Foreningen af mejeriledere og funktionærer · relevans. For god ordens skyld vil vi her resumere, at Huge Consulting har modtaget alle indberetninger direkte, og at de har behandlet

1

Foreningen afmejeriledere og funktionærer

LØNSTATISTIK 2017

2

Redaktion:Foreningen af mejeriledere og funktionærerMunkehatten 285220 Odense SØe-mail: [email protected] Christiansen (Ansv.), Huge Consulting ApSi samarbejde med TL Analyse, Bettina NielsenLayout: FMF, Huge Consulting ApSTryk og produktion: Praxis ForlagetFoto: Lasse SkovOplag: 750 eksemplarer

FMFs Hovedbestyrelse

Fra venstre er det Leo Morten Lund, Jørgen H. Petersen, René Byrgesen, Michael Jensen, René Fredgaard, Palle Jellesmark, Morten Christiansen, Bjarke D. Jørgensen og Søren Jensen (formand)

3

Indholdsfortegnelse

1 Løntabeller......................................................................................... 61.1 Alle, mænd hhv. kvinder fordelt efter alder................................... 61.2 Branche.......................................................................................... 71.3 Brancher fordelt efter alder ........................................................... 81.4 Uddannelse ................................................................................... 91.5 Ledelse ......................................................................................... 101.6 Klausuler ...................................................................................... 13

2 Frekvenstabeller .............................................................................. 142.1 Alder og køn ................................................................................ 142.3 Ansættelsesvilkår ......................................................................... 152.4 Erhvervserfaring .......................................................................... 152.5 Ledelse ......................................................................................... 162.6 Branche........................................................................................ 162.7 Pensionsforhold ........................................................................... 162.8 Overarbejde ................................................................................. 172.9 Bonusordning .............................................................................. 182.10 Personalegoder .......................................................................... 192.11 Ansættelsesområde ................................................................... 212.12 Klausuler .................................................................................... 222.13 Seniorordninger ......................................................................... 23

3 Metode og omfang ........................................................................... 243.1 Udsendelse og svarprocent ......................................................... 243.2 Statistisk usikkerhed .................................................................... 243.3 Anonymitet .................................................................................. 25

4 Tabelberegninger og forklaringer ..................................................... 264.1 Beregning af fuldtidsløn .............................................................. 264.2 Forklaring af tabel med personalegoder ..................................... 264.3 Tabelforklaringer ......................................................................... 26

4

Kære medlemmer

Efter nogle års pause er Foreningen af mejeriledere og funktionærer nu tilbage med sin egen lønstatistik, og vi vil indledningsvis takke for alle jeres bidrag. Rigtigt mange medlemmer har medvirket i statistikken, som har en flot responsrate på 61%. Dette må ses som et udtryk for, at I er enige i vores vurdering af, at lønstatistikken har en relevans. For god ordens skyld vil vi her resumere, at Huge Consulting har modtaget alle indberetninger direkte, og at de har behandlet data anonymt, hvorefter rapporten er blevet sendt til Foreningen af mejeriledere og funktionærer.Vi vil som indledning til rapporten fremhæve nogle tabeller og fakta:

Generelle tendenser:16% af deltagerne i lønstatistikken er kvinder og 84% er mænd. Der ses en lønforskel imellem mænd og kvinder. For mændenes vedkommende ses en tendens til øget løn frem til ca. 60 års alderen – mens kvinderne ligge mere jævnt indtil ca. 55 års alderen. Statistikken kunne indikere, at der er en tendens til en mindre lønnedgang i de sidste 5-10 år af arbejdslivet, men dette skal naturligvis ses i lyset af f.eks. seniorordningerne, deltidsstillinger og måske egne ønsker om at trappe ned til mindre krævende stillinger.

Den gode pensionsordning ser ud til at gøre en forskel:Løntabellerne i afsnit 3 viser, at mejeriindustrien og ansatte i andre brancher ligger stort set ens hvad angår nettoløn, mens forskellen i bruttoløn er relativt større. Dette hænger sammen med den pensionsordning, som alle de overenskomstansatte med-lemmer er på og som en hel del ikke-overenskomstansatte i mejeriindustrien var på indtil 2014. Sammenligner man mere specifikt de enkelte brancher, ser man, at ”anden fødevarevirksomhed” og ”anden” (ikke specificeret) ligger under mejeriindustrien, mens den farmaceutiske industri og rådgivningsvirksomheder begge ligger i top, hvad angår bruttoløn.

Uddannelse betaler sig:Tabel 1.4 viser bruttolønninger vs. uddannelse, og her fremgår det ikke overraskende, at højere uddannelsesniveau gennemsnitligt fører til højere bruttoløn. En mejeriteknolog tjener typisk ca. 6.000 kr. mere end en mejerist (som i denne statistik ligger mar-kant over den overenskomstmæssige løn for en mejerist på fællesoverenskomsten). Ser man denne forskel over et arbejdsliv, vil investeringen i 2 års uddannelse til tekno-log være hentet hjem mange gange. En anden interessant iagttagelse er, at ”anden teknologuddannelse” ligger markant under mejeriteknolog/mejeritekniker, ligesom en ”anden ingeniør” ligger under mejeriingeniør. Så uddannelse betaler sig og ”mejeriud-dannelse” betaler sig i særdeleshed!

December 2017

5

Ledelsesansvar trækker op:Ledelsesansvar slår også igennem som løndriver. Den samlede forskel mellem ledere og specialister udgør ca. 9.500 kr. brutto pr. måned. En interessant observation i denne sammenhæng er, at ledere tilsyneladende stagnerer/falder lidt i løn sidst i karrieren, mens ikke-ledere/specialister efter få år rammer et niveau, som ikke ændrer sig vold-somt meget igennem karrieren.

Klausuler:13% af alle deltagende medlemmer har en klausul i sin kontrakt. Dette slår lønmæssigt igennem, og må formodes at være udtryk for, at medlemmer med klausul er i betro-ede stillinger på et højere lønniveau end gennemsnittet. I lønnen bør der naturligvis også være en form for kompensation for den gene, som det er at være omfattet af en klausul.

Der lægges mange timer:Statistikken viser, at mellem 85 og 90% af deltagerne arbejder mere end de 37 timer, og at hovedparten (ca. 50%) arbejder mellem 5 og 14 timer over pr. uge. Knap 30% afspadserer overarbejde, mens 63% ikke får nogen kompensation for overarbejdet.Med disse ord vil vi ønske jer rigtig god læselyst. Vi håber, at I kan bruge statistikken ved lønforhandling og jobskifte, og så vil vi gerne takke jer endnu engang for jeres bidrag til en fyldestgørende statistik.

M.v.h.HovedbestyrelsenForeningen af mejeriledere og funktionærer

6 © Huge Consulting ApS december 2017 - www.huge.dk

1 Løntabeller

1.1 Alle, mænd hhv. kvinder fordelt efter alder

Septemberløn 2017 fordelt efter alder.

Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 %

fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Op til 29 år 8 31.649 3.776 35.425 32.750 36.343 37.30830-34 år 18 45.550 6.409 51.959 41.748 45.770 65.21535-39 år 25 41.953 6.172 48.125 40.000 46.877 50.00040-44 år 50 46.196 6.081 52.277 44.735 48.438 57.50045-49 år 91 48.463 6.506 54.969 41.500 49.450 61.00050-54 år 77 48.493 7.768 56.261 44.531 51.800 60.66655-59 år 48 49.375 7.784 57.159 44.803 48.092 62.25060 år eller mere 28 46.351 6.936 53.287 43.623 53.406 65.300Total 345 47.083 6.846 53.929 42.000 49.450 60.000

Mænd.Septemberløn 2017 fordelt efter alder.

Antal Nettoløn Pensioni alt Bruttoløn 25 %

fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Op til 29 år 7 31.597 3.648 35.245 30.000 36.000 37.80030-34 år 11 45.012 6.606 51.618 41.748 45.500 60.00035-39 år 23 42.491 6.292 48.783 40.000 47.600 52.38040-44 år 44 46.889 6.045 52.934 44.768 48.438 59.25045-49 år 72 49.793 6.663 56.456 43.000 50.264 61.00050-54 år 65 49.873 8.048 57.921 46.000 52.000 61.50055-59 år 42 51.496 8.240 59.736 46.000 50.375 64.89060 år eller mere 26 46.501 7.235 53.736 43.746 54.000 66.000Total 290 48.122 7.055 55.177 43.500 50.000 60.900

1 Løntabeller

7© Huge Consulting ApS december 2017 - www.huge.dk

Kvinder.Septemberløn 2017 fordelt efter alder.


fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Op til 39 år 10 42.831 5.695 48.526 38.988 43.385 65.21540-44 år 6 41.119 6.345 47.465 40.500 48.586 52.21645-49 år 19 43.425 5.910 49.335 38.400 46.000 58.26550-54 år 12 41.017 6.256 47.273 38.905 43.124 54.65655 år eller mere 8 36.994 4.206 41.200 33.978 40.035 47.632Total 55 41.605 5.746 47.351 38.988 45.000 55.000

1.2 Branche

Septemberløn 2017 fordelt efter branche.

Antal Netto-løn

Pensioni alt

Brutto-løn

25 %fraktil

50 %fraktil

75 %fraktil

Mejeriindustri 249 47.150 7.144 54.294 43.000 49.753 58.265Ingrediensindustri 23 48.805 7.108 55.913 40.500 47.814 64.000Proces-/maskinindustri 25 49.313 6.153 55.466 43.746 52.741 64.000Anden fødevareindustri 23 43.464 4.623 48.087 38.400 42.000 55.000Forsknings- og uddannelsesinstitution 3 - - - - - -

Farmaceutisk industri 6 56.861 7.558 64.420 49.950 58.449 78.000Rådgivningsvirksomhed 8 50.639 6.858 57.497 46.188 59.458 64.978Anden 8 39.239 5.469 44.708 36.785 46.350 49.650Total 345 47.083 6.846 53.929 42.000 49.450 60.000

1 Løntabeller


1.3 Brancher fordelt efter alder

Medlemmer i mejeriindustrien.Septemberløn 2017 fordelt efter alder.


fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Op til 34 år 18 44.026 5.850 49.876 38.000 45.250 65.21535-39 år 17 40.733 6.257 46.990 41.229 47.600 50.00040-44 år 34 44.999 6.136 51.135 44.478 48.000 56.59545-49 år 69 47.823 6.722 54.545 42.000 49.450 59.73750-54 år 56 49.035 8.213 57.248 45.000 52.000 60.04655-59 år 35 49.142 8.271 57.412 44.606 48.000 57.12060 år eller mere 20 47.989 7.263 55.252 46.670 54.406 66.183Total 249 47.150 7.144 54.294 43.000 49.753 58.265

1 Løntabeller

54.294 55.913 55.466

48.087

64.420

57.497

44.708

53.929

Bruttoløn - kr. pr. måned fordelt efter branche


Medlemmer i alle andre brancher end mejeriindustrien.Septemberløn 2017 fordelt efter alder.


fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Op til 34 år 8 35.079 5.032 40.111 33.293 37.902 44.57535-39 år 8 44.546 5.992 50.538 39.775 41.475 63.65040-44 år 16 48.741 5.964 54.705 45.350 49.438 60.28545-49 år 22 50.472 5.829 56.301 40.500 49.100 61.00050-54 år 21 47.048 6.582 53.630 42.000 49.570 65.09355-59 år 13 50.005 6.473 56.478 45.000 54.000 70.00060 år eller mere 8 42.254 6.119 48.373 40.935 43.623 61.458Total 96 46.910 6.075 52.985 40.200 47.907 62.035

1.4 Uddannelse

Septemberløn 2017 fordelt efter uddannelse.


fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Mejerist 73 42.012 6.207 48.219 40.000 46.500 52.000Mejeriteknolog/ Mejeritekniker 145 47.470 6.821 54.291 44.531 51.005 60.666

Mejeriingeniør 34 69.040 10.587 79.627 56.000 67.989 85.000

Anden mellemlangerhvervsuddannelse

22 42.360 6.077 48.437 39.000 49.223 54.312

Anden teknologuddannelse eller tilsvarende

23 39.917 5.905 45.822 39.880 44.735 48.950

Anden lang udd.(ingeniør og lign.) 13 54.376 7.727 62.103 53.813 59.737 65.049

Andet 34 39.057 5.265 44.322 38.700 42.000 46.500Total 344 47.041 6.835 53.876 42.000 49.338 60.000

1 Løntabeller


1.5 Ledelse

Septemberløn 2017 fordelt efter ledelsesansvar.


fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Ja 218 50.067 7.360 57.427 45.000 51.400 64.890Nej 127 41.961 5.964 47.926 39.550 46.500 55.000Total 345 47.083 6.846 53.929 42.000 49.450 60.000

1 Løntabeller

46.401

53.953

49.67552.943

61.41659.222

64.198

55.07157.427

Under 5 år 5-9 år 10-14 år 15-19 år 20-24 år 25-29 år 30-34 år 35 år ellermere

Total

Lederanciennitet

Bruttoløn - kr. pr. måned for Ledere


Medlemmer med ledelsesansvar.Septemberløn 2017 fordelt efter anciennitet som leder.


fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Under 5 år 6 40.875 5.526 46.401 36.816 38.500 64.8905-9 år 12 47.112 6.841 53.953 41.388 47.745 71.18510-14 år 18 43.666 6.010 49.675 40.000 45.750 50.00015-19 år 31 46.860 6.083 52.943 43.000 49.000 60.90020-24 år 39 53.816 7.600 61.416 45.000 52.000 72.31525-29 år 51 51.510 7.713 59.222 47.000 54.177 64.54930-34 år 31 55.033 9.165 64.198 46.480 53.000 67.00035 år eller mere 30 47.783 7.288 55.071 46.000 51.503 65.093Total 218 50.067 7.360 57.427 45.000 51.400 64.890

1 Løntabeller

Ledelsesansvar slår også igennem som løndriver. Den samlede forskel mellem ledere og specialister udgør ca.

9.500 kr. brutto pr. måned. En interessant observation i denne sammenhæng er, at ledere tilsyneladende stagnerer/falder lidt i løn sidst i karrieren, mens ikke-ledere/specialister efter få år rammer et niveau, som ikke

ændrer sig voldsomt meget igennem karrieren.


Medlemmer uden ledelsesansvar.Septemberløn 2017 fordelt efter alder.


fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Op til 29 år 5 32.956 2.821 35.777 - - -30-34 år 7 41.585 5.458 47.043 38.988 45.000 60.00035-39 år 11 40.196 5.708 45.904 39.550 42.550 53.00040-44 år 19 44.947 5.937 50.884 45.000 48.875 53.00045-49 år 26 38.618 5.161 43.779 36.500 42.700 49.00050-54 år 27 42.588 6.910 49.498 39.710 48.950 60.60055-59 år 20 44.291 6.265 50.556 37.288 47.539 60.92660 år eller mere 12 44.775 6.960 51.735 43.623 48.850 61.458Total 127 41.961 5.964 47.926 39.550 46.500 55.000

1 Løntabeller

35.777

47.043 45.904

50.884

43.779

49.498 50.556 51.735

47.926

Op til 29 år 30-34 år 35-39 år 40-44 år 45-49 år 50-54 år 55-59 år 60 år eller mere TotalAlder

Bruttoløn - kr. pr. måned for ikke-ledere


1.6 Klausuler

Septemberløn 2017 fordelt efter om man er omfattet af klausuler.


fraktil50 %fraktil

75 %fraktil

Ja 44 62.250 9.601 71.851 46.000 65.046 85.000Nej 262 45.746 6.735 52.481 43.000 49.662 58.265Ved ikke 39 38.956 4.485 43.441 38.400 40.320 46.500Total 345 47.083 6.846 53.929 42.000 49.450 60.000

1 Løntabeller


2 Frekvenstabeller

2.1 Alder og køn

Medlemmernes alder:Antal Procent

Op til 29 år 8 2,3%30-34 år 18 5,2%35-39 år 25 7,2%40-44 år 50 14,5%45-49 år 91 26,4%50-54 år 77 22,3%55-59 år 48 13,9%60 år eller mere 28 8,1%Total 345 100,0%

2.2 Uddannelse

Medlemmernes uddannelse:Antal Procent

Mejerist 73 21,2%Mejeriteknolog/Mejeritekniker 145 42,2%Mejeriingeniør 34 9,9%Anden mellemlang erhvervsuddannelse 22 6,4%Anden teknologuddannelse eller tilsvarende 23 6,7%Anden lang uddannelse (ingeniør og lign.) 13 3,8%Andet 34 9,9%Total 344 100,0%

2 Frekvenstabeller

Medlemmernes køn:Antal Procent

Kvinde 55 15,9%Mand 290 84,1%Total 345 100,0%


2.3 Ansættelsesvilkår

Ansættelsesvilkår:Antal Procent

Individuel kontrakt 203 58,8%Overenskomst (FMF/MA) 142 41,2%Total 345 100,0%

2.4 Erhvervserfaring

Antal års erhvervserfaring efter endt uddannelse:Antal Procent

Under 5 år 17 4,9%5-9 år 20 5,8%10-14 år 26 7,5%15-19 år 52 15,1%20-24 år 56 16,2%25-29 år 77 22,3%30-34 år 51 14,8%35 år eller mere 46 13,3%Total 345 100,0%

2 Frekvenstabeller

Der lægges mange timer:Statistikken viser, at mellem 85 og 90% af

deltagerne arbejder mere end de 37 timer, og at hovedparten (ca. 50%) arbejder mellem 5 og 14 timer

over pr. uge. Knap 30% afspadserer overarbejde, mens 63% ikke får nogen kompensation for

overarbejdet.


2.5 Ledelse

Lederansvar:Antal Procent

Ja 218 63,2%Nej 127 36,8%Total 345 100,0%

2.6 Branche

Branche:Antal Procent

Mejeriindustri 249 72,2%Ingrediensindustri 23 6,7%Proces-/maskinindustri 25 7,2%Anden fødevareindustri 23 6,7%Forsknings- og uddannelsesinstitution 3 0,9%Farmaceutisk industri 6 1,7%Rådgivningsvirksomhed 8 2,3%Anden 8 2,3%Total 345 100,0%

2.7 Pensionsforhold

Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold?Antal Procent

Ja 332 96,2%Nej 13 3,8%Total 345 100,0%

Medlemmer med lederansvar.Antal år som leder:

Antal ProcentUnder 5 år 34 15,6%5-9 år 21 9,6%10-14 år 44 20,2%15-19 år 39 17,9%20-24 år 32 14,7%25-29 år 29 13,3%30 år eller mere 19 8,7%Total 218 100,0%

2 Frekvenstabeller


2.8 Overarbejde

Antal overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år:Antal Procent

0 timer 36 10,4%Under 5 timer 103 29,9%5-9 timer 118 34,2%10-14 timer 58 16,8%15-19 timer 14 4,1%20 timer eller flere 5 1,4%Ubesvaret 11 3,2%Total 345 100,0%

Median = 5 timer

Hvordan honoreres overarbejde?Antal Procent

Overarbejde afspadseres 100 29,0%Overarbejde betales 10 2,9%En kombination af afspadsering og betaling 12 3,5%Overarbejde honoreres ikke særskilt 218 63,2%Ubesvaret 5 1,4%Total 345 100,0%

Overarbejdsbetaling årligt:Kun medlemmer der har anført beløb

Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb14 48.664 6.300 100.000

2 Frekvenstabeller


2.9 Bonusordning

Er du omfattet af bonusordning?Antal Procent

Ja 95 27,5%Nej 245 71,0%Ubesvaret 5 1,4%Total 345 100,0%

Bonusbeløb inden for det seneste år:Kun medlemmer der har anført beløb mellem kr. 5.000 og kr. 500.000

Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb83 78.531 5.000 350.000

2 Frekvenstabeller


2.10 PersonalegoderPersonalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering)

Antal svar ProcentFri bil, helt eller delvis 66 19,1%Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 294 85,2%Abonnement på aviser/tidsskrifter 21 6,1%Faglige kontingenter betalt 11 3,2%Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 41 11,9%Hjemme-PC 180 52,2%Internetforbindelse 234 67,8%Ekstra ferie (ud over 5 uger) 15 4,3%Sundhedsordning/forsikring 129 37,4%Frihed ved barns 1. sygedag 119 34,5%Frihed ved barns 2. sygedag 15 4,3%Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/massage/wellness mv. 36 10,4%Betalt undervisning herunder løn, frihed, undervisningsafgift, materiale mv. 76 22,0%Fri parkering 63 18,3%Frokostordning - hel eller delvis 79 22,9%Frugtordning 195 56,5%Adgang til medarbejderaktier/-obligationer eller -optioner i virksomheden 6 1,7%Indkøbsordninger 64 18,6%Kontant ferietillæg mere end lovpligtige 1 % 8 2,3%Feriehuse 28 8,1%Mulighed for selvvalgt hjemmearbejde 110 31,9%Arbejdsgiverbetalt fri til andre omsorgsdage 14 4,1%Kompensation for rejsedage 21 6,1%Gratialer 12 3,5%Ekstra feriefridage 41 11,9%Fri med løn juleaftensdag 275 79,7%Fri med løn nytårsaftensdag) 222 64,3%Fri med løn hele grundlovsdag 53 15,4%Fri med løn halv grundlovsdag 96 27,8%Fri med løn fredag efter Kr. Himmelfartsdag 44 12,8%Fri med løn 1. maj 20 5,8%Andre personalegoder* 5 1,4%Ingen personalegoder eller ikke opgivet 11 3,2%Antal 345 754,8%

* Se side 20.

2 Frekvenstabeller


Personalegoder Top 10:Antal svar Procent

Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 294 85,2%Fri med løn juleaftensdag 275 79,7%Internetforbindelse 234 67,8%Fri med løn nytårsaftensdag) 222 64,3%Frugtordning 195 56,5%Hjemme-PC 180 52,2%Sundhedsordning/forsikring 129 37,4%Frihed ved barns 1. sygedag 119 34,5%Mulighed for selvvalgt hjemmearbejde 110 31,9%Fri med løn halv grundlovsdag 96 27,8%Frokostordning - hel eller delvis 79 22,9%

Personalegoder, tekst ved *Andre goder:Bruttolønsordning for BroBizzFri boligPensionDanmark sundhedsordningProduktprøverTillæg på km godtgørelse på DKK 1,- udover statens høje takst

2 Frekvenstabeller


Hvor mange ekstra feriedage (ikke feriefridag) har du om året ud over de 25 dage efter ferieloven?

Antal Procent5 dage 14 93,3%10 dage 1 6,7%Total 15 100,0%

Hvordan kompenseres du for rejsedage?(Medlemmerne kan sætte mere end én markering)

Antal svar ProcentFrihed 6 30,0%Diæter/andet beløb 14 70,0%Andet 2 10,0%Antal 20 110,0%

Kun medlemmer, der kompenseres for rejsedage.

2.11 Ansættelsesområde

Medlemmernes ansættelsesområde:Antal Procent

Offentlig ansættelse 6 1,7%Privat ansættelse 332 96,2%Ubesvaret 7 2,0%Total 345 100,0%

2 Frekvenstabeller


2.12 Klausuler

Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job?

Antal ProcentJa 44 12,8%Nej 262 75,9%Ved ikke 39 11,3%Total 345 100,0%

Hvilken type klausul?(Medlemmerne kan sætte mere end én markering)

Antal svar ProcentKonkurrenceklausul 40 90,9%Kundeklausul 5 11,4%Jobklausul 4 9,1%Medarbejderklausul 2 4,5%Andre begrænsninger 1 2,3%Antal 44 118,2%

Kun medlemmer, der er omfattet af klausul.

2 Frekvenstabeller


2.13 Seniorordninger

Er du omfattet af en seniorordning? Har du seniordage?Antal Procent Antal Procent

Ja 8 2,3% Nej 8 100,0%Nej 329 95,4% Total 8 100,0%Ubesvaret 8 2,3%Total 345 100,0%

Har du færre ugentlige arbejdstimer?Antal Procent

Ja 1 12,5%Nej 7 87,5%Total 8 100,0%

2 Frekvenstabeller

Medlems forsikringMejeriliv

Foreningen af mejeri-

ledere og funktionærer

Dansk Mejeriingeniør

Forening

Ulykkesforsikring

√ 24 timer i døgnet

√ Overalt i verden

√ Uanset din alder

√ Uanset hvad du laver

√ Også når du arbejder


3 Metode og omfang

3.1 Udsendelse og svarprocentLønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Foreningen af mejeri-ledere og funktionærer (FMF), Akademikerne og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige medlemmer af FMF indgår.Den 28. september 2017 udsendte Huge Consulting ApS e-mailinvitationer til 606 medlemmer med en gyldig e-mailadresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. I løbet af oktober blev med-lemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e-mail fire gange.Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 26. oktober 2017. I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret.

Oversigt. Undersøgelsens svarprocentAntal invitationer udsendt (bruttopopulation) 606Uden for målgruppen 31Nettopopulation 575Antal svar 348Svarprocent 61 %

Svarprocenten er 61 %. Da det er først gang i mange år, at FMF gennemfører en lønundersøgelse, er det ikke til at vurdere, om svarprocenten er høj eller lav. Det kan dog til sammenligning oplyses, af svarprocenten hos Dansk Mejeriingeniør Forening er på 60 % i år.

3.2 Statistisk usikkerhedDa ikke alle medlemmer af FMF har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskellige stillingsområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet lønoplysninger fra 348 af de i alt 575 medlemmer i målgruppen.

3 Metode og omfang


Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 348 medlem-mer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (575). Selve bortfaldet er på 39 %, hvilket er lavt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det un-dersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale.Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke un-dersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de rel-ativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid.

3.3 AnonymitetLønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Huge Consulting ApS er garant for, at de enkelte medlemmers lønforhold ikke videregives til FMF eller tredje part. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de til-fælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke løno-plysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af ”-”. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler.Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at løno-plysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.

3 Metode og omfang


4 Tabelberegninger og forklaringer

4.1 Beregning af fuldtidslønDeltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til ”teknisk fuldtidsløn” (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtag-et i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres ”tekniske fuldtidsløn”.

4.2 Forklaring af tabel med personalegoderI spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlem-mer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 755 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har godt 7,5 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder.

4.3 TabelforklaringerUndersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabel-ler, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet.Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret:• Antal medlemmer:

Antallet af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe.

• Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensions-bidrag i alt.

• Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe.



• Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken.

• 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.

• 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grup-per. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større.

• 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.

Der findes ikke et entydigt svar på, om det er gennemsnittet eller 50 % fraktilen, der er det bedste nøgletal at anvende, hvis man vil vurdere ”lønniveauet”. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at gennemsnittet er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper typisk indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.


Netvæ

rk o

g ko

mm

un

ikatio

n

• Mæ

lkeritiden

de

• Mejeritekn

isk Selskab

• Ind

ustrigru

pp

en

• Dan

sk Mejeriin

geniø

r Fo

renin

g

• Ko

ld C

ollege

• EA

L

• Mejerigu

iden

• No

rdisk M

ejeriteknisk R

åd

Trygh

ed o

g jurid

isk b

istand

• Overen

skom

st

• Ko

ntrakter

• Socialråd

giver

• Jurid

isk bistan

d

• Lø

nstatistik

• Pensio

n

Besk

æft

igelse og b

ranch

e

• FM

F

Med

lemm

ernes o

rganisatio

n

• FT

Fa A

-kasse

An

dre m

edlem

sgod

er

• Fon

de

• Mejeristh

uset

• Mejerifo

lk ud

en G

ræn

ser

• Mejerliv

• IFC – L

and

s mejeri-

ud

stillingen

Ko

mp

etence

• Firkløveret

• Mejeritekn

isk Selskab

• Mejerifo

rsknin

gens D

ag

• Dairy&

Sup

pliers D

ay

• AE

DIL

• Mejerib

rugets D

ag

• No

rdisk M

ejerikon

gres

Med

lem

af FM

F

Med

lem af F

MF

Med

lem

af FM

F

Med

lem af F

MF

Med

lem

af FM

F

Med

lem af F

MF

Med

lem af F

MF

Med

lem

af FM

F

Mejeriselsk

aber • M

ejerier • Med

arbejd

ere • Mæ

l kep

rod

ucen

ter • Lev

erand

ører • M

yn

digh

eder

Documents

Foreningen af mejeriledere og funktionærer · relevans. For god ordens skyld vil vi her resumere, at Huge Consulting har modtaget alle indberetninger direkte, og at de har behandlet