GLASILO AKTIVA SKUPINE

Številka 18 December 2017

AKTIVA VAROVANJE

AKTIVA SKUPINA

AKTIVA ČIŠČENJE

AKTIVA UPRAVLJANJE

PRESAD

Preimenovanje Varnosti Maribor

Sistemi za odkrivanje in javljanje požara

Čiščenje brez dotika

Vgradnja plinskih kurilnih naprav na skupni dimovod

Sejem Agra 2017

AS, brezplačno interno glasilo družbe Aktiva skupina

IzdajateljAktiva skupina d.o.o.Ljubljanska cesta 12f1236 Trzinwww.aktiva.si

Glasilo izhaja dvakrat letno.

Glavna in odgovorna urednicaRomana Šalamun

Člani uredniškega odboraRanko ŠmigocKatarina DelimarIva VerbnikKristina JokićIztok Ledinek

Lektoriranjemag. Darja Gabrovšek Homšak

Grafična izvedbaBoštjan Strnad

Fotografije, uporabljenev glasiluArhiv Aktive skupineShutterstock

Naklada6000 izvodov

TiskSchwarz print d.o.o.Koprska ulica 106d1000 Ljubljana

KAZALOPREIMENOVANJE VARNOSTI MARIBORNaš cilj je, da zbrani pod blagovno znamko skupine Aktiva povežemo najboljše, kar premoremo pri varovanju, čiščenju in upravljanju nepremičnin.

SISTEMI ZA ODKRIVANJE IN JAVLJANJE POŽARAAvtomatski sistemi za odkrivanje in javljanje požarov imajo en sam namen, in to je, da se čas od nastanka požara do javljanja dežurni gasilski službi zmanjša na minimum.

ČIŠČENJE BREZ DOTIKANujno je spremljanje novosti na področju razvoja kemijske tehnologije, strojne opreme in novih potreb, ki jih narekuje trg. Ena takšnih novosti je tudi »sistem čiščenja brez dotika«.

VGRADNJA PLINSKIH KURILNIH NAPRAV NA SKUPNI DIMOVODSe srečujete s problemi pri vgradnji ali zamenjavi plinskih kurilnih naprav, priključenih na skupni dimovod v posameznih enotah v večstanovanjski stavbi?

SEJEM AGRA 2017V Gornji Radgoni je letos potekal že 55. mednarodni sejem Agra, največji in najpomembnejši kmetijsko-živilski sejem v srednji Evropi.

6

13

26

Veliko več kot le sedenje v vratarnici …Upravljanje spremembBrezplačno letovanje otrok AS na Debelem rtičuPreživeti med volkoviSpremembe standarda ISO 9001:2015Postopki varnostnega osebja zoper mladoletne osebePrevoz gotovine – poti in smernice v prihodnostUpravljanje varnostno nadzornega centraPredstavitev ekipe smučarskega centra RoglaOdhajam na deloAli nam bo uspelo obvladati uporabo plastičnih vrečk?Predstavitev ekipe Smučarskega centra RoglaVpliv družbenih razmer na arhitekturoKaj lahko storimo za svoje zdravje še pred prihodom zime?Sejem nekoč in danesTrojanski krofi"Carpe diem" z bio sokovi iz PresadaHobiji naših zaposlenihNovi naročnikiHoroskop

4588

101619222425282932343637 38404244

30

39

DA BO VARNO, ČISTO IN UREJENO

Za nami je prvo leto poslovanja razširjene skupine Aktiva in začetek uresni­čevanja poslovne ideje, da naročnikom ponudimo podporne storitve varova­nja, čiščenja in upravljanja nepremičnin, združene na enem mestu. V poslovanju skupine Aktiva smo na novo priključeno panogo zasebnega va­rovanja postavili na prvo mesto, saj smo prepoznali njen pomen, obseg in zah­tevnost. Dali smo ji novo razsežnost in novo ime. S pridružitvijo dejavnosti za­sebnega varovanja se bomo enakovredno osredotočali na vse tri ponudbene stebre v skupini, in to s ciljem, doseči maksimalno učinkovitost, strokovnost in kakovost.Da bomo uresničili vizijo o kakovosti in zadovoljstvu vseh deležnikov, mora­mo graditi na zaupanju kupcev in notranji stabilnosti celotne skupine. Od­ločitve, ki smo jih morali sprejemati, da bi udejanjili številne spremembe, so bile težke, a nujne. V skupino Aktiva bomo vključili najboljše iz naše celostne ponudbe varovanja, čiščenja in upravljanja nepremičnin. Aktiva varovanje se bo pod novim imenom s svojim strokovnim kadrom, znanjem, dolgoletni­mi izkušnjami in tradicijo združila z Aktiva čiščenjem in Aktiva upravljanjem. Kot skupina bomo kolektivno, na vseh ravneh delovanja razvijali zaupanje v novo skupno znamko.Če torej hočemo udejanjiti svojo vizijo uspešnega in vodilnega ponudnika storitev v nepremičninah v državi in regiji, moramo vsem dejavnostim dati jasno identiteto. Takšno, ki bo povezovala zaposlene, naročnike in podjetje na temelju zaupanja, katerega si bomo prislužili s kakovostjo, konkurenč­nostjo in dobrimi odnosi v podjetju in zunaj njega. Pri tem verjamem in zau­pam vsem svojim sodelavcem, da bodo s poštenim in trdim delom dokazali, da smo imeli prav, ko smo se odločili združiti se pod skupno streho skupine Aktiva. Želim si, da slogan »varno, čisto in urejeno« postane prepoznaven kot sinonim za našo skupno prihodnost. Naj vam čarobni praznični čas podari veliko veselja, osebne sreče in zadovoljstva.

Mihael Strmljan,predsednik uprave

UVODNIK

Sodobne varnostne paradigme opredeljujejo varnost kot stanje, v katerem je zagotovljen urav­

notežen fizični, duhovni, duševni in gmotni obstoj posameznika in druž­bene skupnosti v razmerju do drugih posameznikov, družbenih skupnosti in narave. Tako se berejo formalni strokovni članki, vendar pa v naravi vsakodnevnega življenja posamezni­kov in družbe govorimo o varnosti tudi drugače, bolj poenostavljeno. Varnost je dobrina, ki nikoli od same­ga nastanka življenja ni bila samou­mevna, je prvina obstoja in sopro­izvod občutka lagodnosti in

prijetnosti. Za varnost je v današnjem času treba skrbeti na številnih ravneh življenja, zasebno, službeno in tudi družbeno. Zasebno varovanje ima pri ustvarja­nju občutka varnosti veliko vlogo, saj smo ljudje tisti, ki si sami odmerjamo, koliko tega občutka si želimo za­gotoviti. Ponudniki zasebnega varovanja so le eden iz­med pomembnih instrumentov za dosega­nje večje stopnje varnosti, ki si jo želimo ali jo potrebujemo v okvi­ru svojih potreb. Prav zaradi pomena zasebnih varno­stnih služb in njihovega delovanja v skupnosti, bodisi na ravni fizič­nih oseb bodisi podjetij, drugih vrst organizacij in nasploh družbe­nega življenja kot celote, je to­liko bolj po­membno prepo­znati njihovo vrednost. Var­nost posamezni­ka in njegovih bli­žnjih v okolju, v katerem delajo in bivajo, je namreč

ena ključnih sestavin človekove kakovosti življenja. Posameznik, organizacija in skupnost torej iščejo svoje varstvo v določeni ureditvi oziroma organizaciji. Sebe, svoje bližnje in premoženje lahko varujejo le do določene meje, ki pa je odvisna od obsega nevarnos­ti v okolju, v katerem delujejo in bivajo, predvsem pa tudi od razvitosti družbenih mehanizmov. Prav zara­di vsega naštetega in stanja slovenskega zasebnega varovanja v zadnjih letih je pomembno opozoriti, da odnos družbe do zasebnega varovanja ni na ustrezni ravni. Z izjemo posameznikov je namreč zelo priso­tno podcenjevanje zahtevnosti in odgovornosti izva­jalcev zasebnega varovanja, kar se odraža tudi v obli­ki nerazumnega tihega priznavanja številnih nepoštenih praks. Te zelo negativno vplivajo na ra­zvoj slovenskega zasebnega varovanja, na trgu pa ustvarjajo napačne ekonomske in strokovne podlage za vsa varnostna podjetja, ki delujejo skladno s pravi­li stroke in z veljavno delovnopravno zakonodajo. Ra­zumevanje zasebnega varovanja je pogosto še vedno na zelo nizki ravni, zato bo treba na stanovskih rav­neh narediti veliko več za promocijo in hkrati tudi za

samopodobo ter samozavest, ki jo bo celotna dejavnost potrebovala za preživetje. Ra­

zvoj dejavnosti v panogi zasebnega varovanja je namreč zelo intenzi­

ven in potrebuje ravno tako pozitivno gospodarsko oko­

lje, le da mora to okolje enako prepoznati tudi

zahtevnost te panoge. Časi, ko je zasebno varnost predstavljal le varnostnik čuvaj, so že zdavnaj minili. Danes zasebno va­rovanje pomeni veli­ko več, pomeni zna­nost, razvoj in nenehno vlaganje v tehnologijo in kadre,

zato si nikakor ne za­služi repa na lestvici

gospodarskih dejavno­sti, ki ga trenutno žal za­

seda.

VELIKO VEČ KOT LE SEDENJE V VRATARNICI …Časi, ko je zasebno varnost predstavljal le varnostnik čuvaj, so že zdavnaj minili. Danes zasebno varovanje pomeni veliko več, pomeni znanost, razvoj in nenehno vlaganje v tehnologijo.

Ranko Šmigoc

4

AKTUALNO IN REALNO

Ljudje sovražijo spre­membe in za to imajo veliko vzrokov, pravi dr.

Bernd Weber, direktor cen­tra za ekonomijo in nevro­znanost na Univerzi v Bonnu, in razloži: osnovni vzrok ima evolucijsko podlago – večina ljudi ne mara negotovosti. Ob negotovosti se v možga­nih spremenijo tisti deli, kjer je tudi center za bolečino, ki pa se ji ljudje (še vedno) na­gonsko izogibamo. Zato nam je položaj, v katerem trenu­tno smo, pa čeprav je še tako

slab, ljubši od negotovosti. Kar nam je (po)znano, je boljše od situacije, ko ne vemo, kaj bo sledilo. Strah, da bo še slab­še, je vzrok, da se večina ljudi spremembam upira. Upiranje spremembam kot strah pred neznanim že leta poznam tudi

iz naše dejavnosti. Zamenjava delovnega mesta je za varno­stnike večinoma precej travmatična izkušnja, ne poznam jih veliko, ki jim to ne povzroča nobenih problemov. Že davno sem nekje prebral, da menjava delovnega mesta za posa­meznika lahko pomeni večji stres kot smrt bližnje osebe. Pri tem je popolnoma vseeno, ali gre za spremembo delodajal­ca ali za zamenjavo delovnega mesta pri istem. Verjemite, vem, o čem govorim, do zdaj sem delovno mesto zamenjal okoli desetkrat in še tri delodajalce (pri čemer ne štejem preimenovanj podjetij), ne da bi rit dvignil.Weber tudi pravi, da tudi vodje marsikdaj raje ne sprejmejo nobene odločitve, kot da bi sprejeli napačno. Zaradi strahu pred spremembo raje prenašajo slabo stanje, kot da bi se soočili s posledicami, ki nas lahko doletijo ob napačnih od­ločitvah. Ne vem, kam je izginila vsa pamet, ki je doumela in v pregovor strnila misel, da se na napakah učimo – danes se jih bojimo. Nevroznanosti, ki je širši pojem od nevrologije, vede o delovanju možganov, ne zanimajo le možganske bo­

lezni, ampak tudi vsakodnevne praktične reči, na primer zakaj se potrošniki in zaposleni vedejo tako, kot se. Nevroz­nanstveniki trdijo, da si bomo nehali prizadevati za nespre­menjeno stanje, ko bomo napake začeli dojemati kot nekaj pozitivnega, da ni nič narobe, če delamo napake. Že dolgo sem tudi sam prepričan, da so napake, ki jih dobrohotno obravnavamo, lahko celo zaželene zaradi iz­boljšav, ki jim sledijo, če jim le. Reševanje problemov in uva­janje izboljšav, ki temelji na prepričanju, da ljudje potrebu­jejo več informacij in razlag, da izvedejo neke spremembe, je iluzorno. Če vedno znova pišemo nova in nova pravila in na druge načine dajemo ljudem vedno več informacij, lahko le upamo, da jih bodo vključili v svoje ravnanje. Za mene­džerje je pomembneje poznati vzroke za določeno vedenje ali ravnanje ljudi, da lahko spremembe zaposlenim približa­jo drugače. 70 odstotkov zaposlenih ljudi v zahodnem svetu pri svojem delu ni angažiranih, ker ne razumejo smisla svo­jega početja. Potemtakem vstopajo v procese in odnose brez notranje motivacije in jim ne pomaga, če jih zasipavamo z informacijami, z vedno bolj natančnimi navodili in z razni­

mi oblikami zunanje motivacije, pač pa jih s tem celo vedno bolj oddaljujemo od smisla njihovega početja. Dati jim je treba na­tančne cilje, s katerimi se (lahko) poistoveti­jo, ker se jim zdijo pomembni. Nisem se zelo šalil, ko sem nekoč dejal, da za to, da bi zakonito izvajal zasebno varovanje, ne po­trebujem drugega navodila kot ustavo. Vse

drugo je večje ali manjše oddaljevanje od smisla.Po izsledkih nevroznanosti je videti, da kognicija, spoznanje kot dejavnost razuma ni glavni sprožilec vedenja, večina de­janj je vodena nezavedno, od podzavesti in čustev. Ljudje se vedejo tudi, ko ničesar ne mislijo, vzrokov za svoje vedenje pa ne poznajo, jih ne znajo identificirati ali pa jih celo (raje) zamolčijo. To je pomembno vedeti tudi takrat, ko pripravlja­mo raziskave o zadovoljstvu kupcev. Od ljudi ne izveš prav veliko, če jih kaj vprašaš, bolje bi bilo opazovati njihove mo­žgane oziroma njihovo vedenje in ravnanje, ko jih vodijo nekognitivni procesi v njih. Raziskave so pokazale, da so ljudje, ki delajo v zagonskih podjetjih (startupih), precej bolj motivirani od tistih, ki se podjetju pridružijo, ko obstaja že desetletja – že od začetka obstoja podjetja dihajo z njegovo vizijo, poznajo svoje cilje in v njih vidijo (svoj) smisel. Če stopimo skupaj novodošli prinašalci sprememb in notranje motivirani, od sprememb neprestrašeni starodobniki, uspeh ne more izostati.

70 odstotkov zaposlenih ljudi v zahodnem svetu pri svojem delu ni angažiranih, ker ne razumejo smisla svojega početja.

UPRAVLJANJE SPREMEMB

Iztok Ledinek

Če stopimo skupaj novodošli prinašalci sprememb in notranje motivirani, od sprememb neprestrašeni starodobniki, uspeh ne more izostati.

5

AKTUALNO IN REALNO

PREIMENOVANJE VARNOSTI MARIBOR KOT NOV KORAK K USPEŠNEMU DELOVANJU SKUPINE AKTIVA

Ranko Šmigoc

Za mnoge sodelavce zdaj že nekdanje Varnosti Mari­bor je bil 1. december letošnjega leta prelomen, saj so se po več kot treh desetletjih poslovili od imena

tega podjetja. Čeprav so temelji nove Aktiva varovanje zgrajeni na Varnosti Maribor, so številne zaposlene upravi­čeno doleteli čustveni trenutki, to pa je treba razumeti in spoštovati. Nihče ne more nikomur vzeti spominov in nih­če tudi ne želi pozabiti vsega dobrega, kar se je zgodilo pod streho tega prepoznavnega mariborskega podjetja. Sku­paj bomo še naprej spoštovali tradicijo, znanje in izkušnje, ki smo jih nasledili v Aktivi varovanje. Šli bomo naprej. Naš cilj je, da zbrani pod blagovno znamko skupine Aktiva po­vežemo najboljše, kar premoremo pri varovanju, čiščenju in upravljanju nepremičnin. Smo največje zasebno podje­

tje na področju zagotavljanja storitev v objektih v Sloveniji in tudi eno večjih v regiji. Imamo velik potencial v naših zaposlenih in naročnikih, kakovost in družbeno pre­poznavnost, naša strategija pa je usmerjena v dolgoročno stabilno in uspešno delovanje vseh podjetij v skupini. Po preimenovanju blagovne znamke Varnost Maribor v Akti­va varovanje ni razloga ne za strah ne za skrb. Pot je zna­na! Trgu lahko sedaj ponujamo celostni paket ponudbe, v katerem zagotavljamo tri storitve s področja podpornih storitev na enem mestu: varovanje, čiščenje in upravljanje nepremičnin. V tujini je upravljanje objektov (ang. facility management) prisotno bistveno bolj in dlje kot v Sloveniji. Čeprav je na domačem trgu tako imenovano zunanje izva­janje dejavnosti, po angleško outsourcing, ki je skovanka iz

Skupaj bomo še naprej spoštovali tradicijo, znanje in izkušnje, ki smo jih nasledili v Aktivi varovanje.

POPOLNI NADZORStripJo

že P

lete

ršek

6

AKTIVA SKUPINA

besedne zveze »outside resource using« ali po slovensko »uporaba zunanjih virov«, prisotno že iz devetdesetih let pre­teklega stoletja, je njegov pravi pomen ali kompleksna upora­ba v okviru upravljanja objektov še vedno nekoliko omejena. Oddaja posameznih vrst storitev zunanjim izvajalcem je na­mreč le ena od možnih oblik upravljanja objektov, prave učin­ke pa je mogoče dosegati takrat, ko se na enem mestu hkrati poveže več dejavnosti. Žal je pri odločitvah o najemu komple­ksnih paketnih rešitev na področju podpornih storitev pogos­to prisotne še veliko skeptike, a je verjeti izkušnjam iz tujine, ki so pokazale na številne prednosti in izboljšave v takih oblikah sodelovanja med naročnikom in izvajalcem. V skupini Aktiva se zavedamo priložnosti in tudi izzivov pod skupno blagovno znamko. Vsako področje dejavnosti bo še naprej zavezano sle­diti strokovnosti, zagotavljati kakovost in predvsem slediti ra­zvoju, brez katerega ne bo mogoče biti konkurenčen na doma­

čem in tujem trgu. Pri vsem tem stavimo na sinergije in večjo učinkovitost sistema kot celote. Nenehno bomo usmerjeni v pomen kolektivne zavesti in odgo­vornosti do dela, ki ga opravljamo, do okolja, v kate­rem delujemo, in do medsebojnih odnosov, ki nas povezujejo. Tudi težave so del poti, ki vodijo do uspe­hov, zato moramo vzgajati strpnost in odnos med nami samimi, pa tudi do vseh naših partnerjev in družbenega okolja. Bili smo in bomo tudi ostali del zgodbe o uspehu – tako celotna skupina kot vsako posamezno podjetje v njej. V letih delovanja smo spoznali, kako težko je delovati v neurejenih poslov­nih okoljih, kaj pomeni kakovost dela, spoznali smo moč trga in vpliv nepoštenih praks, a iz vsega vedno izšli močnejši. To je skupina Aktiva, skupaj združena pod eno streho – za varno, čisto in urejeno okolje.

AKTIVA SKUPINA

7

AKTIVA SKUPINA

PREŽIVETI MED VOLKOVI

V sredo, 13. septembra 2017, sem se znašla v prostorih Osnovne šole Trzin z velikimi očmi – v te­

lovadnici je skupina Neodvisen.si iz­vedla družabni večer z naslovom Pre­živeti med volkovi. Avtor in moderator Bojan Kodelja je spretno povezoval pogovor z gostoma dr. Vesno Vuk Go­dina in terapevtom Miho Kramlijem. Z bogatim znanjem in izkušnjami s pod­ročja različnih oblik zasvojenosti sta nam predstavila svoj pogled na elek­tronske medije in njihov vpliv, ki ga imajo predvsem na najbolj ranljivo skupino, to pa so seveda otroci. Govo­rili so o nevarnostih in pasteh, ki se jih večina nas sicer zaveda, vendar si ne upamo ukrepati, da svojih otrok s pos­tavljanjem trdnih mej ne bi prizadeli ali celo izgubili. Celoten pogovor sem razumela kot opogumljanje vseh nas,

naj si upamo ravnati odgovorno v smislu »zoperstaviti se pastem zasvo­jenosti«, v katere bi lahko zabredli s pretirano uporabo elektronskih medi­jev (telefona, televizije, računalnika …).Večer je potekal pod pokroviteljstvom

Aktive skupine, z namenom, da bi spodbudili k družbeno odgovornemu razmišljanju tako zaposlene kot tudi širšo javnost. Širitev obzorja in dvig splošne razgledanosti zaposlenih sta bila nedvomno dosežena!

BREZPLAČNO LETOVANJE OTROK "AKTIVA 2017"Skupina Aktiva že vrsto let aktiv­

no sodeluje z lokalno skupnostjo in raznimi humani­

tarnimi organizacijami tudi tako, da donira sredstva in opremo v dobro­delne namene. Letos smo otroke na­ših zaposlenih ponovno razveselili in jim polepšali počitnice z brezplačnim letovanjem na morju. Poletne poči­tnice so tako otroci preživeli v mla­dinskem zdravilišču in letovišču Rde­čega križa Slovenije na Debelem rtiču.

Otroci, za katere je bil organiziran tudi brezplačen prevoz v obe smeri, so se družili ob raznih športnih aktiv­nostih in kulturnih dogodkih, za ne­plavalce je bila organizirana brezplačna šola plavanja. Številne zadolžitve in aktivnosti so bile zasno­vane tako, da so pri otroch še dodat­no nadgrajevale samostojnost, iznaj­dljivost ter socialne veščine. Ob obilici možnosti za športne aktivno­sti, ne glede na predhodno športno

V Trzinu sta otroke pozdravila in obdarila predsednik ter članica uprave skupine Aktiva, Mihael Strmljan in Jasmina T. Šušteršič.

znanje in aktivnost, so se otroci sprostili in stkali nove prijateljske vezi, zvečer pa so navdušeno razla­gali, kaj vse so doživeli in kako se že veselijo jutrišnjega dne. Prijetno ve­černo druženje ob ritmih glasbe je še dodatno okrepilo prenekatero

prijateljsko vez. Zadovoljstvo, ki je iz­žarevalo vse te dni, se je ob koncu strnilo v misel, da je najlepše takrat, ko lahko iz sočloveka privabiš na­smeh in dobro voljo ter ga tako osre­čiš. Ob tej priložnosti tega ni manjka­lo, saj so bili vsi kot ena družina.

Simona Tancer

8

AKTIVA SKUPINA

V Trzinu sta otroke pozdravila in obdarila predsednik ter članica uprave skupine Aktiva, Mihael Strmljan in Jasmina T. Šušteršič.

V večini podjetij se je zadnja leta vlagalo v tehnologijo, pozabljalo pa se je na vsebino oziroma kaj želimo s tem doseči. Na podro-čju Wi-Fi se je dejansko delalo pri tem, da se s signalom Wi-Fi pokri-jejo poslovni prostori, nakupoval-ne površine in mesta, da lahko gostje, turisti in drugi uporabniki izkoristijo brezplačno internetno povezavo. Nekateri so izkoristili Wi-Fi vsaj toliko, da so vzpostavi-li portal, in preden je gost lahko izkoristil brezplačno internetno povezavo, se mu je deset sekund ali manj prikazovalo reklamno sporočilo.

Tehnologije, ki prinašajo dodano vrednostIzkoriščeno je bilo torej deset odstotkov vsebine, ki se lahko izvede prek točk Wi-Fi. Podjetje FMC, d. o. o., se je specializiralo za nadgradnjo nekaterih zdaj-šnjih tehnologij Wi-Fi, ki prinaša-jo dodano vrednost. Kot primer lahko naštejemo štiri vertikale, pri katerih tehnologija Wi-Fi lahko igra precej večjo vlogo, še posebej pri samem trženju in prodaji: • gostinstvo (hoteli, počitniške

hiše, domovi za starejše),• nakupovalni centri,• trgovina na drobno in skladišče,• odprt prostor – javne površine.Pri gostinskem delu lahko z uporabo naprednih rešitev Wi-Fi prilagodite izkušnjo hotelskega gosta – povečate zvestobo gostov in povečate prihodek na gosta. Naloga tehnologije Wi-Fi je, da prek aplikacije gosta usmeri v želeno smer, da mu na zemljevidu prikaže, kje so določeni objek-ti, ponudba in druge zmogljivosti. Zakaj ne bi gost, ko gre mimo lokala z akcijsko ponudbo, dobil potisnega obvestila na telefon, če že uporablja tehnologijo Wi-Fi zaznave lokacije?

Naredite korak naprejZ uporabo naslednje generacije storitev Wi-Fi lahko izboljšate agilnost svojega osebja in naredite več v manj časa. Hitreje lahko locirate potencialne kupce, opremo v skladišču in uporabljate še veliko več novih funkcionalnosti, na katere mogoče do zdaj niste niti pomislili. Torej, naslov je mogoče malo zavajajoč – Wi-Fi je prihodnost, dobra podlaga, da namesto osnovne funkcionalnosti naredite korak naprej.Čeprav se primeri uporabe najnovejše storitve Wi-Fi razširjajo daleč prek osnovnih idej, so dodatne storitve najpogosteje pove-

zane z drobnoprodajnimi okolji oziroma lokacijami, kjer se zadr-žuje veliko ljudi. Najpogostejše lahko tehnologija, ki jo name-stimo na Wi-Fi, pomaga odkriti, kdaj je stranka v določenem delu prodajalne ali celo pred določe-nim izdelkom, in nato povečati izkušnjo kupca v trgovini tako, da mu pošljete kupon ali informacije o izdelku.

Izkoristite naval turistovLeta 2016 je bilo v Ljubljani več kot 1,2 milijona prenočitev turi-stov. Verjamemo, da bi lahko to množico ljudi prav prek sodobne rešitve Wi-Fi usmerjali na zani-mive turistične točke in v bližino trgovin, lokalov, muzejev, kjer bi gost lahko zapravil še več. Velja za vsa mesta, za vse lokale in druge ustanove, kjer jim vedenje ljudi, ki so v njihovi bližini, lahko veliko razkrije o samem porab-niku. Idej za uporabo je nešteto, dovo-lite pa, da vam pri samem dizajnu in implementaciji pomagajo prav naši strokovnjaki podjetja FMC, d. o. o. Primerov uporabe je vse več – pri njih namesto klasičnih IT-rešitev sodelujejo predvsem trženje in prodaja, pa tudi vzdrževalci. Zadnji primer dobre prakse poka-že, kako lahko s tehnologijo Wi-Fi nove generacije privarčujete pri ogrevanju večjih površin prosto-rov. Wi-Fi v tem primeru zazna, kateri prostori so prazni oziroma

v katerih ni uporabnikov, zato se ti prostori ne ogrevajo niti ne čistijo. Prihranki so lahko na letni ravni zelo veliki.

Ne opazujte kupcev, ki hodijo mimo vasTudi vi nemo opazujete potencialne kupce, ki vas ne opazi-jo, čeprav so samo nekaj metrov oddaljeni? Imate goste, pa ne veste, kako jih učinkovito nagovoriti o dodatni ponudbi? Obiskovalcev svojega podjetja ne zmorete diskretno obvestiti o ponudbi, skladni z njihovimi potrebami? Obstajajo učinkovite rešitve, ki vam lahko močno pomagajo pri trženju in prodaji vaših storitev in izdelkov. A če se počutite udobno, ko morebitne stran-ke hodijo mimo vas, potem nas nikakor ne kličite.

Wi-Fi je preteklost!

Pro

moc

ijsko

bes

edilo

www.fmc.si/wifi

29,5 m

Ukrepaj Planiraj

NarediPreveri

SPREMEMBE STANDARDA ISO 9001:2015

Ana Marija Jamnik Rupar

V preteklih letih je bil standard že trikrat prenovljen, nazadnje leta 2008. Poslovno okolje je vedno bolj kompleksno in dinamično, z naprednejšimi oblika­

mi tehnologij so se spremenile tudi oblike sistemov vo­denja, to pa prinaša tudi nova tveganja v procesih. Trenutno tako poteka že četrta posodobitev, triletno prehodno obdobje pa se bo zaključilo septembra 2018. Kaj v grobem prinaša prenovljeni standard ISO 9001:2015?Tokratna izdaja se osredotoča na uspešnost organizaci­je, ki si mora jasno zastaviti strateške cilje in ob tem upo­števati vse hitrejše spremembe poslovnega in širšega okolja, zahteve odjemalcev, pa tudi zahteve relevantnih zainteresiranih strani. Novi standard nudi uporabnikom vrsto odgovorov na sodobne izzive: kako razumeti po­membne notranje in zunanje dejavnike ter prepoznati zahteve in pričakovanja deležnikov, da bi lahko obliko­vali prave strategije in jih s primernimi mehanizmi tudi uresničevali. Področje uporabe standarda ISO 9001 določa:• kontinuirano proizvodnjo,

dostavo oziroma izvedbo iz­delkov ali storitev, ki izpol­njujejo zahteve odjemal­cev, veljavne zakono daje in regulative ter

• prizadevanje za po­večanje zadovoljstva odjemalcev.

Novi standard torej za­vezuje vodstvo k učin­kovitemu vodenju ka­kovosti, usmerjenosti k večanju zadovoljstva od­jemalcev ob upoštevanju zahtev zakonodaje in regu­lative, ki se nanaša na po­dročje dela, upoštevanju pri­čakovanj zainteresirane javnosti ter zagotavljanju kompetentnih, opolnomočenih in polno vključenih za­poslenih, ki v organizaciji povečujejo ustvar­janje dodane vrednosti.Ob tem se mora organizacija vprašati:

• Katere spremembe in inovacije bi lahko vplivale na storitev in povečano zadovoljstvo odjemalcev?

• Katero zakonodajo in uredbe mora upoštevati?• Kako se razvija trg in kaj bodo odjemalci v priho­

dnosti zahtevali oziroma pričakovali?• Katere nove tehnologije se porajajo?• Kakšna tveganja in priložnosti izhajajo iz tega za do­

seganje postavljenih ciljev ter kako ob tem ravnati? Večji poudarek je tudi na osredotočenosti na razumeva­nje potreb zainteresiranih strani; na področju kakovosti, na primer, so to dobavitelji, sodelavci, odjemalci, na po­dročju okolja pa lokalna skupnost, nevladne organizaci­je in podobno.Vodje na vseh ravneh morajo ustvariti pogoje, pri kate­rih se lahko zaposleni popolnoma vključijo v doseganje ciljev kakovosti, vodstvo pa mora vztrajati pri uresniče­vanju zastavljenih ciljev, tudi s spodbujanjem in spreje­manjem novosti, sprememb in izboljšav.

Še posebej pa je izpostavljeno upoštevanje tveganja in prepoznavanje priložnosti. Organizacija

mora sama določiti procese in funkcije z visokim tveganjem in zanje predvi­

deti več nadzora in dokumentira­nih informacij. S prepoznava­

njem se organizacija tveganju lahko izogne, ga sprejme z namenom, da ustvari pri­ložnost, ali ga na podlagi ustreznih informacij za­vestno ohrani. Priložnosti pa lahko vključujejo spre­jetje nove prakse, uvaja­nje novih storitev ali izdel­kov, uporabo novih

tehnologij, oblikovanje no­vih partnerstev ter drugih

zaželenih in izvedljivih mož­nosti za reševanje organizacij­

skih potreb ali potreb strank.Še vedno pa kot pomembna vsebi­

na ostaja vrednotenje delovanja orga­nizacije ter učinkovitost sistema vodenja z

ustreznimi metodami nadzorovanja, merjenja, analiziranja in vrednotenja. Povzeto po A. Koubek (ur.): Priročnik ISO 9001:2015.

Prva izdaja mednarodnega standarda na področju vodenja sistema kakovosti ISO 9001 sega že v leto 1987.

10

KAKOVOST IN STROKA

Za več informacij se obrnite na Ecolabovega prodajnega predstavnika. tel: 02/42 93 224 | email: Inst.SI@ecolab.com | www.ecolab.com

Solid Manual Detergent s prenosnim dozirnikom

Solid Manual DetergentNadzor nad stroški in povečana učinkovitost

Izdelan za odstranjevanje najtrdovratnejših nečistoč

Pomije do 3 x več posode, kot tekoča

sredstva trgovskih blagovnih znamk*

96% manj odpadne embalaže

Solid prenosni dozirnik Natančno redčenje pri vsaki uporabi

Varna in enostavna uporaba

Učinkovito polnjenje pomivalnega korita

Učinkovitost, nadzor in doslednost pri ročnem pomivanju posode

* V primerjavi z vodilnimi konkurenčnimi tekočimi detergenti za pomivanje posode trgovskih blagovnih znamk. Izračun je narejen na osnovi 5L vode pri temperaturi 50°C ter priporočila o enaki koncentraciji.

Jože Podbrežnik

Avtomatski sistemi za odkrivanje in javljanje požarov imajo en sam namen, in to je, da se po­

žar odkrije v najzgodnejši fazi oziro­ma da se čas od nastanka požara v začetni fazi do javljanja dežurni gasil­ski službi zmanjša na minimum. Priprava načrta tehničnega varovanja in ocene ogroženosti objekta ter po­svetovanje s projektantom tehnične varnosti so ključnega pomena. Če bo

sistem ustrezno načrtovan, bo v skla­du s pričakovanji naročnika, bo tudi kakovosten, vgrajen v dogovorjenih

rokih, prilagojen objektu, izpuščena ne bo nobena pomembna varnostna podrobnost, v popolnosti bo služil svojemu namenu.

Načrtovanje sistemov požarnega javljanjaKo se snovi vnamejo in gorijo, reagi­rajo različno. Požar se lahko razvije iz tlenja, pri čemer je prisotnega veliko dima z eksplozijo, iskrenjem ali s ta­

kojšnjim plamenom. Pri načrtovanju je tako bistvenega pomena, da pravil­no ocenimo najverjetnejši vzrok po­

žara in snovi, da lahko temu primer­no izberemo ustrezne avtomatske javljalnike. Zakonodajalec je zaradi tega predvidel, da se za objekte izde­la zasnova oziroma študija požarne varnosti (ŠPV), v kateri so opredelje­ne in navedene bistvene zahteve in lastnosti, ki jih elektro projektant po­trebuje in mora upoštevati za ustre­zno zasnovo sistemov aktivne požar­ne zaščite. Neupoštevanje teh zahtev lahko vodi v napačno izbiro javljalni­kov, to pa povzroča pogoste lažne alarme oziroma je detektiranje poža­ra v njegovi zgodnji fazi neustrezno, kar privede do razvitega požara, ki ga je veliko teže gasiti.Neobvladljiva pogostost požarnih alarmov je za intervencijske skupine resen problem, povzroča pa tudi veli­

SISTEMI ZA ODKRIVANJE IN JAVLJANJE POŽARA V POVEZAVI S SISTEMI VARNOSTNE RAZSVETLJAVEPo veljavni zakonodaji moramo v objektih, ki so navedeni v tehnični smernici TSG-1- 01:2010, izvesti nadzor s sistemom za avtomatsko odkrivanje in javljanje požara.

Projektant mora torej v prvi vrsti poznati fizikalne lastnosti avtomatskih javljalnikov, da pravilno načrtuje njihovo grad-njo in razporeditev.

12

AKTIVA VAROVANJE

mer pri gasilnikih, hidrantih, prvi pomoči itd.), na posebno nevarnih delovnih mestih, v prostorih, večjih od 50 m2, z delovnimi mesti brez dnevne svetlobe, v prostorih, kjer se lahko zbere več kot 50 oseb, v prostorih za odmor, večjih od 50 m2. Kriteriji, ki smo jih upoštevali pri namestitvi var­nostne razsvetljave v podjetju Baumueller Dravinja, so skladni s študijo požarne varnosti:• svetilnost piktogramov in osvetljenost prostorov z

varnostno razsvetljavo morata biti skladna s SIST EN 1838,

• namestitev piktogramov mora biti skladna s SIST 1013.

Pogoji za ustrezno varnostno razsvetljavoVarnostna razsvetljava mora izpolnjevati več pogojev:• ob izpadu omrežne napetosti mora zasvetiti v času, ki

je krajši od 5 sekund,• zahtevana osvetljenost pri tleh je minimalno 1 luks v

smeri osi evakuacijskih poti,• čas delovanja svetilk varnostne razsvetljave ob izpa­

du omrežne napetosti mora biti najmanj 1 uro (če ni v projektni dokumentaciji ali s predpisi določen daljši čas),

• osvetlitev ročnih javljalnikov požara minimalno 5 luksov,

• osvetlitev hidrantov minimalno 5 luksov,• osvetlitev piktogramov minimalno 5 luksov, z notra­

njo osvetlitvijo 1 luks,• osvetlitev nevarnih delovnih mest minimalno 15

luksov.V podjetju Baumüeller Dravinja smo predvideli vgradnjo preverjene in zanesljive varnostne razsvetljave, ki je pro­izvod podjetja Din­Sicherheitstechnik, d. o. o. To podjetje je v Sloveniji vodilno na področju sistemov zasilne razsvet­

ljave s centralnim napa­janjem z medsebojno po­polnoma kompatibilnimi in povezanimi podsiste­mi.Velik izziv je bila že sama zasnova sistema, saj bilo treba ob slovenskih pred­pisih izpolniti tudi zahte­ve iz nekaterih internih določil, ki so bila v podje­tju Baumüeller Dravinja dogovorjena na ravni koncerna, ter ob vsem tem še dodatne zahteve, ki jih je investitorju dolo­čila nemška zavarovalni­ca.Izhodišče za izdelavo projekta so bile zahteve, ki izhajajo iz:• študije požarnega varstva, • SIST EN 1838 Razsvet­ljava – varnostna razsvet­ljava,

ke motnje in zaustavitve v proizvodno­tehnoloških proce­sih. Projektant mora torej v prvi vrsti poznati fizikalne last­nosti avtomatskih javljalnikov, da pravilno načrtuje njihovo gradnjo in razporeditev, hkrati pa mora upošteva­ti splošno veljavna VdS­priporočila, tehnične predpise, standarde in smernice.

Alarmni koncept, konfiguriranje požarnih javljalnih conSodobni sistemi požarnega javljanja omogočajo konfiguri­ranje posameznih požarnih javljalnih con z ustreznim pro­gramiranjem protipožarne centrale, kar omogoča poljub­no požarno javljalno organizacijo. Alarmni koncept mora biti zasnovan skladno z zahtevami standardov serije EN 54, tako da preprečuje nepotrebno alarmiranje, upošteva prisotnost ali odsotnost dežurne osebe in se organizira po principu dvostopenjskega alarma. V primeru požarne­ga alarma (2. stopnja) se izvajajo različni ukrepi, oprede­ljeni v ŠPV, na primer:• prenos alarma na 24­urno dežurno službo,• vklop siren v objektu,• zaustavitev klimatsko­prezračevalnih sistemov,• aktiviranje naprav za NODT, NODS, MODT,• zaustavitev sistemov za dovod vnetljivih tekočin in

plinov v objekt,• vklop varnostne razsvetljave za varno evakuacijo.Po študiji požarne varnosti je bila v podjetju Baumueller Dravinja, d. o. o., predvidena vgradnja popolne zaščite pred požarom z vgradnjo sistema avtomatskega javljanja požara in sistema varnostne razsvetljave v povezavi z eva­kuacijo iz objekta ob požaru. Sistem varnostne razsvetljave mora v primeru izpada razsvetljave zagotoviti ustrezno varnostno razsvetljavo, ki omogoča, da osebje v objektu varno konča delo ter hitro in varno zapusti stavbo. Varnostna razsvetljava je lahko izvedena s svetilkami s posameznim akumula­torskim napajanjem, ki imajo vgrajeno indikacijo polnjenja, vklopijo pa se ob izpadu napetosti (na pri­mer zaradi požara v objek­tu) in delujejo na lastni akumulator. Varnostna razsvetljava je lahko izve­dena tudi s svetilkami s centralnim akumulatorskim napajanjem in za to možnost se je odločil tudi in­vestitor.Vir oskrbe z energijo mora biti neodvisen in na­meščen v prostoru, ki je določen čas odporen proti požaru. Varnostna razsvetljava mora izpol­njevati pogoje, določene v predpisanih zahtevah, in zahteve, navedene v študiji požarne varnosti; oboje je ob upoštevanju slovenske zakonodaje izhajalo iz tehnične smernice Požarna varnost v stavbah, TSG­1­001:2007.Varnostna razsvetljava mora biti nameščena na evakuacijskih poteh, na požarnih točkah (na pri­

13

AKTIVA VAROVANJE

• TSG­N­002:2013 Nizkonapetostne električne inštala­cije,

• TSG­1­001:2010 Požarna varnost v stavbah,• SZPV 408/05,• DIN VDE 0108, oktober 1989, del 1, 2 – varnostna

razsvetljava.Osnovne zahteve so bile 1 luks na evakuacijski poti ter 5 luksov pri gasilnikih, hidrantih in javljalnikih požara. To je bilo doseženo z uporabo sodobnih LED­svetilk z optimira­no svetlobno tehniko glede na zahteve posameznih pro­storov. V objektu je vgrajenih več kot 200 adresabilnih LED­svetilk, ki se napajajo iz centralnega napajalnika. Uporabljena tehnologija ILS omogoča mešanje trajnega in pripravnega spoja na istem tokokrogu in kontrolo brez dodatnega podatkovnega voda. Varčni adresabilni LED­­sistem omogoča, da se zasilna razsvetljava uporabi tudi kot nočna, kar omogoča dodatne prihranke pri električni energiji. Svetilke se napajajo iz najnovejšega centralnega napajalnika DBS s komunikacijo ILS in napredno funkcijo FSU (funkcija spreminjanja poti umika). Ta omogoča varia­bilno usmerjanje ljudi ob različnih dogodkih (na primer pri zadimljenosti, požaru, gradbenih posegih ipd.), ko so lah­ko določene poti umika neprehodne ali spremenjene. Preklop med različnimi evakuacijskimi scenariji poteka brez dodatnih elementov ali polaganja kablov. Centralna enota je serijsko opremljena s slovenskim uporabniškim vmesnikom in preko integriranega spletnega modula omogoča enostavno upravljanje in nadzor nad vsako po­samezno svetilko ter pošiljanje elektronskih sporočil ob

izrednih dogodkih. Sistem je povezan tudi s požarno cen­tralo, tako da se zasilna razsvetljava vključi tudi pri požar­nem alarmu. To še dodatno pripomore k varnosti objekta. Cilj je bil zanesljiv sistem, ki bo v celotnem življenjskem ciklusu zahteval čim manj virov. Jamstvo 50.000 ur za kompleten sistem pomeni za uporabnika več kot pet brezskrbnih let (natančno 5,7 leta). Stopnja požarne var­nosti v nekem objektu je odvisna od več dejavnikov, naj­pomembnejši med njimi pa so: zanesljivost vgrajenih komponent (javljalniki, centrala, napajanje), ustrezna kon­strukcija in požarna delitev objekta, upoštevanje standar­dov, dobra izvedba napeljav in nenazadnje redno vzdrže­vanje in preizkušanje sistemov aktivne požarne zaščite. Priprava načrta tehničnega varovanja in ocene ogrože­nosti objekta ter posvetovanje s projektantom tehnične varnosti so ključnega pomena. Če bo sistem ustrezno na­črtovan, bo v skladu s pričakovanji naročnika, bo tudi ka­kovosten, vgrajen v dogovorjenih rokih, prilagojen objek­tu, izpuščena ne bo nobena pomembna varnostna podrobnost, v popolnosti bo služil svojemu namenu. Teh­nična varnost pri načrtovanju protipožarnih sistemov da­nes vključuje znanja s področja elektrotehnike, strojni­štva, mehatronike, kemije, gradbeništva, arhitekture, predvsem pa štejejo izkušnje. Pri projektiranju je nujno poznati okoliščine, prostor, proces, lastnosti snovi. Dobro načrtovana varnost se vedno začne na papirju, zato je so­dobno projektiranje požarne varnosti multidisciplinarna znanost, z mislijo na to, da s temi sistemi rešujemo življe­nja in ščitimo premoženje.

www.prevent-deloza.si

Protected from Unexpected

Celovite rešitve zaščite za vse dejavnosti.

• KREIRAMO • RAZVIJAMO • PROIZVAJAMO • PRODAJAMO

za vse dejavnosti.

PREVENT & DELOZA D.O.O.Kosova ulica 143000 CELJE

E-pošta: info@prevent-deloza.siTel: +386 (0)3 42 80 850 +386 (0)2 88 57 806 +386 (0)2 88 57 809

14

AKTIVA VAROVANJE

Iztok Ledinek in Darko Zarič

Tukaj se nočemo spuščati – in tega tudi ne bomo storili – v analizo konkretnega dogodka,

ki je bil opisan v članku, saj viri, ogor­čena mama trinajstletnice, ki je bila »osumljena« tatvine, in avtorica član­ka, ki je ogorčenje mame interpreti­rala v časopisnem poročilu, za tako analizo enostavno niso dovolj. Neko­liko smo, priznamo, presenečeni nad

v članku predstavljenimi komentarji nekaterih strokovnjakov za (zaseb­no) varovanje premoženja, ki po na­šem mnenju pač niso skladni z za­konskimi predpisi, vendar

dopuščamo možnost, da so bili bodi­si nerazumljeni ali napačno interpre­tirani, morebiti pa je šlo za le za ide­je, kako bi postopki morali teči, in ne za analizo veljavnih ukrepov. S tem našim prispevkom želimo – tri­najstletnicam, njihovim mamam in novinarjem vseh medijev – pomagati pri razumevanju postopkov in dati napotke za ustrezno ravnanje, ko

mladoletne osebe pridejo v stik z varnostnim osebjem na varovanih območjih v prodajalnah in v drugih vrstah varovanih objektov in obmo­čij.

Varnostno osebje sme po Zakonu o zasebnem varovanju (ZZasV­1) pri opravljanju nalog zasebnega varova­nja uporabiti naslednje ukrepe, če so ogroženi življenje, osebna varnost in premoženje in če je kršen red ali jav­ni red na varovanem območju: opo­zorilo, ustno odredbo, ugotavljanje istovetnosti, površinski pregled, pre­prečitev vstopa na varovano obmo­čje oziroma izstopa z njega, zadrža­nje osebe, fizično silo ter sredstva za vklepanje in vezanje. Uporaba ukre­pov od površinskega pregleda dalje je prepovedana edino zoper uradne osebe zavodov za prestajanje kazni zapora, policije, obrambnih sil ter drugih uradnih oseb državnih orga­nov in lokalnih skupnosti, ko na varo­vanem območju opravljajo svoje ura­dne naloge, drugih omejitev ni. Osebe so dolžne ravnati v skladu z ukrepi varnostnika in ne smejo s silo

Nedavno smo v Večeru lahko prebrali članek z naslovom Zaradi prstana zadrževal trinajstletnico z nadnaslovom Sum tatvine.

UKREPI VARNOSTNEGA OSEBJAZOPER MLADOLETNE OSEBE

Varnostniki torej obravnavamo mladoletne osebe tako, kot predpisuje zakon za vse osebe, le da »z visoko stop-njo skrbnosti in obzirnosti«.

16

AKTIVA VAROVANJE

ali grožnjo, da bodo neposredno uporabile silo, varno­stniku ovirati ali preprečiti izvedbe ukrepa.Uporaba ukrepov varnostnega osebja mora biti strokov­na in sorazmerna z zakonitim ciljem njihove uporabe, ob upoštevanju človekovih pravic in svoboščin. Varnostnik sme ukrepati samo na način, ki je določen z ZZasV­1 in podzakonskimi predpisi (zapomnimo si to določilo), da z najmanjšimi škodljivimi posledicami doseže izvršitev na­loge. Pri izvedbi ukrepov nihče ne sme biti podvržen mu­čenju, nečloveškemu in ponižujočemu ravnanju ali ka­znovanju.Zakon predpisuje tudi, da mora varnostnik posebej skrb­no in obzirno ravnati v odnosu do otrok in mladoletni­kov, invalidov, starejših in bolnih oseb, vidno nosečih žensk ter drugih šibkejših oseb, upoštevaje njihove po­sebnosti, ki jih je mogoče opaziti. Vendar to določilo ne ukinja tistega, ki smo si ga zapomnili iz prejšnjega odstav­ka. Ukrepanje varnostnega osebja zoper mladoletne osebe ne sme biti drugačno kot zoper drugo populacijo, vendar mora biti posebej skrbno in obzirno.Da za bralce obeh tekstov, tega, pričujočega, in zgoraj omenjenega, iz Večera, ne bo nesporazuma, naj še enkrat poudarimo, da ne analiziramo varnostnikovih ravnanj, ki so bila opisana v Večeru. Nočemo se izrekati o dejanjih, o katerih nimamo dovolj podatkov, želimo samo, kot smo že povedali, povedati, kaj je zakonito in kaj ne.Kaj je »posebej skrbno in obzirno ravnanje«, zakon ne pove, tudi v komentarju zakona nismo našli nobene opre­

delitve, komentar je samo ponovil dikcijo zakona. Enaka določila pa smo našli tudi v pravnih aktih, ki določajo po­oblastila pooblaščenih uradnih oseb, carinikov na pri­mer. Zahtevo, da je treba mladoletne osebe obravnavati »posebej skrbno in obzirno«, moramo razumeti tako, da je na ta način, »skrbno in obzirno«, sicer treba obravna­vati vsako osebo, mladoletno pa še posebej. Kako je to? Beseda »posebej« v besedni zvezi iz zakona (»posebej skrbno in obzirno«) ne izraža dejanja, ki poteka ločeno od katerega drugega glede na prostor ali čas (v drugem pro­storu ali času) ali glede na kvaliteto (drugače kot drugi), kot to besedo razlaga Slovar slovenskega knjižnega jezika v enem od pomenov, kajti to bi pomenilo drugačno obravnavo mladoletne osebe, kar pa ni skladno z zako­nom, ki dovoli obravnavo vseh le na en in edini način, ki je predpisan za vse primere, razen za izločene (pooblaš­čene uradne osebe, ko opravljajo svoje uradne naloge). Pojem je treba razumeti v drugem pomenu, ki pravi, da ta »posebej« izraža visoko stopnjo ali mero, v našem prime­ru skrbnosti in obzirnosti. Varnostniki torej obravnavamo mladoletne osebe tako, kot predpisuje zakon za vse ose­be, le da »z visoko stopnjo skrbnosti in obzirnosti«.Ker so v Večerovem članku izraženi dvomi o zakonitosti površinskega pregleda, preglejmo še določila zakona za tega: varnostnik sme površinsko pregledati vrhnja obla­čila, notranjost vozila, tovor in prtljago osebe na varova­nem območju, če je to potrebno za varnost ljudi in pre­moženja ali za varnost osebe, ki jo varuje, ali če tako določa red na varovanem območju in če oseba s tem soglaša. Torej: varnostnikom se ni treba ukvarjati z doka­znimi standardi, osebo, ki bi jo varnostnik hotel površin­sko pregledati, pa varuje pravica, da tega ne dovoli. Sle­di, kajpada, zadržanje, saj je zavrnitev pregleda za to zadosten razlog.Površinski pregled se opravlja neposredno ali s tehnični­mi sredstvi in se lahko izvede tudi tako, da se varnostnik osebe nasprotnega spola, tudi mladoletne, sploh ne do­takne. Varnostnik varuje zasebnost osebe, ki ji pregledu­je prtljago, tako, da sam ne posega v njene torbe, torbi­ce, cekarje in jerbase, žepe, za pas ali majico, pač pa pregled opravi z ukazi.Zadržanje je ukrep, ki sledi površinskemu pregledu, ko je pri tem najden predmet kaznivega dejanja ali drug pre­povedan predmet, lahko pa je tudi stopnjevanje tega ukrepa, če oseba ne privoli v površinski pregled. Zadrža­nje vedno traja do prihoda policije, nikoli pa več kot dve uri. Pri tem je dovolj, da varnostnik pokliče policijo, ki mora priti na kraj zadržanja. Varnostnik ne obvešča niko­gar drugega, niti staršev zadržane osebe. Po našem mnenju nestrokovne zahteve ali pričakovanja, da varno­stnik to mora storiti, verjetno izvirajo iz nekritične analo­gije z določili iz Zakona o nalogah in pooblastilih policije, v katerem so predpisane splošne določbe o opravljanju policijskih nalog proti otrokom in mladoletnikom. Po teh določbah mora policist, ko izvaja policijska pooblastila proti otroku, o tem obvestiti starše, če to zahtevajo koris­ti otroka, vselej pa, ko so bila zoper njega uporabljena prisilna sredstva ali je bilo izrečeno pridržanje. Pri obve­ščanju staršev policisti obvestijo enega ali drugega od staršev, če starši ne živijo skupaj, pa tistega od staršev,

17

AKTIVA VAROVANJE

pri katerem otrok ali mladoletnik živi. Če bi bilo obveščanje staršev ali skrbnika v nasprotju s koristmi otro­ka ali mladoletnika, policisti ne ob­vestijo staršev ali skrbnika, o postop­ku pa obvestijo pristojni center za socialno delo. Kadar policisti glede na okoliščine ocenijo, da je to po­

trebno, o izvedbi pooblastila obvesti­jo tudi pristojni center za socialno delo.Verjetno je zdaj bolj jasno, zakaj var­nostnik ne le da ne more, ampak ne sme obveščati staršev o zadržanju nepolnoletne osebe, pač pa mora to prepustiti policiji, če jo je moral pok­licati ob zadržanju take osebe. Var­nostno osebje za to ni dovolj uspo­sobljeno in nima podpore za take ukrepe, ima pa jih policija in nanjo se obrnemo varnostniki, ko varnostnih ukrepov ne moremo ali ne smemo več izvajati.Srečanj varnostnega osebja z mlado­letniki na varovanih območjih je še nekaj, ne gre le za obravnavo tatvin. Že v istih prodajnih prostorih se veli­kokrat znajdemo v situaciji, ko želi mladoletna oseba, zase ali za kasne­je ogorčene starše, kupiti alkoholne pijače ali tobačne izdelke, kar je z za­koni prepovedano. Podobna tej je tudi prepoved iz Zakona o varstvu javnega reda in miru, namenjena varstvu mladoletnikov, ki prepove­duje osebam, mlajšim od 16 let, med

24. in 5. uro zjutraj vstop in zadrže­vanje brez spremstva staršev, rejni­kov ali skrbnikov v gostinskih obratih in na prireditvah, na katerih se točijo alkoholne pijače. Odgovorna oseba v gostinskem obratu ali na prireditvi sme od vsake osebe, za katero do­mneva, da ne izpolnjuje pogojev za

vstop v gostinski obrat ali na priredi­tev, zahtevati, da izkaže svojo starost z javno listino, na podlagi katere se ugotavlja identiteta. Kar sme naro­čnik, sme varnostnik, ki pa ob ne­upoštevanju ustne odredbe lahko ukrepa še naprej, po zakonu (prepo­ved vstopa, zadržanje osebe ali celo uporaba fizične sile). Varovalke pred nezakonitimi in ne­strokovnimi dejanji varnostnega osebja so določene v krovnem zako­nu o zasebnem varovanju. Oseba, proti kateri želi varnostnik izvajati ukrepe, ki posegajo v z ustavo varo­vane vrednote, lahko take posege zavrne (preverjanje istovetnosti, po­vršinski pregled). O vseh bolj repre­sivnih ukrepih varnostnega osebja (omejevanje gibanja s preprečitvijo izstopa iz varovanega območja ali z zadržanjem osebe, uporaba fizične sile, uporaba sredstev za vklepanje in vezanje) mora varnostnik takoj obvestiti policijsko postajo, varno­stni menedžer pa mora v roku 48 ur po izvedbi takega ukrepa o tem poli­ciji tudi pisno poročati. V zakonu je

Varnostnik ne le da ne more, ampak ne sme obveščati staršev o zadržanju nepolnoletne osebe, pač pa mora to prepustiti policiji.

predviden tudi institut pritožbe: če posameznik meni, da so bile pri izva­janju ukrepov varnostnika kršene njegove pravice ali svoboščine, ima pravico podati pritožbo imetniku li­cence, pri katerem je bil v času deja­nja varnostnik v delovnem razmerju. V imenu mladoletnih oseb ta posto­pek izpeljejo seveda starši. Predse­dnik Zbornice za razvoj slovenskega zasebnega varovanja je v Večero­vem članku ponudil tudi možnost, da se pošlje pritožba tudi na zborni­co. Seveda, saj ima zbornica, poleg policije in pristojnih inšpekcijskih služb, tudi nalogo nadzora nad izva­janjem zasebnega varovanja, varno­stna podjetja pa so ji o pritožbah, ki so jih prejela, dolžna poročati.Popolnoma razumemo ogorčenje mame trinajstletnice, ki jo je obrav­naval varnostnik zaradi zalotitve v okoliščinah, ki kažejo na storitev ka­znivega dejanja, za katero se storilec preganja po uradni dolžnosti (tudi na predlog oškodovanca), pa če je bila deklica kriva ali ne. Toda medijsko iz­postavljanje takega primera, še po­sebej če je podprto z dvomljivimi iz­javami nekaterih sodelujočih strokov njakov, se nam zdi manj pri­merna pot za reševanje problema, ki je mnogo kompleksnejši, kot ga lah­ko zajame povprečen časopisni čla­nek, namenjen najširši populaciji bralcev. Lahko pa o tej temi javno rečemo še kaj, na primer vsakega 20. novembra, ob Dnevu otroka, ko bomo iskali načine, kako otrokom za­gotoviti uživanje polnega in dostoj­nega življenja v razmerah, ki jamčijo dostojanstvo, spodbujajo samoza­vest in olajšujejo njegovo dejavno udeležbo v družbi.

18

AKTIVA VAROVANJE

Zvonko Žuran in Marko Bauman

PREVOZ GOTOVINE,POTI IN SMERNICE V PRIHODNOSTAktiva varovanje kot aktivni deležnik v procesiranju gotovine več kot 25 let strokovno sodeluje v vseh segmentih, pri pripravi, varovanju in transportu.

Optimizacija procesov upravlja­nja gotovine je sčasoma postala stalnica. Vse je podvrženo ob­

vladovanju stroškov in transport goto­vine je v veliki večini enak transportu katerega koli blaga v nam bolj znanih preskrbovalnih verigah. A transport gotovine ima poleg najpomembnejše komponente, časa, še dva pomembna deležnika – to sta varen in predvsem sledljiv transport. Gotovina začne svoj krog v tiskarni oziroma kovnici. Od tam glede na naročilo Banke Slovenije in skladno s pravili Evropske centralne banke (ECB) pošljejo novo gotovino v trezor Banke Slovenije. Potem se goto­vina po potrebi izmenjuje med Banko Slovenije in komercialnimi bankami ter drugimi tržnimi udeleženci. Komercial­ne banke gotovino distribuirajo in po­birajo v trgovskih centrih, bankomatih, nočnih trezorjih in pri drugih strankah, ki poslujejo z gotovino. Vedno bolj se v

gotovinski cikel, predvsem na področju transporta gotovine, vključujejo tudi podjetja CIT (»cash­in­transit«).V preteklosti smo s tujim partnerjem uspešno razvili in implementirali tako imenovani Cash Pilot CIT­projekt, ki je v bistvu zasnova naših teženj po razvoju. Naše dolgoletne poslovne izkušnje z Banko Slovenije, kjer smo ekskluzivni zunanji izvajalec, so bila podpora njene­mu prizadevanju da je Banka Slovenije prevzela vodilno vlogo pri vzpostavlja­nju tega modela komunikacije v obliki skupine sistemov standardov GS1.GS1 vsebuje enovit način identifikacije izdelkov, storitev in lokacij. Izdelke, transportne enote, poslovne subjekte in njihove enote lahko označimo z glo­balno neponovljivimi identifikacijskimi številkami, ki jih uporabljamo v črtnih kodah za hitrejši in zanesljivejši prev­zem transportnih enot oziroma identi­fikacijo posameznih izdelkov. Iste šte­

vilke uporabljamo tudi v elektronskih sporočilih. Sistem je neopredeljen, kar se tiče programske ali strojne informa­cijske/komunikacijske tehnologije, zato ga lahko uporablja kdor koli in kjer koli v kateri koli industrijski panogi ali sektorju. Že več kot leto dni posku­šamo v sodelovanju s komercialnimi bankami, pravnimi osebami in zunanji­mi partnerji v proces vpeljati projekt e­gotovine. V projekt je zajeto področje poslovanja s pravnimi osebami.Cilji projekta so:• hitrejša in dokumentirana komu­

nikacija med komitenti v procesu,• sledljivost in nadzor nad transak­

cijami poslovanja z gotovino,• hitrejši prilivi na račun,• avtomatizacija zapiranja v računo­

vodstvu (glavna knjiga – blagajna),• hitrejše in enostavnejše reševanje

reklamacij,• manjše število napak pri vseh de­

19

AKTIVA VAROVANJE

ležnikih,• tekoče in preglednejše naroča­

nje gotovine (tudi menjalnine).

Funkcionalnost projekta:• izmenjava e­dokumentov v ko­

munikacijskem standardu GS1 XML med komitentom in banko ter CIT­podjetjem po protokolu ZBS B2B,

• spletna aplikacija (Web GOTOVI­NA) za vse komitente banke, ki izmenjave e­sporočil ne bodo implementirali v lastnem infor­macijskem sistemu (oblaku),

• poslovni procesi projekta,• pologi gotovine,• naročila gotovine.

Projekt poteka v več fazah in po-kriva:1. naročanje gotovine:• naročilo,• odobritev,• priprava pologa,• odprema pologa,• prejem pologa; 2. polog gotovine:• najava pologa,• priprava pologa,• odprema pologa,• prejem pologa, • končni prevzem pologa.

Standardi skupine GS11. Standardi GS1Sistem standardov GS1 temelji na identifikaciji, avtomatskem zajemu in izmenjavi podatkov. To je integriran sistem globalnih standardov za iden­tifikacijo, zajem informacij o izdelkih, sredstvih, storitvah in lokacijah ter izmenjavo informacij med udeležen­ci preskrbovalne verige in spremlja­jočih rešitev, ki pomagajo izboljšati in racionalizirati poslovne procese. Standardi GS1 omogočajo, da vsi partnerji v preskrbovalni verigi govo­rijo isti jezik.

IdentifikacijaGlobalna enolična identifikacija pro­dajnih enot, storitev, lokacij, trans­portnih enot, vračljive embalaže, do­kumentov ipd. je osnova sistema standardov GS1.

ZajemČrtne kode omogočajo hitro in za­nesljivo identifikacijo v kateri koli

točki preskrbovalne verige. Zaradi preproste in relativno poceni tehno­logije so črtne kode najbolj razširje­na tehnologija avtomatske identifi­kacije.

IzmenjavaNatančna in hitra izmenjava podat­kov med partnerji v preskrbovalni verigi je nujen pogoj za upravljanje in kontrolo procesov.

2. Globalna lokacijska številka GLNGLN (global location number) se uporablja za identifikacijo pravnih subjektov, njihove organizacijske strukture in lokacij.Lokacija je lahko fizični kraj (skladi­šče, soba za shranjevanje ali celo polica v trgovini), lahko je pravni su­bjekt (podjetje), oddelek pravnega subjekta (skladišče podjetja) ali je funkcija, ki se opravlja v sklopu prav­nega subjekta (računovodski odde­lek podjetja). Uporaba GLN namesto lastnega notranjega sistema ošte­vilčenja lokacij daje podjetju nekate­re prednosti, ker zagotavlja standar­diziran način za enotno globalno identifikacijo lokacij, ki so po­membne v odprtem okolju poslova­nja, predvsem e­poslovanja. Teža­vam pri komunikaciji s poslovnimi partnerji se lahko v največji meri izognemo z doslednim upošteva­njem pravil dodeljevanja in upravlja­nja GLN.

3. Avtomatski zajem podatkovČrtne kode omogočajo hitro in za­nesljivo identifikacijo v kateri koli točki preskrbovalne verige. Zaradi preproste in relativno poceni tehno­logije so črtne kode najbolj razširje­na tehnologija avtomatske identifi­kacije. Glede na potrebe označitve in okolja uporabe se uporabljajo različne kodne simbologije. Kodna simbologija je skupek pravil, ki dolo­ča pravila za pretvorbo številk in/ali znakov v niz temnih in svetlih črtic. V zadnjem času se je uveljavila tudi uporaba 2D­simbolov, ki omogočajo na majhnem prostoru zapisati veli­ko količino podatkov. Gotovina se transportira na primer takrat, ko jo komercialna banka prevzema ali vrača v trezor nacionalne banke. Imamo naročilo, pripravo, transport

in prevzem. Nacionalna banka vsake države ima nadzor nad količino go­tovine v državi in med drugim tudi podeljuje pravico do razpolaganja z določeno količino gotovine posame­znim komercialnim bankam. Če v komercialni banki zmanjkuje gotovi­ne, jo naročijo pri nacionalni banki. In seveda obratno: kadar je dotok gotovine tako velik, da presega do­voljeno količino v komercialni banki, je višek treba vrniti nacionalni banki. To pomeni, da gotovina stalno potu­je med komercialnimi bankami in nacionalno banko.Pomembno je, da transakcije goto­vine nikakor ne potujejo samo med bankami, ampak tudi med komerci­alnimi bankami in gospodarskimi subjekti. Na primer: v trgovskih cen­trih se vsak dan zbira večja količina gotovine, ki jo morajo seveda odpe­ljati v banko. To pomeni, da banki napovedo količino, obliko »blaga«, točko in uro dostave, kar je zelo po­dobno kot pri poslovanju z »običaj­nim« blagom.S tem sistemom in v skladu s po­slanstvom je pomembna tudi vloga nacionalne banke. Slovenska nacio­nalna banka je tu dobro odigrala svojo vlogo. Vključila se je v medna­rodni sistem CashEDI in s tem omo­gočila vključevanje v sistem tudi ko­mercialnim bankam ter zagotovila sodoben, hiter in zanesljiv nadzor nad kroženjem gotovine.

CashEDI – Uspešnost, varnost in preglednost transakcij z gotovi-no

Vir: GS1 Slovenije

ZaključekV povezavi procesov z gotovinskim poslovanjem (i­got) bomo v priho­dnosti celostno obvladovali transak­cije z gotovino.

20

AKTIVA VAROVANJE

Milan Vačovnik

Po definiciji strokovne prakse je to prostor, kamor se steka­jo alarmna sporočila iz priklo­

pljenih alarmnih sistemov, tu se obdelajo in shranijo, o njih pa se obveščajo ustrezne intervencijske

in varnostne službe. V Zakonu o zasebnem varovanju je ta prostor definiran kot upravljanje in stalni fizični nadzor operaterjev nad vgrajenimi sistemi tehničnega va­rovanja, sistemi in napravami za varovanje ljudi in premoženja, ob­

močja ali varovane osebe in nad­zor prenosa alarmnih signalov, ki se opravljajo v njegovih prostorih, po telekomunikacijskih poteh.Kot takšnega ga obravnavajo tudi pri nas obvezujoči standardi za

varnostno­nadzorne centre. Na pobudo Zbornice za razvoj sloven­skega zasebnega varovanja (ZRSZV) je Slovenski inštitut za standardizacijo (SIST) že leta 2004 razglasil britanski standard BS 5979:2000 »Pravila ravnanja za

sprejemne centre pri sprejemu si­gnalov iz varnostnih sistemov« kot edini slovenski standard v obliki smernic in priporočil poklicnega kodeksa, leta 2016 pa ga je zame­njal standard SIST EN 50518:2010 »Nadzorni in sprejemni centri za alarme«. Oba standarda obravna­vata varnostno­nadzorni center z vidika sprejemanja alarmnih spo­ročil iz sistemov tehničnega varo­vanja in pošiljanje intervencijskih skupin na alarmne informacije.Po standardu SIST BS 5979:2005 je varovanje skupek dejavnosti, ki se opravljajo z enim namenom: varo­vati človeška življenja, materialne dobrine in nenazadnje znižati hitro rastočo stopnjo kriminala. Stan­dard vključuje priporočila za upo­rabo obdelave in filtriranja alar­

VARNOSTNONADZORNI CENTERVarnostno-nadzorni center je zagotovo najobčutljivejši in najpomembnejši člen v sistemu zasebnega varovanja.

Za zagotavljanje kakovostnih varnostnih storitev je treba zagotoviti učinkovito odzivnost celotne strukture siste-ma varovanja.

22

AKTIVA VAROVANJE

mov in za uporabo zvočnih, vizualnih in zaporednih tehnik potrditve, kar zmanjša pojav lažnih alarmov, posredovanih intervencijskim službam ali drugim od­govornim agencijam. Kot kodeks ravnanja je ta britan­ski standard napisan v obliki smernic in priporočil in vsebuje priporočila za načrtovanje, gradnjo in opre­mo kadrovsko zasedenih in nezasedenih sprejemnih centrov in za delovanje varnostno­nadzornih centrov, ki sprejemajo signale iz varnostnih sistemov. Stan­dard ima štiri dodatke, od katerih sta dva informativ­na (Smernice inšpektoratom in Smernice za zagota­vljanje podpore podjetjem za alarmne sisteme in podjetjem na več lokacijah, ki nastopajo kot tretja stranka glede varnostnih in tehničnih zahtev za daljin­ski dostop do podatkovnih sistemov sprejemnih cen­trov), druga dva dodatka pa normativna (Tehnike po­trjevanja alarma in obravnavanje informacij o alarmu iz sistemov za javljanje vloma, ki omogoča potrditev in Oblika sporazuma za pooblaščanje varnostno­nad­zornega centra za odločanje v zvezi z izločanjem infor­macij o alarmih).Standard SIST EN 50518 »Nadzorni in sprejemni centri za alarme«, ki je leta 2016 zamenjal standard SIST BS 5979:2005, velja za tiste centre, ki nadzirajo, spreje­majo in obdelujejo signale, ki zahtevajo odziv na alarm. Funkcija sprejema, obdelave in sproženja od­zivnih akcij s človekovo intervencijo pri informacijah, ki so jih sporočili alarmni sistemi, ni omejena samo na tiste signale, ki so jih sprožili alarmi vloma in ropa. Podpira nadzorne sisteme v vseh okoliščinah, v kate­rih lahko zunanja ali notranja kriminalna dejanja, izre­dne razmere ali katastrofe ogrožajo varnost in zavaro­vanost ljudi in njihovega premoženja. Obe definiciji in sprejeti standardi varnostno­nadzor­ni center neposredno povezujejo s sistemom tehnič­nega varovanja in intervencijskimi službami, kar je bi­stveno manj, kot je njegovo pravo poslanstvo.

V Aktivi varovanje je varnostno­nadzorni center več, kot ga opredeljujeta zakonodaja in standardizacija in je dejansko informacijsko središče celotnega zaseb­nega varovanja. Sprejema vse vrste informacij v vseh mogočih oblikah in od vseh mogočih zainteresiranih strani. Poleg alarmnih sporočil iz sistemov tehničnega varovanja prihajajo vanj informacije tako od zaposle­nih ter obstoječih in potencialnih naročnikov varno­stnih storitev kot tudi vseh tretjih zainteresiranih oseb. Informacije se stekajo iz vseh dejavnosti zaseb­nega varovanja, ne samo tehničnega. Lastni ali po­godbeni varnostno­nadzorni center je dejansko pogoj za pridobitev vseh licenc zasebnega varovanja (varo­vanje ljudi in premoženja, varovanje oseb, prevoz in varovanje gotovine in drugih vrednostnih pošiljk, va­rovanje javnih zbiranj, varovanje prireditev v gostin­skih lokalih), razen – kar je zanimivo – za licenco načr­tovanja sistemov tehničnega varovanja in licenco za izvajanje sistemov tehničnega varovanja. Za zagotavljanje kakovostnih varnostnih storitev je treba zagotoviti učinkovito odzivnost celotne struktu­re sistema varovanja, ki pa ni vezana samo na spre­jem alarmnih sporočil in pošiljanje intervencijskih skupin na varovane objekte. V celotnem smislu se prepleta z vsemi procesi izvedbe varovanja, zato so naloge centra kot ključnega elementa varnostnega sistema širše:• pomoč varnostnikom, ki opravljajo različne oblike

fizičnega varovanja in javnih zbiranj na varovanih objektih, pri razreševanju vse varnostne proble­matike in izvajanje nadzora nad njihovo priso­tnostjo z informacijsko in komunikacijsko podpo­ro;

• strokovna podpora varnostnim tehnikom, ki op­ravljajo montažo, servisiranje in vzdrževanje alar­mnih naprav na terenu, s pomočjo daljinskega dostopa in izmenjavo informacij;

23

AKTIVA VAROVANJE

• spremljanje obhodne varnostne službe v smislu nadzora izvajanja načrtovanih nalog obhodnega varovanja po posameznih pristopnih točkah obhodov;

• iskanje razpoložljivosti najhitrejše intervencijske skupine preko sistemov sledenja, njihova infor­macijska podpora in komunikacija s podatkovni­mi bazami varovanih objektov ter nadzor nad nji­hovo prisotnostjo na objektu;

• spremljanje varovanja in prevoza gotovine s pla­niranimi odvzemnimi in predajnimi mesti, podpo­ra komunikacije z naročniki pri obvladovanju na­ročil in sprememb ter nadzor nad odstopanji;

• avdio in video prenos vseh vrst informacij z varo­vanih objektov za pravočasno prepoznavo varno­stnega dogodka in načrtovanje optimalnih ukre­pov;

• daljinsko upravljanje s sistemi varovanja ter me­hansko varnostno opremo na varovanih objektih brez prisotnosti ljudi;

• zagotavljanje stalnega nudenja pomoči in infor­

macij naročnikom varnostnih storitev v smislu klicnega centra, ki se odziva na želje, zahteve in potrebe naročnikov varnostnih storitev in poten­cialnih kupcev;

• informacijska podpora s samodejnim dostopom naročnikov do svojih podatkov in svojih informa­cij o varovanem objektu;

• nudenje dodatnih storitev varovanja premičnih objektov in sprejemanje tehnoloških sporočil;

• nudenje pomoči z dokumentiranimi informacija­mi skupnim službam;

• izvajanje nadomestnega centra za varnostno ko­piranje podatkov (back up) za druge družbe za­sebnega varovanja

Varnostno­nadzorni center je ključni člen v sistemu zasebnega varovanja. Vanj se ne stekajo le alarmna sporočila iz priklopljenih alarmnih sistemov za obve­ščanje intervencijske službe, temveč vse informacije vseh oblik izvajanja zasebnega varovanja, zato so nuj­no potrebne njegova varnostna brezhibnost, tehnična dovršenost in organizacijska učinkovitost.

B

AKTIVA VAROVANJE

Brezskrbni v tujini s storitvami zdravstvene asistence:

• kritje stroškov nujnega zdravljenja*,

• kritje stroškov prevoza zaradi bolezni ali nezgode*,

• vedno na voljo na + 386 59 09 18 81 in prek aplikacije Triglav Asistenca.

Več na triglav.si.

*v okviru dogovorjene zavarovalne vsote

Kdor prej pride, prej pomaga.

Hitra in učinkovita zdravstvena asistenca v tujini.

+ 386 59 09 18 81

tiskan_oglas_asistenca_smucar_210x280.indd 1 23.11.2017 8:30:55

VARUJEMO SPAROVO 100. TRGOVINOZa varnost ljudi in premoženja v Sparovi 100. trgovini v ljubljanskem Štepanjskem naselju skrbijo naši varnostniki.

Naš dolgoletni poslovni partner Spar Slovenija je odprl že svojo 100. trgovino v verigi Spar in In­

terspar v Sloveniji. Trgovina stoji na Hruševski cesti 1 v Štepanjskem nase­lju v Ljubljani. Naše podjetje je trgovi­no opremilo s sodobnimi protivlomni­mi in protipožarnimi sistemi. Preko našega varnostno­nadzornega centra skrbimo tudi za nemoteno delovanje teh sistemov in v primeru sprožitve alarmov na kraj napotimo naše inter­vencijske skupine. Kot v drugih Sparo­vih poslovalnicah opravljamo tudi od­

Stanko Zaletel

vode dnevnih izkupičkov. Nenazadnje v trgovini za varnost ljudi in premože­nja skrbijo naši varnostniki. Velik pou­darek namenjamo ravno tej obliki va­rovanja in poskušamo s profesionalnim pristopom zagotoviti oziroma pomagati, da je inventurna razlika čim manjša.Tako kot Spar tudi mi uporabljamo so­dobne smernice pri varovanju trgovin. Poleg varnostnikov, usposobljenih za varovanje trgovinskih objektov, razvi­jamo in uporabljamo moderne siste­me za odkrivanje in preprečevanje ra­

znih kaznivih dejanj. Dobro se zavedamo varnostnih tveganj v trgo­vinskem okolju, zato s pomočjo naše­ga naročnika skrbimo za inovativne pristope varovanja tako na področju tehnične zaščite, kot je na primer mo­bilni videonadzorni sistem, kot s pri­sotnostjo varnostnika v trgovini in usposabljanji trgovinskega osebja.Ponosni smo, da je bilo varovanje jubi­lejne, 100. Sparove trgovine zaupano našemu podjetju, in veselimo se sku­pnih izzivov pri odprtju in varovanju novih Sparovih trgovin.

IŠČETEZANESLJIVEGAUPRAVNIKAVAŠEGA OBJEKTA?

Omogočamo vam sproščenobivanje v objektu, ker poskrbimoza vzdrževanje, obnovo objektain urejeno okolico.

VEČ INFORMACIJTelefon: 01 564 44 04E-pošta: info-upravljanje@aktiva.siwww.aktiva-upravljanje.si

Z NAMI VAM BOZAGOTOVO USPELO!Z NAMI VAM BOZAGOTOVO USPELO!

26

AKTIVA VAROVANJE

ODHAJAM NA DELO, KJER BOM SPET VIDELA PRIJATELJE

Tanja Potočnik

Z vsakim sodelavcem lahko najdemo skupno točko in tudi kakšno negativno stvar, vendar je ključnega pomena zaupanje.

Pred časom sem po elektronski pošti prejela zgodbo o prijatelj­stvu, ki se mi je močno vtisnila v

spomin. Zgodba je taka:Prijatelja sta bila na poti v puščavo. Ko sta že dolgo hodila, sta se sprla in eden je drugemu primazal klofuto. Tisti, ki je klofuto dobil, je bil prizadet, vendar je brez besed napisal v pesek: »Danes me je moj najboljši prijatelj udaril po licu.« Hodila sta naprej, dokler nista našla oaze. Odločila sta se, da se oko­pata. Tisti, ki je dobil klofuto, se je za­gozdil v mulju in blatu ter se začel uta­pljati, na srečo pa ga je njegov prijatelj rešil. Ko si je opomogel od skorajšnje utopitve, je vgraviral v kamen: »Danes mi je moj najboljši prijatelj rešil življe­nje.« Prijatelj, ki ga je udaril in nato re­šil, ga je vprašal: »Ko sem te udaril, si to napisal v pesek, zdaj pa pišeš na kamen. Zakaj?« Odgovoril je: »Ko nas kdo prizadene, bi morali to napisati v pesek, da lahko veter odpuščanja izbriše našo bolečino. Vendar ko kdo naredi kaj dobrega za nas, moramo to vgravirati v kamen, ker veter tega niko­li ne more izbrisati.«Vam je zgodba všeč? Bi se tudi vi radi naučili zapisovati svoje bolečine v pe­sek in pomoč drugih v kamen? Razmis­lite, kaj lahko naredite za dobre med­sebojne odnose.Vsi vemo, da so medsebojni odnosi pomemben del našega življenja in od nas samih je odvisno, ali nam bodo prinašali občutke sreče, zadovoljstva in polnosti ali pa občutke razočaranja, nezadovoljstva in praznine. Počutje v službi je prav tako odvisno od medse­bojnih odnosov in manj od plače ali položaja, ki ga zasedamo. Ker večino svojega časa preživimo na delovnem mestu, smo prisiljeni vzpostavljati dobre medsebojne odnose in se pogo­

varjati z različnimi ljudmi, najsi bodo niže ali više na hierarhični lestvici. Z vsakim sodelavcem lahko najdemo skupno točko in tudi kakšno negativno stvar, vendar je ključnega pomena za­upanje. Še posebno je treba izpostaviti pozitiven odnos med vodjem in sode­lavcem. Dobro medsebojno poznava­nje in spoštovanje sta dva bistvena razloga, zaradi katerih čutimo ljudje pripadnost nekemu podjetju. Plača, ki sicer vpliva na motivacijo zaposlenih, na dolgi rok ne more nadomestiti sla­bih medsebojnih odnosov. Če so od­nosi slabi, se ljudje prej ali slej odločijo za odhod drugam ali pa delajo le tisto, kar je najbolj nujno. A to le še dodatno zapleta odnose med zaposlenimi. Za­nesljivo je, da je v podjetju klima lahko prijateljska, spodbudna in spoštljiva, če je takšen najprej vodja. Vrednote vodje in njegovi vzorci vedenja se pre­našajo na njegove podrejene. Če želi vodja izboljšati svoj tim, je prvi korak to, da preveri, kaj lahko on sam izbolj­ša pri sebi. In kaj lahko storimo sami, da izboljša­mo medsebojne odnose? V šoli smo se o tem učili malo ali nič, vzorce vedenja

in predstave o odnosih pa smo največ­krat nezavedno prevzeli od svojih star­šev, učiteljev, sorodnikov. Vsi pa niso nujno ustrezni in tako se nam dogaja, da v medsebojnih odnosih pogosto ne ravnamo najbolje. Občutek nezado­voljstva nam lahko sporoča, da je v medsebojnem odnosu treba nekaj na­rediti, in nas spodbudi k izboljšavi od­nosa. Seveda lahko zaradi nezado­voljstva tudi ves čas nergamo, se pritožujemo in čakamo, da se bo drugi spremenil, ali pa ga skušamo sami spremeniti. Tako je pač lažje, kot pa da bi kaj spremenili pri sebi. Iz lastnih iz­kušenj pa dobro vemo, da se tak način ravnanja ne obnese. Torej: če se posebej potrudimo in v podjetju razvijamo prijateljske med­sebojne odnose s sodelavci, jih do­dobra spoznamo ter na delovno mes­to prinašamo temeljne človeške vrednote, potem je vsakršno delo vir zadovoljstva. Lahko se veselimo od­hoda na delo, saj smo na samem de­lovnem mestu srečnejši. Pomislite: »Odhajam na delo, kjer bom spet vi­dela prijatelje.« In ne pozabite na pe­sek in kamen.

27

AKTIVA VAROVANJE

Stremimo k temu, da sodobni postopki dela postajajo uporabniku in okolju bolj prijazni, hkrati pa zagotavljamo višjo kakovost in stroškovno učinkovitost.

ČIŠČENJE BREZ DOTIKA

Čiščenje in vzdrževanje je sčaso­ma postalo zahtevna panoga, ki terja stalno sledenje razvoju.

Nujno je spremljanje novosti na po­dročju razvoja kemijske tehnologije, strojne opreme in novih potreb, ki jih narekuje trg. Ena takšnih novosti je tudi »sistem čiščenja brez dotika« (no--touch cleaning). Ne glede na velikost je lahko sistem primeren za vsak objekt. Oblika, višina, teža, dolžina cevi in preostala oprema so prilagojeni tako, da se stroj prilega različnim čistilnim situacijam in pri tem upošteva tudi udobje uporabnika.Stroj ima vgrajen avtomatični dozirnik čistil, visokotlačni čistilnik in močan se­salni sistem. Uporabniku omogoča te­meljito čiščenje, ne da bi se dotikal

Brigita Sernel

umazanije, prav tako ima možnost hi­trega priklopa različne opreme za lažje čiščenje (sesanje, pranje tal in sten, brisanje, pobiranje razlitih tekočin, či­ščenje omaric, sanitarne opreme ipd.).

Boljši rezultati čiščenja v krajšem časuSistem čiščenja brez dotika odstrani ne­čistoče, ki pri klasičnem načinu čiščenja ostanejo na površinah. Odstrani nečis­toče iz fug, za pulti, robovi in drugo opremo. Umazanije ne prenaša z enega mesta na drugega, temveč jo odstrani. Površino globoko očisti z velikim priti­skom, krtačo in pihanjem, nato pa uma­zanijo posesa. Za čiščenje se uporablja vedno čista voda. Na ta način prepreči­mo raznašanje umazanije na druge po­vršine ali prostore. Odstrani neprijetne

vonjave in zmanjša tveganje za nasta­nek bolezni. Rezultat so čisti prostori. Sistem omogoča uporabniku prijazen način čiščenja sanitarne opreme, saj se pri delu ne dotika onesnaženih površin, brez težav doseže teže dostopna mesta ob straniščnih školjkah in pisoarjih ali visoko pritrjene sanitarne armature. Tudi čiščenje stenske keramike je eno­stavnejše in učinkovitejše. V podjetju Aktiva čiščenje, d. o. o., stroj uspešno uporabljamo v sanitarnih pro­storih in kopalnicah z večjo frekvenco uporabnikov, kot so turistični kampi, kopališča, bazenski kompleksi …Stremimo k temu, da sodobni postopki dela postajajo uporabniku in okolju bolj prijazni, hkrati pa zagotavljamo višjo ka­kovost in stroškovno učinkovitost.

䌀攀氀漀猀琀攀渀 瀀爀椀猀琀漀瀀 欀 ഁ椀愁ഁ攀渀樀甀 漀氀樀 椀渀 洀愀愁ഁ漀戀 瘀 椀渀搀甀猀琀爀椀樀椀⸀

AKTIVA ČIŠČENJE

www.taski.com© 2017 Sealed Air Corporation. All Rights Reserved. 60038 sl 04/17

Sealed Air z usvojitvijo Intellibot naprave – pionirja med stroji za robotsko čiščenje - revolucionira industrijo čiščenja in higiene.

Intellibot, roboti za prostoročno čiščenje, dramatično izboljšujejo gospodarnost čiščenja. Pomembno povečujejo produktivnost, ustvarjajo prihranke pri delovni sili in porabijo do 85% manj vode in kemičnih preparatov.

Umetno inteligenco naprav Intellibot podpirata globalni doseg in neprekosljiva 60-letna zgodovina naprav TASKI. Ti roboti so prihodnost čiščenja letališč, šol, bolnišnic, maloprodajnih nakupovalnih centrov, pisarn, hotelov in drugih močno prometnih površin.

Prostoročno čiščenje®

Čiščenje je postalo bolj priročno

60038-ADV-TASKI Intellibot-A4-sl.indd 3 20/04/2017 15:52

ALI NAM BO USPELO OBVLADATI UPORABO PLASTIČNIH VREČK?Po nekaterih podatkih naj bi na svetu vsako minuto proizvedli 500.000 ton plastičnih vrečk, od katerih jih približno 30 odstotkov konča na odlagališčih.

Tisti, ki smo bili rojeni precej pred razpadom skupne države, se še spomnimo, kakšno doživetje je bilo,

ko smo po nakupih v severni ali zahodni sosedi blago odnesli v pisanih šumečih plastičnih vrečkah. Doma smo jih skrbno zložili in shranili ter ponovno uporabili za posebne priložnosti. Na ta način smo ne­vede in daleč pred uradnimi pobudami aktivno sodelovali pri ponovni uporabi plastičnih vrečk oziroma reciklaži. Potem pa so te vrečke postale tako vsakdanje, da večina ni niti pomislila, da bi s seboj v trgovino vzela svojo vrečko ali nakupo­

Ana Marija Jamnik Rupar

valno košaro. Kot pri večini sa­moumevnih stvari je tudi upo­raba nakupovalnih plastičnih vrečk prekoračila vsako razum­no mejo in zato se zdaj srečuje­mo s težavo, kako porabo ome­jiti, da se z vrečkami ne bomo dobesedno zadušili. Vsi se stri­njamo, da so plastične vrečke zelo uporabne, niso premočlji­ve v nasprotju s tistimi iz papirja ali kartona, lahko jih zložimo v torbico ali žep, in ko so umaza­ne, jih ni treba prati kot tekstil­ne, ampak jih preprosto odvr­žemo. Tu pa nastopi njihova oziroma predvsem naša težava. Po nekaterih podatkih naj bi na svetu vsako minuto proizvedli 500.000 ton plastičnih vrečk, od katerih jih približno 30 odstot­kov konča na odlagališčih, nji­hova povprečna življenjska doba pa je le 15 minut. Zato je vlada RS na podlagi evropske direktive letos julija sprejela Uredbo o spremembi Uredbe o ravnanju z embalažo in odpadno embalažo (Uradni list RS, št. 35/2017), ki med dru­gim ureja tudi področje plastič­nih nosilnih vrečk.Kakšna je pravzaprav točna de­finicija plastične nosilne vrečke?Uredba o spremembi Uredbe o ravnanju z embalažo in odpad­no embalažo navaja, da so to »nosilne vrečke iz plastike, z ro­čaji ali brez, ki so na voljo potro­šnikom na prodajnem mestu blaga ali izdelkov.« Še bolj podrobna opredelitev pa dolo­ča, da gre za:• lahke plastične nosilne

vrečke z debelino sten

manj kot 50 μm,• zelo lahke plastične nosilne

vrečke z debelino sten manj kot 15 μm, ki so namenjene za pri­marno embalažo živil,

• oksorazgradljive plastične nosil­ne vrečke,

• vrečke iz plastičnih materialov, ki vsebujejo dodatke, ki katalizi­rajo razgradnjo plastičnega ma­teriala v mikrodelce.

V Uredbi so določene nekatere pre­povedi in cilji uporabe plastičnih vrečk, ki bodo vplivali tudi na nas potrošnike:• od 1. januarja 2019 dalje bodo

plastične nosilne vrečke na pro­dajnih mestih zgolj proti plačilu in ne več brezplačno,

• prodajno mesto bo moralo biti opremljeno s ceno plastičnih nosilnih vrečk,

• končni potrošnik bo moral imeti možnost na prodajnem mestu brezplačno zamenjati plastično nosilno vrečko, ki jo je kupil pri istem distributerju,

• zelo lahke nosilne vrečke bodo lahko brezplačne, če so name­njene za primarno embalažo ži­vil, ki niso predpakirana.

Cilja, ki ju določa Uredba glede lah­kih plastičnih nosilnih vrečk, sta po­stopno zmanjševanje potrošnje, in sicer:• na 90 kosov na osebo na leto do

konca leta 2019 in • na 40 kosov na osebo na leto do

konca leta 2025.Za lažjo primerjavo ali izračun to po­meni do konca leta 2019 1,7 vrečke na osebo na teden in manj kot 0,8 vrečke na teden po letu 2025. Koliko pa vi porabite plastičnih vrečk na teden?

30

KAKOVOST IN STROKA

PREDSTAVITEV EKIPESMUČARSKEGA CENTRA ROGLA

V želji po dolgoročnem razvoju programa stremimo k uspe­šnemu poslovanju, mednaro­

dni konkurenčnosti in zadovoljstvu naših gostov. Zavedamo se, da so ob lepotah narave in pestri hotelski po­nudbi del naših konkurenčnih pred­nosti tudi učinkoviti, usposobljeni in ustvarjalni ljudje, ki so pripravljeni sprejemati nove izzive. To je zapisa­no na internetni strani smučarskega centra Rogla in prav zaradi tega sta podjetji Unior in Aktiva Čiščenje leta 2013 sklenili pogodbo o poslovnem sodelovanju za storitve nastanitve in čiščenja na Rogli. Glede na lego turi­stičnega naselja Rogla in število obi­skovalcev v njem je Rogla za vsakega zaposlenega velik izziv, saj okolje za delo ne daje enakih izhodišč kot v drugih turističnih krajih. Rogla leži na Pohorju na nadmorski višini okoli 1500 m in je predvsem naravno kli­matsko zdravilišče in rekreacijski center. Tukaj stojijo hoteli Planja, Rogla in Natura, bungalovi, apartma­ji, mladinsko prenočišče Jelka, koča na Jurgovem in druge počitniške ka­pacitete, ki jih je treba vsak dan očis­titi in pripraviti za bivanje gostov. V zimski sezoni obišče Roglo okrog 180.000 smučarjev, za katere skrbijo strokovno usposobljene sobarice Aktive. Za vsako je delovni dan pravi izziv, saj so poleg spremenljivih vre­menskih razmer tudi dnevi raznoliki in razgibani. Velikokrat morajo gaziti sneg in led, da se lahko prebijejo do hotela in bungalovov, pred tem pa se morajo soočiti še z vijugasto ces­to, ki se vije na Roglo, da sploh pris­

pejo na delovno mesto. »Ne, vreme nam ne pride do živega,« pravijo prav vsi zaposleni na Rogli, tako so­barice kot drugo hotelsko osebje.Glavna vodila vsake sobarice so pri­jaznost, strokovnost in ustrežljivost, saj s takšnim načinom dela izpolnju­jejo svoje poslanstvo, s tem pa tudi želje gosta in naročnika. Biti zgolj pri­jazna sobarica ni dovolj, da se gosti zadovoljni vračajo na Roglo. Organizacija dela, koordinacija, pla­niranje in vodenje delovnih proce­sov so zaupani vodji Jožici Šket in nadzornici Miroslavi Potočnik. Dnev­no razporejata delovne naloge, ve­zane na zasedenost hotelov, poskr­bita, da vsaka sobarica prejme vsa potrebna navodila za učinkovito op­ravljeno storitev, in urejata najmanj­še podrobnosti, ki jih gostje sploh ne opazijo. Vsak dan je treba pripeljati hotelsko perilo, brisače, pripraviti voziček, na katerem ne smejo manj­

kati čistila, barvne krpe in rekviziti hotelskega standarda. Vsak posa­meznik je na Rogli ključnega pome­na, saj brez sodelovanja vseh zapo­slenih delo ne bi bilo opravljeno strokovno in kakovostno. Za uspeš­no opravljeno delo so potrebni ko­rektni in kakovostni medsebojni od­nosi, zato se prav vsi trudijo, da ustvarjajo pozitivno klimo, tako nav­zven kot navznoter. Iskrenost, po­moč in sodelovanje med zaposleni­mi so zagotovilo za bolje opravljeno delo, posledično pa privede do zado­voljnejših gostov.V teh nekaj letih dela na Rogli je bilo preživetih veliko lepih in pozitivnih trenutkov in k temu je pripomogla prav sleherna delavka, ki je »tam zgoraj« pustila svoj pečat. In zadnja njihova misel je: »Čeprav so tukaj razmere za delo težke, Rogle ne za­menjamo za nič na svetu, Rogla je naš drugi dom.«

Simona Novak

V teh nekaj letih dela na Rogli je bilo preživetih veliko lepih in pozitivnih trenutkov in k temu je pripomogla prav sleherna delavka.

31

AKTIVA ČIŠČENJE

Bojan Borišek

Upravnik kot dober gospodar mora seveda vedno imeti pripravljen odgovor na vpra­

šanje etažnega lastnika, kaj storiti oziroma kako ravnati, ko se kurilna naprava pokvari in jo je treba zame­njati, priključek za zajem zgoreval­nega zraka in odvod dimnih plinov

pa spada k skupni etažni lastnini. V najbolj nerodnem položaju smo, če se to zgodi sredi kurilne sezone in na vprašanja nismo pripravljeni.Najpogostejši vzroki, zaradi katerih se etažni lastniki odločijo oziroma

se morajo odločiti za zamenjavo ku­rilne naprave, so zastarelost kurilne naprave, težave pri zagotavljanju funkcionalnega delovanja, pogoste okvare ter dragi in nedosegljivi na­domestni deli. Pri zastarelih izved­bah kurilnih naprav so namreč veli­ke toplotne izgube, problematične

so tudi prekoračitve mejnih kon­centracij (emisij) ogljikovega mono­ksida in dušikovega oksida.Po Uredbi o emisiji snovi v zrak iz malih in srednjih kurilnih naprav (Uradni list RS, št. 24/13 z dne 20. 3.

2013) ter njenimi spremembami in dopolnitvami (Uradni list RS, št. 2/15, z dne 9. 1. 2015, št. 50/16, z dne 15. 7. 2016; v nadaljevanju Uredba) se obstoječa mala kurilna naprava na plinasto gorivo, ki je bila izdelana v letih od vključno 1996 do vključno 2011, lahko uporablja: • če emisije snovi v zrak in toplo­

tne izgube z dimnimi plini ne presegajo mejnih vrednosti iz Uredbe;

• najdlje do dopolnjenih 20 let od leta izdelave male kurilne na­prave, če emisije snovi v zrak pri triodstotni računski vsebno­sti kisika v dimnih plinih izpol­njujejo naslednje zahteve:

1. mejna koncentracija ogljikove­ga monoksida je 100 mg/m³,

2. mejna koncentracija dušikove­ga oksida je 150 mg/m³ za ze­

VGRADNJA PLINSKIH KURILNIHNAPRAV NA SKUPNI DIMOVODPrispevek bo dobrodošel in v pomoč vsem, ki se srečujete s problemi pri vgradnji ali zamenjavi plinskih kurilnih naprav, priključenih na skupni dimovod v posameznih enotah v večstanovanjski stavbi.

Pri zastarelih izvedbah kurilnih naprav so namreč velike toplo-tne izgube, problematične so tudi prekoračitve mejnih koncen-tracij (emisij) ogljikovega monoksida in dušikovega oksida.

32

AKTIVA UPRAVLJANJE

meljski plin in 200 mg/m³ za utekočinjeni naftni plin.

Iz tega sledi, da kurilne naprave po izteku s to Uredbo določenega pre­hodnega obdobja v primeru preko­račitve mejnih emisijskih vrednosti in toplotnih izgub ne bi smele več obratovati.Ne glede na to, ali gre za zamenjavo ali za priključitev nove plinske kuril­ne naprave na skupni ali samostojni dimovod, mora biti z zamenjavo sez­nanjen upravnik in izbran izvajalec dimnikarskih storitev.V primeru zamenjave ali vgradnje nove plinske kurilne naprave na skupni dimovod je zadeva nekoliko bolj kompleksna. Skladno s predpisi je treba zagotoviti neoporečno vgra­dnjo kurilne naprave, kar pomeni, da morajo biti pri izvedbi izpolnjene zahteve veljavnih predpisov, stan­dardov in tehničnih smernic, upo­števati pa je treba tudi, da gre v tem primeru za skupno lastništvo dimo­vodne naprave, v katero se ne sme posegati brez soglasja drugih lastni­kov pripadajočega dimovoda.Neoporečna vgradnja kurilne napra­ve pomeni, da mora biti pri vgradnji naprave izpolnjenih več zahtev:• gradbene zahteve glede varnos­

ti pred požarom,• zahteve glede zdravstvene zaš­

čite ljudi in zaščite okolice,• zahteve glede varčevanja z

energijo.Več kurilnih naprav se v skladu s standardom SIST EN 13384­2/2003 lahko priključi na skupen dimnik ali na skupen odvodnik dimnih plinov le, če so istovrstne oziroma delujejo po istem principu, hkrati pa morajo biti izpolnjeni tudi tehnični pogoji, skladno z zahtevami tehnične smer­nice Slovenskega združenja za po­žarno varstvo SZPV 407 »Požarna varnost pri načrtovanju, vgradnji in rabi kurilnih in dimovodnih naprav«. Med drugim je treba:• poskrbeti, da so dimovodne na­

prave ustrezno dimenzionirane, tako da se dimni plini pri vsa­kem stanju obratovanja neovi­rano odvajajo na prosto in da v njih ne nastaja nadtlak v pri­merjavi s prostori,

• preprečiti prehod dimnih plinov med prostori s kurilnimi napra­vami in uhajanje dimnih plinov

skozi kurilne naprave, ki ne obratujejo,

• zagotoviti, da je skupna dimo­vodna naprava iz negorljivih materialov, oziroma preprečiti prenos požara med nadstropji s samodejnimi zapornimi loputa­mi.

V povezavi z zahtevami glede varče­vanja z energijo je pri zamenjavi plinskih kurilnih naprav treba upo­števati Pravilnik o učinkoviti rabi energije v stavbah (Uradni list RS, št. 52/10) in tehnične smernice TSG 01­004 Učinkovita raba energije, ki do­ločajo, da se pri uporabi plinskih go­riv lahko vgrajujejo le kondenzacijske kurilne naprave. Pri zamenjavi kuril­ne naprave moramo torej biti po­zorni, saj odvodnik dimnih plinov obratuje v vlažnem področju in mora zato biti odporen na difuzijo vodne pare in kondenzat.Pri zamenjavi plinske kurilne napra­ve ne moremo tudi mimo določil Za­kona o dimnikarskih storitvah (Ura­dni list RS, št. 68/16). Bistvenega pomena je, da se že pred odločitvijo o zamenjavi plinske kurilne naprave posvetujemo z izbranim izvajalcem dimnikarskih storitev in se s tem izognemo morebitnim kasnejšim problemom.Skladno z omenjenim zakonom mora izvajalec dimnikarske storitve izvesti prvi pregled novovgrajene plinske kurilne naprave in dimovoda kot obvezno dimnikarsko storitev. Predložiti mu je treba izvedbeni PZI­­projekt zamenjave kurilne naprave, v katerem mora biti prikazana tudi rešitev sistema za zajem zgoreval­nega zraka in odvod dimnih plinov.Prvi pregled se opravi zaradi prever­janja, ali so naprave vgrajene skla­dno s projektno dokumentacijo in predpisi, ki urejajo graditev objek­tov in dimnikarske storitve, pridobi­tve potrebnih podatkov za potrebe izvajanja rednih obveznih dimnikar­skih storitev in evidenc. O opravlje­nem pregledu izvajalec dimnikarske storitve izdela zapisnik oziroma po­ročilo o prvem pregledu novovgraje­ne kurilne naprave. Izvajalec dimnikarskih storitev, ki ga je izbral etažni lastnik kot uporabnik dimnikarskih storitev, in če je kuril­na naprava v stanovanju ali poslov­nem prostoru, katerega lastnik je,

Primeri priključitve plinskih kurilnih naprav na skupni dimovod

mora v primeru zamenjave kurilne naprave v večstanovanjskih stavbah seznaniti upravnika. Ravno tako mora o zamenjavi kurilne naprave upravnik večstanovanjske stavbe seznaniti izbranega izvajalca dimni­karskih storitev.Plinske kurilne naprave ni dovoljeno zamenjati brez upoštevanja tehnič­nih zahtev, pogojev in pridobljenih ustreznih soglasij (npr. soglasje k projektnim rešitvam, soglasje k pri­ključitvi za notranjo plinsko napelja­vo itd.) koncesionarja za distribucijo plina. Za konec naj omenim, da je za etaž­ne lastnike vsekakor dobrodošlo tudi upravnikovo priporočilo, da naj pri odločanju o zamenjavi stare ku­rilne naprave z novo izberejo napra­vo sodobne izvedbe, kakovostnega proizvajalca, ki ima ustrezne ateste, zagotovljene rezervne dele, dober servis ter navodila za vzdrževanje in obratovanje v slovenskem jeziku. Pri izvedbi se posega v notranjo plinsko instalacijo, na kateri lahko dela izvajajo samo instalacijska pod­jetja in samostojni podjetniki, ki so za to dejavnost registrirani in uspo­sobljeni in imajo pridobljena tudi ustrezna dokazila od pristojnih or­ganov. Pri posegih na notranji plin­ski instalaciji mora biti obvezno nav­zoč predstavnik sistemskega operaterja.

33

AKTIVA UPRAVLJANJE

Arhitekturne smernice so se skozi čas spreminjale zara­di več razlogov. Prvi je vpliv tehnologije in dostopnost materialov, drugi je finančni vpliv, tretji pa so vplivi

družbe.Sam razvoj arhitekture oziroma vplivi na njen razvoj skozi zgodovino so dobro razvidni in odražajo stanje družbe v ne­kem obdobju na področju tehnologije in v umetniškem smislu, odražajo pa tudi finančno stanje celotne družbe.Že pri postavitvi prvega prebivališča so se pojavili vplivi, ki so terjali razvoj in spremembe. Prebivališče je poleg zaščite pred vremenskimi vplivi moralo omogočati tudi zaščito pred divjimi živalmi, kasneje pa so se zaradi rivalstva plemen in kolektivne varnosti prebivališča združevala v večje enote ali skupke posameznih enot, ki so s razvojem orodja in orožja morala nuditi tudi varnost. Razvoj družbe je s seboj prinesel tudi razvoj orodja, možnost transporta težjih in večjih bremen. S tem je bila omogočena uporaba drugih materialov, ki so omogočali tudi drugačne načine gradnje, večje razpone prostorov in tudi več umetni­škega izražanja. Prvotno je bil razvoj gradnje in arhitekture bolj namenjen višjemu sloju prebivalstva, sčasoma pa se je razširil tudi med nižje sloje.

Dobro so znani projekti, ki so jih naročali vladarji, namenjeni pa so bili izključno kazanju moči in vpliva. V starem Egiptu so faraoni naročali gradnjo svetišč in svojih grobnic, vsak nas­lednji projekt pa je moral biti večji, bolj impozanten in bolj zapleten. Podobno je bilo pri Inkih in Aztekih. V antični Grčiji in rimskem imperiju so poleg palač in svetišč gradili objekte za zabavo prebivalstva (amfiteatri) ter druge, namenjene meščanskemu sloju prebivalstva. Po propadu velikih civilizacij se je poleg stanja družbe moč­

no poslabšalo tudi stanje v arhitekturi. Izginili so elementi, ki so omogočali lagodnejše življenje, pojavil se je velik tehnolo­ški zaostanek, poudarek je bil na varnosti (utrdbe, vojaške postojanke, kamniti gradovi ipd.). Ob ponovnem razvoju zahodnih civilizacij se je posledično zaradi zgoraj navedenih vplivov razvijala tudi arhitektura. Glede na to, da je bila večina finančnih sredstev, dobrin in materialov v lasti vladarjev in verskih institucij, so se vplivi na arhitekturo začeli pojavljati na vladarskih in sakralnih objek­tih. Znani so nam kulturni vplivi, kot so npr. gotski, baročni, renesančni, ki se niso toliko odražali na objektih za splošno prebivalstvo.Največji vpliv na arhitekturo je imela industrijska revolucija. Ta je arhitekturo dvignila na višjo raven. Dejansko je razvoj tehnologije in novih materialov umetniški vpliv podredil uporabnosti. V mestih je naraščalo število prebivalstva, kar je zahtevalo nova prebivališča, povečevali so se industrijski objekti, razvijalo se je tudi urbanistično urejanje prostora.Naraščanje števila prebivalstva, naraščanje cen zemlje, zmanjševanje prostora in možnost uporabe novih materia­lov so sprožili nove arhitektonske koncepte. Stanovanjska poslopja so gradili v višino (več nadstropij) ter na tak način

omogočali gostejšo naselitev omejenega prostora. Poleg tega so objekte gradili bolj skupaj, več objektov se je povezovalo v od­prto skupnost, ki poleg prebivanja omogo­ča tudi rekreacijo, prostor za igro, trgovsko dejavnost in razne storitve.

Trendi v moderni arhitekturi gredo v več smeri. Prva smer je tako imenovana »nazaj k naravi« (back to nature), ki spodbu­ja čim večjo uporabo naravnih materialov in naravnim po­dobne oblike. Seveda pa je temu primerno treba spremeniti življenjske navade glede porabe energije, z več poudarka na recikliranju in porabi vode. Druga smer je tako imenovana minimalistična, pri kateri gre izvedba v čim bolj ravne linije, prostori in oblike so kubusi, kocke ali valji. Videz objektov je tudi surov, brez umetniških vložkov. Tretja smer je futuristič­

Goran Juvan

VPLIV DRUŽBENIH RAZMER NA ARHITEKTUROArhitekturne smernice so se skozi čas spreminjale zaradi več razlogov. Prvi je vpliv tehnologije in dostopnost materialov, drugi je finančni vpliv, tretji pa so vplivi družbe.

Največji vpliv na arhitekturo je imela industrijska revolucija. Dejansko je razvoj tehnologije in novih materialov umetniški vpliv podredil uporabnosti.

34

AKTIVA UPRAVLJANJE

na, temelji pa na fluidnih, elipsastih ali večdimenzionalnih oblikah. V takih fu­turističnih smereh arhitekti večinoma rešujejo celoten življenjski prostor v enem objektu. Tako so v objektu pro­stori za bivanje, delo, rekreacijo, vzgojo rastlin in hrane ter so v celoti neodvi­sni. Četrta smer je preureditev obsto­ječih starejših objektov in sosesk, pri čemer se z uporabo novih tehnologij in materialov dvigne raven bivalnega ugodja in življenjskega prostora. Tako se oživijo starejši propadajoči in trenu­tno tržno nezanimivi objekti in so­seske, lahko pa se spremeni tudi na­membnost objektov (iz industrijskih ali skladiščnih v trgovske ali stanovanj­ske). Zadnja smer pa so hibridi. Tu se kombinirajo različni pristopi, kombini­ra se staro z novim ali pa se v različna okolja umeščajo izstopajoči objekti.V Sloveniji se je razvoj arhitekture odvi­jal po istih smernicah kot v večjem delu Evrope. Območje Slovenije je bilo le pod avstro­ogrskim imperijem, zato nekega bistvenega odstopanja ni bilo. Po drugi svetovni vojni se je začel ra­zvoj mest. Nekatera so se razvijala spontano, nekaj mest pa je bilo zgrajenih načrtno za potrebe industrije. Mesti z najbolj očitno gradnjo za potre­

be industrije sta Jesenice in Velenje. Zaradi izgube Gorice je bilo v celoti zgrajeno novo mesto Nova Gorica, a gradnja tega mesta je imela bolj politi­čen priokus.Gradnja naselij se je z desetletji spre­minjala, saj se je najprej začela povojna obnova, sledila pa je gradnja novih na­selij, ki so bila zasnovana tako, da so uporabili takrat razpoložljivo tehnolo­gijo, materiale in potrebe po delovni sili, ki jo je takratna industrija potrebo­vala. Vzporedno so gradili še pomožno infrastrukturo, ki je bila zgrajena po takrat najmodernejših konceptih in z uporabo najmodernejših materialov.V petdesetih in šestdesetih letih 20. stoletja so gradili naselja z nižjimi objekti (do 5 nadstropij) z uporabo kla­sičnih mokrih postopkov gradnje (be­ton, opeka, les ...), v sedemdesetih in osemdesetih letih pa se je potreba po novih stanovanjskih površinah poveča­la. Začela se je gradnja večjih naselij, gradili so stolpnice z uporabo takrat najmodernejše tehnologije in materia­lov (armirani beton, montažni elemen­

ti, mavčne stene ...). Gradnja je bila financirana iz državne­

ga proračuna ali iz sredstev lokalne sa­

mouprave, zato je bilo pričakovati, da

bosta bolj poudarjeni uporabnost prostora in dobra izraba zemljišč, umetni­ški vidik pa je bil postranskega pome­na.S prehodom iz socializma v kapitalizem sta se spremenila tudi pogled in vpliv na arhitekturo. Večinoma se gradijo posamezni objek­ti ali manjše soseske, ki jih v glavnem financirajo zasebni investitorji. Glavno vodilo je iztržiti največji donos. Arhitek­tura služi bolj kot dodana vrednost, s katero lahko iztržijo višjo vrednost ne­premičnine, ne gre pa toliko za zagota­vljanje uporabnosti, boljšo kakovost življenja ali splošnemu prebivalstvu omogočiti ugodno in kakovostno sta­novanje.Tudi razne državne institucije, katerih primarni namen je zagotavljati cenov­no ugodna in kakovostna stanovanja za reševanje prve stanovanjske proble­matike, so podlegle kapitalističnemu načinu razmišljanja. Z arhitekturnimi natečaji privabljajo arhitekte, da predstavijo svoje zamisli, nove zasnove in všečno zunanjost, ki pa dostikrat ne izpolni pričakovanj ali obljub. Nepre­mičnine so predrage za namen, za ka­terega so bile zgrajene, in so predmet špekulativnih nakupov ali namenjene nadaljnji oddaji v tržni najem.Impozantnost novih gradbenih projek­tov oziroma arhitekturne zasnove kaže raven družbe. Lahko bi rekli, da se zgo­dovina ponavlja, vendar menim, da se pojavljajo napake iz zgodovine, iz kate­rih smo se premalo naučili.

35

AKTIVA UPRAVLJANJE

KAJ LAHKO STORIMO ZA SVOJE ZDRAVJE ŠE PRED PRIHODOM ZIME?

Katja Kralj

V zimskem času je naš imun­ski sistem veliko bolj obču­tljiv. Ljudje se v tem letnem

času manj gibamo v naravi, kar negativno vpliva na našo telesno zmogljivost. Na voljo imamo manj svežih sezonskih živil, zato smo posledično slabše oskrbovani z vi­tamini in minerali. Za optimalno

prehranjenost telesa v zimskih dneh moramo tako še posebej poskrbeti. V nadaljevanju je nekaj nasvetov, kako to doseči.Imunski sistem je pomemben del nas in zajema vse obrambne me­hanizme, ki se bojujejo proti raz­ličnim boleznim in negativnim vplivom. Ker samo telo boja ne zmore vedno samo, je po­membno, da mu pri tem pomaga­mo. Sebi in svojemu telesu mora­mo prisluhniti in ponuditi potrebno oporo, da ga okrepimo. Tako bomo pričakali zimo pri­pravljeni in nemoteno uživali ra­dosti, ki nam jih ponudi.Za krepitev odpornosti telesa je potreben zadosten počitek in čim manj stresnega vsakdana. Temu se je pogosto težko ali celo nemo­goče izogniti, zato pa lahko toliko bolj vplivamo na svojo prehrano, ki naj bo zdrava in uravnotežena. Poleg energije moramo s hrano

Zdravje in dobro počutje sta ključ do našega zadovoljstva. Priporočamo, da si privoščite kakšen kozarec več 100-odstotnega sadnega in/ali zelenjavnega soka.

pridobiti dovolj mikrohranil, pomembnih za uravnavanje prebavnih in presnovnih procesov. Največ teh hranil nam nudita sadje in zelenjava, ki vsebujeta zaščitne in hranilne snovi ter veliko vitaminov in mineralov. Pogosto nam družbeni ritem življenja otežuje skrb za zdra­vo in uravnoteženo prehrano, zato priporočamo, da si pri­voščite kakšen kozarec več 100­odstotnega sadnega in/ali zelenjavnega soka. Ko pijete sok, svoje telo oskrbite z raz­ličnimi vitamini, rudninskimi snovmi in encimi, ki jih potre­

bujete za zdravje. Sokovi nimajo dodanega sladkor­ja, vsebujejo le sladkorje, ki so naravno prisotni v sadju in zelenjavi in so vir energi­je.

Jabolko je eden najdostopnejših in zdravih sadežev. Jabolč­ni sok je odličen vir energije, vsebuje tudi veliko vitamina C, ki je koristen antioksidant v našem telesu, saj prevzema pomembno zaščitno funkcijo. Prava zakladnica vitamina C je zagotovo tudi pomarančni sok, ki vsebuje tudi vita­mine skupine B in je bogat vir selena in drugih snovi, ki pomagajo krepiti imunski sistem. Pomarančni sok sodi med najokusnejše in najbolj zdrave sokove, zato si ga privoščimo že za zajtrk. Odlična kombi­nacija sadja in zelenjave je zagotovo sok iz jabolk, pomaranč in korenčka, saj vsebuje naraven vir vitamina A, ki prispeva k ohranjanju zdrave kože in ima pomembno vlogo pri ohranjanju vida. Pravo darilo narave, ki si ga lahko privoščite, je sok aronije, vedno bolj poznane rastline, ki jo zaradi številnih pozitivnih lastnosti sadeža tudi doma goji vse več ljudi. Zaradi velike vsebnosti barvil antocianinov, vitaminov P, C, B, A, mine­ralov in drugih pomembnih bioaktivnih snovi je uživanje aronije še posebej priporočljivo, ko imamo na jedilniku manj raznoliko hrano. V veli­ko pomoč je ljudem, ki imajo težave s slabokrv­nostjo ali z alergijo. Zelenjava, ki že od nekdaj velja za zelo zdravo, je rdeča pesa. Vsebuje veliko vitaminov, mineralov in

Sebi in svojemu telesu moramo prisluhniti in ponuditi potrebno oporo, da ga okrepimo.

PRESAD

36

antioksidantov. Zaradi vsebnosti železa je idealna za ljudi, ki so slabokrvni ali imajo povečano potrebno po njem, kot so na pri­mer nosečnice. Še posebej ženske bi si morale za ohranja­nje dobre krvi pogosteje privo­ščiti kozarec naravnega soka rdeče pese. Pomembna sestavi­na je tudi pigment betanin, ki je antioksidant in daje pesi rdečo barvo. Hitro se absorbira v kri in povečuje prenašanje kisika tudi do 400 odstotkov. Če sok rdeče pese ni ravno po vašem okusu, si ga lahko privoščite v kombina­ciji z medom, zaradi katerega je okus prijetnejši. Pripravili pa smo tudi sok rdeče pese, ki smo ga omilili z dodatkom 100­od­stotnega jabolčnega soka in mu dodali še ingver. Ta ob rednem uživanju okrepi obrambni me­hanizem telesa, s čimer prepre­čujemo prehlade. Lahko si pri­pravite tudi ingverjev čaj, kis ali sok v kombinaciji s sadjem in zelenjavo.

Ste že kdaj primerjali bio izdelek s konvencionalnim? Če boste to storili, boste lahko ugotovili, da je okus še boljši, saj so ti izdelki pridobljeni iz plodov, vzgojenih na naraven način. Bio izdelki imajo lepši videz, večja pa je tudi njihova hranilna vrednost – ta ima neposreden vpliv na naše zdravje. Za primer lahko vzame­mo bio sok rdeče pese, ki je pri­delan v sožitju z naravo – ima prijeten in svež okus in je lahko kakovosten dodatek k prehrani. Pristne okuse sadja lahko zauži­jemo s kombinacijo bio soka iz aronije, breskve in jabolka, ki je v tej kombinaciji milejšega oku­sa in prijetnejši za pitje kot 100­odstotni sok aronije. Bio ze­lenjavnega soka korenja pa naj ne spregledajo vsi, ki bi radi po­leg dobrega okusa užili še po­membne snovi za zdravje.

Naši sokovi vam bodo pomagali, da boste v zimske dni zakorakali zdravi in pripravljeni na snežne užitke.

PRESAD

37

Nataša Plantarič Rupnik

SEJEMNEKOČ IN DANESSejem je ena najstarejših oblik organiziranega trga, kjer se srečujeta ponudba in povpraševanje. Ljudstva trgujejo že od nekdaj.

Ni naključje, da velja ravno Nemči­ja za svetovno velesilo pri organi­ziranju različnih sejmov, saj je to

povezano z največjo gospodarsko rastjo v šestdesetih letih v tem delu Evrope. Tradicija sejmov se ohranja še danes oziroma v zadnjih letih še bolj pridobiva veljavo, čeprav se je z razvo­jem dobe računalništva in interneta v začetku tisočletja zdelo, da bo sejem­ska dejavnost izgubila pomen. Poveču­je se število razstavljavcev in obiskoval­cev sejmov, saj je ponovno prišlo v ospredje spoznanje pomena osebne komunikacije pri navezovanju poslov­nih vezi. Tudi dva velika sejma, ki smo se ju letos udeležili zaposleni Presada, Anuga in Drinktec, beležita večjo rast tako razstavljavcev kot obiskovalcev. Sejem Anuga, ki poteka vsako drugo leto v nemškem mestu Köln, velja za največji in najpomembnejši sejem na področju živil. Letos je bil že štiriintride­seti po vrsti. Razstavljalo je več kot 7.400 podjetij iz 107 držav, obiskalo pa ga je več kot 165.000 obiskovalcev iz 198 držav, kar je največ doslej. Iz Presa­da sva se ga udeležila predstavnika iz nabave in razvoja. Največji poudarek sva namenila poslovnim srečanjem z obstoječimi in potencialnimi dobavite­lji, iskanju novih idej s področja delova­nja podjetja in ne nazadnje tudi iskanju novih potencialnih prodajnih poti za naše izdelke. Že od nekdaj velja, da predstavlja Anuga nekakšno časovno prelomnico, saj se po času sejma nava­dno dokončno oblikujejo cene sezon­

skih surovin. Na žalost sva tudi tu dobi­la potrditev, da je bila letos zaradi slabih vremenskih razmer zalo slaba sezona za nekatere vrste sadja, pred­vsem za jabolka, jagode, grozdje, pa tudi za citruse, kar pomeni višanje na­bavnih cen teh surovin.

Novi trendi na AnugiRazveselila sva se novih idej in inovacij, ki jih na sejmu ni manjkalo. V našem razvojnem oddelku jih bomo zagotovo uporabili pri razvoju novih proizvodov. Kljub temu da na področju sadnih jo­gurtov še vedno dominirajo klasični okusi, pridobivajo veljavo sadni okusi v kombinacijah z nekaterimi funkcional­nimi dodatki, zelenjavo in zelišči, kar se prav tako odraža na področju pijač in sladoledov. Ponovno so v modi smutiji, vendar tokrat v kombinaciji z zelenjavo in začimbami. Zelo popularna je tudi aronija, kar kaže, da smo se v Presadu pravilno odločili, da imamo na trgu dva izdelka z aronijo. Prav tako so trendi na sejmu pokazali porast bio proizvodov, to pa pomeni, da prihaja priložnost tudi za naše bio sokove, s katerimi smo letos popestrili našo ponudbo.

Sejem po meri proizvajalcev pijačSejem Drinktec poteka vsaka štiri leta v Münchnu in ga prav tako označujejo kot največjega te vrste. Z letošnjimi 76.000 obiskovalci iz 170 držav je po­tolkel vse rekorde. Iz Presada smo se ga udeležili predstavniki iz proizvodnje, vzdrževanja, vodstva in razvoja, da bi iz

čim širšega zornega kota pregledali no­vosti, predvsem na področju opreme za industrijo. Zavedamo se hitrosti teh­nološkega napredka in vedno višjih zahtev naših kupcev ter dejstva, da je za dober proizvod potrebna tudi ustre­zna proizvodna oprema. Da bi povečali in razširili naš proizvodni in prodajni asortiman, smo navezali več novih kontaktov, strokovna izmenjava mnenj še vedno poteka, cilj pri tem pa je mo­dernizirati proizvodnjo in kupcem po­nuditi še boljše in bolj raznolike pro­izvode.

Kemikal d.o.o., Ljubljanska cesta 43A, 1241 Kamnik, tel. 01/ 83 10 900, www.kemikal.si, info@kemikal.si

38

PRESAD

Elizabeta Kramar

TROJANSKI KROF- KDO GA NE POZNA?Gostišče na Trojanah je eno tistih slovenskih gostišč, ki so nastala iz dobre stare gostilne in ohranila tradicijo vse do današnjih dni.

Podjetje Presad že več kot pol stoletja proizvaja visokokako­vostne izdelke iz sadja in zele­

njave. Zaupanje v naše kakovostne proizvode nam izkazujejo številna znana podjetja in poslovni partnerji s področja industrije, trgovine in tu­rizma.

Eno takih podjetij je Gostinsko pod­jetje Trojane, s katerim sodelujemo že več kot 10 let. Gostišče na Troja­nah je eno tistih slovenskih gostišč, ki so nastala iz dobre stare gostilne in ohranila tradicijo vse do dana­šnjih dni. Podjetje je v Sloveniji in tudi v precejšnjem delu Evrope pre­poznavno po svojem znamenitem trojanskem krofu. Ta je že pred ne­kaj desetletji postal simbol in zašči­tni znak podjetja, v zadnjih letih pa predstavlja tudi zaščiteno blagovno znamko. Seveda dejavnost podjetja še zdaleč ni omejena le na izdelavo in prodajo krofov. Dejanski pred­met poslovanja obsega v prvi vrsti opravljanje vseh vrst gostinskih sto­ritev (dejavnost gostilne, restavraci­je, slaščičarne, okrepčevalnice itd.). Poleg gostinske je tu še trgovska dejavnost podjetja, predvsem trgo­vina na drobno. Zgodovina znamenitega krofa sega v leto 1961, ko je takratna lastnica gostilne Pri Konjšku na Trojanah gospa Rajka Konjšek razmišljala, kaj bi svojim gostom ponudila poleg

malice. Odločila se je za krofe. Niti slutila ni, da bo recept zanje nekoč postal skrbno varovana skrivnost, izdelek pa najslavnejši slovenski krof, ki je zdaj zaščiten z zlatim zna­kom slovenske kakovosti.

Za krofe skrbno izbirajo le kakovo­stne sestavine. Tudi v Presadu se zavedamo, da je kakovost ključnega pomena, zato vse surovine in celo­ten proizvodni sistem strogo nadzo­rujemo po načelih sistema HACCP. Z uporabo izbranih sestavin in so­

dobnih tehnoloških postopkov se uveljavljamo kot priznan dobavitelj za pekarsko in slaščičarsko indu­strijo. Gostinskemu podjetju Troja­ne dobavljamo marelično in borov­ničevo sadno polnilo, s katerima polnijo svoje unikatne krofe. Vsake­ga od njih namreč še vedno obdela­jo ročno.

Krofi so vedno sveži, saj jih pečejo sproti. Ni važno, kdaj pridete, zjut­raj ali zvečer, vedno je tam veliko ljudi in vedno so tam sveži krofi.

Gostinsko podjetje Trojane Trojane 11, 1222 Trojane, EU - SlovenijaTel.: +386 (0)1 72 33 600 | Fax: +386 (0)1 72 33 565Mob.: +386 (0)41 315 468 | FB: Gostinsko Podjetje TrojaneE-mail: gp-trojane@gp-trojane.si | www.gp-trojane.si

39

PRESAD

Eva Somrak

»CARPE DIEM«Z BIO SOKOVI IZ PRESADAV podjetju Presad vsako leto poskrbimo, da vam naši izdelki pomagajo krepiti imunski sistem, da bi se tako izognili prehladom, ki nam lahko zagrenijo lepe jesenske in zimske dni.

Predstavljamo vam sokove novih kombinacij in odličnih oku­sov, ki bodo popestrili vaš vsakdan in vam bodo v hladnih dneh v posebno oporo. Sokovi so pripravljeni iz sveže stisnje­

nega sadja in zelenjave, ponujamo pa vam jih v treh okusih:• bio sok iz aronije, breskve in jabolk,• bio korenčkov sok,• bio sok iz rdeče pese.Bio sok iz aronije, breskve in jabolk je 100­odstotni sok, izdelan iz soka aronije, breskove kaše in jabolčnega soka iz zgoščenega soka. Vse surovine so iz ekološke pridelave in pričarajo pristen okus narave. Aronijo, priljubljeno sadje, ki izvira iz vzhodnega dela Severne Amerike, uvrščamo med jagodičevje in je primerna za po­pestritev sadnih sokov. Sadež je bogat vir taninov in flavonoidov, zato njegov sok krepi odpornost. Soka 100­odstotni bio korenček in 100­odstotna bio rdeča pesa sta izdelana iz sveže stisnjenega soka in laktofermentirana. To je naravni proces mlečnega kisanja,

zaradi katerega postanejo hranila iz zelenjave tele­su dostopnejša in lažje prebavljiva.Korenček je bogat z vitamini in minerali, na sploš­no ga povezujemo z visoko vsebnostjo karotenoi­dov (alfa karoten, beta karoten, lutein), ki delujejo antioksidativno. Vsebuje tudi vlaknino pektin, ki v prebavnem traktu nabrekne ter tako varuje želod­čno in črevesno sluznico ter ugodno vpliva na pre­bavo. Poleg tega je korenje bogato s topnimi vlak­ninami, ki znižujejo raven holesterola in trigliceridov v krvi. Pozitivno vpliva na imunski sis­tem in povečuje delovno sposobnost. Korenčkov sok lahko dobro kombiniramo z jabolčnim, doda­tek limonovega soka pa bo omilil sladkost in dodal osvežilno kislo aromo.Rdeča pesa zaradi visoke vsebnosti hranilnih snovi in antioksidativnih pigmentov betalainov pomaga ohranjati vitalnost srca in ožilja. Je več kot odlična podpora za boljšo kri, saj vsebuje železo in druge pomembne minerale. Rdeča pesa sodi med deset vrst zelenjave z največjim antioksidativnim učin­kom. Sok rdeče pese vsebuje še več hranilnih snovi po stiskanju, saj se osvobodijo hranilne snovi iz ce­lic in so tako telesu bolj dostopne.Sokovi kot dodatek za uravnoteženo in raznovrstno prehrano: • brez laktoze• brez glutena• brez drugih alergenov• primerni za vegane• primerni za vse generacije

4040

PRESAD

ško prilagodila smernicam pri zmanj­ševanju porabe dodanega sladkorja. Večje je bilo tudi število vzorcev izdel­kov iz surovin z višjo prehransko vre­dnostjo. Med njimi so izstopali sokovi iz aronije, ingverja, rdeče pese in tudi drugih plodov, tako sadja kot zelenja­ve.

Podjetje Presad je tudi letos na ocenje­vanje sokov, brezalkoholnih pijač in embaliranih vod poslalo svoje izdelke. Vseh osem ocenjevanih izdelkov je bilo tudi nagrajenih.

Veliko zlato medaljo smo prejeli za:• zelenjavni sok iz rdeče pese

z dodatkom medu,• paradižnikov sok,• pomarančni sok,• sok aronije.

Z zlato medaljo so bili nagrajeni:• bio sok iz aronije, breskev in

jabolka,• nektar iz jagod, jabolk in aronije,• bio sok iz rdeče pese.

Srebrna medalja je bila podeljena za:• bio korenčkov sok.

Prejete nagrade so priznanje za naše dobro delo, hkrati pa so za nas tudi ob­veza, da kljub vedno večji konkurenci vztrajamo na poti, ki smo si jo začrtali, in ne sklepamo kompromisov na po­dročju kakovosti.

Naši izdelki so s svojo kakovostjo že prepričali vrsto uporabnikov in krog kupcev se širi, saj kdor poskusi naše sokove, ostane naš zvesti kupec.

Na sejmu, ki je v šestih dneh pritegnil 120.000 obiskoval­cev, med katerimi jih je bilo

več kot 15 odstotkov iz tujine, je bilo 1820 razstavljavcev iz 36 so­delujočih držav. Sejem je potekal v znamenju trajnostnega turizma za razvoj države, uporabi hrane iz naše bližine, trajnostnega kmeto­vanja in gospodarjenja z gozdovi.

Na sejmu se je zvrstilo več kot 150 dogodkov, med njimi številni stro­kovni posveti, okrogle mize, pre­davanja in predstavitve aktualne problematike v kmetijstvu in živil­ski industriji. Organizirani so bili strokovno vodeni ogledi razstav živali, vzorčnih nasadov, sejemske učne gozdne poti, pokušnje vin in prehranskih izdelkov.

V sklopu sejma je bilo na letoš­njem, 21. mednarodnem ocenje­vanju sadnih sokov, brezalkohol­nih pijač in embaliranih vod predstavljenih več novih izdelkov kot prejšnja leta. Razveseljivo je, da se je industrija pijač tehnolo­

55. MEDNARODNI KMETIJSKO-ŽIVILSKI SEJEM AGRA

Martina Kveder

V Gornji Radgoni je letos potekal že 55. mednarodni kmetijsko-živilski sejem Agra, največji in najpomembnejši kmetijsko-živilski sejem v srednji Evropi. Na sejmu se je zvrstilo več kot 150 dogodkov.

Sejem Agra 2017 se je kon­čal, a v Presadu se razvoj in iskanje novih okusov inten­zivno nadaljujeta, saj mora­mo slediti svetovnim tren­dom. Namignemo lahko, da bomo v naslednji številki predstavili paleto novih iz­delkov.

Z besedami »Dobro s ko­ristnim« pa vam želimo, da uživate v naših sokovih, ki vam pričarajo poln okus na­rave in okrepijo zdravje.

41

PRESAD

Zdravkov največji planinski podvig in uresničitev dolgoletnih želja je Himalaja.

Zelo smo veseli, da nam je po dolgem prigovarjanju uspelo »govoriti« z našim dolgoletnim

sodelavcem Zdravkom Hozjanom. Skorajda ga ni sodelavca Aktive va­rovanja, ki ga ne pozna, pa vendar o njem še marsičesa ne vemo. Pred dobrimi 18 leti se je Zdravko zapos­lil v podjetju Varnost Maribor in svo­jo prvo službo v vlogi varnostnika opravljal v sprejemnem centru UKC

Maribor. Ker je po osnovni izobraz­bi elektrikar, se je že po dveh letih prezaposlil v podjetje Varnost Priva, kjer je delal kot inštalater in monter varnostnih sistemov. Kar hitro po­tem se je v podjetju pojavila potre­

GORESO NJEGOVA VELIKA STRAST

ba po dodatnem kadru v sektorju komerciala. Seveda je bil Zdravko ob tem najprej malo skeptičen, zato je sprejel delo na tem delovnem mestu le za poskusno dobo treh mesecev. Kaj hitro je spoznal, da mu je vloga komercialista pisana na kožo in da je prav v tem poslu naj­boljši in najuspešnejši. Zdravko je zelo komunikativen, iznajdljiv, poz­na veliko ljudi in nikoli mu ne zmanj­

ka besed, prav zaradi tega pa je tako uspešen še danes. Mnogi, ki Zdravka poznate, dobro veste, da je strasten hribolazec in planinec, morda pa še ne veste, da je leta 2007 prehodil oziroma osvojil celot­

no slovensko transverzalo. Je akti­ven član planinske sekcije v Varnos­ti Maribor. Bil je vodja številnih planinskih pohodov, med drugim na Peco, Uršljo goro, Žavcarjev vrh, Debelo peč in kar dvakrat na Tri­glav. Najraje obišče Julijce, Kam­niške Alpe in Karavanke. Zdravkov največji planinski podvig in uresniči­tev dolgoletnih želja je Himalaja, ki ga je tako prevzela, da jo je obiskal kar trikrat: prvič leta 2006 vzhodni Mount Everest, 1. bazni tabor in Anapurno 1, drugič leta 2008 in tret­jič leta 2012. Vse te pohode (trekinge) je vodil Mitja Plohl, slovenski alpinist, ki je zaslu­žen, da so prav te ture posvečene njegovemu alpinističnemu kolegu Benu Dolinšku in po njem tudi poi­menovane. Beno Dolinšek je pred mnogimi leti prav v teh gorah izgubil življenje. Vsak tak pohod traja približ­no 21 dni. Prvi dan, ko prispeš v Kat­mandu, glavno mesto Nepala, si je

Zdravko je zelo komunikativen, iznajdljiv, pozna veliko ljudi in nikoli mu ne zmanjka besed, prav zaradi tega pa je tako uspešen še danes.

KONJIČKI NAŠIH ZAPOSLENIH

42

treba najprej zagotoviti pohodniške vizume in poiskati šerpe, nosače nahrbtnikov do 30 kg. Nato sledi 15 dni »čistega« pohodništva, sleherni dan po 6 ur. Nad 4000 m n. v. se zač­nejo prve težave z dihali, zato je zelo pomembna aklimatizacija. To pome­ni, da postaviš šotor (tabor) zmeraj vsaj 200 m niže od najvišje osvojene točke tisti dan, sicer se glavobolom in drugim zdravstvenim težavam ne izogneš. Zdravko pravi, da so jim prvi dve leti tovor nosili osli, vendar se je od takrat do danes marsikaj spreme­nilo. Viden je velik napredek v državi, veliko več je asfaltiranih cest in veliko več turistov. Domačini so zelo prijazni in gostoljubni, tam pa se počutiš zelo varno in prijetno, saj je to ena najvar­nejših dežel. Zdravko nam je tudi zaupal, da ga v Himalajo ne vleče več, da je bilo trikrat dovolj. Toda to ne pomeni, da nima novih ciljev. Z ženo Meri planirata nov pohod, tokrat v Peru, v Machu Picchu.

Kjer je ogenj, tam je dim, in kjer je dim, tam Zdravko peče čevapčiče. Zdravko je eden največjih mojstrov pečenja na žaru daleč naokrog. Ni ga junaka, ki speče bolj slastne perut­ničke in druge dobrote kot Zdravko. Če nima časa, potem pač tisti dan ni piknika. Zaupal nam je, da se je glas o njegovem pečenju tako razširil, da ga kličejo za razne obletnice in pra­znovanja abrahama. Vendar se Zdravko s tem ne ukvarja profesio­nalno in to stori le za svoje prijatelje, seveda z veseljem. Zdravko je tudi velik ljubitelj ribolova, čeprav mu za­radi pomanjkanja časa to le redko uspe. Povedal nam je, da zelo uživa v koše­nju trave, urejanju okolice hiše, rad opravlja manjša vzdrževalna dela …Zdravko je oče treh otrok in ponosni dedek vnuka Lana in vnukinje Stelle. Svoj prosti čas najraje preživlja v kro­gu svoje družine in se rad poveseli s prijatelji.

43

KONJIČKI NAŠIH ZAPOSLENIH

NOVI NAROČNIKI

Podjejte Elektro Štumpfl d.o.o.je družinsko podje­tje z dolgoletno tradicijo. Začetki našega delovanja segajo v leto 1969 in ponosni smo na naših bližajo­čih se 50 let delovanja na področju elektrotehnike. Specializirani smo za izvajanje elektroinštalacij in meritev, sestavljanje nizkonapetostnih stikalnih blokov, izdelovanje električnih instalacij na vseh vrstah plovil (jadrnice, motorni čolni in jahte), iz­delavo električne opreme za stroje, projektiranje inštalacij in naprav, prevozništvo ter lasersko gra­viranje – rezanje. Naše elektroinštalacije vgrajujemo tako v industrij­ske kot tudi stanovanjske objekte, z našimi izdelki pa smo opremili že več kot 300 plovil. Glavno vodilo našega poslovanja ostajajo zadovolj­ni kupci, strokovnost našega osebja in vrhunska kakovost naših izdelkov in storitev.

Podjetje LIVING d.o.o. se nahaja v zahodni Sloveniji v Ajdovščini. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 1996. Glavna dejavnost podjetja je projektiranje in proizvo­dnja livarske opreme in opreme za čiščenje zraka. Podjetje stalno razvija in nadgrajuje svojo paleto izdel­kov. Proizvodni program obsega različne transportne naprave (elevatorji, tračni transporterji, pnevmatski transporterji), različne tipe peskalnih strojev, opremo za livarne (mešalniki, aeratorji, sita, hladilniki peska, drobilniki) in različne tipe filtrov.

Optiweb d.o.o. smo ekipa predanih programerjev, oblikoval­cev, ki skrbijo za lepši (spletni) svet, SEO­strokovnjakov, mar­ketinških navdušencev, učinkovitih vodij projektov, vestne administratorke in šefeta, ki skrbi, da nikoli ne zmanjka novih zanimivih projektov. Med nami se pretakajo pozitivna ener­gija, dobre ideje in včasih tudi kakšno pivo. Naše vrednote so temelj uspeha našega podjetja, povzemajo bistvo našega delovanja in nas povezujejo v celoto. Odražajo se tako v med­sebojnih odnosih kot tudi v odnosih s strankami, poslovnimi partnerji in zunanjo okolico.

V osrčju Krajinskega parka Sečoveljske soline leži edinstveni center na prostem THALASSO SPA LEPA VIDA, kjer vam nudimo posebno doživetje tradicionalnih talasoterapij, z naravnimi pro­dukti, pridobljenimi v solinah. Pri pridelavi morske soli nastane­ta, kot stranska produkta, od nekdaj priznani naravni učinkovini solinsko blato in slanica. Solinsko blato in slanica, pridobljena v Krajinskem parku Sečoveljske soline, sta s strani Ministrstva za zdravje RS priznana kot naravna zdravilna dejavnika. Talasote­rapija je pomembna veja zdravilne dejavnosti, ki za izboljšanje počutja uporablja darove morja in blagodejne učinke morske klime. THALASSO SPA LEPA VIDA je umeščen sredi solinskih polj, kjer se zaradi izparevanja morske vode ustvari posebna solin­ska mikroklima. V THALASSO SPA LEPA VIDA vam v blagem za­vetrju solinskih polj ponujamo darove morja, ki krepijo telo, v organizmu vzpostavljajo ravnovesje, vračajo energijo ter hranijo in obnavljajo kožo. Na voljo so vam storitve z naravnimi izdelki, pridobljenimi v Sečoveljskih solinah.

44

AKTIVA ČIŠČENJE

44

OVENOvni, za leto 2018 se od vas pričakuje, da boste svojo energijo usmerili v uresničitev nekaj ključnih ciljev. Ne poskušajte imeti vsega hkrati in takoj. Dinamičnim ovnom je ta princip sicer tuj, a le fokus bo prinesel želene rezultate.

Vaša kariera bo močno v ospredju, lahko da se vam nasmiha napredovanje na vodilni položaj, a to prinaša tudi večjo odgovor­nost in disciplino. Leto bo v znamenju resnega razmisleka o tem, kaj želite v življenju doseči in kateri cilji so v resnici toliko po­membni, da se zanje splača potruditi. Poletje bo prineslo prilož­nost, da se znebite vse navlake, ki se vam je nakopičila z leti in zavira vaš napredek. A ne bo vse za staro šaro. Obudili boste nekatere pozabljene želje, talente in sanje, ki vam bodo pomaga­li doseči vaš pravi potencial in ga pokazati svetu. Na čustvenem področju pričakujte prijetne trenutke v juniju in avgustu. Konec leta, ko se bo Jupiter premaknil k vam naklonjenemu Strelcu, bo nastopil čas za raziskovanje, dogodivščine in širjenje obzorij.

RAKRakom se nasmiha srečno leto, saj boste vse do novembra v varstvu radodarnega Jupitra. Prinašal vam bo priložnosti za rast, širitev ob­zorij in srečne okoliščine. Skupaj z mističnim Neptunom bo na trenutke vaše življenje po­

dobno pravljici. Izobilja ne bo primanjkovalo in življenje boste uživali z veliko žlico. Pazite le, da ne boste preveč zapravljivi. Odnose boste jemali resno. Površnost vam ne bo ustrezala, vztrajali boste na kakovosti in trajnosti. O tem, kaj vam ustreza in kaj ne, si boste nalili čistega vina in to začeli tudi dosledno spoštovati. Januar, april in september bodo prinesli priložnos­ti za harmonijo in več topline na partnerskem področju. Dopust bo najboljši v maju in avgustu. Takrat se boste z lahko­to sprostili in si napolnili baterije. Obvezno si privoščite obisk morja, saj je to za vas še kako pomembno, če si želite prave sprostitve.

LEVLeto 2018 prinaša levom priložnost za popol­noma nov način življenja. Vse do novembra bodo okoliščine naklonjene novim začetkom. Začeli se boste izražati na bolj avtentičen na­čin, sledili boste srčnim željam. Razmišljali

boste o spremembi kariere, sploh če vas trenutno delo ne os­rečuje. Mnogi boste začutili željo po svobodi in ideja, da bi za­čeli lastni posel ali počeli nekaj čisto drugega kot doslej, se bo nenadoma zdela uresničljiva. Kakovost bo vaše merilo in svo­jega časa ne boste več naklanjali zadevam, ki niso v skladu z vašo življenjsko smerjo. Dobro se boste počutili v družinskem krogu in v družbi otrok. Julija in avgusta pazite na partnerski odnos, saj boste čutili pri­tisk in bolj boste nagnjeni h konfliktom. Nasploh pa bo to leto leto osebne rasti, novih ciljev in odloči­tev, ki so močno povezane s procesom samospoznavanja. Dali si boste priložnost, da staro zamenjate z novim. Idealen čas za nove začetke bo še zlasti mlada luna v avgustu.

DEVICALeto bo prineslo kar nekaj lepih priložnosti za napredek, sploh če boste komunikativni. Ko­ristilo bi vam, če bi se vpisali v kak tečaj, razi­skovali svojo okolico in se čim bolj povezali s svojim neposrednim okoljem.

Za kariero bodo najboljši dnevi od konca aprila do sredine maja in v prvi polovici junija. Bodite dovzetni za nove poslovne stike, svoj videz osvežite z novo garderobo ali novim slogom in vrata priložnosti se vam bodo na široko odprla. Ljudje vas bodo opazili in si z vami želeli tudi poslovati. Na ljubezenskem področju vam bo malo domišljije, romantike in sproščenosti zagotovilo uspeh pri partnerju. Če se boste odločili za dopust ob vodi, bo to zelo blagodejno vplivalo na vašo zvezo. Konec leta boste strastni bolj kot ponavadi. To bo koristilo predvsem samskim. Dopust ali potovanje, pa naj bo v bližnje ali daljne kraje, vam bo v tem letu še posebej koristil pri širjenju znanj in idej. Lah­ko se zgodi, da boste dopustovali malo drugače, kot ste sicer navajeni. Popustite zavore in uživajte v neznanem.

BIKBikom se od maja naprej obeta pestro leto. Zlasti tistim, ki so bili rojeni na začetku zna­menja, se bodo spremembe začele bliskovi­to in nenadno. Čeprav ste po naravi sicer stabilni, boste dovzetni za nenavadne ideje

in predvsem za spremembe. To se vam bo sprva zdelo nena­vadno, a se boste počasi navadili popuščati zavore. Usmerili se boste v prihodnost in začeli uvajati spremembe. Vse do no­vembra boste imeli izjemno srečo na področju odnosov. Leto 2018 bo dobro leto za utrditev in sklepanje novih partnerskih odnosov tako na zasebnem kot na poslovnem področju. Nak­lonjeno bo tudi potovanjem, novemu znanju in idejam, razi­skovanju tujih kultur in osebni rasti. Vaš um bo dovzeten za novosti in širjenje obzorij. Najbolj naklonjeni dnevi v letu bodo aprila, avgusta in novembra. Pred vami je zelo razburljivo, di­namično in pozitivno leto, zato uživajte in se pogumno podaj­te novim dogodivščinam naproti. Zvezde vas podpirajo s sreč­nimi naključji.

DVOJČKAKončno je na obzorju leto dobrega počutja. Izboljšanje se vam obeta pri komunikaciji in odnosih na delovnem mestu. Začutili boste željo po povezovanju z enako mislečimi ljud­mi in močno vam bo ustrezalo timsko delo.

Sodelavci bodo radi v vaši družbi, saj boste izžarevali prijetno energijo in usmerjenost k doseganju skupnih ciljev za širše dobro. Januar, april in september bodo še posebno ugodni meseci za nove poslovne priložnosti, in to se bo poznalo tudi na vašem bančnem računu. Navduševali se boste za nove na­ložbe in začeli spreminjati svoj odnos do lastnine. Leto 2018 bo tudi leto, ko se bodo vaša prizadevanja, da bi si izboljšali zdravje in način prehranjevanja ali opustili škodljive navade, obrestovala bolj kot sicer. Najboljši čas za dopust bo konec aprila in maja, še posebej če načrtujete dopust, na katerem bi si radi privoščili kaj posebne­ga. Tudi konec leta prinaša nekaj priložnosti za potovanja in nova doživetja.

HO

ROSK

OP

45

TEHTNICABlagodejni Jupiter se pomika v polje financ in nepremičnin in vam obljublja posebne bla­goslove. Vse do novembra boste imeli prilož­nost za večji zaslužek. Januar, april in septem­ber bodo za to še posebej primerni. Julij bo

prinesel nov zagon v karieri in poslu. Samozavestni boste in čas bo primeren za napredovanje. Nasploh boste čutili, da je nastopilo obdobje za osvajanje novih vrhov. Na partnerskem področju bo od maja naprej več stabilnosti in to vam bo zelo ustrezalo. Končno boste zapluli v mirnejše vode. Tudi v času dopusta vas ne bo posebej vleklo kam daleč in v neznano, raje si boste omislili bolj domačo lokacijo. Usmerjeni boste v notranjo rast, zato vam bodo ustrezali mirni kraji.

KOZOROGVaš vladar Saturn se bo celo leto gibal po va­šem znamenju in to vam bo pomagalo, da bos­te postali odgovornejši in da boste bolj nadzira­li svoje življenje. Energije Saturna so vam blizu, zato bo to čas zorenja in spreminjanja. Bolj

boste pozorni na to, kako in s kom preživljate svoj čas. Hoteli bos­te spremeniti vse, za kar se bo izkazalo, da ni zelo pomembno. Februarja in maja boste energični in pripravljeni na nove poslov­ne izzive. Čas bo primeren, da se vam bodo porodile nove ideje in da jih boste uresničili. Tudi finance boste vzeli pod drobnogled, sploh sredi leta, ko boste postavili nova pravila, kako upravljati svoje premoženje. Osebno življenje bo cvetelo spomladi, aprila in maja se lahko na­dejate prijetnih dogodkov. Prijatelji in znanci vam bodo naklonje­ni, zato bodite pozorni in se pogosto družite. Za dopust bo prime­ren čas od konca maja in do sredine avgusta; za ta čas vam zvezde obljubljajo izjemno doživetje. Konec leta boste želeli pre­živeti mirneje in v krogu najdražjih. Takrat se bo za vas začelo obdobje, ko se boste zazrli vase in se poglobili v svoj notranji svet.

VODNARPred vodnarji je izjemno leto za kariero. Začelo se bo dinamično in vse od januarja boste polni energije, zagona in idej. Do novembra bo Jupi­ter skrbel za priložnosti in razvoj na poslovnem področju. Lahko, da boste več potovali, vseka­

kor pa bo to izjemno uspešno obdobje. Mnogi se lahko nadejate napredovanja na vidnejše mesto in v tem letu bo vaša kariera zasijala v polnem sijaju. Čutili boste več navdiha, porodilo se vam bo več izvirnih idej in imeli boste tudi vizijo, kako jih uresničiti. Od maja naprej bo malo več sprememb in svežega vetra tudi v domačem okolju. Lahko, da se boste odločili preurejati dom ali se celo seliti. Pestro bo in dinamično in ne vam ne vašim doma­čim zagotovo ne bo dolgčas. Za dopust in polnjenje baterij bo najboljši čas od sredine marca do maja in avgusta. Dobro se boste počutili, če boste izbrali kakšno posebno destinacijo, s poudarkom na razvajanju. Vzemi­te si čas za dodaten počitek, saj boste porabili ogromno energije, ohranjanje ravnovesja pa je pomembno za vaše fizično in men­talno zdravje.

RIBIObeta se vam zelo aktivno leto. Zvrstile se bodo številne priložnosti, da bi uresničili dol­goročne poslovne in karierne cilje. Vaša samo­zavest bo na višku vse do marca in to vam lah­ko prinese napredovanje v delovnem okolju.

Čas bo primeren za začetek novega posla, ki ga imate že dolgo v mislih, in to bi bil korak v pravo smer. Imate izvirne ideje, vendar vam včasih zmanjka energije, da bi jih uresničili. Kujte železo, dokler je vroče. Izkoristite prvo tretjino leta in kaj posejte, saj lahko konec leta posežete po zvezdah. Takrat se bo dobrodejni Jupiter pomaknil v polje vaše kariere, to pa je vedno znak za možnost velikega uspeha. V dvoje boste najsrečnejši julija in v začetku avgusta, ko boste še posebej privlačni in romantično razpoloženi. Vse do novembra bo čas ugoden za študij, potovanja in razvija­nje novih pogledov na svet. To bi morali izkoristiti, saj bi tako lahko odkrili kakšno daljno deželo ali tudi kaj novega v svoji bliž­nji okolici. Bistveno je, da skušate spoznati in odkriti čim več no­vega, zato se ne otepajte povabil in bodite kar se da dinamični. Ne pozabite si vzeti časa za sanjarjenje, počitek in meditacijo.

ŠKORPIJONLeta 2018 boste končno prišli na vrsto tudi vi, da postanete srečni varovanec vesolja. Gostili boste namreč dobrodušnega Jupitra, ki vam bo vlival optimizem, dobro voljo in pošiljal do­datno energijo za širitev obzorij. Ugodne pri­

ložnosti se bodo vrstile in le od vas bo odvisno, ali boste zgrabi­li ta redki dar. Vse do novembra bo čas, da boste razširili krila in sledili svojim sanjam. Napredek bo lahko hiter, zato si bodite čim bolj na jasnem, kaj želite doseči. Večjo samozavest bodo opazili tudi v službi, zato bo to za vas čas, da se pokažete v naj­boljši luči. Če boste izkoristili priložnosti, se vam bo od novem­bra dalje to začelo poznati tudi na finančnem področju. Samo­zavest bo, kot rečeno, ključna.Osebni odnosi bodo od maja dalje pod vplivom nemira in želje po spremembah. Želeli boste prevetriti obstoječe stanje in si iz­boriti več svobode in neodvisnosti. Če načrtujte potovanje v daljne kraje, bo najboljši čas za to julija in novembra. Želeli si boste odkrivati nove svetove, pa četudi le v svoji domišljiji in bližnji okolici. Podaljšani vikendi v bližnji oko­lici bodo prava kombinacija za počitek in poglobljen razmislek. Obeta se vam dobro in zanimivo leto, ko vam bo sreča naklonje­na bolj kot sicer.

STRELECVečino leta boste preživeli kot v nekakšnem kokonu, zroč vase, in v kar se da mirnem okolju dočakali konec leta. Novembra bo čas, da stopite pod žaromete in svetu razdelite vse modrosti in spoznanja, ki se vam bodo

razodela. V službi boste svoje delo opravljali neopazno in ru­tinsko. Večjih preobratov ne bo in to vam bo ustrezalo. Na fi­nančnem področju bo nastopil čas za revizijo. Čas je že, da to področje stabilizirate, zato boste morali narediti red in dobiti jasen pregled nad prihodki in odlivi. To vam bo dolgoročno še kako koristilo.April in maj bosta prinesla romantične trenutke, to bo tudi primeren čas za oddih v dvoje. Ker se boste dobro počutili v domačem okolju, vas bo kreativna žilica ponesla v prenovo doma ali hiše. To vas bo napolnilo z izjemno pozitivno energi­jo, dobro pa bo vplivalo tudi na družinsko vzdušje. Avgusta in novembra boste precej družabni. To bo kot nalašč čas, da se boste pogosteje družili s prijatelji in sorodniki. Pove­zovanje s skupino podobno mislečih vam lahko prinese nena­dno priložnost ali dobrodošlo pomoč.

HO

ROSK

OP

46

Letno poročilo Aktiva čiščenje | 2016

7

Kakovost se vključuje v vsa področja našega dela

Kakovost je naša vsakdanja spremljevalka, ki se vključuje v vsa področja našega dela. Z organizirano službo za kakovost in stroko skrbimo, da poslovanje poteka v skladu z začrtanimi smernicami.

Aktiva skupina - varno, čisto in urejeno

Vrhunske storitve sedaj združene pod eno streho

www.aktiva.si

S sinergijo znanja, izkušenj in drznosti smo usmerjeni v razvoj vrhunskih storitev na področju varovanja, čiščenja in upravljanja.

S vključitvijo storitev varovanja k skupini Aktiva lahko odslej pod eno streho nudimo najboljše rešitve za varno, čisto in urejeno okolje.

AKTIVA SKUPINAvarovanje, čiščenje in upravljanje