Richard Branson, es el tercer hombre más rico de Gran Bretaña,

ha creado más de 360 empresas de marca en todo el mundo,

empleando aproximadamente a 50.000 personas, en 29 países.

Los ingresos mundiales de marca, en el 2008, superaron los $ 17 mil

millones.

VIRGIN tiene negocios de mucho éxito en sectores que van desde la telefonía móvil de transporte, viajes, servicios financieros, medios de comunicación, la música y el gimnasio.

TAREA 9 - Modulo 213 de jnio de 2011INTEGRANTES –GRUPOECUADOR:

NOEMÍ OCHOAKARINA CASTRO

COMPETENCIAS CENTRALES DE VIRGIN

ASPECTOS COMUNES DEL GRUPO VIRGIN

AFINIDADES DEL GRUPO

Virgin nace para que se la identifique como una

empresa virgen en los negocios a los cuales

ingresa.

El liderazgo transformaciona

l fomenta la sinergia, Richard

Branson.

ACTUALES NUEVOS

ACTUALES

•Incrementar el market share a través de la identificación de un buen producto y que el mercado no este saturado.•Apostar en productos o servicios atendiendo a la frecuencia de uso y cantidad de venta. •Encontrar nuevas aplicaciones para los usuarios actuales. •Adicionar mejoras y características al producto en vía de desarrollo. •Fijación en nuevos segmentos de mercados no explotados y saturados, mediante productos exitosos. •Expansión geográfica, evaluar la internacionalización de las empresas.

•Continuar con la generación de productos innovadores destinados para el mercado donde ya se tiene presencia de marca.

•Desarrollar nueva generación de productos .

NUEVOS

•Estrategia de diversificación, considerando que se tenga una posición competitiva fuerte y el crecimiento del mercado sea lento o bajo un análisis mas profundo cuando la posición competitiva sea débil y el crecimiento del mercado sea también débil.

Diversificación.

PRODUCTOS

MER

CA

DO

S

MATRIZ DE ANSOFF