¬ Gent Visie ¬ Vrijdag 8 april 201626

Achter goeie cijfers zitten vooral goeie mensen.

Leen Van den Neste, VDK-directievoorzitter

2016 is een jubileumjaar voor VDK Spaarbank. De duurzaam ethische bank met hoofdzetel in Gent bestaat 90 jaar. Vorige week kon VDK mooie resultaten bekendmaken over het boekjaar 2015. Directievoorzitter Leen Van den Neste: “Achter die goeie cijfers zitten vooral goeie mensen: medewerkers, cliënten en partners. Daarom wil ik vooral met hun verhalen onze werking toelichten (zie pagina hiernaast). Het zijn verhalen uit ‘Hart Genoeg?’, onze digitale nieuwsbrief over duurzaam ethisch bankieren.”

Benieuwd naar nog meer duurzame verhalen?

Abonneer je nu op de digitale nieuwsbrief ‘Hart Genoeg?’.

Gratis op www.vdk.be.

1

2

4

5

6

7

9

8

Werkt VDK ‘hart genoeg’?

3

Visie ¬ Vrijdag 8 april 2016 27 ¬ Gent

Actief voor ruim 142.000 cliënten

Een VDK-cliënt die in 2015 alle zeilen bij-zette, is Vluchtelingenwerk Vlaanderen. De aanslepende oorlogscrisis in Syrië stuurde duizenden mensen naar onze regio: een gigantische uitdaging voor opvang en integratie. Leen Van den Neste is fier dat VDK huisbankier mag zijn voor Vluchtelingenwerk: “In hun jaarverslag lazen we dat ze consequent willen kiezen voor banken die ethisch en duurzaam werken. Banken met respect voor mensen-rechten en een sterk beleid voor maat-schappelijk verantwoord ondernemen. Ze kwamen bij VDK terecht door onze goede score in het ‘Dirty Profits’ onderzoek van FairFin.”

261 miljoen euro 100% ethisch spaargeld

Duurzaam ethisch sparen zit in de lift. Ook in 2015 groeide de SpaarPlus Rekening van VDK opnieuw stevig. Leen Van den Neste: “We herbeleggen volgens strikte sociaal-ethische criteria. Dit wordt gecon-troleerd door het onafhankelijke Forum Ethibel. VDK investeert onder meer in scholen, ziekenhuizen en serviceflats. Een mooi voorbeeld is het Wijkgezondheidscentrum Nieuw Gent. Zij bouwen een nieuwe werk- en ontmoe-tingsplek. Zo krijgen de bewoners van deze gemengde wijk een nog beter geïnte-greerde gezondheidszorg.”

Ethisch beleggen blijft groeien

“Ook steeds meer organisaties en openba-re besturen opteren voor ethisch beleg-gen,” stelt Leen vast. Stad Gent vervulde hierin een pioniersrol. Al in 2011 haalde ze een flink deel van haar werkkapitaal weg bij de grootbanken om het duurzaam te beleggen. Stad Gent koos voor VDK uit een selectie van 17 kandidaten. Een keuze die in 2015 werd hernieuwd. In een inter-view in ‘Hart Genoeg?’ stelde schepen Christophe Peeters het zo: ”We verkiezen investeringen in gemeenschapsopbouw en lokaal verankerde projecten, in plaats van er een ‘pipo’ in Londen mee te laten speculeren.”

Duurzaam ondernemen vol energie

EnerGent is een burgercoöperatie die investeert in projecten van energiebespa-ring en hernieuwbare energie. Deze VDK-cliënt heeft zijn wortels in de Gentse Machariuswijk, bij de Buren van de Abdij, en het Gentse middenveld. In 2015 kondig-de EnerGent aan dat het voor minstens 20 percent participeert in een nieuw wind-park in Melle. Leen Van den Neste: “Het geeft een fijn gevoel de huisbankier te mogen zijn van EnerGent. Een unieke coö-peratie die pioniert in buurtwarmte en duurzame energie.”

Mee bankieren met de nieuwe generatie

Ontwerpster Ilke Cop lanceerde in 2015 haar eigen modelabel. Ze weet goed wat ze wil: duurzaam ethische mode maken voor ‘vrouwen die durven’. Eén van Ilkes eerste stappen was kiezen voor een duurzaam ethische bank. Via FairFin.be kwam ze uit bij VDK. Leen Van den Neste merkt hierbij

op: “Ook voor starters als Ilke Cop hebben we onze online en mobiele oplossingen ontwikkeld en ons contactcenter ver-sterkt. Voorts hebben we een gespeciali-seerd team van persoonlijke relatiebeheer-ders. Zij adviseren bedrijven en organisa-ties die duurzaam ethisch willen bankie-ren.”

VDK pioniert met ISO 26000 duurzaamheid

“Oplaadpunten voor elektrische fietsen in het VDK-hoofdkantoor: het is maar één klein voorbeeld. Toch wil VDK veel verder gaan in maatschappelijk verantwoord ondernemen,” zo stelt Leen. “We gaan de uitdaging aan om de officiële ISO 26000-richtlijn voor duurzaam onderne-men stap voor stap in te voeren. Dat is pio-nierswerk. Zeker in de bankensector. Daarom laten wij ons begeleiden door het onafhankelijke adviesbureau BDO. We gaan niet over een nacht ijs. Maar het doel is duidelijk: we willen het duurzaam ethi-sche, het DNA van VDK, nog dieper veran-keren in onze bedrijfscultuur.”

SpaarPlus-geld landt ook op de Circusplaneet

De kerk in Malem, een Gentse volksbuurt, moest in 2015 een nieuwe bestemming krijgen. De vzw Circusplaneet, een circus-school voor jongeren, was al zes jaar op zoek naar een extra repetitieruimte met voldoende hoogte voor de salto’s van de leerling-acrobaten. Ook de nodige fondsen werden met kunst- en vliegwerk bijeen gejongleerd: eigen middelen, subsidies van Stad Gent, crowdfunding én een lening van VDK. “Ook hiervoor zetten we middelen in van onze 100% duurzaam ethische SpaarPlus Rekening,” zegt Leen Van den Neste. “Juist in een Gentse volks-buurt als Brugse Poort blijft VDK zich engageren: met een eigen bankkantoor en investeringen in projecten als Circusplaneet.”

Microkredieten met macro-effect

In 2015 steunde de SpaarPlus Rekening opnieuw 7 partnerorganisaties: ngo’s en verenigingen die zich inzetten voor een meer solidaire wereld. Twee van die part-ners zijn Trias en Incofin. De Vlaamse ngo Trias begeleidt tienduizenden onderne-mende mensen in Azië, Afrika en Latijns-Amerika. Incofin investeert in tientallen microfinancieringsinstellingen in 47 lan-den en bereikt zo meer dan 2,8 miljoen micro-ondernemers. “Liefst 71% van hen zijn vrouwen, die met een eigen zaak of activiteit hun toekomst zelf in handen nemen,” zo stipt Leen graag aan. “Al in 1992 zette VDK in op microkredieten. We stonden mee aan de wieg van het Incofin-fonds en zijn nog steeds één van hun grootste investeerders.” Op p.20 kan je een interview lezen met Frans Verheeke, voor-zitter van Incofin cvso.

Verbonden met een volkse ploeg

Al sinds 1988 is VDK de fiere sponsor van KAA Gent. Een samenwerking die stand-hield in goede, kwade en supersuccesvolle dagen. Loyaal bouwden we samen een duurzame band op die uniek is in het Belgische topvoetbal: 28 jaar onafgebro-ken dezelfde shirtsponsor. Geen enkele club doet beter. Het voelt ook goed dat de club zich maatschappelijk engageert. Via de communitywerking ‘Voetbal in de stad’ benut KAA Gent de wervende kracht van topvoetbal ten voordele van kansarme groepen in onze samenleving. Een hart-verwarmend voorbeeld van samenwer-king tussen de club, het stadsbestuur en de Buffalosupporters.

90 jaar duurzaam ethisch bankieren

Kerncijfers VDK SpaarbankAantal cliënten 142.050Cliëntendeposito’s 3,3 miljard euroBalanstotaal 3,6 miljard euroResultaat (vóór belastingen) 19,2 miljoen euroResultaat (na belastingen) 13,2 miljoen euroEigen vermogen 277 miljoen euroSolvabiliteitsratio 15,15%

VDK in 2015: Stevige cijfers… ook in belastingbijdragenVDK kan voor 2015 mooie cijfers voorleggen. Het resultaat voor belastingen steeg met 41,3% tot 19,2 miljoen euro. Na belastingen levert dit een nettoresultaat op van 13,2 miljoen euro, tegenover 13 miljoen euro in 2014. Sinds het uitbreken van de financiële crisis in 2007 zag VDK de belastingdruk oplopen van 20% naar 59%. Het kan verbazen dat grootban-ken een beduidend lager belastingpercentage betalen. Toch focust Leen Van den Neste liever op het positieve nieuws: “VDK blijft een bijzonder veilige bank met een solvabiliteitsra-tio van ruim 15%. Deze solide score ligt ver boven de minimaal vereiste 8%. Ook dit jaar keert VDK slechts de helft van de bedrijfswinst uit als dividend. De VDK-aandeelhouders kiezen er opnieuw voor - en dat al voor het 11de jaar op rij - om de andere helft te reserveren als zuurstof voor een gezonde groei.”

✔ Het volledige jaarverslag 2015 kan je downloaden op www.vdk.be of gratis opvragen in elke VDK-vestiging.

1

2

3

4

5

6

8 9

7