GLOBALIZÁCIÓ

FÖLD NÉPESSÉGE KONTINENSENKÉNT

2017: Afrika vs. Európa:

+507mio

1995: Afrika = Európa

MAGYARORSZÁG KORFÁJA

Forrás: KSH interaktív korfa

Pályakezdők

Nyugdíjba menők

100-150 000 fő

különbség

ÖREGEDÉS TÁRSADALMI KIHÍVÁSAI

Gazdasági kihívás Szolidaritás hiányaKor szerinti

diszkrimináció

ÖREGEDÉS VÁLLALATI KIHÍVÁSAI

• Megtartás

• Toborzás

• Hatékonyság

• Tudásátadás

• Munkavállalói

elkötelezettség

• Ügyfél-

elégedettség

GENERÁCIÓMENEDZSMENT

VeteránBaby

Boomer X Y Z Alfa

1925-

1944

1945-

1964

1965-

1980

1981-

1994

1995-

20092010-

1,1 mio fő 2,5 mio fő 2,5 mio fő 1,6 mio fő 1,5 mio fő 0,5 mio fő

EZEK A MAI FIATALOK…

„Fiatalságunk [...] rosszul nevelt, fittyet hány a tekintélyre és

semmiféle tiszteletet nem tanúsít az idősek iránt.„

Szókratész

(Kr.e. 470-399)

„Nem táplálok többé semmiféle reményt országunk jövőjét

illetően, ha holnap a mai fiatalság kerül hatalomra, mert ez

a fiatalság kibírhatatlan, nem ismer mértéket, egyszerűen

rettenetes.”

„A fiatalság velejéig romlott. A fiatalok elvetemültek

és semmirekellők. Sohasem lesznek olyanok, mint a

régi idők fiatalsága. A mai fiatalok nem lesznek

képesek megőrizni kultúránkat.”

„A világ válságos helyzetbe került. A gyermekek nem hallgatnak

többé a szüleikre. Nem lehet messze a világ vége.”

Hésziodosz

(Kr.e. VII. sz. első fele)

egyiptomi szerzetes

(kb. 2000 éve)

Babilon

(több, mint 3000 éve)

ÁLLJUNK FEL AZ

ASZTALRA ÉS

NÉZZÜNK RÁ ONNAN

A GENERÁCIÓS

KÉRDÉSRE!

BABY BOOMER (1945-64)

X GENERÁCIÓ (1965-80/82)

Y GENERÁCIÓ (1982-94)

Z GENERÁCIÓ (1995-2009)

Tari Annamária: #yz Generációk online

(Tercium 2015)

„Szeretjük azt gondolni, hogy az idősebbek a jók, és a fiataloknak

kellene változniuk, de az igazság az, hogy mindenkinek változnia

kellene. A kölcsönös előítéletek komoly konfliktusokat okozhatnak,

amelyek tisztázás és feloldás nélkül zárványként maradnak fenn. Így

érthető, hogy egyesek robbanni kész aknák között dolgoznak,

miközben nem látják be, hogy nem teljesen igaz, hogy ők csak

áldozatok: van szerepük agresszorként is.”

A GENERÁCIÓS ELTÉRÉSEK MEGNYILVÁNULHATNAK

• A változásokhoz való viszonyulásokban

• A folyamatos tanuláshoz való viszonyulásban

• A karrierépítésben

• Vezetőkkel szembeni elvárásokban

• A munkakörnyezettel szembeni elvárásokban

• Legnépszerűbb generáció: X

• X és Y hasonló trend

• X és Y saját korosztályával a legkönnyebb

• BB az X-szel könnyebb

• Z generáció az Y-nak a legnagyobb kihívás

• Az Y-nak nehezebb (40%) a BB-mal, mint fordítva (16%)

Forrás: Coaching Team Gen HoRizont 2014 kutatás

N=712 fő

A vezető hat a bizalmi szintre

szervezeten belül (93%-os egyetértés)

HA MEGFELELŐ A BIZALMI SZINT,

AKKOR:

jobb a hangulat (96%)

hatékonyabb a munkavégzés (91%)

jobbak az eredmények (90%)

Őszinteség

Beszélgetés (Y-nak fontosabb)

Hasonló értékrend

Hasonló gondolkodásmód

Munkahelyen kívüli

események (Y-nak fontosabb)

Y generáció számára

fontosabb:

Kor,

pozíció,

státusz,

anyagi háttér

kortól függetlenül erősíti:

szaktudás,

munkatapasztalat,

teljesítmény,

kreativitás,

élettapasztalat,

karizma,

egyediség.

fordított

sima

STRUKTURÁLIS MUNKANÉLKÜLISÉG

Ma Magyarországon átlagosan 18 hónapig tart az álláskeresés.

Harc mindenkiért nemcsak a

tehetségekért.

A jó jelöltek 10 nap alatt elkelnek.

Forrás: PWC előadás, Profession.hu rendezvény

Forrás: KSH

Telesales

Telemarketing

Idegenvezető

Biztosítási ügynök

Könyvelő

Könyv-vizsgáló

Kiskereskedelmi eladó

Hentes

Pénztáros

Titkárnő

Postás

Óraleolvasó

Pék

Gyógyszertári

szakember

HR

Tanár

Software fejlesztő

Pap

Edző

Orvos

Kertépítő

Építész

Festő, szobrász, író

Formatervező

Gyógytornász, csontkovács

Pszichológus, párterapeuta

Mentál higiénés szakember

Szociális munkás

Rendőr, nyomozó

ROBOT VS. EMBERI MUNKAERŐ?Forrás: Bank of America

MEGVÁLTOZOTT HÍVÓSZAVAK

• Lojalitás

• Hierarchikus viszonyok

• Munka, feladatfókusz

• Egy irányú mentoring

• Szaktudás a döntő

Elkötelezettség

Partneri kapcsolat

Munkaélmény fókusz

Kétirányú mentoring

Személyiség a döntő

HOGYAN LEHET HIDAT ÉPÍTENI A KÜLÖNBÖZŐ

GENERÁCIÓK KÖZÖTT?

Megismerés

ElfogadásÚjra

keretezés

Működtetés

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!