GERENCIAMENTO DE GERENCIAMENTO DE CRISES EM CRISES EM

ESTABELECIMENTOS ESTABELECIMENTOS PRISIONAISPRISIONAIS

1º Ten PM Grandino

Conceitos:

• CRISE;

• GERENCIAMENTO DE CRISES.

Tipologia dos Tomadores deReféns

• Criminoso comum– (Tomador eventual de Reféns);

• Emocionalmente Perturbado:– Paranóico-Esquizofrênico;– Maníaco-Depressivo;– Personalidade Desajustada; e– Psicopata Social.

• Seqüestrador Profissional;

• Terrorista:– Político;– Religioso;– Ideológico; – Racial; e– Criminoso.

• PRISIONEIROS REBELADOS– Motivos:

• Exigências por melhores condições carcerárias;

• Acerto de contas; e• Demonstração de Força.

REBELIÕES

• Demora da decisão dos benefícios;• Deficiência da assistência judiciária;• Violências ou injustiças praticadas no

estabelecimento prisional;• Superlotação carcerária; • Tentativas de fugas;• Falta ou má qualidade da alimentação e assistência

médica;• Problemas ligados à corrupção;e• Demonstração de força de organizações criminosas.

CAUSAS:

GERENCIANDO

A CRISE:

“PONTOS À

SEREM ESTABELECIDOS”

• COMANDO ÚNICO;

• Posto de Comando (PC);

• Nomear um Assessor de Imprensa;

• Administrar os recursos disponíveis, de forma racional e eficiente;

• Colher, analisar e empregar de forma coerente, as informações obtidas no teatro de operações.

COLHENDO

INFORMAÇÕES

Identificação do Tipo de Crise:

• Com reféns;

• Sem reféns.

Análise dos Elementos Essenciaisde Informação:

• Tomadores de Reféns:

• Número, Idade e Sexo;

• Motivação;

• Habilidade no manuseio de armas;

• Estado de Saúde;

• Lideranças; e

• Exigências.

• Reféns (Quando existirem):

• Número, Idade e Sexo;

• Estado de Saúde; e

• Posição Social.

• Ponto Crítico:

• Dimensões;

• Tipo de Edificação e Estrutura; e

• Pontos de acesso.

FONTES DE INFORMAÇÃO:

1) Negociadores;

2) Snipers e Observadores;

3) Reféns (liberados ou foragidos) *;

4) Parentes, amigos e funcionários;

5) Croquis, desenhos e plantas;

6) Vigilância eletrônica;

7) DVC, fotos, informações confidenciais; e

8) Ações Táticas de RECON.

SOLUÇÕES PARA A CRISE:

• Negociação

• Uso de Força ( Invasão)

INVASÃO( Pontos à serem observados )

• Efetivo a ser empregado (inclusive de outras OPM);

• Equipamento necessário e adequado ao cumprimento da missão;

• “Briefing” com os Cmt de Cia e Pel Chq;

• Definir a missão de cada fração de Tropa;

• Assegurar que cada Cmt de Tropa esteja ciente de seus objetivos; e

• Transmitir à Tropa, informações acerca da rebelião (se os rebelados encontram-se ou não armados, se estão dispostos à reagir, se existem reféns, etc.)

PÓS - INVASÃO( Medidas à serem observadas após o restabelecimento da OP)

• Recolher e relacionar os estiletes, celulares e armas de fogo utilizados pelos detentos;

• Verificar se PM , reféns e presos encontram-se feridos e providenciar socorro aos mesmos;

• Verificar se reféns não são presos disfarçados;• Verificar e recolher cartuchos deflagrados pelo chão;• Checagem e filmagem de fatos importantes ocorridos;• “Debriefing” com a Tropa.