Forum BiznesuDODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY NR 6 (62) 26 czerwca 2008 r.

Forum BiznesuWydawca: Media Press

ul. Mickiewicza 2940-085 Katowice

Redaguje zespół

Obejmujemy patronatem interesującewydarzenia biznesowe

kontakt:redakcja@forumbiznesu.pl

tel. 032/ 207 24 60fax 032/ 207 28 44

Alba Thyment z Poznania tonajstarsza firma farmaceu-tyczna w Polsce. Zosta∏a za-∏o˝ona blisko 100 lat temu(1913 r.). Produkuje lekii kosmetyki oparte na natu-ralnych, zio∏owych sk∏adni-kach. Za lek ARGOL®ESSEN-ZA BALSAMICA otrzyma∏aZ∏ote God∏o Forum JakoÊciQI 2008.

Nagrodzony AR-G O L ® E S S E N Z A

BALSAMICA to lek zio-∏owy, oparty na starejrecepturze esencji kar-melitaƒskiej. Zosta∏aona udost´pniona w 1611r. Sta∏a si´ lekiem naepidemie chorób zakaê-nych, wyniszczajàcychówczesnà Europ´ (chole-ra, tyfus, dyfteryt). Fir-ma Alba Thyment ko-rzysta z oryginalnej, kar-melitaƒskiej receptury,opisanej w encyklopediiniemieckiej Dr Hagers„Handbuch der Pharma-zeutischen Praxis”z 1880 r. (orygina∏ znaj-duje si´ w posiadaniufirmy).

Do produkcji stosujenaturalne substancje. Sà toolejki eteryczne i substan-cje zio∏owe najwy˝szej ja-koÊci (m.in. melisa lekar-ska, cynamonowiec chiƒ-ski czy kolendra siewna).Produkcja odbywa si´ z za-chowaniem zasad systemuzarzàdzania jakoÊcià ISO9001:2000.

A R G O L ® E S S E N Z ABALSAMICA zosta∏ prze-

badany w warunkach in-vitro oraz klinicznie. Sto-suje si´ zewn´trznie i we-wn´trznie w schorzeniachgórnych dróg oddecho-wych, przezi´bieniach, sta-nach zapalnych, parodon-tozie, trudnoÊciach odde-chowych, grypie, bólachg∏owy, mi´Êni i stawów.Dzia∏a przeciwbakteryjnie(porównywalny z antybio-

tykami), przeciwgrzybiczo,przeciwzapalnie, antysep-tycznie, uspokajajàco, roz-grzewajàco, wspomagakrà˝enie i pomaga na po-dra˝nienia skóry. Preparatdost´pny jest równie˝w sprayu.

Historia preparatu i sa-mej firmy jest tak intere-sujàca, ˝e powstaje naten temat ksià˝ka. Alba

Thyment to rodzinna fir-ma z wieloletnimi trady-cjami. Za∏o˝y∏ jà w 1913 r.Mieczys∏aw Rychlicki. Odpoczàtku istnienia produ-kowa∏a zio∏owe preparatyfarmaceutyczne, kosme-tyczne i chemiczne. Po IIWojnie Âwiatowej rozpo-cz´to odbudow´ firmy,ale zosta∏a ona wyw∏asz-czona i zamkni´ta.

W 1987 roku KatarzynaRychlicka otworzy∏aprzedsi´biorstwo weW∏oszech i tam rozpo-cz´∏a produkcj´ najbar-dziej popularnego leku,w∏aÊnie ARGOL®ES-SENZA BALSAMICA.W 1991 roku firma zo-sta∏a przeniesiona dorodzinnego Poznania.DziÊ przedsi´biorstwemkieruje wnuk za∏o˝ycie-la – ¸ukasz Rychlicki.

Firma posiada w∏asnelaboratorium oraz dzia∏chemiczny, który zajmu-je si´ dystrybucjà spe-cjalistycznych produk-tów chemicznych i do-radztwem dla wielubran˝ przemys∏owych.Alba Thyment produku-

je równie˝ inne leki i pre-paraty, oparte na natural-nych sk∏adnikach, jak ma-Êci na opryszczk´, prze-ciwreumatyczne, rozgrze-wajàce, przeciwbólowe,a tak˝e balsamy i oliwkido masa˝u.

Jacek Majewski

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / ARGOL®ESSENZA BALSAMICA

Esencjakarmelitaƒska Dobieg∏a koƒca tegorocz-

na edycja Programu Fo-rum JakoÊci Quality Inter-national. Jest to konkursskierowany do dzia∏ajàcychna terytorium Polski insty-tucji, producentów i us∏ugo-dawców, posiadajàcych czy-telnà polityk´ jakoÊci w od-niesieniu do produktu, us∏u-gi lub/i systemu zarzàdzania– organizacji mogàcych po-szczyciç si´ osiàgni´ciamina najwy˝szym, Êwiatowympoziomie.

Organizatorzy Forum sta-wiajà przed sobà zadanieukazania potencja∏u pol-skiego rynku i stymulowa-nie tworzenia nowych wzo-rów jego jakoÊciowego roz-

woju. Jednak g∏ównym ce-lem Forum jest zwi´kszaniekonkurencyjnoÊci na ryn-kach europejskich i Êwiato-wych polskich instytucji,producentów i us∏ugodaw-ców, a przede wszystkimwytwarzanych przez nichwyrobów i us∏ug o najwy˝-szych parametrach jakoÊcio-wych.

Patronat nad Forum Ja-koÊci Quality Internationalsprawujà: Ministerstwo Roz-woju Regionalnego, KlubPolskie Forum ISO 9000i Polska Agencja RozwojuPrzedsi´biorczoÊci.

Laureaci wy∏onieni zostaliw trzech kategoriach: QIproduct – produkt najwy˝-

szej jakoÊci, QI services –us∏ugi najwy˝szej jakoÊci,QI order – zarzàdzanie naj-wy˝szej jakoÊci i ponadtow trzech grupach podmio-tów, uzale˝nionych od wiel-koÊci zatrudnienia.

W bie˝àcym numerzeprzedstawiamy Laureatów:CZH SA, Astromal Sp.z o.o., Zelmer SA, Nowa Do-lina Nidy SA, AQUA SA,ALBA THYMENT, Po∏u-dniowo-Zachodnia SKOK,SPLAST Sp. z o.o., FARBO-LUX Biliƒski Sp.J., Odlew-nia Metali Szopienice, Mu-szynianka, Poznaƒska Pa-larnia Kawy ASTRA, PPHUGRABPOL, A. Palt Us∏ugiP-Po˝, Hotel Nadmorski.

Niskodra˝niàce kawy Astra po-wsta∏y z myÊlà o tych, którzyodczuwajà dolegliwoÊci przy pi-ciu zwyk∏ej kawy. Posiadajà stu-procentowà zawartoÊç kofeiny,jednoczeÊnie majà 10-krotnieni˝szy wspó∏czynnik szkodliwo-Êci C-5-HT. Za t´ kaw´ Poznaƒ-ska Palarnia Kawy ASTRA wy-ró˝niona zosta∏a w tegorocznymkonkursie Forum JakoÊci QI.

Niskodra˝niàca kawaASTRA powstaje z naj-

lepszego gatunku kolumbij-skich ziaren. Producent pole-ca jà tym wszystkim, którzyodczuwajà dolegliwoÊci przypiciu zwyk∏ej kawy (proble-my ˝o∏àdkowe czy z uk∏ademkrà˝enia) i proponuje ∏agod-nà odmian´.

Sztandarowà kawà tej gru-py jest Astra 100% ArabikaCafé de Colombia. Zawiera100 proc. kofeiny, ale jedno-czeÊnie do 10 razy mniej ró˝-nego rodzaju szkodliwychsk∏adników (C-5-HT).

Kolumbijskie ziarna nale˝àdo najwy˝ej cenionych, z uwa-gi na tradycyjne, ekologiczne

metody upraw w górskim kli-macie Andów. Kaw´ uprawiasi´ na wys. 2 tys. m n.p.m.,zbiera r´cznie, myje w wodzie,p∏ynàcej z lodowców i suszynaturalnie w s∏oƒcu.

Kawa zosta∏a przebadanaklinicznie. Walory zdrowotnepotwierdzi∏y badania Akade-mii Medycznej w Poznaniu.ASTRA ma ∏agodny smaki Êwie˝y, mocno pobudzajàcyaromat.

Kawa ASTRA niskodra˝nià-ca jest dost´pna na rynku rów-nie˝ jako kawa ziarnista w opa-kowaniu 1 kg „z wentylkiem”,zapewniajàcym d∏ugotrwa∏àÊwie˝oÊç, która po zmieleniucharakteryzuje si´ wyjàtko-wym zapachem i smakiem.

Firma realizuje polityk´bezpieczeƒstwa zdrowotnego˝ywnoÊci, stosujàc mi´dzyna-rodowe standardy (ISO22.000:2006). Kawy Astra po-siadajà znak profilaktyki cho-lesterolowej, który potwierdzazdrowotne w∏aÊciwoÊci.

Poznaƒska palarnia, kaw´produkuje od ponad 35 lat. Odpoczàtku sprowadza doskona-∏e kawy z Kolumbii i Etiopii. –Do dziÊ jest to najwa˝niejszywyznacznik otrzymania do-skona∏ego produktu koƒcowe-go – aby otrzymaç wspania∏àkaw´, nale˝y sprowadzaç ide-alny surowiec. UczyliÊmy si´tego od poczàtku i dziÊ pod-trzymujemy te za∏o˝enia – mó-wià pracownicy PoznaƒskiejPalarni Kawy ASTRA sp.z o.o.

Magdalena Zastawnik

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / NAGRODA DLA KAWY ASTRA

Najzdrowsza kawa

Rozmowa z dr. hab. med.Mieczys∏awem Pasowiczem,

dyrektorem KrakowskiegoSzpitala Specjalistycznego

im. Jana Paw∏a II

– Panie Dyrektorze, pro-sz´ w formie krótkiej „wi-zytówki” przedstawiç szpi-tal, którym Pan kieruje.

– Szpital im. Jana Paw∏aII w Krakowie to jedenz najwi´kszych i najnowo-czeÊniejszych w PolsceoÊrodków specjalistycznegoleczenia chorób sercai p∏uc. To nasze wiodàcespecjalizacje. ZatrudniamydoÊwiadczonà kadr´ wyso-kiej klasy specjalistów.Szpital prowadzi wysoko-specjalistycznà diagnosty-k´ obrazowà przy zastoso-waniu najnowoczeÊniej-szych metod i urzàdzeƒ cy-frowych.

– Czy mo˝e Pan Dyrek-tor przedstawiç krotki ryshistoryczny tak zacnej pla-cówki, jaka jest kierowanyprzez Pana Szpital?

– Ale˝ to musia∏by byçwywiad – rzeka! Powiemtylko tyle: sama idea po-wstania szpitala pojawi∏asi´ na poczàtku XX wiekui zwiàzana jest z inicjatywàówczesnego lekarza miej-skiego, dra Tomasza Wikto-ra Janiszewskiego, profeso-

ra UJ i Uniwersytetu War-szawskiego, powo∏anegopóêniej na stanowisko mi-nistra zdrowia publicznego.Jako poczàtek instytucjinale˝y uwa˝aç rok 1917, cooznacza, ze nasz szpital maju˝ ponad 90 lat. W tymczasie przeby∏ wiele prze-kszta∏ceƒ, aby w koƒcuosiàgnàç swojà dzisiejszapozycj´..

– A jakie wydarzeniaz jego historii uznaç nale˝yza prze∏omowe?

– To w∏aÊciwie zale˝y odtego, jaki aspekt weêmiemypod uwag´: leczniczy czy or-ganizacyjny. To przecie˝szpital, którego kadra mo˝epochwaliç si´ wieloma zna-czàcymi osiàgni´ciami.Chcia∏bym jednak˝e podkre-Êliç, ˝e dla ca∏ej spo∏ecznoÊciszpitala niezwyk∏e znaczeniemia∏a wizyta Ojca Âwi´tegopodczas obchodów 80-leciaistnienia, poÊwi´cenie Klini-ki Kardiochirurgii w dniu 9czerwca 1997 oraz spotkaniez pracownikami. OjciecÂwi´ty podkreÊli∏ szczególnamisje personelu medycznegooraz wskaza∏ znaczenie ludz-kiego cierpienia. To da∏owielu z nas si∏´ do podejmo-wania dalszych, ambitnychwyzwaƒ.

– Szpital podkreÊla, ˝erealizuje motto: „Po pierw-sze pacjent”. Co si´ kryjeza tym has∏em w rzeczywi-stoÊci?

– W praktyce oznacza tofaktyczna podmiotowoÊçchorego. Personel musi pa-mi´taç, ˝e to w∏aÊnie osobaoczekujàca od nas pomocyjest najwa˝niejsza. To w∏a-Ênie w trosce o pacjentówwprowadziliÊmy system za-rzàdzania jakoÊcià. Zwi´k-szamy mo˝liwoÊci wysoko-specjalistycznej diagnosty-ki oraz terapii. Wreszcie –

prowadzimy badania satys-fakcji pacjentów, aby do-wiedzieç si´, co jeszcze mo-˝emy zrobiç, aby czuli si´oni u nas komfortowoi bezpiecznie.

– Na pewno pomagaw tym Certyfikat SystemuZarzàdzania JakoÊcià zgod-nie z normà ISO 9001:2000,jak równie˝ wiele presti˝o-wych nagród...

– Tak, Certyfikat mamyod czerwca 2004. Poddali-Êmy si´ recertyfikacji,w zwiàzku z czym certyfi-kat wa˝ny jest do 2010 ro-ku. To dobrze, bo to Êwiad-czy, ze spe∏niamy okreÊlonestandardy, aczkolwiekchcia∏bym wyraênie pod-kreÊliç: ch´ç uzyskania cer-tyfikatu nie mo˝e byç trak-towana jako doraêna po-trzeba, „bo tak wypada”.Wymogi stawiane przeznorm´ ISO wymuszajà po-trzeb´ podj´cia w praktycekonkretnych dzia∏aƒ zmie-rzajàcych do usuni´cia nie-domagaƒ jakoÊciowychi wdro˝enia dzia∏aƒ korygu-jàcych. Warto zacytowaç tustwierdzenie, które bardzolubi´: „JakoÊç to niewszystko, ale wszystko jestniczym bez jakoÊci”. Co donagród – ona cieszà, ponie-wa˝ sà obiektywnà, ze-wn´trznà weryfikacjà s∏usz-noÊci obranej drogi, a przyokazji na pewno wzmacnia-jà wizerunek szpitala narynku us∏ug medycznych –pacjenci oczekujà corazwy˝szych standardów i tojest zrozumiale.

Rozmawia∏a: MR

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / KRAKOWSKI SZPITALSPECJALISTYCZNY IM. JANA PAW¸A II

Po pierwsze pacjent

POLSKA AGENCJA ROZWOJU PRZEDSI¢BIORCZOÂCI

POLISH AGENCY FOR ENTERPRISE DEVELOPMENTPOLSKIEFORUMISO 9000

II DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY

Forum Biznesu

Nowa Dolina Nidy Sp. z o.o.jest znanym i cenionym pro-ducentem materia∏ów do wy-koƒczenia wn´trz, wytwarza-nych z naturalnego kamieniagipsowego, pozyskiwanegoz odkrywkowej kopalni gipsu.Podstawowym walorem wyro-bów Nowej Doliny Nidy jest to,˝e nie zawierajà ˝adnychszkodliwych zwiàzków che-micznych, sà czyste ekologicz-nie i przyjazne dla cz∏owieka.

Wyroby gipsowe produko-wane na bazie natural-

nego kamienia gipsowego ma-jà pozytywne oddzia∏ywaniezdrowotne poprzez stwarzanieprzyjaznego mikroklimatuw pomieszczeniach. Dzi´ki du-˝emu udzia∏owi makroporóww strukturze, produkty gipso-we regulujà szybko i skutecz-nie wilgotnoÊç pomieszczeƒ.SuchoÊç i ciep∏o gipsu dajeprzyjazne odczuwanie panujà-

cej temperatury przez miesz-kaƒców i ich lepsze samopo-czucie oraz korzystny wp∏ywna stan zdrowotny.

Producent wyrobów na ba-zie naturalnego gipsu – NowaDolina Nidy zosta∏a laure-atem konkursu Forum Jako-Êci Quality International2008 w kategorii System za-rzàdzania.

– Otrzymanie tej nagrodyutwierdza nas w przekonaniu,i˝ zmierzamy w dobrym kie-runku i ˝e to, co robimy nietylko potwierdza naszà prac´,ale tak˝e wzmacnia pozycj´rynkowà. Nie konkurujemybowiem tylko wyrobem, alete˝ sprawnoÊcià, organizacjà,kulturà korporacyjnà czy te˝systemami zarzàdzania – mó-wi Jacek Koêlecki, prezes za-rzàdu Nowej Doliny Nidy.

Spó∏ka od oÊmiu lat nale˝ydo konsorcjum utworzonegoprzez Grup´ Atlas oraz kon-cern Lafarge. Przez ten okreszainwestowano ogromne

Êrodki w budow´ i moderni-zacj´ zak∏adu, zautomatyzo-wano procesy produkcyjne,zbudowano zak∏ad obróbki

termicznej kamienia gipso-wego, nowoczesnà mieszal-ni´ oraz prawie 7 tys. m2 hal,przeznaczonych do sk∏ado-wania wyrobów. Inwestycjezrealizowane wed∏ug najlep-szych standardów jakoÊcio-

wych i technologicznych,sprawi∏y i˝ produkowane wy-roby sà nie tylko zdrowe dlaklientów, ale posiadajà tak˝enajwy˝sze walory u˝ytkowe.

Jak podkreÊla Janusz Kuê-nia, dyrektor ds. Rozwoju i Or-ganizacji – Produkowany przeznas gips ma najwi´kszà wydaj-noÊç ze wszystkich gipsówtynkarskich, które sà na ryn-ku. JesteÊmy jedyni, którzyprodukujà mieszanki gipsowena bazie gipsu naturalnego.Obecnie gipsy tynkarskie wy-par∏y tynki betonowe, przygo-towywane z piasku i cementu.JakoÊç wykonawstwa jesto wiele wy˝sza – Êciany muszàbyç przygotowane bezpoÊred-nio pod malowanie. Kliencioczekujà, aby tynk by∏ urabial-ny, mia∏ bardzo dobre parame-try u˝ytkowe. Aby jednak tenprosty – jak si´ wydaje – mate-ria∏, w postaci suchej mieszan-ki, posiada∏ te wszystkie walo-ry konieczne jest obok nowo-czesnych technologii wiele lat

pracy i doÊwiadczeƒ. Nieustan-nie zbieramy informacje z ryn-ku, okreÊlamy jakie sà wyma-gania i oczekiwania klientów,bezpoÊrednio poprzez wizytyna budowach oraz szkoleniafirm. Dzia∏anie takie obrazujeaktualne potrzeby rynkui przez to mobilizuje do ciàg∏e-go udoskonalania produktów.

W celu zwi´kszenia efek-tywnoÊci pracy w ubieg∏ymroku zarzàd Nowej Doliny Ni-dy zdecydowa∏ si´ wprowa-dziç mierniki efektywnoÊcipracy. – Dzi´ki wdro˝eniuwskaêników wzros∏a efektyw-noÊç, a pracownicy sà bardziejzmotywowani – mówi AdamSroka, szef Wydzia∏u Opera-cyjnego. – Linia jest nowa,pracujemy na niej nieca∏e 1,5roku. Aby przejÊcie ze staregozak∏adu do nowego odby∏o si´p∏ynnie wprowadzono systemciàg∏ego monitorowania i po-prawy efektywnoÊci pracy.KorzyÊci to wzrost wydajnoÊcibez ponoszenia dodatkowych

kosztów oraz zdecydowanielepsze wykorzystanie maszyn.

Jak dodaje Janusz Kwapisz,pe∏nomocnik Prezesa ds. Jako-Êci, Ârodowiska i BHP –Oprócz poprawy jakoÊci sa-mych wyrobów, naszym celemjest równie˝ dba∏oÊç o Êrodo-wisko naturalne. W tym celuwdro˝yliÊmy europejski sys-tem ekozarzàdzania i audytuEMAS. Obecnie prowadzimyrewitalizacj´ starego zak∏adu,czyli wyburzamy, a nast´pniezagospodarowujemy i rekulty-wujemy teren: nawozimy zie-mi´, siejemy traw´, sadzimydrzewa, przywracamy natural-ny wyglàd. Sà to du˝e koszty,ale sà to dzia∏ania zaplanowa-ne i myÊl´, ˝e w tym roku si´zakoƒczà, zarówno w zakresierozbiórek, jak i rekultywacjiterenu.

Anna Biszkowiecka

Ceramika Parady˝ sp. z o.o.(Opoczno, woj. ∏ódzkie) produ-kuje p∏ytki ceramiczne, dzi´kiktórym przestrzeƒ u˝ytkowastaje si´ pi´kniejsza i bar-dziej funkcjonalna. Ceramikawszelkiego rodzaju, stosowa-na w mieszkalnictwie indywi-dualnym, przemys∏owymi w presti˝owych inwesty-cjach, nagrodzona zosta∏aSrebrnym God∏em QI w kon-kursie Forum JakoÊci 2008.

P∏ytki Ceramiki Parady˝wyró˝niajà si´ najmod-

niejszym wzornictwem, wgobowiàzujàcych Êwiato-wych trendów. Wyroby pro-jektowane sà przez polskiei mi´dzynarodowe zespo∏yartystów, a produkowanew kilku zak∏adach GrupyParady˝ (Opoczno, Toma-szów Mazowiecki, WielkaWola). P∏ytki projektowanesà w wielu stylach: eksklu-

zywnym o subtelnej kolory-styce i szlachetnym wykoƒ-czeniu, klasycznym o po-nadczasowym wzornictwiei stonowanych barwach, na-turalnym w barwach ziemi,roÊlin, drewna i kamienia,nowoczesnym w innowacyj-nych zestawieniach, niety-powych barwach i wyrazi-stej stylistyce, orientalnyminspirowanym kulturà Dale-kiego Wschodu oraz rusty-kalnym o ciep∏ym wzornic-twie i ciekawych struktu-rach. Oferowane produktypodzielone sà na kilkana-Êcie grup zastosowania: ∏a-zienkowe, kuchenne, salo-nowe, tarasowe, elewacyjne,pod∏ogowe, na korytarz,schody, gresy techniczneczy klinkier. W ka˝dej kate-gorii oferowanych jest wielekolekcji, zró˝nicowanychwykoƒczeniem i wzornic-twem. Inspiracje dla no-wych wzorów powstajà

w specjalnym dziale inno-wacji i wdro˝eƒ. – Ten dzia∏pozyskuje informacje z ryn-ku na temat obowiàzujà-cych trendów – mówi in˝.Edward Bugaj, Dyrektor In-

westycji Ceramiki Parady˝sp. z o.o. – OczywiÊcie czo∏o-wymi w tej bran˝y sà rynkiw∏oski i hiszpaƒski, jednakinspiracji szukamy na ca-∏ym Êwiecie, tak˝e na na-szym lokalnym terenie. Niemniej jednak. wzornictwoposzczególnych asortymen-

tów przygotowywane jestpod konkretne rejony Êwia-ta. Inna moda na design ce-ramiki panuje na Wscho-dzie a inna na Zachodzie.Takie zró˝nicowanie wyst´-

puje nawetna samychrynkach we-wn´trznych,tak˝e pol-skim.

F i r m astawia nanajwy˝szàjakoÊç swo-ich wyro-bów, uzyski-w a n à

w oparciu o System Zarzà-dzania JakoÊcià ISO9001:2000, który jest zinte-growany z Systemem Za-rzàdzania ÂrodowiskowegoISO 14001:2004 oraz syste-mem zarzàdzania BHP PN-N 18001 i OHSAS 18001. Fir-ma oferuje 5 lat gwarancji

na swoje produkty dost´p-ne w I gatunku.

Ceramika Parady˝ sp.z o.o. istnieje od 1989 roku.Od poczàtku odnotowuje dy-namiczny rozwój. Produktysprzedawane sà w Polscei blisko 30 krajach na Êwie-cie. Firma ma przygotowa-ny plan rozwoju na kolejne5 lat. Zak∏ada on intensyw-ny wzrost istniejàcej pro-dukcji oraz dalszà ekspansj´na rynki zagraniczne. –Jeszcze w tym roku planuje-my inwestycje rz´du min.120 mln z∏ – mówi Stanis∏awT´piƒski, prezes zarzàdu Ce-ramiki Parady˝ sp. z o.o. –Te inwestycje, to g∏ównierozbudowa istniejàcej infra-struktury na potrzeby uru-chomienia produkcji kolej-nych nowych wyrobów. Naj-nowszà uruchomionà liniàprodukcyjnà jest rozpocz´taw∏aÊnie produkcja p∏ytekwielkiego formatu (max.

wym. 32,5 x 97,7 cm i 65,5x 98,5 cm), dzi´ki której fir-ma wype∏ni∏a luk´ w tymsegmencie rynku. W ciàgunajbli˝szych dwóch lat zmo-dernizowany zostanie kolej-ny zak∏ad firmy – w Wiel-kiej Woli.

Ceramika Parady˝ sp.z o.o. jest laureatem wielupresti˝owych nagród i ran-kingów. M.in. zyska∏a tytu-∏y: „Dobra Firma”, „LiderEksportu na Wschód”, „Ga-zela Biznesu”. Zdoby∏am.in. „Per∏y Ceramiki UE”,„Wielkie Per∏y CeramikiUE” czy Z∏oty Medal Mi´-dzynarodowych Targów Po-znaƒskich BUDMA 2005oraz wyró˝nienie MALWA2005. Teraz do tej listy firmado∏àczy∏a kolejnà nagrod´,potwierdzajàcà najwy˝szajakoÊç oferowanych produk-tów – Srebrne God∏o Quali-ty International 2008.

Magdalena Zastawnik

Nale˝àca do Grupy Kapita∏owejZ¸OMREX Odlewnia MetaliSzopienice jest liderem rynkuhutniczego w Polsce. Istniejeod 2001 roku, jednak doÊwiad-czenie w produkcji si´ga kilku-dziesi´ciu lat. Firma kontynu-uje tradycje produkcyjne powydzieleniu zak∏adu z HutyMetali Nie˝elaznych „Szopieni-ce”. Produkty firmy w∏aÊnie zo-sta∏y wyró˝nione znakiem ja-koÊci QI 2008.

OMS specjalizuje si´ w pro-dukcji wa∏ków i tulei ze

stopów miedzi, produkowa-nych w wymiarach Êrednic:wa∏ki od 15 do 240 mm, a tule-je od 7 do 200 mm Êrednicy we-wn´trznej i od 30 do 240 mmÊrednicy zewn´trznej. D∏ugoÊçfabrykacyjna tych wyrobówwynosi do 3,5 m, z mo˝liwoÊciàzmiany na ˝yczenie klienta.

Drugi z produkowanychasortymentów, dotyczy wyro-bów cynkowych w tym: anod

walcowanych z cynku, odlew-niczych stopów cynku, stopówwst´pnych cynkowo-aluminio-wych oraz ocynkowniczychstopów cynku, produkowa-nych w gàskach o masie 8, 12i 25 kg oraz bloków o masie900 kg (wymiary 890x600x320mm). Na indywidualne zamó-wienie mo˝liwa jest produkcjaw innych wymiarach. Odlew-nia jest jedynà firmà w Polsceprodukujàcà metodà odlewuciàg∏ego tuleje z bràzu B553,B555 i B101.

Odlewnia Metali Szopienicenale˝y do jednej z najdyna-miczniej rozwijajàcych si´spó∏ek w Polsce, co jest popar-te corocznie uzyskiwanyminagrodami i wyró˝nieniami,w tym: Gazele Biznesu w ro-ku: 2005, 2006 i 2007, Diamentymiesi´cznika FORBES za 2007r., wyró˝nienie w rankingu„Wehiku∏y Czasu”.

Henryk Sk∏adaniec – prezesOMS, zapytany o klucz do ta-kiego sukcesu, odpowiada: –Nadrz´dnym celem jest spe∏nie-

nie wymagaƒ naszych klientówi zaoferowanie produktów o Êci-Êle wskazanych wymaganiachoraz produkcja wyrobów o po-wtarzalnie wysokiej jakoÊci.Niedopuszczalnym jest przeka-

zanie produktu wadliwego, czyo przypadkowo uzyskanymsk∏adzie stopów. Nasze wyrobyzawsze spe∏niajà normy wyma-gane przez klientów, a w przy-padku coraz szerszej gamyasortymentów, mo˝emy zaofe-rowaç wyrób o wyjàtkowo wy-sokich wymaganiach jakoÊcio-wych, w zakresie tolerancji wy-

miarowej i jakoÊci powierzchni,daleko przewy˝szajàcych wy-magania norm. Dà˝ymy do do-skona∏oÊci, w czym pomaganam system zarzàdzania wgnormy EN ISO 9001:2000, certy-

fikowany od 2003 r. Strategi´ zarzàdzania

jakoÊcià wyrobów odlew-nia realizuje we wszyst-kich obszarach dzia∏alno-Êci przedsi´biorstwa. Ja-koÊç wbudowana wewszystkie procesy nak∏a-da na ka˝dego pracowni-ka odpowiedzialnoÊç zajakoÊç swojej pracy orazjej prze∏o˝enie na prawi-d∏owoÊç przebiegu proce-su i jakoÊç wytwarzanego

wyrobu. Produkcja ka˝degoz wytwarzanych sortymentówpoddawana jest bie˝àcemu mo-nitoringowi na ka˝dym etapie.Dodatkowo produkty poddawa-ne sà kontroli zwalniajàcej,prowadzonej zgodnie z normàPN-ISO 2859-1 (AQL) przez pra-cowników Dzia∏u Kontroli Ja-koÊci. – Samodoskonalenie sy-

temu zarzàdzania jakoÊcià, po-przez zrozumienie potrzebklienta, dobrà wspó∏prac´z partnerami, dobór najlep-szych surowców czy popraw´organizacji pracy i szkoleniaza∏ogi, oczywiÊcie nie wystar-czà – dodaje Henryk Sk∏ada-niec. – Niezb´dne stajà si´ mo-dernizacje linii technologicz-nych i inwestycje w innowacyj-ne rozwiàzania, pozwalajàce nauzyskanie produktu o nietypo-wej charakterystyce technicz-nej lub w∏aÊciwoÊciach, pozwa-lajàcych na zastosowanie go ja-ko zamiennika dla istniejàcychna rynku szkodliwych lubenergoch∏onnych wyrobów.W ostatnim czasie OMS zain-westowa∏a w modernizacj´urzàdzeƒ wyciàgajàcych oraztnàco-odbiorczych, zmian´ sys-temu zabudowy urzàdzeƒ od-lewniczych oraz zakup walcar-ko-prostarki. Najistotniejszymzakupem okaza∏ si´ spektro-metr emisyjny, na bazie które-go stworzyliÊmy najnowocze-Êniejsze laboratorium metali

nie˝elaznych w Polsce. Obecnieca∏oÊç procesów technologicz-nych oraz odbiór jakoÊciowyproduktu odbywa si´ przy mo-nitoringu z udzia∏em w∏asnychurzàdzeƒ laboratoryjnych.

Odlewnia wypracowuje wy-sokie zyski, które w ca∏oÊciprzeznacza na inwestycje.W planach na kilka najbli˝-szych lat przewiduje realizacj´najwi´kszej, od czasu powsta-nia spó∏ki, inwestycji zmierza-jàcej do rozbudowy przedsi´-biorstwa o kolejnà lini´ tech-nologicznà do odlewu ciàg∏e-go, opartà na innowacyjnychrozwiàzaniach, pozwalajàcychna energooszcz´dnà produkcj´stopów.

oprac. (MZ)

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / NOWA DOLINA NIDY

Nowoczesne technologie i dba∏oÊç o Êrodowisko

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / SREBRO DLA CERAMIKI PARADY˚

U˝ytkowe pi´kno

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / ODLEWNIA METALI SZOPIENICE

Szlachetne hutnictwo

Jacek Koêlecki – prezes firmy

DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY III

Forum Biznesu

Ju˝ ponad pó∏ wieku wpisujesi´ w histori´ wyposa˝aniaPolaków w sprz´t AGD. Od kil-ku lat zdobywa te˝ rynki za-graniczne, stajàc si´ wiodàcàpolskà markà na Êwiecie. Rze-szowska fabryka ZELMER SA,polski lider w produkcji drob-nego sprz´tu gospodarstwadomowego, otrzyma∏a tytu∏Laureata i Z∏ote God∏o jakoÊciQI 2008 za swoje odkurzaczeSYRIUS oraz SOLARIS.

Lider AGD

ZELMER SA jest naj-wi´kszym polskim produ-centem drobnego sprz´tugospodarstwa domowego.Produkowane urzàdzeniadzielà si´ na wiele grup za-stosowania, a w ka˝dejz tych grup jest od kilkudo kilkunastu modeli u˝yt-kowych. Firma oferujesprz´t kuchenny (czajniki,krajalnice, maszynki domielenia, kuchenki mikro-falowe, miksery, sokowi-rówki, roboty, frytkowni-ce, tostery, opiekacze itp.),˝elazka, wagi, wentylato-ry, klimatyzatory, suszar-ki, prostownice do w∏osów.

Jednak dziÊ Zelmer jestprzede wszystkim uzna-nym, tak˝e Êwiatowym,producentem doskona∏ejjakoÊci odkurzaczy. Sà toodkurzacze klasyczne(tak˝e z funkcjà sprzàta-nia na mokro) i specjali-styczne (ma∏ogabarytowe,

do powierzchni twardych,do dywanów, bezworko-we, dla osób wra˝liwychna kurz). – Firma odnoto-wuje systematycznywzrost sprzeda˝y. Z 270mln z∏ w 2005 r. do 420mln w ub. r. – mówi Wies∏aw Zab∏ocki, Dyrek-tor Produkcji. – W tym ro-ku spó∏ka opracowa∏a 3-letnià strategi´, która za-k∏ada wzrost sprzeda˝y dokwoty ponad 700 mln z∏.Przewagà Zelmera jestw tej chwili fakt, ˝e pozmianach ustrojowychi ekonomicznych w Euro-pie, pozosta∏ jedynym takdu˝ym zak∏adem, produ-kujàcym drobny sprz´tAGD w tej cz´Êci Êwiata.

Za najwa˝niejsze strate-giczne cele, we wszyst-kich obszarach dzia∏alno-Êci ZELMER stawia sta∏ywzrost wartoÊci firmy,zdobywanie zaufaniai wiarygodnoÊci oraz bu-dowania polskiej markiw skali globalnej oraz dal-sze osiàganie przewaginad konkurencjà.

Pó∏ wieku doÊwiadczeƒ

Historia ZELMERA si´-ga lat 50. XX w. Jednakpoczàtki produkcji prze-mys∏owej w obecnych za-k∏adach zwiàzane sà ju˝z okresem mi´dzywojen-nym. Obecna fabryka ZE-LMER, produkujàca sprz´t

AGD, powsta∏a w 1951 r.na bazie przemys∏u tereno-wego, a pierwsze odkurza-cze wyprodukowane zosta-∏y w 1953 r. W 2001 r. pod-j´to decyzj´ o komercjali-zacji przedsi´biorstwa,przekszta∏cajàc je w jedno-osobowà spó∏k´ skarbu

paƒstwa. Prze∏omowà datàw rozwoju spó∏ki by∏ sty-czeƒ 2005, kiedy to poprzezofert´ publicznà zosta∏asprywatyzowana. Po trwa-jàcym kilka lat procesierestrukturyzacji, obecnietrwa bardzo dynamiczny

rozwój firmy. Szybko po-szerza si´ asortyment. DziÊw ofercie znajduje si´ ju˝niemal 170 produktów. ZE-LMER SA jest lideremw produkcji i sprzeda˝ydrobnego sprz´tu AGDw Polsce, a tak˝e zajmujeznaczàcy udzia∏ w sprzeda-

˝y na rynkachÊwiatowych.Posiada po-wiàzane spó∏-ki, które pro-wadzà dzia∏al-noÊç handlo-wà za granicà(m.in. Czechy,S∏owacja, Ro-sja, Ukraina).

Najwy˝szajakoÊç

ZELMER mape∏nà Êwiado-moÊç konku-r ency jnoÊc irynku i wyso-kich wymagaƒklientów, któ-rych dziÊ zado-wala sprz´to najwy˝szej ja-koÊci i funkcjo-nalnoÊci. – Ja-

ko potwierdzenie tego faktuw 2005 roku, jako pierwszafirma w Polsce, wprowadzi∏a4-letnià gwarancj´ na produ-kowane odkurzacze – mówiW∏adys∏aw Zygo, DyrektorRozwoju Zasobów Ludzkichi Zarzàdzania JakoÊcià.

Nagrodzone w tegorocz-nej edycji konkursu Fo-rum JakoÊci QI 2008 odku-rzacze charakteryzujà si´wyjàtkowà jakoÊcià, funk-cjonalnoÊcià, wytrzyma∏o-Êcià, estetykà i nowocze-snoÊcià. Odkurzacz SOLA-RIS TYP 5000, to bardzomocny, ale jednoczeÊniecichy odkurzacz. Jest tozas∏ugà zastosowania naj-nowoczeÊniejszych ele-mentów (m.in. filtr HEPAH13, cyfrowa regulacjamocy, sygnalizacja zu˝y-cia filtra). Jego cechà cha-rakterystycznà jest 12-me-trowy zasi´g odkurzania,dzi´ki któremu ograniczasi´ do minimum prze∏àcza-nie kabla zasilajàcegoa funkcja autorewersupodwy˝sza komfort pracy.Dost´pny jest w 3 odmia-nach kolorystycznych: b∏´-kitnej, bursztynowej i po-pielatej. Natomiast nagro-dzony równie˝ odkurzaczSYRIUS TYP 1600 charak-teryzuje si´ wyjàtkowà po-r´cznoÊcià z uwagi na ma-∏e gabaryty. Jest bardzocichy, ale jednoczeÊnieo du˝ej mocy. Ma∏e gaba-ryty i zwarta budowasprawiajà, ˝e jest bardzopraktyczny. Równie˝ po-siada nowoczesny filtr,elektroniczne wskaêniki:zu˝ycia filtra i zape∏nieniaworka, dzi´ki którym jestto urzàdzenie przyjaznedla osób wra˝liwych na

kurz. Oferowany jestw opcjach kolorystycz-nych: popielatej, pistacjo-wej i bia∏ej. Oba odkurza-cze majà nowoczesne i bo-gate wyposa˝enie, m.in.metalowe rury teleskopo-we, zestaw szczotek ssà-cych i ssawek do ró˝nychrodzajów powierzchni.Oraz funkcjonalne, mi´k-kie ko∏a.

Zelmer utrzymuje i do-skonali wprowadzony ju˝w 1995 r. System Zarzàdza-nia JakoÊcià ISO 9001:2000.System obejmuje projekto-wanie, produkcj´ i serwis. –Jest on ciàgle doskonalonyi przystosowywany do zmie-niajàcych si´ warunkówi wymagaƒ, a jego zgodnoÊçze standardem jest corocz-nie weryfikowana – dodajedyr. Zygo. Wysoka jakoÊçproduktów ZELMER zosta∏apotwierdzona przyznaniemwielu nagród i wyró˝nieƒ.Oprócz otrzymanej w tymroku nagrody Quality Inter-national za produkty naj-wy˝szej jakoÊci, jest m.in.laureatem Polskiej NagrodyJakoÊci, god∏a Teraz Polska,posiada certyfikat FirmaBliska Ârodowisku. ZE-LMER stale znajduje si´w grupie 50-ciu najcenniej-szych polskich marek.

Jacek Majewski

Szybko, skutecznie i profe-sjonalnie wykonywane us∏ugiporzàdkowe wymagajà do-skona∏ego sprz´tu i urzà-dzeƒ. Bogaty katalog takichzestawów sprzàtajàcych ofe-ruje polska firma SPLASTz Jedlicza (woj. podkarpac-kie). Za jeden ze swoich pro-duktów w∏aÊnie otrzyma∏anagrod´ w konkursie ForumJakoÊci Quality International2008.

Profesjonalny sprz´tdo utrzymywania czystoÊci

SPLAST to czo∏owy pol-ski producent profesjonal-nego sprz´tu do utrzymy-wania czystoÊci, który znaj-duje szerokie zastosowaniew efektywnym sprzàtaniuhal przemys∏owych, skle-pów, szpitali, szkó∏, biur czyhoteli. Firma w∏aÊnie otrzy-ma∏a Bràzowy Znak JakoÊciQI 2008 za lini´ wózkówz tworzywa sztucznego doprofesjonalnego sprzàtaniana mokro, które by∏y ju˝wczeÊniej wielokrotnie na-gradzane m.in. nominacjàdo god∏a TERAZ POLSKAczy te˝ znakiem DobryWzór 2005. Wyroby te znanesà nie tylko na rynku pol-skim, ale te˝ na rynkacheuropejskich i Êwiatowych.– Ostatnio zosta∏y zauwa˝o-ne na targach specjalistycz-nych ISSA / INTERCLEAN2008 w Amsterdamie. Eks-port stanowi zdecydowanà

wi´kszoÊç sprzeda˝y tychwózków – mówi TadeuszSanocki, prezes zarzàduSPLAST Sp. z o.o. – Wózkidocenione zosta∏y za wyjàt-kowà nowoczesnoÊç, este-tycznoÊç i niezawodnoÊç.Wózki z tworzywa sztuczne-go nale˝à do du˝ej grupyurzàdzeƒ, jakie w swojejofercie posiada SPLAST.Produkty te sà nieustannieunowoczeÊniane i udosko-nalane dzi´ki Êcis∏ej wspó∏-pracy z klientami Wycho-dzàc naprzeciw oczekiwa-niom i potrzebom swoichklientów niebawem roz-pocznie si´ produkcja nowe-go wielofunkcyjnego zesta-wu. W tej chwili trwajà pra-ce badawcze. Pierwsze eg-

zemplarze testowe ju˝ zo-sta∏y wykonane. Konstruk-torzy dopracowujà szczegó-∏y i detale – mówi prezesSanocki.

20 lat doÊwiadczeƒ

Historia firmy si´ga koƒ-ca lat 80-tych, gdy rozpoczy-na∏a swojà produkcj´ kszta∏-tek technicznych o wyso-kich parametrach technicz-nych i jakoÊciowych dlaprzemys∏u. Nadal ok. 80%swojej produkcji przeznaczadla klientów z bran˝y moto-ryzacyjnej, elektronicznej,AGD oraz budowlanej.

Profesjonalny sprz´t doutrzymywania czystoÊciprodukuje od 15 lat. DziÊkatalog ofert liczy kilkadzie-siàt stron, a wÊród urzàdzeƒczyszczàcych sà wózki mi-kro, wózki pojedyncze i po-dwójne, wózki na odpady,zestawy sprzàtajàce, hotelo-

we i wiele innych. Firmaobecnie zatrudnia ponad200 osób i szczyci si´ cià-g∏ym wzrostem dynamikisprzeda˝y. W stosunku do

ubieg∏ego roku wzroÊnieona szacunkowo o 25 proc.

JakoÊç na najwy˝szympoziomie

Produkcja odbywa si´w oparciu o trzy systemyzarzàdzania: jakoÊcià ISO9001:2000 i ISO/TS16949:2002 oraz Êrodowi-skiem ISO 14001:1996. Zasa-dy jakoÊciowe stawiajà nawysokim poziomie systempracy, technologie i zarzà-dzanie ca∏ym przedsi´bior-stwem. Firma posiada zin-tegrowany system zarzà-dzania klasy ERP, nato-miast obecnie wdra˝a sys-tem monitorowana produk-cji. Uruchomiony zostaniespecjalny program, dzi´kiktóremu b´dzie mo˝naprzeprowadzaç pe∏nà kon-trol´ z jednego stanowiskadzia∏u technologicznego.

G∏ównym celem dzia∏al-noÊci firmy jest nieustannedoskonalenie jakoÊci na

ka˝dym etapie. – Najistot-niejszà kwestià, która skut-kuje doskona∏à jakoÊciàwyrobu koƒcowego, jest do-branie odpowiednich mate-ria∏ów i surowców. Nie-mniej wa˝nym kryteriumjest kontrola jakoÊci pod-czas procesu produkcji i za-chowanie odpowiednich pa-rametrów (monitoring, za-w´˝anie pola tolerancji).

Aby zaspokoiç popyt naprodukty firmy, SPLASTmusi uruchomiç niebawemdwie nowe linie technolo-giczne. Urzàdzenia zastàpiàmaszyny z poczàtku lat 90.Nowe maszyny b´dà bar-dziej wydajne i ekonomicz-niejsze. WartoÊç obu liniiszacuje si´ na ok. 1,5 mlnz∏. Trwajà równie˝ pracenad rozbudowà hali pro-dukcyjnej. W zwiàzku zesta∏ym rozwojem firmywzrasta zatrudnienie.

SPLAST docenia istnienierozwijajàcych si´ firm pro-dukujàcych podobny sprz´t.

– Konkurencja jest po˝àda-na, poniewa˝ zmusza do po-szukiwania nowych rozwià-zaƒ. Jest to jedno z uwarun-kowaƒ zewn´trznych, którewp∏ywa na dynamik´ roz-woju firmy – mówi TadeuszSanocki, dla którego kluczo-we znaczenie dla firmy mia-∏o równie˝ wejÊcie Polski doUnii Europejskiej. – Na pol-ski rynek wesz∏o wiele firmzagranicznych. DoskonalewykorzystaliÊmy t´ ko-niunktur´ i nawiàzaliÊmywiele nowych kontaktówhandlowych. Korzystamyte˝ z mo˝liwoÊci pozyskiwa-nia dotacji na inwestycjei na innowacyjne techno-logie.

Firma jest laureatem licz-nych nagród i wyró˝nieƒ,które zdobywa rokrocznie.Ma na swoim koncie m.in.tytu∏ Solidnego Partnera,trzykrotnie zdoby∏a tytu∏Przedsi´biorstwa Fair Play,pi´ciokrotnie tytu∏ GazeliBiznesu, nagrod´ MinistraGospodarki za NajlepszeÂrednie Przedsi´biorstwoEksportujàce, Panteon Pol-skiej Ekologii, tytu∏ FirmaEuropejska oraz wiele in-nych, a w tym rokuw udziale firmy przypad∏oBràzowe god∏o QUALITYINTERNATIONAL FORUMJAKOÂCI 2008.

Magdalena Zastawnik

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / Z¸OTO DLA ODKURZACZY ZELMER

Polska marka AGD

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / NAGRODA DLA SPLAST JEDLICZE

Sprzàtaç profesjonalnie

Odkurzacz Solaris 5000.0HQ

IV DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY

Forum Biznesu

Najlepsze miejscew Europie

Ostatnio CZH znana jestg∏ównie jako w∏aÊciel Mi´-dzynarodowego CentrumLogistycznego Eurotermi-nal w S∏awkowie. Mówi si´,˝e jest to najlepiej skomu-nikowane miejsce w Euro-pie. Le˝y na przeci´ciudwóch Paneuropejskich Ko-rytarzy Transportowych(III-go i VI-go), na skrzy˝o-waniu dwóch autostrad A4i A1, i co wa˝ne, na obrze-˝ach najbardziej zurbanizo-wanej cz´Êci Polski, jakà

jest Aglomeracja Âlàska.Unikalnà cechà Eurotermi-nalu jest fakt, ˝e docieratam szeroki tor, który ∏àczyEurop´ i Polsk´ z szeroko-torowà kolejà rynkówwschodnich.

W rozwój Euroterminaluzainwestowano do chwiliobecnej prawie 40 mln z∏.Do koƒca bie˝àcego rokurozbudowana zostanie ist-niejàca p∏yta kontenerowa,powstanie m.in kolejny,uniwersalny magazyn orazsuwnica do prze∏adunkukontenerów. W sumie in-westycje w Euroterminalprzekroczà 100 mln z∏. Bie-˝àce prace realizowane sàz wykorzystaniem Êrodkówpochodzàcych m.in. z Euro-pejskiego Funduszu Rozwo-ju Regionalnego. DalszeÊrodki, pochodzàce z bud˝e-tu paƒstwa, przeznaczonezosta∏y na rozwój infra-struktury zewn´trznej.

Otworzyç wrota do Azji

Obecnie szwajcarska fir-ma Hupac do S∏awkowakieruje pi´ç razy w tygo-dniu transport kontenerówz Belgii. Cz´Êç ∏adunkówprzesy∏ana jest na Ukrain´.We wspó∏pracy z firmà PCCRail Cointainers realizowa-na jest obs∏uga regularne-go, wahad∏owego po∏àcze-nia Euroterminalu z BalticContainer Terminal w Gdy-ni i Deepwater ContainerTerminal w Gdaƒsku. Ob-s∏ugiwane sà tak˝e trans-porty towarów z portóww Bremenhaven i w Ham-

burgu. Jeszcze w tym ro-ku otwarte majà zostaçs∏awkowskie wrota doAzji.

Z roku na rok roÊniewielkoÊç ∏adunków. O ilew ca∏ym ubieg∏ym rokuw Euroterminalu prze∏ado-wano 23 tys. kontenerów,o tyle w ciàgu 5 miesi´cytego roku prze∏adowano ichju˝ blisko 25 tys. Po zakoƒ-czeniu bie˝àcych inwestycjizdolnoÊci prze∏adunkoweS∏awkowa przekroczà 120tys. kontenerów.

Euroterminal budziwprawdzie najwi´ksze emo-cje, najbardziej dzia∏a nabiznesowà wyobraêni´, jestjednak tylko fragmentemdzia∏alnoÊci CZH. Przycho-dy uzyskiwane z prze∏adun-ków tam dokonywanychw ubieg∏ym roku wynios∏yzaledwie 7 proc. ogó∏u przy-chodów.

Na k∏opoty... CZH

Ponad po∏ow´ ubieg∏o-rocznych obrotów firmystanowi∏y us∏ugi handlowo-finansowe. CZH od kilkulat rozwija dzia∏alnoÊç pole-gajàcà na pomocy w re-strukturyzacji firm, któreznalaz∏y si´ w k∏opotach.Obecny zarzàd CZH, z pre-zesem Marianem Bàkiemna czele, zna ten problemz autopsji. W 1999 roku kie-dy to obejmowa∏ zarzàdza-nie firmà, Centrala znajdo-wa∏a si´ na granicy upad∏o-Êci. Dzi´ki skutecznie prze-prowadzonemu programo-wi naprawczemu sta∏a si´

zyskownà firmà. Po sko-mercjalizowaniu, CZH zy-ska∏a wiarygodnego w∏aÊci-ciela, czyli Agencj´ Rozwo-ju Przemys∏u (ARP-76 procakcji, Skarb Paƒstwa ok. 12proc., pracownicy ok. 12proc.). W ubieg∏ym roku jejzysk wzrós∏ dwukrotnie(z ok. 3 mln z∏ w roku 2006do ponad 6 mln zl w 2007).Ten rok zapowiada si´ rów-nie dobrze.

Us∏ugi handlowo-finanso-we sta∏y si´ wi´c jednymz filarów rozwoju CZH. Naj-bardziej spektakularne suk-cesy widoczne by∏y dzi´kiwspó∏pracy z Hutà Stali Cz´-stochowa, którà w efekciekupi∏ ukraiƒski inwestor.

Trzecia noga... i kolejne

W ramach dywersyfikacjidzia∏alnoÊci, przed dwomalaty CZH wraz z firmà spe-dycyjnà Trade Trans powo-∏a∏a spó∏k´ Terminale Prze-∏adunkowe S∏awków-Medy-ka, która specjalizuje si´w prze∏adunkach towarówmasowych, g∏ównie w´gla,koksu, rud ˝elaza itp. Wrazz innym partnerem – spó∏kàDremex – uruchomionowspólne przedsi´wzi´cieprodukcyjne w obszarzeobudów górniczych.

Ciekawym przeobra˝e-niom uleg∏a tak˝e samadzia∏alnoÊç handlowa CZH.O ile w 1999 roku zajmowa-∏a si´ g∏ównie handlem ru-dà ˝elaza (84 proc.), o tyleobecnie ruda sta∏a si´ mar-ginesem, jej miejsce zaj´∏ynatomiast wyroby stalowe

(56 proc. udzia∏u w han-dlu).

Od dwóch lat CZH starasi´ zrealizowaç swój kolejnyprojekt, jakim jest utworze-nie na obrze˝ach KatowicÂlàskiego Rynku Rolno-Hurtowego. Ju˝ obecniedzia∏a tam Centrum HandluHurtowego Sp. z o.o. ZarzàdCZH planuje wybudowanienowych hal i utworzenierynku rolnego z prawdziwe-go zdarzenia. Inwestycja b´-dzie mog∏a ruszyç, kiedyCZH zdo∏a wykupiç od Ka-towickiego Holdingu W´glo-wego teren na którym ry-nek ma powstaç. Projektjest wa˝ny dla Âlàska tak˝eze wzgl´du na to, ˝e nowyrynek rolny da prac´ bliskotysiàcu osobom.

Wszystko dla klienta

– Filozofia zarzàdzanianaszà firmà opiera si´ na za-sadzie g∏oszàcej, ˝e najwa˝-niejsza jest satysfakcja na-szych kontrahentów. Tylkotakie podejÊcie zapewniçnam mo˝e konkurencyjnoÊçna rynku – mówi MarianBàk, prezes firmy.

W ciàgu ostatnich 8 latCZH sta∏a si´ firmà nie-ustannie uczàcà si´. Jakojedna z pierwszych na Âlà-sku opanowa∏a metod´ za-rzàdzania projektami. Ju˝w rok po wprowadzeniu pro-gramu naprawczego wdro-˝y∏a system ISO. W trzy latapóêniej, w 2003 roku, CZHzdobywa Âlàskà Nagrod´ Ja-koÊci, po czym co roku uzy-skuje kolejne nagrody i ty-

tu∏y. Od Polskiej NagrodyJakoÊci, przez pi´ciokrotniezdobyty tytu∏ Przedsi´bior-stwo Fair Play do laurówQuality International Fo-rum JakoÊci 2007 przyzna-nych w dwóch kategoriach:QI services – us∏ugi najwy˝-szej jakoÊci oraz QI order –zarzàdzanie najwy˝szej jako-Êci. W ciàgu ostatnich 7 latfirma zdoby∏a osiemnaÊcienagród, honorowych tytu-∏ów i statuetek, przyznawa-nych najlepszym.

W tym roku CZH starasi´ o uzyskanie najbardziejna naszym kontynencie ce-nionej Europejskiej Nagro-dy JakoÊci (European Excel-lence Award). PomyÊlnieprzesz∏a wstepne eliminacjeEFQM (European Founda-tion of Quality Manag-ment). CZH postawi∏a przedsobà kolejny ambitny, choçnies∏ychanie trudno osiàgal-ny cel. Chce znaleêç si´ naszczycie piramidy EFQM,wÊród 750 najlepszych firmeuropejskich. Jest o zadanietrudne, lecz dla firm ambit-nych, wykonalne. Nawet je-Êli nie uda si´ zdobyç nagro-dy za pierwszym podejÊciemstaraç si´ o nià b´dzie poraz kolejny. Do skutku.

Rozmawia∏aAnna Biszkowiecka

Laminaty poliestrowo-szklanesà kompozytami o bardzo sze-rokim zastosowaniu. Bardzodobre w∏aÊciwoÊci mechanicz-ne oraz uzyskiwanie ka˝degokszta∏tu, pozwalajà na stoso-wanie ich w produkcji elemen-tów dla wielu bran˝. Wiodà-cym producentem tego typuwyrobów w Polsce jest Astro-mal Sp. z o.o. Firma wyspecja-lizowa∏a si´ w produkcji ele-mentów karoserii pojazdówszynowych i autobusów. Hi-tem sà systemy zabudowyHARDTOP do pick-up’ów.

Laminaty

Zabudowy do pick-upówAstromala zyska∏y terazuznanie Kapitu∏y KonkursuForum JakoÊci Quality Inter-national. Zosta∏y nagrodzoneZ∏otym God∏em QI 2008 w ka-tegorii Produkt Najwy˝szejJakoÊci. Astromal Sp. z o.o.(Wilkowice k. Leszna) zajmu-je si´ g∏ównie projektowa-niem i produkcjà elementówz komponentów poliestrowo-szklanych (laminatów). Ce-chami charaktery-stycznymisà wytrzyma∏oÊç na rozciàga-nie i Êciskanie, spr´˝ystoÊçoraz niewielka waga.

Wiodàcà cz´Êcià dzia∏alno-Êci firmy jest projektowaniesystemów karoserii dla auto-busów miejskich i turystycz-nych, trolejbusów, tramwa-jów, wagonów kolejowychi metra oraz autobusów szy-nowych. – Zajmujemy si´

kompleksowo realizacjà tegotypu us∏ug – od projektutechnicznego, designu, pro-jektu 3D, stworzenia prototy-pu, a˝ po wykonanie ostatecz-nego wyrobu – mówi AndrzejStró˝yk, prezes firmy. Np.tramwaje, wg designu Astro-mala spotkaç mo˝na w ¸odzi,na Âlàsku, a w TrójmieÊcie –trolejbusy. Systemy obudowykaroserii wykorzystywane sàw produkcji pojazdów Skanii,Volvo, Toyoty czy Van Hool.

Firma zajmuje si´ te˝ uno-woczeÊnianiem wiekowychÊrodków transportu – projek-tuje design i modernizuje

np. ponad 20-30-letnie tram-waje, które po „liftingu” zy-skujà nowoczesny wizeru-nek. Firma produkuje tak˝em.in. krzese∏ka stadionowei fotele dla Êrodków komuni-kacji miejskiej (tak˝e wanda-loodporne), elementy arma-

tury, baseny, wyposa˝enieplaców zabaw, obudowy dlaprzemys∏u medycznego (Sie-mens), a nawet os∏ony dlamotocykli.

Zabudowy Hardtop

Hitem ostatnich miesi´cyfirmy jest produkcja kon-strukcji zabudowy cz´Êci to-warowej samochodów typupick-up. Koncepcja jest rewo-lucyjna i zyskuje uznanie co-raz wi´kszej grupy producen-tów. – Pomys∏ zrodzi∏ si´ 3 la-ta temu, kiedy w Polsce co-raz popularniejsze zacz´∏ystawaç si´ takie samochodywielozadaniowe, a w Polsceby∏ problem z okreÊleniem ja-ki samochód mo˝na uznaç zaci´˝arowy – mówi AndrzejStró˝yk. – WyszliÊmy naprze-ciw i zaproponowaliÊmy roz-wiàzanie, w postaci zabudo-wania cz´Êci ∏adunkowej sa-mochodów typu pick-up.Sprawi∏o to, ˝e auto, z za∏o˝e-nia transportowe, wystylizo-wane zosta∏o jako pojazd oso-bowo-terenowy, zachowujàcjednak w∏aÊciwoÊci ∏adunko-we ci´˝arówki. Pierwsze pro-jekty powsta∏y dla marki Nis-san. DziÊ zabudowy z Astro-mala je˝d˝à tak˝e na pick-upach Toyoty i Mitsubishi.Wkrótce pojawià si´ tak˝e naFordach Ranger. Zabudowysà ró˝nego typu – pe∏ne,oszklone, z rozmaitymi roz-wiàzaniami klap i typowo to-warowe. Majà zastosowaniew bran˝y energetycznej czyleÊnej, gdzie trudny teren

uniemo˝liwia poruszanie si´samochodom osobowym,a jednoczeÊnie istnieje potrze-ba przewiezienia niedu˝ego∏adunku. – Wià˝emy du˝e na-dzieje na rozwój tej produk-cji, poniewa˝ pick-upy sà co-raz popularniejsze, z uwagina swojà wszechstronnoÊçzastosowania – jest to samo-chód terenowy, osobowy,a jednoczeÊnie ci´˝arowy, do-skonale prezentuje si´i sprawdza w ka˝dych wa-runkach – miejskich i pozamiastem.

Firma posz∏a dalej i wymy-Êli∏a zabudow´ coupe, którasprawi∏a, ˝e samochód, z za-∏o˝enia ci´˝arowy, wystylizo-wany zosta∏ sportowo. Zabu-dowa ta jest najwi´kszymprzebojem firmy.

Zabudowy Hardtop Astro-mala wprowadzone zosta∏yjako uzupe∏nienie oferty de-alerów. Dzi´ki niej samo-chody sta∏y si´ jeszcze bar-dziej uniwersalne. Koncep-cja zabudowy w ca∏oÊci po-wsta∏a w firmie Astromali dziÊ jest produktem za-

strze˝onym w urz´dach pa-tentowych Polski i Europy.

Najwy˝sza jakoÊç

Systemy zabudów zyska∏yuznanie dzi´ki doskona∏ejtechnologii i trwa∏oÊci wy-konania. Produkowane sàz materia∏ów najwy˝szej ja-koÊci z zachowaniem obo-wiàzujàcych norm ekolo-gicznych. SamonoÊna zabu-dowa wzmacniana jest kon-strukcjà ramowà. Dzi´ki te-mu posiada odpowiedniàwytrzyma∏oÊç mechanicznà,przy zachowaniu zwartoÊcikonstrukcji i ma∏ego ci´˝a-ru. G∏ówne zalety tego typusystemów, to oprócz prak-tycznego zastosowania i po-prawy stylistyki pojazdu(najnowoczeÊniejsze wzor-nictwo) jest zmniejszeniezu˝ycia paliwa, z uwagi napopraw´ aerodynamiki sa-mochodu (zniwelowany zo-sta∏ wp∏yw zawirowaƒ).

Zabudowy do pick-upów ty-pu Hardtop, zyskujà uznaniena wielu rynkach. W ub. roku

prezentowane by∏y podczasMi´dzynarodowej WystawyPojazdów U˝ytkowych EQUIPAUTO w Pary˝u.

Z rodzinnej firmy, którapowsta∏a blisko 30 lat temu,Astromal sta∏ si´ przedsi´-biorstwem, zatrudniajàcymponad 200 osób. Posiada te˝siostrzanà firm´ zlokalizowa-nà na Ukrainie, gdzie odby-wa si´ cz´Êç produkcji orazliczne przedstawicielstwaw Europie. Jest dziÊ polskimpotentatem w dziedzinie ∏à-czenia poliestrów z ró˝negotypu noÊnikami elementówkonstrukcyjnych (szk∏em,w´glanami). Wyroby spe∏nia-jà bran˝owe normy europej-skie i Êwiatowe, a firma dzia-∏a w oparciu o Systemy Za-rzàdzania JakoÊcià ISO9001:2000 oraz ZarzàdzaniaÂrodowiskiem ISO14001:2004. – Spe∏nienienorm Êrodowiskowych by∏odla nas bardzo wa˝ne. Poku-tuje poglàd, ˝e przetwórstwotworzyw sztucznych niesiewysokie ryzyko zanieczysz-czenia. Nasza dzia∏alnoÊç ka-tegorycznie przeczy tym ste-reotypom. Bardzo du˝e zna-czenie przywiàzujemy do bu-dowania pozytywnego wize-runku firmy w regionie,a najwi´kszà wartoÊcià fir-my sà pracownicy – mówiprezes spó∏ki Astromal, An-drzej Stró˝yk.

Jacek Majewski

PODWÓJNE Z¸OTO QI 2008 / CENTRALA ZAOPATRZENIA HUTNICTWA S.A.

W poszukiwaniu z∏otego Êrodka

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / Z¸OTO DLA ASTROMAL SP. Z O.O.

Polski hit dla Êwiatowych marek

Logistyka, handel i us∏ugidoradczo-finansowe, to fila-ry, na jakich Centrala Zaopa-trzenia Hutnictwa S.A. (CZH)z Katowic opiera swà strate-gi´. Trzy punkty oparcia sàkonieczne, aby nie odpaÊçod Êciany, g∏osi zasada wy-sokogórskich wspinaczy.Sprawdza si´ tak˝e w bizne-sie, co g∏oszà najwi´ksi mi-strzowie zarzàdzania.

www.czh.pl www.euroterminal.czh.pl

Andrzej Stró˝yk – prezes Astromal

Forum Biznesu

Tradycje spó∏dzielczych kasoszcz´dnoÊciowych w Polscesi´gajà okresu mi´dzywojen-nego. Po∏udniowo-ZachodniaSpó∏dzielcza Kasa Oszcz´dno-Êciowo-Kredytowa (SKOK) weWroc∏awiu kontynuuje najlep-sze tradycje, dostosowujàcswojà ofert´ do najnowocze-Êniejszych standardów finan-sowych i wymogów rynku. Zaus∏ugi na najwy˝szym pozio-mie firma otrzyma∏a w∏aÊnieBràzowe God∏o QI 2008.

Historia zobowiàzuje

Firma wyró˝niona zosta-∏a za us∏ugi finansowe,obejmujàce udzielanie kre-dytów i po˝yczek, groma-dzenie Êrodków finanso-wych, realizacj´ przele-wów i poÊrednictwo przysprzeda˝y produktówubezpieczeniowych. Ofertaus∏ug finansowych wro-c∏awskiego SKOK-u okaza-∏a si´ bezkonkurencyjna,szczególnie w odniesieniudo analogicznych propozy-cji komercyjnych banków.Po∏udniowo-ZachodniaSKOK silnie odnotowujeswojà pozycj´ na polskimrynku finansowym, choçistnieje zaledwie od 8 lat.Od poczàtku swojej dzia-∏alnoÊci SKOK nawiàzywa∏do przedwojennej tradycjiKas Parafialnych i w∏aÊniejako taka kasa rozpoczà∏

dzia∏alnoÊç finansowà.Jednak przedwojenne za∏o-˝enia, dziÊ nie mogà byçbezkrytycznie realizowane,z uwagi na nast´pujàcysilny rozwój ekonomicznyi gospodarczy. Kasy finan-sowe, jak SKOK, muszàswojà ofert´ dopasowywaçdo istniejàcych warunkówrynkowych. Oszcz´dna go-spodarka oraz nastawieniena ciàg∏y rozwój spowodo-wa∏y, ˝e w 2001 roku wro-c∏awski SKOK liczy∏ ju˝ponad 4 tys. cz∏onków, ob-s∏ugiwanych w 6 punktachna terenie Wroc∏awia.

Obecnie firma posiada ju˝ponad 70 placówek – weWroc∏awiu, na terenie wo-jewództw lubuskiegoi wielkopolskiego, naOpolszczyênie oraz War-

szawie i Katowicach (naj-nowsze oddzia∏y). – War-szawskie oddzia∏y sà dlanas presti˝owe. Jedenznajduje si´ na Krakow-

skim PrzedmieÊciu, w sà-siedztwie Pa∏acu Prezy-denckiego. Otwarcie placó-wek w stolicy, traktujemyjako ukoronowanie pracyw rozbudowie sieci – mówiMarian Skutnik, prezes za-rzàdu Po∏udniowo-Zachod-niej Spó∏dzielczej KasyOszcz´dnoÊciowo-Kredyto-wej (SKOK) we Wroc∏a-wiu.

Wroc∏awski SKOK sku-pia dziÊ ponad 33 tys.cz∏onków. Oferuje ró˝negorodzaju produkty finanso-we: po˝yczki, lokatyi ubezpieczenia.

Bez zb´dnych formalnoÊci

Produkty finansowe ma-jà nie tylko bardzo atrak-cyjne oprocentowanie, alete˝ dost´pne sà bez prze-

prowadzania skompliko-wanych procedur. –W punkcie kasowym wy-starczy wype∏niç deklara-cj´ cz∏onkowskà i jeszczetego samego dnia z∏o˝yçwniosek o po˝yczk´ lub za-∏o˝yç lokat´. Decyzjao przyznaniu po˝yczki po-dejmowana jest nawetw ciàgu 24 godzin – zapew-nia prezes Skutnik.

Oferta skierowana jestg∏ównie dla klienta indy-widualnego. SKOK usta-wowo nie kieruje swojejoferty po˝yczek do klientainstytucjonalnego, choçprowadzi konta oszcz´dno-Êciowe ma∏ym i Êrednimprzedsi´biorstwom. Uwa-runkowane jest to obowià-zujàcymi przepisami orazsamà ofertà, która przezklientów przeznaczanajest g∏ównie na cele kon-sumpcyjne, a nie inwesty-cyjne. SKOK, w przeci-wieƒstwie do banków ko-mercyjnych, nie ograniczanikomu skorzystaniaz oferty. Wystarczy byçpe∏noletnim. Firma obs∏u-guje tak˝e obcokrajow-ców.

Oferta PZ SKOK to dziÊwiele ró˝nych odmian pro-duktów finansowych. Jed-nà z najpopularniejszychjest „Po˝yczka Miesi´cz-na”. To natychmiastowowyp∏acana po˝yczkaw kwocie do 2,5 tys. z∏, naokres do 30 dni. Stanowiszybkie êród∏o dofinanso-wania w przypadku chwi-lowego braku gotówki.W ofercie znajdujà si´równie˝ lokaty. Sà one wy-soko oprocentowane (36miesi´czna – 6,65 proc. bezustalonej minimalnej kwo-ty wp∏aty). Ale jak mówiprezes PZ SKOK MarianSkutnik: – Prawdziwymhitem ostatnich miesi´cyokaza∏a si´ jednak „Super-

lokata” z oprocentowa-niem sta∏ym 7,5 proc. na12 miesi´cy. Od kilku dniPo∏udniowo-ZachodniaSKOK oferuje tà lokat´ ju˝z oprocentowaniem sta∏ym8,88% na 12 miesi´cy.

PZ SKOK prowadzi te˝wysoko oprocentowane (6proc.) indywidualne ra-chunki oszcz´dnoÊciowo-rozliczeniowe (ROR) orazposiada bogatà ofert´ pro-duktów ubezpieczeniowych(na ˝ycie, mieszkaniowe).

Punkty kasowe PZSKOK dokonujà tak˝etransferów pieni´˝nych,zleconych p∏atnoÊci sta-∏ych (czynsze, gaz, ener-gia, telefon) bez koniecz-noÊci oczekiwania przezp∏atników w d∏ugich kolej-

kach na poczcie czyw bankach.

Zwyczajnie,znaczy najlepiej

Wroc∏awski PZ SKOKdalej b´dzie rozbudowywa∏swojà sieç na terenie ca∏e-go kraju, mimo, ˝e niejed-nokrotnie funkcjonujà ju˝

w tych miejscach placówkipod szyldem SKOK. Niejest to jednak dzia∏anie,ukierunkowane na tworze-nie niezdrowej konkuren-cji, tylko jest uzupe∏nie-niem istniejàcej oferty narynku, dzi´ki czemu klien-ci majà jeszcze ∏atwiejszydost´p do produktówSKOK-ów.

Miejsce otwarcia ka˝de-go nowego oddzia∏u wro-c∏awskiego lidera w tejbran˝y, jest podyktowanesugestiami samych klien-tów, którzy chcà mieçszybszy dost´p do placó-wek.

Z koƒcem br. Po∏udnio-wo-Zachodnia SKOK pla-nuje uruchomienie ser-wisu internetowego e-skok, dzi´ki któremumo˝liwe b´dzie otwiera-nie kont w interneto-

wych i pe∏na obs∏ugaklientów on-line.

Dynamiczny rozwój, ja-ki odnotowuje Po∏udnio-wo-Zachodnia Spó∏dzielczaKasa Oszcz´dnoÊciowo-Kredytowa, firma t∏uma-czy ogromnym zapotrzebo-waniem na tego typu ofer-

t´, mimo du˝ej konkuren-cyjnoÊci us∏ug komercyj-nych banków. – Funda-mentalnà ró˝nicà jednakjest to, ˝e SKOK nie dzia∏adla zysku jako takiego dlainstytucji, tylko dla zyskuswoich udzia∏owców, któ-rzy tak naprawd´ sà w∏a-Êcicielami firmy. Firmarokrocznie odnotowuje

wzrost bilansu ekonomicz-nego. Aktywa rosnàw tempie 80-ciu proc. rocz-nie. Nie znam drugiejspó∏ki z takimi wynikamifinansowymi – podkreÊlaprezes zarzàdu PZ SKOK.

Dzia∏alnoÊç w du˝ej mie-rze opiera si´ na bardzosilnym funkcjonowaniuw Êrodowiskach lokal-nych. Poszczególne oddzia-∏y sà niezwykle aktywnena swoim terenie. Zatrud-nieni pracownicy, wywo-dzà si´ z tych lokalnychÊrodowisk, dzi´ki temuklienci majà do nich zaufa-nie, gdy˝ niejednokrotnieznajà osobiÊcie pracowni-ka ich obs∏ugujàcego.

Firma wychodzi naprze-ciw oczekiwaniom tychklientów, którzy mielibyproblemy z uzyskaniemkredytów w komercyj-nych bankach. KlientamiSKOK-u sà z jednej stro-ny ludzie starsi o niewiel-kich dochodach, ale te˝,z drugiej strony bardzom∏odzi, zaczynajàcy do-piero karier´ zawodowà.Takie osoby nie majà tzw.„historii finansowej” i dlabanków nie sà atrakcyj-nym klientem. Takie oso-by przyciàga do siebieSKOK.

W chwili obecnej firmastawia na dalszà ekspansj´na rynku. Jeszcze do nie-dawna instytucje finanso-we SKOK zajmowa∏y ni-szowy segment bran˝y.DziÊ w wielu regionachkraju stajà si´ potentatemw bran˝y, a Po∏udniowo-Zachodnia SKOK z ponad70. oddzia∏ami na terenieca∏ego kraju jest jednymz liderów w tej dziedzinie.

Firma rozwija tak˝e fi-nansowà dzia∏alnoÊç mi´-dzynarodowà – jest strate-gicznym partnerem We-stern Union w segmencietransferu Êrodków finanso-wych.

Maria Le˝ucha

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / PO¸UDNIOWO-ZACHODNIA SKOK

Kasa dla ka˝dego

Kto mo˝e zostaç cz∏onkiem PZ SKOK i jakie warunki nale˝y

spe∏niç?

– Cz∏onkiem mo˝e zostaç ka˝da pe∏noletnia osoba fizyczna – Nale˝y podpisaç deklaracj´ cz∏onkowskà i przystàpiç do Stowa-

rzyszenia Edukacji Spo∏ecznej i Pomocy Wzajemnej– Wp∏aciç jednorazowe wpisowe (1 z∏)– Wykupiç jeden udzia∏ (1 z∏)– WnieÊç wk∏ad cz∏onkowskiego (1 z∏)– Odk∏adaç 30 z∏ miesi´cznie na Indywidualne Konto Spó∏dzielcze – Op∏aciç rocznà sk∏adk´ (36 z∏)W przypadku wystàpienia z Kasy zwracane sà kwoty wykupieniaudzia∏u, wk∏adu cz∏onkowskiego oraz sk∏adki zgromadzone na In-dywidualnym Koncie Spó∏dzielczym.Szczegó∏y na www.pzskok.pl, pod infolinià 0801 63 00 00 i w naj-bli˝szej placówce Po∏udniowo-Zachodniej SKOK.

Bezpieczeƒstwo

Marek Maciejewski, wiceprezes zarzàdu PZ SKOK Wroc∏aw:

– SKOK w trosce o najwy˝szà jakoÊç us∏ug zbudowa∏ w∏asny sys-tem ochrony oszcz´dnoÊci Program Ochrony Oszcz´dnoÊci. Jegoistotà jest zabezpieczenie oszcz´dnoÊci przez Fundusz Stabilizacyj-ny Krajowej Spó∏dzielczej Kasy Oszcz´dnoÊciowo-Kredytowej orazZbiorowe Ubezpieczenie Depozytów Towarzystwa UbezpieczeƒWzajemnych Spó∏dzielczych Kas Oszcz´dnoÊciowo-Kredytowych.Cz∏onek kasy nie ponosi ˝adnych kosztów zwiàzanych z tym ubez-pieczeniem. Zapewnia ono ka˝demu cz∏onkowi SKOK-u wyp∏at´ je-go oszcz´dnoÊci w 100 procentach do kwoty 22,5 tys. euro.

Najwy˝sza jakoÊç obs∏ugi

Magdalena Ko∏t-Przàdka, pe∏nomocnik ds. Systemu Zarzàdza-

nia JakoÊcià PZ SKOK Wroc∏aw:

– Za priorytet firma przyj´∏a obs∏ug´ klientów na najwy˝szym po-ziomie. Klient ma mieç poczucie, ˝e jest otoczony opiekà naszychkonsultantów. Nie jest to powszechne w instytucjach bankowych.One uczà si´ takiego stylu pracy. Co ciekawe, czasami uczà si´tak˝e od nas. PZ SKOK nieustannie prowadzi badania satysfakcjiklientów. To z nich firma czerpie informacje, jakich zmian nale˝ydokonywaç w systemie obs∏ugi a tak˝e w ofercie. To dzi´ki takimbadaniom zmieniony zosta∏ tryb przyjmowania nowych cz∏onkówdo Kasy na bardziej przejrzysty i uproszczony. Firma dzia∏aw oparciu o System Zarzàdzania JakoÊcià, który dzi´ki certyfikacjigwarantuje Êwiadczenie us∏ug na najwy˝szym poziomie.

Najnowsza oferta

– Po˝yczka B∏yskawiczna do 30 tys. z∏ bez por´czyciela. Dla pra-cujàcych co najmniej 6 miesi´cy o dochodach co najmniej 1,5tys. z∏. Bardzo niskie oprocentowanie, ubezpieczenie na wypa-dek utraty pracy.

– Superlokata najnowszy i wyjàtkowy produkt. Lokata o sta∏ymrocznym oprocentowaniu a˝ 8,88% przez ca∏y okres trwania lo-katy, bez kwoty minimalnej.

– Rachunek Oszcz´dnoÊciowo-Rozliczeniowy. Oprocentowanie6%. Bez ˝adnych op∏at za prowadzenie oraz za wp∏aty bàdêwyp∏aty w placówkach PZ SKOK.

– Polisa Ubezpieczeniowa „Plus”, to ubezpieczenie (na sum´ 10tys. z∏), Ubezpieczenie od ryzyka pobytu w szpitalu i od zgonuw nast´pstwie nieszcz´Êliwego wypadku czy nag∏ej Êmierciw wyniku np. zawa∏u serca, udaru.

V

Marian Skutnik – prezes PZ SKOK

Punkt kasowy w Bogatyni

Punkt kasowy w Bogatyni

VI

Forum Biznesu

Zak∏ad W∏ókienniczy Farbo-lux-Biliƒski (¸ódê) jest jednàz najwi´kszych i najnowo-czeÊniejszych firm bran˝yw∏ókienniczej w Europie.Specjalizuje si´ w farbowa-niu i wykoƒczaniu tkanini dzianin. Za najwy˝szej ja-koÊci us∏ugi firma wyró˝nio-na zosta∏a Bràzowym Go-d∏em QI 2008. Ju˝ po razdrugi z rz´du zosta∏a nagro-dzona w tym konkursie.

Lider w bran˝y

Farbolux-Biliƒski (¸ódê)specjalizuje si´ w us∏u-

gach wykaƒczalniczychtkanin i dzianin w zakresiebarwienia, bielenia, stabili-zacji, drapania, strzy˝enia,prania w∏ókien czy kom-paktowania. Firma jestszczególnie uznanà farbiar-nià na rynkach skandy-nawskich. Po∏owa produk-cji trafia na rynek polski,pozosta∏a cz´Êç znajduje od-biorców w krajach Unii Eu-ropejskiej oraz coraz cz´-Êciej na rynkach wschod-nich. Z tego tytu∏u firmanieustannie inwestujew rozbudow´ zak∏adui unowoczeÊnia swoje urzà-dzenia. Funkcjonujàc w hi-storycznym zag∏´biu pol-skiego przemys∏u w∏ókien-niczego, jakim jest ¸ódê,jednoczeÊnie jest najnowo-czeÊniejszym zak∏adem te-go typu w Polsce, spe∏niajà-cym wymogi technologicz-

ne na miar´ XXI wieku.Jest jednym z liderów w tejbran˝y w Europie. Zak∏adpowsta∏ w 1991 roku. DziÊzatrudnia ponad 150 osób.

Laboratorium

Firma wykonuje wszyst-kie niezb´dne badania la-boratoryjne we w∏asnejpracowni. Laboratorium,to jedno z najwa˝niejszychelementów przedsi´bior-stwa. Wyposa˝one jestw najnowoczeÊniejszeurzàdzenia: spektrofoto-metr Datacolor (b∏yska-

wicznie opracowuje kolory-styk´ na dowolnym surow-cu w∏ókienniczym idealnie,wed∏ug dostarczonegowzorca), labomaty Mathisi komory Êwiat∏a dzienne-go. Badania laboratoryjneniejednokrotnie przepro-wadzane sà wspólnie zeÊwiatowymi koncernami

chemicznymi, od którychFarbolux pozyskuje Êrodkichemiczne i barwniki(CLARIANT, B.A.S.F.).W laboratorium powstajànowe technologie barwie-nia tkanin, a tak˝e badanesà odpornoÊci materia∏ówna pranie w ró˝nych tem-peraturach (40, 60 i 95 st.C), a tak˝e dzia∏anie czyn-ników zewn´trznych (wo-da, pot, tarcie). Laborato-rium s∏u˝y równie˝ do te-stowania innowacyjnychrozwiàzaƒ i koncepcji tech-nologicznych oraz jest swo-istym poligonem dla wy-

próbowywa-nia nowychÊrodków che-micznych.

Najwy˝szajakoÊç

Us∏ugi wy-kaƒczania ma-teria∏ów w∏ó-kienniczychwykonywanesà w oparciuo System Za-rzàdzania ISO

9001:2001. Firma charakte-ryzuje si´ wyjàtkowo wyso-kà jakoÊcià, terminowoÊciài innowacyjnoÊcià wykony-wanych us∏ug – Postawili-Êmy na inwestycje w nowo-czesny park maszynowyi laboratorium, aby pozyski-waç coraz lepsze parametrytechniczno-u˝ytkowe wyro-

bów – mówiWaldemarB i l i ƒ s k i ,w ∏aÊc ic ie lfirmy. – Sto-sujemy naj-nowsze pro-dukty i tech-nologie oraznieustanniepodnosimykwalifikacjepersonelu.Nasza kadrajest wysokowyspecjali-zowana. 1/3 zatrudnionychosób posiada wy˝sze wy-kszta∏cenie. Aby osiàgnàçnajwy˝szà jakoÊç niezb´dnajest tak˝e technologia nanajwy˝szym poziomie. Fir-ma w ciàgu ostatnich 3 latw zainwestowa∏a w nowo-czesne urzàdzenia ponad 6mln. euro. Stawia to Zak∏adW∏ókienniczy Farbolux-Bi-liƒski w czo∏ówce firm tejbran˝y w Europie. Procesytechnologiczne odbywajàsi´ na blisko 30 urzàdze-niach barwiarskich o ∏a-downoÊci do 800 kg. – Parkmaszynowy jest na tylezró˝nicowany, ˝e mo˝na do-konywaç przerobu ka˝degosurowca w∏ókienniczego(bawe∏na, wiskoza, poliesterczy poliamid) – dodaje w∏a-Êciciel zak∏adu.

W tym roku Farbolux-Bi-liƒski wprowadzi w firmiewymagania, niezb´dne dlapozyskania certyfikatu z za-

kresu Zarzàdzania BHP ISO18001.

Zak∏ad posiada liczne ty-tu∏y i wyró˝nienia, uzyska-ne w presti˝owych konkur-sach, potwierdzajàce naj-wy˝szà jakoÊç produkcji.Firma m.in. zdoby∏a tytu∏Solidna Firma oraz jestcz∏onkiem klubów Gazeli Gepardów Biznesu orazzdoby∏a certyfikat progra-mu „Bia∏a Lista” (certyfi-kat wiarygodnoÊci gospo-darczej).

NajnowoczeÊniejsze technologie

Najwa˝niejszym zada-niem przedsi´biorstwa w tejbran˝y jest uzyskanie bar-dzo wysokiej dok∏adnoÊcii powtarzalnoÊci produktu.Aby wyeliminowaç czynnikludzki, który najcz´Êciej po-woduje b∏´dy na tym etapieprodukcji, zak∏ad, jako

pierwszy w sektorze w∏ó-kienniczym w Polsce, zaku-pi∏ urzàdzenie do automa-tycznego sporzàdzania rozt-worów barwników (Tecno-rama). Jest to robot labora-toryjny, dzi´ki któremumo˝na uzyskaç dok∏adnoÊço wspó∏czynniku 0,01. Po-nadto urzàdzenie jest bar-dzo wydajne – jest w stanieprzygotowaç 50 kàpieli bar-wiàcych na godzin´ (wyniknie mo˝liwy do osiàgni´ciar´cznà pracà).

Âwiatowe tendencjezmierzajà w kierunku jaknajwi´kszej ró˝norodnoÊciwyrobów. Partie kolory-styczne i rodzaje tkanin sàw krótkich odst´pach cza-su nieustannie zmieniane.Aby sprostaç tego typu zamówieniom Farboluxzainwestowa∏ w urzàdze-nie uniwersalne MCS Uni-versal.

Wszystkie urzàdzeniabarwiàce pod∏àczone sà dolaboratoryjnego centralne-go komputera. Dzi´ki temu,w prosty sposób, mo˝na nabie˝àco kontrolowaç i ana-lizowaç wszystkie procesytechnologiczne.

Magdalena Zastawnik

FORUM JAKOÂCI / GOD¸O QI 2008 DLA FARBOLUX-BILI¡SKI

W∏ókiennictwo XXI wieku

FORUM JAKOÂCI / SREBRNE QI DLA MUSZYNIANKI

Idealna kompozycja minera∏ówNaturalna woda mineralna„Muszynianka” ceniona jestprzez konsumentów za wy-jàtkowy smak, a przez spe-cjalistów za wysokie walorymineralne. Woda teraz doce-niona zosta∏a te˝ przez Ka-pitu∏´ Konkursu Forum Jako-Êci QI 2008 – otrzyma∏aSrebrne God∏o konkursu.

Wyjàtkowe walory

„Muszynianka” cha-rakterystyczny smak za-wdzi´cza zawartym pier-wiastkom. To przedewszystkim magnez,wapƒ, potas, ˝elazo, litoraz sód. Jest wodà wy-sokomineralizowanà, zesk∏adnikami od˝ywczo-dietetecznymi (w´glowo-dany i siarczany). Nale˝ydo najpopularniejszychmarek wÊród polskichwód mineralnych. Sukce-sywnie zdobywa te˝ ryn-ki zagraniczne – „Muszy-niank´” mo˝na znaleêçju˝ w sklepach wielkiejBrytanii, USA, Kanady,a nawet Australii.

Naturalnà wod´ mine-ralnà „Muszynianka”produkuje od pocz. lat70. Spó∏dzielnia Pracyz Krynicy-Zdroju. – Fir-ma ma ponad 50-letniàhistori´, ale dopiero lata90. przynios∏y ukierunko-

wanie wy∏àcznie na wo-d´ mineralnà, kiedy tonastàpi∏o du˝e zapotrze-bowanie na dobre i zdro-we wody mineralne –mówi Ryszard Mosur,wiceprezes Spó∏dzielniPracy „Muszynianka”.Wówczas te˝ rozpocz´∏asi´ modernizacja Zak∏a-du Eksploatacji WodyMineralnej w Muszynie,skàd pobierana jest natu-ralna woda. „Muszynian-ka” wydobywana jestz kilku odwiertów, któreznajdujà si´ na tereniePopradzkiego Parku Na-rodowego w Muszynie.To miejscowoÊç uzdrowi-skowa w woj. ma∏opol-skim, w dolinie Popradu.Poczàtki dzia∏alnoÊciuzdrowiskowej si´gajà1930 r. W 1932 r. wyko-nano 2 odwierty wodymineralnej. „Muszynian-ka” zawiera wszystko, co najlepsze z tego re-gionu.

Pod koniec lat 90. du˝ezapotrzebowanie na wo-d´ sprawi∏o, ˝e zarzàdspó∏dzielni podjà∏ decy-zj´ o rozbudowie zak∏a-du. Wybudowano nowàhal´ oraz uruchomiononowoczesnà lini´ pro-dukcyjnà, co pozwoli∏ouzyskaç wydajnoÊç 18tys. szt. butelek 1,5 l na

godzin´. DziÊ zak∏ad za-trudnia ok. 100 osób.

Najwy˝sza jakoÊç

Naturalna woda mi-neralna „Muszynian-ka” jest produkowana

w oparciu o wiele ate-stów i certyfikatów, któ-re potwierdzajà wysokiestandardy jakoÊciowe. Sàto m.in. certyfikat ˝yw-noÊciowy HACCP, atestPaƒstwowego Zak∏aduHigieny w Poznaniu,a tak˝e certyfikaty uzy-skane w USA na potrze-by tamtejszego rynkuspo˝ywczego. Proces pro-dukcyjny odbywa si´ nanajwy˝szym poziomietechnologicznym.

Du˝a zawartoÊç magne-zu w wodzie sprawia, ˝eu osób jà spo˝ywajàcych,sprawniej funkcjonujeuk∏ad odpornoÊciowyoraz nerwowy. Magnezzmniejsza ryzyko zacho-rowaƒ na choroby nowo-tworowe i uk∏adu krà˝e-nia (mia˝d˝yc´, nadci-Ênienie t´tnicze). Pomagate˝ w zaburzeniach snu,napi´ciach nerwowychi stresach. – IloÊç magne-zu, zawarta w 1,5 litrowejbutelce „Muszynianki”,pokrywa dzienne zapo-trzebowanie na ten pier-wiastek – podkreÊla pre-zes Mosur. – Zawarty na-tomiast w „Muszyniance”wapƒ zapobiega osteopo-rozie i pomaga uk∏adowikrwionoÊnemu. Pozosta∏epierwiastki, w po∏àczeniuz magnezem, poprawiajà

ogólne samopoczucie,przemian´ materii orazfunkcjonowanie wi´kszo-Êci podstawowych narzà-dów wewn´trznych. Narynku woda dost´pna jestw opakowaniach 0,6l oraz 1,5 l w wersji ni-sko- i Êrednionasyconejdwutlenkiem w´gla.

Sukcesy sportowe

Firma jest sponsoremsiatkarskiej kobiecej dru-˝yny MKS MuszyniankaFakro Muszyna. Dru˝ynaw tym roku po raz drugizdoby∏a Mistrzostwo Pol-ski (siatkarki by∏y te˝ mistrzyniami w sezo-nie 2006). Zawodniczkasiatkarskich mistrzyƒ,Joanna Mirek, zosta∏anajlepszà zawodniczkà te-go sezonu.

Zespó∏ Muszyniankijest ewenementem naskal´ Êwiatowà. Trenerdru˝yny, Bogdan Ser-wiƒski, by∏ nauczycie-lem wychowania fizycz-

nego w Muszynie. Posta-nowi∏, ˝e w tym ma∏ymmieÊcie zagoÊci wielkisport. Uda∏o si´ to dzi´kiproducentowi wody mi-neralnej „Muszynianka”.Spó∏dzielnia wspomagate˝ wiele mniejszychklubów sportowychw regionie.

Spó∏dzielnia Pracy„Muszynianka” jest lau-reatem licznych nagródi wyró˝nieƒ, m.in. kilku-krotnie zdoby∏a tytu∏Przedsi´biorstwa „FairPlay”, „Gazeli Biznesu”i „Laur Konsumenta”.Mark´ „Muszynianki”doceniono tak˝e w USA,przyznajàc Z∏oty Medalw konkursie Polski Hitna Targach Spo˝ywczychw Nowym Jorku. Terazproducent wzbogaci∏ li-st´ wyró˝nieƒ o srebrnegod∏o Quality Internatio-nal 2008.

Jacek Majewski

Aparat barwiarski firmy „Thies” do bar-wienia bardzo delikatnych dzianin i tkanin.

Robot laboratoryjny do sporzàdzania kàpielifarbiarskich firmy „Tecnorama”.

Forum Biznesu

Spó∏ka AQUA, za zbiorowe za-opatrzenie w wod´ i odprowa-dzanie Êcieków na terenie Pod-beskidzia otrzyma∏a znak jako-Êci QI 2008. Firma posiada uni-kalne w bran˝y certyfikaty, dbao zabytki, sponsoruje wiele ak-cji kulturalnych i charytatyw-nych oraz prowadzi inwestycjeekologiczne.

Bielska AQUA SA kontynu-uje ponad 100-letnià histo-

ri´ wodociàgów w Bielsku-Bia-∏ej. Od 1991 roku, jako spó∏kaakcyjna zarzàdza ponad 2 tys.km sieci i zaopatruje w wod´blisko 250 tys. odbiorców Pod-beskidzia. Firma jest pro-ekolo-giczna. Realizuje Krajowy Pro-gram Oczyszczania Âcieków.W 2007 roku zakoƒczy∏a budo-w´ kanalizacji w dzielnicachperyferyjnych Bielska-Bia∏ej:Lipnik i Ha∏cnów. Projekt by∏wspó∏finansowany ze ÊrodkówUnii Europejskiej. W wynikurealizacji projektu oko∏o 1200gospodarstw domowych/bu-dynków uzyska mo˝liwoÊç pod-∏àczenia si´ do nowo wybudo-wanej kanalizacji sanitarnej.

Oczyszczanie i dystrybucjawody oraz odbiór Êcieków od-bywa si´ zgodnie z obowiàzujà-cymi przepisami oraz normamibran˝owymi. Bogate doÊwiad-czenie w bran˝y wodociàgowo-kanalizacyjnej pozwoli∏o Spó∏-ce poznaç klienta, okreÊliç jegopotrzeby i oczekiwania dostar-czajàc mu us∏ugi najwy˝szej ja-koÊci. W Aquie wdro˝ono Zin-tegrowany System Zarzàdza-nia, który obejmuje: system za-rzàdzania jakoÊcià ISO9001:2000, system zarzàdzaniaÊrodowiskowego ISO 14001:2004oraz ISO 22000:2005 bezpieczeƒ-stwo zdrowotne ˝ywnoÊci.Spó∏ka traktuje dostarczanàwod´ jako element do przygo-towywania ˝ywnoÊci. Dzi´kitemu, odbiorcy majà pewnoÊç,˝e spe∏nia ona wszelkie wyma-gania jakoÊciowe.

Spó∏ka wdro˝y∏a ISO22000:2005 jako pierwsze i jakdotàd jedyne przedsi´biorstwow bran˝y wodociàgowo-kanali-zacyjnej w Polsce i w Europie.JakoÊç wody na bie˝àco kon-troluje laboratorium spó∏ki,które w czerwcu 2005 rokuotrzyma∏o akredytacj´ Polskie-

go Centrum Akredytacji, po-twierdzajàcà wykonywanieanaliz zgodnie z normà ISO17025:2005.

Zastosowane w spó∏ce roz-wiàzania ekologiczne sà sku-teczne, efektywne oraz op∏acal-ne ekonomicznie. Wykorzysta-nie energii odnawialnej macharakter uniwersalny dla ca∏ejbran˝y wodociàgowo-kanaliza-cyjnej i mo˝e byç w niej rozpo-wszechniane.

Aqua zajmuje si´ nie tylkoobs∏ugà sieci wodno-kanaliza-cyjnej. Otworzy∏a w mieÊciecentrum sportowe z p∏ywalnià.Spó∏ka bierze tak˝e czynnyudzia∏ w licznych akcjach cha-rytatywnych, kulturalnychi sportowych. Wspomaga fun-dacje, organizuje koncerty, od-restaurowa∏a zabytkowà fon-tann´ przed Teatrem Polskimw Bielsku, wychodzi naprze-ciw mieszkaƒcom, b´dàcymw trudnej sytuacji finansowej,proponujàc korzystne upustycenowe.

Magdalena Zastawnik

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / AQUA SA BIELSKO-BIA¸A

Aqua, czyli woda

Firma Us∏ugi Przeciwpo˝aro-we Andrzej Palt z DobrzeniaWielkiego (opolskie) specjali-zuje si´ w dostosowy-waniu obiektów do wy-mogów ochrony p.po˝.Za swoje us∏ugi firmazosta∏a nagrodzonasrebrnym god∏emw konkursie QI 2008.

Zakres us∏ug obej-muje komplekso-

we wyposa˝anieobiektów w sprz´tprzec iwpo˝arowy,przeglàdy, legalizacj´,remonty i sprzeda˝ ta-kiego sprz´tu oraz oznako-wywanie obiektów. Firmaprzygotowuje tak˝e budynki

do odbioru przez stra˝ po˝ar-nà. Dzi´ki tym us∏ugom,klienci majà pewnoÊç, ˝eobiekty sà przystosowane do

obowiàzujàcych przepisów,a dzia∏ania organów kon-trolujàcych ograniczajà si´

do sprawdzenia poprawnoÊciprzeprowadzonych prac.

Firma realizuje serwisz wykorzystaniem w∏asne-

go specjalistycznegopojazdu. Transporto-we renault powsta∏ona zamówienie i by-∏o strza∏em w „10”.Budzi zaintereso-wanie wÊród specja-listów w bran˝y – jest jedynym tegotypu pojazdem w Pol-sce. Dzi´ki niemuskraca si´ czas us∏ugi i jest ona taƒsza (nie trzebasprz´tu do legaliza-

cji przywoziç do siedziby firmy).

(jm)

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / US¸UGI PRZECIWPO˚AROWE

W trosceo bezpieczeƒstwo

SFW WARWAS znana jestjako przedsi´biorstwo,specjalizujàce si´ w wybu-rzeniach budowli skompli-kowanych, o wysokimwspó∏czynniku trudnoÊcii ryzyka. Za us∏ugi w tymzakresie firma otrzyma∏aSrebrne god∏o jakoÊci QI2008.

Istniejàca od blisko 20lat firma SFW WAR-

WAS z ˚or (woj. Êlà-skie), us∏ugi wyburze-niowe i rozbiórkowe wy-konuje na terenie ca∏egokraju. Znana jest z po-dejmowania karko∏om-nych zleceƒ, które reali-zowane sà w zat∏oczo-nych centrach miast czyw bezpoÊrednim sàsiedz-twie ciàgów komunika-cyjnych. Najpowa˝niej-szà rozbiórk´ w ostat-nim roku firma wykona-∏a przy najstarszym centrum handlowymw Warszawie przy ul.Z∏otej. – Najpierw mu-sieliÊmy dokonaç skom-plikowanego demonta-˝u elementów elewacji i dachu. Ci´˝ki sprz´t wyburza∏ monolitycznà,˝elbetowà konstrukcj´ –mówi Anna Warwas,prezes SFW WARWAS. – Obiekt mia∏ ponad 38m wysokoÊci wraz z pod-ziemiem i by∏ zlokalizo-wany w Êcis∏ym cen-trum miasta, przylega∏do sàsiadujàcego hotelu.O ile zazwyczaj stan-dardowe wyburzeniei oczyszczenie terenutrwa od kilkunastu do kilkudziesi´ciu dni,w tym przypadku z uwa-gi na z∏o˝onoÊç kon-strukcji trwa∏ kilka mie-si´cy. – Utrudnieniemby∏ tak˝e istniejàcy tam

3-kondygnacyjny par-king podziemny. Zabu-dowa ta by∏a bardziejz∏o˝ona ni˝ naziemnai znajdowa∏a si´ nie tyl-ko w obrysie budynkuale rozchodzi∏a si´ podpowierzchni´ sàsiednichulic.

Kompleksowa ofertafirmy oprócz zasadnicze-go wyburzenia obiektuzawiera tak˝e: przygoto-wanie projektu, uzyska-nie pozwolenia na roz-biórk´ oraz rekultywacj´terenu.

Wybór metody wybu-rzenia budowli uzale˝-niony jest od wielu czyn-ników (rodzaj obiektu,jego kubatura czy sà-siedztwo). Stosuje si´g∏ównie ci´˝ki specjali-styczny sprz´t – koparkiz zamontowanymi no˝y-cami do kruszenia ˝elbe-tu i ci´cia stali lub m∏o-tami hydraulicznymi.Firma dysponuje szero-kim parkiem maszyn po-zwalajàcym wykonaçnajtrudniejsze prace roz-biórkowe wszystkich ro-dzajów konstrukcji. Nieustannie inwestujew najnowoczeÊniejszysprz´t i urzàdzenia. Naj-nowszym zakupem fir-my jest koparka gàsieni-cowa o 40-metrowym za-si´gu roboczym, markiCaterpillar.

SFW WARWAS stosu-je wiele innowacyj-nych rozwiàzaƒ, tak,aby sprostaç potrzebomklienta, a jednoczeÊnie,by zapewniç ca∏kowitebezpieczeƒstwo dla pra-cowników, otoczeniai Êrodowiska natural-nego.

Jacek Majewski

Spotkanieprzedsi´biorców

W Wodzis∏awiu Âlàskimodby∏a si´ szósta edycjaMi´dzynarodowych Spo-tkaƒ Przedsi´biorców „Wo-dzis∏aw Âlàski – Po∏udnio-wa Brama Polski” Przyje-chali biznesmeni z Czech,Rumuni i S∏owacji. Poru-szano tematy prowadzeniatransgranicznej dzia∏alno-Êci gospodarczej. – Cieszymnie, ˝e z roku na rok na-sze spotkania cieszà si´ co-raz wi´kszym zainteresowa-niem. Sà doskona∏à okazjàdo wymiany doÊwiadczeƒ –podsumowa∏ prezydentmiasta Mieczys∏aw Kieca.

VII

Kongresuzdrowiskk∏odzkichKoniecznoÊç utrzymania

finansowania lecznictwauzdrowiskowego w ramachtworzonego koszyka gwa-rantowanych Êwiadczeƒzdrowotnych oraz zabezpie-czenie wzrostu finansowa-nia Êwiadczeƒ zdrowotnychw rodzaju lecznictwo uzdro-wiskowe w planach finanso-wych Narodowego Fundu-szu Zdrowia – to g∏ównewnioski wypracowane przezXVII Kongres UzdrowiskPolskich w dniach 30-31 ma-ja w Kudowie-Zdroju, prze-biegajàcy pod has∏em „Kon-kurencyjnoÊç uzdrowisk pol-skich na jednolitym rynkuUE”. Organizatorzy Kongre-su: Zespó∏ Uzdrowisk K∏odz-kich SA w Polanicy-Zdroju,Stowarzyszenie Unia Uzdro-wisk Polskich w Polanicy-Zdroju oraz Urzàd Miejskiw Kudowie-Zdroju. Wi´cejinformacji:

www.forumbiznesu.plwww.suup.pl .

FORUM JAKOÂCI QI 2008 / SFW WARWAS˚ORY

WyburzaçnowoczeÊnie

www.gazetaprawna.pl

Tydzieńw Gazecie Prawnej

Poniedziałek Tygodnik PodatkowyDodatek przydatny wszystkim zajmującym się podatkami i rachunkowością Doradztwo PodatkoweNajważniejsze kwestie związane z wykonywaniem zawodu doradcy podatkowego, księgowego, biegłego rewidenta

Wtorek Tygodnik Prawa GospodarczegoDodatek dla przedsiębiorców, menedżerów i prawników

Biznes i zdrowieDodatek dla lekarzy, farmaceutów i pacjentów

PrawnikDodatek dla prawników i studentów prawa

Środa Tygodnik Prawa AdministracyjnegoDodatek dla urzędników i samorządowców omawiający m.in. wykorzystanie funduszy unijnych, organizację pracy urzędów, współpracę z przedsiębiorcami i inwestorami

Czwartek Tygodnik Prawa PracyMoja fi rmaDodatki dla kadrowców i właścicieli małych i średnich fi rm

Internet, nowe technologieDodatek dla fi rm i prywatnych użytkowników sieci

Piątek Financial TimesDodatek z tłumaczeniami najciekawszych artykułów brytyjskiego dziennika

Mój portfelDodatek dla każdego. Porady, jak korzystnie i bezpiecznie zarządzać swoimi pieniędzmi

Moje nieruchomościDodatek dla kupujących i sprzedających nieruchomości, deweloperów i spółdzielni

reklama