FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS RR.HH
1. En lo investigado, RR.HH indica que:
El trmino recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y
tambin conocido como capital humano) se origin en el rea de economa
poltica y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a
uno de los tres factores de produccin, tambin conocido como trabajo
(los otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos
aos se consideraba como un recurso ms: predecible y poco
diferenciable.
El concepto moderno de recursos humanos surge en la dcada de
1920, en reaccin al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los
psiclogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos
humanos, que comenz a ver a los trabajadores en trminos de su
psicologa y adecuacin a la organizacin, ms que como partes
intercambiables. Este movimiento creci a lo largo del siglo XX,
poniendo cada da mayor nfasis en cmo el liderazgo, la cohesin y la
lealtad jugaban un papel importante en el xito de la
organizacin.
A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado
era mucho ms que "trabajo", y que poda aportar ms que eso a la
empresa y a la sociedad, se cre el concepto de "capital humano",
que engloba la complejidad de este recurso.
Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente
se refiere a las personas empleadas en una empresa u organizacin.
Es sinnimo de "personal".
tomado de:http://www.degerencia.com/tema/recursos_humanos
Sus funciones consisten en la planeacin , organizacin ,
desaarrollo, la coordinacin y el control de las tcnicas capaces de
promover el desempeo eficiente del personal en la medida en que la
organizacin representa el medio que permita a las personas que
colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuaales
rerlacionados directamente o indirectamentecon el trabajo.
*Qu papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de
laempresa?
*Qu papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de
la empresa? Teniendo en cuenta que el departamentode recursos
humano debe apoyar a lagerencia para formular y ejecutar la
planeacin estratgica , conocer las necesidades que tiene la empresa
y basado en ello realizar el proceso de seleccin del personal, el
papel de este departamento es de vital importancia. Los objetivos y
planesempresariales se llevaran a cabo si todo el personal con el
que cuenta la empresa est capacitado, de lo contrario seguro que
estos no funcionaran
*Cul es su relacin con la Direccin General y el resto de
direcciones de la compaa. El departamento derecursos humanos debe
trabajar de la mano con ladireccingeneral en la formulacin de la
planeacin estratgica de la empresa y proveerla con el personal
idneo para cumplir las metas institucionales, adems sirve de puente
entre la parte directiva y la parte operativa de la institucin.
Debe velar por tener un excelente clima laboral entre todas las
reas de la compaa con el fin de ser ms eficaces y eficientes en la
realizacin de procesos y cumplimiento de metas
