Fórum de Gestão Estratégica de Riscos para Auditoria

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Conheça a prática da gestão de riscos na área de auditoria de 11 empresas:

• FIBRIA• REDE D’OR• BIOCOR• ALE COMBUSTÍVEIS• GRUPO RENDIMENTO• CAIXA ECONÔMICA FEDERAL• CROMEX• VIDYA• SCHINCARIOL• ANEFAC• REDECARD

Conheça, através de casos práticos e da experiência das grandes consultorias, as tendências em:

>> Gerenciamento de riscos com foco estratégico>> Integração de processos e áreas>> Auditoria contínua>> Ferramentas, boas práticas e metodologias

WORKSHOPS:

Entenda o diferencial e os benefícios do processo de auditoria contínua

Conheça e desenvolva as novas abordagens e práticas que vão além do �nanceiro e contábil

AB

Apoio:

Keynote speakers:

Antonio Cocurullo, Diretor, Ernst & Young Terco

Rodrigo Raposo, Sócio, PWC

Enrico De Vettori, Sócio, Deloitte

Fábio Rossetto, Senior Manager, Deloitte

Felipe Gutierréz, Diretor, KPMG

Erico Giovannetti, Senior Manager, KPMG

Fórum de Gestão Estratégicade Riscos para Auditoria

Tendências e práticas com foco estratégico,integração de processos e novos temas em destaque

13 e 14 de abril de 2011 | Mercure São Paulo Vila Olímpia

10 ESTUDOSDE CASO COM

GRANDESEMPRESAS

ESTRATÉGIASE ANÁLISES DAS

BIG 4

Inscreva-se pelo telefone: (11) 3463-5600�| e-mail: [email protected] | Site: www.fegrabrasil.com

Dia 1Quarta-feira, 13 de abril de 2011


Dia 2Quinta-feira, 14 de abril de 2011


08:30 Recepção e credenciamento

WORKSHOP A

Entenda o diferencial e os benefícios do processo de auditoria contínua

Serão expostas as diferenças entre a auditoria tradicional e a auditoria contínua, as vantagens para garantir mais transparência e proporcionar um melhor processo de governança.

l As limitações da auditoria tradicional l O processo de implementação do monitoramento contínuo l As vantagens da auditoria contínua para identificação de garga los e riscos estratégicos l As ferramentas facilitadoras de extração e análise de dados

Mauro Horie Head de Auditoria CROMEX

Paulo Mondaini Head de Auditoria GRUPO RENDIMENTO

11:00 Networking coffee break

11:30 As ferramentas e boas práticas de governança corporativa e seus limites de atuação

Serão expostos os processos, diferenciais e limitações de práticas como a auditoria interna, compliance, gestão de riscos e controle interno, visando maior efetividade e transparência nas corporações.

l Os limites da atuação entre a auditoria interna, compliance e gestão de riscos l O trabalho integrado para a prevenção de fraudes l A relação entre os processos internos e as auditorias independentes

Edmundo Chamon Superintendente Nacional de Auditoria CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

12:15 O caminho para a obtenção da Gestão Integrada dos processos e seus benefícios

Serão apresentadas as formas utilizadas pela Rede D’Or para alinhar e relacionar os processos e ferramentas de controle rumo à gestão integrada, com foco na análise prévia dos riscos e adoção de medidas complementares.

l A complementaridade entre gestão de riscos e auditoria interna l As ferramentas facilitadoras dos processos l Benefícios e vantagens

Rui Bezerra Silva Assessor de Auditoria Interna REDE D’OR

13: 00 Almoço

14:30 O papel da Gestão de Riscos na Prevenção à Fraudes Corporativas e no auxílio à Auditoria Interna

Nesta exposição, serão abordadas as formas sob as quais pode-se coordenar a gestão de riscos com a auditoria interna, principalmente no que diz respeito às fraudes corporativas.

l A legitimação da análise de riscos pela auditoria interna l Estratégias e elaboração de metas l Políticas de prevenção de fraudes e monitoramento

Cássio Yazbek Gerente de Auditoria e Gestão de Riscos SCHINCARIOL

15:15 O papel dos gestores e a importância da comunicação e reporte contínuo das informações

Será abordada a importância da comunicação e do reporte contínuo com o objetivo de diminuir o tempo e gastos com outras práticas como a auditoria interna.

l A atuação da gerência e do conselho de administração na área de auditoria l As formas de apresentação dos resultados da auditoria interna l A comunicação como fator de otimização do processo de auditoria

Marcelo Silva Ângelo Ferreira Gerente de Auditoria ALE COMBUSTÍVEIS


16:30 Metodologia de controle e gestão de riscos

Será apresentado um case de sucesso da Fibria na implantação da metodologia Control Self Assessment

l O papel do Control Self Assessment na Gestão Contínua de Riscos em uma empresa de “novo mercado” l A implementação do modelo visando efetividade nos processos l Medidas preventivas e meios de reporte de informações

Everson Bassinello Persia Machado Gerente de Riscos Consultora de Gestão de Riscos FIBRIA FIBRIA

17:15 O emprego de técnicas e metodologia de Inteligência Humana na proteção contra fraudes corporativas

Será apresentado o case da Edenred de aplicação destas técnicas através do programa “Preventive Business Intelligence – PBI”

l Implementação e consolidação do programa l Envolvimento de funcionários, gestores e conselho no processo l Resultados e benefícios obtidos

Alvarim Couto Consultor de Riscos VIDYA

18:00 Encerramento do 1º dia de conferência

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Dia 1Quarta-feira, 13 de abril de 2011




08:30 Recepção e credenciamento

WORKSHOP B

09:00 Conheça e desenvolva as novas abordagens e práticas que vão além do financeiro e contábilSerá discutida a importância dos processos de auditoria interna, gestão de riscos, controle e governança corporativa em relação a novos tipos de desafios e demandas. l Novos tipos de risco em pauta nas empresas l O foco mais estratégico visando acompanhar os novos desafios l Integração entre os tópicos e processos

09:00 Gestão e governança em saúdel A governança em empresas farmacêuticas e de saúde l Especificidades l Metas e resultados

Enrico De Vettori Fábio Rossetto Sócio Senior Manager DELOITTE DELOITTE

09:50 Auditoria em sustentabilidade l A auditoria em sustentabilidade e seus indicadores l Objetivos e metas l Resultados a longo prazo

Alípio Labão Economista

10:40 Gestão de riscos de projetosl Riscos em grandes projetos de infraestrutura e de investimento de capital l A gestão e levantamento de riscos para grandes projetos - a importância de se gerir riscos de forma pro-ativa l Exemplos de riscos e de estratégias de mitigação – acertos e erros

Felipe Gutierrez Erico Giovannetti Diretor Senior Manager KPMG KPMG


12:00 Auditoria interna, investigação e fiscalização além dos processosO contexto atual exige um caráter mais amplo das práticas de fiscalização e investigação para garantir uma maior eficiência e transparência. Neste sentido, destaca-se a importância de não atrelar a auditoria interna apenas aos processos.

l A abrangência do processo de auditoria interna l Fiscalização do processo de governança corporativa l Investigação para a prevenção de fraudes

Antonio Cocurullo Diretor ERNST & YOUNG TERCO

12:50 Almoço

14:20 Fraude e corrupção - O seu plano de auditoria interna prevê algo a respeito?

Serão apresentadas medidas e práticas implementadas no processo de auditoria interna visando à prevenção de fraudes e corrupção.

l Planejamento e estabelecimento de metas l Implementação e envolvimento das outras áreas da empresa l Resultados a longo prazo

Rodrigo Raposo Sócio PwC

15:10 Gerenciamento Estratégico de Riscos – O papel do auditor

Discussão sobre a atuação do auditor no processo de gestão de riscos com perfil estratégico e apresentação de casos práticos em que tal processo é aplicado.

l Mapa geral de riscos – definição de prioridades l Auto avaliação de riscos estratégicos na sua empresa l Os grandes riscos – pesquisa mundial l Os grandes riscos repetitivos nas empresas brasileiras l O papel do auditor – o atual e o ideal (almejado pelo mercado) l Como turbinar a atividade da auditoria para agregar valor

Charles Holland Diretor Executivo - Coordenador do Comitê de Governança Corporativa ANEFAC


16:30 A auditoria interna e os riscos e vulnerabilidades de sistemas de TI

Será discutido o papel da auditoria interna para garantir um bom desempenho e efetividade dos sistemas de TI.

l A auditoria de TI e a prevenção de fraudes l Processos e controles l A importância dos sistemas para a segurança institucional

Washington Lopes da Silva Gerente de Auditoria REDECARD

17:15 Interpretação e implementação das novas normas da ISO 31000

Será apresentado o case da Biocor, que obteve certificação inédita em Gestão de Riscos baseada na nova ISO 31000.

l As novas orientações formuladas e como estas podem ser aplicadas l O processo interno de adaptação às novas diretrizes l Os benefícios da certificação

Mário Vrandecic Sócio Diretor BIOCOR

18:00 Encerramento do 2º dia de conferência

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Prezado(a) Executivo(a)

O surgimento de novas demandas e desafios relacionados ao gerenciamento de riscos requer

soluções e práticas estratégicas de análise, prevenção e monitoramento. Neste sentido, conhecer

os novos rumos e experiências de sucesso é fundamental para estabelecer uma melhor integração

entre áreas, processos e atores.

Com este objetivo, é com grande satisfação que o IQPC anuncia o Fórum de Gestão

Estratégica de Riscos para Auditoria. A partir de exemplos consolidados, serão

apresentadas estratégias práticas a serem incorporadas e novas teorias e conceitos que permitirão

aprimorar os processos dentro das organizações.

Este grande encontro ocorrerá nos dias 13 e 14 de abril em São Paulo e reunirá representantes

de indústrias de caráter multisetorial, bancos e instituições financeiras, consultorias e auditorias

independentes para discutir as tendências para o setor.

Garanta já sua participação neste grande encontro.

Conto com sua presença!

Vanessa Bretas Conference Manager IQPC - International Quality & Productivity Center

Sobre o IQPCO IQPC é uma multinacional de informação empresarial, com sede nos EUA e escritórios em 10 países. No Brasil, a empresa segue a missão do grupo de levar conteúdo atrativo e atualizado para executivos, promovendo, assim, o desenvolvimento de diversos setores da economia. A elaboração de nossos produtos é baseada

na imparcialidade e na qualidade do conteúdo, respeitando as expectativas e as necessidades de informação de cada mercado. Para mais informações e para conhecer nossos eventos, visite o site: www.iqpc.com.br

Pacotes Até 04/03/2011

De 07/03 a 05/04/2011

De 06 a 12/04/2011

Conf + 2WS R$ 3.810,00 R$ 4.485,00 R$ 5.185,00

Conf + 1WS R$ 3.220,00 R$ 4.090,00 R$ 4.690,00

Conferência R$ 3.095,00 R$ 3.495,00 R$ 3.995,00

Workshop (cada) R$ 695,00 R$ 795,00

Inscreva-se agora! Telefone: +55 11 3463-5600 Fax: +55 11 3164-5610 E-mail: [email protected] Website: www.fegrabrasil.com

Local do evento MERCURE SÃO PAULO VILA OLÍMPIA Rua Santa Justina, 210, Vila Olímpia, São Paulo - SP CEP 04545-041

InvestimentoDesconto especial para inscrições e pagamentos até

4 de março de 2011!

Alteração do Programa - Possíveis mudanças no programa da conferência podem acontecer por motivos alheios ao IQPC. Em caso de impossibilidade de comparecimento por parte de algum palestrante, o IQPC fará tudo o que estiver ao seu alcance para substituí-lo por outro profissional qualificado a proferir sobre o assunto proposto. Entretanto, o IQPC não garante a substituição. Salientamos que disponibilizaremos ou não o material das apresentações, de acordo com a autorização de cada palestrante.

Desconto para organizações sem fins lucrativos

Oferecemos um número limitado de inscrições com desconto para representantes de setores sem fins lucrativos, organizações governamentais e universidades. Para mais informações, entre em contato com nossa equipe de Customer Service: +55 11 3463-5600.

Oportunidades de Exposição e Patrocínio:Caso tenha interesse em conhecer nossas oportunidades de exposição para o Fórum de Gestão Estratégica de Riscos para Auditoria, por favor, contate nosso departamento de Desenvolvimento de Novos Negócios. Ligue para tel.: 11 3463 5600 ou envie um e-mail para patrocí[email protected].

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O pagamento deverá ser efetuado antes do evento e inclui almoço, café, bebidas e material detalhado das palestras. Se o pagamento não for recebido até 2 semanas antes do evento, o

mesmo deverá ser efetuado no local, utilizando cheque ou dinheiro. Participantes poderão ser substituídos a qualquer momento e sem nenhum custo extra. O IQPC não fornece reembolso

para cancelamentos. Para cancelamentos recebidos até sete (7) dias antes do evento, você receberá 100% de crédito para uso em outro evento do IQPC pelo período de um ano da data

do cancelamento. Para cancelamentos recebidos com menos de sete (7) dias antes do evento, não haverá créditos. No caso do IQPC cancelar a realização do evento, todos os pagamentos

serão convertidos em créditos para futuros eventos do IQPC. O crédito estará disponível por até um ano da data do cancelamento. No caso do IQPC postergar o evento, pagamentos serão

transferidos para a nova data. Se você não puder participar do evento nesta nova data receberá 100% de crédito para uso em outro evento do IQPC pelo período de um ano a partir da

data do cancelamento. Não haverá reembolsos para cancelamentos ou adiamentos. O IQPC não é responsável por perdas e danos causados por substituição, alteração, mudança de data,

postergação ou cancelamento de um evento. O IQPC não irá assumir nenhuma responsabilidade se o evento for alterado, re-agendado, postergado ou cancelado devido a motivos de força

maior não previstos ou qualquer outro acontecimento que torne a sua realização imprudente, ilegal, impraticável ou impossível. Estes motivos incluem, mas não estão limitados a: Restrições

governamentais e/ou regulamentais, guerra ou ameaça de guerra, terrorismo ou ameaça de terrorismo, desastres, desordem civil, distúrbios e/ou greves, restrições, suspensões e/ou restrições

de transporte público ou qualquer outra emergência. Por favor, note que os palestrantes e tópicos deste evento foram confirmados no momento da publicação, entretanto, circunstâncias que

fogem do controle da empresa organizadora podem levar a substituições, alterações ou cancelamentos de palestrantes e tópicos. Caso seja necessário, o IQPC se reserva o direito de alterar ou

modificar os palestrantes e/ou tópicos anunciados. Qualquer substituição ou alteração será informada no nosso site assim que possível.

Documents

Fórum de Gestão Estratégica de Riscos para Auditoria