FRASERS PROPERTY (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITEDfpt.listedcompany.com/misc/FORM561/20200102-ticon... · เราร่วมแรงร่วมใจ เราก้าวไปข้างหน้า

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป

สนสดวนท 30 กนยายน 2562

แบบ 56-1

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

FRASERS PROPERTY (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITED

สารบญ

หนา

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 4 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 12 3. ปจจยความเสยง 47 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 52 5. ขอพพาททางกฎหมาย 62 6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 63

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 71 8. โครงสรางการจดการ 73 9. การก ากบดแลกจการ 93 10. ความรบผดชอบตอสงคม 116 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 132 12. รายการระหวางกน 136

สวนท 3 ฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ 145 14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ 158

การรบรองความถกตองของขอมล 173

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท 174

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 194

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 195

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน 198

เอกสารแนบ 5 อน ๆ 199

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) 56-1

การประกอบธรกจ 3

สวนท 1

กำรประกอบธรกจ


นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 4

นโยบำยและภำพรวมกำรประกอบธรกจ

1. วสยทศนและเปำหมำยกำรด ำเนนธรกจ

1.1 วสยทศน

เปนผน าการใหบรการแพลตฟอรมอสงหารมทรพยแบบครบวงจร เพอสงมอบประสบการณททรงคณคานาจดจ าแกผเกยวของในทกภาคสวนและขบเคลอนการเตบโตอยางยงยน

1.2 พนธกจ

มงเนนการพฒนาและบรหารจดการกลมอสงหารมทรพยในรปแบบครบวงจร ครอบคลมอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม ทอยอาศย พาณชยกรรม และฮอสพทาลต เพอกาวสความเปนผน าในการขบเคลอนอตสาหกรรมและการพฒนาอยางย งยน ดว ยการสรางมลคาผานนวตกรรมและเทคโนโลยสมยใหม เพอยกระดบขดความสามารถในการแขงขนและการเตบโตขององคกรในระยะยาว ภายใตปรชญาการด าเนนงานทค านงถงการสรางประสบการณทมคณคาและตอบโจทยความตองการของลกคาเปนสงส าคญเสมอ

1.3 เปำหมำยกำรด ำเนนธรกจ

บรษทมเปาหมายในการเสรมสรางองคกรและฐานธรกจใหแขงแกรง สรางสมดลของสดสวนรายไดทเกดขนประจ าอยางตอเนอง โดยวางเปาหมายเปนผใหบรการอสงหารมทรพยอตสาหกรรมอนดบหนงของประเทศ ดานธรกจอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย บรษทวางเปาหมายการเตบโตของรายไดเปนอนดบ 1 ใน 5 ของประเทศ พรอมสรางการรบรและความนยมแบรนดในวงกวาง ขณะทอสงหารมทรพยเพอการพาณชยกรรม บรษทฯ วางแนวทางการพฒนาโครงการในรปแบบมกซยสเพมเตมบนท าเลยทธศาสตร นอกจากน กลมบรษทมงม นสนบสนนการเตบโตของแพลตฟอรมทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยภายใตการบรการจดการเพอสรางผลตอบแทนทด ควบคกบการสรางทมงานทมความรความช านาญ เพอความส าเรจในการขบเคลอนแผนธรกจในระยะยาว

1.4 กลยทธหลกในกำรด ำเนนธรกจ

เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) วางเปาหมายเสรมสรางการเตบโตอยางยงยน เพอมงไปส ผพฒนาอสงหารมทรพยช นน าของประเทศ ภายใตกลยทธหลกในการด าเนนธรกจ ดงน

➢ กำรลงทนและกำรเปนหนสวน การรวมลงทนและพฒนาธรกจกบพนธมตรทางธรกจเพอผลกดนการเตบโตในธรกจ

➢ ลกคำเปนศนยกลำง การสรางประสบการณทมคณคาและนาจดจ าสลกคาของเรา

➢ ดำตำและเทคโนโลย การใชประโยชนจากเทคโนโลยและการปฏวตดจทลเพอเสรมสรางความม นคงในอนาคต

➢ กำรพฒนำแพลตฟอรมสนทรพยทหลำกหลำย การพฒนาแพลตฟอรมอสงหารมทรพยแบบครบวงจรครอบคลมกลมสนทรพยทหลากหลาย

1.5 คำนยมองคกร

เรารวมแรงรวมใจ เรากาวไปขางหนา เราจรงใจ เราใหเกยรตกนและกน



2. กำรเปลยนแปลงและกำรพฒนำกำรทส ำคญ

ในชวง 3 ปทผานมา มเหตการณส าคญเกยวกบบรษท ดงน

➢ ในเดอนตลาคม 2559 บรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากดไดเขารวมลงทนในกจการรวมคารวมกบ บรษท พรอสเพค ดเวล ลอปเมนท จ ากด ไดจดตงบรษทรวมลงทน ชอ บรษท ทพารค บเอฟทแซด จ ากด เพอการพฒนาคลงสนคาใหเชา และ/หรอขายในโครงการบางพล จงหวดสมทรปราการ

➢ ในเดอนธนวาคม 2559 บรษทท าการเพมทนโดยการออกหนสามญ จ านวน 735 ลานหน เสนอขายใหแก บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต โฮลดงส (ประเทศไทย) จ ากด (FPHT) เปนการเสนอขายใหแกบคคลในวงจ ากด

➢ ในเดอนมกราคม 2560 บรษทไดรบเงนจากการเพมทนเปนเงน 13,230 ลานบาท ซงหลงจากการเพมทนดงกลาว FPHT มสดสวนการถอหน รอยละ 40.95 ของทนจดทะเบยนของบรษท

➢ ในเดอนสงหาคม 2560 บรษทไดรบการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition หรอ CAC) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต

➢ ในเดอนตลาคม 2560 บรษทไดจดตงบรษทยอย ชอ TICON International Pte. Ltd. ในประเทศสงคโปร ซงถอหนโดยบรษทรอยละ 100 ของทนจดทะเบยน และมวตถประสงคเพอการลงทนในกจการในตางประเทศ

➢ ในเดอนตลาคม 2560 บรษทไดรบการรบรองคณภาพอาคาร คลงสนคาทเปนมตรตอสงแวดลอมตามมาตรฐานของ LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) ในระดบ Gold Certified โดย U.S. Green Building Council (USGBC) ซงเปนองคกรทเปนผน าในการก าหนด มาตรฐานอาคารสเขยวในประเทศสหรฐอเมรกา ท าใหบรษทเปนผน าดานการพฒนาอาคารคลงสนคาและศนยกระจายสนคาทมคณภาพมาตรฐานระดบสากล

➢ ในเดอนธนวาคม 2560 แปลงสภาพกองทนรวมอสงหารมทรพย ทง 3 กองไดแก TFUND TLOGIS และTGROWTH เขาสกองทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน หรอ TREIT (TICON Freehold and Leasehold Real Estate Investment Trust) ทอยภายใตการบรหารจดการของบรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด หรอ TMAN แลวเสรจ ท าใหกองทรสต TREIT เปนกองทรสตทางดานอสงหารมทรพย เพออตสาหกรรมทมมลคาใหญทสดในประเทศกวา 3.2 หมนลานบาท

➢ ในเดอนเมษายน 2561 บรษทไดจดตงบรษทยอย ชอบรษท ไทคอน เทคโนโลย จ ากด ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 ดวย ทนจดทะเบยน 1 ลานบาท โดยบรษทยอยดงกลาวจะเขาถอหนรอยละ 51 รวมกบ STTelemedia Global Data Centres (บรษทในประเทศสงคโปรซงประกอบธรกจเกยวกบ Data Centre) ทถอหนในสดสวนรอยละ 49 โดยมวตถประสงคเพอลงทนและประกอบกจการดานศนยขอมลและธรกจทเกยวของกบเทคโนโลยอนๆ ในประเทศไทย

➢ ในเดอนพฤษภาคม 2561 บรษท เฟรเซอรส แอสเซทส จ ากด ไดเขาซอหลกทรพยของ บรษทไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชนจ ากด (มหาชน) ในสดสวนรอยละ 26.10 ซงเดมถอโดย บรษทสวนอตสาหกรรมโรจนะ จ ากด (มหาชน) พรอมด าเนนการท าค าเสนอซ อหลกทรพยของกจการ (Tender Offer) สงผลใหบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต โฮลด งส (ประเทศไทย) จ ากด และ บรษท เฟรเซอรส แอสเซทส จ ากด มสดสวนการถอหนในไทคอนรวมรอยละ 67.05 บรษท เฟรเซอรส แอสเซทส จ ากด จงไดท าค าเสนอซอหลกทรพยท งหมดของไทคอน ภายหลงจากการท าค าเสนอซอกลมเฟรเซอรส มสดสวนการถอหนในไทคอนรวมรอยละ 89.46

➢ ในเดอนสงหาคม 2561 บรษทไดเขาท าสญญารวมลงทนกบ JustCo (Thailand 2) Pte. Ltd. (บรษทในประเทศสงคโปรซงประกอบธรกจเกยวกบ co-working office) โดยจดตงบรษทรวมทน บรษท จสโค (ประเทศไทย) จ ากด ดวยทนจดทะเบยน 1 ลานบาท วตถประสงคเพอประกอบธรกจ co-working office ในประเทศไทย ซงถอหนโดยบรษทรอยละ 51 และ JustCo (Thailand 2) Pte. Ltd. ถอหนรอยละ 49



➢ ในเดอนตลาคม 2561 บรษท ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ากด (“ทอารเอ”) ซงเปนบรษทรวมทน ระหวาง บรษทฯ กบบรษท สวนอตสาหกรรมโรจนะ จ ากด (มหาชน) และบรษท นคมอตสาหกรรมเอเซย จ ากด โดยบรษทฯ ถอหนในทอารเอรอยละ 50 และโรจนะกบนคมอตสาหกรรมเอเซย แตละบรษทถอหนในทอารเอรอยละ 25 ของจ านวนหนท งหมด ไดเขารวมและเปนผชนะการประมลขายทอดตลาดทดนซงตงอยบรเวณถนนบางนา-ตราด กม.32 อ าเภอบางบอ จงหวดสมทรปราการ รวมท งสนกวา 4,315 ไร ณ ส านกงานบงคบคดจงหวดสมทรปราการ ดวยวงเงนประมลรวมท งสน 8,914,070,000 บาท ปจจบนบรษทฯ อยระหวางด าเนนการรบโอนกรรมสทธในทดนดงกลาว

➢ ในเดอนมกราคม 2562 บรษทไดเขาท าสญญารวมลงทนกบบรษท สหไทย เทอรมนอล จ ากด (มหาชน) เพอจดตง บรษท บางกอก โลจสตกส พารค จ ากด ดวยทนจดทะเบยน 300 ลานบาท ซงถอหนโดยบรษทในสดสวนรอยละ 75 และสหไทยถอหนในสดสวนรอยละ 25 เพอลงทนพฒนาโครงการโลจสตกสพารคและศนยกระจายสนคาแบบทนสมย ในพนทเชงกลยทธแหงใหมบรเวณขอบเมองกรงเทพมหานครยานป เจา ส าหรบรองรบความตองการของลกคาพนธมตร และผประกอบการในกลมอ-คอมเมรซ โลจสตกส ชปปงขนสงสนคา ซงมแนวโนมการเตบโตสง

➢ ในเดอนมกราคม 2562 ทประชมสามญผถอหน ประจ าป 2562 ของบรษทไดมมตอนมตในการเปลยนแปลงชอบรษท จากชอเดมบรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) เปลยนเปนชอใหมคอ “บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) พรอมเปลยนชอยอหลกทรพยเดมจาก TICON เปน “FPT” และเปลยนตราประทบของบรษทเพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงชอใหม

➢ ในเดอนกมภาพนธ 2562 ทประชมคณะกรรมการบรษทอนมตการเขาซอกจการของบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) (“GOLD”) โดยการท าค าเสนอซอหลกทรพยท งหมดของ GOLD โดยสมครใจ รวมจ านวนหนท งสน 2,323,720,000 หน ในราคาเสนอซอหนละ 8.50 บาท คดเปนมลคากวา 19,752 ลานบาท โดยมก าหนดการเสนอซอระหวางวนท 5 มถนายน – 8 สงหาคม 2562 ท งน ผลจากการท าค าเสนอซอมผถอหนแสดงเจตนาขายและบรษทไดรบซอหนไวรวมท งสน 2,195,898,701 หน คดเปนรอยละ 94.50 ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวท งหมดของกจการ รวมเปนมลคาท งสน 18,665 ลานบาท

➢ ในเดอนเมษายน 2562 บรษทไดเขาลงทนในหนสามญของ PBA International Pte. Ltd. (“PBAI”) ซงประกอบธรกจใหบรการระบบปฏบตการอตโนมตครบวงจรในประเทศสงคโปร ในสดสวนรอยละ 10 ของหนท งหมดของ PBAI นอกจากนน บรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ไดเขาท าสญญารวมทนกบ PBA Systems Pte. Ltd. จากประเทศสงคโปรซงเปนบรษทยอยของ PBAI เพอจดตงบรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด ดวยทนจดทะเบยน 1 ลานบาท โดยมวตถประสงคเพอด าเนนธรกจใหบรการระบบปฏบตการอตโนมต ส าหรบโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคา ซงบรษทรวมทนดงกลาวมสดสวนการถอหนโดย ออโตเมชน แอสเซทรอยละ 51 และ PBA Systems ถอหนรอยละ 49

➢ ในเดอนเมษายน 2562 บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด (“FPIT”) ซงเปนบรษทยอยของบรษท ไดเขาท าสญญารวมลงทนกบบรษท มตซย ฟโดะซน เอเชย (ไทยแลนด) จ ากด (“MFAT”) เพอจดตงบรษทรวมทน 2 แหง ไดแก บรษท บางปะกง โลจสตกส พารค จ ากด ดวยทนจดทะเบยน 296.5 ลานบาท และบรษท วงนอย โลจสตกสพารค จ ากด ดวยทนจดทะเบยน 1 ลานบาท โดยมวตถประสงคเพอพฒนาและบรหารจดการคลงสนคาใหเชา รวมถงสงอ านวยความสะดวกดานโลจสตกสในประเทศไทย ซงบรษทรวมทนท งสองแหงมสดสวนการถอหนโดย FPIT รอยละ 51 และ MFAT ถอหนรอยละ 49

➢ ในเดอนกรกฎาคม 2562 ทประชมคณะกรรมการบรษทอนมตใหออกและเสนอขายหนสามญเพมทนจ านวนไมเกน 182,620,600 หน (มลคาทตราไวหนละ 1 บาท) ใหแกบคคลในวงจ ากด ในราคา 17.90 บาทตอหน รวมเปนมลคาท งสน 3,268,908,740 บาท โดยการจดสรรหนสามญเพมทนดงกลาวเปนการเพมทนแบบมอบอ านาจท วไป (General Mandate) ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ าป 2562 ของบรษทเมอวนท 25 มกราคม 2562 ซงภายหลงการเพมทนสงผลใหบรษทมทนจดทะเบยนช าระแลวเปลยนแปลงจากเดมท 1,834,142,3 75 บาท เปน 2,016,762,975 บาท ท งน วตถประสงคของการเพมทนเพอเพมการกระจายการถอหนโดยผถอหนรายยอย เพ มสภาพคลองของการซอขายหลกทรพยและขยายฐานผถอหนของบรษท โดยเงนเพมทนดงกลาวจะน าไปใชเปนเงนลงทนส าหรบแผนการขยายธรกจ และเปนเงนทนหมนเวยน

➢ ในเดอนสงหาคม 2562 บรษทไดเขาซอหนของบรษท ซสเตม แอสเซทส จ ากด (“ซสเตม แอสเซทส”) ซงประกอบกจการพฒนาอสงหารมทรพย จ านวน 40,000,000 หน คดเปนรอยละ 100 ของจ านวนหนทออกและจ าหนายไดท งหมด ในราคาหนละ 10 บาท รวมเปนมลคาท งสน 400,000,000 บาท โดยซสเตม แอสเซทสมทรพยสนเปนทดนตงอยทเขตบางกะป กรงเทพมหานคร ซงบรษ ทจะวางแผนพฒนาโครงการอสงหารมทรพยบนทดนดงกลาวในอนาคต



➢ ในเดอนกนยายน 2562 ทประชมคณะกรรมการบรษท อนมตใหน าสงหนงสอแจงความประสงคในการท าค าเสนอซอเพอเพกถอนหนของบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) (“GOLD”) ออกจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยการเขาท าค าเสนอซอหนของ GOLD ทเหลอ ในราคา 8.55 บาทตอหน ปจจบนบรษทอยในระหวางข นตอนการด าเนนงานตามหลกเกณฑเพอขออนมตจากหนวยงานทเกยวของ

3. โครงสรำงกำรถอหนของกลมบรษท ณ วนท 30 กนยำยน 2562

100% บจก. อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส

0.80% 22.63% ทรสตเพอกำรลงทนในอสงหำรมทรพยและสทธกำรเชำอสงหำรมทรพยเพออตสำหกรรม เฟรเซอรส พรอพเพอรต

100% บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย)

100% Shanghai TICON Investment Management Co., Ltd

100% บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย ( องกง)

70% บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย)

100% บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล)

100% บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย)

100% บจก. ออโตเมชน แอสเซท

บรษทรวม

50% บจก. ทอำรเอ แลนด ดเวลลอปเมนต

75% บจก. บำงกอก โลจสตกส พำรค

25% PT SLP Surya TICON Internusa

100% บจก. ซสเตม แอสเซทส

94.85% บมจ. แ นดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท

51% บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพำเวอร 11

51% บจก. จสโค (ประเทศไทย)

51% บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพำเวอร 6

60% บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด

51% บจก. บำงปะกง โลจสตกส พำรค

51% บจก. วงนอย โลจสตกส พำรค

51% บจก. เอสทท จดซ (ประเทศไทย)

51% บจก. พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย)

บรษท รวมคำ

บรษทยอย

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน)



รายละเอยดของบรษทยอยมดงตอไปน

1) บรษท อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส จ ำกด (Eco Industrial Services Company Limited: EISCO)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 จดตงขนในป 2544 เพอขอรบการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนส าหรบโครงการกอสรางโรงงานส าเรจรปในนคมอตสาหกรรมแหลมฉบง โดยปจจบน ระยะเวลาส าหรบสทธประโยชนทางภาษส าหรบโครงการดงกลาวไดสนสดแลว

ณ วนท 30 กนยายน 2562 EISCO มทนจดทะเบยนและช าระแลว 12.5 ลานบาท โดยในป 2546 EISCO ไดรบการรบรองคณภาพมาตรฐาน ISO 9001 : 2000

2) บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ำกด (Frasers Property Industrial (Thailand) Company Limited : FPIT)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 จดตงขนในป 2548 เพอพฒนาคลงสนคาใหเชา ณ วนท 30 กนยายน 2562 FPIT มทนจดทะเบยนและช าระแลว 11,500 ลานบาท โดยในป 2552 FPIT ไดรบการรบรองคณภาพ

มาตรฐาน ISO 9001 : 2008

3) Shanghai TICON Investment Management Company Limited

ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 โดยไดถกจดตงขนในประเทศจนในป 2553 เพอรองรบการขยายธรกจดานการลงทนในอสงหารมทรพยในประเทศจน

ณ วนท 30 กนยายน 2562 Shanghai TICON Investment Management Company Limited มทนจดทะเบยนและช าระแลว 2.8 ลานดอลลารสหรฐ

4) บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จ ำกด (Frasers Property Industrial REIT Management (Thailand Company Limited: FIRM)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 70 และโดยบรษท Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd. รอยละ 30 จดตงขนในป 2556 เพอเปนผจดการกองทรสต และไดรบการอนมตการเปนผจดการกองทรสตจากส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตงแตวนท 6 สงหาคม 2557

ณ วนท 30 กนยายน 2562 FIRM มทนจดทะเบยนและช าระแลว 10 ลานบาท

5) บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย ( องกง) จ ำกด (Frasers Property Thailand (Hong Kong) Ltd.)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 จดตงขนในประเทศฮองกงในป 2558 เพอลงทนในกจการในตางประเทศ ซงปจจบนมการลงทนในประเทศอนโดนเซย

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (ฮองกง) จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 16.13 ลานดอลลารสหรฐ

6) บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล) จ ำกด (Frasers Property Thailand (international) Pte. Ltd.)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 จดตงขนในประเทศสงคโปรในป 2560 เพอรองรบการลงทนและขยายธรกจในตางประเทศ ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล) จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว

267.6 ลานดอลลารสงคโปร



7) บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ำกด (Frasers Property Technology (Thailand) Co., Ltd.)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 จดตงขนในป 2561 เพอลงทนและประกอบกจการดานศนยขอมลและธรกจทเกยวของกบเทคโนโลยอนๆ

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 372.19 ลานบาท

8) บรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ำกด (Automation Asset Co., Ltd.)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 จดตงขนในป 2562 เพอใหบรการดานระบบปฏบตการอตโนมตครบวงจร ส าหรบโรงงานและคลงสนคา ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 17 ลานบาท

9) บรษท แ นดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ำก ด (มหำชน) (Golden Land Property Development Public Company Limited: GOLD)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 94.85 จดตงขนในป 2537 เพอลงทนและประกอบกจการพฒนาอสงหารมทรพย ณ วนท 30 กนยายน 2562 GOLD มทนจดทะเบยนและช าระแลว 11,038 ลานบาท

10) บรษท ซสเตม แอสเซทส จ ำกด (System Assets Co., Ltd.)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 100 จดตงขนในป 2561 เพอลงทนและประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพย ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท ซสเตม แอสเซทส จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 400 ลานบาท

11) บรษท บำงกอก โลจสตกส พำรค จ ำกด (Bangkok Logistics Park Company Limited)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 75 และบรษท สหไทย เทอรมนอล จ ากด (มหาชน) รอยละ 25 จดตงขนในป 2562 เพอลงทน พฒนา บรหาร และจดการโครงการโลจสตกส พารค

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท บางกอก โลจสตกส พารค จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 300 ลานบาท

นอกจากน บรษทมการลงทนในบรษทรวม โดยมรายละเอยดดงตอไปน

1) ทรสตเพอกำรลงทนในอสงหำรมทรพยและสทธกำรเชำอสงหำรมทรพยเพออตสำหกรรม เฟรเซอรส พรอพเพอรต (Frasers Property Thailand Industrial Freehold and Leasehold Real Estate Investment Trust: FTREIT)

ถอหนโดย บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท รอยละ 22.63 FTREIT ถกจดตงขนในป 2557 เพอลงทนในอสงหารมทรพยอตสาหกรรม โดยมบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จ ากด เปนผจดการกองทรสต และบรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม บวหลวง จ ากด เปนทรสต

หลงจากทไดมการควบรวมกองทนรวมอสงหารมทรพย TFUND TLOGIS และ TGROWTH ไปยง FTREIT เมอวนท 29 ธนวาคม 2560 แลว FTREIT ไดเปนกองทรสตอตสาหกรรมทใหญทสดในประเทศไทย มจ านวนเงนทนจดทะเบยน 32,262 ลานบาท และทนช าระแลว 24,817 ลานบาท FTREIT มนโยบายจายเงนปนผลใหแกผถอหนวยทรสตอยางนอยปละ 2 ครง ในอตราไมต ากวารอยละ 90 ของก าไรสทธหลงปรบปรงแลวของกองทรสต ซงก าไรสทธของกองทรสตดงกลาว เปนก าไรทไดรบการยกเวนภาษเงนไดนตบคคล

ณ วนท 30 กนยายน 2562 FTREIT มมลคาสนทรพยสทธเทากบ 9.54 บาทตอหนวย

2) PT SLP Surya TICON Internusa (“SLP”)

เปนบรษทรวมทนในประเทศอนโดนเซย ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (ฮองกง) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท รอยละ 25 บรษท Mitsui & Co., Ltd. รอยละ 25 และ PT Surya Semesta Internusa Tbk รอยละ 50 เพอด าเนนธรกจพฒนา



โรงงาน และคลงสนคาเพอใหเชา และ/ หรอขายในประเทศอนโดนเซย ซงมโครงการทต งอยในเขต Suryacipta Technopark ทมคลงสนคารวม 28 ยนต พนทรวม 62,208 ตารางเมตร ปจจบนมอตราการเชารอยละ 100

ณ วนท 30 กนยายน 2562 SLP มทนจดทะเบยน 2,412,800,000,000 รเปย และทนช าระแลว 603,200,000,000 รเปย

3) บรษท ทอำรเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ำกด (TRA Land Development Company Limited: TRA)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 50 บรษท สวนอตสาหกรรมโรจนะ จ ากด (มหาชน) รอยละ 25 และ บรษท นคมอตสาหกรรมเอเซย จ ากด รอยละ 25 จดตงขนในป 2560 เพอประกอบกจการพฒนาอสงหารมทรพย

ณ วนท 30 กนยายน 2562 TRA มทนจดทะเบยนและช าระแลว 9.5525 พนลานบาท

ส าหรบการลงทนในบรษทรวมคำ มรายละเอยดดงตอไปน

1) บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพำเวอร 6 จ ำกด (Frasers Property DEMCO Power 6 Company Limited)

ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท รอยละ 51 และบรษท เดมโก จ ากด (มหาชน) รอยละ 49 จดตงขนในป 2556 เพอด าเนนธรกจพฒนาโครงการผลตและจ าหนายกระแสไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 6 จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 5 ลานบาท

2) บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เพำเวอร 11 จ ำกด (Frasers Property DEMCO Power 11 Company Limited)

ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท รอยละ 51 และบรษท เดมโก จ ากด (มหาชน) รอยละ 49 จดตงขนในป 2556 โดย เพอด าเนนธรกจพฒนาโครงการผลตและจ าหนายกระแสไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เพาเวอร 11 จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 4 ลานบาท

3) บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด จ ำกด (Frasers Property BFTZ Company Limited)

ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท รอยละ 60 และบรษท พรอสเพค ดเวลลอปเมนท จ ากด รอยละ 40 จดตงขนในป 2559 เพอพฒนาคลงสนคาใหเชา และ/หรอขาย ในโครงการบางพล จงหวดสมทรปราการ

ณ 30 กนยายน 2562 บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 700 ลานบาท

4) บรษท จสโค (ประเทศไทย) จ ำกด (JustCo (Thailand) Company Limited)

ถอหนโดยบรษทรอยละ 51 และ JustCo (Thailand 2) Pte. Ltd. ประเทศสงคโปร รอยละ 49 จดตงขนในป 2561 เพอลงทนและประกอบธรกจ co-working office และธรกจอน ๆ ทเกยวของในประเทศไทย

ณ วนท 30 กนยายน 2561 บรษท จสโค (ประเทศไทย) จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 513.5 ลานบาท

5) บรษท บำงปะกง โลจสตกส พำรค จ ำกด (Bangpakong Logistics Park Company Limited)

ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท รอยละ 51 และบรษท มตซย ฟโดะซน เอเชย (ไทยแลนด) จ ากด รอยละ 49 จดตงขนในป 2562 เพอพฒนาและบรหารจดการคลงสนคาใหเชา

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท บางปะกง โลจสตกส พารค จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 840.23 ลานบาท



6) บรษท วงนอย โลจสตกส พำรค จ ำกด (Wangnoi Logistics Park Company Limited)

ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท ร อยละ 51 และบรษท มตซย ฟโดะซน เอเชย (ไทยแลนด) จ ากด รอยละ 49 จดตงขนในป 2562 เพอพฒนาและบรหารจดการคลงสนคาใหเชา รวมถงสงอ านวยความสะดวกดานโลจสตกส

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท วงนอย โลจสตกส พารค จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 396.5 ลานบาท

7) บรษท เอสทท จดซ (ประเทศไทย) จ ำกด (STT GDC (Thailand) Company Limited)

ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษ ทยอยของบรษท รอยละ 51 และ ST Telemedia Global Data Centres - STT GDC ประเทศสงคโปร รอยละ 49 จดตงขนในป 2561 เพอประกอบกจการศนยบรการขอมลและใหบรการเชาพนทส าหรบวางเซรฟเวอร

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท เอสทท จดซ (ประเทศไทย) จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 2,113 ลานบาท

8) บรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ำกด (PBA Robotics (Thailand) Company Limited)

ถอหนโดยบรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท รอยละ 51 และ PBA Systems Pte. Ltd. ประเทศสงคโปร รอยละ 49 จดตงขนในป 2562 เพอลงทนและประกอบธรกจใหบรการระบบปฏบตการอตโนมตครบวงจรส าหรบโรงงานและคลงสนคา

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด มทนจดทะเบยนและช าระแลว 121 ลานบาท


ลกษณะการประกอบธรกจ 12

ลกษณะกำรประกอบธรกจ

1. ภำพรวมของธรกจ

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) (“บรษท”) หรอทรจกในชอเดมวาบรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน) ไดจดทะเบยนจดตงบรษทในป 2533 และในป 2545 บรษทไดเรมซอขายหนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยด าเนนธรกจเกยวกบการพฒนาและบรหารจดการโรงงานอตสาหกรรมใหเชา (Ready-Built Factory) และอาคารคลงสนคาใหเชา (Ready-Built Warehouse) ในบรเวณพนทอตสาหกรรมท งในและนอกนคมอตสาหกรรม เหตการณอทกภยใหญในป 2554 สงผลใหเกดการโยกยายฐานการผลตจากนคมอตสาหกรรมในภาคกลางซงประสบปญหาน าทวมรนแรงไปยงพนทอน ทางบรษทจงไดปรบเปลยนกลยทธเพอรกษาอตราการเชาและฐานลกคา ประกอบกบทางกลมเฟรเซอรสไดเขามาเปนผถอหนใหญ จงไดรเรมการน าองคความรเรองการพฒนาโรงงานและคลงสนคาตามความตองการเฉพาะของผเชา (Built-to-Suit) เพอเสรมสรางความแขงแกรงและความสามารถในการแขงขนไดในระยะยาว

ในป 2562 ทผานมา บรษทไดมการเปลยนแปลงชอและชอยอสญลกษณการซอขายในตลาดหลกทรพยเปน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) หรอ “FPT” และเรมตนด าเนนธรกจภายใตแบรนดอสงหารมทรพยระดบนานาชาต “เฟรเซอรส พรอพเพอรต ”โดยบรษทจะเปนหนงในบรษทยอยของกลมบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ลมเตด ซงจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยประเทศสงคโปรโดยเปนเจาของ ผพฒนา และผบรหารจดการอสงหารมทรพยแบบครบวงจร ครอบคลมกลมธรกจอสงหารมทรพย 5 ประเภท ประกอบดวย เซอรวส อพารตเมนตและโรงแรม ทอยอาศย อาคารส านกงาน ศนยการคา และอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมในประเทศตาง ๆ ไดแก สงคโปร ออสเตรเลย ยโรป จน และภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต ภายใตทศทางเชงกลยทธของกลม ทางบรษทจงเขาท าค าเสนอซอหลกทรพยบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต จ ากด (มหาชน) (“GOLD”) ทราคา 8.50 บาทตอหน โดยชวงเวลาการท าค าเสนอระหวางวนท 5 มถนายน – 8 สงหาคม 2562 โดยทางบรษทไดรบค าตอบรบท งสน 2,195,898,701 หน หรอรอยละ 94.50 คดเปนมลคาท งสน 18,665 ลานบาท ภายหลงการท าค าเสนอซอกจการ บรษทจะไดรบประโยชนจากการควบรวมคอการขยายไปยงแพลทฟอรตอสงหารมทรพยประเภททอยอาศย อสงหารมทรพยเพอการพาณชย และอสงหารมทรพยประเภทโรงแรมทมคณภาพ รวมถงการสรางสมดลของรายไดพรอมท งกระจายความเสยงในการด าเนนธรกจ เพมผลตอบแทนทดขนใหแกผถอหน เพมประสทธภาพการด าเนนงานจากการประหยดตอขนาดในอนาคต โดยบรษทไดประกาศวสยทศนกาวสความเปนผน าการใหบรการแพลตฟอรมอสงหารมทรพยแบบครบวงจรในระดบภมภาค ดวยความเชยวชาญในการพฒนากลมสนทรพยทมศกยภาพหลากหลาย พรอมขบเคลอนการเตบโตอยางย งยนโดยผสานนวตกรรมและเทคโนโลยแหงอนาคตเพอบรณาการความสามารถในการแขงขนทกมต และสรางสรรคความเปนเลศดานการบรการทเขาถงความตองการของภาคอสงหารมทรพยยคใหม ภายใตหลกธรรมาภบาลทด เพอสงมอบประสบการณททรงคณคานาจดจ าแกผเกยวของในทกภาคสวนเปนส าคญ พรอมเดนหนาผสานความรวมมอกบพนธมตรเชงกลยทธอยางตอเนอง ผนกศกยภาพผานเครอขายทแขงแกรง เพอสรางแหลงรายไดใหมซงจะเปนมลคาเพมจากธรก จหลก พรอมมงม นขบเคลอนการเตบโต ผานการตอยอดธรกจใหมโดยผสานนวตกรรมเพอตอบสนองความตองการของลกคา โดยภาพรวมการด าเนนงานของกลมบรษทประกอบดวยสายธรกจ 3 กลม ดงตอไปน

1. “กลมธรกจอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมและธรกจอน ๆ”

2. “กลมอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย”

3. “กลมอสงหารมทรพยเพอการพาณชยกรรม”

2. โครงสรำงรำยได

ในรอบผลการด าเนนงานป 2562 (ตลาคม 2561 - กนยายน 2562) งบการเงนรวมของบรษทครอบคลมรายไดของกลม GOLD ภายหลงการเขาท าค าเสนอซอหลกทรพยท งหมดของกจการเสรจสนในเดอนสงหาคม 2562 สงผลใหรายไดหลกของบรษทมาจากการขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย และการขายอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม รวมถงรายไดจากการใหเชาและการบรการจากอสงหารมทรพยเพอกา รอตสาหกรรม และอสงหารมทรพยเพอการพาณชยกรรม



2560 2561 2561* 2562*

โครงสรำงรำยได รอบระยะเวลำบญช

1 มกรำคม – 31 ธนวำคม 2560

รอบระยะเวลำบญช 1 มกรำคม – 30 กนยำยน

2561

รอบระยะเวลำบญช 1 มกรำคม – 30 กนยำยน

2561 (ปรบปรงใหม)

รอบระยะเวลำบญช 1 ตลำคม 2561 – 30

กนยำยน 2562 ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ รายไดจากการใหเชาและการบรการ

1,429.94 71.19 1,198.16 53.95 1,912.72 13.85 2,702.01 12.54

รายไดจากธรกจโรงแรม - - - - 414.60 3.00 565.83 2.62 รายไดจากกจการสนามกอลฟ - - - - 19.98 0.15 31.72 0.15 รายไดจากการใหบรการ - - - - 55.58 0.40 56.49 0.26 รายไดจากการขายอสงหารมทรพย - - - - 10,281.95 74.47 15,515.06 72.01 รายไดคาบรหารจดการ 239.15 11.91 226.9 10.22 333.56 2.42 540.90 2.51

รายไดจากการลงทน 103.25 5.14 60.29 2.70 69.51 0.50 186.89 0.87 ก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพย

116.12 5.78 616.04 27.74 609.76 4.42 1,710.15 7.94

รายไดอน ๆ 120.14 5.98 119.65 5.38 108.79 0.79 236.25 1.10 รวม 2,008.60 100.00 2,221.04 100.00 13,806.45 100.00 21,545.30 100.00

*หมายเหต งบการเงนรวมกบบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) และมการปรบปรงรายการ

3. สำยธรกจ

3.1 กลมอสงหำรมทรพยเพอกำรอตสำหกรรม และธรกจทเกยวเนอง

3.1.1 ภำพรวมกำรประกอบธรกจ

บรษทด าเนนธรกจในการพฒนาอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมแบบครบวงจร ปจจบนมพนทโรงงานและคลงสนคาภายใตการบรหารจดการรวมท งสนกวา 2.8 ลานตารางเมตร บนท าเลทต งยทธศาสตร ซงโรงงานและคลงสนคาของกลมบรษทมท งแบบพรอมใช (Ready-Built) และสรางตามความตองการของลกคา (Built-to-Suit) โดยตงเปาทจะเพมการพฒนาโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคาตามความตองการเฉพาะของผเชา (Built-to-Suit) ใหมากขน ซงโรงงานและคลงสนคาของบรษท ตงอยในท าเลนคมอตสาหกรรม สวนอตสาหกรรม เขตอตสาหกรรม เขตสงเสรมอตสาหกรรม และเขตอนๆ ทมศกยภาพในประเทศไทย

โรงงานของบรษทและโรงงานทอยภายใตการบรหารของบรษท ตงอยในนคม/สวน/เขต/เขตสงเสรมอตสาหกรรม 16 ท าเล* ดงตอไปน

ทต ง จงหวด

จ ำนวนโรงงำน สนทรพยของบรษท สนทรพยภำยใตกองทรสต

นคมอตสาหกรรมบางปะอน พระนครศรอยธยา - 15

นคมอตสาหกรรมไฮเทค พระนครศรอยธยา 6 38 สวนอตสาหกรรมโรจนะ-อยธยา พระนครศรอยธยา 21 56 นคมอตสาหกรรมอมตะซต ชลบร ชลบร 17 97 นคมอตสาหกรรมแหลมฉบง ชลบร 30 - นคมอตสาหกรรมเหมราชชลบร ชลบร 3 3



ทต ง จงหวด

จ ำนวนโรงงำน สนทรพยของบรษท สนทรพยภำยใตกองทรสต

นคมอตสาหกรรมอมตะซต ระยอง ระยอง 13 30 นคมอตสาหกรรมบางป สมทรปราการ - 13 นคมอตสาหกรรมเอเซย สมทรปราการ 28 - เขตสงเสรมอตสาหกรรมนวนคร ปทมธาน 3 22 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง กรงเทพมหานคร 1 - เขตอตสาหกรรมกบนทรบร ปราจนบร 7 - สวนอตสาหกรรมโรจนะ-ปราจนบร นคมอตสาหกรรมปนทอง (3 แหง)

ปราจนบร ชลบร

8 -

- 41

*หมายเหต ไมรวมพนทรอการพฒนา

และมคลงสนคาของบรษทและคลงสนคาทอยภายใตการบรหารของบรษท ตงอยในพนท 26 ท าเล* ดงตอไปน

ทต ง จงหวด จ ำนวนคลงสนคำ

สนทรพยของบรษท สนทรพยภำยใตกองทรสต เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (บางนา) ฉะเชงเทรา 26 81 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (แหลมฉบง 1) ชลบร - 21

เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (แหลมฉบง 2) ชลบร 26 18 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (วงนอย 1) พระนครศรอยธยา 5 13 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (วงนอย 2) พระนครศรอยธยา 16 4 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อสเทรนซบอรด 1 บ) ระยอง 4 12 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อสเทรนซบอรด 1 เอ) ชลบร - 7 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อสเทรนซบอรด 2 เอ) ชลบร 9 4 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (อสเทรนซบอรด 3) ชลบร 8 - เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (ศรราชา) ชลบร 14 8 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บอวน) ชลบร - 9 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (พานทอง 1) ชลบร 10 5 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 1-6) สมทรปราการ 19 38 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (โรจนะปราจนบร) ปราจนบร - 8 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (โรจนะอยธยา) พระนครศรอยธยา - 3 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อมตะซต ชลบร) ชลบร - 7 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (ขอนแกน) ขอนแกน 12 - เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อมตะซต ระยอง) ระยอง 11 - เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (สมทรสาคร) สมทรสาคร 2 - เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (ล าพน) ล าพน 9 - คลงสนคาควบคมอณหภม (หองเยน CTD)** พระนครศรอยธยา - 1 หมายเหต *ไมรวมพนทรอการพฒนา ** รายการขายและเชากลบ



3.1.2) ลกษณะผลตภณฑและบรกำร

1) ธรกจโรงงำนพรอมเชำ (Ready-Built Factory)

บรษทไดจดสรางโรงงานส าเรจรปพรอมเชาทมคณภาพระดบสากล เพอตอบสนองความตองการของผประกอบการ ทเขามาตงฐาน การผลตในประเทศไทย โดยไมตองการถอกรรมสทธในโรงงาน เพอลดตนทนในการด าเนนการ และลดความเสยงจากความไมแนนอน ตาง ๆ ทอาจเกดขน บรษทไดเลอกสรางโรงงานในท าเลทต งทมศกยภาพ และพฒนาโรงงานทมรปแบบมาตรฐานเหมาะสมส าหรบผประกอบการหลากหลายอตสาหกรรม นอกจากน เนองจากกลมผเชาโรงงานของบรษทประมาณรอยละ 80 เปนผประกอบการชาวตางชาต บรษทจงไดเนน การใหบรการใหความชวยเหลอในเรองตาง ๆ ทเกยวของกบการเรมตนประกอบการผลตในประเทศไทย

บรษ ทเลอกท า เลทต งส าหร บการพฒนาโรงงาน โดยพจารณาจากความตองการของลกคาในปจจบน และการคาดการณ ในอนาคต นอกจากนน ยงพจารณาถงเขตสงเสรมการลงทน ความสะดวกในการเดนทางไปยงทาเรอ สนามบน ระยะหางจากกรงเทพมหานคร ตลอดจนระบบโครงสรางพนฐานทไดมาตรฐานของท าเลทต งนน ๆ

บรษทมการพฒนาโรงงานท งในเขตประกอบการเสร และเขตท วไปตามความตองการของลกคา ซงจะแตกตางกนในแตละ ท าเลทต ง ตวอยางเชน ความตองการโรงงานในนคมอตสาหกรรมแหลมฉบง ซงอยตดกบทาเรอน าลกทส าคญของประเทศไทย โดยสวนใหญจะเปนความตองการของโรงงานในเขตประกอบการเสร โรงงานของบรษทมลกษณะเปนอาคารชนเดยวพรอมชนลอยเพอใชเปนส านกงาน ซงพฒนาในบรเวณพนทดนทมร วก นเปนสดสวน พรอมดวยปอมยาม พนทจอดรถ และพนทส าหรบขนถายสนคา ท งน โรงงานทบรษทพฒนาข นเปนแบบมาตรฐาน แตสามารถดดแปลงใหเหมาะสมกบความตองการของลกคาได ขนาดของโรงงานมตงแต 550 ถง 12,000 ตารางเมตร โรงงานของบรษททสรางในระยะหลงมขนาดเลกลง เนองจากปจจบนแนวโนมความตองการโรงงานขนาดเลกของลกคามสงขน นอกจากนพนโรงงานสามารถรบน าหนกไ ด ตงแต 1 ถง 3 ตนตอตารางเมตร ตวอาคารพฒนาโดยใชโครงสรางหลงคาเหลก ซงไมตองมเสารองรบหลงคาโรงงาน ท าใหไดพนทใชสอยสงสด

สญญาเชาระหวางลกคากบบรษทเกอบท งหมดมอายสญญา 3 ป โดยเปดโอกาสใหลกคามทางเลอกในการตอสญญาเชาได นอกจากนน บรษทยงใหทางเลอกแกลกคาในการเปลยนไปเชาโรงงานอนของบรษทในท าเลทต งหรอขนาดทแตกตางไป ตลอดจนใหทางเลอกแกลกคาในการซอโรงงาน

นอกจากน บรษทยงใหบรการสรางโรงงานตามความตองการเฉพาะของผเ ชา (Built-to-Suit) ซงสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดดขนและเปนผลดตอบรษทในแงการลงทนกบผลตอบแทนระยะยาว เนองจากอายสญญาเชาของโรงงานประเภทน จะยาวกวาอายสญญาเชาของโรงงานท วไปประมาณ 5-10 ป

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 30 กนยายน 2561 และ ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมโรงงานเชา และโรงงานวางพรอมใหเชา ดงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 30 กนยายน 2561 ณ วนท 30 กนยายน 2562 จ ำนวน พนทเชำ จ ำนวน พนทเชำ จ ำนวน พนทเชำ

โรงงำน (ตรม.) โรงงำน (ตรม.) โรงงำน (ตรม.) โรงงานทมสญญาเชา โรงงานวางพรอมใหเชา

80 73

183,630 211,150

80 73

209,005 186,795

82 55

207,260 153,925

รวม 153 394,780 153 395,800 137 361,185

อตราการเชาโรงงาน (Occupancy rate) ของบรษท ณ สนเดอนกนยายน 2562 อยทรอยละ 57 เพมขนจากสนเดอนกนยายน 2561 ซงอยทรอยละ 53 เนองจากความตองการพนทโรงงานในภาคตะวนออกทเพมมากขน จากสทธประโยชนทไดรบจากการตงโรงงานในนคมอตสาหกรรมและเขตพฒนาพเศษภาคตะวนออก (EEC) การเพมขนของพนทเชามาจากกลมลกคาทเปนผผลตชนสวนรถยนต กลมลกคาอเลกทรอนกส และสนคาอปโภคบรโภค



อตราการเชาโรงงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 30 กนยายน 2561 และ ณ วนท 30 กนยายน 2562 มดงน

ณ วนท 31 ธนวำคม 2560 ณ วนท 30 กนยำยน 2561 ณ วนท 30 กนยำยน 2562

อตราการเชาโรงงาน (รอยละ) 47 53 57

ณ วนท 30 กนยายน 2562 ลกคาทเชาโรงงานของบรษทเปนผผลตจากประเทศตาง ๆ ในอตสาหกรรมหลายประเภท ดงน

อตสำหกรรม รอยละ ประเทศ/ภมภำค รอยละ ยานยนต อเลกทรอนกส อาหารและเครองดม ผใหบรการโลจสตกส แพคเกจจงและกระดาษ สนคาอปโภคบรโภค อน ๆ

35.2 27.9 6.1 5.2 3.7 2.8

19.1

ญปน สวเดน จน ไทย อเมรกา สงคโปร อน ๆ

31.6 18.6 12.4 6.9 6.5 6.4

17.6 รวม 100.0 รวม 100.0

หมำยเหต : สดสวนขางตนค านวณจากรายไดคาเชาและคาบรการ ณ วนท 30 กนยายน 2562

2) ธรกจคลงสนคำพรอมเชำ (Ready-Built Warehouse)

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด หรอชอเดมคอบรษท ไทคอน โลจสตคส พารค จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท เปนผพฒนาและบรหารอาคารคลงสนคาส าเรจรปทมคณภาพระดบสากลเพอใหเชา

ธรกจโลจสตกสนบเปนกจกรรมทส าคญในการกระจายสนคา วตถดบ ชนสวนอปกรณ สนคาส าเรจรป และผลตภณฑอน ๆ สภมภาคตาง ๆ ท วประเทศ และถอเปนธรกจทส าคญตอการพฒนาประเทศใหเปนศนยกลางประชาคมเศรษฐกจอาเซยน โดยปจจบนนน ผประกอบกา รตลอดจนผใหบรการดานโลจสตกสสวนใหญ ยงจ าเปนตองใชเงนจ านวนมากส าหรบการลงทนในระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ระบบโลจสตกส ยานพาหนะและอปกรณตาง ๆ บรษทจงเลงเหนโอกาสของการพฒนาคลงสนคาทมคณภาพ เพอใหผประกอบการเหลานนเชา แทนการลงทนสรางเพอเปนเจาของเอง

คลงสนคาของบรษทตงอยในท าเลทเปนยทธศาสตรทส าคญ เหมาะแกการเปนศนยกระจายสนคาทด อาคารคลงสนคาสามารถรองรบการจดการคลงสนคาสมยใหม การออกแบบตวอาคารจะค านงถงระยะหางของชวงเสา การรบน าหนกของพนอาคาร ความสงของอาคาร จ านวนประตส าหรบขนถายสนคา และอปกรณชวยปรบระดบพนใหมความลาดชนทเหมาะสมกบความสงของรถขนสนคา

สญญาเชาของบรษทสวนใหญมอาย 3 ป โดยเปดโอกาสใหลกคาตอสญญาได อยางไรกตาม สญญาเชาทมอายเกน 3 ป มสดสวนเพมขน จากลกคาทเชาคลงสนคาทมรปแบบเฉพาะ (Built-to-Suit) ซงมอายสญญาอยทประมาณ 10 ป และในอนาคตบรษทจะน าเสนอสนคารปแบบเฉพาะนมากขน เพอตอบสนองตอความตองการของลกคาใหดมากยงขน ซงจะสงผลดตอการลงทนระยะยาวของบรษท นอกจากน บรษท ยงมบรการซอคลงสนคาจากลกคาเพอใหเชากลบคน (Sale and Leaseback) อกดวย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 30 กนยายน 2561 และ ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมคลงสนคาใหเชาแกลกคา และคลงสนคาวางพรอมใหเชา ดงน



ณ วนท 31 ธนวำคม 2560 ณ วนท 30 กนยำยน 2561 ณ วนท 30 กนยำยน 2562 จ ำนวน พนทเชำ จ ำนวน พนทเชำ จ ำนวน พนทเชำ

คลงสนคำ (ตรม.) คลงสนคำ (ตรม.) คลงสนคำ (ตรม.) คลงสนคาทมสญญาเชา คลงสนคาวางพรอมใหเชา

116 100

523,180 293,440

124 63

538,281 193,033

142 29

639,359 69,516

รวม 216 816,620 187 731,314 171 708,875

อตราการเชาคลงสนคา (Occupancy rate) ของบรษท ณ เดอนกนยายน ป 2562 เทากบรอยละ 90 เมอเทยบ ณ เดอนกนยายน 2561 เทากบรอยละ 74 เนองจากในปทผานมามผเชาคลงสนคาเพมมากขนในเขตศรราชา บางพล และวงนอย ส าหรบภาพรวมในป 2562 นน บรษทมพนทเชาสทธ (net addition) เพมขนจาก ณ เดอนกนยายน 2561 เทากบ 77,425 ตรม. โดยมปจจยหลกมาจากลกคากลมโลจสตกสทมการขยายตวของธรกจอยางมากในปทผานมาจากการเตบโตของธรกจออนไลน รวมถงกลมผผลตเครองใชภายในทอยอาศยและออฟฟศ และกลมยานยนต

อตราการเชาคลงสนคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 30 กนยายน 2561 และ ณ วนท 30 กนยายน 2562 มดงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ณ วนท 30 กนยายน 2561 ณ วนท 30 กนยายน 2562 อตราการเชาคลงสนคา (รอยละ) 64 74 90

หมายเหต: อตราการเชารวมคลงสนคาทมสญญาเชาใหม

ณ วนท 30 กนยายน 2562 ลกคาทเชาคลงสนคาของบรษทเปนผประกอบการจากประเทศตาง ๆ ในอตสาหกรรมหลายประเภท ดงน

อตสำหกรรม รอยละ ประเทศ/ภมภำค รอยละ ผใหบรการโลจสตกส ยานยนต สนคาอปโภคบรโภค เครองใชภายในทอยอาศยและออฟฟศ อาหาร เครองดมและการเกษตร ยาและเวชภณฑ ธรกจออนไลน อน ๆ

54.9 14.7 6.9 5.5 5.1 4.9 2.5 5.5

เยอรมน ไทย ญปน จน อเมรกา ฝรงเศส เบลเยยม อน ๆ

28.7 24.1 8.0 7.9 7.6 6.8 6.3 10.6

รวม 100.0 รวม 100.0

หมำยเหต : สดสวนขางตนค านวณจากรายไดคาเชาและคาบรการของบรษท ณ สนป 2562

3) ธรกจอำคำรโรงงำนและคลงสนคำทพฒนำขนตำมควำมตองกำรของลกคำ (Built-to-Suit)

บรษทไดพฒนาอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมทมการออกแบบตามความตองการของลกคา (Built-to-Suit) โดยมงม นทจะตอบสนองความตองการใชงานทแตกตางกนใหกบผประกอบการในแตละประเภทกลมอตสาหกรรม ท งยงเปนการเพมประสทธภาพการใชงานอาคารโรงงานหรอคลงสนคาอยางสงสด รวมถงเปนการลดตนทน และท าใหเกดประสทธภาพในกระบวนการผลตและการจดเกบสนคาแกผประกอบการ โดยบรษทมพนทในท าเลยทธศาสตรทจะสามารถรองรบการพฒนาอาคารแบบ Built-to-Suit ทงในเขตนคมอตสาหกรรม สวนอตสาหกรรม เขตอตสาหกรรม เขตสงเสรมอตสาหกรรม และเขตอนๆ ทมศกยภาพในประเทศไทย ท งนอาคารแบบ Built-to-Suit จะเปนสญญาเชาระยะยาวอายสญญาอยระหวาง 10-15 ป ซงจะสงผลบวกกบอตราการเชา สามารถชวยลดตนทนคาใชจายการตลาดตางๆได และท าให บรษทมรายไดทแนนอนในระยะยาว



ในปทผานมาโครงการ Built-to-Suit ไดรบความสนใจเปนอยางด ซงบรษทไดสงมอบอาคารรวมถงใหเชาอาคารแบบ Built-to-Suit ทสรางตามความตองการเฉพาะบนพนทยทธศาสตรใหกบลกคา นอกจากนยงมโครงการสวนทยงอยในแผนการพฒนาอกดวย

4) ธรกจกำรลงทนและกำรบรหำรอสงหำรมทรพย

บรษทมนโยบายลงทนในกองทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยในสดสวนไมนอยกวา รอยละ 20 ของหนวยลงทนท งหมด เพอผลตอบแทนในรปเงนปนผลสม าเสมอเปนประจ าทกป นอกจากนน บรษทยงไดรบแตงตงใหเปนผบรหารอสงหารมทรพยส าห รบทรพยสนของ กองทรสต FTREIT จงท าใหบรษทมรายไดประจ าจากคาบรหารอสงหารมทรพยอกดวย

5) ธรกจกำรบรหำรและจดกำรกองทรสต

บรษทด าเนนธรกจบรหารและจดการกองทรสต FTREIT ผานบรษทยอยไดแก บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จ ากด หรอ FIRM (ชอเดมคอ บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด หรอ TMAN) ซงบรษทถอหนอยรอยละ 70 โดยเมอวนท 28 ธนวาคม 2560 บรษทไดมการแปลงสภาพกองทนรวมอสงหารมทรพยท ง 3 กองไดแก TFUND TLOGIS และ TGROWTH เขาสกองทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยไทคอน หรอ TREIT หรอปจจบนชอ ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยเพออตสาหกรรม เฟรเซอรส พรอพเพอรต หรอ FTREIT นอกจากน ในป 2562 FTREIT ยงได ซอทรพยจากบรษทอก 102,625 ตารางเมตร ท าใหมลคาสนทรพยรวมสงถง 3.7 หมนลานบาท ซงในปจจบนเปนกองทรสตอตสาหกรรมและ โลจสตกสทใหญทสดในประเทศไทย โดย FIRM จะไดรบคาธรรมเนยมในการบรหารจดการกองทรสตเปนรายไดประจ าทกป และจายเปน เงนปนผลกลบคนมาใหกบบรษท

6) กำรบรกำรอนๆ

• กำรดดแปลงงำนอำคำรโรงงำน/คลงสนคำ

บรษทมทมงานออกแบบ พฒนา ตลอดจนรบบรหารโครงการ ท าใหบรษทสามารถใหความชวยเหลอลกคาในการออกแบบ และดดแปลงอาคารโรงงาน/คลงสนคา เพอใหมความเหมาะสมกบความตองการเฉพาะของลกคาได

• กำรจดหำสำธำรณปโภค

บรษทใหความชวยเหลอในการจดหาระบบสาธารณปโภค รวมถงใหบรการระบบสาธารณปโภคเพอใหพอเพยงตอความตองการของลกคา รวมถงแนะน าใหเหมาะสมตอความตองการของลกคา

• กำรขออนญำตกบหนวยงำนรำชกำร

บรษทใหความชวยเหลอลกคา ในเรองการขอใบอนญาตทจ าเปนตอการเรมด าเนนการบรษท เชน ใบอนญาตประกอบการ นอกจ ากนน บรษทยงมบรการใหความชวยเหลอลกคาในการขอ และตอใบอนญาตท างานในราชอาณาจกรส าหรบพนกงานของลกคา ซงเปนคนตางดาว โดยบรการนถอเปนการบรการทอ านวยความสะดวกครบวงจรใหกบลกคาตางชาต (One-Stop-Service)

• บรกำรอน ๆ

เนองจากบรษทอยในธรกจมานาน และมสายสมพนธอนดกบกลมคคาหลาย ๆ รายในอตสาหกรรม บรษทจงสามารถใหบรการและความชวยเหลออนๆ ตามความตองการเฉพาะของลกคาเทาทจะสามารถกระท าได เชน การแนะน าผจ าหนายสนคาและบคลากรทส าคญใหแกลกคา

3.1.3) สทธและประโยชนของบรษทและผประกอบกำรจำกเขตสงเสรมกำรลงทน

หลกเกณฑการใหสทธและประโยชนตามนโยบายการสงเสรมการลงทน ประกอบดวย 1. สทธประโยชนพนฐาน โดยจะไดรบสทธประโยชนในดานการยกเวนภาษเงนไดนตบคคล ยกเวนอากรน าเขาเครองจกร ยกเวนอากรของน าเขาเพอวจยและพฒนา ยกเวนอากรวตถดบผลตเพอสงออก และสทธประโยชนอนๆ ทไมใชภาษ ซงจะแบงตามประเภทกจการ (Activity-based Incentive) รวมท งมสทธประโยชนเพมเตม



ดานการพฒนาเทคโนโลย (Technology-based Incentives) ในกรณเปนกจการทมการน าระบบอตโนมตหรอหนยนตมาใช หรอมการใช เครองจกรทมการเชอมโยงหรอสนบสนนอตสาหกรรมการผลตเครองจกรระบบอตโนมตในประเทศ โดยจะตองยนค าขอรบการสงเสรมการลงทนภายในวนท 31 ธนวาคม 2563 และ 2. สทธประโยชนเพมเตมตามคณคาของโครงการ (Merit-based Incentives) ประกอบดวย สทธและประโยชนเพมเตมเพอพฒนาความสามารถในการแขงขน สทธและประโยชนเพมเตมเพอกระจายความเจรญสภมภาค และสทธและประโยชนเพมเตมเพอพฒนาพนทอตสาหกรรม ซงจะไดสทธประโยชนเพมเตมจากสทธประโยชนพนฐาน

สทธและประโยชนจำกคณะกรรมกำรสงเสรมกำรลงทนส ำหรบธรกจโรงงำนใหเชำ

โครงการพฒนาอาคารโรงงานอตสาหกรรมใหเชาบางสวนซงตงอยในนคมอตสาหกรรมเหมราชชลบร นคมอตสาหกรรมอมตะซต ชลบร นคมอตสาหกรรมอมตะซต ระยอง สวนอตสาหกรรมโรจนะ-ปราจนบร เขตอตสาหกรรมกบนทรบร นคมอตสาหกรรมเอเซย สวนอตสาหกรรมโรจนะ-อยธยา และนคมอตสาหกรรมไฮเทค ไดรบการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน โดยมสทธประโยชนส าหรบอาคารโรงงานอตสาหกรรมทไดรบการอนมตการสงเสรมดงน

• ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลมก าหนดเวลาดงตอไปน :

- 8 ปส าหรบโครงการในนคมอตสาหกรรมอมตะซต ระยอง สวนอตสาหกรรมโรจนะ-ปราจนบร และเขตอตสาหกรรมกบนทรบร

- 7 ปส าหรบโครงการในนคมอตสาหกรรมเหมราชชลบร นคมอตสาหกรรมอมตะซต ชลบร สวนอตสาหกรรมโรจนะ-อยธยา และนคมอตสาหกรรมไฮเทค

- 3 ปส าหรบโครงการในนคมอตสาหกรรมเอเซย

• โดยในกรณทกจการมการขาดทนในระหวางนน จะสามารถน าผลขาดทนประจ าปทเกดขนในระหวางเวลานน ไปหกออกจากก าไรสทธทเกดขนภายหลงระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล โดยมก าหนดเวลาไมเกน 5 ปนบแตวนพนก าหนดเวลานน

• ไดรบยกเวนไมตองน าเงนปนผลจากกจการทไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล ไปรวมค านวณเพอเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลา ทไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลนน

• ไดรบอนญาตใหน าคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอชางช านาญการ เขามาในราชอาณาจกรไดตามจ านวนและก าหนดระยะเวลาทก าหนดไว โดยใหท างานเฉพาะต าแหนงหนาทตามทก าหนดไว

• ไดรบอนญาตใหน าหรอสงเงนออกนอกราชอาณาจกรเปนเงนตราตางประเทศได

สทธและประโยชนจำกคณะกรรมกำรสงเสรมกำรลงทนส ำหรบธรกจคลงสนคำใหเชำ

เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อมตะซต ระยอง) เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (วงนอย 2) เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (อสเทรนซบอรด 3) เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (ขอนแกน) เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (บางนา) และเฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 2) ไดรบการอนมตการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสง เสรมการลงทน โดยมสทธประโยชนส าหรบเขตอตสาหกรรมโลจสตกสและอาคารคลงสนคาทไดรบการอนมตการสงเสรมดงน

• ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลมก าหนดเวลาดงตอไปน :

- 8 ป ส าหรบคลงสนคาในนคมอตสาหกรรมอมตะซต ระยอง เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (วงนอย 2) เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (อสเทรนซบอรด 3) เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (ขอนแกน) และเฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (บางนา)

- 3 ป ส าหรบคลงสนคาในเฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 2)



โดยในกรณทประกอบกจการขาดทนในระหวางนน จะสามารถน าผลขาดทนประจ าปทเกดขนในระหวางเวลานน ไปหกออกจากก าไรสทธทเกดขนภายหลงระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล โดยมก าหนดเวลาไมเกน 5 ป นบแตวนพนก าหนดเวลานน

• ไดรบยกเวนไมตองน าเงนปนผลจากกจการทไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล ไปรวมค านวณเพอเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลาทไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลนน

• ไดรบการยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการอนมต

สทธและประโยชนแกผประกอบกำรในนคมอตสำหกรรมของกำรนคมอตสำหกรรมแหงประเทศไทย (กนอ.)

จากการทบรษทมการประกอบธรกจการจดสรางโรงงานมาตรฐานในเขตนคมอตสาหกรรม ภายใตการก ากบดแลของกนอ. ผประกอบการจงพงไดรบสทธประโยชนในเขตอตสาหกรรมจากกนอ. ดงน

• สทธประโยชนดานภาษอากร (เขตประกอบการเสร) ไดแก การไดรบการยกเวนคาธรรมเนยมพเศษอากรขาเขา ภาษมลคาเพมและภาษสรรพสามต ส าหรบเครองจกรอปกรณตาง ๆ รวมท งวตถดบทใชในการผลต และไดรบการยกเวนภาษอากร ขาออกส าหรบของสงออกไปนอกราชอาณาจกร

• สทธประโยชนทไมเกยวกบภาษอากร ไดแก ผประกอบการจะไดรบอนญาตใหถอกรรมสทธในทดนในนคมอตสาหกรรมเพอประกอบกจการ ไดรบอนญาตใหน าคนตางชาตซงเปนผเชยวชาญ และชางฝมอเขามาอยในราชอาณาจกรตลอดระยะเวลาทไดรบอนญาตพรอมใหบรการขอวซาและ work permit และสามารถสงเงนออกนอกราชอาณาจกรเปนเงนตราตางประเทศได หากเงนจ านวนนนเปนเงนทนน าเขาหรอเปนเงนทมขอผกพนกบตางประเทศ รวมท งสทธประโยชนเพมเตมจาก BOI ในกรณขอรบการสงเสรมการลงทน

• สทธประโยชนอน ๆ ไดแก การยนขอใบอนญาตทจ าเปนส าหรบการประกอบการท งหมดจากกนอ. (โดยปกตตองไดรบอนมตจากหลายหนวยงานราชการ) เชน ใบอนญาตใหใชทดนเพอประกอบกจการ ใบอนญาตปลกสรางและใบอนญาตประกอบกจการอตสาหกรรม รวมไปถง การไดรบบรการส าหรบผลงทนในเรองค าแนะน าค าปรกษาเอกสารตาง ๆ

3.1.4) กำรตลำดและสภำวะกำรแขงขน

1) ธรกจโรงงำนพรอมเชำ

ธรกจโรงงานส าเรจรปพรอมเชาถอเปนธรกจทส าคญตอผประกอบการชาวตางชาตทเขามาตงฐานการผลตในประเทศไทย โดยเฉพาะผประกอบการขนาดกลางและเลก (SMEs) ซงอาจเลอกเชาโรงงานเพอลดตนทนในการด าเนนการและเพอเพมความรวดเรวในการเรมการผลต และลดความเสยงจากความไมแนนอนตาง ๆ โดยเฉพาะอยางยง หากการใหเชาโรงงานนน มบรการแบบครบวงจรเพออ านวยความสะดวกใหแกผประกอบการ

การทประเทศไทยตงอยในท าเลทเชอมตอประเทศอนในภมภาคซงเปรยบเสมอนศนยกลางของภมภาค CLMV มแรงงานทมทกษะ และมระบบโครงสรางพนฐานทดน น ไดดงดดนกลงทนจากตางประเทศ โดยเฉพาะประเทศญป น ประเทศจน และประเทศยโรป ใหใชประเทศไทยเปนฐานการผลต โดยนโยบายสงเสรมการลงทนตางๆของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) และ โครงการระเบยงเศรษฐกจภมภาคตะวนออก (EEC) ของรฐบาลไดมสวนสนบสนนการขยายตวของพนทอตสาหกรรม และความตองการของผประกอบการตางประเทศในประเทศไทยและพนทเขต EEC มากยงขน

กำรตลำดและสภำวะกำรแขงขน

ผพฒนาโรงงานอตสาหกรรมใหเชาแบงออกเปน 3 ประเภท คอ



- ผพฒนาโรงงานบนทดนอตสาหกรรมทตนเองพฒนาขน ไดแก เจาของนคมอตสาหกรรม เชน บรษท เหมราชพฒนาทดน จ ากด (มหาชน) บรษท อมตะ ซมมท เรดด บลด จ ากด และ บรษท ปนทอง อนดสเตรยล ปารค จ ากด (มหาชน)

- ผพฒนาโรงงานบนทดนอตสาหกรรมทซอหรอเชาจากเจาของทดนอตสาหกรรมในท าเลทต งทหลากหลาย เชน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) บรษท ไทยพฒนาโรงงานอตสาหกรรม จ ากด (มหาชน) บรษท ดบบลวเอชเอ คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน)

- ผพฒนาโรงงานรายยอยอนๆในตลาด ซงบรษทไมถอวาเปนคแขงขนโดยตรงเนองจากผเชาสวนใหญเปนผเชาขนาดเลก ทมความตองการเชาโรงงานดวยตนทนทไมสงนก

โดยถงแมวาการแขงขนโดยรวมของธรกจโรงงานส าเรจรปพรอมเชานนคอนขางสง แตอยางไรกตามบรษทเปนผพฒนาโรงงานใหเชาทใหญทสดในประเทศไทย และมความไดเปรยบในดานของท าเลทมศกยภาพและหลากหลาย รวมถงมบรการทครบวงจรใหกบผประกอบการซงเปนลกคา ใหความชวยเหลอในการตดตอขอใบอนญาตตาง ๆ กบหนวยงานราชการ และการขอรบการสงเสรมการลงทนจาก BOI

ลกคาเปาหมายของบรษทส าหรบธรกจโรงงานส าเรจรปพรอมเชา คอ ผผลตชนสวนใหแกผประกอบการขนาดใหญ ซงสวนใหญอยในอตสาหกรรมยานยนตและอตสาหกรรมอเลกทรอนกส โดยความเสยงในการเลกเชาเมอหมดสญญาของลกคากลมโรงงานนนคอนขางต า เนองจากลกคามการลงทน และตดตงอปกรณเครองจกร และสายการผลตตางๆเขากบโรงงาน ท าใหความสามารถในการโยกยายเปนไปไดยาก โดยลกคาสวนมากจะท าการตอสญญาเชากบบรษทเมอสญญาหมดอาย เวนเสยแตจะเลกการผลตหรอมความตองการทจะขยายพนทการเชา ซงบร ษทจะเสนอท าเลและขนาดโรงงานอนๆ ตามความตองการทเปลยนแปลงของลกคาได โดยบรษทมขนาดโรงงานและพนทในการใหเชาทหลากหลาย

นอกจากน บรษทยงมบรการรบสรางโรงงานแบบ Built-to-Suit ซงกลมลกคาเปาหมายจะเปนกลมลกคาในอตสาหกรรมขนาดกลางถงใหญ และมระยะเวลาสญญาเชาทคอนขางยาว ท าใหบรษทมรายไดทแนนอนในระยะยาวมากขน

2) ธรกจคลงสนคำพรอมเชำ

ธรกจคลงสนคาใหเชาเปนธรกจทส าคญในการสนบสนนธรกจโลจสตกสเพอการกระจายสนคาของประเทศ โดยระบบการจดการดาน โลจสตกสทมประสทธภาพจะเปนปจจยทสงเสรมใหมผประกอบการตางประเทศใชประเทศไทยเปนศนยกลางการกระจายสนคาระดบภมภาค และท าใหเกดการลงทนจากตางประเทศเพมขน โดยในปจจบนคลงสนคาใหเชาจะกระจายอยในเขตกรงเทพฯและปรมณฑล ศนยกระจายสนคาในจงหวดส าคญของแตละภาคของประเทศ และในเขตทาเรอแหลมฉบงและทาอากาศยานสวรรณภม

กำรตลำดและสภำวะกำรแขงขน

ผพฒนาคลงสนคาใหเชาแบงไดเปน 2 ประเภท คอ

- ผพฒนาคลงสนคาทมคณภาพเพอขายและเชา ไดแก บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) บรษท ดบบลวเอชเอ คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) และบรษท เหมราชพฒนาทดน จ ากด (มหาชน)

- ผพฒนาคลงสนคารายยอยอนๆ ซงบรษทไมถอวาเปนคแขงขนโดยตรงเนองจากผเชาสวนใหญเปนผเชาขนาดเลก ทมความตองการเชาดวยตนทนทไมสงนก และรปแบบโครงสรางของอาคารอาจไมไดมาตรฐานการรบน าหนกระดบสากล

โดยส าหรบการแขงขนกบคแขงโดยตรงของบรษทนน บรษทมความไดเปรยบจากท าเลทต งทหลากหลายและมศกยภาพ และยงมทดนพรอมสรางเพอน ามาตอยอดส าหรบลกคากลม Built-to-suit

โดยกลมลกคาหลกของบรษท ไดแก

- ผประกอบการธรกจขนสงและบรหารคลงสนคา (Logistics service providers) ซงสวนใหญจะเปนบรษทช นน าจากในประเทศและตางประเทศ โดยบรษทเหลานมความสามารถในการบรหารและจดการโดยใชระบบ software และระบบจดการททนสมยและโดยท วไปจะไมลงทนในอสงหารมทรพย แตมความตองการเชาคลงสนคา



- ผประกอบการประเภทศนยกระจายสนคาดวยระบบททนสมย (Distribution Center) และผประกอบการศนยจดหาจดซอชนสวนและผลตภณฑระหวางประเทศ (International procurement office)

- ผผลตและผคาปลกขนาดใหญ โดยลกคากลมนมความตองการทจะจดตงศนยกระจายสนคา เพอจดสงสนคาไปยงลกคา และผบรโภคท งในเขตกรงเทพฯ และภมภาคตาง ๆ

- กลมบรษทน าเขาและสงออก ซงมความตองการใชอาคารคลงสนคาทต งอยใกลสนามบนและทาเรอโดยเฉพาะอยางยงพนทเขตปลอดอากร

- ผประกอบการธรกจออนไลน และธรกจอคอมเมรซ ท งทมาจากตางประเทศและในประเทศ

- ผประกอบการอนๆ ทมธรกจสนบสนนการกระจายสนคาและกจการโลจสตกส เชน ผใหบรการขนสงสนคาและบรการขนสง ผใหบรการบรรจสนคาและถายบรรจสนคา ผใหบรการสรางมลคาเพม (การตรวจสอบคณภาพ การตดฉลาก การซอมแซม และการประกอบ/บรรจสนคา) รวมถงผใหบรการเชาอปกรณขนถาย ผใหบรการแรงงานชวคราวและยกขนสนคา เปนตน

ทงน บรษทมกลยทธสงเสรมการตลาดทส าคญ ไดแก การตดตอลกคากลมเปาหมายเองโดยตรง และการตดตอผานตวกลางตาง ๆ เชน ตดตอผผลตรายใหญเพอเสนอบรการใหเชาโรงงาน/คลงสนคาใหแกคคาของผผลตเหลานน การตดตอผานหนวยงานรฐบาล สถานทตส านกง านการคา สมาคมหอการคา เจาของนคมอตสาหกรรม ตวแทนซอขายอสงหารมทรพย และตวกลางอน ๆ นอกจากน บรษทยงมการใชสอทางการตลาดประเภทอนทมประสทธผลตามความเหมาะสม ไดแก การเขารวมงานสมมนา งานแสดงสนคา และการประชมตางๆทเกยวของท งภายใน และตางประเทศ

ภำวะอตสำหกรรมโดยรวม

ผลจากสงครามการคาทประเทศจนประกาศขนภาษน าเขาส าหรบสนคาจากสหรฐอเมรกา โดยรถยนตจะเปนสนคาหนงทประเทศจนประกาศจะปรบขนภาษรอยละ 25 โดยจะมผลบงคบใชในวนท 15 ธนวาคม 2562 ซงคาดวาจะสงผลกระทบตอการสงออกรถยนตของสหรฐฯไปประเทศจน รวมท งทางสหรฐฯไดตงก าแพงภาษตอสนคาน าเขาจากประเทศจนอกประมาณ 6,000 รายการ ซงท าใหอตราแลกเปลยนผนผวน คาเงนบาทไทยแขงคาขน สงผลทางลบตอการทองเทยว และสงออกของประเทศไทย โดยเศรษฐกจไทยไตรมาสท 3 ป 2562 ขยายตวรอยละ 2.4 รวมระยะเวลา 9 เดอนแรกของป 2562 เศรษฐกจไทยขยายตวรอยละ 2.5 ชะลอลงจากภาพรวมท งป 2561 ทเศรษฐกจไทยขยายตวรอยละ 4.1 แตในทางกลบกน ประเทศไทยจะไดรบผลดจากโอกาสทฐานการผลตและสงออกจะยายมายงประเทศไทย ประกอบกบในเดอนกนยายน 2562 รฐบาลมมตเหนชอบมาตรการเรงรดการลงทนและรองรบการยายฐานการผลต หรอ Thailand Plus Package ซงโดยหลกใหสทธในการลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลรอยละ 50 เปนระยะเวลา 5 ป เพมจากเกณฑปกต และมอบหมายใหการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทยเตรยมจดหาและพฒนาพนททเหมาะสมเพอรองรบการลงทนของนกลงทนตางชาตแตละประเทศเปนการเฉพาะ เชน เกาหล จน ไตหวน ซงจะสงผลดตอธรกจโรงงานและคลงสนคาใหเชา ท งน ประเทศเวยดนามยงคงเปนคแขงทส าคญซงมจดเดนประชากรในประเทศรอยละ 50 อยในวยแรงงานชวยขบเคลอนภาคอตสาหกรรมใหเตบโตอยางรวดเรว

ธรกจโรงงานและคลงสนคาใหเชา เปนธรกจทภาครฐใหความส าคญและใหการสนบสนนอยางตอเนอง โดยเฉพาะโครงการระเบยงเขตเศรษฐกจภาคตะวนออก (EEC) เปนแผนยทธศาสตรประเทศภายใตนโยบายไทยแลนด 4.0 เพอยกระดบเขตเศรษฐกจและอตสาหกรรมใหเปนเขตพฒนาอตสาหกรรมระดบโลก โดยแผนการลงทนโครงสรางพนฐานหลกท ง 5 โครงการ รวม 650 ,000 ลานบาท ณ เดอนตลาคม 2562 มความคบหนาของโครงการตางๆ ดงน โครงการทาเรอมาบตาพด การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย (กนอ.) ไดลงนามสญญารวมลงทนกบ ผชนะการประมล บรษทกลฟ เอมทพ แอลเอนจ เทอรมนอล จ ากด ถอเปนโครงการแรกทประสบความส าเรจในการเซนสญญารวมทนระหวางภาครฐและเอกชนในรปแบบ Public-Private- Partnership หรอ PPP ซงกนอ.คาดวาจะด าเนนการแลวเสรจตามเปาหมายทก าหนดไวในป 2568 ตามมาดวยโครงการรถไฟความเรวสงเชอม 3 สนามบน (ดอนเมอง – สวรรณภม – อตะเภา) ผชนะการประมลกลมกจการรวมคาบรษทเจรญโภคภณฑโฮลด ง จ ากด และพนธมตร ไดเขาลงนามสญญารวมทนและบนทกความเขาใจ กบการรถไฟแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการนโยบายเขตพฒนาพเศษภาคตะวนออก (สกพอ.) เปนทเรยบรอย ในสวนทาเรอแหลมฉบง เฟส 3 ค าตดสนศาลปกครองคนสทธ



ใหกลมกจการรวมคา NCP ท าใหคณะกรรมการคดเลอกฯ ตองด าเนนการเปดซองขอเสนอทางดานเทคนค และซองขอเสนอทางดานผลประโยชน เพอท าการเปรยบเทยบกบขอเสนอของอกกลมเอกชนอกกลมหนง ในการคดเลอกกลมทเสนอผลประโยชนตอบแทนทดทสด ดานโครงการสนามบนอตะเภาและเมองการบนภาคตะวนออกอยระหวางพจารณาเปดซองขอเสนอและคดเลอกผชนะมลคา เพอน าไปสการลงนามในสญญาระหวางกองทพเรอกบบรษททชนะประมลไดในชวงตนป 2563 สวนโครงการกอตงศนยซอมบ ารงอากาศยาน (MRO) เปนการรวมทนแบบเฉพาะเจาะจงระหวางการบนไทย และบรษท แอรบส ขณะนอยในข นตอนทแอรบสท าแผนธรกจเตรยมยนเสนอใหกบ สกพอ. ท งน โดยภาพรวมการผลกดนทกโครงการมความคบหนามากขน ซงจะเปนโครงสรางพนฐานหลกทดงดดการลงทนในพนทระเบยงเศรษฐกจดงกลาว โดย เฉพาะจากอตสาหกรรมเปาหมาย ไดแก ยานยนตสมยใหม อเลกทรอนกส ดจทล หนยนตและระบบอตโนมต รวมถงการบนและอากาศยาน

อปทำน, อปสงค และอตรำกำรวำงส ำหรบโรงงำนพรอมใหเชำ

อปทำน, อปสงค และอตรำกำรเชำส ำหรบคลงสนคำพรอมใหเชำ

ทมา CBRE Research, ไตรมาส 2 ป 2562

ธรกจโรงงานพรอมใหเชาในไตรมาส 2 ป 2562 ยงมอปทานอยในระดบใกลเคยงกบไตรมาสกอนท 2.3 ลานตารางเมตร ขณะทอตราการเชาอยทรอยละ 72.2 ลดลงเลกนอยจากรอยละ 73.6 ณ ไตรมาส 4 ป 2561 เนองมาจากดชนผลผลตอตสาหกรรมทมการลดลงรอยละ 2.6 เมอเทยบกบชวงเดยวกนในปกอน ซงไดรบผลกระทบจากอากาศทรอนจดทสงผลใหสนคาเกษตรซงเปนวตถดบในอตสาหกรรมแปรรปอาหา รมจ านวนลดลง รวมถงการปรบลดคาดการณเศรษฐกจโลกของ IMF เนองจากเศรษฐกจโลกชะลอตว โดยอตสาหกรรมส าคญทสงผลบวก ไดแก สนคาในกลมรถยนตและเครองยนตขยายตวเพมขน จากตามความตองการของตลาดภายในประเทศหลงสนสดมาตรการรถยนตคนแรก รวมถงผลจากกจกรรมสงเสรมการขาย (บางกอกมอเตอรโชว) สงผลใหการผลตและจ าหนายรถยนตในประเทศเพมขนจากชวงเดยวกนของปกอน รวมถงการสงออกกเพมขนดวยเชนกน ดานภาวะการสงเสรมการลงทนชวง 9 เดอนของป 2562 BOI เปดเผยวามสถตยอดขอรบการสงเสรมการลงทนรวมท งสน 1,165 โครงการเพมขนรอยละ 11 เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน สวนตวเลขสถตการลงทนจากตางประเทศ (FDI) มจ านวน 689 โครงการ มลคาเงนลงทน 203,366 ลานบาท เพมขนรอยละ 69 จากในชวงเดยวกนของปทแลว สวนใหญเปนหมวดเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกส โดยญป นเปนประเทศทมจ านวนโครงการและมลคาเงนลงทนมากทสด ตามมาดวยจนและยโรป ท งน มลคาของโครงการลงทนทยนขอรบการสงเสรมการลงทนในชวง 9 เดอนของปน อยในอตสาหกรรมเปาหมายคดเปนรอยละ 59 ของมลคาการขอรบการสงเสรมท งหมด ซงจะสงผลดตอความตองการพนทของธรกจโรงงานใหเชาทมโอกาสจะเพมขนตอไป

ธรกจคลงสนคาพรอมใหเชาในไตรมาส 2 ป 2562 อปทานยงคงเตบโตอยางตอเนองไปอยท 3.7 ลานตารางเมตร และอตราเชาเพมขนเปนรอยละ 87.6 ซงสงสดในรอบ 6 ป ในสวนอปสงคเตบโตเปนรอยละ 17.6 เทยบกนชวงเดยวกนของปกอน สบเนองมาจากความตองการทเพมขนของผประกอบการธรกจโลจสตกสจากการขยายตวของธรกจ E-Commerce ทท าใหมความตองการใชคลงสนคาเพมมาก ประเทศไทยถอวาเปนประเทศทมการเตบโตของการขายสนคาไปยงผบรโภคโดยตรง (B2C) สงเปนอนดบ 1 ของอาเซยน สะทอนไดจากตลาดอคอมเมรซไทยเตบโตสงกวาเลขสองหลกตอเนองทกป สมาคมผประกอบการพาณชยอเลกทรอนกสไทย (Thai e-Commerce Association) คาดวามลคาตลาด E-Commerce ในประเทศไทยจะเตบโต 10 เทาจากรอยละ 1–2 ของมลคาคาปลกในปจจบน ขณะท Euromonitor International คาดวามลคาการคาแบบโฮมชอปปงจะเพมขนจาก 12,000 ลานบาทในป 2561 เปน 16,000 ลานบาทในป 2566 สวนหนงมาจากการพฒนาเทคโนโลยททนสมยมากขน รวมถงการมระบบอเพยเมนตทสะดวก สงผลใหเกดผซอ-ผขายในธรกจออนไลนเพมขน และพฤตกรรมของคนรนใหมทคนเคยกบการใช



โทรศพทมอถอ ฉะนนผบรโภคจงนยมซอสนคาออนไลนอยางแพรหลาย โดยจะเลอกชองทางทสะดวก ณ เวลาทตองการซอ สงผลให ผประกอบการตอบโจทยดวยการขยายชองทางการขายสนคาใหครอบคลมทกความตองการของผบรโภค มงเนนการสรางแพลตฟอรมชอปปงแบบไรรอยตอเพอบรรลเปาหมายการเตบโตของธรกจ การมศนยกระจายสนคาและระบบโลจสตกสททนสมย ถอเปนหวใจส าคญของการขายแบบ ออมนแชนแนลเพอเตมสนคาทสโตร และสงสนคาตามค าส งซอออนไลนในทกแพลตฟอรม ท งน แนวโนมการรวมศนยกระจายสนคาจะเพมศกยภาพการสงสนคาใหเรวขนและถอเปนอกหนงองคประกอบส าคญของการใหบรการลกคา

กลยทธทำงธรกจโดยรวม

1) ตงเปำเปนผน ำในกำรใหบรกำรสมำรทแพลตฟอรมดำนอสงหำรมทรพยเพอกำรอตสำหกรรมระดบสำกล

บรษทเปนผน าในการพฒนาโรงงาน/คลงสนคาใหเชาประเภท Ready Built อนดบหนงของประเทศไทย ซงมการพฒนาและบรหารโรงงาน และ คลงสนคาแลวเสรจมากกวา 2.8 ลานตารางเมตร โดยในอนาคตบรษทยงจะคงการพฒนาโครงการประเภท Ready-Built ในท าเลทมศกยภาพสงและมความตองการของลกคา โดยบรษทจะลดความเสยงจากการหาผเชาโดยมมาตรการเปดใหลกคาสามารถเชาลวงหนา (Pre-lease) โครงการของบรษททก าลงจะพฒนาได บรษทยงมเปาหมายทจะเพมสดสวนการพฒนาโรงงานและคลงสนคาประเภท Built-to-Suit โดยจะน าองคความร และประสบการณของบรษทในเครอกลมบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ลมเตด ซงเปนผถอหนรายใหญของบรษทมาปรบใช โดยการพฒนาโครงการ Built-to-Suit จะมการท างานรวมกนกบลกคาตงแตข นตอนการออกแบบเพอใหรองรบความตองการเฉพาะของลกคา เทคโนโลยและนวตกรรมใหมๆ รวมท ง การพฒนาอาคารสเขยวตามมาตรฐานระดบโลก เชน LEED และ EDGE โดยบรษทไดมการลงทนรวมกบเครอขายพนธมตรทางธรกจ ทจะน าเสนอบรการครบวงจรท งในดานการจดเกบขอมล รวมถงพนทส านกงานใหเชาทอยในท าเล CBD เพอใหบรการกบลกคาทอยในกลมอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม

2) บรหำรสนทรพยอยำงเบดเสรจ (Asset Management Strategy)

บรษทไดท าการศกษาโรงงานและคลงสนคาท งหมดของบรษท เพอพจารณาการใชประโยชนของสนทรพยเหลานน โดยสนทรพยบางอยางอาจสามารถน ามาดดแปลง ปรบเปลยนโครงสราง หรอปรบเปลยนประโยชนใชสอย เชน การปรบเปลยนคลงสนคาใหเปนโรงงานหรอเปนโครงการ Built-to-Suit การปรบเปลยนขนาดของอาคารใหเปนไปตามความตองการของตลาด หรอแมแตการรวมมอกบพนธมตรในการลงทนและพฒนาสนทรพยเหลานนใหเปนอสงหารมทรพยประเภทอน รวมถงการขายสนทรพยเหลานนใหกบผประกอบการรายอน หรอผประ กอบการนคมอตสาหกรรม

ทงน การบรหารสนทรพยของบรษทอยางเบดเสรจ จะชวยใหบรษทใชสนทรพยปจจบนใหเกดประโยชนอยางสงสด และยงสามารถน ารายไดทเพมขนมาเสรมสภาพคลอง และน ามาลงทนพฒนาโครงการในธรกจของบรษทอกดวย

3) เพมศกยภำพใหกบโรงงำนและคลงสนคำ

บรษทมแผนปรบปรงและเพมศกยภาพใหกบโรงงานและคลงสนคา โดยนอกเหนอจากการปรบปรงเบองตนและการปรบแบบใหเปนไปตามความตองการของลกคา บรษทยงอยระหวางการศกษาการน าเอาเทคโนโลยและนวตกรรมใหมๆ มาปรบใช เชน การน าระบบอตโนมตในกระบวนการผลต (Automation) หรอการพฒนาโรงงานอจฉรยะ (Smart Factory) เพอเตรยมพรอมและสนองนโยบายภาครฐในการยกระดบอตสาหกรรมแหงอนาคต หรอ Thailand 4.0

4) ตอยอดยอดสธรกจทเกยวของ

บรษทไดเลงเหนความส าคญของการตอยอดสธรกจทเกยวของอนๆ โดยอยในระหวางการศกษาธรกจดานหนยนตและระบบอตโนมต การพฒนาอสงหารมทรพยครบวงจรหรอโครงการมกซยสโดยมอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมเปนตวหลก และการศกษาเขตธรกจและเขตการคาควบคกบศนยโลจสตกส โดยบรษทคาดวาธรกจเหลานจะสรางแพลตฟอรมในการตอยอดและเพมมลคาใหกบธรกจในปจจบน



5) กำรขยำยฐำนลกคำสประเทศในกลมอำเซยน

บรษทมกลยทธทจะขยายธรกจสประเทศในกลมอาเซยนนอกเหนอจากประเทศอนโดนเซย โดยเฉพาะในกลมประเทศซแอลเอมว (CLMV) ซงประเทศดงกลาวนนยงมศกยภาพสง มการเตบโตทางเศรษฐกจสงในขณะทคาแรงยงต ากวาประเทศไทย และยงมความตองการของอสงหารมทรพยประเภทอตสาหกรรมท งในดานโรงงานและคลงสนคา โดยบรษทสามารถใหบรการไดอยางหลากหลายและมผลตภณฑทครบวงจร

3.1.5) กำรจดหำผลตภณฑหรอบรกำร

1) กำรจดหำทดน

บรษทเปนผพฒนาโรงงานและคลงสนคาใหเชา และมนโยบายการจดหาทดนทเหมาะสม อยในท าเลทมศกยภาพ สะดวกตอการคมนาคมและมความเปนไปไดทจะไดรบสทธประโยชนจาก BOI ท งนราคาทดนของบรษทจะตองไมสงเกนไป และขนาดของทดนจะตองเหมาะสมเพอให สามารถพฒนาโครงการไดอยางมประสทธภาพ

ขนตอน/หลกเกณฑกำรจดหำทดน

• ท าเลทต งเหมาะสมอยในท าเลยทธศาสตร มการคมนาคมสะดวก ตอบโจทยความตองการของผเชา และสามารถไดรบสทธประโยชนจาก BOI

• ราคาทดนเหมาะสม ในการทบรษทจะสามารถสรางผลตอบแทนจากคาเชาได และสามารถแขงขนกบผเลนรายอนๆในตลาดได

• ค านงถงการรองรบการขยายโครงการหรอการปรบเปลยนรปแบบโครงการ ความสามารถในการตอบสนองความตองการของ ผเชารายตอไป

2) ทมงำนพฒนำ/กำรออกแบบ และกำรคดเลอกผรบเหมำกอสรำง

บรษทพฒนาโรงงาน/คลงสนคาบนทดนทมศกยภาพ ดวยทมงานออกแบบและทมงานพฒนาโครงการทมประสบการณ โดยมท งสวนทด าเนนการโดยทมงานภายในของบรษทเอง ซงชวยใหเกดความคลองตวในการบรหารงานพฒนาและลดตนทนการพฒนาของบรษท รวมถงมทมงานผออกแบบและทปรกษาโครงการทวาจางมาโดยเฉพาะ ซงชวยใหงานทตองการความช านาญและเชยวชาญพเศษมศกยภาพตรงกบวตถประสงคของบรษทและลกคาไดดยงขน ในสวนของวสดทส าคญในการพฒนาโรงงาน/คลงสนคาของบรษท ไดแก เหลก และคอนกรต บรษทสามารถส งซอวสดทมคณภาพโดยตรงจากผผลตหลายราย ในคณภาพและราคาทเหมาะสมและใกลเคยงกน

ส าหรบการคดเลอกผรบเหมากอสราง บรษทมการก าหนดนโยบายการเลอกคคาทเปนรปธรรม รวมถงการก าหนดวธการปฎบตงาน การก าหนดคณภาพของสนคาและบรการ การสรางความสมพนธทดกบผคาและการปฏบตตอผคาอยางยตธรรมและเทาเทยม โปรงใส แล ะ สามารถตรวจสอบได นอกจากนบรษทยงมการพจารณาจากราคากลาง เพอใหบรษทไดรบสนคาหรอบรการในราคาทเหมาะสมอกดวย

ขนตอน/หลกเกณฑกำรคดเลอกผรบเหมำกอสรำง

• จดท า Approved Vendor List โดยรวบรวมขอมลผคาทมคณสมบตตรงตามความตองการ แยกตามประเภทของสนคาและบรการ พรอมท งปรบปรงขอมลจากผคาทเขามาตดตอซอขายกบบรษท

• พจารณาคคาทมคณสมบตเหมาะสม เชน มประวตหรอชอเสยงทด สงมอบของทมคณภาพ ครบถวน ตรงเวลา และมความร ความเชยวชาญในสนคาหรอบรการนน มความพรอมท งดานเครองมอ อปกรณและก าลงคน มผลงานในอดตทดเปนทยอมรบ รวมถงมบรการหลงการขายทด

• จดใหมคณะกรรมการประมลเพอใหบรษทไดรบผลประโยชนสงสด โดยบรษทจะพจารณารวมกบราคากลางทเหมาะสม

• การจดซอจดจางทกครงตองไดรบการอนมตจากผมอ านาจทกครง



• มกระบวนการในการตรวจสอบและประเมนวา สนคาทจดซอจดจางเปนไปตามเงอนไขและขอก าหนด

• มเกณฑในการประเมน และคดเลอกผคาทชดเจนและโปรงใส

• มการเปดโอกาสใหผคารายใหมๆ ไดเขามาเสนอสนคาและบรการกบบรษท

3.1.6) งำนระหวำงกำรพฒนำ

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมงานทยงไมสงมอบซงมสญญาเชาแลวแตยงอยระหวางการพฒนาโดยเปนคลงสนคาทพฒนาขนตามความตองการของลกคา (Built to suit) ทตกลงท ากอสรางใหกบบรษท ฮาว ลอจสตกส (ประเทศไทย) จ ากด (HAVI) ทมพนทเชาประมาณ 30,000 ตารางเมตร ทคาดวาจะกอสรางเสรจภายในไตรมาสแรกของป 2563 และบรษทไดท าขอตกลงกอสรางใหกบบรษท เซนทรล รเทล คอรปอเรชน จ ากด โดยมพนทเชารวมประมาณ 75,000 ตารางเมตร ทคาดวาจะกอสรางเสรจภายในไตรมาสทสามของป 2563 โดยท งสองโครงการกอสรางบนท าเลยทธศาสตรบางพลทถนนบางนา-ตราด ก.ม. 19

3.1.7) กลมธรกจอนๆ

1) สำยธรกจ “เทคโนโลย”

1.1) ภำพรวมกำรประกอบธรกจ

ประเทศไทยเปนตลาดทมศกยภาพและมความตองการใชงานบรการศนยขอมล (ดาตาเซนเตอร) ซงถอเปนหนงในเทคโนโลยส าคญทใช ขบเคลอนเศรษฐกจในยคดจทล ควบคไปกบบรอดแบนด คลาวด บกดาตา และอนเตอรเนต ออฟ ธงส ซงเปนกลมเทคโนโลยชวดระดบความกาวหนาของประเทศตาง ๆ ในการเปลยนผานไปสยคดจทล สอดคลองกบวสยทศนของประเทศไทยทมงสดจทลทรานสฟอรเมช นและนโยบายไทยแลนด 4.0 ซงภาครฐไดวางแผนการพฒนาดานดจทลอยางครอบคลมตงแตป 2560-2564 โดยมเปาหมายเพอพฒนาขดความสามารถทางดานดจทลในภาคสวนตาง ๆ และการวางยทธศาสตรการลงทนดานไอซท ซงจะกลายเปนกลไกสรางเสรมและเรงอตราการเตบโตทางเศรษฐกจใหมากยงขน

อยางไรกตาม แมโครงสรางพนฐานดานบรอดแบนดของประเทศไทยจะมศกยภาพในการแขงขน แตประเทศไทยยงตองพฒนาในแงของปจจยขบเคลอนทางเทคโนโลยอน ๆ โดยเฉพาะอยางยงการใชงานบกดาตาซงไดมาจากการจดเกบขอมลจ านวนมหาศาลจากแหลงขอมลทแตกตางกน พรอมเขาสกระบวนการวเคราะหประมวลผลอยางเปนระบบและถกตอง และสามารถดงขอมลทมประโยชนมาใชสนบสนนการท างานเพอสรางมลคาเพมไดจรง ถอเปนความทาทายของผประกอบการในการบรหารจดการขอมลใหมประสทธภาพ จากปจจยดงกลาว สงผลใหการพฒนาในข นตอไป มแนวโนมมงเนนไปทการพฒนาโครงการดาตาเซนเตอรมากขน ซงเปนการวางโครงสรางพนฐานดานไอททมบทบาทส าคญตอความส าเรจของอตสาหกรรมยค 4.0 เพอใหการเชอมโยงการสอสารสามารถบรณาการขอมลแบบเรยลไทมและสรางความโดดเดนเหนอคแขงทางธรกจได โดยในป 2561 บรษทไดรกตลาดดาตาเซนเตอร โดยประกาศความรวมมอกบ “กลมเอสท เทเลมเดย โกลบอล ดาตา เซนเตอร (STT GDC)” ผใหบรการดาตาเซนเตอรช นน าจากสงคโปรทมความเชยวชาญและมศกยภาพสง พรอมดวยองคความรและประสบการณในการใหบรการด าตาเซนเตอรดวยมาตรฐานระดบโลก เพอตอบสนองความตองการของลกคาในอนาคต

1.2) ลกษณะผลตภณฑและบรกำร

การใหบรการดาตาเซนเตอรแบบ Co-location คอการบรการใหเชาพนทรบฝากเซรฟเวอรและอปกรณคอมพวเตอรฮารดแวร เพอใชเปนศนยหลก (Main Site) และศนยส ารอง (Back Up Site) แกผมาใชบรการ เพอบรหารจดการศนยขอมลขององคกร หรอเพอใหบรการศนยขอมลแกลกคาภายนอกทเปนรายยอย โดยมงเนนการใหบรการทมมาตรฐาน และมความปลอดภยในระดบสง ซงรวมถงระบบจายไฟฟาส ารองทท าใหเซรฟเวอรท างานไดอยางมเสถยรภาพตอเนองตลอด 24 ชวโมง ระบบควบคมความเยนและความชนทจะควบคมอณหภมใหเหมาะสมกบอปกรณอเลคทรอนคสตางๆเพอใหอปกรณไดท างานอยางมประสทธภาพและยดอายการใชงาน และระบบความปลอดภยเพอปกปองและดแลความปลอดภยของขอมลในระดบสงสด ท งน การลงทนพฒนาดานดาตาเซนเตอร ตองมความเหมาะสมและสอดคลองกนระหวางท าเลทต งและ



ระบบโครงสรางพนฐานของโครงการ พรอมท งทมผพฒนาทเชยวชาญ และระบบรกษาความปลอดภยของศนยขอมลทเขมงวด ในปจจบน ดาตาเซนเตอรจะตองสามารถรองรบและตอบสนองความตองการของลกคา เพมขดความสามารถในการขยายการใหบรการ และทส าคญคอมระบบรกษาความปลอดภยของขอมล เพอตอบสนองความตองการทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว

ดาตาเซนเตอร ถอวามบทบาทและความส าคญกบการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยท งหมดในปจจบน นอกจากจะเปนศนยการจดเกบและขบเคลอนการท างานของขอมลแลว ดาตาเซนเตอรยงมสวนส าคญทจะชวยขบเคลอนเสถยรภาพและความม นคงขององคกร โดยในชวงหลายปทผานมา ความล าหนาของเทคโนโลย ท าใหดาตาเซนเตอรไดรบการปรบปรงใหทนสมยขน โดยมขนาดเลกลง ประสทธภ าพสง และใชงานไดจรง เพอรองรบความตองการของตลาดในยคดจทล

นอกจากน ทางบรษทไดรบอนมตในสวนสทธประโยชนสงเสรมการลงทน (BOI) จากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน ในวนท 20 กนยายน 2562 เพอประกอบกจการเขตดาตาเซนเตอร เพอพฒนาโครงสรางพนฐานเทคโนโลยสารสนเทศ ตามมาตราแหงพระราชบญญตสงเสรมการลงทน

1.3) กำรตลำดและสภำวะกำรแขงขน


จากรายงานของ IDC Corporate USA คาดการณวาเศรษฐกจดจทลประเทศไทยมแนวโนมเตบโตอยางตอเนอง โดยในป 2562-2565 จะมการจบจายทเกยวกบดานไอทและดจทลประมาณ 72 ,000 ลานดอลลารสหรฐ สะทอนถงแนวโนมความตองการใชบรการโคโลเคชนทเพมสงขน นอกจากนผประกอบการในปจจบนยงมองหาดาตาเซนเตอรทมท งความปลอดภยสง มความยดหยนและประหยดพลงงาน ผลกดนใหธรกจดาตาเซนเตอรและคลาวดคอมพวตงของประเทศไทยเตบโต สอดคลองกบแนวโนมความตองการใชดาตาเซนเตอรของท วโลกทเพมขน ซงคาดวาภายในป 2570 เศรษฐกจดจทลจะสรางรายไดเกอบหนงในสของผลตภณฑมวลรวมในประเทศไทย (GDP) และคาดวาตลาดดาตาเซนเตอรของอาเซยนในป 2567 จะมมลคา 5.4 พนลานดอลลารสหรฐ หรอเตบโตขนรอยละ 16.1 จากป 2560 ทมมลคาอยท 1.9 พนลานดอลลารสหรฐ โดยเทคโนโลยหลกทองคกรธรกจไทยใหความส าคญลงทนคอ ซเคยวรต คลาวด และระบบเนตเวรค ขณะทเทคโนโลยเกดใหมทจะมอทธ พลประกอบดวย ดาตาอนาไลตกส , ออโตเมชน, อนเตอรเนตออฟธงส(ไอโอท), ปญญาประดษฐ(เอไอ), บลอกเชน, เนกซเจนเทเลคอมมนเคชน, เทคโนโลยเสมอนจรง, ควอนตมคอมพวตง, นาโนเทคโนโลย และการพมพ 3 มต

ผใหบรการดาตาเซนเตอรในประเทศไทยมผใหบรการรายใหญหลายราย จากกลมเทเลคอมและ ISP โอเปอเรเตอร ไมวาจะเปน บมจ. แอดวานซ อนโฟร เซอรวส (เอไอเอส) บมจ. อนเตอรลงค คอมมวนเคชน (ILINK) บมจ. ซเอส ลอกซอนโฟ (CSL) บมจ. อนเตอรเนตประเทศไทย (INET) บรษท เอนททคอมมวนเคชนส จ ากด (NTT) บรษท ทซซ เทคโนโลย จ ากด (TCC Tech) บมจ. ดบบลวเอชเอ คอรปอเรชน (WHA) บรษท ทรไอดซ จ ากด บรษท ยไนเตด อนฟอรเมชน ไฮเวย จ ากด หรอจะเปนดาตาเซนเตอรทเกดจากทหลายบรษทรวมลงทนเช น บรษท ซปเปอรแนป (ประเทศไทย) จ ากด (SUPERNAP) ทงนจากพฤตกรรมการเชาใชดาตาเซนเตอรทเตบโตสงในองคกรภาคธรกจจะสนบสนนใหผใหบรการและโพรไวเดอรเตบโตตอเนอง โดยฐานลกคากลมไอซทหลก ๆ คอ ผใหบรการคลาวดเซอรวส อนเตอรเนต มเดย สถาบนการเงน โทรคมนาคม ภาครฐ และกลมผใหบรการโซลช นดานระบบไอทใหกบองคกรตาง ๆ ท งนโดยภาพรวม การทมผใหบรการจ านวนมากในตลาดยอมเปนเรองทดตอผใชและอตสาหกรรมในระยะยาว เนองจากจะเกดการแขงขนในดานราคา ดานการบรการ รวมไปถงดานความรความสามารถของบคลากรในอตสาหกรรม


บรษทวางเปาเปนผน าในการพฒนาและบรหารจดการดาตาเซนเตอรททนสมยและรองรบความตองการของลกคาไดสงสดในประเทศไทย โดยใชเทคโนโลยและความเชยวชาญข นสงจากกลมเอสท เทเลมเดย โกลบอล ดาตา เซนเตอร ซงมเสถยรภาพและความปลอดภยไดมาตรฐานระดบสากล เพอรองรบความตองการของผประกอบการขนาดใหญท งในประเทศและตางประเทศ สงผลให บรษทวางระบบการบรหารจดการททนสมยไดมาตรฐาน มพนธมตรมออาชพดแลพฒนาระบบและโครงสรางพนฐาน รวมถงการใสใจกบการประหยดพลงงาน เพอเสรมสรางความม นใจตอคณภาพการใหบรการ ท งนบรษทมแนวทางการท าการตลาดลวงหนากบพนธมตรเพอเจาะลกคารายใหญท งในและตางประเทศใหเขามาใช



บรการ ซงลกคาทมองหาดาตาเซนเตอรสเกลน คอกลมทมฐานขอมลจ านวนมาก ใชคลาวดคอมพวตง เชน มหาวทยาลย โรงพยาบาล กลมธรกจมเดย และสถาบนการเงนตาง ๆ เปนตน ท งนตลาดดาตาเซนเตอร ถอเปนธรกจทนาจบตามอง จากแนวโนมองคกรหลายแหงททรานสฟอรมเรมแตกธรกจใหมทใชเทคโนโลยขบเคลอน หนมาใหความส าคญกบการพฒนาระบบประมวลผล และบรหารจดการขอมลผานศนยขอมลอยางมประสทธภาพ โดยเฉพาะองคกรทมงเนนการพฒนาเพอรองรบอตสาหกรรมทตองใชเทคโนโลยดจทลข นสงตามนโยบายของรฐบาล

1.4) กำรจดหำผลตภณฑหรอบรกำร

ส าหรบการท าธรกจดาตาเซนเตอรของบรษทรวมทนภายใตกลมบรษทไดวางมาตรฐานรองรบการปฏบตการในระดบสงสด ทมเสถยรภาพในการเกบรกษาขอมล และอปกรณเซรฟเวอรตาง ๆ ภายใตการจดวางสภาวะแวดลอมทปลอดภย มความยดหยนสง สอดคลองกบแนวปฏบตทดทสดตามมาตรฐานของกลมอตสาหกรรม

จากความรวมมอในการรวมทนระหวาง บรษทและกลมเอสท เทเลมเดย โกลบอล ดาตา เซนเตอร บรษทรวมทนจงมบคลากรทมความร ความสามารถดานการพฒนาโครงการศนยขอมล รวมถงแหลงเงนทนและผทมสวนรวมในการพฒนาท งหมด ส าหรบการสรางอาคารดาตา เซนเตอรนน การตดตงโครงขายใยแกวน าแสง ระบบไฟฟา ระบบรกษาความปลอดภยและระบบพลงงานส ารอง ถอเปนโครงสรางพนฐานหลกในการพฒนาโครงการ โดยบรษทวางแผนการลงทนสรางโครงสรางพนฐานทมความยดหยน เพอใหทนกบการเปลยนแปลงเวรกโหลดทรวดเรว โดยโครงการดงกลาวสามารถรองรบการใหบรการเอสเอมอจนถงองคกรขนาดใหญในการจดการทรพยากรไดสะดวก ซงชวยเพมขดความสามารถแขงขนขององคกรในการประมวลผล และเปนการเพมทางเลอกใหกบผใชในประเทศและตางประเทศทสนใจการใชบรการพนทจดเกบขอมล ทอ านวยความสะดวกในการสอสารเขาถงเจาหนาทไดอยางรวดเรว ซงจะชวยลดตนทนคาใชจายในการบรหารจดการขอมล และสามารถตอบโจทยความตองการทหลากหลายไดครบวงจร

1.5) สทธและประโยชนจำกคณะกรรมกำรสงเสรมกำรลงทน

ในเดอนกนยายน 2562 คณะกรรมการสงเสรมการลงทนไดพจารณาอนมตในบรษท เอสทท จดซ (ประเทศไทย) จ ากด ไดรบการสงเสรมในประเภท 7.9.2.3 กจการนคมหรอเขต Data Center โดยไดรบสทธประโยชน ดงน

ไดรบอนญาตน าคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผช านาญการกบคสมรสและบคคลซงอยในอปการะของบคคลท งสองประเภทน เขามาในราชอาณาจกรไดตามจ านวนและก าหนดระยะเวลาใหอยในราชอาณาจกรเทาทคณะกรรมการพจารณาเหนสมควร

ไดรบอนญาตใหคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผช านาญการทไดรบอนญาตใหอยในราชอาณาจกร ไดรบอนญาตท างานเฉพาะต าแหนงหนาทการท างานทคณะกรรมการใหความเหนชอบตลอดระยะเวลาเทาทไดรบอนญาตใหอยในราชอาณาจกร

ไดรบอนญาตใหไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

ไดรบอนญาตใหไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมก าหนดเวลา 8 ป นบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน ในกรณทประกอบกจการขาดทนในระหวางเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล ผไดรบการสงเสรมจะไดรบอนญาตใหน าผลขาดทนประจ าปทเกดขนในระหวางเวลานนไปหกออกจากก าไรสทธทเกดขนภายหลงระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลมก าหนดเวลาไมเกน 5 ปนบแตวนพนก าหนดเวลานน โดยจะเลอกหกจากก าไรสทธของปใดปหนงหรอหลายปกได

ไดรบยกเวนไมตองน าเงนปนผลจากกจการทไดรบสงเสรมซงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล ไปรวมค านวณเพอเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลาทผไดรบการสงเสรมไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลนน

ใหไดรบอนญาตใหน าหรอสงเงนออกนอกราชอาณาจกร เปนเงนตราตางประเทศได

1.6) งำนระหวำงกำรพฒนำ

ส าหรบโครงการพฒนาดาตาเซนเตอร บรษทรวมทนไดประมาณการงบลงทนกวา 7.3 พนลานบาท บนพนทยทธศาสตรขนาด 16 ไรในกรงเทพฯ คาดวาจะสามารถเรมเปดใหบรการไดในป 2564 โดยมแผนทยอยเปดใหบรการเปนเฟส ดวยการวางระบบโครงสรางพนฐานของดาตา



เซนเตอรทด โครงการจงสามารถขยายก าลงการใหบรการไดตามความตองการของตลาดทเตบโตอยางรวดเรวในปจจบน และในอนาคตคาดวาจะมการวางแผนลงทนดาตาเซนเตอรแหงใหมเพมเตมเพอรองรบความตองการของตลาดอกดวย

2.1) สำยธรกจ “สมำรทโซลชน”

ส าหรบสายงานสมารทโซลช น เปนการลงทนในธรกจแนวใหมทใชเทคโนโลยในการเชอมโยงและผสมผสานบรการทหลากหลาย ผานการพฒนารวมกบพนธมตรเชงกลยทธ เพอสรางมลคาเพมจากการแบงปนทรพยากร ความรความเชยวชาญ เทคโนโลย และฐานลกคารวมกน โดยสมารทโซลช นจะเปนพนฐานส าคญของทกกลมธรกจบนแพลตฟอรมอสงหารมทรพยแบบผสมผสานของกลมบรษท เพราะท าหนาทเปน Enabler ชวยยกระดบขดความสามารถในการแขงขนเพอกาวสยคดจทลภายใตโครงสรางเศรษฐกจและอตสาหกรรม 4.0 ไดอยางเตมศกยภาพ

2.1.1) บรกำรในสวนโคเวรคกงสเปซ

2.1.1.1) ภำพรวมกำรประกอบธรกจ

บรษทไดเลงเหนการขยายตวของโครงการอสงหารมทรพยทผประกอบการพฒนาโครงการแบบผสมผสาน มฟงกช นและองคประกอบทเปนเทคโนโลยทนสมยตอบรบไลฟสไตลผบรโภคยคใหม มแนวโนมในการเตบโตทด บรษทจงวางแผนตอยอดและพฒนาโซลชนใหเกดประโยชนผานเทคโนโลยดจทลโดยรกตลาดเขาจบมอรวมทนกบ “จสโค” (JustCo) ผใหบรการโคเวรคกงสเปซระดบพรเมยมทใหญทสดในเอเชยตะวนออกเฉยงใต ซงมความเชยวชาญเรองการวเคราะหขอมล เทคโนโลยทเกยวกบสถานทท างาน และการบรหารจดการกลมลกคาสมาชก พรอมฐานลกคาทกวางขวางในระดบภมภาค

2.1.1.2) ลกษณะผลตภณฑและบรกำร

การประกอบธรกจโคเวรคกงสเปซ หรอ การเปดใหเชาพนทท างานรวม ถอเปนการตอยอดจากการท าเซอรวสออฟฟศแบบดงเดมซงเปนธรกจทจบกลมลกคารายเลก โดยมขอแตกตางคอการใหความส าคญกบฟงกช น และเทคโนโลยในการออกแบบดวยดไซนทยดหยนคลอ งตว พรอมจดสรรสงอ านวยความสะดวกครบครน รองรบขนาดองคกรทหลากหลาย ท าใหลกคาทมาใชบรการโคเวรคกงสเปซ ไมตองเชาแบบกนหองกได สามารถเลอกเชาแบบ “Hot Desk” ซงเปนโตะท างานกลางทใครกสามารถมาใชได ซงเหมาะส าหรบหนวยงานทไมไดเขาใชสถานทตลอดเวลาท าใหสามารถใชพนทใหเกดประโยชนสงสด หรอหากกรณมนดประชมกสามารถเชาเปนหองได อกท งจดเดนของโคเวรคกงสเปซคอ แนวคดการสรางสมดลการท างานกบการพกผอน ท าใหมการจดวางสวนกลางทรองรบการท างานของคนรนใหมดวยรครเอชนเซอรวส มมกาแฟ การตกแต งดไซนใหมความหางไกลรปแบบเดมของออฟฟศท วไปอยางชดเจน โดยสรางสภาพแวดลอมทเกอหนนเสรมสรางคอมมนตทสมาชกสามารถมาพดคยสรางปฏสมพนธ สรางเนตเวอรคกงใหม ๆ เชอมโยงธรกจทกรปแบบเขาดวยกน จดกจกรรมสมมนา เวรคชอป แลกเปลยนว ธการท างานและแนวความคดเพอมองหาโอกาสตอยอดธรกจใหกาวไกลไปกวาเดม พรอมกบมเครอขายหลายสาขาหลายท าเลเพอดงดดผเชาดวยออปชนสามารถนงท างานไดหลายท ซงถอเปนความไดเปรยบทเหนอกวาการเชาเซอรวสออฟฟศแบบเดม

ส าหรบความรวมมอทางธรกจกบจสโคนน ปจจบน บรษทไดเปดใหบรการโคเวรคกงสเปซสาขาแรกในกรงเทพอยางเปนทางการทอาคาร เอไอเอ สาทร ทาวเวอร โดยมพนทใหบรการสองชน รวมขนาดพนทท งหมด 3,200 ตารางเมตร และสาขาทสองทตกแคปปตอล ทาวเวอร ออลซซ นสเพลส บนพนทใหบรการขนาด 3,636 ตารางเมตร รวมถงสาขาลาสดทเปดใหมคอ สาขาทตกสามยาน มตรทาวน โดยมพนทใหบรการหกชน รวมขนาดพนทท งหมด 11,812 ตารางเมตร

2.1.1.3) สทธและประโยชนจำกคณะกรรมกำรสงเสรมกำรลงทน

ในเดอนกรกฎาคม 2562 คณะกรรมการสงเสรมการลงทนไดพจารณาอนมตในบรษท จสโค (ประเทศไทย) จ ากด ไดรบการสงเสรมในประเภท 7.9.2.6 กจการ CO-WORKING SPACE โดยไดรบสทธประโยชน ดงน

1. ไดรบอนญาตน าคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผช านาญการกบคสมรสและบคคลซงอยในอปการะของบคคลท งสองประเภทน เขามาในราชอาณาจกรไดตามจ านวนและก าหนดระยะเวลาใหอยในราชอาณาจกรเทาทคณะกรรมการพจารณาเหนสมควร



2. ไดรบอนญาตใหคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผช านาญการทไดรบอนญาตใหอยในราชอาณาจกร ไดรบอนญาตท างานเฉพาะต าแหนงหนาทการท างานทคณะกรรมการใหความเหนชอบตลอดระยะเวลาเทาทไดรบอนญาตใหอยในราชอาณาจกร

3. ไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

4. ไดรบอนญาตใหน าหรอสงเงนออกนอกราชอาณาจกร เปนเงนตราตางประเทศได

2.1.1.4) กำรตลำดและสภำวะกำรแขงขน


จากแนวโนมคนท างานในกลมฟรแลนซหรอท างานอสระทมสดสวนเพมขนอยางตอเนอง กลมธรกจสตารทอพ ทตองการมมคดสรางสรรคงาน รวมถงกลมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (เอสเอมอ) และองคกรธรกจขนาดใหญหลายแหงทหนมาใหความสนใจกบ โคเวรคกงสเปซ เพอสรางพลงใหพนกงาน ดวยบรรยากาศการท างานทสรางสรรคและรวมมอกนมากขน อกท งยงสามารถลดคาใชจายท างดานอาคารส านกงานจากการใชพนทใหเกดประโยชนสงสด สงผลใหภาพรวมการแขงขนระหวางผใหบรการโคเวรคกงสเปซจะทวความเขมขน จากการทมการเปดพนทบรการมากขนและขยายพนทใหเชาใหมขนาดใหญขน พรอมขยายธรกจเขาไปในพนททเปนท าเลทองและยานไลฟสไตลทโดดเดนมากขน

จ ำนวนของโคเวรคกงสเปซในกรงเทพ

อปทำนสะสม และอปทำนในอนำคต ณ เดอนพฤษภำคม 2562

อปทำนทมอยตำมสถำนท ณ เดอนพฤษภำคม 2562

*F=คาประมาณการ

ทมา : งานวจย, Colliers International Thailand

0

50

100

150

2555 2556 2557 2558 2559 2560 2561 2562F

จ านวนของโคเวร

คกงสเปซ

0

50,000

100,000

150,000

0

10,000

20,000

30,000

กอนป

2556

2557

2558

2559

2560

2561

2562

F

ตาราง

เมตร

ตาราง

เมตร

อปทานใหม อปทานสะสม

สขมวท, 29%

สยาม และ ปทมวน, 24%

สลม และ สาทร, 23%

ลมพน, 12%

พหลโยธน, 5%

รชดาภเษก, 4% อนๆ, 3%



Colliers International Group Inc รายงานวาธรกจโคเวรคกงสเปซเตบโตขนมากในชวง 2-3 ปทผานมา โดยเปนธรกจใหบรการส านกงานประกอบกบการเชอมตอ Wi-Fi ทมประสทธภาพสงทเขามาในประเทศไทยครงแรกในป 2555 จนกระท ง ณ สนป 2561 มจ านวน โคเวรคกงสเปซท งสน 120 แหง หรอเตบโตเฉลยประมาณรอยละ 25 ตอป โดยพนทโคเวรคกงสเปซเพมขนอยางเหนไดชดในป 2561 หรอ 28,151 ตารางเมตรเฉพาะในบรเวณกรงเทพฯ และพนทสะสมในไตรมาสแรกของป 2562 รวมประมาณ 113,280 ตารางเมตร ซงคาดวาจะมพนทโคเวรคกงสเปซสรางแลวเสรจเพมขนในป 2562 ประมาณ 17,000 ตารางเมตร ท งน โคเวรคกงสเปซประมาณ 90% อยบรเวณแนวรถไฟฟา ซงโคเวรคกงสเปซบรเวณสขมวทเปนสดสวนสงทสดทรอยละ 29 และประมาณรอยละ 88 อยในตกออฟฟศเกรดเอ

ในสวนของความตองการเชาเพมสงขนจากกลมสตารทอพทเตบโตขนในพนทกรงเทพฯ และปรมาณการสรางพนทโคเวรคกงสเปซใหมๆ ลดลง เนองจากราคาทดนทเพมสงขน สงผลใหคาเชาเตบโตอยางตอเนองจากป 2561 แมวาอาจจะนอยกวาในชวง 1-2 ปทผานมา โดยพนทสวนใหญทสามารถขนคาเชา ไดแก สขมวท, สยาม, ปทมวน, สลมและสาทร ปจจบนมผใหบรการโคเวรคกงสเปซหลายรายในตลาด อาท โกลวฟช (GlowFish) เดอะไฮฟ (The Hive) ฮบบา (Hubba) สเปซ (Spaces) เดอะเกรทรม (The Great Room) รจส (Regus)


จากกระแสวฒนธรรมแหงการแบงปนภายใตเทรนดใหม Sharing Economy เปนทนยมอยางแพรหลาย สงผลใหเกดความเปลยนแปลงและการพฒนาสนคาและบรการในหลากหลายอตสาหกรรมในปจจบน บรษทเชอวากลยทธการลงทนในโคเวรคก งสเปซนน สอดคลองกบเมกะเทรนดทสามารถสรางโอกาสในการเตบโตและตอยอดธรกจใหกบกลมบรษทไดเปนอยางด ดวยการน าเสนอประสบการณใหมใหกลมคนท างานรนใหม นกทองเทยวเชงธรกจ และองคกรธรกจทกขนาดในประเทศไทยไดสมผสบรรยากาศการท างานแบบใชพนทรวมกน บนแนวคดการออกแบบใหชวตและการท างานใหไปดวยกนมากขน โดยแฝงความสนกสนาน มชวตชวา มปฏสมพนธกน และกระตนความคดสรางสรรคใหม ๆ โดยบรษทวางแผนเชงรกในการขยายสาขาอยางตอเนองในพนทไพรมโลเคชน เพอกาวสความเปนผน าการใหบรกา ร โคเวรคกงสเปซในประเทศไทยและอาเซยน

ทงน ความรวมมอกบจสโคนน ถอเปนการเพมเตมแพลตฟอรมการใหบรการออฟฟศแบบทนสมยครบวงจร ส าหรบลกคาปจจบนในกลมอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม อกท งยงถอเปนอกกาวหนงทส าคญในการตอยอดธรกจของบรษท เพอมงไปสแนวทางการยดลกคาเปนศนยกลาง (Customer-Centric) ในการวางระบบบรหารจดการทตอบสนอง เขาถงและเสรมสรางประสบการณทดใหกบลกคา ผานการใช เทคโนโลยดานการวเคราะหขอมลเชงลก การพฒนาแอพพลเคชน และโปรแกรมคอมพวเตอรทสนบสนนการท างานและตอบโจทยผประกอบการ เพอเสรมสรางเครอขายทางธรกจใหกวางขวางขน

2.1.1.5) กำรจดหำผลตภณฑหรอบรกำร

โคเวรคกงสเปซจดเปนธรกจทใชเงนลงทนสง ตองมเครอขายหลายสาขา บนท าเลทเปนไพรมโลเคชนเดนทางสะดวกเขาถงงาย ส าหรบสเกลพนทในการพฒนาแตละสาขานนมท งขนาดกลาง 1,000-3,000 ตารางเมตร และขนาดใหญตงแต 3,000-8,000 ตารางเมตร ทก ๆ สงทใชในออฟฟศจ าเปนตองมการบรหารจดการทด มทมงานซพพอรตอยเบองหลงท งการแกปญหา การบ ารงรกษา การอพเกรดแอพพลเคชน และโปรแกรมคอมพวเตอรตาง ๆ ทเกยวของ ซงผประกอบการจะตองวางแนวทางควบคมคาใชจายในการด าเนนการทด ส าหรบรปแบบการหารายได ของโคเวรคกงสเปซนน มาจากการเพมจ านวนสมาชกท งในกลมลกคาองคกร และกลมลกคารายยอยท วไป ดวยแพคเกจทยดหยนตามความตองการใชงานท งในสวนสตดโอ หรอพนท Hot Desk พรอมหองประชม พนทจดอเวนต คาเฟ และมมสนทนาการโดยสมาชกมความยดหยนสามารถท าสญญาเชารายเดอน หรอสญญาเชาระยะยาว 1-3 ป

2.1.1.6) งำนระหวำงกำรพฒนำ

ณ วนท 30 กนยายน 2562 สาขาโครงการสามยานมตรทาวน บนพนทจ านวน 6 ช น รวมประมาณ 11,812 ตารางเมตร ซงถอเปนสาขาทใหญทสดในไทย ก าลงอยระหวางการกอสราง มก าหนดเปดบรการภายในปลายป 2562



2.1.2) บรกำรในสวนออโตเมชนและโรบอทคส

2.1.2.1)ภำพรวมกำรประกอบธรกจ

ส าหรบสายงานออโตเมชนและโรบอทคส เปนการลงทนในธรกจใหมเพอสรางมลคาเพมตอบโจทยผประกอบการในยคอตสาหกรรม 4.0 ทมความตองการใชงานสมารทแฟคทอร และสมารทโลจสตกสเพอเสรมประสทธภาพ และขยายขดความสามารถในการใหบรการลกคา โดยใช เทคโนโลยอจฉรยะและนวตกรรมสมยใหมในสวนออโตเมชนและโรบอทคส เชน ระบบการขนถายวสด รถโฟลคลฟทอตโนมต รถล าเลยงสนคาอตโนมต หนยนต และ หนยนตทท างานรวมกบมนษย (Collaborative robots) ทไดรบการพสจนและใชงานในวงกวางหลากหลายอตสาหกรรมท วโลก รวมถงตลาดในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตทมการเตบโตสง และถอเปนหนงในคลสเตอรทการไดรบการสงเสรมจากนโยบาย ไทยแลนด 4.0 โดยภาพรวมโรบอทคส เพอการอตสาหกรรมในประเทศไทยเรมขยายตวมากขนในชวงทผานมา จากความคดรเรมของรฐบาลทจะขบเคลอนการใชออโตเมชนและโรบอทคส ความกาวหนาของเทคโนโลยทพฒนาอยางรวดเรว รวมกบราคาของหนยนตและออโตเมชนทเรมปรบลดลง การเพมขนของอปสงคในกลม E-Commerce และการพฒนาคลงสนคาททนสมยเพอรองรบซพพลายเชนยคใหม ลวนเปนปจจยบวกทจะสนบสนนใหระบบนเวศของอตสาหกรรมน เตบโตตอไปได สงผลใหบรษทไดเขาจบมอรวมทนกบ “พบเอ” PBA International Pte. Ltd. ซงประกอบธรกจใหบรการระบบปฏบตการอตโนมตครบวงจร กอตงและมส านกงานใหญในประเทศสงคโปรดวยความเชยวชาญระดบสงในออโตเมชนเพอการอตสาหกรรมมากวา 30 ป โดยรวมกนจดตงบรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด มวตถประสงคเพอด าเนนธรกจใหบรการระบบปฏบตการอตโนมต ส าหรบโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคา

2.1.2.2) ลกษณะผลตภณฑและบรกำร

การประกอบธรกจออโตเมชนและโรบอทคส ถอเปนการใหบรการแกลกคาทมความตองการเทคโนโลยเพอเพมประสทธภาพในการด าเนนงานเพอการอตสาหกรรม เชน การปอนวตถดบ การผลต การสมตรวจ การจดเรยง การบรรจ รวมถงการขนสง ดวยเทคโนโลยทกาวหนาและศกยภาพของหนยนตทสามารถท างานซบซอนไดมากขน บวกกบตนทนการผลตหนยนตทถกลงท าใหหนยนตจะเขามาทดแทนแรงงานคน ซงในปจจบนหลายประเทศรวมถงประเทศไทย ประสบปญหาขาดแคลนแรงงานเพราะโครงสรางประชากรเขาสสงคมผสงอาย ถอเปนตวกระตนให เกดการทดแทนแรงงานดวยแรงงานหนยนตในภาคอตสาหกรรมหลก เชน อตสาหกรรมอเลกทรอนกส และอตสาหกรรมยานยนต ยงไปกวานน ในบางอตสาหกรรมทหนยนตไมสามารถทดแทนแรงงานคนได กยงคงมแนวโนมทจะปรบใชหนยนตเพอชวยเสรมความสามารถหรอลดภาระงานของคนใหนอยลง เชน การยกของหนก หรอการจดสงของขนาดใหญ

ปจจบน ทางบรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด อยระหวางการด าเนนการขอรบสทธประโยชนสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน เพอประกอบกจการพฒนาซอฟตแวร ตามมาตราแหงพระราชบญญตสงเสรมการลงทน

2.1.2.3)กำรตลำดและสภำวะกำรแขงขน


ตามรายงานของ Tractica ไดรายงานสถานการณโรบอทคสท วโลก ซงอยในชวงเรมตนของการขยายตวออกนอกภาคอตสาหกรรม ท งในสวนหนยนตในบาน อากาศยานไรคนขบ รถยนตอตโนมต และหนยนตบรการลกคา ซงเผชญความทาทายตาง ๆ สบเนองจากการประเม นคาใชจายดานฮารดแวรและการผลตต าเกนไป ความม นใจในระบบ AI หรอความสามารถของเทคโนโลยมากเกนไป รวมถงคาใชจายตอเนองทเกดขน อยางไรกตาม ทาง Tractica ยงคงประมาณการเตบโตรายไดของโรบอทคสท งสวนในและนอกภาคอตสาหกรรมจะสงถง 248.5 พนลานเหรยญสหรฐในป 2568 จาก 48.9 พนลานเหรยญสหรฐ ในป 2561



รำยไดของโรบอทคสท งสวนในและนอกภำคอตสำหกรรม

ทมา : รายงานของ Tractica

ออโตเมชนและโรบอทคสเพอการอตสาหกรรมสงผลตอการเปลยนแปลงในกระบวนการผลตอยางมากในชวงทศวรรษทผานมา โดยระบบออโตเมชนสามารถชวยลดคาใชจายในการลงทน และเปลยนแปลงวธการผลตใหทนสมยมากขน รวมท งโรงงานอตสาหกรรมเรมใช เทคโนโลยประเภทหนยนตอยางแพรหลายมากขนอยางตอเนอง ซง International of Federation of Robotics ไดคาดการณการเตบโตของอปทานของหนยนตเพอการอตสาหกรรมท วโลกอาจสงถง 584,000 หนวยในป 2565

อปทำนของหนยนตเพอกำรอตสำหกรรมทวโลกโดยประมำณ

ประมำณกำรกำรตดตงหนยนตเพอกำรอตสำหกรรมในประเทศไทย

F = คาประมาณการ

ทมา : World Robotics 2019 ณ วนท 18 กนยายน 2562 และ รายงาน THAILAND’S AUTOMATION & ROBOTICS ของ ส านกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

การตดตงหนยนตเพอการอตสาหกรรมในประเทศไทยในป 2561 มปรมาณสงทสดเปนอนดบท 2 ในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต และเปนอนดบท 14 ของโลก และคาดวาจะมการเตบโตอยางตอเนองจากปจจยส าคญคอการสงเสรมของภาครฐ ซงอตสาหกรรมหนยนตและระบบอตโนมตถอเปนอตสาหกรรมอนาคต (New S-Curve) หนงในอตสาหกรรมเปาหมายทรฐบาลตองการผลกดนใหเปนกลไกการขบเคลอนเศรษฐกจยคใหม (New Engine of Growth) และมบทบาทส าคญในการชวยเพมประสทธภาพการผลตในภาคอตสาหกรรมและธรกจบรการของประเทศ ในป 2561 มปรมาณการตดตงหนยนตและระบบอตโนมตใหกบภาคอตสาหกรรม ประมาณ 4,000 หนวย เพมขนรอยละ 18 เมอเทยบกบป 2560 และคาดวาในป 2562 จะเพมขนเปน 5,000 หนวย โดยมประมาณการวาป 2562 - 2564 หรอในอก 3 ปขางหนา อตสาหกรรมหนยนตในประเทศไทยจะขยายตวรอยละ 21 โดยปจจยขบเคลอนทส าคญคอ การสรางหวงโซอปทาน (Supply chain) ส าหรบออโตเมชนและ

0

100,000

200,000

300,000

2561 2562 2563 2564 2565 2566 2567 2568

ลานเหรยญ

สหรฐ

ในภาคอตสาหกรรม นอกภาคอตสาหกรรม

CAGR : 26%

178 221 254 304400 422 421 465 522 584

6%0%

10%12%12%

0

200

400

600

800

1000

2556 2558 2560 2562F 2564F

อตราก

ารเตบ

โต

พนหน

วย

2.63.4

4.05.0

6.07.0

0

2

4

6

8

2559 2560 2561 2562F 2563F 2564F

พนหน

วย



โรบอทคสท งระบบตงแตการผลตชนสวนและอะไหล ผผลตและพฒนาซอฟตแวร การออกแบบหนยนต และงานรวมระบบและเทคโนโลย ขณะเดยวกน การเปลยนแปลงของโครงสรางประชากรทเขาสสงคมผสงอายจะเปนปจจยเรงการพฒนาของอตสาหกรรมน โดยคาดวาในป 2573 จะมแรงงานในภาคอตสาหกรรมทจะถกแทนทดวยระบบออโตเมชนและโรบอทคส จ านวน 650,000 คน หรอคดเปนรอยละ 15 ของแรงงานท งหมด ปจจบนภาคการศกษามการเสรมสรางหลกสตรในมหาวทยาลยทศกษาระบบออโตเมชนและโรบอทคสโดยเฉพาะ รวมถงสงเสรมการแขงขนระดบนานาชาต เพอผลตผมความรความสามารถและมทกษะเพอตอบสนองความตองการแรงงานในอนาคต


บรษทวางเปาหมายเปนผน าในการใหบรการออโตเมชนและโรบอทคสมงเนนการตอบโจทยสงมอบโซลชน เพอชวยยกระดบโมเดลธรกจของลกคาใหสอดคลองกบทศทางตลาดในยคดจทล พรอมรองรบความตองการของภาคอตสาหกรรมหลากหลายประเภท โดยมลกคาเปาหมายคอ กลมอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม กลมอสงหารมทรพยเพอการพาณชย กลมอตสาหกรรมยา กลมอคอมเมรซ และกลมอาหารและเครองดม ผานการใหบรการภายใตระบบนเวศทางเทคโนโลยทแขงแกรง โดยใชองคความรและประสบการณของกลมพบเอ ในการใหค าแน ะน า การปรบใช และบรการหลงการปรบใช ในโครงการตามลกษณะเฉพาะของลกคาแตละประเภท ซงไดรบการสนบสนนเปนอยางดจากกลมบรษทในเครอทมฐานลกคาใหความสนใจเปนจ านวนมาก

2.1.2.4)กำรจดหำผลตภณฑหรอบรกำร

กลมบรษทพบเอ มการด าเนนธรกจภายใตอตสาหกรรมนมากกวา 30 ป โดยมสาขาในภมภาคเอเชย ประกอบดวยประเทศสงคโปร มาเลเซย อนโดนเซย ฟลปปนส จน เกาหล ไทย อนเดย และญป น รวมท งมบคลากรทมความร ความสามารถในการใหบรการ ระบบออโตเมชนและโรบอทคสในอตสาหกรรมตางๆ โดยธรกจในประเทศไทยยงอยในระยะเรมตนในการศกษาและวางแผนการตลาด เพอเสรมสรางความเขาใจในกลมลกคาเปาหมาย อนจะน าไปสผลตภณฑและบรการ ทสามารถชวยสงเสรมการท างานของลกคาใหมประสทธภาพและประสทธผลเพมขน

2.1.2.5)งำนระหวำงกำรพฒนำ

ไมม



3.2) กลมอสงหำรมทรพยเพอกำรอยอำศย

3.2.1) ภำพรวมกำรประกอบธรกจ

กลม GOLD ด าเนนธรกจจดสรรบานและทดน พรอมพฒนาโครงการทอยอาศยแนวราบเพอจ าหนายในหลากหลายรปแบบ ท งบานเดยว บานแฝด และทาวนเฮาส รวมกบการพฒนาสาธารณปโภคตางๆ ในโครงการใหครอบคลมทกระดบราคา เพอตอบสนองความตองการของลกคาแตละกลมทแตกตางกน โครงการปจจบน ณ วนท 30 กนยายน 2562 มจ านวน 60 โครงการ แบงเปนมลคาโครงการ มลคาขาย และรายได ดงน

โครงกำร

จ ำนวนโครงกำร

รำยละเอยดโครงกำร ยอดขำย รำยได ยอดเหลอขำย

หนวย มลคำ หนวย มลคำ หนวย มลคำ หนวย มลคำ

โกลเดน ทาวน 33 11,317 33,253 6,910 20,398 5,864 17,576 4,407 12,855 โกลเดน ซต 2 286 1,546 116 529 12 68 170 1,017 ยอดรวม โครงกำรทำวนโฮม 35 11,603 34,799 7,026 20,927 5,876 17,644 4,577 13,873 โกลเดน นโอ 9 1,602 9,651 949 5,921 835 5,036 653 3,730 โกลเดน เพรสทจ 2 243 2,247 224 2,045 223 2,032 19 202 แกรนดโอ 3 449 4,922 177 1,670 162 1,534 272 3,253 เดอะ แกรนด 9 1,205 17,086 774 8,086 761 7,957 431 9,000 ท แกรนด โมนาโค 1 77 2,099 38 1,100 32 959 39 1,000 ยอดรวม โครงกำรบำนเดยว และบำนแฝด

24 3,576 36,006 2,162 18,821 2,013 17,518 1,414 17,185

โกลเดน บส 1 33 185 24 139 24 139 9 46 ยอดรวม โครงกำรอำคำรพำณชย

1 33 185 24 139 24 139 9 46

ยอดรวมทงหมด 60 15,212 70,991 9,212 39,887 7,913 35,302 6,000 31,104

แผนกำรด ำเนนงำนโครงกำรทอยอำศยของบรษทฯ ในป 2562

ในป 2562 บรษทฯ มแผนการด าเนนงานการเปดโครงการใหมท งสน 20 โครงการ มลคาโครงการรวม 21,308 ลานบาท

ซงแบงตามประเภทของโครงการทอยอาศยไดดงน

โครงการทาวนโฮม จ านวน 14 โครงการ โครงการบานแฝด จ านวน 4 โครงการ โครงการบานเดยว จ านวน 2 โครงการ



สภาวะอตสาหกรรมของตลาดทอยอาศยโดยรวม เมอดจากตวเลขจ านวนยนตทอยอาศยทขายไดครงปแรกของป 2562 เฉพาะในเขตกรงเทพมหานครและปรมณฑล และเมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอนหนาเตบโตขนจากเดม 6,074 หนวย หรอคดเปนรอยละ 10.70 โดยแบงตามประเภททอยอาศยตางๆ ดงตอไปน



• บานเดยว มยอดขายครง ปแรก 2562 = 6,619 หนวย เพมขนรอยละ 0.61 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

• บานแฝด มยอดขายครงปแรก 2562 = 2,383 หนวย ลดลงรอยละ 9.53 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

• ทาวนเฮาส มยอดขายครงปแรก 2562 = 14,368 หนวย ลดลงรอยละ 15.39 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

• อาคารชด มยอดขายครงปแรก 2562 = 29,680 หนวย ลดลงรอยละ 10.22 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

• อน ๆ มยอดขายครงปแรก 2562 = 605 หนวย ลดลงรอยละ 28.32 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

โดยสถตจ านวนยนตทอยอาศยทขายไดรายหกเดอน ในชวงป 2561 - ครงปแรก 2562 แบงตามผลตภณฑตางๆ ดงทแสดงในแผนภมตอไปน

ทมา : Agency for Real Estate Affairs (AREA)

หากพจารณาการเตบโตของจ านวนหนวยทอยอาศยเปดใหมจะพบวา ในชวงครงปแรก 2562 มทอยอาศยเปดใหมจ านวนท งสน 45,870 หนวย ลดลงรอยละ 15 เมอเทยบกบชวงเดยวกนในปกอนหนาครงปแรก 2561 โดยแบงตามประเภททอยอาศยตางๆ ดงตอไปน

• บานเดยว มหนวยเปดขายใหมครงปแรก 2562 = 5,724 หนวย เพมขนรอยละ 27.09 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

• บานแฝด มหนวยเปดขายใหมครงปแรก 2562 = 2,947 หนวย เพมขนรอยละ 41.48 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

• ทาวนเฮาส มหนวยเปดขายใหมครงปแรก 2562 = 12,687 หนวย เพมขนรอยละ 0.73 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

• อาคารชด มหนวยเปดขายใหมครงปแรก 2562= 33,650 เพมขนรอยละ 27.82 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

• อน ๆ มหนวยเปดขายใหมครงปแรก 2562 = 489 หนวย เพมขนรอยละ 35.08 เมอเทยบชวงเวลาเดยวกนในปกอนหนา

โดยสถตจ านวนหนวยทอยอาศยเปดใหมรายหกเดอน ในชวงป 2561 - ครงปแรก 2562 แบงตามผลตภณฑตางๆ ดงทแสดงในแผนภมตอไปน

6,5792,634

16,981

29,716

6,031 3,683

14,085

39,639

6,6192,383

14,368

26,680

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

บานเดยว บานแฝด ทาวนเฮาส อาคารชด

ยนต

กรำฟเปรยบเทยบยนตขำยทอยอำศย รำยครงป ป 2561 -2562

ม.ค. -ม.ย. 61 ก.ค. -ธ.ค. 61 ม.ค. -ม.ย. 62




หากเทยบสดสวนหนวยทอยอาศยเปดใหมในครงปแรก 2562 จะเหนไดวาสดสวนการเปดขายคอนโดมเนยมยงคงเปนอนดบสงสดในตลาด รองลงมาคอทาวนเฮาส และบานเดยว ตามล าดบ



จากสภาพตลาดทอยอาศยทมผพฒนาอสงหารมทรพยจ านวนมาก การแขงขนสง ประกอบกบพฤตกรรมและกระบวนการตดสนใจซอของผบรโภคในปจจบนทใชเหตผลประกอบการตดสนใจมากขน กลม GOLD จงไดก าหนดกลยทธในการแขงขนไวดงน

• กลยทธดำนแบบบำนหรอสนคำ

เนองจากความตองการของกลมผบรโภคในแตละระดบราคาหรอแตละแบรนดสนคา จะมความตองการทแตกตางกน กลม GOLD จงควรมสนคาทมความหลากหลายเพอใหเหมาะสมกบความตองการในแตละระดบราคาหรอพนทน นๆ อกท งกลม GOLD ยงใหความส าคญในการศกษาวจยเกยวกบพฤตกรรมผบรโภคในแตละกลมอยางตอเนอง การออกแบบยงคงยดหลกการสรางประโยชนพนทใชสอยใหสงทสดจากพนททมอยรวมถงการเพมนวตกรรมใหมๆ ใหกบสนคา อกท งยงพฒนาสนคาประเภทบานแฝดใหมฟงกช นบาน สภาพโครงการหรอนวตกรรมอ นๆ ทเทยบเทาหรอดกวาบานเดยวของคแขงในยานนนๆ โดยมเอกลกษณทโดดเดนกวาในราคาทเหมาะสมกบกลมเปาหมาย (An Affordable Stylish Living)

4,504 2,063

12,505

26,326

6,567 5,157

19,122

48,054

5,724 2,947

12,687

33,650

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

บานเดยว บานแฝด ทาวนเฮาส อาคารชด

ยนต

กรำฟเปรยบเทยบยนตทอยอำศยเปดใหม รำยครงป ป 2561 -2562

ม.ค. -ม.ย. 61 ก.ค. -ธ.ค. 61 ม.ค. -ม.ย. 62

บานเดยว, 11%

บานแฝด, 5%

ทาวนเฮาส, 23%อาคารชด, 61%



• กลยทธดำนท ำเลทตง

กลม GOLD ใหความส าคญกบการเลอกท าเลทต งโครงการ โดยทกท าเลทกลม GOLD เลอกจะตองตรงตามหลกเกณฑท กลม GOLD ตงไวและตองตอบโจทยความตองการของลกคาในแตละระดบกลมลกคาทไมเหมอนกน โดยโครงการสวนใหญของกลม GOLD จะตงอยในท าเลทด อกท งกลม GOLD ยงมองในดานความสะดวกในการคมนาคม การเขาถงระบบสาธารณปโภคตางๆ ตลอดจนความสะดวกจากสงอ านวยความสะดวกตางๆ ภายนอกโครงการ นอกเหนอจากทกลาวมาแลว กลม GOLD ยงใหความส าคญกบท าเลตามแนวโนมการขยายตวของชมชน และแผนการขยายเครอขายคมนาคมในอนาคตอกดวย เพอรกษาความสามารถในการแขงขนเนองจากราคาทดนทปรบตวสงขน กลม GOLD จงมการวางแผนการเลอกซอทดนทเหมาะสมเพอใชรองรบการพฒนาโครงการในอนาคต

• กลยทธดำนรำคำ

การตงราคาของสนคาของทางกลม GOLD นน จะมการส ารวจสภาพตลาดบรเวณท าเลเปาหมาย ท งราคา โปรโมชน สนคา สภาพโครงการ และอนๆ เพอวเคราะหสถานการณทางการตลาดอยางเปนประจ าและตอเนอง โดยสรางแรงจงใจและความคมคาตามลกษณะสนคา ใหเหมาะสมกบสภาวะเศรษฐกจ โดยพจารณารวมกบปจจยดานตนทน ท าเล รปแบบโครงการ เงอนไขการตลาด ซงบรษทไดท าราคาใหเหมาะสมกบตลาดทจะพฒนา โดยค านงถงการยอมรบในมลคาของสนคาเมอเทยบกบราคาทผบรโภคตองจาย (Value for Money) และการเพมคณคาดานฟงกช นบานทมมากกวาหรอสภาพแวดลอมและสงอ านวยความสะดวกทดกวา เปนตน

• กลยทธดำนกำรสงเสรมกำรตลำด

กลม GOLD มนโยบายในการท าการตลาดโดยใชสอแบบผสมผสาน เพอผบรโภคสามารถเขาถงขอมลโครงการไดมากทสด ซงจะครอบคลมสอตางๆ ดงน

1) การโฆษณาผานปายโฆษณา (Billboard) เพอโฆษณาโครงการของกลม GOLD

2) การโฆษณาตามสอ วทย หนงสอพมพ และนตยสาร

3) การโฆษณาผานระบบโทรศพทมอถอ โดยการประชาสมพนธโครงการผาน SMS ไปยงกลมเปาหมายในชวงกจกรรมตางๆ

4) การโฆษณาผานระบบอนเตอรเนต เชน เวปไซตของบรษท www.goldenland.co.th เฟซบค อนสตาแกรม และเวบไซตตางๆ

5) การโฆษณาผานการบอกตอของลกคา เชน กจกรรม Member Gets Members เพอใหลกคาเดมไดแนะน าใหลกคาใหมซอโครงการ

อกท งกลม GOLD ยงใหความส าคญกบรปแบบในการโฆษณาประชาสมพนธ ทจะตองมจดเดน มเอกลกษณทนสมย นาตดตาม และงายตอการเขาถงและคนหาขอมลไดอยางด

• กลยทธดำนกำรบรหำรตนทนผลตภณฑ

กลม GOLD จะบรหารจดการงานกอสรางดวยตวเอง โดยงานกอสรางจะแบงงานออกเปนสวนๆ เชน งานฐานราก งานปน งานตดตงชนสวน งานปพนกระเบอง และงานหลงคา เปนตน โดยกลม GOLD จะวาจางผรบเหมาทมความช านาญเฉพาะดานเพอรบผดชอบงานดงกลาวและจะควบคมการกอสรางเองโดยการจดสงเจาหนาท อนไดแก วศวกรและผควบคมงานกอสราง (Foremen) เขาไปตรวจสอบใหเปนไปตามรปแบบและมาตรฐานทก าหนด ท งน กลม GOLD จะเปนผจดหาวสดกอสรางเองซงท าใหกลม GOLD สามารถบรหารตนทนการกอสรางไดอยางมประสทธภาพ นอกจากนยงจดตงฝายพฒนาคณภาพสนคา (Quality Development) เพอพฒนาวธการกอสราง และหานวตกรรมใหมๆ ในการกอสราง เพอใหไดคณภาพและตนทนทเหมาะสม




• ทดน

ทดนเพอใชในการพฒนาโครงการของกลม GOLD จะเลอกท าเลเดมซงมฐานลกคาชดเจนเพอทดแทนสนคาในโครงการเดมทก าลงจะหมดไป และในท าเลใหมทแตกตางกน เพอกระจายความเสยงในการด าเนนธรกจ โดยกลม GOLD ใหความส าคญในการจดหาทดนเพอน ามาพฒนาโครงการเปนอยางมากเนองจากเปนปจจยหลกในการแขงขน

ดงนนราคาทดนทปรบตวสงขนอยางรวดเรว ท าใหตนทนโครงการเพมสงขน อยางไรกตาม กลม GOLD ไดพยายามจดหาทดนในท าเลทเหมาะสมกบราคา เพอรองรบการขยายตวในอนาคต ถงแมจะไมอยตดสถานรถไฟฟา หรอทางดวนมาก แตกสามารถเดนทางเขาออกไดสะดว ก อกท งกลม GOLD ยงมนโยบายในการซอทดนผนใหญ เพอพฒนาหลายโครงการครอบคลมทกระดบราคาสนคาทอยอาศยในท าเลเดยวกน โดยในข นตอนการจดหาทดนและพฒนาโครงการ กลม GOLD มทมวจยในการส ารวจสภาวะตลาดและการแขงขน รวมท งพฤตกรรมผบรโภค จากนนจะท าการประมวลผลการศกษาเพอน ามาก าหนดแนวคดรปแบบ ท าเลทต งทเหมาะสมของโครงการ และประเมนความเปนไปไดของโครงการ เพอน าเสนอใหคณะกรรมการบรหารพจารณาอนมต

การจดซอทดน ทมศกยภาพและสามารถน ามาพฒนาไดทนตามแผนธรกจทกลม GOLD ก าหนด แบงออกเปน 3 แนวทาง คอ

1. จากทดนทนายหนาขายทดนน ามาเสนอ และ กลม GOLD เปนคนก าหนดท าเลเพอใหนายหนาด าเนนการ

2. ตดตอซอทดนโดยทมงานของกลม GOLD โดยตรง กบเจาของทดน

3. ลงประกาศโฆษณาแสดงความตองการซอทดนในสอตางๆ ท งสอสงพมพ อนเทอรเนต เปนตน

• วสดกอสรำง

กลม GOLD ไดมการเจรจาตอรองผผลตวสดกอสรางเพอใหไดสนคาทมคณภาพดในราคาทเหมาะสม โดยกลม GOLD จะเปนผจดซอวสดกอสรางเอง โดยวสดบางรายการมการยนยนราคาลวงหนาประมาณ 6 เดอนขนไปกบผจ าหนายวสดกอสราง อกท งการส งซอเปนจ านวนมากจะท าใหกลม GOLD สามารถตอรองราคาและเงอนไขกบผขายและควบคมตนทนคากอสรางได ท งน ฝายจดซอจะท าหนาทตดตามการเคลอนไหวของราคาวสดกอสราง แลวน ามาประเมนและค านวณเปนตนทนคากอสราง ซงโดยปกตราคาจะมการเปลยนแปลงอยในกรอบทประเมนไว แต ในกรณทมการเปลยนแปลงสงเกนกวาทประมาณไว กลม GOLD จะจดหาวสดอนทมคณภาพใกลเคยงกนทดแทน

• กำรพฒนำโครงกำร

กลม GOLD จะศกษาความเปนไปไดของการขายและพฒนาโครงการ โดยฝายขาย การตลาด และฝายพฒนาธรกจ จะท างานรวมกนในการส ารวจตลาด การออกแบบ การตงราคา หลงจากกลม GOLD ไดซอทดนแลว กลม GOLD จะด าเนนการออกแบบดานสถาปตยกรรมท งออกแบบเอง และวาจางบรษทออกแบบ ในการออกแบบรปแบบของโครงการ การออกแบบตวบาน และการออกแบบภายในบาน จากนนจะวาจางผรบเหมาเพอวางแผน/ด าเนนการกอสรางบานและการตรวจสอบคณภาพโดยมข นตอนการด าเนนการ ดงตอไปน



• ผลกระทบสงแวดลอม

ส าหรบโครงการทอยอาศย กลม GOLD ไดมการออกแบบพฒนาระบบสาธารณปโภคทเหมาะสมในทกๆ โครงการ เพอมใหสงผลกระทบตอสงแวดลอม ท งนกลม GOLD ไดวางระบบบ าบดน าเสยส าหรบบานแตละหลงและระบบบ าบดน าเสยสวนกลาง รวมถงจดใหมการตรวจสอบคณภาพน าทง ตามมาตรฐานทกฎหมายก าหนดกอนทจะระบายลงสทางน าสาธารณะตอไป

ส าหรบโครงการทตองจดท าผลกระทบสงแวดลอม กลม GOLD กไดวาจางทปรกษาเพอเตรยมการดงกลาว รวมถงการขออนญาตขอความเหนชอบในรายงานผลกระทบสงแวดลอมตอส านกนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมเสยกอนเรมขออนญาต กอสรางโครงการและด าเนนมาตรการตางๆ ตามทระบไวในรายงานฯ เพอลดผลกระทบจากงานกอสรางตอชมชนโดยรอบโครงการ


ณ วนท 30 กนยายน 2562 กลม GOLD มยอดบานทไดรบการจองแลวและรอโอนใน 37 โครงการ จ านวนรวม 1,102 หนวย คดเปนมลคาขายท งสน 4,537 ลานบาท



3.3) กลมอสงหำรมทรพยเพอกำรพำณชยกรรม

3.3.1) ภำพรวมกำรประกอบธรกจ

ในการด าเนนธรกจโครงการอาคารเชงพาณชยกรรม กลม GOLD มนโยบายทจะพฒนาและปรบปรงคณภาพในการบรหารงานใหมประสทธภาพตอบสนองความตองการของลกคาและเสรมกจกรรมตางๆ เพอเพมอตราการเชา และท าให กลม GOLD สามารถรบรรายไดเพมขนอยางตอเนอง ปจจบน กลม GOLD มโครงการอาคารเชงพาณชยกรรมซงประกอบดวยธรกจประเภท เซอรวสอพารทเมนท โรงแรม อาคารส านกงาน และรบบรหารอสงหารมทรพย ดงน

• โครงกำรเอฟ วำย ไอ เซนเตอร (FYI Center)

โครงการเอฟ วาย ไอ เซนเตอร (FYI Center) ตงอยบนหวมมถนนพระราม 4 ตดกบถนนรชดาภเษก (ไผสงโต) ใกลกบศนยประชมแหงชาตสรกต และสามารถเดนทางมายงตวอาคารไดดวยรถไฟฟาใตดนซงมทางเขา-ออกจากตวสถานอยดานหนาอาคาร โครงการดงกลาวเปนอาคารส านกงานสง 12 ชน และชนใตดน 3 ชน โดยออกแบบใหมความยดหยนในการจดพนทใชงาน ภายใตคอนเซปท Business+Creativity โดยไดกอสรางเสรจพรอมเปดใชงานไดตงแตไตรมาสท 2 ป 2559 เปนตนมา และไดรบรางวลอาคารอนรกษพลงงาน รางวล LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) ของสภาอาคารเขยวแหงสหรฐอเมรกา (U.S. Green Building Council : USGBC) ระดบ GOLD ในชวงปลายป 2559

• โครงกำร โกลเดนแลนด บวดง

โครงการโกลเดนแลนด บวดง มพนทใหเชาท งหมดประมาณ 11 ,000 ตารางเมตร ตวอาคารสง 8 ชนและใตดน 1 ชน อาคารตงอยซอยมหาดเลกหลวง 1 ถนนราชด าร หางจากสถานรถไฟฟาบทเอส ราชด ารราว 400 เมตร และยงอยใกล กบยานชอปปงใจกลางเมองและโรงแรมทส าคญ เชน เซนทรลเวลด เกษรวลเลจ เซนทรลชดลม โรงแรมอนนตรา สยาม กรงเทพ โรงแรมแกรนดไฮแอท เอราวณ และโรงแรมอนเตอร คอนตเนนตล โกลเดนแลนด บวดง ไดรบการออกแบบมาใหสามารถมความยดหยนในการจดพนท เพอตอบรบความตองการของผเชาอาคารทเปนบรษทขนาดเลกและกลาง

• โครงกำรสำทร สแควร

เปนอาคารส านกงานสง 40 ชนและชนใตดน 5 ชน มพนทเชากวา 73 ,000 ตารางเมตร ตงอยในยานธรกจทส าคญ ซงเปนจดเชอมตอระหวางถนนสาทรและถนนนราธวาสราชนครนทร สามารถเขาถงอาคารไดโดยทางเชอมจากสถานรถไฟฟาบทเอสชองนนทร อาคารสาทร สแควร มรปแบบสถาปตยกรรมทมเอกลกษณ รวมถงมพนทเชาในแตละชนทเปนพนทเปดโลงไมมเสาและมฝาเพดานสงท าใหมความยดห ยนในการจดพนทส านกงานไดหลายแบบ อกท งยงเปนอาคารอนรกษพลงงานในระดบ LEED Gold Certificated จาก USGBC ตอมาในเดอนเมษายน 2559 กลม GOLD ไดใหเชาชวงสทธการเชาระยะยาวของทดนและอาคารดงกลาวใหแกทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยโกลเดน เวนเจอร (GVREIT)

• โครงกำร โรงแรม ดบเบลย กรงเทพ

เปนอาคารโรงแรมสง 30 ชนและชนใตดน 5 ชน มจ านวนหองพกรวม 403 หอง ตงอยในทดนแปลงเดยวกบอาคารสาทร สแควร ซงตงอยในใจกลางยานธรกจ และใกลสถานรถไฟฟาบทเอสชองนนทร ไดรบการออกแบบใหเปนโรงแรมหร ระดบ 5 ดาว แบรนด ดบเบลย (W) ภายในเครอขายแมรออทและอยภายใตการบรหารงานของเครอขายโรงแรมชนน าของโลก บจ.แมรออท อนเตอรเนชนแนล โรงแรมดงกลาวเคยไดรบรางวลตางๆ มากมายเชน Best Design Hotel Worldwide 2015 บรษทไดรวมทนกบบรษทตางชาตเพอด าเนนงานโครงการน โดยปจจบนบรษทถอหนอยรอยละ 20



• โรงแรม โมเดนำ บำย เฟรเซอร กรงเทพฯ (Modena by Fraser Bangkok)

โรงแรมโมเดนา บาย เฟรเซอร กรงเทพฯ สง 14 ชน มช นใตดน 1 ชน และมหองพกจ านวนท งสน 239 หอง ภายใตการบรหารจดการของเฟรเซอรฮอสปธาลต (Fraser Hospitality) ผเขาพกจะไดรบประสบการณความสะดวกสบายเหมอนอยทบาน ซงตวอาคารตงอยในทดนเดยวกนกบอาคารส านกงานเอฟ วาย ไอ เซนเตอร ดวยท าเลทต งของโรงแรมทใกลกบศนยประชมแหงชาตสรกต ทาเรอคลองเตย และยานการคาทสามารถเดนทางไดดวยรถไฟฟาใตดน จงเหมาะส าหรบผทตองการจะเดนทางมาตดตอธรกจ

• โครงกำร เดอะ แอสคอท สำทร และสกำย วลลำส

เปนอาคารเซอรวสอพารทเมนทททนสมยตงอยใจกลางยานธรกจบนถนนสาทร ใกลกบสถานรถไฟฟาชองนนทร มความสง 35 ชน มหอ งเซอรวสอพารทเมนทใหเชาจ านวน 177 ยนต บรหารอาคารโดย ด แอสคอท กรป จ ากด ทเปนผน าในการบรการจดการโรงแรมและทพกอาศยชนน าจากประเทศสงคโปร นอกจากน พนทของอาคารระหวางช น 21 ถง 35 เปนทต งของ สกาย วลลาส ซงเปนทอยอาศยใหเชาระ ยะยาวและออกแบบหรหราโดยดไซเนอรทมชอเสยง

• โครงกำรเมยแฟร แมรออท เอกเซคควทฟ อพำรทเมนท

เมยแฟร แมรออท ทถกออกแบบใหเปนเซอรวส อพารทเมนททหรหราทสดแหงหนงของกรงเทพฯ โดยตวอาคารสง 25 ชน ปจจบนไดรบใบอนญาตใหประกอบกจการโรงแรมได และบรษทไดขายสทธการเชาของอาคารดงกลาวแกกองทนโกลดพรอพเพอรตฟนด (บรษทถอหนอยประมาณ 1 ใน 3) ตวอาคารประกอบดวยหองพกจ านวน 164 หอง หองพกมขนาดตงแต 1 – 3 หองนอน บรหารโครงการโดย บจ.แมรออท อนเตอรเนชนแนล ซงเปนบรษทบรหารงานดานการโรงแรมชนน าของโลก โครงการตงอยใจกลางซอยหลงสวน ไมไกลจากสถานรถไฟฟาบทเอส และใกลสวมลมพนซงถอเปนบรเวณทเปนสวนสาธารณะทใหญทสดในยานธรกจของกรงเทพฯ

นอกจากนยงมอาคารส านกงานทกลม GOLD ไดรบเปนผบรหารอสงหารมทรพย ดงน

• โครงกำรปำรคเวนเชอร อโคเพลกซ (Park Ventures Ecoplex)

โครงการปารคเวนเชอร อโคเพลกซ เปนอาคารส านกงานใหเชาเกรดเอ ยานใจกลางเมอง ตงอยหวมมถนนเพลนจตและถนนวทย เชอมตอโดยตรงจากรถไฟฟา (BTS) สถานเพลนจต เปนอาคารอนรกษพลงงานในระดบ LEED Platinum Certificated จาก USGBC

• โครงกำรสำทร สแควร (Sathorn Square)

โครงการสาทร สแควร เปนโครงการอาคารส านกงานใหเชาเกรดเอ ตงอยหวมมถนนนราธวาสราชนครนทร – สาทร เชอมตอโดยตรงจากรถไฟฟาบทเอสสถานชองนนทร เปนอาคารอนรกษพลงงานในระดบ LEED GOLD Certificated จาก USGBC

• โครงกำรสำมยำน มตรทำวน

อาคารเชงพาณชยกรรม ทกลม GOLD พฒนาภายใตบรษทรวมทน (บรษทลงทนรอยละ 49) ตงอยทหวมมถนนพระราม 4 ตดกบถนนพญาไท และท าทางเชอมเปนอโมงคจากสถานรถไฟฟาใตดน สถานสามยาน โดยพฒนาเปนในรปแบบ Mixed-Use Complex มลคากวา 9,000 ลานบาท ซงประกอบไปดวยพนท 3 สวน ไดแก 1) พนทส านกงาน 2) สวนทพกอาศยและโรงแรม และ 3) พนทศนยการคา โดยมร ายละเอยดดงน

▪ พนทส านกงาน: เปนอาคารส านกงานเกรดเอ ท งสน 31 ชน คดเปนพนทใหเชา 48,000 ตารางเมตร พรอมระบบ Turnstile เพอรกษาความปลอดภย ประหยดพลงงานดวยหลอด LED ทงอาคาร ระบบปรบอากาศสามารถปรบอณหภม ในพนทยอยได (ระบบ VAV) และ พนทส านกงานแบบ Column free เปดใหใชบรการเมอปลายเดอน สงหาคม 2562

▪ สวนทพกอาศย: ประกอบไปดวยคอนโดมเนยม 516 ยนต พรอมดวยระบบรกษาความปลอดภยดวยคยการดในทกหองพกและประตพนทสวนกลางท งหมด ครบครนดวยสระวายน า หองออกก าลงกาย หอง Library ฯลฯ และโรงแรมจ านวน 102 หอง ทแยก



เปนสดสวนตางหากจากสวนพกอาศย สวนอาคารชด เปดการขายและเรมจดทะเบยนสทธการเชาไปเมอปลายเดอน สงหาคม 2562 สวนโรงแรมเรมเปดใหลกคาทดลองเขาพกในเดอนกนยายน 2562

▪ พนทศนยการคา: สง 6 ช น มพนทใหเชาท งสน 36,000 ตารางเมตร ดวยแนวคด Learn Well, Live Well and Eat Well พรงพรอมไปดวยรานคาทมชอเสยงในบรเวณ สามยานเดม และรานคาทเปนทตองการในปจจบน มโซน 24 ช วโมงไวส าหรบคนนอนดก อกท งยงมมตรทาวนฮอลลขนาดประมาณ 1,800 ตารางเมตร ไวจดอเวนท ประชม สมมนา ฯลฯ และไดเปดใหบรการในเดอนกนยายน ป 2562



ตลาดอาคารส านกงานยงมโอกาสเตบโตไดอยางตอเนอง ขอมลจากศนยวจยของบรษท ซบอารอ (ประเทศไทย) ระบวา ณ ไตรมาส 2 ป 2562 ปรมาณพนทส านกงานใหเชาของอาคารส านกงานทสรางเสรจในกรงเทพฯ ท งหมดมประมาณ 8.93 ลานตารางเมตร จากพนทดงกลาวเปนพนททถกเชาแลว 8.31 ลานตารางเมตร หรอ อตราพนทวางมสดสวนอยต ากวารอยละ 6.9 ของพนทส านกงานใหเชาท งหม ดซงจดวาเปนอตราพนทวางทต าและคาดการณวาในป 2562 นจะมอตราการเชาเฉลยของส านกงานเกรดเอ อยในราคา 1 ,055 บาทตอตารางเมตร สวนอาคารส านกงานสรางใหม ซบอารอ ระบวาในไตรมาสท 2 ยงไมมอาคารส านกงานสรางใหมแลวเสรจ แตในไตรมาส 3 คาดวาโครงการสามยานมตรทาวน ออฟฟศ ทาวเวอรจะแลวเสรจ มพนทรวม 48,000 ตารางเมตร โดยเปนอาคารทอยในยานศนยกลางธรกจ (Central Business District - CBD) เพยง 1 อาคาร

ความตองการพนทส านกงานเชาและอตราคาเชายงมแนวโนมสงขน โดยเฉพาะในอาคารส านกงานเกรดเอ ในยาน Central Business District (CBD) ทอยในแนวรถไฟฟา BTS หรอ MRT ซงเปนผลมาจากความตองการเชาอาคารทเพมขนในขณะทพนทอาคารส านกงานเกรดเอ ยงคงเพมขนอยางจ ากด กลมธรกจทมความตองการเชาส านกงานเพมขนในปน เปนธรกจทเกยวของกบ e-commerce และธรกจทเกยวของกบ consumer finance (ธนาคารและสถาบนการเงนทขยายธรกจใหบรการธรกรรมทางอนเตอรเนตและใหบรการออนไลน ไมใชการขยายหรอเพมสาขา)

อยางไรกตาม ตลาดอาคารส านกงานมปจจยกดดนจากส านกงานใหเชารปแบบใหม หรอ “co-working space” ทมลกษณะพนทเปนส านกงานเตมรปแบบพรอมดวยอปกรณพนฐานทจ าเปน โดยคดคาใชจายตามปรมาณการใชสอย ตอบสนองความตองการของผเชาทไมตองการลงทนตบแตงพนทส านกงานและตองการความยดหยนสง co-working space จงเขามามสวนแบงทางการตลาดของอาคารส านกงานใหเชาเพมขน นอกจากน ในไตรมาส 2 มอาคารส านกงานอยในระหวางการกอสราง คดเปนพนทส านกงานใหมใหเชาอกประมาณ 1 ,100,000 ตารางเมตร และจะทยอยสรางเสรจในชวง 3 ปน ขอมลจาก ซบอารอ ระบเพมวา ขณะนมทดนใจกลางเมองหลายแปลงก าลงถกพฒนาและอยในข นตอนวางแผนกอสรางเปนอาคารส านกงานใหเชาอก ซงอาจสงผลกระทบตอตลาดส านกงานใหเชาในอนาคต โดยในระยะยาว หากพนทใหเชามมากกวาความตองการ อาจสงผลกระทบใหอตราพนทวางจะเพมขนและอตราคาเชาจะลดลงตามล าดบ


เพอรกษาความไดเปรยบทางการแขงขน กลม GOLD ยงคงใชกลยทธการสรางความสมพนธอนดกบผเชา โดยในป 2562 กลม GOLD จดกจกรรมตางๆ ใหแกผเชาอยางตอเนอง ท งการจดกจกรรมขายสนคาลดราคาจากแบรนดสนคาช นน า , กจกรรมขายอาหารและขนม (Food Truck), กจกรรมประกวดรองเพลง (Singing contest), กจกรรมวง “Vertical Run”, กจกรรมตามงานประเพณเชน ตกบาตรรบปใหม สรงน าพระชวงเทศกาลสงกรานต, กจกรรมเพอชวยสงคมตางๆ, กจกรรมเพอความปลอดภย อนไดแก การซอมอพยพคนภายในของผเชาอาคารหากเกดเหตอคคภยประจ าป ซงกจกรรมตางๆ ทจดขนนมวตถประสงคเพอเพมความบนเทง สนทนาการ, ความสะดวกสบาย เนนย าความปลอดภยในอาคารสง และสรางสงคมทนาอยในอาคาร กจกรรมดงกลาวปละผลการส ารวจความพงพอใจการบรการในป 2562 ความพงพอใจเฉลยทก



อาคารอยทรอยละ 82 จงเปนสวนชวยสะทอนผลการด าเนนงานของอาคารท งของกลม GOLD และอาคารทกลม GOLD เปนผบรหารอาคาร ให รกษาระดบอตราการเชาเกอบ 100% และอตราคาเชาไดสงเปนอนดบตนๆ ในระดบเดยวกนในตลาด

กลม GOLD ใหความส าคญกบการพฒนาโครงการ การออกแบบ และการอนรกษพลงงาน นอกจากท ง 3 อาคาร ไดแกอาคาร ปารคเวนเชอร อโคเพลกซ อาคารสาทร สแควร และอาคารเอฟวายไอ เซนเตอร ไดรบการรบรองเปนอาคารทกอสรางใหประหยดพลงงานและเปนมตรตอสงแวดลอมตามมาตรฐานสากล LEED (Leadership in Energy and Environment Design) ของ USGBC แลวนน อาคาร ปารคเวนเชอร อโคเพลกซ และอาคารสาทร สแควร ยงไดรบรางวล Thailand Energy Awards และ ASEAN Energy Awards และเมอชวงปลายป 2560 ทผานมา อาคารเอฟวายไอ เซนเตอรไดรบรางวล 2 รางวล Best Office Development และ Best Green Development จาก Thailand Property Awards 2017 และลาสด FYI Center ยงไดรบรางวลดานอนรกษพลงงาน ประเภทอาคาร – อาคารสรางสรรคเพอการอนรกษพลงงาน (อาคารใหม) จากการประกวดโครงการ Thailand Energy Awards 2018 เมอเดอนสงหาคม ป 2561

ส าหรบกลมลกคาเปาหมายของการเชาพนทส านกงาน จะมท งกลมบรษทในประเทศ และบรษทตางชาตช นน าจ านวนประมาณ 500 ราย โดยผเชาตองการสรางภาพลกษณทางการตลาดขององคกรบนท าเลใจกลางเมอง สถานทต งใกลระบบขนสงสาธารณะหรอเชอมกบรถไฟฟา บทเอสหรอเอมอารททลกคาและพนกงานของผเชาสามารถเขาถงอาคารส านกงานไดโดยสะดวก การเปนอาคารประหยดพลงงานสงเสรมการสรางสภาพแวดลอมทดตอการท างานของพนกงานจะชวยใหพนกงานรกองคกรและภมใจตอความใสใจทองคกรมใหตอพนกงาน นอกจากนผเชามกจะเลอกพนทเชาทมความยดหยนในการจดส านกงานไดหลากหลายรปแบบทตอบสนองตอการเปลยนแปลงตางๆ ขององคกรผเชาได ซงอาคารตางๆ ภายใตการดแลของกลม GOLD มคณสมบตทสามารถรองรบผเชาบรษทขนาดเลกจนถงองคกรขนาดใหญตอบสนองตอความตองการดงกลาวของลกคาไดท งหมดทกลาวมา

ดานกลยทธในการปลอยเชาพนท กลม GOLD ด าเนนการผาน Agency ชนน าซงเปนธรกรรมปกตของการเชาอาคารส านกงานทลกคาจะตดตอผาน Agency ดงนน กลม GOLD จะประสานงานกบ Agency อยางใกลชด คดสรรและตรวจสอบประวตลกคา ประเภทธรกจของลกคา พรอมใหขอมลทลกคาตองการ และเสนอราคาคาเชาทเหมาะสม รวมถงตดตามผลจนถงทสด นอกจากนกลม GOLD ยงมการท ากจกรรมลกคาสมพนธอยางตอเนอง และรกษาระดบการบรการ มมาตรฐานและกระบวนการจดการอาคาร มระบบรกษาความปลอดภยทเขมงวด มการตรวจสอบงานระบบและบ ารงรกษาอยสม าเสมอ อกท งยงมชองทางสอสาร ประชาสมพนธ กบผเชาผานชองทางตางๆ รวมท งอนเตอรเนตและโซเชยลมเดยตางๆ เชน เวบเพจ เฟซบค อยางตอเนองเพอตอกย าแบรนดของอาคารส านกงาน


• ทดน

ทดนทเหมาะสมตอการพฒนาโครงการเชงพาณชยกรรม ควรเปนท าเลทต งอยในยานธรกจ มการคมนาคมทสะดวกสบาย หากอยในแนวรถไฟฟาจะเปนปจจยหนนตอโครงการยงขน อยางไรกตาม การจดหาทดนในท าเลดงกลาวมความทาทายมากขนเนองจากขอจ ากดของพ นท และราคาทดนทปรบตวสงขนทกป นอกจากน เงอนไขของกรรมสทธของทดนในบรเวณดงกลาวมกจะเปนการขายสทธการเชาระยะยาวแทนทจะขายโอนกรรมสทธขาด ดงนน ในการจดหาทดนเพอพฒนาโครงการจงตองรอใหทดนผนนนๆ หมดภาระผกพนตามสญญาเดมหรอปลอดจากภาระใดๆ เสยกอน

อยางไรกตามจากการทกลม GOLD มท งประสบการณและความพรอมในการพฒนาโครงการในรปแบบทหลากหลายท งอาคารส านกงาน, โรงแรม, เซอรวส อพารทเมนท และศนยการคา อกท งกลม GOLD มประสบการณในการเชาและพฒนาทดนกบเจาของทดนรายใหญมาอยางยาวนานและไดปฏบตตามเงอนไขตางๆ ในสญญาเชามาดวยดโดยตลอด จนมชอเสยงและไดรบการยอมรบโดยท วไป เหลาน สงผลใหกลม GOLD ไดมโอกาสในการพฒนาทดนแปลงทมศกยภาพเชน ทดนโครงการ FYI Center ทต งอยบรเวณสแยกรชดาภเษกตดกบถนนพระราม 4 เปนตน



ในการเชาทดนนนกลม GOLD จะท าสญญาการเชาทดนโดยท วไปเปนเวลา 30 ป และ/หรออาจมเงอนไขในการเชาตออก 30 ป การพฒนาโครงการจงตองเนนพฒนาในทมศกยภาพสงและการคมนาคมสะดวก การจดหาทดนในแตละครงฝายบรหาร จะเปนผเขาไปดพนทดวยตนเอง โดยมการศกษาขอดขอเสย ขอมลดานกฎหมายและผงเมองและขอมลทางการตลาดอยางละเอยด กอนน าเสนอใหคณะกรรมการบรหารพจารณาอนมตการซอหรอเชาทดนในแตละแปลง

• วสดกอสรำง

ปจจบนผรบเหมาทกลม GOLD วาจางเปนผรบผดชอบในการจดหาวสดส าหรบการกอสราง กลม GOLD ไดระบรายละเอยดราคาของวสดกอสรางไวในสญญาจาง เพอเปนการปองกนไมใหกลม GOLD ไดรบผลกระทบจากราคาวสดกอสรางทอาจเพมสงขน รวมถงปญหาทเกดจากวสดกอสรางขาดแคลนในระหวางกอสราง อกท งการจางเหมาจะท าการคดเลอกผรบเหมาทมประสบการณ มความเชยวชาญ และผลงานทผานมาเปนทยอมรบ เพอสามารถสงมอบงานทมคณภาพไดตามก าหนดการตามสญญา

• กำรพฒนำโครงกำร

กลม GOLD จะเปดประมลราคาในสวนของงานผรบเหมาโครงการ โดยผทชนะการประมลจงจะท าสญญาการกอสรางแบบทงโครงการและมการรบประกนราคา โดยมข นตอน ดงน

• ผลกระทบสงแวดลอม

ส าหรบอาคารขนาดใหญหรออาคารสง กลม GOLD ไดมการออกแบบพฒนาระบบสาธารณปโภคทเหมาะสมในทกๆ โครงการ เพอมให สงผลกระทบตอสงแวดลอม โดยไดวางระบบบ าบดน าเสยรวมส าหรบสวนใชสอยท งหมด รวมถงจดใหมการตรวจสอบคณภาพน าทงตามมาตรฐานทกฎหมายก าหนดกอนทจะระบายลงสทางน าสาธารณะตอไป เพอท าใหเกดสภาพแวดลอมทดกลม GOLD จงค านงถงการเพมตนไมหรอพนทสเขยวของโครงการ มากกวาทก าหนดในกฎหมายเสมอ

นอกเหนอจากนน กลม GOLD ยงวาจางทปรกษาเพอเตรยมการดงกลาว รวมถงการขออนญาตขอความเหนชอบในรายงานผลกระทบสงแวดลอมตอส านกนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมเสยกอนเรมขออนญาตกอสรางอาคาร และด าเนนมาตราการตางๆ ตามทระบในรายงานฯ เพอลดผลกระทบจากงานกอสรางตอชมชนโดยรอบโครงการ



อกท ง กลม GOLD ยงออกแบบและกอสรางอาคารเพอการอนรกษพลงงานโดยเปนไปตามมาตรฐานสากล “LEED (Leadership in Energy and Environment Design) Certificated” กบ USGBC เชน โครงการอาคารส านกงานสาทร สแควร เปนนวตกรรมใหมของอาคารทเนนการออกแบบเพอสงแวดลอม เชน มระบบระบายอากาศ ควบคมระดบกาซคารบอนไดออกไซด การหมนเวยนของระบบท าความเยนโดยใช ระบบน าเยน (ไมมสารเคม) และระบบแสงสวางในพนทอาคารจะใชหลอดฟลออเรสเซนตชนดประหยดไฟ T5 (T5 Fluorescent Lamp) หรอ หลอด LED เพอประหยดพลงงานไฟฟา เปนตน


กลม GOLD ด าเนนการพฒนาโครงการ สามยาน มตรทาวน (SAMYAN MITRTOWN) บนทดนของ จฬาลงกรณมหาวทยาลย ขนาดเนอท 13-3-93.64 ไร โดยพฒนาเปนอาคาร Mixed-Use Complex ซงประกอบไปดวยพนทส านกงาน ทพกอาศย โรงแรม หองอเนกประสงค โรงภาพยนตร และศนยการคา ซงกอสรางเปนอาคารคอนกรตเสรมเหลก สง 35 ชน สองทาวเวอร ช นใตดน 2 ชน พนทกอสรางรวม 222,887 ตารางเมตร โดยอาคารดงกลาวไดรบใบอนญาตกอสรางจากหนวยงานทเกยวของกอนเรมงานกอสรางเปนทเรยบรอย สวนงานผรบเหมาหลกไดท าการประมลและคดเลอกใหบรษท นนทวน จ ากด (Thai Obayashi Corp., Ltd.) เขาเรมงานกอสรางในตนเดอนมกราคม 2560 โดยแลวเสรจภายใน ป 2562 นอกจากน โครงการยงไดมการสรางทางเดนเชอมใตดนจากชนใตดนของโครงการไปยงสถานรถไฟฟาสามยาน ของการรถไฟฟ าขนสงมวลชนแหงประเทศไทย (MRT) เพออ านวยความสะดวกใหแกผมาใชอาคาร โดยไดรบอนญาตจากหนวยงานทเกยวของเมอตนป 2561 ทผานมา และไดท าการคดเลอกผรบเหมาทมความเชยวชาญในงานดงกลาว อนไดแก บรษท เนาวรตนพฒนาการ จ ากด (มหาชน) เปนผ ด าเนนงานดงกลาว ซงปจจบนงานดงกลาวไดแลวเสรจและท าการขออนญาตหนวยงานทเกยวของเพอเปดใชทางเชอมดงกลาวอยางเปนทางการในเดอนกนยายน 2562


ปจจยความเสยง 47

ปจจยควำมเสยง

1. ควำมเสยงจำกกำรประกอบธรกจโดยรวม

1.1 ควำมเสยงจำกกำรเปลยนแปลงทำงเศรษฐกจ กำรเมองภำยในประเทศ ในภาวะทบรรยากาศการลงทนในประเทศไทยยงคงชะลอตวเหมอนปกอนอนเนองมาจากธรกจในภาคการผลตเพอการสงออกหดตวจาก

ภาวะเศรษฐกจโลกชะลอตว ผลของสงครามการคาระหวางสหรฐฯ-จน ความไมแนนอนทางการเมอง ความตองการโรงงานหรอคลงสนคาใหเชากอาจจะไมขยายตวหรอขยายตวในอตราทต ากวาปกต อยางไรกด บรษทตระหนกรในความเสยงดงกล าวและไดด าเนนการเพอชวยลดทอนผลกระทบทอาจเกดขนกบบรษท อาทเชน ตดตามสถานการณของลกคาอยางใกลชด กระชบความสมพนธกบลกคาปจจบนอยางตอเนองและสม าเสมอ และเรงสรางความสมพนธทดกบลกคารายใหมๆ นอกจากนบรษทยงมนโยบายควบคมปรมาณการกอสรางอาคารโรงงานหรอคลงสนคาใหมใหเปนไปตามความตองการของตลาดในแตละชวงเวลา เพอมใหมจ านวนของอาคารและพนทใหเชาคงเหลอมากจนเกนไป

ทงน ในชวงทผานมามนกลงทนชาวจนรายกลาง-เลก เขามาลงทนในพนทเขตพฒนาพเศษภาคตะวนออก (EEC) มากขน แตคดเปนเมดเงนลงทนทไมมากนก โดยผประกอบการบางสวนยงชะลอการตดสนใจลงทน เนองจากตองรอดความชดเจนของนโยบายภาครฐและความคบหนาของการลงทนในโครงสรางพนฐาน บรษทคาดวามาตรการพนทระเบยงเศรษฐกจภาคตะวนออกของภาครฐทชดเจนจะชวยสงเสรมภาวะการลงทนทางตรงจากตางประเทศในอนาคต รวมถงชวยเพมปรมาณความตองการโรงงานและคลงสนคาในประเทศโดยรวมอกดวย

1.2 ควำมเสยงจำกกำรผนผวนของอตรำดอกเบย

บรษทประกอบธรกจเปนผพฒนาอสงหารมทรพยตองใชเงนลงทนสงในการซอทดน และพฒนาโครงการ โดยเงนลงทนสวนหนงเปน เงนกยมมาจากสถาบนการเงน และจากการออกหนก โดยตนทนของเงนกยมคอดอกเบยซงผนผวนไปตามอตราดอกเบยในตลาดเงน อยางไรกด ปจจบนบรษทมเพยงหนสนและหนกทอยในสกลเงนบาทเทานน

ความผนผวนของอตราดอกเบยจะสงผลกระทบตอบรษทมากหากบรษทมภาระหน สงทตองช าระในอตราดอกเบยลอยตว ในปทผานๆมาบรษทใชกลยทธช าระคนหนทเปนเงนกยมจากสถาบนการเงนซงมอตราดอกเบยสงกวาอตราดอกเบยของหนก เพอชวยลดภาระดอกเบยซงสวนใหญมอตราดอกเบยเปนแบบลอยตว โดยใชวธการออกหนก ซงมระยะเวลาครบก าหนดทหลากหลายแตกตางกนและมอตราดอกเบยทต ากวา โดยหนกทบรษทออกมอตราดอกเบยคงท เพอชวยบรหารภาระดอกเบยของบรษทใหไดประสทธภาพสงสด และเปนไปตามกรอบนโยบายบรหารเงน (Treasury Policy) ของบรษท ดงนนความเสยงของบรษทจากการผนผวนของอตราดอกเบยไดลดลงอยางมนยส าคญ

1.3 ควำมเสยงจำกกำรลงทนในโครงกำรในอนำคต บรษทมความเสยงจากการลงทนในโครงการในอนาคตทไมประสบผลส าเรจ ซงอาจกอใหเกดผลกระทบตอรายไดหรอกระทบความม นคง

ทางการเงนของบรษทในระยะยาว ปจจบนบรษทมวธการบรหารความเสยงน โดยเพมการพฒนาโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคาตามความตองการเฉพาะของผเชา (Built-to-Suit) เพมการพฒนาโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคาซงไดมการเชาไวกอน (Pre-lease) จ ากดขนาดของเงนลงทนในแตละโครงการของบรษทมใหมากจนอาจสรางความเสยหายใหกบโครงสรางทางการเงนของบรษทไดในกรณทโครงการไมไดรบผลส าเรจ นอกจากนบรษทยงควบคมสดสวนของเงนลงทนทใชพฒนาอาคารแตละประเภทใหเปนไปในทศทางเดยวกนกบความตองการของตลาด และควบคมสดสวนของเงนลงทนในแตละจงหวดไมใหเกดการกระจกตวในพนทใดพนทหนงอกดวย

2. ควำมเสยงของธรกจพฒนำและบรหำรอสงหำรมทรพย 2.1 ควำมเสยงจำกสญญำเชำระยะส น

จากการทสญญาเชาโรงงาน/คลงสนคาของบรษทสวนใหญมอาย 3 ป (โดยมทางเลอกในการตอสญญา) จงอาจท าใหนกลงทนกงวลวาบรษทจะไดรบผลกระทบหากลกคาไมตอสญญาเชา



อยางไรกด โดยทวไปเมอลกคาเรมท าการผลตแลวมกจะไมยายออกจากโรงงานของบรษท นอกจากนนการทบรษทมโรงงาน/คลงสนคาให เชาในหลายท าเลทต ง อกท งผเชากเปนผประกอบการในธรกจทหลากหลาย และมาจากหลายประเทศ จงเปนการกระจายความเสยงของการยกเลกสญญาของผเชา นอกจากนน โรงงาน/คลงสนคาของบรษทยงถกออกแบบมาเปนแบบมาตรฐาน และอยในพนททไดรบความนยมจากผเชา ดงนน หากมการยกเลกสญญาของผเชา บรษทจะสามารถหาผเชาใหมไดไมยาก การทบรษทมนโยบายควบคมปรมาณการกอสรางอาคารโรงงานหรอคลงสนคาใหมใหสอดคลองกบความตองการของตลาด ท าใหบรษทสามารถเสนอผเชาเพอขยายอายของสญญาเชาใหเกนกวา 3 ปไดอกดวย

2.2 ควำมเสยงจำกกำรกระจกตวของผเชำ ณ วนท 30 กนยายน 2562 ลกคาทเชาโรงงานของบรษทรอยละ 32 เปนผประกอบการจากประเทศญป น โดยมสดสวนรอยละ 35 เปน

ผผลตชนสวนยานยนต และรอยละ 28 เปนผผลตชนสวนในกลมอตสาหกรรมอเลกทรอนกส/คอมพวเตอร ในขณะทลกคาทเชาคลงสนคาของบรษทรอยละ 30 เปนผประกอบการจากประเทศเยอรมน โดยมสดสวนรอยละ 57 เปนผใหบรการโลจสตกส ดงนนหากมการลดลงของการลงทนในอตสาหกรรมดงกลาว และมการลดลงของการลงทนจากประเทศญปนและจากประเทศเยอรมน กอาจสงผลกระทบตอรายไดของบรษท

อยางไรกตาม บรษทเชอวาผลกระทบดงกลาวมไมมาก โดยมการลงทนเพมในบางธรกจ อาท ธรกจผลตชนสวนอเลกทรอนกสทลงทนระบบ Automation และเครองจกรใหมเพอรองรบสายการผลตสนคาชนดใหมทใชเทคโนโลยสงขน และธรกจคาสง คาปลกลงทนขยายสาขาเพม ซงรฐบาลไทยมนโยบายสงเสรมการลงทนจากตางประเทศในอตสาหกรรมทมการใชเทคโนโลยข นสงในการผลต ใหผประกอบการยายฐานเขามาผลตสนคาและบรการในประเทศไทย ซงอตสาหกรรมเหลานนจะเขามาแทนทอตสาหกรรมอเลกทรอนกส/เครองใชไฟฟา ทมการใชแรงงานในการผลตมาก ท าใหมความตองการเชาโรงงานตอจากลกคาในกลมอตสาหกรรมอเลกทรอนกส/เครองใชไฟฟา ทยายออกไป

นอกจากความเสยงจากการกระจกตวของกลมอตสาหกรรมทเชาโรงงานแลว ธรกจผใหบรการโลจสตกสเปนธรกจทมสดสวนการเชาคลงสนคาของบรษทสงทสด อยางไรกด บรษทเชอวาผลกระทบดงกลาวจะมไมมากเชนกน เนองจากบรษทในกลมผใหบรการโลจสตกสมการใหบรการจดเกบ และ/หรอขนสงสนคาทหลากหลายและไมมความเกยวของกน ตวอยางเชน ชนสวนยานยนต เครองใชไฟฟา ชนสวนอเลกทรอนกส สนคาอปโภค-บรโภค เอกสาร สนคาเพอสขภาพและความงาม สารเคมตางๆ เปนตน

ส าหรบการลงทนจากประเทศญป นนน ผประกอบการจากประเทศญป นเปนผลงทนอนดบหนงในประเทศไทย จงเปนเหตใหบรษทซงมสวนแบงการตลาดของโรงงานส าเรจรปสงทสดและเปนผใหเชาคลงสนคารายใหญของประเทศมลกคาเชาโรงงานและคลงสนคาจากประเทศญป นมากเปนไปตามสดสวน บรษทมความเหนวาในภมภาคเอเชย ประเทศไทยยงคงเปนประเทศในล าดบตนๆทนกลงทนมความสนใจเขามาลงทนจากความไดเปรยบในดานตนทนการผลต ความเสยงจากการกระจกตวของผเชาทมาจากประเทศญปนจงเปนความเสยงทรบได

นอกจากนน การทโรงงานและคลงสนคาของบรษทมลกษณะทเปนมาตรฐานเดยวกน จงสามารถรองรบความตองการใชของผประกอบการในทกอตสาหกรรมและทกประเทศ

2.3 ควำมเสยงจำกกำรทเรยกเกบเงนตำมสญญำเชำไมได

บรษทมข นตอนปองกนความเสยงและมาตรการตดตามเรยกเกบเงนจากผเชา โดยก าหนดใหพนกงานในแผนกบญชมหนาทรบผดชอบตดตามในเบองตน หลงจากนนหากไมสามารถตดตามเรยกเกบเงนคาเชาจากลกคาได แผนกบญชจะด าเนนการสงจดหมายทวงถามไปยงลกคาเพอใหลกคาท าการช าระคาเชาทคงคางอย หากลกคายงไมช าระคาเชาใหกบบรษท บรษทจะมอบหมายใหแผนกกฎหมายด าเนนการทางคดกบลกคาตอไปโดยสงจดหมายแจงใหลกคารบทราบดวย แตอยางไรกตามทผานมาบรษทมการบรหารจดการและค านงถงความสมพนธกบผเชาเปนอยางด กอปรกบมนโยบายในการคดเลอกผเชาทมคณภาพ

2.4 ควำมเสยงจำกกำรทโรงงำน/คลงสนคำบำงสวนทวำงอยจะไมมผเชำ เศรษฐกจไทยมแนวโนมชะลอตวอยางตอเนอง ซงเปนผลกระทบทางออมจากเศรษฐกจโลกทชะลอตว จากผลของสงครามการคาสหรฐฯ-

จน อตสาหกรรมทไดรบผลกระทบเชงลบ จากการเปนหวงโซการผลตใหก บจน (Supply Chain Effect) ไดแก อตสาหกรรมช นสวนอเลกทรอนกสในอปกรณไฟฟาและเครองใชไฟฟาขนาดเลก และยางพาราแปรรป อยางไรกด อตสาหกรรมทไดรบผลกระทบเชงบวก จากการ



สงออกทดแทนในสหรฐฯ และจน (Trade Diversion) อาท ยางลอรถยนตและรถยนต ในกลม 1st Tier ทสงออกไปสหรฐฯ ไดมากขน รวมถง การยายฐานการผลตจากจนมายงไทยเพอเลยงมาตรการภาษ (Investment Diversion) อาท อตสาหกรรมยางลอรถยนต ทจนมแนวโนมขยายก าลงการผลตยางลอในโรงงานเดมทมฐานการผลตในไทย และอาจมการยายฐานการผลตเขามาเพมเตมในระยะขางหนา เชนเดยวกบอตสาหกรรมเครองใชไฟฟา และเหลก สวนอตสาหกรรมชนสวนยานยนต จนมแนวโนมลงทนแบบชวคราวผานการเชาโรงงานหรอคลงสนคา

กอปรกบโครงการลงทนโครงสรางพนฐานของภาครฐ โครงการ EEC (Eastern Economic Corridor) และโครงการ PPP (public-private partnership) ทมความชดเจนมากขนซงจะชวยเพมความเชอม นใหกบภาคธรกจและสงเสรมบรรยากาศการลงทน และอาจชวยดงดดการลงทนจากตางประเทศเขามาทประเทศไทยมากขน

จากการทบรษทมโรงงาน/คลงสนคาตงอยในท าเลทต งทหลากหลาย ท าใหบรษทสามารถรองรบความตองการของลกคาหลายประเภท ไมวาจะเปนลกคาทประกอบการในอตสาหกรรมใด ผลตสนคาเพอท าตลาดภายในหรอตางประเทศ ท งทเปนลกคาเดมหรอทเปนลกคาใหม ดงนนบรษทจะยงคงสามารถบรหารจดการใหโรงงาน/คลงสนคาบางสวนทวางอยของบรษทเปนทสนใจของผเชาไดตอไป ซงบรษทมพนทโรงงาน/คลงสนคาใหเชาตลอดจนทดนเปลารอการพฒนาในพนท EEC อยจ านวนหนง

2.5 ควำมเสยงจำกกำรพงพงผรบเหมำกอสรำงนอยรำย การวาจางผรบเหมากอสรางจ านวนนอยรายใหท าการกอสรางอาคารโรงงานหรอคลงสนคาใหกบบรษทมความเสยง เนอง จากหาก

ผรบเหมากอสรางรายหนงรายใดทรบงานเปนจ านวนมากจากบรษทเกดประสบปญหาซงอาจท าใหการกอสรางเปนไปโดยลาชากวาทก าหนดหรอท าให การกอสรางไมแลวเสรจจะสงผลกระทบทรนแรงตอบรษทได

การกอสรางอาคารโรงงานหรอคลงสนคาในหลายกรณจ าเปนทจะตองวาจางผรบเหมาทมความร มประสบการณ และมเทคโนโลยเฉพาะเพอใชในการกอสรางอาคารทมคณลกษณะพเศษซงแตกตางไปจากอาคารหลงอนๆ ท าใหผรบเหมากอสรางบางรายไดรบการวาจางใหกอสรางอาคารในจ านวนทมากกวาผรบเหมากอสรางรายอนๆ ซงเปนเรองทจ าเปนส าหรบธรกจของบรษท อยางไรกตาม บรษทตระหนกดถงความเสยงจากการทผรบเหมากอสรางอาจประสบปญหาอนจะมผลกระทบตอบรษทได จงไดก าหนดใหบรษทตองไมวาจาง ใหผรบเหมากอสรางรายหนงรายใดรบงานกอสรางมลคาสง (ตงแต 200 ลานบาทขนไป) จากบรษทจนมมลคาของงานทอยในมอสงเกนกวารอยละ 50 ของมลคางานกอสรางทยงไมแลวเสรจ (Work to Complete) ท งหมดของบรษท

3. ควำมเสยงของธรกจลงทน พฒนำและบรหำรอสงหำรมทรพย 3.1 ควำมเสยงจำกกำรลงทนในตำงประเทศ

การลงทนระยะยาวในตางประเทศ บรษทมนโยบายการตดตามความผนผวนของอตราแลกเปลยนอยางตอเนอง โดยประเมนเปรยบเทยบความคมคาของตนทนของการใชเครองมอทางการเงนเพอปองกนความเสยงของอตราแลกเปลยน กบ แนวโนมและทศทางของอตราแลกเปลยนอยางตอเนอง เพอจะปดความเสยงจากความผนผวนของเงนตราตางประเทศ

ในป 2558 บรษทท าการลงทนในตางประเทศโดยเขาถอหนในสดสวนรอยละ 25 ของบรษทรวม PTSLP Surya TICON Internusa ผานบรษทยอยในฮองกงซงไดแก FPT HK (Holding) เพอพฒนาโรงงานและคลงสนคาใหเชาในประเทศอนโดนเซย การลงทนดงกลาวท าให บรษทมสนทรพยในสกลเงนตางประเทศ บรษทรวมซงจดทะเบยนในประเทศอนโดนเซยมทนจดทะเบยน ณ วนท 30 กนยายน 2562 คดเปนมลคา 2,412.8 ลานรเปย

บรษทรวมในประเทศอนโดนเซยจะท าการกอสรางโรงงาน/คลงสนคาพรอมใหเชาโดยเฉลยปละ 50,000 - 51,000 ตารางเมตร และจะชะลอการกอสรางหากมโรงงาน/คลงสนคาทสรางเสรจพรอมใหเชามากกวาจ านวนทลกคาตองการ ท งน เพอลดความเสยงจากการไมมผเชาโรงงาน/คลงสนคาทอยในประเทศอนโดนเซยอนเนองมาจากการชะลอตวทางเศรษฐกจของประเทศนน

ส าหรบความเสยงจากผรวมลงทนในตางประเทศ ปจจบนบรษทควบคมความเสยงนโดยวธคดเลอกผรวมลงทนทมประสบการณ ความพรอม ความนาเชอถอ และมจรยธรรมในการท าธรกจเปนทยอมรบของตลาดทบรษทมความสนใจตองการจะเขาไปลงทน บรษทยงมกระบวนการ



คดเลอกผรวมลงทนในตางประเทศทใหความส าคญกบความสมพนธระยะยาวดวย ท งน เพอท าความรจก ตระหนก และเขาใจในผรวมลงทนแตละรายกอนทจะตกลงท าการลงทนรวมกน

3.2 ควำมเสยงจำกกำรท ำธรกจแขงขนกบกองทรสต นอกจากบรษทแลวยงมกองทรสตเพอการลงทนในอส งหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยเพออตสาหกรรม เฟรเซอรส

พรอพเพอรต หรอ FTREIT ทประกอบธรกจใหเชาอสงหารมทรพยประเภทโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคาเหมอนกนกบบรษท นกลงทนอาจเกดความรสกกงวลวาจะมการแขงขนกนทางธรกจระหวางบรษทกบกองทรสตฯเพอชวงชงผเชาและรายไดคาเชา

บรษทไดรบการวาจางจากกองทรสตฯใหเปนผบรหารอสงหารมทรพย (Property Manager) โดยมหนาทในการหาผเชาใหมตลอดจนใหบรการตางๆ แกผเชา ไมตางจากทบรษทไดกระท าอยแลวกบอสงหารมทรพยของบรษทเอง การทบรษทไดรบการวาจางดงกลาวจากกองทรสตฯ เปนการขยายขดความสามารถในการแขงขนใหกบบรษท และกองทรสตฯจากปรมาณทเพมขนของอสงหารมทรพยทบรษทเปนผบรหาร ซงท าใหมโอกาสเพมขนในทางธรกจ มากกวาทจะเปนการสรางการแขงขนระหวางกน

3.3 ควำมเสยงจำกกำรลงทนในธรกจใหม ในป 2562 บรษทไดเขาซอกจการของบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) (GOLD) เปนการด าเนนการ

ตามแผนการด าเนนธรกจในอนาคตของบรษท ซงประสงคจะเปนบรษทพฒนาและบรหารอสงหารมทรพยแบบครบวงจร (Integrated Real Estate) โดยครอบคลมประเภทอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม เพอการพาณชยกรรม เพอการอยอาศย และอสงหารมทรพยทเกยวของประเภทอนทจะชวยสงเสรมธรกจของบรษท เพอชวยเพมประสทธภาพและศกยภาพในการแขงขนของบรษท โดยจะไมไดจ ากดอยเพยงการพฒนาสนทรพยเฉพาะประเภทโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคา ท งน เพอการเตบโตและผลประโยชนอยางยงยนตอกจการในระยะยาว

โดยความเสยงของธรกจอสงหารมทรพยเพอการอยอาศยนน ประกอบดวยความเสยงจากภาวะเศรษฐกจและภาวะตลาดอสงหารมทรพยทยงคงชะลอตวอยอยางตอเนอง ท าใหตลาดอสงหารมทรพยในประเทศมการแขงขนสง ความเสยงดานการบรหารตนทน เรมตงแตการจดซอทดน ราคาวสดกอสราง การขาดแคลนแรงงานและผรบเหมา รวมท งการบรหารโครงการเพอไมกอใหเกดความเดอดรอนตอพนทขางเคยงและชมชน นอกจากนความเสยงจากการปลอยสนเชอทอยอาศยของธนาคารพาณชยยงเปนอกปจจยหนง ซงจะสงผลกระทบตอยอดการโอนกรรมสทธ และความเสยงเรองการด าเนนการทางดานจดสรรและกฎหมายจดสรร ทมผลกระทบตอธรกจอสงหารมทรพย

ส าหรบความเสยงของธรกจอสงหารมทรพยเพอการพาณชยนน ประกอบดวยความเสยงทางดานสภาวะเศรษฐกจ ความผนผวนของ วฎจกรเศรษฐกจโลกท งขนและลง รวมถงสงครามการคาระหวางประเทศสหรฐอเมรกาและจน ความเสยงทางดานตนทนโครงการ ประกอบไปดวยการปรบราคาของวสดกอสรางและแรงงาน มการขาดแคลนแรงงาน เนองจากมาตรการของรฐเขมงวดในเรองการใชแรงงานตางดาวทลงทะเบยนถกตองตามกฎหมาย และการออกมาตรการควบคมสนเชอใหเขมงวดขนในโครงการ LTV ส าหรบความเสยงทางดานการตลาด ยงคงมสภาวะการแขงขนทสง รวมถงก าลงซอยงไมเขมแขง นอกจากนยงมความเสยงจากการเปลยนแปลงกฎหมายและการขออนญาตจากหนวยงานทเกยวของ ซงมกฎหมายเกยวกบภาษทดนและสงปลกสราง ผงเมองรวมใหมของกรงเทพมหานคร และกฎหมายเกยวกบแรงงานตางดาว ท งน รวมถงการขอใบอนญาตกอสรางจากกรงเทพมหานคร การไดรบความเหนชอบในรายงานผลกระทบสงแวดลอมจากส านกนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม (EIA) เปนตน

บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) (GOLD) มการบรหารความเสยงทมประสทธผล สามารถจดการควบคมความเสยงขององคกรไดเปนอยางด โดยมกระบวนการรายงานผลการบรหารความเสยงไปใหกบคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทไดรบทราบเปนระยะอยางสม าเสมอ

บรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด (Automation Asset) บรษทยอยของบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด (FPIT) ซงเปนบรษทยอยของบรษท ไดรวมทนกบบรษท PBA Systems Pte. Ltd. (PBA Systems) ประเทศสงคโปร ซงเปนบรษทยอย



ของ PBA International Pte. Ltd. (PBAI) เพอจดตงบรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด (PBA Robotics (Thailand) Co.,Ltd.) โดยมวตถประสงคเพอด าเนนธรกจใหบรการระบบปฏบตการอตโนมตส าหรบโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคา

ส าหรบความเสยงจากการลงทนในธรกจใหม ไมวาจะเปนการเปนผเลนรายใหม การแขงขนจากผเลนรายเดมในตลาด การบรหารตนทน การขาดแคลนแรงงาน การเปลยนแปลงกฎหมายตางๆ และการขออนญาตจากหนวยงานทเกยวของ ตลอดจนการเขาใจถงความตองการของลกคาในสนคาและบรการ ปจจบนบรษทควบคมความเสยงเหลาน โดยวธวเคราะหอตราการเตบโตของธรกจใหม โอกาสในการขยายธรกจของบรษท สงเสรมพฒนานวตกรรมการกอสรางและออกแบบสนคา ศกษาขอกฎหมาย ข นตอนการอนญาตตางๆ รวมถงวธคดเลอกผรวมลงทนทมประสบการณ ความเชยวชาญ ความพรอม ความนาเชอถอ และมจรยธรรมในการท าธรกจเปนทยอมรบของตลาดในระดบภมภาคเอเซย หรอระดบโลก บรษทยงมกระบวนการคดเลอกผรวมลงทนจากตางประเทศโดยใหความส าคญกบความสมพนธระยะยาวดวย ท งน เพอท าความรจก ตระหนก และเขาใจในผรวมลงทนแตละรายกอนทจะตกลงท าการลงทนรวมกน

3.4 ควำมเสยงจำกำรเปลยนแปลงทำงกฎหมำย

3.4.1 กฎหมำยภำษทดนและสงปลกสรำง

ภาษทดนและสงปลกสรางเปนภาษทจะน ามาใชแทนภาษโรงเรอนและทดน รวมถงภาษบ ารงทองท ปจจบนประกาศใชในราชกจจานเบกษาแลว เปนพระราชบญญตภาษทดนและสงปลกสราง พ.ศ. 2562 เมอวนท 12 มนาคม 2562 แตการจดเกบภาษส าหรบทดนและสงปลกสรางตามกฎหมายฉบบดงกลาว จะมผลบงคบใชต งแตวนท 1 มกราคม 2563 เปนตนไป หากพจารณาจากพระราชบญญตฯ น ผถอครองอสงหารมทรพยบางรายอาจตองช าระภาษสงขน ในขณะทผถอครองอสงหารมทรพยบางรายอาจช าระภาษนอยลง ท งนขนอยกบราคาประเมนทนทรพยและอตราภาษทจะประกาศใชเปนตวแปรส าคญ

3.4.2 กฎหมำยเกยวกบกำรคมครองขอมลสวนบคคล

พระราชบญญตคมครองขอมลสวนบคคล พ.ศ. 2562 ซงประกาศในราชกจจานเบกษาเมอวนท 27 พฤษภาคม 2562 โดยมบทบญญต 2 สวนทใหมผลทนท แตในสวนบทบญญตทจะตองด าเนนการจดใหมการคมครองขอมลสวนบคคลตามทกฎหมายก าหนดนนจะมผลใชบงคบเมอพนก าหนด 1 ป นบแตวนทประกาศใชในราชกจจานเบกษา กฎหมายฉบบน เปนกฎหมายใหมทไมเคยมในระบบกฎหมายไทยมากอน โดยมวตถประสงคเพอท าใหการคมครองขอมลสวนบคคลมประสทธภาพ และเพอใหมมาตรการเยยวยาเจาของขอมลสวนบคคลจากการถกละเมดสทธในขอมลสวนบคคล

กฎหมายเกยวกบการคมครองขอมลสวนบคคลนมผลท าใหบรษทตองจดใหมการด าเนนการใหเปนไปตามทกฎหมายก าหนดซงจะสงผลตอการด าเนนการภายในของบรษทเอง ตอลกคา คคา รวมถงผถอหน และแมวาจะท าใหเกดกระบวนการในการท าธรกรรมตางๆ มากขน แตจะสงผลใหมการจดเกบขอมลไดอยางมระบบและปลอดภยยงขน รวมถงเมอบรษทไดจดใหมและด าเนนการตามกฎหมายดงกลาวแลวยอมลดความเสยงทอาจจะเกดขนกบบรษทในการกระท าความผดภายใตกฎหมายฉบบนและกฎหมายฉบบอนๆ ทเกยวของได ซงจะมผลกระทบตอตนทนทอาจเพมมากขนในการปฏบตตามกฎหมายฉบบดงกลาวหลายประการ ซงเมอบรษทไดจดเตรยมนโยบายและการด าเนนการตางๆ ทรดกมกเชอม นวาจะสามารถลดความเสยงทอาจสงผลกระทบตอบรษทใหนอยทสดได


ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 52

ทรพยสนทใชในกำรประกอบธรกจ

1. ทดน โรงงำน คลงสนคำ อำคำรเชงพำณชยกรรม และทอยอำศย

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ ดงน หนวย : อาคาร

นคมอตสำหกรรม / สวนอตสำหกรรม / เขตสงเสรมอตสำหกรรม / เขตอตสำหกรรม / โลจสตกส พำรค / โลจสตกส เซนเตอร

โรงงำน/คลงสนคำ ทมสญญำเชำ

โรงงำน/คลงสนคำ สรำงเสรจ พรอมใหเชำ

โรงงำน/คลงสนคำ ทอยระหวำง กำรพฒนำ

รวม มลคำตำมบญช (ลำนบำท)

โรงงำน นคมอตสาหกรรมอมตะซต ชลบร 14 3 - 17 1,144.47 นคมอตสาหกรรมแหลมฉบง 30 - - 30 129.83 นคมอตสาหกรรมไฮเทค 3 3 - 6 231.38 นคมอตสาหกรรมอมตะซต ระยอง 9 4 - 13 442.10 สวนอตสาหกรรมโรจนะ อยธยา 4 17 - 21 548.09 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง 1 - - 1 12.67 นคมอตสาหกรรมเหมราชชลบร 1 2 - 3 147.71 เขตอตสาหกรรมกบนทรบร 1 6 - 7 166.58 เขตสงเสรมอตสาหกรรมนวนคร 1 2 - 3 89.39 นคมอตสาหกรรมเอเชย 16 12 - 28 703.22 สวนอตสาหกรรมโรจนะ ปราจนบร 2 6 - 8 260.89 นคมอตสาหกรรมปนทอง - - - - 56.34 ทดนระหวางรอการพฒนา - - - - 2,269.90

รวมโรงงำน 82 55 - 137 6,202.57 คลงสนคำ เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (บางนา) 22 4 - 26 1,935.44 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (แหลมฉบง 2) 12 14 - 26 813.25 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (วงนอย 1) 5 - - 5 569.27 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (วงนอย 2) 12 4 - 16 1,604.08 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อสเทรนซบอรด 1 บ) 4 - - 4 144.31 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อสเทรนซบอรด 2 เอ) 9 - - 9 259.93 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อสเทรนซบอรด 3) 7 1 - 8 215.38 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (ศรราชา) 14 - - 14 455.68 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (พานทอง 1) 4 6 - 10 560.75 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 1) - - - - 904.52 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 2) 10 - - 10 1,487.99 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 3) - - - - 760.85 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 4) 5 - - 5 953.26 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 5) 3 - - 3 246.54 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 6) 1 - - 1 759.43 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค (ขอนแกน) 12 - - 12 128.34 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (อมตะซต ระยอง) 11 - - 11 445.57 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (ล าพน) 9 - - 9 149.83 เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (สมทรสาคร) 2 - - 2 1,656.51 ทดนระหวางรอการพฒนา - - - - 5,458.28

รวมคลงสนคำ 142 29 - 171 19,509.21 รวมโรงงำนและคลงสนคำ 224 84 - 308 25,711.78

หมำยเหต : บรษทเปนเจาของกรรมสทธทดนและโรงงาน/คลงสนคาในนคมอตสาหกรรม / สวนอตสาหกรรม / เขตสงเสรมอตสาหกรรม / เขตอตสาหกรรม / เฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส พารค และโลจสตกส เซนเตอร ตามทกลาวขางตน ยกเวนทดนในนคมอตสาหกรรมแหลมฉบง และเฟรเซอรส พรอพเพอรต โลจสตกส เซนเตอร (บางพล 2)



โครงกำร ทต ง เนอท

(ไร-งำน-ตร.ว.) มลคำตำมบญช (ลำนบำท)

มลคำค ำประกน (ลำนบำท)

เจำของกรรมสทธ

อำคำรเชงพำณชยกรรม พานอรามา กอลฟ แอนด คนทร คลบ กม. 199 ถ.มตรภาพ อ.สคว

จ.นครราชสมา 2,096-3-76.7 438.05 - บมจ. แผนดนทองฯ

ทดน ต.หนองทะเล จ.กระบ 118-3-20 148.47 - บมจ. แผนดนทองฯ

สาทร สแควร - ส านกงานใหเชา ทดนใหเชา (W Bangkok Hotel)

ถ.นราธวาสราชนครนทร กรงเทพฯ

5-0-60.32 4-2-98

3,001.88 265.16

- บจก. นอรท สาธร เรยลต (สทธการเชา)

เอฟวายไอ เซนเตอร โรงแรม โมเดนา บาย เฟรเซอร

ถ.พระราม 4 เขตคลองเตย กรงเทพฯ

7-3-27.52 1-0-47.48

2,903.13 797.96

- บมจ. แผนดนทองฯ (สทธการเชา)

ทดน ด แอสคอท แบงคอก ถ.สาทรใต เขตสาทร กรงเทพฯ 4-1-66.1 529.16 - บมจ. แผนดนทองฯ โรงแรม ด แอสคอท แบงคอก อาคาร ด แอสคอท สาทร

ถ.สาทรใต เขตสาทร กรงเทพฯ 30,119 ตร.ม. 882.93

313.49 บจก. สาธรทรพยสน (สทธการเชา) สกาย วลลาส 793.65 ตร.ม. 40.25

โกลเดนแลนด บวดง ถ.ราชด าร เขตปทมวน กรงเทพฯ 3-1-37 73.40 - บจก. นารายณ พาวลเลยน (สทธการเชา)

ทอยอำศย โกลเดน เฮอรเทจ แปลงนอกผงจดสรร - รอพฒนา

ถ.ราชพฤกษ (เพชรเกษม-รตนา ธเบศร) เขตตลงชน กรงเทพฯ

4-1-25.1 26.40 - บจก. ยไนเตดโฮมส

โกลเดน นโอ ชยพฤกษ-วงแหวน ต.ไทรนอย อ.ไทรนอย จ.นนทบร

0-1-28 7.77 - บจก. ยไนเตดโฮมส

โกลเดน นโอ ๒ บางนา-กงแกว ถ.กงแกว ต.ราชเทวะ อ.บางพล จ.สมทรปราการ

31-3-39.3 851.20 - บจก. ยไนเตดโฮมส

โกลเดน นโอ รามอนทรา-วงแหวน (ทดนจดสรรฯ) (ทดนนอกจดสรรฯ)

แขวงจรเขบว เขตบางกะป กรงเทพฯ

3-1-70.7 2-1-46.4

94.36

119.89 -

บจก. ยไนเตดโฮมส

รามอนทรา-วงแหวน (ทดนใหเชา) แขวงบางชน เขตคลองสามวา กรงเทพฯ

1-0-7.2 15.91 - บจก. ยไนเตดโฮมส

โกลเดน ทาวน ๓ บางนา-สวนหลวง แขวงดอกไม เขตประเวศ กรงเทพฯ

7-3-56.2 405.53 - บจก. ยไนเตดโฮมส

โกลเดน ทาวน สาทร แขวงบางขนเทยน เขตจอมทอง กรงเทพฯ

12-1-38.3 695.64 452.75 บจก. ยไนเตดโฮมส

โกลเดน ทาวน พหลโยธน-สถานรถไฟฟา คคต

ต.ล าลกกา อ.คคต จ.ปทมธาน 29-3-97.6 357.93 - บจก. ยไนเตดโฮมส

โกลเดน ทาวน งามวงศวาน-แคราย (ตวานนท 45)

ต.ทาทราย อ.เมองนนทบร จ.นนทบร

12-2-72.5 485.21 - บจก. ยไนเตด โฮมส

โกลเดน ทาวน ๒ บางแค แขวงหลกสอง เขตภาษเจรญ กรงเทพฯ

34-1-65.5 245.08 335.04 บจก. ยไนเตด โฮมส

โกลเดน นโอ จรญสนทวงศ 35 (ถนนแกวเงนทอง)

แขวงบางขนนนท เขตบางกอกนอย กรงเทพฯ

63-0-72.4 1,002.88 - บจก. ยไนเตด โฮมส

โกลเดน ทาวน เชยงใหม-กาดรวมโชค ต.ฟาฮาม อ.เมองเชยงใหม จ.เชยงใหม

37-2-6.6 440.70 - บจก. ยไนเตด โฮมส

โกลเดน นโอ โคราช-เทอรมนอล ต.หมนไวย อ.นครราชสมา จ.นครราชสมา

61-1-65 279.77 - บจก. ยไนเตด โฮมส

บางนา กม.5 - โกลเดน นโอ - โกลเดน ทาวน

ต.บางแกว อ.บางพล จ.สมทรปราการ

92-0-8.3 504.39 - บจก. ยไนเตด โฮมส/ บจก. วอคเกอร โฮมส/ บจก.โกลเดน แลนด เรสซเดนซ







ทอยอำศย (ตอ) โกลเดน บส บางนา-กงแกว ถ.กงแกว ต.ราชเทวะ

อ.บางพล จ.สมทรปราการ 0-1-53.4 30.91 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ

โกลเดน เพรสทจ วชรพล-สขาภบาล 5 ถ.สขาภบาล 5 แขวงออเงน เขตสายไหม กรงเทพฯ

3-1-9.8 135.06 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ

โกลเดน ทาวน รตนาธเบศร- สถานรถไฟฟาบางพล

ซ.วดโมล ต.บางรกใหญ อ.บางบวทอง จ.นนทบร


โกลเดน เพรสทจ เอกชย-วงแหวน ถ.เอกชย แขวงบางบอน เขตบางบอน กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน สขสวสด-พทธบชา ถ.สขสวสด ซ.สขสวสด 30 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน ชยพฤกษ-วงแหวน ต.ไทรนอย อ.ไทรนอย จ.นนทบร


โกลเดน บส ๒ บางนา-กงแกว ถ.กงแกว ต.ราชาเทวะ อ.บางพล จ.สมทรปราการ


โกลเดน ทาวน ๒ ปนเกลา-จรญสนทวงศ ถ.บางกรวย-ไทรนอย ต.บางกรวย อ.บางกรวย จ.นนทบร


โกลเดน ทาวน ๓ สขสวสด-พทธบชา แขวงทงคร เขตบางมด กรงเทพฯ 10-1-40.5 350.07 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ โกลเดน ทาวน วภาวด-แจงวฒนะ แขวงสกน เขตบางเขน

(ตลาดขวญ) กรงเทพฯ 6-1-81 255.56 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ

โกลเดน ทาวน รตนาธเบศร- สถานรถไฟฟาไทรมา

ถ.ไทรมา ต.ไทรมา อ.เมองนนทบร จ.นนทบร


โกลเดน นโอ ลาดพราว-เกษตรนวมนทร แขวงคลองกม เขตบางกะป กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน วงศสวาง-แคราย ต.ตลาดขวญ/สวนใหญ อ.เมองนนทบร จ.นนทบร


โกลเดน ทาวน รามอนทรา-วงแหวน แขวงหลมไผ เขตบางเขน กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน เพชรเกษม แขวงหลกสอง เขตภาษเจรญ กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน ศรนครนทร-สขมวท ต.บางเมอง อ.เมอง จ.สมทรปราการ


โกลเดน ทาวน บางแค แขวงหลกสอง เขตภาษเจรญ กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน พหลโยธน-สะพานใหม ต.คลองถนน (ดอนเมอง) อ.สายไหม (บางเขน) กรงเทพฯ

19-0-60.4 694.19 550.00 บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ

โกลเดน นโอ ๒ บางแค แขวงหลกสอง เขตภาษเจรญ กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน เพชรเกษม 81 แขวงหนองแขม/ หนองคางพล เขตหนองแขม (ภาษเจรญ) กรงเทพฯ

33-3-9 348.58 380.00 บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ/ บจก. วอคเกอร โฮมส

โกลเดน ทาวน จอมทอง-วฒากาศ แขวงวดราชโอรส/ บางประทน/ บางขนเทยน เขตบางขนเทยน เขตจอมทอง กรงเทพฯ

61-0-57.2 1,332.07 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ/ บมจ. กรงเทพบานและทดน







ทอยอำศย (ตอ) โกลเดน ทาวน จอมทอง-เอกชย แขวงบางขนเทยน/ บางประทน

เขตจอมทอง/ บางขนเทยน กรงเทพฯ

93-1-76.4 1,196.73 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ

โกลเดน ทาวน สขมวท- สถานรถไฟฟาแบรง

ต.ส าโรงใต (ส าโรง) อ.พระประแดง (พระโขนง) จ.สมทรปราการ


โกลเดน ซต ๒ ลาดพราว- เกษตรนวมนทร

แขวงคลองกม เขตบางกะป กรงเทพฯ

10-3-89 122.15 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ

โกลเดน ทาวน รตนาธเบศร-เวสตเวต อ.บางบวทอง จ.นนทบร 13-0-43.9 369.22 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ พระราม 2 (หลงเดอะแกรนด) - โกลเดน นโอ ๓ พระราม 2 - โกลเดน นโอ ๔ พระราม 2 - โกลเดน ทาวน ๓ พระราม 2 - โกลเดน ทาวน ๔ พระราม 2

ต.พนทายนรสงห อ.เมองสมทรสาคร จ.สมทรสาคร

176-0-7.8 1,054.32 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ/ บจก. ยไนเตด โฮมส/ บมจ. กรงเทพบานและทดน/ บจก. เฟรส แสควร/ บจก. ไซควอลค แลนด

โกลเดน ทาวน เจรญเมอง-ซปเปอรไฮเวย จ.เชยงใหม 6-0-6.4 138.58 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ โกลเดน ทาวน เฉลมพระเกยรตฯ- สวนหลวง (ซอย 30)

แขวงดอกไม เขตประเวศ กรงเทพฯ


โกลเดน นโอ งามวงศวาน-ประชาชน ต.ปากเกรด อ.บางตลาด จ.นนทบร


รตนาธเบศร-ราชพฤกษ - แกรนดโอ - โกลเดน ทาวน - โกลเดน ทาวน ๒

ต.บางรกพฒนา อ.บางบวทอง จ.นนทบร (บางกรวยไทรนอย-อกษรา)

142-3-63.4 1,217.45 - บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ/ บมจ.กรงเทพบานและทดน/ บจก. ไซดวอลค แลนด/

เชยงราย - โกลเดน ทาวน-เชยงราย บกซ - โกลเดน ทาวน ๒ + โกลเดน วลเลจ

ต.บานด อ.เมองเชยงราย จ.เชยงราย

12-3-22.3 81-2-70

237.40 468.22

-

บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ/ บจก. เฟรส แสควร/ บจก. วอคเกอรโฮมส/ บจก. ไซดวอลค แลนด/ บจก. ยไนเตด โฮมส

แจงวฒนะ-ตวานนท (เมองทอง) - โกลเดน ทาวน - โกลเดน ซต - โกลเดน นโอ

ต.บานใหม/ บางพด อ.ปากเกรด จ.นนทบร

57-1-42.3 8-1-68.5 12-3-39.9

498.82 447.37 583.51

1,438.00

บจก. ไซดวอลค แลนด/ บจก. ไพรม พลส แอสเซท/ บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ/ บจก. ยไนเตด โฮมส

ราชพฤกษ วงแหวน เพชรเกษม แปลงนอกผงจดสรร

แขวงหนองแขม เขตภาษเจรญ กรงเทพฯ

9-3-56 19.78 - บมจ. กรงเทพบานและทดน

รามอนทรา-คบอน (ทดนเปลา) แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพฯ 1-3-69.8 14.84 - บมจ. กรงเทพบานและทดน เดอะแกรนด ปนเกลา เฟส 1 (อลพนา)

ถ.บรมราชชนน แขวงศาลาธรรมสพน เขตทววฒนา กรงเทพฯ

35-1-56.1 1,388.19 - บมจ. กรงเทพบานและทดน/ บจก. รกล รเจยน/ บจก. ไซดวอลค แลนด

โกลเดน นโอ สาทร แขวงบางขนเทยน เขตจอมทอง กรงเทพ

8-1-13.9 316.19 - บมจ. กรงเทพบานและทดน

เดอะแกรนด พระราม 2 (รอการพฒนา-เฟส 5, 8, 14)

ต.พนทายนรสงห อ.เมอง จ.สมทรสาคร


แกรนดโอ ต.พนทายนรสงห อ.เมอง จ.สมทรสาคร








ทอยอำศย (ตอ) บลส ต.พนทายนรสงห อ.เมอง

จ.สมทรสาคร 3-2-34.1 83.92 - บมจ. กรงเทพบานและทดน

เดอะเกรซ (ซน ซเนอรร) ต.พนทายนรสงห อ.เมอง จ.สมทรสาคร


ดไอสแลนด (คอรทยารด) ต.พนทายนรสงห อ.เมอง จ.สมทรสาคร


เลค แกรนดดโอเซ ต.พนทายนรสงห อ.เมอง จ.สมทรสาคร


ท แกรนด โมนาโค บางนา-วงแหวน ถ.บางนา-ตราด กม.8 เขตประเวศ กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน ๓ ลาดพราว- เกษตรนวมนทร

แขวงคลองกม เขตบงกม กรงเทพฯ


แกรนดโอ บางแค แขวงหลกสอง เขตภาษเจรญ กรงเทพฯ

29-2-63.5 1,230.32 630.40 บมจ. กรงเทพบานและทดน

เดอะแกรนด ลกซ บางนา-สวนหลวง แขวงดอกไม เขตประเวศ กรงเทพฯ


โกลเดน ทาวน ตวานนท-แจงวฒนะ (เลยบคลองประปา)

ต.บานใหม อ.เมองปทมธาน จ.ปทมธาน


แกรนดโอ เพชรเกษม 81 แขวงหนองแขม (หนองคางพล) เขตหนองแขม (ภาษเจรญ) กรงเทพฯ

11-3-50.1 416.51 287.00 บมจ. กรงเทพบานและทดน

รามอนทรา-วงแหวน 2 - แกรนดโอ - โกลเดน ทาวน ๒

แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพฯ 140-1-68.7

1,359.39

101.08

-

บมจ. กรงเทพบานและทดน/ บจก. ไพรม พลส แอสเซท/ บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ/ บจก. วอคเกอร โฮมส

พหลโยธน-รงสต (โรงกษาปณ) - แกรนดโอ - โกลเดน ทาวน - โกลเดน ทาวน ๒

ต.คลองหนง อ.คลองหลวง จ.ปทมธาน

74-3-96.6 30-1-54.7 29-3-34.7

605.27 289.44 331.33

1,571.00

บมจ. กรงเทพบานและทดน/ บจก. ไพรม พลส แอสเซท/ บจก. โกลเดน แลนด เรสซเดนซ/ บจก. ไซดวอลค แลนด

โกลเดน ทาวน รงสต คลอง 3 โกลเดน ทาวน ๒ รงสต คลอง 3

ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทมธาน

21.2.42.2 48-0-23.4

381.12 312.69

306.67 บมจ. กรงเทพบานและทดน/ บจก. วอคเกอร โฮมส

โกลเดน ทาวน เพชรเกษม-พทธมณฑล สาย 3

แขวงหนองแขม (หนองคางพล) เขตหนองแขม (ภาษเจรญ) กรงเทพฯ


เดอะแกรนด ปนเกลา เฟส 2 (เดอะไพน) ถ.บรมราชชนน แขวงศาลาธรรมสพน เขตทววฒนา กรงเทพฯ

0-3-72 53.78 - บจก. เฟรส แสควร/ บมจ. กรงเทพบานและทดน

โกลเดน ทาวน ศรราชา-อสสมชญ ต.สรศกด อ.ศรราชา จ.ชลบร

12-0-42.4 387.90 - บจก. เฟรส แสควร

โกลเดน ทาวน อยธยา ต.บานกรด อ.บางปะอน จ.พระนครศรอยธยา

13-0-91.8 344.97 - บจก. เฟรส แสควร

โกลเดน ทาวน ๒ ลาดพราว- เกษตรนวมนทร

แขวงคลองกม เขตบางกะป กรงเทพฯ

0-0-50 7.63 - บจก. เฟรส แสควร







ทอยอำศย (ตอ) โกลเดน ทาวน พทยาใต สขมวท ต.หนองปรอ อ.บางละมง จ.ชลบร 11-0-91.6 210.45 - บจก. เฟรส แสควร โกลเดน ทาวน ชลบร-อางศลา ต.บานเสมด อ.เมองชลบร

จ.ชลบร 83-1-41.3 647.16 403.49 บจก. เฟรส แสควร

โกลเดน ทาวน ฉะเชงเทรา บานโพธ ต.บานโพธ อ.บางกรด จ.ฉะเชงเทรา

21-1-87.13 300.01 - บจก. เฟรส แสควร

โกลเดน ทาวน ๔ สขสวสด-พทธบชา แขวงบางประกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ

32-0-0.6 474.43 - บจก. เฟรส แสควร

โกลเดน ทาวน เฉลมพระเกยรต- สวนหลวง (ซอย 28)

แขวงบางแกว เขตพระโขนง กรงเทพฯ

27-0-15 278.25 - บจก. เฟรส แสควร

โกลเดน ทาวน ๒ พระราม 2 โกลเดน นโอ ๒ พระราม 2

ต.พนทายนรสงห อ.เมองสมทรสาคร จ.สมทรสาคร

2-2-33.5 3-3-60.2

70.24 104.32

- -

บจก. ไพรม พลส แอสเซท

โกลเดน ทาวน ๒ งามวงศวาน-ประชาชน ต.บางเขน อ.เมอง จ.นนทบร 14-0-41.5 275.36 - บจก. ไพรม พลส แอสเซท โกลเดน นโอ ๒ ลาดพราว- เกษตรนวมนทร

แขวงคลองกม เขตบงกม กรงเทพฯ

3-2-17.5 151.88 - บจก. ไพรม พลส แอสเซท

โกลเดน ซต สาทร แขวงบางหวา เขตภาษเจรญ กรงเทพฯ

6-1-38.7 344.83 206.00 บจก. ไพรม พลส แอสเซท

มลคายตธรรมของทรพยสนทใชในการประกอบธรกจของกลมบรษท มมลคารวม 50,832 ลานบาท ประเมนราคาโดยผประเมนอสระ โดยการประเมนมลคายตธรรมดงกลาว จะใชเกณฑราคาตลาดส าหรบทดนรอการพฒนาและ/หรอทดนอยระหวางการพฒนา และใชเกณฑวธพจารณาจากรายได (Income Approach) ส าหรบอาคารโรงงาน/คลงสนคาพรอมใหเชา/ขาย และอาคารส านกงานใหเชา ขอสมมตฐานหลกทใชในการประเมนราคาอาคารโรงงาน/คลงสนคา และอาคารส านกงานดงกลาว ประกอบดวย อตราผลตอบแทน อตราการครอบครอง อตราการเตบโตระยะยาวของคาเชา ระยะเวลาทเลกเชา คาใชจายเพอเปนสงจงใจในการเชาส าหรบอาคารส านกงาน เชน ระยะเวลาทใหเชาฟร และการยกเวนคาใชจายอน ๆ

2. สนทรพยถำวรอน ๆ

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมสนทรพยถาวรอน ๆ ดงน

หนวย : ลานบาท

สนทรพย มลคำทำงบญชสทธ เครองมอและเครองใช 118 ทดน สนามกอลฟ อาคาร 3,251 เครองตกแตง ตดตง และอปกรณส านกงาน 598 ยานพาหนะ 47 ระบบสาธารณปโภค 380

รวม 4,394 หก คาเสอมราคาสะสม (1,768)

รวม 2,626 โปรแกรมคอมพวเตอร หก คาเสอมราคาสะสม

รวม

198 (80)

118



3. รำยละเอยดของสญญำเชำทดนและอำคำรส ำนกงำน

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมสญญาเชาทดนทนคมอตสาหกรรมแหลมฉบง เขตสงออก ทดนบางสวนบรเวณถนนบางนา-ตราด และทดนบางสวนบรเวณยานธรกจทส าคญของกรงเทพฯ ดงน

ล ำดบ คสญญำ ปทสนสด

ระยะเวลำเชำ คำเชำ

ผเชำ / ผเชำชวง ผใหเชำ / ผใหเชำชวง 1. บมจ. เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) กนอ. 2568 5,684,924.85 บาทตอป 2. บมจ. เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) กนอ. 2570 797,307.27 บาทตอป

3. บมจ. เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) กนอ. 2572 2,437,649.36 บาทตอป 4. บมจ. เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) กนอ. 2591 3,227,590.61 บาทตอป 5. บมจ. เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) กนอ. 2591 1,168,158.14 บาทตอป 6. บจก. อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส กนอ. 2591 8,823,243.00 บาทตอป 7. บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล

(ประเทศไทย) (ผเชาชวง) บจก. ชยนนท - บางพล พารค แลนด 2582 28,517,293.00 บาทตอป

8. บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย)

บจก. พรชย อควปเมนท 2587 7,083,333.00 บาทตอป

9. บจก. นารายณ พาวลเลยน กรมพระคลงขางท 2565 4,500,000 บาทตอป 10. บจก. สาธรทรพยสน บมจ. แผนดนทองฯ 2596 4,470,000 บาทตอป 11. กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยโกลด

(ผเชาหลก) บจก. โกลเดนแลนด เมยแฟร 2580 -

บจก. แกรนด เมยแฟร (ผเชาชวง) กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยโกลด 2566 48,000,000 บาทตอป 12. บจก. นอรท สาธร เรยลต ส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย 2583 36,000,000 บาทตอป 13. บจก. นอรท สาธร เรยลต (ผเชาหลก) ส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย 2583 14,000,000 บาทตอป บจก. นอรท สาธร โฮเตล (ผเชาชวง) บจก. นอรท สาธร เรยลต 2583 14,000,000 บาทตอป

14. บมจ. แผนดนทองฯ ส านกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย 2590 23,000,000 บาทตอป หมำยเหต : รายละเอยดอน ๆ ในสญญาเชา ทส าคญ มดงน

1. ส าหรบสญญาท 1-3 ผใหเชาปรบเปลยนคาเชาไดทก ๆ ระยะเวลา 10 ป ในอตรารอยละ 10 ของคาเชาเดม ส าหรบสญญาท 4-6 สญญาท 9 และ 14 ผใหเชาอาจปรบปรงเปลยนแปลงคาเชาตามประกาศทผใหเชาก าหนด

ส าหรบสญญาท 8 ผใหเชาสามารถปรบเปลยนคาเชาไดทก ๆ 5 ป ส าหรบสญญาท 10 ผใหเชาปรบเปลยนคาเชาไดทก ๆ ระยะเวลา 3 ป ในอตรารอยละ 5 ของคาเชาเดม และ ส าหรบสญญาท 7 และ 11-13 ไมมการปรบเปลยนคาเชาใด ๆ

2. หากผเชามความประสงคจะตออายสญญาเชา ส าหรบสญญาท 1-6 ผเชาจะตองแจงเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวา 6 เดอนกอนสญญาเชาจะสนสดเพอใหกนอ.พจารณา

3. หากผเชามความประสงคจะตออายสญญาเชา ส าหรบสญญาท 7 ผเชาจะตองแจงเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวา 90 วนกอนสญญาเชาจะสนสดเพอใหผใหเชาชวงพจารณา

นอกจากน บรษทยงมสญญาเชาพนทส านกงาน ซงสามารถดรายละเอยดไดจากหวขอรายการระหวางกน



4. สนทรพยถำวรทใชค ำประกน

ณ 30 กนยายน 2562 บรษทมเงนกจากสถาบนการเงน โดยใชทดนและสงปลกสรางค าประกน ดงน

หนวย : ลานบาท

สนทรพยเพอค ำประกน วงเงน เงนก ปจจบน

วนทท ำสญญำ

1. โฉนดเลขท 42073, 86484, 124812-5, 131865-6, 135934, และ 145006 ต งอยบน ศนยคลงสนคาสมทรสาคร พรอมสงปลกสราง

2,000.00 173.75 27/08/2558 ถง 30/09/2567

2. โฉนดเลขท 70049 ต งอยทเขตบางกะป กรงเทพฯ 600.00 600.00 24/07/2562 ถง 30/01/2564 3. โครงการโกลเดน ทาวน ชลบร-อางศลา 403.49 401.26 มถนายน 2561 ถง มถนายน 2563 4. โครงการโรงแรม ด แอสคอท แบงคอก และสกาย วลลาส 535.00 313.49 กนยายน 2556 ถง กนยายน 2563 5. โครงการโกลเดน ทาวน สาทร 532.00 120.00 สงหาคม 2561 ถง มนาคม 2565 6. โครงการโกลเดน ทาวน ๒ บางแค 340.00 196.29 มถนายน 2562 ถง กมภาพนธ 2566 7. โครงการโกลเดน ทาวน พหลโยธน-สะพานใหม 650.00 300.00 ตลาคม 2561 ถง เมษายน 2565 8. โครงการโกลเดน ทาวน เพชรเกษม 81 380.00 227.00 มนาคม 2562 ถง กนยายน 2565 9. โครงการโกลเดน ทาวน แจงวฒนะ-เมองทอง 663.00 267.00 ตลาคม 2561 ถง ตลาคม 2564 10. โครงการแกรนดโอ บางแค 769.00 323.40 กรกฎาคม 2561 ถง พฤษภาคม 2566 11. โครงการแกรนดโอ เพชรเกษม 81 350.00 148.00 มนาคม 2562 ถง กนยายน 2565 12. โครงการแกรนดโอ พหลโยธน-รงสต 848.00 293.97 พฤษภาคม 2562 ถง เมษายน 2567 13. โครงการโกลเดน ทาวน พหลโยธน-รงสต 364.00 119.00 พฤษภาคม 2562 ถง ตลาคม 2565 14. โครงการโกลเดน ทาวน ๒ พหลโยธน-รงสต 359.00 117.00 พฤษภาคม 2562 ถง ตลาคม 2566 15. โครงการโกลเดน ทาวน รงสต คลอง 3 164.00 145.00 มนาคม 2562 ถง กมภาพนธ 2566 16. โครงการโกลเดน ทาวน ๒ รงสต คลอง 3 170.00 160.00 มนาคม 2562 ถง กมภาพนธ 2568 17. โครงการโกลเดน ซต สาทร 206.00 45.00 มกราคม 2562 ถง มกราคม 2564

รวมเงนก และหนงสอค ำประกน 9,333.49 3,950.16

5. นโยบำยเงนลงทนของบรษท

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมการลงทนในบรษทยอยและบรษททเกยวของ ดงน

บรษท ลกษณะธรกจ ทนช ำระแลว รอยละ กำรถอหน

มลคำเงนลงทน (ตำมวธ

สวนไดเสย)

มลคำเงนลงทนสทธ (ตำมรำคำทน)

บรษทยอย บจก. อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส กอสรางโรงงานส าเรจรปเพอใหเชา 12.5 ลานบาท 100 - 12.5 ลานบาท

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย)

กอสรางคลงสนคาเพอใหเชา 11,500.0 ลานบาท 100 - 11,515.0 ลานบาท

Shanghai TICON Investment Management Co., Ltd.

บรหารการลงทน 2.8 ลานดอลลารสหรฐฯ (85.4 ลานบาท)

100 - 2.8 ลานดอลลารสหรฐฯ (85.4 ลานบาท)

Frasers Property Thailand (Hong Kong) Limited

ลงทนในกจการในตางประเทศ 16.1 ลานดอลลารสหรฐฯ (575.1 ลานบาท)

100 - 16.1 ลานดอลลารสหรฐฯ (575.1 ลานบาท)

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย)

ผจดการกองทรสตเพอการลงทน ในอสงหารมทรพย

10.0 ลานบาท 70 - 7.0 ลานบาท

Frasers Property Thailand (International) Pte. Ltd.

ลงทนในกจการในตางประเทศ 267.6 ลานดอลลารสงคโปร (6,428.2 ลานบาท)

100 - 267.6 ลานดอลลารสงคโปร (6,429.2 ลานบาท)



บรษท ลกษณะธรกจ ทนช ำระแลว รอยละ กำรถอหน

มลคำเงนลงทน (ตำมวธ

สวนไดเสย)

มลคำเงนลงทนสทธ (ตำมรำคำทน)

บรษทยอย (ตอ) บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย

(ประเทศไทย) ลงทนและประกอบกจการ

ดานศนยขอมลและธรกจ ทเกยวของกบเทคโนโลย

372.2 ลานบาท 100 - 372.2 ลานบาท

บจก. ซสเตม แอสเซทส พฒนาอสงหารมทรพย 400.0 ลานบาท 100 - 400.0 ลานบาท

บมจ. แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท/1

พฒนาอสงหารมทรพย 11,037.7 ลานบาท 94.50 - 18,734.1 ลานบาท

บจก. บางกอก โลจสตกส พารค ลงทน พฒนา บรหาร และจดการโครงการโลจสตกส พารค

300.0 ลานบาท 75 - 225.0 ลานบาท

บจก. ออโตเมชน แอสเซท ให บ รก ารด านระบบปฎบ ต ก ารอ ต โนม ต ครบวงจร ส าหรบโรงงานและคลงสนคา

17.0 ลานบาท 100/2 - 17.0 ลานบาท

บรษทรวม ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและ

สทธการเชาอสงหารมทรพย เพออตสาหกรรม เฟรเซอรส พรอพเพอรต

ลงทนในอสงหารมทรพย และ/หรอสทธการเชาอสงหารมทรพย ทเกยวเนองกบกจการอตสาหกรรม

25,173.3 ลานบาท 23/3 3,172.4 ลานบาท 6,033.6 ลานบาท

บจก. ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต พฒนาอสงหารมทรพย 8,278.5 ลานบาท 50 4,125.6 ลานบาท 4,139.3 ลานบาท

PT SLP Surya TICON Internusa พฒนาอสงหารมทรพย โรงงานและคลงสนคาโดยใหเชา/ขาย

603.2 ลานรป (1,538.8 ลานบาท)

25 360.7 ลานบาท 414.2 ลานบาท

บรษทรวมคำ บจก. จสโค (ประเทศไทย) ลงทนและประกอบกจการ

Co-working office และธรกจอนทเกยวของ

513.5 ลานบาท 51 237.5 ลานบาท 261.9 ลานบาท

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด กอสรางโรงงานและคลงสนคาใหเชา 595.0 ลานบาท 60/2 361.1 ลานบาท 357.0 ลานบาท

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 6

ผลตและจ าหนายกระแสไฟฟา

5.0 ลานบาท 51/2 3.2 ลานบาท 2.6 ลานบาท

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 11

ผลตและจ าหนายกระแสไฟฟา 4.0 ลานบาท 51/2 2.6 ลานบาท 2.0 ลานบาท

บจก. บางปะกง โลจสตกส พารค พฒนาและบรหารจดการโครงการคลงสนคาใหเชา


บจก. วงนอย โลจสตกส พารค พฒนาและบรหารจดการโครงการคลงสนคาใหเชา


บจก. เอสทท จดซ (ประเทศไทย) พฒนาและประกอบกจการใหบรการโครงการศนยขอมล


บจก. พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) ใหบรการระบบปฏบตการอตโนมตส าหรบโรงงานและคลงสนคา


บรษททเกยวของ บจก. บางกอกคลบ ขายอาหารและเครองดม 450.0 ลานบาท 0.11 - 0.3 ลานบาท/6

หมำยเหต : /1 ผถอหนสามารถดขอมลเพมเตมเกยวกบบรษทท บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) (“GOLD”) ถอหนไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ าปของ GOLD ทเวบไซตของ GOLD (www.goldenland.co.th) เวบไซตส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และเวบไซตตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

/2 ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทยอย



/3 ถอหนโดยบรษท และ Frasers Property Thailand (International) Pte. Ltd. ซงเปนบรษทยอย /4 ถอหนโดยบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทยอย /5 ถอหนโดยบรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด /6 ภายหลงหกคาเผอการดอยคาของเงนลงทนจ านวน 0.74 ลานบาท

บรษทมการควบคมและการบรหารในบรษทยอยท ง 10 บรษทอยางสมบรณ ซงยกเวน บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) นอกจากน บรษทมไดมการควบคมและมไดมสวนรวมในการก าหนดนโยบายของทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยเพออตสาหกรรม เฟรเซอรส พรอพเพอรต แตอยางใด (โปรดดความเหนของผบรหารใน การลงทนใน FTREIT ในหวขอ “การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ”)


ขอพพาททางกฎหมาย 62

ขอพพำททำงกฎหมำย

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทไมมขอพพาททางกฎหมายทมผลกระทบอยางมนยส าคญตอการด าเนนธรกจของบรษท


ขอมลท วไปและขอมลส ำคญอน 63

ขอมลทวไปและขอมลส ำคญอน


บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) มชอยอหลกทรพยในตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทยวำ “FPT” ไดจดทะเบยนกอตงบรษทเมอป 2533 ในนำมบรษท ไทย คอนเนคชน จ ำกด ดวยทนจดทะเบยน 1,000,000 บำท เพอด ำเนนธรกจกอสรำงอำคำรโรงงำนอตสำหกรรมมำตรฐำนเพอขำยหรอใหเชำ ในเวลำตอมำ บรษทไดเปลยนชอเปนบรษท ไทย อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ำกด บรษทไดแปรสภำพเปนบรษทมหำชนจ ำกดและเปลยนชอเปนบรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ำกด (มหำชน) เมอวนท 28 มถนำยน 2544 และเขำเปนบรษทจดทะเบยนในตลำดหลกทรพย เมอวนท 13 มถนำยน 2545

เมอวนท 25 มกรำคม 2562 ทประชมสำมญผถอหนประจ ำป 2562 ไดมมตอนมตเปลยนแปลงชอบรษทจำก บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ำกด (มหำชน) เปน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) ในกำรน บรษทไดจดทะเบยนเปลยนแปลงชอบรษทเมอวนท 28 มกรำคม 2562

ธรกจหลก

ประกอบธรกจพฒนำและบรหำรจดกำรแพลตฟอรมอสงหำรมทรพยแบบครบวงจร

ทนเรอนหน (ณ วนท 30 กนยำยน 2562)

ทนจดทะเบยน 2,934,627,799 บำท

ทนช ำระแลว 2,016,762,975 บำท

มลคำทตรำไว 1 บำทตอหน

ทต งส ำนกงำนใหญ

เลขทะเบยนบรษท: 0107544000051

(เลขทะเบยนเดม: บมจ. 666)

หอง 1308 ชน 13 อำคำรสำธรซตทำวเวอร

เลขท 175 ถนนสำทรใต แขวงทงมหำเมฆ เขตสำทร กรงเทพมหำนคร 10120

โทรศพท +66 (0) 2679 6565

โทรสำร +66 (0) 2679 6569

เวบไซต www.frasersproperty.co.th

ตดตอบรษท

• สวนนกลงทนสมพนธ

โทรศพท +66 (0) 2679 6565 ตอ 302 , 304

• ส ำนกเลขำนกำรบรษท

โทรศพท +66 (0) 2679 6565 ตอ 702



• ฝำยตรวจสอบภำยใน

โทรศพท +66 (0) 2679 6565 ตอ 899

บรษทยอย บรษทรวม และบรษทรวมคำ

• บรษทยอย

ชอบรษท สถำนทตง

ส ำนกงำนใหญ ประเภทธรกจ

ทนจดทะเบยน (ณ วนท 30

กนยำยน 2562)

ทนช ำระแลว (ณ วนท 30

กนยำยน 2562) ผถอหน

สดสวน กำรถอหน (รอยละ)

บจก. อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส

49/32 หม 5 นคมอตสำหกรรรมแหลมฉบง ต.ทงสขลำ อ.ศรรำชำ จ.ชลบร 20230

กอสรำงโรงงำนส ำเรจรปเพอให เชำ

12,500,000 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 1,250,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 10 บำท


บมจ. เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย)

100


หอง 1308 ชน 13 อำคำรสำธรซตทำวเวอร เลขท 175 ถนนสำทรใต แขวงทงมหำเมฆ เขตสำทร กทม. 10120

กอสรำงคลงสนคำเพอใหเชำ

11,500,000,000 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 1,150,000,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 10 บำท

11,500,000,000 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 1,150,000,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 10 บำท


100

Shanghai TICON Investment Management Co., Ltd.

Rm. A512, Building 4, No. 3288, Jinhai Road, Pudomg New Area, Shanghai, China

บรหำรกำรลงทน

2,800,000 ดอลลำรสหรฐ

2,800,000 ดอลลำรสหรฐ


100

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (ฮองกง)

Room 337, 3/F South China C.S. Building, 13-17 Wah Sing Street, Kwai Chung, N.T. Hongkong

ลงทนในกจกำรในตำงประเทศ

16,130,000 ดอลลำรสหรฐ มลคำทตรำไวหนละ 1 ดอลลำรสหรฐ

16,130,000 ดอลลำรสหรฐ มลคำทตรำไวหนละ 1 ดอลลำรสหรฐ


100










บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย)


ผจดกำรกองทรสต

10,000,000 บำทแบงเปนหนสำมญจ ำนวน 1,000,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 10 บำท


บมจ.เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย)

70

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล)

80 Robinson Road #02-00, Singapore 068898

ลงทนในกจกำรในตำงประเทศ

267.6 ลำนดอลลำรสงคโปร มลคำทตรำไวหนละ 1 ดอลลำรสงคโปร

267.6 ลำนดอลลำรสงคโปร มลคำทตรำไวหนละ 1 ดอลลำรสงคโปร


100

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย)


ลงทนและประกอบกจกำรดำนศนยขอมลและธรกจ ทเกยวของกบเทคโนโลย




100

บจก. ซสเตม แอสเซทส

เลขท 57 อำคำรปำรคเวนเชอร อโคเพลกซ ช นท 19 หองเลขท 1908-1912 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กทม. 10330

พฒนำอสงหำรมทรพย




100

บมจ. แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท

944 มตรทำวน ออฟฟศ ทำวเวอร ช น 20 ถนนพระรำม 4 แขวงวงใหม เขตปทมวน กทม. 10330


11,037,670,000 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 2,323,720,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 4.75 บำท

11,037,670,000 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 2,323,720,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 4.75 บำท


94.85

บจก. ออโตเมชน แอสเซท


ใหบรกำรดำนระบบปฎบตกำรอตโนมตครบวงจร ส ำหรบโรงงำนและคลงสนคำ


17,000,000 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 1,700,000 ลำนหน มลคำทตรำไวหนละ 10 บำท


100










บจก. บำงกอก โลจตกส พำรค


ลงทน พฒนำ บรหำร และจดกำรโครงกำร โลจสตกส พำรค




75

• บรษทรวม

บรษท สถำนทตง







ทรสตเพอกำรลงทนในอสงหำรมทรพยและสทธกำรเชำอสงหำรมทรพย เพออตสำหกรรม เฟรเซอรส พรอพเพอรต


ลงทนในอสงหำรมทรพย และ/หรอสทธกำรเชำอสงหำรมทรพย ทเกยวเนองกบกจกำรอตสำหกรรม

32,262,286,683.78 บำท มลคำทตรำไวหนละ 9.5363 บำท

24,817,143,605.84 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 2,602,387,048 หน มลคำทตรำไวหนละ 9.5363 บำท


0.8

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล)

22.63

บจก. ทอำรเอ แลนด ดเวลลอปเมนต



9,552,520,000 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 955,252,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 10 บำท



50

PT SLP Surya TICON Internusa

Setiabudi Atrium Unit 201 Lantai 2, J1, H.R. Rasuna Said, Kav. 62, Jakarta 12920, Indonesia

พฒนำอสงหำรมทรพย โรงงำนและคลงสนคำโดยให เชำ/ขำยในประเทศอนโดนเซย

2,412,800,000,000 รเปย มลคำทตรำไว หนละ 13,000 รเปย

603,200,000,000 รเปย มลคำทตรำไว หนละ 13,000 รเปย

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (ฮองกง)

25



• บรษทรวมคำ



ทนจดทะเบยน (ณ วนท 30 กนยำยน

2562)

ทนช ำระแลว (ณ วนท 30 กนยำยน

2562) ผถอหน


บจก. จสโค (ประเทศไทย)

11/1 อำคำรเอ ไอ เอ สำทร ทำวเวอร ช นท 9 ถนนสำทรใต แขวงยำนนำวำ เขตสำทร กทม. 10120

ลงทนและประกอบกจกำร Co-working office และธรกจอนทเกยวของ




51

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด


กอสรำงโรงงำนและคลงสนคำใหเชำ


700,000,000 บำท แบงเปนหนสำมญ จ ำนวน 70,000,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 10 บำท


60

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพำเวอร 6

59 หมท 1 ต ำบลสวนพรกไทย อ ำเภอเมอง จงหวดปทมธำน 12000

ผลตและจ ำหนำยกระแสไฟฟำ

5,000,000 บำท แบงเปนหนสำมญจ ำนวน 50,000 หน มลคำทตรำไวหนละ 100 บำท



51

บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพำเวอร 11

59 หมท 1 ต ำบลสวนพรกไทย อ ำเภอเมอง จงหวดปทมธำน 12000

ผลตและจ ำหนำยกระแสไฟฟำ




51





ทนจดทะเบยน (ณ วนท 30 กนยำยน

2562)

ทนช ำระแลว (ณ วนท 30 กนยำยน

2562) ผถอหน


บจก. บำงปะกง โลจสตกส พำรค


พฒนำและบรหำรจดกำรโครงกำรคลงสนคำใหเชำ




51

บจก. วงนอย โลจสตกส พำรค


พฒนำและบรหำรจดกำรโครงกำรคลงสนคำใหเชำ




51

บจก. เอสทท จดซ (ประเทศไทย)


ประกอบกจกำรศนยบรกำรขอมลและใหบรกำรเชำพนทส ำหรบวำงเซรฟเวอร



บจก. เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย)

51

บจก. พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย)


ใหบรกำรระบบปฏบตกำรอตโนมตครบวงจรส ำหรบโรงงำนและคลงสนคำ



บจก. ออโตเมชน แอสเซท

51

ขอมลทวไปของบคคลอำงอง

นำยทะเบยนหนสำมญ : บรษท ศนยรบฝำกหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ำกด 93 อำคำรตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดำภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพมหำนคร 10400 โทรศพท : +66 (0) 2009 9000 โทรสำร : +66 (0) 2009 9991 SET Contact center: +66 (0) 2009 9999 เวบไซต : http://www.set.or.th/tsd



ผสอบบญช : นำงสำวนตยำ เชษฐโชตรส ผสอบบญชรบอนญำตทะเบยนเลขท 4439 บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ำกด ชน 50 เอมไพรทำวเวอร

1 ถนนสำทรใต แขวงยำนนำวำ เขตสำทร กรงเทพมหำนคร 10120 โทรศพท (+66) (0) 2677 2000 โทรสำร (+66) (0) 2677 2222


การจดการและการก ากบดแลกจการ 70

สวนท 2

กำรจดกำรและกำรก ำกบดแลกจกำร

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) 56-1 สวนท 3 ผออกตรำสำรหน

ขอมลหลกทรพยและผถอหน 71

ขอมลหลกทรพยและผถอหน

1. จ ำนวนทนจดทะเบยน และทนช ำระแลว

ณ วนท 28 ตลาคม 2562 บรษ ทมทนจดทะเบยน 2,934,627,799 บาท ซงเรยกช าระเตมมลคาแลว 2,016,762,975 บาท ประกอบดวยหนสามญ 2,016,762,975 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

2. กำรออกหลกทรพยอน

2.1 หนก

บรษทมการออกหนก ชนดระบชอผถอ ประเภทไมดอยสทธ และไมมหลกประกน ซง ณ วนท 30 กนยายน 2562 มภาระหนท งสน 27,620 ลานบาท ซงเปนหนกจ านวนรวม 27.62 ลานหนวย มลคาทตราไวหนวยละ 1,000 บาท โดยมรายละเอยดดงน

คร งทออก จ ำนวนทออก (ลำนบำท) วนทออก อำย

2/2554 1,000.0 26 กนยายน 2555 10 ป 2/2556 500.0 15 พฤษภาคม 2556 7 ป 5/2556 620.0 18 ตลาคม 2556 6 ป 2/2557 800.0 18 กรกฎาคม 2557 7 ป 2/2558 1,000.0 15 พฤษภาคม 2558 7 ป 3/2558 600.0

700.0 14 สงหาคม 2558 14 สงหาคม 2558

5 ป 8 ป

1/2559 100.0 2,300.0

18 พฤษภาคม 2559 18 พฤษภาคม 2559

4 ป 7 ป

1/2561 1,500.0 2,500.0 1,000.0

14 มนาคม 2561 14 มนาคม 2561 14 มนาคม 2561

3 ป 5 ป 10 ป

1/2562 2,000.0 2,300.0

500.0 200.0

15 กมภาพนธ 2562 15 กมภาพนธ 2562 15 กมภาพนธ 2562 15 กมภาพนธ 2562

2 ป 1 เดอน 3 ป 5 ป 10 ป

2/2562 4,000.0 6,000.0

9 พฤษภาคม 2562 9 พฤษภาคม 2562

2 ป 3 ป

รวม 27,620.0

เมอวนท 17 กนยายน 2562 หนกของบรษทไดรบการจดอนดบเครดตโดยบรษท ทรสเรตตง จ ากด ในระดบ “A-” แนวโนมเครดต Stable และหนกบางสวนใชอนดบเครดตองคกร ซงจดโดยบรษท ทรสเรตตง จ ากด ในระดบ “A-” Stable

2.2 ตวแลกเงน

บรษทออกตวแลกเงนระยะส นอายไมเกน 270 วน เสนอขายแกผลงทนสถาบน ซง ณ วนท 30 กนยายน 2562 มภาระหนรวมท งสน 3,000 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) 56-1 สวนท 3 ผออกตรำสำรหน

ขอมลหลกทรพยและผถอหน 72

ล ำดบท จ ำนวนทออก (ลำนบำท) วนทออก ระยะเวลำ (วน)

1 1,800.0 19 สงหาคม 2562 66 2 1,200.0 13 กนยายน 2562 41 3,000.0

3. ผถอหน

4. นโยบำยกำรจำยเงนปนผล

บรษทมนโยบายจายเงนปนผลในอตราไมต ากวารอยละ 40 ของก าไรสทธหลงหกภาษ โดยบรษทจะพจารณาจายเงนปนผลโดยค านงถงผลการด าเนนงาน ฐานะการเงน และปจจยอน ๆ ทเกยวของในการบรหารงานของบรษท ทงน ในปจจบนไมมสญญากยมเงนระหวางบรษท กบสถาบนการเงนใด ๆ ทมขอจ ากดของอตราการจายเงนปนผลของบรษท

รำยชอผถอหน รวบรวมรำยชอ ณ วนท 28 ตลำคม 2562 จ ำนวนหน รอยละ 1. กลมเฟรเซอรส บรษท เฟรเซอรส แอสเซทส จ ากด บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต โฮลดงส (ประเทศไทย) จ ากด

877,853,278 751,004,000

43.53 37.24

1,628,857,278 80.77 2. กลมซตเรยลต บรษท ซต วลลา จ ากด

20,000,000

0.99

20,000,000 0.99 3. DBS Bank Ltd. 4. UOB KAY HIAN (HONG KONG) LIMITED 5. UBS AG SINGAPORE BRANCH 6. นำยจตพล เกรยงไชยกจกล 7. CLSA LIMITED 8. นำยวรพนธ เทพบญชำพร 9. บรษท ไทยเอนวดอำร จ ำกด 10. อน ๆ

รวม

100,236,100 71,500,000 32,635,100 20,000,000 13,500,000 7,436,000 7,057,329

115,541,168

4.97 3.54 1.62 0.99 0.67 0.37 0.35 5.73

2,016,762,975 100.00


โครงสรางการจดการ 73

โครงสรำงกำรจดกำร 1. โครงสรำงภำยในบรษท ณ 30 กนยำยน 2562



โครงสรางการจดการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย จ านวน 6 ชด ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการก ากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง และมการแบงสายการบงคบบญชาเปนสายงานตาง ๆ 2. คณะกรรมกำรบรษท

ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2562 คณะกรรมการบรษทประกอบดวยผทรงคณวฒรวมท งสน 8 ทาน ประกอบดวย กรรมการทมสวนรวมในการบรหาร จ านวน 3 ทาน กรรมการทไมใชผบรหาร จ านวน 2 ทาน และกรรมการอสระ จ านวน 3 ทาน คดเปนส ดสวน 1 ใน 3 ของคณะกรรมการท งคณะ ดงมรายนามตอไปน

ชอกรรมกำร ต ำแหนง

1. นำยชำยนอย เผอนโกสม ประธานกรรมการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการก าหนดคาตอบแทน และประธานกรรมการก ากบดแลกจการ

2. รศ. ธตพนธ เชอบญชย กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา กรรมการก ากบดแลกจการ และกรรมการบรหารความเสยง

3. นำยชชวำลย เจยรวนนท กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา และกรรมการก าหนดคาตอบแทน

4. นำยชำล โสภณพนช กรรมการ 5. นำยโชตพฒน พชำนนท กรรมการ กรรมการสรรหา และประธานกรรมการบรหารความเสยง 6. นำยชำย วนชบตร กรรมการ และกรรมการบรหาร 7. นำยปณต สรวฒนภกด กรรมการ กรรมการก าหนดคาตอบแทน ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการบรหารความ

เสยง 8. นำยอเทน โลหชตพทกษ กรรมการ กรรมการก ากบดแลกจการ กรรมการบรหาร และกรรมการบรหารความเสยง

กรรมกำรทลำออกระหวำงป 2561-2562

นำยตรขวญ บนนำค(1) กรรมการอสระ หมายเหต : (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการอสระ เนองจากเขาด ารงต าแหนงประธานกรรมการและกรรมการอสระของบรษท เฟรเซอรส

พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท มผลตงแตวนท 28 ธนวาคม 2561

ทงน กรรมการบรษททกทานเปนผมคณสมบตครบถวนและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมาย

วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมท งไมมสถานะขาดความนาไววางใจตามประกาศส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย และกฎหมายอนทเกยวของ

กรรมกำรผมอ ำนำจลงนำมผกพนบรษท (ตำมหนงสอรบรองบรษท ณ สนสดวนท 30 กนยำยน 2562) กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษท คอ นายชาล โสภณพนช หรอนายชาย วนชบตร หรอนายปณต สรวฒนภกด ลงลายมอชอ

รวมกบนายโชตพฒน พชานนท หรอนายอเทน โลหชตพทกษ รวมเปนสองคนและประทบตราส าคญของบรษท ขอบเขตอ ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรบรษท

คณะกรรมการบรษทมหนาทปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท และมตทประชมผถอหน โดยปฏบตหนาท

ดวยความซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของผถอหนท งในปจจบนและในระยะยาว รวมถงการปฏบตใหเปนไปตามหลกเกณฑ

และขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและคณะกรรมการก ากบตลาด

ทน ขอบเขตอ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทมดงน



1. ปฏบตหนาทเพอประโยชนทดทสดแกผถอหน (Fiduciary Duty) โดยยดถอแนวปฏบตส าคญ 4 ประการคอ ก. การปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวงและรอบคอบ (Duty of Care) ข. การปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต (Duty of Loyalty) ค. การปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท มตคณะกรรมการบรษท และมตทประชมผถอหน (Duty of Obedience) ง. การเปดเผยขอมลตอผถอหนอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส ตรวจสอบได และทนเวลา (Duty of Disclosure)

2. ก าหนดและทบทวนโครงสรางคณะกรรมการในเรองจ านวนกรรมการ สดสวนกรรมการอสระ รวมท งคณสมบตทหลากหลาย เพอให เหมาะสมกบการด าเนนธรกจของบรษท

3. ก ากบดแลใหมกระบวนการสรรหาและเลอกตงบคคลเปนกรรมการบรษทอยางโปรงใส และมการก าหนดคาตอบแทนกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยอยางเหมาะสม

4. รายงานการมสวนไดสวนเสยของตนหรอบคคลทเกยวของ ซงมความเกยวของกบการบรหารจดการกจการของบรษทหรอบรษทยอยตอบรษทซงสามารถตรวจสอบไดตาม “แบบรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ/ผบรหาร” ทบรษทก าหนดขน ซงสอดคลองกบหลกเกณฑ เงอนไข และวธการทคณะกรรมการก ากบตลาดทนก าหนด นอกจากนน ยงมหนาทแจงการถอครองหลกทรพยทเพมขนหรอลดลงในบรษทหรอบรษทในเครอ

5. ก าหนดวสยทศน วตถประสงค นโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนงาน และงบประมาณประจ าป ผานการวเคราะหสภาพแวดลอม การเปลยนแปลงของปจจยตางๆ ทมผลกระทบตอธรกจ และผมสวนไดเสย และก ากบดแลฝายจดการรวมท งการจดสรรทรพยากรส าคญใหด าเนนการตามนโยบาย วตถประสงค และเปาหมายทก าหนดไวอยางมประสทธภาพ โปรงใสและเปนธรรม ภายใตกรอบขอก าหนดของกฎหมาย จรยธรรมทางธรกจ โดยค านงถงผมสวนไดเสย ผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม เพอความยง ยนและประโยชนสงสดของบรษทและผถอหน อกท งมการทบทวนและปรบปรงเพอความมประสทธภาพของการด าเนนกจการเปนประจ าทกป

6. ก าหนด จดท า และปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจและขอพงปฏบตในการท างาน นโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน ตลอดจนแนวปฏบตตาง ๆ ทเกยวของของบรษทเปนลายลกษณอกษร และพจารณาทบทวนนโยบายและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเปนประจ าอยางนอยปละ 1 ครง

7. ด าเนนการใหบรษทมระบบหรอกระบวนการในการบรหารจดการความเสยงทมประสทธภาพ โดยก าหนดนโยบายบรหารความเสย งและพจารณาถงปจจยความเสยงทส าคญอนอาจเกดขน ก าหนดแนวทางในการจดการความเสยง ตดตามผลการด าเนนงานตามแนวทางปองกนความเสยงนน รวมท งทบทวนการบรหารจดการความเสยงอยางสม าเสมอ

8. สนบสนนและสงเสรมการสรางนวตกรรม และน านวตกรรมและเทคโนโลยมาใชใหเกดมลคาเพมแกธรกจ ควบคกบการสรางคณประโยชนตอผมสวนไดเสยทกฝาย

9. ก ากบดแลใหมการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศใหสอดคลองกบความตองการของบรษท และมมาตรการรกษาความม นคงปลอดภยของเทคโนโลยสารสนเทศ

10. พจารณาเรองความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ มแนวทางชดเจนและเปนไปเพอผลประโยชนของบรษทและผถอหน โดยผ มสวนไดเสยไมมสวนรวมในการตดสนใจ

11. พจารณาทบทวน ตรวจสอบ และอนมตแผนการขยายธรกจ โครงการลงทนขนาดใหญ ตลอดจนการเขารวมลงทนกบผประกอบการอน ๆ ทเสนอโดยฝายจดการ



12. ก าหนดใหฝายจดการรายงานผลการด าเนนงานของบรษทโดยการเปรยบเทยบสงทเกดขนจรงกบเปาหมายท ก าหนดไวใหทราบอยางสม าเสมอ พรอมท งรายงานทางการเงนและความคบหนาของการด าเนนงานในดานตาง ๆ ของบรษท เพอใหการด าเนนธรกจเปนไปตามเปาหมายและนโยบายทวางไว และหากไมเปนไปตามนนคณะกรรมการบรษทตองจดใหมการแกไข ปรบปรง และดแลใหฝายจดการด าเนนการแกไข พรอมท งพฒนาเรองนนอยางตอเนอง

13. พจารณาและอนมตผลงานและผลประกอบการประจ าไตรมาสของบรษท เทยบกบแผนและงบประมาณ และพจารณาแนวโนมระยะตอไปของป

14. พจารณาอนมตการท ารายการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน ท งนในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน และ/หรอ ประกาศขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลาดหลกทรพยฯ)

15. พจารณาอนมตการท ารายการทเกยวโยงกน เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน ท งน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน และ/หรอประกาศ ขอบ งคบและ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยฯ

16. พจารณาและอนมตการท าธรกรรมหรอการกระท าใด ๆ อนมผลกระทบทส าคญตอฐานะทางการเงน ภาระหนสน การท าธรกจและชอเสยงของบรษท พรอมท งตดตามดแลความเพยงพอของสภาพคลองทางการเงน และความสามารถในการช าระหน

17. ก ากบใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน และการสอบบญชทมความนาเชอถอ

18. ก ากบใหมการท างบการเงน ณ วนสนสดรอบปบญชของบรษทใหมความถกตอง เพอแสดงฐานะการเงนและผลการด าเนนงานในรอบปทผานมาไดตรงตอความเปนจรง ครบถวน และถกตอง เปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยท วไป และตรวจสอบโดยผสอบบญชของบรษท กอนทจะน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมต

19. ก ากบดแลใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสม มประสทธภาพและประสทธผล เพอลดความเสยงดานการทจรตและการใชอ านาจอยางไมถกตอง รวมท งปองกนการกระท าผดกฏหมาย

20. ดแลการเปดเผยขอมล รวมถงรายงานประจ าป แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ56-1) ใหสามารถสะทอนฐานะการเงนและผลการด าเนนงานอยางเพยงพอและขอมลเปนปจจบน ใหความเหนถงความเพยงพอของระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงในรายงานประจ าป รวมท งก ากบดแลใหมการเปดเผยขอมลผานชองทางตาง ๆ ตามเกณฑทกฎหมายหรอหนวยงานก ากบดแลก าหนดอยางสม าเสมอ

21. จดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจ าปภายใน 4 เดอนนบแตวนสนสดรอบระยะเวลาบญชขอ งบรษท โดยจดสงหนงสอนดประชมผถอหน รวมท งวาระการประชมและเอกสารประกอบการพจารณาเปนการลวงหนาดวยระยะเวลาพอสมควร และตองไมนอยไปกวาระยะเวลาทก าหนดตามกฎระเบยบทเกยวของ

22. ดแลใหม นใจวาผถอหนมสวนรวมในการตดสนใจเรองส าคญของบรษท เคารพสทธและปฏบตตอผถอหนท งรายใหญ รายยอย และผ มสวนไดเสยทกฝายอยางเทาเทยมกน เปนธรรมและโปรงใส จดใหมชองทางในการสอสารกบผถอหน และผมสวนไดเสยอยางเหมาะสม

23. จดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอย 3 เดอนตอครง

24. เขารวมประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยทสดรอยละ 75 ของจ านวนครงของการประชมคณะกรรมการทจดขนในแตละป และการประชมผถอหน เวนแตมเหตสดวสย โดยกรรมการบรษททไมสามารถเขารวมประชมจะตองแจงใหประธานกรรมการบรษทหรอเลขานการบรษททราบลวงหนากอนการประชม



25. ก าหนดนโยบายการเปดเผยขอมล การจดการขอมลลบ การจดการขอมลภายในเพอไมใหเกดขอมลร วไหล การรกษาความลบของขอมลลบ และขอมลภายในทอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพย

26. พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลของบรษทใหแกผถอหน เมอเหนวาบรษทมก าไรพอสมควรทจะท าเชนนน และรายงานการจายเงนปนผลดงกลาวใหทประชมผถอหนทราบในการประชมผถอหนคราวตอไป

27. พจารณาแตงตงและก าหนดอ านาจหนาทของคณะกรรมการชดยอยตาง ๆ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการก ากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอการด าเนนงานทมประสทธภาพ และเปนประโยชนตอบรษท ผถอหน และผมสวนไดเสย

28. พจารณาก าหนดโครงสรางการบรหารงาน มอ านาจในการแตงตงประธานเจาหนาทบรหาร/ผอ านวยการใหญ รวมท งก าหนดอ านาจอนมตทมอบอ านาจใหกบประธานเจาหนาทบรหาร/ผอ านวยการใหญ และพจารณาปรบปรงแกไขอ านาจดงกลาวเพอความเหมาะสม

29. คณะกรรมการอาจมอบอ านาจใหกรรมการคนหนง หรอหลายคน หรอคณะกรรมการชดยอย หรอประธานเจาหนาทบรหาร/ผอ านวยการใหญ หรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการได โดยอยภายใตการควบคมและก ากบดแลของคณะกรรมการ หรออาจมอบอ านาจเพอใหบคคลดงกลาวมอ านาจ และภายในระยะเวลาตามทคณะกรรมการเหนสมควร ซงคณะกรรมการอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลง หรอแกไขการมอบอ านาจนน ๆ ไดเมอเหนสมควร

ทงน การมอบอ านาจนนตองไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจทท าใหบคคลดงกลาวสามารถพจารณาและอนมตรายการทตนหรอบคคลท

อาจมความขดแยง มสวนไดสวนเสย หรอความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ถาม) เวนแตเปนการอนมตรายก ารธรกจปกต และ

เปนไปตามเงอนไขการคาท วไป หรอเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการพจารณาและอนมตไวแลว โดยอยภายใต

หลกเกณฑ เงอนไข และวธการตามทก าหนดเกยวกบรายการทเกยวโยงกน และรายการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทส าคญของ

บรษทจดทะเบยน ตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน และ/หรอประกาศอนใดของหนวยงานทเกยวของ

ในกรณทคณะกรรมการมอบหมายใหบคคลใดปฏบตการแทนคณะกรรมการในเรองใด การมอบหมายดงกลาวตองจดท าเปนลายลกษณ

อกษร หรอบนทกเปนมตคณะกรรมการในรายงานการประชมคณะกรรมการ และระบขอบเขตอ านาจหนาทของผรบมอบอ านาจไว

อยางชดเจน

30. ก าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอยอยางนอยปละ 1 คร ง

31. พฒนาความรความสามารถในการปฏบตงานอยางตอเนอง สงเสรมใหกรรมการและผบรหารของบรษทเขาอบรมหรอเขารวมหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและผบรหาร หรอกจกรรมสมมนาทเปนการเพมพนความรในการปฏบตงานอยางตอเนอง

32. จดใหมการจดท าแผนสบทอดต าแหนง (Succession Plan) และแผนพฒนาผบรหารระดบสงใหมความร ทกษะ ประสบการณ และคณลกษณะทจ าเปนตอการขบเคลอนองคกรไปสเปาหมาย

33. จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสง โดยใชเปาหมายและหลกเกณฑในการประเมนทเชอมโยงกบแผนกลยทธและแผนงานประจ าป เพอพจารณาก าหนดคาตอบแทนและมาตรการจงใจทเหมาะสม

34. จดใหมแนวทางด าเนนการทชดเจน โปรงใส และเหมาะสมในการรบและจดการขอรองเรยน การแจงเบาะแส ตลอดจนกระบวนการคมครองผรองเรยน ผแจงเบาะแส

35. ก ากบดแลนโยบายและการด าเนนงานของบรษทยอย บรษทรวม และบรษทรวมทนใหสอดคลองกบนโยบายของบรษทแม เปนไปตามกฎหมายและหลกเกณฑทเกยวของ



36. พจารณาความเหมาะสมของบคคลทจะสงไปเปนกรรมการ/หรอผบรหารในบรษทยอย บรษทรวม หรอบรษทรวมทน

37. แตงตงเลขานการบรษท เพอชวยด าเนนกจกรรมตาง ๆ ของคณะกรรมการและบรษท อนไดแก การประชมกรรมการและผถอหน ตลอดจนการใหค าแนะน าแกกรรมการ และบรษทในการปฏบตตน และด าเนนกจการใหถกตองตามกฎหมาย และระเบยบทเกยวของตาง ๆ อยางสม าเสมอ อกท งดแลใหกรรมการ และบรษทมการเปดเผยขอมลสารสนเทศอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส และทนเวลา

38. สงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนเขาใจและปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ จรรยาบรรณธรกจ ขอพงปฏบตในการท างาน นโยบายการก ากบดแลกจการ นโยบายตอตานการคอรรปช น และแนวปฏบตตาง ๆ ทเกยวของของบรษท

อ ำนำจหนำทและควำมรบผดชอบของประธำนกรรมกำร

1. ใหความส าคญตอการปฏบ ต งานเพอใหเ ปนไปอย างถกตองตามกฎหมาย ระ เบยบและขอบ งคบ ตลอดจนมตของ ผถอหน

2. ก ากบ ตดตามและดแลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยตาง ๆ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ และบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายหลกของบรษท

3. เปนผน าของคณะกรรมการบรษท และท าหนาทเปนประธานในการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผถอหนตามระเบยบวาระ ขอบงคบบรษท และกฎหมาย

4. ในการประชมคณะกรรมการบรษท มการจดสรรเวลาอยางเพยงพอทฝายจดการจะเสนอเรองและสนบสนนใหกรรมการไดอภปราย แลกเปลยนความคดเหนไดอยางเตมท เปนอสระ และใชดลยพนจอยางรอบคอบ โดยค านงถงผมสวนไดเสยทกฝายอยางครบถวน มการสรปมตทประชมและท าใหม นใจวา การตดสนใจของคณะกรรมการบรษทไดมการน าไปด าเนนการ

5. เสรมสรางความสมพนธอนดระหวางกรรมการทเปนผบรหารและกรรมการทไมเปนผบรหาร และระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายจดการ

6. สนบสนนและเปนแบบอยางทดในการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจของบรษท รวมท งดแลใหม นใจวากรรมการทกคนมสวนรวมในการสงเสรมใหเกดวฒนธรรมองคกรทมจรยธรรม และการก ากบดแลกจการทด

3.คณะกรรมกำรชดยอย

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญในการก ากบดแลกจการทด และไดมมตใหแตงตงคณะกรรมการชดยอยขนเพอชวยปฏบตงานในการ

ตดตามและก ากบดแลการด าเนนงานใหเปนไปอยางท วถงในทกมตและสอดคลองตามหลกการก ากบดแลกจการทด ประกอบดวย

• คณะกรรมการตรวจสอบ

• คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน

• คณะกรรมการสรรหา

• คณะกรรมการบรหาร

• คณะกรรมการก ากบดแลกจการ

• คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการชดยอยท ง 6 คณะ มบทบาทหนาทและการด าเนนงานดงน



3.1) คณะกรรมกำรตรวจสอบ (Audit Committee – AC)

คณะกรรมการบรษทไดอนมตแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยแตงตงจากกรรมการซงมคณสมบตตามทกฎหมายหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยก าหนด ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2562 คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระท งหมด 3 ทาน ดงมรายนาม

ตอไปน

ชอ – นำมสกล ต ำแหนงในคณะกรรมกำรตรวจสอบ ต ำแหนงในคณะกรรมกำรบรษท 1. รศ. ธตพนธ เชอบญชย(2) ประธานกรรมการ กรรมการอสระ 2. นายชายนอย เผอนโกสม(3) กรรมการ กรรมการอสระ 3. นายชชวาลย เจยรวนนท(3) กรรมการ กรรมการอสระ กรรมกำรตรวจสอบทลำออกระหวำงป 2561-2562 นายตรขวญ บนนาค(1) ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงประธานกรรมการตรวจสอบ มผลต งแตวนท 28 ธนวาคม 2561

(2) รศ. ธตพนธ เชอบญชย ไดรบแตงต งเปนประธานกรรมการตรวจสอบ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2561-2562 เมอวนท 25 มกราคม 2562 แทนนายตรขวญ บนนาค ซงลาออกจากต าแหนงประธานกรรมการตรวจสอบ

(3) นายชายนอย เผอนโกสม และนายชชวาลย เจยรวนนท เปนกรรมการตรวจสอบทมความรดานบญชและการเงนและมประสบการณเพยงพอในการสอบทานความนาเชอถองบการเงนของบรษท

และมนางมารศร โสภาเสถยรพงษ ผอ านวยการอาวโสฝายตรวจสอบภายใน เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

หนำทและควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเชอถอได รวมถงการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบผสอบบญชรบอนญาต และผบรหารทรบผดชอบในการจดท ารายงานทางการเงน ท งรายไตรมาส และประจ าป

2. พจารณาใหความเหนรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอก าหนดของตลาดหลกทรพย รวมท งกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษ ท ท งน เพอใหม นใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

3. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทเหมาะสม และมประสทธผลตามวธการและมาตรฐานสากล 4. สอบทานใหบรษทมกระบวนการควบคมและตดตามการปฏบตงาน ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายอน ๆ ทเกยวของกบธรกจของบรษท

5. สอบทานใหบรษทมกระบวนการบรหารความเสยงทครอบคลมทกดาน มประสทธผล และสอดคลองตามมาตรฐานสากล 6. สอบทานใหบรษทมกระบวนการท างาน การควบคม การก ากบดแลดานเทคโนโลยสารสนเทศ และการรกษาความม นคงปลอดภยของขอมล และระบบเครอขายสอสาร ทมประสทธผล สอดคลองตามมาตรฐานสากล

7. สอบทานใหบรษทมกระบวนการก ากบดแลกจการทด กระบวนการตอตานคอรรปชนทสอดคลองตามแนวทางของหนวยงานก ากบดแลตาง ๆ อยางมประสทธผล

8. ใหความเหนชอบตอกฎบตร แผนงาน และความเหมาะสมเพยงพอในการจดสรรทรพยากร อตราก าลงของฝายตรวจสอบภายใน รวมท งสนบสนนการพฒนาศกยภาพและความกาวหนาทางวชาชพของผตรวจสอบภายใน

9. พจารณาคดเลอก แตงตง โยกยาย เลกจาง และประเมนผลการปฏบตงานของหวหนาฝายตรวจสอบภายใน หรอหวหนาหนวยงานภายนอกทใหบรการดานการตรวจสอบภายใน รวมท งความเปนอสระของฝายตรวจสอบภายใน

10. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง หรอเสนอเลกจาง บคคลซงมความเปนอสระ เพอท าหนาท ผสอบบญชของบรษท รวมท งเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชของบรษท โดยพจาณาความเหมาะสมและประเมนประสทธภาพการท างานของผสอบบญช เพอน าเสนอตอ



คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและขออนมตตอทประชมผถอหน รวมท งมการประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขาประชมอยางนอยปละ 1 คร ง เพอขอความเหนจากผสอบบญชในเรองตาง ๆ

11. พจารณาขอบเขตการตรวจสอบและแผนการตรวจสอบของผสอบบญช และผตรวจสอบภายในใหมความสมพนธก น และลดความซ าซอนในสวนทเกยวกบการตรวจสอบภายใน

12. จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบทงในภาพรวม เปนรายคณะ และรายบคคล เปนประจ าทกป พรอมท งรายงานผลการประเมนตอคณะกรรมการบรษท

13. สอบทานใหบรษทมกระบวนการรบเรองรองเรยน และก ากบดแลในเรองดงกลาว 14. เขารวมประชมผถอหนบรษท เพอชแจงและ/หรอตอบขอซกถามในเรองทเกยวกบคณะกรรมการตรวจสอบ หรอการแตงตงผสอบบญชดวย

15. รายงานผลการด าเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษทอยางนอยไตรมาสละ 1 คร ง เพอคณะกรรมการบรษทจะไดทราบถงกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบอยางทนเวลา และเพอเพมประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ยกเวนผลการด าเนนงานในไตรมาสท 4 ใหจดท าเปนรายงานผลการด าเนนงานประจ าปของ คณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษท ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และมความเหนในเรองตาง ๆ ตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพย

16. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบโดยสอบทาน และประเมนความเพยงพอและความเหมาะสมของกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบตามเหตการณ หรอสถานการณทอาจมการเปลยนแปลง และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

17. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป เมอพนจากต าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงอกได ทงน ใหเปนไปตามกฎบตร

ของคณะกรรมการตรวจสอบทไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทในการประชมครงท 9/2561-2562 เมอวนท 14 สงหาคม พ.ศ. 2562

3.2) คณะกรรมกำรก ำหนดคำตอบแทน (Compensation Committee – CC)

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน เพอท าหนาทพจารณาคาตอบแทนแกกรรมการบรษท กรรมการชด

ยอย ประธานเจาหนาทบรหารและผอ านวยการใหญใหเปนไปดวยความโปรงใสและเปนธรรม ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2562 คณะกรรมการ

ก าหนดคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการบรษทท งหมด 3 ทาน โดยเปนกรรมการอสระมากกวากงหนง ดงมรายนามตอไปน

ชอ – นำมสกล ต ำแหนงในคณะกรรมกำรก ำหนดคำตอบแทน

ต ำแหนงในคณะกรรมกำรบรษท

1. นายชายนอย เผอนโกสม ประธานกรรมการ ประธานกรรมการและกรรมการอสระ 2. นายชชวาลย เจยรวนนท กรรมการ กรรมการอสระ 3. นายปณต สรวฒนภกด กรรมการ กรรมการ

และมนายโสภณ ราชรกษา ผอ านวยการใหญ เปนเลขานการคณะกรรมการ

หนำท และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรก ำหนดคำตอบแทน

1. พจารณาเสนอโครงสราง หลกเกณฑ และรปแบบการจายคาตอบแทนกรรมการบรษท กรรมการชดยอย เชน เบ ยประชม และคาตอบแทนในรปแบบอน ๆ ท งทเปนตวเงนและมใชตวเงน ทเหมาะสม เพยงพอ และเปนธรรม สามารถจงใจและรกษากรรมการทมคณภาพไวได และสอดคลองกบผลประโยชนของผถอหน โดยเชอมโยงกบผลการปฏบตงาน ผลการด าเนนงานของบรษท ขนาดของ



ธรกจ รวมท งแนวปฏบตของบรษทอน ๆ ในอตสาหกรรมเดยวกน เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาน าเสนอ ตอทประชมผถอหนพจารณาอนมต 2. พจารณาโบนสและคาตอบแทนพเศษใหกบกรรมการตามความเหมาะสม โดยเชอมโยงกบผลการปฏบตงาน และผลการด าเนนงานของบรษท ภายในวงเงนทไดรบอนมตจากทประชมสามญผถอหน 3. พจารณาเสนอหลกเกณฑและรปแบบการจายคาตอบแทนประธานเจาหนาทบรหาร และผอ านวยการใหญ โดยค านงถงความเหมาะสม เพยงพอ และเปนธรรม เพอสรางแรงจงใจใหเกดการสรางมลคาเพมอยางยงยนใหแกบรษท และสามารถรกษาผบรหารทมความสามารถใหอยกบบรษท เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต 4. ก าหนดหลกเกณฑและวธประเมนผลการปฎบตงานประจ าปของประธานเจาหนาทบรหาร และผอ านวยการใหญ รวมท งประเมนผลการปฎบตงานประจ าปของประธานเจาหนาทบรหาร และผอ านวยการใหญใหเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนด 5. พจารณาหลกเกณฑในการจายและก าหนดคาตอบแทนของผบรหารระดบสง 6. พจารณาหลกเกณฑการจายโบนส การปรบอตราเงนเดอน การใหสวสดการของผบรหารและพนกงาน 7. เขารวมประชมคณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนอยางนอยรอยละ 75 ของจ านวนการประชมคณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนทงหมดทไดจดใหมขนในรอบป 8. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป เมอพนจากต าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงอกได 3.3) คณะกรรมกำรสรรหำ (Nomination Committee – NC)

คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตงคณะกรรมการสรรหาเพอท าหนาทสรรหากรรมการบรษท กรรมการชดยอย ประธานเจาหนาทบรหาร และผอ านวยการใหญใหเปนไปดวยความโปรงใส ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2562 คณะกรรมการสรรหาประกอบดวยกรรมการบรษทท งหมด 3 ทาน โดยเปนกรรมการอสระมากกวากงหนง ดงรายนามตอไปน

ชอ – นำมสกล ต ำแหนงในคณะกรรมกำรสรรหำ ต ำแหนงในคณะกรรมกำรบรษท 1. นายชชวาลย เจยรวนนท ประธานกรรมการ กรรมการอสระ 2. นายโชตพฒน พชานนท กรรมการ กรรมการ 3. รศ. ธตพนธ เชอบญชย(2) กรรมการ กรรมการอสระ กรรมกำรสรรหำทลำออกระหวำงป 2561-2562 นายตรวญ บนนาค(1) กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการสรรหา มผลต งแตวนท 28 ธนวาคม 2561

(2) รศ. ธตพนธ เชอบญชย ไดรบแตงต งเปนกรรมการสรรหาตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 7/2561-2562 เมอวนท 7 พฤษภาคม 2562 แทน

นายตรขวญ บนนาค ซงลาออก ทงน ใหมวาระการด ารงต าแหนงเทากบวาระทเหลออยของนายตรขวญ บนนาค

และมนายโสภณ ราชรกษา ผอ านวยการใหญ เปนเลขานการคณะกรรมการ

หนำท และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรสรรหำ

1. พจารณาโครงสรางของคณะกรรมการบรษทท งในเรองของจ านวนกรรมการทเหมาะสมกบขนาด ประเภท และความซบซอนของธรกจ คณสมบตของกรรมการแตละคนในดานการศกษา ความร ความช านาญ ทกษะ ประสบการณ ความสามารถเฉพาะดานทเกยวของกบธรกจหรออตสาหกรรมหลกทบรษทด าเนนกจการอย



2. พจารณาคณสมบตของบคคลทจะมาเปนกรรมการอสระใหมความเหมาะสมกบบรษท เปนไปตามหลกการก ากบดแลกจการทดของบรษท และหลกเกณฑของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมาย และหลกเกณฑทเกยวของก าหนด

3. พจารณาคณสมบตของผบรหารสงสดทเหมาะสมกบการบรหารจดการธรกจของบรษท เพอใหบรรลวสย ทศนทก าหนด โดยให ครอบคลมท งในดานการศกษา ความร ความช านาญ ประสบการณ และปจจยสภาะแวดลอมทางธรกจทส าคญและทเกยวของ เชน สภาพและแนวโนมทางเศรษฐกจและอตสาหกรรม สภาวะการแขงขนทางธรกจ

4. ก าหนดหลกเกณฑและวธการสรรหาบคคลเพอด ารงต าแหนงกรรมการใหเหมาะสมกบลกษณะขององคกร เชน หลกเกณฑการพจารณากรรมการเดมเพอเสนอใหด ารงต าแหนงตอหลกเกณฑการเปดโอกาสใหผถอหนเสนอชอกรรมการ หลกเกณฑการพจารณาบคคลจากท าเนยบกรรมการอาชพ และหลกเกณฑการใหกรรมการแตละคนเสนอชอบคคลทเหมาะสม

5. เปดโอกาสใหผถอหนรายยอยเสนอรายชอบคคลเขารบการสรรหาเปนกรรมการบรษท โดยมก าหนดระยะเวลาอยางเพยงพอกอนการประชมผถอหน

6. คดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอรายชอทเปนกรรมการบรษท ท งในกรณทมต าแหนงวาง หรอกรณกรรมการครบวาระการด ารงต าแหนง โดยใหเปนไปตามหลกเกณฑและวธการในการสรรหาตามทก าหนดไวอยางโปรงใส ปราศจากอทธพลของผถอหนทมอ านาจควบคม เพอเสนอคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนพจารณาอนมตแลวแตกรณ

7. พจารณารายชอกรรมการบรษททมคณสมบตเหมาะสมเปนกรรมการในคณะกรรมการชดยอยเพอน าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตง

8. ก ากบดแลใหบรษทจดใหมการปฐมนเทศและมอบเอกสารทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทใหแกกรรมการทไดรบการแตงตงใหม 9. พจารณากล นกรองรายชอและประวตของบคคลทจะเสนอชอใหด ารงต าแหนงประธานเจาหนาทบรหาร/ผอ านวยการใหญอยางรอบคอบ เหมาะสม และเกดประโยชนสงสดตอบรษท

10. จดใหมการจดท าแผนพฒนาการฝกอบรมทเกยวกบการปฏบตหนาทกรรมการและความรทเกยวกบธรกจของกจการใหแกคณะกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทอยางตอเนอง เพอเพมศกยภาพของคณะกรรมการและผบรหารของบรษท

11. จดใหมการจดท าแผนการสบทอดต าแหนง (Succession plan) ของประธานเจาหนาทบรหาร ผอ านวยการใหญ และผบรหารระดบสง เพอเตรยมพรอมบคคลทมศกยภาพใหสามารถสบทอดต าแหนงงานในกรณทประธานเจาหนาทบรหาร ผอ านวยการใหญ หรอผบรหารระดบสงเกษยณ ลาออก หรอไมสามารถปฏบตหนาทได เพอใหการบรหารงานของบรษทสามารถด าเนนไปไดอยางตอเนอง รวมท งมการทบทวนเปนประจ าทกป

12. รวมประชมคณะกรรมการสรรหาอยางนอยรอยละ 75 ของจ านวนการประชมคณะกรรมการสรรหาท งหมดทไดจดใหมขนในรอบป 13. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

คณะกรรมการสรรหาด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป เมอพนจากต าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงอกได 3.4) คณะกรรมกำรบรหำร (Executive Committee – EC)

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการบรหารเพอชวยในการใหค าแนะน า ค าปรกษาแกฝายจดการและด าเนนการอน ๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการท งหมด 4 ทาน ดงมรายนามตอไปน

ชอ – นำมสกล ต ำแหนงในคณะกรรมกำรบรหำร ต ำแหนงในคณะกรรมกำรบรษท 1. นายปณต สรวฒนภกด ประธานกรรมการ กรรมการ 2. นายชาย วนชบตร กรรมการ กรรมการ 3. นายอเทน โลหชตพทกษ กรรมการ กรรมการ 4. นายโสภณ ราชรกษา กรรมการและเลขานการ -



บทบำท หนำท และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรบรหำร

1. พจารณาก าหนดวสยทศน พนธกจ นโยบาย กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจ การลงทน งบประมาณประจ าป และอ านาจการบรหารงานตาง ๆ ของบรษท เพอใหคณะกรรมการบรษทอนมต

2. พจารณากล นกรอง ตดตามโครงการ และโอกาสในการลงทนตาง ๆ ใหสอดคลองกบกลยทธของบรษท กอนน าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

3. พจารณาอนมตการใชจายเงนเพอการลงทน การจดท าธรกรรมทางการเงนกบสถาบนการเงนเพอการเปดบญชกยม จ าน า จ านอง ค าประกนและธรกรรมอนใด รวมถงการซอขาย/จดทะเบยนกรรมสทธทดนเพอการท าธรกรรมตามปกตของบรษท โดยมการก าหนดวงเงนส าหรบแตละรายการอยางชดเจน โดยวงเงนดงกลาวใหเปนไปตามระเบยบ และอ านาจอนมตซงผานการพจารณาอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว อยางไรกด วงเงนดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงตามความเหมาะสมโดยข นอยกบดลยพนจของ คณะกรรมการบรษท

4. ก าหนดโครงสรางองคกรและบรหารจดการทมประสทธภาพ โดยครอบคลมท งเรองการคดเลอก การวาจาง การแตงตง การโยกยาย การฝกอบรม การปลดออก และการเลกจางพนกงานและผบรหารระดบรองจากประธานเจาหนาทบรหารและผอ านวยการใหญลงมา โดยอาจมอบหมายใหประธานเจาหนาทบรหารหรอผอ านวยการใหญของบรษท หรอกรรมการผจดการของบรษทยอย หรอบคคลทประธานเจาหนาทบรหารหรอผอ านวยการใหญของบรษทหรอกรรมการผจดการของบรษทยอยเหนสมควร เปนผมอ านาจแทนบรษททจะลงนามในสญญาจางแรงงาน

5. ใหค าปรกษาแกคณะกรรมการบรษทเกยวกบการตดสนใจในเรองทมความส าคญ เรองทหากท าไปแลวจะเกดการเปลยนแปลงอยางส าคญแกกจการของบรษท และเรองทตองปฏบตตามกฎหมาย และขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

6. ใหค าปรกษาและขอแนะน าการบรหารจดการแกประธานเจาหนาทบรหาร ผอ านวยการใหญ และผบรหารระดบสง

7. แตงตงหรอวาจางทปรกษาทเกยวของกบการบรหารงานภายในองคกรของบรษท เพอใหเกดประสทธภาพสงสด

8. จดท ารายละเอยดอ านาจด าเนนการภายในบรษท เพอกระจายอ านาจใหผบรหารและพนกงานสามารถปฏบตงาน และตดสนใจอยางมประสทธภาพ มความคลองตวโดยไมเสยการควบคมเพอน าเสนอคณะกรรมการบรษทอนมต

9. ก ากบดแล ตดตาม ประเมนผลการด าเนนงานธรกจของกลมบรษทใหเปนไปตามนโยบาย เปาหมาย กลยทธ แผนการด าเนนงาน และงบประมาณประจ าปทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทอยางมประสทธภาพและสอดคลองกบตอสภาพธรกจทเปลยนแปลงไปในแตละชวงเวลา รวมท งเปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบขอบงคบของบรษท และกฎเกณฑของตลาดหล กทรพยแหงประเทศไทย และไมเกดความขดแยงทางผลประโยชน เพอผลประโยชนสงสดของบรษท

10. ก ากบดแลและอนมตเรองทเกยวกบการด าเนนงานของบรษท และอาจแตงตงหรอมอบหมายใหบคคลใดบคคลหนงหรอหลายคนกระท าการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการบรหารตามทเหนสมควรได โดยคณะกรรมการบรหารสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอแกไขอ านาจนน ๆ ได

ทงน การมอบหมายอ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนนจะไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจหรอมอบอ านาจชวง ทท าใหคณะกรรมการบรหารหรอผรบมอบอ านาจจากคณะกรรมการบรหาร สามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทหรอบรษทยอยของบรษทตามท นยามไวในประกาศคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทปร ะชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทและ



บรษทยอยของบรษทหรอกฎหมายทเกยวของก าหนด ยกเวนเปนการอนมตรายการทมเงอนไขปกตทางธรกจทมการก าหนดขอบเขตทชดเจน

11. พจารณากล นกรองงานทกประเภททเสนอคณะกรรมการบรษท ยกเวนงานอยภายใตหนาทความรบผดชอบ และ/หรอ เปนอ านาจของคณะรรมการชดยอยอนของบรษททจะเปนผพจารณากล นกรองเพอน าเสนอคณะกรรมการบรษทโดยตรง

12. รวมประชมคณะกรรมบรหารอยางนอยรอยละ 75 ของจ านวนการประชมคณะกรรมการสรรหาท งหมดทไดจดใหมขนในรอบป

13. ปฏบตหนาทอน ๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

คณะกรรมการบรหารด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป เมอพนจากต าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงอกได 3.5) คณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร (Corporate Governance Committee – CGC)

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการก ากบดแลกจการ เพอก ากบดแลการปฏบตงานของกรรมการและฝายจดการใหเปนไปตาม

หลกการก ากบดแลกจการทด ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2562 คณะกรรมการก ากบดแลกจการประกอบดวยกรรมการบรษทท งหมด 3 ทาน

โดยมากกวากงหนงเปนกรรมการอสระ ดงรายนามตอไปน

ชอ – นำมสกล ต ำแหนงในคณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร


1. นายชายนอย เผอนโกสม ประธานกรรมการ ประธานกรรมการและกรรมการอสระ 2. รศ. ธตพนธ เชอบญชย กรรมการ กรรมการอสระ 3. นายอเทน โลหชตพทกษ กรรมการ กรรมการ กรรมกำรก ำกบดแลกจกำรทลำออกระหวำงป 2561-2562 นายตรขวญ บนนาค(1) กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการก ากบดแลกจการ มผลต งแตวนท 28 ธนวาคม 2561

และมนายสามารถ รศมโรจนวงศ ผอ านวยการฝายก ากบดแลกจการ บรหารความเสยง และความยงยน เปนเลขานการคณะกรรมการ

หนำท และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร

1. พจารณาและทบทวนนโยบายการก ากบดแลกจการ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

2. ใหค าแนะน าแกคณะกรรมการบรษท ในเรองเกยวกบการก ากบดแลกจการ

3. ทบทวนแนวทางของหลกการก ากบดแลกจการของบรษท โดยเปรยบเทยบกบแนวปฏบตของบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษท

4. พจารณาและทบทวนนโยบายและแนวปฏบตในการด าเนนงานดานการบรหารจดการความยงยน (Sustainability Management: SM) ซงรวมถงการด าเนนกจกรรม จดท าโครงการ เพอสงคม ชมชน และสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility: CSR) เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

5. พจารณาและทบทวนนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปช นเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

6. ใหขอเสนอแนะแนวทางการตดตาม และรายงานผลการด าเนนงานทเกยวของกบการตอตานการทจรตคอรรปช นตอคณะกรรมการบรษท อยางนอยปละ 1 คร ง



7. พจารณาและทบทวนนโยบายการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

8. ท าการเปดเผยหลกการก ากบดแลกจการ และแนวปฏบตทดทเกยวของตอผมสวนไดเสยทกกลม ไดแก บรษท ผถอหน เจาหน พนกงาน ลกคา คคา คแขง ชมชน และสงคม

9. ใหค าปรกษาแกคณะท างานเพอเตรยมความพรอมของเอกสารในการเขารบการจดอนดบการก ากบดแลกจการ โดยหนวยงานกลางภายนอกองคกร

10. ใหค าปรกษาแกผบรหาร ตลอดจนพนกงาน ในการปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปช น

11. ใหค าปรกษาแกคณะท างานเพอเตรยมความพรอมของเอกสารในการขอตออายใบรบรองการเปน CAC Certified Company โดยหนวยงานกลางภายนอกองคกร

12. ทบทวนและปรบปรงกฎบตรคณะกรรมการก ากบดแลกจการ และเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพออนมต

คณะกรรมการก ากบดแลกจการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป เมอพนจากต าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงอกได

3.6) คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง (Risk Management Committee – RMC)

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอดแลสนบสนนใหการบรหารความเสยงประสบความส าเรจในระดบ

องคกร ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2562 คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการบรษทท งหมด 4 ทาน โดยกงหนงเปนกรรมการ

อสระ ดงมรายนามตอไปน

ชอ – นำมสกล ต ำแหนงในคณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง


1. นำยโชตพฒน พชำนนท ประธานกรรมการ กรรมการ 2. รศ. ธตพนธ เชอบญชย กรรมการ กรรมการอสระ 3. นำยปณต สรวฒนภกด กรรมการ กรรมการ 4. นำยอเทน โลหชตพทกษ กรรมการ กรรมการ กรรมกำรบรหำรควำมเสยงทลำออกระหวำงป 2561-2562 นำยตรขวญ บนนำค(1) กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการบรหารความเสยง มผลต งแตวนท 28 ธนวาคม 2561

และมนายสามารถ รศมโรจนวงศ ผอ านวยการฝายก ากบดแลกจการ บรหารความเสยง และความยงยน เปนเลขานการคณะกรรมการ

หนำท และควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง

1. พจารณาและอนมตนโยบาย วตถประสงค และกรอบการบรหารความเสยง ส าหรบเปนกรอบการปฏบตงานในกระบวนการบรหารความเสยงของพนกงานในองคกร ใหเปนไปในทศทางเดยวกน และสอดคลองกบกลยทธและเปาหมายของธรกจ ท งนนโยบาย วตถประสงค และกรอบการบรหารความเสยง จะไดรบการทบทวนเปนประจ าทกป และใหความส าคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนา

2. พจารณานโยบายการบรหารความเสยงของธรกรรมของบรษทใหครอบคลมความเสยงทางธรกจและกลยทธ (Business & Strategic Risk) ความเสยงดานตลาด (Market Risk) ความเสยงดานเครดต (Credit Risk) ความเสยงดานสภาพคลอง (Liquidity Risk) ความเสยงดานการปฏบตการ (Operational Risk) ความเสยงการรายงานทางการเงน (Financial Report



Risk) ความเสยงดานกฎหมายและการปฏบตตาม (Legal & Compliance Risk) และความเสยงดานชอเสยง (Reputational Risk)

3. ก ากบดแลใหมการระบความเสยง โดยพจารณาปจจยท งภายนอกและภายในองคกร ทอาจสงผลใหบรษทไมสามารถบรรลวตถประสงคทก าหนดไว และมการประเมนผลกระทบและโอกาสทเกดขนของความเสยงทไดระบไว เพอจดล าดบความเสยงและเลอกใชวธจดการความเสยงไดอยางเหมาะสม

4. พจารณาและทบทวนแนวทาง และเครองมอในการบรหารจดการความเสยงใหมประสทธภาพ และเหมาะสมกบลกษณะและขนาดความเสยงแตละดานของธรกรรมทบรษทด าเนนการ

5. พจารณาและทบทวนการก าหนดเพดานความเสยง (Risk Limits) และมาตรการในการด าเนนการกรณทไมเปนไปตามเพดานความเสยงทก าหนด (Corrective Measures)

6. ตดตามผลการประเมนความเสยงท งในภาวะปกตและภาวะวกฤต (Stress Testing)

7. ประเมนความเสยงทอาจเกดขนจากผลตภณฑใหม หรอความเสยงทอาจเกดขนส าหรบธรกรรมทจะจดตงขนใหม รวมถงก าหนดแนวทางการปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนกบธรกรรม

8. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยงเปนประจ าทกป ถามการปรบปรงแกไขจะน าเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

9. รายงานผลการบรหารความเสยงใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ และในกรณทมปจจยหรอเหตการณส าคญ ซงอาจมผลกระทบตอบรษทอยางมนยส าคญ ตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอทราบและพจารณาโดยเรวทสด

10. ก ากบดแลและสนบสนนใหมการบรหารความเสยงดานการตอตานการทจรตคอรรปช น โดยการประเมนความเสยงดานการทจรตคอรรปช น และทบทวนมาตรการตอตานการทจรตคอรรปช นใหเพยงพอเหมาะสม

11. ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

คณะกรรมการบรหารความเสยงด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป เมอพนจากต าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงอกได

4) คำตอบแทนกรรมกำร

บรษทไดก าหนดนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการและกรรมการชดยอยไวอยางชดเจน โปรงใส และเปนธรรม โดยคณะกรรมการ

ก าหนดคาตอบแทนเปนผพจารณากล นกรองคาตอบแทนกรรมการและกรรมการชดยอย โดยค านงถงความ เหมาะสมกบภาระหนาท ความ

รบผดชอบทไดรบมอบหมาย และสามารถเทยบเคยงไดกบคาตอบแทนของบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทอยในกลม

อตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกลเคยงกน เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณา ซงคาตอบแทนกรรมการดงกลาวนน เพยงพอทจะจงใจ

ใหกรรมการมคณภาพและสามารถปฏบตหนาทใหบรรลเปาหมายและทศทางธรกจทบรษทก าหนด

ทประชมสามญผถอหนประจ าป 2562 เมอวนท 25 มกราคม 2562 ไดพจารณาอนมตคาตอบแทนกรรมการเปนจ านวนเงนไมเกน

15,000,000 บาท ซงประกอบดวยเบยประชม คาตอบแทนพเศษ (โบนส) และคาประกนชวตและสขภาพ (แบบกลม)

4.1) เบยประชม ในป 2562 ผถอหนเปนผอนมตคาเบยประชมกรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทเปนผอนมต

คาตอบแทนของกรรมการชดยอยอน ๆ



คณะกรรมกำร เบยประชม (บำท/คร ง/คน) (เฉพำะกรรมกำรทเขำรวมประชม)

คณะกรรมกำรบรษท - ประธานกรรมการ - กรรมการบรษท

20,000 10,000

คณะกรรมกำรตรวจสอบ - ประธานกรรมการตรวจสอบ - กรรมการตรวจสอบ

10,000 10,000

คณะกรรมกำรชดยอยอน ๆ(1) 1. คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน

- ประธานและกรรมการก าหนดคาตอบแทน 2. คณะกรรมการสรรหา

- ประธานและกรรมการสรรหา 3. คณะกรรมการบรหาร

- ประธานและกรรมการบรหาร 4. คณะกรรมการก ากบดแลกจการ

- ประธานและกรรมการก ากบดแลกจการ 5. คณะกรรมการบรหารความเสยง

- ประธานและกรรมการบรหารความเสยง

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000 หมายเหต: (1) ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2561-2562 เมอวนท 25 มนาคม 2562 มมตอนมตใหจายเบยประชมใหแกคณะกรรมการชดยอยอน ๆ ท งน

เบยประชมทจายใหกบคณะกรรมการชดยอยอยในวงเงนคาตอบแทนกรรมการจ านวน 15,000,000 บาท ซงไดรบอนมตจากทประชมสามญผถอหน

ประจ าป 2562 และจายใหกบกรรมกาทกคน ยกเวนกรรมการทด ารงต าแหนงผบรหารของบรษท

4.2) คำตอบแทนพเศษ (โบนส) ค านวณจายตามผลประกอบการของบรษท การด ารงต าแหนงกรรมการและกรรมการชดยอย และภาระหนาทความรบผดชอบของกรรมการ

แตละทาน

4.3) เบยประกนภยและเบยประกนชวต (แบบกลม) ประกนภยความรบผดของกรรมการและเจาหนาทบรหารของบรษท (Directors & Officers Liability Insurance) ดวยวงเงนความรบผด

ไมเกน 100,000,000 บาท และประกนสขภาพ (Health Insurance) โดยมคาเบยประกนรายปรวมจ านวน 196,532 บาท

4.4) คำตอบแทนกรรมกำรรำยบคคล ป 2562

รำยชอ คำตอบแทนทเปนตวเงน (บำท)

Board AC CC NC EC CGC RMC โบนส รวมสทธ 1. นายชายนอย เผอนโกสม 200,000 80,000 50,000 - - 40,000 2,130,000 2,500,000 2. รศ. ธตพนธ เชอบญชย(1) 90,000 80,000 - 10,000 - 40,000 30,000 1,660,000 1,910,000 3. นายชชวาลย เจยรวนนท 70,000 50,000 40,000 30,000 - - - 1,450,000 1,640,000 4. นายชาล โสภณพนช 70,000 - - - - - - 1,450,000 1,520,000 5. นายโชตพฒน พชานนท 90,000 - - 30,000 - - 40,000 1,450,000 1,610,000



รำยชอ คำตอบแทนทเปนตวเงน (บำท)

Board AC CC NC EC CGC RMC โบนส รวมสทธ 6. นายชาย วนจบตร 70,000 - - - 100,000 - - 1,450,000 1,620,000 7. นายปณต สรวฒนภกด 90,000 - 40,000 - 110,000 - 40,000 1,450,000 1,730,000 8. นายอเทน โลหชตพทกษ 100,000 - - - 90,000 30,000 30,000 1,450,000 1,700,000 9. นายตรขวญ บนนาค(2) 20,000 20,000 - 10,000 - 10,000 10,000 525,000 595,000

หมายเหต: (1) รศ. ธตพนธ เชอบญชย ไดรบแตงต งเปนกรรมการสรรหาตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 7/2561-2562 เมอวนท 7 พฤษภาคม 2562 แทน

นายตรขวญ บนนาค ซงลาออก และเขารวมประชมคณะกรรมการสรรหาเปนครงแรกในการประชมคณะกรรมการสรรหาครงท 3/2561-2562 เมอวนท

12 กนยายน 2562

(2) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา กรรมการก ากบดแลกจการ และกรรมการบรหาร

ความเสยง มผลตงแตวนท 28 ธนวาคม 2561

5) ผบรหำร

ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2562 ผบรหารของบรษทมจ านวน 6 ทาน ดงมรายนามตอไปน

ชอผบรหำร ต ำแหนง

1. นำยโสภณ รำชรกษำ ผอ านวยการใหญและรกษาการประธานเจาหนาทบรหาร 2. ดร. สมศกด ไชยพร ผจดการท วไป 3. นำยศภรตน ศวะเพชรำนำถ สงหรำ ณ อยธยำ ประธานเจาหนาทบรหารสายงานสอดจทล 4. นำงสำวลลตพนธ พรยะพนธ ประธานเจาหนาทบรหารสายงานการเงน 5. นำงสำวกมลกำญจน คงคำทอง ผชวยผอ านวยการใหญสายงานกลยทธและการลงทน 6. นำยแฮร เกก ว ยำน ผชวยผอ านวยการใหญสายงานอสงหารมทรพยเพอการลงทน

ทงน ผบรหารของบรษททกทานเปนผมคณสมบตครบถวนตามกฎหมายก าหนด ไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย และไมมลกษณะ

ขาดความนาไววางใจตามประกาศของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอบเขตอ ำนำจ หนำท และควำมรบผดชอบของประธำนเจำหนำทบรหำร/ผอ ำนวยกำรใหญ

1. ก าหนดวสยทศน พนธกจ วตถประสงค นโยบาย กลยทธ แผนธรกจ และงบประมาณรวมกบคณะกรรมการบรหาร เพอน าเสนอให คณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

2. บรหารจดการธรกจของบรษทตามวสยทศน พนธกจทคณะกรรมการบรษทอนมต และเปนไปตามแผนธรกจ งบประมาณ และกลยทธทไดรบความเหนชอบและอนมตจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหน

3. ก ากบดแลการบรหารจดการดานการเงน การตลาด ทรพยากรบคคล และดานการปฏบตงานอน ๆ โดยรวมเพอใหสอดคลองกบ นโยบาย กลยทธ และแผนธรกจของบรษทตามทไดรบความเหนชอบและอนมตจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหน

4. เจรจาและเขาท าสญญา และ/หรอธรกรรมใดๆ ทเปนธรกจปกตของบรษท ภายในก าหนดวงเงนของธรกรรมตามทก าหนดในตารางอ านาจอนมตซงไดรบมตอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท

5. ส งการ ออกระเบยบ หลกเกณฑ ประกาศ และบนทกภายในส าหรบการด าเนนงานของบรษท เพอใหสอดคลองกบนโยบายของบรษท และเปนไปเพอประโยชนของบรษท รวมท งรกษาระเบยบอนดงามภายในองคกร



6. ตดตาม ตรวจสอบ และควบคมผลการด าเนนงานของบรษท บรษทยอย และ/หรอบรษทรวม เพอใหมผลประกอบการทดตามเปาหมาย และรายงานตอคณะกรรมการบรษททกไตรมาส รวมถงหาโอกาสปรบปรงและพฒนาใหมผลประกอบการทดขน

7. พฒนาองคกรใหมผลการด าเนนงานและผลประกอบการทด และมการปรบปรงพฒนาอยางสม าเสมอตอเนองเพอใหองคกรเตบโตอยางยงยน

8. ด าเนนการใหมการศกษาโอกาสในการลงทนในโครงการใหมๆ ทด โดยท าการศกษาทางดานเทคนคและดานการเงนอยางเหมาะสม และครบถวนเพอประกอบการตดสนใจ

9. พจารณาอนมตการด าเนนงานทเปนธรกรรมปกต ตลอดจนการด าเนนงานทเปนรายการสนบสนนธรกจปกตของบรษท ซงมเงอนไขทางการคาท วไป ในวงเงนไมเกนงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

10. ด าเนนการใหสอดคลองกบหลกเกณฑของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมถงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกนและรายการไดมาจ าหนายไปซงสนทรพย รวมตลอดจนตารางก าหนดอ านาจอนมตรายการซงไดรบมตอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท

11. ไมประกอบกจการหรอเขารวมในกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษท ไมวาจะท าเพอประโยชนตนหรอผอน เวนแตจะไดแจงใหคณะกรรมการบรษททราบและไดรบการพจารณาเหนชอบใหประกอบกจการนน ๆ ได

12. การไปด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทอนหรอต าแหนงอนใดในองคกรธรกจจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทกอน ท งน การไปด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทอนหรอต าแหนงอนใดในองคกรธรกจตองไมเปนอปสรรคตอการปฏบตหนาทประธานเจาหนาทบรหาร/ผอ านวยการใหญของบรษท

13. มอบอ านาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลหรอกลมบคคลอนใดปฏบตงานท ก าหนดในนามของประธานเจาหนาทบรหาร/ผอ านวยการใหญ ภายใตขอบเขตอ านาจทระบไวในหนงสอมอบอ านาจของบรษท และ/หรอระเบยบ กฎเกณฑ หรอมตของคณะกรรมการบรษท และไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน หรอความขดแยงไมวาในรปแบบใด ๆ กบบรษท หรอบรษทยอย ในกรณทมความขดแยง ตองเสนอธรกรรมดงกลาวใหคณะกรรมการของบรษท และ/หรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) พจารณาและใหความเหนชอบ เวนแตธรกรรมดงกลาวเปนธรกรรมปกตของบรษท และมหลกเกณฑเดยวกบการท ารายการกบบคคลภายนอก (arm's length)

14. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

ขอบเขตอ ำนำจ หนำท และควำมรบผดชอบของผบรหำร

1. ด าเนนกจการและบรหารงานประจ าวนของบรษทใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน กลยทธ และเปาหมายของบรษท

2. ด าเนนกจการและบรหารงานใหเปนไปตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ดวยงบประมาณทไดรบอนมตอยางเครงครด ซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท และผถอหนอยางดทสด

3. รายงานความกาวหนาการด าเนนงานตามมต และผลการด าเนนงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท

4. ด าเนนกจการของบรษทตามหลกการก ากบดแลกจการทดทคณะกรรมการบรษทไดก าหนดไว

5. ไมประกอบกจการหรอเขารวมในกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษท ไมวาจะท าเพอประโยชนตนหรอผอน เวนแตจะไดแจงใหผบงคบบญชาและฝายตรวจสอบภายในรบทราบและไดรบการพจารณาเหนชอบใหประกอบกจการนน ๆ ได



6. การไปด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทอนจะตองไดรบความเหนชอบจากผอ านวยการใหญกอน เวนแตการไปด ารงต าแหนงกรรมการผแทนในบรษทรวมทนจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท

7. ผบรหารระดบสง อนหมายรวมถง ผทด ารงต าแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากผอ านวยการใหญลงมา ผซงด ารงต าแหนง เทยบเทากบผด ารงต าแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และใหหมายความรวมถงผด ารงต าแหนงระดบบรหารในสายงานบญช หรอการเงนทเปนระดบผจดการฝายขนไปหรอเทยบเทา ตองงดซอขายหลกทรพยกอนการประกาศแจงขาวงบการเงนอยางนอย 1 เดอน และหลงการประกาศแจงขาวงบการเงนอยางนอย 3 วน และจะตองรายงานการถอหลกทรพยและสญญาซอขายลวงหนาของตน ของคสมรสหรอผทอยกนดวยกน ฉนสามภรยา (1) และของบตรทยงไมบรรลนตภาวะ (2) และนตบคคลซงตนเอง บคคลตาม (1) และบคคลตาม (2) ถอหนรวมกนเกนกวา รอยละ 30 ของจ านวนสทธออกเสยงท งหมดของนตบคคลดงกลาว และการถอหนรวมกนดงกลาวเปนสดสวนทมากทสดในนตบคคลนนทถอ ในบรษทและบรษทในเครอ ในการประชมคณะกรรมการบรษททกครงทมการเปลยนแปลง (ซอ ขาย โอน หรอรบโอน) และตองแจงใหบรษททราบโดยมชกชา

5.1) กำรสรรหำและแตงตงประธำนเจำหนำทบรหำรและผอ ำนวยกำรใหญ

คณะกรรมการสรรหาด าเนนการสรรหาและพจารณาคณสมบตของบคคลทจะมาด ารงต าแหนงประธานเจาหนาทบรหารและผอ านวยการ

ใหญตามแนวทางทคณะกรรมการสรรหาก าหนด ซงรวมถงการมคณสมบตครบถวนตามกฎหมายและขอบงคบบรษท ทกษะและประสบการณท

จ าเปนอนจะเปนประโยชนสงสดตอองคกร เพอเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตงประธานเจาหนาทบรหารและผอ านวยการใหญ ซง

คณะกรรมการบรษทมมตแตงตง นายโสภณ ราชรกษา ด ารงต าแหนงผอ านวยการใหญ โดยมผลตงแตวนท 16 มกราคม พ.ศ. 2560 และด ารง

ต าแหนงรกษาการประธานเจาหนาทบรหาร โดยมผลตงแตวนท 31 มนาคม 2561

5.2) กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนของประธำนเจำหนำทบรหำรและผอ ำนวยกำรใหญ และผบรหำร

คณะกรรมการบรษทเปนผประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงของบรษทโดยพจารณาจากผลการด าเนนงานทางธรกจของ

บรษท การด าเนนงานตามนโยบายทไดรบจากคณะกรรมการบรษท ประกอบกบสภาวการณเศรษฐกจและสงคมโดยรวม โดยคณะกรรมการจะน า

ขอมลทไดไปใชในการพจารณาคาตอบแทนของผบรหารระดบสงตอไป

5.3) คำตอบแทนผบรหำร

ส าหรบผบรหารของบรษทนน ในรอบระยะเวลาบญช 1 ตลาคม 2561 - 30 กนยายน 2562 บรษทมการจายคาตอบแทนใหแกผบรหาร

จ านวน 6 ทาน (ตามเกณฑคงคาง) ดงน

จ ำนวนเงน (บำท) เงนเดอน โบนส กองทนส ารองเลยงชพและกองทนประกนสงคม

28,224,574.00 6,516,070.00 1,189,607.00

รวม 35,930,251.00 ส าหรบคาเบยประกนภยและเบยประกนชวตส าหรบผบรหาร มการก าหนดคาตอบแทนในสวนการประกนภยความรบผดของกรรมการ

และเจาหนาทบรหารของบรษท (Directors & Officers Liability Insurance) ดวยวงเงนความรบผดไมเกน 100,000,000 บาท และประกน

สขภาพ (Health Insurance) ใหกบผบรหารจ านวน 6 ทาน เปนจ านวนเงน 93,342.00 บาท



6) เลขำนกำรบรษท

เลขานการบรษทมบทบาทส าคญในการสนบสนนและดแลกจกรรมตาง ๆ ของคณะกรรมการใหด าเนนไปอยางมประสทธภาพและ

ประสทธผล เปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และหลกการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงเลขานการบรษท โดย

พจารณาจากความร ความสามารถ และความเหมาะสมในการท าหนาทเปนเลขานการบรษท และไดก าหนดหนาทและความรบผดชอบของ

เลขานการบรษทไวดงน

1. จดท าและเกบรกษาเอกสารเกยวกบทะเบยนกรรมการ รายงานประจ าปของบรษท หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท และรายงานการประชมคณะกรรมการบรษท หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 3. จดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท าการนบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน

4. จดการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผถอหนใหเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ 5. ใหค าแนะน าในการด าเนนงานของบรษทและคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามหนงส อบรคณหสนธ ขอบงคบของบรษท พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายอนๆ ทเกยวของ

6. เปนศนยกลางการตดตอสอสารขอมลขาวสารระหวางกรรมการ ผบรหาร และผถอหน 7. ประสานงานและตดตามการด าเนนงานตามมตของกรรมการและผถอหน 8. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทก ากบดแลตามระเบยบและขอก าหนดของหนวยงานทางการ

9. ด าเนนการอน ๆ ตามทก าหนดในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 มาตรา 89/15 และมาตรา 89/16 และทแกไขเพมเตม หรอตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตง นางสาวลลตพนธ พรยะพนธ ไดรบแตงตงใหด ารงต าแหนงเลขานการบรษท โดยมผลตงแตวนท 14

ตลาคม 2548 ทงน บรษทไดเปดเผยขอมลส าคญของเลขานการบรษทไวในรายละเอยดเกยวกบเลขานการบรษท

7) ผทไดรบมอบหมำยใหรบผดชอบโดยตรงในกำรควบคมดแลกำรจดท ำบญช

นางสาวรจนา อศววเชยรจนดา ไดรบแตงตงใหด ารงต าแหนงผอ านวยการอาวโสฝายการเงนและบญช โดยมผลตงแตวนท 20 กมภาพนธ

พ.ศ. 2560 เพอท าหนาทควบคมดแลการท าบญชของบรษท โดยมคณสมบตครบถวนตามทส านกงาน ก.ล.ต. ก าหนด ท งน บรษทไดเปดเผย

ขอมลส าคญของผอ านวยการอาวโสฝายการเงนและบญชไวในรายละเอยดเกยวกบผทไดรบมอบหมายใหรบผดชอบโดยตรงในการควบคมดแล

การจดท าบญช

8) บคลำกร

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมพนกงานรวมท งสน 320 คน ดงน

แผนก จ ำนวนพนกงำน (คน )

ผอ านวยการใหญ 1

ผจดการท วไป 1

ประธานเจาหนาทบรหารสายงานสอดจทล 1



แผนก จ ำนวนพนกงำน (คน )

ประธานเจาหนาทบรหารสายงานการเงน 1

ฝายบรหารรายได 34

ฝายสายงานบรการองคกร 43

ฝายบรหารทดน 3

ฝายบรหารอสงหารมทรพย 63

ฝายการกอสราง 60

ฝายพฒนาธรกจ 8

ฝายส านกผอ านวยการใหญ/ศนยความเปนเลศ 5

ฝายการออกแบบ 12

ฝายสายงานการเงน 51

ฝายตรวจสอบภายใน 4

ฝายกลยทธและการลงทน 17 สายงานนวตกรรมและเทคโนโลย 16

รวมทงสน 320

8.1) กำรพฒนำบคลำกร

บรษทจดใหมการอบรม และสมมนาแกพนกงานอยางสม าเสมอ ซงรวมถงการชแจงใหพนกงานใหมเขาใจถงข นตอนการปฏบตงานใน

สวนงานทรบผดชอบ นอกจากน เพอเปนการเพมประสทธภาพ และทกษะในการปฏบตงานของผบรหาร และพนกงาน บรษทเปดโอกาสใหแก

พนกงาน ในการเขารบการอบรมจากสถาบนตาง ๆ เปนการเพมเตมอกดวย

ในรอบระยะเวลาบญช 31 ตลาคม 2561- 30 กนยายน 2562 บรษทมคาใชจายในการพฒนาบคลากรท งสน 11.28 ลานบาท

8.2) คำตอบแทนบคลำกร

ส าหรบคาตอบแทนรวมทเปนตวเงนของพนกงานในรอบระยะเวลาบญช 1 ตลาคม 2561 - 30 กนยายน 2562 เทากบ 367,501,636.92

ลานบาท ซงอยในรปของเงนเดอน โบนส สวสดการอน ๆ เงนสมทบ กองทนส ารองเลยงชพทบรษทจายสมทบใหแกพนกงาน และการจด อบรม

สมมนา

9) ขอพพำทดำนแรงงำน

ไมม


การก ากบดแลกจการ 93

กำรก ำกบดแลกจกำร

คณะกรรมการบรษทและฝายจดการมความมงม นและตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด เพอใหองคกรมการเตบโตอยางยงยน ภายใตหลกธรรมาภบาล ดวยการประกอบธรกจอยางมความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลม สรางความเชอม นและความสมพนธทดตอบคคลรอบดาน เสรมสรางความเขาใจของคณะกรรมการในบรบทธรกจ ความคาดหวงของผมสวนไดเสย โอกาส ความเสยง ทมผลกระทบตอการด าเนนกจการ ตามหลกธรรมาภบาลขององคกรดวยความโปรงใส สจรต และเปนธรรม ภายใต “มาตรฐานทางจรยธรรมและจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ”

นโยบำยก ำกบดแลกจกำร

คณะกรรมการบรษทไดอนมต “นโยบายก ากบดแลกจการทด” และมอบหมายใหคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด ก าหนดแผนและมาตรการตดตามเพอใหมการปฏบตตามนโยบายก ากบดแลกจการทด มการสอสารเผยแพรไปยงบคลากรของบรษททกระดบไดรบทราบและยดถอปฏบตเปนคานยมควบคไปกบการบรหารและการปฏบตงานอยางเครงครดสอดคลองกบวตถประสงค กลยทธ และเปาหมายเพอควา มยงยนในการด าเนนธรกจ รวมถงความรบผดชอบตอเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม โดยจดใหเปนสวนหนงของการอบรมพนกงานใหม ซ งยงคงยดหลกปฏบตครอบคลมเนอหา 5 หมวด ไดแก สทธของผถอหน การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บทบาทของผมสวนไดเสย การเปดเผยขอมลและความโปรงใส และความรบผดชอบของคณะกรรมการ ควบคไปกบหลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 และท าการทบทวนนโยบายการก ากบดแลกจการอยางสม าเสมอเพอใหมความเหมาะสม โดยท าการเผยแพรนโยบายการก ากบดแลกจการทเปนลายลกษณอกษรท งภาษาไทยและภาษาองกฤษ บนเวบไซตของบรษทท http://www.frasersproperty.co.th เพอใหผถอหน นกลงทน และผมสวนไดเสยทกกลมสามารถเขาถง และมโอกาสไดรบทราบแนวทางปฏบตและการด าเนนธรกจของบรษทภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด ท งน บรษทยงไดท าการเผยแพรและสอสารไปยงพนกงานของบรษทยอย และบรษทรวม ใหรบทราบและยดถอปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยางเครงครดดวย

กำรน ำหลกกำรก ำกบดแลกจกำรทดส ำหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 มำปรบใช

คณะกรรมการก ากบดแลกจการทดโดยการมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทไดน าหลกการก ากบดแลกจการทด ป 2560 (CG Code) มาปรบใชและเพอใหมการพฒนาการด าเนนการตางๆ อยางตอเนองใหท าการรายงานการปฏบตตามหลกการดงกลาวเปนระยะ โดยจากการพจารณาพบวา CG Code เปนหลกปฏบตทมประโยชนส าหรบคณะกรรมการและผน าองคกรน าไปปรบใชตามบรบททเหมาะสมทางธรกจ ซ งในภาพรวมบรษทสามารถด าเนนการตาม CG Code ไดเปนอยางด จงไดพจารณาทบทวนและก าหนดกลยทธทเหมาะสมสอดคลองกบ CG Code อยางตอเนองเพอการพฒนาอยางย งยน โดยมการด าเนนการในป 2562 ดงน

1. สทธของผถอหน

คณะกรรมการตระหนกและใหความส าคญตอสทธข นพนฐานของผถอหน โดยบรษทสนบสนนใหผถอหนมสวนรวมใชสทธของตนอยางเตมทผานการประชมผถอหน รวมถงมการสอสารกบผถอหนในการด าเนนการทเกยวของกบการประชมผถอหนเพอเปดโอกาส ใหมสวนรวมตดสนใจเรองส าคญของบรษท เชน การเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในการประชมผถอหนอยางเปนอสระและเทาเทยมกน การลงคะแนนเสยงเลอกตง การก าหนดคาตอบแทนกรรมการ การแตงตงผสอบบญชและก าหนดคาตอบแทนผสอบบญช การน าเสนอวาระการประชมหรอค าถามทตองการใหตอบในทประชมผถอหนไดลวงหนา และการไดรบขอมลขาวสารของบรษทอยางรวดเรว ครบถวน และเพยงพอผานชองทางทเขาถงไดงาย ท งน เพอใหผถอหนมสวนรวมในการตดสนใจในเรองทกระทบหรอเกยวของกบสทธและผลประโยชนของตน

กำรจดประชมผถอหน คณะกรรมการไดจดใหมการประชมผถอหน กลาวคอการประชมสามญประจ าป ภายใน 4 เดอนนบแตวนสนสดของรอบปบญชของบรษท รวมถงการประชมคราวอนๆ กลาวคอ การประชมวสามญ ท งน เพอใหผถอหนมสวนรวมในการตดสนใจในเรองทกระทบหรอเกยวของกบสทธและผลประโยชนของตน บรษทมนโยบายสงเสรมและอ านวยความสะดวกใหแกผถอหนรวมถงนกลงทนสถาบนในการเขารวมการประชมผถอหน โดยเฉพาะอยางยงข นตอนตางๆ ทส าคญของการประชม อนไดแก การคดเลอกสถานทจดการประชมซงมระบบ

http://www.frasersproperty.co.th/



ขนสงมวลชนเขาถงและเพยงพอ เพอใหผถอหนสามารถเดนทางเขารวมการประชมไดอยางสะดวก ก าหนดวนและเวลาจดประชมในชวงบายเพอใหผถอหนมเวลาในการเดนทางและเตรยมตวในการเขารวมประชม และเพอความเทาเทยมกนในระหวางผถอหนสามารถด าเนนการประชมไปไดดวยความเรยบรอย โปรงใส มประสทธภาพ บรษทไดจดการประชมสามญผถอหนประจ าป 2562 เมอวนท 25 มกราคม 2562 เวลา 14.00 น. ณ หองบอลรม (โซนเอ) ศนยการประชมแหงชาตสรกต เลขท 60 ถนนรชดาภเษกตดใหม แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานครเมอวนท 25 มกราคม 2562 เวลา 14.00 น. มกรรมการและผบรหารเขารวมประชม 8 ทาน

กำรแจงเชญประชม และเอกสำรกำรประชม บรษทเปดโอกาสใหผถอหนไดรบขอมลและศกษาเอกสารการประชมโดยจดสงเอกสารลงทะเบยนเขารวมการประชมลวงหนากอนวนประชม เพอลดระยะเวลาในการตรวจสอบเอกสารในวนประชม และบรษทจดชองทางการลงทะเบยน ณ สถานทจดการประชมส าหรบผถอหนแตละประเภท ท งบคคลธรรมดา นตบคคล และนกลงทนสถาบนโดยบรษทไดน าระบบบารโคด (Barcode) มาใชในการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยงเพอชวยใหข นตอนการลงทะเบยนและการประมวลผลการลงคะแนนเสยงเปนไปอยางรวดเรวถกตองและแมนย ายงขน

อนง หนงสอนดประชมของบรษทมขอมลส าคญทเกยวของกบวาระการประชม เพอใหผถอหนมขอมลประกอบการพจารณาลงคะแนนเสยงในการประชมไดครบถวนมากยงขน รวมถงไดจดสงหนงสอมอบฉนทะทใหผถอหนสามารถก าหนดทศทางการออกเสยงในแตละเรองได โดยหนงสอมอบฉนทะดงกลาว มขอมลกรรมการตรวจสอบ เพอใหผถอหนเลอกเปนผรบมอบฉนทะในการเขาประชม ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได นอกจากน บรษทไดแนบขอบงคบบรษทสวนทเกยวของกบการประชมผถอหนไปกบหนงสอนดประชมดวย พรอมท งการใหขอมลและรายละเอยดเกยวกบเอกสารทตองใชเพอเปนหลกฐานในการเขาประชมผถอหนในหนงสอนดประชม

บรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเสนอเพมวาระการประชม และเสนอชอผทมคณสมบตเหมาะสมทจะมาเปนกรรมการบรษทลวงหนา โดยบรษทไดชแจงหลกเกณฑและวธการในการเสนอเรองดงกลาวบนเวบไซตของบรษท

กำรด ำเนนกำรประชมผถอหนของบรษท มคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ รวมท งผบรหารของบรษท และผสอบบญชของบรษทเขารวมประชมดวย ประธานกรรมการของบรษทหรอบคคลททประชมผถอหนอนมตใหเปนประธานในทประชม จะด าเนนการใหมการพจารณาวาระการประชม และลงคะแนนเสยงเปนไปตามล าดบวาระทก าหนดในหนงสอนดประชมอยางโปรงใส นอกจากนน บรษทไดแจงจ านวนและสดสวนของผถอหนทเขารวมประชมท งดวยตนเองและของผถอหนทมอบฉนทะ วธการลงคะแนนใหผถอหนทราบกอนลงคะแนนโด ยคณะกรรมการบรษทไดดแลใหมการบนทกรายงานการประชมผถอหนใหมสาระส าคญครบถวน อนไดแก รายชอและต าแหนงของคณะกรรมการทเขารวมประชม ค าชแจงทเปนสาระส าคญ ประเดนค าถามค าตอบ ขอคดเหนตาง ๆ การแจงวธการลงคะแนนและนบคะแนน รวมท งคะแนนเสยงทตองการและไดรบในแตละวาระ

กำรเปดเผยมตและรำยงำนกำรประชม ในสวนของรายงานการประชมบรษทมการจดท ารายงานการประชมใหเสรจสมบรณในเวลาทกฎหมายก าหนด รวมท งมระบบการจดเกบรายงานการประชมทดสามารถตรวจสอบและอางองได ท งน เพอใหรายงานการประชมมความครบถวนสมบรณมากยงขน บรษทไดจดใหมการบนทกผลการลงคะแนนเสยงเพมเตมในรายงานการประชมดวย ท งน บรษทไดเผยแพรเอกสารและขอมลตาง ๆ ทเกยวของกบการประชมผถอหนบนเวบไซตของบรษท ท งในรปแบบภาษาไทย และภาษาองกฤษ ไดแก เอกสารเชญประชมซงเผ ยแพรลวงหนากอนวนประชมเปนเวลา 1 เดอน และรายงานการประชมทเผยแพรภายใน 14 วนนบแตวนประชม รวมท งวดทศน ซงบนทกภาพในวนประชม เพอใหผถอหน สามารถเขาถงขอมลตาง ๆ ไดสะดวกและรวดเรว

2. กำรปฏบตตอผถอหนอยำงเทำเทยม

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญและดแลใหมการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน เปนธรรมและยงยน ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย นกลงทนสถาบน หรอผถอหนตางชาต โดยไดด าเนนการตาง ๆ ดงน

กำรเสนอวำระกำรประชมและชอบคคลเพอเขำรบกำรเลอกตงเปนกรรมกำร บรษทมนโยบายทจะรกษาสทธของผถอหนทกรายในการประชมสามญผถอหนประจ าป 2562 โดยเปดโอกาสใหผถอหนใชสทธของตนในการเสนอวาระการประชมและ/หรอ ชอบคคลเพอเขารบการ



เลอกตงเปนกรรมการลวงหนาตามหลกเกณฑทสอดคลองกบแนวปฏบตของก.ล.ต. และเผยแพรบนเวบไซตของบรษท โดยบรษทจะแจงขาวให ทราบผานเวบไซตของตลาดหลกทรพย ท งน ประธานในทประชมไดด าเนนการประชมตามระเบยบวาระการประชมทไดแจงไวในหนงสอเช ญประชมผถอหนและไมมการเพมวาระการประชมโดยไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนาแตอยางใด

สทธในกำรออกเสยงและกำรมอบฉนทะใหผอนเขำรวมประชมแทน ผถอหนของบรษททกรายมสทธเสนอบคคลเขาด ารงต าแหนงกรรมการ มสทธออกเสยงลงคะแนนตามจ านวนหนทตนถออย โดยหน งหนมสทธออกเสยงเทากบหนงเสยง และเพอรกษาสทธใหผถอหนทไมสะดวกเขารมประชมดวยตนเอง บรษทเปดโอกาสใหสามารถมอบฉนทะใหหรอกรรมการอสระของบรษทหรอบคคลอนเปนตวแทนเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนแทนตนได โดยบรษทไดจดเตรยมหนงสอมอบฉนทะตามแบบทกระทรวงพาณชยประกาศก าหนด (แบบ ก. แบบ ข. และแบบ ค.) ซงผถอหนสามารถก าหนดทศทางการออกเสยงลงคะแนนได และไดจดสงหนงสอมอบฉนทะใหแกผถอหนพรอมหนงสอเชญประชมผถอหน ท งยงสามารถดรายละเอยดและข นตอนการมอบฉนทะบนเวบไซตของบรษท

กำรปกปองและกำรใชขอมลภำยในของบรษท บรษทไมเลอกปฏบตตอผถอหนกลมใดกลมหนงเปนพเศษ รวมถงเพอใหเปนไปตามแนวปฏบตในการเปดเผยและรกษาขอมลทมผลกระทบตอราคาหลกทรพย และแนวทางการพจารณาการกระท าในลกษณะทมไดเปนการเอาเปรย บบคคลอน จงไดก าหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายในของบรษทในการแสวงหาประโยชนสวนตนหรอเพอผอนในทางมชอบ โดยหามมให กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของกลมบรษทรวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะและบคคลทมความสมพนธใกลชดกบบคคลกลาว ใชขอมลภายในเพอประโยชนในการซอขายหลกทรพยของบรษท บรษทยอย และบรษทรวม และหามมใหเปดเผยขอมลภายในตอบคคลภายนอก กอนทจะมการเปดเผยตอสาธารณชนหรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงทผานมายงไมพบการกระท าซงเปนการเอาเปรยบนกลงทนท วไป

3. บทบำทของผมสวนไดสวนเสย

คณะกรรมการบรษทตระหนกดวาความส าเรจในการด าเนนธรกจของบรษทจะบรรลวตถประสงค เปาหมาย และยงยนไดดวยการสนบสนนจากผมสวนไดเสยกลมตาง ๆ อนไดแก ผถอหนหรอนกลงทน พนกงาน ลกคา คคา สถาบนการเงน เจาหน ผใหกยมเงน ลกหน คแขงทางการคา องคกรภาครฐ ชมชนและสงคม ดงน จงใหความส าคญตอการไมละเมดสทธและมความรบผดชอบผมสวนไดเสยทกกลม กล าวคอ การสรางความเชอม นใหผถอหน การปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรม ใหความส าคญเรองการดแลเรองความปลอดภย และสขอนามย การปฏบตตอคคาตามสญญาและเงอนไขทางการคา การจดหาผลตภณฑทไดมาตรฐานใหแกลกคา มความรบผดชอบตอลกคาท งในดานคณภาพของผลตภณฑและการใหบรการหลงการขาย ตลอดจนการรกษาความลบของลกคา การปฏบตตามเงอนไขการกยมเงนจากสถาบนการเงน การปฏบตตามกรอบกตกาการแขงขนทด ไมท าลายคแขงขนดวยวธการไมสจรต ด าเนนธรกจภายใตกรอบและข นตอนตามกฎหมา ย รวมถงการรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม โดยบรษทไดมการพจารณาปรบปรงกระบวนการปฏบตทเกยวของกบผมสวนไดเสยกลมตางๆ ภายใตนโยบายตอไปน

3.1 นโยบำยกำรปฏบตตอผมสวนไดเสยแตละกลม

การด าเนนธรกจของบรษทยอมเกยวของกบบคคลหลายฝาย โดยแตละฝายยอมมความตองการและมผลประโยชนทแตกตางกน บรษทจงไดก าหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสยในแตละกลมอยางเหมาะสมและเปนธรรม และจดใหมชองทางในการสอสารกบผมสวนไดเสยแตละกลมอยางพอเพยง

ผถอหน นกลงทน บรษทมงม นด าเนนธรกจอยางโปรงใส และเปนธรรม ค านงถงหลกจรรยาบรรณทางธรกจ และสทธของผถอหนทกกลมอยางเทาเทยมกน ไมวาจะเปนนกลงทนรายยอยหรอนกลงทนสถาบน เพอสรางความเชอม นและความไววางใจของผถอหน และเ สรมสรางศกยภาพในการแขงขนเพอสรางมลคาเพมใหแกผถอหนในระยะยาว จงจดใหมการเปดเผยขอมลส าคญตอผถอหนทกรายอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา ผานชองทางตางๆ เชน สอทเผยแพรผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทางเวปไซตของบรษทฯ การประกาศทางหนงสอพมพ การจดท าขาวประชาสมพนธ หรอการจดสงจดหมายเปนลายลกษณอกษร เปนตน



พนกงำน เนองจากพนกงานคอทรพยากรส าคญซงเปนปจจยแหงความส าเรจทมคณคาในการด าเนนธรกจ บรษทจงใหความส าคญกบพนกงานทกคนโดยปราศจากการเลอกปฏบต มการปฏบตอยางเทาเทยม เปนธรรม และเคารพสทธมน ษยชนตามกฎหมายและมาตรฐานทเกยวของ ท งในดานโอกาส ผลตอบแทน สวสดการทจ าเปนและประโยชนอนๆ การแตงตง โยกยาย ความกาวหนา การพฒนาศกยภาพ ทกษะการท างานและดานอนๆ บรษทด าเนนการตามมาตรการดานความปลอดภย อาชวอนามยในการท างาน และสภาพแวดลอมในการท างานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานอยเสมอ จดใหมสงอ านวยความสะดวกในการท างานอยางเพยงพอและเหมาะสม เพอปองกนการสญเสยชวตจากอบตเหต ปองกนการบาดเจบ และการเจบปวยอนเนองจากการท างาน นอกจากน ยงไดจดใหมกจกรรมสนทนาการเพ อความสามคคและเปนรางวลส าหรบพนกงาน

ลกคำ บรษทมความมงม นทจะแสวงหาวธการ ทจะสนองความตองการของลกคาใหมประสทธภาพ และประสทธผลยงขนตลอดเวลาบรษทยดม นในการรกษา และปฏบตตามสญญาทท าไวกบลกคาอยางเครงครด โดยการสงมอบผลตภณฑ และใหบรการหลงการขายทมคณภาพตรงตามความคาดหมายของลกคาในราคาทเปนธรรม นอกจากน ยงเนนถงการรกษาความลบของลกคา และไมน าไปใชเพอประโยชนโดยมชอบ รวมท งผอนปรน และรวมชวยเหลอลกคายามทเกดความเดอดรอน

คคำ เจำหนและ/หรอลกหน บรษทมนโยบายในการด าเนนธรกจกบคคาและการปฏบตตอเจาหนและ/หรอลกหนอยางเสมอภาค การแขงขนทเปนธรรมตอคคาทกราย มกระบวนการจดซอจดหาและเงอนไขสญญาหรอขอตกลงทเปนธรรมและมจรรยาบรรณในการด าเนนธรก จ เพอใหเกดความโปรงใสโดยค านงถงประโยชนสงสดของบรษท และตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมตอท งสองฝายตามสญญาทตกลงกนไวอยางเครงครด หลกเลยงสถานการณทท าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ในกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนงตองรบแจงใหเจาหนทราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขในการเจรจาบนพนฐานของความสมพนธทางธรกจ รวมถงไมเรยก รบ หรอจายผลประโยชนใดๆ ทผดกฎหมาย

คแขงทำงกำรคำ บรษทปฏบตตอคแขงทางการคาตามหลกสากล ไมละเมดหรอลวงรความลบทางการการคาของคแขงดวยวธการไมสจรต บรษทยดม นในการด านนธรกจดวยความเปนธรรมโดยปฏบตตามกฎหมายและแนวปฏบตทางจรยธรรมในการด าเนนธรกจอยางเครงครด ซงในปทผานมาบรษทไมมขอพพาทใด ๆ ในเรองทเกยวกบคแขงทางการคา

กลมหวงโซอปทำน บรษทมงม นด าเนนธรกจตอหวงโซอปทานตามมาตรฐานสากลอยางเครงครด ดวยการใหความรความเขาใจและมการควบคมตรวจสอบอยางใกลชด ท าใหม นใจไดวาหวงโซอปทานของคคาทด าเนนธรกจกบบรษทด าเนนงานดวยการค านงถงผลกระทบตอ บรรษทภบาลทด เศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม เพอความยงยนในการท าธรกจและการอยรวมกน

องคกรภำครฐ บรษทค านงถงความส าคญในการไดมาซงสญญาหรอขอตกลงใดๆ จากหนวยงานภาครฐและรฐวสาหกจ ตองถอปฏบตตามหลกเกณฑของกฎหมาย รวมท งเปนไปตามนโยบายตอตานการทจรตคอรรปช น

ชมชน สงคม และสงแวดลอม บรษทมนโยบายทจะด าเนนธรกจทเปนประโยชนตอเศรษฐกจและสงคม ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบทเกยวของอยางครบถวน ค านงถงผลกระทบตอสภาพแวดลอมท งภายในและภายนอกโดยรอบ สงเสรมใหบคลากรใสใจดและรกษาสงแวดลอมและการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพใหเกดประโยชนสงสด มงสรางสมดลระหวางการเตบโตทางธรกจของบรษท และการพฒนาคณภาพชวตของชมชน สงคม และสงแวดลอมไปพรอมกน

3.2 นโยบำยในกำรตอตำนกำรทจรตและกำรคอรรปชน

คณะกรรมการบรษทยดม นในการด าเนนธรกจดวยความโปรงใส โดยอยภายใตกรอบของกฎหมาย หลกจรยธรรม และแนวทางการก ากบดแลกจการทด รวมท งสนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปช น และตระหนกดวาการทจรตคอรรปช นสงผลกระทบตอการพฒนาระบบเศรษฐกจ สงคมและความม นคงของประเทศ โดยมหลกการสนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปช น ดงน



(1) บรษทตองสนบสนนการสรางจตส านก คานยม ทศนคตใหแกบคลากรในการปฏบตงานอยางซอสตย โปรงใส เทยงตรง เคารพกฎหมาย กฎระเบยบตาง ๆ สนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปช นใหเปนวฒนธรรมองคกร รวมท งบรหารงานตามหลกการก ากบดแลกจการทด

(2) บคลากรตองไมกระท าการใด ๆ อนเปนการเรยกรอง หรอรบทรพยสนหรอผลประโยชนอนใดจากบคคลอนทมหนาท หรอธรกจทเกยวของกบบรษท เวนแตในโอกาส หรอเทศกาลอนเปนประเพณนยม และทรพยสนนนตองไมใชสงผดกฎหมาย รวมท งไมอาศยต าแหนงหนาทหรอแสวงหาผลประโยชนเพอตนเอง และ/หรอผอนโดยมชอบ

(3) บรษทตองจดใหมกระบวนการตรวจสอบระบบข นตอนการปฏบตงาน รวมถงการประเมนความเสยงตอการเกดคอรรปช น และบรหารจดการใหมวธการแกไขทเหมาะสม

(4) บรษทตองจดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมรวมท งพฒนาระบบและกลไกในการควบคมตรวจสอบ และถวงดลการใชอ านาจใหเหมาะสม ชดเจน และมประสทธภาพ เพอปองกนและมใหมการทจรตหรอมสวนเกยวของกบการทจรตคอรรปช น

(5) บรษทตองจดใหมการสอสาร และฝกอบรมแกบคลากรของบรษท เพอใหเกดความรความเขาใจอยางแทจรง เกยวกบมาตรการตอตานการทจรตคอรรปช น

(6) บรษทตองจดใหมชองทางในการรบเรองรองเรยน หรอแจงเบาะแสอนควรสงสย โดยมนโยบายในการคมครองผใหขอมล หรอผแจงเบาะแส และจะเกบรกษาขอมลของผใหขอมลเปนความลบ รวมท งมมาตรการในการตรวจสอบ และก าหนดบทลงโทษตามกฎระเบยบทเกยวของ

(7) บรษทควรสนบสนนกจกรรมตาง ๆ ทจดขนโดยหนวยงานหรอองคกรตาง ๆ เพอประโยชนในการปองกนและสนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปช น

ทงน บรษทไดรบการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Thailand’s Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) เมอวนท 18 สงหาคม 2560 โดยมความมงม นในการด าเนนการอยางตอเนองเพอเตรยมความพรอมส าหรบการตออายการรบรองซงมก าหนดคราวละ 3 ป โดยคณะกรรมการก ากบดแลกจการทไดใหความส าคญตอการพจารณาทบทวนมาตรการทเกยวของตามนโยบายซงครอบคลมในเรองแนวทางและข นตอนปฏบตตางๆ ซงครอบคลมท งกรณการรบและใหของขวญ บรการรบรอง หรอประโยชนอนๆ การบรจาคเพอการกศลหรอการใหเงนสนบสนน การมสวนรวมหรอการทางการเมอง การแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนและมาตรการคมครองผแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน การบรหารความเสยงดานการทจรตคอรรปชน

กำรอบรมและสอสำรนโยบำยตอตำนกำรทจรตและกำรคอรรปชน

บรษทจดใหมการอบรมและสอสารนโยบายเปนประจ าสม าเสมอ ซงก าหนดใหเปนสวนหน งของการปฐมนเทศพนกงานใหม และอบรมใหแกพนกงานในองคกรทกป โดยในป 2562 ไดจดอบรมใหแกพนกงานในหวขอ “Anti-corruption กบบทบาทหนาทของคนในองคกร” เมอวนท 4 กนยายน 2562 โดยมเนอหาครอบคลมตามนโยบายทบรษทก าหนด เพอทบทวนและเสรมสรางความเขาในการปฏบตตามมาตรการทเกยวของ รวมถงไดจดใหบคลากรซงเปนคณะท างานดานการตอตานทจรตคอรรปช นไดเขารวมการอบรมกบองคกรภายนอก เชน หลกสตรการจดท ากระดาษท าการเพอมาตรการตอตานการคอรรปช นในองคกร รนท 2/92 และหลกสตร Corruption Risk & Control: Technical Update (CRC) CRC 4/2019 ของสถาบนกรรมการบรษทไทย เปนตน นอกจากนบรษทไดสอสารขอมลทเกยวของผานชองทางเวบไซตของบรษท

3.3 นโยบำยและแนวปฏบตเกยวกบกำรไมละเมดทรพยสนทำงปญญำ

บรษทเคารพและปฏบตตามกฎหมายเกยวกบทรพยสนทางปญญาและมนโยบายหามการด าเนนการทมลกษณะเปนการละเมด ทรพยสนทางปญญาทกประเภท โดยไดก าหนดเปนแนวปฏบตไวในจรรยาบรรณของบรษท ดงน



(1) พนกงานทกคน มหนาทปกปองและรกษาความลบอนเกยวกบทรพยสนทางปญญาของบรษทเพอมใหขอมลเหลานนร วไหล และตองไมน าทรพยสนทางปญญาประเภทตาง ๆ ของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตวหรอเพอบคคลอนโดยมไดรบอนญาต

(2) พนกงานทกคนตองเคารพและใหเกยรตตอทรพยสนทางปญญาของผอนและไมน าผลงานอนเปนทรพยสนทางปญญาของผอนไมวาท งหมดหรอบางสวนของผลงานไปใชโดยทไมไดรบอนญาตจากเจาของผลงาน

3.4 นโยบำยกำรเคำรพกฎหมำยและหลกสทธมนษยชน

บรษทก าหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน มหนาทตองปฏบตตามกฎหมายและหลกสทธมนษยชน หรอศกดศรความเปนมนษย โดยไมแบงแยกเชอชาต สผว เพศ ภาษา ศาสนา สงคม ทรพยสน ถนก าเนด ความคดเหนทางการเมอง หรอสถานะอน ๆ รวมถงตระหนกในสทธหนาทและความรบผดชอบของตนทมตอสงคมและบคคลอน โดยไดก าหนดเปนแนวปฏบตไวในจรรยาบรรณของบรษท ดงน

(1) บรษทปฏบตตามกฎหมายและหลกสทธมนษยชนอยางเครงครดและไมสนบสนนกจการทละเมดหลกสทธมนษยชน

(2) บรษทปฏบตตอพนกงานทกระดบอยางเทาเทยม โดยไมเลอกปฏบตในการจางงาน การจายคาตอบแทน การเขารบการอบรม การเลอนต าแหนง การเลกจางหรอการใหออกจากงานอนเนองมาจากการแบงแยกเพศ เชอชาต สผว ศาสนา อาย สถานภาพการสมรส ผมครรภ ความคดเหนทางการเมอง หรอผพการ เปนตน

(3) บรษทเปดโอกาสใหพนกงานทกคนมสทธเทาเทยมกนในการท างานภายใตกฎระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ และค าส งตาง ๆ ของบรษท

3.5 นโยบำยดำนควำมรบผดชอบตอสงคม และกำรพฒนำอยำงยงยน

บรษทมความมงม นในการด าเนนธรกจ โดยค านงถงสงคมและสงแวดลอมเปนส าคญ เพอการเจรญเตบโตทางธรกจอยางยงยนของบรษ ท โดยเนนการปฏบตงานทมความโปรงใส เปนธรรม พรอมมงใหเกดประโยชนและการเตบโตไปพรอมกนของผมสวนไดสวนเสยทกกลมอย างเหมาะสมดงนน บรษทจงไดก าหนดนโยบายในการปฏบตงานเพอการพฒนาอยางย งยน ดงน

(1) การน าพาองคกรดวยแนวคดดานการพฒนาอยางย งยน ผานการสอสารและการแลกเปลยนวธปฏบตทเปนเลศ (Best Practice) รวมกบผมสวนไดเสยทกกลมของบรษท

(2) ด าเนนการใหแนวคดดานการพฒนาอยางย งยน เปนหนงเดยวกบทกกระบวนการท างาน และกระบวนการตดสนใจของบรษท

(3) สงเสรมการฝกอบรม การใหความร และการใหค าแนะน าทมงเนนวธปฏบตตามแนวทางดานการพฒนาอยางย งยน

(4) สนบสนนการด าเนนงาน และสรางความรวมมอในระดบภมภาคเพอใหเกดการพฒนาทย งยน

ในป 2562 คณะกรรมการไดใหความส าคญกบการด าเนนการดานความรบผดชอบตอสงคมและการพฒนาอยางย งยน ภายใตการก ากบดแลของคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด ไดมการวางแผนการพฒนาอยางย งยนใหสอดคลองกบธรกจของบรษท และกลมบรษท โดยมกจกรรมทเกยวของกบการด าเนนการท งดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม เชน กจกรรมเดอนสงแวดลอม (Environment Month) และเดอนแหงความปลอดภย (Health and Safety Month) เปนตน ซงกจกรรมดงกลาวไดรบความสนใจจากพนกงาน และกระตนความตระหนกร ในบทบาทหนาท และกระบวนการตดสนใจดวยความรวมมอรวมใจท งในองคกรและระดบเครอขายโลกไดเปนอยางด

3.6 นโยบำยสงแวดลอม

บรษทด าเนนธรกจใหบรการ โดยยดม นในความรบผดชอบตอสงแวดลอมดงนน บรษทจงมความมงม นในการบรหารจดการสงแวดลอม ดวยแนวทางการด าเนนการดงตอไปน

(1) ใหความส าคญในการปองกนและควบคมมลพษ ใหเปนไปตามมาตรฐานสากล และค านงถงผลกระทบตอสงแวดลอมของผใชบรการพนกงาน และชมชน



(2) สรางจตส านกแกพนกงานและสงเสรมการใชพลงงาน ทรพยากรธรรมชาตอยางมประสทธภาพ

(3) ปฏบตหนาทใหสอดคลองกบกฎหมาย และขอก าหนดอน ๆ ดานสงแวดลอมทเกยวของ

(4) ทบทวนวตถประสงคและเปาหมาย เพอปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอมอยางตอเนอง

(5) เผยแพรนโยบายสงแวดลอมตอสาธารณชน และผทเกยวของ

3.7 นโยบำยกำรแจงเบำะแส หรอขอรองเรยนกำรทจรตคอรรปชน

วตถประสงค

▪ เพอสงเสรม ใหบคลากรของบรษทด าเนนธรกจอยางถกตอง โปรงใสยตธรรม และสามารถตรวจสอบได โดยสอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรมและจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจของบรษท โดยบรษทคาดหวงใหทกคนรายงานโดยสจรตถงการปฏบตทขด หรอสงสยวาจะขดตอเรองดงกลาวใหบรษทรบทราบ ซงบรษทจะไดปรบปรงแกไข หรอด าเนนการใหเกดความถกตอง เหมาะสม โปรงใส ยตธรรม และเปนไปตามกฎหมายทมการใหความคมครองผใหขอมลโดยสจรตแกคณะกรรมการตรวจสอบ

▪ เพอใหม นใจวาผบงคบบญชา และฝายทรพยากรมนษยของบรษทท าหนาทดแล และใหค าแนะน า ตลอดจนสอดสองการกระท าตาง ๆ ของบคลากรของบรษทใหเปนไปโดยถกตอง และผแจงเรองดงกลาวจะไดรบความคมครอง หากเปนการกระท าดวยความสจรตใจ

ขอบเขตกำรแจงเบำะแส หรอขอรองเรยนกำรทจรตคอรรปชน

▪ เมอมขอสงสย หรอพบเหนการกระท าทฝาฝนหลกปฏบตทด ในเรองตอไปน

(1) การฝาฝนการปฏบตตามหลกการ และแนวปฏบตของนโยบายการก ากบดแลกจการทด

(2) การฝาฝนกฎ ระเบยบ ขอบงคบของบรษท

(3) การไดรบความไมเปนธรรมในการปฏบตงาน

(4) การกระท าทจรต

▪ พบการกระท าทท าใหเกดความสงสย และเกดผลเสยตอบรษท

ชองทำงในกำรแจงเบำะแส หรอรองเรยนกำรทจรตคอรรปชน ของผมสวนไดเสยทกกลม

▪ ไปรษณย

น าสงท คณะกรรมกำรตรวจสอบ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

หอง 1308 ชน 13/1 อาคารสาธรซตทาวเวอร เลขท 175 ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

▪ อเมล คณะกรรมกำรตรวจสอบ : [email protected]

▪ เวบไซต : www. frasersproperty.co.th

กระบวนกำรในกำรจดกำรกบเรองทมกำรรองเรยน

1. การลงทะเบยน และสงเรอง

1.1 ผประสานงานเรองรองเรยน ลงทะเบยนรบเรองรองเรยน และก าหนดวนแจงความคบหนาของเรองทรองเรยนแกผรองเรยน ดงน

• กรณทมผลกระทบตอชอเสยงของบรษทอยางรายแรง ใหด าเนนการโดยดวนทสด

mailto:[email protected]



• กรณอนใหด าเนนการโดยเรว

• กรณทเปนการสอบถามท วไป เชนค าถามเกยวกบราคาหน การจายเงนปนผล จะไมมการลงทะเบยนรบเรอง แตจะสงเรองใหกบฝายงานทรบผดชอบเรองนน ๆ โดยตรง เพอตอบขอซกถามแกผสอบถาม

1.2 ผประสานงานเรองรองเรยน ลงบนทกขอมลจากผรองเรยน ดงน

• ชอ - นามสกล และเบอรโทรศพททตดตอได

• วนทรองเรยน

• ชอบคคล หรอเหตการณทรองเรยน

• ขอมลทเกยวของอน ๆ

1.3 เมอลงทะเบยนรบเรองรองเรยนแลว ใหก าหนดชนความลบตามเนอหาของเรอง (ยกเวนกรณทเปนการสอบถามท วไป) และด าเนนการดงน

• ส งใหผดแลเรองรองเรยนด าเนนการหาขอเทจจรงส งการตามอ านาจหนาท

• ผดแลเรองรองเรยนจะตองสรปผลและรายงานใหคณะกรรมการตรวจสอบรบทราบ

• คณะกรรมการตรวจสอบจะรายงานผลการจดการกบเรองรองเรยนตอคณะกรรมการบรษทใหรบทราบตอไป

2. การรวบรวมขอมล การสอบสวนขอเทจจรง และการส งการ

2.1 ผดแลเรองรองเรยน จะตองรวบรวมและตรวจสอบขอมลหลกฐานหากการสอบสวนขอเทจจรงแลวพบวา ผถกรองเรยนกระท าผด จรง หรอ มความผดจรง และเหนวาจะตองมการลงโทษทางวนย ใหหารอกบฝายทรพยากรมนษย เพอใหการลงโทษเปนไปตามระเบยบขอบงคบของบรษท และ/หรอกฎหมายทเกยวของท งน ผดแลเรองรองเรยนจะตองรายงานผลการสอบสวนและบทลงโทษตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอทราบ พรอมท งส าเนาเรองดงกลาวใหผประสานงานเรองรองเรยน เพอแจงแกผรองเรยนทราบ

2.2 หากผดแลเรองรองเรยนตรวจสอบขอเทจจรงแลวพบวาผถกรองเรยนไมมความผด หรอเปนเรองทเกดจากความเขาใจผด หรอไดใหขอแนะน าแกผถกรองเรยน หรอผทเกยวของใหมการประพฤต หรอปฏบตทเหมาะสมแลว และพจารณาเหนวา ควรใหปดเรองโดยไมมการลงโทษใด ๆ ใหผดแลเรองรองเรยนเสนอเรองดงกลาวแกผบงคบบญชาล าดบเหนอขนไป เพอขออนมตเรองใหผประสานงาน เรองรองเรยน เพอแจงแกผรองเรยนทราบ จากนนรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบตอไป

3. การแจงผลสรปตอผรองเรยน และการปรบปรงแกไข

3.1 ผดแลเรองรองเรยนตองแจงผลการด าเนนการใหผประสานงานเรองรองเรยนทราบ

3.2 ผประสานงานเรองรองเรยน แจงผลการด าเนนการใหกบผรองเรยนทราบ และบนทกผลของการด าเนนการเกยวกบเรองรองเรยนไว โดยน าเสนอคณะกรรมการตรวจสอบทราบเปนรายไตรมาส

3.3 ผประสานงานเรองรองเรยน ตดตามผลการปรบปรงแกไข (ถาม) และรายงานใหคณะกรรมการตรวจสอบทราบ

กำรรองเรยนโดยไมสจรต

หากการแจงเบาะแส ขอรองเรยน ใหถอยค า หรอใหขอมลใด ๆ ทพสจนไดวาเปนการกระท าโดยไมสจรต กรณเปนบคลากรของบรษทจะไดรบการลงโทษทางวนย แตหากเปนบคคลภายนอกทเปนผกระท าใหบรษทไดรบความเสยหาย ทางบรษทจะด าเนนคดกบบคคลนนตอไป



มำตรกำรคมครองผแจงเบำะแส หรอผรองเรยน

1. บรษทจะเกบขอมล และตวตนของผแจงเบาะแส ผรองเรยน หรอผถกรองเรยน เปนความลบ

2. บรษทจะเปดเผยขอมลเทาทจ าเปน โดยค านงถงความปลอดภยและความเสยหายของผรายงานแหลงทมาของขอมล หรอบคคลทเกยวของ

3. ผทไดรบความเสยหายจะไดรบการบรรเทาความเสยหายดวยกระบวนการทเหมาะสม และเปนธรรม

4. กรณทผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงเหนวาตนอาจไดรบความไมปลอดภย หรออาจเกดความเดอดรอนเสยหาย ผรองเรยน หรอผใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง สามารถรองขอใหบรษทก าหนดมาตรการคมครองทเหมาะสมกไดหรอบรษทอาจก าหนดมาตรการคมครองโดยผรองเรยนหรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงไมตองรองขอกได หากเหนว าเปนเรองทมแนวโนมทจะเกดความเดอดรอนเสยหาย หรอความไมปลอดภย

5. บรษทจะไมกระท าการใดอนไมเปนธรรมตอผแจงเบาะแส หรอผรองเรยน ไมวาจะโดยการเปลยนแปลงต าแหนงงาน ลกษณะงานสถานทท างาน ส งพกงาน ขมข รบกวนการปฏบตงาน เลกจาง หรอกระท าการอนใดทมลกษณะเปนการปฏบตอยางไมเปนธรรมตอผแ จงเบาะแส ผรองเรยน หรอผใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง บทลงโทษเมอไมปฏบตตามมาตรการตอตานการทจรตคอรรปช น นโยบายและมาตรการตอตานการทจรตคอรรปช น ถอเปนสวนหนงของวนยในการปฏบตงาน กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทไมปฏบตตามยอมถ กสอบสวน และพจารณาโทษทางวนยตามระเบยบขอบงคบของบรษท พระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของตอไป

3.8 นโยบำยกำรใชขอมลภำยใน

บรษทมนโยบาย และวธการดแลผบรหารในการน าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน ดงน

(1) ใหความรแกกรรมการ และผบรหาร เกยวกบหนาททตองรายงานการถอหลกทรพย และการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของบรษทตามมาตรา 59 แหง พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และบทก าหนดโทษตามกฎหมายดงกลาว

(2) บรษทไดแจงใหผบรหารทราบวาหากบคลากรทไดร บทราบขอมลภายในทเปนสาระส าคญอนจะมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพยตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษททนท ตงแตวนทไดรบทราบขอมล และจะตองไมเปดเผยขอมลทเปนสาระส าคญนนตอบคคลอนโดยผฝาฝนอาจไดรบโทษตามกฎหมาย

(3) บรษทจะชแจงตอผถอหน และผลงทนผานทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในทนท ในกรณทมขาวสารใด ๆ ท งทเปนจรงและไมเปนจรงร วไหลออกสสาธารณชน ท งน เพอไมใหเกดความไมเปนธรรมตอผถอหน และผลงทนท วไป

4. กำรเปดเผยขอมลและควำมโปรงใส

เพอใหการเปดเผยขอมลเปนไปอยางโปรงใสและเทาเทยมกน บรษทไดจดใหมการเปดเผยขอมลสารสนเทศใหแกผถอหนและผมส วนได เสยทกกลมอยางครบถวน เพยงพอ เชอถอได และทนเวลา ท งการรายงานทางการเงนและไมใชทางการเงน เชน รายงานประจ าป นโยบายแ ละกจกรรมเพอสงคม และแบบแสดงรายงานขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ท งภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานทางเวบไซตของบรษทท www.frasersproperty.co.th โดยบรษทไดด าเนนการปรบปรงขอมลดงกลาวใหเปนปจจบนอยางสม าเสมอ นอกจากน บรษทไดจดประชมแถลงขอมลผลการด าเนนงานในแตละไตรมาสใหแกผถอหน นกลงทน นกวเคราะห ผจดการกองทน และผทสนใจ โดยมผบรหารของบรษทเขารวมประชมชแจงและตอบขอซกถามท งน ผสนใจสามารถตดตอบคคลดงตอไปน ซงเปนผดแลงานนกลงทนสมพนธของบรษทเพอสอบถามขอมลของบรษท



ชอ - ต าแหนง ทอย นางสาวอญชล เจยรธรรม ผอ านวยการฝายนกลงทนสมพนธ นางสาวณชชารย จรวสโชตกานต นกวเคราะหฝายนกลงทนสมพนธ

หอง 1308 ชน 13/1 อาคารสาธรซตทาวเวอร 175 ถนนสาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท (662) 679 6565 โทรสาร (662) 287 3153 อเมล [email protected]

นอกเหนอจากการเปดโอกาสใหนกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน เขาพบผบรหารของบรษท เพอสอบถามผลการด าเนนงาน และเขา เยยมชมโรงงานหรอคลงสนคาของบรษท รวมท งการจดประชมนกวเคราะหหลกทรพย พรอมกบการจดแถลงขาวแกสอมวลชน เพอชแจง ผลประกอบการและภาพรวมธรกจแลว บรษทไดเขารวมกจกรรมบรษทจดทะเบยนพบผลงทน (Opportunity day) ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนประจ าทกไตรมาส และกจกรรมพบปะนกลงทนหรอนกวเคราะหทจดโดยบรษทหลกทรพย เพอเปนการสงเสรมการใหขอมล และสรางความสมพนธอนดระหวางผบรหารและนกลงทน และเพอใหมความเขาใจในธรกจของบรษทมากขน นอกจากนน บรษทยงมการเดนทางไปตางประเทศเพอใหขอมลแกนกลงทนทมไดอยในประเทศไทยดวย

ในป 2562 บรษทไดจดใหมการน าเสนอขอมลแกนกลงทนตางประเทศนกลงทนสถาบน นกลงทนรายยอย และนกวเคราะหหลกทรพย ดงน

กจกรรมกำรน ำเสนอขอมล จ ำนวนคร ง บรษทจดทะเบยนพบผลงทน 4 นกลงทนพบผบรหารของบรษท 20 ประชมนกวเคราะหหลกทรพย และจดแถลงขาวแกสอมวลชน 4 ใหขอมลแกนกลงทนในประเทศ 59 ใหขอมลแกนกลงทนตางประเทศ 12

อนง คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทและขอมลทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ าป ซงงบการเงนดงกลาวจดท าขน ตามมาตรฐานการบญชทรบรองท วไปในประเทศไทย โดยบรษทไดเลอกใชนโยบายทางบญชทเหมาะสมและใชนโยบายทางบญชเดยวกนในแตละรอบปบญช ท งน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบเปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงน และระบบควบคมภายในของบรษท รวมท งการเปดเผยขอมลทส าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหม นใจวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตอง ครบถวนและเพยงพอ เพอประโยชนของผถอหนและผลงทนท วไป นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดจดท ารายงานคณะกรรมการบรษท เพอน าเสนอในรายงานประจ าปตอผถอหนเพอใหทราบถงผลการด าเนนงานและประเดนส าคญตาง ๆ ทเกดขนในรอบปดวย ท งน ในป 2562 ไมมเหตการณทบรษทถกด าเนนการโดยหนวยงานก ากบดแลเนองจากการไมประกาศหรอไมเปดเผยขอมลทมสาระส าคญภายในระยะเวลาทก าหนด

5. ควำมรบผดชอบของคณะกรรมกำร

คณะกรรมการตระหนกถงความรบผดชอบและบทบาทในการก าหนดทศทางการด าเนนงานของบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหน รวมถงการก าหนดนโยบาย วสยทศน พนธกจ และแผนกลยทธในระยะ 5 ป โดยมการทบทวนเปนประจ าทกป เพอปรบปรงใหเหมาะสมหากสภาพแวดลอมในการด าเนนธรกจเปลยนแปลงไป นอกจากนคณะกรรมการไดก ากบดแลใหฝายจดการด าเนนการใหเปนไปตามนโยบายทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลบนพนฐานของหลกการก ากบดแลกจการทดเพอประโยชนสงสดของบรษท เพมมลคาทางเศรษฐกจ และความม งคงสงสดใหแกผถอหน

คณะกรรมการไดด าเนนการตามแนวปฏบตทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในดานตางๆ ดงน



5.1 โครงสรำงและองคประกอบของคณะกรรมกำร

ขอก าหนดของบรษทก าหนดไววา คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 5 ทาน โดยกรรมการจะเปนผถอหนหรอไมกได ท งน กรรมการมากกวากงหนงตองมถนฐานอยในประเทศไทย

ณ วนท 30 กนยายน 2562 คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒ มคณสมบต ทกษะ ความร และมประสบการณทเปนประโยชนกบบรษท จ านวน 8 ทาน โดยสามารถแยกโครงสรางคณะกรรมการไดดงน

- กรรมการทมสวนรวมในการบรหาร 3 ทาน คดเปนสดสวนรอยละ 37.5 ของคณะกรรมการบรษท

- กรรมการทไมเปนผบรหาร 2 ทาน คดเปนสดสวนรอยละ 25 ของคณะกรรมการบรษท

- กรรมการอสระ 3 ทาน คดเปนสดสวนรอยละ 37.5 ของคณะกรรมการบรษท หรอคดเปนสดสวนเทากบ 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการท งหมด

ประธานกรรมการเปนกรรมการอสระ ตามความหมายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหารและไมเปนบคคลเดยวกนกบประธานเจาหนาทบรหารและผอ านวยการใหญ เพอเปนการแบงแยกหนาทในการก าหนดนโยบายก ากบดแลและการบรหารงานประจ า

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายเกยวกบความหลากหลายในโครงสรางกรรมการ อนประกอบดวย เพศ อาย ระดบการศกษา ความร ความสามารถ ทกษะวชาชพ ประสบการณท างาน ความเชยวชาญเฉพาะดาน โดยมความเชอ ม นวาการก าหนดความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการบรษท เปนปจจยส าคญทชวยเสรมสรางสมดลดานความคด ดานคณภาพการท างาน รวมถงประสทธภาพดานการตดสนใจของคณะกรรมการ ซงเปนประโยชนตอการด าเนนธรกจของบรษท การปฏบตดงกลาวนไดครอบคลมไปบรษทยอย และบรษทรวมดวย

5.2 คณสมบตของกรรมกำร

1. กรรมการตองมคณสมบตครบถวน และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมท งตองไมมสถานะขาดความนาไววางใจตามประกาศส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนทเกยวของ

2. กรรมการตองเปนบคคลทมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และประสบการณทจะเปนประโยชนใหแกบรษทไดเปนอยางด มความซอสตยสจรต มจรยธรรมในการด าเนนธรกจ มภาวะผน า มวสยทศนกวางไกล มประวตการท างานทด มความทมเท และสามารถอทศเวลาอยางเตมทในการปฏบตหนาทใหแกบรษท

3. สามารถปฏบตหนาท ต งค าถาม แสดงความคดเหน แสดงวสยทศน และใชดลยพนจอยางเปนอสระในการตดสนใจในเรองตาง ๆ อาท การพจารณาก าหนดกลยทธ การบรหารงาน การใชทรพยากร การแตงตงกรรมการ และการก าหนดมาตรการการด าเนนกจการ ตลอดจนมความเปนอสระทจะคดคานการกระท าของกรรมการทานอนหรอฝายจดการ ในกรณทมความเหนขดแยงในเรองทมผลกระทบตอผลประโยชนสงสดของบรษท ผถอหน และผมสวนไดเสย

4. กรรมการอสระ ตองมคณสมบตเกยวกบความเปนอสระครบถวนตามทบรษทก าหนด และสอดคลองตามหลกเกณฑคณสมบตกรรมการอสระตามทก าหนดในประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน มความเปนอสระจากการควบคมของผบรหาร ผถอหนรายใหญ และตองไมมสวนเกยวของหรอสวนไดเสยในทางการเงนและการบรหารกจการ บรษทไดก าหนดคณสมบตกรรมการอสระไวเทากบหลกเกณฑตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน คณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมท งมคณสมบตอนๆตามทบรษทก าหนด เพอสามารถดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน และดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน และสามารถแสดงความคดเหนในการประชมไดอยางเปนอสระ ท งน คณสมบตของคณะกรรมการอสระปรากฏในหวขอ “โครงสรางการจดการ”



5.3 กำรสรรหำ กำรแตงตง กำรถอดถอน และกำรหมดวำระกรรมกำร

กำรสรรหำและกำรแตงตง

คณะกรรมการสรรหาจะเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอเสนอขออนมตแตงตงกรรมการตอทประชมผถอหนตามหลกเกณฑและวธการทก าหนดอยในขอบงคบบรษท และขอก าหนดของกฎหมายทเกยวของ ดงน

1. ในการสรรหากรรมการใหด าเนนการผานหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาของคณะกรรมการสรรหา ท งน ใหรวมถงบคคลผมความเหมาะสมทเสนอใหคดเลอกเปนกรรมการบรษทโดยผถอหนรายยอยตามเกณฑทบรษทก าหนด

2. การพจารณาแตงตงกรรมการ จะตองพจารณาจากความหลากหลายของคณสมบต ตลอดจนเพศ อาย และมขอมลเกยวกบประวตการศกษา และประสบการณในการประกอบวชาชพของบคคลนน ๆ รวมถงคณลกษณะเฉพาะดานทประกอบดวยทกษะทางดานธรกจ อตสาหกรรม การจดการ บญชการเงน กฎหมาย และการก ากบดแลกจการ เพ อใหมรายละเอยดทเพยงพอทจะใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ผถอหน

3. ใหทประชมผถอหนเปนผแตงตงกรรมการโดยใชหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

(1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

(2) ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยท งหมดตาม (1) เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล าดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจ านวนกรรมการทจะพงจะมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบเลอกตงในล าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ านวนทพงจะมหรอพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

4. ในกรณทต าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการบรษทเลอกตงบคคลทมคณสมบตครบถวนและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากดและกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขนเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการบรษทคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการนนจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลทเขาด ารงต าแหนงเปนกรรมการแทนจะอยในต าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนเขาด ารงต าแหนงแทน และมตของคณะกรรมการจะตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจ านวนกรรมการทยงเหลออย

5.4 กำรถอดถอน และกำรหมดวำระกำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำร

กำรถอดถอนกรรมกำร

ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากต าแหนงกอนถงก าหนดตามวาระ ไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจ านวนผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจ านวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชมและมส ทธออกเสยง

กำรหมดวำระกำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำร

1. ครบก าหนดตามวาระ

ขอบงคบของบรษทก าหนดวา ในการประชมสามญผถอหนประจ าปทกคร ง ใหกรรมการออกจากต าแหนงอยางนอยจ านวน 1 ใน 3 ถาจ านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบสวน 1 ใน 3 กรรมการทจะตองออกจากต าแหนงในปแรก และในปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทใหจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆตอไปใหกรรมการทอยในต าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต าแหนง



2. นอกจากการพนจากต าแหนงตามวาระขางตนแลว กรรมการจะพนจากต าแหนงในกรณดงตอไปน

• เสยชวต

• ลาออก

กรรมการทประสงคจะลาออกจากต าแหนงใหยนหนงสอลาออกตอบรษทลวงหนาไมนอยกวา 30 วน การลาออกจะมผลนบแตวนทใบลาออกไปถงบรษท

• ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด หรอมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการกจการทมมหาชนเปนผถอหนตามทก าหนดไวในประกาศส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงเปนไปตามมาตรา 89/3 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

• ทประชมผถอหนลงมตใหออก

• ศาลมค าส งใหออกจากต าแหนง

5.5 วำระกำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำร

วาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษทเปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากดและขอบงคบของบรษท กลาวคอ ในการประชมสามญผถอหนประจ าปทกคร ง ใหกรรมการออกจากต าแหนงอยางนอยจ านวน 1 ใน 3 ถาจ านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบสวน 1 ใน 3 กรรมการทอยในต าแหนงนานทสดปนผออกจากต าแหนง กรรมการซงพนจากต าแหนงอาจไดรบการเลอกตงใหด ารงต าแหนงใหมได

อยางไรกด ระยะเวลาการด ารงต าแหนงกรรมการทเหมาะสมไมควรเกน 3 วาระตดตอกน เวนแตกรรมการคนใดมความเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงนานกวานน คณะกรรมการบรษทจะพจารณาคณสมบตและประสทธภาพการปฏบตหนาทของกรรมการรายดงกลาว และชแจงเหตผลพรอมผลการปฏบตหนาทตอผถอหน

ส าหรบกรรมการอสระ บรษทไมไดก าหนดวาระการด ารงต าแหนงตอเนองของกรรมการอสระ เนองจากกรรมการอสระของบรษทมคณสมบตตามนยามกรรมการอสระทคณะกรรมการก ากบตลาดทนและบรษทก าหนด และสามารถใหความเหนอยางอสระในการประชมคณะกรรมการ ท งน หากมกรรมการอสระทด ารงต าแหนงกรรมการมาเกน 9 ป และคณะกรรมการบรษทพจารณาเหนชอบใหกรรมการอสระทานนนด ารงต าแหนงตอ คณะกรรมการบรษทจะน าเสนอถงเหตผลในการขอใหทประชมผถอหนพจารณาอนมตเลอกกรรมการรายดงกลาวเปนกรรมการอสระตอไป

5.6 กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำรทบรษทอนของกรรมกำรบรษท

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายวาดวยการไปด ารงต าแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการบรษทไวดงน

1. กรรมการบรษทสามารถด ารงต าแหนงในบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) บรษทยอย บรษทรวม และบรษทรวมคาได

2. กรรมการสามารถด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทอนได แตการเปนกรรมการดงกลาวตองไมเปนอปสรรคตอการปฏบตหนาทกรรมการของบรษท และตองเปนไปตามแนวทางทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด ท งน กรรมการตองไมประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษท หรอเขาเปนหนสวน หรอกรรมการในนตบคคลอนทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท ไมวาจะท าเพอประโยชนของตนหรอประโยชนของบคคลอน เวนแตจะแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนมมตแตงตง



5.7 กำรแบงแยกบทบำทหนำทควำมรบผดชอบระหวำงคณะกรรมกำรและฝำยจดกำร

คณะกรรมการบรษทมการแบงแยกบทบาท หนาท และความรบผดชอบอยางชดเจน เพอใหเกดการถวงดลและสอบทานการบรหารงาน โดยคณะกรรมการจะเปนผพจารณาและใหความเหนชอบนโนบายในภาพรวม เชน วสยทศน พนธกจ กลยทธ นโยบายการด าเนนงาน ตลอดจนการจดสรรทรพยากรส าคญ นโยบายก ากบดแลกจการ นโยบายตอตานการทจรตคอรรปช น และวตถประสงคทางการเงนโดยรวม เพอ ใหบรรลวตถประสงคและเปาหมาย รวมถงการตดตาม ประเมนผล และดแลการรายงานผลการด าเนนงาน ในขณะทฝายจดการมหนาทในการบรหารบรษทตามนโยบายทก าหนดโดยคณะกรรมการ ท งน บทบาท หนาท ความรบผดชอบของคณะกรรมการและฝายจดการไดแสดงรายละเอยดในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

5.8 คณะกรรมกำรชดยอย

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญในการก ากบดแลกจการทด และไดมมตใหแตงตงคณะกรรมการชดยอยขนเพอชวยปฏบตงานในการตดตามและก ากบดแลการด าเนนงานใหเปนไปอยางท วถงในทกมตและสอดคลองตามหลกการก ากบดแลกจการทด ประกอบดวย

1. คณะกรรมการตรวจสอบ

2. คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน

3. คณะกรรมการสรรหา

4. คณะกรรมการบรหาร

5. คณะกรรมการก ากบดแลกจการ

6. คณะกรรมการบรหารความเสยง

ทงน รายละเอยดของคณะกรรมการชดยอยปรากฏในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

5.9 กำรประชมคณะกรรมกำรบรษทและคณะกรรมกำรชดยอย

คณะกรรมกำรบรษท

บรษทจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 4 ครง และมการประชมพเศษเพมเตมตามความจ าเปน โดยก าหนดให กรรมการมหนาทตองเขารวมประชมทกคร ง เวนแตมเหตจ าเปน ท งน เลขานการบรษทไดรบมอบหมายใหเปนผก าหนดวนประชมคณะกรรมการลวงหนาในแตละป เพอใหกรรมการสามารถจดเวลาและเขารวมประชมได รวมท งเปนผบนทกและจดท ารายงานการประชมเปนลายลกษณอกษรโดยมรายละเอยดครบถวนถกตอง และชดเจนท งผลการประชมและความเหนของกรรมการ รายงานการประชมทผานการรบรองแลวจากคณะกรรมการ รวมท งส าเนาหนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบการประชมจะตองถกจดเกบไวทเลขานการบรษทโดยใหจดเกบท งในรปของเอกสารและขอมลอเลกทรอนกสในสถานททปลอดภยและพรอมส าหรบการขอเรยกดขอมลหรอตรวจสอบจากกรรมการหรอบคคลทมสทธและมสวนทเกยวของเทานน

บรษทไดก าหนดหลกเกณฑและองคประชมคณะกรรมการบรษทไวดงน

1. ประธานกรรมการหรอเลขานการบรษท โดยค าส งของประธานกรรมการเปนผเรยกประชมคณะกรรมการบรษท โดยใหจดสงหนงสอนดประชมโดยระบวน เวลา สถานท และระเบยบวาระทจะประชมไปยงกรรมการทกคนลวงหนา ไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เพอให กรรมการไดมเวลาศกษาและพจารณาขอมลลวงหนากอนการประชม เวนแตในกรณจ าเปนเรงดวนเพอรกษาสทธประโยชนของบรษทจะก าหนดวนประชมใหเรวกวานนกได



2. คณะกรรมการบรษทสามารถจดประชมในทองทอนเปนทต งของส านกงานใหญของบรษทหรอในจงหวดอนท วราชอาณาจกร หรอสามารถจดประชมผานสออเลกทรอนกสได โดยกรรมการบรษททเขารวมประชมอยางนอยหนงในสาม (1/3) ขององคประชมตองอยในทประชมแหงเดยวกน และกรรมการท งหมดทเขารวมประชมตองอยในประเทศไทยขณะทมการประชมจงจะถอวาเปนการเขารวมประชมอนสามารถนบเปนองคประชมได ส าหรบกรรมการบรษทซงเขารวมประชมคณะกรรมการผานสออเลกทรอนกสแตมไดอยในประเทศไทยขณะทมการประชมนน ให ถอวากรรมการผน นเปนผรวมสงเกตการณในการประชม แตไมสามารถนบเปนองคประชมหรอรวมออกเสยง ลงคะแนนในวาระการประชมตางๆ ได โดยประธานทประชมอาจพจารณาใหเลขานการบรษทบนทกความเหนหรอขอเสนอแนะของกรรมการทเปนผรวมสงเกตการณในรายงานการประชมไดตามความเหมาะสม

3. ในการประชมคณะกรรมการบรษท ตองมกรรมการมาประชมไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการท งหมด จงจะเปนองคประชม

4. ประธานกรรมการบรษทจะท าหนาทเปนประธานในการประชม ในกรณทประธานกรรมการบรษทไมอยในทประชมหรอไมสามารถปฏบตหนาทได ใหกรรมการซงมาประชมเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานในทประชม

5. กรรมการคนหนงมเสยง 1 เสยงในการลงคะแนน

มตทประชมคณะกรรมการจะถอตามเสยงขางมากของกรรมการทมาประชม กรณทเสยงเทากน ใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด

6. กรรมการบรษททมสวนไดเสยในเรองทพจารณาเรองใด ใหกรรมการคนนนออกจากทประชม และมใหลงคะแนนในเรองนน

ในป 2562 บรษทจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทรวมท งสน 10 คร ง ส าหรบการประชมของคณะกรรมการแตละทาน สรปไดดงน

รำยชอคณะกรรมกำร จ ำนวนคร งทประชมทงหมด

จ ำนวนคร งทเขำรวมประชม

รอยละ

1. นายชายนอย เผอนโกสม 10 10 100 2. รศ. ธตพนธ เชอบญชย 10 9 90 3. นายชชวาลย เจยรวนนท 10 7 70 4. นายชาล โสภณพนช 10 7 70 5. นายโชตพฒน พชานนท 10 9 90 6. นายชาย วนชบตร 10 7 70 7. นายปณต สรวฒนภกด 10 9 90 8. นายอเทน โลหชตพทกษ 10 10 100 9. นายตรขวญ บนนาค(1) 2 2 100

หมำยเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการอสระ มผลวนท 28 ธนวาคม 2561

คณะกรรมกำรชดยอย

1. คณะกรรมกำรตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมก าหนดการประชมอยางนอยปละ 4 ครงโดยประชมรวมกบผตรวจสอบบญชภายนอก ฝายตรวจสอบภายใน ฝายบรหาร และผบรหารทรบผดชอบเกยวกบบญชและการเงนเพอสอบทานงบการเงน และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

ในป 2561-2562 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมท งหมด 8 ครง และมการประชมรวมกบผตรวจสอบบญชภายนอกทกไตรมาส ส าหรบการประชมของคณะกรรมการแตละทาน สรปไดดงน





รอยละ

1. นายตรขวญ บนนาค(1) 2 2 100 2. รศ. ธตพนธ เชอบญชย 8 8 100 2. นายชายนอย เผอนโกสม 8 8 100 3. นายชชวาลย เจยรวนนท 8 5 62.5

หมำยเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงประธานกรรมการตรวจสอบ มผลต งแตวนท 28 ธนวาคม 2561

2. คณะกรรมกำรก ำหนดคำตอบแทน

คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนมก าหนดการประชมอยางนอยปละ 2 ครง ในป 2561-2562 คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนมการประชมท งหมด 5 คร ง และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท ส าหรบการประชมของคณะกรรมการแตละทาน สรปไดดงน



รอยละ

1. นายชายนอย เผอนโกสม 5 5 100 2. นายชชวาลย เจยรวนนท 5 4 80 3. นายปณต สรวฒนภกด 5 4 80

3. คณะกรรมกำรสรรหำ

คณะกรรมการสรรหามก าหนดการประชมอยางนอยปละ 2 คร ง ในป 2561-2562 คณะกรรมการสรรหามการประชมท งหมด 3 คร ง และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท ส าหรบการประชมของคณะกรรมการแตละทาน สรปไดดงน



รอยละ

1. นายชชวาลย เจยรวนนท 3 3 100 2. นายโชตพฒน พชานนท 3 3 100 3. นายตรขวญ บนนาค(1) 1 1 100 4. รศ. ธตพนธ เชอบญชย(2) 1 1 100

หมำยเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการสรรหา มผลต งแตวนท 28 ธนวาคม 2561

(2) รศ. ธตพนธ เชอบญชย ไดรบแตงต งเปนกรรมการสรรหาตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2561-62 เมอวนท 7 พฤษภาคม 2562 แทนนายตรขวญ บนนาค ซงลาออก และเขารวมประชมคณะกรรมการสรรหาครงแรกในการประชมคณะกรรมการสรรหาครงท 3/2561-62 เมอวนท 12 กนยายน 2562

4. คณะกรรมกำรบรหำร

คณะกรรมการบรหารมก าหนดการประชมอยางนอยปละ 4 คร ง และมการประชมพเศษเพมเตมตามความจ าเปน เพอพจารณาเรองตาง ๆ ตามอ านาจหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ในป 2561-2562 คณะกรรมการบรหารมการประชมท งหมด 11 ครง โดยมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท ส าหรบการประชมของคณะกรรมการแตละทาน สรปไดดงน





รอยละ

1. นายปณต สรวฒนภกด 11 11 100 2. นายชาย วนชบตร 11 10 91 3. นายอเทน โลหชตพทกษ 11 9 82 4. นายโสภณ ราชรกษา 11 11 100

5. คณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร

คณะกรรมการก ากบดแลกจการมก าหนดการประชมอยางนอยปละ 2 ครง ในป 2561-2562 คณะกรรมการก ากบดแลกจการมการประชมท งหมด 4 คร ง และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท ส าหรบการประชมของคณะกรรมการแตละทาน สรปไดดงน



รอยละ

1. นายชายนอย เผอนโกสม 4 4 100 2. รศ. ธตพนธ เชอบญชย 4 4 100 3. นายอเทน โลหชตพทกษ 4 3 75 4. นายตรขวญ บนนาค(1) 1 1 100

หมำยเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการก ากบดแลกจการ มผลต งแตวนท 28 ธนวาคม 2561

6. คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงมก าหนดการประชมอยางนอยปละ 3 ครง ในป 2561-2562 คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมท งหมด 4 คร ง และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท ส าหรบการประชมของคณะกรรมการแตละทาน สรปไดดงน



รอยละ

1. นายโชตพฒน พชานนท 4 3 100 2. รศ. ธตพนธ เชอบญชย 4 3 75 3. นายปณต สรวฒนภกด 4 4 100 4. นายอเทน โลหชตพทกษ 4 3 75 5. นายตรขวญ บนนาค(1) 1 1 100

หมำยเหต: (1) นายตรขวญ บนนาค ลาออกจากต าแหนงกรรมการบรหารความเสยง มผลต งแตวนท 28 ธนวาคม 2561

5.10 กำรปฐมนเทศกรรมกำรใหม

บรษทจดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหม ซงประกอบดวยการบรรยายและการเขาเยยมชมกจการ เพอใหกรรมการใหมไดรบทราบลกษณะและแนวทางการด าเนนธรกจ กฎระเบยบทเกยวของ นโยบายการก ากบดแลกจการทด และขอมลอนทจ าเปน และเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของกรรมการอยางมประสทธภาพ รวมถงจดใหมคมอกรรมการและหลกเกณฑตาง ๆ ทเกยวของ โดยมเลขานการบรษทเปนผ ประสานงาน



5.11 กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนของคณะกรรมกำรบรษท คณะกรรมกำรชดยอย และผบรหำรระดบสง

บรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยแบบทงคณะและรายบคคลโดยตนเองอยางนอยปละ 1 ครง เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตงานวาในระหวางปทผานมาคณะกรรมการมการปฏบตงานครบถวนเหมาะสมตามขอบเขตอ านาจหนาทและเปนไปตามหลกการก ากบดแลกจการทดหรอไมอยางไร

กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนของคณะกรรมกำรบรษท

หลกเกณฑ

การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทใชแบบประเมนทจดท าขนตามแนวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยน ามาปรบใชใหเหมาะสมกบลกษณะและโครงสรางของคณะกรรมการ ซงผลการประเมนจะเปนสวนส าคญในการพฒนาการปฏบตหนาทและการด าเนนงานเกยวกบคณะกรรมการใหมประสทธภาพและประสทธผลยงขนตอไป

การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษทท งคณะ ประกอบดวย 6 หวขอ ไดแก 1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2) บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ 3) การประชมคณะกรรมการ 4) การท าหนาทของกรรมการ 5) ความสมพนธกบฝายจดการ และ 6) การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษทรายบคคล ประกอบดวย 3 หวขอ ไดแก 1) โครงสรางและคณสมบตของกรรมการบรษท 2) การประชมของกรรมการบรษท และ 3) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของกรรมการบรษท

การใหคะแนนใชวธระบความเหนของกรรมการแตละคนโดยกาเครองหมาย ( / ) ในชองคะแนนตงแต 0 – 4 เพยง 1 ชองในแบบประเมน โดยใหมความหมาย ดงน

0 = ไมเหนดวยอยางยง หรอไมมการด าเนนการในเรองนน

1 = ไมเหนดวย หรอมการด าเนนการในเรองนนเลกนอย

2 = เหนดวย หรอมการด าเนนการในเรองนนพอสมควร

3 = เหนดวยคอนขางมาก หรอมการด าเนนการในเรองนนด

4 = เหนดวยอยางมาก หรอมการด าเนนการในเรองนนดเยยม

จากนนน าคะแนนทไดท งหมดมาประเมนผล โดยคดเปนรอยละจากคะแนนเตม ซงก าหนดเปนเกณฑดงน

เทากบหรอมากกวารอยละ 90 = ดเยยม

เทากบหรอมากกวารอยละ 80 = ดมาก

เทากบหรอมากกวารอยละ 70 = ด

เทากบหรอมากกวารอยละ 60 = พอใช

ต ากวารอยละ 60 = ควรปรบปรง

ขนตอน

เลขานการบรษทจะจดสงแบบประเมนผลการปฏบตงานใหกรรมการบรษททกทานประเมนตนเองทกสนป ภายหลงทกรรมการแตละคนประเมนผลงานเสรจเรยบรอยแลว จะน าสงแบบประเมนผลการปฏบตงานกลบมายงเลขานการบรษท เพอรวบรวมผลคะแนนการประเมน และรายงานสรปผลตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอก าหนดมาตรการในการปรบปรงประสทธภาพการท างานของคณะกรรมการตอไป



กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนของคณะกรรมกำรชดยอย

คณะกรรมการชดยอยประกอบดวย 1) คณะกรรมการตรวจสอบ 2) คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน 3) คณะกรรมการสรรหา 4) คณะกรรมการบรหาร 5) คณะกรรมการก ากบดแลกจการ และ 6) คณะกรรมการบรหารความเสยง มการประเมนตนเองอยางนอยปละ 1 ครง เพอน าผลประเมนมาพฒนาการปฏบตหนาทในการสนบสนนการท างานของคณะกรรมการบรษทและการด าเนนธรกจของบรษท

หลกเกณฑ

บรษทไดจดท าแบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอยแบบทงคณะและรายบคคลโดยตนเอง โดยน าแนวทางจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมาปรบใชใหเหมาะสมกบลกษณะและโครงสรางของคณะกรรมการชดยอย ซงผลการประเมนจะเปนสวนส าคญในการพฒนาการปฏบตหนาทและการด าเนนงานเกยวกบคณะกรรมการชดยอยใหมประสทธภาพและประสทธผลยงขนตอไป

การประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอยแบบทงคณะและรายบคคล ประกอบดวย 3 หวขอ ไดแก 1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2) การประชมคณะกรรมการ และ 3) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

การใหคะแนนใชวธระบความเหนของกรรมการแตละคนโดยกาเครองหมาย ( / ) ในชองคะแนนตงแต 0 – 4 เพยง 1 ชองในแบบประเมน โดยใหมความหมาย ดงน

0 = ไมเหนดวยอยางยง หรอไมมการด าเนนการในเรองนน

1 = ไมเหนดวย หรอมการด าเนนการในเรองนนเลกนอย

2 = เหนดวย หรอมการด าเนนการในเรองนนพอสมควร

3 = เหนดวยคอนขางมาก หรอมการด าเนนการในเรองนนด

4 = เหนดวยอยางมาก หรอมการด าเนนการในเรองนนดเยยม

จากนนน าคะแนนทไดท งหมดมาประเมนผล โดยคดเปนรอยละจากคะแนนเตม ซงก าหนดเปนเกณฑดงน

เทากบหรอมากกวารอยละ 90 = ดเยยม

เทากบหรอมากกวารอยละ 80 = ดมาก

เทากบหรอมากกวารอยละ 70 = ด

เทากบหรอมากกวารอยละ 60 = พอใช

ต ากวารอยละ 60 = ควรปรบปรง

ขนตอน

เลขานการคณะกรรมการแตละคณะจะจดสงแบบประเมนใหสมาชกคณะกรรมการชดยอยทกทานประเมนตนเองทกสนป ภายหลงทกรรมการแตละคนประเมนผลงานเสรจเรยบรอยแลว จะน าสงแบบประเมนผลการปฏบตงานกลบมายงเลขานการคณะกรรมการ เพอรวบรวมผลคะแนนการประเมน และรายงานสรปผลตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอก าหนดมาตรการในการปรบปรงประสทธภาพการท างานของคณะกรรมการตอไป

ในป 2562 บรษทไดก าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย โดยสามารถสรปผลการประเมนในภาพรวมดงน



ผลประเมนกำรปฏบตงำนคณะกรรมกำรบรษท

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทท งคณะ มคะแนนเฉลยรอยละ 99.58 อยในเกณฑดเยยม

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทรายบคคล มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

ผลกำรประเมนกำรปฏบตงำนของคณะกรรมกำรชดยอย

• คณะกรรมกำรตรวจสอบ

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบทงคณะ มคะแนนเฉลยรอยละ 98.75 อยในเกณฑ ดเยยม

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบรายบคคล มคะแนนเฉลยรอยละ 97.73 อยในเกณฑ ดเยยม

• คณะกรรมกำรก ำหนดคำตอบแทน

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนทงคณะ มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนรายบคคล มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

• คณะกรรมกำรสรรหำ

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาท งคณะ มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหารายบคคล มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

• คณะกรรมกำรบรหำร

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารท งคณะ มคะแนนเฉลยรอยละ 92.31 อยในเกณฑดเยยม

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารรายบคคล มคะแนนเฉลยรอยละ 95 อยในเกณฑดเยยม

• คณะกรรมกำรก ำกบดแลกจกำร

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการก ากบดแลกจการท งคณะ มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการก ากบดแลกจการรายบคคล มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

• คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงท งคณะ มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงรายบคคล มคะแนนเฉลยรอยละ 100 อยในเกณฑดเยยม

กำรประเมนผลกำรปฏบตงำนของผบรหำรระดบสง

คณะกรรมการบรษทเปนผประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงของบรษทโดยพจารณาจากผลการด าเนนงานทางธรกจของบรษท การด าเนนงานตามนโยบายทไดรบจากคณะกรรมการบรษท ประกอบกบสภาวการณเศรษฐกจและสงคมโดยรวม โดยคณะกรรมการจะน าขอมลทไดไปใชในการพจารณาคาตอบแทนของผบรหารระดบสงตอไป

กำรพฒนำและกำรสงเสรมควำมรใหกบกรรมกำรและผบรหำร

คณะกรรมการบรษทสนบสนนและสงเสรมการพฒนาความรใหกบกรรมการและผบรหารทกคนอยางจรงจง โดยมนโยบายสงเสรมให กรรมการและผบรหารเขารวมสมมนาและอบรมหลกสตรตาง ๆ



ในป 2562 กรรมการและผบรหารเขารวมอบรมและสมมนาในหลกสตรตาง ๆ ดงน

ชอกรรมกำรและผบรหำร หลกสตรอบรม – หวขอสมมนำ / โดย รศ. ธตพนธ เชอบญชย Advanced Audit Committee Program (AACP 32/2562) / สมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย (IOD) Risk Management Program for Corporate Leaders (RCL 17/2562) / สมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) นายอเทน โลหชตพทกษ หลกสตร Anti-Corruption : the Practical Guide (ACPG 50/2562) / สมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) นายโสภณ ราชรกษา Directors Certification Program (DCP 282/2562) / สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย (IOD)

แผนกำรสบทอดต ำแหนง

แผนสบทอดต าแหนง (Succession Plan)

บรษทตระหนกถงความส าคญของการบรหารจดการอยางมประสทธภาพและประสทธผล ตลอดจนการด าเนนกจการอยางตอเนอง อนจะน ามาซงการเตบโตและความกาวหนาขององคกรอยางยงยน คณะกรรมการบรษทจงมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและคณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนเปนผรบผดชอบเรองการเตรยมความพรอมของ ผทจะขนด ารงต าแหนง ท งในกรณทมต าแหนงวางเพมเตม ในกรณทมการขยายธรกจ และกรณทมผบรหารต าแหนงทส าคญทก าลงจะวาง อนเกดจากการโยกยาย การลาออก หรอการเกษยณอายของพนกงานทปฏบตงานอยในต าแหนงนนๆ โดยก าหนดใหบรษทจดท าแผนสบทอดต าแหนงของต าแหนงประธานคณะกรรมการบรหาร ต าแหนงประธานเจาหนาทบรหาร (CEO) ผอ านวยการใหญ (President) ต าแหนงรองผอ านวยการใหญ ประธานเจาหนาทบรหารสายงานการเงน (Chief Financial Officer :CFO) ผจดการท วไป (General Manager) กรรมการผจดการ (Managing Director) และต าแหนงผบรหารระดบสายงาน รวมถงต าแหนงงานทมลกษณะเฉพาะในธรกจ และใหมการพจารณาทบทวนตามความเหมาะสมและโปรงใส เพอใหม นใจวาบรษทไดผบรหารระดบสงทมคณสมบต ทกษะ ประสบการณ ความรความสามารถ ในการสบทอดต าแหนงทส าคญขององคกรตอไปในอนาคต โดยจะด าเนนการตดตามความคบหนาของการพฒนา สรปผลการพฒนา และทบทวนแผนการพฒนาอยางสม าเสมอ เปนไปตามระเบยบและหลกเกณฑทก าหนด

5.12 กำรก ำกบดแลกำรด ำเนนงำนของบรษทยอย บรษทรวม และบรษทรวมทน

บรษทมการมอบหมายใหผบรหาร หรอบคลากรของบรษทเขาไปด ารงต าแหนงกรรมการ ผบรหาร หรอผมอ านาจควบคมในบรษทยอย และบรษทรวมตามสดสวนการถอหน เพอประโยชนในการก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวม โดยก าหนดใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตแตงตง กรรมการและผบรหารของบรษททจะเขาด ารงต าแหนงกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมของบรษทยอยและบรษทรวม ทงน บรษทไดก าหนดระเบยบปฏบตส าหรบการใชสทธออกเสยงในการประชมผถอหนบรษทยอย และบรษทรวม จะตองมคณสมบตตามขอก าหนดของส านกงานก.ล.ต. ตลาดหลกทรพยฯ และหนวยงานทเกยวของ ไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรหาร ท งน บรษทก าหนดให บรษทยอย จดท าแผนธรกจและงบประมาณประจ าป น าเสนอตอบรษท เพอขอความเหนชอบ พรอมก าหนดตวชวดผลงานของบรษทยอย เพอให นโยบายการด าเนนกจการมความสอดคลองกบนโยบาย

5.13 กำรก ำกบกำรปฏบตตำมหลกกำรก ำกบดแลกจกำรทดในเรองอนๆ

คณะกรรมการไดยดถอหลกปฏบตเรองการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน ป2560 (CG Code) ตามหลก Apply or Explain เพอสรางคณคาใหแกกจการอยางยงยนรวมท งเพอใหม นใจวาการปฏบตมความเหมาะสม โดยสรปได ดงน



หลกปฏบต 1 คณะกรรมกำรไดตระหนกถงบทบาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการในฐานะผน าองคกรทสรางคณคาใหแกกจการอยางย งยน (Establish Clear Leadership Role and Responsibilities of the Board) โดยเขาใจบทบาทและตระหนกถงความรบผดชอบในฐานะผน าทตองก ากบดแลใหองคกรมการบรหารจดการทด และไดก าหนดวตถประสงค เปาหมาย กลยทธนโยบายการด าเนนงาน ตลอดจนการจดสรรทรพยากรส าคญโดยค านงถงจรยธรรมและผลกระทบตอสงแวดลอมภายใตการตดตาม ประเมนผล และดแลการรายงานผลการด าเนนงานตอคณะกรรมการและผมสวนไดสวนเเสยในการสรางคณคาใหแกกจการอยางยงยน สามารถแขงขนได ภายใตปจจยการเปลยนแปลง ดวยปฏบตหนาทอยางมความรบผดชอบระมดระวง (duty of care) และซอสตยสจรต ก าหนดขอบเขตการมอบหมายหนาทและความรบผดชอบให กรรมการผจดการใหญและฝายจดการอยางชดเจนและเพยงพอตอการปรบตวภายใตปจจยการเปลยนแปลง

หลกปฏบต 2 คณะกรรมการไดก าหนดวตถประสงคและเปาหมายหลกของกจการทเปนไปเพอความยงยน (Define Objectives that Promote Sustainable Value Creation) สอดคลองกบการสรางคณคาใหท งกจการ ลกคา ผมสวนไดเสย และสงคมโดยรวม โดยพจารณาทบทวนกลยทธและแผนงานเปนประจ าทกปอยางสม าเสมอ โดยค านงถงปจจยแวดลอมของกจการในแตละชวงเวลาท งการก าหนดเปาหมายระยะส น ระยะปานกลาง และระยะยาว กอใหเกดการสอสารกบผมสวนไดเสยอยางถกตองและใกลเคยงกบความตองการมากทสด ท งยง สงเสรมการสรางนวตกรรมและน านวตกรรมและเทคโนโลยมาใชในการสรางความสามารถในการแขงขน อยางเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจและศกยภาพของกจการ โดยมการก ากบดแลใหมการจดสรรทรพยากรและการควบคมการด าเนนงานทเหมาะสม

หลกปฏบต 3 คณะกรรมการไดก าหนดและทบทวนโครงสรางคณะกรรมการ เพอเสรมสรางคณะกรรมการทมประสทธผล (Strengthen Board Effectiveness) ท งในเรองขนาดองคประกอบ สดสวนกรรมการทเปนอสระทเหมาะสมและจ าเปนตอการน าพาองคกรสวตถประสงคและเปาหมายหลกทก าหนดไว โดยคดเลอกบคคลทเหมาะสมซงกรรมการอสระเปนประธานกรรมการ มกระบวนการสรรหาและคดเลอกกรรมการทโปรงใสและชดเจนสอดคลองกบองคประกอบทก าหนดไว โดยใหผถอหนอนมตคาตอบแทนคณะกรรมการตามเปาหมายทงระยะส นและระยะยาว มการประเมนผลการปฏบตหนาทประจ าของคณะกรรมการ คณะกรรมการชดยอย และกรรมการรายบคคล

หลกปฏบต 4 คณะกรรมการใหความส าคญตอการสรรหาและพฒนาผบรหารระดบสงและการบรหารบคลากร (Ensure Effective CEO and People Management) มการสรรหาและพฒนากรรมการผจดการใหญและผบรหารระดบสงใหมความร ทกษะ ประสบการณ และคณลกษณะทจ าเปนตอการขบเคลอนองคกรไปสเปาหมาย โดยอาศยการก าหนดโครงสรางคาตอบแทนและการตดตามและประเมนผลผอ านวยการใหญและผบรหารระดบสงทเหมาะสม รวมถงสดสวนคาตอบแทนทเปนเงนเดอนท งระยะส นและระยะยาว ท งในรปแบบของ เงนเดอน เบยเลยง โบนส และสวสดการตางๆ พรอมใหมการตดตามดแลการบรหารและพฒนาบคลากรใหมจ านวน ความร ทกษะ ประสบการณและแรงจงใจทเหมาะสม

หลกปฏบต 5 คณะกรรมการไดสงเสรมนวตกรรมและการประกอบธรกจอยางมความรบผดชอบ (Nurture Innovation and Responsible Business) ใหความส าคญและสนบสนนการสรางนวตกรรมทกอใหเกดมลคาแกธรกจควบคไปกบการสรางคณประโยชนตอลกคาหรอผทเกยวของ และมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมตดตามดแลใหฝายจดการประกอบธรกจตามแผนด าเนนการ (operational plan) เพอใหม นใจไดวา ทกฝายขององคกรไดด าเนนการสอดคลองกบวตถประสงคเปาหมายหลก และแผนกลยทธ (strategies) ของกจการ ค านงถงผลกระทบและการพฒนาทรพยากรตลอดสาย value chain ตามกรอบการก ากบดแลและการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศระดบองคกร ทสอดคลองกบความตองการของกจการ เพมโอกาสทางธรกจและพฒนาการด าเนนงาน การบรหารความเสยง เพอใหสามารถบรรลวตถประสงคและเปาหมายหลกไดอยางย งยน สะทอนผานการก าหนดพฤตกรรมหลกเรองการเชอมตออนาคต ความคด และเทคโนโลยใหมๆ(Core Competency : Connect Future) และภายใตการก ากบดแลของคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด ซงครอบคลมถงการด าเนนการเพอความยงยนท งมตเศรษฐกจ สงแวดลอม และสงคม โดยในปทผานมาบรษทไดพจารณารวมลงทนกบบรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด ดวยความคาดหมายการด าเนนการดานนวตกรรมทเหมาะสมกบธรกจตอไป

หลกปฏบต 6 คณะกรรมการไดดแลใหมระบบการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทเหมาะสม (Strengthen Effective Risk Management and Internal Control) มระบบการบรหารความเสยงและการควบคมภายในการปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายและมาตรฐาน



และมคณะกรรมการตรวจสอบ รวมถงคณะกรรมการบรหารความเสยง ทจะคอยก ากบดแลใหบรรลวตถประสงคอยางมประสทธผล สามารถจดการความขดแยงของผลประโยชนทอาจเกดขนได ท งน บรษทไดจดใหมนโยบายและแนวปฏบตดานการตอตานคอรรปช นทชดเจน รวมถงกลไกในการรบเรองรองเรยนและการด าเนนการกรณมการชเบาะแสทจะชวยใหการควบคมภายในมประสทธภาพยงขน

หลกปฏบต 7 ดานการรกษาความนาเชอถอทางการเงนและการเปดเผยขอมล (Ensure Disclosure and Financial Integrity) คณะกรรมการไดจดใหมความรบผดชอบในการดแลใหระบบการจดท ารายงานทางการเงนและการเปดเผยขอมลส าคญตาง ๆ ถกตอง เพยงพอ ทนเวลา เปนไปตามกฎเกณฑมาตรฐาน และแนวปฏบตทเกยวของ โดยดแลใหบคลากรทเกยวของกบการจดท าและเปดเผยขอมล มความร ทกษะ และประสบการณทเหมาะสม มการเปดเผยงบการเงน และขอสงเกตของผสอบบญช ตดตามดแลสภาพคลองทางการเงน มแผนหรอกลไกทจะสามารถแกไขปญหาทางการเงนได และมแผนทจะจดท ารายงานความยงยนตามความเหมาะสม

หลกปฏบต 8 ดานการสนบสนนการมสวนรวมและการสอสารกบผถอหน (Ensure Engagement and Communication with Shareholders) คณะกรรมการใหความส าคญกบประเดนทก าหนดในกฎหมาย และหลกเกณฑเกยวกบการปฏบตตอผถอหน โดยการดแลใหการด าเนนการเกยวกบการประชมผถอหนเปนไปดวยความเรยบรอย โปรงใส และมประสทธภาพ ตลอดจนการเปดเผยมตทประชมและการจดท ารายงานการประชมผถอหนเปนไปอยางถกตองและครบถวนผานชองทางทตลาดหลกทรพยก าหนด

5.14 กำรก ำกบดแลควำมขดแยงทำงผลประโยชน

บรษทไดตดตามดแลและจดการความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนไดระหวางบรษทกบฝายจดการ คณะกรรมการ หรอผถอหน รวมถงการปองกนการใชประโยชนอนมควรในทรพยสน ขอมลและโอกาส รวมถงการท าธรกรรมในลกษณะทไมสมควร เชน การก าหนดให กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนงดการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอนกอนทบรษทจะเปดเผยขอมลผลการด าเนนงานของบรษทตอสาธารณะเพอเปนการปองกนการน าขอมลภายในทอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพยไปใชเพอประโยชนท งตอตนเองหรอตอผอนไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออมและไมวาจะโดยวธใดกตาม รวมท งก าหนดมาตรการก ากบดแลเพมเตมใหสอดคลองตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เพอความเทาเทยมกนของผถอหนทกราย

บรษทมแนวทางในการพจารณาถงวธการตดตามและควบคมไมใหเกดการฝนนโยบายการใชขอมลภายใน การรกษาความปลอดภยของขอมล การรกษาความลบ การรกษาความนาเชอถอ และความพรอมใชของขอมลก าหนดไวเปนลายลกษณอกษรรวมอยในนโยบายการก ากบดแลกจการทด จรรยาบรรณและจรยธรรมในการด าเนนธรกจ โดยถอเปนหนาทของบคลากรทกระดบทจะปองกนปญหาความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ ยดหลกความซอสตย สจรต มเหตมผล และเปนอสระภายในกรอบจรยธรรมทด ตลอดจนมการเปดเผยขอมลอยางครบถวนเพอผลประโยชนสงสดของบรษท นโยบายการท ารายการระหวางกนและรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนของบรษท สามารถดรายละเอยดในหวขอ รายการระหวางกน การจดท ารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร เพอปองกนรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท และเพอใหเปนไปตามกฎเกณฑและประกาศทเกยวของ บรษทก าหนดใหกรรมการและผบรหารของบรษทฯจดสงแบบแจงรายงานการมสวนไดเสยของตนและบคคลทมความเกยวของใหกบบรษท

เลขานการบรษทเปนผเกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร ท งน เพอใชในการตรวจสอบ และก ากบดแลดานความขดแยงทางผลประโยชน


ความรบผดชอบตอสงคม 116

ควำมรบผดชอบตอสงคมและกำรพฒนำทย งยน

ปจจบนโลกมการเปลยนแปลงไปอยางมากจากการพฒนาทางเศรษฐกจและสงคม สงผลกระทบตอสงแวดลอมและการเปลยนแปลงทางผ ประกอบธรกจสภาพภมอากาศอยางเหนไดชด อนเนองมาจากการบรโภคทรพยากรตางๆ ในชวตประจ าวน บรษทในฐานะผประกอบธรกจ จ งตระหนกถงการประกอบกจการอยางมความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลม ซงใหความส าคญกบ 3 องคประกอบ คอ เศรษฐกจ สงแวดลอมและสงคม และไดน ามาเปนแนวทางในการก าหนดเปาหมายการด าเนนงานอยางรบผดชอบผานกระบวนการตางๆ เพอรกษาสมดล ปกปองดแลสงคมและสงแวดลอม เพอการอยรอดของสงมชวตบนโลกรวมกน พรอมสรางการเตบโตทางธรกจอยางม นคงและยงยน ซงจะน าเสนอผานการรายงานความยงยนตอผมสวนไดเสยไดรบทราบโดยทวกน

ดำนเศรษฐกจ

เรามงม นด าเนนการอยางกาวหนา (Acting Progressively) ใหความส าคญกบการบรหารความเสยงและจดการความตอเนองทางธรกจ โดยการปรบปรงกระบวนการทเกยวของควบคกบการพฒนานวตกรรม เพอพฒนาและยกระดบผลตภณฑบรการของเราดวยความรวมมอจากภาคสวนตางๆ โดยค านงถงผลกระทบตอผมสวนไดเสยในสายหวงโซอปทาน สงคมและสงแวดลอม ภายใตหลกธรรมาภบาล คณธรรมและจรยธรรมทางธรกจ เพอสามารถปรบตวไดสอดคลองตามสภาวการณทเปลยนแปลงไป

สงแวดลอม

เราใหความส าคญกบการบรโภคอยางมความรบผดชอบ (Consuming Responsibly) เพราะเราตองพงพาทรพยากรธรรมชาตในการบรโภคและการด าเนนธรกจ ดงนนเราจงตองรจกใชทรพยากรเหลานอยางมประสทธภาพ ตงแตกระบวนการจดหาวสด การจดการและการใชในตลอดสายหวงโซอปทาน พรอมดวยการพฒนาการออกแบบเชงนเวศนเศรษฐกจ การจดการดานพลงงาน เพอเพมประสทธการใชและใชพลงงานหมนเวยน การจดการของเสย โดยการปองกนการเกด ลดปรมาณ และการน ากลบมาใช และภายใตการปฏบตตามขอก าหนดดานสงแวดลอม ท งน เพอเปนสวนหนงในการรกษาสงแวดลอมใหย งยน

ดำนสงคม

เรามงเนนใหความส าคญกบคน (Focusing on People) การด าเนนธรกจอยางมประสทธภาพตองเชอมโยงกบชมชน คานยมทางสงคม และคนรอบขาง การดแลพนกงาน ลกคา และชมชน ใหมสภาพแวดลอมทด มสขภาพและความเปนอยทดอยางสมดล มอาชวอนามยและความปลอดภย รวมถงการพฒนาศกยภาพของบคลากรและผน า สรางวฒนธรรมการพฒนาทนมนษย เพอประสทธผลดานความคดสรางสรรคทางนวตกรรม กอเกดผลตภณฑทมมลคาสงขน ท งยงชวยสรางความเชอม นตอผคนซงมความแตกตางหลากหลาย และสงเสรมการอยรวมกนของทกคนภายใตหลกสทธมนษยชน

คณะกรรมการบรษทมความมงม นใหการด าเนนธรกจของบรษทและบรษทยอยเตบโตอยางย งยน จงมนโยบายใหด าเนนธรกจของบรษทและบรษทยอยควบคไปกบความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และกลมผมสวนไดเสยภายใตหลกการส าคญตามแนวทางทตลาดหลกทรพยมการเผยแพร รวมถงวฒนธรรมองคกรซงก าหนดทกษะและคณลกษณะททกคนในองคกรจ าเปนตองมเปนพนฐานทจะน าองคกรไปสวสยทศนทก าหนดไว เพอการเจรญเตบโตอยางย งยน ประกอบไปดวย

Collaborative เรำรวมแรงรวมใจ สอสารใหเกดความเขาใจทตรงกนท งในทมและระหวางทม ชวยเหลอ สนบสนนซงกนและกน แบงปนขอมล/ทรพยากรทมประโยชนตอผอน วางแผนเปาหมายและตดสนใจรวมกนโดยค านงถงผลประโยชนสงสดขององคกรเปนหลก ปฏบตได ถกตองตามบทบาทหนาทของตนเอง รวมรบผดชอบและเปนเจาของในงานทไดรบมอบหมาย

Respectful เรำใหเกยรตกนและกน ระบความตองการของผมสวนเกยวของ และตอบสนองไดอยางตรงจด เปดใจรบฟงความคดเหนทแตกตางของผอน ใหเกยรตและเคารพในความสามารถและความเชยวชาญของผมสวนเกยวของ เรยนรและเขาใจความเปนมาขององคกร และน ามาปรบใชในการท างานเพอตอยอดความส าเรจในอนาคต



Progressive เรำกำวไปขำงหนำ ใฝเรยนร พฒนาตนเอง และพฒนาสงใหม ๆ ใหเปนประโยชนตอการท างาน กลาตงเปาหมายททาทาย ขบเคลอนความส าเรจทสงผลลพธทางบวกตอองคกร ปฏบตงานเชงรกและตอบสนองตอสถานการณไดอยางรวดเรว ตดตามการเปลยนแปลงซงอาจเกดขนในอนาคต และปรบตวเพอพลกวกฤตใหเปนโอกาส

Real เรำจรงใจ กลาทาทายและยนหยดเพอสงทถกตองและควรปฏบตปฏบตตอผอนอยางเทาเทยมโดยไมแบงแยก เชอชาต อาย เพศ ศาสนา หรอต าแหนงงาน ปฏบตงานโดยยดหลกความถกตอง ซอสตยสจรต โปรงใส และตรวจสอบได ปราศจากการทจรตคอรรปช น ท างานอยางมออาชพ รกษาค าม นสญญา และสงมอบสนคาและบรการทดทสด เพอสรางความใวใจแกผมสวนเกยวของ

ภายใตวฒนธรรมองคกรน เราแสดงออกถงแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของธรกจได ดงน

กำรประกอบกจกำรดวยควำมเปนธรรม

เพอการด าเนนธรกจดวยความเปนธรรม บรษทจงไดประมวลแบบแผนก าหนดขอบเขตมาตรฐานความประพฤตของบคลากรทพงกระท าในการด าเนนธรกจและการปฏบตงานในวถทางภายใตกรอบคณธรรม ในวถทสรางสรรค เสมอภาคและเทาเทยมกน เพอสรางรากฐานและรกษาภาพพจนของบรษทใหเปนบรษททมการเตบโตอยางย งยนไวในคมอมาตรฐานทางจรยธรรมและจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจของบรษท (Code of Conduct) โดยค านงถงความรบผดชอบตอสงคมโดยรวมและผมสวนไดเสยตงแตผถอหน คคา คสญญารบจาง ลกคา และคแขง ให ไดเขารวมเกยวของในธรกรรมอยางเสร สามารถเขาถงขอมลทเหมาะสมไมปกปดหรอบดเบอนขอมล รวมท งปฏบตตามขอกฎหมายและขอก าหนดทเกยวของอยางเครงครด

แนวทางในการปฏบต

▪ ดานการปฏบตตอคคาอยางเสมอภาคบนพนฐานของการแขงขนทเปนธรรม โปรงใสและเทาเทยม ท งระหวางคคาเองและระหวางคคากบบรษท บรษทยอย หรอบรษทรวม การปฏบตตามขอสญญาอยางเครงครด ไมเรยกรบประโยชนจากคคา

▪ ดานการจดซอ จดหาอยางมประสทธภาพ โปรงใสและสามารถตรวจสอบได รวมถงสามารถรกษาภาพพจนทดของบรษทไวอยางตอเนอง จงก าหนดใหปฏบตตามนโยบายจดซอ จดจาง ซงก าหนดแนวทางของการปองกนความไมยตธรรมทอาจเกดขนในกระบวนการจดซอจดหาและการปฏบตตนตอผคา รวมถงการละเวนการปฏบตทจะเปนการฝาฝนนโยบายตอตานการทจรตคอรรปช น

▪ ดานความเกยวของทางการเมองอยางมความรบผดชอบ บรษทเปนองคกรทเปนกลางทางการเมองและยดม นในประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข โดยบรษทจะไมอนญาตใหน าตราหรอสญลกษณของบรษทไปสนบสนนกจกรรมทางการเมองไมวาทางตรงหรอทางออม แตบคลากรยงสามารถใชสทธทางการเมองของตนไดตามครรลองของกฎหมาย

▪ ดานการเคารพตอสทธในทรพยสนหรอทรพยสนทางปญญา เพอใหการปฏบตงานเปนไปอยางราบรนไมกระทบตอสทธของบคคลอน จงก ากบใหปฏบตงานและใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารอยางรอบคอบระมดระวง เคารพลขสทธของเจาของทรพยสนทางปญญา การรกษาความลบทางการคา การไมเผยแพรขอมลทไมเหมาะสมในทางศลธรรม ขนบธรรมเนยม และจารตประเพณ หรอกฎหมาย

กำรตอตำนกำรทจรตคอรรปชน

คณะกรรมการบรษทยดม นในการด าเนนธรกจดวยความโปรงใส และตระหนกดวาการทจรตคอรรปช นเปนเรองใกลตวทอาจสงผลกระทบตอการด าเนนธรกรรมกบคคา ความสามารถในการแขงขน ศกยภาพในการพฒนานวตกรรม การพฒนาระบบเศรษฐกจ สงคม และความม นคงของประเทศ จงสนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปช น โดยบรษทไดรบการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Thailand’s Private Sector Collective Active Coalition Against Corruption Council : CAC) เมอวนท 18 สงหาคม 2560 และก าหนดไวเปนสวนหนงของจรยธรรมและจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจของบรษท (Code of Conduct) และไดก าหนดใหมนโยบายตอตานการทจรตคอรรปช น (Anti-Corruption Policy) เพอบคลากรของบรษทรวมถงบรษทยอยและบรษทรวมไดถอปฏบต ภายใตการก ากบ



ดแลของคณะกรรมการของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรหารความเสยง และฝายจดการหรอผบรหาร


▪ การสนบสนนการสรางจตส านกและคานยม ทศนคตใหบคลากรปฏบตงานอยางซอสตย โปรงใส เทยงตรง เคารพกฎหมาย กฎระเบยบตางๆ การตอตานสนบสนนคอรรปชนใหเปนวฒนธรรมองคกร

▪ ก าหนดใหบคลากรตองไมกระท าการใด ๆ อนเปนการเรยกรอง หรอรบทรพยสน หรอผลประโยชนอนใดจากบคคลอนทมหนาทหรอธรกจเกยวของกบบรษท เวนแตในโอกาสหรอเทศกาลอนเปนประเพณนยม และทรพยสนนนตองไมใชสงผดกฎหมาย รวมท งไมอาศยต าแหนงหนาทหรอแสวงหาผลประโยชนเพอตนเอง และ/หรอผอนโดยมชอบ

▪ การจดใหมกระบวนการตรวจสอบระบบข นตอนการปฏบตงาน รวมถงการประเมนความเสยงตอการเกดคอรรปช น และบรหารจดการใหมวธการแกไขทเหมาะสม

▪ การจดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสม รวมท งพฒนาระบบและกลไกในการตรวจสอบ ควบคม และถวงดลการใชอ านาจใหเหมาะสม ชดเจน และมประสทธภาพ เพอปองกนและมใหมการทจรตหรอมสวนเกยวของกบการทจรตคอรรปช น

▪ การจดใหมการสอสารและฝกอบรมแกบคลากรของบรษท เพอใหเกดความรความเขาใจอยางแทจรงเกยวกบมาตรการตอตานการทจรตคอรรปช น

การสนบสนนกจกรรมตาง ๆ ทจดขนโดยหนวยงานหรอองคกรตาง ๆ เพอประโยชนในการปองกนและสนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปช น

บรษทไดจดใหมการปฐมนเทศใหแกพนกงานใหมพรอมมอบคมอการก ากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรมและจรรยาบรรณใน

การด าเนนธรกจ รวมถงมาตรการและนโยบายตอตานการทจรตคอรรปช น เพอใหเขาใจความหมาย บทบาทหนาท และยดถอปฏบตโดยท วกน ท งยงไดจดอบรมประจ าปหวขอ “Anti-corruption กบบทบำทหนำทของคนในองคกร” ขนเมอวนท 4 กนยายน 2562 เพอเปนการทบทวนความร ความเขาใจบทบาทหนาทในฐานะสมาชก “แนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต : Thailand's Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption (CAC)” เสรมสรางความตระหนกรเกยวกบบทบาทหนาทของบคลากรรวมถงผมสวนไดเสยกลมตางๆ ระบความเสยงและโอกาสทจะเกดการทจรตคอรรปช นในข นตอนกระบวนการปฏบตงาน และชวยวดผลการปฏบตตามนโยบายและมาตรการตอตานทจรตคอรรปช น รวมถงนโยบายการก ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ นอกจากน บรษทยงไดเผยแพรขอมลการอบรมผานชองทางอนทราเนตเพอใหพนกงานทกคนไดรบทราบและทบทวน เปนสวนหนงของการสรางวฒนธรรมองคกรทปราศจากการทจรตคอรรปช น



กำรเคำรพสทธมนษยชน

บรษทตระหนกถงการเคารพตอความเปนมนษยของทกคนเพราะทรพยากรบคคลเปนปจจยส าคญทสามารถสรางมลคาเพม ผลผลต การแขงขน ความนาเชอถอและยกยอง ซงเปนรากฐานในการพฒนาทรพยากรดานตางๆ จงมแนวทางสงเสรมการปฏบตตามหลกการดานสทธมนษยชนซงเปนสทธพนฐานทมมาแตก าเนด ไมวาจะ เปนเพศ สญชาต เชอชาตเผาพนธ สผว ศาสนา ภาษา สถานะทางสงคม กฎหมาย ขนบธรรมเนยม ประเพณทองถน หรอประเทศใดทเขาไปลงทนหรอของเกยว รวมถงปฏบตตามหลกสทธมนษยชนสากล


▪ ใหบคลากรของบรษทท าความเขาใจกฎหมายทเกยวของกบหนาทและความรบผดชอบของตนโดยตรงใหถถวน และปฏบตตามอยางเครงครดและในกรณ ทตองไปปฏบตงานในตางประเทศ ควรศกษากฎหมาย ขนบธรรมเนยม ประเพณ และวฒนธรรมของประเทศปลายทางกอน รวมถงตองปฏบตตามหลกสทธมนษยชนสากล และไมสนบสนนกจการทละเมดหลกสทธมนษยชน

▪ ก าหนดใหมนโยบายการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนการทจรตคอรรปช น รวมถงมาตรการคมครองผแจงเบาะแสหรอผรองเรยน กรณมขอสงสยหรอขอของใจเมอพบพฤตกรรมไมเหมาะสมหรอขดตอกฎหมายหรอมาตรฐานทางจรยธรรมและจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ เพอปองกนการปฏบตโดยไมเปนธรรม โดยค านงถงความปลอดภย และความเสยหายของผรายงาน แหลงทมาของขอมล หรอบคคลทเกยวของ อนเนองมาจากสาเหตแหงการแจงเบาะแสเกยวกบการท าผดกฎหมายหรอการผดจรรยาบรรณ

▪ ก าหนดใหมการตรวจประเมนจากหนวยงานตรวจสอบภายในเปนประจ าทกป และรายงานคณะกรรมการบรษททราบ

กจกรรมวนสตรสำกล

บรษทชนน าท วโลกตางใหการสนบสนนความกาวหนาของผหญงอยางจรงจงและชวยสรางความเทาเทยมทางเพศ โดยเขาใจถงความส าคญของการมสวนรวมของผหญงในทท างาน เลงเหนคณคาของการอยรวมกนบนความแตกตางและหลากหลาย ผลกดนใหเกดการพฒนาความสามารถในการท างานของผหญงเปนอยางด

ในเดอน มนาคม 2562 บรษทเองซงใหความส าคญในการสรรหา การรกษา และการพฒนาความสามารถบคลากรอยางตอเนอง จงนบวาวนสตรสากลนและเดอนมนาคม คอชวงเวลาพเศษส าหรบการเฉลมฉลองใหแกผหญง เพอความเทาเทยมทางเพศในทท างาน ซงเปนการสงเสรมวฒนธรรมทเปลยนแปลงไป

วนสตรสากล ถอเปนโอกาสพเศษทสะทอนพฒนาการดานความเทาเทยมทางเพศในระดบสากลทไดรบการยอมรบเพมขนอยางตอเนอง บรษทจงมความมงม นตอการสงเสรมความกาวหนาของผหญงในทท างานดวยกจกรรมพเศษทเตมไปดวยสมวงท วท งส านกงาน เพอแสดงความเปนน าหนงใจเดยวกนของกลมเฟรเซอรส ท งในไทยและตางประเทศ โดยมการมอบของช ารวย การกลาวสรางแรงบนดาลใจส าหรบผหญงจากหนวยงานตางๆ รวมถงใหเพอนรวมงานไดสงขอความชนชมผหญงทประทบใจผาน #BalanceforBetter ตลอดเดอนมนาคม



กำรปฏบตตอแรงงำนอยำงเปนธรรม

บรษทใหความส าคญในการปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม เพราะเปนทรพยากรส าคญ ซงการปฏบตงานตางๆ ลวนตองอาศยความร ความสามารถ ก าลงกาย และก าลงใจในการท างานใหบรรลเปาหมาย จงสนบสนนใหมการบรหารจดการตอพนกงานอยางเปนธรรมควบคไปกบการเตบโตทางธรกจเพอการพฒนาไปสความยงยน โดยการไมใชแรงงานเดก ไมใชแรงงานบงคบ การใหความคมครองทางสงคมและสภาพกา รท างาน การใหความคมครองสขภาพและความปลอดภยในการท างาน การดแลท งในเรองการใหโอกาส ผลตอบแทนและสวสดการ การแตงตง โยกยาย และการพฒนาศกยภาพของพนกงานอยางท วถง


▪ การจดใหมเงอนไขการจางทเปนธรรม การใหคาตอบแทนทเหมาะสมตามศกยภาพ หรอตามขอตกลงการจางแ ละตามมาตรฐานอตสาหกรรมหรอมาตรฐานการครองชพทควรจะเปนท งในระยะส นและระยะยาว รวมถงสวสดการคารกษาพยาบาล กองทนส ารองเลยงชพ โบนสตามผลการปฏบตงานของพนกงานและผลประกอบการของบรษท เสอยนฟอรม เปนตน

▪ การพจารณาจางหรอเลกจางโดยผานกระบวนการพจารณาและตดสนใจตามข นตอนทก าหนดไวอยางเหมาะสมไมขนอยกบบคคลใดบคคลหนงเพยงคนเดยวหรอการเลอกปฏบต

▪ การพฒนาพนกงานเพอฝกฝนทกษะและเพมพนศกยภาพ เพอสรางโอกาสในการเรยนรและความกาวหนา การเลอนต าแหนงเมอมโอกาสเหมาะสม

▪ การสนบสนนสงอ านวยความสะดวกในการท างานตามความเหมาะสม เพอใหพนกงานท างานไดอยางมประสทธผล

▪ การใหโอกาสพนกงานในการเขาถงหรอรบทราบขอมลทส าคญเกยวกบผลการด าเนนการ ทศทางการด าเนนกจการ รวมถงจดใหมสอชองทางตางๆ เพอการมสวนรวมน าเสนอขอคดเหนโดยปราศจากการแทรกแซง

ในปทผานมาบรษทใหความส าคญในการมสวนรวมพฒนาองคกร ใสใจในความเปนอย สภาพแวดลอมในทท างานและคณภาพชวตทดยงขน จงจดใหมชองทางในการสอสารประชาสมพนธขอมลขาวสารทเปนประโยชนระหวางพนกงานและกลมเพมเตมผานทาง Workplace Group และสงเสรมการสรรคสรางกจกรรมรวมกนผานชมรมทหลายหลายกลาวคอ Badminton, Football, Drone, E-Sport, Boardgame, Smart Runner, Tennis, Entertainment, Bowling และจตอาสา พรอมท งสนบสนนใหพนกงานสามารถใชสทธในการเขาใชสถานทออกก าลงกายทบรษทจดไวใหไดทกวนเพอสขภาพกายทดนอกเหนอไปจากการจดใหมการตรวจสขภาพเปนประจ าปทกป จดใหมกจกรรมสนทนาการท งภายในและภายนอกสถานประกอบการเพอเสรมสรางความสามคค ความรวมแรงรวมใจ และเปนก าลงใจหรอรางวลใหแกพนกงานเพอใหสอดคลองกบกลยทธขององคกร จดใหพนกงานไดมโอกาสรวมในกจกรรมทบรษทจดขนเพอสรางความสามคค ชวยเหลอเกอกลกน และกจกรรมเพ อสงคมทบรษทจดขน รวมถงมการใหความส าคญกบความปลอดภยและอาชวอนามยในการท างาน โดยรวมเปนเนอหาสวนหนงในการปฐมนเทศพนกงานใหมเพอใหพนกงานมความรความเขาใจท งในระหวางการปฏบตงานตามปกตและสามารถเอาตวรอดไดในสถานการณฉกเฉน เชน การท างานในทสง การปฐมพยาบาลเบองตน การหนไฟ การดบเพลงข นตน การใชอปกรณเพอความปลอดภยทเกยวของกบการปฏบตงานประจ าวน เปนตน



ระดบควำมผกพนของพนกงำนทมตอองคกร (Employee Engagement)

ในป 2562 บรษทไดใชบรการ AON ซงเปนผเชยวชาญทใหบรการเขามาด าเนนการส ารวจความระดบความผกพนของพนกงานทมตอ

องคกรดวยแบบสอบถามเกยวกบระบบบรหารจดการภายในของบรษทในดานตางๆ จากพนกงานท งสน 387 คน มผรวมตอบแบบสอบถามจ านวน 326 คน คดเปนรอยละ 84 จากพนกงานท งหมด โดยภาพรวมมระดบความผกพนทเพมขนในหมวดภาพลกษณและวฒนธรรมองคกร การสอสาร การพฒนาบคลากร คณภาพชวต และผลตอบแทนและสวสดการดขน

กำรพฒนำบคคลำกรภำยในองคกร – สรำงองคกรแหงกำรเรยนรใหกบพนกงำนในป 2562

บรษทใหความส าคญอยางยงตอการพฒนาศกยภาพบคลากรของบรษท โดยมงม นทจะมอบโอกาสอนทาทายใหกบพนกงานทกคนให เตบโตในสายงาน ผานกระบวนการเรยนรควบคกบการพฒนาหลากหลายรปแบบทเหมาะสมกบพนกงานแตละกลม เพอใหพนกงานมทกษะและขดความสามารถในการท างานเพมมากขนพรอมกบคณภาพชวตทด ผานแนวทางการพฒนาดวย Development Roadmap ดงตอไปน

• โปรแกรมพฒนาสมรรถนะหลก (Core & Management Competency) ส าหรบพฒนาความสามารถในดานการบรหารจดการทจ าเปนกบพนกงานในองคกร โดยมเปาหมายเพอพฒนาความสามารถของพนกงานในดานทเกยวของกบคานยมขององคกร (Core Values) รวมถงดานการสอสาร (Communication),การรวมมอ (Collaboration) การคดเชงนวตกรรม (Innovation)

• โปรแกรมพฒนาทกษะในการปฏบตงาน (Basic Skills) ส าหรบพฒนาทกษะการท างานของพนกงานทกระดบ และทกสายงาน เชน ทกษะภาษาองกฤษ

• การอบรมหลกสตรตามสายงาน (Functional Competency) พนกงานในแตละธรกจและหนวยงานสามารถรบการอบรมหลกสตร Functional Competency เพอเรยนรเฉพาะทางในบรบททเกยวของกบหนวยงานและธรกจของตนเอง

• โปรแกรมพฒนาทกษะเสรม (Supplementary Skills) ส าหรบพนกงานทตองการเสรมสรางทกษะเพมเตม นอกเหนอจากความรทเกยวของกบการท างานโดยตรง

แผนการพฒนาบคลากรทไดจากการวเคราะหและประเมนผลการท างาน นอกจากมงเนนใหสอดคลองกบทศทางการด าเนนธรกจและเปาหมายความส าเรจทบรษทตองการ ยงเนนการน าเอาระบบเทคโนโลยเขามาชวยสนบสนนกระบวนการเรยนรและพฒนาบคคลากรผานระบบ Learning Management System (LMS) เพอเพมประสทธภาพในการบรหารจดการขอมล รวมท งใหบคลากรสามารถเขาถงขอมลการเรยนร และฝกอบรมไดสะดวกมากยงขน ดวยแนวทางการปฏบตงานดงกลาว ในป 2562 จงมการฝกอบรมบคคลากรรวมมากกวา100 หลกสตร คดเปนจ านวนชวโมงเฉลย 26 ชวโมง/คน/ป คดเปนคาใชจายท งสนกวา 11.27 ลานบาท



ตวอยางรายชอหลกสตรการอบรมทบรษทไดจดขนส าหรบบคลากรทกระดบในปทผานมา (ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561-30 กนยายน 2562) ไดแก

• หลกสตรการการสอสารอยางมประสทธภาพ (Effective Communication)

• ประกาศนยบตรผตรวจสอบภายในของประเทศไทย

• Anti-corruption กบบทบาทหนาทของคนในองคกร

• การบรหารโครงการกอสรางทมลกษณะซ า

• โครงการอบรมเชงปฏบตการหลกสตรการบรหารโครงการเชงปฏบต (Project Management in Practice)

• การใช MULTI-COST CODE ในงาน COST ENGINEERING ส าหรบงานอาคาร

• โปรแกรมวเคราะหโครงสราง midas nGen & Gen ส าหรบโครงสรางตานทานแผนดนไหว

• การตรวจสอบและทดสอบระบบเครองสบน าดบเพลง (ภาคทฤษฎและปฏบต) หลกสตร Buzan Mind Mapping Workshop

• One-on-one English Writing Lessons

• การท างานเชงรกและพฒนาศกยภาพเพอบรรลเปาหมาย

• Master Chauffeur Safety Training

• การสอสารและการจดการขอรองเรยนลกคาอยางมออาชพ

ควำมปลอดภย อำชวอนำมย และสภำพแวดลอมในกำรท ำงำน

บรษทตระหนกถงการด าเนนการตามมาตรการดานความปลอดภยและสขอนามยในการท างานของพนกงาน จงจดใหมการดแลรกษาสภาพแวดลอมในการท างานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานอยเสมอ มการจดอบรมปฐมนเทศนและเผยแพรความรให พนกงานไดรบทราบและค านงถงขอก าหนดตามแนวปฏบตดานความปลอดภย พรอมท งจดใหมสงอ านวยความสะดวกในการท างานอยางเพยงพอและเหมาะสมสอดคลองกบมาตรฐานทเกยวของ เพอปองกนการบาดเจบ การเจบปวยอนเนองจากการท างานและการสญเสยชวตจากอบตเหต


▪ บรษทถอวาการด าเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน เปนความรบผดชอบโดยตรงของผบรหารและพนกงานทกระดบ โดยจดสรรทรพยากรท งบคลากร เวลา และงบประมาณใหเพยงพอและเหมาะสม เพอใหการด าเนนงานบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายทวางไว

▪ บรษทจะด าเนนการใหถกตองตามก าหมายและขอตกลงตางๆ ดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างานโดยยดถอขอก าหนดทกฎหมายระบเปนมาตรฐานข นต าในการด าเนนงาน

▪ บรษทจะด าเนนการในการคนหาและก าหนดมาตรการควบคมความเสยงและปองกนอนตรายจากการด าเนนงานในทกๆ กจกรรมทอยในความรบผดชอบของบรษท เพอใหเกดความปลอดภยสงสดตอผปฏบตงาน ท งทเปนพนกงานของบรษท ผร บเหมา ทรพยสน สภาพแวดลอม รวมท งสาธารณชน โดยจะก าหนดเปนแผนการด าเนนงานประจ าป

▪ บรษทจะพฒนาระดบความสามารถ โดยสนบสนนใหมการฝกอบรมดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างานใหแกผบรหารและพนกงานทกระดบอยางตอเนอง



▪ บรษทพรอมทจะรบฟงความคดเหนจากทกๆ ฝายในการจดท านโยบาย รวมท งการด าเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน และจดใหมการทบทวนในชวงเวลาทเหมาะสม เพอน ามาปรบปรงการด าเนนงาน

▪ นโยบายฉบบนจะสอสารใหบคลากรทกระดบในองคกรทราบ และพรอมทจะเปดเผยตอสาธารณชน

ในป 2562 บรษทไดมกำรด ำเนนกำรดำนควำมปลอดภย ดงน

เพอใหเปนไปตามนโยบายและมาตรการเพอเสรมสรางความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน บรษทจงไดให ความส าคญตอการก าหนดกรอบการด าเนนงานทเหมาะสม เพอเปาหมายใหปราศจากอนตรายและความเสยง โดยในป 2562 ไดมการจดสงคมอความปลอดภยในการท างานส าหรบผรบเหมา ใหแกผรบเหมาทเขามาปฏบตงานในพนทของบรษทเพอใหการปฏบตงานด าเนนไปอยางปลอดภย ท งยงมการจดท าคมอความปลอดภยในการท างานมอบใหพนกงานทกคน ใชเปนหลกปฏบตไดอยางถกตองและปลอดภย ตามกฏกระทรวงก าหนดมาตรฐานในการบรหารและจดการดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน พ.ศ. 2549

บรษทจดใหมแผนปองกนและระงบอคคภย และประชาสมพนธใหทราบถงข นตอนการอพยพหนไฟ รวมถงการซอมอพยพหนไฟเปนประจ าทกป ตามทก าหนดในกฎกระทรวงก าหนดมาตรฐานในการบรหารและจดการดานความปลอดภยและสภาพแวดลอมในการท างานเกยวกบปองกนและระงบอคคภย พ.ศ. 2555 นอกจากน ยงมการดแลสขภาวะและความปลอดภยในสภาพแวดลอมการท างานของพนกงานโดยจดอบรมหลกสตรทส าคญ มเกณฑการทดสอบตองไดคะแนนหลงจากการอบรมไมนอยกวารอยละ 80 จงจะถอวาสอบผานไดรบประกาศเกย รตบตร ไดแก

- หลกสตร เจาหนาทความปลอดภยระดบบรหารจ านวนท งสน 30 คน

- หลกสตร ปฐมพยาบาลเบองตน จ านวน 116 คน

- หลกสตร ความปลอดภยในการท างานส าหรบลกจางท วไป จ านวน 200 คน

- หลกสตร ดบเพลงข นตน จ านวน 58 คน

- หลกสตร ทบทวนการเพมศกยภาพทมดบเพลง จ านวน 27 คน

- หลกสตร Working Height จ านวน 44 คน

- หลกสตร ความปลอดภยในการปฏบตงานดานระบบไฟฟาจ านวน 31 คน

- หลกสตร มาตรฐานการตดตงและบ ารงรกษาระบบไฟฟา จ านวน 31 คน



บรษทจดใหมการสอสารขาวสารคณภาพดานสขภาพและความปลอดภยผานชองทางไลน การตรวจสภาพแวดลอมในการท างาน แสงสวางในการท างาน ยาและอปกรณปฐมพยาบาลเบองตน อปกรณปองกนอนตรายสวนบคคลใหพนกงาน เชน รองเทา Safety หมวก Safety เสอสะทอนแสง และการประเมนความเสยงดานความปลอดภย

บรษทมการจดอบรมผบรหารทกคนใหเปนเจาหนาทความปลอดภยระดบบรหาร จดอบรมหวหนางานเปนเจาหนาทความปลอดภยระดบหวหนางานใหคอยปฏบตหนาทตามกฏหมาย รวมถงการจดอบรม เจาหนาทความปลอดภยเทคนคข นสง เพอใหดแลดานความปลอดภยในสวนของส านกงานสาขาทมพนกงานมากขน

นอกจากน บรษทยงไดรบเกยรตบตรระดบทอง จากกรมสวสดการคมครองแรงงาน เมอป 2560 ซงเปนเครองยนยนวา บรษทได ด าเนนการบรหารจดการดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างานในสถานประกอบกจการไดเปนอยางด ท งน ในชวงปทผานมาบรษทไมไดรบโทษและ/หรอถกปรบหรอไดรบหนงสอแจงใหปรบปรงดานความปลอดภยแตอยางใด

กจกรรม Health and Safety Month

ในชวงเดอนสงหาคม 2562 บรษทไดจดกจกรรม FPT Wellness Challenge : Health and Safety Month ซงสอดคลองกบการ

ด าเนนการดานความยงยนของกลมบรษท เพอกระตนใหมการตระหนกและเขาใจถงความปลอดภยและสขภาพทด โดยใหพนกงานเชอมโยงวากจกรรมสวนตวในชวตการท างานหรอกจกรรมชมรมทพนกงานรวมกนจดตงขน มความเกยวของกบ LIVE.WORK.PLAY.SAFE อยางไร เพอใหเกดความใสใจตอคณภาพชวต และสรางแรงจงใจดานบวกในความผกพนตอองคกร กจกรรมตางๆ ลวนเกดขนจากความสมครใจของพนกงานทจะจดสรรเวลาการใชชวตกบบคคลในสงคมทท างานอยางมคณภาพรวมกน รวมไปถงการมสวนรวมกบผมสวนไดสวนเสยกลมอนอยางลงตว สามารถสรางใหพนกงานมความตระหนกรถงคณคาของตนเองทมตอองคกร และความใสใจทองคกรมตอพนกงานรวมถงผมสวนไดเสย และสรางความสมพนธอนดระหวางพนกงาน คคา ลกคา ชมชน และสงคมไปพรอมกบสขภาพกายและสขภาพจตทด กอเกดคณภาพชวตคว ามเปนอยทสมดลและยงยน กจกรรมชมรมยงคงด าเนนตอไปเรอยๆ เพอเสรมสรางความสมพนธอนแขงแกรงระหวางพนกงานและผมสวนไดสวนเสยกลมตางๆ นอกจากนยงมแผนการด าเนนการอนๆ ดานสขภาพและความปลอดภย เชนการจดลานกฬา เสนทางการวงรอบ Logistics Park หรอการจดสถานทสนทนาการทลกคาหรอชมชนรอบดานสามารถรวมใชประโยชนได



บรษทไดจดใหมกำรสรปขอมลสถตกำรเกดอบตเหตดงตอไปน

1. สรปสถตกำรเกดอบตเหตส ำนกงำนใหญ 2. สรปสถตกำรเกดอบตเหตไซตงำนกอสรำง

อบตเหต FPT 2560

FPT 2561

FPT 2562

อบตเหต FPT 2560

FPT 2561

FPT 2562

อบตเหตรายแรง (เสยชวต) 0 0 0 อบตเหตรายแรง (เสยชวต) 0 0 0

อบตเหตถงข นหยดงาน 4 2 3 อบตเหตถงข นหยดงาน 0 0 0 อบตเหตไมถงข นหยดงาน 0 1 0 อบตเหตไมถงข นหยดงาน 0 0 0 โรคทเกดจากการท างาน 0 0 0 โรคทเกดจากการท างาน 0 0 0 จ านวนวนหยดงาน 46 17 36 จ านวนวนหยดงาน 0 0 0 รวมอบตเหต 4 3 3 รวมอบตเหต 0 0 0 I.F.R อตราความถการบาดเจบ 7.51 7.15 6.5 I.F.R อตราความถการบาดเจบ 0 0 0 I.S.R อตราความรนแรงการบาดเจบ

86.47 40.52 30.67 I.S.R อตราความรนแรงการบาดเจบ

0.00 0.00 0.00

อตราความถการบาดเจบ I.F.R = จ านวนรายผบาดเจบทเกดขน

X 1,000,000 ชวโมง จ านวนชวโมงการท างานท งหมดของหนวยงานนน หนวยเปนชวโมง

ในป 2562 อตราความถการบาดเจบของพนกงานคดเปนหนวย 1,000,000 ชวโมง มคาเทากบ 7 ครง

อตราความรนแรงการบาดเจบ I.S.R = จ านวนวนหยดงานทเสยไป

X 1,000,000 ชวโมง จ านวนชวโมงการท างานท งหมดของหนวยงานนน หนวยเปนชวโมง

ในป 2562 อตราความรนแรงการบาดเจบของพนกงานคดเปนหนวย 1,000,000 ชวโมง.มคาเทากบ 31 ครง

ควำมรบผดชอบตอผบรโภค

บรษทตระหนกถงการรกษามาตรฐานของอสงหารมทรพยและบรการทด และมงพฒนาใหมคณภาพอยในระดบชนน าของประเทศ จงใสใจในการศกษาคนควาขอมลพฤตกรรมการใชงาน ลกษณะการใหบรการทเหมาะสม ความปลอดภย ความสะดวกสบาย การมสขอนามยทด การบรการและการใหขอมลทจ าเปนท งกอนและหลงตกลงเปนลกคา รวมถงผลกระทบตอผบรโภค สงคม ธรรมชาตและสงแวดลอมในระยะยาว เพอจรรยาบรรณในการประกอบกจการทดและกอใหเกดการบรโภคอยางย งยน โดยค านงถงความพงพอใจสงสดของลกคา ความรบผดชอบตอลกคา


▪ การมงม นพฒนาอสงหารมทรพยและบรการทมคณภาพเพอตอบสนองความตองการของลกคาดวยราคาทสมเหตสมผล และมเงอนไขทเปนธรรม

▪ การใหบรการดวยความรวดเรว มอธยาศยดและไมเลอกปฏบต

ในปทผานมา บรษท ยงคงเดนหนารกษาและพฒนาคณภาพการปฏบตงานรวมถงการใหบรการอยางตอเนอง เพอเปนการรบรองมาตรฐานการก ากบดแลท งการออกแบบ ตดตง และการพฒนาการผลต การตดตง และการบรการ รวมถงกระบวนการวเคราะหปจจยเสยงและโอกาสทจะกระทบตอความสามารถในการใหบรการ เชน มการก าหนดระยะเวลาในการใหบรการทเหมาะสม มกระบวนการรบขอรองเรยนการใชบรการ การเปดโอกาสแสดงความคดเหน การสนบสนนใหความชวยเหลอในการแกไขปญหาขอพพาท การจดใหมระบบบ ารงรกษาหรอซอมแซมผลตภณฑ



เปนตน ซงบงบอกไดถงคณภาพและประสทธภาพทดของการด าเนนงานภายในองคกร ท าใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดดวยบรการทดและมคณภาพ

ตวชวดผลกำรด ำเนนงำนของบรษททไมใชกำรเงน

ในป 2562 ทผานมา จากการส ารวจความพงพอใจของลกคา บรษทไดมการจดสงแบบสอบถามส าหรบการวดความพงพอใจของลกคาทมตอองคกร ถงลกคาจ านวน 981 ราย จากหลากหลายประเภท มลกคาตอบแบบสอบถามกลบมาท งสน 281 ราย ซงจากจ านวนลกคาทตอบกลบ พบวาลกคาโดยรวมถงรอยละ 84 มความพงพอใจในผลตภณฑและบรการของบรษท ท งน ลกคาไมนอยกวารอยละ 77 ยงคงมความประสงคทจะใชผลตภณฑและบรการของบรษทตอไปหลงจากสญญาครบก าหนดหรอสนสดสญญา ไมนอยกวารอยละ 84 ของลกคาพงพอใจในการประสานงานกบเจาหนาทของบรษท อยางไรกตาม บรษทมงม นทสงมอบประสบการณทดเพอใหลกคาแนะน าผลตภณฑบรการแกบคคลอนตอไป

กำรรวมพฒนำชมชนและสงคม

บรษทค านงถงความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลมและผลกระทบทอาจเกดขนตอสงคมและสงแวดลอม จงใหความส าคญกบการด าเนนกจกรรมท งภายในและภายนอกองคกร ทงชมชน สงคม สงแวดลอม ท านบ ารงศาสนา อนรกษทรพยากรธรรมชาต รวมท งสนบสนนการศกษา และสาธารณประโยชนแกชมชน บรษทจงไมละเลยทจะใสใจในความเปนอยท งของพนกงานในบรษท บคคลซงอาศยอยในชมชนแวดลอมสถานประกอบการของบรษทและผมสวนไดเสยอนๆ และใหความส าคญตอการรกษาสภาพแวดลอมรอบดานทต งอาคารโรงงานหรอคลงสนคา เพอใหคนทอาศยอยในชมชนบรเวณใกลเคยงกบสถานทต งอาคารเหลานนสามารถใชชวตประจ าวนตอไปไดตามปกตและมคณภาพชวตทด รวมถงไดรบการยอมรบ เชอถอ เชอม นในการด าเนนธรกจ


▪ การมสวนรวมในการรบผดชอบตอสงคมเรองคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม การใชทรพยากรทมอยในองคกร หรอน าทรพยากรทอยนอกองคกรมาใชใหเกดประโยชนสงสดท งตอองคกรและชมชนสวนรวมและสามารถอยรวมกนไดอยางมความสขและยงยน

▪ การปลกฝงจตส านกเกยวกบความรบผดชอบตอสงคม และสงแวดลอมแกบคลากรทกระดบ

กจกรรมดำนชมชน และสงคม กบโครงกำร FPT มอบรก ปท 7

กจกรรมเพอสงคมของบรษทจดขนอยางตอเนองเปนปท 7 ภายใตชอโครงการ “ FPT มอบรก” เพอแบงปนรอยยมและความสขใหแกชมชนและสงคม เพอเสรมสรางโอกาสในการมคณภาพชวตทดขนในระยะยาว บรษทได ส ารวจพนทใกลเคยงกบสถานทโรงงานและคลงสนคาตงอยโดยการเขาพบปะพดคยกบประชากรและบคลากรในพนท พบวาในเขตจงหวดฉะเชงเทราซงมการพฒนาทางอตสาหกรรมและมชมชนใกลเคยงเขตประกอบการโรงงานและโลจสตกสของบรษท ซงมความตองการการสนบสนนดานสถานทเพอการศกษา บรษทจงเลงเหนโอกาส ในการสงเสรมดวยการสงมอบเครองคอมพวเตอรและอปกรณ IT ใหกบโรงเรยนทองถนในชมชน พรอมชวยเหลอตดตงการเชอมตอเครอข ายอนเตอรเนต เพอตอยอดการศกษาใหแกเยาวชนทขาดโอกาส ท าใหสามารถเขาถงขอมลการเรยนรผานระบบออนไลนได นอกจากน บรษ ทยงจดกจกรรมสนบสนนเผยแพรความรพรอมสรางแรงบนดาลใจในการพฒนาศกยภาพของเยาวชนในโรงเรยน ประกอบดวยโครงการตางๆ ดงน



▪ เมอวนท 23 กมภาพนธ 2562 Server มการสงมอบชดคอมพวเตอร พรอมต Rack Server ตกดน าเยน และอปกรณการกฬา ใหแกโรงเรยนเปรงวสทธาธบด อ.เมอง จ.ฉะเชงเทรา

1) เมอวนท 23 กมภาพนธ 2562 ชมรมจตอาสาเปดกจกรรมแรกของชมรม ดวยการชวนเพอพนกงานไปรวมกจกรรมท าอาหารกลางวนเลยงเดกๆ ณ มลนธบานตะวนใหม ซงมเดกบางสวนเปนนกเรยนในโรงเรยนเปรงวสทธาธบดดวยเชนกน

2) เมอวนท 20 กนยายน 2562 บรษทน าโดยผอ านวยการฝาย OQMHS พรอมดวยทมงานลงพนทมอบตคอนเทนเนอรจ านวน 4 ต ใหแก โรงเรยนเตรยมอดมศกษาเปรงวสทธาธบด จ.ฉะเชงเทรา

▪ เมอวนองคารท 17 กนยายนทผานมาบรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด มหาชน รวมสานตอโครงการ FPT มอบรกปท 7 สนบสนนการศกษาของเดกไทยในยคดจทล มอบอปกรณคอมพวเตอรและอปกรณกฬา ใหแก 2 โรงเรยนใกลเขตนคมอตสาหกรรมบางพล พรอมกนน ตวแทนจากชมรม Drone และ ชมรม Entertainment ของบรษทยงไดรวมท ากจกรรมสนทนาการรวมกบนกเรยน ดงน

โรงเรยนวดเสำธงกลำง มความสนใจในดานเทคโนโลยและอเลกทรอนกสเปนพเศษและยงมชมรมสงเสรมการเรยนรใหแกเดกนกเรยนกวา 20 ชมรม หนงในนน คอ ชมรมหนยนต และชมรมคอมพวเตอร เดกทเปนสมาชกชมรมหนยนตสามารถประดษฐหนยนตไดหลากหลายรปแบบ ท งยงสามารถเขยนโปรแกรมคอมพวเตอรเองและเดนสายแลนได กจกรรมดงกลาวจงสรางความประทบใจทชาว FPT ซงเปนภาคเอกชนรายแรกทเขาไปจดกจกรรมแสดงการบน Drone สามารถสรางแรงบนดาลใจไดตรงกบศกยภาพของนกเรยนกลมดงกลาวไดเปนอยางด และสบเนองจากความประทบใจทโรงเรยนมตอบรษทจงไดเสนอใหบรษทได เขารบโลเชดชเกยรต โครงการโรงเรยนรวมพฒนา Partnership School Project จาก ดร.พระ รตนวจตร รองเลขาธการคณะกรรมการการศกษาข นพนฐาน ณ หองประชมมหาวทยาลยราชภฏธนบร อ าเภอบางพล จงหวดสมทรปราการ ซงจดขนเพอเปดโอกาสใหองคกรทางศาสนา องคกรปกครองสวนทองถน ภาครฐ ภาคเอกชน และโรงงานอตสาหกรรมจ านวนกวา 10,000 แหง รวมคด รวมพฒนาโรงเรยนในพนทสมทรปราการ ใหมความพรอมในทกดาน และสงเสรมการเรยนรใหเปนคนด คนเกง มทกษะทางวชาการ ทกษะวชาชพ ทกษะชวต ใหสามารถปรบตวอยในสงคมทเปลยนแปลงไดอยางมความสข โดยมผอ านวยการฝายบรหารอสงหารมทรพยเปนตวแทน

โรงเรยนสเหรำบำนไร บรษทไดเขาไปมสวนรวมในการสงเสรมการท ากจกรรมสนทนาการนอกหองเรยนของเดกๆ สนบสนนการใชเวลาวางใหเกดประโยชน และยงสงเสรมพฒนาการในการใชชวตในสงคมใหแกเดกอกกลมทมศกยภาพแตกตางกนไป โดยทมงานยงไดมโอกาสชมการแสดงเตน Cover และโชวการแสดงตลก ปดทายดวยการน าเพลงแจวโดยชมรม Entertainment ของบรษท สรางรอยยมและเสยงหวเราะซงสะทอนถงความสมพนธอนดระหวางบรษทกบชมชนใกลเคยง



กำรจดกำรดำนสงแวดลอม

อำคำรสเขยวชวยลดโลกรอน

บรษทยงคงเดนหนาพฒนาอาคารคลงสนคาและศนยกระจายสนคาทมคณภาพมาตรฐานระดบสากลอยางตอเนอง โดยค านงถงความส าคญในการดแลรกษาทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม รวมถงสงคมและชมชนโดยรอบโครงการทมการสรางอาคารโรงงานและคลงสนคา จงเดนหนาพฒนาอาคารคลงสนคาสเขยว ภายใตนโยบายทก าหนดใหการพฒนาโครงการใหมทกโครงการตองผานมาตรฐาน LEED โดย U.S. Green Building Council (USGBC) ซงเปนองคกรทเปนผน าในการก าหนดมาตรฐานอาคารสเขยวในประเทศสหรฐอเมรกา โดยใช ระบบการประเมนคณภาพอาคารแบบ LEED Scorecard Rating System (LEED CS) ส าหรบอาคารทสรางเพอใหเชาโดยเฉพาะ

จากการด าเนนนโยบายอาคารเขยว (Green Building) อยางตอเนอง ปทผานมา FPT ไดสงมอบอาคาร Fraser Property Thailand Logistic Centre Bangplee 6 w1 ตามโครงการ TPARK Power Buy โดยเลอกใชมาตรฐานการประเมนความเปนอาคารเขยวตามหลกเกณฑของ LEADERSHIP IN ENERGY AND ENVIRONMENTALDESIGN: LEED ซงถอเปนมาตรฐานอาคารเขยวอนเปนระบบการจดอนดบทดทสดในโลก โดยโครงการนจดอยในประเภท LEED for Core and Shell (LEED CS) หรออาคารประเภททสรางแตผนงอาคาร หลงคา และสวนทเปนแกนบรการของอาคารซงสวนใหญกคอลฟต บนได และชองทอตางๆ โดยผเชาพนทสามารถตกแตงกนพนทภายในไดเอง เปนอาคารโรงงานและคลงสนคาใหเชา ตามแนวโนมความตองการของลกคาดานอาคารเขยวและความยงยน

โครงการดงกลาว ค านงถงปจจยดานความยงยนตางๆ ไดแก ดานคาก าลงไฟฟาสองสวางตอพนท ดวยการออกแบบใหปรบต าแหนงการตดตงหลอดไฟใหเหมาะสม และเลอกใชหลอดไฟแบบ LED มากกวาหลอด HID แบบเดม สงผลใหคาก าลงไฟฟาสองสวางตอพนทของอาคารลดลงอยางมาก ดานการตดตงอปกรณการใชน าทมประสทธภาพสง เราเลอกใชอปกรณทตดตงอยางพถพถน ซงไมเพยงแตผานขอก าหนดเบองตนของ LEED เทานน แตยงชวยประหยดการใชน าไดมากกวา 40% เมอเทยบกบมาตรฐาน โดยสงนจะชวยลดคาใชจายการใชน าใหลกคาของเราได ดานวตถดบทย งยน เราเนนใชวสดรไซเคล คอนกรตและเหลกทเปนมตรตอสภาพแวดลอมในระดบภมภาคซงนบวามประสทธภาพสง

ทงน หมายรวมถง การค านงถงผงบรเวณและภมทศน ความจทจอดรถ การออกแบบใหลดปรมาณการใชน า คณภาพสภาวะแวดลอมในอาคาร การระบายอากาศ การใชวสดทมสารระเหยต าภายในอาคาร โดยมผรบรองวทยฐานะของ LEED มสวนรวมกบทมพฒนาโครงการดวย



โครงกำรรวมแรงรวมใจอำกำศปลอดภย “เพรำะทรพยำกรของโลกมอยอยำงจ ำกด จงเปนโอกำสส ำคญของเรำทกคนในบรษททจะรวมหำแนวทำงในกำรรกษำสงแวดลอมไปพรอมกน” การใชทรพยากรอยางมความรบผดชอบ (Consuming Responsibly) คอกจกรรมทกลมเฟรเซอรสจดขนในชวงเดอนเมษายน 2562

ภำพกจกรรมตรวจควนด ำรถยนต (24-27 กนยำยน 2562)

เนองจากวกฤตการของฝนละออง PM 2.5 พบวา รอยละ 40 มาจากรถยนตทใชอยบนทองถนน โดยเฉพาะอยางยงเครองยนตดเซลซงเกดจากการเผาไหมทไมสมบรณของเครองยนต คณภาพของน ามน และการสนดาป จนกระท งการควบคมการระบายควนด าทปลายทอไอเสยของรถยนต จงอาจอนมานไดวา กระบวนการคมนาคมขนสงซงเปนหนงใน Supply Chain ของธรกจอาจเปนแหลงทมาของปญหาดงกลาวดวย

บรษทตระหนกวา ควรมสวนรวมรบผดชอบในการชวยปองกนปญหาฝนละอองเกนปรมาณทควบคม เพอความปลอดภยตออาชวอนามยของลกคา พนกงาน เจาหนาท ชมชนใกลเคยง ตลอดจนสงคมและสงแวดลอมโดยรวมจงไดจดตงคณะท างานพจารณาวางแผนรวมกนจดกจกรรมตรวจวดคาควนด า โดยจดเจาหนาทประจ าจดพรอมอปกรณส าหรบตรวจวดคาความทบแสงของควนจากทอไอเสยรถยนตทผานเขา-ออก Logistic Park พรอมบนทกขอมลเพอวเคราะหและประเมนผล รวมถงรายงานไปยงตนสงกดทเกยวของกบรถยนตแตละคนทราบในกรณทผลการตรวจวดไมผานคามาตรฐานทก าหนด เพอน าไปปรบปรงแกไขใหอยในเกณฑตอไป ท งน เรมจากการตรวจสอบรถยนตของบรษททผานเขา-ออกโครงการเปนประจ า และขยายขอบเขตการด าเนนการไปยงรถทลกคาใชในการคมนาคมขนสงส าหรบโครงการบางนา และบางพล ซงมปรมาณรวมกวา 2,000 เทยวตอวน โดยจะขยายขอบเขตไปยง Logistic Park อนๆ ตอไป มก าหนดระยะเวลาแลวเสรจส าหรบ 2 โครงการแรกภายในเดอนกนยายน 2562

บรษทเลอกใชวธการตรวจวดดวยเครองมอวดควนด าระบบวดความทบแสง (Opacimeter) จากทอไอเสยของรถยนต ขณะเครองยนตไมมภาระ (จอดอยกบท) ก าหนดไวไมเกนรอยละ 45 ตามประกาศกรมควบคมมลพษ กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม เรอง ก าหนดมาตรฐานคาควนด าของรถยนตทใชเครองยนตดเซล

กรณทมการเสนอแนะใหน ารถยนตไปตรวจสอบด าเนนการบ ารงรกษาเครองยนตและไดมการแกไขปรบปรงแลว ใหน ารถยนตกลบมาตรวจวดคาควนด าอกครงภายในระยะเวลาทก าหนด เพอใหแนใจวาไดมการด าเนนการตามมาตรการทเกยวของในการรวมกนแกไขปญหา และยงปองกนไมใหเกดการปฏบตทขดตอกฎหมายอกดวย ท งน ผมสวนไดเสยทกกลมจะสามารถบรรลวตถประสงคในการประกอบธรกจอยางมความรบผดชอบตอสวนรวมรวมกนได

ในระยะเวลาการด าเนนโครงการ ตงแตเดอนเมษายน-กนยายน 2562 การด าเนนโครงการพนทบางนา ไดมการทดสอบกบรถยนตประเภท 4, 6,10 ลอ และรถเทรลเลอร จ านวนท งสน 720 คน ไดก าหนดใหตดตามผลทดสอบซ าจากครงท 1-2 จ านวน 21 คน คดเปนรอยละ 2.92 ของ



รถยนตทเขารวมโครงการท งหมด มรถยนตเขารบการทดสอบซ าจ านวน 14 คน และส าหรบโครงการพนทบางพล ไดมการทดสอบกบรถยนตจ านวนท งสน 536 คน ไดก าหนดใหตดตามผลทดสอบซ าจากครงท 1-2 จ านวน 49 คน คดเปนรอยละ 9.14 ของรถยนตทเขารวมโครงการท งหมด มรถยนตเขารบการทดสอบซ าจ านวน 11 คน ท งน สวนทไมไดเขารบการทดสอบซ าเหตจากเปนรถขนสงทไมไดวงขนสงเปนประจ าหรอยงไมมการเขาพนทระหวางระยะเวลาก าหนดการตรวจครงท 2

ผลของการด าเนนกจกรรมดงกลาวนอกจากชวยสนบสนนการมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสยในการรบแสดงความรบผดชอบตอสงคมแลว ยงสรางความผกพนและความพงพอใจใหแกลกคาและนบเปนกาวส าคญทจะตอยอดสการรวมพฒนาอยางย งยนตอไป

กจกรรมรณรงคคดแยกขยะ

ปญหาขยะในทะเลซงก าลงเปนประเดนส าคญระดบโลกทองคการสหประชาชาตใหความส าคญ ตามทไดก าหนดใหการจดการทรพยากร

ทางทะเลเปน 1 ใน 17 เปาหมายของการพฒนาทย งยน บรษทเองตระหนกถงการมสวนรวมรบผดชอบตอการจดการทรพยากรและสภาพแวดลอม จงไดจดกจกรรมในรปแบบทเขาใจงายและสนกสนานสรางความตระหนกรแกพนกงานในองคกรถงสถานการณขยะพลาสตกในทะเลประเทศไทย ซงสงผลกระทบในเชงลบตอระบบนเวศน คณภาพชวตและสภาพความเปนอยของสงมชวตตางๆ และรณรงคชาว FPT รวมกนเปนสวนหนงในการรบผดชอบตอการบรโภคตามกรอบด าเนนการดานความยงยนของบรษทในมตสงแวดลอมโดยเรมตนจากการคดแยกขยะ รวมถงการลดการใช ใชซ า น ากลบมาใชใหม ถอเปนจดเรมตนสการพฒนาการจดการของเสยอยางเปนรปธรรมตอไป

โครงกำร Carbon Footprint for Organization

บรษทมการด าเนนธรกจอสงหารมทรพย ท งการเปนผพฒนา เจาของ และผบรหารจดการอสงหารมทรพยหลากหลายประเภทแบบครบวงจร ไดเลงเหนถงความส าคญของการรายงานการปลอยกาซเรอนกระจก จงไดจดท ารายงานการปลอยกาซเรอนกระจกขนมา โดยสอดคลองตามมาตรฐาน “คำรบอนฟตพรนทขององคกร ขององคกำรบรหำรจดกำรกำซเรอนกระจก (องคกำรมหำชน)” มวตถประสงคเพอเปนการควบคมการปลอยกาซเรอนกระจกทเกดจากกจกรรมตางๆ ขององคกรท งโดยทางตรงและทางออม ซงเปนการประเมนและรบทราบแหลงปลอยกาซเรอนกระจกทส าคญ เพอทจะแกไขปญหาและลดกจกรรมทกอใหเกดการปลอยกาซเรอนกระจกขององคกรได

การประเมนคารบอนฟตพรนทขององคกรจดท าตามคมอ “แนวทางการประเมนคารบอนฟตพรนทขององคกร ฉบบปรบปรงคร งท 3 ตลาคม 2559” องคการบรหารกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน) โดยพจารณาการปลอยกาซเรอนกระจกใน SCOPE 1 และ SCOPE 2 สวน SCOPE 3 พจารณาเพยง 2 กจกรรม คอ การใชน าประปา และ การใชกระดาษ A4



แนวทำงในกำรจดกำรกำรปลอยกำซเรอนกระจกในอนำคต

▪ การออกแนวนโยบาย การประเมนความเสยงและโอกาส (Risk and Opportunity) ดานสงแวดลอมและปญหาโลกรอน ท งในแบบระยะส น (1-3ป) ระยะกลาง (4-5ป) และ ระยะยาว (มากกวา 6ป) และมการตรวจตดตามผลจากการประเมนความเสยง เพอปรบปรงนโยบายขององคกร

▪ การศกษาผลกระทบเชงกายภาพ เศรษฐกจ สงคม ทมตอองคกรจากผลของปญหาโลกรอน

▪ การก าหนดเปาหมายในการลดการปลอยกาซเรอนกระจกใหชดเจน

▪ น าขอมลจากเอกสารการค านวณการปลอยกาซเรอนกระจก มาจดท ารายงานตาม GRI Standard

o หวขอ GRI 302- 1 Energy Consumption within the organization

o หวขอ GRI 302- 3 Energy intensity

o หวขอ GRI 303-1 Water withdrawal by source

o หวขอ GRI 305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions

o หวขอ GRI 305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions

o หวขอ GRI 305-3 Other indirect (Scope 3) GHG emissions

o หวขอ GRI 305-4 GHG emissions intensity

▪ จดท าการทวนสอบปรมาณการปลอยกาซเรอนกระจกขององคกรเพอยนยนความถกตอง และความนาเชอถอ แลวน าผลการประเมนทผานการรบรองรายงานสสาธารณะและผเกยวของ เชนการจดท ารายงานความยงยนขององคกร เปนตน

▪ จดท าโครงการลดการปลอยกาซเรอนกระจกภายในองคกร และสรางแรงจงใจใหพนกงานมสวนรวมในการด าเนนโครงการ ซงสามารถสงผลโดยตรงตอการลดคาใชจายขององคกร

▪ มการใชผลตภณฑทมการปลอยกาซเรอนกระจกนอย (Low carbon products) ภายในองคกร

▪ มการออกแบบกจกรรมหรอผลตภณฑทมการหลกเลยงการปลอยกาซเรอนกระจก

▪ ผลกดนใหตนน า (Upstream), ปลายน า (Downstream) และลกคาขององคกรมการพฒนาทย งยน โดยการออกแนวนโยบายสเขยว การใหความร หรอการขอความรวมมอในการรายงานการปลอยกาซเรอนกระจก เปนตน

กำรด ำเนนกำรดำนนวตกรรม

จากความมงม นของบรษทตอการสงเสรมนวตกรรมเพอการประกอบธรกจอยางมความรบผดชอบ โดยก าหนดพฤตกรรมของคนในองคกรใหแสดงออกถงเชอมตออนาคต, ความคด และเทคโนโลยใหมๆ โดยใหตดตามแนวโนมของเทคโนโลย นวตกรรม และการพฒนาในอตสาหกรรม มความเขาใจแนวโนมการแขงขนทมผลกระทบตอองคกร กระตนทมงานใหมแนวคดเชงนวตกรรม สงเสรมใหทมลองใชวธกา รท างานใหมๆ รวมท งเปนผใหค าปรกษาในการประยกตใชแนวคดใหม เทคนคใหมทท าใหเกดมลคาเพม เพอการเจรญเตบโตของธรกจ ตามวฒนธรรมองคกรทเรยกวา Progressive ซงในปทผานมาน บรษทไดพจารณาเขารวมลงทนกบ บรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด เพอศกษาและตดตามดานนวตกรรมทเหมาะสมทจะสามารถน ามาประยกตใชกบธรกจตอไป นอกจากน บรษทยงไดมงม นปรบปรงพฒนากระบวนการท างานทส าคญ โดยไดเตรยมการน าระบบการระบบ SAP มาชวยในการจดการสายงานทกสายงานของธรกจใหสามารถเขาถงขอมลได อยางรวดเรว และไดขอมลทถกตองแมนย า สามารถน าไปใชประกอบการด าเนนกจกรรมของธรกจได

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) 56-1 แบบ 56-1

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 132

กำรควบคมภำยในและกำรบรหำรจดกำรควำมเสยง

บรษทใหความส าคญตอระบบควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยงทมประสทธภาพ เหมาะสมพอเพยง ท งในระดบบรหารและระดบปฏบตงาน ซงถอวาเปนกระบวนการทส าคญของการด าเนนธรกจของบรษท ท าใหการปฏบตงานมประสทธภาพ และเกดความม นใจอยางสมเหตสมผลวาการด าเนนงานของบรษทสามารถบรรลวตถประสงค สรางผลประโยชนตอบแทนในระยะยาว การรายงานขอมลทางการเงน และการด าเนนงานครบถวนนาเชอถอ การปฏบตงานเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบตางๆ และปองกนความเสยงทอาจเกดขน โดยทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 13 พฤศจกายน 2562 ไดมการพจารณาผลการประเมนความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของบรษท ตามทคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาทบทวนและน าเสนอตอคณะกรรมการบรษท โดยอางอง “แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน” ของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย คณะกรรมการบรษทมความเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอ และเหมาะสมกบสถานการณในปจจบ น และครอบคลมใน 5 เรอง คอ องคกรและสภาพแวดลอม การบรหารความเสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม โดยสรปสาระส าคญไดดงตอไปน

1. องคกรและสภำพแวดลอม

บรษทสงเสรมและสนบสนนใหเกดสภาพแวดลอมของการควบคมภายในทด โดยก าหนดเปาหมายการด าเนนธรกจของบรษททชดเจนและวดผลไดในรปของก าไรตอหนประจ าปนนๆ รวมท งไดมการเปรยบเทยบผลการด าเนนงานในปทผานมากบเปาหมายทก าหนด โดยหากไมเปนไปตามเปาหมาย บรษทจะท าการวเคราะหหาสาเหตเพอประโยชนในการปรบปรงการบรหารงานในปตอไป ท งนโครงสรางองคกรของบรษทมสายการบงคบบญชา มการก าหนดอ านาจอนมตของฝายบรหารในการท ารายการตางๆ อยางชดเจน โดยผมสวนไดเสยในเร องใดจะไมสามารถใหการอนมตในเรองนนๆ ได นอกจากนนยงมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบอยางเดดขาดระหวางการอนมตการบนทกรายการทางบญชและการดแลทรพยสน เพอเปนการตรวจสอบซงกนและกน

บรษทก าหนดโครงสรางการบรหารประกอบดวยคณะกรรมการ 7 ชด ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด โดยคณะกรรมการแตละชดมความรบผดชอบตอผถอหนเกยวกบการด าเนนธรกจของบรษทและก ากบดแลใหก ารบรหารจดการเปนไปตามเปาหมายใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหนอยในกรอบของการมจรยธรรมทด และรบผดชอบตอผมสวนไดเสย สงเสรมและตดตามความคบหนาของกระบวนการพฒนาการก ากบดแลกจการทดและความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนอง โดยการพจารณาปรบปรงคมอการก ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณในการด าเนนธรกจ รวมท งใหแนวทางและขอเสนอแนะอนทจ าเปนเพอการพฒนา

บรษทเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Thailand’s Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption or CAC) ซงบรษทไดจดท านโยบายและวางระบบควบคมภายในใหสอดคลองกบความเสยงเรองคอรรปช นของธรกจ เพอใหเปนไปตามหลกการในการด าเนนธรกจดวยความซอสตย โปรงใส เปนธรรม โดยอยภายใตกรอบของกฎหมาย หลกจรยธรรม และแนวทางการก ากบกจการทด

ทงนบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) ไดเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตเชนกน

2. กำรบรหำรควำมเสยง

บรษทก าหนดใหนโยบายการบรหารความเสยงเปนนโยบายส าคญของบรษท และไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงซงประกอบดวยกรรมการบรษทจ านวน 4 ทาน ท าหนาทก ากบและตดตามการบรหารจดการความเสยงของบรษทภายในหนวยงานตางๆ ทไดรบการประเมนวามความเสยงจากการปฏบตงาน ซงความเสยงเหลานนอาจเกดขนจากปจจยภายนอกหรอปจจยภายในบรษท ปจจยภายนอกทท าใหเกดความเสยงมหลายประการ เชน สภาวะเศรษฐกจและการเมอง ภยธรรมชาต ราคาวสดกอสราง อตราดอกเบยภายในประเทศ อตราแลกเปลยน



กฎหมาย กฎระเบยบ และขอบงคบ สวนปจจยภายในทกอใหเกดความเสยง ไดแก การบรหารโครงการลงทนของบรษท อายของสญญาเชา การกระจกตวของผเชา และการลงทนในธรกจใหม เปนตน

คณะกรรมการบรหารความเสยงชดยอยซงประกอบดวยผบรหารระดบสงจ านวน 14 ทาน ท าการประเมนหาความเสยงทส าคญจากขนาดของผลกระทบทคาดวาจะเกดขนกบเปาหมายและการด าเนนธรกจของบรษท รวมท งความเสยงเรองคอรรปช นของธรกจ และก าหนดผรบผดชอบความเสยงนนๆ ในหนวยงานทเปนเจาของความเสยง พรอมท งมอบหมายใหการบรหารความเสยงเปนความรบผดชอบของผบรหารทกคน มการวางแผน ก าหนดมาตรการบรหารความเสยง จดใหมการตดตามการบรหารความเสยงของหนวยงานตางๆ ภายในองคกรเปนประจ าและรายงานผลการตดตามตอคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบ นอกจากนนบรษทยงจดใหมการฝกอบรมความร ใหกบพนกงานอยางสม าเสมอเพอใหพนกงานมความเขาใจและตระหนกถงความส าคญของการบรหารความเสยงทตองกระท าอยางตอเนอง

ในสวนของบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) นน ไดมการจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอท าหนาทก ากบดแลใหฝายบรหารด าเนนการใหบรษทมการบรหารความเสยงขององคกรอยางครอบคลม และรายงานผลการบรหารความเสยงใหกบคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทไดรบทราบอยางสม าเสมอ

3. กำรควบคมกำรปฏบตงำน

บรษทมมาตรการควบคมภายในทมความเหมาะสมกบความเสยงขององคกร และครอบคลมกระบวนการส าคญตาง ๆ อยางเหมาะสม เชน มการก าหนดนโยบายบรหารเงน นโยบายเกยวกบการบรหารจดการงบประมาณ ระเบยบวธปฏบตเกยวกบกระบวนการจดซอจดจาง ตลอดจนการทบทวนเอกสารก าหนดอ านาจอนมตของฝายบรหารในการท ารายการตางๆ ใหสอดคลองกบโครงสรางองคกร รวมถงการแบงแยกหนาทความรบผดชอบระหวางการอนมต การบนทกรายการทางบญชและขอมลสารสนเทศ และการดแลทรพยสน เพอเปนการตรวจสอบซงกนและกน นอกจากน ในป 2562 บรษทก าหนดใหทกฝายท าการปรบปรงกระบวนการปฏบตงานของบรษท รวมท งระบบการควบคมภายในใหเปนไปตามมาตรฐาน และบรษทไดก าหนดใหฝายส านกผอ านวยการใหญ และศนยความเปนเลศเปนผควบคมดแลใหทกหนวยงานมการปฏบตตามนโยบาย ระเบยบการปฏบตงานทเกยวของอยางเครงครด

บรษทไดก าหนดใหมกระบวนการปฏบตงานและการควบคมดแลดานการพฒนา การบ ารงรกษา และดานความปลอดภยของระบบเทคโนโลยทเปนไปตามหลกมาตรฐานสากล โดยในป 2562 บรษทไดน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศเขามาใชเพอเพมประสทธภาพในการปฏบตงานและสงเสรมใหมการควบคมผานระบบสารสนเทศทรดกมมากขน เชน ระบบ SAP ส าหรบสนบสนนการด าเนนการจดซอจดจาง รวมท งใชตดตามการใชจายตามงบประมาณของบรษท เชนเดยวกบบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน)

บรษทมการรวบรวมขอมลเกยวกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหารและผทเกยวของกบบคคลดงกลาว รวมท งบคคลทเกยวโยงกน เพอประโยชนในการตดตามและสอบทานการท ารายการระหวางกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน รวมท งมการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยเสมอ เมอมการพจารณาอนมตธรกรรมระหวางกนนน บรษทมนโยบายใหค านงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนส าคญและพจารณาโดยถอเสมอนเปนรายการทกระท ากบบคคลภายนอกและตองกระท าโดยผทไมมสวนไดสวนเสยในธรกรรมนน เพอปองกนการหาโอกาสหรอน าผลประโยชนของบรษทไปใชสวนตว ท งน บรษทไดปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดของ ตลท. เรองการเปดเผยขอมลและการปฏบตของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกนซงอาจเกดความขดแยงทางผลประโยชน และมการเปดเผยขอมลสารสนเทศอยางครบถวนเพยงพอ ส าหรบบรษทในเครอ บรษทมกระบวนการตดตามดแลการด าเนนการรวมท งก าหนดแนวทางใหบคคลทบรษทแตงตงใหเปนกรรมการหรอผบรหารในบรษทในเครอนนถอปฏบตและรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบเปนระยะ ท งน เพอใหบรรลเปาหมายในการลงทนของบรษท

4. ระบบสำรสนเทศและกำรสอสำรขอมล

บรษทใหความส าคญตอระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลทไดรบท งจากภายในและภายนอก ซงถอเปนเครองมอส าคญในการด าเนนธรกจของบรษท โดยเฉพาะอยางยงขอมลเกยวกบผลการปฏบตงานและรายงานทางการเงน เพอใหการตดสนใจของคณะกรรมการ ฝายบรหา ร



ผถอหน และผเกยวของ อยบนพนฐานของขอมลทถกตองครบถวน เพยงพอ เปนปจจบน เชอถอได เขาใจงาย เพอเพมศกยภาพในการด าเนนธรกจและการแขงขน

บรษทไดจดใหมขอมลทส าคญตางๆอยางเพยงพอ เพอใหคณะกรรมการใชประกอบการตดสนใจ โดยการจดท ารายงานเชงวเคราะหเปรยบเทยบหลกการและเหตผล พรอมเอกสารประกอบขอเทจจร ง จดสงขอมลเพอศกษาประกอบการตดสนใจเปนการลวงหนา 7 วน โดยมเลขานการบรษทซงมหนาทใหค าแนะน าดานขอบงคบและกฎเกณฑตางๆ ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษท ตลอดจนประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการบรษท รวมท งเปนหนวยงานทเปนศนยกลางในการจดท าและจดเกบเอกสารส าคญ ไดแก ทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหนไวเปนระบบ เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของกรรมการได

บรษทมการจดท ารายงานทางการเงนอยางเปนระบบ รวมถงข นตอนการจดเกบขอมลเพอจดท ารายงานทางการเงน ซงมการตรวจสอบ/สอบทานของผสอบบญชของบรษท รวมท งการพจารณา ทบทวน รายงานทางการเงนของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยใหใชนโยบายบญชตามหลกเกณฑทรบรองท วไป และเหมาะสมกบลกษณะธรกจ ท งนการพจารณาทบทวนของคณะกรรมการบรษทกอนการเผยแพรรายงานทางการเงนตอสาธารณชน เพอเปนการตรวจสอบความถกตองของรายงานทางการเงน ตลอดจนการดแลใหมการเปดเผยขอมลอยางครบถวนและโปรงใส

5. ระบบกำรตดตำม

บรษทมระบบการตดตามการด าเนนงานในระดบบรหาร และในระดบปฏบตงานใหเปนไปตามเปาหมายทก าหนด คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารจะแกไขปญหาทอาจเกดขน และก าหนดแนวทางทชดเจน ในกรณทไมเปนไปตามเปาหมาย กรณมประเดนส าคญทอาจมผลกระทบตอองคกร จะก าหนดใหผรบผดชอบน าเสนอรายงาน เพอทบทวนการปฏบตงานและการวเคราะหสาเหตตลอดจนรวมพจารณาเพออนมต แกไขปญหาภายในเวลาทคณะกรรมการเหนวาเหมาะสมและใหรายงาน การปฏบตและตดตามผลอยางตอเนอง

นอกจากน บรษทยงก าหนดใหฝายตรวจสอบภายในท าหนาทตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคมภายในทวางไว เพอใหม นใจวาบรษทมระบบการควบคมภายในทางดานการปฏบตงานทเหมาะสมและเพยงพอในการลดความเสยงทอาจเกดขนในกระบวนการปฏบตงานทางธรกจหลก

ฝายตรวจสอบภายในไดท าการประเมนความเสยงในภาพรวมขององคกรเพอจดท าแผนการตรวจสอบประจ าป 2562 และไดด าเนนการตรวจสอบตามแผนงาน ซงในป 2562 น ฝายตรวจสอบภายในไดด าเนนการตรวจสอบระบบงานบรหารการเงน ระบบการบรหารจดการทรพยากรบคคล ระบบการบญช ระบบการบรหารจดการกองรท รวมถง ระบบการลงทนในธรกจใหม และการจ าหนายทรพย โดยไดสอบทานข นตอนการปฏบตงานและระบบงานใหเปนไปตามแนวปฏบตดานการควบคมภายในทด และสอดคลองกบกฎและระเบยบขอบงคบทเกยวของ รวมถงให ค าปรกษาพรอมท งขอเสนอแนะเพอปรบปรงข นตอนการปฏบตงานแกหนวยงานตางๆ ใหมความเหมาะสม และมประสทธผลตามวธการและมาตรฐานสากล รวมท งตดตามการปฏบตงานของบรษทตามขอสงเกตและขอเสนอแนะทใหไว โดยฝายตรวจสอบภายในรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ถงผลการสอบทาน ขอสงเกตและขอเสนอแนะในเรองทตรวจสอบรวมท งผลการตดตามตามขอสงเกตและขอเสนอแนะทใหไวในไตรมาสกอนๆ

ทงน แผนการตรวจสอบของบรษท ไมครอบคลมถงกระบวนการตรวจสอบของบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) ซงมกระบวนการบรหารงานตรวจสอบภายในประจ าปของตนเอง

หวหนำงำนตรวจสอบภำยในและหวหนำงำนก ำกบดแลกำรปฏบตงำนของบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบไดแตงตง นางมารศร โสภาเสถยรพงศ ใหด ารงต าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทตงแตป 2560 เนองจากมประสบการณในการปฏบตงานดานบญช การเงน และการตรวจสอบภายในธรกจ/อตสาหกรรมทมลกษณะเดยวกบบรษท มาเปนระยะกวา 20 ป เคยเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายใน และมความเขาใจในกจกรรมและการด าเนนงานของ



บรษท จงเหนวา มความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางเหมาะสมเพยงพอ ท งน การพจารณาและอนมต แตงตง ถอดถอน โยกยาย ผด ารงต าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทจะตองผานการอนมต หรอไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

ส าหรบ บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยนน มหวหนางานตรวจสอบภายในทก ากบดแลงานตรวจสอบภายในของตนเอง ตามทแสดงในแบบแสดงรายงานขอมลประจ าป 2562 ของบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน)

บรษทมอบหมายให นางสาวศรวล สขศร ด ารงต าแหนงเปนผอ านวยการฝายกฎหมายและก ากบดแลการปฏบตงาน (Legal & Compliance Department) เพอท าหนาทก ากบดแลหนวยงานตางๆ ภายในบรษทใหปฏบตตามกฎเกณฑของหนวยงานทางการทเกยวกบการประกอบธรกจของบรษท


รายการระหวางกน 136

รำยกำรระหวำงกน

1. รำยละเอยดของรำยกำรระหวำงกน

ในรอบปบญช 2562 (วนท 1 ตลาคม 2561 – 30 กนยายน 2562) รายการระหวางกนระหวางบรษทและบรษทยอย (ไมรวมบรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนต จ ากด (มหาชน)) กบบคคลทอาจมความขดแยง มรายละเอยดดงน

1.1 รายการระหวางกนทส าคญ

บรษทมการท ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทเปนรายการทส าคญระหวางป 2561-2562 ซงสามารถสรปไดดงน

ชอบคคลทเกยวของกน ลกษณะควำมสมพนธ ลกษณะรำยกำร

มลคำรำยกำร (ลำนบำท) ควำมจ ำเปนและควำม

สมเหตสมผล ควำมเหนของคณะกรรมกำรตรวจสอบ

รอบปบญช2562

รอบปบญช2561

1. กองทนรวมสาธรซตทาวเวอร

ม ผ ถ อ ห น ใ ห ญ ซ ง มความสมพนธกบผถอหนและกรรมการของบรษท

1.1 คาเชาและบรการสถานท

20.55 15.77

บรษทมการเชาพนทส านกงานจากกองทนรวมสาธรซตทาวเวอร

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการด งกลาวแลว โดยมการพจารณาประกอบกบขอมลอตราคาเชาอาคารส านกงาน และคาใชจายอนๆ ทอยในบรเวณใกลเคยงกบอาคารส านกงานของบรษ ท คณะกรรมการตรวจสอบมความ เหนว าร า ย ก า ร ร ะ ห ว า ง ก น ด ง ก ล า ว ม ค ว ามสมเหตสมผล และเกดขนตามราคาตลาด โดยมการใหบรการ และมเงอนไขเชนเดยวกบผ เชารายอนท วไป

1.2 คาไฟฟา สาธารณปโภค และบรการอน ๆ

1.06

2. บรษท นคมอตสาหกรรมเอเซย จ ากด

มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการของบรษท

2.1 คาตดตงปายโฆษณาและคา

2.05 3.61

บ ร ษ ท ม ก า ร ใ ช ส อ โฆ ษ ณ าประชาสมพนธทางการตลาดโดย

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตน



ชอบคคลทเกยวของกน ลกษณะควำมสมพนธ ลกษณะรำยกำร มลคำรำยกำร (ลำนบำท)

ควำมจ ำเปนและควำมสมเหตสมผล

ควำมเหนของคณะกรรมกำรตรวจสอบ

บ ารงรกษา ต ด ต ง ป าย โฆ ษณ าห น าน ค มอตสาหกรรมเอเซย และช าระคาซอมแซม บ ารงรกษาส าหรบการใช พนทสวนกลาง

แลว โดยมการพจารณาจากคาบรการ คาซ อมแซมและค าบ าร งร กษ าเปนอตราทเทยบเทากบผรบบรการรายอนทอยในบรเวณเดยวกน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายการด งกลาวเปนรายการท มความจ าเปน และสมเหตสมผล และเกดขนตามราคาตลาดบนเงอนไขทปฏบตกนอยโดยท วไป

2.2 คาไฟฟา สาธารณปโภคและบรการอน ๆ

2.76

3. ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน)

ม ผ ถ อ ห น ใ ห ญ ซ ง มความสมพนธกบผถอหนและกรรมการของบรษท

3.1 เงนฝากออมทรพย - 137.25 บรษทมการท าธรกรรมทางการเงนก บ ธ น าค า ร ก ร ง เท พ จ า ก ด (มหาชน) ซงธรกรรมทางการเงนด งกลาวเปนไปตามราคาตลาด และเปนประโยชนกบบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบไดมการพจารณาความเหมาะสมของรายการดงกลาวขางตน และมความเหนวารายการดงกลาวขางตน เปนรายการทมความสมเหตสมผล และเกดขนตามราคาตลาด นอกจากน ขอก าหนด และเงอนไขตาง ๆ ทเกยวของมความเหมาะสม และปฏบตกนโดยทวไป

3.2 เงนกยมระยะยาว - - 3.3 หนงสอค าประกน - 9.72 3.4 ตวสญญาใชเงน - - 3.5 คาธรรมเนยมธนาคาร

4.08 0.01

3.6 รายไดคากระแสไฟฟา

- 0.13 บ ร ษ ท ม ก า ร เร ย ก ช า ร ะ ค ากระแสไฟฟาจากธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน) ซงไดตดตงเครองใหบรการทางการเงนอตโนมต (ต เอทเอม) เพออ านวยความสะดวกดานธรกรรมทางการเงน ตามทผ เ ช า อ าค าร ค ล ง ส น ค า ใน บ างโค ร ง ก า ร ข อ ง บ ร ษ ท ข อ ใ ห ด าเนนการตดตง

3.7 รายไดคาเชาและบรการ

0.21 -






4. บรษท รเวอรไซด การเดน มารนา จ ากด


4.1 คาบรการตดตงปายโฆษณา และคาบ ารงรกษา

0.58 0.51

บรษ ทมการใชบรการตดตงปายโฆษณา และค าไฟ ฟ าสองป ายโฆษณา เพอประชาสมพนธบรษท

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตนแลว โดยมการพจารณาจากอตราคาบรการทอ ย ในบร เวณ ใกล เค ย ง คณ ะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายการดงกลาวเปนรายการทมความจ าเปน และสมเหตสมผล และเกดขนตามราคาตลาดบนเงอนไขทปฏบตกนอยโดยท วไป

4.2 คาไฟฟา สาธารณปโภค และบรการอน ๆ

0.03

5. บรษท สวนอตสาหกรรมโรจนะ จ ากด (มหาชน)


5.1 คาบรการพนทสวนกลาง

2.01 1.65 บรษทมการถอกรรมสทธทดนในสวนอตสาหกรรมโรจนะ จงหวดพระนครศรอยธยา และปราจนบร จ ง ต อ งม ก า ร ช า ร ะ ค า ใช จ า ยสาธารณปโภคสวนกลาง ใหแก บมจ. สวนอตสาหกรรมโรจนะ ทเปนผใหบรการสาธารณปโภค

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตนแล ว โด ยม ก ารพ จ ารณ าจาก ค าใช จ ายสาธารณปโภคสวนกลาง และคานายหนาทช าระเปนไปตามเงอนไขปกตเชนเดยวกบผถอกรรมสทธทดนรายอนในบรเวณดงกลาว คณะกรรมการตรวจสอบมความ เหนว า รายการดงกลาวเปนรายการทมความจ าเปน และสมเหตสมผล

5.2 คานายหนาส าหรบผ เชารายยอย

- 0.71

6. บรษท สวนอตสาหกรรมโรจนะ ปราจนบร จ ากด

ม ผ ถ อ ห น ใ ห ญ ซ ง มค ว า ม ส ม พ น ธ ก บกรรมการของบรษท


0.96 - บรษทมการถอกรรมสทธทดนในสวนอตสาหกรรมโรจนะ จงหวดปราจนบ ร จ งต อ งมก ารช าร ะคาใชจายสาธารณปโภคสวนกลาง ใหแก บจก. สวนอตสาหกรรม

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตนแล ว โด ยม ก ารพ จ ารณ าจาก ค าใช จ ายสาธารณปโภคสวนกลาง และคานายหนาทช าระเปนไปตามเงอนไขปกตเชนเดยวกบผถอ






โรจนะ ปราจนบร ทเปนผใหบรการสาธารณปโภค

กรรมสทธทดนรายอนในบรเวณดงกลาว คณะกรรมการตรวจสอบมความ เหนว า รายการดงกลาวเปนรายการทมความจ าเปน และสมเหตสมผล

7. บจก. โรจนะ อนดสเทรยล แมเนจเมนท

ม ผ ถ อ ห น ใ ห ญ ซ ง มค ว า ม ส ม พ น ธ ก บกรรมการของบรษท


0.20 - บ ร ษ ท ม ก า ร ช า ร ะ ค า ใ ช จ า ยสาธารณปโภคสวนกลาง ใหแกบจก. โรจนะ อนดสเทรยล แมเนจเมนท

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตนแล ว โด ยม ก ารพ จ ารณ าจาก ค าใช จ ายสาธารณปโภคสวนกลาง เปนไปตามเงอนไขปกตเชนเดยวกบผถอกรรมสทธทดนรายอนในบรเวณดงกลาว คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายการดงกลาวเปนรายการทมความจ าเปน และสมเหตสมผล

8. บรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ ากด

มกรรมการทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท


23.5 8.65 บรษทมรายไดคาเชา และบรการของคลงสนคา ทไดรบจากบรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ ากด

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตนแลว โดยมการพจารณาประกอบกบขอมลอตราคาเชา และบรการของคลงสนคา กบผ เชารายอน ๆ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายการดงกลาวเปนรายการทมความสมเหตสมผล และเกดข นตามราคาตลาดบนเงอนไขทปฏบตกนอยโดยท วไป

9. บรษท เบอรล ไดนาพลาส จ ากด

มกรรมการทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหน


0.71 0.83 บรษทมรายไดคาเชา และคางานซอมแซมของคลงสนคาทไดรบจาก

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตน






รายใหญของบรษท บรษท เบอรล ไดนาพลาส จ ากด แลว โดยมการพจารณาประกอบกบขอมลอตรารายไดคาซอมแซมของคลงสนคา กบผ ใหบรการรายอน ๆ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายการดงกลาวเปนรายการทมความสมเหตสมผล และเกดขนตามราคาตลาดบนเงอนไขทปฏบตกนอยโดยท วไป

10. บจก. เบอรล ยคเกอร โลจสตกส



2.96 4.32 บรษ ท ม ร าย ได ค า เช า ค างานซอมแซม และคาภาษโรงเรอนของคล งสน ค า ท ได ร บ จ าก บ จก . เบอรล ยคเกอร โลจสตกส

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณารายการระหวางกนด งกลาวขางตนแลว โดยมการพจารณาประกอบกบขอมลอตราคาเชา และบรการของ คลงสนคา กบผเชารายอน ๆ และมความเหนวารายการดงกลาวเปนรายการทมความสมเหตสมผล และเกดขน ปตามราคาตลาดบนเงอนไขทปฏบตกนอยโดยท วไป

9.2 คาภาษโรงเรอนและทดน

0.19 0.16

11. บมจ. อาคเนยประกนภย มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการของบรษท

10.1 คาเบยประกนภยทรพยสน

1.36 4.81 บรษ ทมการท าประกนภ ยของอาคารโรงงาน และคลงสนคา กบบรษท อาคเนยประกนภย จ ากด (มหาชน)

คณ ะกรรมการตรวจสอบของบรษ ท ได พจารณารายการระหวางกนดงกลาวขางตนแลว โดยมการพจารณาประกอบกบขอมลอ ตราคาบรการ กบผ ใหบรการรายอน ๆ คณะกรรมการตรวจสอบมความ เหนว า รายการดงกลาวเปนรายการทมความจ าเปน และสมเหตสมผล และเกดขนตามราคาตลาดบนเงอนไขทปฏบตกนอยโดยท วไป



1.2 รายการระหวางกนทมเงอนไขปกต และปฏบตกนอยโดยท วไป

ในระหวางป 2561-2562 บรษทมการท ารายการคาทมเงอนไขปกตท วไปกบบคคลทอาจมความขดแยง ซงสามารถสรปไดดงน

บรษททเกยวของ ลกษณะควำมสมพนธ ลกษณะรำยกำร

มลคำรำยกำร (ลำนบำท)

รอบปบญช 2562

รอบปบญช 2561

1. บจก. บางกอก คลบ มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการของบรษท

คาอาหาร และเครองดม 2.43 0.57 คาพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอร

0.54 -

2. บมจ. อาคเนยประกนชวต มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการของบรษท

คาเบยประกนสขภาพ และอบตเหตกลมพนกงาน

0.58 1.69

3. บจก. อาคเนยแคปปตอล มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการของบรษท

คาเชารถยนตส าหรบผบรหาร 2.53 1.11

4. บจก. ทซซ เทคโนโลย มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการของบรษท

คาบรการเชาเครองคอมพวเตอร

3.80 5.16

คาบรการดานระบบสารสนเทศและเทคโนโลย

1.37

คาพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอร

13.12 -

5. บจก. ทซซ แอสเซทส (ประเทศไทย)


คาอบรมสมมนาพนกงาน 0.006 - คาพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอร

0.93 -

คาทปรกษาดานออกแบบสถาปตยกรรม

- 0.60

6. บจก. แกรนด เมยแฟร มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการของบรษท

คาหองพก 1.03 -

7. บรษท เฟรเซอร สวท รเวอร วลเลย สงคโปร


คาเดนทาง คาหองพก และคารถรบสง

0.58 0.17

8. บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต คอรปอเรท เซอรวส พทอ แอลทด สงคโปร


คาตวเครองบน คาเดนทาง คาหองพก และคารถรบสง

2.82 0.24

คาใชจายในการบรหารองคกร

3.98 -

9. บจก. แปซฟค เลเซอร (ประเทศไทย)


คาตวเครองบน และคาใชจายเดนทาง

2.30 1.12

คาหองพก 0.84 10. บจก. โทนค อนเตอรเนชนแนล มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการ คาบรการหองประชม 0.64 0.11



บรษททเกยวของ ลกษณะควำมสมพนธ ลกษณะรำยกำร มลคำรำยกำร (ลำนบำท)

ของบรษท คาอาหารและเครองดม 0.22 11. บจก. โฮเรกา แมเนจเมนท มกรรมการทมความเกยวโยงกบ

กลมของผถอหนรายใหญของบรษท คาซอน าดมใชในส านกงาน 0.35 0.11

12. บจก. ฟ ด ออฟ เอเชย มกรรมการทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท

คาอาหารและเครองดม 0.16 0.11

13. บมจ. บกซ ซเปอรเซนเตอร มกรรมการทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท

คาของใชส านกงาน 0.09 0.57 คาของขวญ 0.14

14. บมจ. อมรนทรพรนตง แอนด พบลซซง


คาสอและสงพมพ 0.43 0.18

15. บจก. ทซซ โฮเทล แอสเสท แมนเนจเมนท

มกรรมการทมความเกยวโยงกบผ ถอหนรายใหญ

คาบรการหองประชม คาอาหาร และเครองดม

0.36 1.38

16. บจก. ทซซ โฮเทลคอลเลคช น มกรรมการทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท


17. บจก. เอน.ซ.ซ แมนเนจเมนท แอนด ดเวลลอปเมนท

มกรรมการเปนผบรหารของบรษท คาบรการหองประชม คาอาหาร และเครองดม

- 0.10

18. บจก. สาธรทรพยสน มกรรมการทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท

คาหองพก 0.97 0.78

19. บจก. นอรธ สาธร โฮเตล มกรรมการทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท

คาอาหารและเครองดม 0.57 0.17 คาหองพก 0.05

20. บจก. นอรธปารค กอลฟแอนดสปอรตคลบ


คาอาหารและเครองดม 0.02 -

21. บมจ. เฟรเซอรส พรอพเพอรต โฮลดงส (ประเทศไทย)

ผถอหนใหญของบรษท รายไดคาบรการ 2.14 -

22. บจก. ศนยวชาการอาคเนย มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการของบรษท

คาอบรมสมมนาพนกงาน 0.51 -

23. บจก. ประชารฐรกสามคค วสาหกจเพอสงคม (ประเทศไทย)


คาของขวญ 0.04 -

24. บจก. เอฟ แอนด บ อนเตอรเนชนแนล

มกรรมการด ารงต าแหนงกรรมการและผบรหารของบรษท


25. บจก. บสโตร เอเชย มผถอหนทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท

คาอาหารและเครองดม 0.03 -

26. บจก. อตสาหกรรมกระดาษบางปะอน

มผถอหนทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท

คาวสดสนเปลองใชในส านกงาน

0.003 -

27. บจก. ทซซ ลกซชร โฮเทลสและ รสอรท

มผถอหนทมความเกยวโยงกบกลมของผถอหนรายใหญของบรษท

คาบรการหองประชม - 0.58



บรษททเกยวของ ลกษณะควำมสมพนธ ลกษณะรำยกำร มลคำรำยกำร (ลำนบำท)

28. Frasers Property AHL Limited


คาตวเครองบน คาหองพก และคาใชจายในการเดนทาง

1.64 -

29.

PT. Rasuna Setiabudi Raya (Frasers Place Setiabudi)


คาหองพกและคาใชจายในการเดนทาง

0.08 -

2. มำตรกำรหรอขนตอนกำรอนมตกำรท ำรำยกำรระหวำงกน

หนวยงานทรบผดชอบจะประเมนราคาดงกลาวในข นตน โดยจะจดหาขอมลและท าการวเคราะหวา รายการดงกลาวเปนรายการทสมเหตสมผล เปนไปเพอประโยชนของบรษท และมราคายตธรรมหรอไม เชน การซอทรพยสน ฝายการลงทนจะตองท าการวเคราะหผลตอบแทนการลงทน โดยอาจมการวาจางผเชยวชาญภายนอกเพอใหความเหนเพมเตม จากนนจงน าเสนอตามข นตอนและกระบวนการอนมต โดยผบรหารหรอกรรมการทสวนไดเสยจะไมมสวนในการอนมตรายการดงกลาว นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบเปนผรบผดชอบในการตรวจสอบรายการระหวางกนของบรษทใหเปนรายการทเปนไปตามราคาตลาด และเงอนไขทยตธรรม โดยค านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนเปนส าคญ ในกรณทรายการดงกลาวไมเปนเงอนไขทางการคาโดยท วไป คณะกรรมการหรอผถอหนของบรษทจะเปนผอนมตการท ารายการระหวางกน ท งน กรรมการหรอผถอหนซงมสวนไดเสยในเรองใด ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน

ในกรณทขนาดของรายการมสระส าคญและเปนรายการตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทไดด าเนนการใหม นใจวา ไดมการด าเนนการตามประกาศทเกยวของอยางเครงครด ท งในกรณทเปนรายการทด าเนนการของบรษทเอง และการด าเนนการของบรษทยอย

3. นโยบำยหรอแนวโนมกำรท ำรำยกำรระหวำงกนในอนำคต

คณะกรรมการตรวจสอบและบรษทจะรวมกนดแลรายการระหวางกนดงกลาวทอาจเกดขนในอนาคตวาจะยงเปนรายการทมความจ าเปนและเปนประโยชนตอบรษท และใหเปนไปในราคาทยตธรรม


ฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงาน 144

สวนท 3

ฐำนะทำงกำรเงนและผลกำรด ำเนนงำน


ขอมลทางการเงนทส าคญ 145

ขอมลทำงกำรเงนทส ำคญ

1. ควำมเหนของผสอบบญช

ผสอบบญช

ป 2560 (1 มกรำคม 2560 ถง 31 ธนวำคม 2560)

นางสาวรสพร เดชอาคม ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 5659 บรษท ส านกงาน อวาย จ ากด

ป 2561 (1 มกรำคม 2561 ถง 30 กนยำยน 2561)

ปทมวรรณ วฒนกล ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 9832 บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด

ป 2562 (1 ตลำคม 2561 ถง 30 กนยำยน 2562)

นตยา เชษฐโชตรส ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4439 บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด

สรปรำยงำนกำรตรวจสอบของผสอบบญชในระยะ 3 ปทผำนมำ

รายงานผสอบบญชส าหรบป 2560 ถง 2562 ไดใหความเหนวา งบการเงนของบรษทไดจดท าขนโดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน



2. งบกำรเงน

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบแสดงฐำนะกำรเงน (หนวย : บาท)

งบรวม ตรวจสอบ

ส ำหรบปสนสด ณ 31 ธนวำคม ตรวจสอบ (ปรบปรงใหม)

ส ำหรบปสนสด ณ 30 กนยำยน ตรวจสอบ

ส ำหรบปสนสด ณ 30 กนยำยน 2560 2561 2562

จ ำนวนเงน % จ ำนวนเงน % จ ำนวนเงน %

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสด และรายการเทยบเทาเงนสด 1,518,173,000 3.70 6,951,410,000 8.41 4,495,092,000 4.87

เงนลงทนช วคราว 1,101,562,000 2.69 523,710,000 0.63 8,830,000 0.01

ลกหนการคา 61,580,000 0.15 194,449,000 0.24 175,908,000 0.19

ลกหนอน 688,808,000 1.68 299,118,000 0.36 256,140,000 0.28

ลกหนตามสญญาเชาการเงนทถงก าหนดช าระในหนงป 15,779,000 0.04 16,480,000 0.02 17,473,000 0.02

เงนปนผลคางรบ 328,117,000 0.80 - - - -

เงนใหกยมระยะส นแกบรษททเกยวของกน 144,855,000 0.35 143,663,000 0.17 135,270,000 0.15

ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 2,038,000 0.00 - - - -

โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา - - 23,512,081,000 28.45 31,078,189,000 33.64

เงนมดจ าทดน - - 238,363,000 0.29 774,841,000 0.84

สนทรพยหมนเวยนอน 43,292,000 0.11 198,844,000 0.24 245,892,000 0.27

กลมสนทรพยทจะจ าหนายทจดประเภทเปนสนทรพยทถอไวเพอขาย - - 1,000,663,000 1.21 - -

รวมสนทรพยหมนเวยน 3,904,204,000 9.53 33,078,781,000 40.02 37,187,635,000 40.25

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค าประกน 240,000 0.00 5,488,000 0.01 1,488,000 0.00

ลกหนตามสญญาเชาด าเนนงานทยงไมเรยกช าระ 145,069,000 0.35 169,073,000 0.20 199,614,000 0.22

ลกหนตามสญญาเชาการเงน 295,152,000 0.72 283,087,000 0.34 266,127,000 0.29

เงนลงทนในการรวมคา 215,002,000 0.52 1,762,538,000 2.13 2,663,909,000 2.88

เงนลงทนในบรษทรวม 3,633,607,000 8.87 5,795,820,000 7.01 9,547,429,000 10.33

เงนลงทนในกจการทเกยวของกน 257,000 0.00 257,000 0.00 257,000 0.00

เงนลงทนอน - - - - 669,271,000 0.72

เงนใหกยมระยะยาวและดอกเบยคางรบแกกจการทเกยวของกน - - 232,583,000 0.28 232,583,000 0.25

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 16,605,408,000 40.52 35,622,244,000 43.10 35,690,101,000 38.63

อสงหารมทรพยเพอการลงทนใหเชา 14,920,772,000 36.41 - - - -

คาความนยม - - 1,626,000 0.00 1,626,000 0.00

ทดน อาคาร และอปกรณ 149,818,000 0.37 2,557,468,000 3.09 2,625,985,000 2.84

สนทรพยไมมตวตน 11,165,000 0.03 64,099,000 0.08 118,323,000 0.13

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 182,383,000 0.45 510,979,000 0.62 645,660,000 0.70

ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 242,451,000 0.59 738,053,000 0.89 767,951,000 0.83

คาเชาทดนจายลวงหนา 653,400,000 1.59 1,755,797,000 2.12 1,667,567,000 1.80



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบแสดงฐำนะกำรเงน (ตอ) (หนวย : บาท)





จ ำนวนเงน % จ ำนวนเงน % จ ำนวนเงน % สนทรพยไมหมนเวยนอน 23,386,000 0.06 72,061,000 0.09 104,252,000 0.11

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 37,078,110,000 90.47 49,571,173,000 59.98 55,202,143,000 59.75

รวมสนทรพย 40,982,314,000 100 82,649,954,000 100 92,389,778,000 100

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะส นจากสถาบนการเงน - - 3,412,660,000 4.13 8,092,047,000 8.76

เจาหนการคา 93,572,000 0.23 2,526,941,000 3.06 2,899,519,000 3.14

เจาหนอน 238,195,000 0.58 1,246,775,000 1.51 1,633,091,000 1.77

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงก าหนดช าระภายในหนงป 1,628,000 0.00 235,000 0.00 - -

เงนกยมระยะยาวทถงก าหนดช าระภายในหนงป - - 375,749,000 0.45 1,029,949,000 1.11

ตวเงนจายระยะยาวทถงก าหนดช าระภายในหนงป - - - - 250,899,000 0.27

หนกทถงก าหนดช าระภายในหนงป 4,100,000,000 10.00 1,600,000,000 1.94 6,820,000,000 7.38

ภาษเงนไดคางจาย 4,428,000 0.01 245,176,000 0.30 267,912,000 0.29

รายไดคาเชาทดนรบลวงหนาทถงก าหนดภายในหนงป 50,196,000 0.12 361,864,000 0.44 360,941,000 0.39

ประมาณการหนสนระยะส น - - 40,784,000 0.05 12,860,000 0.01

หนสนหมนเวยนอน 408,163,000 1.00 362,655,000 0.44 446,568,000 0.48 หนสนทรวมในกลมสนทรพยทจะจ าหนายทจดประเภทเปนสนทรพยทถอไวเพอขาย - - 47,284,000 0.06 - -

รวมหนสนหมนเวยน 4,896,182,000 11.95 10,220,123,000 12.37 21,813,786,000 23.61

หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาการเงน 202,000 0.00 - - - -

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - - 1,339,365,000 1.62 2,518,947,000 2.73

เงนกยมระยะยาวและดอกเบยคางจายจาก ผถอหนของบรษทยอย - - 525,537,000 0.64 540,336,000 0.58

ตวเงนจายระยะยาว - - 245,388,000 0.30 - -

หนก 9,220,000,000 22.50 19,616,194,000 23.73 30,775,562,000 33.31

ประมาณการหนสนไมหมนเวยนส าหรบผลประโยชนพนกงาน 39,566,000 0.10 115,624,000 0.14 187,914,000 0.20

ประมาณการหนสนไมหมนเวยนอน - - 185,899,000 0.22 85,442,000 0.09

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 229,144,000 0.56 560,230,000 0.68 499,789,000 0.54

เงนมดจ าจากลกคา 400,374,000 0.98 - - - -

รายไดคาเชาทดนรบลวงหนา 1,262,604,000 3.08 7,933,232,000 9.60 7,500,484,000 8.12

หนสนไมหมนเวยนอน - - 511,733,000 0.62 597,069,000 0.65

รวมหนสนไมหมนเวยน 11,151,890,000 27.21 31,033,202,000 37.55 42,705,543,000 46.22

รวมหนสน 16,048,072,000 39.16 41,253,325,000 49.91 64,519,329,000 69.83



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย

งบแสดงฐำนะกำรเงน (ตอ) (หนวย : บาท)






สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

(2562: หนสามญ 2,934,628,000 หน มลคาหนละ 1 บาท)


(2560: หนสามญ 2,751,213,562 หน มลคาหนละ 1 บาท) 2,751,214,000 6.71 2,751,214,000 3.33 2,934,628,000 3.18

ทนทออกและช าระแลว



(2560: หนสามญ 1,834,142,375 หน มลคาหนละ 1 บาท) 1,834,142,000 4.48 1,834,142,000 2.22 2,016,763,000 2.18

สวนตางจากการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน - - - - (2,255,622,000) (2.44)

สวนเกนมลคาหนสามญ 19,838,380,000 48.41 19,838,380,000 24.00 22,914,919,000 24.80

ก าไรสะสม

- จดสรรแลว -ส ารองตามกฎหมาย 273,738,000 0.67 275,121,000 0.33 300,828,000 0.33

- ยงไมไดจดสรร 2,969,584,000 7.25 3,441,884,000 4.16 4,702,616,000 5.09

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 10,447,000 0.03 (23,201,000) (0.03) (495,068,000) (0.54)

สวนของผถอหนของบรษทฯ 24,926,291,000 60.82 25,366,326,000 30.69 27,184,436,000 29.42

สวนทเปนของผถอหนเดมกอนการปรบโครงสรางธรกจ - - 12,921,195,000 15.63 - -

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมของบรษทยอย 7,951,000 0.02 3,109,108,000 3.76 686,013,000 0.74

รวมสวนของผถอหน 24,934,242,000 60.84 41,396,629,000 50.09 27,870,449,000 30.17

รวมหนสนและสวนของผถอหน 40,982,314,000 100 82,649,954,000 100 92,389,778,000 100



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบก ำไรขำดทน (หนวย : บาท)






รำยได

รายไดจากการใหเชาและบรการทเกยวของ 1,372,603,000 64.29 1,912,718,000 13.85 2,702,008,000 12.54

รายไดจากธรกจโรงแรม - - 414,599,000 3.00 565,826,000 2.63

รายไดจากกจการสนามกอลฟ - - 19,979,000 0.14 31,715,000 0.15

รายไดจากการลงทน - - 69,513,000 0.50 186,893,000 0.87

รายไดจากการใหบรการ 80,883,000 3.79 55,581,000 0.40 56,493,000 0.26

รายไดจากการขายอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม 194,358,000 9.10 - - - -

รายไดจากการขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย - - 10,281,951,000 74.47 15,515,060,000 72.01

รายไดคาสาธารณปโภค 36,594,000 1.71 - - - -

รายไดคาบรหารจดการจากบรษทรวม 239,153,000 11.20 333,561,000 2.42 540,902,000 2.51

กลบรายการประมาณการหนสนจากคาเผอการสนบสนนทางการเงน - - 66,175,000 0.31

ดอกเบยรบ 103,246,000 4.84 - - - -

ก าไรทรบรจากการจ าหนายอสงหารมทรพย 48,302,000 2.26 - - - -

ก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพย - - 609,757,000 4.42 1,710,149,000 7.94

ก าไรจากการจ าหนายเงนลงทนในบรษทยอย - - - - 10,322,000 0.05

ก าไรจากการขายเงนลงทนในบรษทรวม 5,029,000 0.24 - - - -

รายไดอน 54,975,000 2.57 108,788,000 0.79 159,753,000 0.74

รวมรำยได 2,135,143,000 100 13,806,447,000 100 21,545,296,000 100

ตนทนและคำใชจำย

ตนทนการใหเชาและบรการทเกยวของ 409,829,000 19.19 937,494,000 6.79 1,313,490,000 6.10

ตนทนธรกจโรงแรม - - 281,035,000 2.04 389,303,000 1.81

ตนทนกจการสนามกอลฟ - - 10,120,000 0.07 11,741,000 0.05

ตนทนคาการจดการ - - 232,673,000 1.69 353,822,000 1.64

ตนทนการใหบรการ 56,653,000 2.65 42,305,000 0.31 40,618,000 0.19

ตนทนขายอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม 77,269,000 3.62 - - - -

ตนทนขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศยและพาณชยกรรม - - 6,962,989,000 50.43 10,456,645,000 48.53

ตนทนคาสาธารณปโภค 31,933,000 1.50 - - - -

ตนทนในการจดจ าหนาย 36,228,000 1.70 903,001,000 6.54 1,346,532,000 6.25

คาใชจายในการบรหาร 527,042,000 24.68 1,523,188,000 11.03 2,363,650,000 10.97

คาเสอมราคา 219,443,000 10.28 - - - -

คาใชจายอน 3,892,000 0.18 - - - -

รวมตนทนและคำใชจำย 1,362,289,000 63.80 10,892,805,000 78.90 16,275,801,000 75.54



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบก ำไรขำดทน (ตอ) (หนวย : บาท)





จ ำนวนเงน % จ ำนวนเงน % จ ำนวนเงน % สวนแบงก าไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคาสทธจากก าไรทยงไมเกดขนจากการขาย อสงหารมทรพยใหบรษทรวมและการรวมคา - - 157,240,000 1.14 (279,236,000) (1.30)

สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา 275,416,000 12.90 - - - -

ก าไรทยงไมเกดขนจากการขายอสงหารมทรพยใหบรษทรวม - - - - - -

ก าไรกอนคาใชจายทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล 1,048,270,000 49.10 3,070,882,000 22.24 4,990,259,000 23.16

(คาใชจาย) ทางการเงน (570,914,000) (26.74) (465,338,000) (3.37) (806,531,000) (3.74)

ก าไรกอนภาษเงนไดนตบคคล 477,356,000 22.36 2,605,544,000 18.87 4,183,728,000 19.42

ผลประโยชน (คาใชจาย) ภาษเงนได 5,045,000 0.24 (461,080,000) (3.34) (699,545,000) (3.25)

ก ำไรสทธ 482,401,000 22.59 2,144,464,000 15.53 3,484,183,000 16.17

สวนทเปนของผถอหนบรษท 480,006,000 22.48 657,349,000 4.76 1,791,271,000 8.31

สวนทเปนของผถอหนเดมกอนการปรบโครงสรางธรกจ - - 1,174,093,000 8.50 1,313,778,000 6.10

สวนทเปนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย 2,395,000 0.11 313,022,000 2.27 379,134,000 1.76

ก าไรตอหนข นพนฐาน (บาท) 0.27 0.36 0.96



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบก ำไรขำดทนเบดเสรจ (หนวย : บาท)






ก ำไรส ำหรบงวด 482,401,000 111.33 2,144,464,000 101.29 3,484,183,000 101.07

ก ำไรขำดทนเบดเสรจอน : ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ (57,500,000) (13.27) (33,648,000) (1.59) (27,381,000) (0.79)

ก าไร (ขาดทน) จากการวดมลคาใหมของผลประโยชนพนกงานทก าหนดไว 10,504,000 2.42 6,273,000 0.30 (9,508,000) (0.28)

หก ผลกระทบของภาษเงนได (2,101,000) (0.48) - - (106,000) (0.00)

ก ำไรขำดทนเบดเสรจอนส ำหรบงวด (49,097,000) (11.33) (27,375,000) (1.29) (36,995,000) (1.07)

ก ำไรขำดทนเบดเสรจรวมส ำหรบงวด 433,304,000 100 2,117,089,000 100 3,447,188,000 100

กำรแบงปนก ำไรขำดทนเบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนของบรษท 430,909,000 99.45 623,701,000 29.46 1,754,276,000 50.89

สวนทเปนของผถอหนเดมกอนการปรบโครงสรางธรกจ - - 1,178,891,000 55.68 1,313,778,000 38.11

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมของบรษทยอย 2,395,000 0.55 314,497,000 14.86 379,134,000 11.00

433,304,000 100 2,117,089,000 100 3,447,188,000 100



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบกระแสเงนสด (หนวย : บาท)





จ ำนวนเงน จ ำนวนเงน จ ำนวนเงน

กระแสเงนสดจำกกจกรรมด ำเนนงำน

ก าไร (ขาดทน) ส าหรบงวด 482,401,000 2,144,464,000 3,484,183,000

ปรบรายการทกระทบก าไรเปนเงนสดรบ (จาย)

คาใชจายภาษเงนได (5,045,000) 461,080,000 699,545,000

คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 530,674,000 763,424,000 1,036,429,000

ผลขาดทนจากการดอยคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน 2,548,000 51,501,000 23,529,000 (กลบรายการ) ผลขาดทนจากการดอยคาเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม และเงนใหกยมระยะยาวแกบรษทรวม - (11,220,000) (49,189,000)

หนสญและหนสงสยจะสญ 910,000 17,479,000 8,061,000

ผลขาดทนจากการตดจ าหนายภาษหก ณ ทจาย 1,138,000 4,682,000 -

ตนทนขายอสงหารมทรพย 72,913,000 - -

ก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพย (48,302,000) (711,712,000) (1,870,202,000)

ก าไรจากการจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ (1,118,000) (7,203,000) (1,457,000)

ก าไรจากการขายเงนลงทนในบรษทรวม (5,029,000) - -

ก าไรจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย - - (10,322,000)

(กลบรายการ) ประมาณการหนสนไมหมนเวยนส าหรบผลประโยชนพนกงาน 8,186,000 17,800,000 64,701,000

(กลบรายการ) ประมาณการคาใชจายส าหรบคดความ - 2,725,000 (97,381,000)

รบรรายไดคาเชาทดนรบลวงหนา (56,384,000) (380,774,000) (495,156,000)

รบรคาใชจายคาเชาทดนจายลวงหนา 30,792,000 61,158,000 88,930,000

ประมาณการหนสนทเกยวของกบการขายอสงหารมทรพย - 26,801,000 19,170,000

สวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา (สทธจากภาษ) (275,416,000) - - สวนแบง (ก าไร) ขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคาสทธจากก าไรทยงไมเกดขน จากการขายอสงหารมทรพยใหบรษทรวมและการรวมคา - (157,240,000) 279,236,000

ดอกเบยรบ (103,246,000) (69,513,000) (186,893,000)

ตนทนทางการเงน 570,914,000 465,338,000 806,531,000



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบกระแสเงนสด (ตอ) (หนวย : บาท)

งบรวม

ตรวจสอบ ส ำหรบปสนสด ณ 31 ธนวำคม

ตรวจสอบ (ปรบปรงใหม) ส ำหรบปสนสด ณ 30 กนยำยน

ตรวจสอบ ส ำหรบปสนสด ณ 30 กนยำยน

2560 2561 2562

จ ำนวนเงน จ ำนวนเงน จ ำนวนเงน ก ำไรจำกกำรด ำเนนงำนกอนกำรเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด ำเนนงำน 1,205,936,000 2,678,790,000 3,799,715,000

สนทรพยด าเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและลกหนตามสญญาเชาด าเนนงาน (5,026,000) (25,690,000) (11,032,000)

ลกหนอน (63,969,000) (51,636,000) 41,157,000

ลกหนตามสญญาเชาการเงน (32,397,000) 11,364,000 15,967,000

โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา - (5,730,576,000) (7,120,757,000)

เงนมดจ าทดน - (208,363,000) (536,478,000)

สนทรพยหมนเวยนอน 102,395,000 (29,583,000) (38,259,000)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (80,000) 9,175,000 (32,190,000)

หนสนด าเนนงานเพมขน (ลดลง)

เจาหนการคา 231,000 420,063,000 622,411,000

เจาหนอน 28,577,000 6,130,000 91,960,000

หนสนหมนเวยนอน 318,621,000 (34,947,000) 87,508,000

ประมาณการหนสน - (2,586,000) (30,525,000)

เงนมดจ าจากลกคา 32,429,000 - -

รายไดคาเชาทดนรบลวงหนา - 234,653,000 61,484,000

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (704,000) 4,926,000 (14,237,000)

จายผลประโยชนพนกงาน (114,000) (1,148,000) (1,916,000)

จายคาใชจายส าหรบคดความ - (718,000) (19,645,000)

หนสนไมหมนเวยนอน - 16,727,000 30,848,000

เงนสดจำกกจกรรมด ำเนนงำน 1,585,899,000 (2,703,419,000) (3,053,989,000)

รบดอกเบย - - -

จายดอกเบย - - -

จายภาษเงนได (64,158,032) (603,748,000) (908,866,000)

เงนสดสทธจำก (ใชไปใน) กจกรรมด ำเนนงำน 1,521,741,000 (3,307,167,000) (3,962,855,000)

กระแสเงนสดจำกกจกรรมลงทน

เงนลงทนช วคราวลดลง (เพมขน) (1,079,418,000) 587,733,000 514,880,000

เงนฝากธนาคารทมภาระค าประกนลดลง (เพมขน) - 225,000 4,000,000

เงนลงทนในบรษทรวมเพมขน (1,734,716,000) (437,166,000) (4,138,760,000)

เงนลงทนในบรษทยอยเพมขน - - -

เงนจายเพอซอธรกจ - - (18,734,064,000)

เงนลงทนในการรวมคาเพมขน (209,400,000) (549,885,000) (1,333,886,000)

เงนลงทนอนเพมขน - - (669,271,000)



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบกระแสเงนสด (ตอ) (หนวย : บาท)

งบรวม




2560 2561 2562


เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในบรษทรวม 75,528,000 - -

เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย - - 23,850,000

เงนสดรบจากการลดมลคาหนวยลงทน 1,923,000 610,471,000 -

เงนสดรบจากการคนทนจากบรษทยอยทเลกกจการ - - -

เงนฝากสถาบนการเงนทมภาระค าประกนลดลง (เพมขน) - - -

เงนสดรบช าระคนจากเงนใหกยมระยะส นแกกจการทเกยวของกน 20,400,000 - 2,260,250,000

เงนสดรบช าระคนจากเงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน - - -

เงนใหกยมระยะส นแกกจการทเกยวของกน (71,860,000) - (2,260,250,000)

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน - - - เงนสดจายเพอซออสงหารมทรพยเพอการลงทนทอยในระหวางการพฒนาและพรอมใหเชา/ขาย (1,256,811,000) (428,522,000) (2,140,145,000)

เงนสดจายเพอซอทดน อาคารและอปกรณ (11,593,000) (80,944,000) (7,812,000)

เงนสดจายเงนมดจ าคาทดน - - -

เงนสดจายเพอซอสนทรพยไมมตวตน (8,428,000) (16,084,000) (36,745,000)

รบเงนปนผลจากบรษทรวม 353,723,000 - -

เงนสดรบจากการขายอาคารและอปกรณ 1,394,000 60,732,000 2,431,000

เงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - 2,209,565,000 3,707,269,000

เงนสดรบจากจ าหนายสนทรพยทไมใชสนทรพยหลก ในการประกอบธรกจ - 11,402,000 5,714,000

รบดอกเบยจากบรษทยอย - - -

เงนปนผลรบ - 652,930,000 584,863,000

ดอกเบยรบ 101,227,000 58,019,000 179,864,000

เงนสดสทธจำก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (3,818,031,000) 2,678,476,000 (22,037,812,000)

กระแสเงนสดจำกกจกรรมจดหำเงน

เงนสดรบจากการออกหนสามญบรษทยอย - - 75,000,000

เงนสดจายเพอช าระเงนกยมระยะส น (2,030,000,000) - (3,528,929,000)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะส นจากบรษททเกยวของกน - - -

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากกจการทเกยวของกน - - -

เงนสดรบจากเงนกยมระยะส นจากสถาบนการเงน - 2,518,865,000 8,226,699,000

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - 1,350,496,000 5,788,717,000

เงนสดรบจากหนก - 7,000,000,000 18,000,000,000

เงนสดจายเพอช าระเงนกยมระยะส นจากกจการทเกยวของกน (1,060,000,000) - -

เงนสดจายเพอช าระเงนกยมระยะยาวจากกจการทเกยวของกน (783,766,000) - -

เงนสดจายเพอช าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (1,032,391,000) (27,000,000) (3,954,934,000)



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบกระแสเงนสด (ตอ)

(หนวย : บาท)

งบรวม




2560 2561 2562


เงนสดจายเพอช าระคนหนก (4,020,000,000) (4,100,000,000) (1,600,000,000)

เงนสดรบจากการเพมทน 13,230,000,000 - 3,259,160,000

เงนปนผลจาย (146,740,000) (768,904,000) (1,573,464,000)

ดอกเบยจาย (626,908,000) (637,569,000) (1,147,900,000)

เงนสดสทธจำก (ใชไปใน) กจกรรมจดหำเงน 3,530,195,000 5,335,888,000 23,544,349,000

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนลดลง - - -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 1,233,905,000 4,707,197,000 (2,456,318,000)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 284,268,000 2,244,213,000 6,951,410,000

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดปลำยป 1,518,173,000 6,951,410,000 4,495,092,000

หมำยเหต: ▪ ตามทระหวางป 2562 บรษทไดเขาซอกจการของ บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) (GOLD) ซงเปนบรษททอยภายใตการควบคมของผถอหนในล าดบสงสดเดยวกน

ดงนนเพอประโยชนในการเปรยบเทยบ งบการเงนรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 30 กนยายน 2561 (ฉบบปรบปรง) จงไดถกจดท าขนภายใตเกณฑการรวมธรกจของกจการทอยภายใตการควบคมเดยวกน โดยปรบงบการเงนยอนหลงเสมอนบรษทไดเขาซอกจการดงกลาวมาตงแตวนท 1 มกราคม 2561

▪ งบการเงนส าหรบรอบระยะเวลาบญช ป 2561 และป 2562 บรษทไดมการจดประเภทรายการทางบญชใหม เพอใหเหมาะสมกบการด าเนนธรกจของกลมบรษท



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย งบกระแสเงนสด (ตอ)

(หนวย : บาท)

งบรวม




2560 2561 2562


ขอมลงบกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม

เงนสดจายระหวางป

ดอกเบยจายทบนทกเปนตนทนของสนทรพย - - -

รายการทไมใชเงนสด

โอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนเปนตนทนขายอสงหารมทรพยอสงหารมทรพย - - -

โอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนเปนทดน อาคารและอปกรณ - - - โอนทดน อาคารและอปกรณไปเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทนทอยในระหวางการพฒนาและสนทรพยพรอมใหเชา/ขายและ อสงหารมทรพยเพอการลงทนใหเชา - - -

รายการซออสงหารมทรพยเพอการลงทน และทดน อาคาร และอปกรณทยงไมไดจายช าระ 95,402,000 343,888,000 286,771,000

เงนมดจ าคาทดนทบนทกเปนตนทนของสนทรพย - - - โอนลกหนตามสญญาเชาด าเนนงานทยงไมเรยกช าระเปนกลมสนทรพยทจะจดจ าหนายทจดประเภทเปนสนทรพยทถอไวเพอขาย - - - โอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนเปนกลมสนทรพยทจะจ าหนายทจดประเภทเปนสนทรพยทถอไวเพอขาย - - - โอนเงนมดจ าจากลกคาเปนหนสนทรวมในกลมสนทรพยทจะจ าหนายทจดประเภทเปนสนทรพยทถอไวเพอขาย - - -

โอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนภายใตสญญาเชาการเงน 278,533,000 - -

เงนปนผลคางรบ - - -

โอนหนวยลงทนในบรษทรวมเพอช าระคาหนเพมทนในบรษทยอย - - -

โอนลกหนอนเพอช าระคาหนเพมทนในบรษทยอย - - -

มลคาหนวยลงทนจากการลดทนคางรบ 544,334,000 - -

เงนปนผลคางจาย - - -

โอนคาใชจายจายลวงหนาเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - -



บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) และ บรษทยอย อตรำสวนทำงกำรเงน

ตรวจสอบ



ส ำหรบปสนสด ณ 30 กนยำยน

2560 2561 2562

อตรำสวนสภำพคลอง (Liquidity Ratio)

1 อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.80 3.24 1.70

2 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.69 0.78 0.23

3 อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา(2) (เทา) 19.20 19.92(1) 14.59

4 ระยะเวลาเกบหนเฉลย(2) (วน) 18.75 18.07(1) 24.67

5 อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา (เทา) 3.42 4.39(1) 4.63

6 ระยะเวลาช าระหน (วน) 105.25 82.08(1) 77.73

อตรำสวนแสดงควำมสำมำรถในกำรหำก ำไร (Profitability Ratio)

7 อตราก าไรข นตน (%) - ธรกจอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม(3) 68.91 37.82 49.59

- ธรกจอสงหารมทรพยเพอการพาณชยกรรม - 41.46 41.31

- ธรกจการขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย - 32.28 32.60

- ธรกจโรงแรม - 32.22 31.20

- ธรกจสนามกอลฟ - 49.35 62.98

8 อตราก าไรอน (%) 2.39 0.79 4.48

9 อตราก าไรสทธ (%) 22.48 13.27 14.41

10 อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 2.64 7.36(1) 8.97

อตรำสวนแสดงประสทธภำพในกำรด ำเนนงำน (Efficiency Ratio)

11 อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 1.25 3.95(1) 3.55

12 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร (%) 3.20 9.77(1) 10.69

13 อตราการหมนของสนทรพย (เทา) 0.06 0.30(1) 0.25

อตรำสวนวเครำะหนโยบำยทำงกำรเงน (Financial Policy Ratio)

14 อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.64 1.00 2.31

15 อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน (เทา) 0.53 0.66 1.80

16 อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย (เทา) 1.83 8.18(1) 6.37

17 อตราสวนความสามารถช าระภาระผกพน (cash basis) (เทา) 0.33 0.64 0.35

18 อตราการจายเงนปนผล (%) 38.21 75.34 51.79

หมำยเหต

(1) ปรบเปนอตราสวนแสดงผลทงป (Annualised) (2) เนองจากธรกจการขายอสงหารมทรพยรบรรายไดเมอโอน สวนเงนดาวนรบจะบนทกเปนหนสน จงไมมลกหนการคาจากธรกจการขายอสงหารมทรพย ดงนนอตราสวนหมนเวยนลกหนการคาและ

ระยะเวลาเกบหนเฉลย จงวดเฉพาะธรกจจากการใหเชา โดยค านวณจากรายไดคาเชาหารดวยลกหนการคาเฉลย (3) รายไดจากธรกจอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม ประกอบดวย รายไดจากการใหเชาและบรการทเกยวของ และก าไรจากการจ าหนายอส งหารมทรพย


การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ 158

กำรวเครำะหและค ำอธบำยของฝำยจดกำร

บรษทขอรายงานผลการด าเนนงานของกลมบรษทส าหรบปสนสดวนท 30 กนยายน 2562 เนองจากในป 2561 กลมบรษทไดเปลยนรอบระยะเวลาบญชใหมเปนครงแรก จากเดมคอวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคมของทกป เปนวนท 1 ตลาคม ถงวนท 30 กนยายนของปถดไป ดงนนงบการเงนส าหรบงวดบญชสนสดวนท 30 กนยายน 2561 ทแสดงเปรยบเทยบ จงเปนขอมลส าหรบรอบระยะเวลา 9 เดอน ในขณะทงบการเงนส าหรบงวดบญชสนสดวนท 30 กนยายน 2562 เปนขอมลส าหรบรอบระยะเวลา 12 เดอน ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561 ถงวนท 30 กนยายน 2562

ตามทระหวางป 2562 บรษทไดเขาซอกจการของ บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) (GOLD) ซงเปนบรษททอยภายใตการควบคมของผถอหนในล าดบสงสดเดยวกน ดงนนเพอประโยชนในการเปรยบเทยบ งบการเงนรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 30 กนยายน 2561 (ฉบบปรบปรง) จงไดถกจดท าขนภายใตเกณฑการรวมธรกจของกจการทอยภายใตการควบคมเดยวกน โดยปรบงบการเงนยอนหลงเสมอนบรษทไดเขาซอกจการดงกลาวมาตงแตวนท 1 มกราคม 2561 และฝายบรหารไดจดท าขอมลเพมเตมส าหรบงวดบญชสนสดวนท 30 กนยายน 2561 เปนรอบระยะเวลา 12 เดอน คอตงแตวนท 1 ตลาคม 2560 ถงวนท 30 กนยายน 2561 เพอใหผใชงบการเงนสามารถวเคราะหเปรยบเทยบขอมลทางการเงน รวมถงอธบายสาเหตของการเปลยนแปลงเพมขนหรอลดลงไดอยางเหมาะสม

ทงนการวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ ส าหรบธรกจอสงหารมทรพยเพอการพาณชยกรรม และอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย ของกลม GOLD สามารถดเพมเตมไดจากรายงานประจ าป 2562 ของ บมจ.แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท

1. ผลกำรด ำเนนงำน

รายไดและตนทนของกลมบรษท สามารถพจารณาตามประเภทธรกจไดดงน

รำยไดแยกตำมประเภทธรกจ

ด ำเนนกำรโดย

ส ำหรบปสนสดวนท 30 กนยำยน 2561

(1 ต.ค. 60 - 30 ก.ย. 61)1


(1 ต.ค. 61 - 30 ก.ย. 62)2

เปลยนแปลง

ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ การใหเชาและบรการ 2,478.8 13.4% 2,702.0 12.6% 223.2 9.0%

- โรงงาน กลม FPT 443.8 2.4% 475.3 2.2% 31.5 7.1% - คลงสนคา กลม FPT 1,095.0 5.9% 1,266.1 5.9% 171.1 15.6% - อาคารส านกงาน กลม GOLD 940.0 5.1% 960.6 4.5% 20.6 2.2%

การขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย กลม GOLD 14,040.9 75.9% 15,515.1 72.0% 1,474.2 10.5% ธรกจโรงแรม กลม GOLD 551.4 3.0% 565.8 2.6% 14.4 2.6% กจการสนามกอลฟ กลม GOLD 27.0 0.1% 31.7 0.1% 4.7 17.4% การบรหารจดการ กลม FPT

กลม GOLD 319.7 142.8

1.7% 0.8%

328.4 212.5

1.5% 1.0%

8.7 69.7

2.7% 48.8%

รำยไดจำกกำรประกอบธรกจ 17,560.6 94.9% 19,355.5 89.8% 1,794.9 10.2% ก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพย กลม FPT 637.7 3.4% 1,710.1 7.9% 1,072.4 168.2% รำยไดอนๆ รายไดจากการใหบรการ กลม FPT 59.1 0.3% 56.5 0.3% (2.6) (4.4%) รายไดจากการลงทน กลม FPT และ

GOLD 107.7 0.6% 186.9 0.9% 79.2 73.5%



รำยไดแยกตำมประเภทธรกจ



(1 ต.ค. 60 - 30 ก.ย. 61)1


(1 ต.ค. 61 - 30 ก.ย. 62)2


ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ อนๆ กลม FPT และ

GOLD 146.3 0.8% 236.2 1.1% 89.9 61.4%

รำยไดรวม 18,511.5 100% 21,545.3 100% 3,033.8 16.4%

ตนทนและคำใชจำย แยกตำมประเภทธรกจ



(1 ต.ค. 60 - 30 ก.ย. 61)1


(1 ต.ค. 61 - 30 ก.ย. 62)2


ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ การใหเชาและบรการ 1,235.6 8.1% 1,313.5 7.7% 77.9 6.3%

- โรงงาน กลม FPT 147.8 1.0% 165.4 1.0% 17.6 11.9% - คลงสนคา กลม FPT 528.1 3.5% 584.3 3.4% 56.2 10.6% - อาคารส านกงาน กลม GOLD 559.7 3.7% 563.7 3.3% 4.0 0.7%

การขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย

กลม GOLD 9,529.9 62.4% 10,456.6 61.2% 926.7 9.7%

ธรกจโรงแรม กลม GOLD 376.2 2.5% 389.3 2.3% 13.1 3.5% กจการสนามกอลฟ กลม GOLD 13.7 0.1% 11.7 0.1% (2.0) (14.6%) การบรหารจดการ กลม FPT

กลม GOLD 140.5 162.5

0.9% 1.1%

154.2 199.6

0.9% 1.2%

13.7 37.1

9.8% 22.8%

ตนทนจำกกำรประกอบธรกจ 11,458.4 75.0% 12,525.0 73.3% 1,066.6 9.3% ตนทนและคำใชจำยอนๆ คาใชจายจากการใหบรการ กลม FPT 39.8 0.3% 40.6 0.2% 0.8 2.0% คาใชจายในการจดจ าหนาย กลม FPT

กลม GOLD 78.7

1,110.5 0.5% 7.3%

112.8 1,233.7

0.7% 7.2%

34.1 123.2

43.3% 11.1%

คาใชจายในการบรหาร กลม FPT กลม GOLD

590.5 1,390.1

3.9% 9.1%

676.6 1,687.1

4.0% 9.9%

86.1 297.0

14.6% 21.4%

ตนทนทางการเงน กลม FPT กลม GOLD

540.4 67.7

3.5% 0.4%

718.3 88.3

4.2% 0.5%

177.9 20.6

32.9% 30.4%

ตนทนและคำใชจำยรวม 15,276.1 100% 17,082.3 100% 1,806.2 11.8%

หมายเหต : 1. จดท าโดยฝายบรหาร เพอการเปรยบเทยบ โดยน ารายไดตามงบการเงนสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 ทตรวจสอบโดยผสอบบญช หก ดวยรายไดตามงบการเงนระหวางกาลส าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2560 ทสอบทานโดยผสอบบญช เพอใหรายไดระหวางวนท 1 ตลาคม 2560 ถงวนท 31 ธนวาคม 2560 มารวมกบตวเลขรายไดส าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2561 ทตรวจสอบโดยผสอบบญช



2. ตามงบการเงนทตรวจสอบโดยผสอบบญช

1.1 รำยได

1.1.1 รำยไดจำกกำรใหเชำและคำบรกำร

ส าหรบรอบระยะเวลา 12 เดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และสนสดวนท 30 กนยายน 2562 นน บรษทมรายได คาเชาและคาบรการจ านวนท งสน 2,478.8 ลานบาท และ 2,702.0 ลานบาทตามล าดบ เพมขน 223.2 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 9.0 โดยมรายละเอยดดงน

• ธรกจอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม

บรษทมรายไดคาเชาและคาบรการจากธรกจอาคารโรงงานและคลงสนคาใหเชาในรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 จ านวน 1,538.8 ลานบาท และ 1,741.4 ลานบาทตามล าดบ คดเปนการเพมขนรอยละ 13.2 ในขณะทตนทนการใหเชาและบรการธรกจอาคารโรงงานและคลงสนคาใหเชามจ านวน 675.9 ลานบาท และ 749.7 ลานบาท หรอคดเปนก าไรข นตนเทากบรอยละ 56.1 และ รอยละ 56.9 ตามล าดบ โดยมสาเหตจากการเพมขนของพนทเชาสทธของผเชาอาคารโรงงานและคลงสนคา ซงเพมขนรอยละ 10.0

• ธรกจอสงหารมทรพยเพอการพาณชยกรรม

บรษทมรายไดคาเชาและคาบรการจากธรกจอสงหารมทรพยเพอการพาณชยกรรม ประกอบดวย ส านกงานใหเชาของกลม GOLD ไดแก อาคารเอฟวายไอ เซนเตอร และอาคารโกลเดนแลนด บวดง โดยในรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 มจ านวนเทากบ 940.0 ลานบาท และ 960.6 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 2.2 ในขณะทตนทนการใหเชาและบรการ มจ านวน 559.7 ลานบาท และ 563.7 ลานบาท ตามล าดบ ซงสวนใหญประกอบดวยตนทนเชาพนท ภาษโรงเรอน และคาใชจายพนกงาน คดเปนก าไรข นตนจากการใหเชาและบรการ เทากบรอยละ 40.5 และ รอยละ 41.3 ตามล าดบ โดยมสาเหตหลกจากการเพมขนของการใหเชาอาคารเอฟวายไอ เซนเตอร ซงในป 2562 มอตราการเชาเตมพนท

1.1.2 รำยไดจำกกำรขำยอสงหำรมทรพยเพอกำรอยอำศย

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมการขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศยภายใต กลม GOLD ประกอบดวยโครงการแนวราบ บานเดยว บานแฝด และทาวนโฮม จ านวนท งสน 14,040.9 ลานบาทและ 15,515.1 ลานบาทตามล าดบ หรอเพมขนรอยละ 10.5 โดยมตนทนการขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย มจ านวนเทากบ 9,529.9 ลานบาท และ 10,456.6 ลานบาท หรอคดเปนก าไรข นตนเทากบรอยละ 32.1 และ รอยละ 32.6 ตามล าดบ โดยมสาเหตหลกมาจากราคาขายเฉลยตอยนตทสงขน และจ านวนโครงการทเปดตวใหมเพมขน

1.1.3 รำยไดจำกธรกจโรงแรม

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมรายไดจากธรกจโรงแรมของกลม GOLD ซงประกอบดวยโครงการแอสคอท สาทร เมยแฟร แมรออท หลงสวน และ โมเดนา บาย เฟรเซอร จ านวนท งสน 551.4 ลานบาทและ 565.8 ลานบาทตามล าดบ หรอเพมขนรอยละ 2.6 โดยมสาเหตจากอตราการเขาใชหองพกและอตราคาหองเฉลยทเพมสงขน ท งน ตนทนธรกจโรงแรม มจ านวนเทากบ 376.2 ลานบาท และ 389.3 ลานบาท หรอคดเปนก าไรข นตนเทากบรอยละ 31.8 และ รอยละ 31.2 ตามล าดบ ซงตนทนสวนใหญประกอบดวยคาเสอมราคา คาซอมแซมบ ารงรกษา และคาใชจายพนกงาน

1.1.4 รำยไดจำกกจกำรสนำมกอลฟ

รายไดจากกจการสนามกอลฟของกลม GOLD เพมขนรอยละ 17.4 จากจ านวน 27.0 ลานบาทส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายนป 2561 มาเปนจ านวน 31.7 ลานบาทในชวงระยะเวลาเดยวกนของป 2562 ท งนกจการสนามกอลฟมตนทนในป 2561



และ 2562 เทากบจ านวน 13.7 ลานบาท และ 11.7 ลานบาท หรอคดเปนอตราก าไรข นตนรอยละ 49.4 และรอยละ 63.0 ตามล าดบ เพมขนจากการบรหารจดการตนทนทดขน

1.1.5 รำยไดคำบรหำรจดกำร

บรษทมรายไดจากการจดการจ านวน 462.5 ลานบาทส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 540.9 ลานบาทส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2562 หรอเพมขนรอยละ 17.0 ประกอบดวย

รายไดจากการเปนผบรหารอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมและผจดการกองทรสตใหแก ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยเพออตสาหกรรม เฟรเซอรส พรอพเพอรต (FTREIT) เพมขนจากจ านวน 319.7 ลานบาท จากรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 มาเปน 328.4 ลานบาทในป 2562 หรอเพมขนรอยละ 2.7 โดยมสาเหตหลกมาจากการรบรรายไดคาบรหารจดการเพมขนจากทรพยสนทบรหารเพมขน และคานายหนาจากการจดหาผเชาใหแก FTREIT

รายไดคาบรหารจดการบรหารอสงหารมทรพยเพอการพาณชยกรรม ไดแก รายไดคาบรหารจดการโครงการอาคารส านกงานสาทรสแควร โครงการอาคารปารคเวนเจอร อโคเพลกซ ใหกบโกลเดนเวนเจอรรท (GVREIT) การใหบรการการจดการโครงการ สามยานมตรทาวน แกบรษท เกษมทรพยภกด จ ากด ซงไดสทธในการพฒนาโครงการดงกลาว รวมถงการใหบรการการจดการศนยการประชมแหงชาตสรกต ทเพมขนในป 2562 น รวมเปนรายไดทเพมขนคดเปนรอยละ 48.8 จากจ านวน 142.8 ลานบาท จากรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 มาเปนจ านวน 212.5 ลานบาทในป 2562 ซงปรบขนตามสญญาจางบรหารอาคาร และจ านวนโครงการใหบรการทเพมขน

1.1.6 ก ำไรจำกกำรจ ำหนำยอสงหำรมทรพย

ก ำไรจำกกำรจ ำหนำยอสงหำรมทรพย

งวดบญช 2561 งวดบญช 2562 1 ต.ค. 60 - 30 ก.ย. 61 1 ต.ค. 61 - 30 ก.ย. 62 ลำนบำท รอยละ ลำนบำท รอยละ

ก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยใหกองทนรวมอสงหารมทรพย/ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพย

419.8 65.8% 1,153.5 67.5%

ก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยใหแกบคคลอนหรอกจการอน 217.9 34.2% 53.6 3.1% ก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยใหแกบรษทรวมคา - - 503.0 29.4%

รวม 637.7 100% 1,710.1 100%

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทรบรก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยเปนมลคารวมท งสน 637.7 ลานบาท และ 1,710.1 ลานบาทตามล าดบ โดยก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยในรอบป 2562 คดเปนรอยละ 7.9 เมอเทยบกบรายไดรวมท งหมด หรอคดเปนการเพมขนรอยละ 168.2 เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน ซงสดสวนหลกมาจากก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม ใหแก FTREIT ซงคดเปนรอยละ 67.5 ในขณะทรอยละ 29.4 ของก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพย เปนก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยใหแกบรษทรวมคา

1.1.7 รำยไดอน ๆ

นอกจากรายไดทกลาวขางตน บรษทยงมรายไดประเภทอนอก ซงประกอบดวย

1) รายไดจากการใหบรการ

รายไดดงกลาวเกดจากการทบรษทไดรบวาจางจากลกคาทเชาโรงงานและคลงสนคาของบรษทใหท าการตอเตม/ดดแปลงโรงงานและคลงสนคาทเชาอย ซงปกตบรษทมรายไดจากงานรบเหมากอสรางมจ านวนไมมากเมอเทยบกบรายไดรวม



2) รายไดจากการลงทน

ณ สนงวดป 2562 บรษทมรายไดจากการลงทนท งสน 186.9 ลานบาท เพมขนจากปกอนหนา 79.2 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 73.5 ซงสวนใหญเปนรายไดดอกเบยรบจากหนกทบรษทไดออกเมอเดอนกมภาพนธ และพฤษภาคม 2562 จ านวนรวม 13,000 ลานบาท โดยบรษทไดน าเงนทไดไปลงทนระยะส นในตราสารทางการเงน กอนทน าเงนทไดไปใชลงทนขยายธรกจ และเขาซอกจการ GOLD ในเดอนสงหาคม 2562

3) รายไดอนๆ

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2562 รายไดอนๆ สวนใหญประกอบดวยรายการทางบญช ไดแก การกลบรายการประมาณการหนสนจากคาเผอการสนบสนนทางการเงนจ านวน 66.2 ลานบาท และการกลบรายการคาเผอขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมจ านวน 49.2 ลานบาท

1.2 ตนทนและคำใชจำย

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 กลมบรษทมตนทนและคาใชจายรวมท งสนจ านวน 15,276.1 ลานบาท และ 17,082.3 ลานบาทตามล าดบ เพมขน 1,806.2 ลานบาท หรอคดเปนการเพมขนรอยละ 11.8 โดยสดสวนของตนทนรวมประกอบไปดวยตนทนจากการประกอบธรกจ ซงไดแก ตนทนใหเชาและบรการ ตนทนการขายอสงหารมทรพยเพอการอยอาศย ตนทนธรกจโรง แรม ตนทนธรกจสนามกอลฟ และตนทนคาบรหารจดการ รวมท งสนคดเปนรอยละ 73.3 ของตนทนรวม และตนทนคาใชจายอนรวม คดเปนรอยละ 26.7 ซงประกอบไปดวย คาใชจายจากการใหบรการ คาใชจายในการจดจ าหนายและบรหาร และคาใชจายทางการเงน

1.2.1 คำใชจำยในกำรจดจ ำหนำยและบรหำร

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมคาใชจายในการจดจ าหนายและบรหารจ านวน 3,169.8 ลานบาท และ 3,710.2 ลานบาท ตามล าดบ เพมขน 540.4 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 17.1 ประกอบดวย

• คาใชจายในการจดจ าหนาย

ในรอบระยะเวลาบญชของป 2561 และ 2562 บรษทมคาใชจายในการจดจ าหนายเทากบ 1,189.2 ลานบาทและ 1,346.5 ลานบาทตามล าดบ เพมขนรอยละ 13.2 หรอคดเปนรอยละ 7.9 ของคาใชจายรวม ซงเพมขนตามจ านวนโครงการขายอสงหารมทรพยทเพมขน โดยคาใชจายในการจดจ าหนาย สวนใหญประกอบดวย คาธรรมเนยมการโอนและภาษธรกจเฉพาะ คาใชจายทางการตลาด และคาใชจายพนกงาน คดเปนรอยละ 46.0, 33.4 และ 16.0 ของคาใชจายในการจดจ าหนายท งหมดตามล าดบ

• คาใชจายในการบรหาร

ในรอบระยะเวลาบญชของป 2562 บรษทมคาใชจายในการบรหารเทากบ 2,363.7 ลานบาท เพมขน 383.0 ลานบาทจากในชวงเวลาเดยวกนของป 2561 ทมจ านวน 1,980.6 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 13.8 ของคาใชจายรวม ท งน คาใชจายในการบรหารสวนใหญประกอบดวย คาใชจายเกยวกบพนกงาน/บคลากร คาธรรมเนยมการจดการ คาเสอมราคาและคาตดจ าหนายของโรงงานและคลงสนคาทสรางเสรจแตยงไมมผเชาซงมระยะเวลามากกวา 1 ปขนไป คาใชจายซอมแซมและบ ารงรกษา รวมท งคาธรรมเนยมและคาทปรกษาในการใหบรการตางๆ เพอรองรบการขยายตวและการลงทนตางๆของกลมบรษท

1.2.2 ตนทนทำงกำรเงน

ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมตนทนทางการเงนจ านวน 608.1 ลานบาท และ 806.5 ลานบาทตามล าดบ คดเปนการเพมขนรอยละ 32.6 สาเหตหลกเนองจากในป 2562 บรษทไดออกหนกจ านวน 13,000 ลานบาท ส าหรบการเขาท าค าเสนอซอหลกทรพยโดยสมครใจแบบมเงอนไขในหนสามญท งหมดของ บมจ.แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท รวมท งเพอการ



ลงทนขยายธรกจในโครงการอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมและธรกจอนๆ ท งในลกษณะของโครงการทบรษทหรอบรษทยอยลงทนเอง และการลงทนในกจการรวมคารวมกบพนธมตร

1.3 สวนแบงก ำไร (ขำดทน) จำกเงนลงทนในบรษทรวมและกำรรวมคำสทธจำกก ำไรทยงไมเกดขนจำกกำรขำยอสงหำรมทรพยให บรษทรวมและกำรรวมคำ

ส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 30 กนยายoน 2561 บรษทมสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคาสทธจากก าไรทยงไมเกดขนจากการขายอสงหารมทรพยใหบรษทรวมและการรวมคา จ านวน 328.3 ลานบาท ในขณะทรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 30 กนยายน 2562 มสวนแบงขาดทนและจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคาสทธจากก าไรทยงไมเกดขนจากการขายอสงหารมทรพยใหบรษทรวมและการรวมคาจ านวน 279.2 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน

1.3.1 สวนแบงก ำไรจำกเงนลงทนในบรษทรวมและกำรรวมคำ

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและบรษทรวมคาจ านวน 373.0 ลานบาท และ 237.5 ลานบาท รายละเอยดดงน

• ธรกจอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมและอนๆ

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมสวนแบงก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคาในธรกจอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมและอนๆ จ านวน 297.4 ลานบาท และ 267.8 ลานบาทตามล าดบ คดเปนการลดลงรอยละ 10.0 โดยมสาเหตหลกจากการทบรษทรวมลงทนในบรษทรวมและรวมคาใหมๆเพมขน และปจจบนอยในชวงเรมตนของการลงทน

• ธรกจอสงหารมทรพยเพออยอาศยและการพาณชยกรรม

ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 บรษทมก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคาจ านวน 75.6 ลานบาท ในขณะทรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2562 บรษทมขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา 30.2 ลานบาท โดยมสาเหตหลกจากการรบรผลขาดทนในโครงการสามยานมตรทาวน ซงอยในชวงเรมเปดด าเนนการในไตรมาสท 4 ทผานมา

1.3.2 ก ำไรทรบรจำกกำรจ ำหนำยอสงหำรมทรพยใหแกทรสตเพอกำรลงทนในอสงหำรมทรพย/บรษทรวมคำ

บรษทจะสามารถรบรก าไรจากการขายอสงหารมทรพยใหแก FTREIT/บรษทรวมคา เมอ FTREIT/บรษทรวมคา มการขายสนทรพยทซอจากบรษทใหแกบคคล/กจการอน หรอเมอบรษทลดสดสวนการลงทนลง

ในรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมก าไรทรบรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยจ านวน 51.0 ลานบาทและ 7.6 ลานบาท ตามล าดบ เนองจาก FTRIET มการขายทดนและโรงงานใหแกบคคล/กจการอน

1.3.3 ก ำไรทยงไมเกดจำกกำรขำยอสงหำรมทรพยใหแกทรสตเพอกำรลงทนในอสงหำรมทรพย/บรษทรวมคำ

บรษทมก าไรทยงไมเกดจากการขายอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมใหแกกองทรสตและบรษทรวมคา ส าหรบรอบระยะเวลาสนสดวนท 30 กนยายน 2562 คดเปนจ านวน 524.4 ลานบาท เพมขนจากปกอนหนาคดเปนจ านวน 428.6 ลานบาท ซงรายการดงกลาวจะแสดงเปนสวนหกจากก าไรจากการขายอสงหารมทรพยใหแกกองทรสตและบรษทรวมคาในงบก าไรขาดทน โดยค านวณตามสดสวนทบรษทถอหนในกองทรสต และ /หรอบรษทรวมคานน

1.4 ก ำไรสทธ

ในรอบระยะเวลาตงแต 1 ตลาคม 2560 ถง 30 กนยายน 2561 และรอบระยะเวลา 1 ตลาคม 2561 ถง 30 กนยายน 2562 มก าไรสทธส าหรบงวดเทากบ 2,982.5 ลานบาท และ 3,484.2 ลานบาทตามล าดบ หรอเพมขนจ านวน 501.6 ลานบาท โดยในรอบป 2562 สวน



แบงปนก าไรทเปนของบรษทใหญซงคดตามวธสวนไดเสยและแสดงอยในงบการเงนรวม เทากบ 1,791.3 ลานบาท ก าไรสทธสวนทเปนของผถอหนเดมกอนการปรบโครงสรางธรกจเทากบ 1,313.8 ลานบาท และก าไรสทธตอหนเทากบ 0.96 บาท

การเพมขนของก าไรสทธดงกลาวมสาเหตหลกมาจากการเพมขนของก าไร จากการจ าหนายอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมใหแกกองทรสตและบรษทรวมคา 1,072.5 ลานบาท จากการขายอสงหารมทรพยเพอทอยอาศย 547.4 ลานบาท และจากการใหเชาและบรการทเกยวของ 145.3 ลานบาท เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน

2 ฐำนะทำงกำรเงน

2.1 สนทรพย

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมสนทรพยรวมท งสน 92,389.8 ลานบาท สวนใหญประกอบดวยอสงหารมทรพยเพอการลงทนรอยละ 38.6 โครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนารอยละ 33.6 เงนลงทนในบรษทรวมและบรษทรวมคารอยละ 13.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และเงนลงทนชวคราวรอยละ 4.9

ทงนสนทรพยรวมของบรษทเพมขนจากป 2561 ประมาณ 9,739.8 ลานบาท โดยมสาเหตหลกมาจากการเพมขนของโครงการอสงหารมทรพยเพอการพกอาศยระหวางการพฒนาของกลม GOLD และเงนลงทนในบรษทรวมและบรษทรวมคา

2.1.1 เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด และเงนลงทนชวครำว

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และเงนลงทนชวคราวจ านวน 4,503.9 ลานบาท ลดลงจากสนงวดบญช 2561 จ านวน 2,971.2 ลานบาท โดยเงนลงทนชวคราวประกอบดวย เงนฝากประจ ากบธนาคารพาณชย และใบรบฝากเงน ซงเปนการลงทนทมความเสยงต า และถอเปนทางเลอกทางหนงในการบรหารเงนของบรษททใหผลตอบแทนจากการลงทนในอตราทสงกวาการฝากเงนประเภทออมทรพยกบธนาคารพาณชย

2.1.2 อสงหำรมทรพยระหวำงกำรพฒนำ

บรษทมโครงการอสงหารมทรพยระหวางการพฒนา เพมขนจากจ านวน 23,512.1 ลานบาท ณ วนท 30 กนยายน 2561 เปน 31,078.2 ลานบาท ณ วนท 30 กนยายน 2562 หรอเพมขนรอยละ 32.2 อสงหารมทรพยระหวางการพฒนาดงกลาว เปนโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอทอยอาศยของกลม GOLD ประกอบดวย โครงการบานเดยว บานแฝด ทาวนเฮาส ซงป 2562 อสงหารมทรพยระหวางการพฒนามมลคาสงขน ตามจ านวนโครงการพฒนาทเพมขน

2.1.3 เงนมดจ ำคำทดน

ณ วนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมเงนมดจ าทดนท งสน 238.4 ลานบาท และ 774.8 ลานบาทตามล าดบ เพมขน 536.5 ลานบาท คดเปนการเพมขนรอยละ 225.1 จากปกอนหนา ซงเปนเงนมดจ าส าหรบทดนทซอมาเพอท าการพฒนาและอยระหวางการโอนกรรมสทธของกลม GOLD

2.1.4 อสงหำรมทรพยเพอกำรลงทน

ณ วนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมอสงหารมทรพยเพอการลงทน รวม 35,622.2 ลานบาท และ 35,690.1 ลานบาทตามล าดบ ลดลง 67.9 ลานบาท โดยอสงหารมทรพยเพอการลงทนประกอบดวย อาคารโรงงาน คลงสนคาใหเชาของกลมบรษท และอาคารส านกงานใหเชาของกลม GOLD



2.1.5 เงนลงทนในบรษทยอย/รวม/รวมคำ

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมเงนลงทนในบรษทยอย บรษทยอยทางออม บรษทรวม และบรษทรวมคา ดงน

หนวย: ลานบาท

บรษท ควำมสมพนธกบ

บรษท สดสวนรอยละ

(ของทนช ำระแลว)

เงนลงทน (ค ำนวณตำม วธรำคำทน)

สดสวนรอยละ (ของสนทรพยรวมของบรษท)

เงนลงทน (ค ำนวณตำม วธสวนไดเสย)

สดสวนรอยละ (ของสนทรพยรวมของบรษทและบรษทยอย)

เงนลงทน (หลงหกคำเผอกำรดอยคำของเงนลงทน)

1. กลมอสงหำรมทรพยเพอกำรอตสำหกรรมและอนๆ บรษท อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส จ ากด บรษทยอย 99.99% 12.50 0.02% - - - บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด บรษทยอย 99.99% 11,515.00 18.55% - - - Shanghai TICON Investment Management Co., Limited บรษทยอย 100.00% 85.38 0.14% - - - บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยลรท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จ ากด บรษทยอย 69.99% 7.00 0.01% - - - Frasers Property Thailand (Hong Kong) Limited. บรษทยอย 100.00% 575.08 0.93% - - - Frasers Property Thailand (International) Pte. Ltd. บรษทยอย 100.00% 6,429.23 10.36% - - - บรษท บางกอกโลจสตกส พารค จ ากด บรษทยอย 75.00% 225.00 0.36% - - - บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ากด บรษทยอย 99.99% 372.19 0.60% - - - บรษท ซสเตม แอสเซทส จ ากด บรษทยอย 100.00% 400.00 0.64% - - - บรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - ทรสตเพอการลงทนในอสงหารมทรพยและสทธการเชาอสงหารมทรพยเพออตสาหกรรม

เฟรเซอรส พรอพเพอรต บรษทรวม

23.43%

6,033.60

9.72% 3,172.42

3.43% -

PT SLP Surya TICON Internusa บรษทรวม 25.00% 414.16 0.67% 360.71 0.39% - บรษท ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ากด บรษทรวม 50.00% 4,139.26 6.67% 4,125.59 4.47% - บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 6 จ ากด บรษทรวมคา 51.00% 2.55 0.00% 3.18 0.00% - บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 11 จ ากด บรษทรวมคา 51.00% 2.04 0.00% 2.57 0.00% -











บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด จ ากด บรษทรวมคา 59.99% 357.00 0.58% 361.06 0.39% - บรษท เอสทท จดซ (ประเทศไทย) จ ากด บรษทรวมคา 51.00% 368.83 0.59% 353.80 0.38% - บรษท จสโค (ประเทศไทย) จ ากด บรษทรวมคา 51.00% 261.89 0.42% 237.5 0.26% - บรษท วงนอย โลจสตกส พารค จ ากด บรษทรวมคา 51.00% 202.22 0.33% 67.51 0.07% - บรษท บางปะกง โลจสตกส พารค จ ากด บรษทรวมคา 51.00% 449.31 0.72% 325.09 0.35% - บรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด บรษทรวมคา 51.00% 15.81 0.03% 13.69 0.01% - 2. กลมอสงหำรมทรพยเพอกำรอยอำศย

บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน) บรษทยอย 94.85% 18,734.06 30.18% - - - บรษท ยไนเตด โฮมส จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% 550.00 0.89% - - - บรษท สาธรทอง จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% 153.92 0.25% - - - บรษท แกรนด พาราไดส พรอพเพอรต จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% 41.50 0.07% - - - บรษท โกลเดน แฮบเทช น จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% 38.00 0.06% - - - บรษท รทซ วลเลจ จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% 100.00 0.16% - - - บรษท โกลเดน แลนด เรสซเดนซ จ ากด บรษทยอยทางออม 50.00% 25.00 0.04% - - - บรษท วอคเกอร โฮมส จ ากด บรษทยอยทางออม 50.00% 0.50 0.00% - - - บรษท กรงเทพบานและทดน จ ากด (มหาชน) บรษทยอยทางออม 100.00% 3,560.00 5.74% - - - บรษท ไซดวอลค แลนด จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท ไพรม พลส แอสเซท จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท เฟรส แสควร จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท รกล รเจยน จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - 3. กลมอสงหำรมทรพยเพอกำรพำณชยกรรม

บรษท นารายณ พาวลเลยน จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท โกลเดน แลนด (เมยแฟร) จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท นอรท สาธร เรยลต จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - -











บรษท โกลเดน แลนด โปโล จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท โกลเดน พรอพเพอรต เซอรวสเซส จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท สาธรทรพยสน จ ากด บรษทยอยทางออม 60.00% - - - - - บรษท แกรนด เมยแฟร จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท เอมเอสจแอล พรอพเพอรต จ ากด บรษทยอยทางออม 100.00% - - - - - บรษท นอรท สาธร โฮเตล จ ากด บรษทรวม 20.00% 290.00 0.47% 70.00 0.08% - ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยโกลเดนเวนเจอร บรษทรวม 22.64% 1,821.94 2.94% 1,616.22 1.75% - กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพยโกลด บรษทรวม 33.00% 654.51 1.05% 202.48 0.22% - บรษท เกษมทรพยภกด จ ากด บรษทรวมคา 49.00% 1,470.00 2.37% 1,299.49 1.41% -



2.1.6 เงนลงทนในบรษทอน

ในป 2562 บรษท Frasers Property Thailand (International) Pte. Ltd. ไดเขาลงทนในหนสามญของบรษท PBA International Pte. Ltd. (PBAI) ซงประกอบธรกจใหบรการระบบปฏบตการอตโนมตครบวงจร ในประเทศสงคโปร ในสดสวนรอยละ 10.0 หรอคดเปนมลคาเงนลงทนรวม 669.3 ลานบาท ในขณะทปกอนหนากลมบรษทไมมเงนลงทนในบรษทอน

2.1.7 คำเชำทดนจำยลวงหนำ

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมคาเชาทดนจายลวงหนาจ านวน 1,667.6 ลานบาท ลดลง 88.2 ลานบาท จากสนงวดบญช 2561 คาเชาทดนจายลวงหนาเปนรายการทเกดจากการเชาทดนระยะยาว ระยะเวลาตงแต 24-34 ป เพอพฒนาคลงสนคาและอาคารส านกงานใหเชา ท งนรายการดงกลาวจะถกทยอยรบรเปนคาใชจายในงบก าไรขาดทนตลอดอายสญญาเชา

2.1.8 สนทรพยภำษเงนไดรอกำรตดบญช

ณ วนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 511.0 ลานบาท และ 645.7 ลานบาทตามล าดบ เพมขน 134.7 ลานบาท คดเปนเพมขนรอยละ 26.4 จากปกอนหนา สาเหตการเพมขนเกดจากภาษเงนไดรอการตดบญชของก าไรทยงไมเกดจากการขายอสงหารมทรพยใหแก FTREIT ในเดอนธนวาคม 2561

2.2 หนสน

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมหนสนรวมท งสน 64,519.3 ลานบาท เพมขนจ านวน 23,266.0 ลานบาท หรอรอยละ 56.4จากสนงวดบญช 2561

ทงนหนสนรวมของบรษทประกอบดวยเงนกยมเปนหลก หรอคดเปนรอยละ 77.5 ของหนสนรวม ซงการเพมขนของหนสนรวมเกดจากรายการทส าคญ ดงตอไปน

2.2.1 เงนกยม

เงนกยมท งหมดของบรษท ณ วนท 30 กนยายน 2562 มจ านวน 50,027.7 ลานบาท เพมขน 22,912.8 ลานบาท หรอคดเปนการเพมขนรอยละ 84.5 เมอเปรยบเทยบกบ ณ สนงวดบญช 2561 โดยมสาเหตหลกมาจากการออกและเสนอขายหนกของบรษทเพมขนสทธ 13,380.8 ลานบาท เพอรองรบการเขาซอหลกทรพย บมจ.แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลอปเมนท และเพอใชในการลงขยายธรกจของบรษท ในขณะทหนกของกลม GOLD เพมขนสทธจ านวน 2,998.6 ลานบาท โดยมวตถประสงคเพอใชในการด าเนนกจการ

ณ วนท 30 กนยายน 2562 เงนกยมของบรษทประกอบดวย หนก ตวเงนจาย เงนกยมจากสถาบนการเงน เงนกยมจากกจการทเกยวของและผถอหนของบรษทยอย โดยสวนใหญประกอบดวยหนก ซงมจ านวนท งสน 37,595.6 ลานบาท อายระหวาง 2 ถง 10 ป

2.2.2 เจำหนกำรคำ

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมยอดเจาหนการคาจ านวน 2,899.5 ลานบาท เพมขนจากปกอนหนาจ านวน 372.6ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 14.7 ซงสวนใหญเปนเจาหนคากอสราง โครงการทอยอาศย และโรงงานและคลงสนคาใหเชา

2.2.3 ประมำณกำรหนสนไมหมนเวยนส ำหรบผลประโยชนพนกงำน

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมประมาณการหนสนไมหมนเวยนส าหรบผลประโยชนพนกงานจ านวน 187.9 ลานบาท เพมขนท งสนจ านวน 72.3 ลานบาท หรอรอยละ 62.5 จากปกอนหนา โดยเปนการประมาณการภาระของบรษท เพอใหสอดคลองกบพระราชบญญตคมครองแรงงานฉบบปรบปรงในไตรมาสสามป 2562 ทไดถกปรบปรงใหนายจางตองจายคาชดเชยเพมเตมใหพนกงานทออกจากงานและถกเลกจาง



2.2.4 รำยไดคำเชำทดนรบลวงหนำ

ณ วนท 30 กนยายน 2561 และ 2562 บรษทมรายไดคาเชาทดนรบลวงหนา จ านวน 8,295.1 ลานบาท และ 7,861.4 ลานบาทตามล าดบ จากการใหเชาทดน สงปลกสรางในโครงการอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรมและการพาณชยใหแก กองทรสต (FTREIT และ GVREIT) โดยสญญามระยะเวลา 28-30 ป และบรษทจะทยอยรบรรายไดในงบก าไรขาดทน ตามวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา

2.2.5 หนสนภำษเงนไดรอกำรตดบญช

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชจ านวน 499.8 ลานบาท ลดลงจากป 2561 จ านวน 60.4 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 10.8 สวนใหญเกดจากผลตางในการค านวณภาษเงนไดของการรบรรายการทแตกตางกนระหวางทางบญชและทางภาษ ส าหรบปรบเปลยนสญญาจากการใหเชาอาคารแก FTREIT มาเปนการขาย ท าใหตองมกลบรายการการบนทกบญชในรอบปบญชป 2562

2.3 สวนของผถอหน

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมสวนของผถอหนรวมจ านวน 27,870.4 ลานบาท ลดลงจากสนงวดบญช 2561 ทมจ านวน 41,396.6 ลานบาท โดยมสาเหตจากรายการทางบญช ไดแก การบนทกสวนของผถอหนเดม กอนการปรบโครงสรางธรกจในป 2561 จ านวน 12,921.2 ลานบาท ในขณะทในป 2562 มรายการบนทกสวนตางจากการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกนจ านวน -2,255.6 ลานบาท รวมท งการลดลงสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 2,423.1 ลานบาท จากการเพมสดสวนการถอหนของผถอหนรายใหญใน GOLD ซงถอโดย FPHT และ UV จ านวนรอยละ 79.2 ณ สนปบญช 2561 มาเปนรอยละ 94.85 ซงถอโดยบรษท ณ สนปบญช 2562

อยางไรกตามสวนของผถอหนของบรษทใหญในงวดบญชป 2562 เพมขนจากการออกและจ าหนายหนสามญเพมทนใหแกบคคลในวงจ ากด ในไตรมาสท 4 จ านวน 3,268.9 ลานบาท และการเพมขนของก าไรสะสม 1,286.4 ลานบาท

2.4 ควำมเหมำะสมของโครงสรำงเงนทน

วตถประสงคในการบรหารจดการทนทส าคญของบรษทคอ การจดใหมซงโครงสรางเงนทนทเหมาะสม เพอสนบสนนการด าเนนธรกจของบรษท และเพมมลคาหนใหแกผถอหน

ในอดตทผานมา บรษทมแหลงเงนทนหลกเพอใชในการขยายธรกจ คอ เงนทนจากการด าเนนงาน เงนเพมทนจากผถอหน หนก และเงนกยมจากสถาบนการเงน โดยการออกหนกคอเปนแหลงเงนทนทส าคญของบรษททมตนทนต ากวาการกยมจากสถาบนการเงน อยางไรกด ในชวงหลายปทผานมา ธรกจของบรษทขยายตวอยางมาก บรษทไดมสวนรวมในการจดตง TFUND ในป 2548 GOLDPF ในป 2550 TLOGIS ในป 2552 TGROWTH ในป 2556 TREIT ในป 2557 และ GVREIT ในป 2559 เพอเปนการเพมชองทางระดมทนของบรษท ซงท าใหบรษทลดการพงพาการจดหาเงนทน จากการออกหนก การกยมเงนจากสถาบนการเงน และการเพมทนซงมคาใชจายทมากกวา ท งน ในเดอนธนวาคม 2560 TFUND TLOGIS และ TGROWTH ไดถกแปลงสภาพเปน TREIT (ปจจบนเปลยนชอเปน FTREIT) แลว ถงแมวาการทบรษทไดเขาซอกจการของ บมจ.แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท เพอขยายธรกจไปสโครงการทอยอาศย และโครงการเชงพาณชยกรรม ในป 2562 สงผลใหอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนเพมขน แตบรษทยงสามารถด ารงอตราสวนทางการเงนดงกลาว ใหเปนไปตามเงอนไขทก าหนดในสญญาเงนก / หนกได

2.5 สภำพคลอง

ในรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 ตลาคม 2561 ถง 30 กนยายน 2562 บรษทมกระแสเงนสดสทธทใชไปในกจกรรมด าเนนงาน 3,962.9 ลานบาท กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมการลงทน 22,217.8 ลานบาท และกระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการจดหาเงน 23,544.3 ลานบาท



จากขอมลการไดมาและใชไปของกระแสเงนสดตามทกลาวขางตน จะพบวารอบระยะเวลาบญชป 2562 กระแสเงนสดจากกจการการด าเนนงานของกลมบรษทสวนใหญใชไปส าหรบการพฒนาโครงการอสงหารมทรพยเพอการอยอาศยของกลม GOLD ในขณะทกจกรรมการลงทนกระแสเงนสดสวนใหญเปนไปเพอการลงทนเขาซอกจการของกลม GOLD และการขยายการลงทนในบรษทรวม และรวมคาในธรกจอสงหารมทรพยเพอการอตสาหกรรม โดยมแหลงทมาของเงนทนท งจากการด าเนนงาน และการออกและจ าหนายหนกเพอรองรบการขยายธรกจและการลงทนตามทกลาวมา

ทงน ณ 30 กนยายน 2562 บรษทม อตราสวนสภาพคลอง (Current ratio) ลดลงเปน 1.70 เทา เมอเปรยบเทยบกบรอบระยะเวลาเดยวกนของป 2561 (ปรบปรงใหม) ท 3.24 เทา โดยมสาเหตหลกจากการเพมขนของเงนกยมระยะส นและหนกทถงก าหนดช าระภายในหนงป

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน ซงค านวณจาก

(เงนกยม+หนสนตามสญญาเชาการเงน) สวนของผถอหน

เทากบ 1.80 เทา เพมขนจาก ณ สนงวดบญช 2561 ซงเทากบ 0.66 เทา และมอตราหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน เทากบ 1.63 เทา เพมขนจาก ณ สนงวดบญช 2561 ซงเทากบ 0.47 เทา เนองจากในชวงตนป 2562 บรษทและบรษทยอยไดออกหนกเพมเตม

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมอตราสวนความสามารถในการช าระดอกเบย ซงค านวณจาก

(ก าไรสทธ+ดอกเบยจาย+ภาษเงนไดนตบคคล+ก าไรทยงไมเกดขนจากการขายอสงหารมทรพยใหแกบรษทรวม) ดอกเบยจาย

เทากบ 6.37 เทา ลดลงจาก ณ สนงวดบญช 2561 ซงเทากบ 6.51 เทา เนองจากบรษทจะมภาระดอกเบยจายทสงขนจากการออกหนกเพอเขาซอกจการกลม GOLD และเพอการลงทน

ณ วนท 30 กนยายน 2562 บรษทมอตราสวนความสามารถในการช าระภาระผกพนทางการเงน ซงค านวณจาก

(ก าไรกอนภาษ+ดอกเบยจาย+คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย (EBITDA)) (ดอกเบยจาย+เงนกยมระยะยาวทถงก าหนดช าระภายใน 1 ป)

เทากบ 0.35 เทา ลดลงจาก ณ สนงวดบญช 2561 ซงเทากบ 0.83 เทา สาเหตจากการเพมขนของเงนกยมทครบก าหนดช าระภายใน 1 ป และคาใชจายทางการเงนทเพมขนจากการออกหนกในป 2562

3 แนวโนมในอนำคต

บรษทมงม นพฒนาการบรหารจดการองคกรเพอเพมประสทธภาพ ใหความส าคญกบหลกบรรษทภบาลทด มการประเมนความเสยงในการด าเนนธรกจอยางเหมาะสม สงผลใหผลประกอบการในปทผานมามการเตบโตทดสวนทางกบทศทางตลาดในกลมอสงหารมทรพยซงไดรบผลกระทบของภาวะเศรษฐกจและมาตรการคมสนเชอ โดยแนวโนมการเตบโตของธรกจหลกยงเปนไปในทศทางทด ส าหรบปจจยบวกตลาดอสงหารมทรพยในปหนาคาดวาอตราดอกเบยมแนวโนมลดลง ขณะทผประกอบการจะเพมความระมดระวงในการลงทนซพพลายโครงการใหม ซงจะชวยใหตลาดปรบสสมดลมากยงขน นอกจากนปจจยสงครามการคา จะท าใหมการยายฐานการผลตจากจนมาสไทยมากขน และกลยทธ EEC ของรฐบาลใหมนาจะผลกดนตอเนองท าใหโอกาสธรกจใน EEC ดขน คาดวารฐบาลจะมมาตรการกระตนเศรษฐกจ เพอชดเชยยอดสงออกและทองเทยวทชะลอตวลง รวมกบการเรงเบกจายงบลงทนโครงการขนาดใหญ เพอดงความเชอม นในการลงทนของภาคเอกชน และการบรโภคของประชาชน ซงการกระตนการบรโภคผานภาคธรกจอสงหารมทรพยเปนแนวทางหนงทจะชวยใหเศรษฐกจฟนตว



ภายใตยทธศาสตร ไทยแลนด 4.0 ของภาครฐในการขบเคลอนทรานสฟอรมภาคธรกจและสงคมไปสเศรษฐกจดจทล พรอมวางรากฐานอตสาหกรรมสมยใหม บรษทฯไดเตรยมความพรอมมาอยางตอเนองเพอเขาสยคเศรษฐกจแนวใหม โดยผสมผสานแพลทฟอรมในการประกอบธรกจทหลายหลาย รวมกบความเชยวชาญจากกลมบรษทในเครอ และองคความรทไดรบจากบรษทแมเฟรเซอรส พรอพเพอรต ลมเตด บรษทฯมมมมองเชงบวกตอการขยายฐานธรกจประเทศไทย โดยแนวโนมการเมองไทยมเสถยรภาพมากขน ภาครฐสานตอนโยบายตงคณะท างานเชงรกเพอสงเสรมการใชดจทลส าหรบผประกอบการ พฒนาก าลงคนดานดจทลเพอรองรบอตสาหกรรมเปาหมายและตอบสนองตอการพฒนาของโครงการ EEC ทงน บรษทฯเลงเหนวาอตสาหกรรมดจทล ถอเปนคลสเตอรทส าคญในการเกอหนนอตสาหกรรมอนทเกยวของ เชน ภาคการผลตจะมฐานการผลตซงมหวงโซอปทานทมมลคาเพมสงหากมอตสาหกรรมดจทลทเขมแขง ดงนน บรษทจงมงเนนขยายการลงทนใน กลมสมารทโซลช น เพอน าเอาเทคโนโลยและนวตกรรมเขามาสรางมลคาเพมใหกบแพลตฟอรมธรก จ โดยปจจบนโครงการรวมลงทนกบ STT GDC เพอพฒนาดาตาเซนเตอรระดบไฮเปอรสเกลแหงแรกในประเทศไทยก าลงอยในข นตอนการกอสราง คาดวาจะแลวเสรจในป 2564 พรอมใหบรการรองรบความตองการจดเกบขอมลของภาคธรกจทมแนวโนมเตบโตกาวกระโดดในยคดจทลจากความเรวในการสอสาร 5G ควบคกบเทคโนโลยอจฉรยะทเขามาเชอมตออปกรณอจฉรยะตาง ๆ ททนสมย ขยายขดความสามารถในการสรางมลคาเพมของภาคธรกจไดในระดบสง นอกจากนนบรษทฯไดเขารวมลงทนจดตงบรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด เพอด าเนนธรกจใหบรการระบบปฏบตการอตโนมต ส าหรบโรงงานอตสาหกรรมและคลงสนคา โดยมกลมลกคาเปาหมายใหความสนใจเปนจ านวนมาก คาดวาในปหนาจะมแผนธ รกจในการรกตลาดอยางเตมรปแบบ ท งน การสนบสนนของภาครฐ ความคบหนาในการกอสรางลงทนโครงการขนาดใหญ จะเปนกลไกส าคญในการผลกดนเศรษฐกจยคใหม สรางความม นใจใหผประกอบการเพมการลงทน หากไทยสามารถดงดดบรษทระดบโลกใหสนใจเขามาได กจะสามารถยกระดบการพฒนานวตกรรมดจทลของไทยผานการแลกเปลยนแนวคด วธการ และเทคโนโลยจากบคลากรชนน าของโลก ท าใหภาคธรกจไทยมโอกาสใชประโยชนจากนวตกรรมไดอยางเตมศกยภาพ

บรษทฯตงเปาป 2563 จะขยายการพฒนาพนทอาคารเชงอตสาหกรรมในรปแบบ Built-to-suit เพมสงขนถงระดบ 1.2 แสนตารางเมตร โดยมงเนนการพฒนาศนยกระจายสนคาและบรการโลจสตกสตามความตองการของลกคาแตละรายพรอมเซนสญญาระยะยาว สอดคลองกบแนวโนมการขยายตวของตลาดโลจสตกสในปจจบน ทองคกรขนาดใหญตองการพฒนาแบบรวมศนยกลาง ใชเทคโนโลยสมารทโซลช น สรางประสทธภาพในการบรหารจดการ รวมท งการออกแบบอาคารทบงบอกถงอตลกษณขององคกร ขณะทแผนพฒนาธรกจเพมเตม โดยเฉพาะการจดการทดนขนาดใหญในท าเลบางนา-บางพล ขนาดกวา 4,300 ไร เราพรอมพฒนาทดนดงกลาวเปนเมองอตสาหกรรม (Township) ซงเฟสแรก บรษทฯจะเนนพฒนาในรปแบบโลจสตกส คาดวาจะเปดตวมาสเตอรแพลนไดในป 2563 บนพนทประมาณ 1,000 ไร

ส าหรบตลาดทอยอาศยในปน ไดรบผลกระทบจากปจจยลบ คอมาตรการก ากบดแลสนเชอทอยอาศย (LTV) ของธนาคารแหงประเทศไทย แตมาตรการดงกลาว กลบสงผลกระทบตอตลาดแนวราบไมมากนก เนองจากสนคาประเภทบานเดยว และทาวนเฮาสเปนสนคาทมความตองการอยอาศยจรงจากคนในพนท สะทอนจากยอดขายแนวราบยงเตบโตตอเนอง ผประกอบการกหนมาพฒนาโครงการแนวราบกนมากขน คาดวาแนวโนมการแขงขนจะทวความเขมขนขนเพอพฒนาโครงการเจาะฐานผบรโภค รวมถงการมองหาท าเลทยงเปนโอกาสทางการตลาด จากรายงานกรมพฒนาธรกจการคา พบวา การจดตงธรกจใหมเรมททศทางการขยายตวไปยงจงหวดตาง ๆมากขน จากเดมทกระจกตวอยในกรงเทพ ชลบร นนทบร สมทรปรการ และปทมธาน โดยเพมขนท งในเขตออซ และในเมองรองทเปนแหลงทองเทยว โดยสวนมากเปนก ารจดตงธรกจทเกยวของกบภาคบรการตาง ๆ ท งโรงแรม รานอาหาร การขนสง และอสงหารมทรพย ท าใหเปดโอกาสการลงทนในท าเลทมศกยภาพใหม โดยเฉพาะในพนทออซมนกลงทนเขาไปปกธงลงทนเพมขนมาก อยางไรกด มาตรการควบคมสนเชอ (LTV) นนคาดวาจะยงคงสงผลกระทบตอยอดขายอยแตเชอวาจะคอย ๆ ลดลงจากชวงกอนหนาน เนองจากกลมลกคาเรมคลายความกงวลของสถานการณ

แนวโนมธรกจอสงหารมทรพยเชงพาณชยกรรม ประเภทรเทลและอาคารส านกงานในไทยยงโตไดอกมาก เนองจากประเทศไทยเปนตลาดทมศกยภาพสงของธรกจการพฒนาอสงหารมทรพยและคาปลก ท งจากการขยายตวของเมองและประชากร และการเปนเมองทองเทยวระดบโลก มการเดนทางมาเยอนของนกทองเทยวเพมขนทกป โดยปทผานมามนกทองเทยวทเขามาในไทยกวา 38 ลานคนสงสดในอาเซยน หนนการบรโภคสนคาและบรการ ท าใหภาพรวมการคาเพอการพาณชย ท งคาปลกและคาสงมมลคาตอจดพของประเทศสงมากเปนอนดบสองรองจากภาคการผลต สงผลถงการลงทนในภาคอสงหารมทรพยทมแนวโนมขยายตวเพมขนดวย โดยบรษทฯมงเนนการพฒนาโครงการใหม ๆ ในรปแบบ



มกซยส ทมความไดเปรยบในความหลากหลายและครบวงจรในสถานทเดยว สอดคลองกบทศทางตลาดภายใตแนวคด Placemaking เพอตอบโจทยไลฟสไตลของผบรโภคยคใหม สามารถรองรบกลมเปาหมายหลายหลายไดเปนอยางด นอกจากน บรษทฯยงคงเดนหนาขยายธรกจโคเวรคกงสเปซในประเทศไทยภายใตความรวมมอกบ จสโค โดยผลการด าเนนงานทผานมามการตอบรบดจากผเขามาใชบรการเพอสมผสประสบการณสถานทท างานททนสมยในรปแบบใหม ตอบสนองการเชอมโยงคอมมนตของคนท างานรนใหม ท งลกคาองคกรขนาดใหญ กลมสตารทอพ ฟรแลนซ เพอสรางสรรคแบงปนตอยอดความคดทางธรกจ ท าใหอตราการเขาใชพนทโดยรวมทกสาขาปรบตวสงขนอยางตอเนองตามเปาหมายทวางไว และคาดวาสาขาสามยานมตรทาวนทเรมเปดตวอยางเปนทางการ จะไดรบความสนใจจากลกคาอยางเนองแนนดวยท าเลศกยภาพใจกลางเมอง เปนศนยกลางคลงปญญาและการเรยนร พรอมสรรพดวยความบนเทงและโซนอาหารทเปดตลอด 24 ชวโมง ถอเปนจดหมายปลายทางทตอบโจทยคนรนใหมอยางครบวงจร

ส าหรบเปาหมายระยะยาวของ เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) มงไปสเปนผน าการใหบรการสมารทแพลตฟอรมดานอสงหารมทรพยในระดบภมภาค ดวยความเชยวชาญในการพฒนากลมสนทรพยทมศกยภาพหลากหลาย พรอมขบเคลอนการเตบโตอยางย งยนโดยผสานนวตกรรมและเทคโนโลยแหงอนาคตเพอบรณาการความสามารถในการแขงขนทกมต และสรางสรรคความเปนเลศดานการบรการภายใตแนวคด "เอกซพเรยนซ แมตเทอรส"(experience matters) เดนหนามอบประสบการณอนทรงคณคาใหแกลกคาท งในดานคณภาพสนคา การบรการ และโซลชนทครอบคลมสอดรบการเตบโตของธรกจและอตสาหกรรม


การรบรองความถกตองของขอมล 173

กำรรบรองควำมถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากน บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงน และขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษท และบรษทยอยแลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญท งของบรษท และ บรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมท งควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 11 พฤศจกายน 2562 ตอผสอบบญช และกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและ การเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมท งการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษท และบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารท งหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบท บรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นำงสำวนสรำ วงศสขศร เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารน ไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นำงสำวนสรำ วงศสขศร ก ากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ต ำแหนง ลำยมอชอ

1. นายโสภณ ราชรกษา ผอ านวยการใหญ

2. นางสาวรจนา อศววเชยรจนดา รกษาการประธานเจาหนาทบรหาร สายงานการเงน

ผรบมอบอ ำนำจ

นางสาวนสรา วงศสขศร ผอ านวยการฝายบรหารการเงน



เอกสำรแนบ 1 รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำร ผบรหำร และเลขำนกำรบรษท 1. รำยละเอยดเกยวกบกรรมกำร

นำยชำยนอย เผอนโกสม อำย 69 ป

ประธานกรรมการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการก าหนดคาตอบแทน ประธานกรรมการก ากบดแลกจการ

(วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ 16 มกราคม 2560)

กำรศกษำ

• ปรญญาโท สาขาการบรหาร สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

• ปรญญาตร สาขาบญช California College of Commerce ประเทศสหรฐอเมรกา

กำรฝกอบรม/สมมนำ

• หลกสตร Role of Chairman in Leading Strategic Risk Oversight (2560) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP 33/2557) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Financial Institutions Governance Program (FGP 3/2554) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP 63/2550) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

ประสบกำรณกำรท ำงำน

• 2560 - ปจจบน : ประธานกรรมการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการก าหนดคาตอบแทน ประธานกรรมการก ากบดแลกจการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2555 – กนยายน 2562: กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และประธานกรรมการก ากบดแลบรรษทภบาล บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด (มหาชน)

• 2559 – มกราคม 2561: กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการทรพยากรบคคลและก าหนดคาตอบแทน บรษท ดมเตอร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน)

• 2559 - 2561 : กรรมการในคณะกรรมการอ านวยการ เงนทนหมนเวยน กรมบญชกลาง กระทรวงการคลง

• 2554 - 2561 : กรรมการ สถาบนบรหารกองทนพลงงาน (องคการมหาชน) กระทรวงพลงงาน

• 2552 – 2561 : กรรมการ สถาบนปโตรเลยมแหงประเทศไทย

• 2553 - 2559 : กรรมการ คณะกรรมการประเมนผลงานรฐวสาหกจ กระทรวงการคลง

• 2556 – 2557 : ประธานกรรมการ บรษท ไออารพซ จ ากด (มหาชน)

• 2553 – 2555 : ประธานคณะกรรมการบรหาร สถาบนสงแวดลอมอตสาหกรรม สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

• 2551 – 2553 : ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษท อะโรเมตกสและการกล น จ ากด (มหาชน)



• 2551 – 2553 : รองกรรมการผจดการใหญ บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำร ผบรหำร อน ๆ ในปจจบน

• บรษทจดทะเบยนอน - กรรมการอสระและรองประธานกรรมการ บรษท ทปโกแอสฟลท จ ากด (มหาชน) - กรรมการอสระ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา กรรมการก าหนดคาตอบแทน และกรรมการก ากบ

ดแลกจการทด บรษท พรมา มารน จ ากด (มหาชน)

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ บรษท ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ากด - กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ทรพยทพย จ ากด - กรรมการ บรษท เนชนแนล เพาเวอร ซพพลาย จ ากด (มหาชน)

สดสวนกำรถอหนในบรษท : ไมมหน (ณ วนท 30 กนยายน 2562)

ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำงกรรมกำรรำยอน ผบรหำร ผถอหนรำยใหญ หรอบรษทยอย : ไมม

ประวตกำรกระท ำผดกฎหมำยหลกทรพยฯ และสญญำซอขำยลวงหนำ : ไมม

รองศำสตรำจำรยธตพนธ เชอบญชย อำย 66 ป

ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ กรรมการสรรหา กรรมการก ากบดแลกจการ กรรมการบรหารความเสยง (วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ 24 เมษายน 2560)


• ปรญญาโท (พาณชยศาสตรมหาบณฑต) สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ปรญญาโท สาขากฎหมาย Harvard Law School ประเทศสหรฐอเมรกา

• เนตบณฑตไทย ส านกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

• ปรญญาตร (นตศาสตรบณฑต เกยรตนยมอนดบ 1) จฬาลงกรณมหาวทยาลย


• หลกสตร Advanced Audit Committee Program (AACP 32/2562) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Risk Management Program for Corporate Leaders (RCL 17/2562) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Financial Institutions Governance Program (FGP 3/2554) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Directors Certification Program (DCP 2543) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• งานสมมนา Corporate Responsibilities and Practices in Anti-Corruption

• งานสมมนา Roles of Executives to Establishing Corruption Protection Mechanism




• 2560 - ปจจบน : กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา กรรมการก ากบดแลกจการ กรรมการบรหารความเสยง บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2538 – 2561 : ผอ านวยการศนยวจยกฎหมายและการพฒนา คณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• 2553 - 2556 : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ ธนาคารนครหลวงไทย จ ากด (มหาชน)

• 2521 - 2556 : อาจารยประจ าคณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• 2544 - 2552 : คณบด คณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• 2543 – 2544 : ผชวยอธการบด จฬาลงกรณมหาวทยาลย


• บรษทจดทะเบยนอน - กรรมการอสระ กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการก ากบดแลกจการ บรษท แอสเสท เวรด คอรป จ ากด

(มหาชน) - กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก ากบดแลบรรษทภบาล บรษท ยนเวนเจอร จ ากด (มหาชน)

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ธนาคารยโอบ จ ากด (มหาชน)




นำยปณต สรวฒนภกด อำย 42 ป

ประธานกรรมการบรหาร กรรมการ และกรรมการผมอ านาจลงนาม กรรมการก าหนดคาตอบแทน และกรรมการบรหารความเสยง (วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ 16 มกราคม 2560)


• ปรญญาโท ระบบสารสนเทศเพอการจดการ London University ประเทศองกฤษ

• ปรญญาตร วศวกรรมการผลต Boston University ประเทศสหรฐอเมรกา

• ประกาศนยบตร หลกสตรวศวกรรม อตสาหกรรมและเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยแมสซาชเสทส ประเทศสหรฐอเมรกา


• หลกสตร Directors Certification Program (DCP 46/2547) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)


• หลกสตร Finance for Non-Finance Directors (FND 10/2547) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)




• 2560 - ปจจบน : กรรมการ ประธานกรรมการบรหาร กรรมการก าหนดคาตอบแทน และกรรมการบรหาร ความเสยง บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2560 – 2562 : กรรมการ บรษท วน แบงคอก โฮลดงส จ ากด

• 2553 – 2561 : กรรมการ บรษท นอรธ ปารค เรยลเอสเตท จ ากด

• 2553 – 2561 : กรรมการ บรษท นอรธปารค กอลฟ แอนด สปอรตคลบ จ ากด

• 2554 – 2561 : กรรมการ บรษท ทซซ เทรด แอนด คอนเวนชน เซนเตอร จ ากด

• 2555 - 2560 : กรรมการ บรษท ทซซ ภมพฒน จ ากด

• 2550 – 2560 : กรรมการ และกรรมการบรหาร บรษท อาหารสยาม จ ากด (มหาชน)

• 2548 – 2560 : กรรมการ และกรรมการบรหาร บรษท เบอรล ยคเกอร จ ากด (มหาชน)

• 2556 – 2559 : ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท ยนเวนเจอร จ ากด (มหาชน)

• 2549 - 2559 : กรรมการ บรษท สรวนา จ ากด

• 2556 - 2558 : กรรมการ บรษท ทพยสโขทย ไบโอเทค จ ากด

• 2556 -2558 : กรรมการ บรษท ทพยสพรรณบร ไบโอเอนเนอย จ ากด

• 2554 - 2558 : กรรมการ บรษท ทพยสโขทย ไบโอ รไฟเนอร จ ากด

• 2554 - 2558 : กรรมการ บรษท ทพยนครสวรรค ไบโอเอนเนอย จ ากด

• 2551 - 2558 : กรรมการ บรษท ทพยก าแพงเพชร ไบโอเอนเนอย จ ากด

• 2551 -2558 : กรรมการ บรษท น าตาลทพยนครสวรรค จ ากด

• 2549- 2558 : กรรมการ บรษท น าตาลทพยก าแพงเพชร จ ากด

• 2549 - 2558 : กรรมการ บรษท อตสาหกรรมน าตาลสพรรณบร จ ากด

• 2551- 2557 : กรรมการ บรษท ทซซ โฮลดง จ ากด

• 2551 - 2557 : กรรมการ บรษท ทซซ คอรปอเรชน จ ากด

• 2551 - 2557 : กรรมการ บรษท ทซซ แลนด รเทล จ ากด

• 2548 - 2557 : กรรมการ บรษท ทซซ แลนด จ ากด

• 2554 - 2556 : กรรมการ บรษท วฒนพฒนเทรดดง จ ากด

• 2553 – 2556 : กรรมการ บรษท โออช กรป จ ากด (มหาชน)

• 2552 - 2556 : กรรมการ บรษท ปรดประภา จ ากด

• 2551 - 2556 : กรรมการ บรษท ทซซ เรยลเอสเตท ดเวลลอปเมนท จ ากด

• 2550 - 2556 : กรรมการ บรษท ทซซ โฮเทลส กรป จ ากด

• 2547 - 2556 : กรรมการ บรษท โกลเดนเวลธ จ ากด

• 2554 - 2555 : กรรมการ บรษท โรงงานอตสาหกรรมกระดาษบางปะอน จ ากด

• 2553 - 2555 : กรรมการ บรษท เอ ซ เค รลต จ ากด

• 2553 - 2555 : กรรมการ บรษท ทซซซแอล 1 จ ากด

• 2553 - 2554 : กรรมการ บรษท ทพยพฒนอารเขต จ ากด

• 2553 - 2554 : กรรมการ บรษท ท.ซ.ซ. คอมเมอรเชยล พรอพเพอรต แมนเนจเมนท จ ากด




• บรษทจดทะเบยนอน - กรรมการ รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา

บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนต จ ากด (มหาชน) - กรรมการ รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการบรหาร กรรมการพจารณาคาตอบแทนและสรรหา และกรรมการ

ก ากบดแลบรรษทภบาล บรษท ยนเวนเจอร จ ากด (มหาชน)

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ และประธานเจาหนาทบรหารกลมบรษท Frasers Property Limited - กรรมการ บรษท เฟรเซอร แอสเซทส จ ากด - กรรมการ บรษท บรรมย ดเวลลอปเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท เทอราโกร เฟอรตไลเซอร จ ากด - กรรมการ บรษท เอนวาย พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท สรด ารงธรรม จ ากด - กรรมการ บรษท ภกดวฒนา จ ากด - กรรมการ บรษท ทรพยสมบรณ พรอพเพอรตส พลส จ ากด - กรรมการ บรษท น าใจไทยเบฟ (วสาหกจเพอสงคม )จ ากด - กรรมการ บรษท เอเชยน แคปปตอล จ ากด - กรรมการ บรษท วฒนภกด จ ากด - กรรมการ บรษท เกษมทรพยภกด จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต โฮลดงส (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท ยนเวนเจอร รท แมเนจเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท ควอนตม แคปปตอล ดเวลลอปเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท ทซซ โฮลดงส (2519) จ ากด - กรรมการ บรษท วน แบงคอก จ ากด - กรรมการ บรษท โทนค อนเตอรเนชนแนล จ ากด - กรรมการ บรษท เลควว กอลฟ แอนด ยอรช คลบ จ ากด - กรรมการ บรษท ทซซ แอสเซทส (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เกษมทรพยสร จ ากด - กรรมการ บรษท เอส เอม เจ ซ ดเวลลอปเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท ทซซ เอกซบช น แอนด คอนเวนชน เซนเตอร จ ากด - กรรมการ บรษท เอน.ซ.ซ. เอกซบช น ออกาไนเซอร จ ากด - กรรมการ บรษท เอน.ซ.ซ.แมนเนจเมนท แอนด ดเวลลอปเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท เอน.ซ.ซ. อมเมจ จ ากด - กรรมการ บรษท เอฟ แอนด บ อนเตอรเนชนแนล จ ากด - กรรมการ บรษท หนองคายคนทร กอลฟคลบ จ ากด - กรรมการ บรษท ชวาศรม อนเตอรเนชนแนล เฮลท รสอรท จ ากด - กรรมการ บรษท เดอะ ชะอ า ยอรช คลบโฮเตล จ ากด



- กรรมการ บรษท อเดลฟอส จ ากด - กรรมการ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ ากด (มหาชน) - กรรมการ บรษท ครสตอลลา จ ากด - กรรมการ บรษท พรรณธอร จ ากด - กรรมการ บรษท เบยรทพย บรวเวอร (1991) จ ากด - กรรมการ บรษท แกนขวญ จ ากด - กรรมการ บรษท ท.ซ.ซ. เทคโนโลย จ ากด - กรรมการ International Beverage Holdings Limited - กรรมการ International Beverage Holdings (UK) Limited - กรรมการ International Beverage Holdings (China) Limited - กรรมการ InterBev (Singapore) Limited ประเทศสงคโปร - กรรมการ Blairmhor Distillers Limited - กรรมการ Blairmhor Limited - รองประธานกรรมการ บรษท เทพอรโณทย จ ากด - รองประธานกรรมการ บรษท สราบางยขน จ ากด - รองประธานกรรมการ บรษท อธมาตร จ ากด - กรรมการ และรองประธานกรรมการ บรษท เอส.เอส. การสรา จ ากด


ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำงกรรมกำรรำยอน ผบรหำร ผถอหนรำยใหญ หรอบรษทยอย : เปนนองเขยของนายโชตพฒน พชานนท กรรมการ

ประวตกำรกระท ำผดกฎหมำยหลกทรพยฯ และสญญำซอขำยลวงหนำ : ไมม นำยชำล โสภณพนช อำย 58 ป

กรรมการ กรรมการผมอ านาจลงนาม

(วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ 30 มนาคม 2548)


• ปรญญาโท สาขาการเงน University of Chicago ประเทศสหรฐอเมรกา

• ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร Brown University ประเทศสหรฐอเมรกา


• หลกสตร Corporate Governance for Capital Market Intermediaries (CGI 7/2558) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)



• 2548 - ปจจบน : กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)



• 2541 – 2544 : ประธานกรรมการบรหาร บรษท เอเซย พลส กรป โฮลดงส จ ากด (มหาชน)


• บรษทจดทะเบยนอน - ประธานกรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการสรรหา บรษท เอเซย พลส กรป โฮลดงส จ ากด (มหาชน)

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - ประธานกรรมการ และกรรมการบรหาร บรษทหลกทรพย เอเซย พลส จ ากด - ประธานกรรมการ บรษท อาเซยคลงสนคา จ ากด - กรรมการ บรษท นคมอตสาหกรรมเอเซย จ ากด - ประธานกรรมการ บรษท เอ.ซ.แอล.ลสซง จ ากด - กรรมการผอ านวยการ บรษท ซตเรยลต จ ากด - กรรมการ บรษท ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ากด



ประวตกำรกระท ำผดกฎหมำยหลกทรพยฯ และสญญำซอขำยลวงหนำ : ไมม นำยชชวำลย เจยรวนนท อำย 56 ป

ประธานกรรมการสรรหา กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการก าหนดคาตอบแทน

(วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ 2 เมษายน 2547)


• ปรญญาตร สาขาบรหารกจ University of Southern California ประเทศสหรฐอเมรกา



• หลกสตร Corporate Governance for Capital Market Intermediaries (CGI 13/2559) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• ประกาศนยบตรหลกสตรผบรหารระดบสง รนท 9 สถาบนวทยาการตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


• 2547 – ปจจบน : กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา กรรมการก าหนดคาตอบแทน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2533 – 2561 : กรรมการ บรษท เมโทรแมชนเนอร จ ากด

• 2552 – ก.พ. 2560 : กรรมการ บรษท ทร อนเตอรเนต คอรปอเรชน จ ากด

• 2556 – 2557 : กรรมการ บรษท ปคนค คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน)

• 2553 – 2556 : กรรมการ บรษท อะมานะฮ ลสซง จ ากด (มหาชน)



• 2552 – 2556 : ประธานกรรมการ บรษท หลกทรพย สนเอเชย จ ากด


• บรษทจดทะเบยนอน - กรรมการ และผอ านวยการบรหาร - การลงทนกลม บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) - กรรมการ กรรมการบรหาร และประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท ดบบลวพ เอนเนอรย จ ากด (มหาชน) - กรรมการอสระ บรษท เอสวไอ จ ากด (มหาชน) - ประธานกรรมการ บรษทหลกทรพย ฟนนเซย ไซรส จ ากด (มหาชน) - กรรมการ บรษท อออน ธนสนทรพย (ไทยแลนด) จ ากด (มหาชน)

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการผจดการใหญ และประธานคณะผบรหาร บรษท เทเลคอมโฮลดง จ ากด - กรรมการ บรษท แพนเทอร เอนเทอรเทนเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท แซทเทลไลท เซอรวส จ ากด - กรรมการ บรษท ทร อโลจสตกส จ ากด - กรรมการ บรษท ทร มเดย โซลช นส จ ากด - กรรมการ บรษท ทร ทช จ ากด - กรรมการ บรษท ทร วช นส กรป จ ากด - กรรมการ บรษท ซนเพลกซ จ ากด - ประธานกรรมการ บรษท ไทยโคโพลอตสาหกรรมพลาสตก จ ากด - กรรมการ บรษท เอคโค ออโตพารท (ไทยแลนด) จ ากด - กรรมการ บรษท ซพพซ จ ากด - กรรมการ บรษท ดบบลวพ แกส จ ากด - กรรมการ บรษท ดบบลวพ โซลช นส จ ากด - กรรมการ บรษท ดบบลวพ โซลลาร จ ากด - กรรมการ บรษท แซป ปารต จ ากด - กรรมการ บรษท ด อลตราเวลท กรป จ ากด - กรรมการ มลนธอออนประเทศไทย - Member of Corporate Advisory Board Marshall School Business, University of Southern California




นำยโชตพฒน พชำนนท อำย 56 ป

ประธานกรรมการบรหารความเสยง กรรมการ และกรรมการผมอ านาจลงนาม และกรรมการสรรหา

(วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ 16 มกราคม 2560)




• ปรญญาโท (บรหารธรกจ) สาขาการเงนการธนาคาร, University of Missouri ประเทศสหรฐอเมรกา

• ปรญญาตร สาขานตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร


• หลกสตร Directors Certification Program (DCP 155/2555) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)


• 2560 – ปจจบน : กรรมการ ประธานกรรมการบรหารความเสยง และกรรมการสรรหา บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2559 – 2561 : กรรมการ บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ ากด (มหาชน)

• 2543 – 2550 : Head of Investment Banking, Deutsche Bank ประเทศไทย

• 2538 - 2543 : Head of Corporate Banking, Local Corporate Team JP Morgan Chase, Bangkok / Hong Kong

• 2533 – 2538 : Relationship Manager, Local Corporate Team, Bank of America ประเทศไทย

• 2531 - 2533 : Relationship Manager บรษทหลกทรพย ทสโก จ ากด


• บรษทจดทะเบยนอน - กรรมการ บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนต จ ากด (มหาชน) - รองประธานกรรมการ กรรมการพจารณาคาตอบแทน และกรรมการสรรหาและก ากบดแลกจการ บรษท เสรมสข จ ากด

(มหาชน)

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ รองประธานกรรมการ และประธานคณะกรรมการบรหาร บรษท อาคเนยประกนภย จ ากด (มหาชน) - กรรมการ รองประธานกรรมการ และประธานคณะกรรมการบรหาร บรษท อาคเนยประกนชวต จ ากด (มหาชน) - กรรมการ และประธานกรรมการบรหาร บรษท อาคเนย แคปปตอล จ ากด - กรรมการผจดการใหญ บรษท เครออาคเนย จ ากด - กรรมการ บรษท ทซซ เทคโนโลย จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส เซนเตอรพอยต ลมเตด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส แอนด นฟ ลมเตด - กรรมการ บรษท บกซ เซอรวสเซส จ ากด - ทปรกษา บรษท ทซซ โฮลดง จ ากด


ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำงกรรมกำรรำยอน ผบรหำร ผถอหนรำยใหญ หรอบรษทยอย : เปนสามของพสาวนายปณต สรวฒนภกด ซงเปนกรรมการของบรษท




นำยชำย วนชบตร อำย 44 ป

กรรมการ กรรมการผมอ านาจลงนาม กรรมการบรหาร

(วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ 13 พฤศจกายน 2555)


• ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ Boston University ประเทศสหรฐอเมรกา




• 2555 - ปจจบน : กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2558 - มกราคม 2560 : กรรมการ บรษท ไทคอน โลจสตกส พารค จ ากด

• 2555 - มกราคม 2560 : กรรมการ บรษท อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส จ ากด

• 2558 – 2559 : กรรมการ บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด

• 2558 – 2559 : กรรมการ บรษท ไทคอน (ฮองกง) จ ากด


• บรษทจดทะเบยนอน - กรรมการ บรษท สวนอตสาหกรรมโรจนะ จ ากด (มหาชน)

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ บรษท ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ากด - กรรมการ บรษท โรจนะเพาเวอร จ ากด - กรรมการ บรษทบรหารสนทรพยรชคาร จ ากด - กรรมการ บรษท ซากระจจโรจนะ เมดคล จ ากด - กรรมการ บรษท บไอจ โรจนะ ทเจจ แกส จ ากด - กรรมการ บรษท บางกอก ออฟฟศ 3 จ ากด - กรรมการ บรษท บางกอก ออฟฟศ 4 จ ากด - กรรมการ บรษท บางกอก ออฟฟศ 3 โฮลดง จ ากด - กรรมการ บรษท บางกอก ออฟฟศ 4 โฮลดง จ ากด






นำยอเทน โลหชตพทกษ อำย 46 ป

กรรมการ และกรรมการผมอ านาจลงนาม กรรมการบรหาร กรรมการก ากบดแลกจการ และกรรมการบรหารความเสยง (วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ 16 มกราคม 2560)


• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญ

• ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญ



• หลกสตร Boardroom Success through Financing and Investment (BFI 5/2018) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Anti-Corruption : the Practical Guide (ACPG 50/2019) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)


• 2560 – ปจจบน : กรรมการ กรรมการบรหาร กรรมการก ากบดแลกจการ และกรรมการบรหารความเสยง บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2556 – ปจจบน : ประธานเจาหนาทบรหารฝายการลงทนกลมบรษท Frasers Property Limited


• บรษทจดทะเบยนอน

- ไมม -

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (ฮองกง) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เอสทท จดซ (ประเทศไทย) จ ากด - Commissioner, PT SLP Surya TICON Internusa ประเทศอนโดนเซย - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต โฮลดงส (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส แอสเซทส จ ากด - กรรมการ บรษท วน แบงคอก โฮลดงส จ ากด - กรรมการ บรษท วน แบงคอก เวนเจอร จ ากด - กรรมการ Frasers Property Ventures I Pte. Ltd. ประเทศสงคโปร - กรรมการ Frasers Property Ventures II Pte., Ltd. ประเทศสงคโปร - กรรมการ Frasers Property International Pte. Ltd. ประเทศสงคโปร - กรรมการ Frasers (Thailand) Pte. Ltd. ประเทศสงคโปร



- กรรมการ Sinomax International Pte. Ltd. ประเทศสงคโปร - กรรมการ Farnborough Business Park Limited - กรรมการ Frasers Property Investments (Europe) SARL ประเทศลกเซมเบรก




2. รำยละเอยดเกยวกบผบรหำร

นำยโสภณ รำชรกษำ อำย 47 ป

ผอ านวยการใหญ และรกษาการประธานเจาหนาทบรหาร

(วนทไดรบแตงตงเปนผอ านวยการใหญ 16 มกราคม 2560)

(วนทไดรบแตงตงเปนรกษาการประธานเจาหนาทบรหาร 31 มนาคม 2561)


• ปรญญาโท สาขารฐประศาสนศาสตร National Graduate Institute for Policy Studies ประเทศญปน

• ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร Michigan State University ประเทศสหรฐอเมรกา

• ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร


• หลกสตร Director Certification Program (DCP 282/2562) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Board Success through Financing & Investment (BFI 5/2561) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร นกบรหารระดบสงดานการพฒนาธรกจ อตสาหกรรมและการลงทน (2/2558) สถาบนวทยาการธรกจและอตสาหกรรม (วธอ.)


• 2561 - ปจจบน : รกษาการประธานเจาหนาทบรหาร บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2560 - ปจจบน : ผอ านวยการใหญ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2558 – 2559 : กรรมการผจดการ บรษท บรษท ทซซ แลนด ดเวลลอปเมนท จ ากด

• 2555 – 2558 : ผชวยรองกรรมการผจดการ บรษท ทซซ โฮเทลส กรป จ ากด




• บรษทจดทะเบยนอน -ไมม-

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล รท แมนเนจเมนท (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (ฮองกง) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 6 จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 11 จ ากด - กรรมการ บรษท อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส จ ากด - กรรมการ บรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด - กรรมการ บรษท จสโค (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท บางกอก โลจสตกส พารค จ ากด - กรรมการ บรษท บางปะกง โลจสตกส พารค จ ากด - กรรมการ บรษท วงนอย โลจสตกส พารค จ ากด - กรรมการ บรษท เอสทท จดซ (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ากด - กรรมการ บรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท ซสเตม แอสเซทส จ ากด - กรรมการ Shanghai TICON Investment Management Co., Ltd. ประเทศจน - กรรมการ PT SLP Surya TICON Internusa ประเทศอนโดนเซย - กรรมการ บรษท เอน. ซ. ซ. แมนเนจเมนท แอนด ดเวลลอปเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท เอน.ซ.ซ. เอกซบช น ออกาไนเซอร จ ากด - กรรมการ บรษท เอน.ซ.ซ. อมเมจ จ ากด - กรรมการ บรษท เอดเอท เซลส (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เอฟ แอนด บ อนเตอรเนชนแนล จ ากด - กรรมการ บรษท เอส เอม เจ ซ ดเวลลอปเมนท จ ากด - กรรมการ บรษท แปซฟค เลเชอร (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท โมโช เอนเตอรเทนเมนต จ ากด - กรรมการ บรษท ทซซ เอกซบช น แอนด คอนเวนชน เซนเตอร จ ากด





นำยศภรฒศ ศวะเพชรำนำถ สงหรำ ณ อยธยำ อำย 39 ป

ประธานเจาหนาทบรหารสายงานสอดจทล


• ปรญญาโท สาขาวทยาศาสตรคอมพวเตอร สถาบนเทคโนโลยนานานาชาตสรนธร มหาวทยาลยธรรมศาสตร


- ไมม -


• กนยายน 2562 - ปจจบน : ประธานเจาหนาทบรหารสายงานสอดจทล บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2561 - สงหาคม 2562 : กรรมการผจดการ บรษท ทร อนเทอรเนต ดาตา เซนเตอร จ ากด

• 2561 - สงหาคม 2562 : ประธานกรรมการ บรษท บบไอเอกซ (ไทยแลนด) จ ากด

• 2560 : ประธานเจาหนาทฝายเทคโนโลย โครงสรางพนฐานและบรหาร ทรมนน บรษท แอสเซน กรป จ ากด

• 2557 - 2560 : ประธานเจาหนาทฝายผลตภณฑ และประธานเจาหนาทฝายเทคโนโลย บรษท ทร อนเทอรเนต ดาตา เซนเตอร จ ากด

• 2555 – 2557 : โกลบอล เฮด ฝายดลเวอร บรษท ทอมสน รอยเตอร (ประเทศไทย) จ ากด

• 2552 – 2554 : โกลบอล เฮด ฝายมาตรฐานเทคโนโลยและคณภาพผลตภณฑ บรษท ทอมสน รอยเตอร (ประเทศไทย) จ ากด

• 2550 – 2552 : โกลบอล ไดเรคเตอร ฝายบรการลกคา บรษท ทอมสน รอยเตอร (ประเทศไทย) จ ากด

• 2547 – 2550 : โกลบอล เมเนเจอร ฝายบรการลกคา บรษท รอยเตอร ซอฟแวร (ประเทศไทย) จ ากด

• 2546 – 2547 : ทปรกษามารเกตดาตาซสเตม ฝายบรการลกคา บรษท รอยเตอร จ ากด ประเทศสหรฐอเมรกา

• 2545 – 2546 : นกพฒนาซอฟตแวร มารเกตดาตาซสเตม บรษท รอยเตอร ซอฟแวร (ประเทศไทย) จ ากด


• บรษทจดทะเบยนอน - ไมม -

• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการผจดการ บรษท เอสทท จดซ (ประเทศไทย) จ ากด





นำงสำวลลตพนธ พรยะพนธ อำย 53 ป

ประธานเจาหนาทบรหารสายงานการเงน และเลขานการบรษท


• ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร


• หลกสตรการวางแผนภาษและจดท าบญชธรกจ อสงหารมทรพย (41/2561)

• หลกสตร Management Development Program (1/2561)

• หลกสตรเลขานการบรษท (CSP 2546) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)


• 2560 - ปจจบน : ประธานเจาหนาทบรหารสายงานการเงน และเลขานการบรษท บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2555 – 2559 : ผอ านวยการอาวโสฝายบญช การเงน และสารสนเทศ และเลขานการบรษท บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน)

• 2556 - 2557 : กรรมการ บรษท ไทคอน แมนเนจเมนท จ ากด

• 2548 – 2555 : ผอ านวยการฝายการเงน และเลขานการบรษท บรษท ไทคอน อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด (มหาชน)



• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (ฮองกง) จ ากด - กรรมการ บรษท อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส จ ากด - กรรมการ บรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด - กรรมการ บรษท บางกอก โลจสตกส พารค จ ากด - กรรมการ บรษท บางปะกง โลจสตกส พารค จ ากด - กรรมการ บรษท วงนอย โลจสตกส พารค จ ากด - กรรมการ บรษท ซสเตม แอสเซทส จ ากด



- กรรมการ Shanghai TICON Investment Management Co., Ltd.

สดสวนกำรถอหนในบรษท : รอยละ 0.01 (ณ วนท 30 กนยายน 2562)


ดร. สมศกด ไชยพร อำย 67 ป

ผจดการท วไป


• ปรญญาเอก สาขาวศวกรรมศาสตร Ecole Centrale de Lyon ประเทศฝรงเศส

• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร




• 2534 - ปจจบน : ผจดการท วไป บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2533 : รกษาการผจดการท วไป บรษท ไทย อนดสเทรยล คอนเนคชน จ ากด

กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำร ผบรหำร อนๆ ในปจจบน

• บรษทจดทะเบยนอน - ไมม -

• กจการอน ๆ ทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต บเอฟทแซด จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 6 จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 11 จ ากด - กรรมการและผจดการท วไป บรษท อโค อนดสเทรยล เซอรวสเซส จ ากด - กรรมการ บรษท บางกอก โลจสตกส พารค จ ากด





นำยแฮร ยำน เกก ว อำย 41 ป

ผชวยผอ านวยการใหญสายงานอสงหารมทรพยเพอการลงทน


• ปรญญาโท สาขาวทยาศาสตร (อสงหารมทรพย) National University of Singapore ประเทศสงคโปร

• ปรญญาตร สาขาวทยาศาสตร (การจดการอสงหารมทรพย) University of Reading สหราชอาณาจกร


- ไมม -


• ตลาคม 2562 – ปจจบน : ผชวยผอ านวยการใหญสายงานอสงหารมทรพยเพอการลงทน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2561 – กนยายน 2562 : ผอ านวยการอาวโสสายงานบรหารอสงหารมทรพยเพอการลงทน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2552 – 2561 : Head of Singapore Revenue Management, Ascendas Funds Management Ltd. ประเทศสงคโปร

• 2552 – 2561 : Manager, Ascendas-REIT ประเทศสงคโปร

• 2550 – 2552 : Head, Investment & Asset Management (South China), Mapletree Logistics Trust Management Ltd. ประเทศสงคโปร

• 2548 – 2550 : Property Management Executive, Mapletree Investment Pte. Ltd. ประเทศสงคโปร

• 2546 – 2548 : Property Officer, Colliers International Asset Management Pte. Ltd. ประเทศ สงคโปร



• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ บรษท บางปะกง โลจสตกส พารค จ ากด - กรรมการ บรษท วงนอย โลจสตกส พารค จ ากด





นำงสำวกมลกำญจน คงคำทอง อำย 38 ป

ผชวยผอ านวยการใหญสายงานกลยทธและการลงทน


• ปรญญาโท สาขาการเงนและการบญช London School of Economics and Political Science (LSE) สหราชอาณาจกร




• ตลาคม 2562 – ปจจบน : ผชวยผอ านวยการใหญสายงานกลยทธและการลงทน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2560 – กนยายน 2562 : ผอ านวยการฝายกลยทธและการลงทน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2559 – 2560 : ผอ านวยการอาวโส ฝายบรหารความเสยง ธนาคารสแตนดารดชารเตอรด จ ากด (มหาชน)

• 2557 – 2559 : ผอ านวยการอาวโส ฝายบรหารความเสยง Standard Chartered Bank (Singapore) Limitedประเทศสงคโปร

• 2554 – 2557 : ผอ านวยการ ฝายบรหารสนเชอระดบภมภาค CIMB Bank Berhad ประเทศสงคโปร

• 2549 – 2554 : ผชวยผอ านวยการ DBS Bank Ltd. ประเทศสงคโปร

กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำร ผบรหำร และอน ๆ ในปจจบน


• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เทคโนโลย (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต ประเทศไทย (อนเตอรเนชนแนล) จ ากด - กรรมการ บรษท ออโตเมชน แอสเซท จ ากด - กรรมการ บรษท จสโค (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท ทอารเอ แลนด ดเวลลอปเมนต จ ากด - กรรมการ บรษท พบเอ โรบอทคส (ประเทศไทย) จ ากด - กรรมการ บรษท ซสเตม แอสเซทส จ ากด





นำงสำวรจนำ อศววเชยรจนดำ อำย 52 ป

ผอ านวยการอาวโสฝายการเงนและบญช


• ปรญญาโท สาขาบญช (หลกสตรนานาชาต) มหาวทยาลยธรรมศาสตร


• หลกสตร Modern Managers Program, Chulalongkorn Business School



• ตลาคม 2562 - ปจจบน : ผอ านวยการอาวโสฝายการเงนและบญช บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2560 - กนยายน 2562 : ผอ านวยการฝายการเงนและบญช บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

• 2553 - 2560 : บรษท เอ เอน บ ลาบอราตอร (อ านวยเภสช) จ ากด

• 2552 - 2553 : บรษท พรอพเพอรต แคร เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จ ากด

• 2550 - 2552 : โรงพยาบาลกรงเทพ ราชสมา

• 2537 – 2550 : บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด :



• กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน - ไมม -



3. เลขำนกำรบรษท

เลขานการบรษทมบทบาทส าคญในการสนบสนนและดแลกจกรรมตาง ๆ ของคณะกรรมการใหด าเนนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล เปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และหลกการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงเลขานการบรษท โดยพจารณาจากความร ความสามารถ และความเหมาะสมในการท าหนาทเปนเลขานการบรษท และไดก า หนดหนาทและความรบผดชอบของเลขานการบรษทไวดงน



1 จดท าและเกบรกษาเอกสารเกยวกบทะเบยนกรรมการ รายงานประจ าปของบรษท หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท และรายงานการประชมคณะกรรมการบรษท หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

2 เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 3 จดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท าการนบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน

4 จดการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผถอหนใหเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ 5 ใหค าแนะน าในการด าเนนงานของบรษทและคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามหนงสอบรคณหสนธ ขอบงคบของบรษท พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายอนๆ ทเกยวของ

6 เปนศนยกลางการตดตอสอสารขอมลขาวสารระหวางกรรมการ ผบรหาร และผถอหน 7 ประสานงานและตดตามการด าเนนงานตามมตของกรรมการและผถอหน 8 ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทก ากบดแลตามระเบยบและขอก าหนดของหนวยงานทางการ

9 ด าเนนการอน ๆ ตามทก าหนดในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 มาตรา 89/15 และมาตรา 89/16 และทแกไขเพมเตม หรอตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงตง นางสาวลลตพนธ พรยะพนธ ไดรบแตงตงใหด ารงต าแหนงเลขานการบรษท โดยมผลตงแตวนท 14 ตลาคม 2548 ทงน บรษทไดเปดเผยขอมลส าคญของเลขานการบรษทไวในรายละเอยดเกยวกบเลขานการบรษท


เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบการด ารงต าแหนงของกรรมการในบรษทยอย บรษทรวม และบรษททเกยวของ 194

เอกสำรแนบ 2 รำยละเอยดเกยวกบกำรด ำรงต ำแหนงของกรรมกำรในบรษทยอย บรษทรวม และบรษททเกยวของ

บรษท บรษทยอย บรษทรวมคำ บรษทรวม บรษททเกยวของ

Name

บจก.อ

โค อน

ดสเทรยล เซอรวสเซส

บจก.

เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต อน

ดสเทรยล (ประเทศไทย

)

Shan

ghai

TICO

N In

vestm

ent M

anag

emen

t Co.,

Ltd.

บจก.

เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต ประเท

ศไทย

(ฮองกง)

บจก.

เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต อน

ดสเทรยล รท

แมน

เนจเม

นท

(ประเทศไทย

) บจ

ก. เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต ประเท

ศไทย

(อนเตอ

รเนชน

แนล)

บจก.

เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต เทคโนโลย


)

บมจ.

แผนด

นทอง พ

รอพเพอ

รต ดเวล

ลอปเมน

ท

บจก.

ออโตเมชน

แอส

เซท

บจก.

ซสเตม แอ

สเซทส

บจก.

บำงกอก

โลจสตก

ส พำรค

บจก.

จสโค (ป

ระเทศไทย

)

บจก.

เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต เดมโก เพำเว

อร 6

บจก.

เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต เดมโก เพำเว

อร 1

1

บจก.

เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต บเอฟ

ทแซด

บจก.

บำงปะกง โ

ลจสต

กส พ

ำรค

บจก.

วงนอ

ย โลจสตก

ส พำรค

บจก.

เอสทท

จดซ


)

บจก.

พบเอ

โรบอท

คส (ป

ระเทศไทย

)

ทรสต

เพอก

ำรลงทนใ

นอสงหำรม

ทรพย

และสทธ

กำรเช

ำ อส

งหำรม

ทรพย

เพออตส

ำหกรรม เฟ

รเซอรส

PT SL

P Su

rya T

ICON

Inter

nusa

บรษท

ทอำรเอ

แลน

ด ดเวลลอ

ปเมน

ต จ ำกด

บรษท

เฟรเซ

อรส พร

อพเพอรต ลม

เตด

บมจ.

สวนอ

ตสำหกรรม

โรจนะ

กลมซ

ต เรยลต

บมจ.

หลกท

รพย เอเ

ซย พ

ลส กรป

โฮลด

งส

บจก.

นคมอ

ตสำหกรรม

เอเซย

1. นายชายนอย เผอนโกสม

2. นายชชวาลย เจยรวนนท

3. นายธตพนธ เชอบญชย

4. นายชาล โสภณพนช

5. นายโชตพฒน พชานนท

6. นายชาย วนชบตร

7. นายปณต สรวฒนภกด

8. นายอเทน โลหชตพทกษ

X

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

/

//

/,X, //

/

หมำยเหต : / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบรหาร


เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนาก ากบดแลการปฏบตงาน 195

เอกสำรแนบ 3 รำยละเอยดเกยวกบหวหนำงำนตรวจสอบภำยใน และหวหนำงำนก ำกบดแลกำรปฏบตงำน

1.หวหนำงำนตรวจสอบภำยใน

คณะกรรมการตรวจสอบไดแตงตง นางมารศร โสภาเสถยรพงศ ใหด ารงต าแหนงหวหนางานผตรวจสอบภายในของบรษทตงแตวนท 10 พฤษภาคม 2560 เนองจากมประสบการณในการปฏบตงาน

ดานบญช การเงน และการตรวจสอบภายในธรกจ/อตสาหกรรมทมลกษณะเดยวกบบรษท มาเปนระยะกวา 20 ป เคยเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายใน และม

ความเขาใจในกจกรรมและการด าเนนงานของบรษท จงเหนวามความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางเหมาะสมเพยงพอ

ทงน การพจารณาคดเลอก แตงตง โยกยาย เลกจาง ผด ารงต าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทจะตองผานการอนมต หรอไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ โดยม

คณสมบตของผด ารงหวหนางานตรวจสอบภายใน ดงน

ชอ-สกล / ต ำแหนง วนทไดรบกำรแตงต งคร งแรก วนทไดรบกำรแตงต งลำสด

อำย (ป)

กำรศกษำ / ประวตกำรอบรม สดสวนกำรถอหนใน FPT (รอยละ) โดยนบรวมกำรถอหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภำวะ

ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำง

กรรมกำร และผบรหำร

ประสบกำรณท ำงำนในระยะเวลำ 5 ป ชวงเวลำ / ต ำแหนง / บรษท

นำงมำรศร โสภำเสถยรพงศ ผอ านวยการอาวโสฝายตรวจสอบภายใน

63 กำรศกษำ - ปรญญาโท บญชมหาบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ปรญญาตร บญชบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประวตกำรอบรม - Director Accreditation Program โดย

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

- Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) โดย สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

- หลกสตรอบรมผบรหารระดบสงจดโดย

0.00

ไมม 2560 - ปจจบน ผอ านวยการอาวโส ฝายตรวจสอบ ภายใน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

2555 - 2559 รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบญชและการเงน ซงรบผดชอบดแลฝายตรวจสอบภายใน บจก. ทซซ แลนด

กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำรในบรษทจดทะเบยนอน ไมม กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำรในบรษทจ ำกดอน ไมม




อำย (ป)

กำรศกษำ / ประวตกำรอบรม สดสวนกำรถอหนใน FPT (รอยละ) โดยนบรวมกำรถอหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภำวะ

ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำง

กรรมกำร และผบรหำร


สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย (รนท 15)

- New Adopted Accounting Standard-TFRS 15&16 โดย บรษท เคพเอมจภมไชย ทปรกษาธรกจ จ ากด

- Updated COSO Enterprise Risk Management: Integrating with Strategy and Performance โดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

- การควบคมภายในตามแนวคดของ COSO (In-house Training) โดย บรษท ฝกอบรมและสมมนาธรรมนต จ ากด

- การบรหารความเสยง ข นสงตามแนวทาง ERM COSO & ISO 31000:2009 (In-house Training)



2.หวหนำงำนก ำกบดแลกำรปฏบตงำน

บรษทมอบหมายให นางสาวศรวล สขศร ด ารงต าแหนงเปนผอ านวยการฝายกฎหมายและก ากบดแลการปฏบตงาน (Legal & Compliance Department) เพอท าหนาทก ากบดแลการปฏบตตาม

กฏเกณฑของหนวยงานทางการทก ากบดแลการประกอบธรกจของบรษท โดยมคณสมบตของผด ารงต าแหนงหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงาน ดงน


อำย (ป)

กำรศกษำ / ประวตกำรอบรม สดสวนกำรถอหนใน FPT(รอยละ) โดยนบรวมกำรถอหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนต

ภำวะ

ควำมสมพนธทำงครอบครวระหวำงกรรมกำร

และผบรหำร


นำงสำวศรวล สขศร ผอ านวยการฝายกฎหมายและก ากบดแลการปฏบตงาน

31 กำรศกษำ - Master of Laws (LL.M.) University of San Francisco, USA - ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยมอนดบสอง) มหาวทยาลยธรรมศาสตร -The State Bar of California, Attorney

0.00

ไมม 2562 - ปจจบน ผอ านวยการฝายกฎหมายและก ากบดแลการปฏบตงาน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

2561 – 2562 ผชวยอ านวยการฝายกฎหมายและก ากบดแลการปฏบตงาน บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

2559 – 2561 ผจดการฝายกฎหมายบรษท ทซซ แอสเซทส (ประเทศไทย) จ ากด

2557 – 2559 ทปรกษากฎหมายบรษท ทซซ โฮลดง จ ากด

กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำรในบรษทจดทะเบยนอน ไมม กำรด ำรงต ำแหนงกรรมกำรในบรษทจ ำกดอน ไมม


เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบการประเมนราคาทรพยสน 198

เอกสำรแนบ 4 รำยละเอยดเกยวกบกำรประเมนรำคำทรพยสน

- ไมมขอมล -


เอกสารแนบ 5 อน ๆ 199

เอกสำรแนบ 5 อน ๆ

- ไมมขอมล -

Documents

FRASERS PROPERTY (THAILAND) PUBLIC COMPANY LIMITEDfpt.listedcompany.com/misc/FORM561/20200102-ticon... · เราร่วมแรงร่วมใจ เราก้าวไปข้างหน้า