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Glossario dei termini PRINCE2:2009 – Italiano

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Glossario dei termini PRINCE2:2009 (IT)

Pagina 1 di 38 Proprietario del documento –

Emmanuel Gianquitto/Collis Boucher

Termine Definizione Traduzione termine Traduzione definizione

accept (risk response)

A risk response to a threat where a conscious and deliberate decision is taken to retain the threat, having discerned that it is more economical to do so than to attempt a risk response action. The threat should continue to be monitored to ensure that it remains tolerable.

accettare (risposta al rischio) Risposta al rischio conseguente a una minaccia, in cui si decide in maniera consapevole e intenzionale di accettare la minaccia in quanto più economicamente vantaggiosa del tentativo di adottare un provvedimento di risposta al rischio. È necessario continuare a monitorare la minaccia per assicurarsi che rimanga tollerabile.

acceptance The formal act of acknowledging that the project has met agreed acceptance criteria and thereby met the requirements of its stakeholders.

accettazione Atto formale di riconoscimento della conformità del progetto ai criteri di accettazione prestabiliti e, di conseguenza, ai requisiti stabiliti dalle parti interessate.

acceptance criteria

A prioritized list of criteria that the project product must meet before the customer will accept it, i.e. measurable definitions of the attributes required for the set of products to be acceptable to key stakeholders.

criteri di accettazione Lista di criteri, ordinata per priorità, che il prodotto finale deve soddisfare prima dell’accettazione da parte del cliente; si tratta di definizioni misurabili relative agli attributi necessari affinché l’insieme dei prodotti risulti accettabile per le principali parti interessate.

activity A process, function or task that occurs over time, has recognizable results and is managed. It is usually defined as part of a process or plan.

attività Processo, funzione o attività che si svolge in un periodo di tempo, che produce risultati tangibili ed è sottoposta a gestione. Viene definita generalmente nell'ambito di un processo o piano.

agile methods Principally, software development methods that apply the project approach of using short time-boxed iterations where products are incrementally developed. PRINCE2 is compatible with agile principles.

metodi agili Metodologie di sviluppo del software che applicano principalmente l’approccio di progetto basato su brevi iterazioni limitate nel tempo in cui vengono sviluppati gradualmente i prodotti. PRINCE2 è compatibile con i principi basati sulle metodologie agili.

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Proprietario del documento – Emmanuel Gianquitto/Collis Boucher


approval The formal confirmation that a product is complete and meets its requirements (less any concessions) as defined by its Product Description.

approvazione Conferma ufficiale relativa al completamento di un prodotto e alla sua conformità ai requisiti (meno eventuali concessioni) come definito nella Descrizione del Prodotto.

approver The person or group (e.g. a Project Board) who is identified as qualified and authorized to approve a (management or specialist) product as being complete and fit for purpose.

Responsabile per l’approvazione

Individuo o gruppo (p. es. il Comitato di Progetto) dotato dei requisiti necessari e autorizzato all’approvazione di un prodotto (di gestione o specialistico) al momento del suo completamento e all’approvazione della sua idoneità all’uso.

assumption A statement that is taken as being true for the purposes of planning, but which could change later. An assumption is made where some facts are not yet known or decided, and is usually reserved for matters of such significance that if they change, or turn out not to be true, there will need to be considerable replanning.

supposizione Dichiarazione ritenuta veritiera ai fini della pianificazione, che è tuttavia soggetta a modifiche successive. Viene formulata una supposizione nel caso in cui una parte dei fatti sia ancora sconosciuta o non siano state prese decisioni al riguardo; è riservata generalmente a situazioni di rilievo tale per cui, in caso di modifiche o nel caso in cui tale situazione risulti non essere veritiera, è necessario un elevato livello di ripianificazione.

assurance All the systematic actions necessary to provide confidence that the target (system, process, organization, programme, project, outcome, benefit, capability, product output, deliverable) is appropriate. Appropriateness might be defined subjectively or objectively in different circumstances. The implication is that assurance will have a level of independence from that which is being assured. See also ‘Project Assurance’ and ‘quality assurance’

garanzia Complesso delle azioni sistematiche necessarie per garantire l’idoneità dell’obiettivo (sistema, processo, organizzazione, programma, progetto, risultato finale, beneficio, competenza, risultato del prodotto, prodotto da consegnare). Tale idoneità può essere definita in maniera soggettiva o oggettiva a seconda delle diverse circostanze, il che implica una certa indipendenza della garanzia rispetto al prodotto o all’attività oggetto di tale processo. Vedere anche “Garanzia del Progetto” e “garanzia di qualità”.







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authority The right to allocate resources and make decisions (applies to project, stage and team levels).

autorità Diritto relativo all’assegnazione delle risorse e all’assunzione delle decisioni (si applica a livello di progetto, fase e team).

authorization The point at which an authority is granted. autorizzazione Momento in cui viene rilasciata un’autorizzazione.

avoid (risk response)

A risk response to a threat where the threat either can no longer have an impact or can no longer happen.

evitare (risposta al rischio) Risposta al rischio conseguente a una minaccia, nel caso in cui quest’ultima non sia più in grado di avere un impatto oppure di manifestarsi.

baseline Reference levels against which an entity is monitored and controlled.

baseline Livelli di riferimento in base ai quali si effettuano il monitoraggio e il controllo di un’entità.

baseline (management product)

A type of management product that defines aspects of the project and, once approved, is subject to change control.

Prodotto di gestione statico Si tratta di un tipo di prodotto di gestione che definisce aspetti del progetto e che, una volta approvato, è soggetto al controllo dei cambiamenti.

benefit The measurable improvement resulting from an outcome perceived as an advantage by one or more stakeholders.

beneficio Miglioramento misurabile che deriva da un risultato finale percepito come vantaggioso da una o più parti interessate.

Benefits Review Plan

A plan that defines how and when a measurement of the achievement of the project’s benefits can be made. If the project is being managed within a programme this information may be created and maintained at the programme level.

Piano di Verifica dei Benefici Piano che definisce la modalità e la tempistica effettive da adottare ai fini della valutazione degli obiettivi raggiunti dai benefici del progetto. Se il progetto viene gestito nell’ambito di un programma, tale informazione potrà essere creata e mantenuta a livello del programma.

benefits tolerance The permissible deviation in the expected benefit that is allowed before the deviation needs to be escalated to the next level of management. Benefits tolerance is documented in the Business Case. See also ‘tolerance’.

tolleranza sui benefici Massima deviazione consentita del beneficio previsto prima che sia necessario portare tale deviazione all’attenzione del livello di gestione immediatamente superiore. La tolleranza sui benefici viene documentata nel Business Case. Vedere anche “tolleranza”.







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Business Case The justification for an organizational activity (project) which typically contains costs, benefits, risks and timescales, and against which continuing viability is tested.

Business Case Giustificazione relativa a un'attività organizzativa (progetto) che generalmente comprende costi, benefici, rischi e tempistiche, e in base alla quale viene verificata la fattibilità continua.

centre of excellence

A corporate co-ordinating function for portfolio, programmes and projects providing standards, consistency of methods and processes, knowledge management, assurance and training.

centro di eccellenza Funzione di coordinamento aziendale per portfolio, programmi e progetti che si occupa di standard, uniformità di metodologie e processi, gestione delle conoscenze, garanzia e formazione.

Change Authority A person or group to which the Project Board may delegate responsibility for the consideration of requests for change or off-specifications. The Change Authority may be given a change budget and can approve changes within that budget.

Autorità per i Cambiamenti Individuo o gruppo a cui il Comitato di Progetto può delegare la responsabilità per la valutazione delle richieste di modifica o dei fuori specifica. L’Autorità per i Cambiamenti può ricevere un budget e può approvare soltanto le modifiche che rientrano in tale budget.

change budget The money allocated to the Change Authority available to be spent on authorized requests for change.

budget per i cambiamenti Denaro a disposizione dell’Autorità per i Cambiamenti che può essere speso per richieste di modifica autorizzate.

change control The procedure that ensures that all changes that may affect the project’s agreed objectives are identified, assessed and either approved, rejected or deferred.

controllo dei cambiamenti Procedura per assicurare che tutti i cambiamenti in grado di incidere sugli obiettivi prestabiliti del progetto vengano individuati, valutati e, a seconda dei casi, approvati, rifiutati o posticipati.

checkpoint A team-level, time-driven review of progress. checkpoint Verifica dello stato di avanzamento delle attività del team basata sui tempi.







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Checkpoint Report

A progress report of the information gathered at a checkpoint, which is given by a team to the Project Manager and provides reporting data as defined in the Work Package.

Checkpoint Report Rapporto di avanzamento delle informazioni raccolte in un checkpoint meeting, riferito da un membro del team al Project Manager, che fornisce le informazioni come definito nel Pacchetto di Lavoro.

closure notification

Advice from the Project Board to inform all stakeholders and the host locations that the project resources can be disbanded and support services, such as space, equipment and access, demobilized. It should indicate a closure date for costs to be charged to the project.

notifica di chiusura Informazione rilasciata dal Comitato di Progetto a tutte le parti interessate e alle sedi del progetto che le risorse allocate al progetto possono essere rilasciate e che i servizi di supporto, come spazi, attrezzature e accessi, possono essere dismessi. Dovrebbe indicare una data di chiusura al fine di poter calcolare i costi da addebitare al progetto.

closure recommendation

A recommendation prepared by the Project Manager for the Project Board to send as a project closure notification when the board is satisfied that the project can be closed.

proposta di chiusura Proposta formulata dal Project Manager per il Comitato di Progetto, da inviare come notifica di chiusura del progetto nel caso in cui il Comitato ritenga che il progetto possa essere chiuso.

Communication Management Strategy

A description of the means and frequency of communication between the project and the project’s stakeholders.

Strategia di Gestione della Comunicazione

Descrizione relativa ai mezzi e alla frequenza di comunicazione tra progetto e parti interessate allo stesso.

concession An off-specification that is accepted by the Project Board without corrective action.

concessione Un fuori specifica accettato dal Comitato di Progetto senza alcuna rettifica.

configuration item An entity that is subject to configuration management. The entity may be a component of a product, a product, or a set of products in a release.

elemento della configurazione Entità sottoposta alla gestione della configurazione; può essere il componente di un prodotto, un prodotto o un insieme di prodotti in una release.







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Configuration Item Record

A record that describes the status, version and variant of a configuration item, and any details of important relationships between them.

Scheda di Configurazione Documento che descrive stato, versione e variante di un elemento della configurazione, nonché eventuali dati relativi a relazioni significative tra gli stessi.

configuration management

Technical and administrative activities concerned with the creation, maintenance and controlled change of configuration throughout the life of a product.

gestione della configurazione Attività tecniche e amministrative relative alla creazione, manutenzione e ai cambiamenti controllati della configurazione attraverso l'intero ciclo di vita di un prodotto.

Configuration Management Strategy

A description of how and by whom the project’s products will be controlled and protected.

Strategia di Gestione della Configurazione

Descrizione relativa alla modalità di controllo e di protezione dei prodotti del progetto, nonché all’individuo responsabile di tali attività.

configuration management system

The set of processes, tools and databases that are used to manage configuration data. Typically, a project will use the configuration management system of either the customer or supplier organisation.

sistema di gestione della configurazione

Insieme di processi, strumenti e database utilizzati per la gestione dei dati di configurazione. Generalmente, un progetto impiega il sistema di gestione della configurazione di un cliente oppure di un ente fornitore.

constraints The restrictions or limitations that the project is bound by.

vincoli Restrizioni o limiti cui è vincolato il progetto.

contingency Something that is held in reserve typically to handle time and cost variances, or risks. PRINCE2 does not advocate the use of contingency because estimating variances are managed by setting tolerances. Risks are managed through appropriate risk responses (including the fallback response that is contingent on the risk occurring).

contingency Ciò che si tiene in riserva, generalmente al fine di gestire le variazioni di tempo/costi o i rischi. PRINCE2 è contro l’utilizzo di contingency poiché le variazioni di valutazione sono gestite attraverso la determinazione di tolleranze. I rischi vengono gestiti attraverso risposte al rischio idonee (tra cui la risposta della strategia alternativa che dipende dall’effettivo verificarsi del rischio).







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corporate or programme standards

These are over-arching standards that the project must adhere to. They will influence the four project strategies (Communication Management Strategy, Configuration Management Strategy, Quality Management Strategy and Risk Management Strategy) and the project controls.

standard aziendali o del programma

Standard generali di riferimento cui deve aderire il progetto e che incideranno sulle quattro strategie di progetto (Strategia di Gestione della Comunicazione, Strategia di Gestione della Configurazione, Strategia di Gestione della Qualità e Strategia di Gestione del Rischio) e sui controlli del progetto.

corrective action A set of actions to resolve a threat to a plan’s tolerances or a defect in a product.

rettifica Insieme di azioni volte alla risoluzione di una minaccia alle tolleranze del piano o al difetto di un prodotto.

cost tolerance The permissible deviation in a plan’s cost that is allowed before the deviation needs to be escalated to the next level of management. Cost tolerance is documented in the respective plan. See also ‘tolerance’.

tolleranza sui costi Massima deviazione consentita del costo del piano prima che sia necessario portare tale deviazione all’attenzione del livello di gestione immediatamente superiore. La tolleranza sui costi viene documentata nel rispettivo piano. Vedere anche "tolleranza".

customer The person or group who commissioned the work and will benefit from the end results.

cliente Individuo o gruppo che commissiona il lavoro e beneficerà dei risultati finali.

customer’s quality expectations

A statement about the quality expected from the project product, captured in the Project Product Description.

aspettative di qualità del cliente

Dichiarazione relativa alla qualità attesa dal prodotto del progetto, riportata nella Descrizione del Prodotto del Progetto.

Daily Log Used to record problems/concerns that can be handled by the Project Manager informally.

Promemoria Giornaliero Utilizzato per annotare problemi/preoccupazioni gestibili in maniera informale dal Project Manager.

deliverable See ‘output’. prodotto da consegnare Vedere “risultato”.









dependencies (plan)

The relationship between products or activities. For example, the development of Product C cannot start until Products A and B have been completed. Dependencies can be internal or external. Internal dependencies are those under the control of the Project Manager. External dependencies are those outside the control of the Project Manager – for example, the delivery of a product required by this project from another project.

dipendenze (piano) Relazione tra prodotti o attività. Per esempio, lo sviluppo del Prodotto C non può essere avviato fino al completamento dei Prodotti A e B. Le dipendenze possono essere interne o esterne. Le dipendenze interne sono quelle sotto il controllo del Project Manager. Le dipendenze esterne sono quelle al di fuori del controllo del Project Manager – per esempio, la consegna di un prodotto effettuata da un altro progetto e che è richiesta dal progetto in corso.

dis-benefit Outcomes perceived as negative by one or more stakeholders. They are actual consequences of an activity whereas, by definition, a risk has some uncertainty about whether it will materialize.

controbeneficio Risultati finali percepiti come negativi da una o più parti interessate. Si tratta delle effettive conseguenze cui va incontro un'attività, mentre un rischio, per definizione, possiede una certa indeterminatezza circa la sua reale possibilità di concretizzarsi.

DSDM Atern An agile project delivery framework developed and owned by the DSDM consortium. Atern uses a time-boxed and iterative approach to product development and is compatible with PRINCE2.

Atern di DSDM Modello di consegna del progetto basato su metodologie agili, sviluppato dal consorzio DSDM e di proprietà dello stesso. Per lo sviluppo dei prodotti, la metodologia Atern si avvale di un approccio iterativo limitato nel tempo che è compatibile con PRINCE2.







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embedding (PRINCE2)

What an organization needs to do to adopt PRINCE2 as its corporate project management method. See also, in contrast, ‘tailoring’ which defines what a project needs to do to apply the method to a specific project environment.

adozione (PRINCE2) Attività che un’organizzazione deve intraprendere per adottare PRINCE2 come metodologia di gestione del progetto aziendale. Vedere anche, a confronto, “adattamento”, con cui si definiscono le misure da adottare nell’ambito di un progetto per applicare la metodologia a un ambiente di progetto specifico.

End Project Report

A report given by the Project Manager to the Project Board, that confirms the handover of all products and provides an updated Business Case and an assessment of how well the project has done against the original Project Initiation Documentation.

Rapporto di Fine Progetto Rapporto presentato dal Project Manager al Comitato di Progetto che conferma il passaggio di consegne di tutti i prodotti, fornisce un Business Case aggiornato e una valutazione qualitativa del progetto confrontandolo con la Documentazione dell’Inizio del Progetto originale.

end stage assessment

The review by the Project Board and Project Manager of the End Stage Report to decide whether to approve the next Stage Plan. According to the size and criticality of the project, the review may be formal or informal. The authority to proceed should be documented as a formal record.

valutazione di fine fase Revisione effettuata dal Comitato di Progetto e dal Project Manager del Rapporto di Fine Fase per decidere se approvare il Piano della Fase successiva. In base alla dimensione e criticità del progetto, la revisione può essere formale oppure informale. L’approvazione a procedere deve apparire come documento ufficiale.

End Stage Report A report given by the Project Manager to the Project Board at the end of each management stage of the project. This provides information about the project performance during the stage and the project status at stage end.

Rapporto di Fine Fase Rapporto presentato dal Project Manager al Comitato di Progetto alla fine di ciascuna fase di gestione del progetto. Fornisce informazioni inerenti ai livelli di prestazione del progetto nel corso della fase e lo stato del progetto al termine della fase stessa.







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enhance (risk response)

A risk response to an opportunity where proactive actions are taken to enhance both the probability of the event occurring the impact of the event should it occur.

incrementare (risposta al rischio)

Risposta al rischio conseguente a un'opportunità, nell’ambito della quale vengono adottate misure proattive al fine di incrementare: la probabilità che l’evento si verifichi l’impatto dell’evento nel caso in cui questo si verifichi.

event-driven control

A control that takes place when a specific event occurs. This could be, for example, the end of a stage, the completion of the Project Initiation Documentation, or the creation of an Exception Report. It could also include organizational events that may affect the project, such as the end of the financial year.

controllo basato sugli eventi Controllo effettuato qualora si verifichi un evento quale, per esempio, la fine di una fase, il completamento della Documentazione dell’Inizio del Progetto oppure la creazione di un Rapporto per l’Eccezione. Può inoltre comprendere eventi organizzativi, quale la fine dell’anno finanziario, che possono avere delle ripercussioni sul progetto.

exception A situation where it can be forecast that there will be a deviation beyond the tolerance levels agreed between Project Manager and Project Board (or between Project Board and corporate or programme management).

eccezione Situazione in cui è possibile prevedere il verificarsi di una deviazione oltre i livelli di tolleranza stabiliti tra il Project Manager e il Comitato di Progetto (o tra il Comitato di Progetto e la direzione aziendale o del programma).

exception assessment

This is a review by the Project Board to approve (or reject) an Exception Plan.

valutazione dell’eccezione Revisione effettuata dal Comitato di Progetto per approvare (o respingere) un Piano per l’Eccezione.

Exception Plan This is a plan that often follows an Exception Report. For a Stage Plan exception, it covers the period from the present to the end of the current stage. If the exception were at project level, the Project Plan would be replaced.

Piano per l’Eccezione Piano che spesso segue un Rapporto per l’Eccezione. Il Piano della Fase per gestire un’eccezione copre il periodo che intercorre dal momento stesso fino alla fine della fase corrente. Se l’eccezione è a livello di progetto, il Piano di Progetto deve essere stilato nuovamente.









Exception Report A description of the exception situation, its impact, options, recommendation and impact of the recommendation. This report is prepared by the Project Manager for the Project Board.

Rapporto per l’Eccezione Rapporto che descrive una situazione in cui si verifica un’eccezione, il suo impatto, le opzioni, la proposta e l’impatto di tale proposta. Il rapporto viene fornito al Comitato di Progetto dal Project Manager.

Executive The single individual with overall responsibility for ensuring that a project meets its objectives and delivers the projected benefits. This individual should ensure that the project maintains its business focus, that it has clear authority and that the work, including risks, is actively managed. The Executive is the chair of the Project Board. He or She represents the customer and is responsible for the Business Case.

Executive (o presidente del comitato di progetto)

Singolo individuo cui spetta la responsabilità finale di assicurare che il progetto risponda agli obiettivi e produca i benefici predefiniti. Tale individuo deve assicurare che il progetto preservi il proprio business focus, sia dotato di una chiara autorità e che il lavoro (inclusi i rischi connessi) sia gestito in maniera attiva. L’Executive presiede il Comitato di Progetto, rappresenta il cliente ed è responsabile del Business Case.

exploit (risk response)

A risk response to an opportunity by seizing the opportunity to ensure that it will happen and that the impact will be realized.

sfruttare (risposta al rischio) Risposta al rischio conseguente a un’opportunità, nell’ambito della quale si coglie tale opportunità per assicurarne l'effettiva realizzazione e il verificarsi del relativo impatto.

fallback (risk response)

A risk response to a threat by putting in place a fallback plan for the actions that will be taken to reduce the impact of the threat should the risk occur

strategia alternativa Risposta al rischio conseguente a una minaccia, nell’ambito della quale si adotta un piano alternativo per le azioni da intraprendere al fine di ridurre l’impatto della minaccia qualora il rischio si verifichi.









follow-on action recommendations

Recommended actions related to unfinished work, ongoing issues and risks, and any other activities needed to take a product to the next phase of its life. These are summarized and included in the End Stage Report (for phased handover) and End Project Report.

azioni post-progetto suggerite Azioni che si raccomandano in relazione a lavori incompiuti, questioni in corso e rischi, nonché eventuali altre attività da intraprendere al fine di far avanzare un prodotto alla fase successiva del suo ciclo di vita. La sintesi di tali azioni viene riportata nel Rapporto di Fine Fase (per il passaggio di consegne a fasi programmate) e nel Rapporto di Fine Progetto.

governance (corporate)

The ongoing activity of maintaining a sound system of internal control by which the directors and officers of an organization ensure that effective management systems, including financial monitoring and control systems, have been put in place to protect assets, earning capacity and the reputation of the organization.

governance (aziendale) Regolare attività attraverso la quale si preserva l’integrità del sistema di controllo interno con cui i dirigenti e i funzionari di un’organizzazione assicurano l’adozione efficace di sistemi di gestione, tra cui il monitoraggio delle finanze e i sistemi di controllo, al fine di proteggere gli asset, la redditività e la reputazione dell’organizzazione.

governance (project)

Those areas of corporate governance that are specifically related to project activities. Effective governance of project management ensures that an organization’s project portfolio is aligned to the organization’s objectives, is delivered efficiently and is sustainable.

governance (progetto) Settori della governance aziendale connessi in maniera specifica con le attività di progetto. Una governance efficiente della gestione del progetto garantisce l’allineamento del portfolio di progetto di un’organizzazione con gli obiettivi dell’organizzazione stessa, la consegna efficace e la sostenibilità del portfolio.

handover The transfer of ownership of a set of products to the respective user(s). The set of products is known as a release. There may be more than one handover in the life of a project (phased delivery). The final handover takes place in the Closing a Project process.

passaggio di consegne Trasferimento della proprietà di un insieme di prodotti, noto come “release”, al rispettivo utente o ai rispettivi utenti. Nel ciclo di vita di un progetto può aver luogo più di un passaggio di consegne (consegna in fasi programmate). Il passaggio di consegne finale avviene durante il processo di Chiusura di un Progetto.







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Highlight Report A time-driven report from the Project Manager to the Project Board on stage progress.

Highlight Report Rapporto basato sui tempi, relativo allo stato di avanzamento delle fasi di progetto, che viene stilato dal Project Manager e presentato al Comitato di Progetto.

host site A site where project work is being undertaken (for example, an office or construction site).

sede del progetto Sede in cui si svolge il lavoro progettuale (per esempio, un ufficio o un cantiere).

impact (of risk) The result of a particular threat or opportunity actually occurring, or the anticipation of such a result.

impatto (del rischio) Risultato conseguente al concretizzarsi di una minaccia particolare o di un’opportunità, oppure l’anticipazione di tale risultato.

inherent risk The exposure arising from a specific risk before any action has been taken to manage it.

rischio inerente Esposizione derivante da un rischio specifico prima dell’adozione di misure mirate alla sua gestione.

initiation stage The period from when the Project Board authorizes initiation to when they authorize the project (or decide not to go ahead with the project). The detailed planning and establishment of the project management infrastructure is covered by the Initiating a Project process.

fase di inizio Periodo compreso tra il momento in cui il Comitato di Progetto autorizza l’inizio e il momento in cui lo stesso autorizza il progetto (o decide di non avviarlo). La pianificazione dettagliata e la creazione dell'infrastruttura di gestione del progetto sono incluse nel processo di Inizio di un Progetto.

issue Any concern, query, request for change, suggestion or off-specification raised during a project. Project issues can be about anything to do with the project.

questione Qualsiasi problematica, quesito, richiesta di cambiamento, suggerimento o fuori specifica emersi durante un progetto. Le questioni di progetto possono riguardare qualsiasi aspetto inerente allo stesso.







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Issue Register A register used to capture and maintain information on all of the issues that are being managed formally. The Issue Register should be monitored by the Project Manager on a regular basis.

Registro delle Questioni Registro utilizzato per riportare e conservare informazioni relative a tutte le questioni gestite in maniera ufficiale. Il monitoraggio del Registro delle Questioni, da effettuare periodicamente, spetta al Project Manager.

Issue Report A report containing the description, impact assessment and recommendations for a request for change, off-specification or a problem/concern. It is only created for those issues that need to be handled formally.

Rapporto sulla Questione Rapporto in cui vengono riportate descrizione, valutazione dell'impatto e raccomandazioni per richieste di cambiamento, fuori specifica o problematiche/preoccupazioni. Viene creato esclusivamente per le questioni da gestire in maniera ufficiale.

Lessons Log An informal repository for lessons that apply to this project or future projects.

Promemoria sulle Lezioni Insieme di informazioni di tipo informale sulle lezioni che riguardano il progetto in questione o progetti futuri.

Lessons Report A report that documents any lessons that can be usefully applied to other projects. The purpose of the report is to provoke action so that the positive lessons from a project become embedded in the organization way of working and that the organization is able to avoid the negative lessons on future projects.

Rapporto sulle Lezioni Rapporto in cui si documentano eventuali lezioni che possono essere ritenute utili per altri progetti. Lo scopo del rapporto è stimolare azioni in modo tale da adottare le lezioni positive di un progetto nell'attività lavorativa dell'organizzazione e al fine di farle evitare lezioni negative per i progetti futuri.










logs Informal repositories managed by the Project Manager that do not require any agreement by the Project Board on their format and composition. PRINCE2 has two logs: the Daily Log and the Lessons Log.

promemoria Insieme di informazioni di tipo informale gestite dal Project Manager, per le quali non è necessario ottenere il consenso del Comitato di Progetto in merito al loro formato o al loro metodo di composizione. Nell’ambito della metodologia PRINCE2 si distinguono due tipi di promemoria: il Promemoria Giornaliero e il Promemoria sulle Lezioni.

management product

A product that will be required as part of managing the project, and establishing and maintaining quality (for example, Highlight Reports, End Stage Report etc.). The management products stay constant, whatever the type of project, and can be used as described, or with any relevant modifications, for all projects. There are three types of management product: baselines, records and reports

prodotto di gestione Prodotto richiesto quale parte della gestione del progetto, nonché per offrire e garantire la qualità su base continua (per esempio, Highlight Report, Rapporto di Fine Fase, ecc.). I prodotti di gestione rimangono invariati, a prescindere dal tipo di progetto, e possono essere utilizzati per tutti i progetti così come descritti oppure apportando eventuali modifiche. Tali prodotti si classificano in tre tipi: versioni baseline, documentazione e rapporti.

management stage

The section of a project that the Project Manager is managing on behalf of the Project Board at any one time, at the end of which the Project Board will wish to review progress to date, the state of the Project Plan, the Business Case and risks, and the next Stage Plan in order to decide whether to continue with the project.

fase di gestione Parte di un progetto, gestita in un determinato momento da un Project Manager per conto del Comitato di Progetto, alla fine della quale tale Comitato effettua una verifica dello stato di avanzamento delle attività fino al momento in questione, dello stato del Piano di Progetto, del Business Case e dei rischi, nonché del Piano della Fase successiva, al fine di valutare se continuare con il progetto.







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milestone A significant event in the plan’s schedule such as completion of key Work Packages, a technical stage, or a management stage.

milestone Evento significativo all'interno del cronogramma del piano, quale il completamento di Pacchetti di Lavoro chiave, una fase tecnica o una fase di gestione.

off-specification Something that should be provided by the project, but currently is not (or is forecast not to be) provided. This might be a missing product or a product not meeting its specifications. It is one type of issue.

fuori specifica Elemento che deve essere fornito dal progetto, ma che al momento non è (o prossimamente non sarà) erogato. Può trattarsi di un prodotto mancante oppure di un prodotto non conforme alle specifiche. Si tratta di un tipo di questione.

operational and maintenance acceptance

A specific type of acceptance by the person or group who will support the product once it is handed over into the operational environment.

accettazione di uso e manutenzione

Tipo specifico di accettazione effettuata dall’individuo o dal gruppo cui spetta l’assistenza del prodotto una volta consegnato nel suo ambiente operativo.

outcome The result of change, normally affecting real-world behaviour and/or circumstances. Outcomes are desired when a change is conceived. They are achieved as a result of the activities undertaken to effect the change.

risultato finale Esito di un cambiamento, che generalmente incide sul comportamento nel mondo reale e/o sulle circostanze. Un risultato finale è auspicabile quando si progetta un cambiamento; ciò è conseguibile attraverso le attività intraprese per attuare tale cambiamento.

output A specialist product that is handed over to a user(s). Note that management products are not outputs but created solely for the purpose of managing the project.

risultato Prodotto specialistico consegnato a uno o più utenti. È bene notare che i prodotti di gestione non rappresentano risultati, bensì vengono creati esclusivamente al fine di gestire il progetto.

performance targets

A plan’s goals for time, cost, quality, scope, benefits and risk.

obiettivi di prestazione Finalità di un piano relativa a tempistica, costo, qualità, ambito, benefici e rischio.







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plan A detailed proposal for doing or achieving something which specifies the what, when, how and by whom. In PRINCE2 there are only the following types of plan: Project Plan, Stage Plan, Team Plan, Exception Plan and Benefits Review Plan.

piano Proposta dettagliata per intraprendere un’attività o raggiungere un obiettivo, in cui vengono specificati oggetto, tempistiche, modalità e responsabili di tale attività o obiettivo. Nell’ambito di PRINCE2, gli unici tipi di piani previsti sono i seguenti: Piano di progetto, Piano della Fase, Piano di Team, Piano per l’Eccezione e Piano di Verifica dei Benefici.

planned closure The PRINCE2 activity to close a project. chiusura pianificata Attività di PRINCE2 per chiudere un progetto.

planning horizon The period of time for which it is possible to accurately plan.

orizzonte di pianificazione Periodo di tempo per il quale è possibile effettuare una pianificazione scrupolosa.

portfolio All the programmes and stand-alone projects being undertaken by an organization, a group of organizations, or an organizational unit.

portfolio Tutti i programmi e i progetti indipendenti in fase di realizzazione da parte di un’organizzazione, un gruppo di organizzazioni o un’unità organizzativa.

premature closure The PRINCE2 activity to close a project before its planned closure. The Project Manager must ensure that work in progress is not simply abandoned, but that the project salvages any value created to date and checks that any gaps left by the cancellation of the project are raised to corporate or programme management.

chiusura prematura Attività di PRINCE2 con la quale si chiude un progetto prima della chiusura programmata. Il Project Manager deve verificare che i lavori in corso non vengano semplicemente interrotti, bensì che il progetto recuperi l’eventuale valore creato fino a quel momento; deve inoltre verificare che eventuali carenze create in seguito alla cancellazione del progetto vengano riferite alla direzione aziendale o del programma.

prerequisites (plan)

Any fundamental aspects that must be in place and remain in place for the plan to succeed.

prerequisiti (piano) Qualsiasi aspetto fondamentale da porre in atto e da preservare al fine della riuscita del piano.







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PRINCE2 A method that supports some selected aspects of project management. The acronym stands for Projects in a Controlled Environment

PRINCE2 Metodo che contempla alcuni aspetti selezionati del project management. PRINCE2 è l’acronimo di PRojects IN a Controlled Environment (progetti in un ambiente controllato).

PRINCE2 principle

The guiding obligations for good project management practice that are the basis of a project being managed using PRINCE2.

principio di PRINCE2 Obblighi alla base di un progetto gestito con la metodologia PRINCE2, che indicano la buona prassi di gestione dello stesso.

PRINCE2 project A project that applies the PRINCE2 principles.

progetto PRINCE2 Progetto che applica i principi PRINCE2.

probability This is the evaluated likelihood of a particular threat or opportunity actually happening, including a consideration of the frequency with which this may arise.

probabilità Valutazione dell'effettiva eventualità che possano concretizzarsi una particolare minaccia o un'opportunità, inclusa un’analisi della frequenza con cui queste possono verificarsi.

problem/concern A type of issue (other than a request for change or off-specification) that the Project Manager needs to resolve or escalate.

problema/preoccupazione Tipo di questione (diversa da una richiesta di cambiamento o da un fuori specifica) che il Project Manager deve risolvere o per la quale deve presentare un’eccezione.

procedure A series of actions for a particular aspect of project management established specifically for the project, for example a risk management procedure.

procedura Serie di azioni stabilite specificatamente per un progetto e per un aspetto determinato della sua gestione, per esempio una procedura di gestione del rischio.

process A structured set of activities designed to accomplish a specific objective. A process takes one or more defined inputs and turns them into defined outputs.

processo Insieme strutturato di attività mirate alla realizzazione di un obiettivo specifico. Un processo considera uno o più input e li trasforma nei risultati indicati.

producer The person or group responsible for developing a product.

produttore Individuo o gruppo responsabile per lo sviluppo di un prodotto.







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product An input or output, whether tangible or intangible, that can be described in advance, created and tested. PRINCE2 has two types of products – management products and specialist products.

prodotto Input o risultato, tangibile o non tangibile, che può essere descritto in anticipo, creato e sperimentato. PRINCE2 distingue tra due tipi di prodotti: prodotti di gestione e prodotti specialistici.

product breakdown structure

A hierarchy of all the products to be produced during a plan.

struttura di suddivisione del prodotto

Visione gerarchica di tutti i prodotti da produrre durante il piano.

product checklist A list of the major products of a plan, plus key dates in their delivery.

lista dei prodotti Lista dei principali prodotti di un piano, incluso le date chiave della loro consegna.

Product Description

A description of a product’s purpose, composition, derivation and quality criteria. It is produced at planning time, as soon as possible after the need for the product is identified.

Descrizione del Prodotto Descrizione di un prodotto, in termini di obiettivo, composizione, derivazione e criteri di qualità. Viene predisposta nella fase di pianificazione, e comunque prima che vengano identificati bisogni relativi a quel prodotto.

product flow diagram

A diagram showing the sequence of production and interdependencies of the products listed in a product breakdown structure.

diagramma di flusso dei prodotti

Diagramma che illustra la sequenza della produzione e le interdipendenze tra i prodotti elencati in una struttura di suddivisione del prodotto.

Product Status Account

A report on the status of products. The required products can be specified by identifier or the part of the project in which they were developed.

Rapporto sullo Stato dei Prodotti

Resoconto sullo stato dei prodotti. I prodotti richiesti possono essere specificati per identificativo o in base al momento progettuale in cui sono stati sviluppati.









product-based planning

A technique leading to a comprehensive plan based on the creation and delivery of required outputs. The technique considers prerequisite products, quality requirements and the dependencies between products.

pianificazione basata sul prodotto

Tecnica che conduce all’esecuzione di un piano comprensivo, basata sulla creazione e sulla consegna dei risultati richiesti. La tecnica valuta i prodotti indispensabili, i requisiti di qualità e le dipendenze tra prodotti.

programme A temporary flexible organization structure created to coordinate, direct and oversee the implementation of a set of related projects and activities in order to deliver outcomes and benefits related to the organization’s strategic objectives. A programme is likely to have a life that spans several years.

programma Struttura organizzativa flessibile e temporanea creata al fine di coordinare, dirigere e supervisionare l’implementazione di un insieme di progetti e attività correlati per realizzare risultati finali e benefici connessi agli obiettivi strategici dell'organizzazione. Un programma ha generalmente una durata di diversi anni.

project A temporary organization that is created for the purpose of delivering one or more business products according to an agreed Business Case.

progetto Organizzazione provvisoria creata allo scopo di consegnare uno o più prodotti aziendali secondo un Business Case prestabilito.

project approach A description of the way in which the work of the project is to be approached. For example: are we building a product from scratch or buying in a product that already exists?

approccio al progetto Descrizione delle modalità con cui affrontare il lavoro previsto dal progetto. Per esempio: si sta realizzando un prodotto del tutto nuovo o si sta investendo in un prodotto già esistente?

Project Assurance The Project Board’s responsibilities to assure itself that the project is being conducted correctly. The Project Board members each have a specific area of focus for Project Assurance, namely business assurance for the Executive, user assurance for the Senior User(s), and supplier assurance for the Senior Supplier(s).

Garanzia del Progetto Responsabilità del Comitato di Progetto di assicurare che il progetto venga condotto in modo corretto. I membri del Comitato di Progetto si occupano ciascuno di un’area di interesse specifica nell’ambito di Garanzia del Progetto, ovvero l’Executive si occupa della garanzia commerciale, l’Utente o gli Utenti senior della garanzia dell’utente e il Fornitore o i Fornitori Senior della garanzia del fornitore.







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project authorization notification

Advice from the Project Board to inform all stakeholders and the host sites that the project has been authorized and to request any necessary logistical support (e.g. communication facilities, equipment and any project support) sufficient for the duration of the project.

notifica di autorizzazione del progetto

Informazione da parte del Comitato di Progetto a tutte le parti interessate e alle sedi del progetto che il progetto è stato autorizzato e che occorre richiedere l’eventuale supporto logistico necessario (p. es. sistemi di comunicazione, attrezzature ed eventuale assistenza al progetto) sufficiente per la durata del progetto.

Project Brief Statement that describes the purpose, cost, time and performance requirements, and constraints for a project. It is created pre-project during the Starting up a Project process and is used during the Initiating a Project process to create the Project Initiation Documentation and its components. It is superseded by the Project Initiation Documentation and not maintained.

Project Brief Dichiarazione che definisce scopo, costo, tempistica e requisiti di prestazione, nonché restrizioni al progetto. Viene creato nella fase pre-progettuale, durante il processo di Avvio di un Progetto, e viene utilizzato durante il processo di Inizio di un Progetto al fine di creare la Documentazione dell’Inizio del Progetto e i relativi componenti. Non viene conservato e viene sostituito dalla Documentazione dell’Inizio del Progetto.

Project Initiation Documentation

A logical set of documents which brings together the key information needed to start the project on a sound basis and to convey that information to all concerned with the project.

Documentazione dell’Inizio del Progetto

Insieme di documenti logici che riunisce le informazioni chiave necessarie per iniziare il progetto su una base solida e per distribuire le informazioni a tutti gli interessati al progetto.

project initiation notification

Advice from the Project Board to inform all stakeholders and the host locations that the project is being initiated and to request any necessary logistical support (e.g. communication facilities, equipment and any project support) sufficient for the initiation stage.

notifica dell’inizio del progetto Informazione da parte del Comitato di Progetto a tutte le parti interessate e alle sedi del progetto che il progetto è stato iniziato e che occorre richiedere l’eventuale supporto logistico necessario (p. es. sistemi di comunicazione, attrezzature ed eventuale assistenza al progetto) sufficiente per la durata del progetto.







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project lifecycle The period from the start-up of a project to the acceptance of the project product.

ciclo di vita del progetto Periodo compreso tra l’avvio di un progetto e l'accettazione del prodotto dello stesso.

project management

The planning, delegating, monitoring and control of all aspects of the project, and the motivation of those involved, to achieve the project objectives within the expected performance targets for time, cost, quality, scope, benefits and risks.

gestione del progetto Pianificazione, delegazione, monitoraggio e controllo di tutti gli aspetti del progetto, nonché la motivazione di tutte le persone coinvolte nel progetto per raggiungerne le relative finalità entro gli obiettivi di prestazione prestabiliti in termini di tempistica, costi, qualità, ambito, benefici e rischi.

project management team

The entire management structure of the Project Board, and Project Manager, plus any Team Manager, Project Assurance and Project Support roles.

team di gestione del progetto Intera struttura di gestione composta da Comitato di Progetto, dal Project Manager e da ogni Team Manager e da ogni figura con compiti di Garanzia del Progetto e Supporto al Progetto.

project management team structure

An organization chart showing the people assigned to the project management team roles to be used, and their delegation and reporting relationship.

struttura del team di gestione del progetto

Organigramma in cui sono riportati gli individui assegnati ai ruoli presenti nel team di gestione del progetto e le loro relazioni in termini di deleghe e linee gerarchiche.

Project Manager The person given the authority and responsibility to manage the project on a day-to-day basis to deliver the required products within the constraints agreed with the Project Board.

Project Manager Individuo cui è affidata l’autorità e la responsabilità di gestire quotidianamente il progetto, per arrivare alla consegna dei prodotti richiesti rispettando gli accordi stabiliti con il Comitato di Progetto.

project mandate An external product generated by the authority commissioning the project that forms the trigger for Starting up a Project.

mandato di progetto Prodotto esterno, creato dall’autorità che commissiona il progetto, che attiva la fase di Avvio di un Progetto.









project office A temporary office set up to support the delivery of a specific change initiative being delivered as a project. If used, the Project Office undertakes the responsibility of the Project Support role.

ufficio progetti Ufficio provvisorio creato per fornire assistenza nella realizzazione di una determinata iniziativa per il cambiamento che si intende conseguire come progetto. In caso di attivazione, l'Ufficio Progetti si assume la responsabilità del ruolo di Supporto al Progetto.

Project Plan A high-level plan showing the major products of the project, when they will be delivered and at what cost. An initial Project Plan is presented as part of the Project Initiation Documentation. This is revised as information on actual progress appears. It is a major control document for the Project Board to measure actual progress against expectations.

Piano di Progetto Piano di alto livello che mostra i principali prodotti del progetto, quando saranno consegnati e a quale costo. Un Piano di Progetto iniziale viene presentato nell’ambito della Documentazione dell’Inizio del Progetto e viene aggiornato con le informazioni sullo stato di avanzamento delle attività via via disponibili. Per il Comitato di Progetto rappresenta un documento di controllo di notevole importanza per misurare lo stato di avanzamento effettivo delle attività rispetto alle aspettative.

project product What the project must deliver in order to gain acceptance.

prodotto del progetto Finalità del progetto da conseguire per ottenere l'accettazione.

Project Product Description

A special type of Product Description used to gain agreement from the user on the project’s scope and requirements, to define the customer’s quality expectation, and to define the acceptance criteria for the project.

Descrizione del Prodotto del Progetto

Tipo speciale di Descrizione del Prodotto utilizzato per ottenere il consenso dell'utente su ambito e requisiti del progetto, per definire le aspettative di qualità del cliente e per definire i criteri di accettazione del progetto.







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Project Support An administrative role in the project management team. Project Support can be in the form of advice and help with project management tools, guidance, administrative services such as filing, and the collection of actual data.

Supporto al Progetto Ruolo amministrativo all’interno del team di gestione del progetto. Il Supporto al Progetto può consistere in suggerimenti e assistenza relativi agli strumenti di gestione del progetto, orientamento, servizi amministrativi quali l’archiviazione, e la raccolta di dati effettivi.

proximity (of risk) The time factor of risk - the likelihood of the occurrence of a risk and the severity of its impact will vary depending on when it occurs.

prossimità (del rischio) Dimensione temporale del rischio – la probabilità che il rischio si verifichi e la gravità del suo impatto variano a seconda del momento in cui il rischio si manifesta.

quality The totality of features and inherent or assigned characteristics of a product, person, process, service and/or system that bear on its ability to show that it meets expectations or satisfies stated needs, requirements or specification.

qualità Insieme complessivo degli elementi principali di un prodotto, individuo, processo, servizio e/o sistema e delle loro caratteristiche intrinseche o acquisite, in relazione alla capacità di essere conforme alle aspettative e di soddisfare le esigenze, i requisiti o la specifica prestabiliti.

quality assurance An independent check that products will be fit for purpose or meet requirements.

garanzia di qualità Controllo indipendente sui prodotti per stabilirne l’idoneità all’uso e la conformità ai requisiti.

quality control The process of monitoring specific project results to determine whether they comply with relevant standards and of identifying ways to eliminate causes of unsatisfactory performance.

controllo di qualità Processo di monitoraggio di specifici risultati del progetto, al fine di determinarne la conformità agli standard di riferimento e di individuare metodi da adottare per eliminare le cause dell’inadeguatezza dei livelli di prestazione.

quality criteria A description of the quality specification that the product must meet and the quality measurements that will be applied by those inspecting the finished product.

criteri di qualità Descrizione relativa alla specifica di qualità cui deve attenersi il prodotto e ai parametri di qualità che verranno applicati dai responsabili per l'ispezione del prodotto finale.









quality inspection A systematic, structured assessment of a product carried out by two or more carefully selected people (the review team), in a planned, documented and organized fashion.

ispezione di qualità Valutazione sistematica e strutturata di un prodotto, eseguita da due o più individui accuratamente selezionati (il team di verifica) in maniera pianificata, documentata e organizzata.

quality management

The coordinated activities to direct and control an organization with regard to quality.

gestione della qualità Attività coordinate al fine di dirigere e controllare la qualità all’interno di un’organizzazione.

Quality Management Strategy

A strategy defining the quality techniques and standards to be applied, and the various responsibilities for achieving the required quality levels, during a project.

Strategia di Gestione della Qualità

Strategia che definisce tecniche e standard di qualità da applicare, nonché le varie responsabilità necessarie per il raggiungimento dei livelli di qualità desiderati nel corso di un progetto.

quality management system

The complete set of quality standards, procedures and responsibilities for a site or organization. In the project context, ‘sites’ and ‘organizations’ should be interpreted as the permanent or semi-permanent organization(s) sponsoring the project work, i.e. they are ‘external’ to the project’s temporary organization. A programme, for instance, can be regarded as a semi-permanent organization that sponsors projects – and it may have a documented quality management system.

sistema di gestione della qualità

Insieme complessivo di standard di qualità, procedure e responsabilità per una sede o per una organizzazione. In un contesto progettuale, “sedi” e “organizzazioni” sono da intendersi come l’organizzazione o le organizzazione permanenti o semi-permanenti che sponsorizzano il lavoro del progetto, ovvero sono “esterne” all’organizzazione provvisoria del progetto. Un programma, per esempio, può essere considerato un’organizzazione semi-permanente che sponsorizza il progetto e che è dotata di un sistema di gestione della qualità documentato.

quality records Evidence kept to demonstrate that the required quality assurance and quality control activities have been carried out.

documentazione della qualità Informazioni conservate al fine di dimostrare l'effettivo svolgimento della garanzia di qualità e delle attività di controllo della qualità richieste.









Quality Register A register containing summary details of all planned and completed quality activities. The Quality Register is used by the Project Manager and Project Assurance as part of reviewing progress.

Registro della Qualità Registro contenente i dati riepilogativi di tutte le attività relative alla qualità pianificate e completate. Il Registro della Qualità viene utilizzato dal Project Manager e dalla Garanzia del Progetto quale parte della revisione dello stato di avanzamento delle attività.

quality review See ‘quality inspection’. verifica della qualità Vedere “ispezione di qualità”.

quality review technique

A quality inspection technique with defined roles and a specific structure. It is designed to assess whether a product that takes the form of a document (or similar, e.g. a presentation) is complete, adheres to standards and meets the quality criteria agreed for it in the relevant Product Description. The participants are drawn from those with the necessary competence to evaluate its fitness-for-purpose.

tecnica di verifica della qualità Tecnica per l’ispezione della qualità che presenta ruoli predefiniti e una struttura determinata. Ha lo scopo di valutare il grado di completezza di un prodotto trasferito su documento (o elemento simile, p. es. una presentazione), la sua conformità agli standard e ai criteri di qualità prestabiliti, come definiti nella Descrizione del Prodotto. Gli individui coinvolti vengono selezionati tra quelli dotati delle competenze necessarie per la valutazione dell'idoneità all'uso del prodotto.

quality tolerance The tolerance identified for a product quality criterion defining an acceptable range of values. Quality tolerance is documented in the Project Product Description (for the project-level quality tolerance) and in the Product Description for each product to be delivered.

tolleranza sulla qualità Tolleranza stabilita per un criterio di qualità del prodotto che definisce un intervallo di valori accettabile. La tolleranza sulla qualità viene documentata nella Descrizione del Prodotto del Progetto (per la tolleranza sulla qualità a livello di progetto) e nella Descrizione del Prodotto per ciascun prodotto da realizzare.

records Dynamic management products that maintain information regarding project progress.

Prodotto di gestione dinamico Documento in cui si conservano le informazioni relative allo stato di avanzamento delle attività del progetto.







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reduce (risk response)

A response to a risk where proactive actions are taken to reduce: the probability of the event occurring, by performing some form of control and/or to reduce the impact of the event should it occur.

ridurre (risposta al rischio) Risposta a un rischio, nell’ambito della quale vengono adottate misure proattive al fine di ridurre: la probabilità che un evento si verifichi, attraverso una forma qualunque di controllo e/o per ridurre l’impatto dell’evento, ove questo si verifichi.

registers Formal repositories managed by the Project Manager that require agreement by the Project Board on their format, composition and use. PRINCE2 has three registers: Issue Register, Risk Register and Quality Register.

registri Insieme di informazioni ufficiali gestite dal Project Manager per le quali è necessario ottenere il consenso del Comitato di Progetto in merito al loro formato, al loro metodo di composizione e al loro utilizzo. Nell’ambito di PRINCE2 si distinguono 3 registri: Registro delle Questioni, Registro dei Rischi e Registro della Qualità.

reject (risk response)

A response to a risk (opportunity) where a conscious and deliberate decision is taken not to exploit or enhance the opportunity, having discerned that it is more economical to do so than to attempt a risk response action. The opportunity should continue to be monitored.

rifiutare (risposta al rischio) Risposta a un rischio (opportunità), nell’ambito della quale si decide in maniera consapevole e intenzionale di non sfruttare o incrementare l’opportunità, in quanto tale decisione viene ritenuta più economicamente vantaggiosa del tentativo di adottare un provvedimento di risposta al rischio. È necessario continuare a monitorare l’opportunità.

release The set of products in a handover. The contents of a release are managed tested and deployed as a single entity. See also ‘handover’.

release Insieme dei prodotti in un passaggio di consegne. Il contenuto di una release viene gestito, verificato e utilizzato come un’unica entità. Vedere anche “passaggio di consegne”.

reports Management products providing a snapshot of the status of certain aspects of the project.

rapporti Prodotti di gestione che offrono un’istantanea dello stato di alcuni aspetti del progetto.







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request for change

A proposal for a change to a baseline. It is a type of issue.

richiesta di cambiamento Proposta di cambiamento per una versione baseline. Si tratta di un tipo di questione.

residual risk The risk remaining after the risk response has been applied.

rischio residuo Il rischio che permane dopo aver adottato la risposta al rischio.

responsible authority

The person or group commissioning the project (typically corporate or programme management) who has the authority to commit resources and funds on behalf of the commissioning organization.

autorità responsabile Individuo o gruppo che commissiona il progetto (generalmente la direzione aziendale o del programma), con l’autorità di riservare risorse e fondi per conto dell’ente commissionante.

reviewer A person or group independent of the producer who assesses whether a product meets its requirements as defined in its Product Description.

revisore Individuo o gruppo indipendente dal produttore che valuta la conformità del prodotto ai requisiti prestabiliti, come definiti nella Descrizione del Prodotto.

risk An uncertain event or set of events that, should it occur, will have an effect on the achievement of objectives. A risk is measured by a combination of the probability of a perceived threat or opportunity occurring, and the magnitude of its impact on objectives.

rischio Evento o serie di eventi che, nell’eventualità di una loro concretizzazione, conducono a conseguenze in merito al raggiungimento degli obiettivi. Un rischio viene valutato associando la probabilità di concretizzazione di una potenziale minaccia o opportunità con la portata del suo impatto sugli obiettivi.

risk actionee A nominated owner of an action to address a risk. Some actions may not be within the remit of the risk owner to control explicitly; in that situation there should be a nominated owner of the action to address the risk. He or she will need to keep the risk owner apprised of the situation.

esecutore del rischio Proprietario di un’azione che viene nominato al fine di affrontare un rischio. Alcune azioni possono non rientrare direttamente nel raggio di controllo del proprietario del rischio; in tal caso, deve essere nominato un proprietario dell’azione mirata ad affrontare il rischio. Tale individuo dovrà tenere informato della situazione il proprietario del rischio.








Termine Definizione Traduzione termine Traduzione definizione risk appetite An organization’s unique attitude towards

risk-taking that in turn dictates the amount of risk that it considers is acceptable.

propensione al rischio Approccio tipico di un'organizzazione verso l'assunzione di rischi che, in seguito, stabilisce la misura del rischio considerata accettabile.

risk estimation The estimation of probability and impact of an individual risk, taking into account predetermined standards, target risk levels, interdependencies and other relevant factors.

stima del rischio Valutazione della probabilità e dell’impatto di un rischio individuale, prendendo in considerazione standard predeterminati, livelli target di rischio, interdipendenze e altri fattori importanti.

risk evaluation The process of understanding the net effect of the identified threats and opportunities on an activity when aggregated together.

valutazione del rischio Processo in cui si desume l’effetto netto derivante dalla somma delle minacce e delle opportunità individuate in un’attività.

risk management The systematic application of principles, approaches and processes to the tasks of identifying and assessing risks, and then planning and implementing risk responses.

gestione del rischio Applicazione sistematica di principi, approcci e processi inerenti all’identificazione e alla valutazione dei rischi, nonché alla pianificazione e all'implementazione di risposte al rischio.

Risk Management Strategy

A strategy describing the goals of applying risk management, as well as the procedure that will be adopted, roles and responsibilities, risk tolerances, the timing of risk management interventions, the tools and techniques that will be used, and the reporting requirements.

Strategia di Gestione del Rischio

Strategia che descrive gli obiettivi relativi all'applicazione della gestione del rischio, nonché la procedura da adottare, i ruoli e le responsabilità, le tolleranze sui rischi, la tempistica degli interventi di gestione del rischio, gli strumenti e le tecniche da utilizzare e ai requisiti relativi alle relazioni di subordinazione.

risk owner A named individual who is responsible for the management, monitoring and control of all aspects of a particular risk assigned to them, including the implementation of the selected responses to address the threats or to maximize the opportunities.

proprietario del rischio Individuo specifico, responsabile per la gestione, il monitoraggio e il controllo di tutti gli aspetti inerenti a un particolare rischio di sua competenza, inclusa l'implementazione di risposte selezionate per affrontare le minacce o per sfruttare al massimo le opportunità.







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risk profile A description of the types of risk that are faced by an organization and its exposure to those risks.

profilo di rischio Descrizione del tipo di rischi che deve affrontare un'organizzazione e l’esposizione della stessa a tali rischi.

Risk Register A record of identified risks relating to an initiative, including their status and history.

Registro dei Rischi Insieme di informazioni relative ai rischi individuati nell’ambito di un’iniziativa, compresi stato e storia del rischio.

risk response Actions that may be taken to bring a situation to a level where exposure to risk is acceptable to the organization. These responses fall into one of a number of risk response categories.

risposta al rischio Azioni intraprendibili al fine di elevare una situazione a un livello di esposizione al rischio ritenuto accettabile da parte dell’organizzazione. Tali risposte appartengono a una serie di categorie di risposta al rischio.

risk response category

A category of risk response. For threats, the individual risk response category can be avoid, reduce, transfer, accept or share. For opportunities, the individual risk response category can be exploit, enhance, reject or share.

categoria di risposta al rischio Categoria di risposta al rischio. Per le minacce, la categoria di risposta al rischio individuale può consistere in evitare, ridurre, trasferire, accettare o condividere. Per le opportunità, la categoria individuale di risposta al rischio può consistere in sfruttare, incrementare, rifiutare o condividere.

risk tolerance The threshold levels of risk exposure which, when exceeded, will trigger an Exception Report to bring the situation to the attention of the Project Board. Risk tolerances could include limits on the plan’s aggregated risks (e.g. cost of aggregated threats to remain less than 10% of the plan’s budget), or limits on any individual threat (e.g. any threat to operational service). Risk tolerance is documented in the Risk Management Strategy.

tolleranza sui rischi Massimi livelli di esposizione al rischio che, se superati, richiedono la presentazione di un Rapporto per l’Eccezione al fine di informare il Comitato di Progetto della situazione in atto. Le tolleranze sui rischi possono includere limiti sui rischi aggregati del piano (p. es. assicurare che il costo delle minacce aggregate non superi il 10% del budget del piano) o limiti su qualsiasi minaccia individuale (p. es. qualsiasi minaccia al servizio operativo). La tolleranza sui rischi viene documentata nella Strategia di Gestione del Rischio.










risk tolerance line A line drawn on the summary risk profile. Risks that appear above this line cannot be accepted (lived with) without referring them to a higher authority. For a project, the Project Manager would refer these risks to the Project Board.

linea di tolleranza sui rischi Linea tracciata sul profilo di rischio riepilogativo. I rischi presenti al di sopra di detta linea devono essere riferiti a un’autorità superiore, prima di poter essere accettati (tollerati). Nell'ambito di un progetto, il Project Manager è tenuto a riferire tali rischi al Comitato di Progetto.

role description Describes the set of responsibilities specific to a role.

descrizione del ruolo Definisce l’insieme delle responsabilità specifiche di un ruolo.

schedule Graphical representation of a plan (for example a Gantt chart), typically describing a sequence of tasks, together with resource allocations, which collectively deliver the plan. In PRINCE2 project activities should only be documented in the schedules associated with a Project Plan, Stage Plan or Team Plan. Actions that are allocated from day-to-day management may be documented in the relevant project log (i.e. Risk Register, Daily Log, Issue Register, Quality Register) if they do not require significant activity.

cronogramma Rappresentazione grafica di un piano (per esempio un diagramma di Gantt), che generalmente descrive una sequenza di attività e un’indicazione delle risorse assegnate con cui realizzare complessivamente il piano. Nell’ambito di PRINCE2, le attività di progetto devono essere documentate esclusivamente nei cronogrammi associati a un Piano di Progetto, Piano della Fase e Piano di Team. Le azioni assegnate dalla direzione su base giornaliera possono essere documentate nel relativo registro formale o informale di progetto (ovvero Registro dei Rischi, Promemoria Giornaliero, Registro delle Questioni, Registro della Qualità) nel caso in cui non sia richiesta una particolare attività.

scope For a plan the sum total of its products and the extent of their requirements. It is described by the product breakdown structure for the plan and associated Product Descriptions.

ambito Nell’ambito di un piano, la somma totale dei suoi prodotti e l’entità dei suoi requisiti. Viene definito dalla struttura di suddivisione del prodotto del piano e dalle relative Descrizioni del Prodotto.










scope tolerance The permissible deviation in a plan’s scope that is allowed before the deviation needs to be escalated to the next level of management. Scope tolerance is documented in the respective plan in the form of a note or reference to the product breakdown structure for that plan. See ‘tolerance’.

tolleranza sull’ambito Massima deviazione consentita dell’ambito del piano prima che sia necessario portare tale deviazione all’attenzione del livello di gestione immediatamente superiore. La tolleranza sull’ambito viene documentata nel rispettivo piano sotto forma di nota o di riferimento alla struttura di suddivisione del prodotto per il piano in questione. Vedere “tolleranza”.

Senior Responsible Owner (SRO)

A UK government term for the individual responsible for ensuring that a project or programme of change meets its objectives and delivers the projected benefits. The person should be the owner of the overall business change that is being supported by the project. The Senior Responsible Owner (SRO) should ensure that the change maintains its business focus, has clear authority and that the context, including risks, is actively managed. This individual must be senior and must take personal responsibility for successful delivery of the project. The SRO should be recognized as the owner throughout the organization. The SRO appoints the project’s Executive (or in some cases may elect to be the Executive).

Senior Responsible Owner (SRO)

Termine governativo in uso nel Regno Unito per indicare il responsabile dell’effettivo conseguimento degli obiettivi di un progetto o di un programma di cambiamenti e dei rispettivi benefici previsti. Si tratta del proprietario del cambiamento aziendale complessivo cui il progetto offre assistenza. Il Senior Responsible Owner (SRO) ha il compito di garantire che il cambiamento preservi il business focus, sia dotato di una chiara autorità e che il contesto (inclusi i rischi connessi) sia gestito in maniera attiva. L’SRO ricopre un ruolo senior e si assume la responsabilità personale di portare a termine il progetto con successo. Inoltre, deve essere riconosciuto come proprietario in tutta l'organizzazione. L’SRO nomina l’Executive del progetto (o in alcuni casi può decidere di ricoprire il ruolo di Executive).










Senior Supplier The Project Board role that provides knowledge and experience of the main discipline(s) involved in the production of the project’s deliverable(s). The Senior Supplier represents the supplier interests within the project and provides supplier resources.

Fornitore Senior (o Principale) Ruolo all’interno del Comitato di Progetto che rende disponibile conoscenza ed esperienza nelle principali discipline inerenti alla produzione dei prodotti del progetto da consegnare. Rappresenta gli interessi dei fornitori coinvolti nel progetto e rende disponibili le risorse dei fornitori.

Senior User The Project Board role accountable for ensuring that user needs are specified correctly and that the solution meets those needs.

Utente Senior (o Principale) Ruolo all’interno del Comitato di Progetto che si assicura che le esigenze degli utenti siano specificate correttamente e che le soluzioni siano coerenti con le richieste.

specialist product A product whose development is the subject of the plan. The specialist products are specific to an individual project (for example, an advertising campaign, a car park ticketing system, foundations for a building, a new business process etc.) Also known as a deliverable or output.

prodotto specialistico Prodotto il cui sviluppo costituisce l’oggetto del piano. I prodotti specialistici sono specifici per un progetto individuale (per esempio, una campagna pubblicitaria, un sistema di emissione di biglietti per un parcheggio, le fondamenta di un edificio, un nuovo processo aziendale, ecc.). Noto anche come “prodotto da consegnare” o “risultato”.

Share (risk response)

A risk response to either a threat or an opportunity through the application of a pain/gain formula: both parties share the gain (within pre-agreed limits) if the cost is less than the cost plan; and both share the pain (again within pre-agreed limits) if the cost plan is exceeded.

condividere (categoria di risposta al rischio)

Un tipo di risposta ad una minaccia o ad un’opportunità che applica una formula danno/beneficio: entrambe le parti condividono il beneficio (entro i limiti prestabiliti), qualora il costo effettivo sia inferiore a quello pianificato, e condividono il danno (sempre entro i limiti prestabiliti), qualora si superino i costi pianificati.







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sponsor The main driving force behind a programme or project. PRINCE2 does not define a role for the sponsor, but the sponsor is most likely to be the Executive on the Project Board or the person who has appointed the Executive.

sponsor Elemento trainante principale alla base di un programma o progetto. PRINCE2 non definisce alcun ruolo per lo sponsor, il quale generalmente si identifica con l'Executive nel Comitato di Progetto oppure con chi ha nominato l'Executive.

stage See ‘management stage’ or ‘technical stage’ fase Vedere “fase di gestione” o “fase tecnica”.

Stage Plan A detailed plan used as the basis for project management control throughout a stage.

Piano della Fase Piano dettagliato utilizzato come punto di partenza per controllare la gestione del progetto nel corso di una fase.

stakeholder Any individual, group or organization that can affect, be affected by, or perceive itself to be affected by, an initiative (programme, project, activity, risk).

parte interessata Qualsiasi individuo, gruppo o organizzazione in grado di influire su un'iniziativa (programma, progetto, attività, rischio) oppure di risentire di tale iniziativa o di poterne avvertire potenzialmente gli effetti.

start-up The pre-project activities undertaken by the Executive and the Project Manager to produce the outline Business Case, Project Brief and initiation Stage Plan.

avvio Attività precedenti al progetto, intraprese dall'Executive e dal Project Manager al fine di produrre un profilo di Business Case, Project Brief e Piano della Fase iniziale.

strategy An approach or line to take, designed to achieve a long-term aim. Strategies can exist at different levels – at the corporate, programme and project level. At the project level, PRINCE2 defines four strategies: Communication Management Strategy, Configuration Management Strategy, Quality Management Strategy and Risk Management Strategy.

strategia Approccio o linea da adottare allo scopo di raggiungere un obiettivo a lungo termine. È possibile ritrovare strategie a livelli diversi: aziendale, programmatico e progettuale. A livello di progetto, si definiscono quattro strategie nell’ambito di PRINCE2: Strategia di Gestione della Comunicazione, Strategia di Gestione della Configurazione, Strategia di Gestione della Qualità e Strategia di Gestione del Rischio.







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supplier The person, group or groups responsible for the supply of the project’s specialist products.

fornitore Individuo, gruppo responsabile o gruppi responsabili della fornitura dei prodotti specialistici del progetto.

tailoring The appropriate use of PRINCE2 on any given project, ensuring that there is the correct amount of planning, control, governance and use of the processes and themes. (whereas the adoption of PRINCE2 across an organization is known as ‘embedding’)

adattamento Utilizzo idoneo di PRINCE2 per un qualsiasi progetto, attraverso il quale viene garantito un livello adeguato di pianificazione, controllo, governance e impiego dei processi e delle tematiche. (Per contro, l’utilizzo di PRINCE2 presso un’intera organizzazione è noto come “adozione”)

Team Manager The person responsible for the production of those products allocated by the Project Manager as defined in a Work Package to an appropriate quality, timescale and at a cost acceptable to the Project Board. This role reports to, and takes direction from, the Project Manager. If a Team Manager is not assigned, then the Project Manager undertakes the responsibilities of the Team Manager role.

Team Manager Individuo responsabile per la produzione dei prodotti selezionati dal Project Manager come definiti nel Pacchetto di Lavoro, affinché aderiscano a una qualità e a una tempistica adeguate e rispettino il costo ritenuto accettabile dal Comitato di Progetto. Tale ruolo dipende gerarchicamente dal Project Manager, dal quale riceve le direttive. In caso di mancata nomina di un Team Manager, è il Project Manager ad assumersi la responsabilità del ruolo di Team Manager.

Team Plan An optional level of plan used as the basis for team management control when executing Work Packages.

Piano di Team Livello di pianificazione facoltativo, che costituisce la base per il controllo della gestione del team durante l’esecuzione dei Pacchetti di Lavoro.









technical stage A method of grouping work together by the set of techniques used or the products created. This results in stages covering elements such as design, build and implementation. Such stages are technical stages and are a separate concept from management stages.

fase tecnica Metodo di aggregazione delle attività lavorative in base all’insieme delle tecniche utilizzate o dei prodotti sviluppati. Di conseguenza, le fasi si occupano di elementi quali la progettazione, la realizzazione e l'implementazione, e vengono denominate fasi tecniche, un concetto separato dalle fasi di gestione.

Theme An aspect of project management that needs to be continually addressed, and that requires specific treatment for the PRINCE2 processes to be effective.

Tematica Aspetto della gestione del progetto cui occorre dedicarsi in maniera costante e per cui è richiesto un determinato trattamento al fine di garantire l'efficacia dei processi PRINCE2.

time tolerance The permissible deviation in a plan’s time that is allowed before the deviation needs to be escalated to the next level of management. Time tolerance is documented in the respective plan. See also ‘tolerance’.

tolleranza sui tempi Massima deviazione consentita della tempistica prevista di un piano prima che sia necessario portare tale deviazione all’attenzione del livello di gestione immediatamente superiore. La tolleranza sui tempi viene documentata nel rispettivo piano. Vedere anche “tolleranza”.

time-driven control A management control that is periodic to enable the next higher authority to monitor progress - e.g. a control that takes place every two weeks. PRINCE2 offers two key time-driven progress reports: Checkpoint Report and Highlight Report.

controllo basato sui tempi Controllo di gestione periodico al fine di consentire all’autorità immediatamente successiva di monitorare lo stato di avanzamento delle attività – p. es. un controllo effettuato ogni due settimane.Nell’ambito di PRINCE2 si distinguono due rapporti di avanzamento principali basati sui tempi: il Checkpoint Report e l’Highlight Report.







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Tolerance The permissible deviation above and below a plan’s target for time and cost without escalating the deviation to the next level of management. There may also be tolerance levels for quality, scope, benefit and risk. Tolerance is applied at project, stage and team levels.

Tolleranza La deviazione ammessa in eccesso o in difetto dagli obiettivi di un piano in termini di tempo e costi, senza che sia necessario portare la deviazione all’attenzione del livello di gestione immediatamente superiore. Possono essere definiti livelli di tolleranza anche per qualità, ambito, beneficio e rischio. La Tolleranza viene applicata a livello di progetto, di fase e di team.

Tranche A programme management term describing a group of projects structured around distinct step changes in capability and benefit delivery.

Tranche Termine di gestione programmatica che indica un gruppo di progetti organizzati intorno a cambiamenti di fase ben definiti in termini di competenze e capacità di conseguire benefici.

transfer (risk response)

A response to a threat where a third party takes on responsibility for some of the financial impact of the threat (for example, through insurance or by means of appropriate clauses in a contract.)

trasferire (risposta al rischio) Risposta a una minaccia, nell’ambito della quale una parte terza si assume la responsabilità per una parte dell’impatto finanziario della minaccia (per esempio, stipulando un’assicurazione o tramite clausole prestabilite in un contratto).

trigger An event or decision that triggers a PRINCE2 process.

innesco Evento o decisione che attiva un processo PRINCE2.

user acceptance A specific type of acceptance by the person or group who will use the product once it is handed over into the operational environment.

accettazione dell’utente Tipo specifico di accettazione effettuata dall’individuo o dal gruppo che utilizzerà il prodotto una volta consegnato nel suo ambiente operativo.

user(s) The person or group who will use one or more of the project’s products.

utente(i) Individuo o gruppo che utilizzeranno uno o più dei prodotti del progetto.







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variant A variation on baselined product. For example, an operations manual may have an English variant and a Spanish variant.

variante Variazione nella versione baseline di un prodotto. Per esempio, un manuale operativo può avere una variante in inglese e una variante in spagnolo.

version A specific baseline of a product. Versions typically use naming conventions that enable the sequence or date of the baseline to be identified. For example Project Plan version 2 is the baseline after Project Plan version 1.

versione Versione baseline specifica di un prodotto. Generalmente le versioni utilizzano convenzioni di nomenclatura in grado d identificare la sequenza o la data della versione baseline. Per esempio, la versione 2 del Piano di Progetto è la versione baseline successiva alla versione 1 del Piano di Progetto.

waterfall methods A development approach that is linear and sequential with distinct goals for each phase of development. Once a phase of development is completed, the development proceeds to the next phase and earlier phases are not revisited (hence the analogy that water flowing down a mountain cannot go back).

metodi a cascata Approccio lineare e sequenziale allo sviluppo, in cui a ciascuna fase di sviluppo corrisponde un obiettivo specifico. Quando viene completata una fase di sviluppo, si procede alla fase successiva senza ritornare alle fasi precedenti (da cui l’analogia con l’acqua che scorre lungo i fianchi di una montagna senza poter tornare indietro).

Work Package The set of information relevant to the creation of one or more products. It will contain a description of the work, the Product Description(s), details of any constraints on production, and confirmation of the agreement between the Project Manager and the person or Team Manager who is to implement the Work Package that the work can be done within the constraints.

Pacchetto di Lavoro Insieme di informazioni relative alla creazione di uno o più prodotti. Contiene la descrizione del lavoro, la Descrizione o le Descrizioni del Prodotto, i dettagli relativi a eventuali restrizioni inerenti alla produzione, e la conferma dell’accordo tra il Project Manager e il Team Manager o l’individuo preposto all’implementazione di tale Pacchetto che il lavoro può essere svolto in base alle restrizioni previste.




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Glossario dei termini PRINCE2:2009 – Italiano · Glossario dei termini PRINCE2:2009 (IT) Pagina 1 di 38 Proprietario del documento – ... progetto ai criteri di accettazione prestabiliti