Formato Premio James McGuire (1)

7/25/2019 Formato Premio James McGuire (1)

1/16

FORMATO DE

PLANES DE NEGOCIOS:

Formato de Planes de Negocios:

Nmero de Pginas: Entre !" # $" %ginasTi%o # tama&o de Letra: Times Ne' Roman ( Arial ) *+


2/16

INDICE

*, Res-men E.ec-ti/o

+, Sector econ0mico1 la em%resa # s-s %rod-ctos # ser/icios

!, In/estigaci0n de mercado # anlisis

2, Plan de mar3eting

$, Dise&o # %lanes de desarrollo

4, Plan de o%eraciones # %rod-cci0n

5, Plan general

6, Cronograma del %ro#ecto

7, Riesgos cr8ticos1 %ro9lemas # s-%-estos

*",Plan inanciero

**,Pro%-esta de negocio

FACULTAD DE NEGOCIOS Pgina 2


3/16

*, RES;MEN E


4/16

+, SECTOR ECONMICO1 LA EMPRESA B S;S PROD;CTOS B SER=ICIOS

El %rod-cto o ser/icio

Describe ampliamente las caractersticas del producto o servicio que se

ofrecer.

Acceso al mercado # estrategia de crecimiento

Cmo ve la puesta en marcha de su empresa? Dnde vas a tratar devender su producto o servicio? Cmo te imaginas hacer crecer la

empresa? Sobre qu base se puede decir que su empresa va a crecer?

Anlisis FODA

enciona las !ortale"as # Debilidades de tu idea de negocio. enciona las$portunidades # %mena"as que presenta el entorno en el que se

desarrollar tu empresa.



5/16

!, IN=ESTIGACIN DE MERCADO B ANLISIS

Los clientes

&acia quines se dirige el producto o servicio que tu empresa pretende

comerciali"ar?

El mercado: tama&o # tendencias

%pro'imadamente cuntas personas conforman el grupo de clientespotenciales? (s un grupo que crece en n)mero con el tiempo? culesson los hbitos de consumo de dicho grupo? Cmo crees que sean laspreferencias de dicho grupo en el futuro?

Estrategia de ingreso al mercado # crecimiento

Cmo piensas iniciar las operaciones de la empresa? (n dndeempe"ars a vender tu producto o servicio? Cmo piensas hacer que laempresa cre"ca? Cmo podras sustentar que tu empresa crecer?

La com%etencia # s-s /enta.as

Contra quienes habr de competir tu empresa? Cules son suscaractersticas? Cules son las venta*as de tus competidores? ('istealg)n producto o servicio que sea capa" de sustituir al que t) ofreces?



6/16

Estimaci0n de la %artici%aci0n en el mercado de las /entas

Cuntos productos estimas vender en el primer a+o o cuntasprestaciones de servicios estimas reali"ar? % cunto ascenderan tusventas en los tres primeros a+os? Cunto representan tus ventas encomparacin con la competencia? Sabes cunta participacin tiene cadacompetidor? ,ases para estudiantes

E/al-aci0n del mercado d-rante la im%lementaci0nCmo piensas medir los resultados de tus acciones?



7/16

2, PLAN DE MARETING

Estrategia general de mar3eting

Cmo piensas lograr tus ob*etivos de ventas en el corto # mediano pla"o?

Pol8tica de %recios

% qu precio venders tu producto o servicio? Cmo llegaste a eseprecio? -u variaciones sufrir en el futuro?

Tcticas de /entas

-u acciones concretas piensas reali"ar para incrementar tus ventas en elcorto # mediano pla"o?

Pol8tica de ser/icios # garant8a-u servicios complementarios ofrecers a tus clientes luego de haberreali"ado una venta? Cul ser tu poltica de garantas?



8/16

P-9licidad # %romoci0n

Cmo piensas dar a conocer tu producto o servicio al grupo de personas alque deseas llegar? Cmo promovers las ventas? -u mediosemplears para reali"arlo? Cmo piensan desarrollar su imagenmarcas?

Distri9-ci0n

Cmo piensas hacer que tus productos o servicios se encuentrendisponibles para el p)blico al que deseas llegar?



9/16

$, DISEO B PLANES DE DESARROLLO

Estado act-al de desarrollo # tareas %endientes

(n qu estado se encuentra la idea de negocio? -u actividades se han

reali"ado para llevar a cabo la idea de negocio? -u falta reali"ar?

Diic-ltades # riesgos

-u problemas potenciales encuentras en llevar a cabo tu idea denegocio? -u podra fallar? Cmo podras evitarlo?

Me.oramiento del %rod-cto # n-e/os %rod-ctos

Cmo piensas me*orar tu producto o servicio? /iensas lan"ar productoso servicios adicionales en el futuro?

Costos

Cunto cuesta poner en marcha tu idea de negocio? Cul es el costo delas actividades que ello implica?

As-ntos de %ro%iedad intelect-al

Cmo has pensado proteger tu idea de negocio de posibles copias oimitaciones?



10/16

4, PLAN DE OPERACIONES B PROD;CCIN

Ciclo de o%eraciones

Cules son todas las operaciones que implica fabricar tu producto o

reali"ar el servicio que pretendes comerciali"ar? Detalla todo el procesodesde el principio hasta que llega el cliente.

Localiaci0n geogrica

Dnde piensas ubicar tu centro de operaciones?Cmo lo elegiste # porqu?

Instalaciones # me.oras

(n qu espacio fsico reali"ars tus operaciones # con qu facilidadescontars? Cmo piensas me*orar tus instalaciones a medida que tuempresa cre"ca?

Estrategia # %lanes

Cmo piensas cumplir todo el proceso descrito en el ciclo de operaciones?(n quines te apo#ars para adquirir recursos # para distribuir tu productoo efectuar tu servicio? ,ases para estudiantes

As%ectos reg-latorios # legales

('isten normas legales que regulen tus actividades? De ser as0 quhars para cumplirlas a cabalidad?



11/16

5, PLAN GENERAL

Organiaci0n

-u personas componen la empresa que har realidad tu idea de

negocio? Cmo se encontrar organi"ada la empresa? Cul es suorganigrama?

Personal cla/e %ara la administraci0n

-u personas son necesarias para dirigir la empresa? -u condicionesdeben reunir?

Retri9-ciones a la gerencia # a los %ro%ietarios

Cmo se bonificar al personal que diri*a la empresa? Cmo sebonificar a los due+os de la empresa?

Pol8tica de in/ersionistas # accionistas derecHos # restricciones

% qu tienen derecho las personas que inviertan en la empresa? Culesson los criterios para que una persona participe de la empresa comoinversionista?



12/16

Pol8tica de em%leo # otros ac-erdos relacionados

Cmo piensas contratar al personal de tu empresa? -u beneficiospiensas ofrecerles?

E>-i%o %roesional de asesor8a # ser/icios

/iensas contratar a personal e'terno para que te apo#e en lasoperaciones de la empresa? -u perfil debera tener ese personal?



13/16

6, CRONOGRAMA DEL PROBECTO

Presenta -n diagrama de Gantt con las acti/idades >-e im%lica %oneren marcHa t- idea de negocio



14/16

7, RIESGOS CRJTICOS1 PROKLEMAS B S;P;ESTOS

C-les son los %rinci%ales riesgos >-e enrentas

- %ro9lemas %otenciales a/ioras al %oner en e.ec-ci0n t- idea denegocio

Ka.o >- s-%-estos Has esta9lecido t- crecimiento

as -tiliado algn s-%-esto %ara determinar el gr-%o de %ersonas al>-e %iensas llegar



15/16

*",PLAN FINANCIERO

Estado de %rdidas # ganancias act-al # %ro#ectado

Kalance general act-al # %ro#ectado

Fl-.o de eecti/o %ro#ectado

Grico de alcance de %-nto de e>-ili9rio

Margen 9r-to # o%erati/o

;tilidades %otenciales # d-ra9ilidad

Costos i.os1 /aria9les # semi/aria9les

Nmero de meses %ara alcanar %-nto de e>-ili9rio

Nmero de meses %ara alcanar -n l-.o de eecti/o %ositi/o



16/16

Documents

Formato Premio James McGuire (1)