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Titulo da palestra

“GERAÇÃO Y - COMO ATRAIR, MOTIVAR e RETER”

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Page 1: “GERAÇÃO Y - COMO ATRAIR, MOTIVAR e RETER”

Titulo da palestra

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Geração Y:

Como atrair?

Motivar?

E Reter?

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Nossas premissas...

Características Geracionais

x Características Pessoais

Necessidades x Julgamentos

Geração Boa x Geração Ruim

Diferença => Crescimento

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Entendendo as gerações

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Diferenças Geracionais

VETERANOS1920 até 1945

Fidelidade ao trabalho e ao casamento

“Até que a morte nos separe”

“Nada se alcança sem muitos sacrifícios”

GERAÇÃO Y1980 a 2000

Globalização e tecnologia, acesso à informação

Integrar trabalho e vida pessoal

“Quero trabalhar naquilo que faz sentido pra mim”

GERAÇÃO X1960 a 1980

Carreira, crescimento rápido e estabilidade financeira

Foco na Independência

“O trabalho é minha fonte de auto-realização”

BABYBOOMERS1945 a 1960

Disciplina, ordem e obediência

Empresa fornecendo a estabilidade desejada no pós-guerra

“Não conteste o sistema se quiser ter sucesso na carreira e na vida”

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Quais as consequências no ambiente organizacional?

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O que o jovem Y valoriza no trabalho?Qual a sua Ética Profissional?*

O Trabalho em primeiro lugar A vida em primeiro lugar

Horário de trabalhoX

Horário de Lazer

Integração vida profissionale vida pessoal

Segue regras acima de tudo Segue regras que funcionamE estabelece novas regras

O Chefe merece respeito Respeito só quando é merecido

Tempo de serviço = Promoção Talento = Promoção

*Livro “A Geração Y no trabalho”

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O que o jovem Y valoriza no trabalho?Qual a sua Ética Profissional?*

Horário de trabalho 9h às 18h, com

horas extras

Horário de trabalho indefinido

Trabalho baseado em horas

Quando terminar o trabalho, posso ir embora, mesmo que

seja antes das 18h

Contato pessoal Contato virtual

Veste sempre a camisa Veste a camisa quando necesssário

Muda de acordo com asnecessidades da empresa

Espera que a empresa mude de acordo com suas necessidade

*Livro “A Geração Y no trabalho”

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O que o jovem Y valoriza no trabalho?Quais os seus motivadores de sentido?*

Quer fazer a diferença no mundo!

Deseja ter a sensação de estar contribuindo

Quer ser inovador

Quer ser ouvido

Quer saber se está indo bem

Quer se expressar por meio do trabalho

*Livro “O Y da Questão”

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O que o jovem Y valoriza no trabalho?Pesquisa Top Talk, das LAB SSJ e Clave e Idee*

*Publicada na Revista VOCE s/a Maio 2011

Equilibrar Vida Pessoal e Profissional

Estabilidade e Segurança

Constuir uma CarreiraSólida, de forma gradual

Ser diretor em até 8 anos

Feedback honesto e transparentecom frequência

30% 50%

16% 32%

35% 15%

40% 15%

40% 57%

Gestores acham que os Y querem… O que eles querem…

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O Que fazer para ATRAIR?

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O que ATRAI?

Autonomia para horário de trabalho

Vivência internacional

Remuneração atrelada a

metas

Modernizar o pacote de benefícios

Diálogo – poder se expressar

Escuta de Qualidade

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O que fazer para ATRAIR?

“... Como você gostaria que fosse seu novo trabalho?

- De verdade? Não me obrigue a trabalhar das 9h às 18h com a roupa que meus pais usam. Flexibilidade, criatividade,

motivação pelo desempenho, casual e moderno são as palavras de minha geração, não formalidade, obediência, rígido e

estruturado. Qual é o problema de vocês? Estamos sempre conectados eletronicamente, não se preocupem. Vou atender

sua ligação...vou responder seu e-mail Por que tenho que trabalhar em um cubículo nas horas que você estabeleceu se

posso ser muito mais produtiva com um horário próprio, trabalhando em minha própria casa, com meu cachorro ao

lado.” Jovem, 24 anosDepoimento retirado do livro A Geração Y no trabalho

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O que fazer para MOTIVAR?

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O que MOTIVA?

Possibilidade de aprender coisas novas

Canal aberto para novas

ideias

Acesso à internet

Modernizar o pacote de benefícios

Desafios, conhecer

outras áreas

Feedback constante

Clima Positivo

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O que fazer para MOTIVAR?

Depoimento de um Gestor:“Gostaria de criar oportunidades para nossa equipe/nosso

grupo se desenvolver de forma prazerosa. Queria que vocês listassem três coisas que poderíamos fazer como equipe/grupo para demonstrar nosso reconhecimento

por um trabalho benfeito. Queria que vocês escrevessem também três coisas que eu poderia fazer

como gerente/supervisor para recompensá-los e demonstrar meu reconhecimento”

Depoimento retirado do livro A Geração Y no trabalho

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O que fazer para RETER?

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O Que RETÉM?

Qualidade de vida (horário flexível,,

estacionamento de bicicletas

Mentoria/Coaching

Oportunidade de mudança

Relacionamento próximo com a

liderança

Participação em resultados

Acesso à informação

Coerência entre discurso

e ação

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O que fazer para RETER?

“Esteja presente, ouvindo seus funcionários e estando

totalmente atento nas conversas com eles. (...) Passe

mais tempo com eles fora do trabalho , seja em um

teambuilding ou jantar. Converse com seus funcionários

Y sobre seu mundo fora do trabalho.”

Solução de coaching retirada do livro A Geração Y no trabalho

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Como estamos preparando as futuras lideranças de nossa empresa?

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Bibliografia

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Colheita Gráfica

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Se eu vi mais longe, foi por estar de pé, sobre ombros de gigantes. (Issac Newton)

PalestranteFlávia de Paula

Colheita GráficaFernanda de Paula e Estela Zanni

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Obrigada!

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