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Frugal Innovation Innovation by Simplification Exchange ndash Netzwerktreffen fuumlr Kreativunternehmer-innen
Wien 18 Juni 2015
Karl-Heinz Leitner
Frugal Innovation als neuer Innovationstrend
Quelle wwwinnovation-futuresorg
Vision 90 Innovationhellip
Stellen Sie sich vor dass sich die Innovationsanstrengungen westlicher
Unternehmen auf die ldquoAnderen 90rdquo der Weltbevoumllkerung mit geringem
Einkommen fokussieren
Weitere Beispiele
Medizintechnik General Electric Mac 400 (EKG)
Haushaltsgeraumlte Crodrej amp Boyce ChotuKool
Landwirtschaft Claas Crop Tiger Harvester
Automobil Tata Nano
Dienstleistungen M-Pesa
Gesundheitsbereich Herzoperationen
Wachstum der globalen Mittelschicht (in Mrd)
Quelle Nomura Research Institute
410 360
317 278
244
088 154 224 289 352
178 190
197 200
197 023
026
038 034
038
2010 2015 2020 2025 2030
Top of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommengroumlszliger $20000 PPP)
Obere Mittelschicht(jaumlhrliches Einkommenzwischen $10000 und$20000 PPP)
Untere Mittelschicht (ausder BoP kommend)
Bottom of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommenkleiner $3000 PPP)
Potential fuumlr Oumlsterreich
Entwicklung von neuen Produkten fuumlr die Wachstumsmaumlrkte in den
Entwicklungs- und Schwellenlaumlndern (und im Weiteren den Transfer zuruumlck)
Wir haben die Technologien und das Bestreben
ressourcenschonend und umweltfreundlich zu agieren
Exportanteil in BRICS-Laumlnder relativ gering (81 2009)
Bislang wenige Beispiele (AVL WADI von Helioz)
Uumlbertragung der Idee der bdquoVereinfachung und Sparsamkeitldquo
fuumlr die Entwicklung von Produkten fuumlr westliche Maumlrkte
Bei Produktenwicklung vielfach Trend zu Overengineering
Entwicklung voumlllig neuer Produkte und Erschlieszligung von
Marktsegmenten fuumlr besonders preissensitive oder
nachhaltigkeitsorientierte Kunden
Strategien und Prinzipien
Design
Prinzipien einfach leistbar verlaumlsslich robust ldquogut genugrdquo
Fokus auf Low-Cost-Engineering anstelle von Over-Engineering
Kombination moderner Technologien
Markt- und Kundenanalyse
Was ist unverzichtbar Was benoumltigt der Kunde nicht
Ort der Innovation
Frugale Produkte fuumlr Schwellenlaumlnder koumlnnen nicht ausschlieszliglich im
Westen entwickelt werden Co-Creation
Geschaumlftsstrategie
Marktpositionierung Vertrieb und Geschaumlftsmodell
hellip extreme Ziele
Information und Kontakt
httpwwwinnovation-futuresorg
httpwwwdesignother90org
httpextremestanfordedu
httpd-labmitedu
httptnfisorg
Priv-DozDr Karl-Heinz Leitner
AIT Austrian Institute of Technology
Innovation Systems Department
Donau-City-Strasse 1
A-1220 Vienna
wwwaitacat
Mail karl-heinzleitneraitacat
Frugal Innovation als neuer Innovationstrend
Quelle wwwinnovation-futuresorg
Vision 90 Innovationhellip
Stellen Sie sich vor dass sich die Innovationsanstrengungen westlicher
Unternehmen auf die ldquoAnderen 90rdquo der Weltbevoumllkerung mit geringem
Einkommen fokussieren
Weitere Beispiele
Medizintechnik General Electric Mac 400 (EKG)
Haushaltsgeraumlte Crodrej amp Boyce ChotuKool
Landwirtschaft Claas Crop Tiger Harvester
Automobil Tata Nano
Dienstleistungen M-Pesa
Gesundheitsbereich Herzoperationen
Wachstum der globalen Mittelschicht (in Mrd)
Quelle Nomura Research Institute
410 360
317 278
244
088 154 224 289 352
178 190
197 200
197 023
026
038 034
038
2010 2015 2020 2025 2030
Top of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommengroumlszliger $20000 PPP)
Obere Mittelschicht(jaumlhrliches Einkommenzwischen $10000 und$20000 PPP)
Untere Mittelschicht (ausder BoP kommend)
Bottom of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommenkleiner $3000 PPP)
Potential fuumlr Oumlsterreich
Entwicklung von neuen Produkten fuumlr die Wachstumsmaumlrkte in den
Entwicklungs- und Schwellenlaumlndern (und im Weiteren den Transfer zuruumlck)
Wir haben die Technologien und das Bestreben
ressourcenschonend und umweltfreundlich zu agieren
Exportanteil in BRICS-Laumlnder relativ gering (81 2009)
Bislang wenige Beispiele (AVL WADI von Helioz)
Uumlbertragung der Idee der bdquoVereinfachung und Sparsamkeitldquo
fuumlr die Entwicklung von Produkten fuumlr westliche Maumlrkte
Bei Produktenwicklung vielfach Trend zu Overengineering
Entwicklung voumlllig neuer Produkte und Erschlieszligung von
Marktsegmenten fuumlr besonders preissensitive oder
nachhaltigkeitsorientierte Kunden
Strategien und Prinzipien
Design
Prinzipien einfach leistbar verlaumlsslich robust ldquogut genugrdquo
Fokus auf Low-Cost-Engineering anstelle von Over-Engineering
Kombination moderner Technologien
Markt- und Kundenanalyse
Was ist unverzichtbar Was benoumltigt der Kunde nicht
Ort der Innovation
Frugale Produkte fuumlr Schwellenlaumlnder koumlnnen nicht ausschlieszliglich im
Westen entwickelt werden Co-Creation
Geschaumlftsstrategie
Marktpositionierung Vertrieb und Geschaumlftsmodell
hellip extreme Ziele
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Stellen Sie sich vor dass sich die Innovationsanstrengungen westlicher
Unternehmen auf die ldquoAnderen 90rdquo der Weltbevoumllkerung mit geringem
Einkommen fokussieren
Weitere Beispiele
Medizintechnik General Electric Mac 400 (EKG)
Haushaltsgeraumlte Crodrej amp Boyce ChotuKool
Landwirtschaft Claas Crop Tiger Harvester
Automobil Tata Nano
Dienstleistungen M-Pesa
Gesundheitsbereich Herzoperationen
Wachstum der globalen Mittelschicht (in Mrd)
Quelle Nomura Research Institute
410 360
317 278
244
088 154 224 289 352
178 190
197 200
197 023
026
038 034
038
2010 2015 2020 2025 2030
Top of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommengroumlszliger $20000 PPP)
Obere Mittelschicht(jaumlhrliches Einkommenzwischen $10000 und$20000 PPP)
Untere Mittelschicht (ausder BoP kommend)
Bottom of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommenkleiner $3000 PPP)
Potential fuumlr Oumlsterreich
Entwicklung von neuen Produkten fuumlr die Wachstumsmaumlrkte in den
Entwicklungs- und Schwellenlaumlndern (und im Weiteren den Transfer zuruumlck)
Wir haben die Technologien und das Bestreben
ressourcenschonend und umweltfreundlich zu agieren
Exportanteil in BRICS-Laumlnder relativ gering (81 2009)
Bislang wenige Beispiele (AVL WADI von Helioz)
Uumlbertragung der Idee der bdquoVereinfachung und Sparsamkeitldquo
fuumlr die Entwicklung von Produkten fuumlr westliche Maumlrkte
Bei Produktenwicklung vielfach Trend zu Overengineering
Entwicklung voumlllig neuer Produkte und Erschlieszligung von
Marktsegmenten fuumlr besonders preissensitive oder
nachhaltigkeitsorientierte Kunden
Strategien und Prinzipien
Design
Prinzipien einfach leistbar verlaumlsslich robust ldquogut genugrdquo
Fokus auf Low-Cost-Engineering anstelle von Over-Engineering
Kombination moderner Technologien
Markt- und Kundenanalyse
Was ist unverzichtbar Was benoumltigt der Kunde nicht
Ort der Innovation
Frugale Produkte fuumlr Schwellenlaumlnder koumlnnen nicht ausschlieszliglich im
Westen entwickelt werden Co-Creation
Geschaumlftsstrategie
Marktpositionierung Vertrieb und Geschaumlftsmodell
hellip extreme Ziele
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Weitere Beispiele
Medizintechnik General Electric Mac 400 (EKG)
Haushaltsgeraumlte Crodrej amp Boyce ChotuKool
Landwirtschaft Claas Crop Tiger Harvester
Automobil Tata Nano
Dienstleistungen M-Pesa
Gesundheitsbereich Herzoperationen
Wachstum der globalen Mittelschicht (in Mrd)
Quelle Nomura Research Institute
410 360
317 278
244
088 154 224 289 352
178 190
197 200
197 023
026
038 034
038
2010 2015 2020 2025 2030
Top of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommengroumlszliger $20000 PPP)
Obere Mittelschicht(jaumlhrliches Einkommenzwischen $10000 und$20000 PPP)
Untere Mittelschicht (ausder BoP kommend)
Bottom of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommenkleiner $3000 PPP)
Potential fuumlr Oumlsterreich
Entwicklung von neuen Produkten fuumlr die Wachstumsmaumlrkte in den
Entwicklungs- und Schwellenlaumlndern (und im Weiteren den Transfer zuruumlck)
Wir haben die Technologien und das Bestreben
ressourcenschonend und umweltfreundlich zu agieren
Exportanteil in BRICS-Laumlnder relativ gering (81 2009)
Bislang wenige Beispiele (AVL WADI von Helioz)
Uumlbertragung der Idee der bdquoVereinfachung und Sparsamkeitldquo
fuumlr die Entwicklung von Produkten fuumlr westliche Maumlrkte
Bei Produktenwicklung vielfach Trend zu Overengineering
Entwicklung voumlllig neuer Produkte und Erschlieszligung von
Marktsegmenten fuumlr besonders preissensitive oder
nachhaltigkeitsorientierte Kunden
Strategien und Prinzipien
Design
Prinzipien einfach leistbar verlaumlsslich robust ldquogut genugrdquo
Fokus auf Low-Cost-Engineering anstelle von Over-Engineering
Kombination moderner Technologien
Markt- und Kundenanalyse
Was ist unverzichtbar Was benoumltigt der Kunde nicht
Ort der Innovation
Frugale Produkte fuumlr Schwellenlaumlnder koumlnnen nicht ausschlieszliglich im
Westen entwickelt werden Co-Creation
Geschaumlftsstrategie
Marktpositionierung Vertrieb und Geschaumlftsmodell
hellip extreme Ziele
Information und Kontakt
httpwwwinnovation-futuresorg
httpwwwdesignother90org
httpextremestanfordedu
httpd-labmitedu
httptnfisorg
Priv-DozDr Karl-Heinz Leitner
AIT Austrian Institute of Technology
Innovation Systems Department
Donau-City-Strasse 1
A-1220 Vienna
wwwaitacat
Mail karl-heinzleitneraitacat
Wachstum der globalen Mittelschicht (in Mrd)
Quelle Nomura Research Institute
410 360
317 278
244
088 154 224 289 352
178 190
197 200
197 023
026
038 034
038
2010 2015 2020 2025 2030
Top of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommengroumlszliger $20000 PPP)
Obere Mittelschicht(jaumlhrliches Einkommenzwischen $10000 und$20000 PPP)
Untere Mittelschicht (ausder BoP kommend)
Bottom of the Pyramid(jaumlhrliches Einkommenkleiner $3000 PPP)
Potential fuumlr Oumlsterreich
Entwicklung von neuen Produkten fuumlr die Wachstumsmaumlrkte in den
Entwicklungs- und Schwellenlaumlndern (und im Weiteren den Transfer zuruumlck)
Wir haben die Technologien und das Bestreben
ressourcenschonend und umweltfreundlich zu agieren
Exportanteil in BRICS-Laumlnder relativ gering (81 2009)
Bislang wenige Beispiele (AVL WADI von Helioz)
Uumlbertragung der Idee der bdquoVereinfachung und Sparsamkeitldquo
fuumlr die Entwicklung von Produkten fuumlr westliche Maumlrkte
Bei Produktenwicklung vielfach Trend zu Overengineering
Entwicklung voumlllig neuer Produkte und Erschlieszligung von
Marktsegmenten fuumlr besonders preissensitive oder
nachhaltigkeitsorientierte Kunden
Strategien und Prinzipien
Design
Prinzipien einfach leistbar verlaumlsslich robust ldquogut genugrdquo
Fokus auf Low-Cost-Engineering anstelle von Over-Engineering
Kombination moderner Technologien
Markt- und Kundenanalyse
Was ist unverzichtbar Was benoumltigt der Kunde nicht
Ort der Innovation
Frugale Produkte fuumlr Schwellenlaumlnder koumlnnen nicht ausschlieszliglich im
Westen entwickelt werden Co-Creation
Geschaumlftsstrategie
Marktpositionierung Vertrieb und Geschaumlftsmodell
hellip extreme Ziele
Information und Kontakt
httpwwwinnovation-futuresorg
httpwwwdesignother90org
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httptnfisorg
Priv-DozDr Karl-Heinz Leitner
AIT Austrian Institute of Technology
Innovation Systems Department
Donau-City-Strasse 1
A-1220 Vienna
wwwaitacat
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Potential fuumlr Oumlsterreich
Entwicklung von neuen Produkten fuumlr die Wachstumsmaumlrkte in den
Entwicklungs- und Schwellenlaumlndern (und im Weiteren den Transfer zuruumlck)
Wir haben die Technologien und das Bestreben
ressourcenschonend und umweltfreundlich zu agieren
Exportanteil in BRICS-Laumlnder relativ gering (81 2009)
Bislang wenige Beispiele (AVL WADI von Helioz)
Uumlbertragung der Idee der bdquoVereinfachung und Sparsamkeitldquo
fuumlr die Entwicklung von Produkten fuumlr westliche Maumlrkte
Bei Produktenwicklung vielfach Trend zu Overengineering
Entwicklung voumlllig neuer Produkte und Erschlieszligung von
Marktsegmenten fuumlr besonders preissensitive oder
nachhaltigkeitsorientierte Kunden
Strategien und Prinzipien
Design
Prinzipien einfach leistbar verlaumlsslich robust ldquogut genugrdquo
Fokus auf Low-Cost-Engineering anstelle von Over-Engineering
Kombination moderner Technologien
Markt- und Kundenanalyse
Was ist unverzichtbar Was benoumltigt der Kunde nicht
Ort der Innovation
Frugale Produkte fuumlr Schwellenlaumlnder koumlnnen nicht ausschlieszliglich im
Westen entwickelt werden Co-Creation
Geschaumlftsstrategie
Marktpositionierung Vertrieb und Geschaumlftsmodell
hellip extreme Ziele
Information und Kontakt
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httpwwwdesignother90org
httpextremestanfordedu
httpd-labmitedu
httptnfisorg
Priv-DozDr Karl-Heinz Leitner
AIT Austrian Institute of Technology
Innovation Systems Department
Donau-City-Strasse 1
A-1220 Vienna
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Strategien und Prinzipien
Design
Prinzipien einfach leistbar verlaumlsslich robust ldquogut genugrdquo
Fokus auf Low-Cost-Engineering anstelle von Over-Engineering
Kombination moderner Technologien
Markt- und Kundenanalyse
Was ist unverzichtbar Was benoumltigt der Kunde nicht
Ort der Innovation
Frugale Produkte fuumlr Schwellenlaumlnder koumlnnen nicht ausschlieszliglich im
Westen entwickelt werden Co-Creation
Geschaumlftsstrategie
Marktpositionierung Vertrieb und Geschaumlftsmodell
hellip extreme Ziele
Information und Kontakt
httpwwwinnovation-futuresorg
httpwwwdesignother90org
httpextremestanfordedu
httpd-labmitedu
httptnfisorg
Priv-DozDr Karl-Heinz Leitner
AIT Austrian Institute of Technology
Innovation Systems Department
Donau-City-Strasse 1
A-1220 Vienna
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Information und Kontakt
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httpwwwdesignother90org
httpextremestanfordedu
httpd-labmitedu
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Priv-DozDr Karl-Heinz Leitner
AIT Austrian Institute of Technology
Innovation Systems Department
Donau-City-Strasse 1
A-1220 Vienna
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