21
Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet A LEADER PROGRAM MINT HELYI PARTNERSÉG KÉRDÉSEI MAGYARORSZÁGON KASSAI ZSUZSANNA doktorjelölt Pécs, 2012. május 9. Témavezető: Dr. Farkas Tibor egyetemi docens

Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

  • Upload
    kellsie

  • View
    48

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

A leader program mint helyi partnerség kérdései Magyarországon. Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet. Kassai Zsuzsanna doktorjelölt. Témavezető: Dr. Farkas Tibor egyetemi docens. Pécs, 2012. május 9. A kutatás elméleti háttere. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar

Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A LEADER PROGRAM MINT HELYI PARTNERSÉG KÉRDÉSEI MAGYARORSZÁGON

KASSAI ZSUZSANNA

doktorjelölt

Pécs,

2012. május 9.

Témavezető: Dr. Farkas Tibor egyetemi docens

Page 2: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A kutatás elméleti háttere

Az öt vizsgált partnerségi dimenzió:

1.a részvétel,

2.az aktivitás,

3.a hatalom megosztása, ill. a döntésekbe való bevonás,

4.a kooperáció,

5.a társadalmi tőke.

2

Page 3: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A kutatás célkitűzései

3

1. A helyi vidékfejlesztési partnerségek összetételének a feltérképezése.

2. Annak feltárása, hogy a helyi partnerségek vajon valóban eleget tesznek-e a helyi aktív szereplők részvételére és döntésekbe való bevonására vonatkozó uniós irányelveknek.

3. Annak felmérése, hogy helyi partnerségek valóban hozzájárulnak-e a helyi közösség társadalmi tőkéjének építéséhez, az összefogási hajlandóságának fejlesztéséhez.

4. A hazai LEADER Helyi Akciócsoportok tipizálása a partnerségi dimenziók alapján.

5. A partnereknek a partnerség működésével való szakmai elégedettségének felmérése és annak megállapítása, hogy a partnerek szakmai elégedettsége és a társadalmi jellemzőik között van-e összefüggés.

Page 4: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

4Forrás: saját szerkesztés, 2011

Az adatgyűjtés folyamata

Page 5: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Statisztikai módszerek

5Forrás: saját szerkesztés, 2011

két- és többváltozós módszerek

függőségi kapcsolat kölcsönös függőségi kapcsolat

kereszttábla- elemzés

korreláció- és regresszió-

számítás

klaszter-analízis

nem metrikus változók

metrikus változók

Page 6: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Indexszerkesztés

6

ahol:

∑Xij = az adott kérdésre kapott válaszok összpontszáma a vizsgált HACS-ra vonatkozóan

Ximin = az adott kérdésre adható válasz minimum pontszáma

Ximax = az adott kérdésre adható válasz maximum pontszáma

n= az adott kérdésre kapott válaszok száma a vizsgált HACS-ra vonatkozóan

Az egy csoportba tartozó változók részindexeinek számtani átlaga alapján határoztam meg az indexeket.

n

n

xxxx

Iii

iij

ij *)(

*

minmax

min

Page 7: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A partnerségi indexek

7

1. Részvételi index (RI);

2. Aktivitási index (AI);

3. Együttműködési index (EGYI);

4. Bizalmi index (BII);

5. Érdekérvényesítési (ÉRI);

+ Elégedettségi index (ELI).

Page 8: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Az indexekkel vizsgált LEADER partnerségek

8Forrás: saját szerkesztés

Page 9: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A vizsgált LEADER partnerségek összetétele (%)

9

A HACS tagok szféránkénti megoszlása

A HACS tagokat képviselők nemek szerinti megoszlása

Forrás: saját szerkesztés, 2011

31,2

32,7

34,7

1,4

közszféra civil szféraüzleti szféra egyéb

Page 10: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A tagok részvételi hajlandósága I. (%)

10Forrás: saját szerkesztés, 2011

36

23

41

37

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

tervezésben projektjavaslatokelbírálásában

ÚMVP III. tengelyespályázatok

ÚMVP IV. tengelyespályázatok

Page 11: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A tagok részvételi hajlandósága II. (%)

11Forrás: saját szerkesztés, 2011

Page 12: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Aktivitási jellemzők (%)

12Forrás: saját szerkesztés, 2011

3

5

12

27

34

50

47

46

33

23

15

5

0 20 40 60 80 100

közszféra

civil szféra

üzleti szféra

teljesen passzív többnyire passzív többnyire aktív nagyon aktív

Page 13: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Együttműködési hajlandóság (%)

13Forrás: saját szerkesztés, 2011

3

3

2

3

22

22

9

24

52

53

41

51

23

23

48

22

0 20 40 60 80 100

HACS - MVH

HACS - IH

HACS - MSZ

tagok között

elégtelen gyenge jó kiváló

Page 14: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A tagok közötti bizalom (%)

14Forrás: saját szerkesztés, 2011

2,4 5,3

16,2 14,6

48,3 40,5

33,1 39,6

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

ígéretbetartás számíthat apartnerekre

egyáltalán nem többnyire nemtöbbnyire igen teljes mértékben

3,9

22,2

48,7

25,2

nincs bizalomgyenge bizalomerős bizalomnagyon erős bizalom

Page 15: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Érdekérvényesítési jellemzők I. (%)

15Forrás: saját szerkesztés, 2011

9,3 10,9

20,9 20,9

44,452

25,416,2

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

figyelembevétel a HVS-ben figyelembevétel a döntésekben

egyáltalán nem kismértékben nagymértékben teljes egészében

Page 16: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

16Forrás: saját szerkesztés, 2011

Érdekérvényesítési jellemzők II.(%)

Page 17: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Partnerségi indexek

17Forrás: saját szerkesztés, 2011

0,44

0,53 0,52

0,74

0,69

0,3

0,35

0,4

0,45

0,5

0,55

0,6

0,65

0,7

0,75

0,8

RI AI ÉRI EGYI BII

Ind

exek á

tlag

a

Page 18: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

A partnerségek csoportosítása

18Forrás: saját számítás és szerkesztés, 2011

Page 19: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Elégedettségi jellemzők

19ELI = 0,64* AI + 0,36* BII+ 0,26* ÉRI

Forrás: saját szerkesztés, 2011

Többváltozós regressziós modell:

Page 20: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

20

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!Köszönöm megtisztelő figyelmüket!

Page 21: Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Kassai Zsuzsanna

Tanszéki mérnök

Szent István Egyetem Gödöllő

Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

Cím: 2100 Gödöllő, Páter K. u.1.

Tel.: +36-28-522-000/2371 mellék

E-mail: [email protected]

21

Elérhetőség