Sessió: Panell d'experts III

BYOD – Integració a l'empresa Juanjo Martí – Director SI

1

2 Biografia i Informació Companyia

• Experiència i qualitat en formació en

línia

• La UOC és la universitat en línia de

referència amb més de 15 anys

d’experiència.

• Més de 54.000 estudiants a 87 països i

22.500 graduats.

• Estudis homologats, màsters i postgraus,

i cursos de curta durada.

• Transferència de coneixement i

col·laboració amb empreses i institucions.

3 Els treballadors de la UOC

• Més de 800 treballadors

• Professorat propi

• Personal de gestió

• Personal de recerca

• Tres seus principals

• Xarxa Terrritorial

• Oficina UOC a Mèxic

4 Iniciativa vinculada al Pla Estratègic

• Eix Estratègic de Cultura Organitzativa

• Objectiu Estratègic

Aconseguir una organització innovadora i adaptable als

canvis, orientada a la sostenibilitat i l’eficiència

• Objectiu Operatiu Ser una organització basada en la comunicació, la

transparència i la transversalitat que fomenti el treball

en xarxa

5 Projecte escriptori

Construir un entorn integrat de

serveis, que millori l’eficiència de les

tasques del dia a dia de l’equip propi,

el seu benestar, i en potenciï els

talents

6 Model de servei i de gestió

7 Model de servei

8 Model de servei

•In Itinere: quan l’usuari ha d’accedir principalment a les

aplicacions de despatx: correu electrònic, agenda i

calendaris, directori, telèfon i accés a fitxers (repositori

documental)

•Gestió: quan addicionalment han d’accedir a aplicacions de

gestió i d’ofimàtica

•Específic: quan necessita accedir addicionalment a

aplicacions pesades o específiques, com ara aplicacions

d’edició de vídeo o programes de càlcul estadístic

•In Situ: quan el tipus de feina de l’usuari no es pot

desenvolupar fora del seu lloc de treball habitual bé per

motius d’ubicació (ex: recepcions), bé per material necessari

(ex: biblioteca)

9 Model de servei

• Canals UOC: • Entorn de treball propi (per exemple, lloc de treball

personal)

• Entorn de treball públic (per exemple, els ordinadors de

les sales d’itinerants o els portàtils de grup)

• Canals no UOC: • Entorn de treball propi (per exemple, l’ordinador

personal des del qual es realitza el teletreball o

l’ordinador portàtil personal)

• Entorn de treball públic (per exemple, els ordinadors

d’una biblioteca o cibercafé)

10 Model de gestió

11 Normatives i polítiques

• Normes de seguretat

• Catàleg de serveis corporatius

• L’ús de dispositius personals

• Teletreball i riscos laborals

• Procés de contractació

• Procés d’acollida d’un nou treballador

• Processos d’incorporació de consultors i/o

col·laboradors externs

• Comunicació de les noves normatives als

empleats actuals

12 Situació actual

• Dedicació anual de recursos per desplegar el

projecte

• Exemple projectes 2012:

• Accés remot a disc

• Telefonia IP / Comunicacions unificades

• IntraUOC

• Videoconferència

13 Impuls de l’eTreball

• Més de 200 persones fent eTreball

• Percentatges entre el 20% i el 80%

• Mitjana al voltant del 30%

Moltes gràcies !

BYOD – Integració a l'empresa

Sessió: Panell d'experts III

Juanjo Martí

jjmarti@uoc.edu

933263881

@sasit

[Foto

Ponente]

14