Forbes 500 Miliardari

pn la 10 noiembrie 2013 | 6,8 LEI

5 9 4 8 4 9 1 7 8 0 3 6 8

4 3

111WWW.FORBES.RO

IOAN NICULAE

POATE FI CEL MAI BOGAT ROMN PENTRU AL DOILEA AN

CONSECUTIV?

MILIARDARI

EDIIE SPECIAL

500 MILIARD

ARI21 O

CTO

MBRIE 20

13 FO

RB

ES RO

M

NIA

NR. 111

ww

w.o

meg

awat

ches

.com

AvAilAble At:Cellini Boutique: Baneasa Shopping City Calea Victoriei, nr. 102-108, BucurestiGalt orologerie elvetiana: Str. George Enescu, nr. 5 JW Marriott Bucharest Grand Hotel

TIME FOR THE PLANETTime is precious. Its why we are obsessed both with measuring it precisely and using it meaningfully. To that end, we share GoodPlanet Foundations mission to preserve the health and beauty of our oceans for future generations. A part of the proceeds from each special edition Planet Ocean GMT dual time zone watch supports this call to action. Its time to give something back to the planet.www.omegawatches.com/goodplanet

4 / FORBES 21 octombrie 2013

CUPRINSnr. 111 / 21 octombrie 2013

OPINII8 A CZUT PRIVATIZAREA! TRIASC AI NOTRI!

de Ionu Bonoiu

10 SENATORI, NU FII BLNZI CU FEDde Steve Forbes

FOCUS20 SECRETELE SUCCESULUI

Fiecare dintre cei 500 cei mai bogai romni a ajuns la succes pe propria cale, ns, la o privire de ansamblu, se poate observa cu uurin c aproape toi au ales ci similare. Indiferent de ruta aleas, direcia ctre succes este unic. de Paula Csatlos

22 PORTRET DE MILIARDARi-a cldit averea de la zero, are 52 de ani, este cstorit i locuiete n Bucureti. Aa arat imaginea standard a miliardarului romn, potrivit ediiei 2013 a Topului Forbes 500 Miliardari.de Raluca Abrihan

24 CE MAI FAC MILIARDARIIDein i conduc afaceri de zeci i chiar sute de milioane de euro, anual, iar de aciunile acestora depinde soarta ctorva zeci de mii de romni - angajaii lor.

TOP 500 MILIARDARI32 FERMIERUL MILIONAR

Are instinctul de lider ntiprit n structura sa genetic i a demonstrat c banii se pot face indiferent de vrst.de Cristina Dobreanu

34 O AFACERE LA PLICCine ar fi crezut c un absolvent de Drept, un profesor de sport i un absolvent de Construcii-Maini aveau s fie concurena unui serviciu de stat si a unei firme internaionale de curierat?de Iulia Stancu

38 CLASA MUNCITOARE I ANTREPRENORIIn 90 am rmas fr serviciu datorit clasei muncitoare care nu a mai avut nevoie de un ef de secie de producie. Aa ncepe povestea de milioane de euro a omului de afaceri Emil Morariu.de Paula Csatlos

42 DE LA FALIMENT, LA LIDER MONDIALCum s i faci loc pe o pia invadat de produse chinezeti? Te reinventezi i descoperi curajul de a o lua de la capt, suine Doina Cepalis, proprietara Te-Rox.de Raluca Abrihan

46 START LANSATCum i-a dat criza planurile peste cap lui Ion Florescu, fondatorul RC2, fond de private equity cu investiii n Romnia i alte ri din Europa de Est.de Andrei Panait

SPECIAL50 JUCRIILE SUNT PENTRU CEI TINERI LA SUFLET

Se spune c tinereea e mult prea preioas pentru a o lsa n seama copiilor. La fel stau lucrurile i cnd vine vorba despre... jucrii. Forbes Romnia s-a ntlnit, n exclusivitate, cu cei mai mari colecionari de jucrii vechi din lume, pentru a afla cum se poate organiza o via de om n jurul unui singur scop: gsirea mainuei, a vaporului sau a trenuleului perfect.de Diana-Florina Cosmin

32

42CANDIDAT


nr. 111 / 21 octombrie 2013

CUPRINS

URMTORUL NUMR VA APREA PE 11 NOIEMBRIE 2013

76

LIFE81 13 BRANDURI COOL PE CARE

TREBUIE S LE TIINu au ajuns nc la notorietatea creatorilor internaionali ale cror nume i logo-uri le-ai recunoate dintr-o mie, dar piesele pe care i le imagineaz n fiecare sezon fac deliciul unei clientele selecte, formate din vedete internaionale, trendsetteri i ,,connaisseuri. i prezentm cele 13 branduri de ni pe care trebuie s le ai n vedere pentru urmtorul an.de Diana-Florina Cosmin

90 125 DE ANI DE ATLANTICBrandul elveian de orologerie Atlantic a srbtorit la Bucureti, alturi de partenerul romn B&B Collection, 125 de ani de existen, marcai prin intermediul unei colecii speciale.de Raluca Michailov

92 POVESTE BERLINEZHotelul kempinski Adlon are noroc cu cea mai fericit amplasare din ora: exact n centru, de unde se nal curajos poarta Brandenburg. dup o singur or petrecut n holul imens i agitat, nelegi c niciun alt loc nu ar putea s-i spun mai multe poveti despre capitala Germaniei.de Constantin Bache

MEDIA64 PRIMUL AN DE PUBLICITATE

Vine o vreme cnd ncepi s-i pui ntrebri: Cnd a nceput totul? De ce s-au ntmplat lucrurile aa i nu altfel? Cine sunt cei care au pus temelia industriei de publicitate din Romnia? De ce ei i nu alii? E timpul recuperrilor. O privire napoi este un gest de nelepciune. de Alexandru Catalan i Petre Barbu

TEHNOLOGIE70 POATE TWITTER S SALVEZE TELEVIZORUL?

n preajma ofertei sale publice de cumprare intens promovate, serviciul de micromesagerie are un plan radical pentru a pune mna pe dolarii din publicitate de care are nevoie pentru a prospera: s ajute canalele de televiziune s supravieuiasc revoluiei din digital media.de Jeff Bercovici

Up BY FORBES76 NOUL PRIN AL DANEMARCEI

S-a nscut n Helsingr, locul de batin al eroului shakespearian Hamlet, i-a construit faima internaional la Paris, Londra i New York i spune de mai bine de 20 de ani poveti vizuale despre cei mai mari actori, regizori i designeri ai lumii. Din spatele obiectivului foto, l aducem pentru prima dat n lumina reflectoarelor pe celebrul fotograf Anders Overgaard.de Diana-Florina Cosmin

Editorial / IONU BONOIU redactor-ef /


Dincolo de politic i fotbal, au nceput s se priceap tot mai muli i la economie.

A CZUT PRIVATIZAREA! TRIASC AI NOTRI!

Cam la aceeai or la care Romnia se pregtea de meciul de fotbal cu Estonia, care ar fi putut asigura cali-ficarea echipei naionale la Cupa Mondial de anul viitor, din Brazilia (dar doar dac printr-o anumit conjunctur, ntr-un alt meci se nregistra un anumit rezultat), ntr-o cldire de pe Calea Victoriei din Capital se discutau altfel de scenarii.

Gruia Stoica, probabil cel mai mediatizat antreprenor romn n ultima lun, explica jurnalitilor cum Grup Feroviar Romn, compania pe care o deine alturi de fratele su, a ndeplinit obligaiile pe care le avea conform contractului de privatizare a CFR, dar c nu poate plti restul de bani pentru c nu fuseser ndeplinite cteva condiii suspensive de ctre autoritile romne.

La cteva ore distan, ministrul Transporturilor, Ramona Mnescu, afirma, la un post de televiziune c ministerul ndeplinise toate condiiile pentru transferul de proprietate, i c omul de afaceri ar fi putut face plata, dac renuna la condiiile suspensive.

Nu o s detaliez subiectul, pentru c, cel mai probabil, cunoatei deja aproape toate detaliile i, n plus, discuiile i disputele pe seama sa vor continua o vreme cu largul concurs al liderilor (ce cuvnt forat) politici.

Un lucru este ns sigur: CFR Marf reprezint nc o privatizare euat. Tot fr vinovai, aa cum a

[email protected]

fost cazul Pota Romn, unde nu s-a prezentat niciun potenial investitor. Sau ca la Cupru Min i cu al su ciudat ctigtor, care nu a mai venit cu banii. Ori la Oltchim, unde domnu Dan a fcut spectacol mediatic, cu largul concurs al autoritilor.

De fapt, dup cum spunea cel mai poet dintre minitri, Oltchim a fost doar o bifare a obligaiilor FMI. Era clar c nu se va finaliza.

E drept, nici privatizrile fcute pn acum n cei 20 i ceva de ani nu au fost mostre de profesionalism, iar sumele obinute de statul romn pot fi considerate mrunis comparativ cu profiturile pe care cumprtorii le-au fcut ulterior Amintii-v de profiturile fcute n anii dinaintea crizei de grupul Mittal la fostul Sidex sau de cele pe care le anun Petrom an de an.

Dincolo de sumele ncasate, ns, privatizrile fcute pn acum au adus dup sine reducerea dramatic a firmelor-cpus i a pierderilor care mergeau de multe ori ctre bieii detepi, din orice domeniu ar fi fost ei. Pentru c datoriile acumulate erau, mai devreme sau mai trziu, acoperite de stat sau terse.

Nu degeaba un fost manager privat al Potei Romne (mai exact al diviziei de curierat), care nu a rezistat nici jumtate de an n compania de stat, dei pusese anterior pe picioare i vnduse cu succes un business n acest domeniu, acuza recent statul de mimare a inteniei de salvare.

Pn la urm, echipa Romniei a ctigat meciul de fotbal, iar norocul proverbial al antrenorului echipei naionale, Victor Piurc a fcut ca adversarul direct, echipa Turciei, s piard meciul pe care l-au jucat cu

continuarea pe pagina urmtoare

21 octombrie 2013 FORBES / 9

ALL

DownloadPreview

FORBES ROMNIA PE IPAD

N PLUS FA DE EDIIA TIPRIT:

Galerii foto

Coninut video

Articole i comentarii n exclusivitate

Olanda care, dei calificat la Cupa Mondial, nu a mimat c joac fotbal. n economie nu avem ns, din pcate, un antrenor aa norocos.

Iar dac vrei cu adevrat s nelegei cum st treaba cu privatizrile n ara asta, v recomand s l scoatei la o cafea pe Ioan Niculae sau Dinu Patriciu (dac reuii s dai de el), s v povesteasc versiunile lor despre privatizarea Petrom, de exemplu.


Cnd preedintele Obama ia o pauz de la obstrucionarea Republicanilor din Congres pe tema rezoluiei bugetare i a creterii plafonului de datorii, cu scopul de a alege un candidat care s fie viitorul preedinte al Rezervei Federale,

Senatul Statelor Unite ar trebui s fie pregtit s-i pun acelui candidat ntrebri grele i critice i s-l resping dac rspunsurile sale nu sunt satisfctoare.

Pentru a stimula economia, Banca Central, sub comanda lui Ben Bernanke, a luat msuri care nu mai fuseser folosite pn acum, care au afecatat pieele de credite, ntrziind astfel recuperarea economic. Msurile au potenialul de a cauza probleme chiar mai mari dect cele cauzate de criza din 2008-2009. Fr autoritatea Congresului, Rezerva Federal i-a nsuit o putere economic enorm. Chiar mai grav, n ciuda erorilor Rezervei Federale de dinaintea i de dup criza economic, Congresul i-a acordat alte puteri care ne amenin viitorul economic. Rezerva Federal gzduiete Biroul de Protecie Financiar a Consumatorilor, care deine o autoritatea aproape fr limite asupra bncilor i a companiilor financiare n ceea ce privete ipotecile, cardurile de credit i alte activiti de creditare, i i acord Biroului oricte fonduri dorete. Biroul nu are rspundere real n faa Congresului, ceea ce reprezint motivul pentru care poate angaja ntr-un moment de presupus restrngere a bugetului federal i poate cheltui 95 de milioane de dolari pentru renovarea birourilor. Senatorii, al cror job este s confirme sau s resping candidatul propus de Preedinte, vor ezita s fac orice

SENATORI, NU FII BLNZI CU FED

altceva dect s analizeze moiunile aprute n urma circului actual. Republicanii, n special, nu vor dori s fie acuzai c se joac de-a politica cu un post att de important. Dar acum este timpul pentru un adevrat lider.

Politica monetar este acel subiect care intimideaz majoritatea oamenilor. Acest lucru nu se datoreaz complexitii sale; elementele sale de baz fiind simple. i, chiar dac ar prea imposibil de crezut zilele astea, sunt o mulime de oameni n Congres care neleg subiecte dificile. Dar, n mod ciudat, psihologia politicii monetare le induce o stare de anxietate majoritii celor din Congres. Cu toate acestea, dat fiind importana crucial pe care o are Rezerva Federal n acest moment, aceast team trebuie nvins pentru binele rii.

Candidatul trebuie s fie foarte bine pregtit n ceea ce privete modul n care el (sau ea) plnuiete s abordeze modul dezordonat de a cumpra obligaiuni al Rezervei Federale. Recenta ncercare improvizat a Bncii Centrale de a reduce interveniile demonstreaz ct de greu va fi acest lucru. Muli dintre cei de pe Wall Street sunt dependeni de acest proces, aa cum atest rotirea aciunilor i a obligaiunilor din timpul fiascoului recent. Cnd vine vorba

de preurile obligaiunilor, descurcarea lor va fi dificil. Pieele ncearc s anticipeze viitorul i dac traderii i investitorii cred c va urma o perioad n care ratele dobnzilor vor redeveni normale, ei vor marca n acest moment valoarea obligaiunilor, nu gradual. Nicio alt banc central important de pn acum nu a fcut ceea ce face Banca Central a Statelor Unite: s-a ncrcat de obligaiuni guvernamentale pe termen lung i de ipoteci, din cauz

c a mprumutat bani pe termen scurt de la bnci. Bernanke i ceilali au mprumutat sute de miliarde de obligaiuni ale Trezoreriei la un pre premium n loc de valoarea lor nominal. Adic pltesc, s zicem, 1.200 de dolari pentru o obligaiune care a fost emis la o valoare nominal de 1.000 de dolari ceea ce se ntampl cnd suprimi ratele dobnzilor pe termen lung. Economistul David Malpass calculeaz c

De ce o treime din obligaiunile cumprate de Rezerva Federal a rmas la Rezerva Federal n loc s fie folosit n economie?

Fapte i comentarii steve forbes nelegei, cu toat puterea voastr de nelegere

STEVE FORBES, editor-in-chief, Forbes SUA

Fapte i comentarii steve forbes nelegei, cu toat puterea voastr de nelegere

aceste valori premium depesc n prezent 200 de miliarde de dolari i ar trebui s fie adugate deficitului naional. Acest lucru ridic alte ntrebri pentru candidatul ales de Obama: de ce nu ar trebui ca aceste excese s fac parte din deficit i cine i-a dat Rezervei Federale autoritatea s creasc deficitul naional fr aprobarea Congresului? Plafonul deficitului a fost depit nainte ca Departamentul Trezoreriei s aprobe acest lucru. Relaxarea monetar a distrus pieele de credit americane, aa cum face pe piaa imobiliar controlul chiriilor. A limitat disponibilitatea creditului pentru debitorii care nu sunt favorizai. Prin aceast relaxare monetar, guvernul Federal finaneaz deficitele fr lacrimi. Washingtonul pltete o dobnd minim pentru noile sale mprumuturi i, datorit Rezervei Federale, poate mprumuta orict vrea pn cnd limita datoriilor este atins moment n care Congresul extinde ntotdeauna limita.

Marile companii au, de asemenea, acces uor la credite, motiv pentru care bilanurile lor contabile nu au fost niciodat mai puternice. Piaa imobiliar a beneficiat de vnzri masive n valoare de sute de milioane de dolari sub form de obligaiuni susinute de ipoteci. Dar afacerile mici care creeaz locuri de munc au suferit din cauza accesului limitat la credite. Doar recent a fost un circuit mai bun al banilor n aceast parte crucial a economiei, n mare pare

datorit unei minunate caracteristici americane cnd ceva este blocat, antreprenorii gsesc o metod s l ocoleasc. Numeroase surse nonbancare de credit pentru afacerile mici, inclusiv fonduri de capital, ncep s umple golul.

Cine i-a dat Rezervei Federale autoritatea s aloce creditul?

O alt ntrebare important: de ce o treime din obligaiunile cumprate de Rezerva Federal de la nceputul crizei economice a rmas la Rezerva Federal n loc s fie folosit n economie? Acest model ciudat a fost evident timp de mai muli ani. De ce nu s-a ocupat Banca Central de aceast problem? Un factor important este faptul c regulatorii au presat bncile s nu acorde mprumuturi dect Guvernului Federal. Acest lucru a fost fcut pentru a mbunti situaiile contabile care pn atunci fuseser goale. Dar aceast msur preventiv a mers mult prea departe. (...)

Nu a fost niciodat pn acum n istoria Statelor Unite o revenire att de slab dup o criz economic sever i aici este inclus Marea Criz Economic. O contracie sever a fost mereu urmat de o cretere abrupt. Apoi apare ntrebarea dac aceast cretere poate fi susinut. n anii 1930 nu a putut fi.

TRADUCERE I ADAPTARE DE PAULA CSATLOS


FOUNDED IN 1917B.C. Forbes, EditorinChief

(19171954)

Malcolm S. Forbes,

EditorinChief (19541990)

James W. Michaels, Editor

(19611999)

CHAIRMAN AND EDITORINCHIEF:

Steve ForbesPRESIDENT AND CHIEF OPERATING OFFICER:

Timothy C. ForbesVICE CHAIRMAN: Christopher ForbesPRESIDENT FORBES

TELEVISION AND LICENSING: Miguel Forbes

REDACTOREF: ionu bonoiu [email protected]

ADVERTISING SALES MANAGER: octavian Faur [email protected]

ART DIRECTOR: Andrei michailov [email protected]

SENIOR EDITOR: Petre barbu [email protected]

EDITORI: Diana-Florina cosmin (ForbesLife) | Andrei Panait (imobiliare)

REDACTORI: raluca Abrihan | cristina Dobreanu | iulia Stancu | Paula csatlos

SENIOR DESIGNER: Alexandru Daniel Neculai

EDITOR FOTO: marius Dan michailov

REVIST EDITAT DE: Sc bP Publishing media SrL DIRECTOR GENERAL: raluca michailov COMMERCIAL DIRECTOR: cezar burlan [email protected] DIRECTOR: marcel Pomian [email protected] AND DEVELOPMENT MANAGER: irina ivanBRAND MANAGER: Daniela Polianschi [email protected] COORDINATOR: ciprian Ulmeanu

FORBES, Inc.

ADRESA REDACIEI: bucureti, Sector 5, bd. regina elisabeta 44, scara 1, etaj 4, camera 45, tel: +40 372 919 777Tiprit la ROMPRINT S.A.

Bucureti

ISSN 2066043X

Auditat de Biroul Romn de Audit al

Tirajelor, membru al Biroului Internaional

de Audit al Tirajelor

the media company

FORBES ROMNIA este editat de SC BP Publishing Media SRL conform contractului de licen cu Forbes Media LLC, 60 Fifth Avenue, New York, New York 100 11.FORBES este o marc nregistrat utilizat conform licenei acordate de FORBES LLC.

www.forbes.ro

FOCUS/ Eec /

UNA DINTRE CELE MAI DISPUTATE PRIVATIZRI ALE ANULUI, CEA A CFR MARF, A EUAT. Comisia de privatizare a comunicat Grup Feroviar Romn, companie deinut de omul de afaceri Gruia Stoica,

c privatizarea nu poate fi ncheiat pentru c unele bnci creditoare ale CFR Marf nu i-au dat acordul pentru schimbarea acionariatului, iar Consiliul Concurenei nu a avut timpul necesar s se pronune asupra tranzaciei. GFR a pltit o garanie de 10 milioane de euro i un avans de 20 milioane de euro, reprezentnd 10% din valoarea

tranzaciei, iar pentru finalizarea privatizrii GFR ar fi trebuit s mai achite 170 milioane de euro.

CFR MARF, PUNCT I DE LA CAPT



DE CRISTINA DOBREANU

Comerul tradiional a nceput de ctiva ani s piard teren n faa celui online, astfel nct i retailerii tradiionali au ncercat s se adapteze acestei noi tendine. Volumele nre-gistrate n comerul online n Romnia au crescut spectaculos n ultimii ani de la 130 de mili-oane de euro n 2010 la cele 286 de milioane de euro estimate pentru 2013.

Anul trecut, au fost nregistrate, potrivit datelor Romcard, 4,1 milioane tranzacii online ceea ce nseamn c, cel puin statistic, unul din cinci romni obinuiete s plteasc online. Comparativ tot cu anul trecut, ideea de cumprturi online a nceput s devin tot mai atractiv i n rndul persoanelor de o vrst mai naintat, mai ales n categoria 45-55 de ani, crescnd de la 10 la 15% din totalul utilizatorilor de comer electronic n 2013, arat un studiu realizat de compania de cercetare de pia Daedalus Millward Brown. n plus, i n rndul celor din mediul rural s-a nregistrat o uoar cretere, acetia reprezentnd 16% din totalul utilizatorilor de comer electronic. Iar inovaiile n acest domeniu sunt departe de a ajunge la un final previzibil. Anul acesta, de pild, aplicaia Star Taxi prin care un utilizator poate s i comande un taxi liceniat, a fost mbuntit n sensul n care s-a implementat i sistemul de plat cu cardul direct din aplicaie. Iar acesta este numai un exemplu.

EVOLUIA COMERULUI ELECTRONIC N ROMNIA

CELE MAI MARI COURI DE CUMPRTURI

Cele mai mari bugete pe care romnii sunt dispui s le aloce merg ctre pachetele turistice i biletele de avion, urmate apoi de software i IT&C.

FOCUS // Economie

SEGMENTELE CU CEA MAI MARE CRETERE

COMERUL SE MUT PE ONLINE

286*2013

2012

2011

2010

220

158,9

130

ESTIMAREA PENTRU 2013

*MILIOANE DE EURO

Sursa: PAYU, N FUNCIE DE VALOAREA MEDIE A COMENZII

FASH

ION

240

DO

NA

II

334

JUC

RI

I

340

IT&

C

541

SOFT

WA

RE

744

PACH

ETE

TURI

STIC

E I

BIL

ETE

DE

AVIO

N

809RON

Surs

a: P

AYU

Categoria fashion a nregistrat cea mai bun evoluie ca numr de tranzacii.

fashion +486%

eTail 118

Social (ONG) 111Servicii 54Flori 51

Ritmul de cretere al comerului online n Romnia a fost unul spectaculos. Numai n 2012 fa de 2010 volumul plilor online prin Romcard a crescut cu 38%, ajungnd la valoarea de 220 de milioane.


FLORIAranjamente lunare pentru ase camere, schimbate sptmnal,Jerome Florists, New York City

PREUL N 2013

8.175 $Schimbarea fa de anul trecut

0%

PREUL UNEI VIEI BUNE

FOCUS // Statistic

INDEXUL COSTULUI pe care l are viaa bun (INDICELE CLEWI), calculat de FORBES, care urmrete preul a 40 de bunuri ultraluxoase, a depit inflaia cu o medie de 2,5% pe an nc din 1982. Dar cei mai bogai ameri-cani i pot permite un stil de via puin spus excesiv. Averea net a miliarda-rilor americani din Forbes 400 a crescut de dou ori mai mult dect indexul.

ARMEPerechea de James Purdey & Sons

de calibru 12, una lng alta, Griffin & Howe, N.J. i Conn.

PREUL N 2013


2%

CHATEAUBRIAND3 kilograme,

Lobels, New York City

PREUL N 2013

595 $Schimbarea fa de anul trecut

13%

YACHTOyster 625,

Oyster Yachts, UK,

PREUL N 2013

3.400.000 $Schimbarea fa de anul trecut

-4%

SCHIMBAREA MEDIE

A PREURILOR

2,5%SCHIMBAREA

INDICELUI PREURILOR DE CONSUM

FA DE 2012

2,0%

AVEREA NET A CELOR MAI BOGAI 400

DE AMERICANI

INDICELE CLEWI

CPI

2000

1000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

20132010200520001995199019851982

1982=100

ELICOPTER Deluxe Executive,

VIP S-76D,Aeronav Silkorsky, Connecticut

PREUL N 2013

16.250.000 $Schimbarea fa de anul trecut

5%

CAL PUR SNGECu vrsta sub 2 ani, preul mediu,

Saratoga Summer Select Sale,Fasig-Tipton, Kentucky

PREUL N 2013


-1%

REVISTAbonament pe un an,

FORBES,

PREUL N 2013

60 $Schimbarea fa de anul trecut

0%

PANTOFIBrbteti, din piele neagr de viel, fcui pe comand,

John Lobb, UK

PREUL N 2013


8%

HOTELPreul mediu/noapte, ntr-un

apartament cu un singur dormitor din Manhattan, Four Seasons, NYC

PREUL N 2013


-5%


FOCUS // Cariere

CUM AU AJUNS BOGAI1 Motenire/divor2 Au fcut bani n

strintate, dar s-au ntors n Romnia

3 Afaceri de la zero4 Afaceri de familie5 Au contracte cu statul 6 Au preluat afaceri active

de la stat7 Au srit peste facultate8 Au business n domeniul n

care i-au fcut studiile9 Sunt ingineri de profesie10 Sunt medici de profesie11 Au ctigat bani din sport12 Au investit bani n sport13 Au fructificat imobiliar

terenurile aferente unor uniti de producie

14 Au luat teren n arend15 Au dezvoltat afaceri n mai

multe domenii16 Le place la televizor17 i-au pregtit sau i

pregtesc motenitorii pentru preluarea afacerii

18 Scot bani din nchirierea cldirilor pe care le dein

19 Sunt filantropi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1918

Ariadna Avram

Radu Gerogescu

Dan ucu

Florin Talpe

Veronica Drgan

Marius Cristescu

Mircea Tudor

Adrian Porumboiu

Familia Bodea

George Becali

Iulian Dasclu

Florentin Banu

Ion iriac

Dan Adamescu

Fiecare dintre cei 500 cei mai bogai romni a ajuns la succes pe propria cale, ns, la o privire de ansamblu, se poate observa cu uurin c aproape toi au ales ci similare. indiferent de ruta aleas, direcia ctre succes este unic. DE PAULA CSATLOS

SECRETELE SUCCESULUI


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1918

Ion Rdulea

Ovidiu Tender

Frank Timi

Regele Mihai

Gabriel Comnescu

Camelia ucu

Costel Cuneanu

Tiberiu Urdreanu

Arpad Paszkany

Enrico Perini

Gheorghe Popescu

George Copos

Fraii Pavl

Mircea Lucescu

Ioan Niculae

Anca Vlad


47

PORTRET DE MILIARDARDE RALUCA ABRIHAN

FOCUS // Top 500 Miliardari

I-A CLDIT AVEREA DE LA ZERO, are 52 de ani, este cstorit i locuiete n Bucureti. Aa arat imaginea standard a miliardarului romn, potrivit analizei de profil a tuturor bogailor prezeni n aceast ediie a Topului Forbes 500 Miliardari.

RO B 194RO CJ 34RO IS 13RO CT 24RO SB 17RO BV 16RO Bc 13RO gl 12

NUMRUL MILIARDARILOR

DIN FORBES 500 CARE

LOCUIESC N:

Averile cumulate ale celor din Forbes 500 Miliardari

Averea medie din Forbes 500 Miliardari

Averea minim din Forbes 500 Miliardari

19,9 miliarde 39 de milioane 5 milioane

-1,6 miliarde Diferena averilor cumulate din Forbes 500 Miliardari fa de ediia din 2012:

Numrul celor din Forbes 500 Miliardari care i-au motenit

ntreaga avere:

7Averea medie a acestora:

101 milioane

Numrul celor din Forbes 500 Miliardari care i-au motenit o parte din avere:


32,2 milioane

Numrul celor din Forbes 500 Miliardari

care i-au cldit averile de la zero:


39,1 milioane

Numrul total al celor care nu au fost niciodat cstorii:

Vrsta medie a celor din Forbes 500 Miliardari:

Numrul de angajai ai companiilor deinute de cei 500 de miliardari:

NOT MARRIED

Numrul total al celor divorai:

Numrul femeilor din Forbes 500 Miliardari: 1 8

52de ani

199.177 persoane

30 de ani

82 de ani

Cel mai tnr membru al Forbes 500 Miliardari / Edward Popescu

Cel mai vrstnic membru al Forbes 500 Miliardari Mircea Lab


PAGINI REALIZATE DE RALUCA ABRIHAN

DE LA RETAIL LA ENERGIE. Vasile Lucu, proprietarul Unicarm, una dintre cele mai mari companii de producie alimentar de pe piaa local, cu afaceri de peste 143 milioane euro, anul trecut, va investi 13 milioane de euro n dou parcuri de panouri fotovoltaice cu o capacitate cumulat de 9,5 MW, n judeul Bihor.

N ATEPTAREA SEZONULUI ESTIVAL. Hotelul de cinci stele Rex din staiunea Mamaia, deinut de Dan Grigore Adamescu, va fi redeschis anul viitor, dup investiii de 3,5 milioane de euro. Unitatea turistic a fost nchis n 2011 n urma unui incendiu n care mansarda i mobilierul din mai multe camere au fost distruse. CE MAI FAC

MILIARDARIIDein i conduc afaceri de zeci i chiar sute de milioane de euro, anual, iar de aciunile acestora

depinde soarta ctorva zeci de mii de romni -

angajaii lor.

FOCUS // Forbes 500 Miliardari

CONDIMENTE N MALL. Supremia Grup, companie deinut de familia Bara, a deschis un magazin de ingrediente alimentare n centrul comercial Polus Center din Cluj. Magazinul a fost inaugurat sub brandul Poveti cu condimente, i ocup o suprafa de 35 metri patrai. Productorul a raportat anul trecut afaceri de peste 31 mil. euro.

LA MARE ADNCIME. Omul de afaceri Gabriel Comnescu, proprietarul Grup Servicii Petroliere (GSP), estimeaz afaceri de 550 mil. euro pentru anul urmtor i spune c vrea s-i dubleze flota de platforme petroliere, format acum din ase uniti, i s achiziioneze dou nave pentru a putea realiza lucrri de foraj n zonele offshore de mari adncimi.


PAGINI REALIZATE DE RALUCA ABRIHAN

EXTINDERE. Ropharma, companie cu afaceri n distribuia i retailul de medicamente, ar putea ajunge la un numr de 150 de uniti la finalul anului urmtor, potrivit omului de afaceri Mihai Miron, proprietarul distribuitorului. n prezent companie deine 126 de puncte de lucru.

BRICOLAJUL ADUCE BANI. Adrian i Drago Pavl, proprietarii retailerului de bricolaj Dedeman, vor inaugura pn la finalul acestui an nc dou magazine n Trgu-Mure i Ploieti i va ajunge astfel la o reea de 36 de uniti, dup deschiderea, n total, a ase noi uniti n 2013, cu investiii de circa 70 de mil. euro.

MIZA PE SNTATE. Operatorul de servicii medicale private MedLife, deinut de familia Marcu, a inaugurat un centrul de diagnostic i tratament al cancerului mamar, n Bucureti. Centrul a fost deschis n cadrul spitalului de ortopedie i chirurgie plastic al companiei.

TRANZACII N MEDIA LOCAL. RCS&RDS, furnizorul de comunicaii controlat de omul de afaceri Zoltan Teszari, a cumprat de la familia Sirian compania TVS Braov, mpreun cu staia de emisie a acesteia. RCS&RDS a mai cumprat n acest an o parte din aciunile unei televiziuni din Slaj.

LICITAIE CU EEC. Procesul de privatizare a CFR Marf a euat pentru c unele bnci creditoare ale companiei de stat nu i-au dat acordul pentru schimbarea acionariatului, iar Consiliul Concurenei nu a avut timpul necesar pentru a se pronuna asupra tranzaciei, conform datelor anunate de Grup Feroviar Romn, companie controlat de Gruia Stoica.

FORBES SUA

TWITTERAmericanii scriu despre cum Twitter va salva televiziunea (i invers), despre cele mai bune 50 de companii mici i care sunt secretele unui start-up de succes.

FR PRIZONIERI

Forbes Africa scrie despre prizonieri i despre ce se poate face cu 280 de milioane de dolari i o idee sntoas.

FORBES AFRICA

MOD I AFACERI

Gianni Agnelli, proprietarul Fiat, este pe coperta numrului special de octombrie al Forbes Spania, care pare s asocieze moda i afacerile cu nostalgia retro.

FORBES SPANIA


Forbes network / CE SCRIE FORBES N LUME /

TOP

Forbes Rusia a realizat clasamentul celor 200 cele mai importante afaceri private din Rusia. Lukoil se numr printre primele.

FORBES RUSIA

SUPER-BOGAT

Cum s gndeti ca un super-bogat: Vikas Oberoi, miliardarul care deine o mare parte din Mumbai, este pe coperta ediiei speciale a Forbes India.

FORBES INDIA

SFATURI

Warren Buffett mprtete din experiena sa de antreprenor i d sfaturi printeti. Forbes Asia prezint i topul 400, cu cifre record.

FORBES ASIA

ALEGERI

Forbes Georgia scrie despre alegerile prezideniale care vor avea loc pe 27 octombrie i prezint cei trei cei mai importani candidai, printre care i o femeie.

FORBES GEORGIA

IMOBILIARE

Imobiliarul ine prima pagin a Forbes Vietnam, alturi de alte subiecte precum cei mai bogai din Singapore i cele mai bune companii din Asia.

FORBES VIETNAM


PAGINI REALIZATE DE IULIA STANCU

Petre Barbu

28 / FORBES 21 OCTOMBRIE 2013

Raluca Abrihan

GECAD Group a anunat vnzarea n proporie de 100% a aciunilor deinute la Avangate, furnizor global de soluii ecommerce, ctre compania american de investiii finan-ciare Francisco Partners, pentru o sum care nu a fost divulgat. Francisco Partners, lider pe piaa de investiii financiare din Statele Unite, cu un buget de peste 7 mld. $, va aduce Avangate o infuzie de capital financiar care s alimen-teze pe viitor expansiunea companiei, dezvol-tarea de noi produse i creterea ntregului busi-ness, potrivit reprezentanilor GECAD Group.

AFI Palace Ploieti i-a deschis porile, dup o investiie de 50 de milioane de euro i la 16 luni de la demararea lucrrilor. Proiectul ofer o suprafa total nchiriabil (GLA) de 33.000 de metri ptrai.

Alro Slatina, unul dintre cei mai mari productori de aluminiu din Europa Central i de Est, a implementat un program de investiii de circa 100 de milioane de dolari, pentru creterea eficienei operaionale.

Programul La Mru (Pro TV) a nregistrat o audien medie de 413.000 de telespectatori pe minut la nivel urban, n perioada 9 20 septembrie a.c.. Audiena a fost inferioar celei de la Acces direct (Antena 1), dar mai mare dect la Teo Show (Kanal D).

Ce ne ateapt pe piaa gazului

Radu Georgescu, la al treilea exit

AFI se extinde n ar

Investiii n eficiena energetic

Debutul n grilele de toamn

Leadership Afaceri Investiii Tech Opinii ForbesLife Exclusiv Top UP by Forbes

Andrei Panait

Cristina Dobreanu

Publicaii


Spitalul Medicover detine un

departament complet de imagistica

medicala, cu o echipa medicala de elita

condusa de Conf. Univ. Dr. Vladimir Ene

(presedintele Societatii de Imagistica

Musculoscheletala din Romania),

sustinuta de dotarea cu aparatura

moderna, complet digitala.

Imagistica medicala insumeaza tehnici

si proceduri complexe, cu aparatura

performanta, folosita in vederea

obtinerii unor imagini de foarte buna

calitate, pentru diagnosticarea corecta

a afectiunilor.

Dr. Sorin Ghiea ne explica in cele ce

urmeaza de ce leziunile umarului,

netratate la timp, pot duce la modificari

ireversibile.

NOILE INVESTIGATII IMAGISTICE DISPONIBILE IN SPITALUL MEDICOVER

DR. SORIN GHIEA medic specialist Radiologie-Imagistica Medicala, vicepresedinte Societatea de Imagistica Musculoscheletala din Romania

brandVoice


PATOLOGIA UMARULUI ESTE DESTUL DE FRECVENTA SI POATE CEL MAI DES IGNORATA DE PACIENTI. DE CE?

Pentru ca o perioada lunga de timp posibilitatile de diagnosticare si tratament au fost limitate, chirurgia umarului fiind dificila din cauza complexitatii articulatiei. Din acelasi motiv si investigatiile au fost initial limitate, superficiale. Ani de zile, singura metoda imagistica, care putea oferi o imagine in interior, a fost simpla radiografie. Bineinteles, cu iradierea corespunzatoare, aceasta eviden-tiaza informatii de valoare, in special referitoare la os. Insa, in ceea ce priveste partile moi (muschi, tendoane, ligamente) informatiile nu sunt concludente. Dezvoltarea noilor tehnici imagistice si chirur-gicale readuc in prim-plan patologia umarului, cu solutii din ce in ce mai multe, mai facile si mai putin invazive. Din punct de vedere imagistic, ecografia si imagistica prin rezonanta magnetica (IRM) repre-zinta pasi importanti in investigarea umarului. Un algoritm de investigare corect privitor la patologia umarului ar fi urmatorul: in urma unui triaj clinic, se stabileste daca traumatismul a fost suficient de puternic pentru a putea provoca o leziune importanta, si, daca da, atunci primul pas ar fi radiografia.

Radiografia ofera informatii referitoare la oase - aliniament (dizlocari, luxatii, subluxatii), structura acestora (osteoporoza, demineralizari, tumori), eventuale fracturi - cu stabilirea gradului de gravitateIn functie de rezultatul radiografiei, se poate continua algoritmul diagnostic in 3 directii:1. Examinare computer tomografica (CT), pentru leziuni traumatice severe putem stabili cu exactitate pozitia fragmentelor fata de locul fracturii, putem realiza reconstructii tridimensionale ale regiunii care sunt de mare ajutor chirurgului ortoped.2. Ecografie, pentru leziuni posibile la nivelul partilor moi, fiind in mod particular utila in cazul umarului. Umarul este o articulatie foarte mobila, ceea ce insemna ca prin diferite pozitii ale acestuia putem realiza o examinare completa. In urma unui studiu desfasurat de mine si echipa din care faceam parte, in 2009, la Royal London Hospital, am constatat ca, intr-un mare procent, ecografia de umar este suficient de concludenta, astfel incat sa nu mai fie nevoie de examinari suplimentare (IRM). Concluzia, desi evidenta pentru doctorii englezi din echipa, pentru mine a fost surprinzatoare, pentru ca in Romania se pune foarte mult accent pe rezonanta magnetica, subutilizand ecografia de umar.3. Rezonanta magnetica (IRM), este dedicata cazurilor complicate, la care nu s-a putut stabili un diagnostic exact prin intermediul celorlalte metode.IRM-ul are avantajul major de a obtine o viziune completa asupra umarului, vede atat osul, cat si partile moi (ligamante, muschi, tendoane, cartilaje). Este o examinare complet inofensiva, nu foloseste radiatii ionizante, precum CT, ceea ce inseamna ca este repetabila ori de cate ori este nevoie. Aceasta este insa o metoda statica, nu dinamica (precum ecografia) si poate dura intre 30 si 60 de minute - ceea ce poate fi uneori neconfortabil pentru pacient, mai ales cand acesta are dureri.

CE INVESTIGATII SE FAC IN CAZUL UNUI TRAUMATISM LA UMAR?

In situatiile dificile si mai ales cand suspiciunea clinica nu corespunde cu aspectul imagistic, exista inca un pas pentru stabilirea diagnosticului si anume artrografia-RM sau pe scurt artro-RM. Este o tehnica invaziva, ce presupune injectarea de substanta de contrast intraarticular pentru a maximiza contrastul intre tesuturi si permite detectarea unor leziuni altfel inaparente. Injectia intraarticulara se face cu respectarea procedurilor de asepsie si antisepsie, pentru a impiedica patrunderea germenilor patogeni in articulatie. Riscurile sunt minimale, iar beneficiile sunt imense, substanta de contrast intraarticulara determina distensia buna, realizeaza un contrast optim. Astfel, pacientul primeste un diagnostic imagistic, pe baza caruia medicul ortoped decide atitudinea terapeutica. Pacientul este tratat, chirurgical sau non-chirurgical, si urmeaza o perioada de recuperare. Daca este nevoie, se pot repeta investigatiile imagistice pentru detectarea eficientei tratamentului sau ajustarea acestuia.In final, vreau sa evidentiez o alta constatare surprinzatoare. Oamenii sunt foarte rezistenti cand vine vorba de dureri de umar. Tratarea la momentul potrivit duce la vindecare totala, cu recuperarea functiei. Din pacate, ignorarea simptomatologiei si fortarea unui umar deja bolnav duce la agravare si, in timp, la modificari ireversibile.

CE ESTE ARTROGRAFIA RM NOUA TEHNICA DISPONIBILA IN DEPARTAMENTUL IMAGISTICA DIN SPITALUL MEDICOVER?

500 MILIARDARI


FermierulAre iNStiNctUL De LiDer NtiPrit N StrUctUrA SA GeNetic i A DemoNStrAt c bANii Se Pot FAce iNDiFereNt De VrSt.DE CRISTINA DOBREANU

MILIONAR

70-75 milioane

IUSTIN PARASCHIV I FAMILIAPrahova

Industria crnii, imobiliare

60locul ocupat n

Topul Forbes 500 Miliardari 2012

Iustin Paraschiv pare a fi, din multe puncte de vedere, un om de afaceri mpli-nit : a prins gustul afaceri-lor din snul familiei, a fcut primul milion de euro la vrsta la care muli nc mai sunt nc pe bncile colii, iar din acel moment, restul este istorie. La 32 de ani, a ajuns unul dintre fermierii care au un cuvnt greu de spus n domeniu i este unul dintre cei mai tineri miliardari din Topul Forbes. Iar el promite s nu se opreasc aici.

Mrturisete c filosofia lui de business a fost politica pailor mruni, ns recunoate c, uneori, n ceea ce l privete paii au fost mai mari dect se atepta. A pornit grupul de firme de la zero, dup o perioad de ucenicie n abatorul i carmane-geria prinilor si. Acum, grupul de firme pe care l conduce alturi de familie, Carmistin, are n compo-nen mai multe companii printre care Carmistin, firm de import, export i distribuie de carne, Avicarvil ferme, abator i reea de magazine, fabrica de procesarea crnii Ana & Cornel, abatorul de porci Ladrisi Group i Pajo Holding, ferm specializat n creterea taurinelor. n 2012, Iustin

Paraschiv a obinut i pachetul majo-ritar al companiei de armament MFA de la Mizil, una dintre puinele uniti din industria de aprare care mai funcioneaz.

Investiiile sale nu se opresc nc aici : tnrul antreprenor are ambiia de a crea, la Mizil, cea mai mare ferm de taurine din Europa de Est. Dup o investiie care este bugetat la 5,5 mili-oane de euro, capacitatea de producie ar trebui aproape s se dubleze, de la 3.500 de capete la aproximativ 5.500. n construcia fermelor noi suntem ca la o fabric, lucrurile se schimb de la o proiectare la alta, n sensul c bugetul se poate depi cu pn la 25 %,

spune Iustin Paraschiv adugnd c aceasta este numai valoarea construc-iei. Oportunitatea pe care proprie-tarul Carmistin a sesizat-o este n zona Orientului Mijlociu unde exportu-rile de bovine i ovine au mare cutare. Noi vindem 90 % din producie n rile din Orientul Mijlociu, nu suntem foarte interesai de piaa european fiindc n Orientul Mijlociu preul este mult mai bun la bovine i ovine. i ne ajut foarte mult apropierea de Marea Neagr fiindc ncrcm pe vapor. Iar totul pleac viu. Romnia are o ans foarte mare n acest domeniu, a mai explicat Paraschiv.

Calitatea crnii care merge ctre Orientul Mijlociu trebuie s fie una foarte bun deoarece consumatorul din aceast regiune a fost educat de brazilieni i de argentinieni locuri de unde se cumpr foarte multe vapoare. Noi ne batem cu o bun parte din America de Sud. i ctigm, n primul rnd, datorit calitii i - n al doilea rnd - datorit distanei, mai spune fermierul romn. Avantajul Rom-niei mai este i faptul c aici nu exist o cultur n consumul de carne de vit i nici n cel al crnii de oaie pentru c romnii mnnc, cel mai mult, porc i pasre. Pentru a avea o ans de reuit

CANDIDAT


mai mare, n 2013, au fost puse bazele Asociaiei Cresctorilor i Exportato-rilor de Bovine, Ovine i Porcine din Romnia, al crei preedinte este i unde a ncercat s i regrupeze pe cei mai mari cresctori din piaa autoh-ton. n plus, a fcut pentru prima oar n ultimii 20 de ani, primul export de porc viu n Georgia, tot pe vapor, grupul Carmistin avnd astfel ansa de a ajunge n primele trei ferme de porc cele mai mari din Romnia, dup investiiile masive fcute n moderni-zarea fermei de la Vlcea.

Crede cu trie n ansa zootehniei romneti i spune c tot mai muli ar trebui s se ndrepte spre aceast ni. Fermierul romn are capacitatea de a rezista mult mai mult dect rezist unul strin. El nu are tehnicile i nici utilajele ca cel din Germania, dar este mult mai capabil s se dezvolte i s se chinuie mult mai mult pentru c

nu este nvat cu luxul cu care este obinuit cel din Germania

sau din Olanda. Este nvat cu greul, explic pree-

dintele grupului Carmistin adu-

gnd c ncearc s i i ndrume pe cei interesai prin vizitarea fermelor sale.

Dac ar fi s priveasc

retrospectiv unul dintre momentele foarte dificile din cariera sa a fost cel al prelu-rii n schimbul sumei de ase

milioane de euro al Avicolei de la Oltchim Rmnicu Vlcea, n 2006. Dup preluare, a doua zi, din 600 de angajai, 570 au ieit n strad cu pancarte. Din 600, i-au dat demisia aproximativ 500. Aveam 27 de ani i a fost norocul nceptorului. Compania s-a dovedit a fi un succes. n anul 2010, am nceput s ies pe profit. Atunci a fost cel mai greu episod din viaa mea n materie de business. Mi-a demon-strat ns c exist norocul pros-tului, mai spune el.


O afacere LA PLIC500 MILIARDARI


CANDIDATciNe Ar Fi creZUt c UN AbSoLVeNt De DrePt, UN ProFeSor De SPort i UN AbSoLVeNt De coNStrUcii-mAiNi AVeAU S Fie coNcUreNA UNUi SerViciU De StAt Si A UNei Firme iNterNAioNALe De cUrierAt? DE IULIA STANCU

Adrian i Neculai Mihai


ADRIAN I NECULAI MIHAI Bucureti

Curierat rapid

52-55 de milioane

79locul ocupat n


FELIX PTRCANU Bucureti

Curierat rapid

12-13 de milioane

323locul ocupat n


Felix Ptrcanu, Adrian i Neculai Mihai povestesc parial amuzai, parial nostalgici, c n primii ani puteau face Crciunul cu toi angajaii i toi clienii la un loc. Acum doar n Bucureti sunt 400 de curieri.

Felix Ptrcanu a lucrat n timpul studiilor de Drept la Cargus i, cnd a plecat de acolo, cei doi prieteni ai si, Adrian i Neculai Mihai, care aveau un business cu materiale refolosibile, i-au propus s construiasc mpreun o afacere n domeniu. Era 1997, cei trei nu aveau un plan anume i nici nu i imaginau c, dup venirea companiilor de telefonie mobil, curieratul avea s explodeze de la cteva zeci, la mii de expediii pe zi. Au nceput cu 4000 de euro, ntr-un apartament la Gara de Nord.

Pe atunci plicurile plecau cu trenul i cineva ieea la 2 noaptea ntr-un ora, ca s ia un plic de la vagonul restaurant, de exemplu, pentru care primea 1 leu, povestesc ei. Totul se baza pe ncredere i pe sperana c ntr-o zi va fi mai mult. Romnii nu tiau ce e curieratul, i nchipuiau c un curier ia plicul i pleac cu el cu trenul s l duc la destinaie. Am creat piaa i am educat-o, pentru c, atunci cnd nu nelegi ce se vinde, nu cumperi, spune Adrian Mihai.

UN SEDIU, O ETAP. De la mutarea operaionalului n demisol, pn la mutarea n primul sediu propriu, apoi n cel actual, cei trei vd n sedii principalele repere ale dezvoltrii. E ca atunci cnd conduci. Am simit c trecem pe autostrad cnd am cumprat sediul din Fabrica de Glucoz, n 2003. Eram proprietari, ddusem 450.000 de dolari.

Dar extinderea vine uneori cu probleme. n noul sediu comunicarea a devenit o problem, iar asociaii au neles i au nceput s investeasc n traininguri. i tehnologia poate pune piedici, cnd nu demareaz ca la carte: aveam deja o clientel format cnd am luat primul sorter (main de sortat colete i plicuri). A fost una din deciziile care ne-a dat mari bti de cap, a trebuit s ne documentm foarte bine, de diminea pn seara ascultam un danez care ne explica n englez despre benzi de sortare, spune Ptrcanu. Timp de o sptmn dou, erorile tehnice au continuat i nu se puteau explica, iar efectele au avut btaie lung. Anul trecut un client a venit i ne-a spus c atunci era s i distrugem afacerea. S-a ntors acum, tot n decembrie c se ne testeze i a rmas client.

ANSA I CRETEREA. Cu o cifr de afaceri de 54,3 milioane de euro i un profit de 9,1 milioane de euro n 2012, cei trei au trecut la etapa superioar de ceva timp. Curieratul lucreaz cu toate segmentele de business i toate domeniile, aadar resimte mai puin criza. Dar e un bun observator, cu o perspectiv foarte bun asupra economiei. Cei de la Fan Courier au fost martori la primele cderi : imobiliarele, lohn-ul n Moldova (dobort de produsele venite din China), dar i la creteri neateptate: e-commerce, comerul la distan i teleshopping. Perioada ce mai bun a curieratului ncepe n noiembrie, odat cu Black Friday: am luat 30 de camioane de marf

ntr-o singur zi, de la o firm care n mod obinuit trimitea 3-4 camioane, povestete Ptrcanu.

Cifrele ns nu au venit fr riscuri. Anul 2008 i-a prins n plin construcie a sediului actual, n care au investit 18,5 milioane de euro. Nu puteam sa mai dm napoi, ne ntrebam doar dac o s dm cu capul de tavan. Am avut noroc, pentru c puteam pierde tot. n condiiile n care unele industrii au picat cu 50%, ei au reuit s nu fac restructurri.

AFACERI MARI, PROBLEME MARI. Comunicarea poate fi o problem, dac n firm sunt 40 de manageri. Cei trei asociai vor ca mesajul iniial s ajung la ultima verig, poate cea mai important -curierul .

O alt problem o poate constitui schimbarea care vine de la autoriti. Ce faci cnd tva-ul trece de la 19 la 24% ntr-un weekend? E uor ntr-o organizaie mic, ns cu 2600 de oameni n toat ara i 1300 de curieri e mai dificil, spun ei. n plus, antreprenorii romni din curierat se confrunt cu probleme necunoscute celor strini, cum ar fi infrastructura. Cu toate acestea, fondatorii Fan Courier se ateapt ca piaa s se dezvolte, mai ales c anul trecut numrul de expediii a crescut n cazul lor cu 14%, iar cifra de afaceri cu 9-10%.

500 MILIARDARI


CANDIDAT

Felix Ptrcanu


500 MILIARDARI

Clasa muncitoare i

ANTREP RENORII


N 90 Am rmAS Fr SerViciU DAtorit cLASei mUNcitoAre cAre NU A mAi AVUt NeVoie De UN eF De Secie De ProDUcie. AA NcePe PoVeSteA De miLioANe De eUro A omULUi De AFAceri emiL morAriU. DE PAULA CSATLOS

ANTREP RENORII

CANDIDAT


EMIL MORARIU Mure

Imobiliare, construcii, energie

30-35 de milioane

135locul ocupat n


Fostul ef de secie al fabricii de bere Silva, care supraveghea personal producia de bere pentru fami-lia Ceauescu, a fost prima person concediat din fabric n anul 1990. Cu soie i doi copii mici, Emil Morariu trebuia s gseasc rapid o alt surs de venit. Dup ce a anali-zat toate posibilitile, a ajuns la conclu-zia simpl: Ce altceva puteam s fac n afar de bere?. Alturi de fostul ingi-ner ef din fabrica de bere Silva, Virgil Mailat, i el concediat la scurt timp, a decis s fondeze propria fabric de bere i, asemenea startup-urilor ameri-cane de succes, i-au nceput afacerea n subsolul casei lui Virgil Mailat.

n aprilie 1990, imediat dup ce a aprut n Romnia legea privind auto-rizarea i funcionarea n Romnia a reprezentanelor societilor comer-ciale, Morariu a nregistrat firma, fiind a doua nfiinat n judeul Mure. Apoi au amenajat spaiul de care dispu-neau n subsolul casei lui Mailat, au pregtit utilajele, iar ntre timp, aflnd de decizia lor, li s-a alturat i George Grec, fostul director al fabricii de bere din Arad. i-au deschis i primul cont la banc i au luat un credit pe trei ani cu o dobnd de 7%, i au pus n funciune fbricua care producea 10 hectolitri de bere pe zi, pe care o mbuteliau la butoi, din lipsa altor utilaje.

n septembrie ` 90 fabricam bere. Am nceput un pic mai greu, dar a mers bine. A mers bine pentru c ne-am tot extins, ne-am tot extins... n doi ani am ajuns s fabricm 100 de hecto-litri de bere pe zi, povestete Morariu. Cum din cauza spaiului limitat nu se mai puteau extinde acolo, n 1992 au nceput s construiasc Bere Mure, n Ungheni, n fosta fabric de prefa-bricate. Au nceput cu o linie de fabri-care a buturilor rcoritoare, apoi s-au extins i n 1994 erau a doua fabric din Romnia ca mrime. Datorit ideii lui Virgil Mailat, Bere Mure a fost prima companie din Romnia care a mbu-teliat bere la PET. Dup ce anul 1996

fusese dezastruos, din cauza cantitii mari de alcool vndute pe piaa neagr, odat cu introducerea PET-ului n 1997, Bere Mure a nregistrat o cretere semnificativ a vnzrilor, 1997 fiind totodat anul n care Emil Morariu a fcut primul milion. Practic, PET-ul a fost succesul la noi, explic omul de afaceri. Restul au stat slbu, dar noi am crescut extraordinar. Nimeni nu putea s anticipeze c o fbricu mic de 200.000 de hectolitri va ajunge n civa ani s fac 1,3 milioane de hecto-litri, ct fcea cnd am vndut-o.

Dei afacerea continu s creasc, ajungnd n ultimii ani la profituri de 14 milioane de euro pe an, au decis s vnd fabrica, deoarece niciunul dintre copiii lor nu era interesat de continu-area unei afaceri n acest domeniu. Datorit posibilitilor mari de extin-dere de la Ungheni, concurena a fost intens. Morariu admite chiar c a fost probabil o greeal c nu au organizat o licitaie. Att Heineken, ct i Ursus erau interesate s cumpere fabrica. Dup cum povestete Morariu, nego-ciaser deja cu Ursus preul i erau pe punctul de a realiza tranzacia, moment n care Heineken a anunat c le va da cu 10 milioane de euro n plus. Atunci s-au adunat toi ase, cei trei fondatori care deineau fiecare cte 25% din companie i ali trei colegi care s-au alturat ulterior afacerii i deineau mpreun procentele rmase, i au hotrt c vor vinde companiei Heineken pentru 180 de milioane de

euro. Dei susine c nu are regrete, Emil Morariu admite totui c dac ar fi un regret... e c am vndut.

n urma exitului, omul de afaceri nu a renunat nici la business, nici la parteneri. Pe Mailat l cunosc din 1977, de cnd am terminat facultatea. i pe Grec la fel. Acum lucrez tot cu Mailat. Avem mpreun dou parcuri eoliene a cte 10MW putere insta-lat, care funcioneaz deja de doi ani. Doar cu dnsul i cu ginerii mei sunt asociat. Alturi de cei doi gineri are mai multe afaceri, majoritatea n dome-niul imobiliar i n energie. Recunoate c nici nu tie cte firme are, multe dintre ele fiind acum manageriate de ginerii si. Averea i s-a micorat fiindc 60% din ea a mparit-o n mod egal celor doi gineri. ns e linitit pentru c indiferent de suma pe care o deine n prezent, banii au rmas n familie. Morariu estimeaz profitul anului trecut la 3-4 milioane de euro, iar n 2013 a realizat pn n prezent vreo 3 milioane. Care sunt ingredi-entele succesului n viziunea lui Emil Morariu? Seriozitatea. Mai bine nu faci, dect s faci doar ca s fie fcut. i s pui suflet n tot ce faci. i s fii convins c ceea ce faci trebuie s ias cel puin bine. Pasionat de psri nc din copilrie, Morariu are acum vreo apte soiuri de porumbei, dintre care cinci sunt campioni, dousprezece rase de rae slbatice, gini, lebede albe, lebede negre. Am i ponei, am i cai de competiie, printre care anul acesta sunt campion naional la seniori la obstacole. i optsprezece cei, o cea vice-campioan european.

500 MILIARDARI

Practic, PET-ul a fost succesul la noi. Restul au stat slbu, dar noi

am crescut extraordinar.


cUm S i FAci Loc Pe o PiA iNVADAt De ProDUSe cHiNeZeti? te reiNVeNteZi i DeScoPeri cUrAJUL De A o LUA De LA cAPt, SUiNe DoiNA cePALiS, ProPrietArA te-roX.DE RALUCA ABRIHAN

500 MILIARDARI

De la faliment, LA LIDER MONDIAL

A absolvit Facultatea de tiine Economice din Iai, dar talentul de antreprenoare al Doinei Cepa-lis a nceput s ias la iveal nc din liceu, cnd a ctigat primii bani din vnzarea rezumatelor de cursuri pe care le scria pentru studenii de la litere. A lucrat civa ani n contabilitate, iar n 1994 i-a fcut intrarea n business cnd a preluat conducerea lanului de retail Moldova SA, iar acesta a fost doar nceputul.

Cel mai curajos lucru pe care l-am fcut a fost s particip la o lici-taie doar cu buletinul n mn i s cumpr 95% din pachetul de aciuni al unei fabrici cu 623 de salariai, povestete Cepalis. n anul 2000 a achiziionat compania Integrata Pacani, specializat n produse de in i cnep. A fcut investiii majore n retehnologizarea unitilor i, cu toate acestea, fabrica a rezistat doar ase ani. A fost greu s lupte cu invazia produselor chinezeti pe piaa din Romnia, dar imposibil s fac fa intrrii lor pe piaa din Europa. Dup ce au czut contractele cu clienii europeni, falimentul a fost inevitabil.

Un an mai trziu a reuit s ncheie un parteneriat cu francezii de la Team Tex, pentru care au nceput s fabrice produse n sistem lohn. Acest parteneriat a nsemnat ieirea din impas. A reuit s strng capi-taul necesar pentru a putea rencepe producia n nume propriu.

n 2007 a nfiinat compania Te-Rox Prod, productor de accesorii de scaune auto pentru copii i care este, n prezent, lider de pia pe nia n care activeaz. Dup primul an de activitate, compania a raportat

CANDIDAT


500 MILIARDARI

Ne dorim s vindem produse i pe piaa

romneasc.

vnzri de 230.000 de euro. n 2012, afacerile ajunseser la 20 de mili-oane de euro, iar pentru anul n curs estimeaz o cretere de peste 27 de procente. Majorare care depinde ns de negocierile pe care antreprenoarea le are n prezent, n urma crora sper ca Te-Rox Prod s ptrund puternic pe piaa american. Totodat, ea sper s reueasc s deschid o unitate de producie n Statele Unite, ceea ce ar reduce semnificativ costurile de livrare i ar permite diversificare gamei de produse.

n prezent, ntreaga producie este destinat exportului, iar scaunele i accesoriile realizate de Te-Rox ajung n peste 60 de ri. Printre partenerii companiei se numr Disney, Ferrari, Chicco, Prenatal, Fischer Price, Tex i livreaz pentru principalele lanuri

de magazine din Europa, precum Carrefour, Kaufland, Lidl, Hartford sau Argos. Ne dorim s vindem cteva produse i pe piaa romneasc, mai mult dintr-o mndrie naional, drept urmare aici ducem o politic de dumping, n special n ideea responsabilizrii prinilor, afirm Doina Cepalis.

Antreprenoarea mai deine jumtate din aciunile companiei My Plast Investment, unde sunt produse componentele de plastic de care are nevoie Te-Rox Prod pentru fabricarea scaunelor pentru copii. A fcut aici investiii de circa 5 milioane de euro din dorina de a avea posibilitatea s realizeze produse complete fr s depind de ali furnizori. Produsele realizate aici sunt fcute dup un prototip creat de un productor francez. Un partener din Frana a creat un concept de scaun pentru copii, dup ndelungate cercetri, dar, n momentul n care conceptul putea fi pus n practic, proprietarul francez a realizat c firma lui nu are capacitatea de producie necesar i a decis s vnd proiectul ce coninea 200 de matrie. Am ctigat noi. M-am gndit c Te-Rox a ajuns la o zon de stabilitate i reprezint ceva n pia, aa c trebuie s i realizeze produsul complet, s vin cu un produs realizat n ntregime n Romnia, explic Doina Cepalis. Acest proiect prevede realizarea unui sistem isofix, care face legtura dintre scaunul copilului i cel al mainii, astfel nct nu mai trebuie schimbat scaunul n funcie de vrsta copilului.

Investiiile nu se ncheie aici. Anul acesta compania a intrat ntr-un proces de retehnologizare pentru a putea crete capacitatea de producie, dar mai ales pentru a putea lansa o nou colecie, mai inovativ, prin care clienii s aib posibilitatea de a face comenzi personalizate, explic Cepalis.

Antreprenoarea spune c nu ar renuna niciodat la acest business, dar mrturisete c s-a gndit la cesiunea unei pri din aciuni, pe viitor.


LANSATcUm i-A DAt criZA PLANUriLe PeSte cAP LUi ioN FLoreScU, FoNDAtorUL rc2, FoND De PriVAte eQUitY cU iNVeStiii N romNiA i ALte ri DiN eUroPA De eSt.DE ANDREI PANAIT

500 MILIARDARI

Start

Ion Florescu, fondatorul Reconstruction Capital I i II(RC1 i RC2), spunea, n iunie 2010, c nu este momentul vnz-rii companiei Policolor-Orgachim, productor de lacuri i vopseluri cu activitate din 1965, pentru c piaa materia-lelor de construcii suferea puternic. Astzi, Ion Florescu spune, pentru Forbes Romnia, n primul interviu acor-dat presei autohtone n ultimii trei ani, c i dorete un exit, dar nu la orice pre. De cnd am nceput primul fond n Romnia, n 1997, am intit ntotdeauna s facem un exit ctre un investitor strategic, nu am avut mare ncredere n piaa de capital, explic el.


CANDIDAT


500 MILIARDARI

Multinaionalele in miliarde de euro n bnci, le este fric s fac investiii.

Or, n condiiile unei scderi dram-tice ale investiiilor strine directe n Romnia n primele cinci luni ale acestui an s-au situat la 414 mili-oane de euro, cu 37% mai puin fa de aceeai perioad a anului trecut vnzarea companiilor din porto-foliul RC2 (Policolor-Orgachim, Albalact, hotelul Golden Tulip din Mamaia i compania de recuperare creane Top Factoring) nu este deloc uoar. Firme care sunt foarte atrac-tive atrag cu greutate banii din afar, este un climat la nivel internaional foarte incert. Lumea nu tie ce s fac, multinaionalele in miliarde de euro n bnci, le este fric s fac investiii, spune Ion Florescu. Pentru noi, cea mai mare problem a fost lipsa posibilitii de a a face un exit din investiiile pe care le avem. Puteam face, dar la un nivel foarte neatractiv.

Astfel, eful RC2 s-a vzut nevoit s schimbe strategia fondului n sensul meninerii pe linia de plutire a compa-niilor la care deine participaii. Cel mai bine a mers Albalact, spune Ion Florescu. ntr-adevr, compania productoare de produse lactate n care RC2 deine o participaie de 25,44% -

restul fiind deinut de familia Ciurtin din Alba-Iulia, n nume personal i prin dou companii nregistrate n Cipru, potrivit datelor de la Bursa de Valori Bucureti a nregistrat anul trecut o cifr de afaceri de peste 78 de milioane de euro, n uoar scdere fa de 2011, dar cu un profit de 1,6 milioane de euro, n uoar cretere.

Ru nu a mers nici Policolor, companie care atrecut pe profit n 2012 (0,7 milioane de euro), fa de pierderi de 700.000 de euro n 2011,

n condiiile unei cifre de afaceri de 31,4 milioane de euro anul trecut, mai mare cu aproape dou milioane de euro fa de 2012, potrivit datelor de la Ministerul de Finane. Segmentul pentru construcii este cel care a suferit cel mai mult, precizeaz Ion Florescu, adugnd c segmentul auto Policolor produce vopseluri arhi-tecturale i pentru domeniile auto-motive i industrial a fost mai stabil dect cel al construciilor. Pe partea operaional, situaia este foarte difi-cil, pentru c a fost o scdere a pieei de construcii n general, mai mult dect n cazul lactatelor. Vopsitul casei este o cheltuial care se poate amna, ntr-o situaie de recesiune, spune eful RC2, adugnd c o alt problem este recuperarea banilor, n special pentru Policolor. Printre clieni au fost i multe firme mici, care au fost create pentru a face un bloc i dup aceea nu au mai fcut fa. Este o mare problem cu aceste firme n lichidare.

Pentru c a venit vorba despre recuperarea datoriilor, este important de menionat c RC2 are n portofoliu i o companie cu activiti n domeniu,

Top Factoring. Cnd am investit noi, n 2007, firma era nou creat i s-a extins foarte mult, are un call-center de 180 de persoane. Este un sector pe care criza l ajut ntr-un sens, pentru c e mai mult de munc. Noi lucrm foarte mult cu telefonie mobil, cu bnci care au dat credite de consum, spune Ion Florescu.

Top Factoring, companie cu veni-turi de 3,3 milioane de euro anul trecut, este un exemplu n ceea ce privete adaptarea RC2 la noile

condiii de pia. Noi n general nu achiziionm start-up-uri. n Top Factoring, ca i n Albalact de altfel, avem ns acionari alturi de noi care dau o direcie foarte clar, iar mana-gerii sunt foarte abili, au viziune, explic Ion Florescu.

Nu toate investiiile RC2 l mulumesc ns pe Ion Florescu. Este cazul grupului Romar, unde fondul de investiii deine o participaie de 40%, restul fiind n proprietatea fami-liei Hagicalil. Serviciile medicale reprezint cea mai mic investiie a fondului i suntem puin dezamgii c nu s-a dezvoltat comparativ cu sectorul, care a crescut mult n ultima perioad. Sunt multe probleme la nivel de legislaie, lipsa normelor care ar permite o asigurare privat adevrat. Totui, alte firme s-au dezvoltat n acest domeniu, afirm Ion Florescu.

Nu doar legislaia din Romnia i d bti de cap lui Ion Florescu: Comparativ chiar cu alte ri din Europa de Est, este mult mai greu s recuperezi banii de la stat i asta mi se pare absurd, pentru c statul trebuie s aib viziune mai ales ntr-un moment de criz, pentru c altfel ara nu este competitiv la nivel internaional. Fiscul a avut aceast mentalitate, c trebuie s colecteze ct mai poate. Este bine, ns i ei trebuie s dea banii napoi repede.

n ciuda acestor probleme, Ion Florescu crede n continuare c Romnia este o ar bun pentru afaceri. Romnia este o ar n care se poate face business bine, rmne atractiv. Nivelul de taxare este foarte atractiv la nivel internaional, costul manoperei este n continuare rezo-nabil, cred c multe multinaionale se simt bine aici. Serviciile profesi-onale s-au dezvoltat bine n marile orae, explic eful RC2, adugnd c se uit deja la noi afaceri pe care s le cumpere, pentru c este un moment bun. Condiia ca acest lucru s se ntmple: n urmtorii doi ani, RC2 s reueasc exit-ul din companiile din portofoliul actual.


sunt pentruCEI TINERI

JUCRIILE

LA SUFLET


Se SPUNe c tiNereeA e mULt PreA PreioAS PeNtrU A o LSA N SeAmA coPiiLor. LA FeL StAU LUcrUriLe i cND ViNe VorbA DeSPre... JUcrii. ForbeS romNiA S-A NtLNit, N eXcLUSiVitAte, cU cei mAi mAri coLecioNAri De JUcrii VecHi DiN LUme, PeNtrU A AFLA cUm Se PoAte orGANiZA o ViA De om N JUrUL UNUi SiNGUr ScoP: GSireA mAiNUei, A VAPorULUi SAU A treNULeULUi PerFect.DE DIANA-FLORINA COSMIN

special / Colecionari /


el mai tnr (i singurul romn) avea 46 de ani, iar cel mai n vrst se apropia vertiginos de 80, dar dup cteva ore petrecute mpreun a fi putut bga mna-n foc c prul alb i ridurile purtate cu nonalan i asumare nu erau dect costume i mti extrem de convingtoare, mbrcate cu aplomb de nite copii poznai care au ales s se joace de-a maturitatea.

Cum altfel mi-a fi putut explica sclipirea din ochii lui David Finn, un englez cu pr alb i zmbet de bunic, care mi explica de ce emoia descoperirii unei noi jucrii nu se compar cu nimic altceva pe lume; pasiunea lui Martin Margolis, un american care conduce 400 de kilometri n fiecare weekend, din licitaie n licitaie, n sperana c va gsi ,,acel trenule lips din colecia sa ori rsul zgomotos al lui Ronald Rosen, un avocat pensionat care mi povestete, savuros, cum copii lui sunt nedumerii

ce anume face toat ziua. ,,E foarte simplu, zmbete el. ,,mi beau cafeaua, dup care atept o livrare de jucrii de la DHL. Apoi iau prnzul, pn vine livrarea de jucrii de la UPS. Glumete apoi despre cum cei patru nepoi ai si au nvat de mici c exist ,,jucriile lor i, respectiv, ,,jucriile bunicului i ale bunicii, pentru c i soia lui Ron, Sandy, i mprtete pasiunea. ,,Cnd eti colecionar de jucrii, orice zi este ca ziua de Crciun, glumete i Martin Margolis. ,,Mereu apare un colet prin pot, cu ceva frumos care s-i fac inima s bat mai tare.

Fie c liciteaz online, n faa calculatorului, sau c bat lumea-n lung i-n lat de cte ori aud c o colecie celebr de jucrii vechi iese pe pia, membrii ATCA (Antique Toy Collectors of America) sunt mereu cu ochii n patru dup ,,acele piese rare care le-au scpat la o licitaie sau alta. Din fericire, roata se ntoarce aproape ntotdeauna: dac ai ratat o jucrie n anii 70, tot ce poi s faci e s atepi s apar iar pe pia i s speri s fii un pic mai norocos sau mai nstrit - dect cu 40 de ani n urm.

n viaa ,,civil, toi membrii ATCA sunt avocai, bancheri, doctori sau oameni de afaceri cu poveti impresionante: un colecionar de trenulee deine compania de construcii care a renovat celebrul Camp David, un mptimit al automobilelor de jucrie i-a fost consultant lui Martin Scorsese

Dei mi-a plcut mereu nsemntatea ei, mrturisesc deschis c nu am neles niciodat cu adevrat sintagma suflet tnr pn n dimineaa ploioas n care m-am trezit c iau un mic-dejun bucuretean cu 35 de copii mari.

special // Colecionari


pentru filmul ,,Hugo, un membru specialist n iluminarea cldirilor dar i n dirijabile de jucrie - a lucrat pentru Oprah Winfrey, iar un alt pasionat al jucriilor vechi i-a luat cas n Caraibe cu banii obinui de pe urma unei jucrii Bing din 1895.

Pentru cei mai muli dintre membri, istoria personal a jucriilor se ntinde pe zeci de ani. Susan Hettinger, secretarul general al clubului, mi explic, zmbind larg, c are 23 de ani de cnd face parte din comunitatea ATCA i c nimic nu se compar cu senzaia de a ,,putea sta printre oameni care s nu considere c eti un nebun care colecioneaz lucruri pentru copii. ,,Alte persoane pur i simplu nu neleg, explic ea, iar David Finn o completeaz: ,,Un om care colecioneaz jucrii are un mecanism sufletesc aparte, care i d o empatie special fa de emoiile altora. Altfel spus, chiar dac tu colecionezi trenulee, iar colegul de club puzzle-uri, vapoare sau mainue de epoc, poi recunoate de la o pot emoia pe care i-o d descoperirea unei noi piese rare, la care visasei dintotdeauna.

,,E un soi de mutaie genetic, glumete Sandy Rosen, soia lui Ronald Rosen. ,,Cineva care nu e colecionar la rndul lui nu va putea niciodat s neleag de ce nite oameni n toat firea ar vrea s adune jucrii de copii. mi povestete, rznd cu poft, cum unul dintre membrii asociaiei i-a adus soia care nu i mprtete pasiunea pentru jucrii la una dintre ntlnirile lor, iar aceasta se plngea, pe o not umoristic, de atenia selectiv a

partenerului su de via: ,,Vine acas i-mi vorbete ore-n ir despre cum a gsit n sfrit un prototip de camion de jucrie din care mai exist doar trei exemplare n toat lumea i pe care l cutase ani de zile n trei ri. Dar dac-l trimit la frigider, nu e n stare s gseasc nici cutia de lapte....

Mai n glum, mai n serios, un adevrat colecionar triete la intensitate maxim fiecare secund care are legtur cu misiunea sa de a-i aduga ct mai multe piese n portofoliu. Nu conteaz neaprat preul, ci adrenalina descoperirii unor lucruri care au stat n podul sau n sufrageria cuiva timp de cteva zeci de ani, pn s ajung la un trg sau pe scena unei case de licitaii. n plus, intervine mereu i coeficientul de pragmatism: uneori cumperi ceva chiar dac nu se potrivete cu colecia ta, pentru ca apoi s poi face schimb cu un alt colecionar i s obii ceea ce doreai de fapt.

Ronald Rosen colecioneaz att trenulee, ct i figurine japoneze

CEI 35 DE MEMBRI ATCA AU PETRECUT PATRU ZILE N ROMNIA. PE LNG VIZITAREA OBIECTIVELOR TURISTICE, AU AVUT I O GAL SPECIAL, N PREZENA MINISTRULUI CULTURII I A MINISTRULUI DELEGAT PENTRU RELAIA CU PARLAMENTUL.


Kobe, sculptate manual n lemn de ctre muncitorii din portul Kobe la final de secol XVII, cu corzi i angrenaje extrem de complicate, care le fac s funcioneze asemeni unor ppui mecanice. ,,Am avut 500 de trenuri, o parte din ele le-am mai vndut, apoi le-am cumprat napoi la licitaii, pentru c mi se fcuse dor de ele, zmbete Ronald. David colecioneaz figurine din lemn sau papier-mach, create manual n secolele XVIII i XIX. ,,Cnd gsesc o pies veche de 150 de ani, eu m consider protectorul ei, zmbete el. ,,Voi avea grij de ea ct triesc, iar dup aceea va veni o alt persoan care s preia misiunea. Chiar dac adaug, cu umor tipic britanic, ,,oricum plnuiesc s triesc pentru totdeauna.

,,Uit-te la el, mi face semn Ronald, n timp ce David vorbete, entuziasmat, despre figurinele lui. ,,A putea s-l ascult ore ntregi cum povestete. Colecionarii de jucrii au o complicitate pe care nu poi s-o descifrezi dect petrecnd cteva ore n mijlocul lor. Au glumele, tachinrile i acoladele lor, iar modul n care interacioneaz seamn suspect de mult cu cel al unei familii n care, pur ntmpltor, toi membrii mprtesc fix aceeai pasiune. Totui, chiar i n acest univers n care nimic nu este ,,prea ieit din comun, exist colecionari

cu nclinaii inedite. Cum ar fi Judy Konnerth, care colecioneaz ,,arce ale lui Noe, Joe Freeman, care este cel mai bun specialist n repararea jucriilor vechi i produce mii de piese de schimb anual sau Susan Hettinger, care deine 500 de puzzle-uri i 100 de boardgames vechi (cele mai valoroase datnd de la sfritul secolului XVII), considerndu-le cea mai interesant radiografie istoric a unei ri. ,,De fiecare dat cnd ceva important se ntmpla n ordinea social, se inventa cte un joc care s reflecte ntr-un fel asta, povestete Susan. ,,Tocmai de

FOTO (DE LA STNGA): TRSUR BING DAIMLER, FR CAI (GERMANIA 1901); AUTOMOBIL BING TONNEAU II T (1909); MAIN BING 1920. TOATE DIN COLECIA LUI VICTOR TRTCU (ASOCIAIA COLECIONARILOR DE JUCRII VECHI DIN ROMNIA)


SOUL MEU VINE ACAS I-MI VORBETE DESPRE CUM A GSIT UN CAMION DE JUCRIE DIN CARE MAI EXIST DOAR TREI EXEMPLARE N TOAT LUMEA. DAR DAC-L TRIMIT LA FRIGIDER, NU E N STARE S GSEASC NICI CUTIA DE LAPTE...


aceea poi gsi i unele jocuri foarte urte i pline de stereotipuri sociale.

n cutrile ei, a dat att peste puzzle-uri cu Adolf Hitler, ct i peste jucrii rasiste sau misogine, care arat cum copiii erau educai de mici n spiritul unor prejudeci dureroase. ,,Am un prieten de culoare, iar el colecioneaz astfel de jucrii cu latur rasist, pentru c sunt parte din istoria lui, explic Susan. ,,Poi nva multe despre lume dac te uii la jucriile care erau date copiilor s se joace, de-a lungul secolelor.

Un puzzle sau un boardgame poate costa ntre 20 i peste 5.000 de dolari, iar cele mai rare i preioase piese sunt cele care vin n ,,mint-state: aproape noi, exact cum au ieit din fabric, inclusiv n cutia original. Totui, entuziasmul descoperirii unei astfel de piese plete n faa unui adevr trist. ,,De cele mai multe ori, substratul este tragic, explic Susan. ,,Asemenea jucrii provin n general de la familii ale cror copii au murit nainte s apuce s se joace cu ele.

i povetile multor colecionari ncep cu o istorie de familie. Tatl lui Susan coleciona trenulee, pentru c n copilrie nu avusese ansa de a se bucura de ele. Smburele dorinei de a acumula ct mai multe jucrii ine de resorturi interioare diferite de la colecionar la colecionar: valoare istoric, valoarea de nostalgie (,,Vederea unei anumite jucrii i trezete gnduri i amintiri pe care nu le-ai mai avut de-o via ntreag, crede Jerry Steiner), plcerea cutrii ,,acelei jucrii speciale i, evident, sperana c n momentul unei eventuale vnzri, piesa cumprat va avea un pre superior celui de achiziie.

Puini tiu c pasiunea pentru jucrii vechi este un ,,virus mprtit de nume celebre. Colecia de vapoare de jucrie a lui Malcolm Forbes a decorat pre de civa ani holurile sediului revistei Forbes din New York, dup ce colecia sa de motociclete de jucrie fusese

vndut la licitaie n anii 80. Omul de afaceri Donald Kaufmann, fondatorul conglomeratului american Kay Bee Toys, a strns de-a lungul vieii peste 7.000 de piese vechi, valornd sume cu ase zerouri, de la mainue pn la cami-oane i vapoare, toate aranjate pe rafturi, ntr-o cldire de patru etaje construit special n acest scop, n grdina casei sale. n 2009, o cincime din impresionanta sa colecie a strns, n cadrul unei licitaii, nu mai puin de 4,5 milioane de dolari. ,,Kaufmann era att de bogat nct putea s vin la o licitaie i s in mna sus de la nceput pn la sfrit, glumete David. ,,Ceea ce i fcea, de fapt. Legtura sa cu colecia era att de puternic, nct i-a dorit nespus s mai triasc att ct s asiste mcar la prima licitaie, pentru a vedea pe ce mini intr jucriile sale preioase. I-a reuit, dar a trecut n nefiin nainte de cea de-a doua.

,,i eu am cumprat o pies de la una dintre licitaiile lui, i amintete Jerry Steiner, care colecioneaz figurine cu chei, americane, germane, japoneze sau franuzeti. Pe cea dinti a gsit-o la o pia de vechituri, cu 30 de ani n urm, i a fost dragoste la prima vedere. De la a doua a nceput pasiunea. ,,n momentul n care ai dou obiecte de acelai gen, trebuie ai mare grij pentru c eti pe cale s devii colecionar, glumete el. ,,Aa se nasc pasiuni mistuitoare, care nu mor niciodat.

GAR BING (GERMANIA 1902-1904), DIN COLECIA LUI VICTOR TRTCU (ASOCIAIA COLECIONARILOR DE JUCRII VECHI DIN ROMNIA)



Jerry i amintete i acum c piesa licitat de la Kaufmann avea eticheta de provenien cu numele marelui colecionar, dar i pe cea a fostului proprietar, din urm cu trei decenii. Pe lng valoarea intrinsec, dat de raritate i vechime, jucriile au i un ,,pedigree al lor: dac provin dintr-o colecie celebr, valoarea lor ca i coeficientul de poveste crete.

Lumea jucriilor nate i un ntreg ir de afaceri, de la licitaii, reparaie sau activitate de dealer pn la munca anticarilor documentariti care, pornind de la o etichet de pe cutie, pot gsi i istorisi totul despre geneza unei jucrii, de la istoria fabricii i a patentelor aces-teia pn la schiele iniiale de fabricaie. Carl Lobel, unul dintre membrii ATCA colecionar pasionat de figurine cu Mickey Mouse datnd din anii 30 a devenit i dealer de jucrii vechi, cazul su nefiind unul singular. Exist i membri care nu vnd niciodat nicio pies din colecie, dar pentru majoritatea apare un declic mai devreme sau mai trziu. ,,Nu e vorba doar de faptul c vrei s-i restrngi colecia, ci i de faptul c te dez-ndrgosteti de o anumit pies, zmbete David Finn. ,,Fiecare jucrie nou mi produce un entuziasm, un buzz, iar cnd acel buzz nu mai e acolo, o vnd.

n funcie de zona geografic, marii pasionai de jucrii i gestioneaz diferit coleciile. Dac americanii

i configureaz casele n jurul coleciilor i sunt deschii tuturor celorlali colecionari dornici s-i viziteze pentru a schimba impresii i a admira exponatele, europenii prefer s depoziteze jucriile ntr-un spaiu special n care s intre doar ei. ,,E o senzaie extraordinar s dai un telefon i s ajungi s bei cafea n casa unui om care are aceeai pasiune ca i tine mi explic Ron Rosen. ,,Ai ocazia s descoperi locuri i oameni cu care altfel nu te-ai fi intersectat niciodat.

i, de cte ori apare cte un nou membru, se impune i o cltorie n ara lui de origine. ,,n anii 80 am ajuns n Australia pentru c ntr-un catalog al colecionarilor de trenulee figura i numele unui australian a crui colecie ne interesa, i amintete Sandy Rosen. ,,E o camaraderie extraordinar, care ne permite s ajungem n locuri pe care alminteri poate nu le-am vedea niciodat.

Cnd cltoresc pentru conveniile de primvar i toamn, principala

FOTO: VAPOR BING CU ABURI (GERMANIA 1912); GARAJ BING CU DOU MAINI DE POMPIERI (GERMANIA 1920) I MAIN BING PENTRU OFIERI (GERMANIA 1912-1932) DIN COLECIA LUI VICTOR TRTCU.



atracie o reprezint, pe lng licitaii, vizitarea caselor altor colecionari i discuiile despre trenulee, vaporae sau mainue. Nu doar colecia este de interes, ci i organizarea ei: cnd ai cteva mii de piese, aranjarea lor n cas este destul de anevoioas (,,ca s nu arate ca un magazin de jucrii, cum glumete Sandy Rosen), aa c e mereu util s vezi declinri i modaliti inedite ale altor colecionari de a-i integra colecia n cmin. ,,Nu e vorba doar de a deine jucriile i de a le cunoate valoarea, ci de a le mprti cu alii, explic David Finn. ,,S poi vorbi despre istoria jucriei, despre unde ai gsit-o, cu ct ai luat-o, s o poi povesti....

Dei ATCA mplinete n curnd 50 de ani de existen, una dintre marile probleme cu care se confrunt colecionarii de jucrii este lipsa de noi membri care s le duc pasiunea mai departe i crora s le poat mprti i povesti acest hobby.

,,n ziua de azi, oamenii nu mai au plcerea de a merge la o pia de vechituri, crede David Finn. ,,Muli colecionari au nceput cutnd jucrii care s le aduc aminte de copilrie, dar copii din ziua de azi nu tiu dect de gadgeturi i tehnologie, aa c nu vor mai avea astfel de nostalgii.

Pentru c majoritatea colecionarilor nu are cui s dea mai departe colecia, planul este adesea standard: la trecerea n nefiin, totul este scos la o licitaie special de lichidare, urmnd ca suma s fie mprit ntre copiii sau rudele aflate n via. Astfel, colecii fcute cu drag, n zeci de ani, vor intra curnd pe alte mini de colecionari, doar c i acestea la fel de btrne.

Nu ntmpltor, cnd un colecionar de jucrii vechi rateaz achiziia unei piese la o licitaie n faa unui alt pasionat, gluma tipic a nvingtorului este ,,Nu-i nimic, mai ateapt un pic i vino s-o iei de la licitaia mea de lichidare, un haz care ascunde tristeea unei pasiuni aflate n prag de dispariie. ,,Cnd divertismentul tu se consum n 2D, pe un ecran, nu mai ai plcerea de a experimenta i coleciona n 3D, crede David. ,,Pur i simplu aa stau lucrurile cu tinerii din ziua de azi.

Chiar i pentru eventualii doritori ns, intrarea n asociaie implic o procedur anevoioas, menit s-i descurajeze pe toi cei care consider activitatea de colecionar de jucrii o simpl joac: ai nevoie de doi ,,sponsori care s-i ofere recomandrile lor, apoi de o perioad de analiz de doi ani, urmnd ca decizia s fie luat, n unanimitate, de ctre cei aproape 300 de membri. Dac unul singur spune nu, rmne un ,,nu colectiv.

Romnul Victor Trtcu a devenit membru ATCA n 2010 i, dup cum mi povestete Susan Hettinger, secretarul general al clubului, i-a impresionat pe toi cu catalogul extrem de bine pus la punct reprezentnd colecia sa de jucrii, care a fcut ulterior i obiectul unei expoziii la Muzeul de Istorie al Romniei, n iarna anului 2012. Printre piesele de excepie se afl un vas Hohenzollern unicat, pentru care i s-a oferit ulterior de patru ori preul cu care l cumprase, dar i un carusel

IMPRESIONANTA COLECIE DE TRENULEE VECHI A AMERICANULUI MARTIN MARGOLIS (MEMBRU ATCA - ANTIQUE TOY COLLECTORS OF AMERICA)



Bing de jucrie, cu 12 gondole, care nu a intrat niciodat n fabricaie, fiind creat doar ca prototip pentru expunere n magazine.

i colecia lui Victor a nceput tot cu dou jucrii, dup regula de aur pe care mi-o enunase deja Joe Steiner. Prima pies a fost o locomotiv cu aburi veche, primit cadou n copilrie de la naul su. Cea de-a doua a aprut n 1990, ntr-o consignaie de pe Calea Victoriei i era tot o locomotiv cu aburi, pe care Victor a pltit, la momentul respectiv, 900 de dolari. O mic avere.

,,Nu era chiar extraordinar, dar arta mai bine dect a mea i m ncnta ideea de a mai avea nc una, i amintete el. ,,Pe atunci nu eram deloc priceput ntr-ale coleciilor. Odat devenit proprietar de dou locomotive vechi, n mintea romnului a ncolit curiozitatea.

Vznd c amndou sunt fabricate de ctre Bing, a nceput s se documenteze n legtur cu istoria i tradiia brandului, pe numele su ntreg Gebrder Bing Nremberg.

La anul 1864, Bing producea vase emailate, virnd ctre jucrii n 1890. Marele crah bursier din 1929 a adus fabrica n faliment un an mai trziu, din acel moment singurele mrturii ale existenei companiei fiind jucriile extrem de spectaculoase rspndite n toate colurile lumii.

,,Sunt ntrebat adesea de ce colecionez numai jucrii de la Bing, explic Victor. ,,Prima i cea de-a doua jucrie din colecia mea au fost amndou Bing, aa c eu am luat-o ca pe un semn c asta trebuie s colecionez.

Este fericit c a reuit s aduc la Bucureti nu mai puin de 35 de membri ATCA, n condiiile n care n aceeai perioad avea loc Convenia de Toamn a colecionarilor de jucrii vechi la Paris i Bruxelles. ,,La Paris s-au dus 25, la Bucureti au venit 35, rde el, satisfcut. ,,i le-a plcut

la nebunie. Pe lng curiozitile inevitabile legate de Ceauescu, Dracula i alte personaje autohtone cu popularitate n afar, Victor nsui le-a prut de la bun nceput un personaj exotic, nu doar ca origine, ci i ca mod de abordare, ntr-o lume de colecionari cu reguli certe i cutume clar trasate.

Primul membru ATCA pe care l-a cunoscut, cu mai bine de cinci ani n urm, a fost Martin Margolis, vecinul su de scaun la o licitaie din Pennsylvania avnd ca obiect tocmai colecia marelui Donald Kaufmann. Atunci, Victor l-a ntrebat ce piese plnuiete s cumpere, ca s tie s nu liciteze pentru ele. ,,I-am zis c n-are rost s ne ridicm preul unul altuia degeaba, i amintete el. Americanul a fost att de impresionat, nct l-a prezentat apoi tuturor membrilor Asociaiei, povestindu-le admirativ

PENTRU COLECIONARI NU E VORBA DOAR DE A DEINE JUCRIILE I DE A LE CUNOATE VALOAREA, CI I DE A LE MPRTI CU ALII: S POI VORBI DESPRE ISTORIA JUCRIEI, UNDE AI GSIT-O, CUM AI LUAT-O, S O POI POVESTI I ALTORA...


ceea ce i propusese la licitaie. ,,Atunci am aflat c nimeni nu fcuse aa ceva, niciodat, explic el. ,,Era ceva total ieit din comun pentru ei.

Pentru viitorul apropiat, Muzeul de Istorie al Romniei are un proiect care ar putea aeza i Romnia pe harta marilor colecionari de jucrii ai lumii: un ,,Muzeu al Copilriei integrat n Muzeul de Istorie, care s cuprind att colecia de jucrii vechi a lui Victor Trtcu, ct i coleciile de jucrii chinezeti ale nostalgicilor copilriilor optzeciste, care rmn parte integrant a istoriilor noastre personale.

Membrii ATCA au promis c vor dona fiecare cte o jucrie din coleciile proprii, pentru o panoplie special cu harta Americii, iar n numele ,,Asociaiei Colecionarilor de Jucrii Vechi din Romnia - al crui preedinte este - Victor i propune s doneze periodic muzeului noi piese obinute de la licitaii.

,,De 15 ani, eu nu am mai bgat niciun ban n case, terenuri sau orice altceva n afar de jucrii, zmbete Victor Trtcu. A hotrt deja ca n 2020 colecia s intre la licitaie, dar pn atunci se bucur de viaa n interiorul comunitii ATCA i se entuziasmeaz la gndul c Bucuretiul ar putea gzdui un muzeu permanent al unei pasiuni pe care doar un suflet tnr poate s-o neleag pe deplin. Tot aa cum se entuziasmeaz ori de cte ori o pies

nou i spectaculoas apare la una dintre licitaiile virtuale pe care le urmrete nencetat.

,,Ia uitai aici, domnioar, i deschide el iPad-ul, cutnd febril o fotografie de pe Liveauctioneers, nfind un album vechi cu 300 de diapozitive. mi amintesc pe loc c i la expoziia de acum un an, de la Muzeul de Istorie, vzusem expus un spectaculos aparat de proiecie foarte vechi, cu cteva diapozitive identice, datnd din 1912. ,,Pi tocmai, zmbete el, aproape ca un copil n faa pomului de Crciun, ,,dac am i aparatul acas, cum a putea s ratez eu aa ceva?.



PRIMUL AN DE

PUBLICITATEVINE O VREME CND NCEPI S-I PUI NTREBRI:

CND A NCEPUT TOTUL? DE CE S-AU NTMPLAT

LUCRURILE AA I NU ALTFEL? CINE SUNT CEI CARE

AU PUS TEMELIA INDUSTRIEI DE PUBLICITATE DIN ROMNIA?

DE CE EI I NU ALII? E TIMPUL RECUPERRILOR. O PRIVIRE

NAPOI ESTE UN GEST DE NELEPCIUNE.

REVISTA FORBES ROMNIA CONTINU S PUBLICE

INTERVIURI CU OAMENII CARE AU NCEPUT S FAC

PUBLICITATE N ANII 90, CARE AU FONDAT PRIMELE

AGENII I AU FCUT BUSINESS N COMUNICARE.

MOTIVAIA ACESTUI DEMERS EDITORIAL ESTE SIMPL:

CA S RMN CEVA SCRIS, CA S TIM DE UNDE S-A PLECAT,

CA S NU ABANDONM TRECUTUL. DE ALEXANDRU CATALAN I PETRE BARBU

media // Convorbiri

TEFAN IORDACHE, COO LEO BURNETT ROMNIA


tefan iordache a fondat cu sora sa, ioana iordache, agenia target Advertising. era anul 1994. timp de trei ani a muncit fr nicio zi de vacan. A muncit i duminicile. Nici acum nu s-a vindecat de munc.

AM TRIT COPILRIA NEBUN A CAPITALISMULUI ROMNESC

Forbes: Ce funcie ai avut n Target Advertising?

Forbes: Dar ce i-a spus Ioana ca s te conving s facei agenia? (Ioana Iordache, sora lui tefan nota red.)

Forbes: Ce tiai despre publicitate?

Forbes: tiai ce trebuie s vinzi?

Forbes: Aveai prieteni care s-i vorbeasc despre publicitate?

tefan Iordache: N-am avut nicio funcie. Nu existau funcii. Nu tiu ce scria pe cartea mea de vizit.

tefan Iordache: Hai s facem ceva mpreun, ca s facem bine. Nu aveam o perspectiv complicat.

tefan Iordache: Nimic. Urmtorul pas pe care l-am fcut a fost s m duc la Steilmann, mi-am cumprat dou costume frumoase, cmi i cravat, pentru c trebuia s vnd n fiecare zi.

tefan Iordache: Spaiu publicitar! Machete publicitare de 1 pe 64 la Romnia liber. (Rde.) Dac vindeam mi se prea c am dat lovitura. Dac mi-am cumprat pantofi de la De Fonseca, dac mai ii minte acest magazin, de ce s nu-i pun o reclam la televizor? Nu era mare competiie atunci. Orice anun pe care l puneai n ziar sau pe televizior avea succes. n acel moment publicitatea n Romnia era un anun. Nu existau campanii.

tefan Iordache: Nu, vorbeam numai cu Ioana. Ea a cunoscut-o pe Veronica Savanciuc la MBA (fondatoarea Plus Advertising mpreun cu Paul Radu nota red.) Nu ne puneam ntrebri savante. O singur ntrebare ne puneam: ce trebuie s facem? Trebuie s facem ct putem de bine! Dac trebuie s vindem minute la TVR, cu cine vorbim? Vorbim cu Cristian Burci (fondatorul Graffiti nota red.), v

Documents

Forbes 500 Miliardari