GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - cnfpt.fr · CLECY DE FORMATION PROFESSIONNELLE. Itinéraire Métier : Directeur.rice et cadre chargé.e des Ressources Humaines Code action : SXR0C

QUAND LES TALENTS GRANDISSENT, LES COLLECTIVITÉS PROGRESSENT

INSET DE NANCY1, BOULEVARD D’AUSTRASIE, NANCY

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Offre de formation 2018

INSET de NANCY

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SOMMAIRE DE NOS ACTIONS DE FORMATION LA GESTION DES RESSOURES HUMAINES

LIBELLE STAGE CODE DEBUT FIN LIEU PAGE

ITINERAIRE DIRECTEUR.RICE ET CADRE CHARGE.E DES RESSOURCES HUMAINES Diagnostic de la politique ressources humaines SXR0C 003 14/06/2018 15/06/2018 Nancy 7 Le management des ressources humaines, fonction stratégique des équipes de direction SXY0A 003 14/03/2018 15/03/2018 Nancy 8

Le pilotage de la fonction ressources humaines dans un contexte financier contraint

SXR0E 004 19/03/2018 20/03/2018

Nancy 9 SXR0E 006 22/11/2018 23/11/2018

SXR0E 005 04/02/2019 05/02/2019 L’intégration de la politique ressources humaines dans la stratégie globale de la collectivité SXYDQ 100 16/04/2018 17/04/2018 Nancy 10

L’adaptation de sa politique de relations sociales aux enjeux actuels des ressources humaines SXD0K 001 19/03/2018 20/03/2018 Nancy 11

Le rôle des acteur.rice.s des ressources humaines dans l’accompagnement des encadrant.e.s face aux risques psychosociaux (RPS)

SX41J 002 14/06/2018 15/06/2018 Nancy 12 SX41J 003 07/02/2019 08/02/2019

La définition d’une politique de mobilité dans sa collectivité SXR0D 002 11/10/2018 12/10/2018 Nancy 13

L’analyse et la prévention de l’absentéisme SXR1A 002 22/03/2018 23/03/2018 Nancy 14

SXR1A 003 18/03/2019 19/03/2019 Les leviers statutaires de la politique ressources humaines SXR0Z 003 18/06/2018 19/06/2018 Nancy 15 La stratégie de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences SXR0B 003 10/09/2018 10/09/2018 Nancy 16

La réalisation d’un diagnostic risques psychosociaux et promotion de la qualité de vie au travail

SX41H 004 04/06/2018 05/06/2018 Nancy 17

SX41H 003 04/03/2019 05/03/2019 La définition et la mise en œuvre de la politique salariale dans sa collectivité SX219 002 11/06/2018 12/06/2018 Nancy 18

L’apport de la médiation dans la prévention des risques psychosociaux SXR35 002 28/01/2019 29/01/2019 Nancy 19

La numérisation de la fonction ressources humaines SXR25 003 04/03/2019 05/03/2019 Nancy 20 La prévention des risques psychosociaux dans la conduite du changement SX41F 004 04/02/2019 05/02/2019 Nancy 21

La formation professionnelle au service de l’employabilité des agent.e.s SXR0Y 002 01/10/2018 02/10/2018 Nancy 22

ITINERAIRE CONSEILLER.ERE EMPLOI, MOBILITE, CARRIERE L’accompagnement du reclassement professionnel SXH1B 005 29/01/2018 31/01/2018 Nancy 23 Les partenaires de la santé au travail et du maintien dans l’emploi SXR69 001 17/05/2018 18/05/2018 Nancy 24

L’accompagnement des changements organisationnels : mutualisations, redéploiements, reconversions SXR0O 004 15/11/2018 16/11/2018 Nancy 25

La structuration d’une fonction conseil en évolution professionnelle/mobilité SXR0J 003 26/03/2018 27/03/2018 Nancy 26

Démarche compétences et gestion préventive des ressources humaines SXR0L 003 08/10/2018 10/10/2018 Nancy 27


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La maîtrise des outils de l’individualisation des parcours professionnels SXR0N 003 04/02/2019 04/02/2019 Nancy 28

La conduite d’un entretien de conseil en évolution professionnelle SXR0M 004 03/10/2018 04/10/2018 Nancy 29

La mobilité interne comme modalité de recrutement SXR07 005 11/03/2019 13/03/2019 Nancy 30 ITINERAIRE CADRE CHARGE.E DE L’EMPLOI ET DES COMPETENCES

Le développement des outils de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences SXR0F 003 28/05/2018 29/05/2018 Nancy 31

La production et l’exploitation de données ressources humaines SXR39 002 23/05/2018 25/05/2018 Nancy 32

La détection et la valorisation des potentiels des agents SXYD3 102 12/03/2018 13/03/2018 Nancy 33

La mobilité interne comme modalité de recrutement SXR07 005 11/03/2019 13/03/2019 Nancy 34

ITINERAIRE CADRE CHARGE.E DU DIALOGUE SOCIAL Le développement du dialogue social SXR43 001 15/10/2018 17/10/2018 Nancy 35 L’adaptation de sa politique de relations sociales aux enjeux actuels des ressources humaines SXD0K 001 19/03/2018 20/03/2018 Nancy 36

La maîtrise des bases de la négociation sociale SXDS1 009 28/05/2018 29/05/2018 Nancy 37 La prévention et la gestion des situations de crises sociales dans les services SXHR4 005 10/12/2018 13/12/2018 Nancy 38

ITINERAIRE CADRE CHARGE.E DU RECRUTEMENT Le processus de recrutement SXR41 001 13/06/2018 14/06/2018

Nancy 39 SXR41 002 30/01/2019 31/01/2019

La conception des outils de recrutement et d’analyse de CV SXR1D 001 16/05/2018 18/05/2018 Nancy 40

L’accueil et l’intégration des nouveaux.elles recruté.e.s SXR0P 001 14/05/2018 15/05/2018 Nancy 41 La mobilité interne comme modalité de recrutement SXR07 005 11/03/2019 13/03/2019 Nancy 42

ITINERAIRE CADRE CHARGE.E DE LA FORMATION La formation professionnelle au service de l’employabilité des agent.e.s SXR0Y 002 01/10/2018 02/10/2018 Nancy 43

L’accompagnement du développement des compétences des agent.e.s SXHR8 003 21/02/2018 22/02/2018 Nancy 44

ITINERAIRE CONSEILLER.ERE EN ORGANISATION Rôle et posture du. de la conseiller.ère en organisation dans la fonction publique territoriale SXR0T 005 12/03/2018 14/03/2018 Nancy 45

La boîte à outils du.de la conseiller.ère en organisation : pour analyser, comprendre et diagnostiquer SXCE2 010 12/11/2018 15/11/2018 Nancy 46

ITINERAIRE CADRE CHARGE.E DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET DES CARRIERES La maîtrise des règles de rémunération des agent.e.s territoriaux.ales

SXR0H 001 26/03/2018 28/03/2018 Nancy 47 SXR0H 002 24/09/2018 26/09/2018

La maîtrise des règles de classement relatives à la carrière SXR64 004 19/11/2018 21/11/2018 Nancy 48 SXR64 005 21/03/2018 23/03/2018

SXR64 003 22/01/2019 24/01/2019 La conduite de l’action disciplinaire SXR37 002 18/10/2018 19/10/2018 Nancy 49 Impacts des mutualisations et fusions en matière de ressources humaines : statuts, conditions d’emplois et compétences

SXR03 002 19/02/2018 21/02/2018 Nancy 50

La maîtrise du droit à reclassement pour inaptitude SXH0X 007 12/04/2018 13/04/2018 Nancy 51


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physique

La maîtrise du régime juridique des agent.e.s contractuel.le.s de droit public SXR0I 007 09/04/2018 10/04/2018 Nancy 52

Actualité du contentieux de la fonction publique SXHRG 006 22/06/2018 22/06/2018 Nancy 53 SXHRG 007 29/11/2018 29/11/2018

ITINERAIRE CHEF.FE DE PROJET « RESSOURCES HUMAINES ET HANDICAP » Les représentations sociales du handicap SX41T 001 17/09/2018 18/09/2018 Nancy 63 Le diagnostic « ressources humaines et handicap » d’une collectivité SX4BA 006 19/09/2018 20/09/2018 Nancy 64

Le projet « ressources humaines et handicap » et sa mise en œuvre en collectivité territoriale SX4CA 006 15/10/2018 18/10/2018 Nancy 65

Le bilan d’un projet handicap et la définition des perspectives SX4DB 006 12/11/2018 13/11/2018 Nancy 66

LA CONDUITE DE SON PROJET D’EVOLUTION PROFESSIONNELLE EN TANT QUE CADRE

ITINERAIRE CONDUITE DE SON PROJET D’EVOLUTION PROFESSIONNELLE EN TANT QUE CADRE Bilan d’étape sur son évolution professionnelle SXETP 041 19/02/2018 21/02/2018

Nancy 57 SXETP 042 24/09/2018 26/09/2018

SXETP 043 13/03/2019 15/03/2019 Atelier de construction de son projet d’évolution professionnelle en tant que cadre

SXZDN 110

05/03/2018 06/03/2018

Nancy 58

12/04/2018 13/04/2018

05/07/2018 06/07/2018 Atelier de construction de son projet d’évolution professionnelle en tant que cadre

SXZDN 111

17/09/2018 18/09/2018

15/10/2018 16/10/2018

26/11/2018 27/11/2018 Atelier de construction de son projet d’évolution professionnelle en tant que cadre

SXZDN 112

14/01/2019 15/01/2019

18/02/2019 19/02/2019

18/03/2019 19/03/2019 Bilan d’étape sur son évolution managériale SXBMA 027 09/04/2018 11/04/2018

Nancy 59 SXBMA 028 08/10/2018 10/10/2018

SXBMA 029 18/03/2019 21/03/2019 Atelier CV, lettre de motivation, entretien de recrutement pour les cadres

SXCVL 007 04/04/2018 06/04/2018

Nancy 60 SXCVL 008 03/10/2018 05/10/2018

SXCVL 009 06/03/2019 08/03/2019 Pilotage de sa trajectoire professionnelle de cadre : valorisation et partage de son récit

SX90G 005 03/09/2018 05/09/2018 Nancy 61

SX90G 006 04/03/2019 06/03/2019


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CYCLE DE FORMATION PROFESSIONNELLE

Itinéraire Métier : Directeur.rice et cadre chargé.e des Ressources Humaines

Code action : SXR0C

Diagnostic de la politique ressources humaines

Objectifs de formation : - élaborer un diagnostic de la fonction ressources humaines dans la collectivité, - définir des préconisations sur l'organisation générale de la fonction ressources

humaines.

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service et cadres chargé.e.s des ressources humaines.

Contenus prévisionnels : - rappel des principes de base : qu'est-ce qu'une politique de ressources humaines? Un schéma directeur des RH?

- le diagnostic de la fonction, - l'articulation et la cohérence des axes de la politique RH et ses leviers d'action, - la mise en œuvre et la conduite du projet de diagnostic.

Pré-requis : - maîtriser les enjeux et les principes généraux de la gestion des ressources humaines, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Méthodes pédagogiques : Cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance

Session 003 Lieu : Nancy Du 14 au 15 juin 2018

Intervenant : M. Abdelaali LAOUKILI

Renseignements et inscriptions : Agnès WILCKE [email protected] 03.83.19.22.46 Frédérique BARROYER [email protected] 03.83.19.22.03

mailto:[email protected]



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Code action : SXY0A

Le management des ressources humaines, fonction stratégique des équipes de direction

Objectifs de formation : - Appréhender le rôle de l'encadrement dans la fonction ressources humaines comme levier de management de son service ou de sa direction.

Public visé : - Cadres A en charge des ressources humaines ou d'une ou plusieurs directions opérationnelles, - Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service et cadres chargé.e.s des RH de collectivités de moins de 40000 habitants.

Contenus prévisionnels : - l'impact du contexte financier sur le budget ressources humaines, - les leviers d'économie dans le budget ressources humaines, - les liens entre approche budgétaire et approche organisationnelle : le rôle de la GPEEC, - les différentes composantes de la masse salariale et les outils de pilotage, - les conséquences d'un pilotage serré sur les modes de management, - les logiques de communication et de négociation au sein de l'organisation.

Pré-requis : - connaissance générale du statut de la fonction publique et du budget, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Méthodes pédagogiques : - exposés didactiques et cas pratiques, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée :

2 jours présentiels + 1 jour à distance

Session 003 Lieu : Nancy Du 14 au 15 mars 2018

Intervenant : M. Claude PARISSE





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Code action : SXR0E

Le pilotage de la fonction ressources humaines dans un contexte financier contraint

Objectifs de formation : Définir, à travers une approche pragmatique, les moyens de concilier contraintes budgétaires et efficience des ressources humaines.

Public visé : - Cadres A chargé.e.s des ressources humaines, - Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service et cadres chargé.e.s des ressources humaines de collectivités de moins de 40 000.

Prérequis : Connaissance générale du statut de la fonction publique et du budget.

Contenus prévisionnels : - L'impact du contexte financier sur le budget ressources humaines. - Les leviers d'économie dans le budget ressources humaines. - Les liens entre approche budgétaire et approche organisationnelle : le rôle de la GPEEC. - Les différentes composantes de la masse salariale et les outils de pilotage. - Les conséquences d'un pilotage serré sur les modes de management. - Les logiques de communication et de négociation au sein de l'organisation.

Durée :


Session 004 Lieu : Nancy Du 19 au 20 mars 2018 Session 006 Du 22 au 23 novembre 2018 Session 005 Du 04 au 05 février 2019

Intervenant.e.s : Mme Laurence LEGRAND ou M. Sébastien LAJOUX





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Code action : SXYDQ

L'intégration de la politique ressources humaines dans la stratégie globale de la collectivité

Objectifs de formation : - Etre force de proposition pour construire les axes de la politique ressources humaines en articulation avec les projets de développement de la collectivité. - Identifier les acteur.rice.s et leur rôle. - Créer les conditions de l'adhésion.


Contenus prévisionnels :

- Le positionnement de la direction des ressources humaines, parmi les acteur.rice.s stratégiques de la collectivité. - Sa valeur ajoutée dans la mise en œuvre des projets de développement de la collectivité. - Les conditions de mise en œuvre et de réussite, en tenant compte des différent.e.s acteur.rice.s et de leur rôle.

Durée :

2 jours

Session 003 Lieu : Nancy Du 16 au 17 avril 2018

Intervenant : M. Abdelaali LAOUKILI

Renseignements et inscriptions :

Agnès WILCKE [email protected] 03.83.19.22.46 Frédérique BARROYER [email protected] 03.83.19.22.03




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Code action : SXD0K

L'adaptation de sa politique de relations sociales aux enjeux actuels des ressources humaines

Objectifs de formation : - Décrire les enjeux de la rénovation du dialogue social dans la fonction publique territoriale.

- Evaluer leurs incidences sur les relations sociales d’une collectivité et les conditions de leur mise en oeuvre


Prérequis : - Avoir une expérience du dialogue et des relations sociales. - Disposer d’une adresse courriel individuelle

Contenus prévisionnels : - Les spécificités du dialogue social dans la fonction publique territoriale. - Les évolutions réglementaires et leur évaluation. - Les enjeux actuels et les leviers d'actions possibles. - L'impact d'un modèle social renouvelé sur les modes de dialogue. - L'élaboration d'une nouvelle politique de relations sociales.

Méthodes pédagogiques : - exposés, présentation d'outils d'autodiagnostic, cas pratiques, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée :


Session 001 Lieu : Nancy Du 19 au 20 mars 2018

Intervenant : Mme Marie-Hélène LANNETTE





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Code action : SX41J

Le rôle des acteur.rice.s des ressources humaines dans l'accompagnement des encadrant.e.s face aux risques

psychosociaux (rps)

Objectifs de formation : - Identifier les problématiques du. de la manager.euse et les RPS liés au management. - Identifier les leviers d'action de la RH. - Définir son rôle et son positionnement vis-à-vis des managers. - Repérer et diffuser les bonnes pratiques managériales pour prévenir les RPS. - Accompagner le ou la manage.euse en cas de crise par la mise à disposition de ressources adaptées.

Public visé : Professionne.le.s de santé et de sécurité au travail, consultant.e.s internes.

Contenus prévisionnels :

- Le cadre d'intervention de la fonction ressources humaines. - L'analyse des spécificités du positionnement du manager. - Les leviers d'action de la direction des ressources humaines, au service d'une prévention partagée - des risques psychosociaux. - Les acteur.rice.s à mobiliser.


Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance

Session 002 Lieu : Nancy Du 14 au 15 juin 2018 Session 003 Lieu : Nancy Du 7 au 8 février 2019

Intervenants : M. Michel MOSSARD et Mme Andreina PAPINI






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Code action : SXR0D

La définition d’une politique de mobilité dans sa collectivité

Objectifs de formation : - Identifier les enjeux de la mobilité pour sa collectivité. - Concevoir une stratégie de mobilité en lien avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. - Traduire cette stratégie en axes prioritaires et objectifs d'action. - Identifier les acteur.rice.s et leurs rôles. - Définir les dispositifs à mettre en place : actions et règles du jeu.

Public visé : Directeurs des ressources humaines, responsables de service et cadres chargé.es des ressources humaines.

Prérequis : - Disposer d’une adresse courriel individuelle

Contenus prévisionnels : - Le partage d'un langage commun sur les concepts de base, en s'appuyant sur les pratiques de

mobilité des collectivités. - Les enjeux de la mobilité pour la collectivité, compte tenu de la structure de ses emplois, de ses effectifs et de leur évolution prévisible.

- La délimitation et l'articulation de la démarche mobilité avec les autres axes de la politique RH.

Méthodes pédagogiques : - apports théoriques, - exercices pratiques, - retours d'expériences, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 002 Lieu : Nancy Du 11 au 12 octobre 2018

Intervenante : Mme Nora MEZERKET Renseignements et inscriptions : Agnès WILCKE [email protected] 03.83.19.22.46 Frédérique BARROYER [email protected] 03.83.19.22.03




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Code action : SXR1A

L’analyse et la prévention de l’absentéisme

Objectifs de formation : - Analyser les différents types d'absentéisme, leurs raisons et leurs origines. - Identifier les leviers sur lesquels agir et appliquer une méthodologique pour préparer et mettre en œuvre un plan d'action de prévention.

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s, cadres RH de collectivités impliqué.es dans des processus de veille sur l'absentéisme.

Prérequis : - être en veille ou avoir un premier niveau d'analyse de l'absentéisme dans la collectivité, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - Les indicateurs de l'absentéisme et le diagnostic de ses causes au sein de la collectivité. - L'analyse de plans d'actions mis en œuvre au sein de collectivités : résultats et acteur.rice.s concerné.e.s. - La méthode et les conditions pour élaborer un plan d'action partagé et en atteindre les objectifs.

Méthodes pédagogiques : Cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 1,5 jour présentiel + 0,5 jour à distance

Session 002 Lieu : Nancy Du 22 au 23 mars 2018 Session 003 Lieu : Nancy Du 18 au 19 mars 2019

Intervenante : Mme Marie MANIERE





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15


Code action : SXR0Z

Les leviers statutaires de la politique ressources humaines

Objectifs de formation : - Identifier les leviers statutaires d’une politique RH dans un contexte de changement et de mobilité contrainte ou choisie des agent.e.s - Analyser et évaluer les conditions de mise en œuvre de ces leviers statutaires (facteurs facilitants, facteurs limitants) - Comparer les pratiques qui existent dans les collectivités

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s des ressources humaines adjoint.e.s, cadres RH impliqué.es dans la gestion des carrières, la mobilité interne et le recrutement

Prérequis : - disposer d’une adresse courriel individuelle

Contenus prévisionnels : - Le cadre juridique applicable et notamment les nouveaux textes et leurs apports - Les outils statutaires de la mobilité interne et externe - Les leviers monétaires et leur articulation avec la politique RH : déroulement de carrières, nouveau régime indemnitaire, formation, protection sociale complémentaire, avantages sociaux, etc… - Les leviers non monétaires : qualité de vie au travail, maintien dans l’emploi, télétravail, requalification des agent.e.s inaptes, la GPEEC, l’amélioration du dialogue social, etc…

Méthodes pédagogiques : Cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 1,5 jour présentiel + 0,5 jour à distance Session 003 Lieu : Nancy Du 18 au 19 juin 2018

Intervenant : M. Sébastien LAJOUX





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Code action : SXR0B

La stratégie de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences

Objectifs de formation : - Intégrer une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) au sein des axes de la politique ressources humaines, - définir le projet et l'expliquer aux différent.e.s acteur.rice.s impliqué.e.s dans la collectivité, - expliquer et contextualiser les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, - définir les conditions de mise en oeuvre d'une GPEEC dans une collectivité.


Prérequis : - connaître les bases essentielles de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - rappel des concepts de la GPEEC : emplois, effectifs, postes et compétences, - rappel des étapes de la GPEEC et du rôle des différent.e.s acteur.rice.s impliqué.es, - les conditions d'impulsion du projet dans une collectivité, - les liens avec les politiques sectorielles de gestion des ressources humaines : recrutement, mobilité, formation, évaluation, - la négociation et la communication autour de la GPEEC.


Durée : 1 jour présentiel + 1 jour à distance Session 003 Lieu : Nancy Le 10 septembre 2018

Intervenant : M. Nicolas THIL





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Code action : SX41H

La réalisation d’un diagnostic des risques psychosociaux et promotion de la qualité de vie au travail

Objectifs de formation : - Définir une méthode d'analyse des événements et de pathologies liées aux risques psychosociaux (RPS) et aux risques socio-organisationnels. - Appliquer cette méthode à un cas concret de sa collectivité. - Proposer des mesures d'adaptation cohérentes avec la politique de la collectivité.

Public visé : Représentant.e.s du personnel et professionnel.l.e.s de santé, directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service, cadres chargé.e.s des ressources humaines.

Prérequis : - avoir suivi le module "Appréhender les RPS dans sa collectivité" ou pouvoir attester de compétences équivalentes, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - L'application des différentes méthodes d'analyse aux différents cas. - L'élaboration de mesures d'amélioration.


Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 004 Lieu : Nancy Du 4 au 5 juin 2018 Session 005 Lieu : Nancy Du 4 au 5 mars 2019

Intervenant : M. Fabrice MONTOUX





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Code action : SX219

La définition et la mise en œuvre de la politique salariale de la collectivité

Objectifs de formation : - Définir les stratégies et les marges de manœuvre que peut se donner une collectivité, pour conduire une politique salariale lisible et cohérente avec sa stratégie ressources humaines, ses ressources et son environnement.

Public visé : - Cadres A chargés des ressources humaines. - Directeurs des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés des ressources humaines de collectivités de moins de 40 000 habitants.

Prérequis : - connaissance du cadre réglementaire des primes et des indemnités, - connaissance concernant le recrutement des agent.e.s contractuel.le.s, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - Rappel du cadre règlementaire relatif aux primes et aux indemnités ainsi que des évolutions juridiques concernant le recrutement des agent.e.s contractuel.l.e.s.

- Les pratiques au sein des collectivités territoriales. - Les stratégies de politique salariale et les méthodes à initier.

- La présentation et l'analyse de solutions salariales utilisées pour rendre attractifs les emplois, soutenir la motivation, favoriser la performance tout en explicitant leurs forces et leur faiblesses

Méthodes pédagogiques : - alternance d'exposés théoriques et d'analyses juridiques et financières, - échanges d'expérience, - cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 1,5 jour présentiel + 0,5 jour à distance Session 002 Lieu : Nancy Du 11 au 12 juin 2018

Intervenante : Mme. Laurence LEGRAND





INSET de NANCY

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Code action : SXR35

L’apport de la médiation dans la prévention des risques psychosociaux

Objectifs de formation : - approcher la médiation : définition et processus, - appréhender les règles d'éthique et de déontologie du.de la médiateur.rice, - définir les situations de recours à la médiation, pour prévenir les risques psychosociaux et garantir la qualité de vie au travail.

Public visé : - Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des ressources humaines, encadrant.e.s et responsable.s de service.

Prérequis : - être concerné.e par des situations de médiation au sein de son organisation, - connaissance des concepts de base des risques psychosociaux, leurs enjeux ainsi que les indicateurs de situations à risque.

Contenus prévisionnels : - la définition de la médiation et ses applications, - la démarche, les acteur.rice.s, les étapes, les facteurs de réussite, les écueils à éviter, - le rôle, les responsabilités, les limites de la fonction de médiateur.rice, - la pertinence de la médiation et de son apport dans une démarche de prévention des risques psychosociaux.

Méthodes pédagogiques : - Apports théoriques. Mises en situation et jeux de rôle à partir de cas pratiques. Echanges d'expériences.

Durée : 2 jours présentiels Session 002 Lieu : Nancy Du 28 au 29 janvier 2019

Intervenant.e.s :





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20


Code action : SXR25

La numérisation de la fonction ressources humaines

Objectifs de formation : - appréhender la dématérialisation et le recours aux technologies de numérisation, comme facteur d'optimisation de la fonction ressources humaines, - appliquer les modalités du projet de gestion des ressources humaines (GRH) propres à la numérisation.

Public visé : - Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s, cadres RH de collectivités impliqué.e.s dans des projets de numérisation de la fonction RH.

Contenus prévisionnels : - les avantages de la dématérialisation de la GRH, - l'impact pour la fonction RH et son rôle moteur au service des métiers et des agent.e.s, - la mesure et la prévention des risques : confidentialité, fracture numérique, sécurité informatique, etc., - la conduite du projet de numérisation des process et des documents RH : diagnostic préalable, ambitions, limites, cadrage opérationnel, priorités d'action, etc., - les facteurs de réussite du projet de gestion des RH dématérialisée, en terme d'organisation, de communication, de processus, d'animation, de partenariat notamment avec les directions de systèmes d'information, etc., - le référentiel des bonnes pratiques de gestion dématérialisée des RH.

Méthodes pédagogiques : - exposés, - méthodologie de gestion de projet, - présentation et analyse de projets numériques RH.

Durée : 2 jours présentiels Session 003 Lieu : Nancy Du 4 au 5 mars 2019

Intervenant.e.s :





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Code action : SX41F

La prévention des risques psychosociaux dans la conduite du changement

Objectifs de formation : - repérer les différents types de changements porteurs de risques et leurs impacts sur les individus (compétence, résistance, vie personnelle...), - repérer les points de vigilance essentiels dans la conduite du changement, - analyser les expériences vécues, - déterminer des pistes d'action en termes de prévention.

Public visé : - cadres A en charge des ressources humaines

Prérequis : - être concerné.e par des situations de médiation au sein de son organisation, - connaissance des concepts de base des risques psychosociaux, leurs enjeux ainsi que les indicateurs de situations à risque.

Contenus prévisionnels : - les situations de changement et leurs impacts, - la dimension temporelle du changement, - les dispositifs d'accompagnement du changement, - les outils et les processus de prévention des impacts négatifs du changement, - la participation des agent.e.s dans le changement, - la place des manager.euse.s dans le processus de changement, - l'analyse et les enseignements des situations vécues par les participant.e.s,

Méthodes pédagogiques : - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT, - études d'expériences des participant.e.s, définition d'un plan d'action, - formalisation d'une fiche technique synthétisant les bonnes pratiques et les points de vigilance incontournables.

Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 004 Lieu : Nancy Du 4 au 5 février 2019

Intervenant : M. Fabrice MONTOUX





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Itinéraire Métier : Directeur.rice et cadre chargé.e des Ressources Humaines Code action : SXR0Y

La formation professionnelle au service de l’employabilité des agents

Objectifs de formation : - développer l'employabilité des agent.e.s territoriaux.ales comme axe prioritaire du plan de formation, - mettre en oeuvre une politique de formation professionnelle axée sur cette priorité et s'inscrivant dans une logique métier et de meilleure qualité de service public local.

Public visé : - Cadres chargé.e.s de la formation professionnelle, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines.

Prérequis : - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - l'employabilité, un concept incontournable dans le contexte RH des collectivités territoriales, - l'intérêt d'un concept à dimension systémique intégrant les niveaux individuels, organisationnels et du marché de l'emploi territorial, - l'employabilité comme orientation transversale de la politique RH : son intégration à la GRH de la collectivité et sa traduction dans le plan de formation, - les leviers pour garantir et développer la capacité des agent.e.s à être employé.e.s tout au long de leur vie professionnelle, - leurs déclinaisons dans le plan de formation : orientations, conditions de réussite, dispositifs prioritaires, etc.

Méthodes pédagogiques : - exposés, études de cas, - préparation d'un plan d'action, - cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 1,5 jours présentiels + 0,5 jour à distance Session 002 Lieu : Nancy Du 1er au 2 octobre 2018

Intervenante : Mme Nathalie PILLETTE





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Itinéraire Métier : Conseiller.ère Emploi, Mobilité, Carrière

Code action : SXH1B

L’accompagnement du reclassement professionnel

Objectifs de formation : - analyser les pratiques en matière d'accompagnement des agent.e.s en situation de reclassement professionnel, - appréhender les outils à la disposition d'une direction des ressources humaines pour l'accompagnement du personnel en situation de reclassement, - organiser et utiliser un plan de prévention pour sa collectivité.

Public visé : - Cadres des services des ressources humaines, chargé.e.s de l'accompagnement de la mobilité et des parcours professionnels des agent.e.s, cadres et manager.euse.s de services et d'équipes.

Prérequis : - connaissance de bases juridiques et en gestion de l'emploi et des compétences, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - le reclassement professionnel comme outil de management et enjeu stratégique d'une direction des ressources humaines, - la recherche d'adéquation entre les compétences/besoins des agent.e.s en situation de reclassement et les emplois vacants au sein de la collectivité, - l'accompagnement des agent.e.s par le biais du bilan de compétences, du projet professionnel et l'orientation vers des métiers cibles, - la promotion de l'évolution professionnelle par la mise en place d'une politique de mobilité interne et d'un plan de formation adapté, - la prévention de l'inaptitude et l'élaboration d'un plan d'action en lien avec les textes réglementaires.

Méthodes pédagogiques : - alternance d'apports théoriques et pratiques, analyses de situations professionnelles - cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2,5 jours présentiels + 0,5 jour à distance Session 005 Lieu : Nancy Du 29 au 31 janvier 2018 Intervenant : M. Dominique VIANDIER





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Code action : SXR69

Les partenaires de la santé au travail et du maintien dans l’emploi

Objectifs de formation : - s'approprier la réglementation statutaire liée à l'inaptitude professionnelle, - repérer les différent.e.s intervenant.e.s de la santé et du maintien dans l'emploi, - identifier les rôles de chacun.e pour construire des partenariats.

Public visé : - Responsable des ressources humaines, conseiller.ère.s en évolution professionnelle, conseiller.ère.s en mobilité, conseiller.ère.s d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.

Contenus prévisionnels : - la définition de l'aptitude physique : ses caractéristiques, ses degrés et ses causes, - l'approche transversale de la problématique de l'inaptitude dans une collectivité territoriale, - les différent.e.s acteur.rice.s de la santé au travail : centre de gestion, médecine du travail, assistance sociale du travail, ergonomie, psychologie du travail, - les missions principales des acteur.rice.s. - les diverses formes de partenariat. Méthodes pédagogiques : - apports théoriques, échanges de pratiques et analyse de situations professionnelles, - formation continue obligatoire des assistants de prévention - FCO AP, - formation continue obligatoire des conseillers de prévention - FCO CP.

Durée : 2 jours Session 005 Lieu : Nancy Du 17 au 18 mai 2018

Intervenant : M. Sébastien HOF





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Code action : SXR0O

L’accompagnement des changements organisationnels : mutualisations, redéploiements, reconversions

Objectifs de formation : - distinguer les situations à accompagner (collectives, individuelles), - construire des outils d'anticipation, - structurer et formaliser les différentes formes de l'accompagnement.

Public visé : - Responsable des ressources humaines, conseiller.ère.s en évolution professionnelle, conseiller.ère.s en mobilité, conseiller.ère.s d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.

Prérequis : - connaissance de bases en développement des compétences, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - les caractéristiques des diverses situations, - les sources d'informations pour structurer une veille, - la définition des modes d'accompagnement et des acteur.rice.s impliqué.e.s., - les points clés des processus d'accompagnement du changement, notamment celui du processus de deuil, - la définition des contours de ses interventions dans la collectivité.

Méthodes pédagogiques : - alternance d'apports théoriques et pratiques, analyses de situations professionnelles, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT

Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 004 Lieu : Nancy Du 15 au 16 novembre 2018

Intervenant.e :






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Code action : SXR0J

La structuration d’une fonction conseil en évolution professionnelle/mobilité

Objectifs de formation : - Situer le rôle, place et les missions d’un.une conseiller.ère en évolution professionnelle au sein d’une collectivité Public visé : - Responsable des ressources humaines, conseiller.ère.s en évolution professionnelle, conseiller.ère.s en mobilité, conseiller.ère.s d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.


Contenus prévisionnels : - les enjeux de l'évolution de la gestion des ressources humaines, - le pilotage de la fonction : stratégie de gestion des compétences, relation avec les manager.euse.s, appui aux agent.e.s et aux services opérationnels, - les compétences requises : définition et comparaison avec les métiers proches dans les secteurs publics et privés, - la définition d'une stratégie de communication adaptée. Méthodes pédagogiques : - alternance d'apports théoriques et pratiques, analyses de situations professionnelles, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 003 Lieu : Nancy Du 26 au 27 mars 2018 Intervenante : Mme Nora MEZERKET


Agnès WILCKE [email protected] 03.83.19.22.46 Frédérique BARROYER [email protected]

03.83.19.22.03





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27


Code action : SXR0L

Démarche compétences et gestion préventive de ressources humaines

Objectifs de formation : - Appréhender la démarche compétences pour l’appliquer dans sa collectivité. Public visé : - Responsable des ressources humaines, conseiller.ère.s en évolution professionnelle, conseiller.ère.s en mobilité, conseiller.ère.s d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.


Contenus prévisionnels : - principes et enjeux de la gestion des compétences pour les collectivités, - description et analyse des postes, emplois, métiers, cartographie des compétences, - les compétences de savoirs, savoir-faire et savoir-être, - méthode et exercices d'analyse des postes pour construire un référentiel et une cartographie. Méthodes pédagogiques : - ce module de décompose en 2 temps : 2 jours de méthodologie et d’exercices pratiques, 2 jours d’analyse d’expériences après mise en application dans sa collectivité - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT Durée : 3 jours présentiels + 1 jour à distance Session 003 Lieu : Nancy Du 8 au 10 octobre 2018 Intervenant : M. Nicolas THIL



03.83.19.22.03





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28


Code action : SXR0N

La maîtrise des outils de l’individualisation des parcours professionnels

Objectifs de formation : - appréhender l'ensemble des outils de l'individualisation au service de l'évolution professionnelle, - proposer des dispositifs adaptés aux agent.e.s en situation d'évolution professionnelle.

Public visé : - Responsables des ressources humaines, conseiller.ère.s en évolution professionnelle, conseiller.ère.s en mobilité, conseiller.ère.s d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.


Contenus prévisionnels : - l'analyse comparative des dispositifs : bilans professionnels, bilans de compétences, reconnaissance de l'expérience (Validation d'Acquis d'Expériences, Reconnaissance de l'Expérience Professionnelle), livret individuel de formation, Droit Individuel à la Formation, congé de formation professionnelle, etc. - le panorama des outils psychotechniques, - les outils inhérents à la recherche d'emploi : répertoires des métiers, fiches de poste, curriculum vitae, lettres de motivation, offres d'emploi, - l'achat d'une prestation d'orientation : du besoin aux spécifications particulières exprimées dans le cahier des charges. Méthodes pédagogiques : - alternance d'apports théoriques et pratiques, analyses de situations professionnelles, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT. Durée : 1 jour présentiel + 1 jour à distance Session 003 Lieu : Nancy Le 4 février 2019 Intervenant.e.s :



03.83.19.22.03





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29


Code action : SXR0M

La conduite d’un entretien de conseil en évolution professionnelle

Objectifs de formation : - Acquérir une méthodologie pour conduire un entretien de conseil en évolution professionnelle. Public visé : - Responsable des ressources humaines, conseiller.ère.s en évolution professionnelle, conseiller.ère.s en mobilité, conseiller.ère.s d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.


Contenus prévisionnels : - les étapes de l'accompagnement, identifier un projet, coproduire un parcours, - les techniques d'entretien, la posture du.de la conseiller.ère, - suivi et évaluation des plans d'action, - collaboration hiérarchique et confidentialité, - exercices pratiques, mises en situation. Méthodes pédagogiques : - alternance d’apports juridiques et de cas pratiques, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 004 Lieu : Nancy Du 3 au 4 octobre 2018 Intervenante : Mme Nathalie PILETTE



03.83.19.22.03





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30

Itinéraire Métier : Conseiller.ère Emploi, Mobilité, Carrière Code action : SXR07

La mobilité interne comme modalité de recrutement

Objectifs de formation : - intégrer la mobilité interne dans la politique des ressources humaines de sa collectivité, - définir les conditions pour favoriser les mobilités, - identifier les spécificités des différentes mobilités.

Public visé : - Directeur.rice.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences ainsi que du recrutement, conseiller.ère.s en évolution professionnelle. Contenus prévisionnels : - la mobilité interne : un outil de la gestion des emplois et des compétences (publics et objectifs), - la démarche et les outils pour organiser la mobilité interne, - la coopération avec les autres acteur.rice.s des ressources humaines. Méthodes pédagogiques : - Apports de connaissances théoriques. - Exercices échanges de pratiques. Durée : 3 jours Session 005 Lieu : Nancy Du 11 au 13 mars 2019 Intervenante : Mme Nora MEZERKET






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31

Itinéraire Métier : Cadre chargé.e de l’emploi et des compétences

Code action : SXR0F

Le développement des outils de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences

Objectifs de formation : - réaliser un diagnostic des outils de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la collectivité et de leurs résultats, - identifier les outils à développer ou à adapter pour la démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la collectivité, - définir les finalités de ces outils et leurs modalités d'utilisation par les différent.e.s acteur.rice.s concerné.e.s. Public visé : - Responsables et cadres chargé.es de l’emploi et des compétences


Contenus prévisionnels : - rappel des principes d'une démarche de GPEEC et de ses enjeux, - l'analyse des trois composantes (effectifs, postes et compétences) et de leurs perspectives d'évolution (choisies et/ou subies) compte tenu du contexte global de la collectivité, - les outils de base d'une démarche GPEEC (diagnostic, évolution, adaptation aux utilisateur.rice.s), - les tableaux de bord comme outils de pilotage des ressources humaines, - les autres outils à mettre en place compte tenu des objectifs de la démarche. Méthodes pédagogiques : - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 003 Lieu : Nancy Du 28 au 29 mai 2018 Intervenante : Mme Nathalie PILETTE






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32


Code action : SXR39

La production et l’exploitation des données ressources humaines

Objectifs de formation : - produire en mode partagé des données sur les effectifs et les emplois, ainsi que les problématiques RH de la collectivité, - définir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs, en fonction de la stratégie RH et de ses objectifs, - exploiter les données en fonction des objectifs et de manière prospective..

Public visé : - Responsables et cadres chargé.es de l’emploi et des compétences


Contenus prévisionnels : - approche générale des méthodologies d'études et d'analyse de données RH, - l'élaboration de tableaux de bord et de suivi de gestion, - la définition partagée d'indicateurs corrélés aux stratégies RH, notamment dans une logique prospective, - les outils SIRH à disposition, - l'exploitation, l'organisation et la présentation des données, - la communication des analyses en fonction des attentes des acteurs concernés, notamment de reporting auprès des décideurs.

Méthodes pédagogiques : - alternance d'apports théoriques et d'études de cas, échanges d'expériences, - approfondissements possibles : les formations à l'analyse statistique, SXYAP : «Le traitement et l'analyse des données chiffrées» et SXA11 : «L'analyse multidimensionnelle des données statistiques», - cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2,5 jours présentiels + 0,5 jour à distance Session 002 Lieu : Nancy Du 28 au 29 mai 2018 Intervenant : M. Younes SAMALI


Agnès WILCKE [email protected] 03.83.19.22.46



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33

Frédérique BARROYER [email protected] 03.83.19.22.03


Code action : SXYD3

La détection et la valorisation des potentiels des agents

Objectifs de formation : - identifier les enjeux stratégiques et les conditions de mise en oeuvre d'une démarche de détection des potentiels, - choisir une méthodologie et les outils afférents.

Public visé : - Responsables et cadres chargé.es de l’emploi et des compétences

Prérequis : - connaître les principaux processus des ressources humaines

Contenus prévisionnels : - la définition, les enjeux et les outils d'analyse des potentiels, - les démarches, outils et acteur.rice.s permettant de procéder à la détection, - les enjeux d'une valorisation des potentiels pour la collectivité territoriale, - la structuration de processus d'accompagnement des agent.e.s dans leur évolution et le développement de leur potentiel. Méthodes pédagogiques : - Apports théoriques et méthodologiques, échanges de pratiques. Durée : 2 jours présentiels Session 102 Lieu : Nancy Du 12 au 13 mars 2018 Intervenant : M. Fabrice MONTOUX







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Itinéraire Métier : Cadre chargé.e de l’emploi et des compétences Code action : SXR07



Public visé : - Directeur.rice.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences ainsi que du recrutement, conseiller.ère.s en évolution professionnelle. Contenus prévisionnels : - la mobilité interne : un outil de la gestion des emplois et des compétences (publics et objectifs), - la démarche et les outils pour organiser la mobilité interne, - la coopération avec les autres acteur.rice.s des ressources humaines. Méthodes pédagogiques : - Apports de connaissances théoriques. - Exercices échanges de pratiques. Durée : 3 jours Session 005 Lieu : Nancy Du 11 au 13 mars 2019 Intervenante : Mme Nora MEZERKET






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35

Itinéraire Métier : Cadre chargé.e du dialogue social

Code action : SXR43

Le développement du dialogue social

Objectifs de formation : - Construire et mettre en oeuvre une pratique de dialogue social axée sur la concertation et la négociation. Public visé : - Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s du domaine social.


Contenus prévisionnels : - les notions juridiques et les différentes logiques de concertation, coopération, co-gestion, dialogue, négociation, - la culture, l'histoire, et les pratiques de négociation des organisations syndicales, - le diagnostic de l'existant, - la construction des bases du développement du dialogue social, - les dimensions à intégrer compte tenu des spécificités des organisations syndicales et des pratiques de dialogue social dans la collectivité, - la préparation et la mise en oeuvre (démarche et outils) : - la concertation : stratégie et savoir-faire, - la stratégie de négociation compte tenu du contexte et des pratiques de la collectivité.

Méthodes pédagogiques : - Cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 3 jours présentiels + 1 jour à distance Session 001 Lieu : Nancy Du 15 au 17 octobre 2018 Intervenante : Mme Marie-Hélène LANNETTE






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36


Code action : SXD0K

L’adaptation de sa politique de relations sociales aux enjeux actuels des ressources humaines

Objectifs de formation : - décrire les enjeux de la rénovation du dialogue social dans la fonction publique territoriale, - évaluer leurs incidences sur les relations sociales d'une collectivité et les conditions de leur mise en oeuvre. Public visé : - Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service et cadres chargé.e.s des ressources humaines. Prérequis : - avoir une expérience du dialogue et des relations sociales, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - les spécificités du dialogue social dans la fonction publique territoriale, - les évolutions réglementaires et leur évaluation, - les enjeux actuels et les leviers d'actions possibles, - l'impact d'un modèle social renouvelé sur les modes de dialogue, - l'élaboration d'une nouvelle politique de relations sociales. Méthodes pédagogiques : - exposés, présentation d'outils d'autodiagnostic, cas pratiques, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 001 Lieu : Nancy Du 19 au 20 mars 2018 Intervenante : Mme Marie-Hélène LANNETTE






INSET de NANCY

37


Code action : SXDS1

La maîtrise des bases de la négociation sociale

Objectifs de formation : - identifier les conditions et opportunités d'une négociation, - élaborer une stratégie de négociation, - conduire une négociation, - lever ses propres réticences ou freins à la négociation. Public visé : - Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s du domaine social.

Contenus prévisionnels : - les situations de négociation, - la préparation d'une négociation coopérative, - la stratégie et la technique, - l'entraînement à l'application et au décodage de techniques courantes, - les spécificités de la négociation avec les partenaires sociaux.

Méthodes pédagogiques : - Entraînements, mises en situation, apports méthodologiques.

Durée : 2 jours présentiels Session 009 Lieu : Nancy Du 28 au 29 mai 2018 Intervenante : Mme Marie-Hélène LANNETTE






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38


Code action : SXHR4

La prévention et la gestion des situations de crises sociales dans les services

Objectifs de formation : - aménager les conditions du dialogue social dans la collectivité, - concevoir un dispositif de veille sociale et d'écoute, - travailler la négociation en situation de crise, - communiquer en interne et en externe en période de conflit social dans la collectivité.

Public visé : - Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s du domaine social, représentant.e.s du personnel.

Contenus prévisionnels : - les instances de concertation sociale, - les outils de veille adaptés à la collectivité, - les moyens de la négociation, - les enjeux d'une situation de crise. Méthodes pédagogiques : - Exposés, mise en situation et analyse, échanges de pratique. Action réalisée en 2 fois 2 jours.

Durée : 4 jours Session 001 Lieu : Nancy Du 10 au 13 décembre 2018 Intervenante : Mme Marie-Hélène LANNETTE






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39

Itinéraire Métier : Cadre chargé.e du recrutement

Code action : SXR41

Le processus de recrutement

Objectifs de formation : - identifier les enjeux d'un recrutement et ses conditions de réussite, - repérer et appliquer les phases d'un processus de recrutement et ses étapes clés.

Public visé : - Responsables des ressources humaines, chargé.e.s du recrutement, responsables de services et cadres participant aux processus de recrutement.


Contenus prévisionnels : - les enjeux, le contexte et les conditions de réussite d'un recrutement, - la politique de recrutement de la collectivité, la démarche de GPEEC, - le processus de recrutement, de l'analyse du besoin jusqu'à l'intégration de l'agent.e, - la déontologie liée au recrutement, - les acteurs et leur rôle, - les outils du recrutement : fiche de poste, référentiel de compétences, offre d'emploi, outils de sélection, évaluation, - la conduite de l'entretien de recrutement et l'amélioration de sa pratique, - types d'entretien, étapes, posture à adopter, techniques, - le suivi, l'exploitation des entretiens et les démarches suite à la prise de décision, - la préparation de l'intégration de l'agent au sein de la collectivité.

Méthodes pédagogiques : - apports théoriques et méthodologiques, - mises en situation et jeux de rôle à partir de cas pratiques, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 001 Lieu : Nancy Du 13 au 16 juin 2018 Session 002 Lieu : Nancy Du 30 au 31 janvier 2019 Intervenante : Mme Nathalie PIGNON






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40


Code action : SXR1D

La conception des outils de recrutement et d’analyse de CV

Objectifs de formation : - identifier les éléments clés du poste à pourvoir, pour optimiser l'offre d'emploi, - élaborer des outils de recrutement, - détecter les compétences clés et les potentiels des candidat.e.s.

Public visé : - Cadres des services des ressources humaines, chargé.e.s du recrutement, responsables de services et cadres participant aux jurys de recrutement.


Contenus prévisionnels : - l'analyse des situations de travail : méthodes et outils; appropriation des concepts de métier, compétence, activité, - la définition des critères de recrutement sur la base de la description du poste à pourvoir, - la priorisation des compétences attendues pour la tenue du poste, - le contenu d'une annonce relative à une offre d'emploi, - la traduction du contenu d'une fiche de poste dans un langage adapté à la diffusion d'une offre d'emploi, - le choix de canaux de diffusion adaptés au profil recherché, - l'élaboration d'une grille d'analyse de CV, - la sélection des candidatures, - la structuration d'une grille d'entretien type, - la connaissance et l'usage des logiciels dédiés.

Méthodes pédagogiques : - Cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 3 jours présentiels + 0,5 jour à distance Session 001 Lieu : Nancy Du 16 au 18 mai 2018 Intervenante : M. Dominique VIANDIER






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41


Code action : SXR0P

L’accueil et l’intégration des nouveaux.elles recruté.es

Objectifs de formation : - définir la différence entre l'accueil et l'intégration, - identifier les objectifs et les conditions de réussite de l'intégration, - préparer, conduire et suivre l'intégration, - respecter les critères de la Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l'Egalité (HALDE).

Public visé : - Responsables des services des ressources humaines, chargé.e.s du recrutement, responsables de services ou d'équipes.


Contenus prévisionnels : - les enjeux de l'intégration, les conditions de réussite et les points de vigilance, - du recrutement à l'intégration : un partenariat actif avec toute la ligne hiérarchique, les équipes et la RH, - l'adaptation des modalités d'accueil aux différentes situations de prise de poste, - l'élaboration d'un plan d'intégration et mise en place d'un suivi, - les outils de l'intégration.

Méthodes pédagogiques : - présentation ou conception d'un livret d'accueil type, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 001 Lieu : Nancy Du 14 au 15 mai 2018 Intervenante : Mme Nora MEZERKET






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42

Itinéraire Métier : Cadre chargé.e du recrutement Code action : SXR07



Public visé : - Directeur.rice.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences ainsi que du recrutement, conseiller.ère.s en évolution professionnelle.

Contenus prévisionnels : - la mobilité interne : un outil de la gestion des emplois et des compétences (publics et objectifs), - la démarche et les outils pour organiser la mobilité interne, - la coopération avec les autres acteur.rice.s des ressources humaines.

Méthodes pédagogiques : - Apports de connaissances théoriques. - Exercices échanges de pratiques.

Durée : 3 jours Session 005 Lieu : Nancy Du 11 au 13 mars 2019

Intervenante : Mme Nora MEZERKET





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43

Itinéraire Métier : Cadre chargé.e de la formation

Code action : SXR0Y

La formation professionnelle au service de l’employabilité des agents

Objectifs de formation : - développer l'employabilité des agent.e.s territoriaux.ales comme axe prioritaire du plan de formation, - mettre en oeuvre une politique de formation professionnelle axée sur cette priorité et s'inscrivant dans une logique métier et de meilleure qualité de service public local.

Public visé : - Cadres chargé.e.s de la formation professionnelle, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines.


Contenus prévisionnels : - l'employabilité, un concept incontournable dans le contexte RH des collectivités territoriales, - l'intérêt d'un concept à dimension systémique intégrant les niveaux individuels, organisationnels et du marché de l'emploi territorial, - l'employabilité comme orientation transversale de la politique RH : son intégration à la GRH de la collectivité et sa traduction dans le plan de formation, - les leviers pour garantir et développer la capacité des agent.e.s à être employé.e.s tout au long de leur vie professionnelle, - leurs déclinaisons dans le plan de formation : orientations, conditions de réussite, dispositifs prioritaires, etc.

Méthodes pédagogiques : - exposés, études de cas, - préparation d'un plan d'action, - cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 1,5 jours présentiels + 0,5 jour à distance Session 002 Lieu : Nancy Du 1er au 2 octobre 2018






INSET de NANCY

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Itinéraire Métier : Cadre chargé.e de la formation

Code action : SXHR8

L’accompagnement du développement des compétences des agents

Objectifs de formation : - connaître et utiliser les outils du développement des compétences des agent.e.s, - identifier le rôle des encadrant.e.s dans le développement des compétences des agent.e.s.

Public visé : - Responsables et cadres chargé.e.s de la formation.

Contenus prévisionnels : - Le développement des compétences des agent.e.s : outils et modalités de mise en oeuvre : - la formation, - la validation de l'expérience professionnelle, - l'entretien professionnel, - la prise en compte des compétences acquises en situation professionnelle, - le coaching individuel ou d'équipe, - les dispositifs tels que le Droit Individuel à la Formation, le bilan de compétences, etc, - les encadrant.e.s et leur rôle dans le développement des compétences individuelles et collectives.

Méthodes pédagogiques : - Exposés théoriques et exercices qui s'appuieront sur le contexte de chaque collectivité participante.

Durée : 2 jours présentiels Session 003 Lieu : Nancy Du 21 au 22 février 2018






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Itinéraire Métier : Conseiller.ère en organisation

Code action : SXR0T

Rôle et posture du.de la conseiller.ère en organisation dans la fonction publique territoriale

Objectifs de formation : - situer le contexte d'évolution des organisations territoriales, - définir le rôle, la place et les composantes attendus de la fonction, - définir les référentiels théoriques et pratiques clés du.de la conseiller.ère en organisation.

Public visé : - Conseiller.ère.s/consultant.e.s en organisation. Cadres chargé.e.s de projets de réorganisation


Contenus prévisionnels : - les problématiques organisationnelles dans les collectivités aujourd'hui et les types d'interventions demandés, - positionnement dans la structure, rôle et posture du.de la conseiller.ère en organisation ; premiers éléments d'un diagnostic de la fonction dans sa collectivité, relation avec les consultant.e.s externes, - documents fondateurs de la fonction interne : charte, lettre de mission et contrat d'intervention, - le référentiel / activités et compétences, - analyse d'une demande d'intervention (de la demande au besoin), - définition du projet de changement organisationnel, - formalisation de la proposition d'intervention (cahier des charges, contrat), - la stratégie de conduite de l'intervention.


Durée : 3 jours présentiels + 1 jour à distance Session 005 Lieu : Nancy Du 12 au 14 mars 2018

Intervenant : M. Christophe COUSIN





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Itinéraire Métier : Conseiller.ère en organisation

Code action : SXCE2

La boîte à outils du.de la conseiller.ère en organisation : pour analyser, comprendre et diagnostiquer

Objectifs de formation : - Dresser l'inventaire des principaux outils et méthodes à la disposition des conseiller.ère.s en organisation et en définir les modalités de mise en oeuvre.

Public visé : - Conseiller.ère.s/consultant.e.s en organisation. Cadres chargé.e.s de projets de réorganisation

Contenus prévisionnels : - les démarches et outils :

• d'analyse de l'organisation : approches analytique et systémique - méthode d'analyse etde diagnostic d'une structure, d'une fonction, d'un processus de travail, d'un poste de travail, etc,

• de recueil et de traitement de données,• d'analyse et de résolution de problèmes,• de définition d'un plan d'actions et de planification,

- les principaux outils de l'analyse quantitative ; méthode statistique, - délimitation du champ de l'étude.

Méthodes pédagogiques : - formation/action et exposés. - apports méthodologiques : à partir des pratiques des participant.e.s et des outils utilisés, des difficultés rencontrées, "passer en revue" le contenu de la "boîte à outils des conseiller.ère.s en organisation".

Durée : 4 jours Session 010 Lieu : Nancy Du 12 au 15 novembre 2018

Intervenant : M. Philippe PLISSOT





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Itinéraire Métier : Cadre chargé.e de la gestion administrative et des carrières

Code action : SXR0H

La maîtrise des règles de rémunération des agent.es territoriaux.ales

Objectifs de formation : - maîtriser l'ensemble des dispositions juridiques relatives à la rémunération des agent.e.s territoriaux.ales, - assurer la sécurité juridique des opérations budgétaires et comptables liées à la rémunération, - mettre en oeuvre une communication interne autour des questions de rémunération.

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s de la gestion administrative et de la paie et/ou de la carrière, gestionnaire de la paie et/ou de la carrière.


Contenus prévisionnels : - les bases juridiques et réglementaires : les lois et décrets relatifs au droit à rémunération, les principes de la paie, le cadre juridique global des régimes indemnitaires, - les éléments de la rémunération des agent.e.s titulaires, des contractuel.le.s (à l'exception des assistant.e.s familiaux.ales, maternel.le.s et des allocations chômage) et les charges salariales et patronales, - les différentes situations statutaires et leurs impacts sur la rémunération, - les opérations après saisie et édition de la paie, - le cadre juridique global des régimes indemnitaires. Les enjeux actuels et à venir, - la transparence et la communication sur les questions de rémunération.


Durée : 3 jours présentiels + 1 jour à distance Session 001 Lieu : Nancy Du 26 au 28 mars 2018 Session 002 Lieu : Nancy Du 24 au 26 septembre 2018

Intervenante : Mme Agnès SAMUEL





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Code action : SXR64

La maîtrise des règles de classement relatives à la carrière

Objectifs de formation : - identifier les textes applicables en matière de classement et comprendre leur imbrication, - appliquer les règles statutaires de classement relatives à la carrière dans les actes administratifs.

Public visé : Cadres en charge des ressources humaines et gestionnaires de carrières.

Prérequis : - connaissance des principes du déroulement de carrière et de mobilité, - disposer d'une adresse courriel individuelle.

Contenus prévisionnels : - la reprise des services de contractuel.le de droit public et des services accomplis dans le privé, lors du recrutement dans un cadre d'emplois, - la reprise des services de titulaire des fonctions publiques et services européens, lors du recrutement dans un cadre d'emplois, - le stage, le détachement pour stage et la dispense de stage, - les règles de classement suite à avancement d'échelon et de grade, - la reprise des services militaires d'engagé.e.s, la validation du service national et assimilé. - le classement suite à la nomination sur des emplois fonctionnels de direction. - les classements suite à des situations de mobilité professionnelle : mutation, détachement suivi ou non d'intégration, mise à disposition, intégration directe.

Méthodes pédagogiques : - apports théoriques, quizz, test d'auto-connaissances, - exercices et cas pratiques proposés notamment par les stagiaires, échanges d'expériences, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 3 jours présentiels + 1 jour à distance Session 004 Lieu : Nancy Du 19 au 21 novembre 2018 Session 005 Lieu : Nancy Du 21 au 23 mars 2018 Session 003 Lieu : Nancy Du 22 au 24 janvier 2019

Intervenant.e.s : Mme Florise WERMEISTER ou M. Yann GUILLET





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Code action : SXR37

La conduite de l’action disciplinaire

Objectifs de formation : - identifier les différents régimes disciplinaires applicables selon le statut des agent.e.s, - appliquer les étapes d'une procédure disciplinaire, - mesurer l'étendue du pouvoir disciplinaire et le rôle des différentes parties prenantes.

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrières, responsables juridiques, membres des conseils de discipline.


Contenus prévisionnels : - les différents régimes de discipline applicables : titulaires, stagiaires, contractuel.le.s de droit public, - la définition des sanctions disciplinaires et la notion de faute, - le pouvoir disciplinaire des autorités territoriales et le rôle de la hiérarchie, - le rôle et organisation des commissions administratives paritaires et commissions consultatives paritaires constituées en conseils de discipline, - le respect des droits de la défense et les pièces constitutives du dossier, - la conduite des débats en conseil de discipline, - les possibilités de recours, - la prescription en matière disciplinaire, - l'action disciplinaire et l'action pénale.

Méthodes pédagogiques : - analyse juridique (textes et jurisprudence), études de cas, - échanges d'expériences, - cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 1,5 jours présentiels + 0,5 jour à distance Session 002 Lieu : Nancy Du 18 au 19 octobre 2018

Intervenant : Mme Emeline BOURRET-GEORGE





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Code action : SXR03

Impacts des mutualisations et fusions en matière de ressources humaines : statuts, conditions d’emplois et compétences

Objectifs de formation : - appréhender l'ensemble des éléments RH à prendre en compte dans le cadre d'un projet de mutualisation/fusion, - identifier les compétences humaines en présence sur le territoire concerné, - préparer la mise en oeuvre de la gestion statutaire des agent.e.s et sa sécurisation juridique.

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, gestionnaires de carrières, cadres de centres départementaux de gestion.

Contenus prévisionnels : - la méthodologie de diagnostic préalable pour identifier l'ensemble des éléments RH, - le volet statutaire et les aspects juridiques à prendre en compte en termes de conditions de statut, de rémunération, d'emploi et de compétences, - les points de réflexion incontournables (question des régimes indemnitaires, déroulement de carrières, protection sociale, etc.), les choix à effectuer et leurs conséquences, - l'intégration dans la démarche d'une évaluation qualitative des transferts de personnels, - les formalités juridiques (délibération des assemblées, etc.), - les conditions de réussite (communication interne, dialogue social, etc.) et de sécurisation juridique de la démarche.

Méthodes pédagogiques : - exposés, cas pratiques et échanges d’expériences

Durée : 3 jours Session 002 Lieu : Nancy Du 19 au 21 février 2018

Intervenante : Mme Perrine FRANZI





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Code action : SXH0X

La maîtrise du droit à reclassement pour inaptitude physique

Objectifs de formation : - maîtriser les règles de droit relatives au reclassement pour inaptitude physique, - identifier et analyser les pratiques au sein des collectivités.

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrières, cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences, assistant.e.s de DRH, médecins de prévention, préventeur.rice.s, psychologues du travail, assistant.e.s de service social du travail.


Contenus prévisionnels : - rappel synthétique des droits à congés de maladie, - les situations statutaires d'inaptitude physique dans la fonction publique territoriale, - les obligations de reclassement des employeurs, - les solutions statutaires de reclassement, - les pratiques des collectivités.

Méthodes pédagogiques : - études de cas et échanges, - cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 1,5 jours présentiels + 0,5 jour à distance Session 007 Lieu : Nancy Du 12 au 13 avril 2018

Intervenant : M. Dominique VIANDIER






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Code action : SXR0I

La maîtrise du régime juridique des agent.es contractuel.les de droit public

Objectifs de formation : - Analyser et appliquer la réglementation relative au statut des agent.e.s contractuel.le.s de droit public.

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrières, cadres chargé.e.s du recrutement, responsables juridiques.


Contenus prévisionnels : - définitions juridiques des notions d'emploi permanent, non permanent et d'acte déterminé, - déontologie et obligations, - conditions générales et spécifiques de recrutement pour l'accès aux emplois de contractuel.le.s de droit public de la fonction publique territoriale, cas de recours au contrat à durée déterminée et au contrat à durée indéterminée, - formalisme du recrutement (publicité, forme du contrat, période d'essai), - reprise en compte des services antérieurs et calcul d'ancienneté, - les différents types de congés, - régimes de rémunération, de protection sociale, de retraite, de mobilité, - procédure disciplinaire, - entretien professionnel, - cas de cessations définitives de fonctions, - rôle et fonctionnement des commissions consultatives paritaires, - contrôle de légalité et voies de recours, - obligations des employeurs.

Méthodes pédagogiques : - analyse des textes et de la jurisprudence, études de cas, échanges d'expériences, - cette formation fait l'objet d'un temps à distance sous forme d'un module de e-formation accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2 jours présentiels + 1 jour à distance Session 007 Lieu : Nancy Du 9 au 10 avril 2018

Intervenante : Mme Sarah GOUALIC





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Code action : SXHRG

Actualité du contentieux de la fonction publique

Objectifs de formation : - connaître les jurisprudences récentes sur des questions statutaires, - identifier et prévenir les situations de contentieux.

Public visé : Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrières, responsables juridiques.

Contenus prévisionnels : - analyse des jurisprudences récentes : recrutement, discipline, carrière, transfert de compétences, régimes indemnitaires, évaluation/notation, hygiène et sécurité, etc, - rappel des procédures contentieuses et modalités de veille/prévention, - échanges et partage d'expériences sur les cas soulevés par les participant.e.s.

Méthodes pédagogiques : - analyses de textes/jurisprudences, - études de cas, - échanges d'expériences.

Durée : 1 jour Session 006 Lieu : Nancy Le 22 juin 2018 Session 007 Lieu : Nancy Le 29 novembre 2018

Intervenant : M. Eric DUFRESNES





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L’INSET de Nancy

vous propose un dispositif d’accompagnement de vos trajectoires professionnelles

Atelier de construction de son projet professionnel en tant que cadre Bilan d’étape sur son évolution professionnelle Bilan d’étape sur son évolution managériale Atelier CV, lettre de motivation, entretien de recrutement pour les cadres Pilotage de sa trajectoire professionnelle de cadre : valorisation et partage de son récit

Les différents modules de cet itinéraire sont pensés comme des espaces de réflexion, d’échanges et de formalisation de projets professionnels. Chaque module offre aux cadres un accompagnement personnalisé, en groupe ou de façon individualisée. Il s’agit d’une approche différenciée par rapport à celle proposée par les centres interinstitutionnels de bilan de compétences, puisque la possibilité d’intégrer cet itinéraire n’est pas liée à l’ancienneté dans la Fonction publique mais bien au questionnement de chaque cadre sur sa trajectoire professionnelle dans un contexte d’allongement des carrières professionnelles. Elles permettent à terme au stagiaire de construire et formaliser son projet : en acquérant une meilleure connaissance de ses compétences, aptitudes

personnelles, relationnelles et professionnelles, managériales en vérifiant la pertinence et la faisabilité du projet en élaborant un plan d'action et en identifiant les ressources

qu’il peut mobiliser en réajustant sa recherche de mobilité en faisant le point sur ses atouts et ses difficultés et également de valoriser son parcours, en s’armant d’outils de réflexion et de techniques de recherche d’emploi.


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Les modules dits « d’accompagnement » : Le bilan d’étape sur son évolution professionnelle (code SXETP) L’objectif de ce module est de favoriser la prise de recul pour permettre une analyse de sa situation professionnelle actuelle et devenir acteur de son projet professionnel Cette formation vise à : Faire une première analyse de sa trajectoire professionnelle Diagnostiquer son portefeuille de compétences et ses aspirations Valoriser son expérience et se projeter dans des perspectives nouvelles Devenir acteur de son projet professionnel Réflexion quant à son avenir professionnel tout en intégrant la dimension personnelle à travers son projet de vie Durée : 3 jours - Alternance de séquences collectives et individuelles

Ateliers de construction de son projet d’évolution professionnelle en tant que cadre (code SXZDN) Les ateliers de construction ont pour but d’accompagner les cadres A dans la construction Et formalisation de leur projet de mobilité ou d'évolution professionnelle Il s’agit d’un dispositif complet permettant ainsi de : Acquérir une meilleure connaissance de ses compétences, aptitudes personnelles, relationnelles et professionnelles Vérifier la pertinence et la faisabilité de son projet professionnel Elaborer un plan d'action en identifiant les ressources à mobiliser Accroître son efficacité en adaptant ses modalités de recherche à l’emploi visé Produire sa boîte à outils personnalisée Réflexion quant à son avenir professionnel tout en intégrant la dimension personnelle à travers son projet de vie Durée : 6 jours collectifs (3 x 2 jours) Alternance de séquences collectives et individuelles

Le bilan d’étape sur son évolution managériale (code SXBMA) L’objectif de ce module est de structurer une démarche d’évolution professionnelle chez les managers territoriaux dans le cadre d’un projet de repositionnement professionnel ou de mobilité Durée : 3 jours - Alternance de séquences collectives et individuelles


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Les outils d’aide à la « mise en œuvre du projet » : Atelier CV, lettre de motivation, entretien de recrutement pour les cadres (SXCVL) L’objectif est de permettre aux cadres A, par une action d’accompagnement personnalisé et ciblé, d’utiliser les outils et les méthodes destinés à mettre en valeur un curriculum vitae et une lettre de motivation. Durée : 3 jours

Pilotage de sa trajectoire professionnelle de cadre : valorisation et partage de son récit (SX90G) L’objectif de ce module est de permettre aux cadres A de développer leur capacité à communiquer sur leurs parcours professionnels et leurs projets en toute circonstcance. Durée : 2 jours collectifs


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Itinéraire : Conduite de son projet d’évolution professionnelle en tant que cadre

Code action : SXETP

Bilan d’étape sur son évolution professionnelle

Objectifs de formation : Favoriser la prise de recul pour permettre une analyse de sa situation actuelle et devenir acteur.rice de son projet professionnel. Public visé : Cadres en réflexion sur leur projet d'évolution professionnelle et sur la valorisation de leurs compétences : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire professionnelle.

Contenus prévisionnels : - Analyse de sa trajectoire professionnelle et diagnostic de son portefeuille de compétences et de ses aspirations. - Repérage des pistes d'évolution professionnelle réalistes. - Valorisation de son expérience et projection de son parcours professionnel à plus ou moins long terme. - Le statut au service de son projet professionnel

Méthodes pédagogiques : - Atelier de 8 à 12 stagiaires. Alternance de séquences collectives et individuelles. Apports méthodologiques à partir des situations vécues par les participant.e.s. Analyse, exercices, tests. Durée : 3 jours Session 041 Lieu : Nancy Du 19 au 21 février 2018 Session 042 Lieu : Nancy Du 24 au 26 septembre 2018 Session 043 Lieu : Nancy Du 13 au 15 mars 2019 Intervenante : Mme Corinne BOMBARDIERI






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Code action : SXZDN

Atelier de construction de son projet d’évolution professionnelle en tant que cadre

Objectifs de formation : Permettre d'accompagner les cadres dans la construction et la formalisation de leur projet de mobilité ou d'évolution professionnelle.

Public visé : Cadres en réflexion sur leur projet d'évolution professionnelle et sur la valorisation de leurs compétences : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire professionnelle.

Contenus prévisionnels : - Acquérir une meilleure connaissance de ses compétences, aptitudes personnelles, relationnelles et professionnelles. - Vérifier la pertinence et la faisabilité du projet. - Elaborer un plan d'action en identifiant les ressources à mobiliser. - Accroître son efficacité en adaptant ses modalités de recherche à l'emploi visé. - Produire sa boîte à outils personnalisée. - Le statut au service de son projet de mobilité.

Méthodes pédagogiques : - 6 jours en groupe. Travail intersession. Analyse, exercices, tests.

Durée : 6 jours (3 séances de 2 jours) Session 110 Lieu : Nancy Du 5 au 6 mars + du 12 au 13 avril + Du 5 au 6 juillet 2018 Session 111 Lieu : Nancy Du 17 au 18 septembre + du 15 au 16 octobre + Du 26 au 27 novembre 2018 Session 112 Lieu : Nancy Du 14 au 15 janvier + du 18 au 19 février + Du 18 au 19 mars 2019

Intervenante : Mme Sylvie MOUNET ou Mme Christine PERRY






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Code action : SXBMA

Bilan d’étape sur son évolution managériale

Objectifs de formation : Structurer une démarche d'évolution professionnelle chez les cadres territoriaux.ales en souhait d'un projet de repositionnement professionnel ou de mobilité. Public visé : Cadres A souhaitant mettre en oeuvre leur projet d'évolution professionnelle et la valorisation de leurs compétences et de leurs capacités managériales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire professionnelle.

Contenus prévisionnels : - L'approche de la fonction managériale et la structuration de la démarche d'évolution professionnelle (tant stratégique qu'opérationnelle). - Le rôle et la posture du cadre (expert.e ou manageur.euse territorial.e). - Les paramètres de la performance (délégation, reconnaissance, leadership). - Les préférences comportementales, leurs incidences et leur adaptation en situation. - Le conseil et l'aide à l'orientation professionnelle (sous l'angle de ses finalités comme sous celui de la démarche). - Conseils individualisés sur les problématiques singulières rencontrées par les participant.e.s (au plan de l'action managériale et de ses zones de progrès, au plan de l'évolution de carrière ou de fonction).

Méthodes pédagogiques : - Apports théoriques. Alternance de séquences collectives et individuelles. Formalisation d'un projet professionnel.

Durée : 3 jours Session 027 Lieu : Nancy Du 9 au 11 avril 2018 Session 028 Lieu : Nancy Du 8 au 10 octobre 2018 Session 029 Lieu : Nancy Du 18 au 21 mars 2019

Intervenante : Mme Corinne BOMBARDIERI






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Code action : SXCVL

Atelier CV, lettre de motivation, entretien de recrutement pour les cadres

Objectifs de formation : - Utiliser les outils et les méthodes destinés à mettre en valeur son curriculum vitae et sa lettre de motivation. - Accroître son efficacité en entretien de recrutement. Public visé : Cadres en réflexion sur leur projet d'évolution professionnelle et sur la valorisation de leurs compétences : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire professionnelle. Pré-requis : Avoir identifié son projet d’évolution professionnelle et se munir d’une annonce réelle, d’un curriculum vitae et d’une lettre de motivation.

Contenus prévisionnels : - La structure du curriculum vitae et son adéquation avec le projet et l'offre d'emploi ciblés. -- Le développement de l'argumentaire dans la lettre de motivation en adéquation avec le projet et l'offre d'emploi ciblés. -- Le déroulement et la posture en entretien. Méthodes pédagogiques : - Analyses, exercices pratiques et retours d'expériences. - Mises en situation, simulation d'entretien.

Durée : 3 jours Session 007 Lieu : Nancy Du 4 au 6 avril 2018 Session 008 Lieu : Nancy Du 3 au 5 octobre 2018 Session 009 Lieu : Nancy Du 6 au 8 mars 2019

Intervenante : Mme Corinne BOMBARDIERI






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Code action : SX90G

Pilotage de sa trajectoire professionnelle de cadre : valorisation et partage de son récit

Objectifs de formation : - Développer sa capacité à communiquer sur son parcours professionnel et ses projets en toute circonstance, formelle ou informelle :

• formaliser et rendre accessible son profil et son projet, • exprimer sa valeur professionnelle avec authenticité et singularité, • développer une stratégie de médiatisation de soi (communication sur son expérience

vécue et sur le sens qu'elle porte), • construire une veille professionnelle adaptée à son profil et son projet.

Public visé : Cadres s'inscrivant dans un projet d'évolution professionnelle (repositionnement professionnel ou mobilité).

Pré-requis : - Etre engagé.e dans une démarche de pilotage de sa trajectoire professionnelle. - Etre en capacité de produire un court récit autobiographique.

Contenus prévisionnels : - Les dynamiques de la médiatisation de soi. - Les niveaux de reconnaissance professionnelle. - Les lieux et supports de médiatisation. - La réputation professionnelle.

Méthodes pédagogiques : - Les méthodes pédagogiques s'appuieront sur des modèles théoriques, des mises en situation et des travaux entre pair.e.s. En fonction des demandes du groupe, un.e expert.e (réseaux par exemple) pourra assurer une intervention complémentaire en soirée.

Durée : 3 jours Session 005 Lieu : Nancy Du 3 au 5 septembre 2018 Session 005 Lieu : Nancy Du 4 au 6 mars 2019

Intervenante : Mme Sylvie MOUNET ou Mme Christine PERRY






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L’INSET de Nancy

vous propose un itinéraire de formation Chef.fe de projet « Ressources Humaines et Handicap »

Cet itinéraire permet de : Maîtriser les dispositifs législatifs et réglementaires à l'emploi des personnes en

situation de handicap dans les collectivités locales. Réaliser le diagnostic de l'emploi de sa collectivité relatif à l'emploi des personnes

en situation de handicap. Faire valider par les instances de sa collectivité un projet de politique interne

"ressources humaines et handicap" en mobilisant les partenaires ou ressources internes et externes.

Mettre en œuvre et suivre le projet "ressources humaines et handicap" dans sa collectivité et évaluer les impacts.

Développer un dispositif d'animation durable de la politique "ressources humaines et handicap" dans la collectivité.

Maîtriser les aspects sociaux et réglementaires du handicap Les représentations sociales du handicap - 2.5 jours

Développer et mettre en œuvre un projet ressources humaines et handicap Le diagnostic "ressources humaines et handicap" d'une collectivité - 2 jours Le projet "ressources humaines et handicap" et sa mise en œuvre en collectivité territoriale - 4 jours

Animer et évaluer un projet ressources humaines et handicap Le bilan d'un projet handicap et la définition des perspectives 2 jours

http://www.cnfpt.fr/trouver-formation/detail/195644-p





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Itinéraire : Chef.fe de projet « Ressources Humaines et Handicap »

Code action : SX41T

Les représentations sociales du handicap

Objectifs de formation : - Maîtriser les dispositifs législatifs et réglementaires à l'emploi des personnes en situation de handicap dans les collectivités locales et être capable de les inscrire dans les évolutions actuelles. Public visé : Chef.fe.s de projet ressources humaines et handicap. Pré-requis : - disposer d’une adresse courriel individuelle Contenus prévisionnels : - l'apport de la loi du 11 février 2005 : une définition de la notion de handicap, - les piliers de la loi : handicap et citoyenneté, emploi, accessibilité, - les différentes notions de handicap et les situations de handicap, - les différents types de handicap : moteur, auditif, visuel, physique, - les obligations de la loi, notamment les obligations d'emploi dans la FPT, et ses bénéficiares, - la rédaction d'un questionnaire d'enquête sur les représentations et l'accueil de travailleur.euse.s en situation de handicap dans la collectivité pour mener le travail pendant l'intersession. Méthodes pédagogiques : - Cette formation comprend un échange entre stagiaires et/ou l'intervenant.e sous forme d'une e-communauté de stage accessible depuis la plateforme numérique d'apprentissage du CNFPT.

Durée : 2 jours présentiels + 0,5 jour à distance Session 001 Lieu : Nancy Du 17 au 18 septembre 2018

Intervenant.e :






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Code action : SX4BA

Le diagnostic « Ressources Humaines et Handicap » d’une collectivité

Objectifs de formation : - Réaliser le diagnostic de l'emploi de sa collectivité au regard des textes législatifs et réglementaires relatifs à l'emploi des personnes en situation de handicap.

Public visé : Chef.fe.s de projet ressources humaines et handicap.

Contenus prévisionnels : - la méthodologie du diagnostic, - l'analyse quantitative : les chiffres clés, - l'analyse qualitative, - le processus de validation du diagnostic.

Méthodes pédagogiques : - exposé théorique (incluant des exemples de mesures de prévention et d'accompagnement adaptés aux collectivités territoriales), - étude de cas, mises en situation, - travaux en sous-groupes avec restitution.

Durée : 2 jours Session 006 Lieu : Nancy Du 19 au 20 septembre 2018

Intervenant.e :





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Code action : SX4CA

Le projet « Ressources humaines et Handicap » et sa mise en œuvre en collectivité territoriale

Objectifs de formation : - rédiger et faire valider par les instances, un projet de politique interne "RH et handicap", - mobiliser les partenaires ou les ressources pour définir et mettre en oeuvre les actions de ce projet, - assurer le suivi projet "RH et handicap".


Contenus prévisionnels : - la fiche projet, - la typologie des actions d'accompagnement, de formation, d'intégration et de maintien dans l'emploi des travailleur.euse.s en situation de handicap, - le phasage et le plan d'action, - les partenaires et les ressources, la constitution de l'équipe projet, - les indicateurs de résultats, - la convention de financement avec le Fond pour l'Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP), - le processus de validation par les instances, - les rôles et relations avec les partenaires et ressources internes et externes, - les tableaux de bord de suivi et les mesures correctives, - l'accompagnement des actions par la.le chef.fe de projet, - la communication appliquée au projet.

Méthodes pédagogiques : - Le module est organisé en 2 fois deux jours espacés d'au moins 4 semaines :

• exposé théorique (incluant des exemples de mesures de prévention etd'accompagnement adaptés aux collectivités territoriales),

• études de cas, mises en situation,• travaux en sous-groupes avec restitution.

Durée : 4 jours présentiels Session 006 Lieu : Nancy Du 15 au 18 octobre 2018

Intervenant.e :





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Code action : SX4DB

Le bilan d’un projet handicap et la définition des perspectives

Objectifs de formation : - évaluer les impacts de la mise en oeuvre du projet "ressources humaines et handicap" dans sa collectivité, - développer un dispositif d'animation durable de la politique "ressources humaines et handicap" dans sa collectivité.


Contenus prévisionnels : - la mise en place d'un réseau interne d'animation et d'alerte, - l'exploitation des tableaux de bord, - les bilans du projet, - l'élaboration d'une nouvelle politique.

Méthodes pédagogiques : - exposé théorique (incluant des exemples de mesures de prévention et d'accompagnement adaptés aux collectivités territoriales), - études de cas, mises en situation, - travaux en sous-groupes avec restitution.

Durée : 2 jours présentiels Session 006 Lieu : Nancy Du 12 au 13 novembre 2018

Intervenant.e :




POUR TOUTE INFORMATION ET INSCRIPTION

Agnès WILCKE, conseillère formation gestion des Ressources Humaines et pilotage de son parcours

professionnelTél : 03.83.19.22.46 / mail : [email protected]

Frédérique BAROYER, secrétaire pédagogique Tél : 03 83 19 22 03 / fax : 03 83 19 22 19 / mail :

frédé[email protected]

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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - cnfpt.fr · CLECY DE FORMATION PROFESSIONNELLE. Itinéraire Métier : Directeur.rice et cadre chargé.e des Ressources Humaines Code action : SXR0C