КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

ФЕВРАЛЬ 2013

РЕКЛАМА В ФОРМАТЕ ГОРОДА

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:

4 // Корпоративные новости: Gallery готовится к тендерам и аукционам6-7 // Илья Булыгин о работе депар-тамента регионального развития 12 // Елена Музыка о ситуации на Украине14-17 // Touch and Go в Москве. Экс-клюзивно для Gallery

ТЕМА НОМЕРА

СТР. 6

ТЕНДЕРЫ 2013:СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ

4 6 12 14

Мы рады приветствовать вас в новом году со страниц свежего номера газеты «Gallery plus»! 2013 год несет с собой много перемен и сложной работы – большинству филиалов придется пройти через тендеры и аукционы, во многих городах вступят в силу изменившиеся правила размещения наружной рекламы. В то же время год обещает быть хорошим – рынок наружной рекламы преодолел последствия экономического кризиса и продолжает стабильно разви-ваться. На страницах издания вы найдете последние отраслевые и корпоративные новости, познакомитесь с занимательной статистикой и цифрами. Также вы узнаете много интересной и полезной информации о предстоящих торгах от Ильи Булыгина, директора департамента регионального развития. Тему тендеров продолжит специальный репортаж из отдела реги-онального разивтия. Следующий репортаж напомнит вам о новогоднем празднике – Динара Сяинова вспоминает, как это было. Не пропустите ссылку на новогодний видеоролик!

Коллеги! Редакция газеты всегда открыта для ваших пожеланий и комментариев, предложений интересных тем для репортажей и публи-каций: saveleva_o@gallerymedia.com, chepik@gallerymedia.com. Каждый из вас может стать корреспондентом и даже главным редактором нашего издания.

Над номером работали: Оксана Савельева, Светлана Чепик, Алексей Литвинов, Артур Агафонов, Дарья Хропачева

Только вместе мы сможем сделать по-настоящему хорошую газету!

Внимание, конкурс!Редакция анонсирует конкурс на лучший детский рисунок «Весна в городе». Просьба присылать отсканированные работы ваших детей на электронный адрес издания. Авторы лучших работ получат разнообразные призы, а рисунок-победитель будет опубликован на обложке следующего номера газеты «Gallery plus».

2

По сложившейся традиции в начале нового 2013 года пред-лагаю подвести итоги года про-

шедшего и обозначить самые важные предстоящие Gallery события.Одними из основных событий 2012 года стали конкурсы и аукционы, по результатам которых мы не про-сто сохранили собственную сеть, но и частично ее расширили. Это, несо-мненно, не только бесценный опыт, но и укрепление профессиональных позиций компании. В прошлом году

Gallery открыла два представительства в Астрахани и Тамбове, где приобрела в управление ряд конструкций. Благо-даря этому мы увеличили присутствие в городах и заняли в них лидирующие позиции. Значимым событием стало назначение на должность главного финансового директора Андрея Селюка. Мы уверены, что его опыт и новый подход к бизнесу помогут дви-гаться компании в правильном направ-лении. В 2012 году, впервые за долгое время, Gallery не только увеличила выручку, но и показала чистую при-быль, что свидетельствует об эффек-тивной деятельности. Рост обусловлен расширением сети рекламных поверх-ностей, увеличением объема продаж и оптимизацей расходов. Мы вывели на рынок Санкт-Петербурга пять типов информационных указателей, предна-значенных для размещения рекламы во всех районах города. Адресная про-грамма насчитывает 1650 конструк-ций и охватывает все районы города, а это несомненное преимущество для локальных продаж филиала.Исходя из текущей ситуации по количеству и составу поверхностей, с учетом сложившейся динамики роста цен, в 2013 году можно ожидать увеличение объемов рынка на 12,1% до 51,5 млрд рублей. Рекламодатели по-прежнему рассматривают наруж-ную рекламу как эффективный канал коммуникации с потребителями,

кроме того происходят серьезные скачки в объемах наружной рекламы отдельных товарных категорий. Самым популярным форматом на рынке по-прежнему остаются щиты 6х3, улич-ная мебель. Малые форматы также востребованы. Однако с реализацией законодательных инициатив мы про-гнозируем замедление показанных темпов роста в связи с существенным сокращением инвентаря в отдельных регионах. Поэтому основным фактором роста индустрии в условиях высокого спроса со стороны рекламодателей и сокращения поверхностей станет рост средних цен на размещение. Согласно прогнозам, в 2013 году медиаинфля-ция по основным форматам составит 11-13%.Ввиду этого, стратегической задачей компании на 2013 год станет успешное прохождение предстоящих тендеров и работа в рамках новой, принятой городами, концепции развития и пра-вил размещения наружной рекламы, а «планом-минимум» можно считать максимальное сохранение собствен-ной сети и расширение регионального присутствия. У Gallery достаточно опыта и возможностей для того, чтобы укрепить свой стратегический статус одного излидеров на российском рынке наружной рекламы. Желаю команде настроиться на эффективную, плодот-ворную работу и показать максималь-ные результаты в 2013 году!

Уважаемые коллеги!

Дмитрий Зайцев, генеральный директор

Оксана Савельева, главный редактор

СветланаЧепик, шеф-редактор

$300 млнежегодно может при-носить NASA новый марсоход «Орион», если нанести на него рекламу. С таким предложением к агентству выступил экс-конгрессмен Роберт Уокер, по его словам, продажа рекламных площадей на космических аппа-ратах принесет науке только пользу.

12 лет простояла реклама фирмы

«Самсунг» на крыше Российской государственной

библиотеки. С введением новых правил РК площа-

дью 500 кв метров оказалась вне закона, чтобы демонтировать

ее, специалистам потребовалось больше недели.

19,5% россиян запоминают ролики телевизионной

рекламы, остальные научились ее полностью игнори-

ровать, подсчитали в Synovate Comcon. Для наружки этот показатель намного выше – 63,2% опро-

шенных обращают внимание на крупные РК.

будут демонти-рованы в Москве в соответствии с новыми прави-лами размеще-ния наружной рекламы, всту-пившими в силу с 1 января 2013 года.

15 городов и 2000 поверх-ностей по всей России – таков результат акции некоммер-ческого проекта Пробок.нет в поддержку автолюбителей. С помощью бананов, кефира и бутербродов организаторы проекта хотят вернуть норму в 0,3 промилле.

2 дня и 500 фунтов потребовалось Адаму Пачитти, чтобы найти работу.

Претерпев ряд неудач, выпускник университета

Винчестера решил использовать крайний способ

трудоустроиться - арендовал на два дня РК, на кото-

рой поместил личное обращение:

«Я потратил последние 500 фунтов на этот

билборд. Пожалуйста, дайте мне работу».

$135 млн составила выручка ком-

пании Gallery с января по сентябрь 2012

года. Этот показатель на 16% выше про-

шлогоднего. Валовая прибыль выросла на

35%, до $62 млн, показатель EBITDA – на

49%, почти до $40,4 млн.

1500 из 3200 ранее

установленных реклам-

ных конструкций было

демонтировано в Ростове-

на-Дону. По словам мэра

города Михаила Черны-

шева, эти меры позволят

навести порядок в мест-

ной outdoor-индустрии.

7073 РК

ЦИФРЫ

3

44

В московском филиале Gallery начала ра-ботать корпоративная библиотека (7 этаж, кабинет 706). Книжный фонд библиотеки наполнен только лучшей и актуальной отечественной и зарубежной бизнес-ли-

тературой. Любовь Лялина, директор по федеральным продажам, отмечает, что выбрать стоящие книги по этой теме достаточно сложно, поэтому библиотека, собранная на основании рекомендаций разных специалистов, будет очень по-лезной для сотрудников. «По результатам оценки мы часто рекомендуем коллегам прочитать определенных авторов и очень удобно, что сейчас эти книги можно взять почитать», - подчеркивает Любовь.О том, какие книги представлены в би-блиотеке на данный момент, а также о наличии интересующего вас произведе-ния, можно узнать, отправив запрос по почте Дмитрию Дудареву (dudarev@gallerymedia.com). Планируется, что фонд библиотеки будет постоянно пополняться новой литературой, следите за новостями на корпоративном портале, в разделе HR. Если опыт окажется успешным, подобные библиотеки могут появиться и в других филиалах.

НОВОСТИ КОМПАНИИ

Арбитражный суд Москвы отклонил иск Департамента СМИ и рекламы Москвы к компании «ХХII Век Медиа» о взыскании задолженности в размере 34,48 млн рублей. Компания предста-вила документы, согласно которым она не имеет задолженно-стей перед городским бюджетом. В то же время Арбитражный суд Московской области отклонил аналогичный иск к компании Russ Outdoor. По 86 договорам разбирательства еще продолжа-ются в отдельном производстве, а по одному судом в выплате отказано в связи с истечением срока исковых требований – не больше трех лет с момента возникновения задолженности. Тем не менее ведомство намерено, по словам представителей де-партамента СМИ и рекламы Москвы, продолжать через суд доби-ваться от outdoor-операторов погашения задолженности перед го-родским бюджетом. Руководитель структуры Владимир Черников ранее оценивал общие задолженности операторов в сумме около 2 млрд рублей. Претензии у чиновников есть и к Gallery, однако компания намерена отстаивать свою правоту в суде.

Долг платежом красен

Подведены итоги конкурса на рекламные места в Воронеже, проведенного фондом госимущества Воронежской области в конце пошедшего года. В общей сложно-сти на торги было выставлено 38 площа-док. Победителями конкурса стали пять компаний: «Лесмаш» (15 лотов), «Гэллэри Медиа» (11 лотов), «Гэллэри Сервис» (девять лотов), «Интерсофтмедиа» (два

лота) и ООО «НР» (один лот). Все реклам-ные площадки, выставленные на торги, расположены на улице 20 лет Октября. Стартовая цена лотов составляла 28,5 тыс. р. в год за сити-формат (1,2х1,8 м) и 95 тыс. р. в год за щиты 6х3 м. Конечная сто-имость сити-формата составила от 29,9 тыс. руб. до 63,9 тыс. руб., билбордов – от 131 тыс. р. до 272,9 тыс. р.

Воронеж прошел через торги

Единые правила проведения торгов на рекламные места для всей страны предлагает ввести Федеральная анти-монопольная служба России. Ведомство подготовило соответствующие поправ-ки к закону «О рекламе». Кроме того, в ФАС считают необходимым определять время действия договоров на установку рекламоносителей, исходя из срока оку-паемости конструкции, плюс времени необходимого для достижения 20–30% рентабельности. Это позволит впредь избежать ситуаций, при которых уста-новка РК оказывается заведомо эконо-мически невыгодной. Также ведомство предлагает определить долю реклам-ных площадей, выставляемых на торги, на которую смогут рассчитывать пред-ставители среднего и малого бизнеса.Помимо этих мер, на рассмотрении Госдумы находятся поправки в закон «О рекламе», регулирующие outdoor-индустрию, предложенные депутатом Виктором Звагельским. Согласно пред-ставленному документу, сроки заключе-ния договоров на установку рекламных конструкций предлагается увеличить до 15 лет.

ФАС предлагает проводить торги на рекламные места по единым правилам

Читай и побеждай!

55

ОТРАСЛЕВЫЕНОВОСТИ

Цифровая реклама, установленная вдоль дороги, не отвлекает водителей от дороги и не может стать причиной аварии – к такому выводу пришли Шведские исследователи. В ходе эксперимента они установили на одной из крупнейших ав-томагистралей страны специальные экраны, оборудованные видеокамерами, и фиксировали, как меняется траектория дви-жения машины и ее скорость после того, как водитель обратит внимание на конструкцию.Собрав нужное количество данных, специалисты подвели итог: никаких изменений в поведении водителя подобная реклама не вызывает. Стоит отметить, что аналогичные исследования проводятся в разных странах. Во всех случаях результат всегда практически одинаков: наружка не является причиной право-нарушений на дорогах.

Реклама не виновата

Новые правила размещения наружной рекламы, вслед за Москвой, начали действовать и в Екатеринбурге. Алек-сандр Якоб, глава города подписал соответствующее по-становление в конце декабря. Основная задача нового до-кумента – сохранение историко-архитектурного ансамбля.В частности, документ запрещает размещение щитов 6х3 м и суперсайтов в центральной части Екатеринбурга, вводит запрет на установку конструкций рядом с объекта-ми культурного наследия. Рекламоносители, установлен-ные на одной улице, должны быть одинакового размера и располагаться на равном расстоянии от дороги или пеше-ходной зоны. Все конструкции должны быть оборудованы системами подсветки.

Столичный тренд

Россия лидирует в регионе Восточной Европы по показателю расходов на ме-диарекламу, подсчитали специалисты из eMarketer. По оценкам расходов на рекламу до 2016 году, этот показатель продолжит увеличиваться.В 2012 году маркетологи Восточной Европы в совокупности потратили на медиарекламу $21,4 млрд. Ожидается, что к 2016 году эта сумма возрастет до $28,3 млрд. При этом на долю России из общей суммы сейчас приходится $9,2 млрд, или 43%. К концу прогнозируемо-го периода этот показатель приблизит-ся к 50%. Общий рост рекламного рынка Восточной Европы обусловлен именно Россией: европейский экономический кризис сказался на ней меньше, чем на других странах региона. По оценкам экспертов, в 2012 году темпы россий-ского роста рекламных расходов на 15% опережали темпы всего региона в целом. Тем не менее, Восточная Европа имеет одни из самых низких показате-лей расходов на рекламу, в сравнении с остальным миром. Хуже дела обстоят только на Ближнем Востоке и в Африке.

Расходы на рекламу продолжат расти

Технологии будущего

На здании Института Гидропроект, расположенного на Волоколамском шоссе, установлен медиафасад, который сейчас используется для зрелищной рекламной инсталляции «Мерседес-Бенц РУС». На сегодняшний день этот медиафасад не только не имеет аналогов в России, но и являет-ся крупнейшим в Европе. Его размер составляет 48Х80 метров. Площадь 3840 кв. м и размещение на масштаб-ном архитектурном объекте обеспечи-вает визуальное восприятие графиче-ского изображения с расстояния более двух километров.Благодаря новейшим разработкам, ме-диафасад, состоящий из светодиодных модулей, обеспечивает высокий уро-вень прозрачности и не создает помех людям внутри помещения. Технология медиафасада многофункциональна и позволяет сделать изображение дина-мичным. Тем не менее, исходя из сооб-ражений безопасности движения как одной из своих основных ценностей, марка «Мерседес-Бенц» использует статичное изображение, которое не от-влекает водителя от дороги.

– Илья, в этом году многим фили-алам, в том числе и московскому отделению Gallery, предстоит пройти через тендеры. Скажите, каковы на сегодня результаты уже состоявшихся торгов?– Действительно, в 2012–2013 годах заканчивается порядка 90% дого-воров и разрешений на рекламные конструкции по всей России. В свя-зи с этим в 2013 году ожидается большое количество конкурсов. На данный момент Gallery уже про-лонгировала около 35% собственной региональной сети: где-то это произо-шло в результате конкурсов, где-то аукционов – для Gallery принципи-альной разницы между ними нет. Главное, чтобы условия торгов были одинаковы для всех игроков. Говоря о конкретных результатах – на сегод-няшний день пролонгированы дого-вора и сохранена региональная сеть во Владивостоке, Иркутске, Казани, Новосибирске, Рязани, Сочи, Тамбове, Уфе, Хабаровске, Астрахани. В этих городах мы имеем долгосрочные контракты и победили в 95% торгов. – С какими сложностями стол-кнулись филиалы в ходе торгов? Каким образом этот ценный опыт следует использовать на аукционах в других городах?– Во всех городах есть свои особен-ности и нюансы, однако для боль-шинства наших представительств это первые торги на пять лет. До 2012 года практиковалась заявительная система и по окончании договора оператор обычно писал заявление: «Просьба продлить действующий договор», на что администрация либо соглашалась, либо нет. Сегодня вместо заявительной системы проис-ходят торги двух видов: конкурс или аукцион. Однако, во-первых, у администраций нет опыта проведения таких меро-

приятий и часто нет понимания, как формируются лоты: «Один лот - одна конструкция» или «Один лот – мно-жество конструкций». В связи с этим наблюдается «разброд и шатание» внутри самих администраций. Во-вторых, Департамент рекламы не всегда может найти общий язык со смежными департаментами – архитектуры, транспорта и т. д. Но я думаю, что как только схема работы будет отлажена, операторам будет значительно проще. Нельзя не учитывать еще одну суще-ственную проблему. Федеральная антимонопольная служба контроли-рует ход и результаты торгов и ФАС рассматривает заявления как физи-ческих лиц, так и юридических лиц (т.е. операторов) на предмет правиль-ности их проведения. Как следствие, обиженные и проигравшие, которые всегда находятся после очередного

конкурса или аукциона, обращаются ФАС, после чего в 90% случаев по формальным признакам результаты торгов опротестовываются и призна-ются недействительными для всех участников, в связи с чем процедуру сбора документов и участия в торгах необходимо повторять. Поэтому сегодня, мы настоятельно рекомен-дуем каждому филиалу сначала проверить через ФАС правила про-ведения торгов. Это касаемо проблем административных. Другая проблема – достаточно агрес-сивная конкурентная среда и непро-фильные игроки, не являющиеся опе-раторами. Сейчас они подают заявки на участие в аукционах, по правилам участия в них не требуется опыта ра-боты, – и конкуренция возрастает. Еще одна сложность – сокращается количество инвентаря, потому что в большинстве городов вводятся

Сохранить и приумножить

О тендерах и планах на 2013 год рассказывает директор департамента регионального развития Илья Булыгин.

6

АКТУАЛЬНОЕИНТЕРВЬЮ

новые правила размещения РК. Мы принимаем участие в разработке концепций вместе с городскими администрациями (порядка семи-восьми городов), однако конструкций (особенно страдает формат 3х6) ста-новится все меньше. С одной стороны, это плюс, так как цена продаж растет, с другой стороны, минус: больше желающих на меньшее количество конструкций. – Скажите, есть ли единый стра-тегический центр, который решает, в каких торгах участво-вать, а какие пропустить, или же решения принимаются непосред-ственно на местах?– За торги по всем регионам отвечает наш департамент регионального раз-вития. Москва и Санкт-Петербург сто-ят несколько особняком: здесь более широкий круг людей, которые реша-ют данные вопросы. Но в принципе во всех городах происходит совершенно стандартная схема: если где-то наме-чаются торги или покупка компании, делается предварительный расчет. Он выносится сначала на инвестици-онный комитет Gallery, после чего по-лучает одобрение совета директоров, и при необходимости, если сделка особо крупная, необходимо голосова-ние акционеров. Абсолютно прозрач-ная схема, она реализуется быстро. – Существует ли какая-то база данных или горячая линия для региональных директоров, по которой они могут консульти-роваться по вопросам, относя-щимся к прохождению тендеров? Куда обращаться за советом?– Мы напрямую взаимодействуем со всеми директорами. Кроме нашего департамента, в составе юридического департамента работает подразделе-ние по проведению тендеров (руково-дитель – Наталья Соловьева). Подраз-деление мониторит тендеры и готовит разрешительную документацию, а кроме этого ведет всю техническую часть и торгуются, когда решение уже принято. Мы узнаем, что проходит тендер от наших директоров или от Натальи Соловьевой. Обсуждаем пер-воначальный экономический проект с директорами, даем им подробные консультации. Мы, юридический от-дел, финансовый отдел, когда принято единое решение о целесообразности, ведем данный проект. Непосредствен-но в нашем департаменте все эти со-гласовательные функции выполняет в большей степени Алексей Полома-ренко, а также – Татьяна Цыбуляк и Татьяна Янович – они сопровождают и координируют работу всех заинтере-сованных департаментов. – Анатолий Мостовой в первом номере Gallery plus говорил о том, что необходимо активно развивать регионы, чтобы сни-зить зависимость от московского рынка. На какие регионы сейчас делается основной упор?– Компания Gallery начиналась с регионов, поэтому регионы про-

должают развиваться и им всегда будет уделяться большое внимание. Нашими акционерами поставлена задача сохранить региональную сеть в существующем объеме. Основной упор, как всегда, будет сделан на со-хранение и приумножение рыночной доли в городах-миллионниках. – Очевидно, московские аукци-оны станут наиболее важным событием для компании в этом году?– Москва – особый регион, принципи-ально важный для всех нас. Какая-то определенность наступит после при-нятия схемы размещения рекламных конструкций московским прави-тельством. Мы ожидаем ее принятия в апреле, и уже тогда сможем при-ступить к детальному анализу: какие форматы останутся, какие сокраще-ния будут и к чему готовиться.– Что поможет Gallery пройти торги успешно? Иными словами, в чем конкурентное преимуще-ство компании? – Наше конкурентное преимуще-ство – большой опыт работы. На рын-ке наружной рекламы мы работаем уже 18 лет. Из наших плюсов – уме-ние работать, постоянный диалог с властью, потому что мы ориентиро-ваны как на наших клиентов, так и на администрацию города. Также мы участвуем в разработке концепций вместе с другими операторами.Но поскольку в Москве будет аук-цион, то основополагающим будет цена: победит тот, кто больше пред-ложит. – Что приоритетно для компании в 2013 году? – План, наверное, стандартный каж-дый год. Какая компания без роста?

Учитывая специфику 2012–2013 годов, торги за места на пять лет. Мы хотим сохранить свою сеть, это – ми-нимум. Максимум – ее увеличить во всех городах. Gallery всегда нацелена на покупку других игроков, особенно нам интересны компании, которые уже получили договоры и разре-шения на пять лет. В 2012 году мы купили Астрахань, Тамбов. Если мы купим еще двух-трех операторов-лидеров своих городов, то это тоже будет хороший результат.!

Москва – особый регион, принципиально важный для нас. Какая-то опре-деленность наступит после принятия схемы размещения рекламных конструкций

Блиц-вопросы:

– Что вы больше всего любите в жизни? – Детей и спорт. – Какой вид спорта предпочитаете?– Горные лыжи. – Где вы любите путешествовать?– Крым, Европа.– Опишите себя тремя словами. – Целеустремленный, ответственный, доброжелательный.

7

8

Татьяна Цыбуляк,руководитель проектов департамента регионального развития– Чем занимается департамент? – Основной целью департамента регионального развития является сохранение и увеличение количества рекламных конструкций компании (РК). Увеличение РК осуществляется за счет участия компании в торгах, покупки активов, компаний и т.п.Наш департамент отслеживает тор-ги, собирает информацию, необхо-димую для расчета экономической целесообразности проекта, осущест-

вляет предварительный расчет и анализирует полученные данные. В 2012 году торги прошли в более чем в двадцати городах России. Помимо комплекса работ по уча-стию в торгах, департамент занима-ется сопровождением сделок. Татьяна Янович,руководитель направленияпо развитию сети– С кем департамент взаимодей-ствует? – Наш департамент взаимодейству-ет с региональными филиалами компании, отделом инвестиционно-го планирования, финансовым де-партаментом, юридическим депар-таментом, отделом маркетинга и т.д. Региональные филиалы присылают информацию по новым проектам, на основании полученных данных мы делаем предварительный расчет

проекта, и отправляем его в отдел инвестиционного планирования, чтобы получить итоговый расчет по проекту. На основании подготов-ленных документов можно принять решение о согласовании проекта или, признав его нерентабельным, отказываться от реализации. Еже-месячно по окончании отчетного пе-риода я консолидирую информацию по всем торгам, в которых наша ком-пания принимала участие. Данные направляются в отдел инвестицион-ного планирования для подготовки презентаций и итоговой отчетности. Также я занимаюсь аналитической работой. Информация собирается из внешних ресурсов, запрашивается в региональных филиалах, а также используются внутренние базы данных. На основании собранной ин-формации готовятся отчеты и пре-зентации.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТАЖ

К прохождению тендеров готовы!

88

В этот раз мы рассказываем о работе небольшого по числен-ности, но очень эффективного по результатам деятельности департамента регионального развития.

9

Татьяна Янович: «Регионы собирают информацию, она при-ходит ко мне, я это все структурирую»

Татьяна Цыбуляк:«Сейчас я работаю над крупной сделкой по по-купке активов, кото-рая идет уже больше года»

Алексей Поломаренко,заместитель директора департамента регионального развития– Как строится работа?– Отдел тендеров находит торги и вы-сылает информацию нам. Мы опреде-ляемся, в каких торгах нам интересно участвовать. Обычно информация о торгах публикуется на сайтах, реже в газетах. Изучаем документацию по фор-ме предстоящих торгов: конкурс это или аукцион и собираем информацию для расчета. Ищем документацию о том, как рассчитывается аренда РК. Здесь нам помогает юридический отдел. Согласо-вываем доходную часть проекта с отде-лом маркетинга, готовим информацию для инвестиционного отдела – исходные данные, по которым они делают расчет. Получив готовый расчет мы решаем, устраивают нас цифры или нет (напри-мер, близки ли цены лотов к рыночным ценам по аналогичным торгам); в слу-чае если цифры не устраивают – можем пересмотреть проект, оптимизировав затратную часть, либо пересмотрев до-ходную.Если мы приняли решение участвовать в торгах, то даем отделу тендеров ко-манду готовить документы, определяем лимиты денежных средств для конкур-сов и аукционов. Параллельно организуем инвестици-онный комитет. В его состав входят директора компании, различных де-партаментов и инвесторы. На нем мы защищаем проект, после чего едем по-давать документы и участвовать. Если это региональный филиал, то высылаем коллегам все необходимые для участия в торгах данные. В случае выигрыша мы инициируем оплату тендера, запуска-ем ваучер, ждем его согласования. По новым местам готовим информацию для внесения в базу, либо это делает филиал, в случае если торги были у них. После чего заключаем договора на вы-игранные места. Не могу не отметить, что работа нашего департамента в не-которых моментах сильно зависит от общения с чиновниками, но эти нюансы мы контролируем, поэтому проекты вы-полняем достаточно быстро и четко.– Чем еще занимается департамент регионального развития?– Кроме тендеров наш департамент за-нимается еще покупкой компаний. На нас выходят компании, которые хотят продать рекламные конструкции, и про-исходит примерно все та же схема, что я описывал выше. Обычно, если в городе нет нашего филиала, то этой работой за-нимаюсь я. Еду на место, делаю осмотр сети, определяю, насколько сеть требует инвестиций. Далее готовлю информа-цию для оценки мест отделом марке-тинга. А дальше все так же: готовим данные для расчетов, рассчитываем проект и, если руководство компании одобряет, оформляем сделку. Напри-мер, недавно в Красноярске мы купили две стены с большим количеством сто-рон, с продавцами в основном общался Александр Егоров, директор краснояр-

99

10

ского филиала. Из последних крупных покупок могу также назвать Иркутск: мы приобрели там местную компанию «Эдванс», в переговорах по большей части участвовал директор Иркутского филиала, Владимир Ильясов. А в Там-бове, когда покупали «Тамбов-Рекламу» и открывали наш филиал – проводить сделку я ездил сам. Какое-то время про-жил в городе, общался с продавцами и администрацией города. Илья Булы-гин также приезжал. – В среднем, какое время требуется на осуществление всей сделки? – Если речь идет об участии в конкур-сах, то обычно от публикации торгов до самих торгов проходит месяц. Этого вре-мени обычно хватает, чтобы нашей ком-пании пройти все инстанции. Но иногда, по различным причинам, о некоторых я упоминал выше, это происходит в ав-ральном режиме. Покупка компании в Тамбове заняла у нас примерно месяц. Но бывали и такие срочные сделки, ког-да за неделю все осуществляли.

Алексей Бондарь,руководитель отделаспециальных проектов– Каковы основные задачи вашего отдела?– На сегодняшний день объем реклам-ного инвентаря в субъектах РФ при-обрел оптимальную, или избыточную форму. Города, в которых мы наблюда-ем стремительное развитие архитектур-ного облика, вопрос баланса интересов административных органов и операто-ров наружной рекламы стоит наиболее остро. Наша компания, как социально ответственный участник рекламного рынка оказывает активную помощь органам местного самоуправления в вопросах улучшения архитектурного облика городской среды в части разме-щения объектов наружной рекламы. Мы помогаем разрабатывать комплексных художественно-организационные ре-шений, позволяющие оптимизировать количество и качество рекламного ин-вентаря.– Алексей, опишите основные этапы вашей работы?– Мы ведем работу строго в рамках дей-ствующего законодательства, которое четко регламентирует наши действия. Для разработки комплексного решения по размещению отдельностоящих объ-ектов наружной рекламы, мы в первую очередь проектируем модельный ряд рекламных конструкций. В этой работе важно соблюсти принципы единообра-зия, заложить конструктивные решения, которые не будут ограничивать конку-ренцию среди производителей, выра-ботать дизайнерские решения которые будут гармонировать с городской сре-дой. После того как модельный ряд раз-работан и предварительно утвержден на рабочей группе, мы переходим к сле-дующему этапу – разработке основных городских зон, на которых разрешены к размещению те или иные виды ре-кламных конструкций. В данной части мы учитываем нормы 73-ФЗ и дей-

Алексей Бондарь: «Наша компания, как социально ответ-ственный участник рекламного рынка оказывает активную помощь органам мест-ного самоуправления в вопросах улучшения архитектурного обли-ка городской среды»

АлексейПоломаренко:«Кроме тендеров наш отдел занимается еще покупкой компаний»

1010

11

– Дальше результат работы выно-сится на Думу, или согласовывается главой города. После чего места можно выставлять на открытые торги.– Как Вы считаете, насколько, на сегодняшний день актуаль-на проблема разработки схем размещения отдельно стоящих объектов наружной рекламы, и каковы перспективы развития данного направления?– Данное направление крайне перспективно. Мы видим, что к на-ружной рекламе всегда большой интерес со стороны горожан и, как следствие, органов власти. Только комплексное планирование город-ских территорий, которое ведется открыто и с привлечением широкой аудитории, может гарантировать, что через короткое время после проведения торгов та или иная конструкция не станет объектом споров между хозяйствующими субъектами. В перспективе, схемы территориального размещения от-дельно стоящих объектов наружной рекламы должны быть разработа-ны, как минимум, во всех городах-миллионниках.

Наталья Соловьева,руководительподразделения по проведению тендеров Юридического департамента

– Наше подразделение занимается всеми тендерами, проходящими по основным направлениям деятель-ности компании в Москве и реги-онах. Функциями подразделения является мониторинг, подготовка комплекта документов для подачи заявок в торгах, внутренние со-гласования, принятые в компании, процедура участия в электронных торгах. В рамках тендеров, проходя-щих в регионах на установку и экс-плуатацию рекламных конструк-ций, мы тесно взаимодействуем с директорами филиалов и отделом регионального развития, которые занимаются технической стороной торгов и определением лимитов цены для участия. К примеру, сейчас у нас проходят совместные электронные аукционы с филиалом в городе Красноярске. Совсем не-давно закончились электронные аукционы в городе Казань. В целом, аукционы в электронной форме – это новый вид торгов для реклам-ного бизнеса, который начиная с конца 2012 года начал активно развиваться. Помимо аукционов в электронной форме, в регионах тендеры продолжают проходить в форме конкурсов и бумажных аукционов. В 2012 году прошли торги на установку и эксплуатацию рекламных конструкций более чем в двадцати городах, в этом году ожидаются и в остальных регионах.

ствующие местные нормативные акты. Работа идет о каждой улице, о каждом доме. Мы изучаем градостроительные принципы, заложенные в генеральном плане, культурно-исторические особен-ности территории, места активности горожан и многое другое.– Итак, модельный ряд и зонирова-ние готово, что дальше? – Дальше готовый материал публикует-ся в СМИ и на официальных городских сайтах, и начинается интересная, порой даже горячая дискуссия с горожанами. Очень приятно видеть, что люди не-равнодушны к развитию своего города и принимают активное участие в обсуж-дении текущих задач и проблем. Также обязательно мы обращаемся к мнению представителей малого и среднего бизнеса. После анализа всех позиций мы вносим коррективы в материал и ут-верждаем его с главой города.– На этом Ваша работа завершает-ся?– После согласования модельного ряда и зонирования, работа только начина-ется. Отсюда мы переходим к самому ответственному этапу – к разработке точечной схемы размещения объектов наружной рекламы. Мы официально по-лучаем топографическую информацию в масштабе 1:500, и с учетом требований действующего законодательства, проек-тируем размещение каждой конструк-ции на всех муниципальных землях. После этого мы согласовываем нашу работу с профильными ведомствами и коммунальными службами.– Как долго может длиться разра-ботка точечной схемы по улицам?– Наш основной принцип – всегда четко соблюдать поставленные сроки. Но мы зависим от согласовательных органов. Поэтому, зачастую, данный этап может длиться 6-12 месяцев. Сроки очень ин-дивидуальны.– Объем работы кажется действи-тельно большим, подскажите, сколько человек участвует в про-екте?– Отвечая на этот вопрос, в первую очередь хочу отметить высокий про-фессионализм наших региональных коллег, большое им спасибо! В среднем, над крупным городом ведет работу кол-лектив из 20-25 человек. Это фотографы, дизайнеры, конструкторы, инженеры-картографы, менеджеры, региональные руководители и их заместители.– Большой коллектив. Какова функция вашего отдела в данном процессе?– У нас проектная работа, которая имеет четкие временные рамки, поэтому весь коллектив формируется под конкрет-ные задачи. В связи с этим, каждый раз нам необходимо выстраивать про-изводственные цепочки, проводить комплексное обучение, одним словом – ставить процесс. И, конечно, операци-онная деятельность, которой по каждо-му городу очень много. Задачи всегда разные и интересные, поэтому скучать не приходится.– Итак, схема по улицам разработа-на и согласована, что дальше?

Наталья Соловьева:«Мы занимаемся полно-стью подготовкой документации ко всем торгам, в регионах про-водится мониторинг торгов»

1111

– Прошлый год был очень богатым на события – футбольный чем-пионат, выборы… Это послужило хорошему росту украинского рынка наружной рекламы. Какие события этого года могут положи-тельно повлиять на рынок?– Прошлый год был плодотворным для наружной рекламы. Рост рынка составил 40% по сравнению с 2011 годом. Нам удалось на 8% превысить темпы рынка и привлечь бюджет бо-лее $19,2 млн.В прошлом году предполагались два бюджетообразующих события. Это футбольный чемпионат Евро-2012 и предвыборная кампания в Верхов-

ную Раду Украины. И если предвы-борная активность принесла рынку и компании 15% годового объема, то Евро-2012, по большому счету, не оправдал ожиданий. В городах проведения матчей действовало огра-ничение на размещение рекламы кон-курентов партнеров УЕФА, а это одни из наших ключевых рекламодателей. В то же время для партнеров УЕФА необходимость увеличения бюджетов спала из-за снижения присутствия конкурентов. Также, согласно Кон-цепции развития Киева, в преддверии чемпионата были демонтированы некоторые конструкции в центре города. Это вызвало небольшое сокра-щение выручки в связи с пересчетами кампаний с учетом демонтируемых конструкций.Важным фактором для формирования бюджета 2012 года послужило попол-нение клиентского портфеля новыми прямыми клиентами: Национальный банк Украины, Укргазбанк, Авто Борд (Укр Авто), Фармацевтическая компа-нии Дарница, Сеть АЗК ТНК.В 2013 году подобных масштабных мероприятий не предвидится. Воз-можно, будут проходить выборы мэра столицы, но в том, что выборы состо-ятся, на сегодняшний день не уверены ни политики, ни эксперты. По прогно-зам политтехнологов, ясность насту-пит до конца февраля.– Что вы ожидаете от этого года, в какую сторону развернется ры-нок? Сохранятся ли прошлогод-ние темпы роста?– Кардинальных изменений 2013 год для украинского рынка не пред-вещает. С учетом экономической нестабильности в стране и в мире, нам важно сейчас сохранить долю на-ружной рекламы на медийном рынке Украины. Согласно данным ВРК (Всеукраинская рекламная коалиция) прогноз объемов рекламно-комму-никационного рынка на 2013 поло-жительный, но с менее интенсивным ростом. Если изменения бюджетов в наружной рекламе 2012 года к 2011 составили 20%, то прогноз на 2013 год составляет 16,7%.– В Москве и во многих городах России с начала года вступят в силу новые правила размеще-ния наружной рекламы. Про-изошли ли какие-то серьезные изменения в украинском законо-дательстве?– Каких-либо серьезных изменений в законодательстве Украины по рекла-ме в 2012 году не произошло. Были

приняты некоторые изменения от-носительно размещаемой рекламы. Принят Закон Украины «Об основах государственной языковой политики» ст. 26, согласно которой рекламные объявления выполняются на государ-ственном языке или другом языке на выбор рекламодателя. И внесены из-менения в ст.8 закона «О рекламе», со-гласно которому информация о ценах и тарифах указывается исключитель-но в национальной валюте – в гривне. Также, внесены некоторые критерии и ограничения на размещение рекламы лекарственных препаратов.В настоящее время мы совместно с ведущими операторами наружной рекламы Украины готовим ряд по-правок в закон Украины «О рекламе», которые будут направлены, прежде всего, на упрощение ведения бизне-са и повышение его прозрачности. А именно: повышение срока действия разрешительной документации до 7 лет, упрощение согласований при оформлении документов и т.д.Также, в прошлом году при нашем активном участии были разработаны и приняты концепции размещения наружной рекламы в Киеве, Черкас-сах, Львове, Херсоне, что позволило улучшить качественные характери-стики нашей сети, а также позиции компании на рынке по отдельным форматам.– Какие задачи для вашего фили-ала будут приоритетными в этом году?– К основным задачам компании «Gallery Plus» в 2013 году мы относим:1. Сохранение лидирующих позиций на рекламном рынке Украины;2. Повышение эффективности бизнеса;3. Принятие новых поправок в Закон Украины «О рекламе». – Какие аукционы или тендеры будут наиболее важными?– В отличие от России, и, к счастью, аукционы и тендеры в Украине не предусмотрены. Вместе с тем мы понимаем важность совместной ра-боты с городскими властями в разра-ботке и реализации концепции разме-щения наружной рекламы в городах Украины, особенно, в городах-милли-онниках. Основное внимание при этом стараемся уделять гармоничному сочетанию историко-архитектурных особенностей городов с различными форматами рекламных носителей. При этом мы руководствуемся кор-поративными подходами, изложен-ными в «Каталоге РК», разработанном компанией «Gallery» в 2012 году.

Прогноз положительный

12

Елена Музыка, директор по продажам, Украина

УКРАИНА

Изменения бюджетов в наружной рекламе 2012 года к 2011 составили 20%, прогноз на 2013 год – 16,7%

13

На симферопольских улицах размеще-ны ситилайты, призывающие крымчан покупать товары местного производ-ства производства. «Выбирайте укра-инское!» – гласит большая надпись на ситилайте. Заказчиком патриотичной рекламы является Госпотребинспекция.Ранее премьер-министр Украины Николай Азаров предлагал устроить агитационную кампанию по стимули-рованию населения к покупке отече-ственных, а не зарубежных товаров. «Я не стыжусь повторять, что и памперсы, и сельскохозяйственную технику мы способны производить сами. Наоборот, стыдно космическому государству не делать этого», – заявил премьер.

Рекламный рынок: итоги и прогнозы

Всеукраинская рекламная коалиция про-вела экспертный опрос ведущих медиа агентств, холдингов, профильных медий-ных ассоциаций и объединений и других представителей коммуникационной ин-дустрии и представила оценку объемов рекламно-коммуникационного рынка 2012 года и прогноз развития рынка в 2013 году.По подсчетам экспертов, для наружной рекламы 2012 год оказался очень удач-ным. По данным Ассоциации наружной рекламы: общий итог составил 1,4 млрд гривен (5,2 млрд рублей), из которых 200

млн – политическая реклама (не вклю-чена в объем рынка). Рост коммерческой рекламы по сравнению с 2011 годов до-стиг почти 20%.Драйвером роста отрасли также стали Чемпионат Европы по футболу и наведе-ние порядка в сфере наружной рекламы некоторых украинских городов. Согласно прогнозу руководителя ассоциации Артема Биденко, росту украинской на-ружки в 2013 г. будут способствовать дальнейшее укрупнение рынка и ста-бильные отношения игроков с городски-ми властями.

Парламентский комитет по вопросам свободы слова и информации разраба-тывает поправки к закону «О рекламе». Часть законопроектов, которые касаются изменений, уже внесены членами коми-тета на рассмотрение Верховной Рады.«Для меня очевидно, что нужно полно-стью запретить рекламу водки в дневное время, прямую рекламу пива, вообще уменьшить продолжительность рекла-мы на ТВ, которая постоянно прерывает фильмы и программы», – прокомменти-ровал решение депутатов председатель комитета Николай Томенко. Также он считает, что в стране продолжительность

рекламы – одна из самых больших в мире. Однако вообще запретить рекламу невозможно, поэтому власть будет ис-кать компромисс.Предусмотренные депутатами-членами комитета изменения в закон «О рекламе» касаются запрета использования изобра-жения детей в политической рекламе, необходимости четкого определения понятия «социальная реклама», ограни-чения рекламы алкогольных напитков и пива, а также рекламы лекарственных средств, медицинской техники, методов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации.

В Украине может стать меньше рекламы на ТВ

Крымчан призвали покупать украинские товары

НОВОСТИ УКРАИНЫ

Закрытая вечеринка, гангстеры, под-польный виски, сигары и рулетка…

организаторы обещали увлекательное погружение в атмосферу Чикаго 1930-хгодов, поэтому мы не стали медлить и появились в оговоренном месте в на-значенный час. По красной ковровой дорожке гости попадали на праздник: дамы – в вечерних платьях, в боа и с мундштуком, а мужчины – в костю-мах, подтяжках и шляпах. Свой образ можно было по желанию дополнить – гостям предлагались стилизованные аксессуары. Для самых отважных была возможность сделать стилизо-ванную прическу или нанести времен-ную татуировку.

Все запрещенные, истинно гангстер-ские развлечения: подпольное казино, лазерный тир, тотализатор и ставки на тараканьи бега, сигарный клуб – все это оказалось в полном распоряжении гостей.Вечер продолжался, и мы случайно встретили незнакомого молодого человека с револьвером и подозри-тельным чемоданчиком. Не успели мы подумать, что же он там прячет, как шустрый незнакомец предложил по-пробовать настоящий подпольный ви-ски и ловко разлил его по стаканчикам. Еще бы! Во время сухого закона тре-буется конспирация! Ну как мы могли отказаться от такого предложения?

И вот долгожданный момент – зву-чат фанфары, ведущий объявляет вечер открытым, гости занимают свои места в зале. Звучали поздрав-ления, вручали дипломы и подарки лучшим сотрудникам компании, а мы поднимали бокалы в честь приближающего праздника и радо-вались за коллег. Из всех динамиков звучал зажигательный «черный» джаз, сменяясь динамичными вы-ступлениями танцевальных коллек-тивов.Фокусник-иллюзионист Алексей Корза втягивал активных гостей в свои иллюзии. И, надо сказать, у него это хорошо получалось. Позже я

ЧИКАГО STYLE или романтика черно-белой эпохи

14

КОРПОРАТИВ

Новогодняя вечеринка Gallery, состоявшаяся 18 декабря, собрала сотруд-ников из всех филиалов в столичном ночном клубе А2. О том, как проходило мероприятие, вспоминает сотрудник московского филиала Gallery, Динара Сяинова.

Смотрите специальныйновогодний видеоролик на: http://yadi.sk/d/Qk2w0lqa2HiaO

и сама не заметила, как стала участ-ницей этого процесса. Меня связа-ли веревками два джентльмена и пригласили выйти моего коллегу. Нас закрыли тканью – 30 секунд и его пиджак надет мне на плечи, хотя мои руки по-прежнему крепко связаны за спиной. Гости недоуме-вали, как нам это удалось?! Но мы сохраняли секретность, ведь номер был отрепетирован за пару часов до выступления.Поистине неожиданным для всех стал наш танцевальный номер. Кол-леги, наверное, не ожидали увидеть такое! Мэрилин Монро, степ, страст-ное танго и чарльстон – все это мы!

Менялась музыка, участников тан-цевального «флешмоба» становилось все больше. Праздник продолжался, и вдруг ведущий объявляет, что ле-гендарная британская группа Touch and Go здесь, у нас на празднике! Это было превосходно: зажигательный поп-джаз снова звучал со сцены, а мы устроили настоящую дискотеку!Незаметно вечер подходил к своему завершению, но гости не спешили расходиться, общение и танцы за-ставляли снова и снова вернуться в зал. Однако все хорошее когда-нибудь заканчивается, и вот я дома! О незабываемом вечере напоминает яркий наряд, нашедший удобное

место в шкафу, подарки – блестящие шарики-звездочки, которые были взяты на память, и море впечатле-ний, оставшихся в памяти навсегда.P.S. Спасибо за организацию кра-сивого и интересного праздника и за предоставленную возможность принять непосредственное участие в нем. На мой взгляд, было удачно подобрано место для праздника: окунулись в реальную атмосферу Чикаго 30-х годов. А вот место для фуршета было недостаточно про-сторным, хотя, может, в тесном общении и зародилось общее празд-ничное настроение? А значит так и было задумано!

15

Татьяна Козлова, финансовый контролер Gallery, филиал Москва:«Мне понравилась организация вечера, видно, что за дело взялись профессионалы! Очень здорово, что организато-ры привлекли наш коллектив на корпоративную програм-му: подготовка не заняла много времени, но все было очень грамотно и весело! Несмотря на то, что под конец года у всех прибавилось работы, репетиции проходили с энту-зиазмом, все старались сделать так, чтобы праздник за-помнился яркими и положительными эмоциями!»

Николай Курочка, директор филиала Ростов-на-Дону«Вечер очень понравился. Оформле-ние клуба, хорошее меню и, конечно, праздничная программа. Атмосфера в клубе была пропитана праздником: прекрасные девушки, сигары, немно-го крепких напитков и кан-кан – мы окунулись в далекие 30-ые. Огромное впечатление оставила гимнаст-ка – ее грация, красота и мастер-ство. Фокусы, шутки и розыгрыши. Большое спасибо за прекрасный праздник от коллектива Gallery фи-лиала Ростова-на-Дону».

16

Николай Курочка,

17

Валентин Савин, руководитель финансового кон-троля Gallery, филиал Москва«Плюсы: тематическая основатель-ность – я окунулся целиком в ту эпо-ху; правильные напитки; короткая официальная часть. Минусы: много времени ушло на выступления при-глашенных артистов – может, сто-ило организовать больше конкурсов с участием зрителей?»

Николай Аленишко, директор филиала Хабаровск:«Запомнилось награждение с кон-вертиками! Хорошая музыкальная группа, сценки – номера ребят из московского офиса – молодцы! Хоро-ший просторный зал, кухня вполне устроила, спиртного даже черес-чур, – осталось. Самое важное – атмосфера была праздничной!»

На заседании московского пра-вительства столичные власти наконец-то утвердили долго-жданные новые правила по раз-мещению наружной рекламы в городе. Согласно им, с 2013 года с улиц Москвы должен ис-чезнуть целый ряд рекламных форматов, город будет поделен на 14 зон, а наружку станут отмечать на карте с помощью спутникового оборудования. Помимо этого Сергей Собянин объявил о запуске пилотного проекта по упорядочению вы-весок на фасадах зданий.

Оставить все, как есть, мэр Москвы Сергей Собянин считает невозмож-ным: «Несмотря на то, что только за прошлый год с улиц столицы демонтировано более 20 тысяч конструкций, Москва по-прежнему перенасыщена рекламой». Причем 60 процентов этих щитов и экранов установлены незаконно. По словам Владимира Черникова, руководи-теля департамента СМИ и рекламы Москвы, подобная ситуация стала возможной, потому что в рамках возглавляемого им комитета суще-ствует 87 концепций, регулирующих размещение рекламы. Для того, чтобы уйти от этого хаоса, и разрабо-таны единые правила.Новая концепция предполагает очищение центра города от цело-го набора рекламных форматов. Внутри Бульварного кольца будут демонтированы все щиты размером 2,7х3,7 (так называемые сити-борды), с улиц и площадей в пределах Садо-

вого кольца уберут билборды 3х6, а на территории Кремля разрешат ставить только афишные стенды без подсветки. Таким образом, рекламу в центре Москвы можно будет разме-щать только на остановках, афишных стендах, тумбах и уличной мебели.Значительные изменения коснутся рекламоносителей и по всему горо-ду. Согласно новому документу со столичных улиц исчезнут флаговые конструкции, штендеры (рекламные «раскладушки»), панель-кронштей-ны, реклама на скамейках и пеше-ходных ограждениях вдоль дорог, а также плоскостные щиты на крышах.В целом, по Москве в зависимости от района можно будет устанавливать тринадцать различных видов рекла-моносителей, в том числе супербор-ды (12х4 м) и суперсайты (15х5 м). Крышные установки новые правила допускают лишь в виде отдельных букв и логотипов, а вместо видео-рекламы предлагают использовать медиафасады.Что касается окончательной схемы размещения конструкций, то Де-партамент рекламы города обещает разработать ее к февралю-марту. При этом, по утверждению предста-вителей департамента, рекламные места, которые планируется выста-вить на торги, будут максимально приближены к местам, где реклама располагается сегодня.Также на заседании городского правительства мэр Москвы Сергей Собянин заявил о начале экспери-мента по апробации новых правил размещения вывесок. По его словам, пилотный проект, включающий де-

сять жилых кварталов, а также ряд значимых улиц (Тверскую, Воздви-женку, Новый Арбат), будет запущен в январе и продлится до ноября.Как обещал градоначальник, пред-ставителей ритейла и малого бизне-са ожидают довольно существенные ограничения. Вывески на фасадах зданий будут размещаться не выше линии второго этажа. На фасадах многоквартирных домов будет за-прещено располагать вывески в гра-ницах жилых помещений, на кров-лях, лоджиях и балконах, а также на любых архитектурных деталях (то есть полем для вывески может быть исключительно плоскость стены).

Москва 2.0

РЕКЛАМАИ ЗАКОН

Новая концепцияпредполагает очищение центра города от целого набора рекламныхформатов

18

Новые Правила на установку и эксплуатацию ре-кламных конструкций – очень важный и ожидаемый в течение длительного времени документ. По итогам его согласования и принятия на уровне Московско-го Правительства операторы наружной рекламы оптимистично рассчитывали увидеть Правила, позволяющие в следующую пятилетку выстроить перспективный бизнес, основанный на тенденциях, которые позитивно проявили себя за последние годы, сформировав устойчивую и привлекательную для клиентов сферу наружной рекламы. Нельзя не отметить тот факт, что новые Правила создают возможность законодательного регулиро-вания ключевых моментов отрасли, вводят новые и отвечающие современности методы и способы

структурирования рекламного рынка, формулируют направление поддержания целостного архитектур-но-художественного облика города Москвы и акти-визируют развитие маршрутного ориентирования с элементами рекламы.Вместе с тем, детальный анализ Правил позволяет сделать вывод, что документ, расширяя регуля-тивные функции органов государственной власти и управления, ограничивая правомочия собствен-ников имущества и многовариантность возможных для установки форматов рекламных конструкций, содержит пробелы и коллизии, которые противоре-чат принципам свободы экономической деятельно-сти и потребностям данного сегмента рекламного рынка.

Елена Михайлова, директор юридического депар-тамента Gallery

Экспертное мнение

19

Белоснежные горные вер-

шины, извилистая речка Зальцах, разрезающая на город две части, историческая часть которого потрясает своей барочной архитек-турой. Зальцбург одинаково радушно

встречает и тех, кто хочет прока-титься по снежным склонам на сноу-борде или лыжах, и тех, кто мечтает до ночи гулять по узеньким улочкам старого центра. История Зальцбурга насчитывает десятки веков. Около 4000 лет назад на месте города сформировалось крупное поселение кельтов, которые обнаружили здесь соляные залежи – открытие опреде-лило будущее региона, сделав соль источником процветания этих мест.Гордостью города является кафе-дральный собор, построенный в 1628 году на том самом месте, где в VIII веке на «соляные деньги» был поставлен первый собор, сгоревший во время войны с Фридрихом Барба-россой. Еще одним городским сим-

волом выступает сказочный за-мок Хоэнзальцбург, стоящий

на вершине горы, добраться до которого, несомненно,

лучше всего на фунику-лере, уходящем с улицы Фестунгсгассе.Непременно стоит по-сетить дворец Мира-бель. Это место помнит трогательную историю

запретной любви Саломеи Альт и архиепископа фон Райтенау. Окру-жающий дворец парк с изящными скульптурами и лабиринтами – иде-альное место для романтической прогулки. Кстати, не удивляйтесь, если заметите в парке гномов – они «живут» здесь уже более двух столе-тий. Добрые и злые, комичные и гро-тескные – уникальная коллекция из 40 парковых скульптур с XVIII века развлекает гостей дворца.Гулять по Зальцбургу можно и бес-цельно, вам все равно попадется по пути множество интересных мест. И не удивляйтесь, если в большин-стве из них вы встретите изображе-ние Моцарта, – жители Зальцбурга активно эксплуатируют тот факт, что знаменитый на весь мир компо-зитор родился именно в их городе. Нагулявшись, отправляйтесь в один из множества местных ресторанчи-ков и попробуйте едва ли не самый вкусный суп в мире – тафельшпиц. Он готовится из отварной говядины с яблочным хреном в бульоне с ово-щами. Этот суп ежедневно подавал-ся к столу австрийского императора Франца Иосифа и его супруги Елиза-веты Австрийской, а сегодня входит в меню лучших ресторанов города. После сытной трапезы самое время прогуляться по старому Зальцбургу, который в сумерках, особенно в зим-ние месяцы, превращается в иллю-страцию к детским сказкам.Жемчужина Зальцбурга – загород-ный дворец Хелльбрунн – одно из лучших архитектурных творений в стиле ренессанс с обширным пар-ком и знаменитыми «Потешными»

фонтанами, которые спрятаны среди деревьев и кустов. Вода внезапно разбрызгивается из неожидан ных мест, почти 400

лет приводя в восторг гуляющих.Практически все сувениры из Зальцбурга связаны с Моцартом.

Настоящие конфеты Mozartkugel («Шарики Моцарта») можно купить только здесь. Кондитер Пауль Фюрст придумал их рецепт еще в конце XIX века. Кондитерская Фюрста суще-ствует и сегодня на улице Бродгас-се, 13. Теперь всем заправляет пра-праправнук знаменитого кондитера.

ОТПУСК

Зальцбург: белая сказка с соленым привкусом фонтанами, которые спрятаны

лет приводя в восторг гуляющих.Практически все сувениры из Зальцбурга связаны с Моцартом.

Настоящие конфеты Mozartkugel («Шарики Моцарта») можно купить только здесь. Кондитер Пауль Фюрст придумал их рецепт еще в конце XIX

«С детства зима для меня – сказочное, необыкновенно красивое время, когда исполняются желания, вокруг происходят чудес-ные, полные волшебства события. Именно за такой сказкой я отправилась в Австрию, на родину гномов – в Зальцбург», – Юлия Леводянская, старший менеджер по МСФО филиала Москва.

волом выступает сказочный за-мок Хоэнзальцбург, стоящий

на вершине горы, добраться до которого, несомненно,

лучше всего на фунику-лере, уходящем с улицы

Горно-лыжный курортЛюбителям активного отдыха тоже ску-чать не придется – заснеженные альпий-ские пейзажи в окрестно стях приводят в восхищение всех горнолыжников. Самые популярные курорты расположены не-далеко от Зальцбурга. Флахау – в 70 км от города – идеальное место для тех, кто только начинает кататься. Здесь есть шко-ла со своей трассой для учебного катания и опытными инструкторами. Чуть по-дальше от Зальцбурга находится еще один известный курорт – Бад-Гаштайн. Вместе с соседним курортом Бад-Хофгаштайном он образует единую зону катания, протя-женность трасс которой достигает 250 км.

Сингапур

Я не знаю ни одного человека, которого

не впечатлил бы этот город-государство. Со-временный, красивый, богатый, безопасный, комфортный – список можно продолжать бесконечно. Новый год в Сингапу-ре, однозначно, нужно

встречать на набережной Marina Bay Centre – только отсюда открывается прекрасный вид на невероятное све-товое лазерное шоу и салют, который город устраивает в честь праздника. Шоу длится всего 10-15 минут, но, безусловно, станет достойным нача-лом нового года.Первый день года можно провести на «Сентозе» – знаменитом острове развлечений. Добраться сюда лучше в кабинке фуникулера по подвес-ной канатной дороге, проходящей на высоте 91 метр над уровнем моря. Из кабинки открывается вос-хитительный вид на бухту, жилые кварталы и небоскребы. На Сентозе есть огромный океанариум, дель-фин-лагуна, парк бабочек и насеко-мых, тропический лес и 38-метровая фигура Марлайона-Льва (символ Сингапура), рядом с которой по вече-рам устраивается лазерное шоу музыкальных фонтанов. Насмотревшись аттрак-ционов, рекомендую отправиться на пешую прогулку в знаменитый

Сингапурский зоопарк, один из луч-ших в мире. На территории в 390 Га, воссоздающей уникальный природ-ный ланфшафт, соседствуют почти 2800 диких зверей. Для любителей острых ощущений в зоопарке есть ночное сафари: по открытой для жи-вотных территории можно проехать на автобусе или квадроцикле.

ТаиландПосле динамичного и совершенного Сингапура необходимо было немного «спуститься на землю», лучше всего для этих целей подходит один из райских островов Тайланда – Пху-кет – излюбленное место отдыха туристов со всего мира. Центральная улица острова Bangla Road состоит из кафе, торговых развалов, баров и клубов и работает круглосуточно. Она ведет к морю и пляжу Патонг, на котором обычно и встречают рас-свет сотни туристов после шумных вечеринок. Утром можно взять байк или такси и отправиться купаться на тихие сосед-ние пляжи с голубой водой и белым песком (Karon, Kata и др.).Phi-Phi или James Bond Island – одни из самых красивых островов в Таилан-де, стали знамениты с момента вы-хода фильмов «Пляж» и «Агент 007». Ехать сюда лучше с ночевкой, чтобы вечером встретить красивый закат, а утро начать с подводного плавания. Если же «пляжный отдых» не для вас, отправляйтесь изучать культуру и жизнь острова, путешествуя по мно-гочисленным храмам и мест-ным деревушкам, где Таиланд откроется вам с другой стороны.

ГонконгКак только «райский пейзаж» начал терять свою яркость, мой рюкзак был собран, и через несколько часов я вы-шла из метро в центре Гонконга. Город оказался именно таким, как я и пред-ставляла: футуристичные небоскребы, верхние этажи которых прячутся в дымке из облаков. Впрочем, эти гиган-ты мирно соседствуют с крошечными китайскими магазинчиками, торгу-ющими буддийскими благовониями, вяленым мясом и товарами народной медицины. Передвигаться по городу удобнее всего на метро, а рассмотреть его можно с Пика Виктория. Именно отсюда, открываются захватывающие виды на залив и центр. В Гонконге прекрасно развит водный транспорт, поэтому на фирменном паромчике «Star Ferry» всего за 10 минут можно доплыть до соседнего полуострова Коулун.За вдохновением отправляйтесь в Храм 10 тысяч Будд. Тысячи скуль-птур, тонких и толстых, лысых и во-

лосатых, с драконами, лягуш-ками и собаками, рядами

стоящих на полках мона-стыря, мокнущих под дождем и сохнущих под солнцем на 8 гек-тарах его террито-рии — это памятник всему человечеству, стремящемуся к свету

истины.

Сингапур

Яне впечатлил бы этот город-государство. Со-временный, красивый, богатый, безопасный, комфортный – список можно продолжать

Из зимы в лето!

2121

Таиланд «на вкус»Чтобы почувствовать Таиланд «на вкус», закажите в местном кафе фирменный пряный суп «Том-Ям», а потом отправляй-тесь встречать закат на пляже, попивая «Май Тай» из ананаса.

«Некоторые, как и я, без солнечной «подзаряд-ки» тяжело переносят холодную зиму. Душа просит эмоций, глаза – контрастов, а в ушах звенит шум прибоя. Поэтому прибавив две недели к зимним каникулам, я решила прове-сти отпуск в Юго-Восточной Азии, совершив самостоятельное путешествие через Синга-пур, Таиланд, Гонконг», – Оксана Савельева, директор департамента корпоративных коммуникаций (Gallery Москва).

ным деревушкам, где Таиланд откроется вам

лосатых, с драконами, лягуш-ками и собаками, рядами

стоящих на полках мона-стыря, мокнущих под дождем и сохнущих

истины.

Голубев Сергей, технический менеджер отдела производства Департамента продаж

ЗА ИДЕИ И РЕАЛИЗАЦИЮ СПЕЦПРОЕКТОВ

Цыкина Ольга, руководитель группы отдела по работе с клиентами департамента продаж ЗА УДЕРЖАНИЕ И ВВЕДЕНИЕ САМОГО КРУПНОГО КЛИЕНТА КОМПАНИИ М.ВИДЕО

Смородинова Евгения, ведущий менеджер-аналитик отдела по работе с клиентами Департамента продаж

ЗА ПОМОЩЬ РЕГИОНАМ И МОСКВЕ В АДАПТАЦИИ ТЕХНИЧЕСКИХ БАЗ

Лаллаева Мария, начальник диспетчерского отдела

ЗА ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ ПРОЦЕССАМИ

Дудыкин Виталий, исполнительный директор ООО «ВЕСТДИА медиа техник»

ЛУЧШИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ СЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

Бельская Виктория, начальник управления по развитию и согласованиям

ЗА ВЫСОКИЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ В ПОСТРОЕНИИ СВЯЗЕЙ С ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ

Широкова Лариса, начальник технического управления

ЗА СТАБИЛЬНОСТЬ И КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ

Аленишко Николай, директор филиала в г. Хабаровск

ЗА ВЫДАЮЩИЕСЯ ДОСТИЖЕНИЯ В ПРОЛОНГАЦИИ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СЕТИ И РАСШИРЕНИЯ СЕТИ РК В ХАБАРОВСКЕ ПРИ МИНИМАЛЬНЫХ ЗАТРАТАХ

Федоровская Светлана, руководитель отдела подбора и развития персонала

ЗА СЕРЬЕЗНЫЙ ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ

Горячева Елена, бухгалтер

ЗА ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, КЛИЕНТООРИОЕНТИРОВАННОСТЬ И ГОТОВНОСТЬ ВСЕГДА ОКАЗАТЬ ПОМОЩЬ

Деревягина Светлана, заместитель главного бухгалтера

ЗА УМЕНИЕ БРАТЬ НА СЕБЯ ПОВЫШЕННЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ИСПОЛНЯТЬ ИХ

Трохим Богдан Ярославович, руководитель Львовского филиала и куратор западного региона (Украина)

ЗА НАДЕЖНОСТЬ, СТАБИЛЬНОСТЬ И ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ

Батиенко Евгения, менеджер по продажам отдела продаж коммуникационных указателей

ЗА ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ КЛИЕНТОВ

В число победителей вошли 13 сотрудников, чей вклад

в развитие компании оказался наиболее ценным. Каж-

дый из призеров был отмечен отдельной номинацией

за конкретные заслуги.

Итоги конкурса «Сотрудник года» были подведены на новогоднем корпоративе компании Gallery,

прошедшем 18 декабря в одном из московских клубов.

КОНКУРС

22

Евгения Смородиновая,ведущий менеджер-аналитик отдела по работе с клиентами Департамента продаж:

«В первую очередь, помогает любовь к своему делу. У меня надежная ко-манда, с которой у нас общие цели, мы ставим перед собой интерес-ные, амбициозные задачи и понима-ем, как мы их будем реализовывать. Это основа, фундамент победы».

23

Виктория Бельская, начальник управления по разви-тию и согласованиям:

«Необходимо научиться эффектив-но планировать и использовать рабочее время для достижения целей компании. Умение быстро переключаться с выполнения одной работы на другую позволит вам выполнять больше задач. И чем бы-стрее вы сможете делать разного рода работу, тем профессиональнее станете».

Николай Аленишко, директор филиала Хабаровск:

«Одно из давних правил, которое стараюсь соблюдать: «сохраняй порядок, и порядок сохранит тебя», это касается, прежде всего, от-ношений между людьми, веры и, ко-нечно, работы. Еще один совет - не бояться советоваться с коллегами, с женой (с мужем). Если понимаешь, что хороший совет тебе необходим, стесняться не надо, взвешенное решение куда лучше поспешного».

Мария Лаллаева, начальник диспетчерского отдела техническая территория:

«Можно не быть профессионалом прямо сейчас, но обязательно нуж-но стремиться им стать и быть честным в этом стремлении. Нужно проявлять трудолюбие, не бояться дополнительной работы, стараться помогать новичкам: учить, быть внимательным, под-сказывать».

Сергей Голубев,технический менеджер отдела производства Департамента про-даж:

«Необходимо своевременно выпол-нять поставленные задачи и цели, правильно расставляя приоритеты. Очень помогает работа в команде без отрыва от коллектива, а так-же желание смело брать на себя ответственность и принимать решения».

Светлана Федоровская,руководитель отдела подбора и развития персонала:

«Быть лучшим помогают не какие-то секретные правила, а, скорее, уроки и опыт, правильные решения со временем становятся очевид-ными. А чтобы накопить багаж знаний, нужно всегда быть в форме, учиться новому, верить в положи-тельный результат и никогда не опускать руки, если что-то не полу-чается сразу».

Как стать лучшим?

Поздравляем конкурсантов с победой, выражаем им искреннюю благодарность от лица компании за большие успехи в работе. Желаем не сбавлять темп, двигаться дальше и всегда оставаться лучшим примером для всех коллег!

Поздравляем конкурсантов с победой, выражаем им искреннюю благодарность от

Богдан Трохим – руководитель Львовского филиала и куратор западного региона (Украина):

«Чтобы стать лучшим менеджером компании, нужно любить свое дело, если работа в тягость - бросайте ее. Нужно уметь разделять и вы-делять первостепенные и второ-степенные вопросы в повседневной работе. Нужно быть профессио-нальным, компетентным и трудо-любивым, и все получится!»

Артур Закиров, директор филиала Казань

Можно разделить подготовку на несколько этапов и участ-ков. Старайтесь оценивать все выставляемые лоты на предмет рекламной привле-кательности вне зависимости от ваших интересов. Уделите особое внимание экономи-ческим расчетам – анализу рынка; прогнозам рынка по-сле аукционов; прогнозам по-ведения участников; расчетам привлекательности лотов.

Егоров Александр, директор филиала Красноярск

Предварительно необходимо провести анализ мест по про-дажам, по рискам, по прогнози-руемым изменениям спроса – в некоторых районах количество РК на улицах после проведения торгов уменьшится в 3 раза. Но, как говорится, тяжело в учении – легко в бою. Обладая четкими подготовительными данными по местам, достаточ-но просто видеть все риски и возможные дивиденды.

В 2012 году мэрия Москвы взяла курс на изменение политики в сфере наружной рекламы. Были приняты поправки в фе-деральный закон, а также анонсированы серьезные изменения в правилах разме-щения РК

Разработка новой концепции заняла очень много времени. Столичные чинов-ники старались найти лучшее решение, чтобы сохранить современный архитек-турный образ города, сделать его более живописным и удобным для жизни

Новые правила размещения наружной рекламы в столице вышли 12 декабря 2012 года в постановлении №712-ПП Прави-тельства Москвы. В документе четко про-писаны разрешенные форматы конструк-ций, а также установлены зоны, в пределах которых действуют разные ограничения

В соответствии с новой концепцией, исторический центр города будет полно-стью освобожден от наружной рекламы, а в районах в пределах Садового кольца разрешается использовать только малые форматы РК и уличную мебель.

Использовать все 13 типов разрешен-ных конструкций отныне можно только за пределами третьего транспортного кольца.

Право на установку новых РК и размеще-ние наружной рекламы будет предостав-ляться по итогам открытых торгов. При-нятые меры, по мнению властей, помогут навести порядок в отрасли и сохранить облик города.

Outdoor

Олег Левин, директор филиала Уфа

Мы проходили конкурс пер-выми из всех рекламных ком-паний нашего города, поэтому заранее изучали возможную схему проведения торгов, принятые в нашем городе положения о проведении кон-курсов, готовили заявку для участия (у нас она включала множество документов (об участнике, об опыте работы на рынке, проектную доку-ментацию и т.п.). В результате заявка и сопутствующие до-кументы заняли более 1 тыс. страниц.

Аленишко Николай, директор филиалаХабаровск

Уделяйте больше внимания срокам и контролю над соблю-дением процедуры. Несколько раз бывало, что администра-ция забывала включить место в конкурс. Помните, все докумен-ты нужно успеть сделать и в срок. Назначьте ответственного за работу с администрацией и сами следите за объявленными конкурсами. Спасибо колле-гам из московского офиса, – в 2011 году были сделаны пред-варительные расчеты, остава-лось только поддержать почин.

«Тендеры не страшны!»

Новые правила размещения наружной рекламы в Москве