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FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA: INFLUENCIA DE LA CRISIS GRIEGA EN PERÚ (ANALISIS Y CONCLUSIONES) ASIGNATURA: : INGENIERIA DE COSTOS DOCENTE: : ING. JOSE FERNANDO SANTOYO ALUMNO : ANDREA MICHELLE NUÑEZ HENKON

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CARRERA PROFESIONAL DE ING INDUSTRIAL

INGENIERIACARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA:

INFLUENCIA DE LA CRISIS GRIEGA EN PER(ANALISIS Y CONCLUSIONES) ASIGNATURA: : INGENIERIA DE COSTOSDOCENTE: : ING. JOSE FERNANDO SANTOYO ALUMNO : ANDREA MICHELLE NUEZ HENKON CRISTIAN ELVIS LETONA CALVO CUSCO PERU 2015

ContenidoIntroduccin3Antecedentes4CAUSAS.-6Primer paquete de austeridad - Febrero 20107Segundo paquete de austeridad - Marzo / Abril 20108Las medidas incluyen:9Las nuevas medidas incluyen:10GOBIERNO GRIEGO.-11MEDIDAS TOMADAS EN GRECIA.-11APOYO FINANCIERO.-12Fondo Monetario Internacional:13Medias de reforma segn el FMI.-13Fondos de estabilizacin.-14Consecuencias debido a la crisis de Grecia.15Proyecciones sobre el programa de financiamiento.-16Anlisis nmero uno17Anlisis numero dos:18Conclusiones:19Bibliografia:19

Introduccin

Hoy en da, se est presentando a nivel mundial una gran crisis econmica, y, es ac donde nos damos cuenta que no solo los pases subdesarrollados tenemos una economa frgil, tambin la tienen los pases desarrollados, las potencias, pero no se debe a que tengan una economa oscilante; se debe, a que la economa presenta un ciclo que podramos describir desde trminos matemticos como un movimiento parablico; y, sus economas ya llegaron al punto mximo de crecimiento, estamos viendo ahora el decrecimiento econmico y en este caso atacando Grecia. La crisis que enfrenta Grecia, se origin por los tpicos problemas de liquidez y endeudamiento, es decir tuvieron un exceso de gasto y endeudamiento, y poca liquidez e inversin para solventarlo, lo cual fue producto de un dficit econmico fiscal, ya que sus ingresos en Acciones estatales eran menores que sus egresos. Y como en todo orden de cosas cuando se gasta ms de lo que se tiene, se produce paulatinamente un endeudamiento. Esto fue consecuencia de las malas administraciones de los presupuestos, ya que todos apuntaban a gastar hoy y pagar despus.

Tambin se puede decir que Grecia es el primer pas de la Comunidad Europea afectado por la crisis econmica, y en donde est la posibilidad constante de que caiga en cesacin de pago o repactacin de parte de sus deudas.

A continuacin veremos las causas y las consecuencias que origina esta gran crisis, as como, las posibles soluciones a este problema.

Con el problema que origina Grecia a sus pares, sus socios comerciales de la Unin Europea decidieron ayudarle, entregndoles financiamiento, cosa que tambin realiz el Fondo Monetario Internacional, de manera de ayudar al pas a solventar sus gastos y pagar deuda extranjera, entre otras cosas. Luego de que le otorgaran estos prstamos, la Unin Europea le exigi realizar una serie de ajustes, entre los cuales se encontraba: reduccin del salario de los jubilados, los salarios de los trabajadores se congelarn por un tiempo indeterminado, y que adems habra mayores impuestos.Antecedentes

La crisis de Grecia emiti una gran cantidad de deuda pblica para financiar el dficit pblico donde El nivel de deuda empez a resultar alarmante en las primeras semanas de 2010. La situacin se agrav al descubrir que el gobierno conservador haba ocultado durante aos el verdadero valor de la deuda. La enorme deuda llev al gobierno a hacer importantes recortes en el sector pblico para financiarla, esto fue respondido por numerosas manifestaciones y disturbios desde el comienzo de la crisis.

Entre algunos de los antecedentes que influyeron en la situacin a la que hoy en da se enfrenta Grecia en su economa se encuentra la crisis financiera del 2008 originada por Estados Unidos. Entre los principales factores causantes de la crisis estaran los altos precios de las materias primas, la sobre valorizacin del producto, una crisis alimentaria mundial y energtica, una elevada inflacin planetaria y la amenaza de una recesin en todo el mundo, s como una crisis hipotecaria y de confianza en los mercados.

Desde finales de 2009 y principios de 2010 debido a una combinacin de los factores internacionales como son las crisis econmicas y los factores locales entre los que se encuentra el gasto sin control durante el perodo de elecciones del 2009, la economa de Grecia se enfrenta a problemas muy graves, como el segundo mayor dficit anual en el presupuesto estatal y el segundo ms grande de la deuda pblica en la Unin Europea .

En el 2009 , Grecia tuvo la clasificacin de la segunda economa ms baja de Europa de acuerdo con el ndice de Libertad Econmica, ubicndose en la posicin 81 en el mundo. Grecia ha sufrido de altos niveles de corrupcin poltica y econmica y la baja competitividad en comparacin con sus socios europeos.

Debido a la crisis econmica mundial, la tasa de crecimiento fue negativa en 2009 cosa que no haba pasado desde 1993. Una indicacin de la tendencia de sobre-endeudamiento en los ltimos aos es el hecho de que la relacin entre el crdito privado a los depsitos superaron los 100 unidades, es decir, relacin de ms de 1 a 1, durante la primer mitad del ao 2007.

A finales del 2009, como resultado de la combinacin de la crisis econmica mundial y factores internos como el gasto descontrolado de las elecciones de octubre de 2009, la economa en Grecia se enfrenta a la crisis ms grave despus de la de 1993, con el mayor dficit pblico aunque cercana a la de Irlanda y el Reino Unido y el segundo ms alto de la deuda como porcentaje del Producto Interno Bruto en la Unin Europea. El dficit pblico alcanz en 2009 el 15,4% del Producto Interno Bruto. Eso, y los crecientes niveles de deuda dieron lugar a altas cantidades de endeudamiento causado por una severa crisis econmica. Grecia est tratando de cubrir su dficit excesivo como consecuencia de la crisis econmica mundial.

A principios de 2010, se descubri que Grecia haba pagado a Goldman Sachs y otros bancos cientos de millones de dlares en honorarios desde 2001, para realizar las operaciones que ocultaban el nivel real de endeudamiento. El propsito de estos ofrecimientos formulados por varios gobiernos griegos siguientes, era para poder seguir gastando, al mismo tiempo que ocultaban el dficit real a la Unin Europea.

En febrero de 2010, el nuevo gobierno de George Papandreou (elegido en octubre de 2009), revis el dficit de 2009 que se haba estimado en un 3,4% volverse un alarmante 12,7% del PIB. En mayo de 2010, el dficit pblico griego se estim en 13,6%, que es uno de los ms altos del mundo con relacin al PIB. L a deuda pblica griega se estimaba en 216 mil millones de euros en enero de 2010.Grecia representa slo el 2,5% de la economa de la eurozona. A pesar de su tamao, el peligro es que un incumplimiento por parte de Grecia puede provocar que los inversores pierdan la fe en otros pases de la eurozona. Esta preocupacin se centra en Portugal e Irlanda, ambos con alto nivel de deuda y problemas de dficit. Italia tambin tiene una deuda alta, pero su situacin presupuestaria es mejor que la media europea, y no est considerado como uno de los pases que ms riesgo.

CAUSAS.-

La situacin particular que vive Grecia durante aos, segn denuncio la Unin Europea, los sucesivos gobiernos griegos maquillaron las cuentas pblicas para ser admitidos en la moneda europea, falsificando datos para que no se descubriera el importante dficit presupuestario.

El gobierno griego present a mediados de enero un plan econmico para revertir la situacin, pero la Unin Europea no le pareci creble y le pidi a Atenas ms esfuerzos para que las finanzas pblicas vuelvan al equilibrio para que el costo de financiar la deuda no se dispare y Grecia no ponga en peligro la moneda europea.

- Las principales causas para que Grecia se encuentre hoy en da en esta situacin son:

Se generaron mayores gastos que ingresos Por medio de manipulacin de estadsticas generales se estaban mostrando estndares financieros falsos mostrando un dficit publico por debajo del 3% y una emisin de deuda no mayor al 60% del PIB, cuando en realidad se tena un dficit publico del 12.7% y una deuda pblica que oscilaba entre el 120% y el 130% del PIB

Con tasa de inters ms pequeas el estado y el sector privado griego aumento sus niveles de endeudamiento, y los intereses a corto plazo se vencen en marzo y abril, pero Grecia no cuenta con el respaldo suficiente para cubrir su deuda. Las finanzas publicas griegas estn en muy mal estado y por ende su balanza de pagos se torna dbil ante las exigencias austeridad desde 2010. Segn la investigacin publicada el 5 de mayo de 2010 por el Citibank, el ajuste fiscal es "inesperadamente fuerte". Se ascender a un total de 30 mil millones (es decir, el 12,5% de 2009 PIB griego.

Grecia adopt una serie de paquetes de

Primer paquete de austeridad - Febrero 2010

La primera ronda lleg con la firma de los memorandos con el FMI y el BCE relativa a un prstamo de 80 mil millones. El paquete se llev a cabo el 9 de febrero de 2010 e incluye: Una congelacin de los sueldos de todos los empleados pblicos, una reduccin del 10% en bonos, recortes en las horas extraordinarias de los trabajadores, los empleados pblicos y los viajes relacionados con el trabajo.

Segundo paquete de austeridad - Marzo / Abril 2010

El 5 de marzo de 2010, en medio de nuevos temores de bancarrota, el Parlamento griego aprob la "Ley de Economa de Proteccin", que se espera para salvar 4.8 mil millones.Las medidas incluyen (adems de lo anterior): 30% de recorte en Navidad, Semana Santa y vacaciones de los bonos de ausencia, un nuevo recorte de 12% en bonos pblicos, un recorte del 7% en los sueldos de los empleados pblicos y privados un aumento del IVA del 4,5% al 5%, del 9 al 10% % y del 19% al 21% un aumento del impuesto sobre la gasolina del 15% aumento en los impuestos (ya existentes) en los vehculos importados de hasta un 10% -30%, entre otros.

El 23 de abril de 2010, despus de darse cuenta del paquete de austeridad segundo no pudo mejorar la posicin econmica del pas, el gobierno griego solicit que la UE / Fondo Monetario Internacional (FMI), que un paquete de rescate se activar. Grecia necesitaba dinero antes del 19 de mayo, o se enfrentara a una refinanciacin de la deuda ms de $ 11.3bn. El FMI haba dicho que estaba "dispuesto a actuar con urgencia sobre esta solicitud". Poco despus de que la Comisin Europea, el FMI y el BCE estableci un comit tripartito (la troika) para preparar un programa adecuado de las polticas econmicas que subyacen a un prstamo masivo. La Troika fue dirigido por Servaas Deroose, de la Comisin Europea, y se incluye tambin Poul Thomsen (FMI) y Klaus Masuch (BCE), como socios menores. A cambio, el Gobierno griego acord implementar nuevas medidas.

Tercer paquete de austeridad - Mayo 2010

El 1 de mayo de 2010, el primer ministro George Papandreou, anunci una nueva ronda de medidas de austeridad, que han sido descritos como "sin precedentes". Los cambios propuestos, cuyo objetivo es salvar a 38 mil millones hasta el ao 2012, representan los cambios de gobierno en una mayor generacin.

Las medidas incluyen:

Un recorte del 8% sobre las prestaciones del sector pblico (adems de los dos paquetes de austeridad anteriores) y un 3% de recorte salarial para los DEKO (empresas de servicios pblicos del sector pblico) los empleados. Lmite de 500 por mes para los sueldos del mes 13 y 14 de los empleados pblicos, aboli para los empleados que reciben ms de 3.000 al mes. Lmite de 800 por mes para pagos de pensiones 13 y 14 meses; abolida para los pensionados que reciben ms de 2.500 al mes. La devolucin de un impuesto especial a las pensiones altas. Impuestos extraordinarios, impuesto sobre los beneficios de laempresa. Aumento en el valor de la propiedad (y por lo tanto aumento de los impuestos). Un fondo de estabilidad financiera se ha creado. Edad media de jubilacin para los trabajadores del sector pblico se aument de 61 a 65 aos. El nmero de empresas de propiedad pblica se reducir de 6.000 a 2.000. El nmero de municipios debern reducir de 1.000 a 400.

El 2 de mayo de 2010, un acuerdo de prstamo fue alcanzado entre Grecia, los pases de la eurozona y el Fondo Monetario Internacional. El acuerdo consisti en una inmediata 45 mil millones en prstamos que se presten en el ao 2010, con ms fondos disponibles ms adelante. La primera cubierta 8,5 mil millones de los bonos griegos que se haya devengado para el reembolso. Hasta el 12 de mayo de 2010, el dficit se redujo 40% respecto al ao anterior.Cuarto paquete de austeridad - junio de 2011 (plan a mediano plazo)

Adems de austeridad fue introducido en 2011. En medio del descontento pblico, protestas masivas y las 24 horas del paro en toda Grecia, el Parlamento debati sobre la conveniencia o no de aprobar una ley de austeridad nueva, conocida en Grecia como el "mesoprothesmo" (a mediano plazo).

Las nuevas medidas incluyen:

aumento de 50 mil millones de las privatizaciones y la venta de bienes pblicos, el aumento de impuestos para las personas con un ingreso anual de ms de 8.000, impuesto adicional para las personas con un ingreso anual de ms de 12.000 , lo que aumenta IVA en el sector de la vivienda, un impuesto adicional del 2% para luchar contra el desempleo, la disminucin de los pagos de pensiones que van desde 6% a 14% de la anterior del 4% al 10%, la creacin de un organismo especial encargado de la explotacin de la propiedad del gobierno, y otros. El 11 de agosto de 2011, el gobierno introdujo ms impuestos, esta vez dirigida a los propietarios de bienes inmuebles. El nuevo impuesto, que debe ser pagado a travs de la factura de electricidad de los propietarios, afectar a 7,5 millones de cuentas pblicas de la Corporacin de energa.

Quinto paquete de austeridad - febrero 2012

En febrero de 2012, ante el impago soberano, Grecia estaba en necesidad de ms fondos del FMI y la UE el 20 de marzo de 2012, yestaba negociando el paquete de prstamos que viene, por valor de 130 mil millones. El 10 de febrero de 2012, el gabinete griego aprob un proyecto de ley con el nuevo plan de austeridad, que incluyen: 22% de reduccin en el salario mnimo de los actuales 750 al mes 150.000 cortes de puestos de trabajo del sector estatal para el ao 2015, de los cuales 15.000 sern realizados a finales de 2012 Cortes en pensiones por valor de 300 millones en 2012

Recortes en salud y en gasto de defensa. A los sectores industriales se les da el derecho a negociar la reduccin de los salarios en funcin del desarrollo econmico.

GOBIERNO GRIEGO.-

El Tratado de Maastricht, que consagro en 1992, la plena unin econmica europea, establece que el mximo de deuda pblica de un pas miembro es de un 60% de su Producto Interno Bruto (PIB) y su dficit fiscal no se debe superar un 3%. Hoy la deuda de Grecia es ms de 400 mil millones de euros, representa un 115% de su PIB y su dficit fiscal es del 12,7%.Situacin poltica de Grecia durante la crisis.-Dada la dificultad de emisin de la deuda de Grecia, el gobierno decidi ascender la rentabilidad de los bonos hasta superar el 6%. Dichas medidas no fueron muy bien recibidas por la poblacin, y los sindicatos decidieron convocar una huelga general que tuvo lugar el da 11 de febrero de 2010.En abril de 2011 el Gobierno de Yorgos Papandreu se comprometi a aplicar un nuevo plan de ajuste por valor de 23.000 millones de euros y a poner en marcha un plan deprivatizaciones de 50.000 millones de euros adicionales. La exdiputada del PASOK y exatleta Sofa Sakorafa (Trikala, 1957) lidera el Comit por la Auditora de la Deuda Pblica. A partir de septiembre de 2011 es cuando Grecia presiona para que la Unin Europea pague un segundo rescate. El nuevo plan de ajuste asociado a este segundo rescate se da a conocer el 21 de septiembre de 2011 y se toman las siguientes medidas:Se obligar a pagar impuestos a quienes cobren ms de 5.000 anuales (frente a los 8.000 anuales antes de la reforma).

MEDIDAS TOMADAS EN GRECIA.-

Disminucin salarial del funcionamiento pblico en un 10% y recorte del 30% del salario navideo.30.000 funcionarios son mandados a una "reserva" previa al despido o la jubilacin.Los jubilados menores de 55 aos perdern un 40% del importe de sus pensiones.Reduccin de los salarios pblicos en un 15%.Impuesto a la propiedad inmobiliaria (de 0,50 a 16 por metro cuadrado)Se oblig a pagar impuestos a quienes cobren ms de 5.000 anuales (frente a los 8.000 anuales antes de la reforma).Se recort las pensiones tanto en el sector pblico como en el privado.Aumento de la edad de jubilacin desde los 61 a los 63 aos.

Dada ladificultad de emisin de la deuda, el gobierno decidi ascender la rentabilidad de los bonos hasta superar el 6%.Crisis de gobierno de 2011, donde se tomaron medidas extraordinarias.-El 1 de noviembre de 2011 se finaliza la cpula militar por temor a un Golpe de Estado y el 11 de noviembre tras la peticin fallida del anuncio de un referndum sobre la re-financiacin de la deuda griega, renuncia Yorgos Papandreu y se pone en su lugar el tecncrata Lucas Papademos.El domingo 12 de febrero de 2012 se rene el parlamento griego para aprobar el ensimo plan de ajuste que supondra un enorme recorte en los salarios pblicos y en las cuentas del Estado para pagar la enorme deuda contrada. La decisin se toma bajo una enorme presin ciudadana y extranjera.

Ahorro del gasto pblico de 3.300 millones de euros.Reducir el salario mnimo un 22%.Despido de 15.000 funcionarios.

APOYO FINANCIERO.-

UNION EUROPEA:

Los pases de la zona del euro aportaran alrededor de dos tercios del total de la asistencia financiera., mientras que los 186 miembros del FMI contribuirn con un tercio.Comprometieron un total de 80.000 millones (aproximadamente $ 105.000 millones) en prstamos bilaterales destinados a respaldar el esfuerzo de Grecia para reencauzar su economa.El plan de rescate otorgado el ao 2012 estipulaba que Grecia deba captar en los mercados la mitad de los recursos que necesitaba y el 100% para el 2013, pero la Unin Europea ha asumido que Grecia no estar en condiciones de captar recursos en los mercados internacionales a inicios del 2012 y que por tanto habr que llevar a cabo un segundo plan de austeridad.

Fondo Monetario Internacional:

Los miembros del FMI contribuirn con un tercio de la asistencia con la Unin Europea.El FMI realizara un seguimiento de la implementacin del programa a travs de revisiones trimestrales y brindara su apoyo a travs de un acuerdo Stand-By, el instrumento de crdito estndar de tres aos por un total de 30.000 millones (aproximadamente de $ 40.000 millones)Luego amenaz el 20 de septiembre de 2011 a Grecia con dejarla caer si no acelera las reformas para reducir su dficit, El 8 de enero de 2012 salt la noticia de que el FMI habra perdido la esperanza de que Grecia pudiera pagar su deuda, debido a los escasos avances que ha producido su plan de rescate y la privatizacin de los servicios pblicos.Las agencias crediticias han ido rebajando la calificacin de la deuda soberana griega de forma continua. El 3 de marzo de 2012 la agencia Standard & Poor's baj la calificacin a "C", lo que implica quiebra selectiva, el paso previo a la bancarrota.Grecia llego a un acuerdo con el FMI, la UE y el Banco Central Europeo sobre el programa de financiamiento de 110.000 millones alrededor de $145.000 millones.

Medias de reforma segn el FMI.-

Un ajuste fiscal rigoroso: dado que el dficit presupuestario representa el 13.6% del PIB y la deuda publica el 15% en 2009, con la urgencia de realizar un ajuste que impida que la deuda aumente descontroladamente. Por siguiente el gobierno griego proyecta implementar medidas fiscales rigorosas, polticas estructurales de largo alcance y reformas del sector financiero. Despus de la aprobacin del plan de rescate y del mecanismo europeo de estabilizacin, los mercados europeos volvieron a contraerse ante el temor de los inversores a que los programas de austeridad de los gobiernos puedan ralentizar la recuperacin econmica.La incertidumbre y la desconfianza afectaron tambin el euro, donde la cotizacin del euro frente al dlar subi gracias a las medidas tomadas por los pases europeos, pero con las semanas siguientes volvi a caer.Se empez a cuestionar el futuro de la moneda nica, porque ni el acuerdo eurozona-FMI ni el fondo de estabilidad financiero, ni los ajustes anunciados por los gobiernos lograron detener la cada del euro.

Fondos de estabilizacin.-

Los ministros de finanzas crean unnuevo mecanismo de estabilizacin para evitar que la crisis de la deuda de Grecia se extienda a otros pases. Se trata de prstamos de 750.000 millones de euros en caso de dificultad de un pas, incluyen 500.000 millones de parte de la UE y de 250.000 millones del FMI.

Grecia y el euro.-

Cuando un pas tiene problemas econmicos internos, suele llevar a cabo una devaluacin de la moneda, pero en el caso de Grecia esto no era posible, pues perteneca al euro. En varios medios de comunicacin (sobre todo alemanes) apareci informacin sobre un posible abandono de Grecia de la moneda nica.Frente a los efectos imprevisibles que tendra la eventual salida de Grecia de la unin monetaria europea, tanto la UE como el gobierno de Antonis Samars optaron desde el principio por la permanencia de Grecia dentro de dicha unin. El posible pnico financiero a una inestabilidad "contagiada" a Espaa o Italia, podran generar un costo mayor que el que se incurrira en sacar a Grecia de la eurozona. Es posible que los costes que enfrentaran pases como Alemania, en el financiamiento de Grecia, son menores que el posible costo que afectara a toda la eurozona por la salida de Grecia. Estas conjeturas sobre la salida de Grecia, hacen que muchos polticos sean partidarios de la permanencia del pas en el "sistema euro". Tambin la salida de Grecia supondra la suspensin de pago y un gran riesgo de quiebra de numerosas entidades financieras alemanas y francesas acreedoras de prstamos en Grecia, razn por la cual polticamente algunos conservadores se oponen a la salida de Grecia.El 3 de octubre se reunieron en Bruselas los miembros del Euro grupo y empez a asumir como hiptesis de trabajo que Grecia podra no controlar el dficit a final de ao.

Consecuencias debido a la crisis de Grecia.

Son las siguientes:

1. Cada del Euro: durante la crisis de Grecia, el valor de la moneda nica frente al dlar no dejo de bajar, a causa de la desconfianza en los mercados financieros y de una posible expulsin de Grecia de la zona Euro. Este valor se estableci en un 1.50$ el 1 de diciembre de 2009, y un 1.25$ el 12 de mayo de 2010.

Pero la verdadera cada del euro se deba en gran parte al desacuerdo entre los pases de la zona euro sobre la ayuda financiera a Grecia y la intervencin del FMI. Su baja se debi al escepticismo de los mercados sobre la capacidad de la UE de ayudar a Grecia.La mayor cada ocurri entre el 1 y 6 de mayo, antes de que el plan de rescate sea definitivamente aprobado por los parlamentos nacionales de los pases de la euro zona en un contexto de incertidumbre y el euro bajo desde un 1.33$ luego subi hasta 1.30% pero a partir del 10 de mayo volvi a caer de nuevo2. Desplome de las Bolsas: las bolsas municipales registraron fuertes cadas durante la crisis, el punto ms fuerte de la cada fue la primera semana de mayo de 2010.Las bolsas ms afectadas fueron las de Paris, Madrid y Atenas, tambin fue Londres.

3. Lucha contra la Especulacin: varios lderes europeos anunciaron que no debe permitirse que los especuladores financieros ataquen al euro y los pases ms dbiles de la unin sin justificacin.

Unos meses despus de la crisis global y de debates sobre un posible mayor control de los mercados financieros, los dirigentes europeos reactivaron la posibilidad de imponer nuevos lmites a la especulacin.

Proyecciones sobre el programa de financiamiento.-

Principales indicadores macroeconmicos, Grecia 2010-2014:A pesar de las fuertes medidas de ajuste que esperan reducir progresivamente el dficit de 13.1% del PIB en 2009 a 2.6% en el 2014, la deuda pblica seguir creciendo hasta alcanzar un mximo de 149% del PIB en el 2013 en un entorno caracterstico por bajas tasas de crecimiento.El programa depende en primer lugar de la capacidad econmica de Grecia de crecer durante el periodo de ajuste y en un segundo lugar de la posibilidad de seguir refinanciando la deuda pblica en condiciones sostenibles. Ambos supuestos son bastante cuestionables.

Anlisis nmero uno De seguro que las consecuencias de crisis econmica que llevo a la inminente bancarrota mostrando un pas con mucha austeridad y constantes reclamos, de seguro la crisis mayor de su historia una crisis que podra llevar a toda la unin europea a una crisis seria el pas ms perjudicado seria Alemania lo cual muestra una desgracia y lo que es peor se genera una crisis financiera que no solo Alemania sino a todo Europa y posiblemente a la economa mundial a una recesin Al insertarse Grecia a la eurozona sin proyecciones claras en establecer su economa que ya se vea en deuda de un 100% acrecentndose a 175% por el despilfarro de administracin de esto sin tomar un solo ajuste sin plazo que no se cumpla ni deuda que no se pague.La repercusin inmediata preocupa a los estados unidos el mismo presidente de este pas hace mencin por el peligro econmico en potencias como Espaa o Italia la cada de estos dos pases sin duda arrastraran una recesin que llegara a los estados unidos; El Per no se salvara de la crisis, por una sencilla razn de que la demanda externa se nos cae, algunas opiniones desacertadas encontradas refieren que esto se puede compensar con una demanda interna ignorando que lo que pasa cuando se caen las exportaciones es que caen simultneamente la recaudacin y la inversin privadaEl mismo efecto domino que puede tener la crisis griega y principalmente a nuestro, con el concepto antes mencionado sacando una conclusin de su incapacidad de pagar sus compromisos econmicos; fuera del recorte salarial, la reduccin de sueldos aun mayores. Con Grecia de exportacin son unos 3 millones de dlares que no representa una cifra amplia pero si esta misma nace en Grecia y se propaga entre Portugal Italia Irlanda Espaa ah claramente nos afectara; en el caso de Espaa unos 300 o 400 millones de dlares en exportacin.Sin duda Europa suena distante pero en el mundo globalizado de hoy no lo es tanto.Qu debemos hacer a esta situacin? Se deber tomar acciones para hacer a la economa peruana mucho ms competitiva y mucho ms agresiva para que siga exportando aun en los das en que la gente solo va comprar barato no siendo una alternativa oficial No gastar ms de lo que se tiene es el consejo a seguir en tiempos de turbulencia

Anlisis numero dos:

Por qu lo que suceda con Grecia es tan importan si esta economa es apenas un 20% ms grande que la peruana y su poblacin es de solo once millones de personas?

Grecia es un pas con ingreso per cpita de 3.6 veces ms que el Per, pero al igual que Per es una economa minscula parte de la economa mundial. Grecia representa menos del 2% del PBI de la Unin Europea,Es un grave problema que Grecia deba tanto dinero, por ende la economa real sufrir los efectos de la contraccin crediticia y de la enorme incertidumbre a la que estar sometida toda su poblacin. Si nosotros nos ponemos en el lugar de Grecia, tendramos que pensar que Per contara con una nueva propuesta que pasara a manos de los salariados y pensionados de una forma socialmente injusta.1) Entre los tantos problemas que hay en nuestras leyes laborales, las reformas que se tengan que cambiar afectaran si a los grandes capitalistas del Per. Aquellos capitalistas que tengan grandes ingresos en sus cuentas.

2) Tras el cierre de los bancos que se vio en noticias, las personas solo podan obtener 60 euros, que en Per serian $180.00 soles; suponiendo que Per no tenga fondos para pagar a los prestamistas extranjeros seria un camino directo a la crisis del pas.

3) Si nos podemos a pensar que Per ya este en una crisis con 180.00 soles diarios, podramos sobrevivir, ya que una familia de media escala econmica puede vivir con esa cantidad de dinero.

4) Si obtenemos esas propuestas de presupuesto al igual que Grecia, la economa podra desestabilizarse, pero podramos salir adelante, ya que segn los antecedentes que Per vivi con el primer gobierno de Alan Garca, se vio que ms adelante los problemas trajeron pequeos frutos y mejores estndares.

Conclusiones:

Grecia ha vivido fiscalmente hablando por encima de sus posibilidades en la ltima dcada. Durante aos, ha gastado ms de lo que ingresaba y se ha saltado a la torera el Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la UE que limita el dficit pblico por debajo del 3% y obliga a controlar la emisin de deuda, que no puede superar el 60% del Producto Interior Bruto. Y para ocultarlo no dud en manipular sus estadsticas oficiales.

Dentro de esta tendencia, Grecia cerr 2009 con un dficit pblico del 12,7% al mismo tiempo que su deuda pblica escalaba al 120% del PIB. Estos niveles son insostenibles para cualquier economa y han hecho dudar de su solvencia a la hora de pagar, lo que est obligando a Grecia a ofrecer una mejor rentabilidad por sus bonos y dar ms dinero a los inversores para poder colocarlos. Un sobrecoste que ha hipotecado los ingresos del Estado y que, a largo plazo, le llevaran a la bancarrota.

Bibliografia:

Crisis mundial- ESAN 2014Diario Gestin 23 de JunioDiario Gestin 25 de JunioDiario Gestin 30 de Junio Diario Gestin 02 de Julio https://www.youtube.com/watch?v=n8eeof1odZIhttps://www.youtube.com/watch?v=n8eeof1odZI

Andrea Michelle Nuez Henkon Cristian Elvis Letona Calvo