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Tipo de armazéns Análise de Gestão de Processos Logísticos Tradicional, como buffer para suportar variações entre o programa de produção e demanda; geralmente alocado próximo ao ponto de produção. Centros de Distribuição de grande porte, regionais ou nacionais.

Gestão de Estoques e Armazenagem Aula 2

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  • Tipo de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Tradicional, como buffer para suportar variaes entre o programa de produo e demanda; geralmente alocado prximo ao ponto de

    produo.

    Centros de Distribuio de grande porte, regionais ou nacionais.

  • Tipo de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Centros de Distribuio Avanados (CDAs): so tpicos de sistemas de distribuio escalonados, onde o estoque posicionado em vrios

    elos de uma cadeia de suprimentos. Seu objetivo permitir rpido

    atendimento s necessidades dos clientes de uma determinada rea

    geogrfica distante dos centros produtores. Para prover utilidade no

    tempo, avanam-se os estoques para um ponto prximo aos clientes

    e os pedidos so ento atendidos por este centro avanado, a partir

    do seu prprio estoque.

  • Tipo de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Alm de buscar um rpido atendimento, os centros de

    distribuio avanados possibilitam a obteno de economias de

    transporte pois estes operam como centros consolidadores de carga.

    Entrega final consolidada com combinao dos pedidos dos

    clientes a cada fornecedor. (varejista)

  • Tipo de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Transit Point: As instalaes do tipo Transit Point so bastante similares aos centros de distribuio avanados, mas no mantm

    estoques. O Transit Point localizado de forma a atender uma

    determinada rea de mercado distante dos armazns centrais e opera

    como uma instalao de passagem, recebendo carregamentos

    consolidados e separando-os para entregas locais a clientes

    individuais.

  • Tipo de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Uma caracterstica bsica dos sistemas tipo Transit Point

    que os produtos recebidos j tm os destinos definidos, ou seja j,

    esto pr-alocados aos clientes e podem ser imediatamente

    expedidos para entrega local. No h espera pela colocao dos

    pedidos. Esta uma diferena fundamental em relao s instalaes

    de armazenagem tradicionais, onde os pedidos so atendidos a partir

    do seu estoque.

  • Tipo de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Cross Docking: As instalaes do tipo cross-docking operam sob o mesmo formato que os Transit Points, mas se caracterizam por

    envolver mltiplos fornecedores atendendo clientes comuns. Cadeias

    de varejo so candidatos naturais utilizao deste sistema e, de

    fato, existem inmeros exemplos da utilizao intensiva do cross-

    docking neste setor.

    As instalaes de cross-docking que operam com alto nvel de

    eficincia possuem apenas uma plataforma com as docas de

    recebimento de um lado e as docas de expedio no outro. Os

    produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados.

    No h, portanto, necessidade de grandes reas para o estoque em

    trnsito e a utilizao das docas e dos veculos muito maior.

  • Tipo de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Merge in Transit: O Merge in Transit uma extenso do conceito de cross-docking combinado aos sistemas "Just in Time" (JIT). Ele tem

    sido aplicado distribuio de produtos de alto valor agregado,

    formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em

    diferentes plantas especializadas. Um exemplo claro so as estaes

    de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados.

  • Armazenagem

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    O esquema de armazenagem escolhido por uma empresa

    depende primordialmente da situao geogrfica de suas instalaes,

    da natureza de seus estoques, tamanhos e respectivo valor.

    No existem regras taxativas que regulem o modo como os

    materiais devem ser dispostos no armazm, para, ento, decidir pelo

    tipo de arranjo fsico mais conveniente, selecionando qual das

    alternativas melhor atendem a seu fluxo de materiais:

  • Armazenagem

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Armazenagem por agrupamento: esse critrio facilita as tarefas de arrumao e busca, mas nem sempre permite o melhor

    aproveitamento do espao;

    Armazenagem por tamanhos (acomodabilidade): esse critrio permite bom aproveitamento do espao;

    Armazenagem por freqncia: esse critrio implica armazenar to prximo quanto possvel da sada os materiais que tenham maior

    freqncia de movimento;

  • Armazenagem

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Armazenagem especial: por meio desse critrio, destacam-se: i. ambiente climatizado: destina-se a materiais cujas propriedades

    fsicas exigem tratamento especial; ii. Inflamveis: os produtos

    inflamveis devem ser armazenados em ambientes prprios e

    isolados, projetados sob rgidas normas de segurana. iii. Perecveis:

    os produtos perecveis devem ser armazenados segundo o mtodo

    FIFO (First in First Out), ou seja, primeiro que entra primeiro que sai.

  • Localizao do depsito

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Uma vez que a necessidade por rea de armazenagem tenha

    sido estabelecida, a prxima considerao saber a localizao deste

    espao.

    Esta deciso feita tipicamente em dois nveis. Inicialmente,

    um armazm localizado com referncia aos outros depsitos do

    sistema logstico.

    Na segunda fase, aps a definio da regio geogrfica, uma

    rea especfica deve ser escolhida, se o armazm vai se localizar em

    determinado bairro ou distrito industrial do municpio.

  • Dimensionamento do Armazm

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Uma vez localizado o depsito, a prxima deciso

    determinar o tamanho necessrio do edifcio.

    Se o estoque deve ser armazenado em estrutura de terceiros,

    no h dimensionamento.

    Se todo o estoque deve ser armazenado em local prprio (ou

    alugado), o espao requerido dever atender o nvel mximo de

    estoque para uma temporada.

    Entretanto ,caso use espao prprio combinado com servios

    de armazenagem, o tamanho do prdio deve ser aquele em que a

    combinao das duas estruturas, atinja o custo mnimo.

  • Dimensionamento do Armazm

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Exerccio:

    A Armazns LTDA distribuidora de mercadorias em geral, compradas de grande nmero de fornecedores e vendidas pela internet.

    Os produtos so estocados em um armazm e as necessidades de

    estoque por trimeste, respectivamente, so de 50.000 m, 100.000 m,

    150.000 m e 100.000 m.

    Se o custo fixo para construo de mdulos de armazenagem de

    50.000 m de R$ 500.000, mais um custo varivel de R$ 10/m e um custo

    operacional anual de R$ 0,10/m, versus um custo de espao alugado em

    depsito de terceiros de 0,75/m/ano, qual deve ser a dimenso do prdio a

    ser construdo? Considere vida til de 30 anos, sem levar em conta inflao e

    custo de oportunidade.

  • Layout de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Dias (1996) define o arranjo fsico, layout, como sendo a

    disposio de homens, mquinas e materiais que permite integrar o

    fluxo de materiais e a operao dos equipamentos de movimentao

    para que a armazenagem se processe dentro do padro mximo de

    economia e rendimento.

    Neste contexto, o objetivo primordial do armazenamento

    utilizar o espao nas trs dimenses, da maneira mais eficiente

    possvel.

    As instalaes do local de armazenagem devem proporcionar

    a movimentao rpida e fcil de suprimentos desde o recebimento

    at a expedio.

  • Layout de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    A realizao de uma operao eficiente e efetiva de

    armazenagem depende da existncia de um bom layout no local de

    armazenagem, que determina, tipicamente, o grau de acessibilidade

    ao material, os locais de reas obstrudas, a eficincia de mo-de-

    obra, a segurana do pessoal e do armazm.

  • Layout de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Os objetivos do layout devem ser:

    Assegurar a utilizao mxima do espao;

    Propiciar a mais eficiente movimentao de materiais;

    Propiciar a estocagem mais econmica, com relao s despesas de equipamento, espao e mo-de-obra;

    Propiciar flexibilidade mxima para satisfazer as necessidades de mudana, de estocagem e de movimentao.

    Garantir a segurana do pessoal e dos ativos operacionais

    Minimizar riscos de avarias e perdas nos materiais

  • Layout de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    A metodologia geral, para projetar um armazm, consiste em cinco

    passos:

    Definir a localizao de todos os obstculos Localizar as reas de recebimento e expedio Localizar as reas primrias, secundarias, de separao de pedidos e de estocagem

    Definir o sistema de localizao de estoque Avaliar as alternativas de layout do armazm

  • Layout de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Deve-se tambm observar estes trs princpios:

    Critrios de Projetos esto diretamente associados s caractersticas das instalaes fsicas (nmero de andares e altura til), e movimentao dos produtos

    (fluxo dos produtos)

    Tecnologia de Manuseio refere-se eficcia e eficincia da operao com relao tecnologia adotada para a movimentao dos produtos. Os dois pilares da tecnologia

    de manuseio so: a continuidade do movimento (responsvel em minimizar o tempo

    total gasto e o risco dos produtos) e a economia de escala na movimentao (obtida

    quando todas as atividades so executadas com a maior quantidade possvel de

    produtos).

    Plano de armazenagem: considera o volume, peso, giro e acondicionamento dos produtos para a armazenagem

  • Caractersticas de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Formato retangular; proporo IDEAL entre comprimento e largura de 1,5 para 1,0

    Modulares, com poucas ou nenhuma coluna (vos de pelo menos 30 metros)

    P direito entre 10 m e 12 m

    Docas elevadas, equipadas com niveladores de docas embutidos, para recebimento e expedio

    rea disponvel para expanso

    Dispositivos de segurana

  • Layout de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Adote uma demanda prevista como premissa

    Apure o perfil do pedido

    Converta unidades / caixas em necessidade de espao cbico

    Considere o espao para a estocagem dos produtos / materiais

    Avalie a necessidade de corredores para diferentes opes de equipamentos de movimentao e sistemas de estocagem.

    Aproveite ao mximo a altura do armazm

  • Layout de armazns

    Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Reserve espao para a operao de separao de pedidos

    Preveja espao para o recebimento e expedio, inclusive reas de stage-in / stage-out

    Estime espao para os escritrios e reas secundrias

    Considere reas externas, como reas para estacionamento, ptio para manobras, etc.

    Preveja espao para a expanso do armazm.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    80 m

    80 m 66 m

    97 m

    Para um armazm de 6.400 m, qual seria a opo mais vivel, uma

    construo no formato de um quadrado ou retangular, respeitando a relao

    1,5 : 1,0?

    Opo I Opo II

    docas docas

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    80 m

    80 m 66 m

    97 m

    RESPOSTA: A opo II melhor, por permitir a construo de um maior

    nmero de docas e uma menor distncia de deslocamento (e

    conseqentemente tempo) entre as docas de recebimento e expedio e o

    interior do armazm.

    33 m 48,5 m

    40 m

    40 m

    At 18 docas

    At 22 docas

    (22% a mais) 58,7 m 56,6 m

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    O que NO pode isto... 66 m

    97 m

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Uma empresa deseja construir um armazm de 3.750 m. respeitando a

    relao de 1,5: 1,0 (comprimento e largura), quais sero as dimenses do

    armazm?

    C

    L 3.750 m

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Uma empresa deseja construir um armazm de 3.750 m. respeitando a

    relao de 1,5: 1,0 (comprimento e largura), quais sero as dimenses do

    armazm?

    C = 75 m

    L = 50 m 3.750 m

    C = 1,5 x L

    C x L = 3.750

    1,5 x L x L = 3.750

    1,5 x L = 3.750

    L = 3.750 / 1,5

    L = 2.500

    L = 50 metros

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fluxo em U

    Fluxos em forma de U so os mais utilizados. Nesse caso os produtos entram pelo recebimento, passam pela estocagem nos

    fundos do depsito e ento dirigem-se expedio que est

    localizada adjacente ao recebimento do mesmo lado do prdio.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fluxo em U

    Fluxos em forma de U trazem grandes vantagens em relao a outros tipos de projeto:

    excelente utilizao de recursos da doca (equipamentos, funcionrios, etc) devido ao fato de que os processo de recebimento e expedio podem

    compartilhar as portas das docas.

    facilitao de cross-docking, pois as docas de recebimento e expedio so adjacentes umas s outras.

    otimizao de empilhadeiras pois as viagens de estocagem e retirada so facilmente combinadas e as localizaes de estocagem mais perto das

    docas so as localizaes naturais dos itens de maior giro.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fluxo em U

    EXPEDIO RECEBIMENTO

    ESTOCAGEM

    DE ALTA

    DENSIDADE

    (BLOCADOS)

    ESTOCAGEM

    EM PORTA

    PLETES

    SEPARAO

    MONTAGEM

    DO PEDIDO

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fluxo em I

    Operaes com o fluxo atravessando o CD se prestam a

    operaes que so somente instalaes de cross-docking ou

    operaes nas quais os perodos de pico de recebimento e

    expedio coincidem.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fluxo em I

    INSPEO DE RECEBIMENTO

    REA DE

    ESPERA

    TEMPORRIA

    REA DE

    MONTAGEM

    REA DE PR-EMBARQUE

    RECEBIMENTO

    EXPEDIO

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fluxo Modular

    Operaes com o fluxo modular so apropriadas para

    operaes em larga escala nas quais os processos individuais so

    to grandes que eles so dignos de reas dedicadas, especialmente

    projetadas.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fluxo Modular

    Recebimento Expedio

    Estocagem Seleo

    de

    Pedidos

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fluxo em L

    Recebimento

    Expedio Estocagem

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    rea do Terreno

    No mnimo deve ser de 3 a 5 vezes superior rea construda.

    Especialistas recomendam o dimensionamento de um armazm para um horizonte mnimo de 5 anos, portanto leve em conta a demanda projetada nesse perodo.

    Devem ser evitados terrenos irregulares em seu formato e desnvel.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Posicionamento do Armazm no Terreno

    Evite posicionar o armazm no centro do terreno Escolha a lateral mais prxima da Portaria para iniciar a construo do armazm

    Reserve reas para circulao interna e ptios Reserve reas para a ampliao de utilidades Tenha cuidado para manter a proporo entre comprimento e largura nas expanses futuras

    Projete a expanso em pelo menos duas direes Design for tomorrow, but buy for today...

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    ETAPA I

    ETAPA II

    ETAPA II ETAPA III

    ETAPA III

    ES

    CR

    IT

    RIO

    S

    REFEITRIO

    ES

    TA

    CIO

    NA

    ME

    NT

    O

    PTIO

    PORTARIA

    ESTACIONAMENTO DE VECULOS

    RUAS

    INTERNAS

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    o ponto de contato do armazm com o mundo externo.

    Uma ou mais portarias?

    Vantagens de uma nica portaria: centralizao do controle de entradas e sadas do pessoal e de visitantes, bem como

    dos veculos

    facilidade de controle de pessoas indesejveis, bem como dos roubos de dentro ou de fora

    diminuio do efetivo de porteiros e guardas

    Inconvenientes: congestionamento nas horas de entrada e sada dos colaboradores confuso entre veculos e pessoas de diversas categorias

    Em geral prevalece o princpio da economia mxima, levando adoo de uma nica portaria.

    Portaria

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    conveniente que a Portaria, em geral isolada do prdio principal, tenha uma rea de espera para visitantes e as adequadas acomodaes higinicas.

    A Portaria no deve ser coberta por uma laje que se projeta acima da passagem dos veculos, pois esta marquise impossibilitar o trnsito de caminhes altos.

    Para uma maior visibilidade, recomenda-se que a portaria tenha uma grande rea envidraada, com vidro temperado.

    A balana de pesagem deve ser colocada perto da Portaria, de maneira a ser operada pelo porteiro ou por algum colaborador alocado fisicamente na Portaria.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    ENTRADA DE

    VECULOS

    SADA DE

    VECULOS

    Acesso para

    Pedestres

    Acesso para

    Pedestres

    Entrada Lateral

    cancela cancela

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Plataforma Metlica

    Balana

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Semforos: orientam o motorista quanto

    entrada e sada na balana

    Displays: informam ao motorista os

    dados da pesagem

    Cancelas: controlam e entrada e

    sada de veculos na balana

    Sensores de posicionamento: garantem o correto

    posicionamento do veculo na plataforma

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Estacionamento Corresponde rea para espera para descarga. Eventualmente pode ser utilizada

    por caminhoneiros para descanso, pequenas manutenes, checagens, etc.

    Recomenda-se que esteja localizada internamente ao armazm e relativamente distante das reas de movimentao e armazenagem dos materiais. Se possvel, deve existir uma infra-estrutura mnima adequada para a alimentao, higienizao, lazer e descanso dos motoristas e ajudantes.

    Estando localizada dentro do armazm evita o desenvolvimento de um comrcio informal na regio ao redor, bem como reduz a possibilidade de o motorista no envolvimento e troca de informaes com a comunidade local.

    O dimensionamento da rea destinada para o estacionamento de caminhes depender basicamente do fluxo de veculos, do regime operacional do armazm (turnos) e da curva de sazonalidade de vendas.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    A necessidade de espao para a circulao de veculos tem uma relao direta com o padro de fluxo de trfego para dentro da doca.

    A direo na qual os veculos se movimentam no armazm causa um impacto significativo na eficincia da localizao da doca e nas necessidades de espao daquela atividade.

    Os caminhes devem entrar na doca de recebimento ou expedio no sentido anti-horrio, de modo a permitir que entrem de r na doca no sentido horrio.

    A profundidade do ptio de manobra variar de 12 m a 20 m, dependendo do comprimento do caminho.

    Vias de uma direo devem ter 3,7 m de largura; as de duas direes devem ter 7,3 m de largura.

    Ptio para manobras

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Doca Doca

    x

    x + y

    CERTO ERRADO

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    rea para recebimento e expedio

    O dimensionamento da rea de recebimento depende:

    Fluxo de abastecimento

    Tipos de veculos recebidos para descarga

    Unitizao da carga / Tipos de embalagens

    Equipamentos de movimentao utilizados

    Produtividade da operao de descarregamento

    Turnos em operao

    Nmero de SKUs (stock keeping unit)

    No caso de expedio, deve ser levado tambm em conta a interferncia da concentrao sazonal no final do ms.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Docas para Carga e Descarga

    Os princpios de cross-docking e just-in-time tornaram imperativo o correto dimensionamento das docas.

    As docas devero contemplar uma maior frequncia de entregas e um nmero maior de embarques, alm de uma grande variedade de veculos (graneleiros, siders, bas, abertos, etc).

    Problemas no dimensionamento das docas levam a:

    Sobrecustos com estadias devido a esperas para carga e descarga

    Baixa produtividade nas operaes de recebimento e expedio

    Maior ndice de avarias nas mercadorias e nas instalaes fsicas

    Maior risco de acidentes

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    A doca o meio pelo qual um veculo colocado no armazm para a carga e descarga.

    H dois tipos bsicos de configuraes de docas para caminhes: de 90 e de 45.

    A doca de 90 precisa de largura menor e profundidade maior do que a doca de 45. Conseqentemente, a doca de 90 precisa de

    menos espao dentro do armazm e de mais espao fora do

    mesmo, para a execuo das manobras.

    Quanto maior a largura da doca, maior ser o espao interno do armazm dedicado a cada doca. Por isso, docas de 90 so mais

    utilizadas do que as inclinadas.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Docas de 90 Docas de 45

    Maior nmero de docas por

    metro linear de construo,

    maior demanda de rea

    coberta e de manobra.

    Menor nmero de docas por

    metro linear de construo,

    menor demanda de rea

    coberta e de manobra.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    A largura da doca dever ser de 2800 mm e a altura de 3000 mm e dever estar a 1200 mm do solo.

    Recomenda-se deixar uma rea livre (stage-in) com 12 metros de extenso e 3 metros de largura nas reas internas prximas s docas ou portas.

    O nivelador de docas o acessrio mais utilizado em docas de carga e descarga. Esse dispositivo aumenta a segurana e reduz a possibilidade de acidentes com empilhadeiras.

    Docas de carga e descarga com marquises so comuns. Recomenda-se que as zonas de carga ofeream uma certa proteo contra as intempries. As coberturas tm, em geral, de 4,5 m a 6 m de comprimento, e a sua parte inferior deve estar a pelo menos 5 m do cho.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Altura

    da porta

    3.000 mm

    Largura

    da porta

    Nvel do piso do ptio

    Espao entre

    docas

    Espao entre

    docas

    Espao entre a porta e a cobertura

    Cobertura

    2.800 mm

    Altura do piso do ptio

    cobertura

    mnimo de 5.000 mm

    Altura

    da porta

    3.000 mm

    1.500 mm a 3.000 mm 1.500 mm a 3.000 mm

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Altura da

    doca

    1.200 mm

    Altura mxima do

    veculo

    2.500 mm a 3.000 mm

    Cobertura

    Extenso da cobertura

    Comprimento do caminho

    em geral at 15 metros

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Compensao das diferenas de altura entre o bero da doca e o caminho

    = MAIOR VELOCIDADE

    = MAIOR FLEXIBILIDADE

    = MAIOR SEGURANA

    Nivelador de Docas (Dock Leveler)

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Dock Lift

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    reas de Stage-in/Stage-out

    Grande suficiente para

    comportar um caminho inteiro,

    recebido ou expedido

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    reas de stage muito pequenas inviabilizam a operao de docas muito prximas de forma simultnea.

    s

    t

    a

    g

    e

    Porta-Pletes

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    O tamanho das reas de stage-in / stage-out tm relao direta com os tipos de operao de recebimento e expedio.

    Um alto grau de checagem e inspeo aumentar a necessidade de espao.

    No caso da impossibilidade de controle sobre a chegada dos veculos (dock schedule), uma rea suficientemente grande dever ser dimensionada para suportar os picos operacionais ao longo do dia.

    O recebimento de cargas a granel exigir a paletizao do materiais antes da estocagem.

    Operaes de cross-docking exigiro a separao e a consolidao das cargas.

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    O dimensionamento da rea de estocagem depende:

    Natureza do produto a ser estocado (caractersticas fsicas)

    Estrutura de verticalizao de estoques utilizada

    Equipamento de movimentao

    Sazonalidade da venda

    Filosofia de estocagem

    Passos para a definio do espao para estocagem em um armazm:

    Definir os materiais a serem estocados

    Determinar a filosofia apropriada de estocagem

    Determinar as necessidades de espao para os mtodos alternativos de estocagem

    reas de estocagem

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    O arranjo e o dimensionamento dos corredores so um fator importante para se obter mxima eficincia do armazm.

    So o caminho de passagem dentro e entre as reas de estocagem, recebimento e expedio.

    Devem ser localizados de forma a manter um bom acesso ao estoque, aos equipamentos de carga e descarga e s reas de

    servios auxiliares.

    Corredores

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Fatores quem afetam a distribuio e a largura dos corredores:

    Tipo de estrutura de estocagem

    Equipamento de movimentao utilizado

    Tamanho dos itens estocados

    Facilidade de acesso desejado

    Quantidade de itens estocados

    Localizao de extintores, hidrantes, paredes corta-fogo, sadas de emergncia

    Taxa de processamento

    Critrios de endereamento

  • Anlise de Gesto de Processos Logsticos

    Assim como a rea de estocagem, o espao requerido para acomodar a funo de picking varia significativamente conforme os requerimentos dos pedidos.

    O processo de picking envolve:

    Mdulos e equipamentos de picking

    Estratgia de picking

    reas de conferncia, embalagem e consolidao

    Muitos dos mdulos de estocagem so utilizados como mdulos para a separao de pedidos.

    No caso das estratgias de picking, ele poder ser realizado a partir de reas avanadas ou diretamente dos estoques. Quando o espao fsico um item crtico, opta-se pela separao diretamente dos estoques.

    Dependendo do nvel de automao do picking, da quantidade de SKUs e volumes envolvidos e do processo de conferncia, as reas de consolidao, embalagem e conferncia podero representar espao considervel no armazm.

    reas de picking