GLI OSPEDALI

1Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata Verona www.ospedaleuniverona.it

INTERVENTI MIRATI ALL’EFFICIENTAMENTO ENERGETICO

PER LA RIDUZIONE DEI CONSUMI

GLI OSPEDALI

Ing. Lorenzi Maurizioresponsabile servizio tecnico gestioni e

manutenzione

energy manager AOUI


Chi Siamo

L’Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata di Verona è un Centrosanitario di livello nazionale di alta specializzazione per le attività chevengono svolte nei diversi settori della ricerca, dell'assistenza e dellaformazione.Costituisce, per l’Università degli Studi di Verona, il punto di riferimentoper le attività assistenziali essenziali allo svolgimento delle funzioniistituzionali di didattica, formazione e ricerca della Scuola di Medicina eChirurgia.


I nostri NumeriAzienda Ospedaliera Universitaria Integrata di Verona

PERSONALE E UNITA’ OPERATIVE

POSTI LETTO ACCESSI GIORNALIERI

ATTIVITA’

DIPENDENTI 5.007

ATIPICI1.074

U.O.C afferenti al DS 69

SERVIZI COMPLESSI 22

ORDINARI 1.384

DAY HOSPITAL 138

ACCESSI A DH 400

ACCESSI A PS 390

PAZIENTI DEGENTI RO 1.300

I. CHIRURGICI/GIORNO 100

PAZIENTI AMB. /GIORNO 3000

PARTI/GIORNO 9

TRAPIANTI (2014) 230


I Nostri PresidiAzienda Ospedaliera Universitaria Integrata di Verona

Attivo dalla primavera 2011, Il polo è un grande edificio a corte centrale che si eleva per 6 livelli fuori terra (8 livelli totali) per un totale di 96.000m2, di cui quasi 79.000m2 dedicati alle attività chirurgiche (degenze incluse, 540 posti letto). Il gruppo operatorio del nuovo Polo Chirurgico con le sue 31 sale operatorie è tra i più grandi d’Europa. Oltre al gruppo operatorio e alle relative degenze l’edificio ospita il Pronto Soccorso, la “piastra radiologica”, il fabbricato dei “poliambulatori”, l’elisuperficie in terrazza.

Ospedali di Borgo Trento e Borgo Roma.Nuovo Polo Chirurgico “Pietro Confortini”

Vi vengono svolte numerose attività d'eccellenza (tra cui: trapianti, neurochirurgia, cardiochirurgia, chirurgia toracica, centro ustioni e oncoematologia) e di 13 Centri di riferimento regionale. Le Unità Operative e i Servizi di diagnosi e cura in cui è articolata l'Azienda rappresentano tutte le principali specialità mediche e chirurgiche. Accanto alle attività di ricovero è organizzata anche l'attività specialistica ambulatoriale che ricomprende visite mediche e prestazioni diagnostico-strumentali e di laboratorio. Prestazioni e servizi ambulatoriali sono erogati anche in libera professione su libera scelta dell'assistita. Nell'Azienda, operano più di 5.000 dipendenti tra medici ospedalieri e universitari, infermieri, operatori sanitari, personale tecnico/professionale e addetti al settore amministrativo.I due presidi dislocati nella città garantiscono assistenza, ricovero e prestazioni in regime di urgenza e di emergenza 24 ore su 24 attraverso il servizio di Pronto Soccorso, cui accedono circa 500 persone ogni giorno. In un anno sono circa 60.000 le persone ricoverate negli ospedali dell'azienda di cui circa 10.000 provenienti da fuori regione e oltre 3.000 provenienti da altre province. Ogni giorno sono presenti circa 1.300 ricoverati in regime di degenza ordinaria e circa 400 ricoverati in regime di ricovero programmato a ciclo diurno. Circa 100 persone vengono sottoposte a intervento chirurgico, un terzo di queste in regime di ricovero diurno day surgery e circa 2000 cittadini usufruiscono giornalmente dei servizi ambulatoriali. Si registrano complessivamente 211 dimissioni di cui circa 34 riguardano persone provenienti da fuori regione. Vengono erogate circa 1082 prestazioni in Pronto Soccorso, 185 pazienti vengono dializzati, 12 pazienti sono ricoverati nei letti di terapia intensiva, nascono 9 bambini.

ATTIVITA’ OSPEDALIERE


Project – Ospedale Donna e Bambino Borgo Trento


Project – Nuovo Corpo di Fabbrica Outpatient Clinic Borgo Roma


I nostri OspedaliLa multidisciplinarità è un riferimento anche a livello Nazionale per tutti i casi di

diagnosi, acuzie e cura

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Due centrali di Cogenerazione di 1,4MWel (BR) e 0,8 Mwel (BR)

COGENERAZIONE

Ospedale di Borgo Trento –scambio di rete con il teleriscaldamento del quartiere

RETE TELERISCALDAMENTO

Gestione gruppi frigoriferi in ottica ottimizzata alla potenza istantanea richiesta e riduzione consumi ( efficientamento in corso)

CENTRALE FRIGORIFERE

Gestione tramite sistemi di supervisione in grado di gestire l’efficienza e garantire la continuità di funzionamento

CONTROL ROOM

CONTINUITA’ ASSISTENZIALECercate negli anni le soluzioni per garantire l’assistenza in ogni condizione anche a fronte di eventi imprevedibili (black-out elettrici nazionali, terremoti, millennium bag) .


La produzione di energia negli OspedaliIl nostro percorso

ANNI 80Create reti ad anello per tutti i vettori energetici

per ottimizzazione delle potenze di picco e backup in caso di avarie.

ANNI 50 - 2012Rete di vapore a 8-10 bar , con la quale si produceva acqua calda per riscaldamento (50/70°C) e sanitario (48°C), vapore “pulito” per la sterilizzazione. Gruppi frigoriferi isolati producevano il freddo per sale operatorie e unità intensive. Illuminazione a tubi fluorescenti


2011Installazione di un sistema di Cogenerazione In Borgo Trento: la sottocentrale termica ,collegata in parallelo con la rete di teleriscaldamento cittadina, alimenta il circuito di acqua surriscaldata del Polo Confortini

OSPEDALE BORGO TRENTO : 802kW Elettrici , 444 kW Termici per acqua e 523kW per produzione valoreOSPEDALE BORGO ROMA : 1.342 kW Elettrici , 903 kW Termici per acqua e 558 kW per produzione valore.

OGGIProgetto pilota per ottimizzazione della

gestione delle centrali frigorifere( sia dei gruppi frigoriferi che dei gruppi

di pompaggio )

4.060Fino ad oggi risparmiate

tonn CO2/anno


La produzione di energia negli OspedaliI nostri attuali consumi

Tonnellate Equivalenti diPetrolio (TEP)

23.590 tep

Metano

Elettrico

58%

42%

Consumi elettriciI nostri consumi elettrici si aggirano mediamente sui55 Mln kWh /anno

Consumi di MetanoIl consumo medio dei cogeneratori e caldaie è circa12 Mln m3/anno

% Tep dovuti al consumo di gas metano

% Tep dovuti al consumo elettrico


La nostra cura per EfficienzaIl trattamento del miglioramento continuo

MONITORAGGIO

La consapevolezza dei nostri consumi ci porta a capire quale sia la strada migliore da intraprendere.

EFFICIENTAMENTO

Intervenire sui nostri impianti progressivamente, utilizzando il risparmio generato per migliorare ulteriormente

CERTIFICATI BIANCHI

Sono lo strumento per migliorare il piano di rientro dei nostri investimenti e poter investire in analisi e piloti

COMUNICAZIONE

Coinvolgere tutti i ruoli aziendali è fondamentale per mantenere vivo il ciclo di investimenti

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MONITORAGGIOCentrale Gestione Emergenze AOUI presso Polo Confortini


Borgo Trento

Progetto Efficientamento Centrale Frigorifera da 17 MW

Il progetto in corso si prefigge l’obiettivo di ottimizzare il consumo energetico dei refrigeratori; in particolare si studiano gli interventi e le modalità che consentano di sfruttarne al meglio la capacità di parzializzazione del carico e il conseguente incremento di efficienza.


Centrale Borgo TrentoLa sua composizione

GRUPPI FRIGORIFERI TORRI EVAPORATIVE CIRCUITO PRIMARIO CIRCUITO SECONDARIO

Nr 5 .Cond. Acqua2 vite + 3 centrifughi

Torri Evaporative5 torri

Nr. 15 Port. fissa2 pompe in parallelo + 1

scorta per gruppo

Nr. 5 Port. VariabileCon Bypass ai collettori

LOGICA FUNZIONAMENTO ORIGINALE

In funzione della richiesta da parte delle utenze vengono progressivamente inserite le macchine ,relative pompe di circolazione e torrievaporative.

PARTICOLARECentrale Borgo Trento

Potenze elettriche installate ( 4.700kW):

65%

16%

6%

13%

POTENZA FRIGORIFERA

TORRI EVAPORATIVE

CIRCUITO PRIMARIO

CIRCUITO SECONDARIO


Il nostro percorso di EfficientamentoEfficientamento Centrale Frigorifera Borgo Trento

STEP 1MONITORAGGIO

STEP 2EFFICIENTAMENTO

STEP 3CERTIFICATI BIANCHI

MONITORAGGIO

STEP 1

1.CAMPAGNA MISURETramite la quale si è evidenziato un basso rendimento dei gruppi in alcune condizioni di funzionamento.

2.INTEGRAZIONERiporto al sistema di Supervisione AOUI di informazioni per modellizzazione funzionamento centrale frigorifera

3.PRIMA MODELLIZZAZIONE Vengono evidenziate sbilanciamenti di portata che generano perdite rendimento nei chiller

4.LOGICA GESTIONE Il programma di Supervisione, tramite l’integrazione dei gruppi, inizia a gestire la centrale secondo logica del Software di funzionamento



STEP 1MONITORAGGIO

STEP 2EFFICIENTAMETO


EFFICIENTAMENTO

STEP 2

1. EFFICIENTAMENTO PILOTAIl passaggio dalla gestione tramite algoritmo di progettazione alla gestione con verifica di portate e temperature ha consentito nel passato periodo estivo la garanzia di 7.5°C dell’acqua refrigerata in mandata

2. POMPE PRIMARIOPer perfezionare la logica di controllo , vengono inseriti inverter sulle pompe del primario.

3. MULTIMETRI

30%

Vengono integrati nel sistema di Supervisione per la misura del consumo elettrico reale pre-intervento). In accordo alle procedure previste per il riconoscimento dei certificati bianchi

RISPARMI RILEVATIAtteso con le nuove strategie :



STEP 1MONITORAGGIO

STEP 2EFFICIENTAMENTO


CERTIFICATI BIANCHI

STEP 3

MONITORAGGIO POMPEMonitoraggio specifico dei consumi delle pompe primarie tramite multimetri dedicati

MONITORAGGIO CENTRALE

Il sistema di Supervisione (BMS) installato registra il funzionamento puntuale della centrale

CERTIFICATI BIANCHI

CERTIFICATI BIANCHIVerrà anche valutata la possibilità di pratica a consuntivo valorizzando il risparmio dato dalla nuova strategia di funzionamento della centrale stessa.

A seguito del periodo di monitoraggio verrà attivata la richiesta di CB di tipo analitico per pompe ad inverter.


GRAZIE PER L’ ATTENZIONE!

CONTENIMENTO DEI CONSUMI CON RIDUZIONE DELLE PRESTAZIONI, oppureSOSTITUZIONE DEI COMPONENTI CON COMPONENTI A MINOR CONSUMO SPECIFICO E MANTENIMENTO DELLE PRESTAZIONI?

COSTO PER INDAGINE PRELIMINARE E MISURAZIONI PREVENTIVE, oppureAZIONE CORRETTIVA SULLA BASE DELLO STORICO CONSOLIDATO DEI CONSUMI?

COLLABORATORI PREPARATI PER LA SFIDA (FORMAZIONE SPECIFICA), oppureCOMPLETO AFFIDAMENTO A INTERLOCUTORE PREPARATO MA CON POCA CONOSCENZA DELLA MISSION AZIENDALE?

http://www.motoblog.it/galleria/vignetta-elettrico-il-futuro-che-conviene/

http://r.ligatus.com/?t=js&z=eRLj_VyS_qP9PoXYKwAT89VNWovfIoTUBtJ3PE3J3IfsDpWf7eH4DGd17EuWkVzrqBSUbyxe9x2vetRV_s4AT4gtEzJ8lyZbhU_SNjELieiF5RpX7YzueMctgkKtZuac_-vTx1HzCeepp0JtomLA84Qejfcr_M9T3pUGRN1YkA..&d=1444839745039

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