Embed Size (px)
Citation preview
Алексей Ермаков
Кросс-отраслевая кооперация знаний - новая точка для роста бизнеса
Руководитель отдела перспективных разработок
«Энвижн Груп»
Локомотивы Big Data
Компании – источники данных
• Анализ использования услуг связи
• Анализ запросов в сети Интернет• Анализ местоположения абонентов• Анализ профилей абонентов в соц.сетях
• Анализ пассажиропотоков• Анализ распределения плотности
населения
• Анализ профиля сбережений клиентов
• Анализ транзакций по использованию кредитных карточек
• Анализ спроса на товары и продукты
• Анализ цен на товары и продукты
• Анализ поставщиков
• Анализ потребления энергоресурсов
• Анализ состояния компонентов энергосистемы
Внешние источники данных
Анализ социально-демографических характеристик и активности населения при обращении за государственными услугами
Анализ перемещения транспорта и пешеходов на улично-дорожной сети
2
Как монетизируют данные
Извлечение и консолидация данных
Создание инструментария и процессинг данных
Подготовка отчетов, анализ трендов
ВНЕШНИЕ КАНАЛЫ ВНУТРЕННИЕ КАНАЛЫСЕРВИСЫ
СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ
СПОСОБЫ МОНЕТИЗАЦИИ
3
Внешние факторы
20132014
20152016
20172018
20192020
20212022
20230%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
open (raw) secure effective bit
ПОВСЕМЕСТНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОБИЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ ПРИВОДИТ
К УВЕЛИЧЕНИЮ КОЛИЧЕСТВА ЛИЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ ЦИРКУЛИРУЮЩЕЙ В
ИНТЕРНЕТ
МАССОВЫЙ ПЕРЕХОД К HTTPS, СНИЖАЕТ ОБЪЕМ «ПОЛЕЗНЫХ»
ЗНАНИЙ О ПОВЕДЕНИИ АБОНЕНТА В ИНТЕРНЕТ
4
“ Privacy no longer a social norm, says Facebook founder “
210 000Facebook
Youtube
Vk
Viber
2 500
1 600
200
158
100
90
1390
800
700
53
288
300
449
370 000Google
Yandex
Alibaba
Amazon
Booking
Ebay
AirBnB
520
20 600
15 448
6 215
70 000
2 000
1210
330
185
270
45
155
10
tripAdvisor
Expedia
1 338
939
37
21
Увеличение псевдо приватности играет на руку интернет-компаниям.
Увеличение ассортимента digital-услуг происходит без участия операторов.
Market Value, mln $Users, mln
По данным: www.statista.com
Внешние факторы
6
Кооперация накопленных знаний
72%Транспорт
76%Банковские услуги
63%Медицина
94%Розница
СВЯЗЬ
44%Связь
37%Банковские услуги
5%Медицина
63%Розница
ТРАНСПОРТ
24%Связь
5%Медицина
57%Розница
БАНКОВСКИЕ УСЛУГИ
55%Транспорт
73%Банковские услуги
35%Розница
МЕДИЦИНА
5%Связь
59%Транспорт
64%Медицина
РОЗНИЦА
17%Связь
29%Транспорт
55%Банковские услуги
Операторам связи, ритейл-бизнесу и
бизнесам из других отраслей необходимо
использовать потенциал кросс-отраслевой
кооперации знаний о потребителях, для
компенсации возникающего тренда на
снижение этого объема знаний в
традиционных источниках.
Преимущества кооперации
Интенсивный процесс накопления моделей
монетизации
Быстрый запуск продуктов на рынок
%
Сокращение затрат на исследования
70
Открытый API
7
BigData
Опыт реализации сервисов
ТОЧНОСТЬ АТРИБУТОВ
TIME-TO-MARKET
Win-Win
ТЕЛЕКОМ
ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ
ТРАНСПОРТ
МЕДИЦИНА
РОЗНИЦА
МЫ УМЕЕМ ОБЪЕДИНЯТЬ ЗНАНИЯ ИЗ РАЗНЫХ ОТРАСЛЕЙ
9
КООПЕРАЦИЯ – ВЫИГРЫШНАЯ СТРАТЕГИЯ
НЕЗАВИСИМЫХ ИСТОЧНИКОВ
< 3 мес
> 10 000
83%
Спасибо за внимание!
+7(910)406-9957
www.nvg.ru
Алексей Ермаков
Руководитель отдела перспективных разработок «Энвижн Груп»
