GROUPE BKW Rapport annuel 2014 - bkw-portal ?· tences générées par notre croissance interne. En…

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  • G RO U P E B K W

    Rapport annuel 2014

    uve ratg

  • Nous runissons sous un mme toit de nombreux savoir-faire afin de proposer nos clients des solutions globales et personnalises.Suzanne Thoma, CEO

  • 4 Lettre aux actionnaires

    8 Commentaire du rsultat 2014

    9 Renforcer lnergie

    13 Une production dnergie durable et rentable

    14 Centrale nuclaire de Mhleberg

    16 Dveloppement de lolien et de lhydraulique

    19 Dvelopper les rseaux

    23 Le rseau au cur du tournant nergtique

    26 La recherche au service de linnovation

    28 Swiss Energypark

    29 Elargir les prestations

    33 Dveloppement renforc de nos prestations

    40 Corporate Risk Management

    41 Corporate Governance

    60 Rapport de rmunration

    66 Adresses et impressum

    Sommaire

  • 4 R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 4

    Chers actionnaires,

    Lanne dernire, ici mme, nous voquions les

    bouleversements qui transformaient le paysage

    nergtique europen. Un an plus tard, force est

    de constater que la situation ne sest pas am-

    liore. Le subventionnement de certaines tech-

    nologies de production aux dpens des filires

    dites classiques ont conduit des distorsions

    du march de llectricit qui perdurent encore.

    Les prix sur les marchs europens de llectricit

    restent un niveau historiquement bas. Chaque

    pays cherche, chacun de son ct, des solutions

    aux mutations que connat le systme nerg-

    tique. Actuellement, ce sont principalement les

    choix faits par lAllemagne, lItalie et la France qui

    sont importants pour nous. Lorientation de la

    Suisse sest concrtise au cours des dbats sur

    la stratgie nergtique au Conseil national, mais

    de nombreuses questions restent encore sans

    rponse. La dcision de la banque nationale suisse

    dabandonner le cours plancher de leuro va elle

    aussi laisser des traces. Pourtant, lanne 2014

    aura apport de bons rsultats, dont nous pouvons

    tre dautant plus fiers compte tenu des vne-

    ments ayant touch notre branche.

    Repenser lnergie et agir en consquenceLa force de notre positionnement sur le march

    rside dans le fait que nous avons su reconnatre

    suffisamment tt la tendance grandissante au ni-

    veau mondial en faveur des nergies renouvelables

    et de la gestion efficace des ressources. En outre,

    nous avons su anticiper les opportunits que cela

    allait crer sur le march en pleine croissance des

    infrastructures et de lefficacit nergtique. Nous

    avons ainsi rapidement pos les jalons qui sim-

    posaient et ralis un changement de cap radical.

    Renforcer nos activits dans le domaine de lner-

    gie, dvelopper les rseaux et largir nos presta-

    tions: telle est notre rponse face ce contexte

    de march exigeant. Nous investissons dans le

    Lettre aux actionnairesLa mise en uvre de la stratgie du groupe BKW1 est en bonne voie: en 2014, nous avons renforc nos activits dans le domaine de lnergie, dvelopp les rseaux et largi les prestations. Outre un approvision- nement fiable en lectricit 24h/24, nous proposons dsormais nos clients un vaste portefeuille de prestations nergtiques et de services dinfrastructure. Une BKW nouvelle gnration est en train de prendre forme.

    1 Le groupe BKW englobe la socit BKW SA et les autres soci-ts du groupe. Pour faciliter la lecture, il est dsign ci-aprs par labrviation BKW. Lorsquil est question de BKW SA ou de BKW Energie SA, le nom de la socit concerne est explici-tement mentionn.

  • 5R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 4

    maintien de la valeur des installations ainsi que

    dans le dveloppement de notre infrastructure de

    production et dapprovisionnement. En effet, nous

    sommes dune part convaincus que les grandes

    centrales garderont leur utilit lavenir. Dautre

    part, il est clair que linfrastructure du rseau

    jouera un rle essentiel dans la transformation du

    systme dapprovisionnement. Nous continuons

    miser sur lnergie olienne et hydraulique rgule,

    nous accroissons le segment dj solide des clients

    finaux et nous exploitons nos activits de ngoce.

    Enfin, nous investissons dans la cration et le

    dveloppement de prestations. Nous proposons

    dj nos clients une vaste gamme de services

    nergtiques et dinfrastructure personnaliss. Au

    cours des dix prochaines annes, les prestations

    vont devenir le troisime domaine dactivit de

    notre entreprise et revtiront la mme importance

    que les rseaux et lnergie.

    Des segments de march prometteurs 2014 aura t une anne marque par les records

    de production: la centrale nuclaire de Mhle-

    berg, nos installations hydrolectriques en Italie

    tout comme le parc olien de JuventSA ont en

    effet tous enregistr une production exception-

    nelle. Dans le domaine hydraulique, par ailleurs,

    nous avons raccord deux centrales au rseau et

    commenc les travaux de construction de deux

    autres installations. Sur le plan de la distribution,

    nous avons maintenu la solidit de notre posi-

    tionnement dans notre zone de desserte et avons

    largi notre portefeuille de clients commerciaux

    sur le march suisse. En Italie, nous avons fait

    lacquisition de diffrents projets dans le domaine

    de lefficacit nergtique et gagn un nouveau

    grand client: la socit nationale de chemin de

    fer. Le segment Retail est parvenu, en lanant de

    nouveaux produits dlectricit, convaincre de

    nombreux clients dopter pour du courant vert. En

    outre, nous avons su grer avec succs nos activi-

    ts lies lnergie. Sur le segment Rseaux, nous

    avons dvelopp, test et intgr notre rseau

    de distribution diffrentes technologies intelli-

    gentes pour lapprovisionnement en lectricit de

    demain. Au deuxime semestre 2014, la Commis-

    sion fdrale de llectricit (ElCom) a reconnu

    une valeur plus leve de prs de 400millions de

    francs pour notre rseau de distribution. Cette d-

    cision, que nous saluons, nous offre une marge de

    manuvre apprciable et va nous permettre din-

    vestir dans un rseau de distribution innovant et

    durable. Enfin, lacquisition de Baumeler Leitungs-

    bauAG via ArnoldAG, une socit du groupe, nous

    a permis de renforcer notre position de leader des

    services dinfrastructure.

    Prestations: une vaste gamme de solutions globalesEn 2014, notre activit de prestations a connu

    une croissance de 20 %. En faisant lacquisition de

    diffrentes entreprises spcialises dans le chauf-

    fage, la ventilation, la climatisation et la domo-

    tique ainsi que dans le domaine prometteur de la

    production dnergie dcentralise, nous avons pu

    rapidement nous faire une place dans de nouveaux

    secteurs dactivit. Ces entreprises nous apportent

    des savoir-faire dans le domaine des prestations

    qui viennent idalement complter les comp-

    tences gnres par notre croissance interne. En

    tant quentreprise gnrale, nous pouvons dsor-

    mais offrir nos clients non seulement un service

    de conseil complet, mais aussi des solutions

    globales personnalises, grce au regroupement de

    diffrents savoir-faire au sein de la famille BKW.

    Enfin, nos solutions innovantes nous permettent

    de contribuer une gestion durable de lnergie

    ainsi qu une rduction des missions de CO2.

    Un grand merciLanne qui vient de se terminer a t intense et a

    abouti des rsultats positifs. Ce que nous avons

    accompli en 2014 naurait pas t possible sans la

    confiance de nos actionnaires et de nos clients,

    que nous tenons remercier chaleureusement.

    Nous remercions galement nos collaborateurs,

    qui, malgr un contexte de march exigeant,

    contribuent significativement, par leur engage-

    ment et leur travail, au dveloppement favorable

    de notre entreprise.

    Meilleures salutations

    Suzanne Thoma

    CEO

    Urs Gasche

    Prsident du conseil

    dadministration

  • 6 R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 4

    Nous investissons pour lavenir

    Nouveaux investissements dans les nergies renouvelables

    env. 1 mia.Nouveaux domaines dactivit

    env. 1 mia.Maintien de la valeur de nos infrastructures

    env. 2 mia.(1 mia. pour les rseaux)

    Nos investissements en CHF dici 2024

    v. 4

    mia.

  • 7R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 4

    Energie

    Rseaux

    Prestations

    Nous dveloppons notre offre de presta-tions dans les domaines dactivit suivants: prestations dinfrastructure et de rseau

    btiments intelligents

    production dcentralise dnergie

    prestations lies lnergie

    autres opportunits commerciales

    2024Part de chaque domaine dactivit dans le bnfice (EBIT)

    2014Part de chaque domaine dactivit dans le bnfice (EBIT)

  • 8 R A P P O RT A N N U E L 2 0 1 4

    Dans un contexte exigeant, BKW a ralis en 2014 un rsultat dexploitation (EBIT) solide imputable une excellente gestion des activits lies lnergie et aux mesures damlioration de lefficacit et de rduction des cots. Par ailleurs, BKW a enregistr une croissance notable dans le domaine des prestations nergtiques et din-frastructure. LEBIT, qui se monte 346,7mio. de CHF, a augment de presque 10 % par rapport au rsultat corrig de 2013. Le bnfice net a augment de 125,5mio. de CHF, pour sinscrire 291,9mio. de CHF, en raison de divers effets extraordinaires. Ce rsultat satisfaisant souligne la mise en uvre efficace de la stratgie de BKW.

    Prest