1

Proyecto presentado al Grupo de Empleados KUTXA ‘’Ayuda del Tercer Mundo’’. Octubre 2011

Fortalecer la soberanía

alimentaria de las personas

viviendo con VIH-SIDA y de su

entorno en tres aldeas del

distrito de Lichinga, provincia

de Niassa, Mozambique.

2

DATOS DE LA ONG SOLICITANTE:

PROSALUS Dirección: C/ Arrasate, 12. 6º, Donostia Teléfono: 943 42 30 35 Fax: 943 42 30 35 E-mail: guipuzcoa@prosalus.es http://www.prosalus.es

Naturaleza Jurídica: Organización sin ánimo de lucro, declarada de utilidad pública CIF: G78223872

Fecha registro AECID: 21/10/1999

Persona responsable del proyecto: Josean Etxebarría Cargo: Vicepresidente de Prosalus. Delegado en Donostia.

Se adjunta Memoria 2010 y Estrategia para trabajar en la lucha contra el Sida

DATOS DEL SOCIO LOCAL:

ESTAMOS ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Dirección: Av. Samora Machel, Lichinga, Niassa, Mozambique Teléfono: (258) 271 20318 Fax: (258) 271 20318 E- mail: feliciano@teledata.mz http://www.estamos.org.mz

Naturaleza Jurídica: Asociación sin fines de lucro Fecha de Constitución: 1996

Responsable proyecto: Feliciano dos Santos Cargo: Director

Se adjuntan Estatutos y Planificación estratégica 2006-2011

3

DATOS DEL PROYECTO

TÍTULO:

Fortalecer la soberanía alimentaria de las personas viviendo con VIH-SIDA y de su entorno en tres aldeas del distrito de Lichinga, provincia de Niassa, Mozambique.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El derecho a la salud y a cuidados médicos está reconocido en la Constitución de Mozambique en su artículo 94; sin embargo, los indicadores de salud continúan siendo muy bajos y muchas son las dificultades que tiene la población en general, y más específicamente la más pobre, para acceder al sistema nacional de salud. La lejanía de los centros, las escasas infraestructuras sanitarias y la falta de personal capacitado dificultan el ejercicio de este derecho humano básico. En la actualidad y según el informe especial de Naciones Unidas sobre el derecho a la salud, las principales causas de morbilidad y mortalidad en Mozambique son el VIH-SIDA, el paludismo, la diarrea y la tuberculosis. La epidemia del VIH-SIDA azota el país y es considerada como una emergencia nacional (el 16% de la población mozambiqueña es seropositiva), lo que conlleva a Prosalus a concentrar todos sus esfuerzos para apoyar y consolidar las estrategias gubernamentales para frenar esta pandemia. En este sentido, Prosalus viene apoyando desde 2006 a la Organización Comunitaria ESTAMOS, mediante la financiación de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y el Grupo de Empleados KUTXA, concretamente en la provincia de Niassa, que padece la tasa más alta de incidencia de VIH-SIDA a nivel nacional. La población local vive en una situación de pobreza (53% en situación de pobreza extrema) y practica a modo de supervivencia una agricultura de subsistencia quemando bosques y migrando al ritmo del empobrecimiento de sus tierras. Esta situación dificulta por un lado, el seguimiento del tratamiento antirretroviral de los enfermos y, por otro lado, da pie al gobierno provincial para no cumplir con su compromiso de abastecimiento de cesta alimentaria básica, pudiendo de esta forma destinar los escasos fondos públicos hacía otras prioridades. El último informe ONU-SIDA de febrero de 2011 informa que las regiones en las que se observa una alta movilidad estacional prolongada son también las que registran tasas más elevadas de nuevas infecciones VIH-SIDA. Como forma de frenar este fenómeno, ESTAMOS desempeña sus esfuerzos trabajando con las comunidades en campañas de sensibilización, técnicas de producción sustentables y distribuyendo insumos agrícolas con el propósito de fortalecer la soberanía alimentaria de las mismas. También incide políticamente sobre los responsables distritales de salud en base a la ley Nº08/2003 y el Decreto Nº11/2005 que garantizan la creación de condiciones para la existencia de un presupuesto distrital que abarque la producción y el abastecimiento de alimentos (cesta básica) a los enfermos de VIH-SIDA, entendiendo el derecho a la salud como estrechamente vinculado con el derecho a la alimentación para asegurar la mejora del estado de salud del paciente.

4

Durante los 6 meses de la intervención aquí presentada se desarrollarán las siguientes acciones:

- Apoyo a las personas viviendo con VIH-SIDA (PVHS) y a los niños y niñas huérfanos y/o en situación vulnerables (COVs) En primer lugar se procederá a la identificación de 50 familias. Posteriormente, se realizará un estudio de las prácticas hortícolas ya existentes, se determinarán los insumos básicos necesarios para complementarlas (o implementarlas) y se procederá al correspondiente abastecimiento. De forma paralela, se difundirán mensajes de sensibilización mediante la distribución de material IEC (panfletos explicativos) y actuaciones musicales y teatrales.

- Capacitación de la Organización Comunitaria de Base (OCB)

Se procederá a una formación de “reciclaje” dirigida a los componentes de la OCB, con el fin de poder posteriormente prestar asistencia y asesoría a las familias en su labor de producción hortícola. Es esencial empoderar a la propia comunidad para lograr la sustentabilidad del objetivo planteado.

- Concienciación y compromiso del Consejo Consultivo Distrital

Con el propósito de respaldar la ley vigente que protege a las PVHS y preservar el compromiso de proporcionarles una alimentación nutritiva básica, se reunirá al conjunto de los componentes del Consejo Consultivo distrital para armonizar acciones de intervención y promulgar un presupuesto destinado al derecho a la alimentación.

ÁREA DE INTERVENCIÓN: DEPARTAMENTO : Niassa DISTRITO : Lichinga ALDEAS : Mussa, Machomane y Vila de Chimbonila

Se adjunta mapa de situación del proyecto. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO: 6 meses FECHA PREVISTA DE INICIO: Enero 2012

COSTE TOTAL DEL PROYECTO Y APORTACIONES:

COSTE TOTAL: 27.513,85 euros APORTACIÓN LOCAL: 6.166,67 euros APORTACIÓN PROSALUS: 1.205,13 euros IMPORTE SOLICITADO: 20.142,05 euros

SUBSECTORES CAD: 12250 Control de enfermedades infecciosas

12261 Educación sanitaria 13040 Lucha contra ETS (enfermedades de transmisión sexual), incluido el VIH/SIDA

5

OBJETIVO DEL MILENIO en el que incide el proyecto:

Objetivo 6: combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades Meta 6.A: Haber detenido y comenzado a reducir la propagación del VIH/SIDA en 2015

BENEFICIARIOS: Población beneficiaria Directa: 50 familias compuestas de personas enfermas de VIH/SIDA, enfermos crónicos por causa de otras infecciones y aquellas que albergan niños y niñas huérfanos a causa de la enfermedad. Población beneficiaria Indirecta: Es prácticamente imposible cuantificar el número exacto de beneficiarios ya que las delimitaciones de cada aldea son imprecisas y el concepto ambiguo de pertenencia. Sin embargo se prevé que la comunidad de cada una de las aldeas involucradas en su conjunto se beneficiará indirectamente de la intervención planteada pues la capacitación de su respectiva OCB y el modelo del llamado “comportamiento reflejo” le conllevará a adoptar una actitud similar, basada en la importancia y la necesidad de fortalecer su independencia alimentaria, al margen de la ayuda prestada por el estado. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA: Se trabajará en coordinación directa con la OCB para la identificación y seguimiento de las familias en el proyecto, involucrando a las PVHS más perjudicadas y necesitadas, aunque el conjunto de las comunidades se verán envueltas en acciones de sensibilización. ANTECEDENTES, CONTEXTO Y JUSTIFICACIÓN: 1.- Antecedentes El VIH/SIDA es una de las mayores amenazas para el desarrollo de Mozambique, uno de los países más afectados del mundo por esta enfermedad. Se estima que la prevalencia entre las personas adultas (15 a 49 años) a finales de 2011 alcance el 17%. El número de muertes por SIDA se puede triplicar en los próximos años, a pesar de la expansión de la terapia antirretroviral, lo que lleva a considerar a los huérfanos del SIDA (más de 600.000) como grupo de población vulnerable. Según UNICEF, la gran mayoría de los bebes que nacen con VIH no sobreviven, la mitad de los bebes fallecen antes de llegar a un año de vida y la otra mitad, antes de llegar a los 2 años de vida. En el PARPA II (Plan Nacional de Acción para la Reducción de la Pobreza Absoluta 2006-2009) y en el reciente PARP (Plan Nacional de Acción para la Reducción de la Pobreza 2011-2014) se afirma que es necesario considerar el VIH/SIDA como una emergencia nacional, a través de una respuesta multisectorial efectiva y sostenida que contribuya no solo a detener el avance de las infecciones sino también a prolongar la esperanza de vida de las personas con VIH/SIDA mediante la disponibilidad y abastecimiento de tratamientos adecuados así como la mejora de sus condiciones de vida.

6

El acceso a tratamiento antirretroviral, aunque gratuito y universal, aún no llega a todos los lugares. Además, aquellas personas que pueden acceder a tratamiento, tienen una serie de dificultades añadidas, como son el transporte para realizar el seguimiento, la falta de acceso a agua segura, las condiciones de vivienda e higiene, el acompañamiento de las enfermedades oportunistas y la falta de una alimentación adecuada que haga efectivo el tratamiento al 100% sin aparición de resistencias. Las leyes n° 5/2002 del 5 de Febrero y nº12/2009 de Marzo de 2009 se dirigen a proteger los derechos de las PVHS garantizándoles protección jurídica, atención y seguimiento sanitario y derecho a una alimentación nutritiva básica entre otros. En esta línea, Prosalus viene trabajando con Estamos desde agosto del año 2006 en diversos proyectos orientados a la mejora de la calidad de vida de personas infectadas y afectadas por el VIH/SIDA en Mozambique, concretamente en la Provincia de Niassa. Para el desarrollo de estos proyectos se ha contado con el apoyo de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y el Grupo de empleados de Kutxa, en proyectos más enfocados a los cuidados domiciliarios a enfermos, refuerzo a niños y niñas huérfanos y a la prevención de la enfermedad. Paralelamente, también se han ido apoyando otras iniciativas de menor envergadura pero que han servido de complemento a ese trabajo: proyectos de agua y saneamiento (construcción de pozos y letrinas) dirigidos fundamentalmente a este grupo de población y proyectos de mejora de las condiciones nutricionales de los enfermos y su entorno (mejora de una huerta comunitaria). En la actualidad y por los motivos explicados anteriormente, el gobierno no consigue asumir el abastecimiento de la cesta alimentaria básica. Tras el análisis de esta realidad y las experiencias aprendidas de las intervenciones anteriores, ESTAMOS apuesta por el fortalecimiento de la soberanía alimentaria en las comunidades y la incidencia política para lograr con el cumplimiento del compromiso del estado. Así, la distribución de la cesta básica ha pasado a ser una actividad muy puntual denominada “entrega de emergencia” para aquellos enfermos más necesitados y perjudicados.

2.- Contexto

Contexto general:

Mozambique, con una extensión de 801.590 km2 y más de 22 millones de habitantes, está dividida en 11 provincias: Cabo Delgado, Gaza, Inhambane, Manica, Maputo (ciudad), Maputo (provincia), Nampula, Niassa, Sofala, Tete y Zambezia. La pobreza envuelve a la sociedad mozambiqueña: tres de cada cuatro mozambiqueños son pobres. La mayoría de la población (75%) vive en zonas rurales, practica una agricultura de subsistencia y es muy vulnerable a ciclos de sequías e inundaciones que se abaten periódicamente sobre el país. Mozambique ocupa el puesto 165 –de 169 países- según el Índice de Desarrollo Humano (IDH). Se trata, por tanto, de uno de los países más pobres del mundo con una economía pequeña, baja expectativa de vida y altas tasas de mortalidad infantil.

7

La situación sanitaria en Mozambique es igualmente muy preocupante. Hay una gran escasez de recursos humanos y la gestión es muy deficiente. Tal y como hemos recogido en el apartado anterior, el VIH/SIDA es una de las mayores amenazas para el desarrollo del país, que es uno de los más afectados del mundo por esta enfermedad. Hay, aproximadamente, 500 nuevas infecciones cada día y la mayoría de ellas se dan entre la población menor de 30 años, el sector de población más productiva, lo que perjudica el desarrollo económico global del país. En cifras, encontramos los siguientes datos: - Población total: 22.416.881 personas - Índice de pobreza: 54,7% - Esperanza de vida: 50 años (sanos); 35 (con VIH-SIDA) - Población urbana: 36,8% - Deuda externa total: 4.651 $ - Índice de Desarrollo Humano: 0,379 - Analfabetismo hombres: 37,7% - Analfabetismo mujeres: 68,6% - Población sin acceso a agua potable: 57% - Nº médicos: 0,03 por 1.000 hab. - Población sin acceso a servicios de salud: 70% - Mortalidad infantil: 100 por 1.000 nacidos vivos - Casos de malnutrición aguda en menores de 5 años: 24% - Prevalencia en adultos del VIH-SIDA: 17%

Contexto específico:

Niassa

Niassa es la provincia más grande de Mozambique y la menos poblada, con una extensión de 129.362 km.2 y cerca de 800.000 habitantes, de los cuales cerca de 85.000 viven en Lichinga, la capital de provincia.

Situada al norte del país, hace frontera con Tanzania, Malawi y el lago Niassa. Bordea al sur con las provincias de Zambezia y de Nampula y al este con Cabo Delgado.

Se trata de una provincia con gran riqueza y variedad cultural debido a que su población está constituida en gran parte por inmigrantes de las etnias macuas, ajaus y nianjas.

Es una de las provincias más pobres y, consecuentemente, una de las menos desarrolladas. Está dividida en 15 distritos, gobernados por administradores de distrito. De la población activa, alrededor del 87,9% sobrevive gracias a la agricultura y pesca. A pesar de esto, Niassa tiene falta de mercados y de sistemas de distribución para los productos agrícolas, lo que limita los ingresos que las familias puedan generar con la agricultura. Entre noviembre y junio la mayoría de los habitantes de Niassa pasan gran parte de su tiempo en campos de cultivo distantes de sus hogares.

En Niassa, un 70% de la población adulta es analfabeta. Los niños, y especialmente las niñas, no tienen acceso a la educación debido a la existencia de una red escolar escasa, mal distribuida e ineficiente. Del mismo modo, el acceso a servicios básicos de salud es muy limitado. El 40% de la población tiene acceso a agua potable y un 53,7% a letrinas. Actualmente, según datos del

8

Departamento de Salud Provincial, se estima que la prevalencia del VIH alcanza el 13,6%. Esto supone que alrededor de 54.000 personas viven actualmente con VIH-SIDA y de ellas aproximadamente 8.600 precisan de tratamiento antirretroviral urgente.

El distrito de Lichinga tiene una extensión de 5.352 km2 y una población estimada de 86.500 habitantes, de los cuales el 48% son menores de 15 años, el índice de incidencia de la pobreza se sitúa en un 57%. Lichinga, capital de la provincia de Niassa, es una ciudad en constante evolución y movimiento continuo de personas por su situación geográfica, lo que lleva a un aumento en la búsqueda de espacios habitables, servicios sociales, saneamiento, etc. La capital tiene una extensión de 280 km2 y está formada por 12 barrios subdivididos en 4 distritos urbanos. La mayoría de la población realiza una agricultura de subsistencia. Este distrito tiene en la actualidad una tasa de seroprevalencia muy elevada si se compara con la situación de años anteriores. A esto hay que añadir que la situación sanitaria presenta unas características muy deficientes. A modo de ejemplo comentar que en Lichinga hay 1 unidad sanitaria por cada 8.500 personas, 1 cama por cada 7.200 habitantes y un profesional técnico por cada 4.200 residentes.

Se adjunta Información detallada del Distrito de Lichinga, Niassa

3.- Justificación

La cooperación española parte del reconocimiento de la salud como un bien público global y como un derecho fundamental, y establece que la mejora de la situación de la salud en África constituye un reto para los países más avanzados y una apuesta para la cooperación española. Entre otros, señala como ámbito de actuación preferente la lucha contra las enfermedades transmisibles, como el SIDA, enfermedad sobre la que incide directamente el programa propuesto. Los componentes básicos de cualquier actuación para la lucha contra esta y otras enfermedades son: el diagnóstico, la prevención, el control, el tratamiento y la investigación. El elevado índice de pobreza contribuye a la rápida expansión del VIH/SIDA y perjudica la mejora del estado de salud de las personas que están recibiendo un tratamiento. Los pobres son más vulnerables a la enfermedad por diversos factores que vienen además determinados por la resistencia de la población a cambiar de comportamiento con respecto a esta enfermedad. La falta de acceso a una información adecuada, la falta de acceso a servicios de salud, la búsqueda de medios para sobrevivir que lleva a migraciones constantes y, consecuentemente, al cambio frecuente de pareja, unido a la falta de conocimiento sobre una vida sexual saludable, y la falta de prácticas sexuales sin riesgo, sitúan a la población más pobre en una posición de alto riesgo frente a la pandemia del SIDA. Además, la experiencia evidencia que la combinación de pobreza y el aumento de casos de SIDA en las comunidades están llevando a la ruptura de prácticas culturales de solidaridad, dejando cada vez más a las personas afectadas e infectadas en una situación de vulnerabilidad extrema. La expansión del VIH/SIDA en Mozambique y, concretamente, en la zona de intervención, incide no sólo en la salud de la población, sino también en otros sectores de desarrollo de la comunidad.

9

El sistema mozambiqueño de salud no tiene capacidad ni está preparado para dar asistencia a todas las personas que viven con esta enfermedad, siendo necesaria la combinación del trabajo de varios organismos, incluidas las ONG. Existe por tanto la necesidad de elaborar un programa que de una respuesta multisectorial y contribuya de forma efectiva a la mejora de la calidad de vida y salud de las personas con VIH/SIDA y su entorno. El crecimiento de las unidades y puestos de salud que pasarán a diagnosticar y tratar la enfermedad con antirretrovirales (según la política nacional) necesitará de apoyo a través de los cuidados domiciliarios, acciones de prevención y mejora de condiciones de higiene así como una seguridad alimentaria básica. Se adjunta estadística sobre número de personas viviendo con VIH/SIDA (PVHS) atendidos en los centros de salud del distrito de Lichinga en los años 2007, 2008 y 2009

4. DESARROLLO DEL PROYECTO.

Objetivo Global de Desarrollo: Reducir el impacto del VIH/SIDA en el distrito de Lichinga, provincia de Niassa, Mozambique.

Objetivo Específico del proyecto: Contribuir a la mejora del estado de salud de las personas infectadas y afectadas por el HIV/SIDA a través de iniciativas de producción agrícola y capacitación e influencia del Consejo Consultivo distrital.

Resultados esperados, Indicadores y Fuentes de verificación:

Resultados esperados:

1. Las personas infectadas y afectadas por el VIH/SIDA están sensibilizadas y capacitadas para la puesta en marcha de producción hortícola propia.

2. La Organización Comunitaria de Base está formada y asesora a las personas infectadas y afectadas por el VIH-SIDA de su comunidad.

3. El Consejo Consultivo distrital tiene conocimiento de la ley y crea condiciones favorables para la existencia de un presupuesto distrital que garantice la producción y el abastecimiento de alimentos para las personas con VIH-SIDA.

Indicadores del grado de consecución de los resultados: 1.

- Al menos 90% de las familias identificadas participan en campañas de sensibilización - Al menos 90% de las familias reciben insumos agrícolas - 100% de los insumos agrícolas se distribuyen conforme a las necesidades detectadas - Al menos 60 % de las familias identificadas inician el proceso de producción propia - 100% de los conciertos y obras de teatro realizados conforme al agenda planificado - 100% del material IEC editado y distribuido

2. - La OCB recibe una formación sobre la importancia de una producción hortícola y la

metodología para implementarla. - Al menos 90% de las familias identificadas reciben por parte de la OCB asesoría y

acompañamiento para la implementación del proceso de producción hortícola

10

3. - Se realiza una formación para la capacitación y sensibilización del Consejo

Consultivo. - Se participa en la reunión de planificación semestral del Consejo Consultivo - Nº de proyectos recibidos por parte del Consejo Consultivo que abarcan un

presupuesto alimentario para PVHS

Fuentes de verificación de los indicadores: 1.

a. Ficha de registros. b. Lista de beneficiarios - Listado de insumos dispensados. c. Informes técnicos d. Agenda de conciertos y obras de teatro con grado de cumplimiento e. Listado de material IEC editado y distribuido f. Material Fotográfico

2. a. Listado de participantes b. Hoja de dietas c. Informe de formación por parte del técnico hortícola d. Material fotográfico e. Informe mensual de visita de seguimiento de la OCB f. Informe mensual de supervisión de ESTAMOS de las actividades de la OCB

3. a. Listado de participantes b. Hoja de dietas c. Informe de formación por parte de ESTAMOS d. Informe de participación en la reunión semestral del Consejo Consultivo e. Material fotográfico f. Proyectos aprobados

Descripción de actividades y cronograma: 1.

1. Identificación de las familias beneficiarias de la intervención 2. Estudio de los insumos hortícolas ya usados previamente por las familias 3. Estudio de los insumos necesarios para la implementación de una producción propia 4. Distribución de los insumos hortícolas 5. Edición de material IEC 6. Distribución de material IEC 7. Conciertos musicales de sensibilización y obras de teatro

2. 1. Formación de la OCB en producción hortícola 2. Visitas domiciliarias para acompañamiento y asesoramiento de las familias

identificadas 3.

1. Formación de sensibilización del Consejo Consultivo Distrital 2. Participación en la reunión semestral de planificación del Consejo Consultivo Distrital

11

Cronograma

Actividades/Meses 1 2 3 4 5 6

1.1. Identificación Identificación de las familias beneficiarias de la intervención

X X

1.2. Estudio de los insumos hortícolas ya usados previamente por las familias

X X

1.3. Estudio de los insumos necesarios para la implementación de una producción propia

X X

1.4. Distribución de los insumos hortícolas X X x

1.5. Edición de material IEC X X X

1.6. Distribución de material IEC X X X

1.7. Conciertos musicales de sensibilización y obras de teatro X X X

2.1. Capacitación Formación de la OCB en producción hortícola X X X

2.2. Visitas domiciliarias para acompañamiento y asesoramiento de las familias identificadas

X X X X X

3.1. Formación de sensibilización del Consejo Consultivo Distrital X X X

3.2. Participación en la reunión semestral de planificación del Consejo Consultivo Distrital

X X

Descripción de recursos humanos y materiales:

Recursos humanos:

La Organización Comunitaria de Base (OCB), verdadera protagonista de la intervención,

compuesta de personas voluntarias, que recibirán una formación/reciclaje en producción

hortícola para poder encargarse del seguimiento y asesoramiento de las personas enfermas o

afectadas por el VIH-SIDA y de su entorno.

1 gestor de proyecto, encargado de gestionar el programa y realizar la planificación,

monitorización y supervisión de las actividades así como de preparar informes mensuales para

la dirección de la organización y para la Dirección Provincial de Salud.

1 administrador, encargado de la ejecución y seguimiento presupuestario del proyecto.

1 conductor, encargado de facilitar el transporte a los técnicos de ESTAMOS y otros actores

implicados en las actividades del proyecto.

ESTAMOS pondrá además a disposición del proyecto al Director de la organización, quien

supervisará y asegurará la correcta implementación del proyecto, realizará el informe semestral

y velará por el cumplimiento de los indicadores y disponibilidad de las fuentes de verificación

correspondientes.

Recursos materiales:

Igualmente este proyecto contempla una variedad de recursos materiales entre los que se

menciona:

12

Oficina de Estamos, ubicada en Lichinga. La organización local dispone de su sede con toda su

logística, para centralizar las actividades de contabilidad y administración así como para otras

actividades del proyecto que necesiten de sus instalaciones para realizarlas.

Un coche para garantizar el transporte de los técnicos de la intervención y otros actores

implicados hasta las aldeas o lugares de reuniones. Este vehículo será aportado por la

organización local.

PRESUPUESTO (6 meses) EUROS

CONTRIBUCIONES

LOCALES Y VALORIZACIÓN

KUTXA PROSALUS ESTAMOS TOTAL

3. Equipos y suministros 5.782,05 1.192,31 3.858,97 10.833,33

0,00 0,00 3.846,15 3.846,15

1.538,46 0,00 0,00 1.538,46

1.210,26 0,00 0,00 1.210,26

2.692,31 1.153,85 0,00 3.846,15

132,05 0,00 0,00 132,05

132,05 0,00 0,00 132,05

76,92 0,00 0,00 76,92

0,00 38,46 12,82 51,28

4. Personal local 11.174,36 0,00 0,00 11.174,36

2.880,00 0,00 0,00 2.880,00

2.215,38 0,00 0,00 2.215,38

1.440,00 0,00 0,00 1.440,00

400,00 0,00 0,00 400,00

Dietas (3x1x1250 + 4x4x1250 + 22x2x1250 + 3x1x1250) 2.115,38 0,00 0,00 2.115,38

1.846,15 0,00 0,00 1.846,15

277,44 0,00 0,00 277,44

7. Funcionamiento 1.685,64 12,82 0,00 1.698,46

452,31 0,00 0,00 452,31

641,03 0,00 0,00 641,03

138,46 0,00 0,00 138,46

138,46 0,00 0,00 138,46

Comunicaciones (tfno. + correo postal) 153,85 0,00 0,00 153,85

148,72 0,00 0,00 148,72

12,82 12,82 0,00 25,64

18.642,05 1.205,13 3.858,97 23.706,15

II. COSTES INDIRECTOS Gastos administrativos ONG española 1.500,00 1.500,00

1.500,00 0,00 0,00 1.500,00

20.142,05 1.205,13 3.858,97 25.206,15

80% 5% 15% 100%

T/C a 06/10/11: 1 euro = 39 MZM

Alquiler de sala de reunión

Director (1 pers/6meses/18.720 MZM mes)

CONCEPTO

I. COSTES DIRECTOS

Abastecimiento insumos agrícolas

Producción de material IEC

Responsable de proyecto (1 pers/6meses/14.400 MZM mes)

Difusión de mensajes de sensibilización (conciertos

musicales y obras de teatro)

Material didáctico para formación OCBs

Material didáctico para formación hortícola

Material didáctico para reunión Consejo Consultivo

Combustible vehiculo

TOTAL COSTES DIRECTOS

TOTAL COSTES INDIRECTOS

TOTAL GENERAL EN EUROS

Mantenimiento vehiculo

Luz

Agua

Material fungible (Tintas Impresora, papel resma, copias)

Gastos bancarios (transferencias)

*Para calcular el valor del vehículo se ha dividido su precio de mercado entre 4 años ( vida útil estimada para este tipo de equipos en zonas rurales). Puesto que este proyecto tiene una

duración de 6 meses se ha imputado al mismo un 12,5% del valor de mercado.

Vehiculo*

Administrador (1 pers/6meses/9360 MZM mes)Motorista (1 pers/6 meses/2600 MZM mes)

Subsidio Voluntarios (8 pers/6 meses/1500 mes)

Pago Seguridad Social (INSS) 4%

13

VIABILIDAD SOCIAL Y POLÍTICA

ESTAMOS lleva años trabajando por la mejora de las condiciones de salud de comunidades rurales y suburbanas a través de programas de prevención y mitigación del HIV/SIDA. A partir de estos años de experiencia, la organización ha visto como, en muchas ocasiones, soluciones técnicamente correctas no presentan los resultados previstos porque las comunidades no estuvieron suficientemente involucradas. Siendo así, la organización procura siempre garantizar la implicación de la población en los procesos de desarrollo que emprende a través de la participación y educación comunitaria.

Las comunidades, constituidas por familias e individuos singulares, son simultáneamente agentes y beneficiarios del trabajo de esta organización.

Se ha contado en todo momento con la participación de líderes locales, grupos comunitarios y asociaciones de seropositivos de Lichinga y Lago, los cuales han manifestado su disposición y compromiso en las actividades previstas en el programa.

ENFOQUE DE DERECHOS

Tanto Prosalus como Estamos sintonizan con una visión de la cooperación al desarrollo que, teniendo en primer plano la lucha contra la pobreza, da prioridad a las necesidades sociales básicas y aborda el trabajo desde una orientación a la defensa de los derechos humanos, es decir, partiendo de la convicción de que cualquier persona, por el solo hecho de serlo, independientemente de su raza, credo, sexo, nacionalidad, lugar de residencia, estado civil o cualquier otra circunstancia, tiene un conjunto de derechos que son -o al menos deberían ser- universales, inviolables e inalienables, entre los que se encuentran el derecho humano a la salud, a la alimentación y al agua.

Estos tres derechos humanos, que sirven de marco orientador al trabajo de Prosalus, están incluidos en el artículo 25 de la Declaración Universal de Derechos Humanos (DUDDHH) “Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado, que le asegure, así como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios, tiene asimismo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad, invalidez, viudez, u otros casos de pérdida de sus medios de subsistencia por circunstancias independientes de su voluntad”, y desarrollados en el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC), habiendo sido autorizadamente interpretados por el Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de Naciones Unidas a través de las Observaciones Generales 12, 14 y 15.

Este programa ha tenido en cuenta esta visión de la cooperación y está orientado a la defensa de los derechos humanos y a la equidad de género, focalizándose en concreto en la consecución del derecho humano a la salud.

14

IMPACTO DE GÉNERO La epidemia de SIDA en África está sufriendo una alarmante feminización. La incidencia en las mujeres aumenta más rápidamente que en los hombres, siendo aproximadamente el 55,5% de las personas que viven con VIH mujeres. Este porcentaje es aún mayor en las jóvenes y en las zonas rurales. El 75% de las nuevas infecciones se produce en mujeres menores de 20 años.

Las mujeres y los jóvenes son, por muy diversos motivos, más vulnerables (tanto social como biológicamente) a la infección por el VIH que los hombres, y su capacidad de acceso a la prevención, tratamiento, atención y apoyo es menor, siendo necesarias estrategias para combatir las desigualdades de género si se quiere tener una oportunidad de controlar la epidemia. Además, el VIH provoca otros efectos directos en las mujeres y niñas, ya que son generalmente ellas quienes asumen el cuidado de las personas enfermas, lo que les impide el ejercicio de algunos de sus derechos (acceso a la educación, trabajo, etc.). Es esencial trabajar para prevenir la violencia contra las mujeres y garantizarles el acceso a una educación básica y a oportunidades de empleo.

ESTAMOS tiene como uno de sus ejes transversales de trabajo el enfoque de género, contemplando el incremento del papel de la mujer en la toma de decisiones y su empoderamiento. ESTAMOS trabaja en aspectos como la prevención basada en la formación para combatir esta situación de especial vulnerabilidad de la mujer frente al VIH.

Por todo esto, el proyecto dará especial atención a la mujer y a las cuestiones de género y equidad. Se trabajará en el empoderamiento de las mujeres para asumir su salud y aumentar su capacidad de negociación y/o toma de decisión, incluidas las relaciones sexuales, y de los hombres para responsabilizarse de su rol social y reproductivo, facilitando y fomentando en diálogo intergenérico. Igualmente se trabajará en la concienciación de la enfermedad y la eliminación de la estigmatización. Especialmente, durante la fase de ejecución del programa, se trabajará para fortalecer las campañas de sensibilización con mensajes adaptados a hombre y mujeres.

Mediante los grupos de activistas y voluntarios se dará especial atención a las mujeres. Se realizará un asesoramiento personalizado con la recomendación de realizar el test e independientemente del resultado, se continuará acompañando a las mujeres para fortalecer en ellas el conocimiento de la epidemia y la forma de enfrentarse a ella, tanto ella como su familia. Se prestará una atención especial a las mujeres embarazadas, como forma de prevenir la transmisión vertical.

SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL Preocupados por la mejora de la salud de las personas, tanto desde Prosalus como desde ESTAMOS, incorporamos en todos nuestros proyectos de manera transversal el saneamiento ambiental. Las causas y las consecuencias de la crisis del SIDA están estrechamente ligadas con cuestiones de desarrollo como la pobreza, la desnutrición, la desigualdad de género y la inseguridad en los medios de vida. Esta pandemia complica el problema de la protección del medio ambiente e intensifica los problemas de la sostenibilidad agrícola, ya que afecta a las personas en la etapa más productiva de sus vidas (entre los 18 y los 40 años). La pérdida de mano de obra causada por el SIDA debilita los hogares, sobre todo en zonas donde la agricultura constituye el modo de subsistencia de la familia. En los centros urbanos, el SIDA limita igualmente las perspectivas de

15

desarrollo; pudiendo la pandemia cancelar los efectos de las inversiones efectuadas durante una generación en el desarrollo económico y social. En todas las acciones del programa se insistirá en transmitir a las PVHS y a las comunidades en general, que la calidad de vida de una persona enferma está directamente relacionada por la calidad ambiental de su entorno. En todas aquellas acciones relacionadas con la formación, información, prevención y fortalecimiento de las organizaciones comunitarias de base, se incidirá en el respeto por el medio ambiente y la utilización coherente de los recursos naturales de la zona. El desarrollo sostenible e integral está basado en la creación de unas condiciones de vida dignas y en la educación desde pequeños en el respeto al medioambiente. Se insistirá en la importancia de mantener un entorno limpio y digno para evitar problemas de aparición de enfermedades oportunistas que agraven la situación de las personas enfermas de VIH-SIDA.