GERENCIA CORPORATIVA - uladech.edu.pe · requerimiento del desarrollo social, científico y tecnológico, en tal sentido, la creación y supresión de unidades académicas requiere

GERENCIA CORPORATIVA

REGLAMENTO GENERAL INSTITUCIONAL

SÉPTIMA VERSIÓN

Aprobado por acuerdo de Consejo Universitario, de fecha 08 de marzo de 2011

CHIMBOTE – PERÚ

Versión: 007 Cod.:GCORP-E F.Implementación: 08-03-11 Pag.: 1de 28

Elaborado: Gerente Corporativo Revisado: Gerente Corporativo

Aprobado: Consejo UniversitarioResolución N° 0426-2011-CU-ULADECH CatólicaModificado: Resolución N° 1131-2012-CU-ULADECH Católica

ÍNDICE

TÍTULO I: Introducción 4

Capítulo I: Disposiciones Generales 4

TÍTULO II: Estructura Orgánica de la Universidad 5

Capítulo II: Organización 5

TÍTULO III: Posicionamiento Institucional 8

Capítulo III: Imagen y Vinculación Institucional 8

TÍTULO IV: Modelo de Calidad 8

Capítulo IV: Enfoque de Procesos 8

TÍTULO V: Organización 10

Capítulo V: Estructura Organizativa 10

TÍTULO VI: Admisión a la Universidad 14

Capítulo VI: 14

TÍTULO VII: Régimen de Estudios 14

Capítulo VII: Enseñanza - Aprendizaje, Evaluación 14

TÍTULO VIII: Investigación 16

Capítulo VIII: Del Sistema de Investigación Universitaria 16

TÍTULO IX: Formación Espiritual 18

Capítulo IX: Sistema de Pastoral Universitaria 18

TÍTULO X: Extensión Universitaria y Proyección Social 18

Capítulo X: Sistema de Responsabilidad Social 18

TÍTULO XI: Docentes 20

Capítulo XI: Actividad Pedagógica 20




Capítulo XII: Capacitación Docente 20

Capítulo XIII: Evaluación Docente 21

Capítulo XIV: Sanciones Disciplinarias 21

TÍTULO XII: Estudiantes 22

Capítulo XV: Régimen Estudiantil 22

TÍTULO XIII: Graduados 22

Capítulo XVI: Régimen de los Graduados 22

TÍTULO XIV: Trabajadores 23

Capítulo XVII: Régimen de los Trabajadores 23

TÍTULO XV 24

Capítulo XVIII: Financiamiento 24

TÍTULO XVI 24

Capítulo XIX: Coordinación Interuniversitaria 24

TÍTULO XVII: Producción de Bienes y Prestación de Servicios 25

Capítulo XX: Actividades de Rentabilidad Económica 25

TÍTULO XVIII: Bienes Patrimoniales y la Propiedad Intelectual 26

Capítulo XXI: Régimen de Bienes 26

TÍTULO XIX: Bienestar 27

Capítulo XXII: Programas de Bienestar 27

TÍTULO XX: Redes de Colaboración 28

Capítulo XXIII: Grupos de Interés 28

DISPOSICIÓN FINAL 28




TÍTULO I

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

Artículo 1°.- El presente reglamento tiene por finalidad complementar la normatividad

establecida en el Estatuto Institucional que, conjuntamente con el Plan Estratégico

Institucional y el presente Reglamento General Institucional, conforman la base normativa

de la ULADECH Católica orientada a la gestión integral de calidad.

Artículo 2°.- Las bases legales de este reglamento son: La Constitución Política del Perú,

Ley Universitaria Nº 23733, Estatuto Institucional de la ULADECH Católica, Constitución

Apostólica Ex Corde Ecclesiae, los Modelos de Calidad del Coneau y demás normas

legales relacionadas al quehacer universitario privado.

Artículo 3°.- El Estatuto Institucional, el Reglamento General Institucional, el Reglamento

de Organización y Funciones y el Reglamento Especial son de obligatorio cumplimiento

para todos los miembros de la comunidad universitaria y referencial para otros

interesados. La Universidad actúa cumpliendo el marco normativo existente en plena

observancia de las normas nacionales.

Artículo 4°.- Los diferentes elementos del sistema de gestión de la Universidad se

integran a través de procesos a las unidades operativas oficializadas en el presente

Reglamento.

Artículo 5°.- Mantener permanentemente en el portal web de la Universidad, la versión

digital actualizada del Estatuto Institucional, Reglamento General Institucional,

Reglamento Académico, Reglamento Interno de Trabajo, Reglamento de Disciplina

Universitaria, Reglamento de Organización y Funciones, Manual de Organización y

Funciones, otros reglamentos, directivas, manuales e instructivos.

Dicho portal web se dará a conocer a través de la publicidad televisiva, radial y escrita

(folletos de postulantes, folletos por carrera profesional, afiches y otros), siendo así, los




usuarios de nuestros servicios tienen conocimiento expreso de sus derechos y

obligaciones con la Universidad.

Artículo 6°.- La Universidad tiene normas sobre organización y funciones necesarias

para su eficiente operación incluida en el Manual de Organización y Funciones, que se

actualiza anualmente para su aplicación.

Artículo 7°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos que contribuyen a

internalizar la cultura organizacional entre los integrantes de sus unidades académicas y

administrativas. La cultura organizacional se implementa a través de un proyecto a fin de

medir los impactos en cuanto al cambio de actitudes y comportamientos de los docentes

estudiantes y administrativos, para alcanzar el perfil previsto como capital humano para el

bien común.

Artículo 8°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos para la creación y

supresión de carreras profesionales y programas de posgrado sobre la base del

requerimiento del desarrollo social, científico y tecnológico, en tal sentido, la creación y

supresión de unidades académicas requiere de la organización de un expediente que

cuente con las opiniones de los Consejos de Facultad y Universitario o de la Escuela de

Posgrado, según el caso, para la decisión de la Asamblea Universitaria.

TÍTULO II

ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA UNIVERSIDAD

CAPÍTULO II

ORGANIZACIÓN

Artículo 9°.- La matriz estructural de la Universidad se organiza en: Gerencias

Corporativa y de Calidad, que constituyen la alta dirección; divisiones: Financiera,

Bienestar, Personal, Sistemas e Innovación Pedagógica que conforman la dirección

intermedia. Cada una de estas unidades operativas se integra por Oficinas,

Departamentos, Secciones y Unidades que constituyen los órganos de línea.

Las funciones específicas de los cargos, gerencias, divisiones, oficinas, secciones y




unidades y demás unidades operativas se presentan en el Reglamento de Organización y

Funciones.

Artículo 10°.- La Gerencia Corporativa está a cargo del Rector y es responsable de la

gestión académica, administrativa y financiera de la Universidad. Está integrada por la

Asamblea Universitaria, Consejo Universitario, Consejos de Facultad y Decanos, Consejo

de Escuela de Posgrado y su Dirección. En ella, participa el Obispo de Chimbote como

Gran Canciller de la Universidad. Además la integra: Secretaría General, Oficina de

Marketing, Comando Legal, Comité Electoral Universitario, Comisión General de

Admisión, Proyecto de Estudios y Obras y Redes de Cooperación.

Artículo 11°.- La Gerencia Corporativa aprueba, cada periodo rectoral, un Plan

Estratégico Institucional a propuesta del Rector, con carácter participativo, que explicita

los principios, la misión, la visión, los objetivos, las políticas, las estrategias, proyectos,

las actividades, metas e indicadores de cumplimiento. El Plan Estratégico Institucional se

implementa a través de los planes operativos anuales de las unidades académicas y

administrativas de la Universidad. Las carreras profesionales y los programas de

posgrado contarán con planes estratégicos específicos.

Artículo 12°.- La Gerencia Corporativa, a través del Rector, implementa y mejora la

estructura organizativa a través de la actualización anual del Reglamento General

Institucional y del Reglamento de Organización y Funciones para una eficiente operación,

vigilando su aplicación para que la universidad actúe en concordancia con su marco

normativo en plena observancia de las normas nacionales. Asegura que las actividades

de las unidades académicas y administrativas estén coordinadas para asegurar el

desarrollo del Plan Operativo Institucional y los específicos, así como evidenciar el

cumplimiento de los estándares de los modelos de calidad que implementa la

Universidad.

Artículo 13°.- La Gerencia de Calidad es el ejecutivo plural, responsable de

implementar, desarrollar, mantener y mejorar el sistema de gestión de calidad en función

de los procesos de acreditación, teniendo en cuenta los procesos de: Planificación,

Organización, Dirección y Control, Posicionamiento Institucional, Enseñanza-Aprendizaje,




Investigación, Extensión Universitaria y Proyección Social, Docentes e Investigadores,

Infraestructura y Equipamiento, Bienestar Universitario, Recursos Financieros y Grupos

de Interés.

Artículo 14°.- La División de Bienestar es responsable de orientar el desarrollo de los

programas de bienestar universitario en favor de los estudiantes, docentes y

administrativos. Realiza la evaluación de los programas de bienestar que se articulan con

los existentes en las carreras profesionales y los programas de posgrado para su efectiva

gestión. Asimismo, gestiona los servicios de centro de información y documentación,

realiza el seguimiento de egresados, gestiona los programas de motivación e incentivos

para los integrantes de las unidades académicas y administrativas y otros servicios de

apoyo.

Artículo 15°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos que promueven la

generación de programas de motivación e incentivos para los integrantes de las unidades

académicas y administrativas, basados en la generación del adecuado clima

organizacional.

Artículo 16°.- La División Financiera está integrada por las unidades operativas de:

Cobranzas, Contabilidad, Presupuesto, Compras, Patrimonio, Pagaduría, Mantenimiento

y Seguridad. Tiene un sistema de gestión de recursos financieros y de rendición de

cuentas, que permite aplicar medidas correctivas para fortalecer las finanzas en un plazo

aceptable.

Artículo 17°.- La División de Sistemas es responsable de la gestión de las tecnologías

de información a través de la implementación, ejecución y mejora del sistema de

información y comunicación de la Universidad, orientado por el modelo de universidad

digital.

Artículo 18°.- La División de Innovación Pedagógica coordina la implementación del

modelo didáctico de la Universidad en el régimen de estudio blended learning. Está

integrado por las unidades operativas: Registros Académicos, Entornos Virtuales de

Aprendizaje-TIC, Formación Continua y Enseñanza-Aprendizaje.




Artículo 19°.- La División de Personal es responsable de la planificación e

implementación de los procesos de personal, sistema de evaluación de trabajadores del

área académica y administrativa, y la gestión de las planillas de remuneraciones del

personal.

Artículo 20°.- Las unidades operativas toman la denominación establecida en este

Reglamento y en el Reglamento de Organización y Funciones. Cuando se les antepone

la denominación, oficina, departamento o sección, significa que pertenecen a las

unidades operativas de la sede central; cuando son denominadas unidades, pertenecen a

los centros. En los Departamentos Académicos existen secciones académicas. Las

carreras profesionales son unidades operativas de las escuelas profesionales, en función

del centro y modalidad.

TÍTULO III

POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL

CAPÍTULO III

IMAGEN Y VINCULACIÓN INSTITUCIONAL

Artículo 21°.- La generación de la imagen institucional se basa en las evidencias de la

contribución de la universidad a mejorar la calidad de vida de la comunidad, con el aporte

de los egresados, de las acciones de investigación y de los servicios de extensión

universitaria y proyección social.

Artículo 22°.- La Universidad participa en el debate nacional e internacional, a partir de lo

cual se le reconocerá su posicionamiento respecto de su contribución en los cambios

socio culturales y tecnológicos que demanda un mundo cada vez más competitivo.

Artículo 23°.- La Universidad contribuye al desarrollo sustentable, relacionándose con

instituciones públicas y privadas, nacionales o extranjeras, en función de las necesidades

y demandas de la sociedad.

Artículo 24°. El aporte de la Universidad al desarrollo del país se evidencia por su interés




en cumplir los procesos de acreditación nacional e internacional.

TÍTULO IV

MODELO DE CALIDAD

CAPÍTULO IV

ENFOQUE DE PROCESOS

Artículo 25°.- La Gerencia Corporativa tiene el compromiso de establecer, documentar,

implementar y mantener el Modelo de Calidad de la ULADECH Católica; así como la

mejora continua de su eficacia, de acuerdo con la norma internacional ISO 9001–2008 y

los modelos de acreditación de la calidad del Consejo Nacional de Evaluación y

Acreditación Universitaria (CONEAU), y otros modelos de acreditación internacional, con

el propósito de acreditar a todas las carreras profesionales, programas de posgrado,

centros universitarios y la acreditación institucional.

Artículo 26°.- El Sistema de Gestión de la Universidad tiene un enfoque basado en

procesos que aseguran la satisfacción del estudiante, mediante el cumplimiento de los

requisitos establecidos. Determina y gestiona un conjunto de actividades y utiliza

recursos que transforman elementos de entrada en resultados; consiguiendo el control

permanente de los procesos individuales y corporativos.

Artículo 27°.- La Gerencia Corporativa asegura la disponibilidad de recursos e

información necesaria para la ejecución, seguimiento, medición, análisis y

establecimiento de acciones tendientes al logro de resultados planificados y a la mejora

continua de los procesos y actividades relacionadas.

Artículo 28°.- La Gerencia Corporativa mantiene políticas, normas y procedimientos

para su vinculación eficaz con el medio nacional e internacional, en tal sentido la Red de

Cooperación promueve la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional, la

conformación de redes sociales con participación de la comunidad de docentes,

estudiantes y administrativos en cooperación con grupos de interés. Anualmente se

evaluará la vigencia de los convenios para su respectiva reactivación o mejora. Se




promoverá la membresía en organismos cooperantes nacionales e internacionales,

buscando apoyo a la mejora de la calidad de los procesos.

Artículo 29°.- El Sistema de Gestión de la Calidad de la Universidad se fundamenta en

ocho principios: Enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque basado

en procesos, enfoque de sistemas para la gestión, mejora continua, toma de decisiones

basadas en hechos reales y relaciones beneficiosas con los proveedores.

Artículo 30°.- Las actividades de las unidades operativas se rigen por: procesos

determinados, actividades documentadas, registros e instructivos de trabajo.

Artículo 31°.- Los responsables de procesos y operaciones forman redes que operan a

través del sistema de gestión de la Universidad, configurando un régimen de trabajo

holístico con una concepción de proyectos.

Artículo 32°.- Para asegurar la efectividad del Sistema de Gestión de la Universidad, se

programarán y ejecutarán supervisiones y auditorías internas de calidad a los procesos

de todas las unidades operativas. Ningún auditor interno de calidad realizará auditorías

en sus unidades laborales.

Artículo 33°.- Las Unidades Operativas Académicas se organizan en: Facultades,

Escuelas, Comisiones, Carreras Profesionales, Departamentos Académicos, Centros de

Ciencia y Tecnología, Secciones Académicas y Unidades Académicas.

Artículo 34°.- La organización y funciones de las Unidades Operativas se incluyen en el

Reglamento de Organización y Funciones y en el Manual de Organización y Funciones,

de acuerdo con la organización establecida en el presente Reglamento General

Institucional.




TÍTULO V

ORGANIZACIÓN

CAPÍTULO V

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Artículo 35°.- La estructura organizativa administrativa de la ULADECH Católica es la

que sigue:




Gerencias Divisiones Oficinas Departamentos SeccionesUnidadesCentros

Corporativa

Gran CancillerSecretaría General

-Grados y títulos.-Expedientes.

Sistemas

-Redes y comunicaciones-Desarrollo de sistemas-Soporte y equipamiento-Tecnología web-Gestión de servicios T.I.

Redes, soporte y equipamiento

Marketing - Centro de -Convenciones.-Admisión Sede Central-Posicionamiento-Estudios de Mercado-Captación por captación Directa.- Captación por examen de admisión.

Unidades de Admisión

Comando Legal

Comité Electoral

Sub comisiones electorales

Proyecto de Estudios y

Obras: Infraestructura

Física

Asistente de Estudios y Obras

- Asistente de Gerencia- Secretaria - Trámite documentario

-Red de cooperación.

Atención al Usuario

Dirección de la Institución Educativa

--- ---- Secretaría

Financiera

--------- - Contabilidad- Presupuesto- Cobranzas- Tesorería- Mantenimiento-Seguridad-Compras-Patrimonial

Administración

Personal

-------- - Procesos de personal y evaluación.- Planillas y remuneraciones

Innovación Pedagógica

- EVA - TIC- Formación Continua




- Tutoría- Evaluación Pedagógica

Registros Académicos

- Secretarías Académicas Unidades de Registros

Bienestar

Preventorio - Atención Médica- Asistenta Social- Psicología- Pedagogía- Servicio de pastoral y espiritualidad cristiana.- Deportes- Recreación

Centro de Información

-Impresiones-Edición-Bibliotecas- Librería

-Revista In Crescendo- Becas- Egresados- Motivación e Incentivos

IdentidadComisión

General de Admisión

Comisiones Ad-Hoc de

Admisión

Sub Comisiones de Admisión

Coordinación de Centro

Secretaria

Calidad

Comisión de la Gerencia de

Calidad

- Comisión General de Revisiones.- Asesoría de Acreditación

- Especialistas.- Asistentes de Gerencia




Artículo 36°.- La estructura organizativa académica de la ULADECH Católica es la que

sigue:

FACULTAD/ESCUELASDEPARTAMENTOS

ACADÉMICOSCENTROS DE CIENCIA Y

TECNOLOGÍA

UNIDADES ACADÉMICAS

CENTROSFACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

Administración Administración ---------Coordinación Académica

Contabilidad Contabilidad --------- --------Adm. Turística Turismo Cocina C. Consultiva

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLÍTICA

Derecho DerechoConsultoriosJurídicos

Coordinación Académica Consultorios JurídicosC. Consultiva

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

Farmacia y Bioquímica Química y Farmacia

- Química,- Microbiología - Biología- Farmacología

y Bioquímica- Farmacia Comunitaria.

Coordinación Académica.C. ConsultivaLaboratorios

Psicología Psicología -Consultorio PsicológicoCoordinación Académica

Obstetricia Salud Reproductiva-Fisiología-Laboratorio-Gabinetes

Coordinación Académica C. Consultiva

Odontología EstomatologíaAnfiteatro

Coordinación Académica

Clínicas C. Consultiva

Enfermería Enfermería GabinetesCoordinación Académica

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES

EducaciónCiencias Religiosas

Coordinación Académica

Metodología de la InvestigaciónResponsabilidad SocialEducación

Arqueología y Arte ArqueologíaFACULTAD DE INGENIERÍA

Ingeniería Civil

Ciencias ----------- -------

Ing. Civil Laboratorio de Ing. Civil

Coordinación Académica Comité Consultiva

Ingeniería de Software

Ing. SistemasIngeniería de Sistemas Laboratorio de Cómputo

Coordinación Académica Comité Consultiva




TÍTULO VI

ADMISIÓN A LA UNIVERSIDAD

CAPÍTULO VI

DE LA ADMISIÓN

Artículo 37°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos que orientan el

proceso de admisión a las carreras profesionales y programas de posgrado de forma

eficiente y eficaz, siendo coherentes con las exigencias de los respectivos programas.

Artículo 38°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos eficaces para el

acceso a los mejores estudiantes de su entorno, sin discriminación por discapacidad

física, condición económica, racial, religiosa y orientación sexual. En tal sentido, por su

carácter humanista, inclusivo y popular, la vida universitaria está exenta de todo tipo de

marginación.

TÍTULO VII

RÉGIMEN DE ESTUDIOS

CAPÍTULO VII

ENSEÑANZA - APRENDIZAJE, EVALUACIÓN

Artículo 39°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos que orientan el

proceso de enseñanza-aprendizaje en las carreras profesionales y programas de

posgrado, en función del modelo didáctico de la Universidad implementado por el

Departamento de Formación Continua.

Artículo 40°.- El régimen de estudios de la Universidad es el b-learning integrado al

sistema de gestión, que tiene por finalidad facilitar el cumplimiento de los requisitos del

estudiante. Se orienta por el currículo de cada Escuela Profesional y por las

competencias del currículo molecular expresado en el Sílabo-Plan de Aprendizaje.

El sistema se aplica, modularmente, a carreras, programas de segunda especialidad,

programas de posgrado y talleres de titulación. La actuación del sistema académico es




evaluada por la satisfacción del estudiante, por la satisfacción de los docentes, por la tasa

de deserción y por la tasa de estudiantes aprobados. Aplica el modelo didáctico de la

Universidad.

Artículo 41°.- La gestión del sistema académico está a cargo de la División de

Innovación Pedagógica.

Artículo 42°.- El sistema académico está integrado por: el currículo de la Carrera

profesional o programa de posgrado, sílabos-planes de aprendizaje de asignatura,

docentes titulares y tutores, y la plataforma virtual denominada: Entorno Virtual Angelino

(EVA).

Artículo 43°.- Las asignaturas están organizadas según los rasgos del perfil profesional

del currículo y son evaluadas, anualmente, por las Comisiones Académicas.

Artículo 44°.- El ranking docente es el resultado del sistema de evaluación docente. Los

docentes que no cumplan con el mínimo aprobatorio (13) trece en dos evaluaciones

sucesivas, disminuirán su carga académica y ejecutarán un plan de mejora.

Artículo 45°.- La incorporación de nuevos docentes en la programación académica,

requiere del acuerdo previo del Consejo Universitario y del proceso de selección docente.

Los docentes no podrán ser reemplazados en sus asignaturas cuando hayan alcanzado

los límites aprobatorios del ranking docente. El reemplazo de docentes titulares o tutores,

será ejecutado por los Jefes de Departamento Académico, con previo informe favorable

del Departamento de Formación Continua.

Artículo 46°.- Los docentes titulares se ratifican anualmente al publicar sus asignaturas

en el campus virtual, aplicando el modelo didáctico de la Universidad, con la aprobación

del Departamento Académico.

Artículo 47°.- El jefe del Departamento Académico designará docentes titulares en

reemplazo de aquellos que no cumplan con sus responsabilidades. Los Jefes de

Departamento o Sección Académica serán auditados por la Comisión General de




Revisiones.

Artículo 48°.- Los espacios aulares presencial, semipresencial, a distancia y virtual,

podrán ser utilizados -alternamente- para el cumplimiento de los requisitos de matrícula

por asignaturas.

Artículo 49°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos eficaces que

orientan las actividades de enseñanza de los docentes de las carreras profesionales y

programas de posgrado.

TÍTULO VIII

INVESTIGACIÓN

CAPÍTULO VIII

DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIA


orientan y promueven la investigación científica.

Artículo 51°.- La función de la investigación científica en la Universidad es un sistema

transversal del currículo, incorporado a toda actividad en que se aplique, parcial o

totalmente, el esquema general de investigación científica.

Artículo 52°.- La investigación científica en pre y posgrado está organizada en proyectos

de líneas de investigación y en sub-proyectos derivados de las mismas. Se ajusta a los

Reglamentos de Posgrado y de Investigación y Tesis. Está a cargo de docentes

investigadores, de acuerdo con las carreras profesionales y programas de posgrado.

Artículo 53°.- Los docentes y estudiantes ejecutores de proyectos de investigación

dependerán, funcionalmente, del docente investigador de la carrera.

Artículo 54°.- La gestión de investigación está a cargo del Departamento Académico de

Metodología de la Investigación (DEMI). Toda actividad de investigación científica que se




financie con recursos de la institución, directa o indirectamente, formará parte de las

líneas de investigación registradas en el DEMI, incluidas las de posgrado.

Artículo 55°.- El Sistema de Investigación es transversal al currículo de todas las

carreras y posgrados.

Artículo 56°.- La problemática que abordarán los proyectos de las líneas de

investigación, se enmarcarán y serán compatibles con las propuestas de los organismos

internacionales de las Naciones Unidas y de las universidades, por intercambio, y estarán

orientados por la Doctrina Social de la Iglesia.

Artículo 57°.- El DEMI está conformado por: Jefatura del departamento, Metodólogo,

Estadístico, Docentes Investigadores/docentes Tutores.

Artículo 58°.- La jefatura del DEMI está a cargo de un profesor principal con grado

académico de magíster, elegido por acuerdo del Consejo Universitario.

Artículo 59°.- Las referencias bibliográficas en los proyectos e informes de investigación

utilizarán la norma Vancouver o APA, propuesta por el DEMI.

Artículo 60°.- Los aspectos metodológicos paradigmáticos de los proyectos de una

carrera profesional específica, serán justificados en los mismos proyectos.

Artículo 61°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos que contribuyen a

la internacionalización de las carreras profesionales y programas de posgrado al

fortalecer la movilidad académica de estudiantes y docentes. Para el efecto, se

promoverá la doble titulación y la movilidad académica de docentes, estudiantes y

administrativos.

Artículo 62°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos con los que facilita

la difusión de los resultados de las investigaciones que realiza, a través de eventos

especializados y mediante la revista científica de la Universidad.




Artículo 63.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos eficaces que

orientan las actividades de investigación del personal docente o investigador de las

carreras profesionales y programas de posgrado, a través del DEMI, e incorporándolos

en la modalidad de líneas de investigación.

Artículo 64°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos de derechos de

propiedad intelectual sobre lo creado, como resultado de investigación, y su registro ante

INDECOPI u otros organismos internacionales.

Artículo 65°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos eficaces con los

que facilita al personal docente o investigador la adquisición de sus derechos de

propiedad intelectual sobre lo creado, como resultado de su investigación, a través de los

respectivos reglamentos especiales.

TÍTULO IX

FORMACIÓN ESPIRITUAL

CAPÍTULO IX

SISTEMA DE PASTORAL UNIVERSITARIA

Artículo 66°.- Pastoral Universitaria es un sistema de la gestión del Departamento

Académico de Ciencias Religiosas (DACIR) y está adscrito a la Facultad de Educación y

Humanidades.

Artículo 67°.- El Sistema de Pastoral Universitaria está conformado por: a) Servicio de

Pastoral y Espiritualidad (SPES), a cargo del Capellán, b) Dos asignaturas del DACIR,

incluidas en todos los planes de estudio de las carreras.




TÍTULO X

EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL

CAPÍTULO X

SISTEMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL


orientan la extensión universitaria y la proyección social en términos de responsabilidad

social.

Artículo 69°.- El Sistema de Responsabilidad Social incluye las actividades de

proyección social y extensión universitaria. Comprende todas las acciones que

promuevan los departamentos, carreras o facultades, relativas a la Universidad y a las

organizaciones comunitarias, en el contexto del conocimiento, difusión cultural y praxis de

la responsabilidad social.

Artículo 70°.- La Responsabilidad Social es un sistema transversal, bajo la gestión del

Departamento de Responsabilidad Social. Está adscrito a la Facultad de Educación y

Humanidades; en adelante, será denominado DARES.

Artículo 71°.- El proyecto de la norma internacional ISO 26000 unifica los criterios del

DARES, referidos a la responsabilidad social de la ULADECH Católica y a los impactos

sociales y ambientales que genera en su medio.

Artículo 72°.- La problemática que será abordada por el DARES, debe estar enmarcada

en proyectos compatibles con las propuestas de los organismos internacionales y

orientados por los contenidos de la Doctrina Social de la Iglesia.

Artículo 73°.- Los elementos que integran el sistema del DARES programarán sus

actividades, adecuando las problemáticas a las áreas propuestas por la ISO 26000:

Medio Ambiente, Derechos Humanos, Prácticas Laborales, Gobernanza de la

Organización, Temas de Consumidores, Desarrollo Social y Prácticas Organizacionales

Justas.




Artículo 74°.- El jefe del DARES será designado por acuerdo del Consejo Universitario.


orientan la extensión universitaria y la proyección social.

Artículo 76°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos eficaces con los

que facilita la adquisición de derechos de propiedad intelectual sobre lo creado, como

expresión artística o cultural, lo cual se plasma en la respectiva reglamentación especial.

TÍTULO XI

DOCENTES

CAPÍTULO XI

ACTIVIDAD PEDAGÓGICA

Artículo 77°.- Los docentes de la Universidad ejercen la actividad pedagógica como

docentes titulares y tutores, independientemente de las categorías y modalidades que

ostentan. Los docentes serán adscritos, en su condición de docentes titulares o docentes

tutores, al Departamento Académico donde estén adscritos sus asignaturas El

Departamento de Formación Continua llevará los registros de docentes titulares y tutores.

Artículo 78°.- Los docentes titulares son responsables de la planificación de las

asignaturas de acuerdo con el modelo didáctico de la Universidad, coordinando las

mejoras a ser incluidas con la participación de los docentes tutores. Recibirán un estimulo

por esta labor supervisada por los Jefes de Departamento.

Artículo 79°.- Los docentes tutores son los ejecutores de los sílabos- planes de

aprendizaje de las asignaturas planificadas por los docentes titulares, incluyendo la

revisión de literatura de la misma.

Forman parte activa de redes de la asignatura y aplican el modelo didáctico de la

universidad, recibiendo un estímulo por esta labor supervisada por los Jefes de

Departamento.




CAPÍTULO XII

CAPACITACIÓN DOCENTE

Artículo 80°.- Los docentes y administrativos serán capacitados en función del régimen

académico de acuerdo con un plan de capacitación anual, en forma continua, obligatoria,

gratuita que incluye capacitación pedagógica y especializada, implementada por el

Departamento de Formación Continua.

Artículo 81°.- Los docentes y trabajadores, en caso de abandono o desaprobación de las

asignaturas de capacitación, reembolsarán la inversión.

Artículo 82°.- La capacitación será elemento prioritario para el proceso de evaluación del

docente y administrativo.

CAPÍTULO XIII

EVALUACIÓN DOCENTE

Artículo 83°.- Los criterios para la evaluación permanente de los docentes son:

a) Resultados de la encuesta a los estudiantes.

b) Resultados de la evaluación del Jefe Académico inmediato.

c) Resultados de la evaluación del file personal, por el Sistema de Evaluación de

Personal (SEP).

Artículo 84°.- El promedio ponderado de las evaluaciones del artículo anterior servirá

para que el SEP elabore el ranking anual de docentes. Sobre la base de éste, cada

departamento académico asignará la carga académica.

Artículo 85°.- El promedio ponderado de la evaluación docente servirá de criterio para el

cuadro de méritos de los procesos de contratación docente, ratificaciones, ascensos y

nombramientos.

Artículo 86°.- Las relaciones de trabajo de los docentes se regulan por el Reglamento

Interno de Trabajo, según corresponda.




CAPÍTULO XIV

SANCIONES DISCIPLINARIAS

Artículo 87°.- Las sanciones especificadas en el Estatuto serán aplicadas por el Rector,

Decanos, Directores de Escuela, Director de la Escuela de Posgrado, Gerentes o Jefes

de División, en el caso de amonestaciones. Los casos de suspensión y separación, serán

por acuerdo del Consejo de Facultad, en primera instancia; y según la reglamentación

respectiva, en los casos que no actúe el Consejo Universitario.

Artículo 88°.- Las sanciones a las que están sujetos los docentes se precisan en el

Reglamento de Disciplina Universitaria y Tribunales de Honor. Para los trabajadores

administrativos, las sanciones se establecen en el Reglamento Interno de Trabajo.

TÍTULO XII

ESTUDIANTES

CAPÍTULO XV

RÉGIMEN ESTUDIANTIL

Artículo 89°.- Los estudiantes regulares y especiales forman parte de la comunidad

universitaria. Sus derechos y deberes están regulados por el Estatuto Institucional y

reglamentos internos especiales.

La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos eficaces que orientan las

actividades universitarias de los estudiantes de las carreras profesionales y programas de

posgrado, plasmadas en el Reglamento Académico, Reglamento Estudiantil y otros

especiales.

Artículo 90°.- La Universidad tiene un sistema eficaz de evaluación periódica de las

políticas, normas y procedimientos, que orientan las actividades universitarias de los

estudiantes para su mejora continua, que considera la revisión anual respectiva.


orientan la implementación de programas de becas, movilidad académica, bolsas de




trabajo y pasantías para estudiantes, que se plasman en la reglamentación especial.

TÍTULO XIII

GRADUADOS

CAPÍTULO XVI

RÉGIMEN DE LOS GRADUADOS

Artículo 92°.- Los graduados de la Universidad son los miembros de la comunidad

universitaria que tienen grado académico o título profesional obtenido, conforme con la

Ley Universitaria, Estatuto Institucional, Reglamento General Institucional y reglamentos

internos especiales. Para efectos estadísticos, se considerarán a los egresados que

cumplen con todos los requisitos de grado.

Artículo 93°.- Los deberes y derechos de los graduados están regulados en el Estatuto

Institucional y reglamentos especiales.

Artículo 94°.- El registro y seguimiento de los egresados por carrera profesional o

programa de posgrado, están a cargo del Departamento de Egresados.

TÍTULO XIV

TRABAJADORES

CAPÍTULO XVII

RÉGIMEN DE LOS TRABAJADORES

Artículo 95°.- El trabajador administrativo y de servicio (TAS) forma parte de la

comunidad universitaria y brinda su conocimiento y dedicación a la concreción de la

visión estratégica, participando en los diversos sistemas de gestión universitaria y en la

mejora permanente de la institución.

Artículo 96°.- El TAS se rige por la legislación laboral de la actividad privada. Sus




derechos y deberes están regulados por el Reglamento Interno de Trabajo de la

Universidad.

Artículo 97°.- El TAS debe ser competente, cubriendo requisitos de educación,

formación, habilidades y experiencia.

Artículo 98°.- El SEP, en coordinación con las unidades a la que se adscribe el TAS,

determinará la competencia necesaria para que el trabajador realice su labor con

efectividad, solicitando su capacitación permanente, al Departamento de Formación

Continua.

Artículo 99°.- La evaluación de los TAS es permanente y con la participación de las

partes interesadas.

Artículo 100°.- La toma de conciencia de los trabajadores, en relación con el proceso

estratégico, sistemas de gestión, eficiencia y eficacia académica, se orienta a que sean

conscientes del rol e importancia de sus actividades en el logro de los objetivos de

calidad, excelencia y competitividad institucional.

Artículo 101°.- El Departamento de Motivación debe determinar, gestionar y medir,

anualmente, el ambiente de trabajo, en función de la eficiencia de los sistemas de

gestión, en cada carrera profesional, de acuerdo con el reglamento especial.

TÍTULO XV

CAPÍTULO XVIII

FINANCIAMIENTO


financiamiento de las actividades que desarrolla, en función de los instructivos de trabajo

respectivos.

Artículo 103°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos eficaces para la




rendición de cuentas a sus miembros integrantes y grupos de interés que se concreta en

la auditoría externa anual y la exposición del mismo, que realiza el Rector en la Asamblea

Universitaria, ampliada con participación de los miembros de los Consejos de Facultad y

las comisiones consultivas.

TÍTULO XVI

CAPÍTULO XIX

COORDINACIÓN INTERUNIVERSITARIA

Artículo 104°.- La Universidad, respecto de la coordinación interuniversitaria, se rige por

lo dispuesto en el Estatuto Institucional.

TÍTULO XVII

PRODUCCIÓN DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

CAPÍTULO XX

ACTIVIDADES DE RENTABILIDAD ECONÓMICA

Artículo 105°.- Se consideran actividades de producción de bienes y prestación de

servicios, aquellas que la Universidad implemente -acorde con su capacidad creadora y

tecnológica-, para generar fondos e ingresos financieros para la Universidad. Incluye todo

tipo de actividad que genere ingresos y tome el nombre de la Universidad.

Artículo 106°.- La Universidad organizará sus actividades de producción de bienes y

prestación de servicios en la modalidad de línea de rentabilidad económica, a través de

unidades operativas o con terceros.

Artículo 107°.- Las líneas de rentabilidad económica se organizan sobre la base de los

recursos instalados, dedicados al servicio académico o administrativo, con inversión

adicional. Las líneas de rentabilidad económica recuperarán sus gastos corrientes, con

margen de ingresos adicionales.




Artículo 108°.- El Departamento de Presupuesto coordina la ejecución de estas líneas de

rentabilidad, asesora su programación y evaluá sus resultados económicos.

Artículo 109°.- Las líneas de rentabilidad económica trabajan sobre la base de un

presupuesto específico de carácter interno, aprobado por el Rector. Los ingresos de estas

líneas de acción se revertirán a las unidades para los gastos que se requieran, hasta un

setenta por ciento (70%). Los ingresos brutos restantes constituirán ingresos propios

ordinarios de la Universidad.

Artículo 110°.- Los miembros de la comunidad universitaria y partes interesadas

externas, podrán ser incluidos en los presupuestos de las actividades que participen en

líneas de rentabilidad y en tareas extraordinarias a su labor regular.

TÍTULO XVIII

BIENES PATRIMONIALES Y LA PROPIEDAD INTELECTUAL

CAPÍTULO XXI

RÉGIMEN DE BIENES

Artículo 111°.- Los bienes que posee la Universidad, y todos los que adquiera en el

futuro, gozan de las garantías que las leyes de la República conceden a los bienes

privados.

Artículo 112°.- El arrendamiento de los bienes propios y de la concesión de servicios no

puede efectivizarse sin acuerdo del Consejo Universitario.

Artículo 113°.- Las transferencias a título gratuito a otras instituciones del sector público

o a beneficiarios privados, se realizarán, previa resolución de autorización del Consejo

Universitario.

Artículo 114°.- Los órganos competentes adoptarán estrategias para la adquisición de

seguros que cubran los riesgos a los que estén expuestos los bienes de la institución, de

acuerdo con la disponibilidad económica.




Artículo 115°.- La Universidad, a través de la alta dirección, la dirección intermedia y los

órganos de línea, garantiza el uso adecuado y racional de su patrimonio. Para tal efecto,

establecerá un sistema de control, de mantenimiento y de seguridad.

Artículo 116°.- El uso contrario a sus fines o acción que cause deterioro, daño o

desmedro del patrimonio, se sancionará, de acuerdo con las normas legales y

reglamentos internos, pudiendo llegar a la separación de los infractores.

Artículo 117°.- Los bienes aceptados por la Universidad, como donación, legado o

herencia, sean muebles o inmuebles, serán debidamente valorizados, registrados e

incorporados al patrimonio institucional. Se consideran incursos en el párrafo anterior, los

bienes de capital y recursos bibliográficos que recibe la Universidad, por convenios de

cooperación de trabajo conjunto de investigación o producción.

Artículo 118°.- La Universidad gestionará las donaciones, legados y herencias, según su

naturaleza y procedencia, y se ajustará al destino de los mismos, según la voluntad de

los donantes, legatarios o causantes.

Artículo 119°.- La Universidad extenderá el Certificado de Donación para los efectos

tributarios respectivos, por intermedio del Rector, previo informe valorativo y registro

contable.

Artículo 120°.- La producción o creación intelectual de los docentes, estudiantes y

trabajadores, desarrollada en horas de trabajo o estudios, como parte de sus

obligaciones, son propiedad de la Universidad, respetando los derechos de autor.

Artículo 121°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos eficaces para la

ampliación, modernización, renovación y mantenimiento de su infraestructura y

equipamiento; plasmado en los correspondientes instructivos de trabajo.




TÍTULO XIX

BIENESTAR

CAPÍTULO XXII

PROGRAMAS DE BIENESTAR


desarrollo de programas de bienestar universitario, dirigido a estudiantes, docentes y

administrativos, de acuerdo con los reglamentos especiales e instructivos de trabajo.

TÍTULO XX

REDES DE COLABORACIÓN

CAPÍTULO XXIII

GRUPOS DE INTERÉS

Artículo 123°.- La Universidad tiene políticas, normas y procedimientos para su

vinculación eficaz con los grupos de interés, lo cual se plasma en los reglamentos y los

instructivos de trabajo.

DISPOSICIÓN FINAL

Los reglamentos especiales y demás normas se adecuaran a lo establecido en el

presente reglamento.

Chimbote, marzo de 2011

JBDG/




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