Sviluppa da anni una prospettiva particolare ai temi, studiatissimi, del gruppo e del cambiamento individuale e organizzativo. Sfruttando le sue conoscenze e le sue espe-rienze a livello di psicologia dei gruppi (La Sapienza, Roma), di neurobiologia delle emozioni (Master in Biosistemica) e di organizzazione del gruppo di lavoro (Specializzazione in Facilitazione), riesce a fare sintesi e applicazione nel vasto panorama di riferimento, spingendo le competenze sociali a connessione con le capacità di compito pratico.Le sue aree di studio e applicazione sono lo sviluppo della Facilitazione esperta nelle organizzazioni e nel sociale, la dinamica di gruppo, l’integrazione di fattori emotivi e fattori motivazionali indirizzati all’azione. La sua ultima ricerca è tradurre i contenuti educativi della Facilitazione esperta in aiuto diretto sul campo, presso riunioni e gruppi disfunzionali, demotivati e complessi. Fonda nel 2007 la Scuola Facilitatori.

Autore di numerosi libri, tra cui: Il potere della negatività(Angeli, 2013), La Facilitazione in Sanità (Pensiero scientifico, 2012), L’Insegnante facilita-tore (Meridiana, 2011), Far funzionare i gruppi (Angeli, 2010), Ecologia della comunicazione (Xenia, 2010), La riunione che serve (Angeli, 2008), Il facilitatore dei gruppi (Angeli, 2006), Professione facilitatore (Angeli, 2005), Non solo parole (Angeli, 2002), Vivere l’ecologia (Angeli, 1999), Buone parole (Equilibri, 1998).

Studio De SarioConsulenti di Formazione Facilitazione

Per informazioni www.pinodesario.it ph/fax +39 0573.417038 mobile +39 335.5616199

mail: studio.desario@gmail.com

Coniugarelavoro epersone

Costruire gruppi ottimali

Formazione

Facilitazione

Coaching di gruppo

Consulenzaal cambiamento

I nostri prodottiFormazione

Corsi in house, seminari, master, conferenze ·Area management · Area comunicazione · Area

emozioni/stress · Area apprendimento · Area facilitazione

FacilitazioneAiuto diretto sul campo (service) · Coaching di gruppo ·

Facilitazione on-line (Fad) · Sportelli di facilitazione · Conduzione forum partecipativi · Circoli facilitatori di

ascolto

Consulenza al cambiamentoAccompagnamento e gestione resistenze · Introduzione

culture a leadership di�usa · Intelligenza collettiva e capacità di rete · Sicurezza sul lavoro

Studio psicologie

Percorsi individuali per la crescita personale e professionale · Psicologia del lavoro · Psicoterapia

individuale e della famiglia.

Pino De Sario

Psicologo sociale

Professore incaricatoall’Università di Pisa

Specialista in facilitazione •

Formatore docente •

Agente per il cambiamento •

Counselor e supervisore •

Autore e divulgatore •

Consulenti di Formazione Facilitazione

Collaborazioni scientifiche e Partners

Lo Studio attiva scambi collaborativi con gli enti scientifici e si avvale della competenza di una

compagine di consulenti

Società Italiana di

Biosistemica

Scienze per la Pace

Università di Pisa

Master in Counseling

Università di Siena

Lo Studio De Sario

I formati del Service-facilitazione• Chiamata singola [Base 4 ore]Un unico intervento di Facilitazione • Service [Base 20 ore]Interventi di Facilitazione in sequenza, in un arco di tempo • Sistema [Base 40 ore]Facilitazione articolata che si modula su obiettivi

I vantaggi del ServiceSiamo in grado di aiutare perché approfondiamo da molti anni i fenomeni di disunione e negatività sempre più di�usi, che a�rontiamo da una prospettiva socio-manageriale. Questo ci mette nella possibilità di intervenire e�cacemente in tutti i contesti, indipendentemente da caratteristiche e poste in gioco. Il Service risponde ai caratteri di deontologia professio-nale.

In quali casi critici?• Negatività diffuseDistruttività, Criticismo, Opposizione, Riunioni inconcludenti, Troppe polemiche, Stress, Aggressività comunicativa, Carenza del lavoro di gruppo, Ritardo e lassismo, Si impegnano sempre i soliti.

• Conflitti tra figureConflitti tra dirigente, responsabili e operativi, Distorsioni tra linguaggi diversi, Conflitti interpersonali, Conflitti provocati dal sistema di valutazione interno, Discriminazione, Mancata colla-borazione.

• Emozioni e climi negativiLogoramento e demotivazione, Di�coltà nella gestione dell’ansia, Eccessiva aggressività, Comportamenti infantili, Stress per mobilità del personale, Disagio di�uso, Mancanza di rispetto.

• Disfunzionalità organizzativeProcedure non chiare, Non gratificazione del personale, Resistenze a nuovi assetti, Conflitto tra dirigenza e ruoli, Disfunzioni amministrative, Non coinvolgimento nelle politiche aziendali.

Dove interveniamoPresso organizzazioni profit, pubbliche e non profit, municipalità, distretti, fondazioni, reti di imprese, rispettivamente nei settori: MA-Management; PA-Pubblica amministrazione; SA-Sanità; SOC-Sociale; NOP-Non profit; SCU-Scuola; FOR-Formazione formatori; OR-Orientamento; CP-Partecipazione; SOT-Sostenibilità

Service FacilitazioneL’aiuto diretto, in sede, per sbloccare conflitti e malessereLa Facilitazione è un intervento di aiuto, mediazione e motivazione condotto direttamente presso gli enti, nei casi di negatività e com-plessità. Nel vivo del problema interveniamo, con “ruolo terzo”, sbloccando le routine, generando nuovi accordi e nuova energia. Il Ser-vice, consulenza di poche ore da svolgersi solitamente intorno al tavolo, è un intervento strategico perché da soli i protagonisti non ce la fanno, perdono tempo e risorse, per via di schemi fissi e reazioni naturali automatiche. Col Service ten-diamo a ripristinare livelli buoni di

interscambio e produzione, intervenendo nel picco di negatività (problemi, conflitti, malessere, errori) e trasformandola in nuove risorse emotive e produttive, per un rinnovato rendimento. Il Service ha caratteristiche di “sos”, in casi di blocco conclamato, in cui più si tentano vie d’uscita e più si alza il tasso di deterioramento.

Il primo team in Italia specializzato nella “facilitazione esper-ta”, un nuovo approccio alle Risorse umane finalizzato all’aiuto e allo sviluppo delle persone.Per noi, il cambiamento e la crescita organizzativa passano inevitabilmente dalla gestione competente di resistenze e negatività (conflitto, malessere, scarsa motivazione), fattori da disinnescare per giungere a risultati soddisfacenti. Proponiamo quindi, “facilitazione” e “capacità negativa”, quali strumenti irrinunciabili per i gruppi di lavoro, sempre più alle prese con incertezza e complessità.

La storia dello Studio:

1995 ci accreditiamo come società specializzata nellaformazione alla comunicazione e al lavoro di gruppo.

2005 configuriamo la Facilitazione esperta, il metodo sintetico e applicativo per i gruppi ottimali.

2012 costruiamo il dispositivo della “formazione-facilitazione”.

La FormazioneFacilitazione è un intervento “multipiano”, composto da formazione attiva (strumenti e allenamento), facilitazione (aiuto diretto nel malessere) e coaching di gruppo (clinica dell’innovazione), quali strumenti simultanei e comple-mentari per il cambiamento collettivo.Crediamo che gruppi, organizzazioni, comunità, abbiano una naturale inclinazione alla negatività, che tende ad amplificare blocchi, impasse, perdite di motivazione. In tale senso una for-mazione attivizzante, la facilitazione quale aiuto mirato, il coa-ching di gruppo come input rigeneratore, ne rappresentano una risposta di assoluta completezza.La nostra missione è quella di unire*, ben sapendo dei mille fattori che dividono.

* Unire, per noi significa far dialogare, integrare, connettere, collegare, rendere complementari, alternare, avvicinare, assemblare, legare, combinare, amalgamare, fondere, accor-dare, armonizzare. Unire non vuol dire omologare, appiattire, ridurre le di�erenze. Unire per sincronizzare le risorse pro-duttive (il lavoro) con quelle partecipative (le persone).

Come lavoriamoSiamo esperti facilitatori, per cui sappiamo creare rapidamente climi favorevoli per l’apprendimento, per il lavoro di gruppo, per la gestione di emozioni e negatività. Siamo in grado di stimolare interazioni piene di energia, nella riflessione collettiva verso soluzioni condivise.Ci avvaliamo di metodi che sanno approfondire e sostare, ma anche accendere e concretizzare. Per una maggiore trasferibilità tra formazione e lavoro, in una coerenza e�cace in cui teoria e pratica si saldano.

Il Face - model La Facilitazione esperta, è il nuovo metodo di formazione e cam-biamento organizzativo, che coniuga lavoro e persone, connette produzione e partecipazione. Il Face-model è il dispositivo per praticare le 4 capacità fondamentali:F1-coordinare, F2-coinvolgere, F3-aiutare, F4-attivare.