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FORMACIÓN EN COACHING SISTÉMICO

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FORMACION EN COACHING SISTEMICO

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ESPACIO ATEMPORAL ıby SENSUM SYSTEMIC

Las organizaciones actuales están alcanzando un alto nivel de e3iciencia en la utilización de recursos gracias a las nuevas tecnologías y a las nuevas tendencias en gestión y dirección. Sin embargo, algunas de ellas pasan por situaciones críticas que ponen en riesgo su futuro. Los síntomas que se aprecian son diversos: pérdida de posición en el mercado, baja productividad del personal, rotación, con3lictos, etc. Las empresas punteras (Audi-‐Volkswagen, BMW, Hewlett Packard, Microsoft, Wassermann AG, Roland Berger, Ogilvy & Mather, etc.), ante este tipo de situaciones, buscan respuestas diferentes. Una de las más destacadas, sino la que más, proviene de la mirada sistémica. La metodología de las Con3iguraciones Organizacionales ha sido desarrollada por Bert Hellinger, Mathias Vargas, Weber, Jan Jacob... Este enfoque centrado en la solución aporta al coaching una aproximación a la empresa totalmente diferente. Una organización es un conjunto de personas que da servicios o hace cosas para otras personas o grupos. Todos se relacionan de manera continua y cambiante a través de las actividades que desarrollan. Se trata pues de una estructura y de una red de relaciones que crean las dinámicas de trabajo, sociales, personales y que determinan el éxito o fracaso de la organización. Cuando las relaciones 3luyen y respetan un cierto orden la empresa alcanza sus objetivos. Si no lo consigue, a pesar de haber probado muchas cosas, cabe pensar que existen tensiones o bloqueos no visibles o desconocidos, es decir, que hay un desorden sistémico que afecta a su funcionamiento. El coaching sistémico ayuda a sacar a la luz estas disfunciones. Coaching sistémico es muy útil para propietarios, fundadores, directivos, trabajadores, pedagogos, educadores, 3iscales y en general para toda persona que acompaña a las organizaciones en su desarrollo como consultores, mentores, coach, etc. En este taller aprenderás los principios sistémicos, su aplicación al coaching y a la gestión y podrás trabajar los casos organizacionales con los que estés relacionado.

INTRODUCCIÓN

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•  Directores, gerentes de pequeñas y grandes empresas publicas y privadas, de economía mercantil o no lucrativas.

•  Responsables de ONG’s. •  Consultores de empresa, responsables de equipos, responsables de recursos humanos y profesionales implicados en el impulso de organizaciones y en el desarrollo del potencial humano.

El curso se impartirá en grupo reducido (máximo 25 alumnos). La metodología de trabajo se basa en la experiencia: conceptos y distinciones se ponen en práctica y se experimentan. Explicaciones teóricas y recursos audiovisuales posteriormente se consolidan a través de diferentes lecturas recomendadas. El trabajo en la sala entre los participantes permitirá a profundizar en los temas que aporten los alumnos en relación a su organización. El proceso personal y las prácticas entre compañeros permiten adquirir la con3ianza y perspectiva básica para poder ejercitar esta profesión

DIRIGIDO A

BENEFICIOS DEL COACHING SISTEMICO

METODOLOGIA

•  Sacar a la luz las orígenes de disfunciones y con3lictos internos •  Encontrar las cusas que impiden los resultados previstos •  Detectar problemas de comunicación y liderazgo •  Explorar distintas alternativas de actuación •  Valorar posibles acuerdos de colaboración •  Analizar la viabilidad de estrategias •  Preparar negociaciones •  Aclarar con3lictos entre socios y accionistas •  Diferenciar el ámbito familiar de lo empresarial •  Anticipar los efectos de fusiones y adquisiciones

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•  Fuentes epistemologías y humanistas. El coaching y su evolución •  Distinciones de la teoría sistémica y su especi3icidad. •  Modelo del lenguaje y el arte de hacer preguntas. La indagación circular.

•  Coaching sistémico: Las cuatro miradas •  Niveles relacionales: intra, inter, trans y grupal. •  El trabajo relacional con la triangulación. •  Emociones: Primarias, secundarias, sistémicas. Sentimientos. Esfera emocional.

•  Principios sistémicos: Pertenencia, orden y equilibrio. •  Ordenes de intervención •  Herramientas sistémicas y características del coach sistémico. El coaching es una disciplina focalizada en la obtención de resultados. Tanto en el aspecto personal como en las organizaciones. Su aplicación produce cambios en la manera de observar la realidad por parte de las personas. Esto lleva a una forma distinta de pensar, relacionarse y actuar que va constituyendo una nueva manera de ser (un crecer) y que por lo tanto conlleva resultados diferentes a los de antes de comenzar el proceso de coaching. El coach sistémico acompaña al coachee en este proceso de aprendizaje mediante espacios conversacionales, energéticos, emocionales y constelaciones. La exploración es respetuosa, trabajando las emociones, estados de ánimo y corporalidad. El foco es conseguir un objetivo o hacer frente a un desa3ío favoreciendo a3lorar y desarrollar nuevos recursos o mejorando competencias, desarrollando la conciencia y aumentando la cualidad relacional de los vínculos con el sistema. Se trata de un proceso de transformación que nos permite revisar nuestra particular forma de percibir y construir la realidad, a nosotros mismos, y nuestras relaciones, detectando patrones limitantes y potencialidades inexploradas, a 3in de desarrollar nuevos modelos de pensamiento, nuevas formas de ser, de habitar el cuerpo y relacionarnos para trazar nuevos rumbos de acción efectiva y realización personal. Se basa en una relación holística, fenomenológica y con la aplicación de modelos sistémicos y de los principios sistémicos de los ordenes de las conciencias. Sus particularidades respecto a otros tipos de coaching se basan en: •  La mirada enfocada en las relaciones •  El aprendizaje para restablecer la homeostasis del sistema •  Los objetivos que apuntan a un enfoque trascendente •  La metodología que se centra en trabajar integralmente las diferentes dimensiones de la persona

•  El lugar desde donde trabaja el coach, centrado en lo que es. •  Transcender lo que se reprime para manifestarse, lo que se niega para aceptarse lo que se agradece para asentir ponerlo al servicio de un sistema mayor.

CONTENIDOS

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DIRECCIÓN DEL PROGRAMA El programa está facilitado por María Guzmán y Jordi Llecha. María Guzmán se licenció en Nueva York en Filología Inglesa y en Relaciones Internacionales. Realizó después un MBA en Hartford en Finanzas y Organización Internacional con prácticas en Costa Rica y Taiwán. Ha vivido y trabajado además de en Estados Unidos durante 6 años, en la práctica totalidad de los países de centro américa. Su “mundología” se amplió con formaciones en países como Inglaterra, Alemania, Holanda, Canada, Taiwán, Túnez, Israel, Egipto... En España trabajó para banca francesa, ocupando diferentes cargos directivos: Creadora de Euromercado, Directora de ventas de Mercado de Capitales, Subdirectora de Gestora internacional. Se pasó a la consultoría después de formase en coaching, PNL y especialmente Con3iguraciones Organizacionales; además de un múltiples enfoques de crecimiento personal. Como consultora sistémica ha trabajado para empresas de todo tipo: inmobiliaria, 3inanzas, servicios sociales, ferreterías, abogados... tanto privadas como sin afán de lucro o familiares. Jordi Llecha es un apasionado de las relaciones humanas. Eso le llevó a formarse en Antropología Social y Cultural y en Educación Social y a trabajar en los ámbitos de la sanidad y los servicios sociales. Después de dedicarse a la atención directa a las personas pasó a coordinar equipos de atención, a dirigir el departamento de calidad de Perfect Group y en la gerencia la empresa FISS. Cursó un postgrado en gestión empresarial y es Lead Auditor de calidad y Evaluador del Modelo EFQM de Excelencia Empresarial. En consultoría aplica el amplio abanico de enfoques en los que se ha formado para promover cambios: PNL, coaching y especialmente la mirada sistémica organizacional. Se ha especializado en competencias, talentos y enfoques a la solución.

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Matriculación e información: Maria Guzmán +34 648 056 847 [email protected]


Importante: El sólo cumplimiento de las exigencias formales no garan7za la cer7ficación. Además de los requisitos formales existe una evaluación personal que se completa al final del proceso. Sensum Systemic no puede garan7zar a priori la aprobación, pero sí se compromete a informar de la evolución del proceso. Los criterios de esa decisión los evalúan los profesores conjuntamente. El curso se compone de: 20 (veinte) días de curso presencial (por un total de 200 horas cátedra) que incluye prác7cas de Coaching supervisadas. Promedio de 100 horas de trabajo individual supervisado en: •  Realización de una bitácora por módulo •  Integración conceptual en grupos de 3 realizando trabajo grupal •  Prac7cas de Coaching entre par7cipantes •  Prac7cas de Coaching con contactos propios (Mínimo de 3) •  Lectura de libros obligatoria al menos 5 en un año •  Lecturas recomendadas

COMPOSICIÓN DE LA FORMACIÓN

FECHAS, HORARIOS Y LUGAR El curso se tendrá en los siguientes días: El horario del curso es de 10h00 a 14h00 y de 15h30 a 19h30. Se imparte en Madrid en la Sala Espacio Atemporal 4, Calle de los Riscos de Polanco - 5A (Metro Lacoma - Mirasierra, con aparcamientos libres)

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Matriculación e información: Maria Guzmán +34 648 056 847 [email protected]


El programa tiene un coste total de 2.250 Euros.

Las personas interesadas deberán solicitar una entrevista previa a la inscripción.

Una vez admitidos en el taller, los participantes deberán abonar 1000€ en concepto de matrícula antes del 31 de Julio.

Matriculación por orden de inscripción.

La asistencia es obligatoria en un 80% (con posibilidad de recuperación del 20% para su realizar y obtención del diploma en la siguiente promoción). Las sesiones de coaching supervisadas* son obligatorias en un 80% con posibilidad de recuperación, de igual manera que en el apartado anterior. La realización de resúmenes, bitácora y proceso personal de coaching sistémico en un 100% (*) La importancia del propio proceso de coaching sistémico en la integración personal y capacitación posibilita un crecimiento personal y profesional más profundo requiere la presentación por escrito de 3 Procesos de diferentes clientes con un mínimo de 5 sesiones cada uno, siguiendo los pasos correspondientes aprendidos en el primer ciclo. Acepto haber leído, comprendido y aceptado todas las condiciones descritas en el presente reglamento (descripción de las certi8icaciones avaladas por la FUDEI, el proceso de certi8icación, las modalidades de cursado y la información complementaria) . ______________________ Lugar y Fecha ____________________________________________ Firma del/a Alumno/a ____________________________________________ Firma del SENSUMG SYSTEMIC

INSCRIPCIÓN Y RESERVA

Matriculación e información: 648 05 68 47

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