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[email protected]@Dinero_Exc
El Contador >2>2
internacional
BOLSAS
DEUDA
DIVISAS
ActuAl Anterior VAr.ActuAl Anterior VAr.ActuAl Anterior
VAr.ActuAl Anterior VAr.
De 2007 a 2012 las firmas nacionales destinaron 61 mil 435.5
millones de dólares a negocios
foráneos, casi tres veces más que la ejercida de 2001 a 2006,
con lo cual
alcanzó un máximo histórico, según el INEGI y Banxico >8
UN DESBLOqUEO SIN trABASPara cambiar de compañía telefónica,
conservando el mismo número y equipo celular, ya no es necesario ir
a los puestos ambulantes para flexear el smartphone, pues ya es
obligación de cada firma hacerlo sin trabas. Excélsior se dio a la
tarea de hacer el ejercicio para ver si es com-plicado y tardado el
desbloqueo. Si uno cumple con los requisitos y man-tuvo en orden
sus pagos del plan, que subsidia el celular, en 72 horas, o menos,
todo estará listo. >14
El futuro, en manos de EU-UEChristine Lagar-
de, directora gerente del FMI,
dijo que Japón se suma a los
gobiernos que deben apoyar a
que la crisis mundial des-
aparezca a corto plazo.
Foto: AP
Foto: Archivo
Ilustración: Allan G. Ramírez
consolidación fiscal, pero la baja del déficit fiscal no debe
hacerse muy rápida, de manera brutal, e indicando cual puede ser el
plan de mediano plazo para reducirlo.
José Ángel Gurría, secreta-rio general de la OCDE, criticó el
manejo de los rescates de Gre-cia, Italia y España, donde no se
lanzaron señales políticamente
claras de la troika, integrada por el FMI, la Unión Europea y el
Banco Central Europeo, de que estarían dispuestos a brindarles todo
su apoyo. >9
pOr FELIpE GAzcóN [email protected]
La 43 edición del Foro Econó-mico Mundial concluyó con el
consenso de que la frágil recu-peración de la economía global
dependerá de que los líderes de la Eurozona, Estados Unidos y Japón
tomen las decisiones correctas.
El Foro de Davos también ter-minó con un desacuerdo entre los
representes del Fondo Moneta-rio Internacional (FMI) y la
Or-ganización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE)
sobre los errores cometidos en el rescate de algunos países de la
Eurozona.
Christine Lagarde, directo-ra gerente del FMI, dijo que en
Estados Unidos debe haber una
La troika no lanzó las señalas po-
líticas claras en el manejo de los resca-tes de Grecia, Italia y
España, lo que cau-só incertidumbre y temor.”
JOSé ÁNGEL GUrríASecretario general de la ocde
MéxIco, cLAvE En EL Mundodesde Banorte aseguran que el país es
el mejor visto para invertir este año. >7
Su titular, alexandro argudín, dice que ello no implica dejar a
la Sct. >5
LA dGAc buscA IndEPEndEncIA
No falló batería en el 787: NTSB
aeronave hace unas semanas, por lo que continuarán las
investigaciones.
Por su parte la aerolínea japonesa All Nippon Airways (ANA)
anunció que suspen-derá otros 379 vuelos, debido
a los problemas registrados en los aviones 787.
Entre el 1 y 18 de febrero se ve-rán afectados por las
cancelaciones 245 vuelos do-mésticos y 134 internacionales, lo que
acarreará
consecuencias para 24 mil 300 pasajeros.
Entre los vuelos cancelados estarán los que unen los
aero-puertos de Tokio con los de San José, Fráncfort o Seúl, según
fuentes de la compañía.
DE LA rEDAccIó[email protected]
Un nuevo examen a una se-gunda batería del Boeing 787 que se
encuentra estacionado en Boston, luego de que un in-cendio
destruyera una primera batería, no arrojó “ninguna anomalía obvia”,
dijo la Oficina para la Seguridad del Transporte Nacio-nal (NTSB,
por sus siglas en inglés) de Estados Unidos.
La segunda bate-ría era de diseño idéntico a la destruida, según
la autoridad, pero se utiliza para un propósi-to diferente a la
primera.
Su informe no da tampo-co a conocer qué pudo origi-nar el
pequeño incendio en la
RespuestaSe seguirá investigando qué originó el incendio en la
cabina del Dreamliner.
aerolÍneaS
Blanco: unión para la OMC
debería venir de América La-tina”, declaró Blanco, quien
insistió en tener las mejores credenciales para comandar la OMC,
pues lideró las conversa-ciones por el Tratado de Libre Comercio de
América del Norte (TLCAN).
“El arreglo entre los tres es ‘dejamos que las co-sas corran,
cuando veamos qué va suce-diendo en el proceso de selección, que va
a tener varias etapas, veamos si es posible que todos nos
junte-
mos atrás de alguien, al que le vaya mejor”, agregó.
Brasil postuló a Roberto Azevedo, un experimentado negociador
que representa a su país en la OMC, mientras que Costa Rica
candidateó a su ministra de Comercio Exte-rior, Anabel
González.
DE LA rEDAccIó[email protected]
Los postulantes latinoameri-canos a la jefatura de la
Orga-nización Mundial de Comercio (OMC) “podrían bajar sus
no-minaciones para unir fuerzas tras el candidato de la región que
coseche el ma-yor respaldo du-rante el proceso de selección”, dijo
el candidato de Méxi-co al cargo, Herminio Blanco.
México, Brasil y Costa Rica presentaron can-didatos para
reemplazar al di-rector general del organismo, Pascal Lamy, cuyo
mandato vence el 31 de agosto.
“Estamos convencidos de que, preferentemente, el nue-vo director
general o la nueva directora general de la OMC
coMercio
EXcELSIOrLUNES 28 DE ENErO DE 2013
+excelsior.com.mx
cobertura
cONSUmO La AnTAd, que encabeza vicente Yáñez, dará a conocer las
expectativas sobre el sector para este año y sus resultados para
2012.
MiéRcoles 30
Jueves 31
lunes 28
Previsiones de la semana
lunes 28ENErGíA. La organización para la cooperación y
desarrollo Económi-cos (ocdE) publica un estudio de las tasas de
impuestos que se cobran al consumo de energía entre las 34
na-ciones miembro. se espera un buen resultado para México.
MaRtes 29tEcNOLOGíA. Inicia la cumbre de desarrolladores de
Google en san Francisco que durará hasta el 31 de enero. Microsoft
presentará office 365, con el que espera ga-nar más clientes.
pOLítIcAS. Minuta de la más re-ciente reunión de la Junta de
Go-bierno del banco de México. se espera que se dé a conocer el
de-bate sobre la posible baja en las tasas de interés.
EcONOmíA. El banxico presen-ta reporte de Agregados Moneta-rios
y Actividad Financiera de cie-rre de 2012.
FINANzAS. La sHcP publica el informe sobre la situación de las
finanzas y la deuda pública co-rrespondiente al 4T de 2012.
Foto: Archivo
vieRnes 1 de Feb.
José Yuste >2 david Páramo >4 alicia salgado >5 Pedro
alonso >6 Maricarmen cortés >7 Marielena vega >11 carlos
velázquez>11 armando villaseñor> 12
5
5
5
5
5
5 5
5
5
12.7010 12.6557 0.3579 12.9005 12.8643 0.2814 17.0994 16.9333
0.9806 113.39 113.28 0.10
4.43 4.49 -0.06 4.8300 4.8350 -0.0050 4.26 4.12 0.14 120 126
-6.00
45,575.86 45,428.70 0.32 61,169.83 61,169.83 0.00 13,895.98
13,825.33 0.51 3,149.71 3,130.38 0.62
5 5
5
5
récOrD EN INVErSIóN
Firmas mexicanas en el extranjero
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� L U N E S 2 8 D E E N E R O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 :
DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
Rodrigo PachecoCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
[email protected]
Activo empresarialJOsé
Yuste
México ve a Petrobras para reforma
E l p r e s i d e n -te Enrique Peña Nieto aprovechó la reunión
cumbre CELAC-Unión Europea para confirmar que ve a Petrobras como
una em-presa modelo y, desde luego, una compañía con la cual Pe-mex
puede formar una alian-za internacional. Sin duda la reforma
energética de México va a lanzarse para el siguiente periodo
ordinario del Congre-so en febrero y, de que se to-mará en cuenta
el modelo de Petrobras, ni lo dude.
Modelo de Brasil: IP y alianza con PemexPeña acaba de reunirse
con Dilma Rousseff, presidenta de Brasil, y allí mantuvo una
constante: el interés de Méxi-co por seguir los pasos de Pe-trobras
de ser una empresa perteneciente al Estado, pero que también le
permite a la ini-ciativa privada participar más activamente (el
sector privado puede quedarse con 30% de la explotación de petróleo
si en-cuentra petróleo).
No sólo se queda con el modelo de Petrobras, sino también fue
directo: crear una alianza con la petrole-ra de Brasil, que hoy
tiene el récord de haber logrado la colocación en bolsa más grande
del planeta, tras ha-ber levantado 70 mil millones de dólares.
Adiós ideologíaTambién fue Luis Videgaray quien desde el Foro
Económi-co de Davos, en Suiza, habló sobre la reforma
energética.
El secretario de Hacien-da tocó un tema clave, sobre todo para
su partido, el PRI, y el partido de izquierda, el PRD: dejar atrás
atavismos ideológicos sobre Pemex y más bien ver a Petróleos
Mexicanos como una compa-ñía que necesita liberarse del yugo fiscal
y ser mucho más eficiente.
Desde luego, con Pemex
existe toda una historia del nacionalismo moderno. Pero debemos
reconocer que hoy en día podríamos utilizar los recursos del
petróleo para el desarrollo y no para tapar el boquete fiscal de
40% de los ingresos públicos.
Pemex, beneficiado por mercadosMientras llega la reforma
energética, Pemex apro-vecha los mercados. Emilio Lozoya, director
de la paraes-tatal, y su director de finanzas, Mario Beauregard,
vieron la
buena colocación de los bonos hacendarios y de inmediato
salieron al mercado.
Realizaron la colocación más barata de Pemex en toda su
historia: bonos por 2.1 mil millones de dólares con una tasa de
rendimiento de 3.53 por ciento.
Tan sólo un año previo la misma colocación se hizo, pero
ofreciendo un premio mucho mayor a los inversio-nistas de cinco por
ciento.
Pemex todavía podrá se-guir colocando en los mer-cados. Tiene un
techo de
endeudamiento de 9.8 millo-nes de dólares; 50% lo harán en
mercados internacionales, 30% en mercado nacional.
Pero su participación en mercado no le resta la nece-sidad de
mejorar su funcio-namiento y de liberarse de seguir siendo la
fondeadora fiscal, y más bien dar el paso de servir para el
desarrollo económico.
Sorprende superávit comercialMéxico dejó de tener déficit
comercial y por primera vez
n La reforma energética se lanzará para el siguiente periodo
ordinario y, de que se tomará en cuenta el modelo de la petrolera
brasileña, ni lo dude.
en años, tiene superávit con el exterior. El superávit en
ba-lanza comercial fue de 962 mi-llones de dólares. Incluso
Ba-namex recuerda que es el ma-yor saldo positivo obtenido en 16
años.
Cualquiera diría que es un dato bueno: exportamos más de lo que
importamos. Vendemos más de lo que compramos.
Pero no necesariamente es así.
México tiene un déficit co-mercial cuando crece más: importa
bienes de capital (inversión en maquinaria y equipo) necesarios
para la in-versión productiva. Pero tam-bién realiza importaciones
de consumo.
Si dejamos de realizar im-portaciones es un foco amari-llo que
avisa que la economía mexicana puede empezar a desacelerarse.
Aunque también debemos decir que exportamos más. Quiere decir
que las ventas manufactureras, con todo y todo, van aumentando.
El problema sería el de hace años: el sector exportador no está
jalando a toda la econo-mía y el mercado interno pue-de seguir
siendo débil.
Las dudas siguen sobre Dragon MartPor más que han salido los
in-versionistas regiomontanos de Dragon Mart a decir que trae-rán
importaciones legales, y nada de migración de China, los
empresarios mexicanos no les creen.
Basta ver lo que dice el CEESP, el brazo investiga-dor del
Consejo Coordinador Empresarial, al considerar que México es una
econo-mía abierta y debe competir con todos, pero con base en la
legalidad, en donde ellos sienten que Dragon Mart, así como está
planteado, podría traer piratería-imi-tación ilegal, productos
sub-sidiados (dumping) y hasta migración ilegal. Siguen las dudas
sobre el proyecto de más de 550 hectáreas que se construiría a 20
kilómetros de Cancún.
La participación en mercado de Pemex no le resta la necesidad de
mejorar su funcionamiento.
brújula
Diferencias en Foro de DavosLa OCDE y el Fondo Monetario
Internacional discreparon en Davos, sobre el rescate financiero de
algunos países de la zona euro. Asimismo el WEF, reconoció
debilidad en la recuperación económica global, pues dependerá de
que EU y Japón tomen decisiones acertadas. >9
Asiáticas meten acelerador Según la AMDA, armadoras como Nissan
y Toyota, entre otras, tomaron ventaja el sexenio anterior y
pudieron concretar más ventas. >4
Más estudio, más desempleo Cifras del INEGI destacan que el
número de personas desempleadas es más alto entre quienes tienen un
alto nivel educativo. >10
Arancel a muebles chinos Empresarios exhortaron al gobierno a
aplicar un arancel a estos productos, pues dicen que la importación
les impide ser competitivos. >10
Facebook, útil para cobrar Empresas en EU están empleando la red
social para cobrar deudas a morosos; el gobierno ya indaga ante
quejas de los usuarios. >15
3.0por ciento
prevé el FMI que crecerá Esta-dos Unidos en 2012. En Davos el
organismo debatió la crisis de
la zona euro
I. Nos vinieron a contar que a quien le urgía ratificar a
Rodolfo López Negrete como di-rector general del Consejo de
Promoción Turística de Méxi-co (CPTM) era a la secretaria de
Turismo, Claudia Ruiz Massieu, quien ante la premura de la Fe-ria
Internacional de Turismo (Fitur), que se realizará ya pron-to en
Madrid, hasta llamó a jun-ta extraordinaria. Lo que llama la
atención es que no hubo un
nombramiento como tal, sino temporal, pues dicen en los
pa-sillos que una vez que concluya la feria y pase el Tianguis
Turísti-co, los servicios de López Negrete ya no serán necesarios.
¿Será?
II. Los que siguen con la che-quera abierta son los de
Co-ca-Cola FEMSA, que encabeza José Antonio Fernández Carbajal,
pues la embotelladora cerró la compra de 51 por ciento de
Co-ca-Cola Bottlers Philippines por un monto en efectivo de 688.5
millones de dólares. Con esto, la empresa debutará en un nue-vo
mercado que, dicen, será todo un reto. Si el negocio sale bien, la
empresa tiene la opción de ad-quirir 49 por ciento restante, lo
cual puede ocurrir en cualquier momento durante los siguientes
siete años.
Rodrigo Sánchez Mújica, director de los Fideicomisos Instituidos
en Relación con la Agricultura (FIRA).
III. Quien anda supermovido es Rodrigo Sánchez Mújica, di-rector
general de los Fideicomi-sos Instituidos en Relación con la
Agricultura (FIRA) y presidente de la Asociación Latinoamerica-na
de Instituciones Financieras de Desarrollo (ALIDE), pues luego de
que durante 2012 FIRA financió un total de mil 190 proyectos
produc-tivos sostenibles en el sector rural de México y otorgó
créditos por cerca de mil 200 millones de pesos para impulsar
proyectos que per-miten tratar los desechos sólidos y líquidos del
sector ganadero y la industria tequilera, el reto es su-perar estos
números. De momento apoya la inclusión de México en el mercado
internacional de bonos de carbono.
IV. La agenda del titular de la Sagarpa, Enrique Martínez y
Martínez, cada día tiene más compromisos. La dependencia a su cargo
canalizará 500 millones de pesos a productores de zonas de alta y
muy alta marginalidad del sur-sureste del país para que impulsen
cultivos con alto po-tencial productivo y de merca-do, lo que
permitirá, a decir del subsecretario de Alimentación y
Competitividad, Ricardo Aguilar Castillo, garantizar la seguridad
alimentaria de la población. Di-cen que habrá buena respuesta y que
a finales de año se sabrá que el programa dio frutos.
El Contador
CASo DRAgoN MARt
Foto: Karina Tejada/Archivo
invesTigAción A Fondo El Centro de Estudios Económicos del
Sector Privado (CEESP) del CCE consideró conveniente que antes de
autorizar el Dragon Mart en Cancún, las autoridades deben
investigar para determinar si éste no es una forma de triangular
prácticas des-leales durante la fase de importación. —Notimex
Empresas, a punto de ser emisorasPoR ERéNDIRA
[email protected]
Mientras se habla de que sie-te empresas están interesadas en
colocar acciones en la Bol-sa Mexicana de Valores, otras se
quedaron a punto de hacerlo.
Luis Téllez, presidente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) ha
señalado que para este año se espera la colocación de acciones por
parte de empre-sas como Cultiba y Sanborns, a las que se suman
otras cinco, cuyos nombres permanecen confidenciales.
Y aun cuando el año se augu-ra dinámico, lo cierto es que en el
camino se quedaron Corpora-tivo Tres Marías, Grupo Arra-chera House
e Interjet.
Grupo Arrachera House te-nía un prospecto de colocación en la
BMV en 2009. La empre-sa deseaba obtener del mercado entre 400
millones y 460 millo-nes de pesos con la emisión de
más 50 millones de acciones, cuyo precio se estimaba entre siete
y nueve pesos.
Las acciones objeto de la oferta representarían has-ta 55.75%
del capital so-cial de la emisora, con lo que
buscaría impulsar su expansión. Corporativo Tres Marías,
dedicado al desarrollo inmobi-liario, también quería debutar. En
2010 planeaba colocar 241 mil 409 acciones para obte-ner mil
millones de pesos,firma
cuyo estandarte en términos inmobiliarios era Ciudad Tres Marías
en Michoacán, donde se construyó un club de golf.
Interjet quiso debutar en 2011; sin embargo, decidió bus-car un
mejor momento para ha-cerlo y primero se decidió por emitir deuda.
Sin embargo, se espera que sea en septiembre de este año cuando
finalmente concrete su debut en las gran-des ligas.
Inhibición, por volatilidadCarlos González, analista del grupo
financiero Monex, dijo que la situación por la cual las compañías
que a punto de co-locar se retractan es por la vo-latilidad del
mercado,.
En tanto Alejandro Cava-zos, analista de Banco Multiva, señaló:
“Es importante que las empresas se acerquen con sus fi-nancieros de
cabecera y evalúen si hay apetito por una compañía como la suya”,
comentó.
Luis Téllez, presidente de la BMV, anunció la colocación de
acciones de Sanborns, Cultiba y otras cinco empresas.
El CEESP, a cargo de Luis Foncerrada, exhortó a investigar a
profundidad el proyecto comercial.
Foto: Héctor López/Archivo
+excelsior.com.mx
cobertura
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EXCELSIOR : L U N E S 2 8 D E E N E R O D E 2 0 1
3 DINERO : 3
Aula virtual, opción para preparación
[email protected]
La directora de la Universi-dad Interamericana para el Desarrollo (UNID), Karla Galván, afirmó que en Méxi-co los estudios profesionales a través de aulas virtuales es-tán en ascenso, debido a que apoyan a estudiantes que por alguna razón no pueden acu-dir a un espacio físico.
La directiva adelantó durante el
lanzamiento del Sistema UNID Virtual, que además de dos licenciaturas se ofrecerán 18 programas de licenciatura y cinco posgra-dos en esta modalidad.
Asimismo, este
sistema permite a personas que están en otra entidad continuar con sus estudios profesionales sin moverse de su localidad.
Actualmente la Unid, fun-dada en el Estado de México, tiene 50 sedes en 24 estados del país, una matrícula esco-lar de 25 mil 600 estudiantes, así como dos bachilleratos.
de licenciatura y cinco posgrados se ofertarán en las sedes de
la UNID
de todo el país
18programas
corporativos
Empresas desconocen a sus clientes:
AccentureLos negocios que estimulen la adquisición de los productos que sean innovadores serán ganadores
por eréndira [email protected]
El 80 por ciento de las empresas desconoce a
los consumidores, fenómeno que las pone entre la es-
pada y la pared, sobre todo si su objetivo es crecer en un escenario económico retador, opinó Luiz Ferezin, director de la firma de consultoría y outsourcing
Accen-ture México.
Luego de que la
empresa presentó en el Foro Económico Mundial los hallazgos del estu-dio Impulso
hacia el crecimiento global: Entender al consumidor
cambiante, Ferezin explicó que las empresas que quieren llegar a México y aprovechar su ola de crecimiento también se enfren-tan a ese desconocimiento.
El principal reto es que los grandes corporativos necesitan aumentar sus ventas en cinco billones de dólares anuales para mantener
a los inversionistas interesados, pero la
forma de lograrlo está dejando atrás a la pieza clave: el comprador.
“Las empresas están enfoca-das en optimizar su estructura de capital, pero hay que moverlas para capturar al consumidor. El consumidor está principalmen-te
en los mercados
emergen-tes, donde México participa de forma relevante; entonces hay
mercado en los países emergen-tes y la forma de capturar esto es que las empresas empiecen a tener una perspectiva distinta y estimular el consumo”.
Y mientras a escala global se habla de que el crecimiento de los países y empre-sas
será
limitado, Ferezin dijo que hay compañías que apro-vechan las oportuni-dades
del entorno, aunque son pocas.
méxico, en el radar“Nuestra visión es que existe
creci-miento para estas empresas y claramente está en los mercados emergentes”, acotó Ferezin, por lo que México está en el radar de los corporativos.
La oportunidad se encuen-tra en que “el consumo en Méxi-co es bajo comparado con los
mercados desarrollados”;
sin embargo, quienes busquen apos-tar por los compradores de la región deberán adaptar sus pro-ductos y conocer al consumidor.
En opinión del ejecutivo, para que el consumo en México avan-
ce debe disminuir la informalidad y esti-mularse el mercado interno.
“Hablamos mu-cho de exportación en México, pero también
tenemos que crecer el mer-cado interno. Van a ganar
las empresas
que puedan estimular el con-sumo con productos, con
in-novación, con nuevas forma de vender a través de un mejor co-nocimiento del consumidor en el canal para el que venden”, con-cluyó el directivo de la consulto-ría especializada.
Desodorante, vital para los
mexicanosEl empleo de este producto es mayor entre las mujeres del paí[email protected]
Con un valor de mercado de 32 mil 400 millones de pe-sos, el
segmento de desodorantes y an-titranspirantes en México espe-ra
una
mayor expansión este año impulsado por una mayor y mejor oferta, estimó el conglo-merado de global de bienes de consu-mo Unilever.
El director de
mercado-tecnia de la firma en México, Raúl Güendulain, destacó que 68% de los mexicanos utiliza desodorante con una frecuen-cia promedio de una vez a la semana y un gasto anual per cápita de 33 pesos.
Por ello, consideró que este
es un mercado en ascenso que alcanzó un valor de 550 millo-nes de euros aproximadamen-te, equivalente a 32 mil 400 millones de pesos, con el que México se ubica entre los diez países con mayor consumo per cápita de desodorante.
En México, el portafolio de Unilever incluye las principales marcas de este producto, cuyo uso es mayor entre mujeres, con
una frecuencia de 68 por ciento contra 60 en-
tre hombres, según estudios de mer-cado de la firma.
“Sudar y tal vez ema-nar algún mal olor hace que
el sexo femenino sea más cuidadoso
en ese aspecto; una de cada cuatro mu-
jeres siente que transpira más de lo normal, lo que causa un impacto negativo en la forma de relacionarse con su entorno.”
El mercado femenino es dominado por roll-on, stick y
aerosoles y en el mas-culino predomina el
uso del aerosol.
El país es un mercado pujante para el conglomerado de productos
de consumo que dirige paul polman.
Foto: Reuters
32,400mdp
es el valor del mercado del segmento de desodorantes
en el país
Nestlé tiene la
fórmulaDe lograr la compra de activos de Pfizer en el ramo lácteo sería un gigante
por eréndira [email protected]
Si Nestlé logra adquirir las ope-raciones de Pfizer en el sector de leches en polvo se converti-ría en un monstruo no sólo para la venta de fórmula para bebé, sino que acapararía la produc-ción del insumo en nuestro país.
Recientemente la Comisión Federal de Competencia (CFC) negó a Nestlé la concentración de activos de Pfizer, los cuales in-cluyen una planta de Wyeth en Vallejo, fábrica que resulta estra-tégica para cerrar la operación.
“Con ese activo la firma in-crementaría su capacidad
de producción”, dijeron fuentes que prefirieron el anonimato.
Incluso, la empresa tendría un fuerte poder sobre el
pre-cio del producto. “Solamente la compra de fórmulas pueden significar un gasto mayor a mil 500 pesos mensuales para una familia,
si el bebé aún es
pe-queño”, comentaron las fuentes consultadas.
De acuerdo con datos de IMS Health, Nestlé, Wyeth, Mead Johnson, Abbott, Bayer y Pisa son las seis firmas que compiten con sus fórmulas por el biberón de los bebés mexicanos.
Sin embargo, si Nestlé ad-quiere dicha división de negocio
6EmprEsas
controlan el mercado de leche en polvo infantil en el país
3marcas
de nestlé son las más vendidas en méxico,
entre ellas las nan 1 y 2
de Pfizer se quedaría con la par-ticipación de Wyeth, pues son activos que ya forman parte de la fabricante de Viagra.
pelean
lugaresCabe señalar que en México los tres primeros lugares de ventas de fórmulas para bebés los tie-ne Nestlé, con las marcas Le-che Nido 1+, Nan 1 y Nan 2; en tanto los productos de Wyeth se encuentran en los puestos nue-ve, diez y 11 con Progress Gold, Promil-Gold y leche Sma Gold.
Aunque Nestlé ya interpuso los recursos legales necesarios para convencer a la CFC de que su compra es viable,
la comi-sión fue clara al señalar que la integración sería nociva para el mercado. Incluso, la autoridad
de competencia reconoció
en el expediente del caso que aun-que hay fórmulas lácteas más baratas,
los mexicanos suelen adquirir las de marca, aunque significan un costo elevado fren-te a su poder adquisitivo.
Así, “la operación llevaría a Nestlé a acumular participacio-nes de 71% y 88% del volumen vendido en los mercados de fór-mulas lácteas de rutina para be-bés de entre cero y 36 meses”, destacó la institución.
En su negativa a la compa-ñía, la CFC acotó que “de darse la operación, Nestlé podría in-crementar los precios de sus di-ferentes marcas hasta en 11.5%, aunado a incrementos similares, aunque menores, por parte de los demás competidores”.
FUENTE: Accenture
Emergentes
según accenture, las preferencias de los consumidores de los
mercados emergentes cambian más rápido que los
desarrollados.porcentaje de encuestados
tendencias 5bdd
se deben vender para que haya interés de los inversionistas
80 por ciEntode los negocios están
atrapados por no conocer a sus clientes
ClavesLa formalidad y el consumo in-terno, factores que
estimulan el avance del país.
La innovación en las empresas y productos favorece la per-
petuidad de las empresas, además de que fomenta la preferencia
de los consu-midores y el interés de los inversionistas.
Los mercados emergentes han tomado impulso, lo que favorece
la llegada de varias com-pañías y la creación de fuentes de
trabajo, pero es necesario que renueven su oferta de productos y
servicios.
1
2
Tabaquismo, un gasto superfluode la
redacció[email protected]
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) estimó que en México hay en prome-dio 7.1 millones de consumi-dores de productos de tabaco, quienes en promedio consu-men seis cigarros al día, lo que se traduce en un gasto men-sual de 400 pesos y anual de aproximadamen-te cuatro mil 800 pesos cada uno.
La
dependen-cia consideró que además de ser una adicción que signi-fica un riesgo para la
salud, también es un desperdicio de dinero.
Según la última Encuesta
Nacio-nal de Adicciones (ENA), el consumo de este
producto ha aumentado en-tre los adolescen-tes, puesto que en 2002
existían 3.4 millones de
jóve-nes de entre 12 y 17 años que lo consu-mían, en tanto que en 2012 escaló a 7.1 millones de jóvenes.
El estudio también destaca que el porcentaje de fumado-res en las ciudades es de 21.7 por ciento, unos 18 millones de personas, cifra que repre-senta
una reducción de 5.0
por ciento desde 2002, año en que las políticas antitabaco se fortalecieron.
La Revista del Consumidor
de la Profeco destacó que a pe-sar de estas cifras el consumo de cigarros per cápita registró un descenso, al pasar de nueve cigarros a seis en ese mismo pe-riodo, mientras que el número de ex fumadores ha registrado un aumento de más de 50 por
ciento.Además, la
atención para quie-nes sufren de esta adicción genera un gasto para el país superior a 45 mil millones
de
pe-sos, considerando que seis de las diez principales causas de muerte a esca-la global están re-lacionadas con el tabaquismo.
mal socialDe acuerdo con la
Organización Mundial de la Sa-lud (OMS),
“la industria tabaca-lera produce y pro-mueve un producto que, tal como se ha
demostrado científicamente, es adictivo, provoca enferme-dades y muertes y da lugar a una variedad de males socia-les, incluido el aumento de la pobreza”.
—Con información de Notimex
Foto: Stock
400pEsos
al mes es el gasto promedio de un
fumador, según la profeco
7.1miLLonEsde consumidores
de tabaco se estima que hay en la república
Desarrollados
54
20
64
32
62
25
Compran cosas queexpresan su personalidad
Consideran el impacto al medioambiente al comprar cosas
Incrementan su interaccióncon empresas en línea
-
4 : DINERO � l u n e s 2 8 D e e n e r o D e 2 0 1 3 :
eXCelsIor
n La candidatura de Luis Peña como presidente de la ABM avanza
bien, puesto que se le ve como un puente entre los grandes y los
pequeños.
Aumento de capital
Muy posiblemente hoy o mañana se oficializará un au-mento de
capital por 500 millones de dólares en HsBC México en lo que, sin
lugar a ninguna duda, es una muestra de confianza del banco más
grande del mundo en el futuro de México y en la admi-nistración de
Luis Peña.
el aumento de capital llega en un momento justo para esta
insti-tución que viene de una muy fuer-te reestructuración que les
llevó a plantear totalmente cómo estaba operando HsBC en
México.
es importante destacar que la primera acción de Peña como
director general de HsBC fue detener las operaciones con dó-lares
que se estaban dando de una manera indebida, al grado que el banco
tuvo que enfrentar sanciones legales.
Vale la pena puntualizar que ninguna de las operaciones que
implicaron problemas se reali-zaron en la gestión de Peña. To-dos y
cada uno de estos temas se presentaron antes de su llegada.
Más allá, las acciones del di-rector de HsBC llevaron a que la
ABM solicitara formalmen-te a la secretaría de Hacienda, Banco de
México y la CnBV que se modificara la forma en que se realizaban
las operaciones con dólares en México.
la segunda estrategia de Peña fue hacer de una manera mucho más
racional el negocio. la expansión que habían rea-lizado el banco en
sucursales y negocios les había puesto en una tesitura de baja
rentabilidad. este proceso llevó aproximada-mente 30 meses, en los
cuales se logró tomar un rumbo mucho más eficiente.
AumentoDurante los últimos meses la ma-triz de HsBC México había
hecho una larga serie de anuncios sobre la confianza que tienen en
la ges-tión de su director general, so-bre su intención de
mantenerse en México y confiar en un futuro pro-misorio para el
país.
en su momento, Peña hizo ver a los dueños del negocio sobre las
grandes oportunidades que se presentan en el país para HsBC con la
nueva administración. De hecho, esta noticia difícilmente podría
venir mejor para el go-bierno de Enrique Peña Nieto y en particular
para el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, ya que se estará
enviando un mensaje
fuerte y claro sobre la forma en que ven al país y la
posibilidad de aumentar la competencia.
este aumento de capital es una muestra de que donde ponen la
boca ponen su dinero. A diferen-cia de otros aumentos de capital
que se han realizado por matri-ces durante los últimos meses, en
este caso no se trata de una colo-cación entre los clientes del
ban-co, sino de recursos de la propia institución.
ABMCoincidiendo con el aumento de capital, el nombre de Luis
Peña es-tá sonando muy fuertemente entre los miembros de la
Asociación de Bancos de México para suceder a
Jaime Ruiz Sacristán como presiden-te de ese gremio.
en las muchas reglas no es-critas, que desde hace cua-tro años
han sido severamente bombardeadas primero por un grupo de bancos y
ahora sólo por Banorte, la presidencia de la ABM le corresponde
ahora a una de las instituciones de ma-yor tamaño.
en automático hay quienes dicen que el puesto sería ocu-pado por
el presidente de BBVA Bancomer, Luis Robles Miaja, quien durante
los últimos cuatro años no sólo ha sido un vicepresiden-te muy
activo, sino que es uno de los interlocutores más podero-sos de la
banca con el gobierno;
sin embargo, hay quienes seña-lan que este hombre ha tenido un
desgaste muy fuerte en ese mismo periodo.
otros creen que virando total-mente su hoja de vida y
persona-lidad, Javier Arrigunaga podría ser el candidato de Banamex
y por lo tanto de los bancos grandes.
sin embargo, la realidad es que la candidatura de Peña avanza
muy bien entre los ban-cos, puesto que se le ve como un hombre que
puede ser el puente entre los grandes y los peque-ños. se confía
muy fuertemente en su capacidad de interlocución y en la forma en
la cual atende-ría las necesidades de todos los agremiados por
igual.
el único grupo de opositores que enfrenta es Banorte. Guillermo
Ortiz y Alejandro Valenzuela inicia-ron con otros bancos un
movi-miento que en su momento pudo haber roto a este gremio, pero
se han quedado solos y aislados de los demás bancos, que ya no
en-tienden cuál es la agenda.
es sabido que no es buena la relación entre Valenzuela y Peña
quizá bajo el principio de que mi antecesor era un incompetente y
mi sucesor un intrigante. De hecho, hace un par de años fue
determi-nante para que el director general de HsBC no llegara a la
presiden-cia del gremio, lo que genera una gran simpatía ahora
entre las mu-chas instituciones que le apoyan.
los bancos tendrán que ele-gir pronto a su nuevo dirigente y lo
deseable es que sea parte de un proceso en el que no priven los
caprichos de unos pocos y se comprenda la posición de los más
fuertes.
CMIXla primera vez que el titular de la secretaría de
Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, se refirió a un
tema que tiene que ver con la Cofetel se dio el fin de se-mana
pasado, cuando en la plena-ria de los legisladores del PrI habló de
las ventajas del Convenio Marco de Interconexión como herramien-ta
para promover una mayor com-petencia en telefonía y televisión.
en un acto separado el presi-dente de la Cofetel, Mony Sacha de
Swaan, declaró que las condicio-nes que se habían impuesto a
Tel-mex eran imposibles de cumplir, lo que sin lugar a dudas abre
la puerta para que esa telefónica in-terponga una serie de amparos
en contra de las regulaciones.
Irracionalresultaría francamente irracional suponer que la juez
Edith Alarcón alargue el plazo para que se presen-ten
inversionistas que pretendan rescatar a Mexicana de Aviación. en 30
meses no se han presentado ni lo harán.
es el momento de reconocer la realidad y dar el siguiente paso:
quebrar a la línea aérea y liqui-dar a los trabajadores de acuerdo
con la ley.
Mantener la situación como está es total y absolutamente
in-necesario. es como mantener co-nectado a un respirador, durante
muchos días, a alguien que padece muerte cerebral, con la esperanza
de que, en ese lapso, se encuentre una cura para la enfermedad.
Los bancos deberán elegir a su dirigente y lo deseable es que no
priven los caprichos de algunos.
[email protected]: @dparamooficial
davidpáramo
Personajes de renombre
aUTomoTriZ
energía
Marcas asiáticas toman la delanteraDe 2007 a 2012 se
incrementaron las ventas en México
POR ATZAYAELH [email protected]
En el sexenio pa-sado, las marcas asiáticas toma-ron la
delantera en el país, incre-mentando en más
de diez puntos porcentuales su participación de mercado.
De acuerdo con el repor-te Balance Sexenal del Merca-do
Automotor, elaborado por la Asociación Mexicana de Dis-tribuidores
de Automotores (AMDA), las marcas asiáticas pasaron de una
participación de mercado de 27.4% en el gobierno de Vicente Fox, a
38.2 por ciento en el de Felipe Calderón.
Marcas como nissan, Toyota y otras, resultaron ser las
gana-doras dentro de un mercado que no ha podido recuperar los
nive-les previos a la crisis de 2009.
en contraste, las tres grandes de Detroit (General Motors, Ford
y Chrysler), registraron una caí-da en su participación de mer-cado
durante el último sexenio.
el reporte de la AMDA in-dica que en el periodo de 2001 a 2006,
las ventas de las arma-doras estadunidenses ocuparon 50.4 por
ciento del mercado, muy por encima de sus competidores, mientras
que de 2007 a 2012 esta proporción se redujo hasta en 41.2 por
ciento.
Así, las armadoras asiáticas vendieron en México un millón 709
mil 395 unidades durante el sexenio de Fox, cifra que ele-varon a
dos millones 131 mil 902
Foto: Quetzalli González/Archivo
Agustín Humann, presidente de la AMGN, considera que con la
participación de privados la demanda sería cubierta.
unidades en el que acaba de terminar el año pasado.
en contraste, las norte-americanas pasaron de tres millones 147
mil 777 unida-des vendidas en el periodo de 2001 a 2006, a dos
millones 302 mil 853 unidades entre 2007 y 2012; mientras que las
marcas de europa bajaron de un millón 384 mil 550, a un millón 153
mil 081 vehículos.
Menos ventasTomando en consideración la crisis económica de
2009, la venta de unidades nuevas cayó 10.4 por ciento durante el
sexe-nio de Calderón, frente al de Vicente Fox.
el análisis reporta que en el periodo de 2001 a 2006 se
vendieron en el país seis mi-llones 241 mil 722 unidades, en
comparación a cinco millones 594 mil 343 unidades a partir de 2007
hasta el cierre del año pasado.
FUENTE: AMDA
(en millones de unidades)
Las ventas de las asiáticas mostraron un crecimiento de 24.72%
en el último sexenio, frente al periodo anterior.Ventas de
marcas
Firme avance
En su objetivo de recuperar el dominio del mer-cado
automotriz
mexicano, las firmas esta-dunidenses podrían lanzar mejores
planes de finan-ciamiento y dar mejores tasas de interés.
La pelea de las empresas au-tomotrices por ga-nar
participación
de mercado en México, es una clara señal de que confían en el
país, por lo que se esperarían más inversiones.
1
2
Pronostican alza del costo del gasPara este año se importará más
del energético
POR ATZAYAELH [email protected]
Agustín Humann, presidente de la Asociación Mexicana de Gas
natural (AMGn), asegu-ró que la entrada en vigor del acuerdo de
importación de gas natural licuado (Gnl), causaría un ligero
incremento en los precios del hidrocarburo para este año.
De acuerdo con el pronóstico del organismo, duran-te 2013 el
promedio del millón de BTu (unidad de medida de energía) de gas
natural en México po-dría alcanzar 3.80 dólares, 30 centavos arriba
de lo prome-diado en 2012.
“las importaciones de ese gas van a traer un costo adicio-nal.
lo que va a hacer el Gnl que se importe es balancear el sistema de
suministro de tal
forma que ya no existan las alertas críticas”, señaló.
A pesar de que la AMGn no participó en las negociacio-nes de la
industria para alcan-zar el acuerdo de importación, Humann celebró
el anuncio, aunque aseguró que sería ne-cesario atacar el problema
de fondo, incentivando el desarro-llo de una industria
nacional.
“la importación va a re-solver las alertas críticas, pero
¿cuándo llega el primer barco?
no lo sabemos, oja-lá sea lo más pron-to posible porque no nos
afecta en la producción, pero sí en el transporte, más o menos se
im-portará entre ocho y 12% de la pro-ducción nacional”,
adelantó.
en entrevista con Excélsior, el ejecutivo propuso la apertu-ra
total a la inversión privada en exploración, producción, transporte
y distribución de gas natural a la industria privada.
“Con ello podría sustituir-se totalmente la importación y
abastecer la demanda nacio-nal”, señaló Humann.
MedidasLa AMGN propo-ne que se apertu-re a la inversión privada
la distri-bución del gas.
GM evita una huelga en [email protected]
sAo PAulo.— la automo-triz estadunidense General Motors evitó
una inminente huelga en Brasil al postergar el despido de hasta 750
tra-bajadores hasta fin de año y prometer que invertirá 500
millones de reales (246 mi-llones de dólares) en su plan-ta de sao
Jose dos Campos.
el acuerdo, alcanzado con los líderes del sindicato de
trabajadores metalúrgicos de sao Jose dos Campos, retrasa los
esfuerzos de GM por ce-rrar la que dice es una línea de ensamblaje
no competitiva.
el sindicato dijo en su sitio en internet que los trabajado-res
son miembros de la línea de producción del modelo Classic.
Desde el año pasado, GM ha enfrentado la presión de la
presidenta de Brasil, Dil-ma rousseff, para conservar empleos a
cambio de benefi-cios tributarios que ayudaron a impulsar las
ventas a un ré-cord máximo el año pasado en el cuarto mayor mercado
automotriz del mundo.
la disputa de GM con el sindicato es uno de los con-flictos
laborales de mayor perfil en Brasil.
de dólares planea invertir la firma
estadunidense en el país sudamericano
246MiLLoNes
Exportaciones, se desaceleranPOR JORGE
[email protected]
De enero a diciembre de 2012, las exportaciones del sector
automotriz crecieron 11.6 por ciento, su menor nivel desde 2009,
según cifras del Instituto nacional de estadística y Geo-grafía
(IneGI).
Con esa variación, el indi-cador de la Balanza Comercial hiló
cinco meses consecutivos con resultados a la baja, lo que in-dica
que las ven-tas de coches y autopartes al ex-terior continúa en
desaceleración.
en diciembre de 2012, este tipo de exportaciones sumaron 36
me-ses consecutivos con variaciones positivas, que se reanudaron
desde enero de 2010, tras superar 13 caídas continuas.
Aunque se ha mantenido en terreno positivo durante tres años, el
indicador que mide la evolución de las exportaciones
automotrices no ha logrado volver al nivel que alcanzó en enero
de 2010, cuando avanzó 99.3 por ciento.
según la Asociación Mexi-cana de Distribuidores de Automotores
(AMDA), la debi-lidad de la actividad económica internacional,
principalmente de estados unidos, impide que la exportación de
autos crezca a tasas más elevadas.
en ello coincide samuel Moreno santo-yo, analista de In-vex,
para quien el menor dinamis-mo en la exporta-ción de vehículos,
principalmente al de estados uni-dos, podría deber-se a su
debilidad económica.
Asimismo, ex-plicó que la incertidumbre sobre el ajuste fiscal
estadu-nidense retrasó decisiones de compra por parte de los
con-sumidores, de tal suerte que el conjunto de todos esos factores
pudo haber afectado la deman-da de autos mexicanos.
11.6por cieNt0
crecieron las ventas de autos al extranjero el año
pasado
según la AMDA, que preside Guillermo prieto, la debilidad
económica de eU impide tasas de crecimiento mayores.
Foto: Ana Beatriz Reyes/Archivo
2001-2006 2007-2012
1.712.13
3.15
2.30
1.381.15
Asiáticas Norteamericanas Europeas
-
DINERO : 5EXCELSIOR : L u n E S 2 8 D E E n E R O D E
2 0 1 3
n El temor de las autoridades de competencia es que la
concentración pudiera llevar a un alza de 11.5% en el precio del
mercado de fórmulas.
¿Por qué domina leche NAN?
Como ya hemos seña-lado, el mercado de fórmulas
infantiles en México a prime-ra vista parece estar muy diversificado porque las em-presas que ofrecen este producto son Abbott, Bayer, Capri Milk, Ordesa, Danone, Heinz, Del-caf, Farmacias Similares, Mead Johnson y Might. Son en total 18 fabricantes y 40 marcas.
Sin embargo, la
realidad es muy distinta; se trata de un mercado con una alta concen-tración
en el que son tres
los participantes —nestlé, que di-rige Marcelo
Melchior; con Pfizer, cuyo CEO es Francisco Rodríguez, y Mead
Johnson, que lleva George
Bernard— que concentran aproximadamente 85% de
las ventas totales.
Lo interesante es que
esta concentración coincide en que las plantas de producción del segmento de fórmulas infantiles se ubican en esos tres jugadores únicamente.
Abbott, que lleva Jorge
Duque; Ordesa, que dirige en México Josep María Aventura, y
Dano-ne, cuya CEO es Marina
Menu, comercializan con sus propias marcas de fórmulas
infantiles producidas por filiales, subsi-diarias y empresas relacionadas con el grupo en el extranjero, las cuales son importadas en exclu-siva sin permitir la entrada a un tercero.
Por su parte, Pfizer y nestlé —como le mencioné la semana pasada— cuentan con plantas de producción en México y, adicio-nalmente, utilizan la estrategia antes señalada para completar
su portafolio de fórmulas infan-tiles especiales.
Primero. nestlé tiene
14 plantas de producción en nues-tro país de las cuales al menos una, la de Jalisco, está especia-lizada en productos para la ali-mentación infantil. Ahí tiene la primera planta.
Segundo. Pfizer, al
menos dos plantas. Vallejo, pertene-ciente a Pfizer nutrición, y se dedica en exclusiva a la fabri-cación de fórmulas infantiles de las marcas Gold, SMA, Promil y Materna. La planta tiene una capacidad de producción de 20
millones de latas de leche al año.Tercero. Mead Johnson tiene
una planta de producción —que incluye la fabricación de fórmu-las infantiles— en Delicias, Chi-huahua, con una capacidad de producción de 18 mil toneladas al año.
Por último está Bayer, con plantas de producción en Lerma y la de Santa Clara en Ecatepec, ambas en el Estado de México, las cuales fabrican productos de la división Health Care, donde podría incluirse la producción de fórmulas infantiles, pero hoy no se produce.
Por lo investigado, son tres los jugadores que cuentan con plan-tas de desarrollo de productos
ofrecidos en los mercados
re-levantes de fórmulas infantiles regulares y fórmulas infantiles especiales: nestlé, Pfizer y Mead Johnson y, de forma conjunta, la primera y la segunda concentra-rían 98% de la producción total de formulado infantil.
Sin duda esta información es relevante para la resolución del recurso de reconsideración que se encuentra analizando actual-mente la Comisión Federal de Competencia (CFC), cuyo ple-no preside Eduardo
Pérez
Motta, y más aún luego de que nestlé introdujera el recurso de recon-
sideración sobre la concentra-ción del mercado de fórmulas infantiles ante la compraventa nestlé-Pfizer.
La adquisición de la división de nutrición de Pfizer por par-te de la compañía suiza tiene el objetivo de hacerse con la plan-ta de Vallejo, en la que Pfizer en 2012 invirtió 18 millones de dó-lares, para seguir desarrollando las más innovadoras tecnologías en alimentación infantil y, sobre todo, duplicar la capacidad de producción de éstos.
Es decir, de aprobarse
la concentración en este segmen-to, nestlé tendría entre 71 y 88% del volumen vendido en los mer-cados de fórmulas infantiles y
98% de la producción de dicho producto ya que, como le informé en la semana, actualmente Pfizer maquila las fórmulas infantiles de marca libre incluyendo autoservi-cios y farmacias.
México, al igual que otros cua-tro mercados de América Latina, Kenia y Sudáfrica tienen en pro-ceso de autorización la concentra-ción Pfizer-nestlé, cuyo pago fue completado el pasado 30 de no-viembre por la empresa que pagó 11 mil 500 millones de dólares y luego de que en Australia la apro-bación regulatoria se sustentó en compromisos que, en opinión de nestlé, no tendrán impacto mate-rial en la transacción global.
El temor que tienen las auto-ridades de competencia y la in-vestigación realizada es que
la concentración productiva pudiera llevar a un incremento de 11.5% en el precio del mercado de fórmu-las, donde la leche nAn en todas sus versiones es el rey.
De Fondos a
FondoEste martes 29 se espera que se cierren los libros del segundo fo-llow-on
de Fibra unO, que admi-nistra André El-Mann
y cuya estruc-tura ha corrido a cargo de Everco-re Asesores, que lleva Pedro
Aspe, y su banquero de inversión, Augusto Arellano.
Esta vez son mil 250 millo-nes de dólares en su oferta base y puede crecer hasta mil 500 o mil 700 millones dependiendo las op-ciones de sobreasignación y hot-deal
de los bancos participantes. Participan en la oferta Santander, Credit Suisse y Evercore Casa de Bolsa. Fibra uno (FunO) ha lo-grado capturar alrededor de dos mil 400 millones de dólares del mercado público en menos de dos años y este récord se irá a casi cuatro mil millones de dólares con esta oferta, sólo superada por Santander y Cemex en el mercado accionario mexicano.
nuno de los aspectos que más se aplaude de la actual administra-ción es la capacidad de interlocu-ción política y la decisión de ha-cerla incluyente. una prueba es la reunión que tendrá mañana el secretario
del Trabajo, Alfonso Navarrete
Prida, con la Confedera-ción Sindical Mexicana, que en-cabeza Roberto
Ruiz
Ángeles, orga-nización que nació el 30 de enero de 2005 tras separarse de la CROC, con 600 sindicatos afiliados. Está conformada por federaciones y sin-dicatos nacionales y estatales de la industria y actualmente cuenta con más de 800 mil agremiados.
De aprobarse la concentración, Nestlé tendría entre 71 y 88% del
volumen vendido en los mercados.
[email protected]
AliciASAlgAdo
Cuenta corriente
Foto: Juan Herrera/Archivo
Griselda Nieblas, directora del Instituto Federal de
Especia-listas en Concursos Mercantiles (Ifecom), pide
claridad.
Ifecom confía en el avance de MexicanaPoR MiRiAM
[email protected]
La directora del Instituto Fe-deral de Especialistas en Con-cursos Mercantiles (Ifecom), Griselda nieblas, confía en que esta vez las propuestas presentadas por los dos inver-sionistas que respondieron a la convocatoria para capitali-zar a Mexicana de Aviación, sí sean viables.
En entrevista con Excélsior, la funcionaria indicó que espe-ra que los interesa-dos
cumplan
con los requisitos soli-citados por la juez del concurso, Edith Alarcón Meixueiro, para que “se pueda continuar
con el proceso a la breve-dad posible y ce-rrar cuanto
antes el trámite”.
Cabe señalar que antes de que se finalizara el plazo tras diez días hábiles propuestos por Alarcón, llegaron al juz-gado
Grupo Fides Gestión Financiera y otro grupo
del cuál no se ha querido revelar el nombre por cuestiones de confidencialidad.
nieblas indicó que a partir de este momento el juzgado
calificará la
documentación que avala que el capital se en-cuentra depositado en un ente financiero nacional y etique-tado para Mexicana así como otros requisitos de la convo-catoria. “Si no se reúnen los requerimientos la juez deter-minará si continua o no con el
plazo abierto o sí lo ce-rrará y dará continuidad
al procedimiento”.
En caso de que a los intere-sados les falte un requisito mí-nimo podría dar oportunidad
de que lo cumplan o si tienen todo, pero quieren realizar al-guna
verificación del estatus finan-ciero y jurídico de la firma, el juzgado lo decidirá, dijo.
“Es importante el paso que se logró pues de acuerdo
con la convocatoria los dos in-teresados no sólo manifestaron su intención de capitalización sino que en teoría exhibieron una tercera parte del capital total que se necesita”.
En entrevista previa
con este diario, nieblas dejó claro que la juez tiene la posibilidad de utilizar su discrecionalidad, para acortar o alargar los pla-zos según convenga al caso.
RevisiónEl juzgado califi-cará la documen-tación que avala el
depósito en un ente financiero.
AerolíneAS
DGAC busca nueva
estructuraEl organismo analiza ser autosuficiente y tener una autonomía administrativa, sin que sea desconcentrado de la SCTPoR
MiRiAM [email protected]
La Dirección Ge-neral de Aero-n á u t i c a C iv i
l (DGAC) necesita una estructura e independencia
administrativa que le permita impulsar al sector en el país, señaló Alexandro Argudín, di-rector general del organismo.
En entrevista con Excélsior, el funcionario adelantó que dentro de los planes que se gestan para esta
administración se
busca que este órgano, dependiente de la Secretaría de Comunicacio-nes y Transportes (SCT), tenga las correcciones necesarias para su adecuado funcionamiento, por lo que se solicitó a la Orga-nización Internacional de Avia-ción Civil (OACI), un dictamen al respecto. De hecho, los resul-tados se esperan entre las ocho y diez semanas siguientes, dijo.
Responsabilidad de
gastosSin embargo, indicó que en-tre lo que se proyecta es que la DGAC sea autosuficiente, es decir, que los costos que ésta genere se paguen directamente del sector.
“Cuando se recuperan los re-cursos ingresan a la federación y de ahí la SCT otorga un pre-supuesto, pero ahora queremos
>El director de la DGAC, Alexandro Argudín, destacó que la incorporación al país de las naves de Boeing 787 Dreamliner que traerá Aeroméxico tendrán que cumplir con la normativi-dad que incluye 100 horas de vuelo de demostración y que se sepa operar tal como es, pero no necesi-tarán una revisión espe-cial pues la DGAC toma-rá en cuenta el dictamen que emita la Administra-ción Federal de Aviación de Estados unidos (FAA) respecto a la seguridad del avión, tras los percan-ces ocurridos en semanas recientes.
Lo mismo sucederá con los aviones SS100 Sukhoi que introducirá a la flota nacional Interjet, señaló el directivo.
Adicionalmente Argu-dín indicó que la DGAC está revisando la pro-puesta que permitiría que el avión A380 llegue al Aeropuerto Interna-cional de la Ciudad de México (AICM).
“Se esta llevando a cabo un análisis exhaus-tivo del costo-beneficio de este proyecto para saber que tanto conviene pero la decisión se toma-rá en torno a eso y no por la competencia con otros mercados en la región”, señaló Argudín.
—miriam paredes
Boeing, bajo normatividad
100por CIENto
seguirá el organismo dependiente
de la sCT
La política aero-náutica orientará al sector, mas no a los
particulares pues ‘las aerolí-neas son empre-sa privadas que toman
decisiones pertinentes.”
AlExANDRo ARGuDíNdirector general
de la dgac
Foto: Quetzalli González/Archivo
polítiCa aeRonáutiCa
Alexandro Argudín, director general de la Direc-ción General de
Aeronáutica Civil (DGAC).
que se pague a la DGAC direc-tamente por los servicios que proporciona”.
Así como una autonomía ad-ministrativa, que no quiere decir desconcentrada.
“La DGAC seguirá
siendo 100 por ciento dependiente de la SCT, pero buscará poder to-mar sus propias decisiones en presupuesto, contratación de personal, etcétera.”
Dijo que separarse totalmen-te de la SCT no sería lo correc-to pues al momento de querer poner una sanción, los particu-lares podrían recurrir a actos
jurídicos y hacerla nula, por lo que no perderá la estructura de gobierno, de hecho es importan-te para ejercer la facultad de au-toridad administrativa.
Argudín agregó que se sigue planteando que la Dirección de Accidentes no dependa de
la DGAC, como es en otros paí-ses pues “no podemos ser juez y parte”.
El objetivo es conformar una DGAC con solidez profesional que pueda regular adecuada-mente a la aviación y que busque la mayor conectividad al menor precio, destacó.
Política
aeronáuticaEn ese sentido, el funcionario indicó que habrá luz verde a la política aeronáutica que re-quiere el sector durante el pri-mer año de la administración de Enrique Peña nieto.
“Todavía hay que platicar con los actores y autoridades del sector, como aeropuertos, aerolíneas, servicios a la nave-gación, así como con otras se-cretarías, como la de Turismo, para definir un marco global que podría anunciarse por el propio Presidente del país o el secretario de Comunicaciones y
Transportes, prácticamente en el primer semestre del año, y si no sucede así prevemos que se realice en los primeros 12 meses de la administración”.
Argudín indicó que a su lle-gada a la DGAC encontró un sector con ventanas de oportu-nidad importantes, por lo que dijo “hay mucho por hacer”.
Señaló que la política aero-náutica orientará al sector, mas no a los particulares pues “las aerolíneas son empresas priva-das y administradas por empre-sarios que toman las decisiones pertinentes para sus negocios, por lo que la caída de aerolí-neas en el país no tiene que ver con las políticas del sector, sino con las medidas adoptadas por ellos mismos”.
Pese a ello, mencionó que en el caso de Mexicana de Avia-ción, la DGAC y las autoridades han mostrado su disposición en lo que a ellos corresponde pero mientras no se resuelva el con-flicto jurídico que tiene dicha empresa no se puede hablar de una posición definida.
“nos mantenemos atentos de que llegue un inversionista que capitalice a la aerolínea”.
La política aeronáutica que se rige en el país tiene al menos una década sin actualizar.
Cabe señalar que la políti-ca aeronáutica del gobierno del presidente Enrique Peña nieto considera la necesidad de abrir a la competencia la prestación de
servicios
aeroportuarios, como la distribución de la tur-bosina, que actualmente está en
manos de Aeropuertos y Servicios Auxiliares
(ASA), así como aplicar las mejores prácticas internacionales
en materia de distribución de los slots (horarios de despegue y aterrizaje), además de que no está considerada una política de cielos abiertos, informó Ar-gudín Leroy.
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6 : DINERO � l u n e s 2 8 D e e n e r o D e 2 0 1 3 :
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4.32 4.40 4.37Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 -0.01 -0.22Días
con misma condición (4) 4 4 1 43(1) Tasas Primarias: las que
resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada
de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de
operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión
para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma
condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o
abajo de la tasa Primaria.
25/01/13 24/01/13 23/01/13 22/01/13 21/01/13
Gubernamental 4.50 4.49 4.45 4.50 4.48Bancario 4.43 4.49 4.43
4.50 4.43Indica la tendencia de las tasas de interés de corto
plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un
día: cuánto cuesta el crédito a un día.
INTERBANCARIA DE EQUILIBRIO 25/01/13 24/01/13 23/01/13 22/01/13
21/01/13TIIE 28 d 4.8300% 4.8350% 4.8400% 4.8387% 4.8325%TIIE 91 d
(1) 4.8400% 4.8450% 4.8325% 4.8487% 4.8425%(1) Determinación
semanal
REFERENCIAS EXTRANJERAS (1) (2) (2)
FED PrimErAtE bono10AñoSt.bill3mESESEU 0 - 0.25% 3.25% 1.96%
0.27%
bono bono AlEmÁn AlEmÁn bCE libor 10AñoS 6mESESEUROPA 0.75%
0.30% 1.64% 0.26%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los
bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen
los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
Hoy 10/02/13 HACE1Año
4.8891 4.8952 4.5567
EN DóLARES (1) último AntErior VAr%Oro NY (dls./onza) 1,656.40
1,669.50 -0.78 Plata NY (dls./onza) 31.18 31.70 -1.62 Cobre
NY(dls./libra) 3.64 3.66 -0.68 EN PESOS (2)Centenario 26,750.00
21,150.00 26.48 Onza oro 22,150.00 22,500.00 -1.56 Onza troy plata
445.00 450.00 -1.11 (1) Precios spot (2) Precios de venta
(1) (2) (3) FECHA último AntErior Sig.ESP. 2013
Últimos 12 meses Dic 3.57 3.82 3.44 3.69Mensual Dic 0.23 0.82
0.58 NASubyacente últimos 12 meses Dic 2.90 3.35 2.98 NDSubyacente
mensual Dic 0.12 0.51 0.53 NAInflación quincenal 1QEne 0.15
0.32Inflación quincenal suby. 1QEne 0.18 0.20
INFLACIóN ANUAL ESPERADA (%) (3) 2014 2013-2016 2017-2020
3.52 3.53 3.44
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año
anterior.(2) Los datos siguientes se refieren al mes siguiente.(3)
Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado,
diciembre 2012
PESO-DóLAR último VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAl*Ventanilla
12.34 12.90 0.281Interbancario 48 hrs. (1) 12.7006 12.7010 0.358Fix
(2) 12.6993 0.560
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones
se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el
mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil
bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de
mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo
para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario
siguiente.
OTRAS MONEDAS EnDÓlArES EnPESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntAEuro
1.3458 1.3463 17.0925 17.0994Yen 90.81 90.86 0.1399 0.1398Real
2.025 2.035 Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son
interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
(Percepción de riesgo sobre mercados emergentes)
último AntErior VAriACiÓnDÍAMéxico 120 126 -6Brasil 145 151
-6Argentina 1105 1107 -2Venezuela 717 738 -21Turquía 156 168
-12Rusia 128 136 -8Datos sujetos a cambios por parte de JP Morgan
al día hábil siguiente. Concepto asociado a la probabilidad de
incumplimiento de pago de la deuda pública de un país. Excedente,
en puntos base, que pagan los bonos de cada país denominados en
dólares con relación a los bonos soberanos de EU, considerados como
“libres de riesgo”.Puntos base: puntos porcentuales presentados en
base 100. Uno por ciento equivale a 100 puntos base.
PAÍS ÍnDiCE último VAr.DÍAVAr.12m.
México IPC 45,575.86 0.32% 23.7%Brasil Bovespa 61,169.83 0.00%
2.3%EU Dow Jones 13,895.98 0.51% 9.6%EU Nasdaq 3,149.71 0.62%
13.0%EU S&P 500 1,502.96 0.54% 14.3%Japón Nikkei 10,926.65
2.88% 24.1%Hong Kong Hang Seng 23,580.43 -0.08% 17.3%Inglaterra
FTSE 6,284.45 0.31% 9.3%Alemania DAX 7,857.97 1.42% 22.4%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y
la variación diaria será 0.00%.
MERCADOS
CETES
FONDEO A UN DíA
TASAS DE INTERéS
UNIDADES DE INVERSIóN (UDI’S)
Todas las tasas presentadas son brutas y anualizadas para fines
informativos
Elaborado por financieropersonal.com
INFLACIóN (%)
TIPO DE CAMBIO
BOLSAS
CiErrE VAr.EnElDÍA VAr.% VolUmEn % PUntoS
ACUm.2011(millonES)
IPC 45,575.86 0.32 147.16 4.28 146INMEX 2,617.54 0.23 5.96 4.64
127IMC30 601.06 0.09 0.52 4.73 31HABITA 212.04 -0.92 -1.96 3.59
14
EmiSorA PPP VolUmEn VAr.% VAr.$
íNDICES BURSÁTILES
I ALIMENTOS Y BEBIDAS AC * 95.92 721,928 -0.40 -0.39 ALSEA *
28.56 2,337,867 0.53 0.15 BIMBO A 33.36 1,188,436 0.03 0.01 FEMSA
UBD 138.45 956,192 0.47 0.65 GMODELO C 114.76 11,660,250 1.67 1.88
GRUMA B 43.31 1,045,409 -1.12 -0.49 KOF L 199.68 237,812 0.49
0.97
II COMERCIO CHDRAUI B 43.09 298,541 0.28 0.12 ELEKTRA * 591.09
25,432 -0.01 -0.06 LIVEPOL C-1 139.57 170,636 0.06 0.09 WALMEX V
40.99 6,503,380 1.06 0.43
III CEMENTO Y CONSTRUCCIóN CEMEX CPO 13.62 23,912,140 -0.29
-0.04 ICA * 36.58 1,563,698 -0.79 -0.29 OHLMEX * 29.49 3,280,460
-0.51 -0.15
IV CONGLOMERADOS ALFA A 30.94 4,148,420 -0.96 -0.30
V MINERíA GMEXICO B 49.73 6,845,085 -0.34 -0.17 PE&OLES *
635.01 120,683 -1.12 -7.22 MFRISCO A-1 54.43 369,644 0.18 0.10 ICH
B 101.96 199,253 2.95 2.92
VI PAPEL KIMBER A 34.55 4,689,466 -0.40 -0.14
VII QUíMICAS ALPEK A 32.50 2,477,251 -0.09 -0.03 MEXCHEM * 73.25
1,377,036 -0.81 -0.60
VIII SALUD LAB B 29.13 4,719,261 1.53 0.44
IX SERVICIOS AEROPORTUARIOS ASUR B 152.56 317,757 0.31 0.47 GAP
B 78.66 450,366 -0.04 -0.03
X SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 32.24 791,362 0.69 0.22 COMPARC
* 19.40 2,709,193 -1.42 -0.28 GFINBUR O 36.48 1,610,146 -1.25 -0.46
GFNORTE O 89.77 2,941,450 0.74 0.66
XI TELECOMUNICACIóN Y MEDIOS AMX L 15.95 47,162,460 0.82 0.13
AZTECA CPO 8.91 305,830 0.00 0.00 TLEVISA CPO 71.79 1,189,965 0.84
0.60
XII VIVIENDA GEO B 14.49 4,193,802 0.84 0.12 HOMEX * 30.27
3,442,930 -2.10 -0.65 URBI * 7.58 2,418,583 -0.92 -0.07
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la
BMV.
METALES
RIESGO PAíS
MUESTRA DEL IPC
AN
TER
IOR
(1)
agendaeconómica
PER
IOD
O
PAíS
REA
L
EXP
ECTA
TIVA
del 28 de enero al 1 de
febrerolapublicacióndeestosdatosesimportante,yaquemarcalosmovimientosdelastasasdeinterésylosmercadosbursátilesenlassiguientesfechas:
5
lunes
287:30 Ord. bienes duraderos (Var.%m) EU Dic 0.8 1.6 7:30 Ord.
durad. sin transp. (Var.%m) EU Dic 1.6 0.0 9:00 Vtas. Pend. Casas
(Var.%m) EU Dic 1.7 0.0
martes
298:00 Índ. S&P/Case-Shiller (Var.%m) EU Nov 4.3 5.2 9:00
Índice Confianza Consumidor EU Ene 65.1 65.1
miércoles
307:15 Reporte Privado de Empleo (K) EU Ene 215 175 7:30 PIB
(1er avance) (Var.%TA) EU 4T12 3.1 1.0 8:00 Hrs. trabajo Manuf.
(Var.%A) MX Nov 2.0 ND 9:00 Finanzas Públicas MX Dic 13:15 Decisión
de Política Monetaria EU Ene 0.25 0.25 jueves
317:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 26-Jan 330 345 7:30 Ingreso
personal (Var.%M) EU Dic 0.6 0.7 7:30 Gasto personal (Var.%M) EU
Dic 0.4 0.3 7:30 Inf. Personal subyac. (Var.%m) EU Dic 0.0 0.1 7:30
Índice Costo Empleo (Var.%T) EU 4T12 0.4 0.5 8:00 Personal sect.
Const. (Var.%A) MX Nov 4.3 ND 8:00 Prod. Min-metalúrgica (Var.%A)
MX Nov 14.6 ND 8:45 Índice Gtes. Cpa. Chicago EU Ene 48.9 50.5 9:00
Fto. dir. bca. a sec. priv. (Var.%A) MX Dic 12.1 ND viernes
017:30 Nómina no agrícola (K) EU Ene 155 180 7:30 Nómina privada
no agrícola (K) EU Ene 168 193 7:30 Semana laboral promedio (Hrs.)
EU Ene 34.5 34.5 7:30 Ingresos por hora (Var.%M) EU Ene 0.3 0.2
7:30 Tasa desempleo EU Ene 7.8 7.7 8:55 Confianza Cons. U.Mich.
(Final) EU Ene 71.3 71.4 9:00 Encuesta Banxico Expect. Eco. MX Ene
9:00 Remesas familiares (MD) MX Dic 1,786.0 1,703.0 9:00 Min. de
Pol. Monet. de Banxico MX Ene 9:00 Índice de Gtes. Cpa. Manuf. EU
Ene 50.7 50.5 9:00 Gasto en construcción (Var.%m) EU Dic -0.3 0.5
(1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para
EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores”
estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un
dato nuevo.
5
[email protected]
pedroalonso
consejería
¿Qué precio tiene el optimismo en los mercados?
Como usted se habrá dado cuenta, amigo lector, en estos días el
optimismo parece ser el sabor del mes. Por motivos obvios, en donde
más lo noto es en los mercados financieros.
las alzas se dan en todos lados, los máximos históricos están a
la orden del día, los flu-jos financieros hacia los fondos
orientados a la inversión de ren-ta variable en estados unidos se
han venido incrementando notoriamente en las pasadas semanas.
en general hay mayor inte-rés por activos de mayor nivel de
riesgo y poca discriminación entre ellos. en particular, en los
mercados accionarios, que son los más populares y visibles, pa-rece
haber una actitud de: “…quiero comprar acciones, no im-porta cuáles
sean, pero que sean acciones”.
en la misma línea de lo ante-rior, las noticias y declaraciones
se alinean en el mismo sentido. un ejemplo es lo que sucedió en
Davos, suiza, en el Foro eco-nómico Mundial, que al menos en lo que
he leído y escucha-do parece haberse presentado una sensación de
poscrisis que
sugiere que el planeta se está alejando de sus momentos de
pánico vividos en los últimos años.
Y quizá sí, pero no puedo dejar de preguntarme a qué ve-locidad
y hasta dónde se puede llegar a partir del optimismo. lo cierto es
que en circunstancias como las que describo es difícil argumentar a
partir de los ries-gos visibles y, más aún, de los poco visibles.
Aquí, en nuestro país, las cosas no son del todo
distintas. A la menor provo-cación se habla de las buenas
perspectivas de la economía, lo novedoso de la actitud
“in-cluyente” en las decisiones po-líticas y del llamado Mexico’s
Moment (MeMo), con el que, pa-rece, se habla de nosotros en el
exterior. Y todo cuenta y se vale. Pero surte efecto y dura si
puede ser respaldado con realidades.
sin desconocer los “benefi-cios” de una actitud optimista, me
preocupa que nos mudemos de eso a la complacencia sin
darnos cuenta y que pasemos por alto los “pendientes” que
existen y que no se resolverán por generación espontánea. De tal
modo que, desde la óptica de los mercados, ¿cuál es el precio del
optimismo? lo cuestiono a partir de varios elementos: los
“pendientes” que, todos sabe-mos, existen, los pronósticos de
crecimiento que no son precisa-mente boyantes, los indicadores
técnicos en los mercados que hablan de una situación de “so-
brecompra”, y porque no veo que en materia de política
económi-ca haya algo nuevo que permita pensar en un rápido regreso
al crecimiento sin cometer locuras y arriesgar la salud del
paciente que, si bien ya no está en terapia intensiva e incluso ya
está en un cuarto “normal” de hospital, aún sigue dentro de estas
instalacio-nes y con una condición de salud en general bastante
frágil.
Mis dudas surgen del apren-dizaje, no es una ocurrencia o una
necedad, pero sé que la
n Riesgo: pasar del entusiasmo a la complacencia y evaluarlo
igual.n ¿Alguna receta nueva para que el paciente siga
mejorando?
dirección de la relación entre la economía y los mercados
fi-nancieros sólo se da en una for-ma y en un sentido: una buena
situación económica sí genera la posibilidad de tener un buen
mercado, pero un buen mercado no resuelve una situación eco-nómica
débil. Cualquier evento que se genere por un arreglo di-ferente a
lo mencionado es una condición meramente temporal. ejemplos más o
menos recientes: la “burbuja” de las “puntocom”, la de las
hipotecas subprime y la crisis financiera y económica que le
siguió. localmente, la crisis de 1994-1995 y sus consecuencias es
otro caso de libro de texto.
Al final, y como siempre, todo es cuestión de tiempo, de precio
y tolerancia al riesgo. si las utilidades futuras son capa-ces de
sostener el crecimiento de los precios a la velocidad que hemos
visto, digamos, de junio de 2012 a la fecha (el s&P500 creció
19% y el IPC, 23%), basa-das en expectativas respaldadas en medidas
económicas que les sustenten y no sólo en percep-ciones optimistas,
los mercados seguirán subiendo como has-ta ahora. Pero si no es
así, tales posibilidades son por lo menos cuestionables, a menos
que us-ted crea que las recetas que has-ta ahora hemos visto para
sacar al enfermo de terapia intensiva sean suficientes para
mantener-le estable y en franca mejoría. Y lo anterior no es
cuestión de percepciones, sino de decisiones creíbles y duraderas;
es cuestión de confianza, que tiene que ser respaldada por
hechos.
en junio pasado decidí tomar riesgo en los mercados; quizá
us-ted leyó mi Consejería titulada El área bajo la curva, en la que
en re-sumen escribí que dado que todo parecía una calamidad y la
mayo-ría estaba en ello, decidí que va-lía la pena ponerme en la
esquina opuesta. Hoy las cosas muestran una cara distinta a partir
del opti-mismo. Y entonces… suerte.
Nuevamente en una condición de: todos en la misma esquina.
5
5
-
DINERO : 7EXCELSIOR : L u n E S 2 8 D E E n E R O D E
2 0 1 3
mARICARmENCORTés
Desde el piso de remates
[email protected]: @mcmaricarmen
PRI romperá tabúes en reformas energética y fiscal
Todo indica que ahora sí el PRI va con todo para, en la
próxima asamblea nacio-nal, modificar sus estatutos y romper con los tabúes que durante 12 años han impedido que se aprueben las reformas energética y fiscal que México requiere.
Luis Videgaray, secretario de Hacienda, y Emilio Lozoya
aprovecharon su estancia en el Foro Económico de Davos para promover las reformas y si bien no entraron en de-talles, sí generaron la expec-tativa de que habrá consenso para impulsar las reformas tanto en el PRI como en el Pacto por México.
César
Camacho, presiden-te del PRI, confirmó tam-bién que la meta es lograr el consenso entre los delegados para impulsar las reformas. En el caso de la energética, el énfasis se centrará en que se busca modernizar a Pemex, pero como lo reiteró Lozoya
en Davos, no se pretende pri-vatizar la empresa.
La meta es conseguir el consenso de los dinosaurios del PRI para que acepten que Pemex pueda asociarse con capital privado, nacional, lo que de ninguna manera im-plica
su privatización.
De hecho, México y Corea del norte son los únicos países en
el mundo que no permiten la participación de capital pri-vado en el sector energético.
En el caso de la reforma hacendaria —que va más allá de lo estrictamente fiscal— el tabú es el cobro del IVA en medicinas y alimentos, y es uno de los tabúes más di-fíciles de sortear en el PRI. A grado tal que se considera una alternativa híbrida que sería dejar la tasa cero en me-dicinas y cobrar una tasa baja en alimentos, pero el primer paso es la aprobación de la asamblea del PRI.
Tren Transpeninsular, primer pasoEl titular de la SCT, Gerardo
Ruiz
Esparza, dio ya el primer paso para la construcción de un tren rápido, el Transpenin-sular, que irá de Mérida, Yu-catán, hasta Punta Venado, Yucatán.
Es uno de los compromi-sos que mencionó el presi-dente Enrique
Peña Nieto
en su toma de posesión y por lo pronto se firmó ya un con-venio de cooperación entre la SCT y el gobernador de
Yucatán, Rolando
Zapata, y que desde luego tendrá que incluir también en una eta-pa posterior al gobierno de Quintana Roo.
El Transpeninsular está también incluido entre las propuestas
del Pacto
por México y, desde luego, será un factor de desarrollo para la región, pero hay aún grandes interrogantes sobre su cons-trucción como es el financia-miento, la participación del sector privado aprovechan-do la nueva Ley de Asocia-ciones Público-Privadas y si
con este proyecto se cancela en forma definitiva el del nue-vo aeropuerto de la Riviera Maya que está detenido.
Por lo pronto, Ruiz Esparza
habla de la posibilidad de uti-lizar las vías de ferrocarril en-tre Mérida y Valladolid, que no se utilizan para transporte de pasajeros. Se creó también un equipo de trabajo, al que darán marcaje personal Ruiz
Esparza y Zapata Bello.
El presupuesto aproba-do para este año será de 30 millones de
pesos para la
n El énfasis se centrará en que se busca modernizar a Pemex,
pero como lo reiteró Lozoya en Davos, no se pretende privatizar la
empresa.
elaboración del proyecto, plan de negocios, estudios de fac-tibilidad y publicación de las bases de licitación.
Balance: Trinidad Zaldívar, Emilio Lozoya
En el balance semanal el Pre-mio naranja Dulce es para Emilio
Lozoya, director general de Pemex, no sólo por su buena actuación en el Foro Económi-co de Davos, sino por la exitosa colocación de bonos que reali-zó Pemex el jueves pasado por un monto de dos mil 100 mi-llones de dólares a un plazo de diez años.
Lo interesante es que hubo una gran demanda y que la tasa fue más baja en la histo-ria de Pemex, de 3.533%, lo que demuestra el gran interés que existe hoy por México y el buen timing
en el que se realizó la oferta. Y, desde luego, hay que felicitar también a Mario
Beauregard, director corpora-tivo de Finanzas de Pemex.
El Premio Limón agrio es para Ángel Trinidad
Zaldívar, comisionado del IFAI, por su berrinche tras perder la elec-ción para presidente del orga-nismo, que ganó por tres votos Gerardo
Laveaga.
Cierto que Trinidad Zaldívar es el comisionado con
ma-yor antigüedad en el IFAI y Laveaga el de menor
expe-riencia, pero no había ningún impedimento para que partici-para en la contienda que ganó después de cuatro votaciones en las que Trinidad
no obtu-vo los dos votos que requería. Fue el lunes cuando, enojado por los resultados, despotricó en contra de Laveaga, a quien acusó de flojo, irresponsable y varias linduras más.
Aunque Laveaga
se ha de-fendido de las acusaciones, no ha querido enfrascarse en dis-cusiones públicas con Trinidad
Zaldívar, quien no ha hecho más que enturbiar la imagen del IFAI justo cuando se pre-tende fortalecerlo con la refor-ma jurídica que contempla el nombramiento de dos nuevos comisionados que llegarán a una institución con un pleno muy dividido y confrontado.
Se considera una opción híbrida dejar la tasa cero en medicinas
y cobrar una baja en alimentos.
bANCA
Hay entusiasmo por México:
BanorteLa percepción es de impulsar las inversiones y fomentar la generación de empleos en el corto plazo
PoR CaRoLiNa [email protected]
Inversionistas de diver-sas industrias
tienen un renacido interés por México que no se veía desde hace varios años, señaló Alejandro Valen-
zuela, director general de Grupo Financiero Banorte.
En entrevista con Excélsior, el directivo explicó que
luego de la participación de Banorte en el Foro Económico Mundial,
celebrado en Davos, Suiza, pudo constatar que el país sobresale entre las diferentes regiones de América Latina para captar in-versión extranjera y fomentar la creación del empleo en territorio nacional.
“Hay un renacido entusiasmo hacia México, que no había visto en mucho tiempo, tuvimos más reflectores que Brasil cuando se hablaba de América Latina, hay mucho entusiasmo por el tema d
