Forum BiznesuDODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY NR 3 (59) 27 marca 2008 r.

www.forumbiznesu.pl– nowy portal biznesowy!

Zapraszamy specjalistówróżnych branżdo współpracy

przy tworzeniu serwisu

Obejmujemy patronatem interesującewydarzenia biznesowe

kontakt:redakcja@forumbiznesu.pl

tel. 032/ 207 24 60fax 032/ 207 28 44

DEWELOPERZY / AS-BAU SA WROC¸AW

Zachodnie standardy

W sosnowej otulinie

– Nie ma w Polsce innej al-ternatywy, ni˝ rozwój rynkumieszkaniowego za pomo-cà firm deweloperskich –twierdzi Stanis∏aw Haczkie-wicz, prezes wiodàcej nadolnoÊlàskim rynku dewe-loperskim firmy AS-BAU SAz Wroc∏awia. W tym rokufirma ma zadebiutowaç nagie∏dzie.

– Zgadza si´ Pan z opi-nià, ˝e w porównaniu z kra-jami zachodnimi UE, polskirynek deweloperski nadaljest na gorszej pozycji?

– Ten rynek w Polsce na-dal si´ kszta∏tuje. DoÊwiad-czenia krajów zachodnichsà du˝o wi´ksze. W zwiàzkuz tym, instrumenty tamtegorynku, sà bardziej dopraco-wane. Nie ma innej alterna-tywy na dziÊ, ni˝ rozwójrynku mieszkaniowego zapomocà firm deweloper-skich. Jest tylko kwestiàczasu, ˝eby deweloperzyprzej´li wi´kszoÊç rynkuw Polsce. Obecne problemysà przejÊciowe i zwiàzanez tym, ˝e rynek jest m∏odyi musi uczyç si´ na w∏a-snych b∏´dach.

– Niestety te pojawiajàcesi´ b∏´dy w latach ubie-g∏ych „zapracowa∏y” naniekorzystny wizerunekbran˝y w Polsce. Jak AS-BAU radzi sobie w kwestiikreowania pozytywnej at-mosfery na rynku?

– Bran˝a budowlana jestjednà z najtrudniejszych.

A cz´Êç deweloperska tejbran˝y dzia∏a na jeszcze de-likatniejszym polu, ponie-wa˝ musi pogodziç interesyklientów z ich oczekiwania-mi i mo˝liwoÊciami. Naszàrolà jest jak najlepsze i naj-szybsze urzeczywistnienieich marzenia o w∏asnymdomu lub mieszkaniu,a tak˝e jak najszybsze re-agowanie na pojawiajàcesi´ problemy i eliminowa-nie ich na korzyÊç klienta.Naszej firmie udaje si´ to,poniewa˝ wzorujemy si´ nastandardach zachodnichi konsekwentnie wprowa-dzamy je do naszej dzia∏al-noÊci. Szybko usuni´tausterka, to zadowolenieklienta i bezpoÊrednia re-klama skutecznoÊci dzia∏a-nia firmy. Chcemy zadowo-liç klienta niezadowolone-go. JeÊli wszyscy zacznàwed∏ug tych standardówfunkcjonowaç, wówczaszmieni si´ nastawienie dodeweloperów.

– AS-BAU nie ma chybawi´kszych problemów zesprostaniem oczekiwaƒklientów, gdy˝ dzia∏aw oparciu o Kodeks Do-brych Praktyk. Inwestycjezdobywajà nagrody i wy-ró˝nienia, a firma zajmujewysokie miejsce w rankin-gach. Czym dla Pana sà tenagrody?

– Nasza „przygoda”z bran˝à deweloperskà za-cz´∏a si´ 10 lat temu, po mo-im wieloletnim pobyciew Niemczech. Za punkt ho-

noru przyjà∏em sobie stwo-rzenie firmy, opartej nastandardach jakoÊci pozna-nych w tym kraju. Nazwafirmy te˝ celowo nawiàzujedo nazewnictwa niemieckie-go. Chc´ wprowadziç sys-tem dzia∏ania, oparty nasprzeda˝y mieszkaƒ wykoƒ-czonych, a nie tych dopiero

projektowanych tak, abyklient widzia∏ na w∏asneoczy, na co si´ decyduje.Jest to idealna sytuacja, za-równo dla klienta, jak i de-welopera. Tak jest na Za-chodzie. W Polsce ten trendte˝ si´ rozwinie. Dlatego te˝nasze dà˝enie do najlepszejjakoÊci przynosi efekty.Najwa˝niejsze sà dla nasnagrody, wynikajàce z oce-ny klientów, np. ta zdobytaw konkursie „Dom, w któ-rym chcia∏bym mieszkaç”,gdzie g∏osowa∏o na nas 25tys. osób. To pokaza∏o, ˝ezmierzamy w dobrà stron´.PostawiliÊmy sobie po-przeczk´ wysoko i zewszystkich nagród bardzo

si´ cieszymy, jednak niejest tak, ˝e wpadliÊmy w za-chwyt i ju˝ nic nie udosko-nalamy. Mamy jeszcze wie-le do zrobienia. Chcemy do-prowadziç do tego, ˝eby tenrynek sta∏ si´ normalny. Toznaczy, by klient kupowa∏mieszkanie lub dom po jegowybudowaniu.

– Paƒska firma niedawnoprzekszta∏ci∏a si´ w Spó∏k´Akcyjnà. Kiedy debiut gie∏-dowy?

– Przekszta∏ciliÊmy si´pod koniec ub. roku. Nagie∏d´ zamierzamy wejÊçw II kwartale tego roku, je-˝eli sytuacja nie skompliku-je si´ na tyle, ˝e stanie si´to bezzasadne.

– Co AS-BAU obecnieproponuje potencjalnymklientom?

– Przyj´liÊmy zasad´ in-westowania na du˝ych are-a∏ach i od poczàtku istnie-nia zagospodarowujemykompleksowo te tereny.Oprócz wykonania budyn-ków mieszkalnych, tworzy-

my ca∏à infrastruktur´, ko-niecznà do funkcjonowaniaosiedla. Budujemy drogi,parkingi, chodniki, oÊwie-tlenie czy place zabaw. JeÊlichodzi o same inwestycjemieszkaniowe, wykaƒcza-my je w standardzie dewe-loperskim. Natomiast domywolnostojàce oddawane sàw stanie surowym zamkni´-tym, poniewa˝ okaza∏o si´,˝e w zdecydowanej wi´kszo-Êci klienci chcà indywidual-nie wykoƒczyç wymarzonydom, wed∏ug w∏asnych po-trzeb. Uda∏o nam si´ zgro-madziç tereny, dzi´ki któ-rym, w ciàgu najbli˝szych10 lat rozbudowane zostanànasze osiedla. Sà to du˝eprojekty – rozbudowa osie-dla na Muchoborze Wielkimoraz budowa kolejnych do-mów w Krzeptowie podWroc∏awiem. B´dziemy te˝inwestowaç w bran˝´ tury-stycznà. W Stroniu Âlàskimrozbudujemy tamtejszyOÊrodek Sportów Zimo-wych „Czarna Góra”.

– AS-BAU posiada tzw.dom wzorcowy. Czy to te˝pomys∏ podpatrzony na Za-chodzie?

– Tak, to kolejna inspira-cja z ˝ycia za granicà.W Niemczech sà ca∏e osie-dla wzorcowe, gdzie w ka˝-dej chwili udost´pnia si´klientom kilkadziesiàt ró˝-nych rozwiàzaƒ mieszkanio-wych. My wprowadzamy topowoli, ale jak si´ okaza∏oby∏ to strza∏ w „10”. Chce-my powi´kszyç liczb´ tych

domów tak, aby móc pre-zentowaç szerszà ofert´.Nasz dom wzorcowy znaj-duje si´ przy ul. Szafrano-wej 2 w Krzeptowie. Tam,gdzie zlokalizowana jest in-westycja osiedla domówjednorodzinnych. Siedzibafirmy we Wroc∏awiu przyul. S∏onimskiej 27 te˝ znaj-duje si´ w specjalnie wybu-dowanym domu, który rów-nie˝ mo˝na oglàdaç. Byli-Êmy pierwszym dewelope-rem w kraju, który urucho-mi∏ domy wzorcowe.

– AS-BAU nale˝y do gru-py firm tzw. odpowiedzial-nie spo∏ecznych. JesteÊciesponsorem Klubu Pi∏kiR´cznej Wroc∏aw Âlàsk AS-BAU a Pan jest jego wice-prezesem.

– Wspó∏w∏aÊciciel firmy,Andrzej K∏os, jest nato-miast Cz∏onkiem Rady Sto-warzyszenia i Prezesem Za-rzàdu Sekcji Pi∏ki R´cznejWKS Âlàsk. Obaj jesteÊmyby∏ymi sportowcami, grali-Êmy w pi∏k´ r´cznà. Ta dys-cyplina ukszta∏towa∏a naszecharaktery. Teraz odwdzi´-czamy si´ za tamte lata,skoro nas na to staç. Niema nic przyjemniejszegojak finansowanie klubusportowego, który wycho-wuje kolejne pokoleniawspania∏ych m∏odych ludzi.

Rozmawia∏ Jacek Majewski

S o l i d n y F u n d a m e n t

Ogólnopolski Ranking Deweloperów 2008

Szybki dojazd do Warsza-wy, kameralna atmosfera,sàsiedztwo lasu sosnowe-go i rzeki Âwider – to niejedyne atuty osiedla przyulicy Chrobrego w Otwoc-ku, inwestycji realizowanejprzez firm´ GWARANT.

WÊród innych zaletwymieniç mo˝na

wysoki standard wyko-nania, podziemny par-king i stosunkowo du˝àodleg∏oÊç pomi´dzy bu-dynkami, co daje kom-fort nie do osiàgni´ciaw przypadku ciasnej za-budowy.

Przy ul. Chrobrego wy-budowanych zostanie 9trzykondygnacyjnych bu-dynków 6- i 9-rodzin-nych. W ofercie znajdujà

si´ mieszkania 2-, 3- i 4-pokojowe o powierzch-niach od 51 do 119 me-trów kwadratowych.Osiedle ma byç w ca∏oÊciogrodzone. Obok powsta-nie oÊrodek rekreacyjnyoraz SPA.

To najnowsza inwe-stycja Przedsi´biorstwaInstalacyjno-Budowlane-go GWARANT E. Zieliƒ-ski – sprawdzonego de-welopera. Firma dzia∏ana rynku budowlanymod 1984 roku, a w bran-˝y deweloperskiej od1997 roku. SkutecznoÊçi terminowoÊç zapew-niajà wczeÊniejsze do-Êwiadczenia przedsi´-biorstwa z generalnegowykonawstwa du˝ychinwestycji (budowa ho-telu dla piel´gniarek

w Aninie – zlecenie In-stytutu Kardiologiczne-go, remont LO w Otwoc-ku, budowa budynkuwielorodzinnego na zle-cenie MSWiA).

– Wszystkie nasze in-westycje realizowane sàz myÊlà o komforciei bezpieczeƒstwie na-szych klientów – mówiEugeniusz Zieliƒski,w∏aÊciciel firmy GWA-RANT. – Osiedla sàogrodzone i chronione.Budynki wykonujemyz najlepszych materia-∏ów zgodnie ze sztukàbudowlanà. Otwockà ar-chitektur´ ∏àczymy z no-woczesnymi, a zarazemsprawdzonymi rozwiàza-niami technicznymi. Dochwili obecnej wybudo-waliÊmy 4 osiedla miesz-

kaniowe – ponad 420mieszkaƒ.

Obecnie firma prowa-dzi realizacj´ osiedla przyul. Chrobrego. Sk∏ada si´ono z 11 budynków 6- i 9-rodzinnych. Nierucho-moÊç po∏o˝ona jestw bezpoÊrednim sàsiedz-twie rzeki Âwider.

Jeszcze do koƒca mar-ca 2008 roku firma prze-ka˝e nowym w∏aÊcicie-lom 60 mieszkaƒ w 5 bu-dynkach kameralnegoosiedla u zbiegu ulicReymonta i ˚eromskie-go. Wkrótce oddana b´-dzie tak˝e inwestycja re-alizowana w centrumOtwocka przy ul. Ho˝ej,z∏o˝ona z 30 mieszkaƒoraz z cz´Êci handlowo-us∏ugowej.

Anna Biszkowiecka

Osiedle przy ul. ˚eromskiego

Osiedle przy ul. Chrobrego

Po raz kolejny nasza re-dakcja przedstawia Ogólno-polski Ranking Dewelope-rów. W zestawieniu typuje-my najwi´kszych i najbar-dziej dynamicznych repre-zentantów tej bran˝y.

Tegoroczny ranking po-wsta∏ w oparciu o daneprzekazane bezpoÊrednioprzez firmy, zrzeszone m.in.w Polskim Zwiàzku FirmDeweloperskich.

Redakcja

1. J.W. CONSTRUCTION HOLDING S.A. 146 368,03 2 7642. DOM DEVELOPMENT S.A.114000 114 000 1 5703. MAK DOM Sp. z o.o. Grupa

deweloperska 46 832 6284. AGRO-MAN Sp. z o.o. 38 383,1 6085. GRUPA INWESTYCYJNA HOSSA S.A. 31 794 5306. ATAL S.A. 29 315 4517. EKOLAN SA 27 934,8 4288. PRZEDSI¢BIORSTWO US¸UGOWO

-HANDLOWE BUDNEX Sp. z o.o. 24 554 4089. PPUH KOMBINAT BUDOWLANY

Sp. z o.o. 23 188,62 41510. EDBUD SA 22 959,4 32511. PKO INWESTYCJE Sp. z o.o. 17 207 23512. DACH BUD Sp. z o.o. 16 725,46 33613. KRAKOWSKIE KONSORCJUM

INWESTYCYJNE KRAKOIN Sp. z o.o. 14 836 26114. AGENCJA INWESTYCYJNA Sp. z o.o. 13 479 21115. ROBYG DEVELOPMENT Sp. z o.o. 12 605,91 12216. PRZEDSI¢BIORSTWO US¸UG

BUDOWLANYCH I TECHNICZNYCHMARBUD Sp. z o.o. 11 820,30 217

17. NEPTUN DEVELOPMENT Sp. z o.o. 9 954 15018. AS BAU Sp. z o.o. 9 465 13119. CENTRUM DEVELOPER 9 168 5420. BJM DEVELOPMENT Sc 8 588 4621. LIBRA DEVELOPER Sp. z o.o. 8 390 8822. PBM PO¸UDNIE DEVELOPMENT

Sp. z o.o. 7 639 12523. SHIRAZ II Sp. z o.o. 6 953,5 11424. ROBYG PARK Sp. z o.o. 6 399,34 11125. JAZ-BUD Sp. z o.o. 6 350 161

Nazwa firmy

¸àczna pow. oddanychdo u˝ytkumieszkaƒ

w roku 2007w mkw.

Liczbamieszkaƒoddanychdo u˝ytku

w roku 2007

II DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY

FORUM BIZNESU

DK – Development sp.z o.o. jest jednym z najd∏u-˝ej dzia∏ajàcych dewelope-rów w Krakowie. Atrakcyjnelokalizacje, wyjàtkowa ar-chitektura osiedli, wysokistandard i terminowoÊç re-alizacji inwestycji zapewni-∏y firmie centralne miejscew bran˝y deweloperskiejw regionie.

KilkanaÊcie latdoÊwiadczeƒ

DK – Development dzia-∏a na krakowskim rynkumieszkaniowym od 1996roku. Spó∏ka oferuje nowemieszkania, apartamentyi domy w Krakowie, ∏àczàcdeweloperskie doÊwiadcze-nie z nowymi kierunkamirozwoju budownictwamieszkaniowego. – Na po-czàtku lat 90-tych wspó∏-pracowa∏am z francuskàfirmà Compagnie Immobi-licre Phénix, która do dziÊjest potentatem na tamtej-szym rynku budowy do-mów jednorodzinnych.Nieznany wczeÊniej w Pol-sce interdyscyplinarny za-wód – deweloper – zafascy-

nowa∏ mnie, jako architek-ta, mo˝liwoÊcià komplek-sowego nadzoru nad ca-∏ym procesem inwestycyj-nym. Rozpocz´liÊmy budo-w´ osiedli domów „podklucz”. Pierwszy taki ze-spó∏ powsta∏ w pi´knie po-∏o˝onej podkrakowskiejRzàsce. By∏o to jedno

z trzech pierwszych dewe-loperskich przedsi´wzi´çw regionie – mówi prezeszarzàdu Dorota Koêmiƒ-ska.

Inwestycje

W maju ub. roku firmaukoƒczy∏a realizacj´ naj-wi´kszej dotàd swojej in-westycji – osiedla Aparta-menty Krakowskie „Czte-

ry Korony”. W Êródmie-Êciu Krakowa, przy ulicyPilotów, wybudowany zo-sta∏ ekskluzywny kom-pleks mieszkalny z∏o˝ony z4 apartamentowców o ∏àcz-nej liczbie 129 mieszkaƒ,po∏o˝onych na rozleg∏ymterenie rekreacyjnym. Cie-kawe usytuowanie zespo∏u

zapewnia mieszkaƒcomdoskona∏e warunki domieszkania i wypoczynku.Na terenie osiedla znajdu-jà si´: plac zabaw, boiskodo siatkówki i koszykówkioraz starannie urzàdzonezielone ciàgi spacerowe.W przyziemiu ka˝degoz budynków znajdujà si´gara˝e, mieszkania napierwszej kondygnacji ma-jà nad nimi rozleg∏e „zielo-ne tarasy”. Wszystkie kon-dygnacje, od poziomu ga-ra˝y poczàwszy, ∏àczà no-woczesne, cichobie˝ne win-dy. Ka˝de mieszkanie mabalkon lub taras – W ofer-cie sprzeda˝y mamy jesz-cze tylko trzy mieszkaniagotowe do odbioru: jednotrzypokojowe o pow. 78 m2

oraz dwa po∏o˝one naostatniej kondygnacji, z ta-rasami: czteropokojowyapartament (124 m2) orazstudio (34 m2). Wszystkiemieszkania zapewniajàwspania∏y widok na okoli-c´ i panoram´ Krakowa –podkreÊla prezes DorotaKoêmiƒska, i dodaje – Po-∏o˝yliÊmy wielki nacisk najakoÊç prac budowlanych.Generalny wykonawca bu-dowy, renomowana firmaChemobudowa – KrakówS.A. dobrze wywiàza∏a si´z trudnego zadania. Nastandard wykoƒczeniamieszkaƒ sk∏adajà si´ mi´-dzy innymi: drewniana

stolarka firmy Excellent,antyw∏amaniowe drzwiwejÊciowe Gerda, drzwiwewn´trzne Porta, tynkigipsowe na Êcianach i sufi-tach. W mieszkaniu wyko-nano wszystkie instalacjewewn´trzne, w tym inter-netowà, telewizji kabloweji telefonii cyfrowej. Zespó∏jest monitorowany i strze-˝ony. Przy realizacji inwe-stycji u˝yto materia∏ównajwy˝szej jakoÊci, wyko-nano ok∏adziny z piaskow-ca na elewacjach, granito-we posadzki i ok∏adzinyÊcian w holach, ˝aluzjealuminiowe w oknach kla-tek schodowych. To, cog∏ównie charakteryzuje fir-m´ to oferowanie wysokiejjakoÊci mieszkaƒ w dobrzezaprojektowanych budyn-kach i zespo∏ach, zlokalizo-wanych w atrakcyjnychmiejscach. Ta strategia po-zwala nam dzia∏aç z powo-dzeniem, niezale˝nie odzmiennej koniunktury narynku.

Krakowski deweloperoferuje obecnie tak˝e nowemieszkania w budynkuwielorodzinnym „Burszty-nowy Dom”, po∏o˝onymw otoczeniu zieleni ogro-dów. Inwestycja zlokalizo-wana jest w krakowskiej

dzielnicy ÂródmieÊcie,przy ulicy Cha∏upnika,Êwietnie skomunikowaneja jednoczeÊnie spokojneji cichej. Po∏o˝enie budyn-ku pozwalaç b´dzie na do-godny dojazd do wa˝niej-szych cz´Êci miasta – doStarego Miasta, dworcaPKP i PKS, a tak˝e do Ga-lerii Krakowskiej i GaleriiKazimierz. – Dobry dewe-loper musi doskonale znaçmiasto,w którym dzia∏a.

Wiadomo, ˝e najwa˝niej-szà cechà inwestycji jestlokalizacja. Prawid∏owaocena dzia∏ki jest podsta-wà doboru w∏aÊciwegoprojektu. Wspó∏pracujemyz doskona∏ymi projektan-tami, potem, w trakcie re-alizacji, wymagamy wyso-kiej jakoÊci prac budowla-nych. Na jakoÊci nie mo˝-na oszcz´dzaç, gdy˝ reko-mendacje klientów sà bar-dzo wa˝ne – mówi prezesDorota Koêmiƒska.

Obecnie deweloperprzygotowuje budow´ no-wej kamienicy z 30 apar-tamentami przy ul. Pro-chowej, niedaleko GaleriiKazimierz. – Trudnoo lepsze miejsce do miesz-kania i wypoczynku, ci-cha lokalizacja w samymcentrum, pi´kny, wygod-ny budynek, uliczka prak-tycznie wy∏àczona z ru-chu drogowego – dodajeprezes zarzàdu.

OdpowiedzialnoÊçspo∏eczna

DK – Development sp.z o.o. jest przyk∏adem fir-my spo∏ecznie odpowie-dzialnej. Od poczàtku swo-jej dzia∏alnoÊci wspiera roz-wój rynku budownictwamieszkaniowego. Szefi w∏aÊciciel firmy DK – De-velopment, Dorota Koêmiƒ-ska jest jednoczeÊnie od latwiceprezesem Stowarzysze-nia Budowniczych Domówi Mieszkaƒ. – Stowarzysze-nie kontynuuje dzia∏alnoÊç,która od ponad 15 lat inte-gruje Êrodowisko ma∏opol-skich deweloperów. Znanejest z wielu inicjatyw,w tym z Gie∏d Domówi Mieszkaƒ oraz presti˝owe-go „Konkursu o tytu∏ de-welopera roku i nagrod´Z∏otego Soko∏a”. Stowarzy-szenie szczyci si´ dorob-kiem, który nie ma prece-densu w Polsce – zaznaczaprezes firmy.

Wieloletnie doÊwiadcze-nie, sprawne zarzàdzanieDK – Development, wyso-ka jakoÊç i atrakcyjne lo-kalizacje gwarantujà zado-wolenie klientów i powo-dzenie inwestycji.

Ma∏gorzata Rakoczy

DEWELOPERZY / DK – DEVELOPMPENT KRAKÓW

Najwa˝niejsze – zadowolenie klientów

Krakowskie inwestycje zrealizowanew latach 2003-2007:

– Zespó∏ budynków wielorodzinnychprzy ul. Ma∏a Góra (36 mieszkaƒ).

– Osiedle domów jednorodzinnych D´bowy Parkprzy ul. Jana Korepty (34 domy jednorodzinne).

– Osiedle CzereÊniowy Sad przy ul. Ma∏a Góra(45 mieszkaƒ).

– Apartamenty Krakowskie Cztery Koronyprzy ulicy Pilotów (129 mieszkaƒ).

Planowane inwestycje:

– Budynek us∏ugowo-biurowy IKAR, po∏o˝onyprzy ul. Pilotów w Krakowie.

– Apartamenty w Êcis∏ym centrum Krakowa:„Kamienica Per∏owa” przy ul. Feldmana.

– Apartamenty przy ul. Olszynyw „Willi pod modrzewiami”.

– Osiedle domów jednorodzinnych „Domy pod LeÊnàSka∏à” – pi´kna lokalizacja osiedla w Zabierzowie,w sàsiedztwie lasu i Ska∏y Kmity.

Kamienica Per∏owa ul. Feldmana w Krakowie

Budynek apartamentowy ul. Prochowa w Krakowie

DEWELOPERZY / LIDER PODLASIA

Mieszkanie z satysfakcjàMimo wcià˝ rosnàcej kon-kurencji, PPUH KombinatBudowlany w Bia∏ymstokuod 15 lat jest niekwestio-nowanym liderem na rynkufirm deweloperskich i bu-dowlanych w woj. podla-skim. Priorytetami sà wia-rygodnoÊç, profesjonalizmi zadowolenie klientów.

Wi´kszoÊç zrealizowa-nych inwestycji to bu-

dynki mieszkalne. To po-nad 3 tys. mieszkaƒ, niemal1 tys. gara˝y i przesz∏o 100lokali us∏ugowych. Z rokuna rok sprzeda˝ roÊnie. Du-˝ym zainteresowaniem cie-szà si´ zabudowania jedno-rodzinne szeregowe, wolno-stojàce oraz bliêniacze.W swoim dorobku Kombi-nat Budowlany ma obiektyu˝ytecznoÊci publicznej,m.in. stra˝nice dla Stra˝yGranicznej, Komend´ Poli-cji w Sokó∏ce czy budynekInstytutu Pami´ci Narodo-

wej w Bia∏ymstoku. –W ubieg∏ym roku zrealizo-waliÊmy 415 mieszkaƒw generalnym wykonaw-stwie. W tym roku oddamy222 mieszkania deweloper-skie – mówi Roman Du-bowski, prezes zarzàduKombinatu Budowlanego.Przedsi´biorstwo posiada

certyfikat ISO 9001:2000oraz jako jedyna firma bu-dowlana w regionie – certy-fikat ISO 14001, dotyczàcyzarzàdzania Êrodowiskiem.

Obecnie przygotowywa-ne do realizacji sà pojedyn-cze budynki wielorodzinnew dzielnicach ÂródmieÊciei Nowe Miasto. W tym rokuoddane zostanà, w standar-dzie deweloperskim, miesz-kania w budynkach przyulicach: Mickiewicza (17mieszkaƒ), Konopnickiej

(52 mieszkania), Wiejskiej(79 mieszkaƒ), I Armii Woj-ska Polskiego (31 miesz-kaƒ) oraz ˚yznej (43 miesz-kania). W aktualnej ofercie

firmy sà te˝ domy jednoro-dzinne na Nowym MieÊcie.Klienci indywidualni orazinwestorzy sà zadowolenize wspó∏pracy z firmà. Po-twierdzajà to, przeprowa-dzane co roku, badania sa-tysfakcji klienta.

Przedsi´biorstwo od 2000r. posiada, jako jedynyw regionie, Certyfikat De-welopera, przyznawanyprzez Polski Zwiàzek Praco-dawców Budownictwa. Cer-tyfikat poÊwiadcza, ˝eKombinat Budowlany jestfirmà wiarygodnà, ma do-brà sytuacj´ ekonomicznài utrwalonà pozycj´ na ryn-ku oraz, ˝e gwarantuje bez-pieczeƒstwo finansowei prawne dla swoich klien-tów.

Firma posiada liczne na-grody i wyró˝nienia, m.in.w konkursach na „Budow´roku w regionie pó∏nocno-wschodnim”. Ostatnio Z∏o-te Statuetki przyznanoKombinatowi za Budynek

Wielorodzinny przy ul.Przygodnej i Domy Jedno-rodzinne przy ul. Jagielloƒ-skiej, przy których budowiewykorzystano, zarówno tra-dycyjne, jak i nowoczesne

metody budownictwa np.odzyskiwanie ciep∏a z insta-lacji wentylacyjnej orazcentralne odkurzanie. –Przyznane wyró˝nieniapodkreÊlajà naszà wiary-godnoÊç i utwierdzajà ludziw przekonaniu, ˝e mo˝na

nam zaufaç – stwierdzaprezes Dubowski.

Wa˝nym elementemdzia∏alnoÊci firmy jestwspieranie finansowe lokal-nych przedsi´wzi´ç i inicja-tyw – sportowych i kultu-ralnych. – Sponsorujemycykliczne imprezy muzycz-ne, organizowane przez Im-presariat Muzyczny, dofi-nansowujemy akademickàdru˝yn´ siatkarskà, doce-niamy zdolnych absolwen-tów Politechniki Bia∏ostoc-kiej, fundujàc nagrody pie-ni´˝ne za najlepsze pracedyplomowe. Wspomagamytak˝e organizacje zrzeszajà-ce ludzi chorych i kalekich,a tak˝e lokalne jednostkiorganizujàce sport i rekre-acj´ dla dzieci i m∏odzie˝y –wylicza prezes Roman Du-bowski.

Na sukces pracuje ponad200 pracowników i wielupodwykonawców.

Zofia Petelenz

Budynek mieszkalno-us∏ugowy przy ul. Mickiewicza w Bia∏ymstoku

Budynek mieszkalno-us∏ugowyprzy ul. Wiejskiej w Bia∏ymstoku

DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY III

FORUM BIZNESU

Czyste powietrze, waloryprzyrodnicze i baza agrotu-rystyczna zach´cajà do od-wiedzenia urokliwej gminyResko (woj. zachodniopo-morskie). O priorytetachw jej rozwoju, z Arkadiu-szem Czerwiƒskim, burmi-strzem Reska, rozmawiaMaria Le˝ucha.

– Jakie strategiczne celeprzyj´∏y w∏adze gminy, bypodnieÊç poziom ˝yciamieszkaƒców?

– Opracowujàc w 2004 r.strategi´ w rozwoju gminypostawiliÊmy sobie 2 g∏ów-ne priorytety. Pierwszyz nich to oÊwiata. Reforma,powo∏ujàca do ˝ycia gimna-zja, spowodowa∏a wylud-nienie szkó∏ wiejskich.W Resku szko∏a podstawo-wa mieÊci∏a si´ w 4budynkach rozrzu-conych po ca∏ymmieÊcie. Oko∏o ty-siàca uczniów mu-sia∏o korzystaçz jednej niewielkiejsalki gimnastycznej.Warunki do naukinie spe∏nia∏y wymaganychstandardów. W 2004 r. pod-j´to uchwa∏´ o budowiegimnazjum z halà sporto-wà i zespo∏em boisk.W 2005 r. wbito tzw.„pierwszà ∏opat´”, nato-miast ju˝ rok póêniej gim-nazjaliÊci rozpocz´li nauk´w nowoczesnym budynku.Niespe∏na pó∏ roku póêniejoddaliÊmy do u˝ytku pe∏no-wymiarowà hal´ sportowà.

Zasadnicze problemy bazyoÊwiatowej zosta∏y rozwià-zane.

– A ten drugi priorytet? – Brak kanalizacji

w mieÊcie oraz brak sieciwodociàgowych w niektó-rych miejscowoÊciachgminy. Zamierzamy wyko-rzystaç regionalny pro-

gram operacyjny do budo-wy sieci wodociàgowych.W ramach Unii Miasti Gmin Dorzecza Regi za-mierzamy pozyskaç Êrodki

z Funduszu Spój-noÊci do budowykanalizacji.

– Jakie sà walorygminy godne pole-cenia turystom?

– Pradolina rzekiRegi, z licznymimeandrami, to wy-

marzone miejsce dla kaja-karzy. Jeziora ¸abuƒskiei Dobrzyckie przyciàgajàw´dkarzy, a leÊna cz´Êçgminy, ze Êcie˝kami rowe-rowymi i pieszymi zach´cado aktywnego wypoczyn-ku. Na terenie gminy pr´˝-nie dzia∏ajà ko∏a ∏owieckie.Godne uwagi sà: gotyckikoÊció∏ parafialny z prze∏o-mu XIV i XV wieku orazratusz z XIX wieku.

Moda na Resko S∏oƒ w Trzebiatowie

Krakowska spó∏ka RenomaDevelopment jako jedynaw regionie wyposa˝a w stan-dardzie domy w nowoczesnekolektory s∏oneczne. Obecnieoferuje do sprzeda˝y 13 do-mów jednorodzinnych w Modl-niczce ko∏o Krakowa – 6 „bliê-niaków” i 1 budynek wolno-stojàcy.

Domy „Osiedla przyDworze” usytuowane

sà zaledwie 8 km od Kra-kowa, na obrze˝ach Juraj-skich Dolinek Podkrakow-

skich. – Obecnie koƒczymybudow´ osiedla domkówjednorodzinnych w Modl-niczce o powierzchni u˝yt-kowej od 130 do 170 m2, nadzia∏kach od 5,5 do 7 arów.Zaprojektowane domyspe∏nià oczekiwania ka˝dejrodziny. Wszystkie budyn-ki b´dà wykonane w stan-dardzie deweloperskimz przy∏àczami i wszystkimiinstalacjami wewn´trzny-

mi, w tym piecami gazo-wymi i kolektorami s∏o-necznymi, ogrzewajàcymiwod´ dla potrzeb jegomieszkaƒców. Sprawi to,˝e osiedle b´dzie mo˝naokreÊliç jako ekologiczne.Mikroklimat „Osiedla przyDworze” sprawia, ˝e ˝ycietu b´dzie zdrowsze, przy-jemniejsze i mniej meczàceni˝ w Krakowie – podkre-Êla Krzysztof Jacek, prezeszarzàdu.

Renoma Developmentpowsta∏a w lutym 2007 ro-

ku, na baziewieloletniegodoÊwiadczeniaw s p ó l n i k ó wkrakowskiej fir-my deweloper-skiej „ContractProjekt” orazBiura Nieru-chomoÊci „Re-noma”. Dzi´kista∏ej wspó∏pra-cy ze sprawdzo-nymi i wiary-godnymi firma-

mi wykonawczymi, markaRenoma Development jestgwarantem jakoÊci i rzetel-noÊci oraz wykonania osie-dla o wysokim standar-dzie. W przysz∏oÊci firmaplanuje realizacj´ kolej-nych osiedli domków jed-norodzinnych na obrze-˝ach Krakowa i na tereniegmin podkrakowskich.

Ma∏gorzata Rakoczy

DEWELOPERZY / RENOMADEVELOPMENT

Ponadstandardowerozwiàzania

Pi´knie po∏o˝ony 7-tysi´cznyNiemodlin w woj. opolskimstawia na nowe inwestycjegospodarcze. Czym gminazach´ca inwestorów? Z bur-mistrzem Niemodlina, Miro-s∏awem Stankiewiczem roz-mawia Maria Le˝ucha.

– Jaki wp∏yw na rozwójma po∏o˝enie gminy?

– Doskona∏a lokalizacja za-ch´ca do inwestowania. Gmi-na po∏o˝ona jest w Êrodkowo-zachodniej cz´Êci woj. opol-skiego przy trasie Opole-K∏odzko, tu˝ przy au-tostradzie A-4. Dyspo-nujemy 2 dzia∏kamiinwestycyjnymi, alew pobli˝u znajdujàsi´ równie atrakcyjnetereny do zagospoda-rowania. Gmina Nie-modlin znajduje si´na 2. miejscu, poOpolu, pod wzgl´dem tzw.wskaênika przedsi´biorczoÊci,czyli iloÊci firm na 1000 miesz-kaƒców. Zapraszamy zarównodu˝ych inwestorów, jak i roz-poczynajàcych swojà przygo-d´ z biznesem. Nikogo nie od-sy∏amy z tzw. „kwitkiem”.

– Jakie sà priorytety w dal-szym rozwoju miasta?

– Stawiamy na rozwój go-spodarczy. Konsekwentniepodejmujemy dzia∏ania, któ-rych celem jest przyciàgni´-cie biznesu. Inwestorzy wyko-rzystujà dost´pne u nas su-rowce naturalne. Tereny rol-ne przeznaczyliÊmy pod zabu-dow´ mieszkaniowà, prze-twórstwo rolno-spo˝ywcze,us∏ugi i rekreacj´. Planujemybudow´ kortów tenisowychi boiska ze sztucznà na-wierzchnià. Wzrasta rozwójbudownictwa indywidualne-go. Jest du˝e zainteresowanienaszymi dzia∏kami mieszkaƒ-ców Opola i Wroc∏awia. Palà-cym tematem jest wybudowa-nie obwodnicy niemodliƒ-skiej. Dynamicznie rozwijasi´ te˝ przemys∏ drobiarski.˚artobliwie ujmujàc mo˝nanazwaç nas „zag∏´biem kur-czaka”.

– Przy tak szybkim rozwo-ju gospodarczym, jak wa˝nàdla gminy kwestià jest dba-∏oÊç o stan Êrodowiska?

– Ochrona Êrodowiska,a tak˝e podnoszeniepoziomu Êwiadomo-Êci ekologicznejspo∏eczeƒstwa, tojeden z priorytetówrozwoju gminy.Przeznaczajàc Êrod-ki na rozwój infra-struktury technicz-nej, kanalizacji, wo-

dociàgów i dróg, stwarzamydogodne warunki inwesto-rom, pami´tajàc jednako zabezpieczeniu Êrodowi-ska. Sàsiedztwo kompleksuleÊnego, jakim sà Bory Nie-modliƒskie, zobowiàzujenas do spe∏niania znaczniewy˝szych kryteriów w tejdziedzinie.

NiemodlinTwoim partnerem

Osiedla przy Dworze – Modlniczkako∏o Krakowa

Na jednej z kamieniczektrzebiatowskiego rynku jestsgrafitto z poczàtku XVII w.,na którym widnieje wizeru-nek s∏onia. Nie widomoskàd wzià∏ si´ s∏oƒw Trzebiatowie, sta∏si´ jednak jego sym-bolem. To 10-tys.miasteczko o wcze-snoÊredniowiecznymrodowodzie, jednoz najbogatszych naPomorzu w zabytkikultury. Sà tu 4 koÊcio∏y,ka˝dy o bogatej historii, aletak˝e ka˝dy innego wyzna-nia. Trzebiatów to miasto 4religii i 3 narodów. Od latPolacy wspó∏˝yjà tu z mniej-szoÊciami: ukraiƒskà i nie-mieckà. Efektem tej wspó∏-pracy sà imprezy kultywujà-ce tradycje tych narodów –festiwal folklorystyczny „Sà-siady” czy „Âwi´to Kaszy”.

Gmina sk∏ada si´ z ponad20 wiosek, gdzie powstajàgospodarstwa agrotury-styczne. Rzeka Rega, topi´kny szlak kajakowy i rajdla w´dkarzy. Mo˝na tu z∏o-wiç nawet 20-kilogramowe

∏ososie. W jej ujÊciu znajdu-je si´ malowniczy, niedu˝yport rybacki w Mrze˝ynie.To miejscowoÊç wypoczyn-kowa nad Ba∏tykiem,z oÊrodkami wypoczynko-wymi, pensjonatami i pola-mi namiotowymi. Nad pla˝àw Mrze˝ynie od kilku lat po-wiewa B∏´kitna Flaga – mi´-dzynarodowy znak jakoÊcikàpieliska. Trzebiatowskiewybrze˝e liczy kilkanaÊciekilometrów. W wi´kszoÊcisà to tereny i pla˝e niezago-spodarowane, bowiem do-piero niedawno zosta∏y

zwolnione przez woj-sko. Opuszczone nie-ruchomoÊci, to szan-se na nowe inwesty-cje. Do wykorzysta-nia jest tak˝e poten-cja∏ mieszkaƒców,pozostajàcych bezpracy. Gmina wpro-

wadzi∏a system ulg podatko-wych dla inwestorów,zwi´kszajàcych zatrudnie-nie. Ju˝ dziÊ Trzebiatów tojedna z najszybciej rozwija-jàcych si´ gmin w kraju.Jest w czo∏ówce gminw rankingu samorzàdów,a w 2006 r. otrzyma∏a tytu∏Najlepszej Gminy Miejskiej.

Maria Le˝ucha

LIDERZY SAMORZÑDNOÂCI / GMINY PRZYJAZNE INWESTOROM

Burmistrz NiemodlinaMiros∏aw Stankiewicz

Burmistrz TrzebiatowaS∏awomir Ruszkowski

Gimnazjum w Resku

IV DODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY

FORUM BIZNESU

Redaktor prowadzàcy: Anna Biszkowiecka

Zespó∏: Maria Le˝ucha,Gra˝yna Ulman,

Magdalena Zastawnik,Ma∏gorzata Rakoczy,

Zofia Petelenz, Jacek MajewskiFotosk∏ad: KorGraf

Wydawca: Media Press40-085 Katowice, ul. Mickiewicza 29

tel./fax (032) 207 28 44, 207 24 60e-mail: redakcja@forumbiznesu.pl

www.forumbiznesu.pl

Forum BiznesuDODATEK INFORMACYJNO-PROMOCYJNY

Metal-Tech z Praszki (opol-skie) ma szans´ na kolejnànagrod´. Po uzyskaniu ty-tu∏u Lidera Eksportu, spó∏-ka zg∏osi∏a si´ do tegorocz-nej edycji „Forum JakoÊciQI” Forum Biznesu. Star-tuje w kategorii SystemZarzàdzania. Ta istniejàcaod ponad 20 lat firma, dzia-∏ajàca na terenie ca∏ej UE,w bran˝ach wyposa˝eniagórnictwa oraz podzespo-∏ów dla motoryzacji, jestpowa˝nym konkurentemdla pozosta∏ych podmio-tów. Wdro˝ony system za-rzàdzania ISO 9001, pod-kreÊla przejrzystà polityk´jakoÊci firmy. Spó∏ka po-nadto stawia na szkoleniaswoich pracowników. Tyl-ko w ub. roku Metal –Tech wyda∏ ponad 40 tys.z∏ na podniesienie kwalifi-kacji kadry. Spó∏ka pracu-je te˝ nad wdro˝eniem sys-temu ISO/TS 16949, dzi´kiktóremu ∏atwiej b´dzie na-wiàzywaç wspó∏prac´ narynku du˝ych koncernówsamochodowych. (jm)

Rozmowa zJackiem Koêleckim,

prezesem zarzàduNowej Doliny Nidy Sp. z o.o.

– Jak powsta∏a i rozwi-n´∏a si´ Dolina Nidy jako„zag∏´bie gipsowe”?

– Tradycje sà d∏ugie, bosi´gajà 1955 roku. Od 17stycznia 2000 r. zak∏ad jestfirmà prywatnà, nale˝àcàdo konsorcjum, w sk∏adktórego wchodzà GrupaAtlas oraz francuski kon-cern Lafarge. Ministerskarbu w umowie sprze-da˝y akcji zobowiàza∏konsorcjum do znacznychinwestycji, dzi´ki czemupowiat piƒczowski sta∏ si´obecnie najwi´kszymi najnowoczeÊniejszymcentrum gipsowym w Eu-ropie. Zgodnie z planamikonsorcjantów firma po-dzieli∏a si´ na 4 cz´Êci: No-wa Dolina Nidy produku-je mieszanki gipsowe, La-farge Gips – p∏yty gipso-

wo-kartonowe, KopalniaGipsu Leszcze dostarczasurowiec. Jest jeszczespó∏ka Nida Media, którazrealizowa∏a wszystkie in-westycje techniczne zwià-zane z infrastrukturà.

– Paƒstwa „wizytów-kà” jest dba∏oÊç o ekolo-gi´...

– ÂciÊle wspó∏pracuje-my z sàsiadujàcymi Par-kami Krajobrazowymi.Nowe zak∏ady wybudo-waliÊmy wed∏ug najlep-szych standardów jako-Êciowych i technologicz-nych, w zwiàzku z tymprodukujemy nie tylkowyroby zdrowe dla klien-tów, ale tak˝e o najwy˝-szych walorach u˝ytko-wych. To wszystko przyminimalnym wp∏ywieprodukcji na Êrodowisko.Zastosowane technologie

pozwalajà namminimalizowaçingerencj´ przywydobyciu orazefektywnie zarzà-dzaç zasobamin a t u r a l n y m ii energià. Kosztyinwestycji by∏ywysokie, ale efek-ty sà wyraêne –produkujemy taniej, efek-tywniej, wyroby zdrowei najwy˝szej jakoÊci. Re-alizujemy plany rekulty-wacji i zagospodarowaniaterenów eksploatowa-nych, a proces wydobyw-czy jest stale monitoro-wany przez Parki Krajo-brazowe.

– A wi´c dobrosàsiedz-kie stosunki to podsta-wa?

– OczywiÊcie. Dotyczyto równie˝ spo∏ecznoÊci

lokalnej. Na po-czàtku 2000 r. kru-szenie surowca od-bywa∏o si´ w odle-g∏oÊci ok. 100 me-trów od osiedlam i e s z k a l n e g o ,a ca∏y transportprzechodzi∏ przezpobliskie miejsco-woÊci Gackii Leszcze. Wszyst-ko to zmieniliÊmy.Kruszenie przenie-ÊliÊmy na terenniezamieszka∏y,zmieniliÊmy ulo-kowanie w´z∏ówtechnologicznych

i transportowych, co zmi-nimalizowa∏o ucià˝liwo-Êci dla mieszkaƒców. Sta-ramy si´ dbaç o sàsia-dów.

– Jednym z Paƒstwapriorytetów jest tak˝ebezpieczeƒstwo pracowni-ków.

– Bezpieczeƒstwo i hi-giena pracy sà prioryteto-wymi dzia∏aniami „No-wej Doliny Nidy” zarów-no w obszarze produkcjijak i w dziedzinie polity-ki pracowniczej. AbypodnieÊç skutecznoÊçdzia∏aƒ na tym poluwdro˝ony zosta∏ systemzarzàdzania bezpieczeƒ-stwem i higienà pracyzgodny z normà PN-N-1800:2004. Jego g∏ównymcelem jest ciàg∏a popra-wa warunków pracy orazochrona zdrowia i ˝yciapracowników.

– Jakie sà plany na naj-bli˝sze lata?

– B´dziemy zwi´kszaçprodukcj´. W Koninie po-wstaje nasz nowy zak∏ad.To inwestycja powiàzanaz budowà instalacji odsiar-

czania spalin na terenietamtejszej elektrowni. Za-kupiliÊmy prawa dowszystkich gipsów synte-tycznych, które powstajàprzy odsiarczaniu spalin.Jest to odpad, który stano-wi w pe∏ni zdrowy i warto-Êciowy surowiec do pro-dukcji wyrobów gipso-wych. DziÊ przemys∏ gip-sowy opiera si´ g∏ównie

na gipsie syntetycznym.Pod wzgl´dem w∏asnoÊcifizykochemicznych jestlepszy od naturalnego, matak˝e t´ zalet´, ˝e ograni-cza wydobycie naturalne-go surowca. Zak∏ad w Ko-ninie b´dzie docelowo pro-dukowaç ok. 200 tys. tonwyrobów rocznie.

Rozmawia∏aAnna Biszkowiecka

MATERIA¸Y BUDOWLANE / EKOLOGICZNE MIESZANKI GIPSOWE

Nowa dolina gipsowa

FORUM JAKOÂCI / TENNECO AUTOMOTIVE POLSKA

Âwiatowy sukces

Ochrona Ârodowiska

Nowa Dolina Nidy uzna∏a za cel strategiczny sta∏ezmniejszanie negatywnego wp∏ywu na Êrodowiskonaturalne. Dzi´ki podj´tym inwestycjom wyelimino-wano zupe∏nie emisj´ sadzy i benzo(a)piranu orazw sposób znaczàcy zmniejszono emisj´ py∏ów, tlen-ków azotu, dwutlenku siarki, dwutlenku i tlenku w´-gla do atmosfery. Wyniki te uzyskano dzi´ki zmianietechnologii i êród∏a energii z w´gla kamiennego narzecz gazu propan-butan, a obecnie gazu ziemnego. Firma wdro˝y∏a System Zarzàdzania ÂrodowiskiemISO 14001:2005. Ponadto, jako ósma organizacja w kra-ju i jedyna w województwie Êwi´tokrzyskim wdro˝y∏aeuropejski system ekozarzàdzania i audytu EMAS.

Innowacyjne technologieTechnologia produkcji spoiw gipsowych w Nowej Doli-nie Nidy opiera si´ o nowatorskie rozwiàzania w za-kresie:• Procesu suszenia i równoczesnego mielenia kamienia

gipsowego w m∏ynie misowo-walcowym Pfeiffer.• Procesu kalcynacji zmielonego kamienia w najnowo-

czeÊniejszych kalcynatorach firmy Grenzbach. • Procesu produkcji mieszanek gipsowych w oparciu

o precyzyjne uk∏ady nawil˝ajàce, wysoko wydajnymieszalnik M-TEC, sterowany i kontrolowany przezkomputery przemys∏owe.

Jest cz´Êcià korporacji, któ-rej fabryki sà w ponad 80krajach i zatrudniajà blisko25 tys. osób. Producent sys-temów wydechowych GILLEToraz WALKER, Tenneco Au-tomotive w Rybniku, obcho-dzi 11. lecie istnienia.

Potentat

Oprócz zak∏adu produk-cyjnego jest tu te˝ centrumin˝ynieryjno-badawczei dystrybucyjne, obs∏ugujà-ce Czechy, Ba∏kany, Grecj´,Bu∏gari´, Rumuni´, Rosj´,Ukrain´, Litw´ i Estoni´.

Decyzj´ o wejÊciu na ry-nek wschodni podj´tow 1996 r. Tego samego ro-ku wybudowano nowà ha-l´. Prac´ podj´∏a tam do-Êwiadczona kadra z przej´-tej lokalnej firmy produku-jàcej t∏umiki.

Wszystko odbywa∏o si´w imponujàcym tempie –ju˝ pod koniec 97 r. wypro-dukowano pierwszy 1 tys.t∏umików. Produkcj´ na-stawiono na najpopular-niejsze wówczas marki sa-mochodów w Polsce (Fiat,Skoda, ¸ada).

W 99 r. rozpocz´to dosta-wy uk∏adów wydechowychna rynek cz´Êci zamien-nych dostarczanych do sie-ci General Motors. Nastà-pi∏ dynamiczny rozwój.

W 2001 r. Tennecow Rybniku rozpocz´to pro-dukcj´ na rynek pierw-szych cz´Êci przeznaczo-nych bezpoÊrednio na lini´

monta˝owe OEM - by∏y toelementy uk∏adu dla Mer-cedesa kl. E. Produkcja taodbywa si´ do dziÊ. Prze∏o-mowym w historii fabrykiby∏ 2002 r., kiedy ruszy∏aprodukcja dla nowej Astry.Realizacja na poziomie 800tys. szt. rocznie odbywa si´do dziÊ.

DziÊ Tenneco w Rybni-ku produkuje dla najwi´k-szych koncernów na Êwie-cie – GM, Mercedesa,Volkswagena, Peugeota,Renault, Toyoty czy fabry-ki motocykli BMW. Jest je-dynà w korporacji, któraprodukuje t∏umiki dla mo-tocykli. W Rybni-ku produkowanesà rury, puszkit∏umikowe, t∏umi-ki ze stali nie-rdzewnej, alumi-niowanej, chromo-wane, ale równie˝z innymi rodzaja-mi obróbki po-wierzchni.

Fabryka cenite˝ wspó∏prac´z producentemSmarta. Auto tak dobrzesi´ sprzedaje, ˝e rybnickizak∏ad musia∏ uruchomiçdrugà lini´ produkcyjnàt∏umików.

Nast´pnym projektemb´dzie m.in. produkcjauk∏adów wydechowych dlanast´pcy Opla Vectry.

JakoÊç

Natychmiast po urucho-mieniu produkcji, fabryka

w rozpocz´∏a wdra˝aniesystemu jakoÊci, zgodnegoz ówczesnà normà ISO9000. Uzyskano te˝ certyfi-kat QS System 9000 dlacz´Êci produkcyjnej i dys-trybucyjnej. W 2005 r.wdro˝ono tak˝e certyfikatISO TS 16949, który gwa-rantuje spe∏nienie wyma-gaƒ klientów na wielu ryn-kach, z uwagi na jego du˝àelastycznoÊç. Wdro˝onosystem ochrony Êrodowi-ska ISO 14001:2004. Certyfi-kowanie go nastàpi najpóê-niej w III kwartale br. Ten-neco wdro˝y∏o równie˝system Behavioral Based

Safety Process, który sku-tecznie zapobiega wypad-kom, bowiem pracownicyobserwujà niebezpiecznezachowania swoich kole-gów w sytuacjach natural-nych i pomagajà radziç so-bie z nimi.

Firma szeroko korzystaz tzw. Metodologii Six Sig-ma, czyli statystycznegopodejÊcia do rozwiàzywa-nia problemów. Metodaopiera si´ na metodolo-

gicznym podejÊciu do zbie-rania danych, odpowied-niego ich przetwarzaniai podejmowania na tejpodstawie dzia∏aƒ majà-cych na celu popraw´ ja-koÊci, wydajnoÊci oraz ge-nerowania oszcz´dnoÊci.Metodologia Six Sigmaznajduje zastosowaniew ka˝dej bran˝y, a w Ten-neco Automotive jest nie-zb´dna, gdy˝ statystykajest elementem systemujakoÊci oraz podstawo-wym narz´dziem procesuciàg∏ego polepszania swo-jego procesu produkcyjne-go, logistycznego oraz pro-duktu dostarczanego narynek motoryzacyjny.Dzi´ki temu mo˝na by∏omin. zrezygnowaç w Ten-neco z bardzo kosztownej,Êcis∏ej kontroli jakoÊci,jednoczeÊnie uzyskujàcpewnoÊç, ˝e produkcja od-bywa si´ na w∏aÊciwympoziomie. W bie˝àcym ro-ku firma otrzyma∏a nomi-nacj´ w konkursie ForumJakoÊci QI 2008.

Ludzie i organizacja

Rybnicka fabryka niezdoby∏aby samodzielnietak znaczàcej pozycji narynku. Dzia∏a w korpora-cji i polityka produkcyjnawyznaczana jest central-nie. Oferta zak∏adu jestjednak tak atrakcyjna,pod wzgl´dem cenowymi jakoÊciowym, ˝e uda∏osi´ zdobyç du˝ych odbior-ców i wygrywaç z konku-

rencjà. Zdaniem zarzàdufirmy, sukces fabryki wy-nika z solidnych funda-mentów. Uda∏o si´ pozy-skaç sprawdzonych i do-Êwiadczonych specjali-stów. Ceni si´ tu szybkoÊçuczenia si´ pracownikówi umiej´tnoÊç przystoso-wania do nowych warun-ków. Atutem jest tak˝etzw. p∏aska struktura za-rzàdzania. Pomaga onaw szybkim podejmowaniudecyzji – to, co w rozbudo-wanych systemach zarzà-dzania, wymaga decyzyj-noÊci na wielu szczeblach,w Tenneco odbywa si´podczas kilku spotkaƒgrupy specjalistów.

Obecnie zak∏ad znajdu-je si´ w dynamicznej fazierozwoju i poszukuje kolej-nych osób do zatrudnie-nia na stanowiskachprzede wszystkim in˝y-nierskich oraz produkcyj-nych, w dziale jakoÊcii logistyki.

Jacek Majewski