Embed Size (px)
Citation preview
‘OPDRACHTGEVERS HEBBEN BEHOEFTE AAN INPUT VAN DE BOUWER‘
COLOFON
JUNI 2011NR 02
Vijfhuizenberg 46 Roosendaal T 0165 - 560 602 [email protected] www.adsr.nlVijfhuizenberg 46 Roosendaal T 0165 - 560 602 [email protected] www.adsr.nl
ALFRED JAKOBS, TECHNISCH ONTWERPER
Aan de Stegge is een ontwikkelende bouwer, die ook zelf
projecten initieert. Dat lange en ingewikkelde proces is bij
Aan de Stegge, van de vroegste haalbaarheidsonderzoeken
tot aan de uiteindelijke oplevering, stapsgewijs vastgelegd
in ons procesprotocol. “Als concreet de vorm van de wonin-
gen aangegeven moet worden, kom ik in beeld,” legt Alfred
Jakobs uit. “Wat de techniek betreft ben ik het aanspreek-
punt voor de architecten en zoek er ook andere partijen bij,
zoals constructeurs en adviseurs. Mijn rol is om een woning
te ontwerpen die technisch haalbaar is, tegen een vooraf
vastgesteld budget, die aan de verwachtingen voldoet. Het
uiteindelijk ontwerp is natuurlijk van de architect. Ik geef de
randvoorwaarden aan waarbinnen hij kan werken, bijvoor-
beeld op het gebied van materiaalgebruik of de indeling
van de woning. Architecten vinden het over het algemeen
vooral belangrijk dat een woning visueel aantrekkelijk is. Zij
zijn minder geïnteresseerd in installaties en dergelijke.”
Enclaveberg
Ook als Aan de Stegge als bouwer in opdracht van een ex-
terne opdrachtgever werkt, is Alfred Jakobs overigens vaak
bij het project betrokken. “Het gebeurt steeds meer dat de
opdrachtgever de bouwer in bouwteamverband al in het
voortraject wil betrekken. Dat is bijvoorbeeld gebeurd bij
het woonzorgcomplex dat wij onlangs hebben gebouwd in
Overschie in opdracht van woningcorporatie WoonKompas.
Daar was ik al meer dan 1,5 jaar mee bezig, voordat het über-
haupt een bouwopdracht werd. De uitdaging hier was om
ondanks het niet alledaagse ontwerp (ovale vorm) er fi nanci-
eel een haalbaar plan van te maken, waarbij je de kwaliteit
niet uit het oog verliest. Dat geldt ook voor het woonzorg-
complex aan de Enclaveberg in Roosendaal dat Aan de
Stegge momenteel bouwt in opdracht van Aramis AlleeWo-
nen. Hier wordt nu, in bouwteamverband, een woonzorg-
KWALITEIT BLIJFTBELANGRIJKVoor u ligt de tweede editie van Goed Onderbouwd
Nieuws, de nieuwsbrief van Aan de Stegge. Op de
eerste uitgave hebben we veel positieve reacties ont-
vangen en dat was zeker een bron van inspiratie voor
deze tweede Goed Onderbouwd Nieuws.
We zijn er trots op dat we wederom een interessante
nieuwsbrief voor u hebben kunnen samenstellen.
Nieuw, maar vorige keer al aangekondigd, is de ru-
briek Keet op de stoep. Ditmaal staat onze Keet op
de stoep van de gemeente Roosendaal en praten wij
met wethouder Steven Adriaansen over de stand van
zaken in de woningmarkt in de gemeente Roosen-
daal. Verder treft u in deze editie onder meer uitge-
breide informatie over Markiezaat De Wal in Bergen
op Zoom, het appartementencomplex dat wij in op-
dracht van Stadlander hebben gebouwd.
Wij blijven gedreven en enthousiast aan onze projec-
ten werken. Maar de bouwwereld staat nog altijd
zwaar onder druk en die druk gaat uiteraard niet aan
onze deur voorbij. Economisch zware tijden dwingen
ook ons tot het maken van soms moeilijke keuzes.
Toch is dat voor ons geen reden om bij de pakken
neer te gaan zitten.
Wij geloven in wat we doen en hebben vertrouwen in
de veerkracht van de markt. De huidige situatie biedt
zeker ook kansen, mits je je er maar SLIM door heen
slaat. Zo denken wij dat juist nu kwaliteit weer een
belangrijke rol gaat spelen en dat bouwers, project-
ontwikkelaars en makelaars nu kunnen laten zien dat
zij hun vak verstaan. Wij willen onze professionaliteit
in ieder geval graag bewijzen door het realiseren van
mooie en kwalitatief hoogstaande projecten!
Wij wensen u veel leesplezier met deze tweede editie
van Goed Onderbouwd Nieuws,
Peter Jakobs, directeur
Bas Moens, directeur
Conceptueel bouwen is een hot item in de bouwwereld.
Ook Aan de Stegge realiseert op dit moment diverse
projecten met bestaande, door de markt beproefde con-
cepten.
Conceptueel bouwen is feitelijk niets anders dan het her-
haaldelijk gebruik maken van methoden of werkwijzen. In het
zeer complexe proces dat bouwen en ontwikkelen vandaag
de dag is, kan het een oplossing bieden tegen faalkosten en
ineffi ciëntie. Deze werkwijze gebruiken wij bijvoorbeeld bij
onze projecten Bosschenhof in Bosschenhoofd en WeiWo-
nen in Roosendaal. Aan de Stegge past conceptueel bou-
wen toe op twee fronten: productconcepten en
procesconcepten.
Productconcepten
Bij productconcepten maken we gebruik van door derden
ontwikkelde concepten, zoals diverse prefab-producten,
die op de bouwplaats worden geassembleerd tot een wo-
ning. Dat loopt uiteen van prefab-funderingen tot en met
compleet afgewerkte en beglaasde gevelkozijnen. Essenti-
eel hierbij is dat al in de ontwerpfase van door ons ontwik-
kelde woningen wordt gekeken naar de randvoorwaarden
voor de diverse productconcepten. In de ontwerpfase wor-
den deze afzonderlijke productconcepten met ieder hun ei-
gen ‘ontwerprandvoorwaarden’ op elkaar afgestemd. Zo
onstaat een samenhangend geheel waardoor de woning in
de latere uitvoeringsfase ook inderdaad snel kan worden ge-
assembleerd.
Procesconcepten
Procesconcepten hebben betrekking op de manier waarop
wij werken, wij noemen dat ‘SLIM’ bouwen. Deze tot in detail
doordachte werkmethodiek is een interne stap-voor-stap
werkwijze waarbij iedereen exact weet wat hij moet doen,
maar nog belangrijker: wat hij mag verwachten van anderen.
De kern van deze werkwijze is dat inkoop/voorbereiding vol-
ledig is gescheiden van de uitvoering.
Een voorbeeld: bij het assembleren van een bepaald onder-
deel is bij de uitvoerder bekend wat hij moet monteren en
zelfs welke hulpmiddelen hij daarvoor nodig heeft. De ge-
velkozijnen zijn bijvoorbeeld gemerkt met dezelfde num-
mers als op de bouwtekening. Tevens kan de uitvoerder zien
met welke bevestigingsmiddelen hij deze kozijnen moet
monteren. Sterker nog: ze worden ook tijdig meegeleverd.
Eigenlijk is het te vergelijken met een kast van een woonwa-
renhuis die je zelf thuis in elkaar zet.
Bovendien beschikt de uitvoerder per woning over één teke-
ning voor de ruwbouw en één voor de gevel-/binnenbouw.
Beide tekeningen verwijzen naar dezelfde details en op de
tekeningen staat alleen die info die nodig is voor de uitvoe-
ring. Info die niets te maken heeft met het directe monteren
krijgt de uitvoerder niet.
Want wat moet de uitvoerder met wapeningsberekeningen
van bijvoorbeeld een stalen geveldrager? Hij wil alleen maar
montage-info! Deze manier van werken vraagt om andere
manieren van ontwikkelen, engineeren, voorbereiden, inko-
pen en uitvoeren. Dat is wat wij ‘SLIM’ bouwen noemen.
CONCEPTUEEL BOUWENIS ‘SLIM’ BOUWEN
Door Aan de Stegge gebouwd
in Bergen op Zoom: Markiezaat
De Wal. Wethouder Ton Linssen:
“De Markiezaatsweg wordt het
visitekaartje van Bergen op
Zoom.”
Een kennismaking met technisch
ontwerper Alfred Jakobs. “Ik
ben de techneut van de project-
ontwikkeling.”
PROJECT IN BEELD KEET OP DE STOEP TECHNEUT
VERDER IN DEZE NIEUWSBRIEF
PAGINA 3
complex met 16 wooneenheden en ruimtes voor algemeen
gebruik gerealiseerd. Er lag alleen een schetsontwerp, ik
heb van daaruit meegekeken, hoe de kosten in de gaten ge-
houden konden worden en bepaalde bezuinigingen konden
worden doorgevoerd. Daar is een bouwopdracht uitgerold.”
Nieuw aan dit project is ook dat Aan de Stegge zich ver-
”Mijn rol is om een woning te ontwerpen die tech-nisch haalbaar is, tegen een vooraf vastgesteld budget, die aan de verwachtingen voldoet.”
‘De techneut van de project-ontwikkeling’: zo omschrijft
technisch ontwerper Alfred Jakobs heel in het kort zijn
functie bij Aan de Stegge in Roosendaal. Daarbij werkt
hij nauw samen met directeur Bas Moens en ontwikkel-
manager Joost Meerman.
PROJECTEN IN UITVOERING
PROJECTEN IN VERKOOP
PROJECTEN IN VOORBEREIDING
NAAM PROJECTGrondmolenPlantagebaanBolkensteegBeljaartStadszicht IISeyster VesteHofstede ResidentieRavelijnstraatStadszicht II
AANTAL WONINGENEntreegebouw De Schans22 woningen17 woningen8 woningenWoonzorgcomplex met 34 eenheden115 eenheden6 appartementenWoonzorgcomplex met 65 eenheden125 woningen
PLAATSHalsterenWouwse PlantageDongenDongenTholenZeistWouwSteenbergenTholen
NAAM PROJECTCouveringe ParkPrinsenheerlijkNieuwoldehofBosschenhofMade-OostStadszicht
AANTAL WONINGEN83 woningen23 woningen12 bungalows31 woningen5 kavels + 18 woningen10 + 2 kavels
PLAATSSteenbergenPrinsenbeekWouwBosschenhoofdMadeTholen
MAKELAARHelmigVan de Sande/WoonaccentHelmigBonStaal/Biemans/Daniels StokvisHelmig/Baas
NAAM PROJECTBosschenhofRivierzichtNieuwoldehofPrinsheerlijkEnclavebergCouveringeparkWei-WonenMarkiezaten De Wal
AANTAL WONINGEN23 woningen92 appartementen12 woningen23 woningenWoonzorgcomplex met 16 eenheden28 woningen11 woningen89 appartementen
PLAATSBosschenhoofdRaamsdonksveerWouwPrinsenbeekRoosendaalSteenbergenRoosendaalBergen op Zoom
plicht heeft om alle in het bouwproces gemaakte keuzes op
kwaliteit te keuren en hier ook over te rapporteren. “De op-
drachtgever verwacht, nu wij dit zelf doen, meer kwaliteit:
alles wat is geleverd, is door ons vooraf geïnspecteerd en
gekeurd.”
Regelmatig werkt Alfred Jakobs samen met kostendeskun-
dige Michel van Alphen voor een fi nanciële onderbouwing
van zijn adviezen. “Opdrachtgevers hebben behoefte aan
input van de bouwer, zo weten ze dat de belangrijkste kos-
ten beheersbaar zijn, dat het gebouw tegen een goede prijs
gerealiseerd kan worden.”
WeiWonen
Alfred Jakobs werkt sinds 1998 bij Aan de Stegge waarvan
de laatste vier jaar als technisch ontwerper. Daarvoor was hij
onder meer projectleider en hoofd engineering. “Wij zijn
als bedrijf op een bepaald moment meer in het voortraject
gaan investeren en toen heb ik gekozen om voor deze rol te
gaan. Ik vind het leuk om op deze manier met projecten be-
zig te zijn en naar een resultaat toe te werken.”
Alfred Jakobs omschrijft zijn rol als vrij solistisch en tech-
nisch en dat bevalt hem prima. “Ik vind het heel leuk om
onderzoek te doen naar wat interessant is om in een woning
toe te passen. Als bouwer en ontwikkelaar streven we ernaar
om woningen met een zo laag mogelijke Energie Prestatie
Coëffi ciënt (EPC) op te leveren, lager dan wat wettelijk ver-
eist is. Maar hoe ga je dat doen? Je kunt bijvoorbeeld zon-
nepanelen op het dak zetten of allerlei technieken toepassen
om de EPC omlaag te brengen. Als bedrijf hebben wij de
keuze gemaakt, dat een woning gewoon duurzaam moet
zijn, maar dat wij daar niet veel onderhoudsintensieve instal-
laties in willen plaatsen. Het moet gewoon goed zijn. Je ziet
bijvoorbeeld dat bewoners warmtepompen niet goed ge-
bruiken, waardoor het systeem niet goed werkt. Wij hebben
in ons woningbouwproject WeiWonen in Roosendaal
daarom gekozen voor kunststof kozijnen met driedubbele
beglazing. Dat geeft zoveel besparing dat een warmtepomp
niet meer nodig is.” Het is overigens niet verwonderlijk dat
Alfred Jakobs enthousiast is over het project WeiWonen: hij
gaat er zelf wonen!
GOED ONDERBOUWDNIEUWS
Peter Jakobs en Bas Moens.
4 1
De Aan de Stegge-Keet staat op
de stoep van wethouder Steven
Adriaansen. “De gemeente
Roosendaal heeft behoefte aan
partners die meedenken, crea-
tief zijn, maar ook van aanpak-
ken weten.”
Deze nieuwsbrief is een uitgave van
Aan de Stegge Roosendaal
Vijfhuizenberg 46
4708 AL Roosendaal
Postbus 1446
4700 BK Roosendaal
T 0165-560 602
F 0165-560 462
www.adsr.nl
Redactie
Bas Moens (Aan de Stegge)
Marjo Peppelaar (Copy Copy)
Vormgeving
BOOM Communicatie
Productie
MediaMakers | communicatie en media
Drukwerk
DWD Online
Meer informatie over deze projecten vindt u op onze website: www.adsr.nl
IN HET KORT
Medewerker in beeld
Technisch aanspreekpunt
Kostenbeperking
IN HET KORT
Beproefde concepten
Snelle assemblage
PAGINA 4PAGINA 2
In het gebied dat voorheen bekend stond als de
Augustapolder-Oost realiseert Stadlander Markie-
zaat De Wal met diverse huur- en koopwoningen.
Een imposant gebouw dat als een schip oprijst uit
de omringende waterpartij.
Markante en hedendaagse architectuur
De Markiezaten vormen een nieuw en mooi woonge-
bied in Bergen op Zoom: een weids uitzicht, natuur in
de achtertuin en een modern winkelcentrum op loop-
afstand. En dat op slechts twee kilometer van het
sfeervolle historische stadscentrum.
Aan de Stegge bouwt hier in opdracht van woningcor-
poratie Stadlander een complex naar een ontwerp
van Sturm Architecten uit Roosendaal, met 23 huurap-
partementen in de vrije sector en 66 sociale huurap-
partementen. Beide typen appartementen zijn in
verschillende indelingsvarianten beschikbaar.
Na een aanbesteding heeft Stadlander Aan de Stegge
de opdracht gegund om dit voor Bergen op Zoom ge-
zichtsbepalende project te realiseren. Sturm Architec-
ten heeft gekozen voor een markant en hedendaags
gebouw, bestaande uit twee blokken huurapparte-
menten die als het ware de tussenliggende eenge-
zinswoningen omarmen.
Mede dankzij de hoogteverschillen op het terrein
heeft het gebouw een bijzondere vormgeving. Zo is
de hoekzijde voorzien van een ruim twee verdiepin-
gen hoge entree met overstek. De hoogte van dit ge-
bouw loopt trapsgewijs af van zes verdiepingen aan
de kop naar vier bouwlagen aan de andere kant. Hier-
door ontstaat ook een harmonieuze aansluiting met
de eengezinswoningen. De ene arm van het complex
bestaat uit huurappartementen, de andere uit huur-
appartementen in de luxe sector. Door de ligging van
de woningen is optimale lichtinval verzekerd. Aan
beide zijden is sprake van een uniek uitzicht. Aan de
ene kant de weidsheid en de veelzijdige natuur in het
dal van de Molenbeek. Aan de andere zijde de intimi-
teit en het overzicht van de vallei.
“Stadlander ontwikkelt in De Markiezaten meerdere
projecten, waarbij we met verschillende aannemers
werken. Het merendeel van die woningen is bestemd
voor de sociale huurmarkt, dat is onze primaire doel-
groep. Daarnaast zorgen we voor doorstroming door
ook middeldure huurwoningen aan te bieden.
Wij besteden niet alle projecten op de markt aan, maar
soms doen we dat toch om voe-
ling met de prijs te houden. Aan
de Stegge heeft voor ons ook
het woonzorgcomplex De Hille
in Osendrecht gebouwd. Het is
een aannemer waar wij wel vaker
mee werken. Dit project is op de
traditionele wijze voorbereid,
met één extra: wij zetten sterk in
op de beperking van het ener-
gieverbruik, namelijk een energieprestatiecoëffi ciënt
(EPC) van 0,54 in plaats van de wettelijk vereiste 0,8. In
de gebouwen zijn bijvoorbeeld geen normale cv-ketels
gebruikt, maar warmtepompen, PV-cellen en andere
methoden voor duurzame energieopwekking. Onze
overweging: klanten die voor deze woningen kiezen,
betalen misschien een hogere huur, maar uiteindelijk
zijn door al die extra maatregelen de woonlasten lager.
Markiezaat De Wal past in de woonvisie die wij geza-
menlijk met andere wooncorporaties uit de regio heb-
ben ontwikkeld om in te spelen op de vergrijzing. De
vernieuwings- en transferopgave behelst bij ons 3 á 4
procent van ons woningsbestand per jaar. Dus alles wat
we toevoegen of slopen en vervangen, vullen we op
basis daarvan geheel met ‘nultredenwoningen’. Dat is
ons speerpunt, samen met de focus op reductie van
het energieverbruik. Een derde element is de zorg, die
steeds meer aan huis wordt verleend. Ook daar passen
wij onze woningvoorraad op aan.’’
“Als wethouder ben ik ook verantwoordelijk voor city-
marketing. Een dankbare taak, want het ziet er erg goed
uit voor Bergen op Zoom! Er worden veel nieuwe ar-
beidsplaatsen gecreëerd, dus het is belangrijk dat we
als stad een goed woningaanbod hebben voor ieder-
een. Want Bergen op Zoom blijft tot 2030 woningen no-
dig houden, krimp is niet aan de orde.
De Wal is een heel mooi punt, je
woont er prachtig met een weids
uitzicht op de Kraaijenberg. Om-
dat De Wal op een hoog punt
ligt, is het een markante blikvan-
ger, echt het gezicht van Bergen
op Zoom. Ook vanaf een afstand
is dit gebied, dat de rand van de
stad vormt, goed te zien. De
Markiezaatsweg wordt het visite-
kaartje van Bergen op Zoom. Er komt vanuit dit gebied
ook een directe aansluiting op de Rijksweg van Antwer-
pen naar Rotterdam.
We gaan nu aan de slag met inrichting van De Vallei, de
lange parkachtige strook langs de Wal met een fi etspad
en een speelveld. Deze nieuwe woningen moeten de to-
tale woonvoorziening in Bergen op Zoom naar een an-
der niveau brengen en ook plaats bieden aan nieuwe
doelgroepen van buiten de stad. Als gemeente bouwen
we hier niet zelf, maar we hebben wel de regie over het
gebied, de zorg voor procedures, de inrichting van de
openbare ruimte, het bouwrijp maken van de gronden.
De gemeente geeft in de regel zelf geen bouwopdrach-
ten. Maar wij zien Aan de Stegge graag als bouwer. Ze
zijn ‘eager’, geven regelmatig signalen af en verrichten
hun werk op een prettige wijze. Het is belangrijk dat de
aannemer goed rekening houdt met de omwonenden.
Dat is hier allemaal prima verlopen, hoewel er zelfs is
geheid.”
IN HET KORT
23 vrije sector appartementen
66 sociale huurappartementen
Markante architectuur
EPC van 0,54
Duurzame energietechnieken
DUURZAAMHEID
Het is weer aspergetijd. Dankzij een prachtige voor-
jaar is het witte goud overvloedig uit de grond ge-
schoten. Het aanbod is groot, dus is de prijs laag, tot
grote vreugde van de liefhebbers. Geen boer die er-
aan denkt om zijn asperges tegen woekerprijzen op
de markt te brengen. Hij weet dan zeker dat hij niet
van zijn product af komt.
Dat verschijnsel noemen we marktwaarde en ieder-
een ziet er de logica van in. Veel aanbod geeft lage
prijzen, veel vraag leidt tot hogere prijzen. Ook vin-
den we het normaal dat de marktwaarde van produc-
ten in de loop der tijd afneemt. Onze auto? Die
schrijven we af. Maar onze woning? Hé, dan denken
we er ineens heel anders over! Wij rekenen er juist op
dat onze woning in waarde zal stijgen, meer dan de
infl atie en meer ook dan we er in hebben geïnves-
teerd. Dat geldt ook voor bedrijfsvastgoed, terwijl er
alom kantoorpanden leegstaan! Hebben die panden
dan ook de reële waarde waarvoor ze in de boeken
staan? Een waarde waarvoor niemand ze wil hebben?
Is het niet realistischer om de prijs, net als met asper-
ges gebeurt, naar een niveau te brengen dat wél bij
de marktvraag aansluit?
De forse stijging van vastgoedprijzen heeft er, in
combinatie met de economisch crisis, voor gezorgd
dat de markt voor woningen totaal op slot is komen
te zitten. Want wie niets kan verkopen, durft ook
niets te kopen. Een situatie waar niemand, niet alleen
bouwers en ontwikkelaars, maar zeker ook de woon-
consument, bij is gebaat. Gelukkig dalen de prijzen
van nieuw aanbod nu weer in de richting van een re-
eel niveau. Dat is op zich een goede ontwikkeling,
maar dat laat wel een gat over voor wie een (te) duur
gekochte woning in de verkoop heeft. De woning-
markt anno 2011 is een kopersmarkt, en de verkoper
zal zijn verlies moeten nemen, wil hij nog van zijn pro-
duct afkomen. Dat geldt voor asperges, en ook voor
woningen. Nu is een deel van het aanbod niet afge-
stemd op de marktwaarde. Nieuwe woningen wor-
den tegen lagere prijzen op de markt gebracht,
bestaande woningen zullen mee moeten dalen.
Woningen zijn geen asperges, zult u zeggen. En dat
klopt. Woningen zijn niet zo smakelijk en, nog be-
langrijker, de markt voor woningen wordt meer gere-
guleerd dan die voor asperges. Het grondaandeel is
een belangrijk deel van de marktwaarde en dat deel
wordt voor een groot deel bepaald door de bestem-
mingsplannen van lokale en regionale overheden.
Een vrijere grondmarkt zou beslist tot lagere prijzen
leiden, maar ook tot het bankroet van veel betrokke-
nen. Dat wil natuurlijk niemand op zijn geweten heb-
ben.
De marktwaarde van woningen moet dalen, dat staat
vast. Het is voor de consument niet meer te fi nancie-
ren. En dus moeten de grondprijzen dalen. Maar dat
moet wel in kleine stappen en met steun van de over-
heid gebeuren, anders komen te veel partijen in de
fi nanciële problemen. Een kwalitatief goede woning
verkoopt nog steeds, mits de prijs reëel is. Kwaliteit
telt weer mee en dat is voor kopers, maar ook voor
bouwers en ontwikkelaars een goede ontwikkeling.
Het ontwikkelen, bouwen en verkopen van woningen
wordt weer een kwestie van vakmanschap. Net als
het telen en bereiden van asperges. Want ook die
smaken het best als ze door de handen van een vak-
man zijn gegaan.
Peter Jakobs en Bas Moens
WONINGEN ZIJNNET ASPERGES
COLUMN MARKTWAARDE
2 3
WIM VAN DEN BERGH STADLANDER TON LINSSEN WETHOUDER BERGEN OP ZOOM
SOCIALE HUURMARKT ISPRIMAIRE DOELGROEP
VISITEKAARTJE VOORBERGEN OP ZOOM
Wim van den Bergh. Ton Linssen.
PROJECT IN BEELD
MARKIEZAAT DE WALAPPARTEMENTENGEBOUWIN BERGEN OP ZOOM
www.goedonderbouwd.nlwww.adsr.nl
‘CONCENTREREN OPBINNENSTEDELIJK BOUWEN’Aan de Stegge-directeuren Peter Jakobs en Bas Moens
laten zich graag uit de eerste hand informeren over alle
ontwikkelingen op de woningmarkt. Daarom trekken zij
er met de Aan de Stegge-keet geregeld op uit om een
gesprek te voeren met belangrijke spelers in de wereld
van bouw en ontwikkeling. Vandaag staat de Keet op de
stoep bij de gemeente Roosendaal, voor een gesprek
met wethouder Steven Adriaansen.
Peter Jakobs en Bas Moens: “De woningmarkt is op dit mo-
ment volop in beweging. In ons ondernemingsplan voor de
jaren 2011 tot 2013 hebben we omschreven wat onze visie is
op ontwikkelingen in de markt en de maatschappij. Wat be-
treft de bouw gaat het dan over het verlagen van directe
kosten, bouwen met concepten, innovatiever, energiezuini-
ger, effi ciënter, reductie van bouwtijd en faalkosten, onder-
scheidendheid in projecten en ga zo maar door. Wij laten
ons graag uit de eerste hand informeren over de ontwikke-
lingen binnen de gemeente Roosendaal en hoe u tegen de
woningmarkt aan kijkt. Dat past bij onze missie, namelijk de
zorg wegnemen van onze klanten bij het fi nancieren, ontwik-
kelen, ontwerpen en realiseren van hun woonwensen.”
Wat zijn de ontwikkelingen binnen de gemeente Roosen-
daal?
Steven Adriaansen: “Wij hebben als opgave om de komende
10 jaar circa 1000 woningen toe te voegen. Starterswonin-
gen zijn er voldoende, met name in De Kroeven en Burger-
hout. Door de toenemende vergrijzing is er veel behoefte
aan levensloopbestendige woningen. Er is ook erg veel
vraag naar ruim opgezette appartementen met voldoende
buitenruimte, veel groen en dichtbij het centrum. Dat bete-
kent dat wij ons de komende jaren met name concentreren
op binnenstedelijk bouwen. Een succesvol voorbeeld hier-
van is het project Waterland met huur- en koopappartemen-
ten.”
Welke kansen ziet u nog op de Roosendaalse woning-
markt?
Steven Adriaansen: “Die zie ik vooral voor het realiseren van
goede en levensloopbestendige appartementen in de bin-
nenstad.”
En welke bedreigingen?
Steven Adriaansen: “Het middensegment van de woning-
markt zit volledig vast. Corporaties kunnen dit segment niet
meer bedienen en moeten steeds meer terug naar hun basis
van sociale woningbouw. We zien ook dat traditionele door-
zonwoningen in wijken als De Kroeven een probleem heb-
ben qua verkoopbaarheid. Deze woningen zullen moeten
worden ‘opgepimpt’ om goed verkoopbaar te worden. Dit
biedt dan wel weer kansen voor de bouwsector, die zou hier
op in kunnen spelen.
De huidige markt gedraagt zich steeds meer volgens het
Angelsaksische model. Gewoon een bord in de tuin en eerst
maar eens verkopen alvorens nieuwe verplichtingen aan te
gaan.”
In de woonvisie van de gemeente Roosendaal schrijft u
over ‘ambitie samen met partners waar maken’. Wie zijn
die partners? Wat voor bedrijven wil Roosendaal daar
bij hebben? Wat is de rol van de partners in het proces?
Steven Adriaansen: “De gemeente Roosendaal kan haar
woonvisie niet alleen waar maken, Daar hebben we partners
bij nodig die fris tegen de markt aankijken en met oplossin-
gen komen. Wij hebben behoefte aan partners die meeden-
ken, creatief zijn, maar ook van aanpakken weten. ‘Niet
praten, maar poetsen’, dat is de mentaliteit waar wij van hou-
den.“
Zijn er ook nog kansen voor ontwikkelaars op binnenste-
delijke locaties? Krijgt een goed plan voorrang of kiest
de gemeente Roosendaal toch eerst voor eigen of be-
staande projecten?
Steven Adriaansen: “Er liggen zeker kansen en dan met
name op gebieden als zorgcomplexen en huurappartemen-
ten in het goedkoper en middeldure segment. Alle goede
projecten die vraag en aanbod samenbrengen worden door
ons serieus bekeken. De woningbouwprogrammering zal in
aantallen naar beneden moeten worden aangepast, zodat
ruimte ontstaat voor projecten waar wél vraag naar is.”
Wat is de status van woningmarktonderzoek dat de ge-
meente Roosendaal uitvoert?
Steven Adriaansen: “Dat zal binnenkort worden afgerond.”
Tot slot: wat vindt u van ons initiatief Keet op de stoep?
Steven Adriaansen: Ik vind het een goed initiatief! Slim en
‘back to basic’. Hiermee laten jullie zien hoe je je wilt positi-
oneren, je laat zien dat je mee wilt denken over de situatie
op de woningmarkt en toont dat je communicatief sterk
bent.”
“De woningbouwprogrammering zal naar bene-den moeten worden aangepast, zodat ruimte ont-staat voor projecten waar wél vraag naar is.”
