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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Núcleo – Barquisimeto Integrantes 27.411.208 María Sánchez 26.134.147 Rosana Escalona 25.857.723 Yairis Sivira Gestión de Tecnología Sección: “B” Facilitadora: Blanca Torrealba

Gestion a La Tecnologia

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Analisis de Caso.Integrantes:Rosana Escalona 26.134.147Yairis

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Page 1: Gestion a La Tecnologia

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

Núcleo – Barquisimeto

Integrantes

27.411.208 María Sánchez

26.134.147 Rosana Escalona

25.857.723 Yairis Sivira

Gestión de Tecnología

Sección: “B”

Facilitadora:

Blanca Torrealba

Barquisimeto 22 de febrero del 2016

Page 2: Gestion a La Tecnologia

Introducción

El siguiente trabajo aborda todos los conocimientos adquiridos acerca de la tecnología,

cambio tecnológico, aprendizaje tecnológico, dependencia e independencia, capacidad

tecnológica, asimilación, adaptación y gestión de la tecnología entre otros; referentes a la

resolución de un caso de los modelos Zara, la cual profundiza acerca de la gestión

tecnológica aplicada de esta compañía textil de moda, que por medio de la tecnología de la

información y la comunicación y otros factores, logra posicionarse frente a otras marcas

competidoras.

Siendo de esta manera la tecnología, una importante herramienta gerencial y administrativa

que va de la mano actualmente con la competitividad y alcance de mayor productividad y

receptividad del cliente en todos los sentidos. Es necesario, en un mundo tan cambiante estar

al día con todo lo que se genera y ser proactivos en las búsquedas de nuevas ideas para

lograr así planificar estratégicamente.

A continuación se presenta las interrogantes elaboradas por el facilitador, y las respuestas

acorde a lo propuesto anteriormente.

Page 3: Gestion a La Tecnologia

La tecnología, ¿cómo se define para el caso presentado? La compañía trabaja en pro de hacer ropa y de esta manera surtir en todo el mercado global

de manera que esto genere una rapidez, implementaron lo que es un impacto directo en la

producción ya que , es una empresa innovadora y de esta manera le gusta que su clientes se

sientan satisfecho y sean el primero dentro del mercado , se podría añadir que la tecnología

se encuentra en cada trabajo que realiza esta compañía ya se en el ámbito de diseño como el

de publicidad entre otros.

La técnica, el conocimiento y la ciencia se reflejan en el caso Zara ?en cuál de los casos se hace referencia a ello . La técnica es utilizada como una herramienta que ayuda a esta compañía a desarrollar

estrategia que le permite crear modelo de negocio que le proporcionen una solución a sus

demandas y así tener éxito en el factor tiempo por encima de costos de producción, podemos

obsérvalo cuando nos habla de que su mayor prioridad es realizar este trabajo con agilidad.

El conocimiento es de manera específica, esta compañía textil de moda trabaja no solo para

que sea conocida en todo el mundo sino que también para que otros puedan trabajar en ella y

puedan conocer sus funciones y así el conocimiento sea exterior como interior de la empresa.

Lo podemos ver reflejado cuando nos habla de factores fundamentales, el primero el

conocimiento tecnológico, el desarrollo a nuevo sistemas, incremento de avances científicos

entre otros.

Cuando nos enfocamos a lo que es la ciencia dentro de esta compañía encontramos que

utiliza una diversidad de material científico como innovación a una manera práctica de

trabajo, tomando en cuenta que es una empresa con grande producciones y mucha demanda

laboral, Sin embargo , hace buen uso de las herramientas como código de barra para así

responder de manera ágil y eficaz a los cambios continuos que se puedan presentar. Se hace

referencia a ellos cuando Con este sistema, enteramente basado en la comunicación

electrónica y procesado por Internet, Zara reduce en dos semanas el tiempo necesario para

rediseñar una nueva línea productos, desde su diseño hasta el momento en que se decide

ponerlo en su red de tiendas en cualquier parte del mundo.

Page 4: Gestion a La Tecnologia

¿Qué tipos(s) de tecnología(s) se emplean? Explicando detalladamente cada una de las que estén presentes. El modelo ZARA claramente se refleja el tipo de tecnología que vendría siendo de equipo ya

que esta industria es fabricante y proveedor de textiles y se encarga de confeccionar y

estructurar toda una organización empresarial adaptándose a los cambios repentinos de la

tecnología.

Como también pudimos encontrar la tecnología de operación que lleva un proceso de

evolución, la tienda ZARA tiene un ciclo de confeccionar por fases de cuatro modelos en la

moda rápida uno de ellos es el tradicional de un ciclo de más de 300 días desde que diseña

un modelo o patrón. La tienda ZARA tiene también tecnología de distribución ya que ha

podido facilitar los flujos creando 2.224 puntos de venta ya que incorporo un sistema en

internet para la rapidez y distribución.

¿La asimilación tecnológica, aprendizaje tecnológico, adaptación tecnológica, están presentes? Detalle al respecto.La asimilación tecnológica para el modelo ZARA ha sido provechoso de alguna manera como

también los cambios tecnológicos ha sido un impacto en la sociedad por la aparición de

nuevos comportamientos empresariales, esto ha hecho introducir cambios en la estructura

organizativa.

Por lo tanto el aprendizaje tecnológico ha ido de la mano con la adaptación tecnológica, logro

una integración y flexibilidad para el éxito de la expansión del grupo en el mercado

internacional. Logrando adaptarse a todos los cambios tecnológicos con la integración y

esfuerzo de la organización. No es fácil para las organizaciones tomar y asimilar cambios

tecnológicos a medida que pasa el tiempo y la tecnología avanza pero también es provechoso

porque con nuevas herramientas en el mercado hace que las ventas disparen un 92% al año

para la compañía textil ZARA.

¿El cambio tecnológico, la capacidad tecnológica, la dependencia o independencia tecnológica se evidencian? En que parte de la lectura se observa.

Page 5: Gestion a La Tecnologia

Se observa a través de este estudio de los modelos Zara, la capacidad de cambios constantes

que permiten competir y ganar. Adaptados al uso de la tecnología de información, al factor

tiempo y la producción flexible. Por otro lado, el poder automatizar toda la información y no

hacer lo repetitivo, y la innovación en la estructura organizativa con la llamada empresa - red,

usar en sus canales de distribución el llamado circuito corto y el just in time.

Poseen una capacidad tecnológica evidente a través del uso de estrategias y tecnología

avanzada, evidente en esta lectura:

“Zara ha sido la primera empresa que ha incorporado todo un sistema basado en

Internet, que le permite facilitar los flujos de información entre los más de 2.244

puntos de venta que tiene repartidos en 58 países, las más de 300 cooperativas y

sociedades en Galicia y el norte de Portugal, que se encargan de la producción de

las prendas “oportunistas” o just in time y su sede central en A Coruña. Cada vez

que se produce una compra en cualquier a de sus tiendas en el mundo, el

vendedor registra con una máquina en línea esta compra, añadiendo toda una serie

de datos estandarizados referidos a las preferencias del comprador. Según sea la

información recopilada, el encargado de cada tienda elabora un informe semanal

que pasa por red a la sede central”.

¿La gestión, el conocimiento y la gestión tecnológica se reflejan?Sí, por medio del conocimiento para poder aplicar la gestión tecnológica dentro de la

organización se refleja de muchas maneras, al estar está organización muy bien informados

de las últimas tendencias en la pasarela, conocer los gustos de sus consumidores

potenciales, por cada país saber las preferencias de los clientes de acuerdo a sus compras,

mantener comunicación eficaz con sus proveedores sin ninguna barrera de comunicación,

poder distribuir su marca por todo el mundo con la mayor rapidez posible, adaptar la oferta y

la demanda; todo eso lo ha logrado a través de la tecnología de información y comunicación,

que permite adquirir todos los conocimientos y aplicar las estrategias entre ellas la nueva

estructura de la empresa – red que desarrollando una gestión de tecnología eficiente en sus

procesos.

Page 6: Gestion a La Tecnologia

Conclusión

Es importante destacar que el trabajo presentado anteriormente nos lleva a concluir la que

esta compañía de diseño textil de ropa ZARA , lleva muchos años trabajando en esta área y

que de esta manera ha sabido utilizar cada uno de sus recursos para crecer como empresa y

así lograr una gran demanda de trabajo, el impacto que ha obtenido globalmente se debe a

que ha utilizado las herramientas adecuadas y el uso de la tecnología a sido de gran avance

dentro de ella. De esta manera ha tenido la necesidad de trabajar en un proyecto que les

promocione más rapidez a la hora de elaborar su trabajo, como también ha sabido

capacitarse, conocer su área de trabajo, tener un estudio sobre el aprendizaje y la adopción

que se deba. Es una empresa que se mantiene al tanto de lo hay a su al redero y se

encuentra informada de alguna innovación como también trata de mantener lo casual y nunca

pasar de moda, Es decir, la compañía ZARA ha logrado satisfacer a sus clientes y su

existencia implementado este sistema llamado “ Moda Rápida”