FORTALECE TU ORGANIZACIÓN, DESARROLLA A TUS COLABORADORES

EBOOK

Consejos para la lectura de este eBook

Este eBook es un PDF interactivo, eso quiere decir que además de encontrar texto también encontrarás links, botones y un índice para hacer clic. En la parte inferior, tenemos un botón que te lleva automáticamente de regreso al índice. En el índice puedes hacer clic en cada capítulo e ir directamente a la parte del libro que desees leer. En caso de que tu lector de PDF tenga un área de “Table of Contents” es un lugar adicional por donde podrás navegar por el contenido de este libro.

Como último consejo, cuando el texto se encuentre así quiere decir que es un link para una página externa que va ayudarte a profundizar el contenido ¡No dudes en hacer clic!

Esperamos que esas funciones te ayuden en la lectura del texto.

¡Buena lectura!

3PDA International | Fortalece tu organización, desarrolla a tus colaboradores

ÍNDICE 3

INTRODUCCIÓN 4

¿POR DÓNDE EMPEZAR? 6

¿CÓMO LLEVAR UNA EVALUACIÓN 360°? 9

ALGUNOS CONSEJOS FINALES 11

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

5IR AL ÍNDICEPDA International | Fortalece tu organización, desarrolla a tus colaboradores

Generalmente, las organizaciones suelen preocuparse poco por el crecimiento de sus miembros. Esto se debe a que, a la hora de plantear objetivos o exigir resultados, por distintas razones los líderes se enfocan principalmente en las capacidades actuales y no en el potencial de sus colaboradores.

En este sentido, el esfuerzo siempre termina orientándose casi de forma natural hacia los mismos procesos y las mismas estrategias. Esta situación no solo genera una sensación de estancamiento en las personas, sino que limita la productividad. En un mundo cada vez más dinámico, es necesario actualizarse con las nuevas tendencias y utilizarlas constantemente para optimizar el trabajo.

Invertir en el crecimiento de los colaboradores es invertir en el crecimiento de la organización, por lo que abrir espacios para el aprendizaje y el desarrollo de las personas conlleva más beneficios que pérdidas. La idea es potenciar las capacidades individuales, el talento y la creatividad, así como mejorar las capacidades organizativas de la compañía y dar mayor valor a los activos intangibles.

A lo largo de este E-book, recorreremos juntos los primeros pasos para desarrollar a tus colaboradores a través de distintas opciones que potencien su productividad y compromiso.

¿POR DÓNDE EMPEZAR?

7IR AL ÍNDICEPDA International | Fortalece tu organización, desarrolla a tus colaboradores

Teniendo en cuenta lo anterior, es primordial que los líderes cuenten con herramientas que les sirvan para llevar a cabo planes de desarrollo y también para conocer a profundidad la situación del equipo y de cada miembro. Por lo que hacer sondeos sobre las perspectivas y los quehaceres de los colaboradores puede ser un gran punto de partida.

Para tal fin, existe el FEEDBACK 360º PDA, una herramienta que permite obtener un panorama más amplio de la situación del equipo y cuyo objetivo es impulsar el crecimiento de los colaboradores, ayudándoles a descubrir sus fortalezas y sus oportunidades de mejora. Teniendo en cuenta esto, es posible trabajar en diferentes acciones de capacitación y coaching personalizado para cada miembro.

Los principales diferenciales que presenta una evaluación 360º ante una evaluación de desempeño tradicional son las siguientes:

• Obtener la mayor información posible sobre los miembros del equipo, desde diferentes puntos de vista.

• Evitar los prejuicios que puede arrojar una evaluación de desempeño cuando depende de una sola persona.

• Impulsar el trabajo en equipo y optimizar la comunicación, ya que el feedback 360° se basa en la crítica constructiva y en la apertura de conversaciones positivas.

8IR AL ÍNDICEPDA International | Fortalece tu organización, desarrolla a tus colaboradores

• Motivar a los colaboradores dado que ellos son parte imprescindible del proceso en calidad de evaluadores, sintiéndose escuchados, volviéndolos protagonistas de su propio desarrollo.

• Facilitar la retroalimentación constructiva ya que el colaborador recibe de primera mano los resultados de su informe, conociendo lo que sus compañeros piensan de él y de las competencias de su puesto de trabajo.

• Identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de los colaboradores según sus competencias.

¿CÓMO LLEVAR UNA EVALUACIÓN 360°?

10IR AL ÍNDICEPDA International | Fortalece tu organización, desarrolla a tus colaboradores

Para llevar a cabo una evaluación 360º se requiere una comunicación interna sólida, dado que se trata de un proceso completo en comparación a las evaluaciones tradicionales.

Una evaluación 360º tiene mucho que aportar a las compañías, ayudar al desarrollo de las competencias del equipo de trabajo teniendo en cuenta los comportamientos y competencias esperadas por la empresa, para así estar seguros de los resultados de esta evaluación serán los que se necesitan para alcanzar las metas organizacionales establecidas.

Conoce un caso de éxito utilizando el FEEDBACK 360° PDA

ALGUNOS CONSEJOS FINALES

12IR AL ÍNDICEPDA International | Fortalece tu organización, desarrolla a tus colaboradores

Es importante que las organizaciones hagan propuestas para el impulso del potencial de los colaboradores y una de las opciones viables recomendadas es establecer un plan individual de desarrollo, por lo cual:

• Establecer un Plan de Desarrollo Personal es facilitar la búsqueda para alcanzar el éxito del colaborador de una forma segura y confiada, diseñando un plan de acción para lograr los objetivos propuestos de manera fácil y organizada.

• Si bien la organización puede ser un engranaje en el proceso de desarrollo personal de los colaboradores, los objetivos a cumplir dependerán del camino y del compromiso que cada uno decida elegir.

• Hoy en día, rendir los mismos procedimientos una y otra vez con el mismo nivel de eficacia ya no es suficiente para ser competitivos. Por el contrario, se deben promover planes de mejora y, sobre todo, extender el concepto de mejora continua a los procesos internos y de cara al cliente.

• La motivación es una parte esencial de las personas. Una consecuencia clave que trae un colaborador motivado es una mejor contribución en su puesto de trabajo.

Conviértete en un líder ejemplar. ¡Apuesta por el desarrollo de tus colaboradores!

Este eBook ha sido escrito por Paola Albornoz, Rosana Barrera (Analistas de Marketing y Contenido) y Paula Stolarz (Analista de Innovación y Desarrollo)

info@pdainternational.net | www.pdainternational.net