EL MERCANTIL VALENCIANO

VIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013

Federación de Sociedades Musicales de la Comunitat Valenciana

40.000 músicos

4545AniversarioAniversario

544sociedadesmusicales

260.000socios

60.000alumnos

150orquestas

Un fenómeno cultural único en el mundo

FOTO: F. MONTENEGRO

evante-EMV publica este su-plemento, el cual comple-menta el publicado el pasado de junio, con ocasión del

aniversario de la Federación de Socie-dades Musicales de la Comunitat Valen-ciana (FSMCV). Ésta se trata de una aso-ciación con años de existencia queagrupa a sociedades musicales y asus correspondiente escuelas de música—el de España— con . músi-cos, . alumnos y más de .socios.

Las sociedades musicales, presentesen el de los municipios de Alicante,Castellón y Valencia de más de habi-tantes, conforman un proyecto social yeducativo único en el mundo. De hecho,son el principal agente cultural de la Co-

munitat Valenciana según la Universidadde Valencia (UV) y, además, han sido de-claradas Bien de Relevancia Local (BRL)por el Consell.

La presente publicación aborda las ini-ciativas de la FSMCV en un año con mu-chas actividades en marcha, las cuales sonfruto de una dilatada historia y de la si-tuación de las sociedades musicales; unasasociaciones que gracias a trabajos comoéste serán más conocidas y podrán ex-pandir el proyecto social, la educación y lacultura que impulsan como colectivo.

Levante-EMV retrata a una FSMCVque lidera un potente movimiento aso-ciativo francamente prolífico y producti-vo cuando se analiza en profundidad y conrigor. Probablemente, no falta concienciaa nivel localista de nuestras propias señas

de identi—las cuales tienen en la sociedadmusical el sustrato de su propia existen-cia—, sino más bien a nivel de colectivo,creando los foros, el discurso filosófico y lasimbología necesarias para que se pro-duzca un estado de conciencia que pro-yecte internacionalmente un fuerte grupoinmerso en esta sociedad civil desde hacenada más y nada menos que años.

Así, la presencia continua en medios decomunicación como Levante-EMV no seciñe a informar de recortes o de impagos,sino que habla de los proyectos de un co-lectivo que desarrolla una propuesta de va-lor que ha emprendido un viaje que no tie-ne retorno.

Con todo, este suplemento hace un ba-lance de un año intenso: el desarrollo delIII Congreso General de Sociedades Mu-

sicales,que marcará el futuro del colecti-vo; la financiación de las sociedades mu-sicales durante y los impagos a las es-cuelas de música; el proyecto «Música con-tra el fracaso escolar» y las enmiendas pre-sentadas a la LOMCE del ministro Wertpara que la música sea troncal por sus be-neficios pedagógicos; el homenaje almaestro Joan Garcés, el director más lon-gevo del mundo con tres récords Guinness;los convenios firmados con la Universitatde València y con la ONG Save the Chil-dren; el proyecto Circuit Concerts o lanueva temporada de la Joven Banda Sin-fónica de la FSMCV, entre otros asuntos.

En definitiva, el año ha sido un añoque requiere un balance tan exhaustivocomo el que ofrecemos hoy a nuestros lec-tores.

L

Editorial

/ASAMBLEA GENERAL Y JOVE BANDA SINFÓNICAUna cita y un grupo fundamentalespara la FSMCVLa federación ha tomado importantesdecisiones este año, así como también seha embarcado en un novedoso proyecto

Abanderados de la tradición musical valencianaLa Federación de Sociedades Musicales de la Comunitat Valenciana ha encarado durante todo este año su III Congreso General, en el que se han de dirimir cuestiones que afectaránal modelo de gestión de las bandas de música durante la próxima década. Todo ello en un año que ha vuelto a estar marcado por la estabilización en el recorte de los presupuestos.

/INTERNACIONALIZACIÓNUna política de la FSMCV El presidente analiza la in-

cursión en el extranjero

//SOBRE CONVENIOS,

IMPAGOS, FINANCIACIÓN Y EL CENTRO DE ESTUDIOS

Otros frentes a tener en cuenta por la FSMCV

Los acuerdos con diferentes entidades para desarrollar diver-sos proyectos se plantean funda-

mentales de un tiempo a esta parte para la federación. Asimis-mo, ésta tiene que hacer frente a

todas sus actividades capeandolas dificultades que la coyunturale presenta. Y, a la vez, la FSMCV

mantiene su compromiso de desarrollar un completo progra-ma de formación para que todos

sus miembros reciclen y amplien conocimientos de

forma continuada.

/III CONGRESO DE SOCIEDADES MUSICALESLa FSMCV se reúne cada diez añospara hablar de presente y futuroEntre otras cuestiones, en esta ocasiónse ha pedido el cambio de competenciade conselleria de dichas entidades

/JOAN GARCÉS Y LAS

SOCIEDADES MUSICA-LES CENTENARIAS

Dos emblemas históri-cos para la FSMCV

El músico valenciano hasido el director más lon-gevo en activo del mun-

do. Asimismo, más de150 sociedades federa-das tienen más de 100de trayectoria. Ambos

hechos son parte a des-tacar de la cultura musi-

cal de la C.Valenciana yambos merecían una

mención con motivo delaniversario.

Director�Lluís Cucarella

Gerente�Miguel Miró

Coordina�José Miguel Vigara

Jefe de Publicidad�Vicent García

Redacción�S. C.

Textos�FSMCV

SUPLEMENTOESPECIAL

/ESCUELAS,NUEVO DECRETO Y LOMCETres pilaresde la enseñan-za en FSMCVAplicación yconsecuenciasde todos estosfactores paralas sociedades

FOTO: NATXO FRANCÉS

45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV�SUMARIO

2| Levante EL MERCANTIL VALENCIANO| Levante EL MERCANTIL VALENCIANOVIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013

as bandas y agrupacionesmusicales que jalonantodo el territorio de la Co-munitat Valenciana yason parte del paisaje cul-

tural y social que vertebra la sociedadvalenciana gracias a los más de .socios federados integrados en for-maciones. Las festividades más famo-sas, como las Fallas de Valencia, las Fo-gueres de Alicante o la Magdalena deCastelló no serían lo mismo sin la ima-gen de cientos de músicos en sus calles,tocando piezas que ya forman parte delacerbo cultural colectivo.

Es precisamente por ello por lo que laFederació de Societats Musicals de laComunitat Valenciana (FSMCV) decidióel pasado mes de octubre, durante su IIICongreso General celebrado en Alge-mesí, iniciar el camino para poder lograren el futuro el estatus de Patrimonio Cul-tural Inmaterial de la Humanidad queconcede la Unesco.

Un reto ambiciosoUn reconocimiento que en tierras va-lencianas únicamente tienen el Miste-ri d’Elx, el Tribunal de les Aigües de Va-lencia y la Festa de la mare de Déu de laSalut de Algemesí, con su famosa Mui-xeranga, y al que las Fallas también as-piran desde el año . Como sostuvoel propio presidente de la FSMCV, Josep

Almeria, «ha llegado el momento deque las sociedades musicales reivindi-quen y pongan envalor su patrimonio».Por ello, alcanzar el reconocimiento de

la Unesco es, para el dirigente de estaentidad «un reto ambicioso», pero la fe-deración ha tomado la decisión de as-pirar a lograr esta vitola «después de

que en los últimos años hayamos con-trastado en muchos lugares del mundola alta valoración que despierta un he-cho que conforma un proyecto social,educativo y cultural único en el mun-do», así, recordó que las agrupacionesintegradas en la FSMCV están presen-tes en el de los municipios de Ali-cante, Castelló y Valencia de más de habitantes.

Y aún más, la FSMCV hace valer elpeso de un elaborado estudio

realizado en porla Universitat de

València en elque se ponía

cifras al im-pacto cultu-ral y econó-mico de lasbandas demúsica en la

C o m u n i t a tValenciana.

Así, según lascifras de dicho

año, las agrupacio-nes realizaron del or-den de . pasaca-lles y crearon unos millones de euros deriqueza, es decir, que

si hubieran sido unaempresa habrían factu-

rado unos , millonesde euros. Estas cifras vienen

arropadas por un hecho fun-damental que resume Josep Almeria:«Las sociedades musicales valencia-nas permiten una actividad cultural yeducativa intensa en todo el territorio va-lenciano; representan una red de par-ticipación social apta para cualquierpersona; han servido para la transmisióny la preservación de la cultura musical;y constituyen el canal de los valores y lastradiciones culturales del pueblo va-lenciano hasta convertirse en su seña deidentidad».

Innovación y profesionalizaciónDurante su III Congreso General, des-arollado bajo el lema De la memoria ala innovación la FSMCV estableció sustres ejes principales para su futuro des-arrollo. Según el director de este en-cuentro, Pau Rausell, del área de inves-tigación en Economía de la Cultura yTurismo de la Universidad de Valencia(Econcult), estas asociaciones sin áni-mo de lucro deberán ser más abiertas ala innovación social, educativa, cultu-ral, económica y a la profesionalizaciónde algunas áreas de trabajo; además,tendrán que dedicarse exclusivamentea la música desde el voluntarismo; porúltimo, deberán tender hacia a creativi-dad y la innovación en otros ámbitos.

Por último, se decidió que la próximaasamblea general de la federación, su ªedición, la organizará la Sociedad Mu-sical Chapí de Villena, que este año hacumplido su vigésimo aniversario.

LS.C. VALENCIA

45 ª ASAMBLEA GENERALLas sociedades musicales quierenser Patrimonio de la Humanidad

La Asamblea General de SS MM se desarrolló en Algemesí. XIMO FERRER

El innegable arraigo social de las bandas de música en la Comunitat Valenciana las convierte enun referente cultural de primer orden. Así lo entiende la FSMCV, que en su último encuentro elpasado octubre en Algemesí acordó iniciar el proceso para pedir a la Unesco estereconocimiento singular.

50 millones de riqueza

Las más de 540 agrupacionesmusicales federadas en laFSMCV generan unos 50

millones de riqueza lo quesupone una facturación de 60millones si fueran empresas

11.200Según un estudio de la

Universitat de València,sólo en 2009 las bandasde música realizaron un

total de 11.200 pasacalles.

Pasacalles

PETICIÓN A LA UNESCO�45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | VIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013 3

La ª asamblea general de la FSMCV ce-lebrada el pasado octubre en Algemesí ratifi-có, además,el acuerdo de su consejo interco-marcal para solicitar al presidente de la Ge-neralitat, Alberto Fabra, el cambio de com-petencias de las sociedades musicales, queactualmente ostenta la conselleria de Go-bernación y Justicia a la de Educación, Cul-tura y Deporte. El presidente de la FSMCV, Jo-sep Francesc Almería, sostuvo que «el colec-tivo entiende que lo lógico es que el interlo-cutor de las sociedades musicales y de sus es-cuelas de música sea Cultura y Educación,respectivamente. Así, importantes proyectospodrán llevarse a cabo». Almería remarcóque «no obstante, la FSMCV ha percibido enlos consellers Serafín Castellano y Mª José Ca-talà algunas muestras de una colaboraciónque consideramos imprescindible».

Por su parte, la subsecretaria de Goberna-ción y Justicia, Juana Forés, manifestó duran-te la ª asamblea de la FSMCV que la Gene-

ralitat Valenciana apoyará la propuesta de lafederación para que las sociedades musica-les que jalonan todo el territorio valencianosean declaradas por la Unesco Patrimonio In-material de la Humanidad y remarcó la cola-boración de su departamento con la Conse-lleria de Educación.

El colectivo de bandas federadas, con unafinanciación de , millones, está un pordebajo del objetivo que plasmó en unas en-miendas que presentó en (, millo-nes) y que aplazó por la crisis económica has-ta , año en el que la FSMCV espera de lospresupuestos del Consell un apoyo firme enconsonancia con el impacto social que ge-nera.

Asimismo, aguarda la «modificación pre-supuestaria» de un millón de euros que elconseller de Gobernación y Justicia, SerafínCastellano, afirmó que subvertiría el recortepresupuestario en y los . euros dela plataforma tecnológica correspondientesa los años , y .

S.C. VALENCIA

La FSMCV pide a Fabravolver a depender de Cultura

Flexibilidad ybúsqueda dela excelencia

La nueva norma impulsada por el Consell obliga a las escuelasde música a especificar su planteamiento pedagógico y suorganización interna con un Proyecto Educativo de Centro (PEC)

�

El pasado de julio el Boletín Ofi-cial de la Comunitat Valenciana pu-blicó el decreto del Consell por el quese reconoce la labor social y culturalde las escuelas de música y registrasus funciones formativas. El decreto/ recoge varias reivindicacio-nes históricas de las asociacionesagrupadas en la Federación de So-ciedades Musicales de la ComunitatValencians (FSMCV), y busca, asi-mismo, ser un instrumento que ayu-de a su sostenibilidad y viabilidad fu-turas.

Entre las novedades de esta dis-posición con respecto a la normati-va con la que hasta ahora se habíanregido las escuelas de música desta-ca que este decreto ha sido pensadoúnica y exclusivamente para las es-cuelas de música. Así, por ejemplo,la anterior orden recogía la obliga-ción de contar con una unidad artís-tica para la practica en conjunto y laLey Valenciana de la Música (LVM)imponía a su vez la enseñanza de dosespecialidades instrumentales, len-guaje musical y coro, mientras que elnuevo decreto ya en vigor recoge laobligatoriedad de estos centros decontar con dos especialidades ins-trumentales y la enseñanza de len-guaje musical y conjunto instru-mental y coral, lo cual supone un«avance», según la FSMCV, que vecómo sus centros aumentan su esta-tus.

El decreto, además, amplía los ob-jetivos de las escuelas de música, quea partir de ahora deberán potenciarla renovación metodológica impul-sando la enseñanza en grupo, «evi-tando la rigidez en los planteamien-tos pedagógicos y apostando por laflexibilidad en la formación musical».Otro objetivo será fomentar la edu-cación musical desde la infancia y alo largo de la vida, sin límite de edad.Asimismo, se reconoce la importan-cia de adaptarse a los nuevos tiem-pos mediante el impulso de la inno-vación educativa y el desarrollo tec-nológico. Otro de los objetivos tienecomo punto fundamental recoger,

sistematizar y difundir las tradicionesmusicales locales y, colaborar y rea-lizar intercambio de experienciascon otros centros educativos de ám-bito nacional e internacional.

Tal como señala la propia FSMCV,otro de los cambios más sustancia-les que propugna la nueva legislacióntiene que ver con su propia organi-zación inerna. Así, si hasta ahora sepedía, para la inscripción en el Re-gistro de Centros Docentes, la pre-sentación de un Plan de Formacióndetallado que recogiera los aspectospedagógicos de las enseñanzas a im-partir y la organización de la escuela,la nueva norma establece la obliga-toriedad de contar con un ProyectoEducativo de Centro (PEC) que re-coja la línea pedagógica de la escue-la teniendo en cuenta su propia rea-lidad interna y el entorno socioeco-nómico y cultural.

En este sentido, se aboga porqueestas escuelas, definidas como «cen-tros educativos de enseñanza no re-glada para la formación musicalpráctica de ciudadanos de cualquieredad», se abran a la sociedad apos-tando por la excelencia en la forma-ción sin renunciar por ello a su papelesencial de cantera de las bandas demúsica que jalonan todo el territoriovalenciano. No en vano, en ellas es-tudian más de . personas. Laapuesta por esta formación de cali-dad busca encauzar a aquellos edu-candos que «por su capacidad e in-terés tengan condiciones de accedera estudios reglados».

Otra de las novedades principalestienen que ver con el reconocimien-

to del profesorado. Anteriormente elcuerpo docente debía contar, comomínimo, con el grado profesional deMúsica, mientras que en los instru-mentos sin titulación se solicitabauna acreditación a la Consellería deEducación.

Reconocimiento al docente Sin embargo, el nuevo decreto re-quiere un mínimo de tres profesorespara que una escuela de música pue-da ser inscrita en el Registro de Cen-tros Docentes de la Generalitat. Asi-mismo, los docentes que den claseen estos centros deberán acreditaruna titulación mínima que, en el casode aquellos que enseñen a menoresde años es el título de Grado deMaestro en Educación Infantil conMención de música o Título de Gra-do de Maestro en Educación prima-ria con mención de música, o el títu-lo de Maestro en cualquier especia-lidad con habilitación o especializa-ción de Música, o el título Profesionalde Música y la formación peda-gógica y didáctica que el go-bierno establezca para im-partir enseñanzas regladasde Música (Master peda-gógico o CAP). Para elresto de ámbitos se debe-rá acreditar el título pro-fesional de Música en laespecialidad correspon-diente.

Y aún más, por primeravez se tendrá en cuen-ta, y de manera rele-vante, la formacióny actualizaciónpermanente delprofesorado,para ello, todoslos agentesimplicadosdeberán con-tribuir a la for-mación del pro-fesorado, y losPEC contempla-rán la formaciónpermanente de losmismos.

S. C. VALENCIA

El nuevo decreto delConsell apuesta por laflexibilidad y la innovaciónpedagógica

Se necesitarán tresprofesores para que unaescuela de música esté en elRegistro de Centros Docentes

DefiniciónEducación no reglada

La norma define a las escue-las de música como «centroseducativos de eneseñanza no

reglada para la formaciónmusical de ciudadanos

de toda edad».

�

DOCENCIASe reconoce el estatus de

los profesoresLos docentes deberán acre-

ditar un título de Maestro en laespecialidad de música parapoder impartir clases a los

alumnos menores de 8años.

�

NovedadPor primera vez se ten-

drá en cuenta la actualiza-ción permanente del

profesorado.

Proyecto Educativode Centro (PEC)

Establece la línea pedagógicaUna de las novedades del decreto

recientemente aprobado es la obliga-toriedad de las escuelas de músicade estableces un PEC que tenga en

cuenta su realidad interna ysu entorno socioeconó-

mico.

�

Decreto del Consell. La FSMCV ha visto recientemente cumplida buena parte de unaaspiración histórica gracias a la aprobación el pasado julio de un decreto que actualiza ypone de relieve la importancia social y cultural de las escuelas de música. Así, la nuevanorma hace una apuesta por la innovación en la formación musical, de cara a potenciaruna formación de calidad y encauzada al acceso de posteriores estudios reglados.

CalidadApuesta por la formación

Existe una clara apuesta porabrir las escuelas de música a la so-ciedad sin renunciar por ello a su pa-pel como cantera de las 544 bandasde música de la C. Valenciana, y en

ese sentido se apuesta por unaformación de calidad para

los educandos.

�

45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV�LEGISLACIÓN

4| Levante EL MERCANTIL VALENCIANOVIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013

MARGA FERRER

l fracaso escolar no es inevi-table, puede combatirse y lamúsica puede ser una bue-na arma en esta contienda.Así lo piensa la Federación

de Sociedades Musicales de la ComunidadValenciana (FSMCV), que ha iniciado re-cientemente el diseño de un proyecto pio-nero a escala nacional junto a la conselleriade Educación, Cultura y Deporte. Una am-biciosa iniciativa que ha pasado por lucharpara conseguir el apoyo del Ministerio deEducación para que la música sea una asig-natura troncal en el sistema educativo va-lenciano y en el marco de la Ley Orgánicade Mejora de la Calidad Educativa (LOM-CE). Los objetivos manifiestos de la FSMCVson «fomentar el éxito académico así comoreducir el abandono y el fracaso escolar» através de la música, «coordinar las escuelasde música con los centros de educación pri-maria» y potenciar «la práctica mu-sical entre los más jóvenes» de laComunitat Valenciana.

Para llevarlo a cabo, la fe-deración ha encontrado elapoyo de la conseller deEducación, María JoséCatalá, quien el pasadooctubre anunció la«convergencia» entre laAdministración pública yla FSMCV para desarrollareste programa «pionero enEspaña». Para el presiden-te de la FSMCV, JosepFrancesc Almería, esteproyecto educativo«es fruto de dos añosde trabajo de sensibi-lización y lucha de laFSMCV por la presen-cia de la música en elsistema educativo por suincidencia en todas lascompetencias básicas que Eu-ropa considera hay que propiciar».

Habida cuenta, merced a numerosos es-tudios, de la relación directa entre aprendi-zaje musical y rendimiento escolar, esteprograma busca precisamente potenciarlos resultados escolares mediante la músi-ca. La metodología pasará por detectar losalumnos de centros de educación infantil yprimaria «con riesgo de sufrir fracaso esco-lar» y proponerles participar en el progra-ma, formar grupos con los estudiantes se-leccionados «en coordinación con las es-cuelas de música» y su profesorado para re-alizar una intervención educativa que con-sistirá en dos horas a la semana de activi-dades musicales para hacer una posteriorevaluación diagnóstica de su evolución. Elprograma apuesta por un modelo de clasede grupos reducidos y por una aproxima-ción a la música desde una vertiente lúdicay cercana a la sensibilidad del alumno, si-

guiendo las reco-mendaciones más

pioneras de la peda-gogía musical. La financiación se reali-

zará a través de una convoca-toria de ayudas para desarro-llar un «programa de innova-ción educativa» en la que po-drán participar, mediante re-

solución, centros previamen-te seleccionados y coordina-

dos con la escuela de música desu localidad. El coste económico

estará en torno a los . euros poraño o curso y estará dirigido, en principio, a. alumnos de centros de toda la Co-munitat Valenciana.

Y es que una de las bases en las que sesustentará este plan que se prevé poner enpráctica durante el curso - es pre-cisamente la extensa red de escuelas y debandas de música que vertebran todo el te-rritorio valenciano () y que son una pie-za fundamental en la preservación de la ri-queza de la tradición musical valenciana.

De hecho, la FSMCV es una asociacióncon años de existencia que agrupa al de las sociedades musicales de España con. músicos, . alumnos y más de. socios. Las agrupaciones, presen-tes en el de los municipios de Alicante,Castelló y Valencia de más de habitan-tes, conforman un proyecto social único enel mundo y son el principal agente culturalde la C. Valenciana según la UV

ES.C. VALENCIA

LOMCELa FSMCV inicia un proyecto pioneropara combatir el fracaso escolar EL PROGRAMA PILOTO BUSCA INTEGRAR LA FORMACIÓN MUSICAL QUE IMPARTEN LAS AGRUPACIONES EN LOS CENTROSEDUCATIVOS PARA POTENCIAR EL RENDIMIENTO ACADÉMICO DE LOS ALUMNOS EN RIESGO DE ABANDONO DE LOS ESTUDIOS

1.000 alumnos

El programa piloto se iniciará elcurso 2014-2015 en unos 50

centros educativos de laComunitat Valenciana yparticiparán unos 1.000

alumnos.

324.000 €Se calcula que el coste

económico del proyectoascenderá a un total de324.000 euros por año

o curso.

Coste estimado

EDUCACIÓN�45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | VIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013 5

La música no sólo es un alimento para elalma, sino también el catalizador del talentopersonal, una manera de fomentar el rendi-miento intelectual mediante la concentracióny la disciplina. Así lo expone de forma taxativauna tesis doctoral publicada recientementepor la Universitat Autònoma de Barcelona(UAB), obra de Maria Andreu i Duran, a la queha tenido acceso la Federación de SociedadesMusicales de la Comunitat Valenciana(FSMCV).

En el estudio «El logro de las competenciasbásicas en alumnos de centros integrados deprimaria y música», la investigación llevada acabo constata que el , de los alumnosque estudian en centros que integran la músi-ca logran las ocho competencias educativas

básicas frente al , de centros ordinarios.El estudio, dentro de los centros ordinarios,

también compara el logro de las competenciasde los alumnos con música extraescolar(,) frente a los que no la estudian (,).La autora del estudio concluye que «un siste-ma educativo en el que la música tiene un pesoespecífico importante es un modelo de máscalidad» que permite un mejor rendimiento enconjunto y por separado en las competencias:lingu?ística y audiovisual, artística y matemáti-ca, así como aprender a aprender, autonomíae iniciativa personal, que Europa considera hayque propiciar. Andreu ratifica las conclusionesde la tesis doctoral de Mª Carmen Reyes, quepublicó la FSMCV, en las que destaca «el be-neficio que reporta la música en el desarrolloevolutivo de los alumnos». El estudio de Reyesen la Comunitat Valenciana muestra que el de los alumnos-músicos de la muestra delestudio aprueba. De este porcentaje, el consobresaliente de nota media, el con nota-ble, el con bien y el con suficiente. Locual demuestra, para esta investigadora, la im-portancia que adquiere la música en el proce-so de aprendizaje de los alumnos.

S.C. VALENCIA

Música como medio parafomentar el rendimientoescolar y el talento personal

El presidente de la FSMCV, JosepAlmeria, con la consellera Català y elministro de Educación Wert.LEVANTE-EMV

TESIS

Diversos estudios constatan larelación directa entre aprendizajey práctica musical con óptimosresultados en las calificaciones

l talento que atesoran las agrupaciones musicalesintegradas en la Federacióde Societats Musicals de laComunitat Valenciana se ve

reconocido en la constatación de que su-ponen la gran cantera de la que se nutre elfuturo de las bandas de música, el mayorfenómeno cultural de la autonomía valen-ciana, tal como reconoce la propia Univer-sitat de València (UV).

Es de estas formaciones de las que naceuno de los proyectos más ilusionantes de laFSMCV, la Jove Banda Simfònica. Esta for-mación está compuesta por músicos dealto rendimiento de entre a años, y re-presentan a formaciones de Castelló, Va-lencia y Alicante.

Este referente artístico se ha ido conso-lidando desde que en el año se reto-mara un proyecto del año cuando enla Exposición Universal, celebrada en Se-villa, la Generalitat Valenciana decidieramostrar las sociedades musicales comouno de los principales valores culturales dela Comunitat Valenciana. Desde su crea-ción ha sido dirigida por prestigiosos di-rectores y ha editado discos compactos.

Precisamente como reconocimiento asu calidad y trayectoria, este año la JoveBanda Sinfónica de la FSMCV fue invitadaa participar por primera vez en su historiaen el prestigioso concurso internacionalWorld Music Contest celebrado en la loca-lidad holandesa de Kerkrade el pasado mesde julio. Considerado una auténtica «olim-

piada» musical, la Jove Banda acudió a darvarios conciertos aunque fuera de concur-so. Este certamen, que se celebra cada cua-tro años, reunió en su reciente última edi-ción la nada desdeñable cifra de . mu-sicos provenientes de países, agrupadosen unas formaciones, como bandas demúsica civiles, bandas militares, orquestasy conjuntos de percusión.

Una muestra de la importancia del en-cuentro es que al menos . personasacudieron a los conciertos y actividades or-ganizados por el certamen. Para el presi-

dente de la FSMCV, Josep Francesc Alme-ria, la participación de la Jove Banda esteaño en el programa WMC Young Genera-tion, que se realiza bajo la batuta del pres-tigioso director holandés Jan Cober, «per-mitió que nuestros estudiantes, que ya soncasi profesionales, pudieran participar enun programa que puso el nombre de Va-lencia en el marco europeo musical másimportante». En este sentido, Almeria des-tacó que gracias a los talleres de conviven-cia y los conciertos conjuntos con forma-ciones alemanas y holandesas «nuestros

músicos noveles pudieron acceder a di-rectores de gran nivel«.

Además de esta experiencia europea, laJove Banda ha tenido una gran actividaddurante este año. Una actividad que ha in-cluido conciertos a lo largo y ancho de lageografía valenciana, como el realizado enBorriana el pasado octubre en el marco delos premios Euterpe o el ciclo «NocturnosMusicales para Banda» que tuvieron lugaren el barrio del Carmen de Valencia en ju-lio.

ES. C. VALENCIA

Uno de los proyectos estrella de la Federació de Societats Musicals de la Comunitat Valenciana es la apuesta por la formación dejóvenes promesas, surgidas de las propias agrupaciones que jalonan el territorio valenciano. La Jove Banda Sinfónica ha vistoreconocida su trayectoria el pasado verano con la invitación al prestigioso certamen World Music Contest de Kerkrade, en Holanda.

APUESTA DE FUTUROLa Jove Banda Simfònica derrochatalento en España y Europa

El proyecto de la Jove Banda Sinfónica dela Federació de Societats Musicals de la Co-munitat Valenciana supone una apuestapor la excelencia en la formación de los mú-

sicos del futuro. Por ello han sido varios losprestigiosos directores que se han hechocargo del timón de esta formación desdeque fue fundada. El último de ellos es el di-rector y compositor de Ontinyent DanielFerrero Silvage, que tomará las riendas deeste proyecto durante , según anunciórecientemente la propia FSMCV.

El maestro valenciano fue elegido por lajunta directiva de la Federació de SocietatsMusicals de la Comunitat Valenciana entreotros candidatos por su vinculación con elmundo de las sociedades musicales y so-bretodo por su más que reconocida y meri-

toria trayectoria. Ferrero Silvage es Titula-do Superior de Trompa, Armonia, Compo-sición e Instrumentación, Dirección de Co-ros y Direcció e Orquesta.

Asimismo, también tiene una abultadaexperiencia en la dirección de varias agru-paciones, entre ellas, la orquesta del Con-servatorio de Valencia, la Orquesta Sinfóni-ca del Vallés, la Unió Musical de Muro y laBanda Municipal de Villena. Además, des-de a , fue el director titular de laBanda de la Societat Filharmònica Altea-nense, con la que obtuvo el premio del cer-tamen holandés de Kerkrade en .

Su galardonada trayectoria profesionalincluye el premio Euterpe concedidopor la FSMCV en la cateogría de composi-ción de música para fiesta. Pero este direc-tor es, además, el autor de más de mar-chas y pasodobles. Toda una garantía de tra-bajo para la Jove Banda Sinfónica de laFSMCV.

S. C. VALENCIA

El timón recae en Daniel Ferrero SilvageDIRECCIÓN ARTÍSTICA

La dirección de la agrupación llega amanos del prestigioso maestro deOntinyent, ganador del certamende Kerkrade en el año 2005

45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV�LA CANTERA

6 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANOVIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013

Concierto de la Jove Banda Sinfónica en Valencia el pasado mes de julio.LEVANTE-EMV

oan Garcés Queralt ( de abril de , Benifairó de les Valls, Valencia),es el directormás longevo del mundo en activo con tres World Record Guinness. El pasado denoviembre, recibió el Diploma y la Medalla de oro del ConsellValencià de Cultura (CVC) por su trayectoria, de manos de Santiago Grisolía,pre-sidente de esta institución consultiva y asesora de la Generalitat Valenciana. La

ceremonia reunió a numerosas personalidades del mundo de lacultura y de la política. El músico valenciano de años consiguió el último de sus récordscon la Joven Banda Sinfónica de la Federación de Sociedades Musicales de la Comunitat Va-lenciana (FSMCV), en el Palau de la Música de Valencia el de octubre de , tal comomuestra la imagen central de este reportaje. La FSMCV está ultimando la publicaciónde la biografía de Garcés en la que su autor, Sergi Arrando, relata la historia de unavida dedicada a la música dirigiendo formaciones tan destacadas como la Unió Mu-sical de Llíria, lasBandas Municipales de Valencia y Castelló, Orquestra Sim-fònica del GranTeatre del Liceu de Barcelona, Lira Saguntina y el Ate-neu Musical i Cultural de Benaguassil con las que ha es-trenado hasta un total de obras.En este trabajo, con prólogo del profesor de Historia dela Música en elConservatorio Superior de Música de Va-lencia José Pascual Hernández Farinós,se hace una aproxi-mación a la trayectoria vital de este personaje de la vida mu-sical valenciana en quien se plasman las circunstancias his-tóricas y musicales del siglo XX y los principios del siglo XXIen España. El acto contará con la presencia de Josep Fran-cesc Almería, presidente de la FSMCV. Además, actuó el cuar-teto de saxos Púrpura Pansa un grupo que forma parte delproyecto Circuit Concerts de la Federación.

JJ.M.VIGARA VALENCIA

MEDALLA DE OROEl Consell Valenciàde Cultura rindehomenaje a Joan Garcés

Arriba, momentoen el que Grisolía

entrega eldiploma a Garcés.

A la derecha,portada del libro

sobre la vida deeste gran músico.

LEVANTE-EMV

Joan Garcés, el músico valenciano de Benifairó de les Valls, recibió amitad de noviembre la Medalla de Oro del Consell Valenciá de Cultura enreconocimiento a toda un carrera artística. No en vano, es el director máslongevo del mundo en activo, a sus 99 años.

LEYENDA�45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | VIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013 7

La Federación de Sociedades Musicales dela Comunitat Valenciana (FSMCV) y la Uni-versidad de Valencia potenciarán la formacióny las investigaciones relacionadas con la en-señanza y práctica de la música en el marcode un convenio que han firmado, el rector Es-teban Morcillo y el presidente Josep FrancescAlmería. Otros objetivos que persigue el do-cumento son la promoción, realización y di-vulgación conjunta de cursos y seminariosque impartirán profesores relacionados conla materia y fomentar la colaboración en pro-yectos específicos con departamentos o gru-pos de investigación de la Universidad de Va-

lencia que una comisión mixta programará,supervisará y evaluará. Además, en los cincoaños, renovables, se podrán elaborar conve-nios específicos para desarrollar programasde trabajo complementarios.

Morcillo ha subrayado que la FSMCV y laUniversidad de Valencia «son instituciones con-denadas a tener una historia cruzada y entre-cruzada y, por tanto, no haríamos bien si no so-mos capaces de generar y desarrollar conve-nios y proyectos en común». Almería, ha afir-mado que la firma de este convenio «institu-cionaliza una fructífera colaboración que des-arrollarán ambas entidades» y que la gestióndel conocimiento «tiene que pasar por la uni-versidad y por la investigación». Entre las ide-as o proyectos que podrían surgir el rector hamencionado la realización de un máster de es-tudios musicales, «aunque no sea éste el mo-mento más oportuno», y ha apostado por«impulsar estudios sobre impacto económico,y estudios de la singularidad valenciana».

LEVANTE-EMV VALENCIA

La Universitat investigará elmundo de la música

La FSMCV y la ONG Save the children hanfirmado un convenio de colaboración por elque impulsarán actividades formativas y ar-tísticas conjuntas con el objetivo de defenderlos derechos de la infancia. Para ello se pro-gramarán distintas actividades en las que conla música se colaborará con las acciones querealice esta organización sin ánimo de lucro,líder mundial en el trabajo a favor de la infan-cia. El contenido de este acuerdo, que ha sidofirmado por el presidente de la Federación, Jo-sep F. Almería y el delegado de la ONG en laComunitat Valenciana, Rodrigo Hernández,se dio a conocer durante la pasada Asamblea

General de la FSMCV celebrada en Algemesí.Entre las acciones previstas figura la creaciónde una bolsa de voluntarios a través de la webde la FSMCV en la que se podrá participar dedos maneras: como músicos y como profeso-res en talleres formativos o como voluntariospara colaborar en la organización de activida-des propias de los objetivos de Save. Asimis-mo, se promocionarán formaciones de socie-dades musicales federadas a través de la or-ganización de conciertos, ciclos, audiciones…acompañando ciertos actos de Save.

Una de las primeras actividades, a des-arrollar durante el curso -, es un tallerde percusión para niños que se llevará a caboen colegios públicos de la ciudad de Valencia.Los profesores percusionistas, mayores deedad, serán formados para la realización de estetaller por Save the Children y el Centro de Es-tudios de la FSMCV. Los interesados deberánenviar su solicitud a través de la sección que sehabilitará en la web de la FSMCV.

LEVANTE-EMV VALENCIA

Convenio entre la FSMCV y «Save the children»

Joan Garcés batió su tercer récordGuinness al dirigir en octubre de 2012 a

la Jove Banda de la FSMCVMARGA FERRER

Ambas entidades organizan untaller de percusión para niños encolegios públicos de Valenciadurante el curso 2013-14

La FSMCV y la instituciónimpulsan estudios sobre elimpacto económico y lassingularidades musicales

e la Memoria a la Innovación»,tal es el sugestivo lema del IIICongreso General que empe-zó el pasado enero la Federa-ción de Sociedades Musicales

de la Comunitat Valenciana (FSMCV), un pro-ceso que deberá dar lugar –posiblemente a me-diados de – al nuevo planteamiento es-tratégico y de futuro de las agrupaciones in-tegradas en la federación. Así, fuentes de estaentidad prevén que, fruto de las discusionesque se están llevando a cabo, estas asociacio-nes sin ánimo de lucro serán más abiertas a lainnovación social, educativa, cultural, econó-mica y a la profesionalización de algunas áre-as de trabajo.

El III Congreso General es un espacio abier-to a la participación y discusión que se celebracada diez años y servirá para completar la fasede diagnóstico del plan estratégico. El directoracadémico Pau Rausell plantea, sin que ello su-ponga abandonar lo esencial, tres ejes para de-finir unos escenarios no excluyentes a las so-ciedades musicales: básica, dedicación exclu-siva a la música desde el voluntarismo; servi-cios, apertura a otros ámbitos de actuación; ycreativa, abierta a la innovación en todos losámbitos.

Rausell, del área de investigación en Eco-nomía de la Cultura y Turismo de la Universi-dad de Valencia (Econcult), en su análisis, haexpuesto los «vectores de tensión» entre las di-námicas de trabajo y la planificación de este co-lectivo que se mueve entre el voluntarismo y laprofesionalización de ciertas áreas. En este sen-tido, un cree que contratar un gestor cul-tural es una buena idea porque generaría re-cursos adicionales para financiarse, un lofía a que se tenga presupuesto para ello y sóloun no cree que sea necesario y que hay quecontinuar con una gestión amateur. El congre-so habilitó un espacio virtual –www.congreso-cietatsmusicals.eu– de debate con aportacio-nes de distintas personas en formato audiovi-sual.

El pasado octubre, durante la ª AsambleaGeneral de la FSMCV celebrada en Algemesí,el presidente de la federación, Josep FrancescAlmería, insistió en que «el colectivo entiendeque lo lógico es que el interlocutor de las so-ciedades musicales y de sus escuelas de músi-ca sea Cultura y Educación, respectivamente.Juana Forés, subsecretaria de Gobernación yJusticia, manifestó que la Generalitat apoyarála propuesta de la FSMCV para que las socie-dades musicales sean declaradas PatrimonioInmaterial de la Humanidad y remarcó la co-laboración de su departamento con la Conse-lleria de Educación.

La FSMCV es una asociación que agrupa a sociedades musicales y sus escuelas demúsica (el de España) con . músicos,

. alumnos y más de . socios. Las so-ciedades musicales, presentes en el de losmunicipios de Alicante, Castellón y Valencia demás de habitantes, conforman un proyec-to social y educativo único en el mundo, hansido declaradas Bien de Relevancia Local(BRL) por el Consell y son el principal agentecultural de la Comunitat Valenciana

Proyecto de éxito Un vistazo más detallado altexto «¿Esto se acaba?» delespecialista Rausell dapistas de por dónde seestán encaminando losdebates en el seno de laFSMCV. Así, Rausell se-ñala que «hay que teneren cuenta, que en estemomento de encrucijada,el asociacionismo musicalvalenciano es uno de los es-casos proyectos de éxitoen un contexto socialque está viviendocomo un fracaso co-lectivo muchos as-pectos de su historiareciente. Desde estaperspectiva las Socie-dades Musicales consti-tuye uno de los escasos re-

cursos que pueden sustentar y coadyuvar a unareconstrucción de la marca colectiva y que ade-más posibilita una fácil conexión en el ámbitointernacional».

En estos momento el movimiento asociati-vo musical contiene la suficiente información,conocimiento y capital humano para que be-biendo de su rica tradición sea capaz de incor-

porar inteligencia a las decisionescolectivas. Así, indica Rausell,

«estamos hablando de lamayor red de personas ar-

ticuladas y organizadaspara la persecución deun bien colectivo com-plejo; la difusión y lapráctica musical, lapromoción de la cultu-

ra y el incentivo de lacreatividad, el fomento

de la sociabilidad y el es-pacio común. Se trata de un

tipo de bien que recoge un granconsenso y que conforma uno de los

principales ingredientes en la rece-ta de la identidad valenciana».

Preparación para el futuroY por supuesto, este ingente movi-

miento «se puede incardinar en elproceso de transformación del mo-

delo productivo», sostiene Rausell, y nosolo eso, sino que, de acuerdo con las reco-

mendaciones de Europa se debe articular ha-cia modelos basados en un crecimiento inteli-gente, sostenible e integrador, y sus iniciativasrelacionadas con el proyecto de una Europa delconocimiento, que sea competitiva a nivelmundial.

Los sectores culturales y creativos en gene-ral, y la música en particular están bien posi-cionados en la Comunitat Valenciana, y en con-secuencia, apunta Rausell, «resultaría conve-niente aprovechar adecuadamente ese recur-so competitivo». Sin embargo, admite, «es evi-dente que en estos momentos las políticas pú-blicas no van en esa dirección», algo que esteespecialista no duda en tildar de «error», ya que,asevera, «apoyar a las sociedades musicales noes sólo una cuestión de corresponder justa-mente a los enormes efectos externos que pro-vocan la existencia del movimiento asociativomusical sino que responde a imperativos es-tratégicos».

Las sociedades musicales han mostrado, alo largo de su historia y en momentos contex-tuales muy complicados un elevado grado deresiliencia y no «resulta previsible que en la pró-xima década se planteen problemas extensosde supervivencia», afirma el especialista. «Elprincipal factor de riesgos no se ubican en lacuantía de la subvenciones públicas sino en elgrado de preparación de las líderes del asocia-

DS.C. VALENCIA

III CONGRESO GENERALLas sociedadesmusicales encaran eldesafío de actualizarseEL III CONGRESO GENERAL DE LA FSMCV ESTÁ LLAMADO A PONER LAS BASES SOBRE LASQUE LAS 544 BANDAS DE LA C. VALENCIANA ASENTARÁN SU FUTURO EN LA PRÓXIMA DÉCADA

10 años

El Congreso General de la FSMCV secelebra cada 10 años. En esta

ocasión se puede participar a travésde la página web

www.congresosocietatsmusicals.eu

InnovaciónLa próxima década vendrá

marcada para lassociedades musicales por

la apuesta por lainnovación.

Apuesta de futuro

Las 544 agrupaciones integradas en la federación viven un proceso de actualización de su modelo de gestión.JOSÉ ALEIXANDRE

A favor de contratar gestores culturalesEl estudio del profesor Rausell muestra que

un 51 % de los socios de la FSMCV preguntadospor el modo de gestión de la sociedades musi-cales están a favor de contratar gestores cultu-rales para poder conseguir fondos adicionalscon los que sufragar sus actividades.

Apuesta por seguir con la gestión amateurÚnicamente un 8 % de los encuestados se

mostraron a favor de continuar con una gestiónamateur no profesionalizada de las sociedadesmusicales.

A tenor del presupuestoSólo un 19 % de los encuestados se mostró a

favor de profesionalizar la gestión de las socie-dades musicales siempre y cuando el presu-puesto lo permita.

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Las cifras

45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV�CULTURA

8 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANOVIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013

III CONGRESO�45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | VIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013 9

El III Congreso General de la FSMCV debateun conjunto de temas que serán de una impor-tancia capital en el futuro del movimiento aso-ciativo musical valenciano. De esta manera estedebate se centra en siete aspectos principalescuyas conclusiones deberán presentarse antesdel verano de . El primero hace referenciaa la gobernanza y sostenibilidad de las socieda-des musicales. Es decir, el modelo de gobierno ygestión de estas agrupaciones. Un aspecto queincluye complejas interacciones entre agentes y

colectivos con sensibilidades distintas, interesesdiversos ymotivaciones variadas.

En segundo término está la gestión y eficien-cia de las mismas, teniendo como horizonte laexcelencia. Se trata de un foro de debate paracompartir las prácticas más eficientes y la utili-zación de herramientas de gestión más eficaces.En tercer lugar se debate sobre creatividad y cul-tura. Y es que el movimiento asociativo musicalvalenciano, con sus bandas federadas, con. músicos, . alumnos y . socioses un proveedor de servicios creativos y cultu-rales primer orden. Las potencialidades de lassociedades musicales como espacios de crea-ción, producción y difusión actividades cultura-les son muy elevadas.

El cuarto eje de este debate gira en torno al co-nocimiento, la formación y el talento. La forma-ción musical es un espacio de capacitación que

afecta y tiene relación tanto en el desarrollo dehabilidades profesionales como en los resulta-dos de los procesos educativos reglados u otrosaspectos que tienen que ver con la sociabilidad,las capacidades expresivas, la comunicación ola autonomía personal. Las Sociedades Musica-les a través de las redes de formación y promo-ción cultural constituyen una red que estimulala creatividad, así como conformar una antenade detección precoz del talento

El quinto tema aborda las dinámicas socialesy valores que han de promocionar las socieda-des musicales en sus entornos socioculturales yde qué manera pueden adaptarse a la emer-gencia de nuevos valores.

El sexto tema de debate promueve la discu-sión en torno a la investigación y el desarrollo denuevos servicios y propuestas de las sociedadesmusicales. Estas agrupaciones tienen la posibi-lidad de convertirse en un vector de movimien-to de las mismas y la innovación social un obje-tivo permanente, precisamente para mantenerla competitividad. El último gran tema de deba-te hace referencia a la conexiones de la socieda-des musicales con el entorno en el que se asien-tan y los impactos sociales y económicos queproducen.

S.C. VALENCIA

Siete áreas de estudio paraplanear la estrategia de futuro

TEMAS

Las bandas de música siguenenfrascadas en el debate iniciado en el III Congreso General, cuyasconclusiones verán la luz durante 2014

cionismo musical».Pero además, el valor de las bandas de

música que jalonan todo el territorio valen-ciano no es únicamente cultural. Comoapunta el propio Rausell «el valor socioeco-nómico de es amplio y va desde los efectossobre la sociabilidad, la construcción de laidentidad colectiva y el sentido de pertenen-cia individual, como agentes culturales,como red formativa, como espacio de fo-mento de la creatividad y detección de ta-lento, y finalmente como recurso simbólicocolectivo».

Las agrupaciones integradas en la FSMCVhan mostrado una gran madurez y coheren-cia en sus discusiones internas. Desde haceya más de años, el asociacionismo musi-cal ha reflexionado sobre cuestiones que tie-nen que ver con el modo de financiación, elpapel y la función de mujeres y jóvenes, lasescuelas de músicas, la gestión cultural, elmarco normativo y jurídico y la organizaciónde las agrupaciones musicales. En opiniónde Rausell, lo que convierte en especial esteIII Congreso General es la incorporación denuevos temas de debate como la innovación,los modelos de gobernanza, las conexionescon nuevos valores y dinámicas sociales.

Las Sociedades Musicales son estructu-ras de grupos humanos que se articulan demanera compleja, pero siempre alrededordel elemento central que constituye la prác-tica y la difusión de expresiones musicales.Así, afirma, «en términos genéricos la músi-ca constituye uno de los lenguajes más uni-versales y que permite la conexión entre cul-turas y generaciones diversas y supone unapráctica que no requiere necesariamenteprocesos de codificación y decodificaciónmuy complejos. Además los estudios plan-tean que la práctica musical tiene efectos per-ceptibles sobre distintos aspectos neuroló-gicos, cognitivos, sensoriales, sociales y tie-nen un impacto sobre los niveles de bienes-tar de los individuos. Estamos, por tanto anteuna de las interacciones más complejas y so-fisticadas entre los seres humanos y su uni-verso simbólico y sensorial».

De esta manera, Rausell puntualiza quelas sociedades musicales valencianas se vana mover en la próxima década en un contex-to donde «la innovación tecnológica, la digi-talización, la dimensión europea va a jugarun papel importantes, y dónde el posiciona-miento sobre la profesionalización de la ges-tión determinará sus propias posibilidades.

as bandas de músicaagrupadas en la Federaciónde Sociedades Musicales dela Comunitat Valenciana(FSMCV) suponen un «factor

de vertebración social y cultural único en elmundo», según reconoce un cuidado estudiode la Universitat de València (UV), dirigidopor Pau Rausell en , que analizaba la es-tructura presupuestaria, la dimensión e im-pacto económico de las sociedades musica-les y concluía que éstas son el principal agen-te cultural en la autonomíaValenciana. La re-lación entre ambas entidades ha sido tradi-cionalmente cercana pero ahora se ha deci-dido dar un paso más. Así, el pasado octubrela FSMCV y la UV acordaron potenciar la for-mación y las investigaciones relacionadascon la enseñanza y práctica de la musica enel marco de un convenio que tendrá una vi-gencia ininicial de años, y que fue firmadopor el rector de laUV, Esteban Morcillo y elpresidente de la FSMCV, Josep Almería.

Entre los principales objetivos que persi-gue el documento destaca fomentar la pro-moción, realización y divulgación conjuntade cursos y seminarios que impartirán pro-fesores relacionados con la materia y fo-mentar la colaboración en proyectos especí-ficos con departamentos o grupos de inves-tigación de la UV que una comisión mixtaprogramará, supervisará y evaluará. Además,en los cinco años, renovables, de vigencia delconvenio se podrán elaborar convenios es-pecíficos para desarrollar programas de tra-bajo complementarios.

El rector Morcillo subrayó que la FSMCVy la Universitat de València «son institucio-nes condenadas a tener una historia cruzaday entrecruzada y, por tanto, no haríamos biensi no somos capaces de generar y desarrollarconvenios y proyectos en común». Almería,por su parte, afirmó que «la firma de este con-

venio institucionaliza una fructífera colabo-ración que desarrollarán ambas entidades»y que «la gestión del conocimiento tiene quepasar por la universidad y por la investiga-ción».

El convenio ofrece la oportunidad de am-pliar el ámbito de colaboración entre am-bas partes, y una buena muestra de ello es,como sostuvo el propio Morcillo, la realiza-ción de un master de estudios musicales,«aunque no sea éste el momento más opor-tuno», matizó y apostó por «impulsar estu-dios sobre impacto económico, estudios de

la singularidad valenciana alrededor del na-cimiento y crecimiento de este tipo de es-tructuras o la propia historia del movi-miento» asociativo musical.

Además, Almería, hizo referencia a que laFSMCV viene trabajando con la Universitatde València desde hace varios años. Unabuena muestra de ello es Remigi Morant,profesor de la UV y doctor por la Universi-dad Jaume I de Castelló y asesor educativode la FSMCV. Morant ha colaborado en eldesarrollo del programa informático Tactus,una herramienta de aprendizaje musical

que es la primera de una serie de productosque se divulgarán entre el colectivo.

Además, se da la circunstancia de que hatrabajado en la comisión que elaboró el de-creto, aprobado el pasado de julio, por el quese regularán las escuelas de música, un mar-co legal que permitirá un cambio de modeloque conjugará la flexibilidad en la formaciónmusical dirigida a toda la sociedad y la cali-dad que apueste por una formación más pro-fesional. Tanto la UV como la FSMCV espe-ran que este convenio ayude a fortalecer loslazos entre ambas entidades.

LS. C. VALENCIA

La importancia social y cultural del fenómeno del movimiento asociativo musical en la Comunitat Valenciana ha sido objeto de ampliosestudios por parte de los investigadores de la Universitat de València. Ahora, la Federación de Sociedades Musicales y la UV estrechanlos lazos para promover proyectos de formación, estudios y foros de debate e intercambio de información de manera conjunta.

CONVENIOLa FSMCV y la UV unen fuerzas parapotenciar la investigación musical

La Federación de Sociedades Musicalesde la Comunitat Valencian (FSMCV) y laONG Save the children firmaron reciente-mente un convenio de colaboración por el

cual impulsarán actividades formativas y ar-tísticas conjuntas con el objetivo de defen-der los derechos de la infancia.

Para ello se programarán distintas acti-vidades en las que a través de la música secolaborará con las acciones que realiceesta organización sin ánimo de lucro, lídermundial en el trabajo a favor de la infancia.El contenido de este acuerdo, que fue fir-mado por el presidente de la federación,Josep Almería y el delegado de esta presti-giosa ONG en la Comunitat Valenciana,Rodrigo Hernández, se dio a conocer du-rante la pasada Asamblea General de la

FSMCV celebrada en octubre en la locali-dad de Algemesí.

Entre las acciones previstas figura la cre-ación de una bolsa de voluntarios a travésde la web de la FSMCV en la que los miem-bros federados de la organización podránparticipar de varias maneras. Así, se podrácolaborar como músicos en talleres forma-tivos en los que podrán ejercer de profeso-res o como voluntarios para colaborar en laorganización de actividades propias de losobjetivos de Save the Children. Asimismo,se promocionarán formaciones musicalesde las sociedades miembros de la FSMCV a

través de la organización de conciertos, ci-clos, audiciones así como en tareas deacompañamiento en actos realizados porSave the Children.

Una de las primeras actividades, a des-arrollar durante el curso -, es un ta-ller de percusión para niños que se llevará acabo en varios colegios públicos de la ciu-dad de Valencia. Los profesores percusio-nistas, mayores de edad, serán formadospara la realización de este taller por Save theChildren y el Centro de Estudios de laFSMCV.

Save the Children es una ONG sin ánimode lucro cuyo objetivo fundamental desdeel año es la defensa activa de los dere-chos de los niños más desfavorecidos. Estápresente en países con más de conprogramas de ayuda. Está especializada enel trabajo en ámbitos como la educación, sa-lud, nutrición, trabajo infantil y prevencióndel abuso sexual.

S. C. VALENCIA

Save the Children y la FSMCV sealían por los derechos de los niños

INICIATIVA SOCIAL

Se creará una bolsa de músicosvoluntarios para impartir talleresy colaborar en los actos de estaprestigiosa ONG internacional

45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV�CULTURA

10 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANOVIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013

El rector de la UV, Esteban Morcillo, y el presidente de la FSMCV, Josep Almería, en la firma del convenio. LEVANTE-EMV

ejos quedan ya los tiempos delduro y amargo año , cuan-do la situación financiera de laGeneralitat llegó a ser tan alar-mante que la partida dedicada

a las subvenciones de las agrupaciones musica-les cayó de una forma tan abrupta que un buennúmero de ellas estuvo muy cerca de echar elcierre. La situación ha cambiado poco, pero hacambiado, no porque no persistan dichos re-cortes, sino porque se han estabilizado. De he-cho, la aportación de las arcas públicas a lascuentas de las bandas integradas en la Fe-deración de Sociedades Musicales dela Comunitat Valenciana(FSMCV) para el año igualará la cifra alcanzadaprecisamente en .Es decir, unos ..euros, lo cual suponeun aumento del , con respecto a las fa-tídicas cuentas de ,que llegaron a los.. euros. Hastaahí, el vaso medio lleno.

En este punto se hacenecesario destacar queen el año laFSMCV detalló susnecesidades de fi-nanciación públicaen un montante to-tal de .. eu-ros, una cantidad quela federación esperabaconseguir precisamenteen el año , pero la irrup-ción de la crisis ha revelado esta pre-tensión como una misión imposible por el mo-mento. De aquel anhelo a la realidad de las ci-fras se deprende una diferencia de .. eu-ros, o lo que es lo mismo, entre lo que pidió en sudía la FSMCV para el año y lo que final-mente recibirá de las maltrechas arcas de la Ge-neralitat se produce una diferencia inapelabledel -, .

Por partidas, resulta especialmente evi-dente la diferencia entre lo finalmente presu-puestado y la petición de las agrupacionesmusicales. Para muestra un botón: las ayudasa la escuelas de música. Pese a que la FSMCVhabía pedido que llegaran hasta los.. euros en , finalmente se que-dan en .., la partida más alta, cierto,

que iguala al montante consignado en el año y en al aumentar esta partida un, con respecto a , cuando alcanzólos .. euros.

Otro dato que da para la reflexión y quemuestra, en opinión de la FSMCV, la des-igualdad que se produce hacia las bandas demúsica de la Comunitat Valenciana con res-pecto a otras autonomías, pese a tener el ma-yor número de ellas en España, hace referen-cia a las ayudas a las escuelas de música perocontadas en euros por alumno.

Según los últimos datos relativos a que aporta la organización, el primer puesto

lo ocupó Andalucía, que destinó unamedia de euros por alumno;

seguido del País Vasco con euros y Navarra con

euros. Madrid desti-nó euros y despuésestaba la C. Valencianacon euros, que tras elacuerdo con el Consellde ese año ascendió

hasta los en .Sin embargo, uno de

los aspectos en los que losefectos de la crisis más se de-

jan sentir es el de las ayudas paraadquisición de instrumentos. Sin

duda, un apartado de suma impor-tancia tanto para las escuelas demúsica como para las bandas. Lacifra consignada en los presupues-tos autonómicos a este fin llega a los

. euros en ,una cantidadigual a la lograda en y , un

sorpresivo , superior a la del año, y que desde luego se queda muy lejos

de los . euros planteados por la FSMCVal Gobierno autonómico.

La cifra asignada para este capítulo en significa, a ojos de la FSMCV, que se dedica-rán unos euros por Sociedad Musical a laadquisición de instrumentos. Pero hay quetener en cuenta que los instrumentos son de-licados y que su coste es, por lo general, alto.Por ejemplo, un clarinete puede costar entre a . euros, con lo cual la tasa de repo-sición lógicamente se resiente, y mucho.

Otro apartado destacable es el destinado ala construcción y remodelación de las sedesde las Sociedades Musicales. La entidad plan-teó contar con .. euros, pero la canti-dad quedó en los . euros, la misma ci-fra que en , y .

LS.C. VALENCIA

FINANZASLa FSMCV sereivindica conunos presupuestosausteros y eficaces

Un momento del Certamen de Bandas Ciudad de Valencia 2013 . J. ALEIXANDRE

La federación que aglutina a las bandas de música tendrá en2014 un presupuesto estimado en 6.408.670 euros, la mismacifra que en 2013, y aunque lejos de los casi 16 millonespedidos, la entidad logra cuadrar sus cuentas en un entornoque sigue marcado por los efectos de la crisis económica.

6.498.670 Euros

El total de la financiaciónpública a las agrupaciones

integradas en la FSMCV alcanzaen 2014 la misma cifra que en2013, es decir, unos 6.498.670

euros.

-59,31 %La FSMCV pidió en 2009

un presupuesto de casi 16millones, lo cual suponeun desfase del -59,31 %

con la dotación obtenida.

Desfase

BALANCE FISCAL�45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | VIRNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013 11

Acostumbradas a la fuerza a ciertas caren-cias a causa de la crisis económica que dejóexangües las cuentas autonómicas, las agru-paciones musicales integradas en la Federa-ción de Sociedades Musicales de la Comuni-dad Valenciana (FSMCV) han visto en los úl-timos años un drástico descenso de las sub-venciones que recibían de la Generalitat. Peroal recorte también se ha añadido el efecto quesobre sus cuentas y su funcionamiento han te-nido los retrasos en los cobros, en parte debi-do a la falta de liquidez del Gobierno valen-ciano. Una cuestión nada baladí que ha pro-vocado en los últimos tiempos algunos rocescon el titular de la Conselleria de Gobernacióny Justicia, Serafín Castellano, de quien depen-den, de hecho, las bandas de música.

De hecho, la FSMCV asegura que el ,de las escuelas de música federadas –lo quesupone de un total de centros– no harecibido aún la financiación correspondiente

al año , una aseveración que contradicelo expuesto por el propio Castellano, quien elpasado octubre sostuvo que la Administraciónvalenciana estaba «al día de los pagos» con lasbandas. Sin embargo, para la federación debandas de música de la Comunitat Valencia-na estas declaraciones fueron, o bien «una fal-ta de información inexplicable» o bien «unafalta de respeto hacia al colectivo, porque losdatos reflejan una realidad diferente».

Sostiene la FSMCV que el , (, mi-llones) de la dotación que ascendía a millo-nes no se ha pagado y por provincias única-mente han llegado a cobrar el , () de lasescuelas de música de Alicante, ninguna deCastelló y el , () de Valencia. Es decir,sólo han recibido parte del ingreso corres-pondiente de estos centros, el ,. Es más,las escuelas de música asociadas única-mente han cobrado ., euros de los millones que debían recibir, lo que supone un,.

S.C. VALENCIA

Los impagos de la subvenciónde 2012 afectan a 209 escuelas

til, innovador y con futuro.Así calificó Pedro Rodrí-guez, vicepresidente de laFSMCV, el curso «Propues-tas metodológicas del siglo

XX/XXI para la red de escuelas de música.Una perspectiva actual», el cual contó conla asistencia de profesores provenientes detoda la Comunitat Valenciana. Lideradapor el Centro de Estudios de la Federacióne impartido por los profesores Remigi Mo-rant y Adolf Murillo, esta cita ha sido la pri-mera celebrada tras la aprobación del nue-vo Decreto de Escuelas de Música por par-te del Consell. «Queremos que las prime-ras escuelas que empiecen a implantar losprogramas y los proyectos que permite elnuevo decreto tengan éxito porque eso su-pondrá el éxito del programa y de todo elcolectivo para lo cual vais a tener todo elapoyo de la Federación», apuntó Pedro Ro-dríguez al respecto.

Por su parte, Juan Pablo Valero, subdi-rector general de Calidad e Innovación Edu-cativa, señaló que «la clave del decreto esla libertad de la que van a disponer las es-cuelas de música para elaborar un proyectoeducativo singular, propio y diferencia-do». Con ello, Valero quiso hacer referen-cia a la puesta en marcha de un plan con-sensuado a tres bandas —el Ministerio deEducación, la Conselleria y la FSMCV—, elcual pretende situar en paralelo la forma-ción de las escuelas de música y la ense-ñanza reglada obligatoria.

Asimismo, el subdirector general deCalidad e Innovación Educativa aprovechóla ocasión para incidir en el valor de las es-cuelas de música y en su papel en la luchacontra el fracaso escolar, destacando tam-bién la posibilidad de «establecer nuevasmetodologías y de sistemas de innova-ción y experimentación musical». Porque,según afirmó Valero, «las escuelas de mú-sica deben ser laboratorios de experi-mentación metodológica, pedagógica ydidáctica y convertirse en puntas de lanza

que lideren todo este procedimiento».En concreto, dicho proyecto comenza-

rá su andadura en septiembre con la cre-ación de un grupo de trabajo mixto entrela Conselleria y la Federación, el cual em-pezará a funcionar de cara al curso/. En este trayecto contra el fracasoescolar incardinado a través de las escue-las de música hay dos temas clave: la for-mación del profesorado y la evaluacióneducativa. Así, en lo que a formación se re-fiere, Valero felicitó a la FSMCV por lapuesta en marcha del Centro de Estudiosy, en este sentido, puso el acento en los úl-timos cambios normativos, los cuales per-miten a los profesores de escuelas de mú-sica acceder a los cursos de formación.

Por otro lado, en términos de evaluación,Valero aseguró que en música se adolecede «un buen sistema de que nos dé el ter-mómetro de la situación educativa en la quenos encontramos». Por eso mismo, expli-có que de un tiempo a esta parte vienen tra-bajando en la elaboración de un procedi-miento específico que incida en tres líne-as de actuación: la elaboración de unaevaluación institucional diagnóstica ex-terna, el establecimiento de unos indica-dores que estandaricen criterios y la crea-ción de un sistema de portafolio o evalua-ción de aula con parámetros medibles y ob-jetivables. «En definitiva, la importancia deeste proyecto evaluador es grandísima»,concluyó Valero.

Por último, el subdirector general de Ca-lidad e Innovación Educativa reiteró su sa-tisfacción ante la aprobación de este nue-vo decreto, el cual «va a dar una posibilidadde reconocimiento social de las escuelas demúsica muy grande, porque abre la puer-ta a desplegar todo el abanico de posibili-dades educativas que tienen las escuelas demúsica», según opinó él mismo.

Vista la buena acogida que tuvo en estaedición, el Centro de Estudios de la FSMCVrepetirá este curso el próximo año junto auna amplia oferta formativa que se anun-ciará en el mes de septiembre.

ÚS. C. VALENCIAEsta fue una de las muchas proposiciones que se realizaron en

el curso organizado en Altea por el Centro de Estudios de laFederación de Sociedades Musicales de la Comunitat Valenciana(FSMCV); un encuentro que no sólo persiguió analizar latrayectoria presente de estas entidades educativas, sinotambién establecer los próximos pasos a seguir con ellas.

CENTRO DE ESTUDIOSEscuelas de música o laboratoriosde experimentación metodológica

La apuesta por la formación de los profe-sionales de las sociedades musicales es unode los proyectos más ambiciosos de laFSMCV y así se puede ver en el calendariode actividades programado por parte delCentro de Estudios, el cual se dio a conocerdurante la Asamblea General que se celebróen Algemesí. De esta forma, por ejemplo, aprimeros de año tendrá lugar el curso «Re-cursos y estrategias para la enseñanza de lamúsica a niños de a años», cuyas fechastodavía están por determinar. Por otra par-te, durante cuatro sábados de enero y de fe-brero se celebrará un curso para directivosde sociedades musicales titulado «Dinámi-cas de grupo centradas en la gestión de per-

sonas». Y, asimismo, las jornadas «El pro-yecto educativo de centro (PEC) según elnuevo Decreto de Escuelas de Música» sevolverán a realizar para profesores y direc-tores de Alicante ( de febrero), Valencia( de febrero) y Castellón ( de marzo). Dehecho, estas jornadas ya se celebraron el pa-sado mes de septiembre dirigidas a directi-vos en Villena, Algemesí y San Juan de Moróy resultaron muy interesante para los asis-tentes.

La actividad del Centro de Estudios con-tinuará el mes de marzo con un nuevo cur-so dirigido a los directivos de las sociedadesmusicales federadas: «Funcionamiento de lasjuntas directivas en las sociedades musica-les: estrategia y organización. Obligaciones

de tipo jurídico, laboral y fiscales en las aso-ciaciones sin ánimo de lucro», el cual tambiéntendrá lugara en las tres provincias —día enValencia, día en Castellón y día en Ali-cante— para facilitar que participe el mayornúmero de sociedades musicales federa-das posible. Ya en los meses de abril y mayola actividad del Centro de Estudios se centraráen tres interesantes cursos destinados a

profesores: «De la clase individual a la prác-tica instrumental en grupo: propuestas me-todológicas»; «Recursos y estrategias para laenseñanza de la música a niños de a años»y «Mejora de las competencias TIC para elprofesorado de las escuelas de música». Porúltimo, de este amplio programa de cursosdestaca el que tendrá lugar en Valencia du-rante septiembre de : «Formación es-pecífica para el profesorado que participe enel nuevo proyecto de innovación educativade la consejería de Educación contra el fra-caso escolar».

En cualquier caso, todas las actividades sepublicarán periódicamente en la web de laFSMCV —www.fsmcv.org— con la corres-pondiente información.

S. C. VALENCIA

Más de 10 cursos del Centro de Estudios en 2014PÚBLICO OBJETIVO

Las diferentes actividades estándirigidas a profesores, directores ydirectivos de todas las sociedadesmusicales miembro de la FSMCV

45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV�HITO HISTÓRICO

12 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANOVIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013

Juan Pablo Valero en el curso.FSMCV

unque no se cuenta con re-gistros exhaustivos al res-pecto, desde la Federaciónde Sociedades Musicalesde la Comunitat Valenciana

(FSMCV) apuntan que el crecimiento dedichas instituciones ha sido imparable du-rante su historia más reciente. De hecho,el único intervalo que puede considerar-se como excepción es el periodo de la Gue-rra Civil española y los años inmediata-mente posteriores. De esta forma, se hanalcanzado cifras como que el , de las sociedades musicales existentes ac-tualmente tengan años o los superen.

El más claro ejemplo de su capacidad deno sólo resistir situaciones límite, sinotambién sobreponerse a ellas puede en-contrarse en el mismo tiempo presente.Porque, a pesar de la difícil coyunturaeconómica que está atravesando la socie-dad, el número de dichas entidades mu-sicales ha continuado incrementándose en-tre y . En concreto, se ha regis-trado un crecimiento de un ,, alcan-zando, así, las actuales .

Asimismo, en la sostenibilidad de las so-ciedades musicales destaca otro fenóme-no, como es la continuada creación de nue-vas entidades. Este hecho está estrecha-mente ligado tanto a las dinámicas de pe-queños municipios como también a las deespacios urbanos y metropolitanos. Contodo, ni siquiera en un momento de difi-cultad extrema como el presente por los re-trasos en los pagos de las distintas convo-catorias de ayuda se tiene la constancia dela desaparición de ninguna sociedad mu-sical, según señalan fuentes de la propiaFSMCV.

En consecuencia, a lo largo y ancho dela geografía de la Comunitat Valenciana se

pueden encontrar gran cantidad de enti-dades históricas, como es el caso del Cer-cle Musical Primitiva d’Albaida, la cual fuefundada en , por lo que cuenta conmás de años de recorrido. Un caminosimilar lleva la Banda de Música Santa Ce-cília de Sant Mateu en Castellón, que na-ció en , de manera que el próximo añocelebrará dos siglos de existencia. Y pocole queda a la Agrupación Musical Agullent

para soplar el mismo número de velas, puesse puso en marcha en .

Así, los ejemplos no dejan de suceder-se, especialmente a lo largo del siglo XIX.El Casino Musical de Godella o el AteneoMusical y de Enseñanza Banda Primitivade Llíria fueron también creadas en las pri-meras décadas de este periodo (),pero la tendencia se mantuvo constantehasta las finales, como ilustran la Sociedad

Artística Musical de Alginet () o la So-ciedad Unión Musical Algüeñense ().

Y la entrada en el siglo XX no significóuna ruptura con esta dinámica, sino que sesiguió en la misma línea. De este modo, esaquí cuando datan las entidades cente-narias más recientes, como la SociedadUnión Musical Alqueriense de Alqueriasdel Niño Perdido (Castellón) o la UniónMusical de Catadau, ambas de .

AS.C. VALENCIA

CENTENARIASLas sociedades musicales consiguensostenerse ante el paso del tiempoEL NIVEL DE RESILIENCIA DE ESTAS ENTIDADES ES MUY ELEVADO. PRUEBA DE ELLO ES QUE PRÁCTICAMENTE NO HAN DEJADODE CRECER DESDE FINALES DEL S. XIX, INCLUYENDO TAMBIÉN EL PERIODO DE CRISIS COMPRENDIDO ENTRE 2009 Y 2013

HISTORIA�45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | VIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013 13

Los factores claves de la capacidad deresistencia que presentan las sociedadesmusicales residen, en primer lugar, en lasolidez de los elementos básicos que cons-tituye actualmente el génesis de la de-manda de estas entidades. Este es el casode la elevada valoración que hace la so-

ciedad valenciana de la formación musi-cal. Esto, en consecuencia, se traduce enun requerimiento solvente y continuadode esccuelas, las cuales se convierten enlos pilares financieros de las actividadesde las sociedades musicales.

Asimismo, la permanente demanda demúsica festera por parte del asociacio-nismo popular juega un importante papelen este sentido. De hecho, por una parte su-pone una activación constante de los ca-lendarios de actuaciones y, en lo que a tér-minos económicos se refiere, unas canti-dades nada despreciables como gratifica-ción monetaria a la persistencia de lapráctica amateur.

Por último, también cabría destacar elefecto incentivador que tiene el modelocompetitivo de los certámenes. Porquetodos ellos conforman un sistema de com-pensaciones psicológicas e incentivos mo-rales que empujan al esfuerzo. Del mismomodo, la propia articulación organizativade la FSMCV y el desarrollo de unas polí-ticas de incentivos —los cuales se orientan,sobre todo, a la funcionalidad educati-va— contribuyen a que las sociedadesmusicales puedan seguir sumando años .En otras palabras: actúan como garantes desu existencia.

De esta forma, según afirman desde lafederación, a menos de que se cumpla «al-

guna hipótesis catastrófica», puede tener-se la certeza de que estas entidades musi-cales van a persistir en el tiempo. Por ello,también resulta una teoría plausible que ladimensión y la envergadura del asocia-cionismo en este campo se mantega im-pasible durante años o, en todo caso, queaumente.

En definitiva, teniendo en cuenta todoslos aspectos comentados, el optimismo so-bre el futuro de las sociedades musicalesestá bastante extendido. Así, según una en-cuesta realizada por la FSMCV, casi un de los participantes en la misma conside-ra que la entidad a la que pertenecen estarámejor o, incluso, mucho mejor que ahoradentro de años. Eso sí, la percepción esmenos optimista en lo que al conjunto delas sociedades musicales junto con la fe-deración se refiere. En cualquier caso, locierto es que las perspectivas expresadas-sobre la supervivencia de estas entida-des son bastante positivas en general.

S.C. VALENCIA

La sociedad valenciana, principal aliada dela longevidad de las sociedades musicales

En la Comunitat Valenciana haymás de 150 sociedades musicalescentenarias.MARGA FERRER

ENCUESTA

Casi un 75% de los miembros deestas entidades consideran queestarán mejor o mucho mejor queahora dentro de 10 años

El presidente de la Federación de Socieda-des Musicales de la Comunitat Valenciana, Jo-sep Francesc Almería, es el responsable deuna entidad que aglutina nada más y nadamenos que agrupaciones, casi el deltotal de España. Almería contesta las pregun-tas de Levante-EMV desde la ciudad de Chi-cago, en EE UU, donde estuvo representandoal movimiento asociativo musical valencianoen una de la principales reuniones del sectora nivel mundial, la feria Midwest Clinic. Enesta entrevista, Almería reflexiona sobre el pa-pel de las bandas en la sociedad valenciana.

¿Cómo se ve en la Midwest Clinic deChicago, la conferencia internacional debandas y orquestas más importante delmundo, el fenómeno musical valenciano?

Es un encuentro en el que hay que estar, yla verdad es que es el segundo año que asistela FSMCV. Es importante porque uno de nues-tros ejes de actuación es dar a conocer el in-menso patrimonio cultural y musical de Va-lencia y sus bandas, que es único en el mun-do y aún no es del todo conocido. Además, esel lugar perfecto para tratar de establecer con-tacto con otras bandas, directores, composi-tores y universidades. Por ejemplo las uni-versidades americanas tienen interesantesprogramas de formación intensiva en los queadmiten alumnado extranjero y desde laFSMCV nos gustaría poder ofrecer a algunosde los músicos de la banda federal la oportu-nidad de estudiar en otro país, por eso es im-portante estar en la feria Midwest Clinic.

¿Qué contactos va a mantener la FSMCVen esta importante cita?

Esta feria, al ser un punto de reunión mun-dial del sector, da una oportunidad única deestablecer redes de intercambio de músicos,ideas y proyectos. Además, también somos encierta forma embajadores de nuestra tierra ytradición musical, así que darnos a conoceres importante para situar Valencia en el mapa.de esta forma, estamos manteniendo contac-tos con universidades, programas de forma-ción, promotores artísticos...etc.

¿La internacionalización de las socieda-des musicales es marca Comunidad Valen-ciana y marca España?

Totalmente. es algo que hacemos desdeaños, y debo decir que con profundo orgullo.La música es un lenguaje universal y en Va-lencia tenemos músicos y talento de sobrapara dar a conocer nuestra tierra y todo lo quetiene que ofrecer. En nuestra faceta de pro-moción internacional tenemos contacto conel Gobierno de Costa Rica, Brasil y Colombia,y por supuesto esto ayuda a crear imagen demarca. Es un gran esfuerzo, porque no tene-mos muchos recursos.

¿Reciben alguna ayuda o apoyos en losproyectos de internacionalización de laFSMCV?

En realidad, debo decir con cierta tristezaque no hemos obtenido mucho apoyo del Go-bierno valenciano, sin embargo, nuestros pro-yectos de colaboración internacional sí quetienen el aval del Ministerio de Educación. Me

gustaría agradecer la ayuda que reciente-mente nos brindó la Diputación de Valenciapara poder asistir el pasado verano al con-curso internacional de Kerkrade en Holanda.Sin su ayuda hubiera sido imposible asistir.

La FSMCV comprobó hace un mes que el, de las escuelas de música fede-radas no ha cobrado la financiación de y que de los , millones de la dotación to-tal, , no se habían pagado ¿ha habido al-guna novedad?

En realidad, justo después de denunciar lasituación algunas escuelas cobraron lo que seles adeudaba, pero sigue habiendo muchasmás que no lo han hecho. Se trata de ayudasque corresponden al curso pasado.

Serafín Castellano, conseller de Gober-nación y Justicia, aseguró que realizaríauna «modificación presupuestaria» queelevaría hasta , millones la financiación

de las escuelas de música ¿se ha hecho efec-tiva esta modificación y el pago de .euros para la plataforma tecnológica?

En lo referente a la plataforma tecnológica,la sensación es que la Generalitat se ha des-vinculado de este compromiso. Se lo hemosrecordado en muchas ocasiones pero no haynoticias nuevas. En cuanto a la modificaciónpresupuestaria, la realidad es que no se haproducido. Da mucho que pensar que un res-ponsable publico no cumpla aquello que haprometido hacer.

El Consell mantiene la financiación en, millones de a a falta de esta«modificación presupuestaria» pero uste-des presentaron unas enmiendas en por , millones ¿qué valoración hacen delas necesidades económicas actuales?

Estos , millones de euros no son sufi-cientes en ningún caso, pero debido a la gra-vedad de la crisis decidimos aplazar nuestrasdemandas hasta , en la esperanza de quela situación sería mejor. En estos momentosse está debatiendo un nuevo plan estratégico,que esperamos presentar antes del próximoverano, en el que se establecerán las nuevasnecesidades, adaptadas al contexto actual.

El Consell declaró a las sociedades mu-sicales Bien de Relevancia Local (BRL) en. ¿Esta declaración es un primer pasopara ser Bien de Interés Cultural (BIC)?

Sin duda es un primer paso. Pero lo ver-daderamente importante es que después demucho tiempo el proceso se ha desblo-queado, gracias al compromiso de la con-sellera de Educación, María José Català, yahora se están dando los pasos para que lassociedades musicales se puedan inscribiren el registro como BRL. Para nosotros, esuna prueba más de que las competenciassobre las bandas de música deberían volvera estedepartamento y no segui, como has-ta ahora, en la Conselleria de Gobernacióny Justicia.

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MÚSICA CONTRA EL FRACASO ESCOLARLa FSMCV viene aportando desde hacedos años investigaciones que

concluyen que los alumnos que estudianmúsica tiene un mayor rendimiento escolary que es una eficaz herramienta contra elfracaso escolar ¿Qué ha supuesto esteárduo trabajo de sensibilización?

El proyecto Música contra el fracaso es-colar es una iniciativa ilusionante, y está

basada en datos científicos incontestables. Elsiguiente paso ha sido llevarlo a la práctica.El año que viene empezaremos un programapiloto en unos 50 centros educativos en losque se seleccionarán alumnos en riesgo defracaso escolar y se integrarán en cursos deaprendizaje musical para mejorar su rendi-miento escolar.

NUEVO DECRETO DEL CONSELLEl pasado verano entró en vigor elnuevo decreto que regula el estatus de

las escuelas de música. Aporta muchasnovedades, entre ellas una apuesta por laformación de calidad y por elevar el estatusde los docentes. ¿Qué valoración hace deesta nueva norma?

Este decreto apunta al corazón del mo-vimiento asociativo musical, que son las

escuelas de música. Sin ellas seríamos un gi-gante con los pies de barro. Este decreto seráun importante factor de modernización. Ade-más, será vital para conseguir una mayor em-pleabilidad de los músicos valencianos. Cal-culamos que con la dotación económica ade-cuada, se podrían constituir entre 3.000 y3.500 empleos directos.

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En corto

«El desbloqueo del proceso deinscripción como Bienes de RelevanciaLocal de las bandas muestra que lascompetencias deben volver a Cultura»

«Tenemos la sensación de que laGeneralitat se ha desvinculado desu reiterado compromiso con lamodificación presupuestaria»

JOSEP FRANCESC ALMERÍA

«Llevamos el nombre deValencia por el mundocon profundo orgullo»

Presidente de la Federación de Sociedades Musicales de la C. Valenciana.El responsable de esta organización es consciente de la dificultad económica de estos tiempos,pero, buen conocedor del alma del movimiento asociativo musical valenciano, del que afirmaque es «único en el mundo», apuesta promocionarlo para situar Valencia en el mapa.

El presidente de la FSMCV, Josep Francesc Almería. LEVANTE-EMV

45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV�BALANCE

14| Levante EL MERCANTIL VALENCIANOVIERNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013

onsciente de su importanciaen el territorio valenciano, laFederación de AsociacionesMusicales de la ComunitatValenciana (FSMCV) se ha

propuesto el objetivo de llevar esta arrai-gada cultura musical por el mundo, ob-viando cualquier tipo de frontera. Así, condicho propósito en mente, esta instituciónviene desarrollando desde hace algúntiempo una política de cooperación en cla-ve internacional. La intención no es otraque dar a conocer la indiscutible funciónsocializadora de las bandas, así como tam-bién su importante papel en lo que a edu-cación y a preservación del legado culturalse refiere.

Ciertamente, la aspiración de la FSMCVes ambiciosa pero, al mismo tiempo, ase-quible. Porque la Comunitat Valenciana esla región de toda Europa con más centrosde enseñanza en dicho sector gracias a las asociaciones musicales existentes en sugeografía. Se trata, por tanto, de un poten-cial que bien puede ser aprovechado comola mejor carta de presentación en otros es-

tados con vistas a cumplir la finalidad de di-fusión planteada.

La metodologíaLa FSMCV se sirve de diversos recursospara alcanzar la línea de meta de la in-ternacionalización. En primer lugar, paraello participa cada año en multitud deencuentros fuera de España. Por ejem-plo, este fue el caso de su asistencia a«The Midwest Clinic» hace justo un año,es decir, en diciembre de . Celebra-da en Estados Unidos, esta cita repre-senta la mayor conferencia mundial debandas de música, de manera que llegóa reunir a . profesionales proce-dentes de más de países.

No obstante, las incursiones en el ex-tranjero de la FSMCV no sólo cuestión deconferencias, sino que esta entidad tam-bién colabora desde el año con unambicioso proyecto del Gobierno co-lombiano. En concreto, éste es el «PlanNacional para la Convivencia», con el cualse pretende llevar la música a las áreasmás castigadas por condicionantes comola pobreza o la violencia. De esta forma,

se puede demostrar en el plano de lapráctica el inmenso poder que alberga lamúsica para contener y reparar, en la me-dida de lo posible, las diferentes fractu-ras sociales provocadas por los largosaños de conflicto en el país, así como porel turbio negocio de las drogas.

De hecho, el «Plan Nacional para laConvivencia» está permitiendo que mi-les de niños y de jóvenes disfruten del ac-ceso a la enseñanza musical en Colom-bia, a la par que está propiciando un ale-jamiento de la violencia que les rodea yles roba el futuro. La ciudad de Medellínes una evidente muestra del éxito del pro-yecto, pues la experiencia está teniendoun impacto especialmente positivo allí.

Otras formas de colaboraciónPor otra parte, cabe destacar que la fe-deración también tiene un convenio conla Agencia Española de Cooperación(Aeci). En este caso, la idea es consolidarescuelas de música y ofrecer un asesora-miento al respecto en República Domi-nicana. Consiste, en definitiva, en un es-fuerzo coordinado y conjunto para aso-

ciar el conocido concepto de la «MarcaEspaña» a la cultura y a la excelencia entérminos de formación musical.

Pero el ejercicio por llevar la músicavalenciana al extranjero no termina aquí.Porque, además, decenas de músicospertenecientes a la FSMCV han partici-pado en proyectos de intercambio euro-peos, de manera que han tenido la opor-tunidad de conocer en primera personalas distintas realidades musicales delViejo Continente. En este sentido, desta-ca especialmente la participación en elproyecto europeo de intercambio Sócra-tes.

Por último, otra muestra del carácterinternacional de la FSMCV a remarcarsería una actividad realizada en diciem-bre de , la cual consistió en la parti-cipación de un grupo de jóvenes inte-grantes de diferentes agrupaciones mu-sicales en una gira por la paz celebradaen los territorios ocupados palestinos.Todo ello se enmarcó en un viaje a Orien-te Próximo realizado a favor de la paz yorganizado por la Plataforma de Muje-res Artistas contra la Violencia de Géne-ro, una entidad presidida por la cantan-te de Amistades Peligrosas, Cristina delValle.

Aprovechar experienciasTodas estas actividades generan un cau-dal de experiencias que la FSMCV tam-bién se ha propuesto aprovechar. Porello, esta entidad trabaja desde hace me-ses en otra iniciativa: la construcción deuna organización de entidades musica-les de ámbito iberoamericano, la cualpermita establecer colaboraciones y si-nergias con los colectivos musicales dedistintos países.

Con este objetivo, la federación yaestá trabajando en diversos seminarios ytalleres a celebrar en distintos países, demanera que se pueda mostrar tanto la ex-periencia como el quehacer del movi-miento musical en la Comunitat Valen-ciana.

Del mismo modo, aprovechando loslazos creados con bandas de varios paí-ses de la órbita medierránea, la FSMCVha diseñado un proyecto para conformarla Banda Sinfónica Joven del Mediterrá-neo, una iniciativa que pretende profun-dizar en el conocimiento y fomentar suintercambio con vistas a enriquecer a losmúsicos de esta zona. Todo ello, además,favorecería el desarrollo de diversas ac-ciones y conciertos en Magreb, OrientePróximo y Europa, por lo que la amplia-ción del ámbito formativo, cultural y depromoción de los músicos valencianos yespañoles se cumpliría sobradamente.

CS. C. VALENCIA

La juventud y la formación vertebra la calidad de las sociedades musicales. JOSE ALEIXANDRE

PROYECTOS�45 ANIVERSARIO DE LA FSMCV

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | LUNES, 27 DE DICIEMBRE DE 2013 15

INTERNACIONALIZACIÓNLa cultura musical es embajadorade la C. Valenciana en el extranjero

RECURSOS

El intercambio de integrantes de lafederación mediante programaseuropeos de estudios es una de lasprácticas más frecuentes y efectivas