Fórum Clima Ação empresarial sobremudanças climáticas

Climate Forum Entrepreneurial actionon climate changes

Balance of Actions2009/2010 Balanço de Ações

Fórum Clima – Ação Empresarial sobre as Mudanças Climáticas: Balanço de Ações 2009/2010 é uma publicaçãodo Fórum Clima, distribuída gratuitamente.Climate Forum – Entrepreneurial Action on Climate Changes: Balance of Actions 2009/2010 is a Climate Forumpublication, distributed free of charge.

Realização / Published byFórum Clima – Secretaria Executiva / Climate Forum - Executive SecretariatInstituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social / Ethos Institute – Business and Social ResponsabilityRua Dr. Fernandes Coelho, 85 10º andarPinheiros 05423-040 São Paulo SPTel [11] 3897 2400www.forumempresarialpeloclima.org.br

Empresas Participantes do Fórum Clima e PatrocinadorasParticipating Companies of Climate Forum and SponsorsAlcoa Alumínio S.A., Banco Bradesco S.A., Camargo Corrêa, Construtora Andrade Gutierrez, CBMM, CPFL Energia,Fibria Celulose, Grupo Carrefour, Grupo Pão de Açúcar, Grupo Votorantim, Natura Cosméticos, OdebrechtEngenharia e Construção, Polimix, Samarco Mineração, Suzano Papel e Celulose, Vale e / and Walmart Brasil.

Organizações Participantes do Fórum ClimaParticipating Organizations of Climate ForumFórum Amazônia Sustentável, Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social e / and União da Indústria deCana-de-Açúcar (Unica).

Coordenação / Coordination Caio Magri, Mariana Parra e / and Tatiana Donato Trevisan

Colaboradores / CollaboratorsBenjamin S. Gonçalves e / and Cristina Spera (Instituto Ethos); e / and Tasso Azevedo (Forestry, Climate andSustainability consultant)

Edição e revisão / Editing and revision Paulo Donizetti de Souza

Tradução / TranslationMiriam Fuks

Projeto e produção gráfica / Graphics and art editingSV Carvalho Design

Ilustração capa / Illustration coverFelipe Martins / art4design

Tiragem / Print run: 2.000 exemplares / copies

São Paulo, novembro de 2010 / November 2010

É permitida a reprodução do conteúdo desta publicação desde que citada a fonte e com autorização prévia doFórum Clima.The reproduction of the contents is permitted provided the source is mentioned and with the prior permission in writing of Climate.

Os relatos que compõem esta publicação foram fornecidos pelas empresas e organizações participantes do FórumClima.The reports that compose this publication were provided by the participating companies and organizations of theClimate Forum.

Esta publicação foi impressa em Couché Suzano® Matte – capa 230 g/m2, miolo 115 g/m2 – da Suzano Papel e Celulose, selo FSC.Printed on Couché Suzano® Matte paper – cover 230 g/m2, pulp 115 g/m2 – by the company Suzano Papel eCelulose, FSC certification.

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Fórum Clima – Ação Empresarial sobre as Mudanças ClimáticasClimate Forum – Entrepreneurial Action on Climate Changes

Balanço de Ações / Balance of Actions2009/2010

Realização / Published byFórum Clima – Ação Empresarial sobre as Mudanças ClimáticasClimate Forum – Entrepreneurial Action on Climate Changes

Novembro / November2010

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Sumário

APRESENTAÇÃO

SECRETARIA EXECUTIVAInstituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social

ORGANIZAÇÕES APOIADORASA Unica e as Mudanças ClimáticasFórum Amazônia Sustentável

AÇÕES DAS EMPRESAS PARA O ENFRENTAMENTO DAS MUDANÇAS CLIMÁTICASAlcoa Alumínio Banco Bradesco Camargo CorrêaCBMMConstrutora Andrade GutierrezCPFL EnergiaFibria CeluloseNatura CosméticosOdebrecht InfraestruturaGrupo Pão de AçúcarPolimix ConcretoSamarco MineraçãoSuzano Papel e CeluloseValeGrupo VotorantimWalmart Brasil

AÇÕES DO FÓRUM CLIMA PARA DIÁLOGO COM O GOVERNOSeminário - Contribuições para a regulamentação da Política Nacional sobre Mudança do ClimaAudiência com a Casa Civil sobre a regulamentação da Política Nacional sobre Mudança do Clima

ANEXOSCarta Aberta ao Brasil sobre Mudanças ClimáticasPolítica Nacional sobre Mudança do ClimaRecomendações do Fórum Clima para a regulamentação da Política Nacional sobre Mudança do ClimaGlossário

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Em agosto de 2009, a Carta Aberta ao Brasilsobre Mudanças Climáticas foi entregue ao governofederal, assinada por 22 empresas e instituições. A iniciativa trouxe uma série de compromissos voluntários das empresas signatárias para aredução dos impactos nas mudanças climáticas,bem como propôs ações ao governo federal quediziam respeito ao seu posicionamento na COP 15e à gestão interna da questão.

Após a publicação da carta, o governo brasileiroempreendeu importantes ações sobre o tema.Tanto em seu posicionamento na COP 15, quantoposteriormente com a Política Nacional sobreMudança do Clima (PNMC), sancionada emdezembro de 2009, reiterando os compromissosfirmados em Copenhague. O Brasil assumiu ocompromisso voluntário de reduzir suas emissõesde gases de efeito estufa no intervalo de 36,1% a38,9% até 2020.

O inventário nacional de emissões e parte da regu-lamentação da lei são esperados até o final de2010. Num primeiro momento, as metas deredução de emissões recaem sobre os setores florestal (redução do desmatamento na Amazôniae no Cerrado), agropecuário, de energia e desiderurgia (substituição do carvão de madeira defloresta nativa por madeira de floresta plantada).A regulamentação das metas de outros segmentosda economia deverá ocorrer no próximo governo.

Outros avanços a serem destacados dizem respeitoàs leis estaduais sobre mudanças climáticas. EmSão Paulo, a Política Estadual de MudançasClimáticas (Pemc), instituída em novembro de2009, foi regulamentada em junho deste ano. Alei prevê o corte de 20% das emissões no estadoaté 2050 e o pagamento de serviços ambientaispara pequenos produtores rurais que preservaremas nascentes de rios em suas propriedades.

O Rio de Janeiro teve sua Lei Estadual sobreMudanças do Clima sancionada em abril desteano. Sua política tem como principais objetivosreduzir a emissão de gases de efeito estufa eaumentar sua remoção por sumidouros, o fomentoà participação do uso de fontes renováveis deenergia no estado, substituições tecnológicas quereduzam o uso de recursos e as emissões porunidade de produção, adaptação aos efeitosadversos da mudança do clima nos municípios, preservação, conservação e recuperação dos

In August, 2009, the Open Letter to Brazil onClimate Changes was delivered to the FederalGovernment and signed by 22 companies andinstitutions.The initiative included several voluntarycommitments from the signatory companies forreducing the impacts caused by the climaticchanges as well as submitted actions to the federalgovernment referring to their position at COP 15and to the internal management of the issue.

After the letter was published, the Brazilian government took important actions on the subject.Both in its position at COP 15 and afterwards,upon the National Plan on Climate Change(PNMC), sanctioned in December 2009, reiteratingthe commitments undertaken in Copenhagen.Brazil promised voluntarily to reduce its greenhousegas emissions within the interval from 36.1% to38.9% by 2020.

The national emissions inventory and part of theregulation of the law will be completed by the endof 2010. At first, the emission reduction goals referto the forest (reduction in deforestation in theAmazon and in the Cerrado), agricultural and cattle rising, energy and iron and steel sectors(replacement of native forest wood charcoal byplanted forest wood charcoal). The goals of theother economy segments shall be regulated in thenext government.

Other developments to be pointed out refer to thestate laws on climate changes. In São Paulo, theState Policy on Climate Changes (Pemc), created in November 2009 was regulated in Juneof this year. The law sets forth the 20% cut in theemissions in the state by 2050 and the payment ofenvironmental services to small rural producerspreserving the river sources with its properties.

Rio de Janeiro sanctioned its State Law on ClimateChanges in April 2010. The main objectives of itspolicy are: to reduce the emission of greenhousegases and increase their removal through sewers,to encourage the use of renewable energy sourcesin the state, technological substitutions reducingthe use of resources and the emissions per production unit, the adaptation to adverse effectsfrom climate change in the cities, preservation, conservation and recovery of the environmentalresources, consolidation and expansion of theareas legally protected and incentive to reforestingand vegetation recovery in degraded areas.

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Apresentação / Presentation

recursos ambientais, consolidação e expansão dasáreas legalmente protegidas e incentivo ao reflo-restamento e à recomposição da cobertura vegetalem áreas degradadas.

Outros estados, como Amazonas, Goiás e SantaCatarina, e o município de São Paulo já contamcom políticas estaduais e municipais de mudançasclimáticas e os estados do Paraná e Rio Grandedo Sul já debatem estas políticas nas suas assembleias legislativas.

Há ainda um longo caminho a ser percorrido noBrasil, na busca pela interlocução entre as políticaslocais e a federal, na criação de mecanismos deincentivo aos setores impactados pela PNMC e nagarantia da participação do setor privado nas discussões em torno dos planos e metas setoriais.Presenciamos uma oportunidade única de cons-trução de um novo modelo de desenvolvimento,baseado numa economia de baixo carbono, quedeverá mobilizar não só empresas, mas governose a sociedade civil. Ao reconhecer a vulnerabili-dade na qual nos encontramos frente àsmudanças climáticas, acreditamos que o Brasilreúne as condições para liderar a agenda dessanova economia.

O compromisso das empresasO Fórum Clima – Ação Empresarial sobreMudanças Climáticas, grupo de trabalho formadopelas empresas que assinaram a Carta Aberta aoBrasil sobre Mudanças Climáticas, reitera os compromissos reunidos no documento, e lançaesta publicação com o objetivo de informar asações para o enfrentamento das mudançasclimáticas realizadas pelas empresas, tendo emvista os compromissos assumidos.

Aqui são apresentadas as ações tanto na gestãodas empresas para a redução de suas emissões,quanto as ações do grupo de trabalho no sentidode dialogar com o governo para que as políticasde enfrentamento às mudanças climáticas possamatingir os melhores resultados, sendo implemen-tadas de forma participativa e com o consenso detodas as partes.

As empresas que compõem o Fórum Clima reafir-mam sua confiança de que o setor empresarialpode dar uma contribuição decisiva para que omundo realize a necessária transição para umaeconomia de baixo carbono, aproveitando novasoportunidades de negócios e reduzindo significati-vamente os impactos negativos das mudançasclimáticas sobre o planeta.

Other states as Amazonas, Goiás and SantaCatarina and the municipality of São Paulo alreadycount on state and municipal policies of

There is still a long path to be followed in Brazil inthe search for understanding between local andfederal policies, in the creation of mechanisms toencourage the areas affected by PNMC and in theassurance of private initiative’s participation in thediscussions on the sectors’ plans and goals.We are witnessing the unique opportunity to builda new development model, based on a low carboneconomy that shall mobilize not only companiesbut also governments and civil society. By recogniz-ing the vulnerability we are faced with in view ofthe climate changes, we believe that Brazil meetsthe requirements to lead the agenda of such neweconomy.

The companies’ commitment The Climate Forum – Entrepreneurial Action onClimate Changes, a work group formed by thecompanies that signed the Open Letter to Brazil onClimate Changes reiterates the commitments listedin the document, and launches this publicationwith the purpose of informing the companies’actions to face climate changes, in view of thecommitments undertaken.

Here the actions are presented both in the compa-nies’ management for reducing their emissions andin the actions from the work group to dialogue withthe government so that the policies for confrontingclimate changes can achieve the best results, andthey are implemented under a participative manneragreed by all the parties.

The companies participating in the Climate Forumreassure their trust that the entrepreneurial sectorcan contribute decisively for the world making thenecessary transition to a low carbon economy, taking new business opportunities and significantlyreducing the negative impacts of climate changeson the planet.

Para mais informações sobre o Fórum Clima For more information on the Climate Forumwww.forumempresarialpeloclima.org.br

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O Instituto Ethos tem como missão mobilizar, sen-sibilizar e orientar as empresas a gerir seus negó-cios de forma socialmente responsável, tornando-asparceiras na construção de uma sociedade justa e sustentável. Trabalha auxiliando as empresas aassimilar o conceito de responsabilidade socialempresarial e a incorporá-lo ao dia a dia de suagestão, num processo contínuo de avaliação eaperfeiçoamento.

Em 2006, com o lançamento do Manifesto pelaSustentabilidade, o Instituto Ethos foi uma dasprimeiras organizações da sociedade civil no Brasila divulgar as conseqüências do aquecimento global para o mercado, para a economia e para avida das pessoas. Demonstrou também que oenfrentamento dos efeitos das mudanças climáticasexige de outro modo de produzir e consumir,baseado no equilíbrio entre as dimensões social,econômica e ambiental. E que as empresas social-mente responsáveis têm um papel fundamental adesempenhar nessa transformação.

Desde então, o Instituto Ethos vem realizandoesforços no sentido de influenciar empresas e governos para a adoção de projetos e ações quecontribuam para o desenvolvimento sustentável doBrasil. Entre as ações, vale destacar: o ato públicorealizado em junho de 2009, no encerramento daConferência Internacional Ethos, contra a flexibi-lização da legislação ambiental, e carta divulgada,junto com outras organizações da sociedade civil,em outubro do mesmo ano, chamada CódigoAmbiental Ruralista, em que denuncia o descaso doCongresso Nacional com as questões ambientais.

O Ethos foi a organização que liderou a mobiliza-ção das empresas para assinatura da Carta Abertaao Brasil sobre Mudanças Climáticas e a formaçãodo grupo de trabalho Fórum Clima – AçãoEmpresarial sobre as Mudanças Climáticas, cujosparticipantes representam as empresas signatáriasda carta aberta. O objetivo do Fórum Clima émonitorar a adoção pelas empresas dos compro-missos que assumiram ao assinar o documentobem como sugerir políticas públicas e ações dogoverno relacionadas ao tema.

A secretaria executiva tem como objetivo para opróximo ano estabelecer metas para as empresasem relação aos compromissos assumidos, principalmente no que se refere ao inventário de emissões das empresas e suas cadeias de valor e

Ethos Institute was created with the mission ofmobilizing, sensitizing and helping companies tomanage their businesses in a socially responsiblemanner, making them partners in the constructionof a fair and sustainable society. Ethos works help-ing companies to absorb the concept of corporateand social responsibility and to incorporate thesame to its daily management in a continuousevaluation and improvement process.

In 2006, upon the launching of the SustainabilityReport, Ethos Institute was one of the first organi-zations from civil society in Brazil to reveal the con-sequences from global warming to the market, theeconomy and peoples’ lives. The report has alsoshown that in order to face the effects from climatechanges, we need another manner to produce andconsume, based on the balance among social,economic and environment dimensions, and thatthe socially responsible companies have an essen-tial role to perform in such transformation.

Since then, Ethos Institute has been endeavoringefforts to influence companies and governments toadopt projects and actions contributing to sustain-able development in Brazil. Among the actions, wepoint out: the public act held in June 2009, at theclosing of Ethos’s International Conference, againstmaking environmental legislation more flexible, andthe letter divulged, together with other organiza-tions from civil society in October 2009, calledRuralist Environmental Code which denounces thedisregard on the part of the National Congress forenvironmental issues.

Ethos was the organization that led the mobiliza-tion for companies signing the Open Letter toBrazil on Climate Changes and the formation of aworkgroup named Climate Forum – EntrepreneurialAction on Climate Changes whose participants represent the companies that are signatories to theopen letter. The objective of the Climate Forum isto monitor the adoption by the companies of thecommitments they have undertaken upon signingthe document as well as to suggest public policiesand government’s actions related to the subject.

The executive secretariat’s objective for the nextyear is to establish goals for the companies in rela-tion to the commitments undertaken, mainly refer-ring to the inventory of emissions from the compa-nies and their chain values and to the reductiongoals. The secretariat will continue following up the

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Secretaria Executiva / Executive SecretariatInstituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social / Ethos Institute – Business and Social Responsability

às metas para sua redução. E continuará com otrabalho de acompanhamento e diálogo com ogoverno sobre as políticas públicas e ações rela-cionadas às mudanças climáticas. Além disso,buscará uma convergência entre o tema dasmudanças climáticas e as demais questões rela-cionadas à sustentabilidade.

subject and dialoguing with the government on thepublic policies and actions related to climatechanges, and besides, it will seek convergencebetween the climate changes issues and the otherissues related to sustainability.

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A Unica e as Mudanças Climáticas

A União da Indústria de Cana-de-Açúcar (Unica)carrega o tema das mudanças climáticas em seuDNA. O etanol e a bioeletricidade, produtos daindústria sucroenergética brasileira, têm impor-tante papel na redução do aquecimento global:sem esses produtos as emissões brasileiras,desconsiderado o desmatamento, seriam 10%maiores. Comparado à gasolina, o etanol reduzem cerca de 90% as emissões dos gases causadoresdo efeito estufa (GEE). Promotora de alguns dosprincipais programas de sustentabilidade socioam-biental do setor sucroenergético, a Unica participana discussão de políticas públicas que fomentamas fontes renováveis de energia e lidera importantesprojetos nessa área:• Desafio Mudanças Climáticas. Projeto educa-cional em parceria com as redes públicas de ensinode sete estados e do Distrito Federal sobre ascausas do aquecimento global, bem como o papeldas energias renováveis nesse contexto. Trata-sede uma ação do Projeto Agora, maior esforço decomunicação institucional do agronegóciobrasileiro, do qual a Unica participa.• Certificação. A Unica integra a Better SugarcaneInitiative, fórum internacional que, entre outrosobjetivos, busca estabelecer padrões para práticasresponsáveis na indústria da cana-de-açúcar,incluindo balanço de GEE.• Relatório de Sustentabilidade. A Unica foi aprimeira entidade ligada ao agronegócio nomundo a produzir um relatório sobre os desem-penhos ambiental, social e econômico de suasassociadas, seguindo os padrões da GlobalReporting Initiative (GRI). • Protocolo Agroambiental. Assinado em 2007,estabelece compromissos para a eliminação daqueima da cana no estado de São Paulo, contri-buindo para a redução progressiva dessasemissões.

Para obter mais informações sobre as contribuições daUnica para a redução do aquecimento global, visite osite da entidadeTo obtain more information on Unica’s contributions toreduce global warming, visit the entity’s website www.unica.com.br

Unica and Climatic Changes

Brazilian Sugarcane Industry Association (Unica)has the issue of climatic changes in its DNA. Theethanol and the bioelectricity, products from theBrazilian sugar-energy industry, have an importantrole in the global warming reduction - withoutsuch products the Brazilian emissions, not considering deforestation, would be 10% higher.Compared to petrol, ethanol reduces about 90%the emissions of the greenhouse gases (GHG).Unica promotes some of the main social and envi-ronmental sustainability programs, and participatesin the discussion of public policies encouragingenergy renewable sources and also leads importantprojects in that area:• Challenge in Climate Changes. EducationalProject in partnership with public school network ofseven states and of Federal District on globalwarming causes as well as on the role of renewableenergies in such context. In fact, it is an actionfrom Projeto Agora, the greatest institutional com-munications effort from the Brazilian agribusinesssector where Unica participates.• Certification. Unica integrates the BetterSugarcane Initiative, an international forum that,among other objectives, aims at establishing patterns for responsible practices in the sugarcaneindustry, including GHG’s balance.• Sustainability Report. Unica was the first entityrelated to agribusiness in the world to prepare areport on the environmental social and economicperformances of their associates, according to theStandards from the Global Reporting Initiative(GRI). • Agri-environmental Protocol. Signed in 2007,undertakes commitments to eliminate the sugarcane burning in the state of São Paulo, contribut-ing to progressively reducing these emissions.

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Organizações apoiadoras / Supporting organizations

Fórum Amazônia Sustentável

O Fórum Amazônia Sustentável é um espaço parapromoção do diálogo intersetorial, formado porONGs, empresas e governo. Em 2010 o Fórumnão liderou iniciativas para debater especifica-mente as mudanças climáticas, mas incluiu a dis-cussão do tema nos eventos da série A Amazôniae as Eleições 2010, formatada para conhecer aspropostas dos candidatos à Presidência daRepública. No âmbito da série, o tema mudançasclimáticas foi debatido com Plínio de ArrudaSampaio (PSOL), no evento realizado em Belémem 13 de julho, e com Marina Silva (PV), noevento realizado em Manaus, em 14 de agosto.Mais de 2 mil pessoas participaram dos debates,ao vivo ou pela internet.

Além disso, o Fórum Amazônia Sustentável participou das discussões promovidas pelo Grupode Trabalho Fórum Clima, conduzido pelo InstitutoEthos, e da construção dos critérios e princípiossocioambientais para REDD+, conduzida porGrupo de Trabalho Amazônico (GTA), ConselhoNacional de Seringueiros (CNS) e Confederaçãodas Organizações Indígenas da AmazôniaBrasileira (Coiab).

Sérgio Guimarães, do Instituto Centro de Vida(ICV), e Márcio Santilli, do Instituto Socioambiental(ISA), representaram o Fórum no Fórum Clima.Iêda Fernandes representou o Fórum nas discussões sobre REDD+, participando dereuniões realizadas em Manaus (março), e emBelém (abril).

Informações sobre o Fórum Amazônia SustentávelInformation on the Sustainable Amazon Forum www.forumamazoniasustentavel.org.br

Sustainable Amazon Forum

The Sustainable Amazon Forum is a space for pro-moting international dialogue among the sectorscomposed by NGOs, companies and the govern-ment. In 2010, the Forum has not taken initiativesto specifically discuss the climate changes, butincluded the discussion of the subject in the eventsof the series “Amazon and 2010 Elections”, formatted to know the proposals of the candidatesfor the Presidency. Within the scope of the series,the climate change issue was debated with Plíniode Arruda Sampaio (PSOL) at the event held inBelém on July 13, and with Marina Silva (PV), atthe event held in Manaus, in August 14. Morethan 2 thousand persons attended the debates,live or on the internet.

In addition, the Forum participated in the discus-sions promoted by Working Group Fórum Clima,conducted by Instituto Ethos, and in the preparationof the social/environmental criteria and principlesfor REDD+, conducted by the Amazonian WorkingGroup (GTA), National Council of Rubber Tappers(CNS) and Coordination of IndigenousOrganizations from the Brazilian Amazon. (Coiab).

Sérgio Guimarães, from the Life Center Institute(ICV) and Márcio Santilli, from the Social andEnvironmental Institute (ISA), represented theForum at the Climate Forum. Iêda Fernandes rep-resented the Forum in the discussions on REDD+,participating at the meetings held in Manaus(March) and in Belém (April).

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das mudanças climáticaspara o enfrentamentoAções das Empresas

face the climate changesCompanies’ actions to

Presente no Brasil há 45 anos, a Alcoa AlumínioS.A. fabrica alumínio primário, alumina e produtosquímicos e atua nos mercados aeroespacial, auto-motivo, de construção civil, bens de consumo,máquinas e equipamentos, embalagens e trans-porte comercial. Com faturamento em 2009 deR$ 2,3 bilhões, conta com 7.079 colaboradoresna América Latina e Caribe, sendo 5.526 noBrasil. É uma companhia de capital fechado controlada pela Alcoa Inc. e parte de sua estruturade governança está constituída nos EstadosUnidos. No Brasil, a empresa tem um ConselhoConsultivo que subsidia as decisões do diretor-presidente da Alcoa América Latina e Caribe,Franklin L. Feder, responsável pela estratégia desustentabilidade na região com apoio de sua dire-toria executiva.

A Diretoria de Meio Ambiente, Saúde, Segurança eSustentabilidade e a Diretoria de Energia respon-dem pelas questões ligadas às mudanças climáticas. Nos últimos anos, foram desenvolvidasdiversas ações relacionadas aos compromissosassumidos na carta, a começar pela publicaçãoanual do inventário das emissões de gases deefeito estufa (GEE) de nossas empresas. Essamedida possibilita incluir a redução das emissõescomo componente estratégico de todo o processode planejamento e de decisões de investimentos.

Eficiência e engajamento de colaboradores,clientes e fornecedoresEm 2010, a Alcoa lançou oficialmente seuPrograma de Eficiência Energética para a AméricaLatina e Caribe, cujas principais atividades estãorelacionadas à otimização de processos, redefiniçãode matriz energética por meio da busca de substi-tuição de combustíveis por insumos com menoresfatores de emissão e adoção de tecnologias maiseficientes O programa é voltado também

Alcoa Alumínio S.A. has been in Brazil for 45years, producing primary aluminum, alumina andchemical products and acts in the aerospace, auto-motive, civil construction, commodities, machinesand equipment, packaging and commercial trans-portation markets. With a gross income in 2009 ofR$ 2.3 billion, Alcoa Alumínio S.A. has 7.079employees in Latin America and Caribbean, 5.526being in Brazil. It is a closely held corporation controlled by Alcoa Inc., and part of its governancestructure has been constituted in the United States.In Brazil, Alcoa Alumínio S.A. has an AdvisoryCouncil supporting the decisions from the chiefexecutive officer of Alcoa Latin America andCaribbean, Franklin L. Feder, responsible for thesustainability strategy in region supported by hisexecutive officers.

The Chart of Officers of Environment, Health,Security and Sustainability and the Chart ofOfficers of Energy are responsible for climatechanges issues. In the latest years, several actionsrelated to the commitments undertaken in the letter have been developed, starting by the annualpublication of the inventory of the greenhousegases emissions (GHG) by our companies. Thatmeasure enables to include the reduction of theemissions as a strategic component of the wholeplanning process and investment decisions.

Efficiency and commitment from employees, partners and suppliersIn 2010, Alcoa has officially launched its EnergyEfficiency Program for Latin America andCaribbean, whose main activities are related to theoptimization processes, redefinition of the energeticgrid through the search for replacing fuels by rawmaterials with less factors of emission and adop-tion of more efficient technologies. The program is also directed to the act in awakening both

“Mais do que uma variável qualquer no processo decisório sobre investimentos, a escolhade opções que promovam a compensação, redução ou eliminação das emissões de GEEnos nossos processos, produtos e serviços é um compromisso da Alcoa com a sociedade.”

“More than any variable in the decisioning process on investments, the choice of optionspromoting compensation, reduction or elimination of the greenhouse gas emissions in ourprocesses, products and services is a commitment from Alcoa to society”.

Franklin Feder, presidente da Alcoa Alumínio S.A. / president of Alcoa Alumínio S.A.

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para a conscientizacão e o engajamento de todosos colaboradores da empresa, tanto em relação àquestão energética dos processos industriais dacompanhia, quanto ao uso doméstico consciente.

A Alcoa Foundation aumentou o aporte de recur-sos para o Programa de Apoio à Conservação daBiodiversidade da CI-Conservação Internacionalem US$ 200 mil. Iniciado em 2007, o programatem por objetivo criar a base técnica e social paraa implantação de um corredor de biodiversidadena região entre os rios Tapajós e Abacaxis, nooeste do Pará e leste do Amazonas. O conceito docorredor é integrar unidades de conservação, terras indígenas e propriedades particulares para ouso sustentável dos recursos naturais.

O projeto – abrangendo os municípios de Juruti,Santarém, Aveiro, Itaituba (PA), Maués, Parintins eBarreirinha (AM), numa área de aproximada-mente 10 milhões de hectares – foi dividido emconsciousness and commitment of all partners,

in relation to the energetic issue of company’sindustrial processes as well as in the consciousdomestic use.

Alcoa Foundation increased the amount of fundsfor the Program Supporting Biodiversity ofInternational Conservation by US$ 200 thousand.The program started in 2007, aiming at creatingthe technical and social basis for implementing bio-diversity corridor in the region between the Tapajósand Abacaxis Rivers, in the west of the state of Pará and in the east of the state ofAmazonas. The idea of the corridor is to integrateconservation units, indigenous lands and privateproperties for the sustainable use of naturalresources.

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Emissões*/ Emissions*

Diretas / Direct

Indiretas / Indirect

Totais / Total

2007

2.143.061

ND

–

2008

2.012.349

444.427

2.456.776

2009

1.882.047

216.323

2.098.370

* Por peso (tCO2e). A partir de 2008 este indicador é apresentado com base no inventário de emissõesde gases cauzadores de efeito estufa como parte do Programa BrasileiroGHG Protocol.Para saber mais: www.ghgprotocolbrasil.com.br* Per weight (tCO2e). Since 2008, this indicator has been presented based on the inventory of emissions of greenhouse gases as part of the Brazilian GHG Protocol Program. To obtain more information, visit www.ghgprotocolbrasil.com.br

Diálogo com as Partes Interessadas

Entendemos que é essencial construir uma relação delongo prazo com nossos públicos estratégicos. Dialogaroferece uma oportunidade valiosa de construção derelações de confiança. Reduzindo as distâncias, antevemos problemas e riscos que muitas vezes são detodos e, untos, podemos identificar idéias e construirsoluções em que todos ganham.

Transparência e Responsabilidade

Atuamos com integridade e responsabilidade e prestamos contas de nossas atividades. Buscamos construir parcerias sólidas e estabelecer diálogos transparentes, que deem voz às expectativas das pessoas e das organizações com as quais interagimos.

Dialogue with the Stakeholders

We deem it essential to construct a long-term relation-ship with our strategic targets. Dialoguing enables avaluable opportunity for constructing trust relations. By reducing the distances, we foresee problems and risksthat many times everyone has, and together, we mayidentify ideas and elaborate solutions where everyonewins.

Transparence and Responsibility

We act with integrity and responsibility, and reportaccounts of our activities. We seek to construct soundpartnerships and establish transparent dialogues thatenable the persons and organizations with which weinteract to express their opinions.

DESENVOLVIMENTO LOCAL E REGIONAL / LOCAL AND REGIONAL DEVELOPMENT

GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS / PEOPLES’ MANAGEMENT AND EVELOPMENT

ESTRATÉGIA DAS RELAÇÕES DE TRABALHO / STRATEGY FOR WORK ACTIONS

CADEIA DE VALOR / VALUE CHAIN

ACESSO E USO EFICIENTE DE ENERGIA / ENERGY ACCESS AND EFFICIENT USE

GESTÃO AMBIENTAL DE RESÍDUOS, EFLUENTES E EMISSÕES / ENVIRONMENTAL MANAGEMENT OF WASTE, EFFLUENTS AND EMISSIONS

CONSERVAÇÃO DOS RECURSOS NATURAIS E DA BIODIVERSIDADE / CONSERVATION OF THE NATURAL RESOURCES AND BIODIVERSITY

Os 7 + 2 temas de sustentabilidade na Alcoa / The 7 + 2 Alcoa’s sustainability issues

quatro grandes componentes. 1) Construção deum plano de ação para a implantação do corredor, com participação da sociedade local; 2) Apoio técnico e financeiro à implementação de quatro unidades de conservação (ParqueNacionalda Amazônia, Floresta Nacional do PauRosa, Floresta Nacional do Amana e ReservaExtrativista Tapajós-Arapiuns); 3) Criação de capacidade local, com desenvolvimento de cursos,oficinas e seminários; 4) Disponibilização de bolsas de apoio a pequenos projetos de indivíduosou entidades locais que contribuam para a implantação do corredor. “Esse programa é maisque um apoio ao orçamento governamental. Éuma união entre políticas de governo e sociedadecivil”, conta Rosaria Sena, coordenadora regionaldo oeste do Pará do Instituto Chico Mendes paraa Biodiversidade (ICMBio). Desde 2007 váriasações foram realizadas nas quatro unidades deconservação, contribuindo para sua implantaçãoefetiva.

A Alcoa tem também divulgado aos clientes e àsociedade as vantagens do alumínio para aredução de impactos ambientais. Em 2010, aempresa promoveu em todo o mundo treinamen-tos para suas equipes de vendas sobre a sus-tentabilidade do alumínio, material mais leve quemuitos outros e de altíssima reciclabilidade.

Em 2008 a Sadia solicitou às transportadoras quecontrata a utilização de rodas forjadas de alumínioproduzidas pela Alcoa, mais leves e resistentes, emveículos de sua frota. A capacidade de carga dosveículos aumentou e as transportadoras con-seguiram diminuir o número de viagens e o con-sumo de combustível.

As Unidades de Extrudados no Brasil estão traba-lhando para oferecer um diferencial para o merca-do da construção civil, o “perfil verde”. Os perfissão estruturas utilizadas na montagem deesquadrias em janelas, fachadas, divisórias e por-tas. O perfil “verde” é produzido com no mínimo80% de alumínio reciclado. Além disso, ajuda oempreendimento que o utiliza a conseguir pontosem sistemas de certificação.

Com a implementação de um outro programa, oCompras Sustentáveis, todos os fornecedores,novos e antigos, são avaliados a partir de catego-rias críticas em aspectos de sustentabilidade. Oobjetivo é atingir até 300 fornecedores na primeirafase, ainda em 2010. O resultado tem sido muitopositivo.

Além do Fórum Clima, a Alcoa tem participadoativamente de iniciativas como a Empresas pelo

The project – covering the municipalities of Juruti,Santarém, Aveiro, Itaituba (PA), Maués, Parintinsand Barreirinha (AM), in an area of about 10 millionhectares – was divided into four large components:1) Preparing an action plan for implementing thecorridor, with the participation of the local society;2) Allocating technical and financial resources forimplementing the four conservation units (AmazonNational Part, Pau Rosa National Forest, AmanaNational Forest and Tapajós-Arapiuns Hunting andGathering Reserve); 3) Local training to developcourses, workshops and seminars; 4) Providingsupport to small projects for individuals or localentities contributing to implement the corridor.“Such program is much more than a support togovernmental budget; it is a union between policiesfrom the government and the civil society” saysRosaria Sena, regional coordinator for the west ofthe state of Pará from Chico Mendes Institute forBiodiversity (ICMBio). Since 2007, several actionshave been taken at the four conservation units,contributing to its effective implementation.

Alcoa has divulged to customers and society thealuminum advantages for reducing environmentalimpacts. In 2010, the company offered trainingworldwide to its sales teams on aluminum sustain-ability, a material lighter than many others andwith highest recycling power.

In 2008, Sadia requested to the carriers contractedby the same to use Alcoa’s forged aluminumwheels, lighter and resistant in vehicles pertainingto its fleet. The load capacity of the vehiclesincreased and the carriers were able to reduce thenumber of trips as well as fuel consumption.

The Extruded Products Units in Brazil are workingto offer the civil construction market a differential,the “green profile”. The profiles are structures usedto assemble frames for windows, façades, parti-tions and doors. The “green” profile is producedwith at least 80% of recycled aluminum. In addi-tion, the green profile helps the business using thesame to obtain points for the certification system.

Upon the implementation of another program, theSustainable Purchases, all suppliers, news and oldones, are evaluated as of critical categories undersustainability aspects. The objective is to achieveup to 300 suppliers in the first stage, even in 2010.The outcome has been very positive.

In addition to the Climate Forum, Alcoa has active-ly participated in initiatives such as the program“Companies for Climate” (EPC), a permanentBrazilian business platform for the construction of alow carbon economy and the Pact of Climate Action

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Clima (EPC), plataforma empresarial brasileira permanente para a construção de uma economiade baixo carbono, e o Pacto de Ação em Defesado Clima (CEBDS), que propõe o engajamento degovernos, empresas e entidades civis na luta contrao aquecimento. Também assinou o comunicadode Copenhague, ação do Grupo de LíderesEmpresariais sobre Mudança Climática,Universidade de Cambridge, Reino Unido, que foium pedido aos líderes mundiais por “um acordoglobal ambicioso, robusto e equitativo sobre asAlterações Climáticas” na COP 15, em dezembrode 2009.

and Defense (CEBDS) that proposes the commit-ment on the part of governments, companies andcivil entities in the fight against the warming. Thecompany also signed the report from Copenhagen,an action from the Group of EntrepreneurialLeaders on climate change from the University ofCambridge, United Kingdom, which was a requestto the world leaders for a “global pact – ambitious, robust and fair on the Climate Changes” at COP15, in December 2009.

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O Bradesco é um dos maiores bancos do Brasil eatua com produtos e serviços para os segmentosde pessoa física e jurídica. Com aproximadamente85.500 colaboradores, atende mais de 57,9 milhões de clientes, sendo 21,9 milhões correntistas.Tem como visão ser reconhecido pela atuação emprol da inclusão bancária e do desenvolvimentosustentável.

As áreas de Responsabilidade Socioambiental (RSA)e de Gestão e Monitoramento Socioambiental deProjetos (GMSP) – ambas subordinadas aoDepartamento de Relações com o Mercado(DRM) do Bradesco – atuam na conscientizaçãodos funcionários e na gestão e monitoramento deações e riscos. A maior instância de governançasobre o tema é o Comitê Executivo deSustentabilidade, composto por um membro doConselho Administrativo, diretores executivos ediretores departamentais.

Inventário de emissõesO inventário de emissões de gases de efeito estufaabrange todas as operações sob controle opera-cional do Banco Bradesco S.A., que compreendembasicamente todos os seus departamentos, a principal unidade física (Cidade de Deus, emOsasco/SP), prédios administrativos, polos, agênciase empresas coligadas e subsidiárias em todoBrasil. Para o cálculo das emissões foi utilizada aferramenta do Programa Brasileiro GHG Protocol,coordenado pela Fundação Getúlio Vargas, conforme resumo na página ao lado.

Ações sobre riscos e oportunidadesO Bradesco desenvolve diversas iniciativas em prolda mitigação dos riscos e da otimização das opor-tunidades relacionadas às mudanças do clima,além de promover estudos estratégicos de impactosdas mudanças do clima em suas atividades.

Bradesco is one of the largest banks in Brazil andoperates with products and services geared forindividuals and legal entities sectors. With approxi-mately 85,500 employees, Bradesco serves morethan 57,9 million clients, of which 21,9 million holdchecking accounts. Its vision is to be recognized forbanking inclusion and sustainable development.

The Social-Environmental Responsibility (RSA) andthe Social Environmental Management andMonitoring of Projects (GMSP) areas, both subjectto Bradesco’s Market Relations Department (DRM)act in awareness of employees and in the management, and in the monitoring of actions andrisks. The highest governance level on the subjectis the Corporate Sustainability Committee, wich iscomposed of a member of the Board of Directors,and executive officers and departments officers.

Emissions Inventory The emissions inventory on greenhouse gases covers all the transactions under the operationalcontrol of Banco Bradesco SA, including all itsdepartments, headquartes (Cidade de Deus, inOsasco/SP), administrative buildings, service centers, branches and affiliate companies and subsidiaries throughout Brazil. In order to calculatethe emissions, the Brazilian GHG Protocol Programtool was used, coordinated by Fundação GetúlioVargas.

Actions on risks and opportunitiesBradesco develops several initiatives in favor of thereduction of risks and optimization of the opportunities related to climate change, in additionto promoting strategic studies of the impacts of itsactivities and climate change. Since 2006, theOrganization publishes the inventory of GHG emissions, answering to the Carbon DisclosureProject (CDP), and since 2008, to ISO 14064

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“As empresas devem se atentar às novas demandas e, nesse contexto, adimensão socioambiental se coloca como uma oportunidade. Mantendo emsuas estratégias questões atreladas à economia de baixo carbono, elas se engajam junto aos demais stakeholders no enfrentamento do desafio dasmudanças do clima.”

“The companies shall meet the new demands, and within such context, the socialand environmental dimension presents itself as an opportunity. By keeping itsstrategic issues linked to the low carbon economy, they commit themselves alongwith other stakeholders to face the challenge of climate change.”

Domingos Figueiredo de Abreu, diretor vice presidente do Banco Bradesco S.A.vice-president of Banco Bradesco S.A.

Desde 2006, a organização publica o inventáriode emissões de GEE, responde ao CarbonDisclosure Project (CDP) e, desde 2008, à certifi-cação ISO 14064. A prática do Sistema de Gestãoda Ecoeficiência debate e gerencia ações voltadaspara a redução dos impactos das mudanças doclima e o emprego eficiente dos recursos naturais.

A instituição estimula o engajamento dos fornece-dores por meio do CDP Supply Chain e do moni-toramento socioambiental de suas atividades.Participa de fóruns de discussão, como opatrocínio da palestra de Lester Brown, um dosmais importantes pensadores ambientalistas domundo, o apoio à publicação de seu livro Plano B4.0, assim como as suas participações nos gruposde estudo da Federação Brasileira de Bancos(Febraban).

Na concessão de credito, o Bradesco identifica osprojetos de maior relevância/riscos (em projetosenquadrados em Princípios do Equador) e emquaisquer tipos de projetos financiados de valorigual ou superior a US$ 50 milhões e adota asseguintes medidas: considera nas aprovações decrédito os riscos relacionados às mudanças doclima e inclui nos respectivos contratos cláusulassocioambientais que observam essas questões –sendo que em casos de maior risco inclui cláusulasde compensação de emissões. Além disso, moni-tora periodicamente os riscos socioambientaisdesses projetos, por meio de visitas a campo, dacontratação de consultoria independente (quandonecessário) e de relatórios socioambientais deacompanhamento.

O banco criou 33 produtos de foco socioambiental,entre eles o CDC Carbono, que oferece ao clienteo financiamento para a realização de projetos deMecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) erelacionados à compra de painéis solares e certifi-cações ambientais de florestas.

CasePrograma de Gestão da EcoeficiênciaO Bradesco vem implementando esforços paraavançar na combinação entre otimização de recursos, consumo consciente, programas de

certification. The practice of the Eco-efficiencyManagement System debates and management ini-tiatives are directed to the reduction in the impactsof climate change and the efficient use of naturalresources.

The institution encourages the commitment ofsuppliers by means of the CDP Supply Chain andthe social and environmental monitoring of itsactivities. It participates in discussion forums suchas the sponsoring of the lecture delivered by LesterBrown, one of the most important world environ-ment philosophers, the support to the publicationof his book Plano B 4.0, as well as his participa-tions in the study groups of the Brazilian Federationof Banks (Febraban).

When Bradesco grants credit it analyses the rele-vance/risk relation in projects that fall withinEcuador’s Principles and in all kinds of projects valued in US$ 50 million or higher and adopts thefollowing measures: considers in credit approvalsthe risks related to the climate change andincludes social and environmental clauses in therespective contracts that comply with such issues –in cases of greater risk, clauses for offsetting theemissions are to be included. Additionally, the insti-tution inspects periodically the social and environ-mental risks of those projects, by conducting visitsto the site, contracting independent consultancy(whenever necessary) and developing social andenvironmental reports for follow up.

The bank created 33 products focused on socialand environmental aspects, which are the CDCCarbon, that provides the client with funding forprojects of Clean Development Mechanism (CDM)and projects related to the purchase of solar panelsand environmental certifications of forests.

CaseEco-efficiency Management Program BradescoBradesco has been implementing efforts to advancein resource optimization, conscious consumption,recycling programs and monitored initiatives for theproper disposal of materials. Those efforts contributeto the purpose of aligning financial efficiency toresponsible environmental attitudes.

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* Em toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO2e) / * In tons of carbon dioxide equivalent (tCO2e)O inventário de emissões resumido pode ser obtido em: The summarized emissions inventory can be obtained at http://www.bancodoplaneta.com.br/manager/uploads/file/Invent%C3%A1rio%20de%20GEE%202009_vers%C3%A3o%20resumida.pdf

Emissões* / Emissions*

1

5.084

Escopo / Scope 2

10.253

3

144.304

Total / Total

144.304

reciclagem e ações monitoradas de descarte adequado de materiais. Esses esforços contribuemcom o propósito de alinhar eficiência financeira aatitudes responsáveis em relação ao meio ambiente.

Este ano, a organização passou a buscar um novopatamar por meio de uma gestão sistêmica, com a finalidade de rever processos e produtos sob o prisma da ecoeficiência e engajar fortementeos colaboradores neste propósito. Algumas açõesdo Programa:• Construção Sustentável – Investimento em trêsgrandes obras atendendo aos melhores preceitosda sustentabilidade: a Agência Sustentável, nobairro paulistano de Perdizes, o Centro Esportivovoltado à comunidade de Osasco e o Centro deTecnologia da Informação na sede da organiza-ção, em Osasco. Essas obras serão referênciapara novas construções e reformas.• Novos equipamentos – 50 mil estações de tra-balho em substituição ao parque das agênciasconsomem 70% menos energia elétrica que osmodelos anteriores, gerando economia de energiaem torno de 15,5 Megawatts/ano.• Substituição de mais de 52 mil baterias dos no-breaks das agências por dispositivos com vida útilduplicada de dois para quatro anos, com sistemade reciclagem integral. A redução do descarte naordem de 50% evitará o descarte de 17,9toneladas/ano de plástico e 232,3 toneladas/anode chumbo. Serão ainda substituídos 70% dosmonitores CRT por LCD, que consomem 30%menos energia.• Adoção das novas fontes de alimentação comcertificação 80Plus nas estações de trabalho,servidores e terminais de autoatendimento;aquisição de servidores Blade, baseados em novatecnologia, gerando economia de energia elétricade 40,96% ano.• Implantação de impressão em rede nas agên-cias, reduzindo o numero de impressoras (de27.500 para 10.000), o consumo de energiaelétrica, de toner e de emissões de GEE.• Priorização pelo uso de etanol em toda a frotade veículos Bradesco e empresas coligadas.

This year, the organization has sought to reach anew level by means of a systemic management,with the purpose of reviewing processes and products under the eco-efficiency view and engaging its partners in this area. Below are someinitiatives of the Program: • Sustainable Construction – Investment in threelarge worksites attending to the best sustainabilityprecepts: the Sustainable Branch, located in thedistrict of Perdizes in the city of São Paulo, theSports center directed to the community of Osascoand the Information Technology Center organization’sheadquartes, in Osasco. These sites will serve asreference for new constructions and refurbishment.• New equipment – 50 thousand work stations,substituting the branch network - consuming 70%less electricity than the previous models, generatinga power economy of about 15.5 Megawatts/year.• Replacement of more than 52 thousand nobreakbatteries of the branches by devices with life-cycleranging from two to four years, integrated with fullrecycling system. The waste disposal reduction of50% will avoid the disposal of 17.9 tons/year ofplastic and 232.3 tons/year of lead. 70% of theCRT monitors will be replaced by LCD monitors,consuming 30% less power.• Adoption of the new power supplies with 80Pluscertification at the work stations, servers and ATMs;acquisition of Blade servers, based on new technology, generating a 40,96% electric powereconomy per year.• Implement network printing in the agencies, thusreducing the number of printers (from 27.500 to10.000), as well as the electric power and tonerconsumption and of GHG emissions.• Prioritize for the use of ethanol in the fleet ofBradesco’s vehicles and affiliated companies.

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Saiba mais / Get to know more by visitinghttp://www.bradescori.com.br/site/conteudo/informacoes?financeiras/relatoriossustentabilidade.aspx?secaoId=723http://www.bradescori.com.br/site/conteudo/informacoes?financeiras/relatoriosanuais.aspx?secaoId=811

A Camargo Corrêa é um grupo empresarial diver-sificado, com forte atuação na cadeia de valor deinfraestrutura, com engenharia, construção, geração e distribuição de energia, concessão derodovias, incorporação imobiliária, indústria navale óleo e gás. No setor industrial, atua em cimento,siderurgia, calçados e têxtil. Presente em 18 paísese com mais de 58 mil profissionais, sua receitabruta somou R$ 19,1 bilhões em 2009.

A base da filosofia empresarial do GrupoCamargo Corrêa é a busca incessante de inovaçãocom sustentabilidade, eficiência e criação de valorpara o desenvolvimento dos negócios nos diversossetores em que atua.

A holding Camargo Corrêa S.A., por meio daDiretoria de Sustentabilidade, impulsiona o temade mudanças climáticas nas empresas do Grupo eo reporta ao Comitê de Sustentabilidade – formadopelos mesmos integrantes do Comitê Executivo doGrupo – e ao Conselho de Administração.

O Grupo conta com uma Agenda Climática, queestabelece diretrizes e elenca nove compromissosdestinados a orientar todas as empresas sobre aredução e a mitigação das emissões de gases deefeito estufa (GEE).

Avanços nos CompromissosOs compromissos assumidos pelo Grupo CamargoCorrêa na Carta Aberta ao Brasil e em sua AgendaClimática influenciam o planejamento estratégicoe operacional das empresas do Grupo. Forammapeados riscos e oportunidades referentes àsmudanças climáticas segundo quatro dimensões:física, regulatória, competitiva e reputação.

A companhia realizou seminários voltados para adisseminação de conhecimento e o alinhamento

Camargo Corrêa is a diversified corporate group,with heavy involvement in the infrastructure valuechain, engineering, construction, energy genera-tion and distribution, highway concessions, realestate development, naval and oil and gas indus-tries. Furthermore, it is involved with cement, steel-making, footwear and textiles. It is present in 18countries and has over 58,000 employees, withgross earnings, in 2009, of R$ 19.1 billion.

The corporate philosophy of the Camargo CorrêaGroup is based on the unceasing pursuit of innova-tion with sustainability, efficiency and value creationfor developing business in the various sectors inwhich it is present.

The Camargo Corrêa S.A. holding company,through its Sustainability Area, foments the subjectof climate change in the Group’s companies andreports results to the Sustainability Committee andto the Board.

The Group has a Climate Agenda that establishesguidelines and sets forth nine commitments for allof the companies concerning the reduction andmitigation of greenhouse gas (GHG) emissions.

Advancements in the Commitments The commitments undertaken by Camargo Corrêa Group in the Open Letter to Brazil and in its ClimateAgenda influence the strategic and operationalplanning of the Group’s companies. Risks andopportunities related to climate change were chartedin four dimensions: physical, regulatory, competitiveand reputational.

The company held seminars to align the guidelinesof the Climate Agenda. The Sustainability Academy,which is a sustainability study program for the

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“O Grupo Camargo Corrêa adotou a sustentabilidade e a inovação como estratégiascapazes de continuar o intenso trabalho de geração de valor nas cadeias de infraestrutura, indústria e prestação de serviços. Entre diversos projetos foi criada aAgenda Climática Camargo Corrêa, que reúne um conjunto de práticas sustentáveis aplicadas a todos os negócios e que prioriza medidas como a medição e a redução daemissão de gases de efeito estufa.”

“The Camargo Corrêa Group has taken Sustainability and Innovation as strategies that arecapable of continuing the intense work of generating value in the infrastructure, industrialand services chains. Included among the projects is the creation of a Camargo CorrêaClimate Agenda that since 2009 stimulates a set of sustainable practices that are applicable to all of the businesses and gives priority to measuring and reducing the emissionof greenhouse gases.”

Vitor Hallack, presidente do Conselho de Administração do Grupo Camargo Corrêa / president of the Board of Directors of the Camargo Corrêa Group

das diretrizes da Agenda Climática. A Academia de Sustentabilidade, programa de formação emsustentabilidade para os profissionais do Grupo,incorporou o curso Gestão de Carbono e executivosdas empresas têm participado ativamente defóruns nacionais e internacionais sobre o tema.

No Grupo, as empresas de cimento, a construto-ra, a holding e a A-Port (concessões aeropor-tuárias) realizam seus inventários de GEE segundoo Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Englobandooperações no Brasil e na Argentina, a área decimentos apresenta um dos menores índices deemissão de CO2 por tonelada de cimento produzi-do, se comparado às empresas que compõem oCement Sustainability Initiative (CSI), iniciativa do Conselho Empresarial Mundial para oDesenvolvimento Sustentável (WBCSD, na siglaem inglês).

As empresas de cimento contam com um Grupode Trabalho de Mudanças Climáticas responsávelpelo desdobramento dos planos tecnológicos paraa redução de emissões.

Atualmente, há dois projetos que buscam oportunidades no Mecanismo de DesenvolvimentoLimpo (MDL). Na unidade Catamarca, na Argentina, a redução de emissões ocorre por meioda eficiência energética; em Ijaci (MG), com asubstituição parcial de petcoke, combustível fóssil,por biomassa.

A construtora iniciou inventários em 2009 e em2010 completará o inventário de todas as suasobras. Na Usina Hidrelétrica de Foz do Chapecóhouve uma redução estimada de 23% nas emis-sões, por conta de iniciativas como a diminuiçãodo desmatamento para a implantação do canteiro

Group’s employees, offers the CarbonManagement course and executives of the companies have actively participated in nationaland international forums on the subject.

In the Group, the cement companies, the construction company, the holding company andA-Port (airport concessions) run their GHG inventories according to the Greenhouse Gas(GHG) Protocol.

Covering the operations in Brazil and Argentina,the cement area has one of the lowest indexes ofCO2 emissions per ton of cement produced, compared to the member companies of theCement Sustainability Initiative (CSI), which is partof the World Business Council for SustainableDevelopment (WBCSD). The cement companieshave a Climate Change Work Group that is responsible for deploying the technological plansfor reducing emissions.

Currently, two projects pursue Clean DevelopmentMechanism (CDM) opportunities. At the Catamarcaunit, in Argentina, the reduction of emissions takesplace via energy efficiency. In Ijaci (State of MinasGerais, Brazil), it occurs by partially substituting thefossil fuel – pet coke – with biomass.

The construction company began its inventories in2009 and by the end of 2010 will have an inventoryof all of its work sites. At the Foz do Chapecóhydroelectric plant, emissions were reduced by anestimated 23 percent, due to initiatives such ascurtailing deforestation for setting up the work

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Kg CO2 / ton cimento Kg CO2 / ton cement

Kg

CO

2/t

onci

men

toK

gC

O2

/to

nce

men

t

700

600

500

400

300

200

100

2007 2008 2009

Camargo Corrêa CimentosCamargo Corrêa Cement

CSI - South America (excl.BRA)CSI - Am. Sul (excl.BR)

CSI - Global

CSI - Brasil

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de obras, substituição de combustíveis fósseis e a racionalização dos transportes. A gestão de carbonopassará a integrar as propostas comerciais e, comisso, a Camargo Corrêa se propõe a oferecersoluções integradas relacionadas a mudançasclimáticas nos projetos. A A-Port, que investe emaeroportos e infraestrutura aeroportuária na América Latina e no Caribe, concluirá ainda em2010 o inventário de GEE em três aeroportos – dois no Chile e um em Curaçao. No aeroporto dePuerto Mont, no Chile, foi implantado um projetode geração de energia geotérmica, visando àredução de emissões de GEE.

Relatório Anual / Annual Reporthttp://www.camargocorrea.com.br/rao2009/port/

site, substituting fossil fuels and rationalizing transportation. Carbon management will become a part of the commercial proposals and, thus,Camargo Corrêa will offer integrated solutionsrelated to climate change in these projects.

A-Port, which invests in airports and airport infra-structure in Latin America and the Caribbean, willalso conclude GHG inventories, in 2010, at threeairports – two in Chile and one in Curaçao. AtChile’s Puerto Montt airport, a geothermal energygeneration project was implemented, for the purpose of reducing GHG emissions.

A CBMM - Companhia Brasileira de Metalurgia eMineração, situada em Araxá (MG) e fundada em1955, é líder mundial em desenvolvimento, minera-ção, industrialização e comercialização de produtosà base de nióbio – possui negócios com cerca de350 clientes em 60 países – e desenvolve aplicações de seus produtos por meio de parceriastecnológicas com universidades, centros depesquisa, clientes diretos e usuários finais.

A companhia nasceu com vocação para a sustentabilidade. Quando a CBMM foi fundada, onióbio não passava de um sonho de laboratório.Não havia mercado que fosse mensurável emcomparação à reserva de Araxá. Com isso, o programa de desenvolvimento tecnológico foi concebido com todos os elementos de longo prazoque caracterizam um programa sustentável, cominvestimentos em processos produtivos eficientes,formação contínua dos colaboradores, relaciona-mento com a comunidade e desenvolvimento demercado para atingir a inserção da tecnologia donióbio em todo o mundo.

A missão da CBMM é sustentável em sua essência:ampliar a inserção da tecnologia do nióbio, trans-formando um recurso natural em soluções quepermitam a construção de um mundo melhor.

Inventário de emissõesAs emissões de CO2 foram inventariadas segundo oprotocolo GHG e a norma ISO 14.064, para Escopo1 e 2. O ano de referência foi o de 2008. Aredução de emissão em 2009, quantitativamente,deve-se a uma queda da produção (cerca de60%), e a um melhor planejamento das operaçõesde produção (16%). As emissões contabilizadasapresentaram redução de cerca de 49%. A emissãoespecífica passou de cerca de 800 quilos de dióxido de carbono por tonelada de produtos de

Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração -CBMM (Brazilian Mining and Metallurgy Company),located in Araxá, Minas Gerais was founded in1955 and is a world leader in the development,mining, industrialization and commercialization ofniobium-based products. CBMM has approximately350 clients in 60 countries around the world anddevelops product applications through technologicalpartnerships with universities, research centers,clients and end users.

CBMM was born with a propensity for sustainability.When the company was founded, niobium was little more than a dream in the laboratory. Therewas no measurable market compared to the size ofAraxá’s reserves. CBMM’s technological develop-ment program was created with all the long-termelements that characterize a sustainable program,including continuous investments in developing efficient production processes, on-going employeetraining, community involvement and market development that set the stage for the introductionof niobium technology around the world.

CBMM’s mission is in its essence sustainable: expandthe use of niobium technology, transforming a natural resource into solutions to build a betterworld.

Emissions inventoryCO2 emissions were calculated according to theGreenhouse Gas Protocol and the ISO 14064 standard, Scope 1 and 2. The reference year was2008. The quantitative reduction in 2009 emissionswas the result of a drop in output (about 60%) andimproved planning of operations (16%). Recordedemissions decreased by approximately 49%. In 2008,specific emissions dropped from roughly 800 kg ofCO2 per ton of niobium-based products to 670 in2009. Neutral (referring to biomass) and indirect

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“A economia mundial continuará a crescer como consequência do aumento de atividadetrazido pelas melhores condições de vida aos habitantes do planeta e exigirá adequaçãoda infraestrutura com eficiência e consciência ambiental. O Fórum Clima deve se consolidar como importante veículo de contribuição da iniciativa privada no Brasil, comidéias e soluções que façam do planeta um lugar melhor e mais saudável.”

“The world economy will continue to grow as a consequence of the increase in the activitydue to better life conditions to the planet’s inhabitants and will require infrastructure adaptation along with environmental efficiency and conscience. The Climate Forum shall be consolidated as an important contribution vehicle of private enterprise in Brazil to ideasand solutions to make the planet a better and healthier place.”

Tadeu Carneiro, CEO da CBMM / CEO from CBMM

nióbio, em 2008, para 670, em 2009. As emis-sões neutras (referentes à biomassa) e indiretas (referentes à energia elétrica consumida na indús-tria) corresponderam, respectivamente, a cerca de24% e 11% do total das emissões geradas pelasatividades da CBMM.

de

O nióbio e a sustentabilidadeCerca de 90% de todo o nióbio é utilizado nasiderurgia. O nióbio possibilita a obtenção de açoscom maior resistência mecânica e concomitanteaumento de tenacidade, de conformabilidade e desoldabilidade do produto final. Ao proporcionaraços mais resistentes e menos frágeis, o uso donióbio implica em solução de maior eficiência emenor impacto ambiental.

A tecnologia do nióbio impacta positivamente aindústria de transporte de gás uma vez que onióbio aumenta a tenacidade dos aços para gasodutos. A consequência para o usuário final éum gasoduto mais econômico e seguro, operandoa maiores pressões com a utilização de menoresquantidades de aço.

O nióbio adicionado aos aços faz com que fiquemmais resistentes, resultando em estruturas maisleves. Esse conceito usado na indústria automo-bilística proporciona a produção de carros maisleves, menor consumo de combustível e melhorcontrole de emissões. A redução de 100 quilos deaço na estrutura de um veículo proporciona reduçãono consumo de combustível igual a 1 litro degasolina para cada 200 quilômetros rodados. Omesmo conceito aplicado em grandes estruturas,como navios, pontes e edifícios reduz em até 60%a quantidade total de materiais utilizados.

(referring to electric power consumption) emissionscorresponded, respectively, to about 24% and 11% of the total emissions generated by CBMM’sactivities.

Niobium and sustainability Nearly 90% of all niobium is used in steel making(metallurgy). Niobium makes steel stronger andsimultaneously increases toughness, weldability andformability of end products. Using niobium is amore efficient, environmentally friendly solutionsince it makes steel stronger and less fragile.

Niobium technology positively impacts the gastransportation industry because niobium increasessteel strength for gas pipelines. The result for endusers is a more economic and safer gas pipeline,operating at higher pressures while using less steel.

Adding niobium to steel makes it stronger, whichallows for lighter structures. In the automotiveindustry, this concept results in lighter cars,enabling decreased fuel consumption andimproved emissions control. The reduction of 100 kg of steel in the structure of a vehicle reducesfuel consumption by 1 liter for every 200 km traveled. The same concept applies to large struc-tures such as ships, bridges and buildings, reducingthe total quantity of materials used by 60%.

In addition to metallurgic applications, the niobiumadditions to nickel super-alloys result in a greaterefficiency of power generation in stationary turbinesand a better performance in aircraft turbines.

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Toneladas de CO2 equivalentes* / Tons of CO2 equivalent (tCO2e)

Geração de eletricidade, calor ou vapor / Power, heat or steam generation

Transporte de materiais, produtos e resíduos / Transportation of materials, products and waste

Emissões indiretas / Indirect emissions

Emissões diretas + indiretas / Direct and indirect emissions

Emissões neutras / Neutral emissions

* Dados não disponíveis para 2005, 2006 e 2007

(1) Protocolo GHG - metodologia reconhecida mundialmente para a realização de inventários de gases de efeito estufa.

(2) Escopo 1 - emissões diretas. (3) Escopo 2 - emissnoes indiretas por energia adquirida.

* Data not available for 2005, 2006 and 2007

(1) GHG Protocol – methodology known worldwide for the preparation of inventories on greenhouse gases.

(2) Scope 1 – direct emissions. (3) Scope 2 – indirect emissions per power acquired.

2009

21.721

6.682

4.561

32.964

10.187

2008

39.084

13.689

11.709

64.481

15.856

Emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por fonteDirect and indirect emissions of greenhouse gases, per source

Além das aplicações siderúrgicas, as adições denióbio em superligas de níquel resultam em maior eficiência de geração de energia em turbinas estacionárias e melhor desempenho em turbinasde avião.

Iniciativas para redução ou sequestro de carbonoAções para redução ou sequestro de carbono sãoregistradas na CBMM há décadas e apresentamum importante reflexo no presente. No início dosanos 1980, foi implantada uma correia transpor-tadora de minério com extensão de 3.200 metros,movida a energia elétrica, evitando até o momen-to o uso de cerca de 6 milhões de litros de dieselou a emissão de 16.500 toneladas de dióxido decarbono equivalente.

Na época de sua instalação em Araxá, a áreaocupada pela CBMM já havia sido modificada enão apresentava sua natureza original, por causadas atividades de agricultura e pecuária. A área envolvendo árvores nativas e exóticas na propriedade da CBMM cresceu cerca de 53%,entre 1953, ano do descobrimento do nióbio emAraxá, e 2009.

Foram distribuídas voluntariamente, desde 1999,apenas a partir do Projeto Renascer, 700 milmudas para o plantio e recuperação de nascentesno municipio de Araxá (MG), em áreas fora dapropriedade da CBMM. E visando a preservar umaregião recoberta por vegetação nativa existente nomunicípio de Araxá, foi adquirida em 2008 umaárea com cerca de 560 hectares, onde se situamnascentes do Rio Capivara, na bacia do RioAraguari.

Todos os projetos de inovação tecnológica desen-volvidos na CBMM recebem soluções e implemen-tações que contribuem para a redução de emis-sões de GEE. As experiências têm trazido bonsresultados. Alguns dos exemplos mais recentessão listados a seguir.

O sistema de homogeneização de minério atualexige intensa movimentação de veículos nas operações de lavra do minério, acondicionamentotemporário em pilhas e em sua retomada para alimentação da correia transportadora de longadistância, responsável por alimentar a unidadeindustrial. Essas operações serão realizadas porequipamentos com acionamentos elétricos. Amodificação permitirá reduzir, quando da capaci-dade máxima de operação da correia, cerca de40% na emissão de GEE, o equivalente a umaeconomia de cerca de 1 milhão de litros de óleodiesel por ano, ou a uma redução na emissão deaproximadamente 3 mil toneladas de dióxido de

Initiatives for carbon reduction or sequestrationCBMM has worked to reduce or sequester carbonfor decades, which has important consequencestoday. In the beginning of the 1980s, an electric-powered, 3,200 meter ore conveyor belt wasinstalled, thereby eliminating the use of approxi-mately 6 million liters of diesel and the equivalentof 16,500 tons of CO2 emissions.

When CBMM began operations in Araxá, the property had already been modified from its original state by agriculture and livestock activities.The area containing native and exotic trees grewmore than 53% between 1953, the year niobiumwas discovered in Araxá, and 2009.

Since 1999, the Renascer Project alone voluntarilydistributed 700,000 seedlings to recover springs inthe city of Araxá, outside the confines of CBMM’sproperty. To preserve a region of native vegetationin Araxá, in 2008 CBMM purchased an area ofabout 560 hectares that contains several springs ofthe Capivara River, part of the Araguari River basin.

All technological innovation projects developed atCBMM address solutions that contribute to reduc-ing greenhouse gas emissions. The experimentshave brought positive results thus far. Read belowto learn more about recent examples.

he current ore homogenization system requiresintensive vehicle transportation, temporary storagein piles and withdrawal to feed the long-distanceconveyor-belt for the industrial plant. Those operations will be executed using electric equipment.This modification will reduce about 40% of greenhouse gas emissions when operating at maximum conveyor-belt capacity, corresponding tosaving about one million liters of diesel fuel peryear, or a reduction of roughly 3 thousand tons ofCO2 emissions equivalent per year. The work isunderway and the system is forecasted to startoperations in 2012.

As of September 2010, mining operations willreplace 25-ton trucks with a fleet of six new 40-tontrucks, representing a reduction of 1,700 liters ofdiesel annually, or nearly 4 tons of CO2 equivalents.

The optimization of the calcinations furnace at theNiobium Oxide Plant has enabled a significantreduction (about 40%) of fossil fuel consumption.

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carbono equivalente/ano. As obras estão emandamento, com previsão para início de operaçõesdo sistema em 2012.

As operações de lavra contam, a partir de setembrode 2010, com uma nova frota de seis caminhõesde 40 toneladas, em substituição a caminhões de25 toneladas, com economia de 1.700 litros/anode diesel, ou de cerca de 4 toneladas de dióxidode carbono equivalente.

Na Fábrica de Óxidos de Nióbio, a otimização doforno calcinador também possibilitou uma redução significativa (cerca de 40%) do consumode combustível fóssil.

Estudos em desenvolvimentoA CBMM investiu R$ 67 milhões para adquirircerca de 4,5 mil hectares de áreas utilizadas dominantemente para pecuária nas adjacênciasdas áreas do Complexo Mínero-Industrial. Excetonas áreas onde planeja implantar futuras barragensde rejeitos, a empresa estuda plantar espéciesvegetais, visando a neutralizar as emissões de gasesde efeito estufa geradas por ação de suas atividades.

Também fazem parte dos planos da empresa: ouso do vapor de álcool em substituição a umaparte dos combustíveis fósseis; a implantação decorreias para transporte de concentrado refinado,da Unidade de Desfosforação até a UnidadeMetalúrgica, possibilitando a utilização de energiaelétrica em vez de de óleo diesel como combustívelde caminhões prancha; atuação na secagem daUnidade de Desfosforação visando à redução ou àsubstituição do consumo de GLP; implantação deum secador na Fábrica de Óxidos de Nióbio, queutilizará o calor gerado pelos gases exauridos doforno calcinador (pré-aquecimento de carga); e odesenvolvimento de melhorias em logística noParque Industrial.

Studies under developmentCBMM invested R$67 million to purchase roughly4.5 thousand hectares of areas used mainly toraise cattle near the company’s industrial miningcomplex. Except in the areas where future tailingsdams are projected, the intent is to use the area tocultivate plant species to neutralize greenhouse gasemissions generated by the company’s activities.

CBMM also plans the following: use alcohol steamto partially replace fossil fuels; install conveyor beltsto transport refined concentrate from theDephosphorization Plant to the Metallurgical Plant,using electric power instead of the diesel fuel currently used by trucks; work on the drying phaseof the Dephosphorization Unit to reduce orreplace current energy consumption; install a dryerat the Niobium Oxide Plant that will use the heatgenerated by exhaust gases from the calcinationfurnace (load pre-heating); and improve logistics atthe industrial park.

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A Construtora Andrade Gutierrez (AG) é uma dasmaiores empresas de construção pesada do Brasile faz parte de um dos principais grupos privadosdo país, o Grupo Andrade Gutierrez S.A., holdingcom negócios também nas áreas de concessões etelecomunicações. Os principais segmentos deatuação compreendem, basicamente, as ativi-dades de construção de rodovias, ferrovias, obrasde saneamento, irrigação, industriais e hidrelétricas,entre outras, que forneceram infraestrutura paraos principais setores de produção do país e daAmérica Latina. O faturamento da AG em 2009foi de R$ 4,4 bilhões. Sua força de trabalho écomposta por 14.572 empregados, sendo 9.108próprios, 71 autônomos e 5.393 terceiros.

O desenvolvimento de estratégias referentes àemissão de gases do efeito estufa é de responsa-bilidade da área de Gestão Corporativa, comapoio das áreas de Engenharia (Suprimentos eEquipamentos), Planejamento e Controle eTecnologia da Informação. O compromissoassumido na Política do Sistema de GestãoIntegrada (SGI) e assinado pelo presidente daempresa determina uma abordagem voltada àsustentabilidade. O quadro a seguir apresenta osmecanismos de atendimento das diretrizestraçadas pela AG em atenção aos compromissosassumidos na referida Carta.

Inventário de emissõesA construtora realizou seu primeiro inventário de

emissões de GEE em 2009. As definições dos limites operacionais abordaram todas as fontescríticas previstas na Estrutura Analítica de Projeto (EAP) de todas as obras em andamento. Para oEscopo 1, entendem-se as fontes fixas e móveis de combustão de equipamentos próprios; consumode explosivos; sistema de refrigeração (HFCs); dis-posição de resíduo e tratamento de efluente nos

Construtora Andrade Gutierrez (AG) is among thelargest heavy construction companies in Brazil andis part of one of the largest Brazilian privategroups, the Andrade Gutierrez SA Group, a hold-ing with businesses also in the concessions andtelecommunications areas. The main fields ofactivities include basically the activities of construc-tion of highways, railways, sanitation, irrigation,industrial and hydropower plants, among others,that furnished infrastructure to the main productionsectors in Brazil and in Latin America. In 2009,AG’s billing was R$ 4,4 billion. Its workforce iscomposed by 14.572 employees, 9.108 being theirown, 71 independent and 5.393 outsourced.

The Corporate Management area will be responsi-ble for developing strategies referring to the emis-sion of greenhouse gases, with the support fromthe Engineering (Supplies and Equipment),Planning and Control and Information Technology.The commitment undertaken in the Policy of theIntegrated Management System (SGI) and signedby the company’s president determines anapproach directed to sustainability. The followingchart presents the mechanisms for meeting theguidelines prepared by AG according to the com-mitments undertaken in the Letter:

Emissions Inventory The construction company held its first inventory ofGEE emissions in 2009. The definitions of theoperating limits broached all the critical sourcesprovided for in the Project Analytical Structure (EAP)of all works in progress. Scope 1 emissions are thestationary and mobile combustion sources of theirown equipment; consumption of explosives; refrig-eration system (HFCs); disposal of waste and treat-ment of effluents in the construction sites; and theuse of CO2 and C2H2 in the welding process. Scope2 emissions derive from electricity consumption.

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“Sustentabilidade é um dos princípios da Andrade Gutierrez. Por meio dos compromissosassumidos na Carta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas, orientamos nossa gestãopara gerenciar as emissões de gases de efeito estufa e contribuir para uma economia debaixo carbono.”

“Sustainability is one of the principles of Andrade Gutierrez. By means of the commitmentsundertaken in the Open Letter to Brazil on Climate Changes, we have guided our management to administer the greenhouse gases emissions and to contribute to a low carbon economy.”

Rogério Nora de Sá, presidente da Construtora Andrade Gutierrez / president of ConstrutoraAndrade Gutierrez

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Programas de redução de emissões estruturados:1. Renovação de frota.2. Influência junto aos fornecedores.3. Vídeo-conferências.4. Neutralização (em estudo).

Programs for reducing structured emissions: 1. Fleet renewal.2. Influence on the suppliers.3. Video-conferences.4. Neutralization (under study).

COMPROMISSOA. Publicar anualmente o inventário das emissões de GEE de nossas empresas, bemcomo as ações para mitigação de emissões eadaptação às mudanças climáticas.

COMMITMENTA. Publishing annually the inventory of the green-house gas emissions (GEE) of our companies aswell as the actions for reducing emissions andadapting to the climate changes.

INICIATIVAAs emissões foram inventariadas, colocadas na forma de relatório e publicadasno Relatório do Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa referente a 2009, e mencionadas no Relatório Anual do GRI.

INITIATIVEThe emissions were registered in an inventory, reported and published in theInventory Report of Greenhouse Gas Emissions referring to 2009, and men-tioned in the Annual GRI (Global Reporting Initiative).

B. Incluir como orientação estratégica no proces-so decisório de investimentos opções que pro-movam a redução das emissões nos nossosprocessos, produtos e serviços.

B. Including as strategic instructions in the deci-sioning process for investments/options promotingthe reduction of emissions in the new processes,products and services.

Renovação de frota que opte por equipamentos de maior eficiência energética,com investimentos, em 2009, na ordem de US$ 60 milhões (aproximada-mente 30% do investimento total da empresa).A AG possui também equipe específica para elaboração de propostas técnicas aos potenciais clientes. A empresa passou a priorizar tec-nologias e processos com com emissões reduzidas de GEE.

Renewal of the fleet opting for equipment with greater energy efficiency, withinvestments – in 2009 - at approximately US$ 60 million (about 30% of thecompany’s total investment.AG also has a specific team for preparing technical proposals for the prospectivecustomers. The company started to prioritize technologies and processes withGHG reduced emissions.

C. Buscar a redução contínua de emissõesespecíficas de GEE e do balanço líquido de emis-sões de CO2 de nossas empresas por meio deações de redução direta das emissões em nossosprocessos de produção, investimentos em cap-tura e sequestro de carbono e/ou apoio às açõesde redução de emissões por desmatamento edegradação.

C .Seeking the continuous reduction of GHG’s specific emissions and the net balance of CO2emissions by our companies through actions ofdirect reduction of the emissions in our produc-tion processes, investments in carbon captureand sequestration and/or support to the actionsfor reducing the emissions by deforesting and degradation.

D. Atuar junto à cadeia de suprimentos, visandoà redução de emissões de fornecedores eclientes.

D. Acting before the supply chain, aiming atreducing emissions from suppliers and customers.

A AG possui contratos corporativos com grandes empresas de cimento e aço,insumos que resultaram na maior parte das emissões de GEE (Escopo 3). AAG mantém diálogos com essas empresas no sentido de influenciá-las areduzir emissões.

AG has executed corporate contracts with large cement and steel companies,raw materials, which resulted in the greatest part of GHG’s emissions (Scope3). AG has dialogues with such companies to influence them to reduce emissions.

E. Engajar-nos junto ao governo, à sociedadecivil e aos nossos setores de atuação, no esforçode compreensão dos impactos das mudançasclimáticas nas regiões onde atuamos e dasrespectivas ações de adaptação.

Committing ourselves before the government, thecivil society and our fields of activities in an effortto understand the impacts from the climatechanges in the regions where we act and therespective adaptations actions.

A AG é signatária da Carta Aberta e participa ativamente no Fórum Clima,propondo sugestões para regulamentação da Política Nacional sobreMudanças do Clima e incentivo ao uso de tecnologias informatizadas paraagregar maior qualidade aos inventários das empresas. Além disso, formoucom outras duas grandes empresas um grupo informal de discussão de umametodologia única para a realização de inventários. A intenção é atrair novosintegrantes e esse grupo, com objetivo de garantir a participação das maioresempresas da construção pesada atuantes no Brasil.A AG realiza ainda um grande esforço no aprimoramento de sua equipe deMeio Ambiente e Sustentabilidade junto a instituições reconhecidamente com-petentes.

AG is a signatory to the Open Letter and participates actively in the ClimateForum, giving suggestions to regulate the National Policy on Climate Changesand to encourage the use of informatics technologies to add more quality to thecompanies’ inventories. In addition, AG, together with two other large compa-nies, created an informal group to discuss a sole methodology to prepare theinventories. The objective is to attract new members and such group, with thepurpose of ensuring the participation of the largest heavy construction compa-nies operating in Brazil.AG further makes a great effort to improve its Environment and Sustainabilityteam before institutions acknowledged as competent qualified.

canteiros de obra; e o uso de CO2 e C2H2 emprocesso de soldagem. As emissões do Escopo 2são originárias do consumo de energia elétrica. Asdo Escopo 3 consideram viagens em aeronaves;disposição de resíduo em aterros sanitários, trata-mento biológico/compostagem, disposição de resíduo ou incineração; tratamento de efluentesindustriais e domésticos realizados por terceiros;fontes fixas e móveis de combustão de equipa-mentos e veículos de terceiros, transporte de resíduo, matérias-primas e recursos humanos; produção de aço e cimento.

Recentemente, a AG recebeu o Prêmio Época deMudanças Climáticas, realizado pela revista Época(Editora Globo), na categoria Melhor Estratégiaem Serviços. As ações da AG foram também temade entrevista de seu diretor de Qualidade e Sistemas,Érico da Gama Torres, ao programa Cidades eSoluções.

Ações sobre riscos e oportunidades associados às mudanças climáticasPara as emissões referentes ao Escopo 1, a princi-pal estratégia adotada é a renovação dos equipa-mentos e veículos do patrimônio da construtora,visando à eficiência no consumo de combustível.As emissões referentes ao Escopo 2 representam amenor parcela do montante quantificado emfunção do baixo fator de emissão da matrizenergética brasileira, porém campanhas de reduçãodo consumo de energia são uma realidade viva naempresa. Quanto às emissões de Escopo 3, superior a 99% do total de emissões, a AG atuana direção de influenciar as cadeias de produçãode aço e de cimento, as mais representativas namassa total de CO2 e emitido pela empresa.Outras iniciativas pontuais, como a substituição dedeslocamentos pela prática de videoconferências,quando possível, compõem as estratégias deredução de emissões indiretas.

Scope 3 consider aircraft trips, disposal of wasteinto sanitary landfills, biological/composting treat-ment, waste disposal or incineration; treatment ofindustrial and domestic effluents made by thirdparties; stationary and mobile combustion sourcesof equipment and vehicles from third parties, wastetransportation, raw materials and humanresources; steel and cement production.

Recently, AG received Época’s Award of ClimateChanges, promoted by magazine Época (EditoraGlobo), in the Best Service Strategy category. AG’sactions have also been mentioned in the interviewwith its Quality and Systems officer, Érico da GamaTorres, to the program Cities & Solutions.

Actions on risks and opportunities associated toclimate changesThe main strategy adopted for the emissions referring to Scope 1 is the renewal of equipmentand vehicles belonging to the wealth of the constructing company, aiming at the efficiency infuel consumption. The emissions referring to Scope2 represent the smallest portion of the amountquantified in view of the emission low factor ofenergetic grid in Brazil; however, campaigns forreducing power consumption are actually held bythe company. With regard to Scope 3 emissions,higher than 99% of total emissions, AG acts toinfluence on steel and cement production chains,the most representative ones in CO2 total massemitted by the company. Other punctual initiativessuch as replacement of transportation by videoconferences, whenever possible, are strategies toreduce indirect emissions.

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Escopo 1 / Scope 132.457,73 tCO2e

0,590%

Escopo 3 / Scope 35.471.653,20 tCO2e

99,407%

Escopo 2 / Scope 2161,22 tCO2e

0,003%

Saiba mais / Get to know moreRelatório de Sustentabilidade: www.agsa.com.br/pdf/relatorio/RA_AG_WEB_2009.pdf

A CPFL Energia é um grupo formado por 36empresas com atuação em negócios de geração,distribuição e comercialização de energia elétrica.Trabalha com mais de 7 mil colaboradores e levaenergia a quase 20 milhões de consumidores. Em2012 completará 100 anos de história. A companhia prevê no longo prazo investir forte-mente na geração de energia renovável por meiode um portfólio diversificado de matrizes energéti-cas, com hidrelétricas, parques eólicos e usinas debiomassa.

A CPFL lidera o segmento de distribuição com13% de participação no mercado nacional, em569 municípios atendidos nos estados de SãoPaulo, Rio Grande do Sul, Paraná e Minas Gerais.As vendas na área de concessão em 2009 (mer-cado cativo) alcançaram 37.821 gigawatts hora(GWh). Na cadeia de geração, responde por 40usinas em operação e uma em construção, comempreendimentos em São Paulo, Rio Grande doSul, Santa Catarina, Tocantins, Rio Grande doNorte, Paraíba e Minas Gerais. Em 2012, a com-panhia terá potência instalada de 2.597megawatts (MW) e um nível de energia asseguradade 1.307 MW médios.A comercialização preenche21% do mercado nacional, com 10.243 GWh emvendas de energia em 2009 (mercado livre).

A gestão da questão das mudanças climáticas éde responsabilidade do Departamento de MeioAmbiente e objeto de acompanhamento e deaprovação em reuniões de diretoria das quais par-ticipam a alta administração da empresa.

A empresa realiza inventário de emissões desde2008, quando foram divulgadas as informaçõesrelativas às emissões de 2007 da sede da CPFL Energia em Campinas (SP) e de duas estaçõesavançadas de operação e manutenção do sistema

CPFL Energia is a group composed of 36 compa-nies operating in the business of generation, distri-bution and commercialization of electric power.CPFL works with more than 7 thousand employeesand supplies energy to almost 20 million con-sumers. In 2012, CPFL will have completed 100years of existence. The company expects to, withinthe long-term, invest strongly in the generation ofrenewable energy through a diversified portfolio ofenergetic grids with hydroelectric power plants,wind parks and biomass plants.

CPFL leads the distribution system with a 13%share in the domestic market in 569 cities servedin the states of São Paulo, Rio Grande do Sul,Paraná and Minas Gerais. The sales in the conces-sion area in 2009 (captive market) reached 37.821gigawatts/hour (GWh). The generation chain isresponsible for 40 operating plants and one underconstruction, with enterprises in São Paulo, RioGrande do Sul, Santa Catarina, Tocantins, RioGrande do Norte, Paraíba and Minas Gerais. In2012, the company will have an installed powercapacity of 2.597 megawatts (MW) and anensured power level of 1.307 MW on average.The commercialization meets 21% of the domesticmarket, with 10.243 GWh in power sales in 2009(free market).

The Environment Department will be in charge ofthe climate changes management and will followup and approve the issues at meetings of theboard of officers attended by the company’s highadministration.

The company prepares emissions inventory since2008, on which occasion were divulged information relative to 2007 emissions from thehead offices of CPFL Energia in Campinas (SP)and from two advanced stations of electric system

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“A CPFL Energia acredita na construção de uma nova economia, baseada em modelosprodutivos que conciliem desenvolvimento econômico, inclusão social e respeito ao meioambiente, destacando-se as baixas emissões de carbono. O trabalho do Fórum Clima foiuma das iniciativas empresariais pioneiras na discussão de estratégias para concretizaçãodesse ambicioso objetivo. Resta a responsabilidade de expandir a iniciativa para umnúmero cada vez maior de empresas.”

“CPFL Energia believes in the construction of a new economy, based on production modelscombining economic development, social inclusion and respect for the environment, withemphasis on the low carbon emissions. The Climate Forum work was one of the pioneeringentrepreneurial initiatives to discuss strategies envisaging consummating such ambitiousobjective. There is still the responsibility to expand the initiative to a greater number ofcompanies.”

Wilson Ferreira, presidente da CPFL / president of CPFL Energia

elétrico. Em 2010, a iniciativa foi expandida paratodo o grupo, tendo como base as emissões degases de efeito estufa de 2009, assim consolidadas:

offices of CPFL Energia in Campinas (SP) and fromtwo advanced stations of electric system operation

operation and maintenance. in 2010, the initiative

operation and maintenance. In 2010, the initiativewas expanded to the whole CPFL Energia group,based on the greenhouse gas emissions until2009, thus consolidated:

O menor índice em perda técnica do Brasil

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Atividade

Uso do gás FM200

Geradores auxiliares

Gases refrigerantes

Extintores de incêndio

Frota própria

Uso do gás SF6

Total / Total

Perdas técnicas da distribuição e transmissão

Consumo efetivo de energia elétrica nas instalações

Total / Total

Empresas terceirizadas

Transporte de funcionários (fretado)

Transporte aéreo VIP

Deslocamento de funcionários para o trabalho

Viagens aéreas comerciais

Reembolsos (táxi e quilometragem de veículo próprio)

Aluguel de carros

Resíduos sólidos

Total / Total

Emissão (tCO2e)

669,9

21,79

780,11

10,06

14.465,68

5.860,06

21.807,60

87.134,48

1.090,11

88.224,59

5.280,51

15,77

91,82

11.515,16

1.057,75

248,46

0,04

2.929,53

21.139,04

190,95

118,48

107,37

131.588,03

Tipo de emissões

Baesa (UHE Barra Grande)

Ceran (UHE’s Monte Claro, Castro Alves e 14 de Julho)

Enercan (UHE Campos Novos)

Total / Total

Escopo 1

Escopo 2

Escopo 3

Indireta

Direta

Type of emissions Activity Emission (tCO2e)

Direct Scope 1 Use of the FM200 gas

Auxiliary generators

Cooling gases

Fire extinguishers

Own fleet

Use of the SF6 gas

Indirect Scope 2 Technical losses of distribution and transmission

Effective consumption of etectric power in the installations

Scope 3 Outsourced companies

Transportation of employees (chartered)

VIP air transportation

Transportation of employees to work

Commercial air trips

Reimbursements (taxi and mileage of one’s own vehicle

Car rental

Solid waste

O menor índice em perda técnica do BrasilA empresa contratou em 2009 consultoria derenome na área de carbono para o desenvolvi-mento do projeto Gestão de Emissão de Gases de Efeito Estufa. Esse trabalho consistiu no desevol-vimento de quatro iniciativas: 1) Avaliação préviadas práticas atualmente adotadas pela CPFLEnergia por segmento de negócio; 2) Elaboraçãode inventário de emissões de gases de efeito estufa e identificação de potenciais projetos demitigação das emissões; 3) Elaboração de umbenchmarking do tema mudança climática para osetor elétrico; e 4) Definição de diretrizes para odesenvolvimento organizacional em gestão degases de efeito estufa e mudança do clima.

Concluído o inventário, verificou-se que 66,22%das emissões correspondem a perdas técnicas dedistribuição e transmissão de energia, sendo que aCPFL é benchmarking em perda técnica com omenor índice do Brasil. Uma das propostas doinventário de emissões do grupo CPFL Energia foio diagnóstico de projetos de redução de emissõesde GEE. No atual cenário da empresa não foiidentificada uma iniciativa de mitigação mensurável,que promovesse uma redução significativa dasemissões. O trabalho analisou também a tendên-cia do perfil de emissões resultantes de decisões aserem tomadas no curto, médio e longo prazo.

Devido ao investimento em térmicas e com a pro-jeção de crescimento significativo no segmento dedistribuição de energia elétrica, é possível que aintensidade de emissões de GEE da CPFL Energiaaumente nos próximos cinco anos. Contudo, aempresa tem investido significativamente em ger-ação a partir de fontes renováveis, principalmenteem eólica e na cogeração de biomassa a partir dobagaço da cana de açúcar. O projeto Gestão deEmissão de Gases de Efeito Estufa encontra-se emfase final de desenvolvimento.

CaseA repotenciação de pequenas centrais elétricasA CPFL Energia desenvolve desde 2001 estudospara avaliar o efeito dos créditos de carbono emseus diversos projetos, sejam hidrelétricos ou outrasfontes de energia renovável. A empresa incor-porou na prospecção de novos negócios um viésque avalia a elegibilidade e estimativas deredução de gases de efeito estufa a partir doenquadramento em Mecanismo deDesenvolvimento Limpo e no mercado voluntáriode carbono.

O Programa de Repotenciação de PequenasCentrais Hidrelétricas foi reconhecido pela Comissão Interministerial de Mudança Global do

The technical loss lowest rate in Brazil In 2009, the company contracted the services of areputable consultancy firm in the carbon area fordeveloping the Project Management ofGreenhouse Gases Emission. That work consistedof the development of four initiatives: 1) Prior eval-uation of the practices currently adopted by CPFLEnergia per business sector; 2) Preparation of aninventory of CPFL’s GHG emissions and identifica-tion of potential projects for mitigating the same; 3) Development of benchmarking for the electricsector on the issue of Climate Change; and 4)Definition of organizational development guidelinesfor greenhouse gas (GHG) management and cli-mate change.

Upon completion of the inventory, it was verifiedthat 66.22% of the emissions correspond to tech-nical loss during the energy distribution and transmission. CPFL is a benchmarking in technical losswith the lowest rate in Brazil. One of the proposalsfor the inventory of emissions from the CPFLEnergia group was a diagnosis of projects of GHGemissions reduction. At the current scenario in thecompany, no measurable mitigation initiative hasbeen identified that could promote a significantemission reduction. The work also analyzed thetrend of the profile of emissions resulting fromdecisions to be taken within short, medium andlong term.

By virtue of investment in thermal plants and withthe forecast of a significant growth in the electricpower distribution sector, CPFL Energia mayincrease GHG emissions within the next five years;however, the company has invested significantly ingeneration from renewable sources, mainly in windand in biomass cogeneration from the sugarcanebagasse. The project of Greenhouse Gas EmissionManagement is under the final development stage.

CaseThe repowering of small hydro plantsSince 2001, CPFL Energia has been developingstudies to evaluate the effect of the carbon creditson its several projects, whether hydroelectric orfrom other renewable energy sources. When CPFLsearches for new businesses, it has included thequalifications and estimates for greenhouse gasreduction from the fitting in the Clean DevelopmentMechanism and in the carbon voluntary market.

The Ministry’s Commission for Global ClimateChange from the Ministry of Science andTechnology recognized the Repowering Program ofSmall Hydroplants as an action that will contributeto the Brazilian sustainable development, which qualified CPFL to obtain carbon credits in the

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Clima do Ministério de Ciência e Tecnologia comouma ação que contribuirá para o desenvolvimentosustentável do Brasil – o que habilitou a CPFL paraobter créditos de carbono dentro do MDL. A estimativa de redução de emissões nessesempreendimentos equivale a 120 mil toneladas degases causadores do efeito estufa, entre 2003 e2012.

A usina Monte Claro, do Complexo Energético Riodas Antas (Ceran, no RS) foi alvo do primeironegócio no mundo envolvendo a venda de Certificados de Emissões Reduzidas (CER) por umausina hidrelétrica a fio d’água. A iniciativa doenquadramento dos projetos da CPFL Energia noMDL e a consequente redução de gases de efeitoestufa foi estendida a outras hidrelétricas do grupoe à Usina Termelétrica Baldin, baseada noaproveitamento do bagaço da cana de açúcar.

A empresa possui ainda parques eólicos e outrosempreendimentos de biomassa em construção, osquais também estão sendo formatados para oenquadramento no MDL.

CDM. The estimate for emission reduction in suchbusinesses is 120 thousand tons of greenhousegases from 2003 to 2012.

The Monte Claro plant from the Power ComplexRio das Antas (Ceran, in the State of Rio Grandedo Sul) was responsible for the world’s first sale ofCarbon Emission Reduction Certificates (CERs)from a run-of-the-river hydroelectric power plant.The initiative to fit CPFL Energia’a projects in theCDM and the consequent greenhouse gas reduc-tion was extended to other hydroelectric plantsfrom the group to Baldin Thermoelectric Power, based on the use of sugarcane bagasse. The com-pany still has wind parks and other biomass initia-tives under construction, which are also being for-matted to fit in the CDM.

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Saiba mais / Get to know moreRelatório anual / Annual Reportportuguês http://www.cpfl.com.br/LinkClick.aspx?fileticket=djzCOyyRLWg%3d&tabid=1901&language=pt-BR

English http://www.cpfl.com.br/LinkClick.aspx?fileticket=FMqS1RWgI4c%3d&tabid=1631&language=en-US

Blog: http://www.cpfl.com.br/relatorioanual2009

A Fibria Celulose S.A., empresa resultante daincorporação da Aracruz Celulose pela VotorantimCelulose e Papel (VCP), nasceu em 1º de setembrode 2009. O controle acionário é exercido peloBNDESPar (30,42%) e pela Votorantim Industrial(29,34%), e 40,17% das suas ações estão no mercado. As atividades da companhia têm porbase uma área florestal de 1,043 milhão dehectares, dos quais 393 mil hectares são reservasnativas dedicadas à conservação ambiental, emsete estados: Espírito Santo, Bahia, Minas Gerais,Rio Grande do Sul, São Paulo, Mato Grosso doSul e Rio de Janeiro.

Além da área florestal própria, a Fibria contavaem dezembro de 2009 com cerca de 115 milhectares de plantios renováveis de participantes doprograma de fomento florestal, que representamuma fonte alternativa de madeira para a empresae de diversificação de renda e do uso da terrapara o produtor rural.

A Fibria produz celulose branqueada de eucaliptoproveniente exclusivamente de plantios renováveis,e comercializa papéis revestidos, não revestidos,cortados, térmicos e autocopiativos. Por meio da KSR Distribuidora, a empresa fornecepapéis e produtos gráficos a cerca de 15 milclientes no mercado brasileiro. Com sede adminis-trativa em São Paulo, opera seis fábricas comcapacidade anual de aproximadamente 5,4 milhõesde toneladas de celulose e 358 mil toneladas depapel. Detém 50% de participação na Veracel(jont-venture com a Stora Enso) e 50% doConpacel, Consórcio Paulista de Papel e Celulose(em associação com a Suzano).

A empresa está presente nos principais centrosconsumidores de celulose, por meio de sete centros de distribuição e seis escritórios comerciais

Fibria Celulose S.A., a company resulting from themerger of Aracruz Celulose into VotorantimCelulose e Papel (VCP), was created in September1, 2009. The share control is exercised byBNDESPar (30.42%) and by Votorantim Industrial(29.34%), and 40.17% of their shares are traded inthe market. Fibria’s activities are supported by aforest base covering an area of 1.043 millionhectares, spread across seven different states:Espírito Santo, Bahia, Minas Gerais, Rio Grande doSul , São Paulo, Mato Grosso do Sul and Rio deJaneiro and of this total, 393,000 hectares havebeen set aside for the conservation of native forestecosystems.

Besides Fibria’s own forest area, in December2009 the company had about 115 thousandhectares of renewable plantations for participantsin the forest development incentive, which repre-sent an alternative wood source for the company and income diversification and land use for ruralproducer.

Fibria produces eucalyptus bleached pulp derivingexclusively from renewable plantations and com-mercializes coated, non-coated, cut, heat-sensitiveand self-copying papers. By means of KSRDistribuidora, the company supplies papers andgraphic products to about 15 thousand clients inthe Brazilian market. With its administrative head-quarters located in São Paulo, KS operates six millswith an annual capacity of approximately 5.4 millionpulp tons and 358 thousand paper tons, holds a50% equity control in Veracel (jont-venture withStora Enso) and 50% in Conpacel, ConsórcioPaulista de Papel e Celulose (in association withSuzano).

The company operates in the main pulp consumercenters though seven distribution centers and six

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"A Fibria, como líder global no setor, considera estratégica a adoção das melhores práticaspara o futuro de seu negócio. Ainda que nosso balanço de carbono seja bastante positivo,beneficiado pelo sumidouro natural de nossas áreas florestais, estamos sempre buscandoalternativas inovadoras e ecoeficientes para nossos processos e produtos. Nossa participaçãono Fórum Clima e em outros importantes fóruns nacionais e internacionais ocorre pela convicção de que as soluções estão no presente. E mais que minimizar impactos, asempresas devem trabalhar na redução das emissões.”

"Fibria, as a global leader in the sector, considers strategic to adopt the best practices forthe future of its business. Despite our carbon balance being substantially positive, benefit-ted by the natural sewer of our forest areas, we are always seeking innovative and ecoeffi-cient alternatives for our processes and products. We participate in the Climate Forum andin other important national and international forums certain that the solutions can be foundtoday. “The companies shall have to, besides minimizing impacts, work towards emissionsreduction.”

Carlos Aguiar, presidente da Fibria / president of Fibria

e de representação na América do Norte, Europae Ásia. Em 2009, a celulose da Fibria chegou aclientes em 38 países – foram 5,248 milhões de toneladas em 2009, destinada à fabricação depapéis para higiene pessoal (43%), de imprimir ede escrever (33%) e especiais (24%). A empresamantém aproximadamente 15 mil profissionais,entre funcionários próprios e terceiros dedicados.

Inventário de emissõesNa Fibria, o inventário de emissões de gases deefeito estufa (GEE) é parte de uma série de inicia-tivas que visam a alcançar um processo ecoefi-ciente, entre as quais destacam-se a melhoria naestabilidade do processo industrial, garantindomenor emissão por tonelada produzida, a reduçãoe o reaproveitamento de resíduos, a melhoria na eficiência energética, a exploração de novosmodais de transporte, com avaliação de novasalternativas e redução no consumo de combustíveis.

O primeiro inventário de GEE, de 2009, utilizoucomo base as emissões no ano anterior. A empre-sa recebeu o certificado de seu Carbon Footprint(pegada de carbono), emitido pela BR-TÜV, sub-sidiária brasileira da empresa alemã TÜV-Nord. Asempresas de origem já reportavam seus inven-tários desde 2005. Para o inventário de 2008,foram consideradas as operações florestais eindustriais das unidades Aracruz (ES), Guaíba (RS)– vendida em dezembro de 2009 – e Jacareí (SP)e as operações logísticas envolvendo a exportação

O primeiro inventário de GEE, de 2009, utilizoucomo base as emissões no ano anterior. A empre-sa recebeu o certificado de seu Carbon Footprint(“pegada de carbono”), emitido pela BR-TÜV, sub-sidiária brasileira da Empresa alemã TÜV-Nord.As empresas de origem já reportavam seus inven-tários desde 2005. Para o inventário de 2008,foram consideradas as operações florestais eindustriais das unidades Aracruz (ES), Guaíba (RS)– vendida em dezembro de 2009 – e Jacareí (SP)e as operações logísticas envolvendo a exportaçãoda celulose produzidas nas três localidades. Comoa unidade Três Lagoas (MS) ainda não havia entrado em operação, não foram contabilizadasas emissões de seu processo produtivo nem osequestro de carbono de suas florestas.

O inventário foi realizado com base em vários protocolos de cálculo, incluindo o do Instituto deRecursos Mundiais (WRI) e do ConselhoEmpresarial Mundial para o DesenvolvimentoSustentável (WBCSD), adaptados pelo Conselho Internacional das Associações de Florestas e Papel(ICFPA) para o setor de celulose e papel. Arelação de sequestro por emissão é de 10:1, com

commercial and representation offices in NorthAmerica, Europe and Asia. In 2009, Fibria’s pulpreached clients in 38 countries – 5.248 million tons in 2009 –, destined to the production of tissuepaper (43%), printing and writing papers (33%)and specialty paper (24%). The company hasabout 15 thousand professionals including its ownemployees and outsourced workers.

Emissions inventoryAt Fibria, the GHG emissions inventory is one of aseries of initiatives that seeks to achieve an eco-efficient process. Among the noteworthy actionsthe Company is studying and implementing as away of minimizing its carbon footprint are theimprovement of the process stability, guaranteeinglower emissions per ton of product produced,reduction and reutilization of waste, improvementof energy efficiency and exploitation of new trans-portation modalities, by the evaluation of newalternatives and fuel consumption reduction.

Fibria concluded its first GHG inventory in 2009,based on emissions from 2008. The companyreceived its Carbon Footprint certificate, issued byBR–TÜV, the Brazilian subsidiary of TUV-Nord ofGermany. VCP and Aracruz have already reportedtheir GHG inventories since 2005. For the 2008inventory, forestry and industrial operations of theAracruz (ES), Guaíba (RS) (sold in December2009) and Jacareí (SP) Units were considered,along with the logistical operations involving theexportation of pulp produced in the three locations.Because the Três Lagoas Unit still had not come onstream, neither the emissions deriving from its production process nor the carbon sequestration ofits forests were included.

The inventory was prepared based on a number ofcalculation protocols, including ones developed bythe World Resources Institute (WRI) and the WorldBusiness Council for Sustainable Development(WBCSD), adapted by the International Council ofForest and Paper Associations (ICFPA). Thesequestration per emissions ratio is 10:1, with anannual absolute reduction of 11.3 million tons ofcarbon dioxide equivalent (tCO2e).

Fibria also participates in the Carbon DisclosureProject (CDP) Investors and was the first forestrysector company in the world to join the CarbonDisclosure Project (CDP) Supply Chain as a leaderwhich translates into a commitment by theCompany to take into consideration climate risk inits whole chain of supplies. Now, in addition toreporting to the entity its climatic governance practices, it will include the evaluation of the risks,actions and opportunities of its suppliers’ practices.

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uma redução absoluta anual de 11,3 milhões detoneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO2e).

A Fibria também participa do Carbon DisclosureProject (CDP) Investors e foi a primeira empresado setor florestal no mundo a integrar o CDPSupply Chain como líder. Com essa iniciativa, acompanhia está estendendo o comprometimentocom o tema das mudanças climáticas a toda suacadeia de suprimentos. Agora, além de relatar àentidade suas práticas de governança climática,vai englobar a avaliação dos riscos, ações e opor-tunidades das práticas dos seus fornecedores.

Ações sobre riscos e oportunidades associados àsmudanças climáticasA Fibria está inserida em uma real concorrênciaimposta por mecanismos de mercado, e a efetivabusca por práticas de desenvolvimento sustentávelé fundamental para um bom posicionamento nomercado. A Fibria tem como procedimento padrãoa identificação de oportunidades de projetos deredução de emissão de GEE, por meio de tecnolo-gias de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo(MDL), em todos os processos de melhoria opera-cional ou novo projeto implementado nasunidades da companhia.

O tema mudanças climáticas é consideradoestratégico para a empresa, que investe em umamatriz energética sustentável, com recursos natu-rais renováveis (80% originados da queima de bio-massa e licor negro) e vê vantagens competitivaspara negociação de créditos de carbono viaProtocolo de Kyoto e/ou mercado voluntário. Asemissões de gases de efeito estufa são quantifi-cadas desde 1998, abrangendo todas as operaçõesindustriais e florestais, e integram o Sistema deGestão Ambiental. O objetivo é identificar oportu-nidades de desenvolvimento futuro de projetos decaptura de carbono, com retornos significativospara a companhia e para o meio ambiente.

A Fibria possui dois projetos de MDL em fase devalidação na Convenção Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças do Clima (UNFCCC, nasigla em inglês). Esses projetos estão previstospara a Unidade Jacareí.

O projeto Jacarei Sludge Composting Project (pro-jeto de compostagem de lama), elaborado combase na metodologia AMS3F, compreende a uti-lização do processo de compostagem aplicado aolodo proveniente do tratamento de efluente líquidoda fabrica e prevê a redução de 25.070 tCO2e/ano.

O projeto Waste Heat Use foi elaborado com basena metodologia AMS2C – Programa de Eficiência

Actions on risks and opportunities associated tothe climate changesFibria is within real competition imposed by marketmechanisms, and the effective search for sustain-able development practices is essential for a goodposition in the market. Fibria has as pattern proce-dure the identification of an opportunity for GHGemission reduction projects through technologies ofClean Development Mechanism (CDM) in all operating improvement processes or in a new projectimplemented in the company’s units.

The climate changes is considered a strategic issuefor the company that invests in a sustainable energygrid, with renewable natural resources (80%derived from biomass burning and black liqueur)and foresees competitive advantages in tradingcarbon credits through Kyoto Protocol and volun-tary market. The greenhouse gas emissions havebeen quantified since 1998, including all industrialand forestry operations and integrating theEnvironmental Management System. The purposeis to identify opportunities for future developmentof carbon capture projects, with significant returnsfor the company and for the environment.

Fibria has two CDM projects under validationprocess at the UNFCCC (United NationsFramework Convention on Climate Change). Thoseprojects are scheduled for Jacareí Unit.

The Jacarei Sludge Composting Project, preparedwith basis on AMS3F methodology, including theuse of the composting process applied to thesludge deriving from the treatment of liquid efflu-ent from the plant and foresees a reduction of25.070 tCO2e/year.

The Waste Heat Use Project was prepared withbasis on the “AMS2C methodology – Program ofenergy efficiency for specific technology” - andincludes the reuse of steam by means of a heatexchanger at the boiler chimney and for the con-denser. These actions reduce the steam consump-tion at the plant, which consequently influences onlower natural gas consumption. This Project foreseesa reduction of 27.296 tCO2e/year.

Initiatives for carbon reduction or sequestration Fibria has been structuring its strategy to deal withthe climate change issues. The first steps to struc-ture its actions for reducing greenhouse gases arealready in progress:• Two projects of Clean Development Mechanism(CDM) prepared and under validation process at tthe UN (United Nations);• Study of feasibility of CDM Project forwarded tothe Capex Committee from Votorantim Industrial

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Energética para Tecnologia Específica e compreendeo reaproveitamento de vapor por meio da insta-lação de recuperador de calor da chaminé decaldeira e de recuperador de calor do condensado.Essas ações reduzem o consumo de vapor nafábrica, o que consequentemente influi em ummenor consumo de gás natural. Esse projeto prevêa redução de 27.296 tCO2e/ano.

Iniciativas para redução ou sequestro de carbonoA Fibria está estruturando sua estratégia para lidarcom as questões de mudanças climáticas. Os primeiros passos para estruturar suas ações deredução de gases de efeito estufa já estão emandamento:• Dois projetos de Mecanismo de DesenvolvimentoLimpo (MDL) elaborados e em fase de registro naONU;• Estudo de viabilidade de projeto MDL encami-nhados ao Comitê de Capex da VotorantimIndustrial (VID), acionista da Fibria;• Consolidação e certificação anual do Inventáriode Gases de Efeito Estufa;• Participação em programas voluntários de divul-gação de dados: Carbon Disclosure Project (CDP)Investors e CDP Supply Chain, que incorpora asemissões de carbono na cadeia de fornecedoresda empresa;• Formatação de um programa corporativo de eficiência energética.

Outras iniciativas encontram-se em fase deimplantação:• Acompanhamento de indicadores específicospara as áreas (KgCO2e/MWh etc.);• Estudo de sequestro de carbono nas reservasnativas da empresa (atualmente os inventários decarbono da Fibria contemplam apenas o sumi-douro nos plantios de eucalipto);• Projetos voluntários de ampliação das áreas derecuperação de reservas florestais nativas;• Em 2009, a Fibria participou de diversos eventosassociados à Conferência das Partes (COP 15),realizada em Copenhague (Dinamarca), para debater e propor mecanismos de combate àsmudanças climáticas. A Fibria também foi umadas signatárias da carta assinada por diversas empresas brasileiras que defenderam a afirmaçãode compromissos pelos governos na Conferência.

(VID), Fibria’s shareholder;• Consolidation and annual certification of theInventory on Greenhouse Gases; • Participation in voluntary programs for divulgingdata: Carbon Disclosure Project (CDP) Investorsand CDP Supply Chain, which includes the carbonemissions in the company’s supplier chain;• Formatting a corporate program of energy effi-ciency.

Other initiatives are being implemented:• Following up specific indicators for the areas(KgCO2e/MWh etc.);• Studying carbon sequestration in the company’snative forest reserves (currently, Fibria’s carboninventories only include the sewer in eucalyptusplantations);• Voluntary project for increasing areas for recover-ing native forest reserves;• In 2009, Fibria participated in several eventsassociated to the Conference of the Parties (COP 15), held in Copenhagen (Denmark), to dis-cuss and suggest mechanisms for fighting climatechanges. Fibria was also one of the signatories tothe letter executed by several Brazilian companiesthat defended the undertaking of commitments bythe governments at the Conference.

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Ao longo de 40 anos, a Natura – empresa de cos-méticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal– é reconhecida por uma proposta de valor diferenciada. A partir do modelo de negócios davenda direta, que gera renda e oportunidades parapara mais de 1 milhão de consultoras e consultores,leva aos consumidores produtos que promovem obem-estar, despertam os sentidos, a consciência eestabelecem novas ligações do indivíduo consigo,com o outro e com o mundo. Para tanto, mantémum comportamento empresarial orientado para a criação de valor sustentável, por meio da construção de relações de qualidade com asociedade e de um compromisso com o equilíbrioentre os impactos econômicos, sociais e ambientaisdos negócios.

Para a Natura, é preciso reinventar, urgentemente,o modelo de desenvolvimento da sociedade,avançar em questões como a ética e a sustentabilidade. Essa questão passa, necessaria-mente, pela redução das emissões de gases deefeito estufa.

O Programa Carbono Neutro, criado em 2007, éuma resposta para os riscos e oportunidades apre-sentados pelas mudanças climáticas. Consiste deoferecer aos consumidores produtos neutros ememissões de GEE. Isso foi possível graças a trêsfrentes de atuação: realização do inventário dasemissões em toda a cadeia de valor, projetos deredução das emissões e investimentos em projetossocioambientais para compensar as emissões quenão se conseguiu evitar.

Além de seguir os padrões do Greenhouse GasProtocol Initiative (GHG Protocol) e da NormaABNT NBR ISO 14064-1, o inventário de carbonode 2009 da Natura foi verificado pela consultoriaindependente PricewaterhouseCoopers.

Throughout 40 years, Natura – a cosmetics, fra-grance and personal hygiene company – has beenacknowledged for its differential value proposal.Based on the direct sale business model that generates income and opportunities for more than1 million consultants, Natura offers the consumersproducts promoting well-being, awake feelings andarise consciousness and create new connections ofthe individual to himself/herself, the other and theworld. For such purpose, Natura has an entrepre-neurial-based behavior for creating sustainablevalue by building quality relationship with societyand committing itself to a balance among eco-nomic, social and environmental impacts of thebusinesses.

Natura believes that society’s development modelshould be reinvented urgently as well advance inissues such as ethics and the sustainability. Also,such issue necessarily involves reduction in thegreenhouse gas emissions.

The Neutral Carbon Program, created in 2007, is aresponse to the risks and opportunities presentedby the climate changes. Such program offers consumers neutral products in greenhouse gasemissions. This has been possible thanks to effortson three fronts: carrying out an inventory of ouremissions in all stages of our value chain, projectsfor reducing emissions, and investments insocial/environmental projects to offset the emissionsthat we are not able to avoid.

In addition to complying with the standards fromthe Greenhouse Gas Protocol Initiative (GHGProtocol) and Standard ABNT NBR ISO 14064-1,Natura’s 2009 carbon inventory was analyzed byhe independent consulting firm Pricewaterhouse-Coopers.

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"Acreditamos que o mundo precisa passar por uma grande mudança e queremos contribuircom essa transformação. Vemos que o setor privado tem todas as oportunidades para contribuir para o desenvolvimento de um novo processo civilizatório, aliando crescimentoeconômico aos aspectos socioambientais, e acreditamos que a sociedade reconhecerá cadavez mais as iniciativas de empresas comprometidas com essa mudança. Nesse sentido, reconhecemos os esforços empreendidos pelo Fórum Clima, que contribuem para a difusãodos conhecimentos adquiridos e servem de embasamento para a atuação empresarial."

"We believe that the world needs to go through a great change and we are willing to be part ofthis transformation. We understand that the private sector has the opportunities to contribute tothe task of building a new development model, that should combine economic growth, as wellas social and environmental progress - and we believe that the society will amplify its willingnessto recognize initiatives from companies committed to such change. Therefore, we would like torecognize the efforts endeavored by the Climate Forum, that contribute to the progress of discussions on the issue of climate change and serve as a basis for corporate commitment to its challenges".

Alessandro Carlucci, CEO / Chief Executive Officer of Natura

A empresa ainda busca aprimorar conhecimentose trocar experiências sobre o cálculo de emissões.Para tanto, participa de uma série de iniciativas,como o Programa Brasileiro GHG Protocol, doqual é membro fundadora, e do grupo de trabalho(GT) coordenado pela organização não governa-mental World Resources Institute (WRI) e peloConselho Empresarial Mundial para oDesenvolvimento Sustentável (WBCSD). Esse GTestá desenvolvendo protocolos internacionais parainventários de emissões para a cadeia de supri-mentos das empresas. A Natura evoluiu tambémna construção de metodologias que permitirãoidentificar a pegada de carbono de cada um dosprodutos, ou seja, as emissões de GEE de cadaitem que compõe o seu portfólio.

Foco na redução de emissõesA meta estipulada é reduzir em 33% as emissõesrelativas entre 2007 e 2011, levando em conside-ração o inventário realizado em 2006. Além disso,em 2009, a Natura aderiu ao programaDefensores do Clima, da ONG World Wildlife Fund(WWF), por meio do qual assume a meta dereduzir em 10% as emissões absolutas de GEErelacionadas aos processos internos da empresa(Escopo 1 e 2 do GHG Protocol), no período com-preendido entre 2008 e 2012, independente-mente do crescimento no intervalo.

No final de 2009, foi alcançada uma redução de5,2% das emissões relativas de CO2 equivalentepor quilo de produto faturado, superando a meta,que era de 3% para o ano (gráficos 1 e 2).

Para esses cálculos foi considerado o volume totaldas emissões desde a extração da matéria-primaaté o descarte final do produto.

Entre os projetos de redução implementados em2009, destaca-se a otimização dos recursos damalha viária e das entregas de produtos, graçasao uso mais produtivo dos nossos centros de dis-tribuição regionais. A medida gerou economia etrouxe como resultado uma redução relativa deGEE por quilo de produto transportado de 9%.

Outra ação significativa para reduzir os impactosambientais do transporte dos produtos Natura foia mudança nos processos logísticos, do modalaéreo para o marítimo, nas operações do Méxicoe do Peru. Desde 2007, a cabotagem também éutilizada no abastecimento do Centro deDistribuição de Jaboatão dos Guararapes (PE)com produtos acabados, substituindo parcialmenteo modal rodoviário.

We also tried to improve our knowledge andexchange experiences on the calculation of emissions. For such purpose, we participated in aseries of initiatives, such as the Brazilian GHGProtocol Program, of which we are founding mem-bers, and the workgroup coordinated by the WorldResources Institute (WRI) and the World BusinessCouncil for Sustainable Development (WBCSD).This workgroup is developing international protocolsfor inventories of emissions for the supply chain ofcompanies. We made progress in the constructionof methodologies that will allow us to identify thecarbon footprint of each of our products, that is,the GHG emissions of every item in our portfolio.

Focus on emissions reduction We have set a target of reducing our relative emis-sions by 33% between 2007 and 2011, based onthe inventory we carried out in 2006.In addition, in2009, we joined the World Wildlife Fund’s (WWF)Climate Savers project, through which we took onthe target of reducing by 10% our absolute GHGemissions related to the company’s internalprocesses (Scopes 1 and 2 and Protocol GHG) inthe period between 2008 and 2012 regardless ofthe growth in the period.

At the end of 2009, we achieved a reduction of5.2% of relative emissions of CO2 equivalent perkilo of product billed, exceeding our target of 3%for the year. These calculations took into consider-ation the total volume of our emissions from theextraction of raw materials to the final disposal ofthe product.

Among the 2009 reduction projects, we highlightthe optimization of resources from the road networkand delivery of products based on a more productive use of our regional distribution centers.

This generated cost savings and a 9% relativereduction of GHG per kilo of transported product.

Another significant action to reduce the environ-mental impacts of product transportation was thechange in the logistics processes, from air to seatransport in the operations in Mexico and Peru.Since 2007, coastal shipping has also been used tosupply the Distribution Center in Jaboatão dosGuararapes (state of Pernambuco) with finishedproducts, partially replacing road transportation.

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Também se conseguiu uma redução relativa deemissões na frota de veículos utilizados pelos gerentes de relacionamento, em virtude da consolidação do modelo comercial da ConsultoraNatura Orientadora (CNO). Foi registrada ainda aredução no uso de energia associado aos geradoresem Cajamar (SP) e continua a redução das emis-sões associadas às embalagens de produtos emateriais de apoio entregues para os os consul-tores e consultoras no Brasil e nos demais paísesda América Latina.

As emissões que não podem ser reduzidas pelaNatura são compensadas por projetos selecionadosem todo o Brasil por meio de edital público. O viés social compõe a lista de critérios de escolha.No ano passado, foram escolhidos quatro: Carbono,Biodiversidade e Comunidade no CorredorEcológico Pau-Brasil; Uso de Biomassa Renovávelem Indústrias Cerâmicas; Carbono Socioambientaldo Xingu; e Fogões Eficientes no Recôncavo Baiano.

Saiba mais / Get to know more www.natura.net/carbononeutrowww.natura.net/relatorio

Also, a relative emissions reduction in the fleetofvehicles uses by relationship managers was possi-ble by virtue of the consolidation of the commercialmodel of the Natura Consultant Adviser (NCA).There was also a reduction in the use of energyassociated to the generators in Cajamar and thereductions of emissions associated to productpackaging and support materials delivered to consultants in Brazil and in other countries of LatinAmerica continues.

The emissions that cannot be reduced by Naturaare offset by projects that are selected throughoutBrazil by means of invitations to bid. The socialeffects of the projects also play a rolein their selection. Last year, four were chosen:Carbon, Biodiversity and Community in the Pau-Brasil Ecological Corridor; Use of RenewableBiomass in Ceramic Industries; Social/environmen-tal Carbon of Xingu; and Efficient Stoves in theRecôncavo Baiano.

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2007 2008 2009 2007 2008 2009

195.154 201.493

245.797 4,02 3,823,63

1 Total de emissões CO2e / Total CO2 emissions 2 Emissões relativas / Relative emissions

(em toneladas / in metric tons)1 2 (kg de CO2e / kg de produto faturadokg of CO2e / kg of billed product)1 2

1. CO2e (ou CO2 equivalente: medida utilizada para expressar as emissões dos gases de efeito estufa, baseado nopotencial de aquecimento global de cada um.CO2e (or CO2 equivalent): measure used to express greenhouse gas emissions, based on the global warming potential of each one.

2. Modelo de cálculo do inventário foi aprimorado em 2009. As bases de 2007 e 2008 foram recalculadas.The model of inventory calculation was improved in 2009.The bases for 2007 and 2008 were recalculated.

A Odebrecht Engenharia e Construção (E&C) éuma empresa de origem brasileira com presençaem 18 países de quatro continentes. Com cercade 70 mil integrantes, de mais de 60 nacionali-dades – orientados por uma filosofia própria, pautada em valores humanísticos e consolidadana Tecnologia Empresarial Odebrecht –, a empre-sa teve um faturamento de US$ 10,7 bilhões em2009 e está entre as líderes mundiais em diversossegmentos da E&C.

A Política de Sustentabilidade da Odebrecht, insti-tuída por seu Conselho de Administração, reco-nhece a importância das mudanças climáticas eorienta a atuação da organização perante osdesafios associados. Na E&C, o tema constitui umdos cinco pilares do Programa de Sustentabilidade,contando com diretrizes específicas, sob a respon-sabilidade direta do diretor de Sustentabilidade,reportando-se ao presidente da Odebrecht E&C.

A Odebrecht E&C realiza em 2010 seu primeiroinventário de emissões de gases de efeito estufa.A iniciativa envolve todas as atividades corporativasde onze escritórios em sete estados brasileiros,bem como obras e empreendimentos de engenharia e construção. Já neste primeiro anosão incluídos levantamentos de emissões de GEEassociadas a suas operações internacionais,ampliando o compromisso assumido na CartaAberta ao Brasil. O Inventário Anual 2010 seráconcluído em janeiro de 2011 e publicado nopróximo relatório anual. A metodologia empregadaé a do GHG Protocol.

Nova estrutura, novas respostasA Odebrecht E&C vem atuando, desde agosto de2009, em todos os cinco compromissos assumidosna Carta Aberta ao Brasil. Internamente, a empre-sa se estruturou com equipes, políticas, diretrizes e

Odebrecht Engenharia e Construção (E&C) is aBrazilian company operating in 18 countries in fourcontinents. With about 70,000 employees of morethan 60 nationalities – oriented by its own philosophybased on humanistic values and consolidated inthe Odebrecht Entrepreneurial Technology – thecompany had a US$ 10.7 billion gross income in2009 and is among the world leading companiesin several E&C sectors.

Odebrecht’s Sustainability Policy, created by itsBoard of Directors, recognizes the importance ofclimate changes and guides the organization’s performance in face of the related challenges. AtE&C, the subject is one of the five pillars of theSustainability Program, counting on specific guidelines, under the direct responsibility of theSustainability Director, who reports to the Presidentof Odebrecht E&C.

In 2010, Odebrecht E&C has prepared its firstinventory of greenhouse gas emissions. The initiativeinvolves all the corporate activities from eleven officesin seven Brazilian states as well as engineering andconstruction works and enterprises. In this firstyear, the surveys of GEE emissions associated to itsinternational operations are also included, thusincreasing the commitment undertaken in theOpen Letter to Brazil. The 2010 Annual Inventorywill be completed in January 2011 and publishedin the next annual report. The methodology adoptedis the GHG Protocol.

New structure, new answers Since 2009, Odebrecht E&C has been acting in allfive commitments undertaken in the Open Letter toBrazil. Internally, the company is structured withteams, policies, guidelines and specific programsdirected to the climate change issue. Jointly withother companies of the Odebrecht Organization,

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“O tema de mudanças climáticas traz riscos e oportunidades que influenciam a qualidadede vida das pessoas, o equilíbrio ambiental, a proteção da biodiversidade, a economia dospaíses e os negócios de forma geral. É, portanto, um tema central de sustentabilidadepara a Odebrecht.”

“Climate change brings risks and opportunities which influence people´s quality life, environmental balance, biodiversity protection, country economies and businesses in general; therefore, it is a central element of sustainability for Odebrecht.”

Benedicto Barbosa da Silva Junior, diretor presidente da Odebrecht Infraestrutura chief executive officer of Odebrecht Infrastructure

programas específicos dedicados ao tema de mudanças climáticas. Em conjunto com as demaisempresas da Organização Odebrecht, definiu odirecionamento estratégico no âmbito da Políticade Sustentabilidade, assim como objetivos e linhasde ação que refletem e expandem os compromis-sos assumidos na Carta.

Uma diretriz operacional instituída na E&C prevê ainclusão de um programa de melhoria do balançode emissões de GEE nos Programas Integrados deSustentabilidade de cada empreendimento ouobra, com orientações quanto ao estabelecimentode metas, acompanhamento e avaliação de resul-tados. Tal programa, que se inicia com a realiza-ção do inventário, permitirá um tratamento maisadequado dos riscos e a identificação de novasoportunidades sintonizadas com a economia debaixo carbono.

Na visão da Odebrecht, além dos avanços tec-nológicos e aperfeiçoamento de processos, o temade carbono traz importantes oportunidades deampliação sustentável de benefícios para ascomunidades e para o meio ambiente no entornode seus projetos. Por exemplo, o ProjetoHidrelétrico de Palomino, na RepúblicaDominicana. Nesse caso, a Odebrecht está desen-volvendo, em apoio ao governo dominicano, umprojeto de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo(MDL) para utilização dos créditos de carbono emum programa de desenvolvimento local sustentável,visando à melhoria das oportunidades de trabalhoe renda e da qualidade ambiental na região.

A Odebrecht E&C trabalha ainda com outrasempresas no sentido de alinhar conceitos, somaresforços, discutir e difundir melhores práticas nagestão de emissões. Diante da importância dasemissões de Escopo 3 associadas à produção dematérias-primas no setor de E&C, que em muitasobras representam mais de 90% das emissõestotais, uma atenção especial será dedicada ao tra-balho junto a fornecedores, sobretudo nas indús-trias de aço e cimento.

Por fim, a companhia tem contribuído com gover-nos e sociedade na formulação de políticas públi-cas associadas ao tema, com destaque para aregulamentação da Lei da Política Nacional sobreMudança do Clima no Brasil e suporte ao desen-volvimento de programas em outros países, comoAngola e República Dominicana.

CaseUsina de Santo Antônio Em 2009 a Odebrecht E&C realizou um levanta-mento de emissões de GEE para as obras da

Odebrecht E&C defined the strategic course withinthe scope of the Sustainability Policy as well asobjectives and lines of actions reflecting andexpanding the commitments undertaken in theLetter.

An operating guideline set forth in the E&C includesa program to improve the balance of GEE emissionsin the Sustainability Integrated Programs of eachproject, with instructions concerning goals, followup and evaluation of results. Such program beginswith the inventory and enables proper treatment ofrisks and the identification of new opportunities inline with a low carbon economy

For Odebrecht, the carbon issue provides importantopportunities to achieve environmental gains andincrease benefits for communities, in addition tothe technological advances and improvement ofprocesses. For example, the Palomino HydroelectricPower Plant, in the Dominican Republic. In thiscase, Odebrecht is developing, in support to theDominican government, a Clean DevelopmentMechanism (CDM) project for using carbon creditsin a sustainable local development program. Thisprogram aims at creating new work and incomegeneration opportunities while achieving gains inenvironmental quality.

Further, Odebrecht E&C works with other companiesto align concepts, add efforts, discuss and dissemi-nate best practices in emissions management. Aspecial attention will be given to working with suppliers, mainly in the steel and cement industriesin view of the importance of Scope 3 emissionsassociated to the production of such raw materialsin the E&C sector. These emissions often representmore than 90% of the total emissions.

Finally, the company has contributed to governmentsand society in the preparation of public policiesrelated to the subject, with emphasis on the regulation of the Law of National Policy on ClimateChange in Brazil, and support to the developmentof programs in other countries such as Angola andDominican Republic.

CaseSanto Antônio Hydroelectric Power PlantOdebrecht E&C prepared in 2009 a survey of GEEemissions for the construction works of the SantoAntônio Hydroelectric Power Plant (HPP), on theMadeira River in the State of Rondônia.

The plant will benefit millions of Brazilians with3,150 megawatts (MW) of clean and renewableenergy. Its innovative run-of-the river conception,with high-performance bulb turbines, has one of

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A usina beneficiará milhões de brasileiros com3.150 megawatts (MW) de energia limpa e renovável. Sua concepção inovadora, a fio d’água, utilizando turbinas bulbo de alto desempenho,apresenta uma das menores relações de área ala-gada/potência do país (0,09 km2/MW), reduzindodrasticamente a área a ser desmatada para oreservatório.

O levantamento realizado apontou um volumetotal de emissões de 1.478.460 toneladas de CO2equivalente para todo o período de execução daobra. Emissões de Escopo 3 referentes ao trans-porte de passageiros e cargas e à produção decimento e aço representaram 62% do total. Entreas emissões diretas, lubrificantes e combustíveisresponderam por 34%.

No que se refere a emissões de Escopo 3, aestratégia de melhoria do balanço de emissõesestá centrada na atuação junto a fornecedores deaço e cimento no sentido de influenciar melhorespráticas e maior eficiência no controle de emissões.

Com relação às emissões diretas, a estratégia estáfocada no item de combustíveis. O projeto instituiuum programa de controle detalhado que incluiequipamentos próprios e terceirizados. Para melhorar a eficiência operacional, implantou umsistema sofisticado de monitoramento em temporeal via satélite dos equipamentos, gerando infor-mações para uma operação e manutenção mais eficiente. Com base neste sistema, está sendo estudado um mecanismo de premiação aos operadores mais eficientes, uma forma avançada

the country´s lowest flooded area/power relations(0.09 km2/MW), reducing dramatically the area tobe deforested for the reservoir.

The survey indicated a total emission volume of1,478,460 CO2 equivalent tons during the wholeperiod of construction. Emissions from Scope 3,representing 62% of the total, refer to transportationof passengers and loads and production of cementand steel. Among direct emissions, lubricants andfuels represent 34% of the total.

The strategy to improve Scope 3 emissions balancewill focus on steel and cement suppliers to achievebetter practices and greater efficiencies in emis-sions control.

With respect to the direct emissions, the strategy isfocused on fuels. The project developed a detailedfuel use control program that includes its own andoutsourced equipment. Aimed at improving equipment operation and maintenance efficiencies,the company implemented a sophisticated realtime satellite monitoring system. Based on this system, a mechanism is under study, to reward themost efficient operators as part of a result-basedmanagement and educational program.

In addition, the layout optimization of the construc-tion site led to a 35% reduction in deforestation as compared to the total authorized by the environmental agency, corresponding to an emissionreduction of 140,000 tCO2e.

788,939

133,512

508,178

13,651

1,651

9,929

6,597

16,002

E1 combustíveis e lubrificantes (34,4%)E1 fuels and lubricants (34.4%)

E1 LPG for catering (1.1%)

E1 explosive (0.1%)

E1 sewer system (0.7%)

E1 solid waste (0.4%)

E2 electric power (0.9%)

E3 cement and steel production (53.4%)

E3 transportation (9.0%)

E3 produção de cimento (53,4%)

E1 resíduos sólidos (0,4%)

E1 explosivos (0,1%)

E1 esgoto sanitário (0,7%)

E1 GLP alimentação (1.1%)

E2 energia elétrica (0,9%)

E3 transporte (9,0%)

Emissões por fonte em tCO2e / Emissions per source in tCO2e

de gestão interna, baseada em resultados, e quetraz consigo um importante elemento educativo.Adicionalmente, a otimização do layout do canteiro de obras permitiu a redução do desmata-mento previsto e autorizado pelo órgão ambientalem 35%, correspondendo a uma redução deemissões por desmatamento evitado da ordem de140.000 tCO2e.

A otimização do projeto e das obras de construção permitirá a antecipação da geração de energia de modo a fornecer 10.500 GWh adicionais ao sistema elétrico brasileiro, com umaredução de emissões de cerca de 1.700.000tCO2e. Além desses ganhos de eficiência eredução de emissões, a Odebrecht E&C e a SantoAntonio Energia consideram ainda apoiar outrasiniciativas de gestão de emissões como parte deseu compromisso de excelência socioambiental econtribuição a uma economia de baixo carbono.

The optimization of the project and of the construction works will allow anticipating powergeneration and the supply of an additional 10,500GWh to the Brazilian electric power system. Thiswill correspond to an emission reduction of about1,700,000 tCO2e. Besides such efficiency gainsand emissions reduction, Odebrecht E&C andSanto Antonio Energia are considering supportingother emission management initiatives as part oftheir commitment to social and environmentalexcellence and contribution to a low carbon economy.

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Pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil,o Grupo Pão de Açúcar completou 60 anos em2008 e é hoje a maior empresa de distribuição dopaís, com mais de 1.300 unidades, entre super ehipermercados, lojas especializadas, atacarejo(cash&carry) além de postos de combustíveis edrogarias. Ao se unir à Casas Bahia, a empresapassa a ser o maior empregador privado do país,com mais de 140 mil funcionários e mais de1.800 lojas. A companhia mantém operações em18 estados de todas as regiões do Brasil e noDistrito Federal, totalizando mais de 2,8 milhõesde metros quadrados de área de vendas.

Para garantir a atuação no mercado e atender àsdiferentes necessidades e expectativas dos consumidores, a empresa mantém uma estruturamultiformato com os modelos: supermercados(Pão de Açúcar, Extra, CompreBem e Sendas),hipermercados (Extra), lojas de bens duráveis(Ponto Frio, Extra-Eletro), de conveniência (ExtraFácil) e “atacarejo” (Assai Atacadista). A companhia também atua no comércio eletrôni-co nas áreas de alimentos, com o sitewww.paodeacucar.com.br, e não alimentos, comwww.extra.com.br e www.pontofrio.com.br. A asso-ciação com Casas Bahia também atuará, apósimplementada, pelo site www.casasbahia.com.br.

O Grupo Pão de Açúcar tem ações listadas naBovespa desde outubro de 1995 e na Bolsa deNova York desde maio de 1997. Em 2009, ogrupo registrou faturamento bruto de R$ 26 bilhões (já consolidadas as vendas registradas peloPonto Frio no segundo semestre). Os principaisobjetivos da companhia para 2010 são: expansão,especialmente da rede Assai (atacarejo) e ExtraFácil (lojas de proximidade); crescimento de vendas acima da inflação; manutenção do programa já implementado de controle de

Pioneer in the Brazilian retail food industry, in2008, Pão de Açúcar Group has completed 60years, and today is the country’s largest distribu-tion company, with more than 1,300 units, amongof which supermarkets and hypermarkets, specialized stores, cash&carry, in addition to servicestations and drugstores. When the company asso-ciated itself to Casas Bahia, Pão de Açúcar Groupbecame thereafter the country’s greatest privateemployer, with more than 140 thousand employeesand more than 1,800 stores. The company operates in 18 states of all regions in Brazil and inFederal District, totaling more than 2.8 millionsquare meters of the sales area.

In order to ensure the performance in the marketand to meet different needs and expectations fromconsumers, its business is based on a multiformatstructure with the models: supermarkets (Pão deAçúcar, Extra, CompreBem and Sendas), hyper-markets (Extra), durable product stores (Ponto Frio,Extra-Eletro), convenience stores (Extra Fácil) andcash-and-carry segment (Assai Atacadista). Thecompany also has e-commerce operations in thefood area at www.paodeacucar.com.br, and non-food at www.extra.com.br and www.pontofrio.com.br.The partnership with Casas Bahia will also operateafter implemented through www.casasbahia.com.br.

The Pão de Açúcar Group’s shares have been list-ed on Bovespa (São Paulo Stock Exchange) sinceOctober 1995 and on New York Stock Exchangesince May 1997. In 2009, the group registered agross income in the amount of R$ 26 billion (thesales registered by Ponto Frio in the second semes-ter being already consolidated). The company’smain objectives for 2010 are: expansion, especiallyof Assai chain (cash&carry) and Extra Fácil (storesconveniently located on the way home or to work),growth of sales above inflation, maintenance of

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"O Grupo Pão de Açúcar é orientado por valores de responsabilidade corporativa que posicionam a Companhia à frente do mercado, com práticas que transcendem suas atividades comerciais. Nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável nos leva abuscar continuamente alternativas viáveis e ambientalmente corretas que nos auxiliem nocontrole de custos e na maximização dos recursos em toda a cadeia de valor, gerando benefícios em prol da sustentabilidade para toda a sociedade."

"The Pão de Açúcar Group is guided by corporate responsibility values that put the Companyahead in the market, with practices surpassing its business activities. Our commitmenttowards sustainable development makes us continuously seek feasible and environmentallycorrect alternatives that help us to control costs and optimize resources in the whole valuechain, resulting in benefits in favor of sustainability for the whole society."

Enéas Pestana, presidente do Grupo Pão de Açúcar / president of Pão de Açúcar Group

despesas; maiores ganhos de eficiência; melhoriado retorno sobre capital investido; e consolidação da cultura corporativa meritocrática.

A busca permanente por processos ecoeficientes,que reduzam o consumo de recursos naturais edisseminem práticas e conceitos de responsabili-dade ambiental, visa a promover o desenvolvi-mento sustentável em toda a cadeia de valor dacompanhia. Em 2009, esse direcionamento porsoluções integradas resultou na ampliação dosprogramas de consumo consciente promovidoscom os clientes e no aperfeiçoamento de proces-sos de gerenciamento do uso de água e de ener-gia elétrica nas lojas e centrais de distribuição,bem como na adoção de medidas para reduzir asemissões de gases de efeito estufa no dia a diadas atividades da empresa.

Boas práticas e cultura de ecoeficiênciaO grupo utiliza em algumas lojas o HCFC-22(R22), considerado prejudicial para a camadade ozônio, como gás refrigerante em seus compressores, condensadores, aparelhos de arcondicionado, congeladores e câmaras frigoríficas.Para evitar a fuga do gás, estão sendo feitas trocas de equipamentos antigos, garantindo asegurança no uso do produto.

A companhia também implementou processospara minimizar e reduzir os impactos de suasemissões: reestruturação das equipes demanutenção preventiva e corretiva, aumentando aresponsabilidade das empresas contratadas;redução da periodicidade da manutenção preven-tiva de 60 para 30 dias; aumento da quantidadede horas da manutenção preventiva; utilização denovos conceitos para instalações frigoríficas (usamenos gás refrigerante) – metodologia empregadanas lojas verdes e que também será aplicada emlojas novas. Além disso, nas lojas verdes, o gásR22 passou a ser substituído pelo R404, que agridemenos a camada de ozônio.

the program already implemented for controllingexpenses, greater efficiency gains, improvement ofreturn on invested capital and consolidation of thecorporate culture based on merit.

The permanent search for ecologically processesthat reduce the natural resources consumption anddivulge environmental responsibility practices andconcepts aims at promoting the sustainable development in the whole company’s value chain.In 2009, that course towards integrated solutionsresulted in the increase of conscious consumptionprograms promoted with the clients and in theimprovement of processes for water and electricpower use management at the stores and at thedistribution centers as well as in the adoption of measures to reduce the greenhouse gas emissionsin the company’s daily activities.

Good practices and ecologically efficient culture The group uses in some stores the HCFC-22(R22),considered harmful for the ozone layer such ascooling gas in their compressors, condensers, air-conditioners, freezers and cold chambers. To avoidthe gas leak, the old equipment is being replacedto ensure safety in the product use.

The company has also implemented processes tominimize and to reduce the impacts from theiremissions: restructure of the preventive and correc-tive maintenance teams, increasing the responsi-bility from the contracted companies, reduction inthe periodicity of the preventive maintenance from60 to 30 days; increase in the number of preven-tive maintenance hours; use of new concepts forcold chambers (uses less cooling gas) – metho-dology adopted at the green stores and that willalso be applied at new stores. In addition, at thegreen stores, R404 gas substituted for R22, whichis less harmful for the ozone layer.

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Escopo / ScopeEscopo 1 / Scope 1

Escopo 2 / Scope 2

Total / Total

Combustão estacionária / Stationary combustion

Fontes móveis / Mobile sources

Equipamentos de refrigeração / ar condicionado / Refrigeration / air conditioning equipment

Emissões diretas para tratamento de resíduo / Direct emissions for waste treatment

Eletricidade comprada e consumida / Purchased and consumed eletricity

Total405.737

17.599

423.336

41.688

0

358.560

5.489

17.599

Emissões de GEE – 2010 (tCO2e) / GEE Emissions – 2010 (in CO2e tons)

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Com relação ao transporte, para reduzir a emis-são em suas operações, o grupo implantou inicia-tivas como o sistema backhaul – estratégia logísti-ca que otimiza o fluxo de viagens entre lojas eCDs, durante o abastecimento doCom a reduçãono número de viagens proporcionadas pelo sis-tema, 317 toneladas de CO2 deixaram de seremitidas na atmosfera em 2009. Na loja verde deIndaiatuba, os veículos são movidos a biodiesel,combustível menos poluente que os de origemfóssil.

Energia de fonte alternativa no mercado livre: pioneirismoO Grupo Pão de Açúcar foi a primeira rede devarejo a contratar energia de fonte alternativa nomercado livre. O consumo médio mensal dogrupo é de 90 mil MWh. Hoje, são 53 lojas nomercado livre, que equivale a 25% de toda ademanda contratada pela companhia, resultandoem 29,8 MW médios. A economia média apresen-tada pelo projeto é de 7,12%. A contratação deenergia no mercado livre proporcionou reduçãode 13.700 toneladas de CO2 emitidos nos últimos12 meses, que poderiam ser interpretadas como77.500 árvores reflorestadas. Em outubro de2009, a companhia lançou em Campo Grande(MS) uma loja com 100% de iluminação feita comlâmpadas LED, que consomem 87% menos energiaelétrica e oferecem vida útil maior que as tradi-cionais. Cada loja do grupo possui uma ComissãoInterna de Controle de Energia (Cice), formadapor representantes de diversos setores das lojas.

With regard to the transportation, in order toreduce the emission in its operations, the grouphas implemented initiatives such as the backhaulsystem - a logistics strategy to optimize the travelling flow between the stores and CDs duringthe product supply. With a reduction in the numberof trips provided by the system, 317 CO2 tonsfailed to be released into the atmosphere in 2009.At the green store of Indaiatuba, biofuel is used inthe vehicles, a less pollutant fuel than the fossilones.

Alternative energy source in the free market: pioneerismThe Pão de Açúcar Group was the first retailingchain to contract an alternative energy source inthe free market. The monthly average consump-tion of the group is 90 thousand MWh. Today,there are 53 stores in the free market correspon-ding to 25% of the whole demand contracted bythe company, resulting in 29,8 MW on average.The average economy presented by the project is7.12%. The energy contracted in the free marketenabled a reduction of 13,700 tons of CO2released in the last 12 months, which could beinterpreted as 77,500 replanted trees. In October,2009, the company launched in Campo Grande(State of Mato Grosso do Sul - MS) a store 100%illuminated with LED lamps that consume 87% lesspower and offer a longer life cycle than the tradi-tional ones. Each group’s store has an InternalCommission of Energy Control (Cice), formed byrepresentatives from several sectors of the stores.

O objetivo é reduzir os custos e o consumo deenergia por meio da adoção de boas práticas e dacriação de uma cultura de ecoeficiência.

Em algumas lojas foi realizada a troca de equipa-mentos por similares de menor consumo, como:substituição dos sistemas de ar condicionado porsistema de aspersão de água; substituição dos sis-temas de iluminação da área de vendas das lojaspor lâmpadas e reatores mais ecoeficientes; trocade casa de máquinas e reforma das instalações derefrigerações, com arranjo mais eficiente dos com-pressores e substituição de equipamentos obsole-tos. Diversas iniciativas realizadas nos centros dedistribuição também contribuíram para a reduçãodo consumo de energia.

The purpose is to reduce the costs the power con-sumption by adopting the good practices and cre-ating a eco-efficient culture.

At some stores, the equipment was replaced bysimilar ones consuming less power, such as: replacing air conditioning systems by water aspersion system; replacing lighting systems at thestores’ sales area by more eco-efficient lamps andballasts; replacing the engine house and remodel-ing the cooling installations with a more efficientcompressor arrangement and replacing obsoleteequipment. Several initiatives taken at the distribu-tion centers have also contributed to reduce powerconsumption.

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Saiba mais / Get to know morehttp://www.gpari.com.br/grupopaodeacucar/web/conteudo_pt.asp?idioma=0&conta=28&tipo=29910

A Polimix Concreto é uma empresa daOrganização Polimix. Há 35 anos no mercado, éhoje uma das maiores empresas prestadoras deserviços de concretagem do Brasil. Presente emtodo o território nacional, a Polimix Concreto atuaainda em outros países da América Latina. Hoje,são mais de 150 plantas no Brasil, além de outrasdez na Argentina e na Colômbia, com capacidadepara fornecer mais de 6 milhões de metros cúbicosde concreto por ano.

Com quase 3.000 mil integrantes, 1.800 equipa-mentos e um avançado laboratório tecnológico, aPolimix fornece todos os tipos de concreto comeficiência e qualidade para pequenas, médias egrandes obras, sempre buscando contribuir para odesenvolvimento econômico, social e ambientalnas comunidades em que atua.

O respeito ao meio ambiente, sempre presente naorganização, foi sistematizado quando a diretoria criou uma área de ResponsabilidadeSocioambiental, pela qual são planejadas e execu-tadas as ações e estabelecidas as metas para ospróximos anos.

Acreditando que a melhoria da relação com omeio ambiente vem do conhecimento, a PolimixConcreto realizou seu primeiro inventário de emis-sões de gases de efeito estufa (GEE), tendo como base o ano de 2009. Foram inventariadas amatriz, todas as plantas brasileiras e seus respectivos equipamentos.

Polimix Concreto is a company from PolimixOrganization. In the market for over 30 years,Polimix Concrete is, today, one of the largest concrete services providers in Brazil. PolimixConcreto operates in the whole national territoryand also acts in other countries of Latin America.Today, there are more than 150 plants in Brazil,besides other ten in Argentina and in Colombia,with a capacity to supply more than 6 million cubicmeters per year.

With almost 3,000 employees, 1,800 machinesand a state-of-the-art technologic laboratory,Polimix supplies all types of concrete on an efficientand quality basis, to small, medium and large works,always seeking to contribute to the economic,social and environmental development in the communities where it operates.

The respect for the environment, always present at the organization, was structured when the board of officers created a Social and EnvironmentalResponsibility area whereby the actions areplanned and executed and goals are establishedfor the next years.

Polimix believes that the interaction with environ-ment can be improved through knowledge, andthus made its first inventory of greenhouse gas(GHG) emissions based in 2009. The parent company, all Brazilian plants and their respectivemachines were listed in the inventory.

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“Todos nós temos a obrigação de agir fortemente para evitar as mudanças climáticas.Se cada pessoa e empresa fizerem sua parte, os resultados serão positivos para toda asociedade.”

“We all have the obligation to endeavour our best efforts to avoid climate changes. If each person and company did their part, the whole society would be benefitted.”

Ronaldo Vieira, acionista da Polimix / Polimix’s shareholder

Emissões diretas de GEEGHG direct emissions

Emissões indiretas de GEE por uso de energiaGHG indirect emissions per energy use

13,2 KgCO2e por m3 de concreto13,2 KgCO2e per m3 of concrete

172 tCO2e por ano172 tCO2e per year

Situação em 2009 / Status in 2009

O inventário permitiu obter um conhecimentoaprofundado dos processos que resultam ememissões, apontando referências para uma melhoria continua.

Ações para mitigação de emissões e de conscientizaçãoEm relação à renovação da frota, foram adquiridosequipamentos novos, com motores eletrônicosmais modernos, com menor consumo de diesel.No total, em 2009, foram 161 novos equipamentos,entre pás carregadeiras, caminhões betoneiras ebombas de concreto. Em 2010, já foram 270 epara os próximos anos está prevista no planeja-mento estratégico a renovação anual de 15% dosequipamentos.

A Polimix desenvolve campanhas periódicas juntoaos integrantes, por meio de treinamentos, metasestabelecidas e publicações internas, em relação adiversos temas ambientais, como o perigo dasqueimadas, a utilização de etanol em veículos e aredução de consumo de energia. Todas as açõesvisam a influenciar não só os integrantes, mastambém seus familiares, motivando-os a seremmultiplicadores e a levar esses temas para alémdas fronteiras da organização.

A empresa também aperfeiçoa regularmente seusprocedimentos operacionais e de manutenção dosequipamentos, com ações que minimizam a emissão de gases poluentes. São realizados treina-mentos anuais com a participação de cerca de2.500 integrantes, sempre acompanhados de seuslíderes, que participam de capacitações periódicase analisam, diariamente, os controles internos decada equipamento, verificando se os operadoresestão cumprindo os procedimentos, com açõespreventivas.

The inventory permitted to obtain a deeper knowl-edge of the processes resulting in emissions, indi-cating references to a continuous improvement.

Actions for mitigating emission reduction and forawakening consciousnessAs regards fleet renewal, new machines wereacquired with more modern electronic engines thatconsume less diesel. In total, in 2009, there were161 new machines, among loading shovels, concretetrucks and concrete pumps. In 2010, there were270, and an annual renewal of 15% of themachines is forecasted in the strategic planning.

Polimix develops periodical campaigns before themembers by treatments, established goals andinternal publications in relation to several environ-mental issues such as burn dangers, ethanol usefor vehicles and reduction in power consumption.All actions aim at influencing not only the mem-bers but also their families, motivating them tobecome multipliers and divulging such subjectsbeyond the organization.

The company also regularly improves its operationaland equipment maintenance procedures, with actions minimizing the emission of pollutantgases. Annual trainings are held with the participation of about 2,500 employees, alwaystogether with their leaders that participate in periodical trainings and analyze, on a daily basis,the internal controls in each piece of equipment,verifying whether the operators are fulfilling theprocedures by means of preventive actions.

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Nesses controles, encontram-se diversos índices,dentre eles, o de consumo de diesel. Caso oequipamento apresente consumo elevado, ascausas são avaliadas para a realização de açõescorretivas. Os operadores que atingem os índicespactuados recebem participação nos resultadossemestralmente.

Todas as plantas da Polimix e a matriz cultivam,ainda, áreas verdes. Em 2009, foram plantadas12 mil mudas de árvores e, em 2010, já são maisde 14 mil unidades. A partir deste ano, está incluí-da no planejamento a meta de cultivar umamédia de 800 mudas por planta, o que totalizaráno mínimo mais 135 mil árvores.

Por fim, a Organização Polimix tem investido emnegócios na área de energia renovável, com duasusinas de etanol, no Rio de Janeiro e em MinasGerais, e uma Pequena Central Hidrelétrica (PCH)no Centro-Oeste (Mato Grosso). A produção prevista de etanol para o ano de 2010 é de 100milhões de litros e a geração de energia de 31 MW/h, com planos de expansão para os próximos anos.

There are several rates in those controls, among ofwhich the diesel consumption. If the equipmenthas a high consumption, the causes are analyzedfor implementing corrective actions. The operatorsachieving the agreed rates receive profit sharessemi-annually.

All plants of Polimix and the parent company stillcultivate green areas. In 2009, 12 thousand treeseedlings were planted, and in 2010, there aremore than 14 thousand units. As of this year, theplanning has included the objective to cultivate 800 seedlings per unit, which will totalize at least 135 thousand trees.

Finally, the Polimix Organization has invested inbusinesses in the renewable energy area, with twoethanol plants, in Rio de Janeiro and in MinasGerais, and a Small Hydroelectric Plant in theMidwest region (Mato Grosso). The ethanol pro-duction forecasted for 2010 is 100 million litersand the power generation is 31 MW/h, with expansion plans for the next years.

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A Samarco é uma empresa brasileira fornecedorade pelotas de minério de ferro para a indústriasiderúrgica mundial. Instalada nos estados deMinas Gerais e do Espírito Santo, possui umprocesso de produção integrado contemplandomineração, beneficiamento, transporte porminerodutos e pelotização. A produção é embar-cada em porto próprio e destinada para 19 países,em quatro continentes. Atualmente, sua capaci-dade nominal de produção é de 22,250 milhõesde toneladas anuais. A empresa gera em torno de2 mil empregos diretos e aproximadamente omesmo número de empregos indiretos. De capitalfechado, possui dois acionistas – Vale e BHPBilliton – que dividem igualmente o controle. Noano de 2009, a receita líquida atingiu R$ 2,813bilhões e o lucro líquido, R$ 1,474 bilhão. O desempenho fez da empresa a quarta maior geradora de divisas para o Brasil.

Os assuntos técnicos e institucionais relacionadosàs mudanças climáticas são de responsabilidadeda Gerência Corporativa de Meio Ambiente, sob asupervisão da Gerência Geral de DesenvolvimentoSustentável. O nível hierárquico mais alto queresponde sobre o assunto é a Diretoria deOperações e Sustentabilidade.

O inventário de emissões de gases do efeito estufa da Samarco Mineração é consolidado acada ano por uma consultoria externa e compreendetodas as suas operações. São qualificadas e tificadas todas as emissões do Escopo 1 e 2, eparte das emissões do Escopo 3. O inventário érealizado desde 2007 e em 2009 foi verificado poruma terceira parte, tendo recebido um certificadode verificação sem nenhuma ressalva. O inventário é o documento base para todas asa redução das emissões de GEE. Veja na tabela os indicadores dos últimos três anos.

Samarco is a Brazilian company that supplies orepellets to the global steel industry. Installed in thestates of Minas Gerais and Espírito Santo, it has anintegrated production process including mining,processing, transportation by iron ore conveyorsand pelletizing. The production is shipped on itsown port and forwarded to 19 countries, in fourcontinents. Currently, its nominal production capacityis 22,250 million tons per year. The company generates about 2 thousand direct jobs andapproximately the same number of indirect jobs. Itis a closely held corporation with two shareholders– Vale and BHP Billiton – each holding 50% equityinterest in Samarco. In 2009, the net incomeachieved R$ 2,813 billion and a net profit of R$1,474 billion. The company’s performance resultedin its being the fourth largest company generatingfunds to Brazil.

The Environment Corporate Management isresponsible for the technical and institutional mattersrelated to climate changes, under the supervisionof the Sustainable Development GeneralManagement. The highest hierarchical levelresponsible for the matter is the Board of Officersof Operations and Sustainability.

Every year an external consultancy consolidates theinventory of greenhouse gas emissions fromSamarco Mineração and includes all its operations.All the emissions from Scopes 1 and 2 and part of the emissions from Scope 3 are qualified andquantified. The inventory has been prepared since2007, and in 2009, a third party verified it and thecompany received a certificate of verification withoutany exceptions. The inventory is the base documentfor all oriented actions or daily routines aiming atreducing GHG emissions. See at the chart the indicators from the latest three years.

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“O Fórum Clima permite interação entre empresas de diversos setores e demais partesinteressadas para que compartilhaem as melhores práticas sobre este importante assunto,tema central para as organizações focadas na trilha da sustentabilidade, e que têm comoobjetivo encontrar a melhoria contínua em prol de uma gestão ecologicamente correta,econômica e socialmente justa e que esteja estruturada em pilares éticos”.

“The Climate Forum allows interaction among companies from several sectors and otherstakeholders so that they may share the best practices on this important matter, which is the central issue for the organizations focused on sustainability and aiming at finding a continuous improvement in favor of an ecologically correct, economic and fair managementbased on ethical pillars.”

José Tadeu de Moraes, diretor-presidente da / chief executive officer of Samarco Mineração S.A.

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Sistema reconhecido e atuação em cadeiaA empresa publica anualmente o inventário dasemissões de gases de efeito estufa, bem como asações para mitigação de emissões e adaptação àsmudanças climáticas. Faz parte da orientaçãoestratégica no processo decisório de investimentosa escolha de opções que promovam a reduçãodas emissões de GEE nos nossos processos, produtos e serviços. E a busca da redução contínuade emissões específicas de GEE e do balançolíquido de emissões de CO2 em toda a organização, o que demanda também investimentosem captura e sequestro de carbono e/ou apoio aações de redução de emissões por desmatamentoe degradação.

A Samarco atua junto a sua cadeia de suprimentos,visando à redução de emissões por parte de seusfornecedores e clientes. Engaja-se também junto aogoverno e à sociedade no esforço de compreensãodos impactos das mudanças climáticas nas regiõesonde atua e das respectivas ações de adaptação.As iniciativas tomadas estão diretamente ligadasaos compromissos assumidos na Carta Aberta aoBrasil sobre Mudanças Climáticas. O inventário deemissões é produzido desde 2007 – o contratocom a empresa de consultoria responsável porelaborar o inventário vai até 2016.

Em concordância com a Carta, a Samarco planejaatuar junto a clientes e fornecedores, encorajando-osa também consolidar um inventário de emissões.A companhia participa ainda de dois importantesgrupos da sociedade civil: em nível nacional, dogrupo Fórum Clima, capitaneado pelo InstitutoEthos, e em nível estadual, do Grupo de Trabalhode Combate às Mudanças Climáticas, lideradopela Federação das Indústrias do Estado de MinasGerais (Fiemg).

A Samarco foi premiada, este ano, no 6ºCongresso Brasileiro de Mineração, pelo estudo dacontribuição do inventário de emissões de GEE aoSistema de Gestão Ambiental da empresa, conduzido ao longo dos últimos três anos. Valeassinalar: um evento de porte nacional, cujo temaprincipal é a mineração, premiou um trabalhosobre um assunto até então considerado periférico.

Recognized system and chain performance Every year, the company publishes the inventory ofgreenhouse gas emissions as well as the actions formitigating the emissions and adapting to climatechanges. The strategic orientation in the invest-ment decisioning process includes the selection ofoptions promoting GHG emission reduction in ourprocesses, products and services. Also, the searchfor continuous reduction of GHG specific emissionsand the net balance of CO2 emissions in thewhole organization, which also demands invest-ments in carbon capture and sequestration and/orsupport to actions for reduction of emissions due todeforestation and degradation.

Samarco acts before its supply chain, aiming atreducing the emissions by its suppliers and clients.Samarco has also joined the government and civilsociety in the efforts for understanding the impactof climate changes on the regions where it operatesand the respective adaptation actions. The initiativestaken by Samarco are directly connected to thecommitments undertaken in the Open Letter toBrazil on Climate Changes. The inventory ofgreenhouse gas emissions has been prepared since 2007 – the agreement with the consultancy firm responsible for preparing the inventory expiresin 2016.

Also, according to the Letter, Samarco intends toact before clients and suppliers encouraging themto consolidate an emission inventory. The companyfurther participates in two important groups fromcivil society: on a national level from the ClimateForum group, coordinated by Ethos Institute, andon a state level, from the Workgroup of Fightagainst Climate Changes, led by the Federation ofIndustries of the State of Minas Gerais (Fiemg).

This year, at the 6th Brazilian Mining Congress,Samarco received an award for the study of thecontribution given by the inventory on GHGemissions to the company’s EnvironmentManagement System, conducted throughout thelatest three years. It should be pointed out thelatent opportunity: a national event whose maintheme is mining has granted an award to a work ona subject considered of minor importance till then,

Indices de emissão / Emission Rates

Emissões (Mg CO2e) / Emissions (Mg CO2e)

Produção pelotas e Pellet Feed (MG) / Pellet Production and Pellet Feed (Mg)

Índice (kg CO2e/tonelada produzida) / Index (kg CO2e/produced ton)

17.280.510

96

2009

1.667.379

15.982.000

98

2007

1.563.991

18.482.000

93

2008

1.715.898

which shows that the company has developedIsso demonstra que a sociedade está conscientizadae que nenhuma ação orientada a esse assunto édirigida à vala comum.

CaseRedução de 158 mil tCO2e É merecedor de destaque nas ações de mitigaçãoda Samarco um ousado projeto executado segundoos critérios de Mecanismo de DesenvolvimentoLimpo. A oportunidade para desenvolvimentodessa iniciativa foi identificada a partir da consoli-dação do primeiro inventário de emissões de GEE(2007). Observou-se que a metodologia consolidadaACM009 Substituição de Óleo Combustível porGás Natural aplicava-se em caso de substituiçãoda matriz energética dos fornos de pelotização naunidade industrial de Ubu, em Anchieta (ES). O forno usava óleo BPF para fornecer calor aoprocesso metalúrgico de endurecimento da pelota.

Adequações robustas nos fornos foram realizadaspara que esse calor fosse gerado a partir do usode gás natural. Em um processo que normalmentelevaria três anos, a Samarco desenvolveu fornece-dores, capacitando-os para que esse prazo fossecumprido. Iniciado no quarto trimestre de 2008, oprojeto já foi validado pela Autoridade NacionalDesignada e pela Autoridade OperacionalDesignada e está em fase final, aguardando oregistro na Convenção-Quadro das NaçõesUnidas sobre Mudanças do Clima (UNFCCC).Estima-se que a redução seja da ordem de 158mil toneladas de CO2 equivalentes por ano nasemissões da empresa, aproximadamente 10% dasemissões totais da Samarco.

consciousness and that no action related to suchmatter is relegated.

CaseA 158.000 tCO2e reductionAn outstanding project in the mitigation actionsfrom Samarco is a bold project executed accordingto the criteria of the Clean DevelopmentMechanism. The opportunity for developing suchproject was identified from the consolidation of thefirst inventory of GHG emissions (2007). It wasnoted that consolidated methodology ACM009 forFuel Switching from Coal or Petroleum Fuel toNatural Gas was applicable in case of substitutionof the energetic grid of the pellet furnaces at theindustrial unit of Ubu, in Anchieta (ES). The furnaceused BPF oil to provide heat to the steel processfor the pellet induration.

The furnaces received robust adequations so thatsuch heat could be furnished as of the use of natural gas. In a process that would normally takethree years, Samarco developed suppliers trainingthem in house for fulfilling such term. When thefourth quarter of 2008 began, the DesignatedNational Authority and the Designated OperationalAuthority have already validated the project, whichis in its final phase, pending registration with theUNFCCC (United Nations Framework Conventionon Climate Change). The reduction is estimated at158 thousand tons of CO2 equivalent per year inthe company’s emissions, about 10% of Samarco’stotal emissions.

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Saiba mais / Get to know moreRelatórios Anual de Sustentabilidade: http://www.samarcoqueagentefaz.com.br/relatorio2009/

Com 85 anos, a Suzano Papel e Celulose é umaempresa de base florestal, posicionada como asegunda maior produtora global de celulose deeucalipto e uma das dez maiores de celulose demercado, além de líder regional no mercado depapel. A atuação sustentável e responsável é umdos principais pilares da Suzano na execução de estratégias e atividades. Dentro dos trabalhosvoltados à sustentabilidade dedica também umespaço importante para os desafios das mudançasclimáticas.

A preocupação com as mudanças climáticas levoua companhia a buscar a certificação da CarbonTrust, organização internacionalmente reconhecidapor seu trabalho voltado à economia de baixo carbono. A Suzano é a primeira empresa de celuloseno mundo e a primeira na América Latina a calcular a pegada de carbono de seus produtosbaseada na metodologia PAS 2050, com abordagem de Análise de Ciclo de Vida (ACV). A área competente pelo assunto de mudançasclimáticas é a Gerência Executiva deSustentabilidade, ligada à Diretoria de Unidade deNegócio Florestal e que conta com um comitêsocioambiental para validação de suas estratégias.

A Suzano quantifica seu Inventário de Emissões deGases de Efeito Estuda (GEE) desde 2003. O últimoinventário de emissões é de 2008 e a empresaestá no processo de conclusão do documento correspondente ao ano base de 2009. É importanteressaltar que o inventário da Suzano é baseado nametodologia GHG Protocol (WRI/WBCSD).

Ações sobre riscos e oportunidades associados àsmudanças climáticasComo contribuição aos esforços globais de reduçãodos impactos das mudanças climáticas, a Suzano realiza o seu inventário de GEE anualmente e busca

With 85 years of existence, Suzano Pulp and Paperis a forestry-based company. We are the secondlargest producer of eucalyptus pulp in the worldand one of the 10 largest producers of market pulpin the world, in addition to being a regional leaderin the paper market. The sustainable and responsi-ble performance is one of the main pillars ofSuzano in the execution of strategies and activities. Among the work directed to sustainability,Suzano also dedicates an important space for thechallenges of the climate changes.

The company, concerned with the climate changes,sought the certification from Carbon Trust, anorganization recognized internationally for its workdirected to a low carbon economy. Suzano is thefirst pulp company in the world and the first inLatin America to calculate the carbon footprint ofits products based on PAS 2050 methodology, withan approach from Life Cycle Assessment (LCA).The area in charge of climate changes is theSustainability Executive Management connected tothe Board of Officers of the Forest Business Unitand counts on a social and environmental committeeto validate its strategies.

Suzano quantifies its Greenhouse Gas EmissionsInventory since 2003. The last emissions inventoryreferred to 2008 and the company is concludingthe document corresponding to base year 2009. Itis important to point out that Suzano’s inventory isbased on GHG Protocol methodology (WRI/ WBCSD).

Actions on risks and opportunities related to climate changesAs a contribution to the global efforts for reducingthe impacts of the climate changes, Suzano prepares its GHG inventory annually and seeks the reduction of its emissions by means of the projectfor mapping of opportunities. With the company’s

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"As florestas plantadas contribuem para a mitigação de rsico associado ao aquecimentoglobal ao sequestrarem carbono da atmosfera."

"The planted forests contribute to mitigate of risks associated to global warming by capturingcarbon from the atmosphere."

Antonio Maciel Neto, presidente / president of Suzano Papel e Celulose

a redução de suas emissões por meio do projetode mapeamento de oportunidades. Com o novoprojeto da empresa – a quantificação da pegadade carbono de seus produtos – a Suzano tem aintenção de atuar junto a seus fornecedores visando à redução de emissões ao longo de todaa cadeia de valor. Além disso, possui um parceriacom o Instituto de Estudos do Comércio eNegociações Internacionais (Ícone), que visa aacompanhar a evolução das Políticas Nacional eEstadual de Mudanças Climáticas, buscando, coma entrega de position paper, a participação nasdiscussões de seus desenvolvimentos. Todas essasações estão alinhadas com os compromissos daCarta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas.

As ações de mitigação de riscos da Suzano tam-bém estão relacionadas à pegada de carbono. Aquantificação e divulgação das emissões de GEE,com uma abordagem de Análise de Ciclo de Vida(ACV) de forma transparente, mostra que aempresa está se preparando para uma sociedade e um mercado cada vez mais exigentes em

new project - the quantification of carbon footprintof its products - Suzano intends to act before itssuppliers aiming at reducing emissions throughoutthe whole value chain. In addition, Suzano has apartnership with the Institute for International TradeNegotiations (Ícone) aiming at following up thedevelopment of the National and State Policies ofClimate Changes, seeking by delivering the positionpaper to participate in the discussions of theirdevelopments. All those actions are aligned to thecommitments in the Open Letter to Brazil onClimate Changes.

Suzano’s actions to mitigate the risks are also relatedto carbon footprint. The quantification and disclo-sure of GHG emissions with an approach of theLife Cycle Assessment (LCA) on a transparent basisreveals that the company is preparing itself for asociety and a market more and more demandingin relation to the companies’ sustainability actionsand their responsibility regarding such issue. Aimingat adapting to the physical impacts caused byclimate changes, Suzano works strongly on the

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Inventário de emissões* / Emissions Inventory*

Total de emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por peso**

(em t de CO2)

Total direct and indirect greenhouse emissions, per weight** (in CO2 tons)

Outras emissões indiretas relevantes de gases de efeito estufa, por peso***

(em t de CO2)

Other relevant indirect greenhouse emissions, per weight***

(in CO2 tons)

2008****

996.295

227.846

2006

607.000

121.100

2007

792.000

134.700

* O levantamento não considera as novas áreas nos estados do Maranhão e do Piauí pois em 2008 elas ainda não haviam sido adquiridas.* The survey does not consider the new areas in the states of Maranhão and Piauí, once in 2008 they have not beenacquired.** No indicador, estão comtemplados os escopos 1, 2 e 3 do Inventário de Gases do Efeito Estufa, realizado anualmentepela empresa.O conceito de escopo está de acordo com o protocolo WRI/WBCSD GHG.** Scopes 1, 2 and 3 of the Inventory of Greenhouse Gases are included in the indicator, done annually by the Company.The scope concept is subject to WRI/WBCSD GHG protocol.*** No indicador, estão contemplados os escopos 2 e 3 do Inventário de Gases do Efeito Estufa, realizado anualmente pela empresa. O conceito de escopo está de acordo com o protocolo WRI/WBCSD GHG.*** Scopes 2 and 3 of the Inventory of Greenhouse Gases are included in the indicator, done annually by the Company.The scope concept is subject to WRI/WBCSD GHG protocol.**** Nesse ano, incluimos as emissões da SSP-Nemo, nossa divisão especializada na distribuição dos produtos gráficos no Brasil, e de nosso Escritório Central.Escopo 1: emissões de GEE diretas – emissões de GEE da própria empresa (emissões físicas), incluidas as emissões daqueima de combustível, os processos de fabricação, tratamento de resíduos e transporte de propriedade da empresa.Escopo 2: emissões de GEE indiretas – emissões líquidas a partir de importações e exportações de energia, como é o casode eletricidade e vapor importados e exportados.Escopo 3: outras emissões de GEE indiretas – todas as outras fontes de emissão possívelmente atribuiveis à atividade daEmpresa. Neste escopo, foram incluídos os serviços de transportes terceirizados.**** In that year, we included the SSP-Nemo emissions, our specialized division in the distribution of graphic products inBrazil and from our Central Office.Scope 1: direct GHG emissions – GHG emissions from the own company (physical emissions), including the emissions fromthe fuel burning, the production processes, waste treatment and transportation owned by the company.Scope 2: indirect GHG emissions – net emissions as of energy importations and exportations, as is the case of imported andexported electricity and steam.Scope 3: other indirect GHG emissions – all the other emission sources possibly attributed to the Company’s activity.Outsourced transport services were included in this scope.Fonte: Relatório de Sustentabilidade 2009 / Source: 2009 Sustainability Report.

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relação às ações de sustentabilidade das empresase sua responsabilidade frente a essa questão.Quanto à adaptação dos impactos físicos dasmudanças climáticas, a Suzano conta com trabalhointenso de melhoramento genético de mudas afim de que estejam aptas a se desenvolver nanova realidade climática.

CaseO reconhecimento pela Carbon TrustA preocupação da Suzano em oferecer produtosde excelência leva a empresa a buscar as maisconceituadas certificações do mercado em nívelmundial para seus produtos e processos. Sempremantendo o foco nos clientes e nos cuidados comos aspectos socioambientais, são seguidas as maisrígidas normas de qualidade, gestão ambiental eresponsabilidade social, como ISO 9001, ISO14001, OHSAS 18001 e SA 8000. A unidade emMucuri (BA) foi a primeira planta industrial depapel e celulose no mundo a ter certificação ISO14001.

Além disso, a Suzano possui um dos maioresescopos e certificações das florestas plantas deeucalipto no mundo. O selo FSC (Forest StewardshipCouncil) confere reconhecimento responsável aomanejo florestal da companhia de acordo com ospadrões ambientalmente corretos, socialmentejustos e economicamente viáveis.

A continuidade desse trabalho acaba de propor-cionar novos resultados, marcados mais uma vezpelo pionerismo: a Suzano é a primeira produtora de celulose de mercado do mundo no levanta-mento da pegada de carbono com base nametodologia PAS 2050 e a primeira na AméricaLatina com base na abordagem ACV. Essa iniciativa premiou a empresa com o selo CarbonReduction Lable concedido pelo Carbon Trust,organização internacional reconhecida por seutrabalho voltado à economia de baixo carbono.

A pegada de carbono, juntamente com oInventário de GEE, são ferramentas que dãosuporte ao projeto de mapeamento de oportu-nidades de melhoria e de redução de emissões.Esses projetos servem como um raio-x das emissões da empresa, já que permitem uma leitura das emissões durante todo o processo.

genetic improvement of the seedlings so that theycan grow amidst the new climate reality.

CaseThe acknowledgment by Carbon TrustSuzano is concerned to offer excellence products,and as a result it seeks the most acknowledgedmarket certifications in the world for its productsand processes, always keeping the focus on theclients and on the care with the social and environ-mental aspects; as a consequence the strictestrules on quality, environmental management andsocial responsibility are followed such as ISO 9001,ISO 14001, OHSAS 18001 and SA 8000. The unitin Mucuri (BA) was the first pulp and paper indus-trial plant in the world that was awarded ISO14001 certification.

Besides, Suzano has one of the greatest scopesand certifications of eucalyptus forests in world.FSC (Forest Stewardship Council) seal awardsresponsible acknowledgement to the company’sforest dealing according to environmentally correctprinciples, socially fair and economically feasible.

The continuance of such work ended up providingnew results, once more a pioneer initiative: Suzanois the first pulp producer in the world market tosurvey carbon footprint based on PAS 2050methodology and the first in Latin America basedon LCA approach. This initiative awarded theCarbon Reduction Label to the company, grantedby Carbon Trust, an international organization acknowledged by its work directed to a low carboneconomy.

The Carbon Footprint, together with GHG Inventory,are tools supporting the project for mapping opportunities to improve and reduce emissions.Such projects act as an x-ray of the company’semissions once they allow to read the emissionsduring the whole process.

Saiba mais / Get to know morehttp://www.suzano.com.br/portal/sites/relatorio_sustentabilidade_swf/default.htm

A Vale é a segunda maior mineradora do mundoe a maior empresa privada na América Latina.Sua visão é ser a maior do mundo no setor esuperar os padrões consagrados de excelência empesquisa, desenvolvimento, implantação de projetos e operação de negócios. Sua missão étransformar recursos minerais em riquezas edesenvolvimento sustentável. A empresa obtevereceita operacional liquida de US$ 23,3 bilhõesem 2009, atua em mais de 35 países e empregamais de 140 mil pessoas, entre profissionaispróprios e terceirizados.

A Política de Desenvolvimento Sustentável dacompanhia, aprovada em 2009 e de caráter global,visa à construção de um legado social, econômicoe ambiental nas regiões onde opera. A Vale atuade acordo com suas Diretrizes Corporativas sobreMudanças Climáticas e Carbono (Programa CarbonoVale), instituídas em 2008. O Comitê deGovernança e Sustentabilidade, composto por dois diretores e um membro do Conselho deAdministração, é responsável por analisar as práticasde governança corporativa e as políticas associadasà responsabilidade corporativa, como a que defineas Diretrizes Corporativas sobre MudançasClimáticas e Carbono. O Departamento de MeioAmbiente e Desenvolvimento DesenvolvimentoSustentável da empresa possui uma gerênciaresponsável pela governança do tema mudançasclimáticas.

Desde 2005 o inventário de emissões da Valesegue as diretrizes definidas no Greenhouse Gas (GHG) Protocol e metodologias de cálculo e fatores de emissão do IPCC e dos guias de orientação dos governos nacionais dos locaisonde opera. Para a elaboração do inventário de gases de efeito estufa de 2009, foram consideradas as emissões associadas a

Vale is the second largest mining company in theworld and the greatest private company in LatinAmerica. Vale´s vision is to be the largest miningcompany in the world, and to surpass the established standards of excellence in research,development, project implementation and businessoperations. Its mission is to transform mineralresources into prosperity and sustainable development. In 2009, the company’s had a netoperating income of US$ 23.3 billion, operates inmore than 35 countries and employs over 140,000persons – employees and outsourced.

The company’s global Sustainable DevelopmentPolicy approved in 2009 aims at constructing asocial, economic and environmental legacy in theregions where it operates. Vale acts according to its Corporate Guidelines on Climate Change andCarbon (Vale Carbon Program), created in 2008.The Governance and Sustainability Committeecomposed of two officers and a member of theBoard of Directors is responsible for analyzing thecorporate governance practices and the policiesrelated to corporate responsibility, as the one thatdefines the Corporate Guidelines on ClimateChanges and Carbon. The company’s Environmentand Sustainable Development Department has amanagement responsible for governance in the climate changes issues.

Since 2005, Vale’s emissions inventory has followedthe guidelines established in the Greenhouse GasProtocol using the calculation methodologies andemission factors from the IPCC and guidance documents from the national governments of thejurisdictions where we operate. In order to preparethe 2009 GHG emissions inventory, the emissionsrelated to the companies operationally controlled byVale were considered.

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"A assinatura da Carta Aberta ao Brasil representou um marco para o avanço dos compromissos do Brasil e das empresas brasileiras com a busca por soluções inovadoraspara o problema crítico do aquecimento global. Demonstrou, sobretudo, que a iniciativaprivada está consciente do seu papel e que está preparada para estabelecer metas e fazera sua parte no caminho do desenvolvimento sustentável."

"The signature of the Open Letter to Brazil represented a milestone in the advancement ofBrazil’s and Brazilian companies’ commitments to seeking innovative solutions for the critical problem of global warming, showing above all, that private initiative is aware of itsrole and is prepared to establish goals and exercise its role in the path for sustainable development.”

Roger Agnelli presidente da Vale / president of Vale

a empresas sobre as quais a Vale detém o controleoperacional.

O total de emissões diretas em 2009 foi de 12,1milhões de toneladas de CO2 equivalente (tCO2e),o que representa um queda de 22% em relação a2008. As emissões indiretas totalizaram cerca de770 mil tCO2e, com redução de 40%. A empresainiciou ainda uma abordagem progressiva sobresua base de fornecedores para contemplar asemissões de Escopo 3, que foram de 0,6 milhãotCO2e. A redução do volume de emissões reflete,principalmente, os efeitos da contração da econo-mia global, que levou a Vale a reduzir a produçãoem diversas unidades e o consumo de combustíveis.

Investir na proteção dos ecossistemas e na eficiência energéticaEntre as diversas medidas que a Vale empreendeestão: investimentos na proteção de florestas eoutros ecossistemas; ações de eficiência energética,incluindo uso e desenvolvimento de tecnologiasbaseadas em energias renováveis; e iniciativaspara redução do consumo de água e de outrosrecursos naturais estratégicos. Os esforços dosempregados da Vale, aliados à busca de parceriase aos investimentos contínuos em tecnologias

Total direct emissions in 2009 were 12.1milliontons of CO2 equivalent, which represents a 22% decrease from 2008 levels. Indirect emissions of CO2 equivalent (tCO2e), in 2009 totaled about 770thousand tons, a reduction of 40% from the previousyear. The company further employed a pro-activeapproach on its suppliers portfolio to contemplateemissions from Scope 3 that corresponded to 0.6 TCDE. The reduction of the emissions volumereflects mainly the effects of a decrease in production in global economy, which led Vale toreduce the production in several units and fuelconsumption.

Investing in the protection of ecosystems and inenergy efficiency Among the various measures that we undertakeare: investments in the protection of forests andother ecosystems; energy efficiency actions, including the use and development of renewableenergy technologies; and initiatives to reduce theconsumption of water and other strategic naturalresources. The efforts of Vale’s employees, combined with the search for partnerships and withcontinued investments in innovative technologies

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2006 2007 2008 2009

10,0

10,0

13,815,5

12,1

11,2 8,8

2,31,0

3,01,4

13,8

24.663

524.862

68.027

4.145

2006 2007 2008 2009

0,8

0,8

1,4 1,3

0,8

0,8

0,3

0,4

0,1

0,4

0,1

1,4

Emissões diretas (milhões tCO2e)

Emissões Escopo 3 / Emissions Scope 3 (tCO2e)

Direct emissions (million tCO2e)

Emissões indiretas (milhões tCO2e)

Indirect emissions (million tCO2e)

Vale Austrália Vale Inco Vale

Tratamento deresíduos externo

External wastetreatment

Fonte móvelcontratada

Contractedmobile source

Fonte móvelcontratada renovável

Renewablecontractedmobile source

Viagem deaeronave

Aircraft trip

0,6 Mt CO2e

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inovadoras e em ações de conscientização, contribuem para as iniciativas existentes deredução de emissões.

A Vale segue com rigor os compromissos assumidosna Carta Aberta ao Brasil sobre MudançasClimáticas. A empresa publica anualmente seuinventário de GEE. O último, de 2009, recebeu o selo de ouro – o único conferido a uma mineradora – no Programa Brasileiro GHG Protocol.No final do ano passado, a Vale realizou umaanálise estratégica dos impactos – riscos e oportu-nidades – das mudanças climáticas sobre seusnegócios. Como parte da estratégia de aumentode eficiência energética e de redução de emissõesde gases de efeito estufa, de acordo com oPrograma Carbono Vale, a empresa realiza o diagnóstico de oportunidades e avalia a viabilidadede implantação de medidas específicas nas suasunidades operacionais. A energia é componenteindispensável às atividades da Vale. Dessa forma,a otimização dos custos de suprimento, a segurançado abastecimento, a sustentabilidade ambiental, ea eficiência energética são princípios norteadoresda gestão de energia.

A Vale dá continuidade à sua participação nas dis-cussões, no Brasil, sobre marcos regulatórios edesenvolvimento dos mercados de carbono, juntoa entidades como o Instituto Ethos de Empresas eResponsabilidade Social e o Conselho EmpresarialBrasileiro para o Desenvolvimento Sustentável(CEBDS) e com instituições setoriais, a exemplo daFederação das Indústrias do Estado de São Paulo(Fiesp) e da Confederação Nacional da Indústria(CNI). Também integra fóruns públicos como o Fórum Amazônia Sustentável e o FórumEconômico Mundial.

CaseProjeto Biodiesel e Consórcio Biovale – BrasilPor meio do Consórcio com a Biopalma daAmazônia SA, que teve início em 2009, a Vale vaiproduzir óleo de palma, matéria-prima para obtenção de biodiesel, a partir de 2014, anteci-pando em seis anos a adoção desse combustível.A companhia é responsável ainda pela implan-tação e operação da planta de biodiesel que teráparte de sua produção destinada a abastecer afrota de locomotivas do Sistema Norte, bem comomáquinas e equipamentos de grande porte dasminas de Carajás. O combustível utilizado será odiesel B20, 80% diesel puro e 20% biodiesel B100.

Com a substituição de um combustível fóssil poroutro de origem vegetal a Vale deixará de emitir,durante os 25 anos de duração do projeto, aproxi-madamente 12 milhões de toneladas de CO2 ,

and awareness raising campaigns, encourageongoing initiatives for the reduction of emissions.

Vale has been strictly fulfilling the commitmentsundertaken in the Open Letter to Brazil on ClimateChange. Every year, the company publishes itsGHG inventory. Vale GHG emissions inventoryreceived the golden seal – the only one awarded toa mining company – in the Brazilian Program GHGProtocol, coordinated by Fundação Getúlio Vargas. At the end of last year, Vale made a strategic evaluation of the impacts – risks and opportunities- of climate changes on its business. As part of ourstrategy to increase energy efficiency and to reducegreenhouse gas emissions, and consistent with theVale Carbon Program, we analyze a range ofopportunities and assess the viability of implementingcertain specific measures in our operating units.Energy is an essential component of Vale’s activities;thus, the optimization of supply costs, supply safety,environmental sustainability and energy efficiencyare principles guiding energy management.

Vale continues to participate in discussions in Brazilabout the regulatory frameworks and developmentof carbon markets, working with institutions suchas the Ethos Institute for Corporate and SocialResponsibility and the Brazilian Business Council forSustainable Development (CEBDS) as well as withsector bodies such as the Federation of Industriesin the State of São Paulo (Fiesp) and the NationalIndustrial Confederation (CNI). Vale also participatedin public forums such as the Sustainable AmazoniaForum and the World Economy Forum.

CaseBiodiesel Project and Biovale Consortium – BrazilThrough its consortium with Biopalma daAmazônia S.A., Vale will produce palm oil, a rawmaterial used in the production of biodiesel, startingin 2014 and anticipating in six years the adoptionof such fuel. Vale is further responsible for establishing and operating the biodiesel plant. Partof the plant’s production will feed the North System’sentire fleet of locomotives as well as heavy machinery and equipment for the Carajás mines inBrazil. The fuel used will be B20 diesel, which is80% pure diesel and 20% B100 biodiesel.

With the replacement of a fossil fuel by a vegetablefuel, Vale will fail to emit, during the 25 years ofthe project existence, about 12 million tons of CO2equivalent to the circulation of 200 thousand carsin the same period. The consortium will generatearound 6 thousand direct jobs in the rural zone.The enterprise, located in an area of 130 thousandhectares in the central north region of Pará – a region with one of the lowest Human Development

o equivalente à circulação de 200 mil carros nomesmo período. O consórcio vai gerar cerca de 6 mil empregos diretos no campo. O empreendi-mento, em uma área de 130 mil hectares no centro-norte do Pará – região com um dosmenores Índices de Desenvolvimento Humano(IDH) – utilizará 60 mil hectares para o plantio depalma. O restante da área faz parte da reservalegal e será reflorestado e protegido pelo consórcio.

Index (HDI) – will use 60 thousand hectares to plant palm. The remaining area belongs to thelegal reserve and will be reforested and protectedby the consortium.

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Mudas de palma do Consórcio Biovale, no Pará / Palm seedling from Consórcio Biovale, in Pará

Para saber mais / Get to know moreRelatório de Sustentabilidade 2009 / Sustainability Report 2009 http://www.vale.com/pt-br/sustentabilidade/relatorio-de-sustentabilidade/Documents/relatorio-de-sustentabilidade-2009.pdf

Política de Desenvolvimento Sustentável / Sustainable Development Policyhttp://www.vale.com/pt-br/sustentabilidade/ Documents/Politica_de_Desenvolvimento_Sustentavel.pdf

Diretrizes Corporativas sobre Mudanças Climáticas e Carbono / Corporate Guidelines on Climate Changes and Carbonhttp://www.vale.com/pt-br/sustentabilidade/mudancas climaticas/Documents/Diretrizes_Corp_sobre_Mudancas_Climaticas_Carbono.pdf

Todos os negócios do Grupo Votorantim têm comogrande diretriz os Sete Princípios de Sustentabili-dade, estabelecidos pelo Grupo em 2008.A sustentabilidade integra a estratégia e orientarelações com todos os públicos externos e internos,governança, gestão, educação, decisões e investi-mentos, traduzindo-se em criação de valor.

Com um portfólio diversificado de negócios e atu-ação em setores de base da economia, o Grupo éum dos maiores conglomerados empresariais daAmérica Latina. Atua nas áreas de cimento, mineração e metalurgia (alumínio, níquel e zinco),siderurgia, celulose e papel, suco de laranja,química, geração de energia e serviços financeiros,totalizando 40 mil funcionários. É o quarto maiorgrupo empresarial privado do Brasil, de acordocom a edição 2009 do anuário Valor GrandesGrupos. Combina operações no Brasil com atuaçãointernacional e está presente em 24 países, comoperações próprias em 13 unidades comerciais ede logística em 11. No exercício de 2009, obtevereceita líquida de R$ 28,6 bilhões (o equivalente aUS$ 14,4 bilhões).

Na Votorantim Industrial (VID), o tema sustenta-bilidade é conduzido pela Gerência deSustentabilidade da Diretoria Corporativa dePlanejamento e Gestão, em conjunto com osComitês de Sustentabilidade de cada Unidade deNegócio. O Grupo é membro fundador da GHGProtocol Brasil, iniciativa que incentiva a gestãovoluntária das emissões de gases de efeito estufa.Também é coautor e signatário da Carta Abertaao Brasil sobre Mudanças Climáticas e membro doFórum Clima, que coordena as iniciativas dasempresas sobre os compromissos assumidos nodocumento.

The foundations of all Votorantim Group businessesare the Seven Sustainability Principles, establishedby the Group on 2008. Sustainability integrates thestrategy and guides the relations with all externaland internal targets, governance, management,education, decisions, and investments, translatinginto the creation of value.

With a diversified business portfolio and operationsin several basic economy sectors, the Group is oneof the largest Latin America conglomerates. Thegroup operates in the areas of cement, mining andmetallurgy (aluminum, nickel and zinc), steel mill,pulp and paper, orange juice, chemistry, powergeneration, and financial services, totaling 40 thousand employees. It is the fourth largest private business group of Brazil, in accordance withthe 2009 yearly issue Valor Grandes Grupos. The Group combines operations in Brazil with international operations, and is present in 24 countries, with direct operations in 13, in additionto maintaining commercial and logistic units in theother 11 ones. In the fiscal year of 2009, the Group’snet income was of R$ 28.6 billion (equivalent toUS$ 14.4 billion).

At Votorantim Industrial (VID), the SustainabilityManagement of the Board of Officers of Planningand Management, together with the SustainabilityCommittees of each Business Unit, handle sustainability issues. The Group is the foundingmember of the GHG Protocol in Brazil, which is aninitiative that encourages the volunteering management of greenhouse effect gases.Additionally, the Group co-authored and signed theOpen Letter to Brazil on Climate Changes, and is amember of the Climate Forum, which coordinatesthe companies’ initiatives related to the commitmentundertaken in the document.

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“A Carta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas é um compromisso firmado pelasindústrias brasileiras. Ela busca soluções comuns para o futuro da sociedade. Para oGrupo Votorantim, materializa alguns de seus princípios e valores, a capacidade de sereinventar, a coragem de inovar e a busca da eficiência operacional e da criação de valorpor meio de um modelo de gestão marcado pela transparência.”

“The Open Letter to Brazil on Climate Changes is a commitment signed by BrazilianIndustries. This instrument seeks joint solutions for the society’s future. In regard to theVotorantim Group, the instrument sets forth some of its principles and values, its reinvention capabilities, the courage to innovate and the search for operational efficiency,in addition to creating value by means of a management model marked by transparency.”

Raul Calfat, diretor geral / CEO of Votorantim Industrial

No inventário elaborado pela Votorantim em 2009,foi contabilizado um total de 21,01 milhões detoneladas de CO2 equivalentes (tCO2e) de emissõesreferentes aos Escopos 1 e 2 (emissões diretas), e1,04 milhão tCO2e referentes ao Escopo 3 (emissõesindiretas), conforme demonstrado abaixo:

Ações sobre riscos e oportunidades associados às mudanças climáticas O Grupo Votorantim elabora seu inventário corpo-rativo de carbono desde 2005 e, a partir de 2008,passou a incluir no inventário suas florestas produ-tivas e matas nativas. Publica seu inventário anualpor meio do Programa Brasileiro GHG Protocol.As Unidades de Negócio seguem a diretriz geraldo Grupo na busca de oportunidades que integramo conceito do Mecanismo de DesenvolvimentoLimpo (MDL), tanto pela análise do balançoenergético das plantas industriais como por novosprojetos.

Dentre as empresas signatárias da Iniciativa daSustentabilidade do Cimento, ação fomentadapelo World Business Council for SustainableDevelopment (Conselho Empresarial Mundial parao Desenvolvimento Sustentável, WBCSD), aVotorantim Cimentos teve em 2009 uma dasmenores taxas de emissão por tonelada de cimentoproduzido, com 631 kgCO2/t.

Outro exemplo vem da Fibria, primeira empresabrasileira do setor de papel e celulose a conquistaro certificado Carbon Footprint (pegada de carbono) em toda sua cadeia. A experiência decalcular as emissões de CO2 desde o cultivo de mudas de eucalipto no viveiro até a chegada da celulose no porto de destino foi apresentada na

The inventory prepared by Votorantim, in 2009,registered 21.01 million of tons of CO2, equivalent(tCO2e) of emissions related to Scopes 1 and 2(direct emissions) and 1.04 million tCO2e related toScope 3 (indirect emissions), as per the followingtable:

Actions on risks and opportunities related to climate changes The Votorantim Group has been preparing its corporate carbon inventory since 2005, and as of2008 started to include its productive forests andnative woods in the inventory. It publishes the yearlyinventory via the GHG Protocol Brazilian Program.The Group’s Business Units have also adopted thegeneral guidelines seeking opportunities within theconcept of Clean Development Mechanism (CDM),both by the energy balance analysis of industrialfacilities, and by new projects.

Among the companies who signed the CementSustainability Initiative, an action promoted by theWorld Business Council for Sustainable Development(WBCSD), Votorantim Cimentos, on 2009, was theCompany with one of the lowest emission rates perton of produced cement, with 631 kgCO2/t.

Another example is Fibria, which is the first paperand pulp company in Brazil to receive the Carbon Footprint certificate in the whole chain.The Company presented its experience with CO2emissions calculations, from the cultivation ofeucalyptus seedling, in the greenhouse to thearrival of the pulp at its destination port, at theCOP 15, the UN Conference on Climate Changes,held in Copenhagen, in December 2009.

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Escopo1 (tCO2e) / Scope 1

Combustão Estacionária

Stationary combustion

Combustão Móvel

Mobile combustion

Processos

Processes

Fugitivas

Fugitive

Atividades Agrícolas

Agricultural activities

Total / Total

Escopo 2 (tCO2e) / Scope 2

Energia elétrica adquirida

Acquired electric power

Total / Total

8.406.374

484.135

10.666.993

70.581

82.807

19.710.890

Escopo 3 (tCO2e) / Scope 3

Combustão móvel

Mobile combustion

Total / Total

10.666.993

301.995

301.995

301.995

COP 15, a Conferência da ONU sobre MudançasClimáticas, ocorrida em Copenhague em dezembrode 2009.

A eficiência energética térmica e elétrica é premissade operação do Grupo e o seu Programa de Eficiência Energética, adotado desde 2006,tornou-se exemplo do uso responsável de recursosnaturais. No período de três anos, possibilitou uma economia de 5,8 mil TJoules (correspondentea cerca de 924 mil barris de petróleo equivalente),o que representa 3,8% dos 149,8 mil TJoules consumidos nos processos produtivos, em 2009.

Cadeia produtivaA Votorantim busca um alinhamento de valores epráticas sustentáveis em toda a cadeia produtiva.Assim, visa assegurar o crescimento, a competitivi-dade, a inovação e a perenidade dos negócios,influenciando os seguintes elos da cadeia de valor:• Clientes – relacionamento de longo prazo, qualificado por confiança, valor compartilhado,inovação e preferência.• Funcionários – meritocracia e contribuição pararesultados, num ambiente propício à criatividade eao desenvolvimento humano e organizacional.• Fornecedores – alinhamento de valores e práticassustentáveis como fatores de competitividade efidelização.• Acionistas, investidores e mercado – valor geradoao empreender negócios, com integridade etransparência.• Governo e políticas públicas – proatividade emrelação à agenda e às políticas públicas, visandouma sociedade mais justa e inclusiva

CaseProjetos de MDLAlém do Programa de Eficiência Energética, quereduz o consumo de combustíveis fósseis, o Grupopossui dois projetos de Mecanismo deDesenvolvimento Limpo (MDL) em fase de geraçãode créditos de carbono. A Votorantim Cimentospromoveu a mudança do sistema de secagem deescória, que substituiu o óleo combustível pelo gásnatural (Unidade de Cubatão/SP), com a utilizaçãoda metodologia AMS.III-B – Troca de combustíveisfósseis. A estimativa de redução de emissões é de2.074 toneladas de CO2e/ano. O projeto foiaprovado pela Convenção-Quadro das NaçõesUnidas sobre Mudança do Clima (UNFCCC), comcréditos de maio de 2004 a maio de 2007 vendidosem outubro de 2009.

Outra iniciativa é a geração hidrelétrica em reser-vatório existente, na Unidade Pedra do Cavalo(Chapada Diamantina/BA). Em 1985, foi construídauma barragem no Rio Paraguaçu para o abasteci-

Thermal and electrical energy efficiency is thefoundation of the Group’s operation and its EnergyEfficiency Program, adopted as of 2006, becomean example of the responsible use of natural resources. For three years, the program enabledsavings of 5.8 thousand TJoules (corresponding to,approximately, 924 thousand barrels of petroleumequivalent), which represents 3.8% of the 149.8thousand TJoules consumed in the productiveprocesses in 2009.

Production chain Votorantim seeks the alignment of sustainable valuesand practices throughout its production chain.Therefore, it aims to secure business growth, com-petitiveness, innovation, and perpetuity, influencingthe following links of the value chain: • Clients – long-term relationships, based on trust,shared value, innovation, and preference.• Employees – based on merit and contribution toresults, in an environment that allows creativity,human and organizational development.• Suppliers – alignment of sustainable values andpractices as competiveness as and fidelity factors. • Shareholders, investors and market – value generated upon making business, with integrityand transparence.• Government and public policies – proactivenessin regard to the public agenda and policies, toachieve a fairer and inclusive society.

CaseCDM ProjectsIn addition to the Energy Efficiency Program, whichreduces the use of fossil fuels, the Group has twoother projects of Clean Development Mechanism(CDM) currently generating carbon credits.Votorantim Cimentos has promoted the change inthe slag drying, which replaced fuel oil by naturalgas (Cubatão Unit/SP), by using the AMS.III-B –Exchange of fossil fuels methodology. The forecastfor emissions reduction is 2,074 tons of CO2e/year.The UN Framework Convention in Climate Changes(UNFCCC) approved the project with credits fromMay/2004 to May/2007 sold in October /2009.

Another initiative is the hydroelectric generation inthe existing reservoir, at Pedra do Cavalo Unit(Chapada Diamantina/BA). In 1985, the dam onthe Paraguaçu River was built to supply water tothe City of Salvador/BA. Votorantim Energia usedthe existing reservoir and installed two 80megawatts turbines, which started to operate inDecember 2004. The Company employed the methodology ACM0002 - Power generation withrenewable sources linked to the transmission system. The forecast for emission reduction is of59,485 tCO2e. UNFCCC approved the project,

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mento de água para a cidade de Salvador/BA. A Votorantim Energia aproveitou o reservatório e instalou duas turbinas de 80 MW, que iniciaram aoperação em dezembro de 2004. Foi utilizada ametodologia ACM0002 - Geração de energia comfontes renováveis conectadas ao sistema de transmissão.

A estimativa de redução de emissões é de 59.485 toneladas de CO2e/ano. O projeto foi aprovadopela UNFCCC, com créditos de abril de 2005 adezembro de 2006 vendidos em outubro/09. Já foiiniciado processo para emissão do segundo períodode créditos (janeiro a dezembro/07).

Além desses, o Grupo possui outros três projetosvalidados, aguardando parecer da UNFCCC, edois em validação. Eles abrangem iniciativas de eficiência energética, recuperação de calor e compostagem, nas unidades da Fibria (celulose) eVotorantim Metais.

with credits from April /2005 to December /2006,which were sold in October/2009. The emissionprocess for the second period of credits has alreadystarted (January to December/2007).

In addition to the above-mentioned, the Group has three validated projects, pending UNFCCC’s opinion, and two projects under validation process.They include initiatives of energy efficiency, heatrecovery and composting at the units of Fibria(pulp) and Votorantim Metals.

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O Walmart Brasil é uma subsidiária da matriz Walmart Stores, Inc. Está presente no país desde1995, com 450 lojas em 18 estados das regiõesSul, Sudeste, Nordeste e Centro-Oeste e noDistrito Federal. A empresa possui 79,8 mil funcionários e obteve em 2009 faturamento de R$ 19,7 bilhões. No Walmart, o compromisso coma sustentabilidade integra a gestão de negócio e ocotidiano das atividades. Metas e compromissossão definidos de forma corporativa, estando climae energia entre os pilares. As responsabilidadessão definidas de acordo com o nível hierárquico,desde a Presidência até os departamentos queatuam no desenvolvimento das ações. A área desustentabilidade é responsável por promover aarticulação interna junto às partes interessadas enecessárias para o cumprimento das metas eestratégias estabelecidas. Entre elas está aredução em 20% das emissões de gases de efeitoestufa nas lojas existentes e em 30% nas lojasnovas até 2012.

O Walmart realiza desde 2005 os inventários deemissões de gases de efeito estufa de forma corporativa. Utiliza como metodologia o GreenhouseGas Protocol e publica o inventário pelo CarbonDisclosure Project. Os resultados da operação daempresa no Brasil estão contemplados nessesinventários, no qual são consideradas as emissõesdiretas e indiretas (uso de energia). No caso daoperação no Brasil, as emissões relacionadas aouso de gases nos sistemas de refrigeração e de arcondicionado representam mais de 80% das emissões diretas e 68,5% das emissões totais, porisso têm recebido atenção especial. O gráfico aseguir representa o total de emissões por fonte,ano base 2008.

Walmart Brazil is a subsidiary of Walmart Stores,Inc. In Brazil since 1995, the Company has 450stores in 18 States in the Southern, Southwestern,Northeastern, and Mid-West regions, in addition tothe Federal District. The company has 79.8 thousandemployees, and its gross income, in 2009, was ofR$ 19.7 billion. At Walmart, the sustainability commitment is part of the business managementand of its daily activities. The goals and the commitments – with climate and energy amongthe pillars - are set on a corporate basis.Responsibilities are defined in accordance withhierarchy levels, from the CEO to the departmentsthat develop the actions. The sustainability area isresponsible for promoting the internal link with theinterested parties, necessary to meet the goals andthe strategies established. Among them, the 20%reduction in greenhouse gases in the existingstores, and in 30% at the new stores by 2012.

Since 2005, Walmart has prepared the inventorieson greenhouse gas emissions on a corporate basis.The Company employs the Greenhouse GasProtocol as methodology, and publishes the inventoryby the Carbon Disclosure Project. The results ofCompany’s operations in Brazil are included inthose inventories, in which the direct and indirectemissions (energy use) are considered. In theBrazilian operations, the emissions related to theuse of gas in the cooling and air conditioning systems represent more than 80 of direct emissions,and 68.5% of total emissions, thus receiving specialattention. The following graphic represents the totalemissions per source, for the base year of 2008.

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Ações sobre riscos e oportunidades associados às mudanças climáticas Desde 2005 o Walmart comprometeu-se a reduziras emissões de gases de efeito estufa de sua operação, a partir de projetos e programas de sustentabilidade. Destacam-se o desenvolvimentode sistemas mais eficientes para o gerenciamentodo consumo de energia e de iluminação, assimcomo a substituição dos gases tradicionalmenteutilizados em equipamentos de refrigeração poroutros fluidos com menor potencial de efeito estufa. A empresa é signatária da Carta Aberta aoBrasil sobre Mudanças Climáticas e empreendediversas iniciativas pautadas pelos compromissosnela firmados.

O Walmart publica anualmente, desde 2005, oinventário das emissões de gases de efeito estufade suas empresas, bem como as ações para mitigação de emissões e adaptação às mudançasclimáticas. A companhia investe em desenvolvi-mento e implantação de tecnologias mais eficientespara a redução das emissões e em ações detreinamento e sensibilização para o uso racionalde recursos com potencial de gerar emissões.

Todos os procedimentos decisórios envolvendofuturos investimentos e opções levam em conta asmetas de redução de emissões nos processos, produtos e serviços. Inclusive os projetos de novasunidades e a reforma das existentes. Por exemplo,desde 2005 as Unidades Ecoeficientes são desen-volvidas para emitir 30% menos GEE que as dopadrão anterior.

O Walmart desenvolve ainda o gerenciamento de resíduos sólidos próprios de sua atividade,especialmente para os orgânicos, que contempleprojetos de compostagem e redução da geração eenvio para aterros sanitários. Na Amazônia, a

Actions on risks and opportunities related to climate changes Since 2005, Walmart has been committed to reduce the emission of greenhouse gases in itsoperations, with sustainability projects and programs. Highlights are: the development of moreefficient systems for the management of powerand lighting consumption, with the replacement of the gas used, traditionally, in cooling equipment by others fluids with less potential for greenhouseeffects. The company signed the Open Letter toBrazil on Climate Changes and heads several initiatives based on the commitments thereof.

Yearly, Walmart publishes, as of 2005, the greenhousegas inventory of its companies, as well as theactions to mitigate the emissions, and adjust to climate changes. The company invests in thedevelopment and the implementation of new technologies, which are more efficient to reducethe emissions, and in training and sensitizingactions aimed at rationally using resources withpotential to generate emissions.

All the Company’s procedures involving decisionsrelated to future investments and options take intoaccount the goals of emission reduction for theprocesses, products and services, extending to theprojects for new units and the remodeling of theexisting ones. For instance, as of 2005, the Eco-efficient Units are developed to emit 30% less GHG than the previous ones.

In addition, Walmart implements its units’ solidwaste management, specially the organic waste,including composting projects and reduction of thegeneration and the forwarding to landfills. In theAmazon, the company participates in the National Forest Handling Plan of the State of Amapá, inpartnership with the Chico Mendes Institute, Ibama

Emissões diretas (fugitivas)Direct emission (fugitive)

Emissões diretas (combustão)Direct emissions (combustion)

Emissões de GEE (em tCO2e) / GHG emissions (in tCO2e)

15%

69%

16%Emissões diretas (energia elétrica)Indirect emission (electric power)

empresa executa o Plano de Manejo para aFloresta Nacional do Amapá em parceria com o Instituto Chico Mendes, o Ibama e a ONG Conservação Internacional. No que se refere asua atuação junto à cadeia de suprimentos, visandoà redução de emissões por ações de fornecedorese clientes, o Walmart estabeleceu o Pacto pelaSustentabilidade com seus mais de 7 mil fornece-dores, levando em conta compromissos como ospactos da madeira, soja e pecuária bovina, noâmbito da iniciativa Conexões Sustentáveis: SãoPaulo-Amazônia, bem como a redução de embalagens e o desenvolvimento de produtosmais sustentáveis.

Junto com a cadeia de suprimentos do ProjetoSustentabilidade Ponta a Ponta, a empresa procuraalcançar melhorias em atributos socioambientais apartir da avaliação do ciclo de vida dos produtos.E em sintonia com a necessidade de uma atuaçãosincronizada com poderes públicos e a sociedadecivil, a organização participa ativamente de gruposde trabalho para garantir o engajamento necessárioà compreensão e à elaboração de intervençõessobre o tema. Destaque para a participação nosgrupos da Carta Aberta, Fórum AmazôniaSustentável, Conexões Sustentáveis: São PauloAmazônia, Conselho Empresarial Brasileiro para oDesenvolvimento Sustentável (CEBDS), GreenBuilding Council Brasil, Conselho Brasileiro daConstrução Sustentável (CBCS), CompromissoEmpresarial para Reciclagem (Cempre) eAssociação Brasileira da Embalagem (Abre).

Forest Handling Plan of the State of Amapá, inpartnership with the Chico Mendes Institute, Ibama(Brazilian Environment and Natural Resources (Brazilian Environment and Natural ResourcesInstitute) and the NGO International Preservation. In regard to the company’s performance at thesupply chain to reduce emissions by means of suppliers’ and clients’ actions, Walmart establishedthe Sustainability Pact, gathering its more than 7thousand suppliers, taking into account commit-ments such as wood, soy, and cattle pacts(Sustainable Connections: São Paulo – Amazônia)as well as the reduction of packaging and thedevelopment of more sustainable products.

Together with the supply chain of the Point-to-PointSustainability Project, the company attempts toimprove social-environmental attributes based onthe evaluation of the product life cycle.Additionally, and considering the need to act withthe public authorities and the society in a moresynchronized manner, the organization actively participates in work groups to ensure the necessaryengagement and understanding to develop interventions on the theme. We highlight the participation in the groups Open Letter to Brazil onClimate Changes, Sustainable Amazon Forum,Sustainable Connections: São Paulo - Amazônia,Brazilian Entrepreneurs’ Board for SustainableDevelopment (CEBDS), Green Building CouncilBrasil, Brazilian Council on Sustainable Building(CBCS), Entrepreneurs’ Commitment to Recycling(Cempre) and Brazilian Packages Association (Abre).

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Case Refrigeração com menos emissõesNas operações no Brasil, os gases refrigerantesdos sistemas de ar condicionado e de refrigeraçãoe congelamento de alimentos representam 81,4%das emissões diretas e 68,5% das emissões totaisde gases de efeito estufa. É neles que a empresaconcentra os esforços de redução. Nos sete hiper-mercados ecoeficientes construídos desde 2008,uma solução aquosa, livre de impacto no aqueci-mento global, faz o resfriamento dos balcões dealimentos. No Walmart Morumbi, em São Paulo, os gases foram banidos inclusive das câmaras frigoríficas, permitindo uma redução de 60% dototal de emissões de GEE da loja. Fontes indiretasde emissões são alvo de ações da empresa, quebusca aumentar a eficiência energética de todasas unidades. Com atenção especial à adoção desistemas de gerenciamento de energia, a substituiçãode lâmpadas convencionais por fluorescentes, equando possível por LED, implantação de dimerização para os sistemas de iluminação nossalões de vendas e de aproveitamento da iluminaçãonatural por meio de clarabóias.

CaseCooling with less emissionsIn the Brazilian operations, the cooling gases fromthe air conditioning and cooling systems for foodrepresent 81.4% of the direct emissions, and 68.5% of the total greenhouse gas emissions. This is where the company endeavors its reductionefforts. In the seven eco-efficient hypermarketsbuilt since 2008, an aqueous solution, free fromglobal warming impact, cools food counters. AtWalmart Morumbi, in São Paulo, gases werebanned from cold chambers, allowing a 60%reduction in the store’s total GHG emissions.Indirect sources of gas emissions are target of thecompany’s actions, which attempts to increase theenergy efficiency of all units. The company paysspecial attention to the adoption of energy management systems, replacing conventional lightbulbs by fluorescent lamps and, whenever possibleby LED lamps, in addition to the implantation ofdimmers for lighting systems at the sales floors,and the use of natural lighting through skylights.

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Saiba mais / Get to know moreRelatório de sustentabilidade / Sustainability Reporthttp://www.walmartsustentabilidade.com.br/relatorios-e-cases/

O seminário interno do Fórum Clima, realizado nodia 24 de abril de 2010, reuniu as empresas par-ticipantes do grupo para um dia de reflexão edebates sobre a Política Nacional sobre Mudançado Clima (PNMC) e o posicionamento do Fórumem relação à regulamentação da lei. O evento foirealizado na CPFL Energia em Campinas e contoucom 50 participantes, entre integrantes do Fórume empresas convidadas.

No período da manhã, foram realizadas palestrasde Tasso Azevedo, consultor de Sustentabilidade,Florestas e Clima, de Thais Juvenal, diretora deMudanças Climáticas do Ministério do MeioAmbiente e representante do grupo de trabalhocoordenado pelo Ministério da Casa Civil para aregulamentação da PNMC, e Roberta BuendiaSabbagh, assessora de gabinete da Secretaria deEstado do Meio Ambiente de São Paulo.

O presidente da CPFL, Wilson Ferreira Junior, e opresidente do Instituto Ethos, Oded Grajew,realizaram a abertura do seminário. Tasso Azevedoapresentou em seguida os desafios para a reduçãodas emissões – para as empresas, governos e asociedade. Ressaltou a importância do comprome-timento do Brasil não somente em atingir as metasàs quais se propôs, mas também em exercerinfluência internacional para que outros paísesimportantes também possam se comprometercom metas de redução, já que o Brasil é um dospaíses que mais sofrerá com os efeitos dasmudanças climáticas. Azevedo abordou os dadosmais recentes em relação às mudanças climáticas,e a relação desses dados com a meta apresenta-da pelo governo brasileiro na COP 15. Fez aindauma avaliação a respeito da Conferência deCopenhagen, em dezembro, ressaltando que aparticipação da sociedade civil, marcadamentedas empresas, foi um grande diferencial.

Thais Juvenal mostrou ao grupo o andamento doprocesso de regulamentação da PNMC, apresen-tando os planos de ação que estão sendo coorde-nados pelo governo federal nos setores em que oBrasil se comprometeu a realizar redução de emis-sões, e os ministérios envolvidos em cada plano deação. A previsão para a conclusão dos planos deação é entre o final deste ano e o início de 2011.

The internal seminar of the Climate Forum, heldon April 24 2010, gathered the companies of thegroup for a day of studies and debates related tothe National Policy on Climate Changes (PNMC)and to establish the position of the Forum inregard to the regulation of the Law. The event washeld at CPFL Energia, in Campinas, with 50 participants, including Forum participants andguest companies.

In the morning, there were lectures delivered byTasso Azevedo, Sustainability, Forestry and Climateconsultant, and Thais Juvenal, Climate ChangesDirector of the Environment Ministry and representative of the work group coordinated bythe President’s Chief of Staff Office for the regulationof the PNMC, and from Roberta Buendia Sabbagh,office consultant of the São Paulo StateEnvironment Secretary.

CPFL’s president, Wilson Ferreira Junior, and thePresident of the Ethos Institute, Oded Grajew,opened the seminar. Subsequently, Tasso Azevedopresented the challenges posed by the reduction ofemissions – for companies, government and thesociety. He pointed out the importance of Brazil’scommitment not only in terms of achieving theintended goals but also of exercising internationalinfluence, so that other important countries cancommit themselves to reduction goals, consideringthat Brazil is the country who will suffer the hardestimpact arising out of climate changes. Mr. Azevedohas referred to the most recent data related to climate changes and the relation of such data tothe goal presented by the Brazilian Government atCOP 15. Additionally, he evaluated the CopenhagenConference, held in December, emphasizing thatthe participation of civil society, mainly of the companies, was an important differential.

Thais Juvenal explained the status of the PNMCregulation process to the group, presenting theplans of action for the sectors in which Brazil willreduce emissions, and which are under the federalgovernment coordination, and the ministriesinvolved in each of the plans. The conclusion isforecasted to the end of this year by the beginningof 2011. Thais also detailed the operation of theNational Fund for Climate Change, which will be

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Climate Forum Actions for Discussion with the GovernmentAções do Fórum Clima para o diálogo com o governo

Seminário - Contribuições para a regulamentação da Política Nacional sobre Mudança do ClimaSeminar - Contributions for the Regulation of National Policies on Climate Changes

Thais também relatou como será o funcionamentodo Fundo Nacional sobre Mudança do Clima, queserá vinculado ao MMA e terá como finalidadeassegurar os recursos necessários para as açõesde mitigação e de adaptação às mudançasclimáticas no Brasil, inclusive com investimentoem pesquisa.

Apesar de o foco do seminário ter sido a leinacional de mudanças climáticas, o governo deSão Paulo foi convidado para mostrar o andamen-to da regulamentação da lei de mudanças climáti-cas decretada no estado. Roberta BuendiaSabbagh, da Secretaria de Meio Ambiente, apre-sentou as prioridades da lei estadual, e como seráa governança para os planos de ação trazidospela lei, com a participação dos municípios e dasociedade civil. Essa apresentação subsidiou ogrupo e assinalou a importância da articulaçãoentre as diferentes legislações para a viabilidadeda execução de todas, tendo em vista as metas doBrasil para redução das emissões.

No período da tarde, foram realizados grupos detrabalho para debater a respeito do posicionamen-to do Fórum frente à Política Nacional sobreMudança do Clima, com o objetivo de recolhersubsídios para a construção do documento comrecomendações a ser enviado ao governobrasileiro. A representante do governo federal,Thais Juvenal, também presente no período datarde, participou da análise da percepção dasempresas e esclareceu dúvidas sobre o processo.

Audiência com a Casa Civil Tendo construído um posicionamento coletivo emrelação à Política Nacional sobre Mudança doClima (PNMC) e ao processo para sua regulamen-tação, o Fórum Clima, por meio de sua SecretariaExecutiva, articulou uma audiência com o Ministérioda Casa Civil para a entrega de do documentocom as recomendações.

A audiência foi realizada no dia 12 de agosto de2010, com Tereza Campelo, subchefe deArticulação e Monitoramento e responsável pelotema mudanças climáticas na Casa Civil, e contoucom a participação de empresas do Fórum Climae do Instituto Ethos, que exerce a Secretaria Executiva da iniciativa.

Além da entrega protocolar do documento com asrecomendações sobre a regulamentação daPNMC (ver Anexo III), a audiência consolidou umcanal de diálogo entre o Fórum Clima e a CasaCivil. Reforçou-se o pedido para que a regulamen-tação seja realizada de forma participativa, princi-palmente por meio dos grupos de trabalho criados

bound to the Environment Ministry aimed at ensuring the necessary resources for the mitigationactions and adjustment to climate changes inBrazil, including investment in research.

Despite the National Law on Climate Changesbeing the focus of the Seminar, the Government ofthe State of São Paulo, as a guest speaker,explained the status of the State’s regulation of theClimate Change Decree. Roberta Buendia Sabbagh,from the Environment Secretariat, presented thepriorities of the State Law and explained how governance will work for the plans of action raisedby the Law, with the participation of the cities andof the civil society. This presentation provided information to the group, and pointed out theimportance of the linking of different laws to maketheir execution feasible, considering the Braziliangoals to reduce emissions.

In the afternoon, work groups were formed to discussthe Forum’s position in relation to the NationalClimate Change Policy, to gather information todraw up a document with recommendations to theBrazilian Government. The representative of theFederal Government, Thais Juvenal, also attendedthe afternoon session, participated in the analysisby the companies and clarified doubts on theprocess.

Hearing with the President’s Chief of Staff Office Upon building a group position in regard to theNational Climate Change Policy (PNMC) and to itsregulation process, the Climate Forum, by itsExecutive Secretariat, scheduled a meeting with thePresident’s Chief of Staff to deliver the documentwith the recommendations.

The meeting was held on August 12 2010, withTereza Campelo, the Articulation and MonitoringVice-Chief, responsible for the climate change mat-ters at the Chief of Staff Office, with the participa-tion of companies from the Climate Forum and theEthos Institute, which acted as the ExecutiveSecretary of the initiative.

In addition to the formal delivery of the documentwith the recommendations on the PNMC regula-tion (see Annex III), the meeting consolidated acommunication channel between the ClimateForum and the Chief of Staff Office. The request toconduct the regulation in a participative mannerwas reinforced, mainly with the work groups createdby the government to represent the sectors included by the PNMC.

Tereza Campelo brought in new informtion relatedto the law regulation process, stating that the

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pelo governo para representar os setores abrangi-dos pela PNMC.

Tereza Campelo trouxe novas informações sobre oprocesso de regulamentação da lei, dizendo que oinventário nacional de emissões será publicado emoutubro de 2010. Em seguida serão formados os grupos de trabalho de todos os setores presentesna lei. Hoje já existem os grupos de SiderurgiaVerde, Agronegócio e Combate ao Desmatamento.De acordo com Tereza Campelo, a regulamen-tação da lei será feita por setor econômico, tendoem vista as necessidades e especificidades decada um.

A Casa Civil deixou claro que a regulamentaçãoda lei está sendo realizada com o cuidado de nãocomprometer a competitividade das empresasbrasileiras, dando os prazos e incentivos necessáriospara a redução das emissões e o alcance da metade redução estabelecida pelo Brasil.

Também foram discutidos os planos setoriais quejá estão sendo desenvolvidos: energia, agropecuária,desmatamento da Amazônia Legal, desmatamentodo Cerrado e substituição, na siderurgia, do carvãode desmatamento por carvão de florestas plantadas.

Ficou definido nessa audiência que o FórumBrasileiro de Mudanças Climáticas será o órgãoresponsável pelo diálogo com a sociedade emrelação à PNMC, bem como pelo funcionamentodos grupos de trabalho setoriais. Outro ponto discutido foi a inclusão do Fórum Clima na dele-gação brasileira que irá à COP 16, em Cancun,assim como a participação em eventos programa-dos pelo espaço do Brasil na conferência.

O Fórum Clima prosseguirá em seu diálogo com o governo sobre políticas públicas relaciocnadasàs questões climáticas, participando ativamentedo Fórum Brasileiro de Mudanças Climáticas e acompanhando projetos de lei e processos de regulamentação relacionados ao tema.

National emission inventory will be published inOctober 2010. Further, work groups will be createdwith all the sectors included under the Law.Currently, the following groups are: GreenMetallurgy, Agribusiness, and Deforestation Fight.In accordance with Tereza Campelo, the regulationrof the Law will be made by the economic group,considering the needs and specificities of each one.

The Chief of Staff Office clarified that the law regulation is careful so it does not compromise thecompetiveness of Brazilian companies, with deadlinesand incentives necessary to reduce emissions andmeet the reduction goal established for Brazil.In addition, the ongoing sector plans were discussed,such as: power, agriculture and farming, LegalAmazon deforestation, Cerrado deforestation, andthe replacement, in the metallurgy sector, of deforestation charcoal by planted forest charcoal.

In that audience, it was decided that the ClimateChanges Forum will be the body responsible for thePNMC communication with society, as well as forthe operation of the sectors’ work groups. Anothermatter discussed was the inclusion of the ClimateForum in the Brazilian Delegation, which will participate at the COP 16, in Cancun, as well asthe participation at events scheduled by theBrazilian space at the Conference.

The Climate Forum will continue to dialogue withthe government in regard to public policies relatedto climate matters, participating actively in theBrazilian Climate Changes Forum, and following upbills of law and regulation processes related to the theme.

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ANEXOS / ANNEXES

ANEXO I / ANNEX 1

Nossa visãoAs mudanças climáticas constituem um dosmaiores desafios de nosso tempo. O 4º. relatóriodo IPCC (Painel Intergovernamental de MudançasClimáticas) indica que um aumento de temperatu-ra acima de 2º C em relação ao início da eraindustrial traria consequências desastrosas para aeconomia dos países e o bem-estar dahumanidade, em termos de saúde, segurança ali-mentar, habitabilidade e meio ambiente, compro-metendo de forma irreversível o desenvolvimentosustentável.

No Brasil, um aumento de temperatura destamagnitude traria graves reflexos sobre a produçãoagrícola, a integridade das florestas e da biodiver-sidade, a segurança das zonas costeiras e adisponibilidade hídrica, e energética. Implicaria,portanto, em retrocesso no combate à pobreza ena qualidade de vida da sociedade.

Reduzir as emissões globais de gases de efeito est-ufa (GEE) representa um grande desafio. Para queo aumento da temperatura se estabilize abaixo de2º C, o IPCC aponta a necessidade de limitar aconcentração de CO2e na atmosfera em até 450ppm (partes por milhão). Para isso, a emissãototal de GEE durante este século não deve ultra-passar, em média, cerca de 18 Gt CO2e/ano (bilhões de toneladas de GEE expressos em CO2equivalente por ano). As emissões globais atual-mente ultrapassam 40 Gt CO2e/ano. Mesmo queos países desenvolvidos reduzissem imediatamentea zero suas emissões, não seria possível alcançara meta global de redução sem uma participaçãodas economias emergentes, entre elas o Brasil.

Vivemos uma oportunidade única de construir umnovo modelo de desenvolvimento, baseado numaeconomia de baixo carbono, que deverá mobilizarempresas, governos e a sociedade civil.Acreditamos que o Brasil, mais do que qualqueroutro país no mundo, reúne as condições de liderar a agenda desta nova economia. A meta deredução do desmatamento em 80% até 2020,preconizada pelo Plano Nacional de MudançasClimáticas, dará significativa contribuição para aredução das emissões globais. O país tem exper-iências positivas em outros setores, a exemplo daprodução de biocombustíveis, que demonstram anossa capacidade de atingir esse objetivo.

Our visionClimate change constitutes one of the greatestchallenges of our times. The Fourth AssessmentReport by IPCC (Intergovernmental Panel onClimate Change) shows that an increase in globaltemperature levels above 2 degrees Celsius in com-parison to the beginning of the IndustrialRevolution would bring devastating consequencesto our health, food security, habitability and envi-ronment. Such consequences could irreversiblycompromise the world’s sustainable development.

In Brazil, an increase in temperature levels of suchmagnitude would have serious impacts on agricul-tural production, integrity of forests, biodiversityand security of coastal zones, as well as on theavailability of water and energy. In addition tothese negative consequences, an increase in tem-perature levels would regress the battle againstpoverty and lead to a decline in future generations’well-being.

The reduction of greenhouse gases (GHG) globalemissions is a great challenge. In order to stabilizeglobal temperatures below 2 degrees Celsius, theIPCC advocates the need to limit the concentrationof CO2e in the atmosphere up to 450 ppm (partsper million). For this matter, the total emission ofGHG during this century should not exceed theaverage of nearly 18 Gt CO2e /year (billion tonesof GHG in CO2 equivalent per year). Global emis-sions are currently surpassing 40 Gt/CO2/year. Evenif developed countries immediately reduce theiremissions to zero, it would not be enough to meetthe global target of lower emissions without theparticipation of emerging economies, includingBrazil.

We are experiencing a unique opportunity to builda new development model based on a low carboneconomy, which will mobilize industries, govern-ments and civil society. We believe that Brazil, morethan any other country in the world, has all therequired conditions to lead the agenda of this neweconomic model. The national commitment ofreducing deforestation by 80% until 2020, as fore-seen in the Brazilian National Plan on ClimateChange (PNMC), will give a significant contributionin global emissions reductions. Brazil has otherpositive experiences as, biofuels production, which demonstrates our capacity to meet this goal.

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Carta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas / Open Letter to Brazil on Climate Changes

Estamos certos de que as empresas brasileiraspodem dar uma contribuição decisiva para que o país lidere a transição para uma economia debaixo carbono, aproveite novas oportunidades de negócios e aumente sua competitividade. NestaCarta ao governo e à sociedade brasileira, assumi-mos compromissos em relação à agenda demudanças climáticas e propomos ações para opoder público.

Nossos compromissosComo contribuição aos esforços globais deredução dos impactos das mudanças climáticas,nos comprometemos a:

A. Publicar anualmente o inventário das emissõesde gases de efeito estufa (GEE) de nossas empre-sas, bem como as ações para mitigação de emis-sões e adaptação às mudanças climáticas.

B. Incluir como orientação estratégica no processodecisório de investimentos a escolha de opçõesque promovam a redução das emissões de GEEnos nossos processos, produtos e serviços.

C. Buscar a redução contínua de emissões especí-ficas de GEE e do balanço líquido de emissões deCO2 de nossas empresas por meio de ações deredução direta das emissões em nossos processosde produção, investimentos em captura e seque-stro de carbono e/ou apoio às ações de reduçãode emissões por desmatamento e degradação.

D. Atuar junto à cadeia de suprimentos, visando aredução de emissões de fornecedores e clientes.

E. Engajar-nos junto ao governo, à sociedade civile aos nossos setores de atuação, no esforço decompreensão dos impactos das mudanças climáti-cas nas regiões onde atuamos e das respectivasações de adaptação.

Propostas ao governo brasileiroEm dezembro deste ano, em Copenhague, ocor-rerá a COP 15 – a 15ª Conferência das Partes daConvenção das Nações Unidas sobre Mudança doClima. Na oportunidade serão discutidos por representantes de cerca de 200 países novos compromissos e incentivos para a redução dasemissões de GEE, para a adaptação aos efeitosdas emissões históricas e para o desenvolvimento,o financiamento e a cooperação tecnológica quepromovam a redução das emissões globais e aestabilidade climática.

Para que o Brasil possa avançar na agenda da economia de baixo carbono e seja possível àsempresas se planejarem para atuar neste novo

We believe that Brazilian industries can significantlycontribute to turn our country in a world leader inthe transition to an economy based on low carbonemissions. We should take advantage of new busi-ness opportunities and increase our competitive-ness. In this letter to the Brazilian Government andsociety, we assume our commitments to the cli-mate change agenda and propose the followingactions to the Government.

Our CommitmentsIn contribution to the global efforts in reducing theimpacts of climate change, we are committed tothe following:

A. Annually publish GHG emissions inventoriesfrom our operations, as well as our action plans toreduce emissions and adapt to climate changeconditions.

B. Include options to promote reduction of GHGemissions as a strategic orientation in our invest-ment decisions process, products and services.

C. Seek for continuous reduction of specific emis-sions of GHG and of the CO2 net balance of ourcompanies by taking emissions reductions directactions in our production processes, investing incarbon capture and sequestration and-or by sup-porting reduction of emissions caused by deforesta-tion and forest degradation.

D. Act consistently with our supply chain, envision-ing the reduction of emissions from oursuppliers and clients.

E. Work closely with the Government, civil societyand different industry sectors, in the efforts to com-prehend climate changes impacts in the regionswhere we operate and the due adaptation needs.

Suggestions to the Brazilian GovernmentThe COP 15, 15th Conference of the Parties underthe United Nations’ Climate Change Convention,will take place on December 2009 in Copenhagen.This forum will be hosting around 200 participatingcountries, discussing new commitments and incen-tives to the reduction of GHG emissions, adapta-tion requirements, in face of the effects of historicemissions; and to the development, financing andtechnology cooperation to promote global emis-sions reductions and climate stability.

So that Brazil may advance in the agenda of a lowcarbon economy and also other companies areprepared to act under this new context, it is essen-tial to develop a foreseeable and stable gover-nance system to address climate changes issues.

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contexto, é fundamental que se estruture umsistema previsível e estável de governança para asquestões de mudanças climáticas. Para tanto, sug-erimos ao Governo, no âmbito da participação doBrasil na COP 15:

A. Assumir posição de liderança nas negociaçõespara a definição de metas claras de redução glob-al das emissões de GEE, garantindo a aplicaçãodo princípio das responsabilidades comuns, porémdiferenciadas.

B. Defender a simplificação e a agilidade daimplementação do MDL, passando a ter comocritério central de elegibilidade a sua comprovadaredução de emissões, eliminando os conceitos deadicionalidade financeira e regulatória, e a carac-terização dos créditos florestais como temporários.

C. Apoiar a criação de um mecanismo de incen-tivos para a redução das emissões por desmata-mento e degradação florestal (REDD), incluindo aconservação e o manejo florestal sustentável. Talmecanismo deve considerar recursos de diferentesfontes, incluindo contribuições voluntárias, como oFundo Amazônia, e outras formas de captaçãoadvindas de instrumentos de mercado.E, no âmbito nacional:

D. Produzir e publicar Estimativas Anuais deEmissões de GEE no Brasil e, a cada três anos, oInventário Brasileiro de Emissões de GEE.

E. Estabelecer um Sistema Nacional de Controlede Emissões, incluindo mecanismos de consulta eparticipação da sociedade, e a definição de umainstância reguladora independente para o tema.

F. Priorizar a redução das emissões de GEE naspolíticas e investimentos públicos, para consolidaro posicionamento do país numa economia debaixo carbono.

G. Promover a simplificação do processo de avali-ação de projetos MDL no Brasil.

H. Definir e implementar uma política de apoioaos povos da floresta, produtores rurais, empresase instituições, para as ações de conservação emanejo sustentável das florestas que promovam aredução das emissões de desmatamento edegradação florestal (REDD).

I. Estabelecer e implantar uma estratégia de adap-tação do país às mudanças climáticas.

São Paulo, 25 de Agosto de 2009

Thus, we suggest to the Brazilian Government thefollowing actions in regard to its participation atCOP 15 A. Assume a leadership position in thenegotiations on the definition of global clear GHGemissions reduction targets, the principle of ‘com-mon but differentiated responsibilities.

B. Seek the simplification and agility of CleanDevelopment Mechanism (CDM) implementation,emphasizing as central eligibility criteria, the provenreduction of emissions, eliminating concepts offinancial and regulatory additionalities and thecharacterization of forest credits as temporary.

C. Supports the creation of incentive mechanismsthat promotes the Reduction of Emissions fromDeforestation and Forest Degradation (REDD),including conservation and sustainable manage-ment of forests. Such mechanism must considerresources from different sources, including volun-tary contributions, such as Brazil’s Amazon Fund,and other fundings based on market instruments.And at the National level, D. Produce and publishAnnual Estimates of GHG emissions in Brazil, and,every 3 years, the Brazilian Inventory of GHGEmissions.

E. Establish a National System of EmissionsControl, including mechanisms to allow society’sconsultation and participation to develop an inde-pendent regulatory institution for this theme.

F. Prioritize the reduction of GHG emissions in public policies and investments, to consolidate theBrazilian position toward a low carbon economy.

G. Promote the simplification of CDM project evaluation process in Brazil.

H. Define and implement a supporting policy topromote the Reduction of Emissions fromDeforestation and Forest Degradation (REDD)among forest people, rural producers, companiesand institutions, that promote actions on forestconservation and sustainable management.

I. Define and implement a Brazilian strategy for climate change adaptation.

São Paulo, August 25th, 2009.

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Signatárias / Signatories

Apoio / Suportted byInstituto Ethos de Empresas e ResponsabilidadeSocial

Fórum Amazônia Sustentável

Sindicato da Indústria Mineral do Estado de MinasGerais (SindiExtra)

Federação das Indústrias do Estado do Paraná(Fiep)

União da Indústria de Cana-de-Açúcar (Unica)

Movimento Nossa São Paulo

Rede de Cidades Sustentáveis

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Aflopar ParticipaçõesAgropalmaAlcoaAmataAndrade GutierrezBanco BradescoCamargo CorrêaCarrefourCoamo Agroindustrial CooperativaCompanhia Brasileira de Metalurgia e MineraçãoConstrutora OASCPFL EnergiaDistribuiçãoEstre AmbientalFibriaGrupo AdventoGrupo OrsaGrupo Pão de Açúcar – Companhia Brasileira de DistribuiçãoLightNatura CosméticosNutrimentalOdebrecht InfraestruturaPolimix ConcretoSamarco MineraçãoSuzano Papel e CeluloseValeVotorantim IndustrialWalmart Brasil

ANEXO II Política Nacional sobre Mudança do Clima

LEI Nº- 12.187, DE 29 DE DEZEMBRO DE 2009

Institui a Política Nacional sobre Mudança doClima - PNMC e dá outras providências.

O PRESIDENTE DA REPÚBLICA

Faço saber que o Congresso Nacional decreta eeu sanciono a seguinte Lei:

Art. 1o Esta Lei institui a Política Nacional sobreMudança do Clima - PNMC e estabelece seusprincípios, objetivos, diretrizes e instrumentos.

Art 2o Para os fins previstos nesta Lei, entende-sepor:I - adaptação: iniciativas e medidas para reduzir avulnerabilidade dos sistemas naturais e humanosfrente aos efeitos atuais e esperados da mudançado clima;II - efeitos adversos da mudança do clima:mudanças no meio físico ou biota resultantes damudança do clima que tenham efeitos deletériossignificativos sobre a composição, resiliência ouprodutividade de ecossistemas naturais e maneja-dos, sobre o funcionamento de sistemas socioe-conômicos ou sobre a saúde e o bem-estarhumanos;III - emissões: liberação de gases de efeito estufaou seus precursores na atmosfera numa áreaespecífica e num período determinado;IV - fonte: processo ou atividade que libere naatmosfera gás de efeito estufa, aerossol ou precur-sor de gás de efeito estufa;V - gases de efeito estufa: constituintes gasosos,naturais ou antrópicos, que, na atmosfera,absorvem e reemitem radiação infravermelha;VI - impacto: os efeitos da mudança do clima nossistemas humanos e naturais;VII - mitigação: mudanças e substituições tec-nológicas que reduzam o uso de recursos e asemissões por unidade de produção, bem como aimplementação de medidas que reduzam as emis-sões de gases de efeito estufa e aumentem ossumidouros;VIII - mudança do clima: mudança de clima quepossa ser direta ou indiretamente atribuída à ativi-dade humana que altere a composição da atmos-fera mundial e que se some àquela provocadapela variabilidade climática natural observada ao longo de períodos comparáveis;

ANNEX IINational Climate Changes Policy

LAW No. 12.187, OF DECEMBER 29, 2009

Institutes the National Climate Change Policy –PNMC, and gives other measures.

THE PRESIDENT OF THE REPUBLIC

TO WHOM IT MAY CONCERN, the NationalCongress decrees, and I sanction the following Law:

Article 1 - This Law institutes the National ClimateChange Policy – PNMC, establishing its principles,purposes, guidelines, and instruments.

Article 2 - For the purposes of this Law:I – adjustments: initiatives and measures to reducethe vulnerability of natural and human systemsconsidering the current and the forecasted effectsof climate change;II - adverse effects from climate changes: changesin the physical environment or the biota, arisingout of climate changes, and which have negativeeffects on the composition, the resilience, or theproductivity of natural or handled eco-systems, onthe operation of social-economical systems, or onhuman health and well-being;III – emissions: the releases of greenhouse gases,or their precursors, into the atmosphere, within acertain area, and during a certain period; IV – source: the process or the activity releasinggreenhouse gases, air-sprays or greenhouse gasesprecursors;V - greenhouse gases: gaseous components, eithernatural or anthropogenic, that absorb and reissueinfrared radiation in the atmosphere; VI - impact: the effects of climate changes onhuman and natural systems;VII – mitigation: the technological changes andreplacements that reduce the use of resources,and the emissions per production unit as well asthe implementation of measures that reducegreenhouse gas emissions and increase theirexhaustion;VIII – climate change: the changes in the climatethat are attributable, directly or the indirectly, tohuman activities, and which alter the compositionof the world atmosphere, adding to the changesarising out of the natural climate variation notedalong comparable periods; IX – exhaustion: process, activity, or mechanism that removes the greenhouse gases, air-sprays or

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IX - sumidouro: processo, atividade ou mecanismoque remova da atmosfera gás de efeito estufa, aerossol ou precursor de gás de efeito estufa;X - vulnerabilidade: grau de suscetibilidade e inca-pacidade de um sistema, em função de sua sensi-bilidade, capacidade de adaptação, e do caráter,magnitude e taxa de mudança e variação doclima a que está exposto, de lidar com os efeitosadversos da mudança do clima, entre os quais avariabilidade climática e os eventos extremos.

Art. 3o A PNMC e as ações dela decorrentes, exe-cutadas sob a responsabilidade dos entes políticose dos órgãos da administração pública, obser-varão os princípios da precaução, da prevenção,da participação cidadã, do desenvolvimento sus-tentável e o das responsabilidades comuns, porémdiferenciadas, este último no âmbito internacional,e, quanto às medidas a serem adotadas na suaexecução, será considerado o seguinte:I - todos têm o dever de atuar, em benefício daspresentes e futuras gerações, para a redução dosimpactos decorrentes das interferências antrópicassobre o sistema climático;II - serão tomadas medidas para prever, evitar ouminimizar as causas identificadas da mudançaclimática com origem antrópica no territórionacional, sobre as quais haja razoável consensopor parte dos meios científicos e técnicos ocupa-dos no estudo dos fenômenos envolvidos;III - as medidas tomadas devem levar em consideração os diferentes contextos socioeco-nômicos de sua aplicação, distribuir os ônus eencargos decorrentes entre os setores econômicose as populações e comunidades interessadas demodo equitativo e equilibrado e sopesar asresponsabilidades individuais quanto à origem dasfontes emissoras e dos efeitos ocasionados sobre oclima;IV - o desenvolvimento sustentável é a condiçãopara enfrentar as alterações climáticas e conciliaro atendimento às necessidades comuns e particu-lares das populações e comunidades que vivem noterritório nacional;V - as ações de âmbito nacional para o enfrenta-mento das alterações climáticas, atuais, presentese futuras, devem considerar e integrar as açõespromovidas no âmbito estadual e municipal porentidades públicas e privadas;VI - (VETADO)

Art. 4o A Política Nacional sobre Mudança doClima - PNMC visará:I - à compatibilização do desenvolvimento econômico-social com a proteção do sistemaclimático;II - à redução das emissões antrópicas de gases deefeito estufa em relação às suas diferentes fontes;

greenhouse gas precursors from the atmosphere; and X – vulnerability: the level of a system susceptibilityor incapability, considering its sensitivity, adjustmentcapabilities and/or nature, magnitude and changerates, and climate variations to which it is exposed,to deal with the adverse effects of climate change,among them the climate variation and extremeevents.

Article 3 - The PNMC and its consequentialactions, performed under the responsibility of politi-cal entities and public administration institutions,shall comply with the precaution, prevention, citi-zen participation, sustainable development andcommon responsibilities principles, even if differen-tiated, and the latter principle within the interna-tional sphere. In regard to the measures to beadopted for their performance, the following shallbe considered: I – all have the duty to act in favor of the currentand the future generations to reduce the impactsarising out of the anthropogenic interferences onthe climatic system;II – measures to prevent, avoid, or minimize thecauses of climate changes, arising out of anthro-pogenic interferences within the National territory,resulting from the reasonable consensus of the scientific and technical bodies involved with thestudies of the above mentioned phenomena, willbe taken; III – the measures taken must take into accountthe different social-economic contexts of theirapplications, and must distribute the consequentialburdens among the economic sectors and the populations as well as to the interested communities,in an equitable and balanced manner, weightingthe individual responsibilities as to the origin of theemitting sources and the effects caused on climate; IV – the sustainable development is the key to faceclimate changes and conciliate the compliancewith the population and communities’ commonand individual needs that live in the national terri-tory;V – national actions to face current and future cli-mate changes must take into account the actionspromoted by public and private bodies within theState and the County spheres;VI - (VETOED)

Article 4 - The National Policy on ClimateChanges - PNMC shall aim at:I –adjusting the social-economical development tothe protection of the climatic system;II –reducing anthropogenic greenhouse gas emis-sions in relation to their different sources;III - (VETOED);

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III - (VETADO);IV - ao fortalecimento das remoções antrópicas por sumidouros de gases de efeito estufa no ter-ritório nacional;V - à implementação de medidas para promover aadaptação à mudança do clima pelas 3 (três)esferas da Federação, com a participação e acolaboração dos agentes econômicos e sociaisinteressados ou beneficiários, em particular aquelesespecialmente vulneráveis aos seus efeitos adversos;VI - à preservação, à conservação e à recuper-ação dos recursos ambientais, com particularatenção aos grandes biomas naturais tidos comoPatrimônio Nacional;VII - à consolidação e à expansão das áreas legal-mente protegidas e ao incentivo aos refloresta-mentos e à recomposição da cobertura vegetal emáreas degradadas;VIII - ao estímulo ao desenvolvimento do MercadoBrasileiro de Redução de Emissões - MBRE.Parágrafo único. Os objetivos da Política Nacionalsobre Mudança do Clima deverão estar em con-sonância com o desenvolvimento sustentável a fimde buscar o crescimento econômico, a erradicaçãoda pobreza e a redução das desigualdades sociais.

Art. 5o São diretrizes da Política Nacional sobreMudança do Clima:I - os compromissos assumidos pelo Brasil naConvenção-Quadro das Nações Unidas sobreMudança do Clima, no Protocolo de Quioto e nosdemais documentos sobre mudança do clima dosquais vier a ser signatário;II - as ações de mitigação da mudança do climaem consonância com o desenvolvimento susten-tável, que sejam, sempre que possível, mensu-ráveis para sua adequada quantificação e verifi-cação a posteriori;III - as medidas de adaptação para reduzir osefeitos adversos da mudança do clima e a vulne-rabilidade dos sistemas ambiental, social eeconômico;IV - as estratégias integradas de mitigação eadaptação à mudança do clima nos âmbitos local,regional e nacional;V - o estímulo e o apoio à participação dos gover-nos federal, estadual, distrital e municipal, assimcomo do setor produtivo, do meio acadêmico e dasociedade civil organizada, no desenvolvimento ena execução de políticas, planos, programas eações relacionados à mudança do clima;VI - a promoção e o desenvolvimento de pesquisascientífico-tecnológicas, e a difusão de tecnologias,processos e práticas orientados a:a) mitigar a mudança do clima por meio da redução de emissões antrópicas por fontes e do

IV – strengthening anthropogenic removals byremovals by sinks of greenhouse gases in nationalterritory V – implementing measures that promote theadjustment to climate changes by the three (3)Federation’s Branches, with the participation andthe collaboration of the social-economic interestedagents or beneficiaries, particularly those with spe-cial vulnerability in regard to their adverse effects;VI – preserving, maintaining and recovering envi-ronmental resources, mainly in regard to the largenatural biomass, deemed as National Heritage;VII – consolidating and expanding the legally pro-tected areas, encouraging reforestation, andrecomposing vegetation cover of degraded areas; VIII – encouraging the development of theBrazilian Emissions Reduction Market – MBRE(Mercado Brasileiro de Redução de Emissões).

Sole Paragraph - The purposes of the NationalPolicy on Climate Changes must be consonant withsustainable development to drive economic growth,to eradicate poverty and reduce social inequalities.

Article 5 - The guidelines of the National Policy onClimate Changes are the following:I – the commitments undertaken by Brazil underthe UN Nations Framework Convention on ClimateChange, the Kyoto Protocol and other documentson climate changes Brazil may sign; II –actions to mitigate climate changes in conso-nance with the sustainable development, whichare, whenever possible, measurable for the purposesof a posteriori quantification and verification;III – adaptation measures to reduce the adverseeffects of climate changes, and the vulnerability ofthe environmental, social, and economic systems; IV – integrated mitigation and adaptation strate-gies to climate changes within the local, regionaland national levels;V – fomentation and support to participation of theFederal, State, District, and MunicipalGovernments, as well of the production sector,academic segment, and organized civil society inthe development and implementation of the poli-cies, plans, programs and actions related to cli-mate changes; VI – promotion and development of scientific-tech-nological researches, and the diffusion of technolo-gies, processes, and practices towards:a) climate changes mitigation via the reducing ofanthropogenic emissions by their sources, and theof anthropogenic removals via greenhouse effectgases exhausters; mitigating climate change byreducing anthropogenic emissions by sources andstrengthening anthropogenic removals by sinks ofgreenhouse gases; b) reducing uncertainties in future regional and

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fortalecimento das remoções antrópicas por sumidouros de gases de efeito estufa;b) reduzir as incertezas nas projeções nacionais e regionais futuras da mudança do clima;c) identificar vulnerabilidades e adotar medidas deadaptação adequadas;VII - a utilização de instrumentos financeiros eeconômicos para promover ações de mitigação eadaptação à mudança do clima, observado o dis-posto no art. 6º;VIII - a identificação, e sua articulação com aPolítica prevista nesta Lei, de instrumentos deação governamental já estabelecidos aptos a con-tribuir para proteger o sistema climático;IX - o apoio e o fomento às atividades que efetiva-mente reduzam as emissões ou promovam asremoções por sumidouros de gases de efeito estufa;X - a promoção da cooperação internacional noâmbito bilateral, regional e multilateral para ofinanciamento, a capacitação, o desenvolvimento,a transferência e a difusão de tecnologias eprocessos para a implementação de ações de mit-igação e adaptação, incluindo a pesquisa científi-ca, a observação sistemática e o intercâmbio deinformações;XI - o aperfeiçoamento da observação sistemáticae precisa do clima e suas manifestações no ter-ritório nacional e nas áreas oceânicas contíguas;XII - a promoção da disseminação de infor-mações, a educação, a capacitação e a conscien-tização pública sobre mudança do clima;XIII - o estímulo e o apoio à manutenção e à pro-moção:a) de práticas, atividades e tecnologias de baixasemissões de gases de efeito estufa;b) de padrões sustentáveis de produção e consumo.

Art. 6o São instrumentos da Política Nacionalsobre Mudança do Clima:I - o Plano Nacional sobre Mudança do Clima;II - o Fundo Nacional sobre Mudança do Clima;III - os Planos de Ação para a Prevenção eControle do Desmatamento nos biomas;IV - a Comunicação Nacional do Brasil àConvenção-Quadro das Nações Unidas sobreMudança do Clima, de acordo com os critériosestabelecidos por essa Convenção e por suasConferências das Partes;V - as resoluções da Comissão Interministerial deMudança Global do Clima;VI - as medidas fiscais e tributárias destinadas aestimular a redução das emissões e remoção degases de efeito estufa, incluindo alíquotas diferen-ciadas, isenções, compensações e incentivos, a serem estabelecidos em lei específica;VII - as linhas de crédito e financiamento específicasde agentes financeiros públicos e privados;

national forecasts on climate changes; c) identifying vulnerabilities and adopting properadaptation measures;VII – using financial and economic mechanisms topromote action to mitigate and adapt to climatechanges, according to art. 6;VIII –identifying existing instruments for govern-mental action that may contribute to protecting theclimate system, and coordinating them with thePolicy provided for by this law;IX – supporting and fostering activities that effec-tively reduce emissions or promote removals bysinks of greenhouse gases;X – promoting international cooperation at bila-teral, regional and multilateral level for financing,capacity-building, developing, transferring andscattering technologies and processes for theimplementation of mitigation and adaptationactions, including scientific research, systematicobservation and exchange of information;XI – improving accurate and systematic observa-tion of the climate and its manifestations withinnational territory and contiguous ocean areas;XII – promoting the dissemination of information,education, capacity-building and public awarenesson climate changes;XIII – providing incentives and supporting themaintenance and promotion of:a) practices, activities and technologies with lowgreenhouse gas emission; b) sustainable production and consumption stan-dards.

Article 6 - The instruments of the National Policyon Climate Change are the following:I – the National Plan on Climate Change;II – the National Fund on Climate Change;III - the Action Plans to Prevent and ControlBiomass Deforestation;IV – Brazilian National Communication to the UNNations Framework Convention on ClimateChange, in accordance with the criteria establishedby such Convention and its Conferences of Parties; V – resolutions of the Inter-ministerial GlobalClimate Change Commission; VI – fiscal and tax measures to stimulate emissionsreduction and the removal of greenhouse gases,including differentiated tax rates, exemptions,setoffs and incentives, to be established by specificlaw;VII – specific lines of credit and financing frompublic and private financial agents;VIII – development of research lines by develop-ment agencies; IX - specific allotments of the Union budget foractions on climate changes;X – financial and economical mechanisms relatedto climate change mitigation and adaptation to

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VIII - o desenvolvimento de linhas de pesquisa por agências de fomento;IX - as dotações específicas para ações emmudança do clima no orçamento da União;X - as dotações específicas para ações emmudança do clima no orçamento da União;X - os mecanismos financeiros e econômicos referentes à mitigação da mudança do clima e àadaptação aos efeitos da mudança do clima queexistam no âmbito da Convenção-Quadro dasNações Unidas sobre Mudança do Clima e doProtocolo de Quioto;XI - os mecanismos financeiros e econômicos, noâmbito nacional, referentes à mitigação e à adap-tação à mudança do clima;XII - as medidas existentes, ou a serem criadas,que estimulem o desenvolvimento de processos etecnologias, que contribuam para a redução deemissões e remoções de gases de efeito estufa,bem como para a adaptação, dentre as quais oestabelecimento de critérios de preferência nas licitações e concorrências públicas, compreendidasaí as parcerias público-privadas e a autorização,permissão, outorga e concessão para exploraçãode serviços públicos e recursos naturais, para aspropostas que propiciem maior economia de ener-gia, água e outros recursos naturais e redução daemissão de gases de efeito estufa e de resíduos;XIII - os registros, inventários, estimativas, avali-ações e quaisquer outros estudos de emissões degases de efeito estufa e de suas fontes, elabora-dos com base em informações e dados fornecidospor entidades públicas e privadas;XIV - as medidas de divulgação, educação e conscientização;XV - o monitoramento climático nacional;XVI - os indicadores de sustentabilidade;XVII - o estabelecimento de padrões ambientais ede metas, quantificáveis e verificáveis, para aredução de emissões antrópicas por fontes e paraas remoções antrópicas por sumidouros de gasesde efeito estufa;XVIII - a avaliação de impactos ambientais sobreo microclima e o macroclima.

Art. 7o Os instrumentos institucionais para a atuação da Política Nacional de Mudança doClima incluem:I - o Comitê Interministerial sobre Mudança doClima;II - a Comissão Interministerial de MudançaGlobal do Clima;III - o Fórum Brasileiro de Mudança do Clima;IV - a Rede Brasileira de Pesquisas sobreMudanças Climáticas Globais - Rede Clima;V - a Comissão de Coordenação das Atividades deMeteorologia, Climatologia e Hidrologia.

climate change effects under the UN NationsFramework Convention for Climate Changes andthe Kyoto Protocol; XI - financial and economic mechanisms, withinthe national sphere related to the mitigation andthe adaptation to climate changes; XII – current or future measures that encouragethe development of processes and technologiesthat contribute to reduce emission and removegreenhouse gases as well as for the adjustments,which include the establishment of preemptiverights criteria in public bids and Invitations to bid,which encompass public-private partnerships andauthorizations, permits, granting, and concessionsto explore public services and natural resources forthe proposals that provide the highest savings forpower, water and other natural resources, and thereduction of waste and the emissions of green-house gases; XIII – records, inventories, valuations and assess-ments, and any other greenhouse gas emissionstudies, conducted based on information and dataprovided by public-private bodies;XIV – dissemination, education, and awareness-raising measures; XV – national climate monitoring;XVI – sustainability indicators;XVII – establishment of environmental standardsand goals, quantifiable and verifiable, to reducethe anthropogenic emissions by sources and foranthropogenic removals by sinks of greenhousegases;XVIII – evaluation of environmental impacts on themicroclimate and the macroclimate.Article 7 - The institutional instruments for actionon the National Policy on Climate Change include:I - the Inter-ministerial Climate ChangeCommission;II – the Inter-ministerial Global Climate ChangeCommission;III – the Brazilian Forum on Climate Change;IV - the Brazilian Network of Research on GlobalClimate Change - Rede Clima;V – the Meteorology, Climatology and HydrologyActivity Coordination Commission.

Article 8 - Official financing institutions will makeavailable specific lines of credit and financing forthe development of actions and activities that com-ply with the purposes hereof, directed to induce thebehavior of private agents to the compliance withand the performance of the PNMC, within thesphere of their social actions and responsibilities.

Article 9 – The Brazilian Emissions ReductionMarket – MBRE, authorized by the BrazilianSecurities and Exchange Commission, shall beoperated in commodities, futures and stock

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Art. 8o As instituições financeiras oficiais mobi-lizarão linhas de crédito e financiamento especificaspara desenvolver ações e atividades que atendamaos objetivos desta Lei e voltadas para induzir a conduta dos agentes privados à observância eexecução da PNMC, no âmbito de suas ações eresponsabilidades sociais.

Art. 9o O Mercado Brasileiro de Redução de Emissões - MBRE será operacionalizado em bolsasde mercadorias e futuros, bolsas de valores e enti-dades de balcão organizado, autorizadas pelaComissão de Valores Mobiliários - CVM, onde sedará a negociação de títulos mobiliários represen-tativos de emissões de gases de efeito estufa evi-tadas certificadas.

Art. 10. (VETADO)

Art. 11. Os princípios, objetivos, diretrizes e instrumentos das políticas públicas e programas gover-namentais deverão compatibilizar-se com osprincípios, objetivos, diretrizes e instrumentosdesta Política Nacional sobre Mudança do Clima.Parágrafo único. Decreto do Poder Executivo esta-belecerá, em consonância com a Política Nacionalsobre Mudança do Clima, os Planos setoriais demitigação e de adaptação às mudanças climáticasvisando à consolidação de uma economia debaixo consumo de carbono, na geração e dis-tribuição de energia elétrica, no transporte públicourbano e nos sistemas modais de transporte inter-estadual de cargas e passageiros, na indústria detransformação e na de bens de consumo duráveis,nas indústrias químicas fina e de base, na indús-tria de papel e celulose, na mineração, na indús-tria da construção civil, nos serviços de saúde e naagropecuária, com vistas em atender metasgradativas de redução de emissões antrópicasquantificáveis e verificáveis, considerando asespecificidades de cada setor, inclusive por meiodo Mecanismo de Desenvolvimento Limpo - MDLe das Ações de Mitigação NacionalmenteApropriadas - NAMAs.

Art. 12. Para alcançar os objetivos da PNMC, oPaís adotará, como compromisso nacional volun-tário, ações de mitigação das emissões de gases deefeito estufa, com vistas em reduzir entre 36,1%(trinta e seis inteiros e um décimo por cento) e38,9% (trinta e oito inteiros e nove décimos porcento) suas emissões projetadas até 2020.Parágrafo único. A projeção das emissões para2020 assim como o detalhamento das ações paraalcançar o objetivo expresso no caput serão dispostos por decreto, tendo por base o segundo Inventário Brasileiro de Emissões e Remoções Antrópicas de Gases de Efeito Estufa não

exchanges, and in over-the-counter trading compa-nies where the trading of securities representingcertified avoided greenhouse gas emissions shalltake place.

Article 10 - (VETOED)

Article 11 - The principles, the purposes, theguidelines, and the instruments of governmentalpublic policies and programs shall adjust to theprinciples, the purposes, the guidelines, and theinstruments of this National Policy on Climate Changes.

Sole Paragraph - A Decree from the ExecutiveBranch shall determine, together with the NationalPolicy on Climate Changes, the sectoral mitigationsand adjustments to the climate changes to consoli-date a low carbon consumption economy for thegeneration and the distribution of electric power,for urban public and inter-state modal cargo andpassenger transportation systems, for the transfor-mation and durable consumption goods industries,for the fine and basic chemical industries, for thepaper and pulp industry, for mining, for the civilconstruction industry and for the health, agricul-tural and farming services to meet gradual goalsof anthropogenic emissions, quantifiable and verifi-able, considering each sector specification, includ-ing by Clean Development Mechanism - CDM andthe Nationally Appropriate Mitigation Actions -NAMAs.

Article 12 - To meet the purposes of the PNMC,the Country shall adopt, as voluntary national com-mitment, mitigation actions of the greenhouse gasemissions to reduce, from thirty-six point one per-cent (36.1%) to thirty-eight point nine (38.9%)percent the emissions forecasted up to 2020.

Sole Paragraph - A Decree shall provide for theemissions forecasted for 2020, as well as for thedetailing of the actions to meet the purposes in thecaput of this Clause, based on the BrazilianInventory of Emissions and Removal of GreenhouseGases not Regulated by Montreal Protocol, whoseconclusion is expected for 2010.

Article 13 - This Law shall take effect as of thedate of its publication.

Brasília, December 29, 2009; 188 Years After theIndependence, and 121 Years of Republic.

LUIZ INÁCIO LULA DA SILVANelson Machado

Edison LobãoPaulo Bernardo Silva

Luís Inácio Lucena Adams

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Controlados pelo Protocolo de Montreal, a serconcluído em 2010.

Art. 13. Esta Lei entra em vigor na data de suapublicação.

Brasília, 29 de dezembro de 2009; 188o daIndependência e 121o da República.

LUIZ INÁCIO LULA DA SILVANelson Machado

Edison LobãoPaulo Bernardo Silva

Luís Inácio Lucena Adams

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ANEXO III Recomendações do Fórum Clima para a regulamentação da Política Nacional sobreMudança do Clima

Em agosto de 2009, nós integrantes do FórumClima, reunidos em um fórum na cidade de SãoPaulo, comprometemo-nos, voluntariamente, ainventariar e dar publicidade à nossas emissões degases de efeito estufa (GEE), considerar a econo-mia de baixo carbono em nossos processosdecisórios e buscar a redução de emissões emnossos processos produtivos. Também incentiva-mos o governo brasileiro a assumir liderança inter-nacional no debate climático. Nossas propostasforam sumarizadas em um documento intituladoCarta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas,entregue às autoridades do governo presentes noseminário “Brasil e as Mudanças Climáticas”,evento amplamente divulgado pela imprensa.Desde então, temos nos reunido regularmentepara debater as questões implicadas, já tendo,inclusive, iniciado discussões setoriais.

Menos de um ano após aquele evento, identifi-camos importantes avanços, tanto do ponto devista político, com o posicionamento brasileiro emCopenhague, quanto regulatório, com aaprovação da Política Nacional sobre Mudança doClima (PNMC) e de legislações estaduais.Reconhecemos, portanto, o esforço do governobrasileiro e desejamos continuar contribuindo, naqualidade de setor produtivo comprometido com odesenvolvimento do País e com a competitividadeinternacional dos produtos brasileiros.

Entendemos, em sintonia com o governo, que,para a produção de seus melhores resultados, aPNMC deve ser regulamentada de forma partici-pativa e democrática, e sentimo-nos parte legítimapara, enquanto grupo pioneiro e comprometidocom o tema, tornarmo-nos uma das forças sociaisinterlocutoras nesse processo. Assim, colocamo-nos uma vez mais à disposição do governobrasileiro e apresentamos as seguintes sugestõespara o processo de regulamentação da PNMC:

Quanto ao processo de distribuição das responsabilidades para que o Brasil atinja asmetas de redução das emissões

A) Que esse processo seja transparente e partici-pativo, tanto na estruturação dos esforços deredução de emissões como nos mecanismos deimplementação e incentivos econômicos, com protagonismo das empresas, e que a definição dos planos setoriais envolva, além do próprio setor, outros setores produtivos afetados;

ANNEX IIIRecommendations of the Climate Forum forRegulation of the National Policy on ClimateChanges

In August 2009, we, the members of the ClimateForum, gathered in a forum in the City of SãoPaulo, voluntarily undertake to conduct the inven-tory and to promote the greenhouse gas emissions(GHG), consider the low carbon savings in ourdecision-making processes, and seek the reductionof emissions within our production processes. Inaddition, we encourage the Brazilian Governmentto undertake international leadership during cli-mate debates. Our proposals are summarized in adocument named Open Letter to Brazil on ClimateChanges delivered to Government Authoritiesattending the Seminar “Brazil and ClimateChanges”, which is an event broadly divulged bythe Press. Since then, we have met regularly todebate the involved issues, with the onset of sectordebates.

Less than one year after the above-mentionedevent, we can identify important developmentsfrom the political prospective, considering theBrazilian positioning in Copenhagen, as well aswith the sanction of the National Policy on ClimateChanges (PNMC), in addition to State legislations.Therefore, we recognize the Brazilian Governmentefforts and we wish to continue contributing, as aproductive sector that is committed to the develop-ment of the Country and the international competi-tiveness of Brazilian products.

Therefore, in harmony with the Government, weunderstand that the regulation of the PNMC, toyield better results, must be democratic and partici-pative, and we believe we are a legitimate Party, inthe capacity of pioneer and committed group, tobecome one of the social forces in this process.Therefore, we place ourselves at the disposal, oncemore, of the Brazilian Government and present thefollowing suggestions for the PNMC regulationprocess:

The process of distribution of responsibilities soBrazil meets the emission reduction goals

A) This process ought to be transparent and parti-cipative, in terms of efforts structuring for emissionsreduction, implementation mechanisms, and economic incentives, with companies playing a keyrole; the definition of the sector plans ought toinclude, in addition to the referenced sector otheraffected production sectors;

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B) Que o processo contemple formalmente a interlocução com a sociedade civil, por meio deoutros setores produtivos afetados; seus fóruns deconsulta, garantindo ampla divulgação e temporazoável para que as contribuições sejam efetivas.É fundamental que os prazos hoje propostos paradiscussão dos planos com os setores e com asociedade sejam alargados e que essa agendaseja construída conjuntamente;

C) Que os planos setoriais garantam a competitivi-dade das empresas brasileiras no mercado inter-nacional;

D) Que sejam definidos critérios e mecanismospara evitar o sobre-esforço dos setores para atingiras metas, tendo em vista a competição com aimportação de produtos com maior intensidade decarbono;

E) Que os setores tenham seus esforços deredução distribuídos considerando-se os seguintescritérios: (i) o potencial de redução de emissõesdiretas (escopo 1 ) de cada setor, levando-se emconta os esforços de melhoria de eficiência já real-izados e os recursos necessários para a reduçãoadicional; (ii) o desempenho das empresas dosetor em relação ao mercado mundial; (iii) as difi-culdades de cada setor e seus impactos nos outrossetores da cadeia produtiva; e (iv) o temponecessário para implementação das ações e con-seqüentemente para a diminuição das emissões;

F) Que seja priorizada a implementação dosmecanismos de incentivo previstos na PNMC, deforma a estimular o uso de tecnologias mais efi-cientes na redução de emissões e a utilização derecursos renováveis. Além disso, que se compatibi-lizem os prazos para atendimento das metas coma disponibilização dos incentivos;

G) Que sejam criados incentivos para as empresasque declarem voluntariamente o teor de emissõesde seus produtos, envolvendo assim o mercadoconsumidor no enfrentamento das mudançasclimáticas;

H) Que se avance na concepção e discussão coma sociedade de um mecanismo de limitação ecomercialização de créditos para o País, conformeprevisto na lei, de modo a viabilizar opções maiseficientes de redução de emissões pelos diversossetores produtivos, incluindo as reduções de emis-sões por desmatamento e degradação (REDD +).

1 Com base nos critérios do GHG Protocol

B) This process ought to include, formally, thedebate with the civil society, by consultationsforums, ensuring ample release and reasonabletime for the contributions. The deadlines suggestedto discuss the plans with the sectors and the socie-ty should be expanded, with a jointly-built agenda;

C) The sector plans should ensure competitivenessto Brazilian companies in the international market;

D) The criteria and mechanisms to avoid the sec-tors’ overwork to meet the goals, considering com-petition imported goods with higher carbon rateshould be established;

E) The reduction efforts of the sectors ought to bedistributed considering the following criteria: (i) thepotential for direct emission reduction (scope 1)of each sector, taking into account the already-effected efforts to improve efficiency, and the nec-essary resources for additional reduction; (ii) thesectors’ companies performance in relation to theinternational market; (iii) the difficulties of eachsector and the impacts on other sectors of the pro-duction chain; and (iv) the time to implement theactions, and the consequential emission reduc-tions;

F) That the implementation of the incentive mechanisms under the PNMC are deemed as priority , so as to encourage the use of more effi-cient emission reduction technologies, and theuse of renewable resources. In addition, that thedeadlines meet the goals and the availability ofthe incentives are compatible;

G) That the companies stating, voluntarily, thelevel of their products’ emission receive incentives,therefore including the consumer market in the climate changes fight;

H) That the credit limiting and trading mechanismsfor the Country and discussion with the society, asset forth in the law, advances to render more effi-cient options feasible in terms of emission reduc-tion for the different production sectors, includingin regard to emissions arising out of deforestationand degradation (REDD +).

1 Based on the GHG Protocol criteria

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Quanto à importância da interlocução entre aPNMC e as políticas estaduais e municipais demudanças climáticasAs empresas que compõem o Fórum Clima enten-dem que a compatibilização e a integração entre a PNMC e as leis estaduais e municipais demudanças climáticas são essenciais para que ameta nacional de redução das emissões sejaatingida. Nesse sentido, sugerimos:

A) Que os inventários públicos de emissões sejamcompatibilizados nos diferentes níveis de governo,integrando-se critérios, medidas e metodologias;

B) Que mecanismos formais de interlocuçãosejam implantados entre as diferentes esferas degoverno (nacional e das unidades federativas);

C) Que os governos federal e estaduais levem emconsideração as metas definidas em cada Estadoou município, de forma a criar mecanismos com-pensatórios que estimulem os Estados e municí-pios a assumir maiores esforços para a reduçãode emissões;

D) Que se crie um sistema único de registro volun-tário de inventários das empresas e que esse sis-tema seja público e transparente para asociedade, com regras compatibilizadas entreUnião e Estados e pactuadas com o setor privado.

Por fim, reiteramos nossa sugestão, já feita naCarta Aberta ao Brasil sobre MudançasClimáticas, de que seja estabelecido um SistemaNacional de Controle de Emissões, incluindomecanismos de consulta e participação dasociedade, e que seja definida uma instância reguladora independente para o tema.

The importance of the compatibility between thePNMC and State and Municipal policies for climate changesThe companies affiliated to the Climate Forumunderstand that the compatibility and the integration between the PNMC and State and MunicipalLaws on climate changes are essential for the compliance with the national emission reduction goals.In this regard, we suggest the following:

A) The public emission inventories must be com-patible for the different governmental levels, withintegration of criteria, measures, and methodologies;

B) The different levels of Government (Nationaland State) must hold formal compatibility mechanisms;

C) Federal and State Governments ought to takeinto account the goals defined by each State orCity, to create offsetting mechanisms that encour-age them to undertake further efforts to reduceemissions;

D) The creation of a centralized volunteer invento-ries registry for the companies and that such sys-tem is public and transparent for society, with rulesconciliated by the Federal Government and theStates, and agreed upon with the private sector.

Finally, we reiterate our suggestion, under theOpen Letter to Brazil on Climate Changes, toestablish a National Emission Control System,including society’s consultation and participationmechanisms, with the definition of an independentregulating level for the theme.

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GLOSSÁRIO / GLOSSARY

Gases de Efeito Estufa (GEE)São substâncias gasosas que absorvem a radiação infravermelha e que contribuem para o aquecimentoglobal. O Protocolo de Kyoto possui metas de redução de emissão para seis tipos de GEE: CO2 (Dióxidode Carbono), N2O (Óxido Nitroso), CH4 (Metano), CFC (Clorofluorcarbono), HFC (Hidrofluorcarbono),PFC (Perfluorcarbono), SF6 Hexafluoreto de Enxofre).

Greenhouse Gases (GHG)They are gaseous substances that absorb infrared radiation and contribute for global warming. The KyotoProtocol includes emission reduction goals for six kinds of GHG: CO2 (Carbon Dioxide), N2O (NitrousOxide), CH4 (Methane), CFC (Chlorofluorocarbon), HFC (Hydrofluorocarbon), and PFC (Perfluorocarbon),SF6 (Sulfur Hexafluoride).

Equivalente de CO2 (CO2e ou CO2eq) e Potencial de aquecimento global (PAG)É uma unidade de medida padronizada utilizada para comparar as emissões de diversos gases de efeitoestufa (GEE) em termos de quantidade equivalente de dióxido de carbono (CO2), uma vez que essesgases contribuem com intensidades diferentes para o aquecimento global em função de sua habilidadeem reter o calor e em relação ao tempo de permanência na atmosfera. Para transformar uma quanti-dade de um gás de efeito estufa em equivalente de dióxido de carbono utiliza-se o potencial de aqueci-mento global (PAG) do gás, medido em um período de tempo especificado (geralmente 100 anos). Porexemplo, como o PAG do metano é 21 e do óxido nitroso é 310, a emissão de 1 milhão de toneladas demetano ou de óxido nitroso é igual a emissão de 21 ou de 310 milhões de toneladas de CO2 equiva-lente, respectivamente.

CO2 Equivalent (CO2e or CO2eq) and Global Warming Potential (GWP)This a measurement units used to compare the emissions of several greenhouse gases (GHG) in terms of carbon dioxide (CO2) equivalent quantities, as these gases contribute, in different intensities, to globalwarming, considering its capability to hold heat vs. its time of permanence in the atmosphere. To transforman amount of greenhouse gas into carbon dioxide, we use the gas global warming factor (GWP), measuredalong a certain period (usually 100 years). For instance, as the methane GWP is 21, and the nitrous oxideis 310, the emission of 1 million ton of methane, or of nitrous oxide, equals the emission of 21 or of 310million tons of CO2 equivalent, respectively.

Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL)É o principal mecanismo para a redução das emissões de carbono no planeta. Resultante de uma propostaapresentada pelo governo brasileiro no âmbito das discussões sobre o Protocolo, em 1995, o mecanismopermite que empresas e governos de países ricos invistam em projetos de energia limpa nos países emdesenvolvimento. Em troca, eles recebem créditos de carbono que podem ser vendidos ou usados paracumprir as metas de reduções de emissões estabelecidas no Protocolo.

CDM - Clean Development MechanisThis is the main mechanism to reduce carbon emissions of the world. It resulted from a proposal presentedby the Brazilian Government during the Kyoto Protocol discussions, in 1995. This mechanism allows companies and governments of wealthy countries to invest in clean energy in the countries under development. In exchange, they receive carbon credits, which can be traded or applied to meet theiremission reduction goals, as per the Protocol.

Conferência das Partes e COP 15A Conferência das Partes (COP) é o órgão supremo da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobreMudança do Clima (UNFCCC). Sua função é fiscalizar e avaliar a aplicação da Convenção nas reuniõesanuais e negociar novos compromissos. COP 15 – Foi a COP realizada em Copenhague, na Dinamarca,de 7 a 18 de dezembro de 2009.

Conference of the Parties (COP) and COP 15The Conference of the Parties (COP) is the ruling body of the UN Framework Convention on ClimateChange (UNFCCC). It shall audit and evaluate the application of the Convention in annual meetings, inaddition to negotiate new commitments. COP 15 – COP occurred in Copenhagen, Denmark, onDecember 7th-18th, 2009.

IPCC – Painel Intergovernamental sobre Mudança do ClimaGrupo internacional de estudos científicos sobre mudanças climáticas, criado em 1988 conjuntamentepela Organização Meteorológica Mundial (World Meteorological Organization) e pelo Programa de MeioAmbiente das Nações Unidas (United Nations Environment Programme).

IPCC – Intergovernmental Panel on Climate ChangeThis is an international group of scientific studies on climate changes, created in 1988, together with theWorld Meteorological Organization, and the United Nations Environment Program.

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Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre a Mudança Climática (UNFCCC )É um tratado internacional que foi resultado da Conferência das Nações Unidas para o Meio Ambientee o Desenvolvimento, informalmente conhecida como a Cúpula da Terra, realizada no Rio de Janeiroem 1992. A convenção teve adesão de 185 países, mais a União Européia, com objetivo principal dealcançar a estabilização das concentrações de gases de efeito estufa na atmosfera em nível que impeçauma interferência antrópica perigosa no sistema climático.Anexo1Equivale aos 36 países industrializados e economias em transição, com limitações máximas de emissões,listados no Anexo 1 da UNFCCC. Esses países podem investir em projetos de Implementação Conjunta(IC/JI) e Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL/CDM) – nos países em desenvolvimento. Partes:Alemanha, Áustria, Belarus, Bélgica, Bulgária*, Canadá, União Européia, Dinamarca, Eslováquia*,Espanha, EUA, Estônia*, Federação Russa*, Finlândia, França, Grécia, Hungria*, Irlanda, Islândia,Itália, Japão, Letônia*, Lituânia*, Luxemburgo, Noruega, Nova Zelândia, Paises Baixos, Polônia*,Portugal, Reino Unido e Irlanda do Norte, República Tcheca*, Romênia*, Suécia, Suíça,Turquia eUcrânia*.*Países com economia em transição para uma economia de mercado.

United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC)This is an international treaty arising out of the United Nations Conference for Environment andDevelopment, informally known as Earth Summit, held in Rio de Janeiro, in 1992. One hundred andeighty-five (185) countries, plus the European Union, adhered to the Convention to reach stability of thegreenhouse gases concentrations in the atmosphere at a level that could impair a dangerous anthropogenic interference in the climatic system.Annex 1Equivalent to 36 industrialized countries and transitional economies, with maximum limitations of emis-sions, listed in Annex 1 of the UNFCCC. These countries might invest in Joint Implementation Projects(IC/JI) and in Clean Development Mechanisms (CDM) – in the under developed countries. Parties:Germany, Austria, Belarus, Belgian, Bulgaria*, Canada, European Union, Denmark, Slovak*, Spain, USA,Estonia*, Russian Federation*, Finland, France, Greece, Hungary*, Ireland, Island, Italy, Japan, Leetonia*,Lithuania*, Luxemburg, Norway, New Zeeland, Netherlands, Poland*, Portugal, United Kingdom andNorthern Ireland, Czech Republic*, Romania*, Switzerland, Swiss, Turkey and Ukraine*.* Countries with economies transitioning to a market economy.

Redução das Emissões por Desmatamento e Degradação (REDD)REDD é um mecanismo criado para evitar a emissão de carbono, através da manutenção das florestasem pé. Ainda não existe um mercado de carbono criado para sua comercialização e ainda não é reconhecido pela UNFCCC.

Reduced Emissions for Deforestation and Degradation (REDD)REDD is a mechanism created to avoid carbon emissions, through maintenance of standing forests.There is not a carbon market to service the consequential trade, and UNFCCC has not recognized it yet.

Uso da Terra, Mudança no Uso da Terra e Reflorestamento (LULUCF)Refere-se às atividades de remoção de GEE da atmosfera, aproveitando o fato de o carbono se acumu-lar na vegetação e no solo em ecossistemas terrestres. No âmbito do Protocolo de Kyoto somente osprojetos de florestamento e reflorestamento são elegíveis dentre as atividades LULUCF. A principal limi-tação é sua reversibilidade potencial e não permanência de estoques de carbono, como resultado dasatividades humanas ou alterações ambientais.

Land Use and Land Use Change and Forest (LULUCF)It refers to the activities of removal of GHG from the atmosphere, making use of the advantage that car-bon accumulates in the vegetation and on the soil in terrestrial ecosystems. Within the scope of the KyotoProtocol, only forestation projects and reforestation are qualified among LULUCF activities. The main limi-tation is its potential reversibility and the non-permanence of carbon stocks as a result of human activities,or environmental changes.

Captura (Sequestro) e Armazenamento de Carbono (CAC)Tecnologia de captura e armazenamento das emissões em formações geológicas (ex: sob rochas submarinas).

Carbon dioxide Capture and Storage (CCS)Capture and storage technologies of emissions in geological formations (e.g., under submarine rocks).

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Ações Nacionais Apropriadas de MitigaçãoAções nacionais que os países em desenvolvimento já possuem ou pretendem adotar para adaptação emitigação das mudanças climáticas.

Nationally Appropriate Mitigation ActionsNational actions that the under developed countries already hold, or intend to adopt for the adaptationand the mitigation of climate changes.

Fundo AmazôniaTem por finalidade captar doações para investimentos não-reembolsáveis em ações de prevenção, moni-toramento e combate ao desmatamento, e de promoção da conservação e do uso sustentável das florestas no bioma amazônico. É gerido pelo BNDES, que também se incumbirá da captação de recursos,da contratação e do monitoramento dos projetos e ações apoiados. Os recursos que integram opatrimônio do Fundo Amazônia serão compostos das doações e das remunerações líquidas provenientesda aplicação de suas disponibilidades.O Fundo Amazônia apoiará projetos nas seguintes áreas:• Gestão de florestas públicas e áreas protegidas;• Controle, monitoramento e fiscalização ambiental;• Manejo florestal sustentável;• Atividades econômicas desenvolvidas a partir do uso sustentável da floresta;• Zoneamento ecológico e econômico, ordenamentoterritorial e regularização fundiária;• Conservação e uso sustentável da biodiversidade; e• Recuperação de áreas desmatadas.Adicionalmente, o Fundo Amazônia poderá apoiar o desenvolvimento de sistemas de monitoramento econtrole do desmatamento em outros biomas brasileiros e em outros países tropicais.

Amazon FundIts purpose is to obtain donations for non-refundable investments in prevention, monitoring, and fightactions, and to promote the preservation and the sustainable use of the forests in the Amazon biome.BNDES manages the Fund, which will undertake to obtain resources, to hire and to monitor the supportedprojects and actions. The resources constituting the Amazon Fund’s wealth will include the donations andthe net remunerations arising out of the resources investments.Amazonia Fund will support projects in the following areas:• Public forests and protected areas management;• Environmental control, monitoring and auditing;• Sustainable forest handling;• Economic activities developed based on the sustainableuse of the forest;• Ecological and economic zoning, territorial ordinancesand agrarian regulations;• Sustainable conservation and use of biodiversity; and• Recovery of deforested areas.Additionally, the Amazon Fund may support thedevelopment of monitoring systems and deforestationcontrol in other Brazilian biomes and in othertropical countries.

Protocolo de KyotoConstitui-se no protocolo de um tratado internacional (UNFCCC) com compromissos para a redução daemissão dos gases que provocam o efeito estufa, considerados, de acordo com a maioria das investi-gações científicas, como causa antropogênicas do aquecimento global. O Protocolo de Kyoto foi apre-sentado na COP 3, realizada em dezembro de 1997, em Kyoto no Japão, para a aprovação dos países,como proposta concreta de início do processo de estabilização das emissões de gases geradores deefeito estufa. O Protocolo dividiu os países em dois grupos: Anexo I – Países mais industrializados,grandes emissores de CO2 e Não-Anexo I – países em desenvolvimento que, para atender às necessidadesbásicas de desenvolvimento, precisam aumentar a sua oferta energética e, potencialmente, suas emissões.De acordo com o Protocolo de Kyoto, os países do Anexo I ficam obrigados a reduzir suas emissões degases geradores de efeito estufa para que elas se tornem 5,2% inferiores aos níveis de emissão de 1990.Por exemplo: Estados Unidos, redução de 7%; União Européia, redução de 8%; Japão, redução de 6%;e assim sucessivamente, devendo a soma dos países do Anexo I resultar em uma redução líquida de5,2%. O Protocolo de Kyoto estabeleceu ainda que essa redução deverá ser realizada entre 2008 e2012 (fase definida como o primeiro período de cumprimento do Protocolo).

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Além de metas de emissão de Partes do Anexo I do Protocolo de Kyoto também contém um conjunto decompromissos gerais (copiando as da Convenção) que se aplicam a todas as partes, tais como:• Tomar medidas para melhorar a qualidade dos dados das emissões;• Montagem de programas nacionais de mitigação e adaptação;• Promover a transferência de tecnologias ambientalmente amigáveis;• Cooperar na investigação científica e as redes internacionais de observação climática;• Apoiar a educação, formação, sensibilização e capacitação.No caso do Brasil (Não Anexo I), o protocolo não prevê compromissos de reduções de GEE. O principalpapel dos países em desenvolvimento é diminuir as emissões a partir de fontes limpas de energia e atuarcomo sumidouro de dióxido de carbono (CO2) através das florestas. No Brasil o Protocolo de Kyoto foiratificado em 19 de junho de 2002 e sancionado pelo presidente Fernando Henrique Cardoso em 23 dejulho do mesmo ano.

Kyoto ProtocolThis is the protocol of an international treaty (UNFCCC) holding the commitments to reduce greenhouseeffect emissions, considered in accordance with most of the scientific investigations as the anthropogeniccause for global warming. The Kyoto Protocol was presented during the COP 3, held in December 1997,in Kyoto, Japan, for the approval of the countries as a concrete proposal to start the stabilization processfor the greenhouse gas emissions. The Protocol divided the countries into two groups: Annex I – moreindustrialized countries, emitting high levels of CO2 and Non-Annex I – countries under development,which to meet the basic development needs shall increase their power offer and, potentially, their emissions.In accordance with Kyoto Protocol, the countries in the Annex I must reduce their greenhouse gas emissions to a level 5.2% lower than the emission levels of 1990. For instance: in the USA, a 7% reduction; in the European Union, an 8% reduction; in Japan, a 6% reduction, and so forth. The sum ofthe countries in Annex I should result in a 5.2% net reduction. The Kyoto Protocol also established thatthis reduction should take place between 2008 and 2012 (phase defined as the first period of compliancewith the Protocol). In addition to emission of Parties of Annex I, the Kyoto Protocol also has a set of general commitments (imitating the Convention) applicable to all parties, such as:• Taking measures to improve the quality of the data on emission data;• Implementing national mitigation and adjustment programs;• Promoting the transfer of environmentally friendly technology;• Cooperating with the scientific investigation and the international climate observation networks;• Supporting education, qualification, sensitization, and training.In regard to Brazil (Non-Annex I), the Protocol does not foresee commitments to reduce GHG emissions.The key role of the under development countries is to reduce the emissions from clean power sources,and act as sinks for the carbon dioxide (CO2) bytheir forests. Brazil ratified the Kyoto Protocol on June 192002; and the President, Mr. Fernando Henrique de Cardoso, sanctioned the Protocol on July 23 of thesame year.

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