Upload
internet
View
103
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
FORMAÇÃO DE GESTORESFORMAÇÃO DE GESTORES
OBJETIVOS:
• Refletir sobre o processo desenvolvido pelo coletivo da Unidade Escolar para a realização da avaliação institucional e elaboração da Proposta Pedagógica e do Plano de Gestão
• Definir procedimentos, registros e prazos
Embasamento legalEmbasamento legal
• PARECER CEE Nº 67/98 – CEF/CEM – Aprovado em 18.3.98
ASSUNTO: Normas Regimentais Básicas para as Escolas Estaduais
INTERESSADA: Secretaria de Estado da Educação
• NORMAS REGIMENTAIS BÁSICAS PARA AS ESCOLAS ESTADUAIS
• TÍTULO II Da Gestão Democrática• Capítulo V Do Plano de Gestão da Escola
• TÍTULO III Do Processo de Avaliação• Capítulo II Da Avaliação Institucional
Avaliação InstitucionalAvaliação Institucional
• TÍTULO III Do Processo de Avaliação• Capítulo II Da Avaliação Institucional
Avaliação InstitucionalAvaliação Institucional
• Artigo 34 - A avaliação institucional será realizada, através de procedimentos internos e externos, objetivando a análise, orientação e correção, quando for o caso, dos procedimentos pedagógicos, administrativos e financeiros da escola.
• Artigo 35 - Os objetivos e procedimentos da avaliação interna serão definidos pelo conselho de escola.• Artigo 36 - A avaliação externa será realizada pelos diferentes
níveis da Administração, de forma contínua e sistemática e em momento específicos.
• Artigo 37- A síntese dos resultados das diferentes avaliações institucionais será consubstanciada em relatórios, a serem apreciados pelo conselho de escola e anexados ao plano de gestão escolar, norteando os momentos de planejamento e replanejamento da escola.
Avaliação InstitucionalAvaliação Institucional
DECLARAÇÃO DE VOTO Consº Francisco Antonio Poli
“Elenco, a seguir, alguns itens considerados muito positivos e que, do meu ponto de vista, merecem destaque especial:
...4) introdução da avaliação interna da escolas: abrange
todos os envolvidos no processo e volta-se para a totalidade dos aspectos escolares;”
PLANO DE GESTÃOPLANO DE GESTÃO
• TÍTULO II Da Gestão Democrática• Capítulo V Do Plano de Gestão da Escola
Plano de GestãoPlano de Gestão
DECLARAÇÃO DE VOTOConsº Francisco Antonio Poli
“Elenco, a seguir, alguns itens considerados muito positivos e que, do meu ponto de vista, merecem destaque especial:
...3) duração de 4 anos para o Plano de Gestão da escola:
maior garantia de continuidade e unidade para o processo educativo;”
Plano de GestãoPlano de Gestão
• Artigo 29 - O plano de gestão é o documento que traça o perfil da escola,conferindo-lhe identidade própria, na medida em que contempla as intenções comuns de todos os envolvidos, norteia o gerenciamento das ações intra-escolares e operacionaliza a proposta pedagógica.
Plano de GestãoPlano de Gestão
• § 1º - O plano de gestão terá duração quadrienal e contemplará, no mínimo:• I - identificação e caracterização da unidade escolar, de sua
clientela, de seus recursos físicos, materiais e humanos, bem como dos recursos disponíveis na comunidade local;
• II - objetivos da escola;• III - definição das metas a serem atingidas e das ações a serem desencadeadas;• IV- planos dos cursos mantidos pela escola;• V- planos de trabalho dos diferentes núcleos que compõem a organização técnico- administrativa da escola;• VI - critérios para acompanhamento, controle e avaliação da
execução do trabalho realizado pelos diferentes atores do processo educacional.
Plano de Gestão - anexosPlano de Gestão - anexos
• § 2º - Anualmente, serão incorporados ao plano de gestão anexos com:
• I - agrupamento de alunos e sua distribuição por turno, curso, série e turma;
• II - quadro curricular por curso e série;• III- organização das horas de trabalho pedagógico
coletivo, explicitando o temário e o cronograma;• IV- calendário escolar e demais eventos da escola;• V- horário de trabalho e escala de férias dos
funcionários;• VI - plano de aplicação dos recursos financeiros;• VII - projetos especiais.
Plano de CursoPlano de Curso
• Artigo 30 - O plano de cada curso tem por finalidade garantir a organicidade e continuidade do curso, e conterá:
• I - objetivos;• II - integração e seqüência dos componentes
curriculares;• III - síntese dos conteúdos programáticos, como
subsídio à elaboração dos planos de ensino;• IV- carga horária mínima do curso e dos componentes
curriculares;• V- plano de estágio profissional, quando for o caso.
Plano de EnsinoPlano de Ensino
• § 2º - O plano de ensino, elaborado em consonância com o plano de curso constitui documento da escola e do professor, devendo ser mantido à disposição da direção e supervisão de ensino.
Plano de GestãoPlano de Gestão
• Artigo 31 - O plano de gestão será aprovado pelo conselho de escola e
homologado pelo órgão próprio de supervisão.
PGE PGE
Prêmio Gestão Escolar (PGE) 2012 – ano base 2011
• http://www.consed.org.br
• http://www.consed.org.br/pge
Prêmio Gestão EscolarPrêmio Gestão Escolar
• O Gestão Escolar é um prêmio que estimula iniciativas exitosas na educação básica pública. Cada unidade da federação seleciona seu destaque estadual/distrital. Posteriormente, uma comissão formada por representantes dos parceiros do prêmio escolhe seis finalistas, que concorrem ao título de “Destaque Nacional”.
PGEPGE
• Em todas as etapas, são avaliadas cinco dimensões:
• gestão pedagógica,
• gestão participativa,
• gestão de serviços e recursos,
• gestão de resultados e
• gestão de pessoas.
Detalhes desta ediçãoDetalhes desta edição
• “Além de estimular e reconhecer práticas de gestão exitosas, o prêmio tem o objetivo de fomentar a cultura de autoavaliação entre as escolas”, destacou a secretária executiva do Consed, Nilce Costa.
DetalhesDetalhes
• Ela também antecipou uma das novidades para 2012. As inscrições online, implementadas no ano passado, foram aperfeiçoadas. Pela internet, as escolas também irão encaminhar os dossiês – conjunto de formulários a ser preenchidos, documentos e fotos que demonstram o processo de gestão. A remessa do dossiê pelo correio continuará obrigatória, mas a disponibilidade em meio eletrônico irá facilitar o trabalho do gestor.
DetalhesDetalhes
• “A inserção de informações poderá ser feita na medida em que a escola reunir a documentação. Ao final, o próprio sistema organizará o dossiê para remessa já na ordem apropriada, incluindo itens como capa, sumário e anexos”, esclareceu Nilce Costa. “Antes, esta etapa do trabalho era manual, o que demandava mais tempo para concluir o dossiê”, completou a secretária executiva.
Planejamento e Proposta Planejamento e Proposta Pedagógica Pedagógica
"Como transformar a rotina em desafio?" - artigo de Eny Maia
Este texto trata dos vários aspectos que envolvem a elaboração e a consecução do Plano de Gestão Escolar. Enfatiza sobretudo o trabalho coletivo. Acentua a importância de se conhecer a realidade em que a escola está inserida: quem são os alunos, os professores, quais suas dificuldades e necessidades. Aborda, ainda, a questão da avaliação do Plano e de seu impacto na aprendizagem dos alunos, na equipe e nos professores. Por fim, discorre sobre a realidade do jovem brasileiro e da necessidade de um ensino voltado para ele.
http://www.crmariocovas.sp.gov.br/prp_a.php?t=004
"Como transformar a rotina em desafio?" "Como transformar a rotina em desafio?" - artigo de Eny Maia- artigo de Eny Maia
• "... a definição do quê se aprende, como se aprende é que torna o plano [Plano Escolar] um documento de identidade da instituição."
"A elaboração conjunta, a busca de consensos pode não ser o processo mais rápido de formular um plano escolar mas é, sem dúvida, o único possível para construir uma nova cultura pedagógica."
"Nunca é demais repetir que é a partir do conhecimento sobre o que os alunos sabem e sobre o que precisam saber que se começa a desenhar o Projeto Pedagógico."
"Como transformar a rotina em desafio?" "Como transformar a rotina em desafio?" - artigo de Eny Maia- artigo de Eny Maia
• "...o trabalho coletivo é muito mais do que estar juntos; implica definir integradamente o que se vai ensinar e por quê. Implica em estabelecer critérios para a montagem do currículo, implica selecionar competências, conceitos e conhecimentos em conjunto.“
• "O Plano de Gestão da Escola é o programa central para o desenvolvimento dos espaços de integração com a comunidade. A escola dispõe, hoje, de recursos financeiros que exigem a participação coletiva para decidir sobre a aplicação dos mesmos. Para a participação no Conselho de Escola e nas Associações de Pais e Mestres, é necessário que a comunidade esteja consciente das responsabilidades nesta parceria e conheça os mecanismos e regras de funcionamento dos mesmos."
"Como transformar a rotina em desafio?" - artigo de "Como transformar a rotina em desafio?" - artigo de Eny MaiaEny Maia
• "A avaliação do Plano de Gestão Escolar deve ser tarefa coletiva da direção, equipe técnica, professores, alunos e comunidade, representada principalmente pelos pais. Para avaliar é necessário elaborar indicadores, o que também pode ser feito coletivamente. Os resultados positivos e negativos devem subsidiar a formulação de novas propostas."
• "É também importante lembrar que todas as escolas têm uma história, seja feita de sucessos ou não. O reconhecimento dessa experiência, o pensar e representar sobre a escola, sem dúvida é o primeiro passo para que se avance na proposição de um plano exeqüível. O Plano de Gestão Escolar mais adequado não é o mais sofisticado em suas proposições, mas aquele que se pode executar com segurança."
• Publicação: Artigo da Revista Acesso: revista de educação e informática n. 14. São Paulo: FDE, dez. 2000Páginas: 19-28
Proposta PedagógicaProposta Pedagógica
• Documento que define as intenções da escola, para realizar um trabalho de qualidade (o que temos, o que queremos, ações).
Proposta Pedagógica eProposta Pedagógica ePlano de GestãoPlano de Gestão
• O Plano de Gestão operacionaliza a proposta pedagógica.
• Resultado de um desejo coletivo (direção, docentes, funcionários, APM, Conselho de Escola, Grêmio e pais de alunos) da unidade escolar;
• Resultam do compromisso do coletivo para alcançar as metas estabelecidas;
• Resultam da interação docente para alcançar as metas estabelecidas pelo coletivo;
• Resultam do entendimento: o que se entende por trabalho coletivo? como trabalhará o coletivo?
Proposta Pedagógica Proposta Pedagógica
• Para elaborar são necessárias reflexões com base no diagnóstico da escola.
• Reflexões: - o que se vai fazer?
- como os trabalhos serão realizados?• Diagnóstico da escola: o que funcionou e que
não funcionou no ano anterior? Como foram os resultados do SARESP? Como ocorreu a recuperação? Como elevar o nível de aprendizagem?
Aprendizagem Aprendizagem
• Cada professor em sua disciplina, estabelecerá metas a serem alcançadas com os “conteúdos significativos” que vai ministrar.
• O aluno deve ser levado a “aprender a aprender”, ou seja, deve ser levado a desenvolver habilidades.
Proposta Pedagógica eProposta Pedagógica ePlano de GestãoPlano de Gestão
• Definir metas a serem atingidas e as ações a serem desencadeadas.
• HTPC – momento privilegiado para avaliação e acompanhamento.