2
15/10/2012 1 GAMBARAN UMUM GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Hani Irmayanti, S.Kom sistem suatu jaringan kerja dari prosedur – prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama– sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran yang tertentu. Jogiyanto (2005:1) Informasi data yang telah diolah menjadi suatu bentuk yang penting bagi si penerima dan mempunyai nilai nyata atau yang dapat dirasakan dalam keputusan keputusan yang sekarang atau keputusan keputusan yang akan datang. [Gordon B. Davis] Manajemen suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 2 TOP Management Middle Management Lower Management 15/10/2012 3 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] Tingkatan Tingkatan Manajemen Manajemen TOP Management bertanggungjawab atas pengaruh yang ditimbulkan dari keputusan-keputusan manajemen keseluruhan dari organisasi. Keahlian yang harus dimiliki konseptual, artinya keahlian untuk membuat dan merumuskan konsep untuk dilaksanakanoleh tingkatan manajer dibawahnya. Direktur Utama, Direktur,Wakil Direktur, dsb Middle management Bertanggungjawab melaksanakan rencana dan memastikan tercapainya suatu tujuan. Harus memiliki keahlian interpersonal/manusiawi, artinya keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memberikan motivasi kepada orang lain Manajer produksi, kepala bagian, dsb 15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 4 Low Management Bertanggungjawab menyelesaikan rencana-rencana yang telah ditetapkan oleh para manajer yang lebih tinggi. Keahlian yang harus dimiliki yaitu keahlian teknis. Artinya keahlian yang mencakup prosedur, teknik, pengetahuan dan keahlian dalam bidang khusus. Supervisor, mandor, teknisi dsb 15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 5 Sistem Informasi Manajemen (SIM) : Perancangan dan pemrograman Sistem Informasi dengan tujuan menghasilkan informasi yang tepat untuk proses pengambilan keputusan pada suatu organisasi atau perusahaan. Manajemen Sistem Informasi (MIS) : Ilmu yang mengatur dan mengelola sistem informasi dalam suatu perusahaan atau organisasi agar diperoleh informasi yang efektif untuk pengontrolan, monitoring, pendelegasian tugas dan evaluasi. 15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 6

Gambaran Umum Sim(Pertemuan 1)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Gambaran Umum Sim(Pertemuan 1)

15/10/2012

1

GAMBARAN UMUMGAMBARAN UMUMSISTEM INFORMASI MANAJEMENSISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Hani Irmayanti, S.Kom

sistem suatu jaringan kerja dari prosedur – proseduryang saling berhubungan, berkumpul bersama–sama untuk melakukan suatu kegiatan atauuntuk menyelesaikan suatu sasaran yangtertentu. Jogiyanto (2005:1)

Informasi data yang telah diolah menjadi suatu bentukyang penting bagi si penerima dan mempunyainilai nyata atau yang dapat dirasakan dalamkeputusan – keputusan yang sekarang ataukeputusan – keputusan yang akan datang.[Gordon B. Davis]

Manajemen suatu proses yang terdiri atas perencanaan,pengorganisasian, penggerakan danpengawasan yang dilakukan untuk menentukandan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 2

TOPManagement

MiddleManagement

Lower Management

15/10/2012 3SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom]

TingkatanTingkatan ManajemenManajemen TOP Management bertanggungjawab atas pengaruh yang ditimbulkan dari

keputusan-keputusan manajemen keseluruhan dariorganisasi. Keahlian yang harus dimiliki konseptual, artinya keahlian

untuk membuat dan merumuskan konsep untukdilaksanakanoleh tingkatan manajer dibawahnya. Direktur Utama, Direktur,Wakil Direktur, dsb

Middle management Bertanggungjawab melaksanakan rencana dan

memastikan tercapainya suatu tujuan. Harus memiliki keahlian interpersonal/manusiawi, artinya

keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama danmemberikan motivasi kepada orang lain

Manajer produksi, kepala bagian, dsb

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 4

Low Management Bertanggungjawab menyelesaikan rencana-rencana yang

telah ditetapkan oleh para manajer yang lebih tinggi. Keahlian yang harus dimiliki yaitu keahlian teknis.

Artinya keahlian yang mencakup prosedur, teknik,pengetahuan dan keahlian dalam bidang khusus.

Supervisor, mandor, teknisi dsb

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 5

Sistem Informasi Manajemen (SIM) :

Perancangan dan pemrograman Sistem Informasi

dengan tujuan menghasilkan informasi yang tepat

untuk proses pengambilan keputusan pada suatu

organisasi atau perusahaan.

Manajemen Sistem Informasi (MIS) :

Ilmu yang mengatur dan mengelola sistem informasi

dalam suatu perusahaan atau organisasi agar diperoleh

informasi yang efektif untuk pengontrolan, monitoring,

pendelegasian tugas dan evaluasi.

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 6

Page 2: Gambaran Umum Sim(Pertemuan 1)

15/10/2012

2

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 7

SIM didefinisikan sebagai suatu sistem berbasis komputer yangmenyediakan informasi bagi beberapa pemakai yang mempunyaikebutuhan yang serupa. [Mc.Leod, 1995]

SIM merupakan metode formal yang menyediakan informasiyang akurat dan tepat waktu kepada manajemen untukmempermudah proses pengambilan keputusan dan membuatorganisasi dapat melakukan fungsi perencanaan, operasi secaraefektif dan pengendalian. [stoner, 1996]

SIM adalah suatu sistem formal mengenai hal melaporkan,menggolongkan dan menyebarkan informasi kepada orang-orangyang tepat dalam suatu organisasi[Burt Scanlan, J.Bernard Keys]

SIM adalah pengembangan dan penggunaan sistem – sisteminformasi yang efektif dalam organisasi-organisasi [Kroenke,David, 1989]

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 8

Fungsi Manajemen

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 9

Goerge R.Terry

Harold K &Cyril

HenryFayol

Lyndall FUrwick

Luther Gullick

PlanningOrganizingActuatingControlling

PlanningOrganizingStaffingActuatingDirectingControlling

PlanningOrganizingCommandingCoordinatingControlling

ForecastingPlanningOrganizingCommandingCoordinatingControlling

PlanningOrganizingStaffingDirectingCoordinatingReportingBudgeting

Planning (perencanaan) adalah fungsi manajemen yang harusbisa menjawab 5W1H.

Organizing (pengorganisasian) adalah fungsi manajemenyang berhubungan dengan pembagian tugas.

Actuating (Penggerakan) adalah fungsi manajemen yangberhubungan dengan bagaimana cara menggerakan bawahanagar bekerja dengan penuh kesadaran.

Controling (Pengawasan) adalah fungsi manajemen untukmengukur atau membandungkan antara perencanaan yangtelah dibuat dengan pelaksanaan.

Forecasting (Peramalan) adalah kegiatan meramalkan,memproyeksikan atau mengadakan taksiran terhadapberbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suaturencana yang lebih pasti dapat dilakukan.

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 10

SELESAISELESAI

15/10/2012 SIMKom [Hani Irmayanti, S.Kom] 11