Gestão Integrada do Desempenho de Projetos e Programas · Diretor do Centro de Estudos Aplicados ... Portuguesas para a Gestão de Projetos e participou, como chefe da delegação

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1ª Conferência Internacional da Secção Portuguesa da AACE International

Gestão Integrada do Desempenho de Projetos e Programas: Referências internacionais, melhores práticas, e tendências para o Sec. XXI

7 e 8 de julho, 2017

Centro de Estudos Aplicados, CLSBE, Universidade Católica Portuguesa Lisboa, Portugal

A representação Portuguesa da Associação Internacional para a Gestão e Engenharia de Custos, a AACE International (www.aacei.org), em parceria com a Católica Lisbon School of Business and Economics (CLBSE) da Universidade Católica Portuguesa, realizam nos próximos dias 7 e 8 de julho, em Lisboa, uma conferência internacional dedicada ao tema Gestão Integrada do Desempenho de Projetos e Programas – referências internacionais, melhores práticas e tendências para o século XXI. Este importante evento conta com a participação de um rol de oradores nacionais e internacionais, que representam as mais prestigiadas organizações que promovem normas e melhores práticas neste domínio, nomeadamente a AACE, ISO, CPM, GAO, PMI, e APOGEP. Para mais informações sobre como participar, queira contactar-nos por email: [email protected].

http://www.aacei.org)/

mailto:[email protected]


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Oradores Internacionais

John Livengood Esq., AIA, FAACE, CCP, CFCC, PSP

Presidente, AACE International

Diretor Executivo, Navigant

John Livengood, é Diretor Executivo na Global Construction Practice da Navigant, tendo mais de 40 anos de experiência na indústria da construção, projetos, análise de prazos, e suporte à litigância. É arquiteto e advogado registado nas respetivas ordens, pós-graduado em architectural design, construction, gestão de projetos, contratação pública, suporte à litigância, mediação, arbitragem, e litigância na construção. John Livengood é membro ativo da American Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) International e da American Bar Association (ABA), sendo autor de diversos artigos nas revistas das respetivas indústrias. É um dos principais autores da prática recomendada da AACE sobre a análise forense ao planeamento de projetos (Forensic Schedule Analysis - 2011) sendo também editor do próximo livro, a publicar pela ABA (de uma série de 3 já publicados), sobre a lei de atrasos em planeamento.


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Oradores Internacionais (2)

Wayne Abba, BSc. MPA

Presidente do College of Performance Management (CPM)

Wayne Abba é consultor em gestão de programas para agências governamentais e donos de obra nos EUA, bem como em diversos países estrangeiros. Foi analista sénior para Earned Value Management (EVM) no Departamento de Defesa dos EUA, tendo conduzido à adoção dos princípios do EVM no Departamento de Defesa (DoD) dos EUA, em diversas empresas, bem como em governos e empresas em diferentes partes do mundo, tendo negociado um Memorando de Entendimento entre a Austrália, Canadá e Estados Unidos, com a participação do Japão, Nova Zelândia, Suécia e Reino Unido. É um dos autores dos guias para estimação de custos e auditoria de planeamento do US Government Accountability Office (GAO). Foi co-autor dos conteúdos relativos ao EVM no PMBOK® Guide 4ª edição do Project Management Institute. É um dos principais especialistas mundiais em EVM e matérias relacionadas.

Jennifer V Leotta, BSc. MA.

Investigadora Sénior no Government Accountability Office (GAO) dos EUA

Jennie Leotta é responsável pela análise ao desempenho do custo, cronograma, análise de alternativas, e gestão do Earned Value, como suporte à recolha de evidências em sede de auditoria, num conjunto alargado de programas do governo dos EUA. É certificada pela International Cost Estimating and Analysis Association, detendo também a certificação Nível-III em estimação de custos e gestão financeira. Tem 12 anos de experiência nas áreas de estimação de custos, e análise em EVM. Antes de colaborar com o GAO, Jennie foi investigadora sénior para a investigação aplicada no Department of

Homeland Security dos EUA, onde efetuou a avaliação de propostas e desenvolvendo e analisando estimativas de custos para os maiores e mais prioritários programas dos EUA. Também colaborou como analista operacional na Marinha e como analista estatística no comité de censos dos EUA. É licenciada em Quantitative Finance pela James Madison University e é Mestre em Economia pela George Mason University.


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Miles Shepherd, BSc.

Anterior Chairman (2011- 2016) da Comissão Técnica Internacional da ISO para a Gestão de Projetos, Programas Portfolios (CT258)

Com uma carreira de 35 anos em gestão de projetos, Miles liderou diversos projetos no Reino Unido, Europa de Leste e Rússia, implementando sistemas tecnológicos e projetos de gestão de mudança organizacional. O seu último trabalho centrou-se no desenvolvimento dos processos de gestão de projetos utilizados para desativar reatores nucleares na Eslováquia, Reino Unido, Ucrânia e EUA. Como Chairman do Comité ISO 236, liderou o desenvolvimento da ISO 21500. Miles fundou o comité técnico ISO 258, o qual é atualmente responsável por todos os standards de gestão de projetos, portfolios e programas. Correntemente dinamiza a renovação da norma ISO 10006 sobre linhas orientadoras para a qualidade em Gestão de Projetos, bem como um conjunto de standards de suporte ao controlo de projetos.

Sean Regan, PhD CCP CEP EVP

Diretor da Região 9 na AACE International

Co-Autor do guia para a certificação EVP® (Earned Value) da AACE International

Presidente para as operações internacionais da OnTrack-Engineering

Sean Regan tem 30 anos de experiência em planeamento, estimação, engenharia de custos, contratação e em Total Quality Management (TQM). Ocupou diversos cargos relacionados com o controlo de projetos. Dr. Regan tem um percurso de excelência na obtenção de resultados na execução de controlo e gestão de projetos no Médio Oriente, Norte de África, Europa de Leste e na ex. União Soviética. Dr. Regan tem também experiência na implementação de gestão de projetos e sistemas de controlo para a construção de instalações, telecomunicações, energia, infraestruturas, nuclear, e projetos petrolíferos. É também membro ativo, autor e apresentador para a AACE, PMI, ACostE eProject Controls Guild.


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Neil Albert BBA MBA

Membro da Equipa Principal, 2ª Edição do PMI EVM Practice Standard

Membro da Equipa Principal, ISO 21500 – Project Management Guidance

Presidente e CEO da NFA Consulting LLC

Neil F. Albert é Presidente e CEO da NFA Consulting LLC dedicada à consultoria e apoio ao governo dos EUA e a fornecedores da indústria. Com mais de 38 anos de experiência, Neil Albert tem trabalhado, gerido e liderado diversas organizações de suporte governamentais e da indústria, nas áreas do planeamento estratégico, gestão de programas, análise de custo/prazos, desempenho de projetos, gestão de compras, e análise de risco. Mais recentemente Neil Albert foi Vice- Chairman e CEO da MCR LLC, empresa na qual foi responsável pelo desenvolvimento da visão estratégica e alinhamento das atividades da empresa com o desenvolvimento do negócio, dirigentes sénior e restantes colaboradores, de modo a intensificar e melhorar a área internacional, a área de informação, bem como a área das ofertas e capacidades da agencia federal dos EUA.


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Oradores Nacionais (1)

Ricardo Ferreira Reis Lic. PhD

Diretor do Centro de Estudos Aplicados

Professor Auxiliar Convidado do Departamento de Contabilidade

Leciona contabilidade financeira no Lisbon MBA, nos cursos de pre-experience e post-experience. As suas áreas favoritas de pesquisa são economia da informação, com um enfâse em contabilidade, englobando desde a Teoria da Agência, à contratação pública e privada. Obteve o seu doutoramento na Wharton School, Universidade da Pensilvânia, EUA, onde também lecionou Contabilidade Financeira e Analítica. E correntemente convidado para dar palestras em diversas escolas internacionais de gestão, tendo sido international faculty fellow no MIT/Sloan, EUA. É membro do conselho escolar com a área das relações internacionais na CLSBE e Codiretor do Mestrado em Finanças. No centro de Estudos Aplicados coordena o Observatório das Parcerias Público-Privadas, tendo fundado o projeto Promentor. É membro não executivo da Caixagest, Grupo CGD.

Nuno Ponces de Carvalho, MSc

Presidente do Órgão Nacional de Normalização da Gestão de Projetos (ONS)

Fundador da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos (APOGEP)

Honorary Fellow da IPMA

Licenciado em Economia e praticante de Gestão de Projetos por mais de 35 anos, gerindo projetos e programas, dirigindo portfólios e desenvolvendo metodologias de gestão de projetos para a Marinha Portuguesa, Digital e várias organizações públicas e privadas no setor das Tecnologias de Informação. Fundou a APOGEP e é avaliador internacional do sistema de certificação da IPMA, tendo sido vice-presidente dessa Associação. Lecciona atualmente no Instiuto Superior Técnico (IST) e na NOVA Information Management School. Supervisiona o desenvolvimento de normas


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Portuguesas para a Gestão de Projetos e participou, como chefe da delegação Portuguesa, na ISO PC236 para o desenvolvimento da norma ISO 21500.


Pedro Engracia, Eng. PMP CSM CCP

Diretor, Unidade de Serviços Partilhados PMO, eSPap

Responsável pela Delegação Portuguesa da ISO 21500 ISO/CT 258

Pedro Engrácia é Diretor da Unidade de Serviços Partilhados da eSPap (entidade pública para serviços partilhados). Licenciado em Engenharia Informática com especializações em Programação de Sistemas, Gestão de Projetos e Gestão Pública. Pedro Engrácia é Project Management Officer desde 1999 e é Diretor da PMSPP Empresa PMO desde 2012. Desde 2014 que é Diretor do PMO Serviços Partilhados que se encontra em processo de instalação.

Nuno Pinto Barriga, Lic. MSc.

Membro fundador da Secção Portuguesa da AACE

Ex-Diretor de Planeamento e Controlo de Gestão, Direção de Investimentos, REFER IPE

Unidade de Assessoria de Gestão Norte, Direção de Gestão Ferroviária, IP S.A.

Licenciado em Economia, sendo pós-graduado em Economia da Empresa, Controlo de Gestão e Mestre em Modelação Análise de Dados e Sistemas de Apoio à Decisão. Foi Diretor das áreas de Planeamento e Controlo de Gestão da Direção de Investimentos, tendo liderado a implementação da metodologia Earned Value Management em grandes projetos de investimento na REFER IPE. Foi dinamizador da introdução das práticas de gestão de projetos na gestão da obra pública, bem como responsável para a área da construção da implementação de gestão de ativos. Elaborou a sua tese de mestrado tendo por base uma proposta de Data Mining para a indústria ferroviária, como instrumento de apoio à decisão e planeamento. Responsável pelo acompanhamento dos processos de fundos comunitários para a infraestrutura ferroviária no grande Porto.


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Alexandre Rodrigues, Eng. PhD PMP

Presidente, AACE Portugal Section

Membro da Equipa Principal, 2ª Edição do PMI EVM Practice Standard

Coordenador do Grupo de Trabalho de Portugal para a ISO 21500/21508/21511

Partner Executivo, Grupo PMO Projects

Licenciado em Engenharia de Sistemas e Informática pela Universidade do Minho, Doutorou-se em Ciências de Gestão com especialização em Gestão de Projetos pela Universidade de Strathclyde, no Reino Unido. É Partner Executivo do Grupo PMO Projects, um grupo de empresas especializado em apoiar as organizações na adoção de melhores práticas de Gestão de Projetos, com presença em vários países na Europa, África e Américas. Contribui regularmente para o desenvolvimento de normas internacionais de Gestão de Projetos, mais especificamente do PMI e da ISO. Ao longo de mais de 25 anos de carreira profissional, tem prestado serviços de consultoria e formação em Earned Value Management a grandes organizações internacionais em todo o mundo, incluindo a NATO em Bruxelas, a British Aerospace em Londres, o Gabinete Europeu de Patentes na Holanda, e a Agência Russa para a Energia Nuclear (Rosatom), em Moscovo. Lecionou disciplinas e seminários para programas de Licenciatura e Mestrado em várias Universidades em Portugal, Reino Unido, Austrália, América do Sul e África. É Consultor Sénior do Cutter Consortium (EUA). Foi o Presidente Fundador do Capítulo Português do Project Management Institute (PMI).


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Programa da Conferência: Dia 1 – 7 de Julho de 2017 Inicio Fim Apresentação

09:00 09:30 Sessão de Abertura Boas vindas da CLSBE: Ricardo Reis, Diretor do Centro de Estudos Aplicados da Universidade Católica Boas vindas da AACE International: John Livengood, Presidente da AACE International Boas vindas da AACE Portugal e Programa da Conferência: Alexandre Rodrigues, Presidente da AACE Portugal

09:30 10:15 Uma Comparação dos Três Guias sobre a Análise Forense de Prazos John Livengood, Presidente da AACE International

10:15 11:00 Do C/SCSC para o EVM, para o IPM – o passado, o presente e o futuro da Gestão Integrada de Empreendimentos Wayne Abba, Presidente do College of Performance Management (CPM)

11:00 11:30 Intervalo para café

11:30 12:15 Os Guias das Melhores Práticas do GAO – uma fundação para sistemas de EVM no setor público Jennifer Leotta, US Government Accountability Office (GAO)

12:15 13:00 Normas Internacionais – como o projeto de normas da ISO pode ajudar os seus projetos? Miles Shepherd, ISO 21500 (Project Management) Anterior Chairman

13:00 14:00 Almoço

14:00 15:30 Painel de debate – internacional (Inglês): O papel da Gestão e Engenharia de Custos nas Economias Desenvolvidas Participantes: John Livengood, Wayne Abba, Sean Regan, Neil Albert, Jennifer Leotta, Miles Shepherd Moderador: Alexandre Rodrigues, Presidente da AACE Portugal Section

15:30 17:00 Estudo de Caso (Inglês): A Adoção das Normas Internacionais da AACE na ROSATOM (Agência Nuclear da Rússia) Sean Regan, Diretor da Região 9 (EMEA) da AACE International


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Programa da Conferência: Dia 2 – 8 de Julho de 2017 Inicio Fim Apresentação

08:30 09:00 Sessão de Abertura - Nuno Barriga, VP Finanças da AACE Portugal Section

09:00 09:30 O Plano de Investimentos Ferrovia 2020 Carlos Fernandes, Vice-Presidente da Infraestruturas de Portugal

09:30 10:15 Revisão das práticas de aquisição nos Pacotes de Financiamento Comum da NATO Ricardo Reis, Diretor do Centro de Estudos Aplicados da Universidade Católica

10:15 11:00 O impacto da Gestão de Projetos no Investimento Público – da teoria à prática Pedro Engrácia, Diretor de Serviços Partilhados de PMO na eSPap

11:00 11:30 Intervalo para café

11:30 12:00 A norma PMI EVM Practice Standard (2nd edition): um referencial global baseado em processos Alexandre Rodrigues, Membro nomeado pelo PMI para a Equipa Principal, 2ª Edição do PMI EVM Practice Standard

12:00 12:30 A norma ISO 21508 para o método de Earned Value Management (EVM) Neil Albert, Membro da Equipa Principal, ISO 21500 – Project Management Guidance

12:30 13:00

A Certificação de Sistemas de Gestão de Projetos como base para adotar o EVM – a norma Portuguesa NP4535 Nuno Carvalho, Presidente do Órgão Nacional de Normalização da Gestão de Projetos (ONS)

13:00 14:00 Almoço

14:00 15:30 Painel de debate - nacional (Português): pode a Gestão e Engenharia de Custos ajudar a Economia Portuguesa? Participantes: Nuno Barriga, Alexandre Rodrigues, Pedro Engrácia, Nuno Carvalho, Patrocinador Gold Moderador: Ricardo Reis, Diretor do Centro de Estudos Aplicados da Universidade Católica

15:30 17:00 Estudo de Caso (Português): A Adoção do EVM em Projetos de Investimento Ferroviários da REFER IPE Nuno Barriga, Ex-Diretor de Planeamento e Controlo de Gestão da Direção de Investimentos da REFER IPE


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Patrocinadores da Conferência

Gold

Benefícios:

Inclusão do logotipo em todos os materiais e comunicações como patrocinador principal da conferência

Oferta de até 60 ingressos de participação gratuita, incluindo os coffee-breaks

Oferta de uma workshop de 1-dia dedicada ao tema “TCM – Total Cost Management” (a norma de processos da AACE International)

Valor: 3 000 Euros

Silver

Benefícios:

Inclusão do logotipo em todos os materiais e comunicações como patrocinador da conferência


Valor: 2 200 Euros

Bronze

Benefícios:

Inclusão do logotipo em todos os materiais e comunicações como patrocinador da conferência


Valor: 1 200 Euros


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Patrocínios e Apoio de Organizações (1)

Catolica Lisbon School of Business and Economics – Universidade Católica Portuguesa www.clsbe.lisboa.ucp.pt Por oferecer o local da conferência e toda a logística associada, bem como a participação de orador

Infraestruturas de Portugal www.infraestruturasdeportugal.pt Por oferecer a presença do Vice-Presidente da IP e por patrocinar o evento

OnTrack Engineering – Project Management www.ontrackpm.com Por oferecer a participação e logística do Diretor da Região 9 da AACE International e por patrocinar o evento

Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE) www.aacei.org Por oferecer a participação do Presidente da AACE International

College of Performance Management www.mycpm.org Por oferecer a participação do Presidente do CPM

http://www.clsbe.lisboa.ucp.pt/

http://www.infraestruturasdeportugal.pt/

http://www.ontrackpm.com/

http://www.aacei.org/

http://www.mycpm.org/


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Patrocínios e Apoio de Organizações (2)

US Government of Accountability Office www.gao.gov Por oferecer a participação de um seu perito com orador

Navigant www.navigant.com Por patrocinar a logística do Presidente da AACE International

PMO Projects Group www.pmo-projects.com Por oferecer a logística de marketing e participação de um orador

Project Management Institute www.pmi.org Por disponibilizar para apresentação a norma PMI EVM Practice Standard (2a Edição)

Associação Portuguesa de Gestão de Projetos (APOGEP) www.apogep.pt Por oferecer apoio de marketing e participação de um orador

http://www.gao.gov/

http://www.navigant.com/

http://www.pmo-projects.com/

http://www.pmi.org/

http://www.apogep.pt/

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Gestão Integrada do Desempenho de Projetos e Programas · Diretor do Centro de Estudos Aplicados ... Portuguesas para a Gestão de Projetos e participou, como chefe da delegação