GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS BIM …

GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS BIM EN EL PROCESO DE

CONTROL DE UN PROYECTO

SANDRA LORENA MENDEZ GARCÍA

Código: 200711283

ASESORES:

JOSE LUIS PONZ

Profesor Instructor

Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental

JUAN PABLO ROMERO

Asistente graduado

Ingeco

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERIA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA CIVIL Y AMBIENTAL

BOGOTÁ D. C.

2019

1

Contenido

INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 5

OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 5

OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................. 5

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................................... 5

1. ANTECEDENTES Y MARCO TEORICO .................................................................................. 6

1.1 TERMINOS Y DEFINICIONES ..................................................................................... 6

1.2 BIM Y REQUERIMIENTOS INICIALES ...................................................................... 9

REQUERIMIENTOS INICIALES ....................................................................................... 10

OIR - ORGANIZATIONAL INFORMATION REQUIREMENTS .................................... 10

AIR – ASSET INFORMATION REQUIREMENTS .......................................................... 11

PROJECT INFORMATION REQUIREMENTS ................................................................. 11

EMPLOYER´S INFORMATION REQUIRED ................................................................... 12

BEP – BIM EXECUTION PLAN ........................................................................................ 13

MIDP – MASTER INFORMATION DELIVERY PLAN ................................................... 13

EXCHANGE INFORMATION REQUIREMENTS ............................................................ 14

1.3 SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN ............................................................................... 14

1.3.1 OMNICLASS ......................................................................................................... 14

1.3.2 MASTERFORMAT ................................................................................................ 15

2

1.3.3 UNIFORMAT ......................................................................................................... 17

1.3.4 UNICLASS ............................................................................................................. 18

1.4 LOD – LEVEL OF DEVELOPMENT .......................................................................... 18

LOD 100 ............................................................................................................................... 19

LOD 200 ............................................................................................................................... 19

LOD 300 ............................................................................................................................... 19

LOD 350 ............................................................................................................................... 19

LOD 400 ............................................................................................................................... 20

LOD 500 ............................................................................................................................... 20

LOD 600 ............................................................................................................................... 20

2. ELEMENTOS BIM EN EL PROCESO DE CONTROL DE UN PROYECTO.................. 21

2.1 PROCESO PREVIO ...................................................................................................... 21

Plan de implementación BIM para Organizaciones .............................................................. 21

Plan de implementación BIM para Proyectos ....................................................................... 23

2.2 HERRAMIENTAS EN EL PROCESO DE CONTROL ............................................... 24

LINEA BASE DE COSTO ................................................................................................... 25

Vínculo entre un modelo y el sistema de Clasificación ........................................................ 32

LINEA BASE DE TIEMPO ................................................................................................. 34

3. RESUMEN HERRAMIENTAS BIM EN EL PROCESO DE CONTROL ......................... 37

4. NORMATIVIDAD EXISTENTE Y CLASIFICACIÓN LOCAL ....................................... 40

3

4.1 NORMATIVIDAD EXISTENTE ...................................................................................... 40

4.2 CLASIFICACIÓN LOCAL ................................................................................................ 40

5. EJERCICO PRÁCTICO ....................................................................................................... 41

6. CONCLUSIONES ................................................................................................................ 44

7. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 46

8. ANEXOS .............................................................................................................................. 49

8.1 ESTRUCTURA EDT EJERCICIO PRÁCTICO ........................................................... 49

8.2 TABLAS CANTIDADES EJEMPLO PRÁCTICO ...................................................... 50

8.3 MATRIZ UNITARIOS Y DURACIONES POR ELEMENTO ......................................... 53

8.4 CALCULO DE COSTOS EN REVIT ........................................................................... 55

Contenido Ilustraciones

Ilustración 1. Características de gestión de la información .......................................................... 10

Ilustración 2 Requerimientos mínimos OIR ................................................................................. 11

Ilustración 3 Contenido Employer Information Requirements. ................................................... 12

Ilustración 4 Contenido BEP ........................................................................................................ 13

Ilustración 5 LOD´S ...................................................................................................................... 19

Ilustración 6. Plan de Implementación para organizaciones según Autodesk .............................. 22

Ilustración 7 Plan de Implementación para proyectos según Autodesk ....................................... 24

Ilustración 8 Tabla comparativa de sistemas de clasificación BIM. ............................................. 26

Ilustración 9 Esquema de clasificación Omniclass ....................................................................... 27

4

Ilustración 10. Descripción nivel 1 tabla 21 Omniclass ............................................................... 28

Ilustración 11. Ejemplo planteamiento codificación Omniclass................................................... 29

Ilustración 12. Estructura Uniformat ............................................................................................ 29

Ilustración 13. Ejemplo codificación Uniformat .......................................................................... 30

Ilustración 14 Comparación Omniclass - Uniformat .................................................................... 30

Ilustración 15. Tabal identificación EDT...................................................................................... 31

Ilustración 16 Clasificación Revit en los sistemas de Clasificación ............................................. 33

Ilustración 17 Ejemplo tabla de planificación con precios y costos ............................................. 34

Ilustración 18. Ejemplo vinculo modelo con línea base de tiempo .............................................. 36

Ilustración 19 Importe modelo Revit a Naviswork y línea base tiempo ....................................... 37

Ilustración 20 Diagrama herramientas BIM para el proceso de control ....................................... 38

Ilustración 21 Proceso de Control de costos ................................................................................. 39

Ilustración 22 Tabla identificación Uniformat EDT ..................................................................... 42

Ilustración 23 Esquema análisis de precios unitarios y duraciones .............................................. 43

Ilustración 24. Precios unitarios y costos en Revit ....................................................................... 43

Ilustración 25 Esquema programación exportada de Naviswork a project ................................... 44

Ilustración 26 Anexo 1 Estructura EDT ........................................................................................ 49

Ilustración 27 Tablas cantidades ................................................................................................... 52

Ilustración 28 Matriz Apu y duraciones por elemento .................................................................. 54

Ilustración 29 Tablas costos en Revit ........................................................................................... 56

5

INTRODUCCIÓN

El proyecto a plantear se encuentra denominado "GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE

HERRAMIENTAS BIM EN EL PROCESO DE CONTROL DE UN PROYECTO", se pretende tomar

un proceso de planeación, diseño y modelación realizado para el desarrollo de un proyecto a través de

BIM y definir las pautas e interrelaciones para la lectura, interpretación y puesta en marcha durante la

ejecución de un proyecto.

El propósito del presente escrito se encuentra basado en la información existente, donde ya se han

definido los procesos de implementación, la metodología, la identificación del modelo, procesos e

infraestructura. Pretende dar mayor claridad, enseñando la lectura de todo este proceso para quien ejecuta,

controla y verifica.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Generar una guía que permita comprender, analizar, manipular y controlar la

información del proceso BIM durante su ejecución y para quien se vincula a partir

de este proceso.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Dar a conocer las pautas iniciales de un proceso BIM

• Conocer cada uno de los sistemas de clasificación, uso, funcionalidad y virtudes.

• Establecer una guía respecto a la estandarización que permiten los sistemas de

clasificación.

• Visualizar el vínculo entre modelo, costo y tiempo.

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1. ANTECEDENTES Y MARCO TEORICO

1.1 TERMINOS Y DEFINICIONES

BIM (BUILDING INFORMATION MODELING): Consiste en la creación de un modelo

electrónico de construcción con el propósito de generar mayor facilidad en la visualización,

análisis de ingeniería, análisis de conflictos, verificación de criterios de código, ingeniería de

costos, productos de construcción, presupuestos, entre otros. (Kreider & Messner, 2013, p. 6)

El modelado de información de construcción (BIM, Building Information Modeling), también

llamado modelado de información para la edificación, es el proceso de generación y gestión de

datos de un edificio durante su ciclo de vida utilizando software dinámico de modelado de

edificios en tres dimensiones y en tiempo real, para disminuir la pérdida de tiempo y recursos en

el diseño y la construcción. Este proceso produce el modelo de información del edificio (abreviado

BIM), que abarca la geometría del edificio, las relaciones espaciales, la información geográfica,

así como las cantidades y las propiedades de sus componentes. (Wikipedia BIM, 2018, p. ppal).

BEP (BIM Execution Plan): Plan de ejecución BIM, es un documento en el que se reflejan las

estrategias, procesos, recursos, técnicas, herramientas, sistemas, etcétera, que son aplicados para

asegurar el cumplimiento de los requisitos BIM solicitados por un Cliente para un proyecto

determinado y una fase o fases concretas del ciclo de vida del mismo. (Eseverri, 2018, p. ppal).

SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN: Los Sistemas de Clasificación sirven para ordenar la

información de BIM. Se define un lenguaje común entre todos los agentes participantes, que

permite ubicar fácilmente un tipo de componente determinado, o conocer que elementos forman

parte de un sistema.

UNICLASS 2015: Sistema de clasificación única establecida para el sector de la construcción en

Reino Unido.

https://es.wikipedia.org/wiki/Geometr%C3%ADa

https://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3n_geogr%C3%A1fica

7

UNIFORMAT: Estándar de Clasificación para el sector de la construcción utilizado en Estados

Unidos y Canadá. Determina especificaciones, estimación y análisis de costos. (Wikipedia

Uniformat, 2018, p. ppal).

OMNICLASS: Sistema de clasificación diseñado para la industria de la construcción, está basado

en sistemas en otros sistemas (ejemplo Master Format) y proporciona una base estandarizada para

clasificar la información creada y utilizada por la industria de arquitectura, ingeniería y

construcción. Consta de 15 tablas que representan unas características diferentes de la información

de la construcción.

MASTER FORMAT: Estándar para organizar especificaciones e información escrita en los

proyectos de construcción, pretende ayudar a organizar la información para que sea encontrada de

manera específica. Esta organizada en un formato de esquema estandarizado dentro de 50

Divisiones (16 Divisiones pre-2004). Cada división se subdivide en varias secciones. (Wikipedia

MasterFormat, 2018, p. ppal).

FAMILIAS: Elementos que comparten características iguales o similares.

TIPOS: Elementos de una familia que se parecen entre sí, pero tienen diferencias en sus

características, por ejemplo, existen vigas que cumplen la misma función, son del mismo material,

tienen la misma altura, pero diferente sección.

TABLAS DE PLANIFICACIÓN: Presentación de la información extraída de las propiedades de

los elementos a través de tablas.

EIR: EMPLOYER´S INFORMATION REQUIREMENTS. Documento previo que define las

necesidades del cliente, en cada etapa del proceso constructivo en referencia del modelado.

Contiene normas y definición de procedimientos requeridos por el cliente como parte del proceso

de entrega del proyecto.

8

MIDP: MASTER INFORMATION DELIVERY PLAN. Plan primario para administrar la entrega

de información durante el ciclo de vida del proyecto.

CDE: COMMON DATA ENVIROMENT. Entorno de datos comunes o Entrono Colaborativo.

(BuildingSmart, 2017, p. ppal)

PIM: PROJECT INFORMATION MODEL. Modelo de información desarrollado durante la fase

de diseño y construcción de un proyecto.

PIP: PROJECT IMPLEMENTATION PLAN. Documento que relaciona la capacidad tecnológica

y de recursos humanos para cumplir con el EIR.

AIM: ASSET INFORMATION MODEL. Conjunto de información obtenida de todas las fuentes

que respaldan la administración de una construcción, se utiliza durante la fase operativa de un

edificio.

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1.2 BIM Y REQUERIMIENTOS INICIALES

Como se indica en los términos y definiciones, BIM corresponde a la generación y gestión de la

información de una construcción durante su ciclo de vida, con la finalidad de optimizar procesos

basado en un modelo que contiene las 3 dimensiones.

Si bien el auge de BIM se ha esclarecido mediante diferentes softwares, es preciso aclarar que el

modelo es un recurso para cumplir con el requerimiento de modelado de la información. La

finalidad corresponde a la modelación de dicha información durante todo el ciclo de vida, de

manera que cualquier cambio en el final del proceso sea fácilmente rastreable en las diferentes

etapas generando el menor impacto posible, lo cual favorece una ágil y acertada toma de

decisiones.

El modelado y correcta transmisión de la información promueve:

• No hay espera y un corto tiempo en búsqueda de información

• Evitar sobreproducción de información sin un uso definido

• Evitar sobre procesamiento de la información apoyándose en la tecnología

• Prevenir defectos por mala coordinación.

Para que el uso de BIM sea funcional y cumpla su condición en la gestión de información durante

el ciclo de vida de la construcción, se debe comprender su uso hacia el futuro, identificando la

utilidad de la información. Teniendo en cuenta que el alcance del presente trabajo corresponde al

empleo e implementación de herramientas BIM en el proceso de control, a continuación, se

establecen los requerimientos iniciales para iniciar el proceso.

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REQUERIMIENTOS INICIALES

El uso de BIM, implica que los formatos deben compartirse utilizando un único entorno de datos

de colaboración y se debe tener claridad sobre el proceso y su objetivo.

No toda la información sobre un proyecto se originará, intercambiará o administrará en un formato

BIM. Esta información también deberá gestionarse de manera coherente y estructurada para

permitir un intercambio de información eficiente y preciso. (BSI_PAS_1192_2_2013)

Teniendo en cuenta que la base del proceso corresponde a la gestión de la información se debe

tener claro:

Ilustración 1. Características de gestión de la información

OIR - ORGANIZATIONAL INFORMATION REQUIREMENTS

Requerimientos de información organizacional, datos e información necesarios para alcanzar los

objetivos de la organización, ayuda a los usuarios a describir lo que se desea obtener y qué se

necesita.

Este documento define las necesidades de la organización, aplicaciones en el diseño y crea librerías

organizacionales. Deben contener como mínimo:

Especificación de Requisitos de Información

Planificación en la entrega de información

Entrega de Información y resultados.

11

Ilustración 2 Requerimientos mínimos OIR

AIR – ASSET INFORMATION REQUIREMENTS

AIR (Asset Infomation Requirements), corresponde a la información administrativa, comercial y

técnica del inmueble o bien, que incluye un estándar de información con métodos y procedimientos

de producción que debe ser implementado por el equipo de entrega.

PROJECT INFORMATION REQUIREMENTS

Requisitos de información del proyecto, aclaran la información requerida para atender los

objetivos estratégicos relacionados con un proyecto. Estos requisitos deben ser dispuestos para

cada uno de los puntos decisivos durante el proyecto.

LOD (nivel Desarrollo)

Sistema de Clasificación

Roles

Herramientas

Procesos (Plan estrategico, plan de

manejo, entre otros)

12

EMPLOYER´S INFORMATION REQUIRED

Employer´s Information Required o información requerida por el empleador, corresponde al

documento que aclara los requerimientos de información y uso de la misma definidos como su

nombre lo indica por el empleador o dueño del proyecto para el manejo y uso de la información.

Estos requerimientos de información deben ser medibles, específicos, alcanzables y definidos en

el tiempo y contener como mínimo:

Ilustración 3 Contenido Employer Information Requirements.

Ges

tió

n d

e la

Info

rmac

ión

- Niveles de detalle

- Requisitos de capacitación

-Planeación de trabajo y desglose de información

- Coordinación y detección de inconsitencias

- Poceso de Colaboración

- Requisitos para las propuestas en la gestión H&S y gestion en la construcción respaldado por BIM

- Cronograma de requisitos de seguridad e integridad del proyecto

- Lista de información a ser excluida o incluida

- Definición del tamaño de los archivos del modelo, formatos, volumen.

- Plan de cumplimiento -proceso de coordinación

- Definición de sistema o ejes de origen.

- Cronograma de actividades

Ges

tió

n C

om

erci

al- Intercambio de Información

- Propósitos estratégicos del cliente

- Cronograma de actividades

- Matriz de responsabilidades

- Lista de los estándares y documentos de orientación utilizados para definir los procesos y protocolos BIM que se utilizarán en el proyecto

- Esquema de cambios en roles, responsabilidades, autoridades y competencias.

Eval

uac

ión

de

Co

mp

eten

cias

- Detalles de evaluación de competencias a las que deben tener respuesta los oferentes.

- Cambios en la documentación asociada

- Detalles de evaluación de la oferta BIM

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BEP – BIM EXECUTION PLAN

Plan de ejecución de BIM, tiene como propósito mostrar el enfoque y la capacidad de cumplir con

los requerimientos de información del empleador, comprueba si los propósitos de este último son

medibles y alcanzables, permitiendo el ajuste del proceso y debe facilitar la gestión de entrega del

proyecto. Incluye:

Ilustración 4 Contenido BEP

MIDP – MASTER INFORMATION DELIVERY PLAN

Plan desarrollado para la entrega de información, que confirma la capacidad y disponibilidad de

los recursos, gestiona la entrega de información durante el proyecto, identifica y relaciona los

entregables e incluye los formatos de archivo digital (nativos del modelo) y/o archivos de lectura

(pdf).

Employer Information

Requirements

- Plan de implementación del proyecto (PIP)

- Objetivos para colaboración y modelado de la información,

- Principales HItos

- Estrategia de entrega del modelo de información del proyecto (PIM)

-Planificación y documentación

- Aprobación de la información

- Soluciones Informaticas

BEP

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El Common Data enviroment (Entorno de datos comunes) será el lenguaje de transmisión de

información y puede ser implementado de diversas maneras dependiendo de las preferencias

organizacionales.

Si los equipos de diseño utilizan el entorno de datos comunes se entregará desde el inicio la

información correcta y necesaria para la coordinación espacial que posteriormente será usada para

la planificación, estimación, construcción y gestión.

EXCHANGE INFORMATION REQUIREMENTS

Establece las particularidades administrativas, técnicas y comerciales de producción de

información de un proyecto. Se establece de acuerdo al entorno de datos comunes y debe

especificar dato detallados que respondan a los requisitos de información del proyecto.

1.3 SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN

Un sistema de Clasificación es un mecanismo que proporciona una terminología y estructura para

relacionar todos los documentos e información del proyecto, este permite el correcto intercambio

de información y la realización de procesos externos como la planeación en costos. También

contribuye en la coordinación de costos según el nivel de especificación del empleador.

1.3.1 OMNICLASS

Sistema de Clasificación diseñado para organización, clasificación y recuperación de información

generada durante el ciclo de vida del proyecto, clasifica desde diferentes puntos de vista y

estructuras de datos. Utiliza 15 tablas ISO diferentes, cada una de las cuales representa una faceta

diferente de la información de construcción. Cada tabla se puede usar independientemente para

clasificar un tipo particular de información, o se puede combinar con otras tablas para clasificar

una entidad que no está incluida.

15

Las 15 Tablas que la constituyen son:

✓ Tabla 11 - Entidades de construcción por función (Se define por uso primario)

✓ Tabla 12 - Entidades de construcción por forma (Ejemplo: Edificio de gran altura, puente

colgante, plataforma)

✓ Tabla 13 - Espacios por función (Ejemplo: cocina, ascensor, oficina)

✓ Tabla 14 - Espacios por Forma (Ejemplo: habitación, patio)

✓ Tabla 21 – Elementos (Ejemplo: pisos estructurales, paredes exteriores)

✓ Tabla 22 – Resultados de Trabajo (Ejemplo: concreto en sitio, estructura de acero

estructural, revestimiento cerámico)

✓ Tabla 23 – Producto – (Ejemplo: ladrillo, puerta, ventana de metal)

✓ Tabla 31 – Fases (Ejemplo: Fase inicial, Fase de diseño, Fase de operación)

✓ Tabla 32 – Servicio (Ejemplo: Programación, estimación, construcción, inspección)

✓ Tabla 33 – Disciplina (Ejemplo: arquitectura, ingeniería, servicios)

✓ Tabla 34 – Roles organizacionales (Ejemplo: Supervisor, propietario, estimador)

✓ Tabla 35 – Herramientas (Ejemplo: Software, retroexcavadora, camión)

✓ Tabla 36 – Información (Ejemplo: Guías, publicaciones, especificaciones, manuales)

✓ Tabla 41 – Materiales (Ejemplo: metal, vidrio, plástico, madera, caucho)

✓ Tabla 49 – Propiedades (Ejemplo: color, ancho, longitud, grosor, profundidad, diámetro

interior, área neta)

1.3.2 MASTERFORMAT

Utilizado en proyectos de diseño y construcción de Estados Unidas y Canadá, corresponde a una

lista maestra para organizar la información sobre resultados, requisitos, productos y actividades de

construcción. Se organiza de manera enumerativa, cada número y título de MasterFormat define

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una "sección" organizada en "niveles". Facilita la comunicación entre diseñadores, contratistas y

proveedores. Se clasifica según grupos, subgrupos y divisiones.

GRUPO DE REQUISITOS DE CONTRATACIÓN Y CONTRATACIÓN.

• División 00 - Requisitos de contratación y contratación

GRUPO DE ESPECIFICACIONES

Subgrupo de Requisitos Generales

• División 01 - Requisitos generales

Subgrupo de construcción de instalaciones

• División 02 - Condiciones existentes

• División 03 - Concreto

• División 04 - Albañilería

• División 05 - Metales

• División 06 - Madera, Plásticos, y Composites

• División 07 - Protección térmica y contra la humedad.

• División 08 - Aperturas

• División 09 - Acabados

• División 10 - Especialidades

• División 11 - Equipo

• División 12 - Mobiliario

• División 13 - Construcción Especial

• División 14 - Equipos de transporte

• División 15 - RESERVADO PARA LA EXPANSIÓN FUTURA


• División 17 - RESERVADO PARA EXPANSIÓN FUTURA



Subgrupo de Servicios de Instalaciones:


• División 21 - Supresión de incendios

• División 22 - Plomería

• División 23 - Calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC)


• División 25 - Automatización integrada

• División 26 - Eléctrica

• División 27 - Comunicaciones

• División 28 - Seguridad electrónica y seguridad

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Subgrupo de sitio e infraestructura:


• División 31 - Movimiento de tierras

• División 32 - Mejoras exteriores

• División 33 - Utilidades

• División 34 - Transporte

• División 35 - Canal y construcción marina


• División 37 - RESERVADA PARA LA EXPANSIÓN FUTURA

• División 38 - RESERVADA PARA LA EXPANSIÓN FUTURA


Subgrupo de Equipos de Proceso:

• División 40 - Interconexiones de procesos

• División 41 - Equipos de Procesamiento y Manejo de Materiales

• División 42 - Equipos de calentamiento, enfriamiento y secado de procesos

• División 43 - Equipos de procesamiento, purificación y almacenamiento de gases y

líquidos.

• División 44 - Equipos de control de contaminación y residuos

• División 45 - Equipos de fabricación específicos de la industria

• División 46 - Equipos de agua y aguas residuales


• División 48 - Generación de energía eléctrica


(Wikipedia MasterFormat, 2018, p. ppal).

1.3.3 UNIFORMAT

Sistema de clasificación que organiza la información a partir de los sistemas de instalación y

elementos funcionales, permite el resumen en diferentes niveles. Se adapta a nueve categorías en

el nivel 1 como:

• A: subestructura

• B: Capas, diseño

• C: Interiores

• D: Servicios

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• E: Equipamiento y mobiliario

• F: Construcción especial y demolición

• G: Sitio de Construcción

• Z: General

1.3.4 UNICLASS

Sistema de clasificación para todos los aspectos del proceso de diseño y construcción, promueve

un desarrollo de la información de manera estructurada. Contiene las siguientes tablas:

• Complejos

• Entidades

• Actividades

• Espacios/Ubicaciones

• Elementos y funciones

• Sistemas

• Productos

1.4 LOD – LEVEL OF DEVELOPMENT

También llamado nivel de desarrollo, corresponde a una escala informativa acerca del desarrollo

gráfico y de información de un elemento en un modelo, el nivel de desarrollo depende de la fase

requerida del proyecto. Se presentan diferentes tipos:

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Ilustración 5 LOD´S

Recuperado de https://imasgal.com/nivel-desarrollo-bim-lod/

LOD 100

Nivel básico, con elementos conceptuales que pueden ser representados por símbolos o

representaciones genéricas. Su uso corresponde al nivel de redacción Anteproyecto.

LOD 200

Nivel de definición gráfica de elementos, especifica cantidad, tamaño, forma y/o ubicación

respecto al conjunto del proyecto. Corresponde a un proyecto básico de ingeniería y/o arquitectura.

LOD 300

Nivel de definición grafica de elementos, se especifica de forma precisa cantidad, tamaño, forma

y/o ubicación respecto al proyecto en conjunto, puede incluir información no gráfica. Los

elementos se definen en detalle geométrico y su posición pertenece a un sistema constructivo

especifico con uso.

LOD 350

Corresponde a un LOD 300 que incluye adicionalmente detección de interferencias entre distintos

elementos. Utilizado en proyectos que utilizan desarrollados por disciplinas o divisiones

https://imasgal.com/nivel-desarrollo-bim-lod/

20

específicas. Influye en análisis, programación y coordinación del proyecto. Utilizado en proceso

constructivo.

LOD 400

Elementos definidos geométricamente en detalle, con pertenencia el sistema constructivo

específico, uso, ensamblaje, con cantidades, forma, ubicación y orientación detallada.

Permite análisis de funcionamiento del elemento, valoración específica y precisa de costos,

permite planificación y tareas vinculadas a este, el elemento puede ser usado para coordinar con

otros elementos. Corresponde a un LOD 300 con más precisión.

LOD 500

Elementos definidos geométricamente en detalle, con pertenencia al sistema constructivo

específico, uso, ensamblaje, con cantidades, forma, ubicación y orientación detallada. Permite

incluir información no grafica vinculada al elemento.

Uso vinculado hacia el futuro que incluye: determinación de estado actual, especificaciones, uso,

mantenimiento, gestión, renovación y modificación.

LOD 600

Elementos no definidos geométricamente en detalle, pero si sus condiciones de material, vida útil,

toxicidad, peso, volumen, traslado. Basado en información no gráfica vinculada al elemento.

Permite análisis, costo, programación y coordinación.

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2. ELEMENTOS BIM EN EL PROCESO DE CONTROL DE UN

PROYECTO

2.1 PROCESO PREVIO

Para el uso de BIM en el control de proyectos, se debe contar con un proceso establecido, con las

herramientas necesarias y en funcionamiento, para lo cual la compañía o el proyecto debe contar

previamente con un plan de implementación respectivo.

Se describen a continuación los manuales de implementación que plantea Autodesk.

Plan de implementación BIM para Organizaciones

El uso de BIM genera impacto en la operación de las organizaciones, por esta razón se debe definir

la visión y objetivos sobre el modelado de la información, su proceso de ejecución y elementos a

intervenir.

Los planes de implementación organizacionales mejoran la comunicación entre colaboradores,

disminuyen problemas, se alinean a los objetivos y promueven disminución de impacto.

El siguiente grafico plantea el proceso descrito por el manual de implementación de Autodesk.

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Ilustración 6. Plan de Implementación para organizaciones según Autodesk

ALINEACIÓN CON LA VISIÓN ORGANIZACIONAL

Como BIM altera o mejora la visión organizacional.

OBJETIVOS DE BIM DE ACUERDO A LOS

REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES

Obejtivos generales, especificos, medición y plazo.

HERRAMIENTAS DE CREACIÓN

Herramientas que usa la organización y enfoque.

MODELOS PLANIFICADOSDescripción de los modelos que la organización puede crear en un proyecto típico

TAREAS DE ANÁLISIS PLANIFICADAS

Herramientas de análisis que la organización desea

implementar (visualización, análisis, detección de

confilctos, calculos, otros).

CAPACIDAD ACTUAL

Capacidades actuales en la organización en cuanto a tipo

de personal, número de empleados

de cada tipo y nivel de preparación promedio.

CAPACIDADES INDISPENSABLES, PLAN

DE CAPACITACIÓN Y REQUISITOS ACTUALES

Capacidades deseadas por tipo de personal, total de empleados, preparación

promedio deseada, mejoras respecto a capacidades.

Planes de capacitación.

PLAN DE SOPORTE

•Tipo de software y plan de soporte para el programa

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Plan de implementación BIM para Proyectos

Marco de planeación para proyectos, que ayuda a crear, adaptar y reutilizar modelos óptimos de

información en cada etapa del proyecto, plantea soluciones para mantener intactos los datos BIM

en las fases de desarrollo del proyecto.

•Incluye los datos principarles del proyecto, tales como: nombre, identificación, descripción y caracteristicas que se incluiran en el modelo.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

•Corresponde a los miembros del equipo, su definición de roles y contactos.

EQUIPO CENTRAL DE COLABORADRES

• Objetivos al usar BIM en el proyecto, como se medirá cada objetivo y su plazo proyectado.

OBJETIVOS GENERALES Y PARTICULARES DEL PROYECTO

•Descripción de las fases del proyecto, fechas estimadas e involucrados.

ETAPAS E HITOS DEL PROCESO

•Referencia los nombres de los gerentes de modelo, su rol y contacto. Esto permite planear las reuniones de revisión.

GERENTES DEL MODELO

•Describe los modelos que se crearán para el proyecto, el nombre del modelo y su contenido, la etapa del proyecto en la que se presentará el modelo, la empresa que creará el modelo y el software de creación que se usará. Aqui se define el nivel de desarrollo.

MODELOS PLANIFICADOS

•Se definen que modelos serán considerados como documentos contractuales

DOCUMENTOS CONTRACTUALES

•Anota los modelos que se usarían para el análisis, la empresa que lo realizaría, el formato de archivo necesario, la etapa del proyecto estimada y la herramienta que se usaría para el análisis..

PLAN DE ANÁLISIS DETALLADO

•Indicación si existen archivos con requisitos de nomenclatura especiales, si se cuenta con convenciones de nomenclatura documentadas.

CONVENCIÓN DE NOMBRES DE ARCHIVOS Y MODELOS

•Registra modelos que requieren revisión, los encargados de llevarla a cabo (internos o externos), las fechas de inicio y de terminacion estimadas para la revisión del diseño, y el margen de días que la empresa creadora tiene para dar respuesta a los comentarios en cuanto a la revisión del diseño.

REVISIÓN DEL DISEÑO

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Ilustración 7 Plan de Implementación para proyectos según Autodesk

2.2 HERRAMIENTAS EN EL PROCESO DE CONTROL

Para realizar el proceso de control se debe contar con:

• Plan de implementación en ejecución.

• Modelo LOD 300 o un LOD de desarrollo superior.

• Descripción de la línea base de costo, tiempo y el vínculo con el modelo

Al modelo se le deben realizar las siguientes inspecciones:

• Inspección Visual: Verificar que no haya componentes no deseados, es decir, que el modelo

no contenga información no requerida que pueda entorpecer la finalidad de optimizar la

información en BIM.

• Comprobación de Interferencias: Detectar problemas de conflicto de software del modelo.

• Control de estándares: Verificación sobre el cumplimiento del modelo con los estándares,

es decir, la creación por familias y grupos de familias de trabajo.

• Validación de elementos: Verificación de que el conjunto de datos no contenga elementos

indefinidos o mal definidos.

•Describe los módulos que el equipo de proyecto planea usar, incluyendo cualquier instrucción o proceso especial, tales como: planeación, revisión, cuantificación, gestión en campo y/o maquetación.

OTROS PROCESOS DE LA EMPRESA SOBRE LA GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

•Registra cualquier inclusión o exclusión del contenido del modelo conforme a obra.

MODELO CONFORME A OBRA

•Componentes y software específico que usará para; la creación, integración, mediación, visulización, secuencia, calculo de cantidades, comunicación, administración y gestión del modelo.

COORDINACIÓN BIM

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LINEA BASE DE COSTO

Una de las primeras herramientas para realizar el control corresponde al análisis y control de costos

estimados que se validarán durante el proceso constructivo, por esta razón la línea base de costo

se convierte en el lineamiento que orienta la contratación, compra de insumos y elementos

necesarios para la ejecución.

Basados en el lineamiento de BIM, referente a modelado de la información, el modelo también

debe representar la línea base de costo, por esta razón, se requiere que la información se encuentre

lo suficientemente detallada, organizada y estructurada, función que se logra a partir de los

sistemas de clasificación, los cuales permiten codificar todo elemento y/o actividad.

Dado lo anterior, el primer paso constituye en la organización del presupuesto definiendo la

estructura que se desea utilizar en función de los requerimientos organizacionales u objetivo de

uso de la modelación según lo establecido por la organización para conveniencia del proyecto.

Organización de la estructura de Costos

Se debe definir la estructura de costos de acuerdo a las necesidades del proyecto o los lineamientos

de los requisitos organizacionales. En el marco teórico se describen diferentes sistemas

internacionales de codificación con relación a las actividades o labores a ejecutar; se puede elegir

el más conveniente según sus virtudes, opciones y facilidades de clasificación.

Es posible crear una propia clasificación, sin embargo, con el fin de seguir los estándares

internacionales de modelado de la información, se sugiere elegir alguno de los existentes (Uniclass,

Uniformat, Omniclass, ISO 12006-2: 2015 entre otros).

En la siguiente tabla se muestra las características de los sistemas de clasificación más utilizados:

26

Ilustración 8 Tabla comparativa de sistemas de clasificación BIM.

Recuperado de: https://www.buildbim.cl/wp-content/uploads/2019/02/BuildBIM_Tabla-Comparativa-de-Sistemas-de-Clasificación-1.pdf

Sistema de

ClasificaciónOmniclass Uniclass UniFormat MasterFormat

Origen USA UK USA / Canadá USA / Canadá

Base Uniformat - MasterFormat - EPIC - ISO 12006-2 - ISO 12006-3ISO 12006-2 - PAS/ISO 12006-3 - SfB - CAWS -

EPIC - CESMMSfB - ASTM Standard SfB - ASTM Standard

Desarrollado porInternational Organization for Standardization (ISO) and The

International Construction Information Society (ICIS)

BIM Task Group y publicado por el Royal Institute

of British Architects (RIBA)ASTM International - CSI - CSC CSI - CSC

Estándar US NBS NBS UK US NBS US NBS

Idioma Original Ingles Ingles Ingles Ingles

Objetivo

Tiene como principal objetivo combinar múltiples sistemas de

clasificación existentes para muchos temas en un solo sistema de

clasificación basado en la ISO 12006-2, la cual hace referencia a la

organización de la información sobre obras de construcción, en el

marco de la clasificación de la información.

Sistema de clasificación que sirve para organizar la

información material y estructurar los datos

relacionados a los proyectos.

Corresponde a un estándar para la clasificación de

especificaciones, estimación de costos y análisis de gasto

energético en EE.UU y Canadá. Es un método estandarizado

que ordena la información de construcción, organizando

mediante partes físicas llamados sistemas y ensamblajes.

Estos sistemas o ensamblajes están caracterizados por su

función, sin identificar su solución técnica o de diseño.

Enumera los títulos y los números de sección para organizar los

datos sobre los requisitos de construcción, productos y actividades.

Al estandarizar dicha información, MasterFormat facilita la

comunicación entre arquitectos, especificadores, contratistas y

proveedores, lo que les ayuda a cumplir con los requisitos, plazos y

presupuestos de los propietarios de edificios.

Codificación Numérica Alfanumérica Alfanumérica Numérica

Organización

Sistema de clasificación basado en 15 tablas

•Table 11 - Construction Entities by Function

•Table 12 - Construction Entities by Form

•Table 13 - Spaces by Function

•Table 14 - Spaces by Form

•Table 21 - Elements

•Table 22 - Work Results

•Table 23 - Products

•Table 31 - Phases

•Table 32 - Services

•Table 33 - Disciplines

•Table 34 - Organizational Roles

•Table 35 - Tools

•Table 36 - Information

•Table 41 - Materials

•Table 49 - Properties

•Co – Complexes

•En – Entities

•Ac – Activities

•SL – Spaces / Locations

•EF – Elements / Functions

•Ss – Systems

•Pr – Products

•TE – Tools and Equipment

•PM – Project Management

•Zz – CAD

•F1 – Form of Information (en proceso de

desarrollo).

Level 01

•A Substructure

•B Shell

•C Interiors

•D Services

•E Equipment and Furnishings

•F Special Construction and Demolition

•G Building Sitework

•Z General

PROCUREMENT AND CONTRACTING REQUIREMENTS GROUP

Division 00 — Procurement and Contracting Requirements

SPECIFICATIONS GROUP

General Requirements Subgroup

Division 01 — General Requirements

Facility Construction Subgroup

Division 02 — Existing Conditions

Division 03 — Concrete

Division 04 — Masonry

Division 05 — Metals

Division 06 — Wood, Plastics, and Composites

Division 07 — Thermal and Moisture Protection

Division 08 — Openings

Division 09 — Finishes

Division 10 — Specialties

Division 11 — Equipment

Ejemplo

27

Entre los sistemas más usados Omniclass por ser un sistema pensado en BIM, diseñado por facetas,

lo que implica que todos los elementos, actividades, especificaciones, materiales u otros quedan

codificados y referenciados. Adicionalmente, Omniclass está basado en Uniformat, Masterformat

y cumple con la norma ISO 12006-2, lo que permite crear interrelaciones.

Omniclass organiza la información de acuerdo a niveles donde cada subnivel detalla cada vez más

la especificación de elemento o actividad bajo el siguiente esquema:

Ilustración 9 Esquema de clasificación Omniclass

Quiere decir que a cada elemento le será asignado una codificación con la cual se reconocerá en el

modelo, bajo estándares del sistema Omniclass.

Se define un esquema general de Costos basados en las siguientes tablas de Omniclass teniendo

en cuenta el alcance del presente trabajo:

• Tabla 21 – Elementos (Incluye elementos diseñados) – Permite Estructurar el presupuesto

• Tabla 22 – Work Result – Permite establecer actividades a contratar o especificaciones.

• Tabla 23 – Productos - Proporciona una identificación sin tener en cuenta su aplicación.

(ejemplo: concreto, ladrillo, puerta, ventana).

Level 1 Title Level 2 Title Level 3 Title Level 4 Title Table 22 Reference

GENERALIDAD ACTIVIDAD TIPO DE ACTIVIDAD ACTIVIDAD ESPECIFICA

ACTIVIDADES A

CONTRATAR O

ESPECIFICACIONES

INFRAESTRUCTURA CIMENTACIONESCIMENTACIPNES

ESPECIALESPILOTES FUNDIDOS 22-31 63 00

2101 10 20 15

Todos los elementos que

correspondan a

infraestructura iniciaran

con el código 2101

Todas las

cimentaciones

tendrán en su quinto y

sexto digito el numero

10

Todas las cimentaciones

especiales tendrán en su

séptimo y octavo digito el

numero 20

Todas los pilotes

fundidos tendrán en su

noveno y decimo digito

el numero 15

EJEMPLO

2101102015

CÓDIGO PARA UN PILOTE FUNDIDO

28

• Tabla 35 – Tools – Herramientas – Principalmente herramientas empleadas para la

construcción.

• Tabla 41 – Materiales – Cuando se requiera el nivel de detalle.

Se ubican las actividades del proyecto dentro de cada una de las categorías que se desglosan de la

tabla 21 de Omniclass a partir del nivel 1.

Ilustración 10. Descripción nivel 1 tabla 21 Omniclass

OmniClass Number OmniClass Title - Nivel 1 Definición Capitulos Descripción

21-01 00 00 Substructure Cimentaciones

Comprende: cimentaciones, losas,

revestimientos, asilamiento,

fundaciones de drenaje y mitigación ,

rellleno, entre otos

21-02 00 00 Shell Estructura exterior

Comprende: losas, rampas, cubiertas,

escaleras, pasarelas y todo lo

relacionado con la estructura, fachadas,

pantallas, balcones, cubiertas, puertas

exteriores, ventaneria, muros

exteriores, entre otros.

21-03 00 00 Interiors Interiores

Comprende: divisiones

externas,iluminación, chimeneas,

compartimentos, barandillas interiores,

acabados internos, pinturas, pisos,

revestimientos interiores, entre otros.

21-04 00 00 Services Servicios

Comprende: ascensores,

montacargadas, escaleras eléctricas,

rampas móviles, sistemas

hidrosanitarios, Calefacción,

ventilación y aire acondicionado,

protección contra incendio,

instalaciones electricas,

comunicaciones, seguridad eléctronica,

automatización, entre otros.

21-05 00 00 Equipment and Furnishings Equipamiento y mobiliario.

Equipos de control, mantenimiento,

equipamentos especificos de sitio,

mobiliario.

21-06 00 00Special Construction and

DemolitionConstrucción especial y demolición

Comprende construcciones especiales

como parques de diversiones,

estructuras de hielo, marcos

especiales, modulos de construccion,

trabajos de descontaminación o mejora

de terreno, demoliciones.

21-07 00 00 Sitework Sitework

Incluye trabajos de preparación del

terreno, excavaciones y rellenos,

gaviones, humedales, mejoras del

sitio, actividades de paisajismo,

tuneles, entre otros.

29

Se plantea el esquema bajo la clasificación de Omniclass de la siguiente manera:

Ilustración 11. Ejemplo planteamiento codificación Omniclass

Teniendo en cuenta que Omniclass permite enlaces con otros sistemas de clasificación y que estos

se pueden a la vez mezclar, se evalúa Uniformat.

Uniformat es un sistema de clasificación jerárquico, que organiza la información por niveles.

Ilustración 12. Estructura Uniformat

Recuperado de: Build BIM.https://www.buildbim.cl/2019/02/sistemas-de-clasificacion-bim-nl-sfb-articulo-5-5-

tabla-comparativa/

Se presenta el mismo ejemplo en formato Uniformat:

DESCRIPCIÓN CAPITULO ITEM INSUMOS

CIMENTACIONES

VIGA DE CIMENTACIÓN

SUBCONTRATO VIGA DE CIMENTACIÓN

VIGA EN CONCRETO CONCRETO

ACERO

21-01 10 - Foundations

21-01 10 20 80 - Grade Beams

22-03 10 00 - Concrete Forming and Accessories

23-13 29 15 13 Grade Beams

41-10 10 50 21 - Iron

EJEMPLO

OMNICLASS

30

Ilustración 13. Ejemplo codificación Uniformat

Como se muestra en la ilustración anterior Uniformat por ser jerárquico se dificulta tener un tercer

o cuarto nivel de clasificación, por esta razón al usar Uniformat en ocasiones necesitará una

subdivisión personalizada que se adecue a las necesidades del proyecto.

Se recomienda utilizar un solo sistema con el fin de limitar inconsistencias, en dado caso de

requerir pasar de un sistema a otro existen relaciones entre ellos, ejemplo:

Ilustración 14 Comparación Omniclass - Uniformat

Se deberá corroborar que las subdivisiones internas correspondan.

Dentro de la definición de la estructura de costos en el Plan de ejecución BIM se debe plantear la

estructura de trabajo o EDT, la cual como se muestra a continuación puede plantearse con el

esquema de cualquiera de los sistemas de clasificación (ejemplo Uniformat).

DESCRIPCIÓN CAPITULO ITEM INSUMOS

CIMENTACIONES

VIGA DE CIMENTACIÓN

SUBCONTRATO VIGA DE CIMENTACIÓN

VIGA EN CONCRETO CONCRETO

ACERO

A10 FOUNDATIONS

A1010 STANDARD FOUNDATIONS A101099 OTHER STANDARD FOUNDATIONS

UNIFORMAT

EJEMPLO

OMNICLASS

OmniClass

Number

OmniClass Title - Nivel 1 Uniformat

II Letter

Uniformat Title - Nivel 1

21-01 00 00 Substructure A Substructure

21-02 00 00 Shell B Shell

21-03 00 00 Interiors C Interiors

21-04 00 00 Services D Services

21-05 00 00 Equipment and Furnishings E Equipment and Furnishings

21-06 00 00 Special Construction and DemolitionF

Special Construction and Demolition

21-07 00 00 Sitework NO APLICA

31

Ilustración 15. Tabal identificación EDT

Conociendo la estructura evidenciamos el LOD requerido y su asociación mediante la codificación

del sistema de clasificación asignado.

Codigo Uniformat Descripción UniformatAplicación en

el proyecto

A Substructure X

A10 Foundations X

A1010 Standard Foundations X

A1010100 Footings & Pile Caps X

A1010110 Strip Footings

A1010120 Spread Footings

A1010130 Pile Caps

A1010200 Foundation Walls

A1010210 Foundation Walls - CIP

A1010220 Foundation Walls - CMU

A1010230 Foundation Walls - Wood

A1010300 Perimeter Drainage

A1010310 Footing Drains

A1010400 Perimeter Insulation

A1010410 Perimeter Insulation - Rigid

A1020 Special Foundations X

A1020100 Pile Foundations

A1020110 Piles - CIP

A1020120 Piles - Precast Concrete

A1020130 Piles - Steel Pipe

A1020140 Piles - Steel H

A1020150 Piles - Step Tapered

A1020160 Piles - Treated Wood

A1020200 Grade Beams X

A1020210 Grade Beams - CIP X

A1020300 Caissons

IDENTIFICACIÓN ESTRUCTURA A PARTIR DE UNIFORMAT

32

Vínculo entre un modelo y el sistema de Clasificación

Como se mencionó previamente, el sistema de clasificación permite organizar la información del

modelo contribuyendo a la cuantificación y creación del presupuesto del proyecto. Se elige para

validación del propósito del presente trabajo Revit, como herramienta para mostrar la

identificación de los elementos y como se extrae la información.

A continuación, se señala una cimentación característica de un edificio y se presenta que por

defecto Revit se encuentra clasificada de la siguiente manera:

• Assembly Code o Código de montaje – Codificación Uniformat

• Numero Omniclass – Numero cargado que por defecto se asocia a la tabla 23

• Título Omniclass – Titulo correspondiente al número asignado de la tabla 23.

Los sistemas de clasificación mencionados anteriormente se encuentran vinculados por defecto en

el programa, sin embargo, existen otras aplicaciones para cargar más tablas como la 21, 22, 35,

entre otras de Omniclass, esto depende del tipo de clasificación que se elija de acuerdo a los

requerimientos y objetivos establecidos.

De igual manera, el código de montaje puede ser reclasificado dentro del esquema de Uniformat o

en esta opción se puede identificar los códigos personalizados que se elijan.

Revit proporciona dentro de sus opciones comentarios, key-notes, legends y etiquetas, las cuales

serán una herramienta adicional que permite adicionar un nivel de detalle para una mayor

especificación.

A continuación, se presenta gráficamente una clasificación en Revit.

33

Ilustración 16 Clasificación Revit en los sistemas de Clasificación

Código de montaje - Uniformat

Clasificación Omniclass

34

Una vez asignada la codificación se revisan y se asocian valores unitarios a cada elemento para

obtener los costos totales. Dentro del proceso de control se debe actualizar la base de datos de

precios, la cual se compara con la línea base, para así evidenciar diferencia o fluctuaciones

presentadas.

Mediante la herramienta de tablas de planificación de Revit se permite vincular los respectivos

precios unitarios y formular costos totales, a continuación, se muestra un ejemplo:

Ilustración 17 Ejemplo tabla de planificación con precios y costos

LINEA BASE DE TIEMPO

La definición de la línea base de tiempo corresponde a establecer la duración estimada, basándose

en la experiencia de rendimientos y duraciones de los diferentes procesos que constituyen la

construcción del proyecto plasmado en el modelo.

Esta línea base de tiempo también debe vincularse con el modelo siguiendo el lineamiento de

manejo de la información. De esta forma cualquier variación permitirá rastrear cambios o

modificaciones que implique mayor duración y/o mayores costos.

35

Para generar el vínculo entre la programación y el modelo, nuevamente los sistemas de

clasificación permiten la interrelación. A diferencia del costo, se enunciarán los elementos

previamente codificados y asignados en el orden cronológico que el proceso constructivo lo

requiera.

Al igual que el costo, los elementos identificados y previamente codificados, desde la etapa de

diseño deben contener el suficiente nivel de desarrollo (LOD´s) que satisfaga el proceso

constructivo a desarrollar y controlar

Se presenta a continuación un ejemplo a través de Uniformat II y mediante Revit:

• Se considera una cimentación mediante pilotes, se define por ejes el proceso constructivo

• Mediante comentarios se identifican las etapas en que se realizaran las fundidas

• Se realiza el filtro por tipo de elemento y comentario, a través de tablas de planificación de

Revit.

• Se establece un esquema programación vinculado a la clasificación elegida.

• Se estiman los tiempos de duración

• Se guarda la línea base

• A partir de la línea base, se contrala la ejecución.

36

|

Ilustración 18. Ejemplo vinculo modelo con línea base de tiempo

CIMENTACIÓN CABEZAL CON PILOTES ETAPAS CONSTRUCTIVAS TABLA DE PLANIFICACIÓN ORGANIZADA SEGÚN LAS ETAPAS CONSTRUCTIVAS


1 1 2 3 4 5 6 7 8

37

Uno de los softwares que nos permite interactuar entre un modelo BIM y generar control de tiempo

corresponde a Naviswork, el cual facilita rastrear la información del modelo de manera organizada

y codificada para darle un orden cronológico al proyecto.

A través de Naviswork se puede importar el modelo de Revit, organizar los elementos y generar

el proceso constructivo en el orden a ejecutar. De esta forma establecemos la line base y la

podemos exportar a Project para realizar el respectivo control.

Ilustración 19 Importe modelo Revit a Naviswork y línea base tiempo

3. RESUMEN HERRAMIENTAS BIM EN EL PROCESO DE

CONTROL

A partir de la investigación obtenida en el numeral 2 se puede resumir la vinculación de

herramientas BIM de la siguiente forma:

38

Ilustración 20 Diagrama herramientas BIM para el proceso de control

¿PARA QUÉ VOY A USAR

BIM, QUÉ ESPERO AL USAR

BIM?

TENIENDO CLARO EL

ALCANCE PARA EL CUAL SE

UTILIZA BIM DEBO

CONTAR CON

REQ

UER

IMIE

NTO

S IN

ICIA

LES

HERRAMIENTAS PARA EL PROCESO DE CONTROL

RESUMEN HERRAMIENTAS BIM EN EL PROCESO DE CONTROL

BIMBUILDING

INFORMATION MODEL

Generación y gestión de la información de una construcción durante su ciclo de

vida, basado en un modelo que contiene las 3 dimensiones

DEFINICIÓN USO FUTURO,

USO DE LA INFORMACIÓN

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN BIM

ORGANIZACIONES PROYECTO

- OIR - ORGANIZATIONAL INFORMATION REQUIREMENTS- AIR – ASSET INFORMATION REQUIREMENTS- EMPLOYER´S INFORMATION REQUIRED- BEP – BIM EXECUTION PLAN- MIDP – MASTER INFORMATION DELIVERY PLAN- PROJECT INFOMATION REQUIREMENTS

- LOD (nivel Desarrollo)- Roles- Herramientas- Procesos- DEFINICIÓN DEL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN

BEP

DEFINICIÓN DEL SISTEMA DE

CLASIFICACIÓN (Uniclass, Uniformat, Omniclass,

Masterformat o cualquier otro)

GENERACIÓN DE INFORMACIÓN

GENERACIÓN DE LA LINEA BASE DE TIEMPO

DEFINIFIÓN EDT LOD

GENERACIÓN DE LA LINEA BASE DE COSTO

MODELO

El modelo se desarrollo de acuerdo al nivel de desarrollo que difine la EDT, desde su proceso de creación los elementeos deben ser codificados y asignados de acuerdo al sitema de clasificación elegido.

permite


LINEA BASE DE COSTO

ACTUALIZACIÓN

TIEMPO REAL DE EJECUCIÓN

COSTO REAL

39

El diagrama anterior plantea como se vincula el modelo y las herramientas principales para

controlar un proyecto, como los son tiempo y costo.

Una vez asociados los costos al modelo se verifica el cumplimiento de la línea base de costos a

través de contrataciones, compras y cuantificaciones reales, de la misma forma se puede actualizar

el modelo con lo real ejecutado.

Ilustración 21 Proceso de Control de costos

Para el control de tiempo, se actualiza la programación generada mostrando las diferentes

variaciones de inicio y fin en cada una de las actividades ejecutadas.

Se aclara: en el presente trabajo que no existe un proceso totalmente definido y que el tema

elaborado continúa en estudio y desarrollo a nivel mundial buscando optimizar y estandarizar de

la manera más factible cada proceso. Sin embargo, el reciente auge de BIM constituye un continuo

y presente desarrollo y mejora.

Se verifican y controlan:

• Cuantificaciones en sitio• Compras y contrataciones

Costos del modelo

Actualización Base datosActualización Modelo

COMPARACIÓN CON LA LÍNEA BASE DE

COSTOS

Codigo Descripción UM Valor Unitario

4692 Reflector UND 200,000.00

330 Acople Lavamanos UND 1,500.00

331 Acople Sanitario UND 1,500.00

11117 Aditivo BASF plast medio rango KG 2,618.00

4491 Adoquin Español Vehicular (6 cms) M2 31,700.00

109 Agua potable M3 11,000.00

1748 Alambre de puas Cal 12 *350mts RLL 96,280.00

2086 Alambre Negro #18 KG 3,332.00

10495 Angulo 1 1/4 x 1 1/4 x 3/16 ML 7,330.40

6586 Arcos Cancha Futbol UND 800,000.00

349 Arena de Peña M3 42,920.00

350 Arena de Peña Zarandeada M3 75,990.00

352 Arena de Rio M3 91,000.00

180 Banca en concreto modular M-40 UND 262,402.00

181 Banca en concreto sin espaldar M-31 UND 200,000.00

400 Baranda Escalera ML 141,623.00

403 Baranda Zona Juegos ML 80,000.00

BASE DE DATOS

Materiales

40

4. NORMATIVIDAD EXISTENTE Y CLASIFICACIÓN LOCAL

4.1 NORMATIVIDAD EXISTENTE

El proceso BIM inició con las normas británicas PAS 1192-2 y PAS 1192-3, de las cuales se

tomaron algunos apartes en el presente trabajo debido a su gran claridad. No obstante, estás normas

convergieron y fueron reemplazadas por las siguientes:

• ISO 19650-1: Organización de la información sobre trabajos de construcción. - Gestión de

la información utilizando información del edificio Modelado - Establece conceptos y

principios para la gestión y producción de información durante el ciclo de vida del

proyecto.

• ISO 19650-2: Organización de la información sobre trabajos de construcción. - Gestión de

la información utilizando información del edificio Modelado. Fase 2. Fase de entrega de

los activos.

4.2 CLASIFICACIÓN LOCAL

Actualmente Colombia cuenta con las normas técnicas colombianas (NTC) que reglamentan los

procesos, materiales, sectores, pero aún no existe un sistema de clasificación determinado para la

gestión sobre la información de la construcción, que estandarice y organice los esquemas con los

que usualmente se trabaja. Se plantea esto como una oportunidad para futuros trabajos de grado,

evidenciando dentro de la investigación realizada que podría tener beneficios como:

• Estandarización para procesos de contratación privada y pública.

• Generación de indicadores para materiales, contratos e insumos permitiendo el análisis de

factores externos que puedan afectar los procesos constructivos.

• Permitiría comparaciones entre diferentes sectores de producción de materias primas para

la construcción.

41

5. EJERCICO PRÁCTICO

Se tomó como ejercicio práctico un edificio de interés social que consta de una cimentación con

pilotes y vigas de cimentación, losas y muros en concreto, mampostería en fachada y ventaneria.

Como primer paso se verifica mediante Uniformat la estructura de trabajo


el proyectoA Substructure X

A10 Foundations X






B Shell X

B10 Superstructure X

B1010 Floor Construction X

B1010300 Upper Floor Framing - Horizontal Elements X

B1010310 Beams - CIP X

B1010700 Exterior Stairs & Fire Escapes X

B20 Exterior Enclosure X

B2010 Exterior Walls X

B2010100 Exterior Wall Construction X

B2010150 Ext. Wall - Brick (Single Wythe) X

B2020 Exterior Windows X

B2020100 Windows X

B2020110 Windows - Aluminum X

B2030 Exterior Doors X

B2030100 Glazed Doors & Entrances X

B2030110 Exterior Glazed Doors - Aluminum X

C Interiors X

C10 Interior Construction X

C1010 Partitions X

C1010100 Fixed Partitions X

C1010190 Partition Components - Drywall X

C1020 Interior Doors X


C1020110 Interior Doors - Metal X


42

Ilustración 22 Tabla identificación Uniformat EDT

Se eligió Uniformat como sistema de clasificación según su consistencia con Revit, se codificaron

todos los elementos y se determinaron mediante tablas de planificación las cantidades de los

elementos.

A partir de las cantidades calculadas, se generó una matriz de asociación de precios unitarios

vinculada a través del sistema de clasificación de la cual se deriva duraciones por elemento

asignado. Cada análisis de precio unitario se encuentra asociado a una base de datos la cual al

actualizarse actualiza el costo que puede ser transferido al modelo para verificar la línea base.


el proyectoC1020120 Interior Doors - Wood X

C1030 Fittings X

C1030200 Bath & Toilet Accessories X

C1030220 Bath & Toilet Accessories - Residential X

C30 Interior Finishes X

C3020 Floor Finishes X

C3020100 Floor Toppings & Coatings X

C3020110 Concrete Toppings X

C3020430 Flooring - Tile X

C3020490 Flooring - Other X

D Services X

D10 Conveying X

D1010 Elevators and Lifts X

D1010100 Passenger Elevators X

D20 Plumbing X

D2010 Plumbing Fixtures X

D2010300 Lavatories X

D2010310 Lavatories - Single X

D2010410 Sinks - Kitchen X

D2010420 Sinks - Laundry X


43

Ilustración 23 Esquema análisis de precios unitarios y duraciones

Se trasladan y asocian los valores unitarios a los elementos respectivos en el modelo

Ilustración 24. Precios unitarios y costos en Revit

Para generar el proceso de control se debe actualizar la matriz de insumos, actualizando unitarios,

cantidades y duraciones de acuerdo a la ejecución la cual se traslada de la misma forma al modelo

y se compara con lo estipulado en la línea base del costo.

A1010100 A1010100 Footings & Pile Caps und 5,561,778$ DURACIÓN ESTIMADA 4.55

Unidad Cantidad Valor Unitario TotalTrabajadores ó Equipo X

laborDias X labor Dias

2680 Mob Prehuecos -(O) und 1.00 33,007$ 33,007$ 6 0.30 0.05

6483 Contrato pilotaje D=0.60 -(S) ML 20.00 80,436$ 1,608,722$ 5 1.00 4.00

109 Agua potable -(M) M3 6.80 11,000$ 74,838$

6484

Concreto Tremie G.C. 3500 psi 245

Kg/cm2 -(M) M3 7.14 395,086$ 2,822,364$

11007

Descabece pilotes D>=0,50 y pantallas

con compresor -(M) M3 1.00 239,200$ 239,200$ 2 1.00 0.50

2088 Hierro por kilogramo -(M) KG 313.58 2,499$ 783,646$

A1020210 A1020210 Grade Beams - CIP m3 1,273,865$ DURACIÓN ESTIMADA 1.64



2681 Mob Vigas cimentacion -(O) M3 1.00 184,625$ 184,625$ 4 6.00 1.50

8427

Concreto G.C 4000 Psi 280 Kg/Cm2

asent 4" -(M) M3 1.05 369,450$ 387,923$

2302 Repiza De 8*4*3m Ordinario -(M) und 0.12 5,942$ 713$

2088 Hierro por kilogramo -(M) kg 272.21 2,499$ 680,254$

2086 Alambre Negro #18 -(M) KG 5.44 3,332$ 18,140$

4902

Mob Excavación Manual Para Redes -

(O) ML 0.09 24,556$ 2,210$ 2 3.00 0.14

COSTOS TIEMPO

44

Para la línea base de tiempo, se utilizó el programa Navisworks, mediante el cual se importó el

modelo y se organizaron las actividades en orden cronológico, posteriormente se exportó la

información a Project para consolidar la programación a controlar a partir de este punto.

Ilustración 25 Esquema programación exportada de Naviswork a project

6. CONCLUSIONES

• Para vincular elementos BIM a un proceso de control se debe contar con un plan de

implementación en ejecución.

• Los sistemas de clasificación permiten unificar el modelo con la estructura de costo y

tiempo.

• Se debe iniciar la codificación de elementos familias y/o actividades previo a la modelación

para evitar reprocesos de manera que se pueda alimentar la base de datos, esta codificación

debe definirse dentro de la OIR y plan de implementación, ya que se convierte en

información de entrada para el inicio del proceso de diseño.

• La interrelación generada por la codificación cumple con el lineamiento de manejo de la

información ya que permite que la información sea rastreable, verificable y evalúa con

agilidad los cambios que se generan cuando se presentan variaciones.

45

• Cuando se tienen todos los elementos del modelo codificados se elimina el riesgo de que

alguno de ellos no se encuentre presupuestado y/o programado.

• Una codificación general a nivel de sector puede fortalecer el uso de indicadores,

comparación de precios y materiales específicos.

• La estandarización que provee los sistemas de clasificación permite retroalimentación y

mejora continua para futuros proyectos

46

7. BIBLIOGRAFIA

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49

8. ANEXOS

8.1 ESTRUCTURA EDT EJERCICIO PRÁCTICO

Ilustración 26 Anexo 1 Estructura EDT


el proyectoA Substructure X

A10 Foundations X






B Shell X

B10 Superstructure X

B1010 Floor Construction X

B1010300 Upper Floor Framing - Horizontal Elements X

B1010310 Beams - CIP X

B1010700 Exterior Stairs & Fire Escapes X

B20 Exterior Enclosure X

B2010 Exterior Walls X

B2010100 Exterior Wall Construction X

B2010150 Ext. Wall - Brick (Single Wythe) X

B2020 Exterior Windows X

B2020100 Windows X

B2020110 Windows - Aluminum X

B2030 Exterior Doors X

B2030100 Glazed Doors & Entrances X

B2030110 Exterior Glazed Doors - Aluminum X

C Interiors X

C10 Interior Construction X

C1010 Partitions X

C1010100 Fixed Partitions X

C1010190 Partition Components - Drywall X



C1020110 Interior Doors - Metal X

C1020120 Interior Doors - Wood X

C1030 Fittings X

C1030200 Bath & Toilet Accessories X

C1030220 Bath & Toilet Accessories - Residential X

C30 Interior Finishes X

C3020 Floor Finishes X

C3020100 Floor Toppings & Coatings X

C3020110 Concrete Toppings X

C3020430 Flooring - Tile X

C3020490 Flooring - Other X

D Services X

D10 Conveying X

D1010 Elevators and Lifts X

D1010100 Passenger Elevators X

D20 Plumbing X

D2010 Plumbing Fixtures X

D2010300 Lavatories X

D2010310 Lavatories - Single X

D2010410 Sinks - Kitchen X

D2010420 Sinks - Laundry X


50

8.2 TABLAS CANTIDADES EJEMPLO PRÁCTICO

FAMILIA TIPO NIVEL CANTIDAD VOLUMEN AREA ALTURA Código de montaje

A1020 - Vigas Rectangulares Concreto A1020 - 0.30x1.00m - Viga Rectangular CIM 2 1.22 m³ A1020210





B1010 - Vigas Rectangulares Concreto B1010 - 0.12x0.25m - Viga Rectangular Nivel 2 7 0.24 m³ B1010310







































B1010 - Vigas Rectangulares Concreto B1010 - 0.12x0.25m - Viga Rectangular TERRAZA 7 0.25 m³ B1010310





B1010 - Vigas Rectangulares Concreto B1010 - 0.115x0.20m - Viga Rectangular CUBIERTA ESCALERAS 22 0.31 m³ B1010310

A1010-Cabezal con pilote en concreto A1010-Cabezal con pilote en concreto CIM 74 838.03 m³ A1010100

B1010240 - Columnas Rectangulares ConcretoA1010 - 0.115x0.20m - Columna en concretoTERRAZA 39 1.93 m³ B1010240

Escalera moldeada in situ B1010 - e=0.15m Escalera Monolitica CIM - Nivel 2 1 B1010700

Escalera moldeada in situ B1010 - e=0.15m Escalera Monolitica CIM - Nivel 2 1 B1010700

Escalera moldeada in situ B1010 - e=0.15m Escalera Monolitica Nivel 2 - Nivel 3 1 B1010700










51


Suelo B1010 - 0.10m - Placa estructural CIM 1 44.46 m³ 445 m² B1010

Suelo B1010 - 0.10m - Placa estructural Nivel 2 1 41.00 m³ 410 m² B1010













Suelo B1010 - 0.10m - Placa estructural TERRAZA 1 38.10 m³ 381 m² B1010














Suelo B1010 - 0.15m - Placa estructural TERRAZA 4 4.98 m³ 33 m² B1010

Suelo B1010 - 0.15m - Placa estructural CUBIERTA ESCALERAS 5 9.71 m³ 65 m² B1010

Suelo B1010 - 0.20m - Placa estructura CUBIERTA ESCALERAS 2 2.23 m³ 11 m² B1010

Suelo B1010 - 0.25m - Placa estructura CIM 2 3.19 m³ 13 m² B1010

Muro básico: MURO_CONCRETO_0.12 Muro básico: MURO_CONCRETO_0.12 NA-PISO 1 6.22 51.85 C1010100














Muro básico: MURO_CONCRETO_0.12 Muro básico: MURO_CONCRETO_0.12 NA-TERRAZA 2.87 23.6 C1010100

Muro básico Muro Fachada NA-PISO 1 103.15 2.3 B2010150














Muro básico Muro Fachada NA-TERRAZA

52

Ilustración 27 Tablas cantidades


Muro básico Muro- Superboard NA-PISO 1 85.04 2.6 C1010190














Muro básico Muro- Superboard NA-TERRAZA 8.57 2.6 C1010190

Suelo: PISO_U_GRAMA PISO_U_GRAMA NA-TERRAZA: 13 0.19 m³ C3020490


Suelo: PISO_U_ADOQUIN PISO_U_ADOQUIN NA-TERRAZA: 13 7.83 m³ C3020110

Suelo: PISO_U_ADOQUIN PISO_U_ADOQUIN NA-TERRAZA: 13 0.37 m³ C3020110

Suelo: PISO_U_GRAVA PISO_U_GRAVA NA-TERRAZA: 13 1.19 m³ C3020490

Suelo: PISO_U_GRAVA PISO_U_GRAVA NA-TERRAZA: 13 1.07 m³ C3020490

Suelo: PISO_TERRAZA PISO_TERRAZA NA-TERRAZA: 13 1.20 m³ C3020490



Suelo: PISO_BAÑO PISO_BAÑO NA-TERRAZA: 13 0.17 m³ C3020430




M_Single-Panel 2 P-00_CORTAFUEGOS_1.00x2.05 31 2.05 2.05 C1020100

M_Single-Panel 2 P-01_ACCESO-APTO_0.90x2.30 140 2.07 2.3 C1020110

M_Single-Panel 2 P-02_CUARTO-TECNICO_1.00x2.30 NA-TERRAZA 4 2.3 2.3 C1020110

M_Single-Flush P-10_BAÑO_0.70x2.30 2 140 1.61 2.3 C1020120

M_Single-Glass 1 P-15_ACCESO-TORRE_1.00x2.30 NA-PISO 1 1 2.3 2.3 B2030110

M_Double Hung: V-10_BAÑO_0.30x0.30 M_Double Hung: V-10_BAÑO_0.30x0.30 28 2.52 0.3 B2020110

M_Fixed: V-11_ALCOBA-1_0.50x1.45 M_Fixed: V-11_ALCOBA-1_0.50x1.45 28 20.3 1.45 B2020110

Ventana 3 Cuerpos con division: V-01_SALA_1.41x1.70Ventana 3 Cuerpos con division: V-01_SALA_1.41x1.70NA-PISO 1 1 2.38 1.69 B2020110

Ventana 3 Cuerpos con division: V-01_SALA_2.05x1.70Ventana 3 Cuerpos con division: V-01_SALA_2.05x1.70 139 481.57 1.69 B2020110

Ventana Corrediza: V-03_ALCOBA-1_1.00x1.46Ventana Corrediza: V-03_ALCOBA-1_1.00x1.46 28 40.88 1.46 B2020110



Ventana Corrediza: V-05_ALCOBA-2_1.03x1.10Ventana Corrediza: V-05_ALCOBA-2_1.03x1.10NA-PISO 1 1 1.13 1.1 B2020110


M_Fregadero de cocina-Isla 550 x 450mm 140 D2010410

DUCHA DUCHA_0.95x0.85 55 C3020430

DUCHA DUCHA_1.20x0.85 84 C3020430

lavadero VIS LAVADERO VIS 140 D2010420

LAVAMANOS_VIS LAVAMANOS VIS 141 D2010310

M_Toilet-Domestic-3D MF_SANITARIO_APARTAMENTO 141 C1030220

53

8.3 MATRIZ UNITARIOS Y DURACIONES POR ELEMENTO

A1010100 A1010100 Footings & Pile Caps und 5,561,778$ DURACIÓN ESTIMADA 4.55



2680 Mob Prehuecos -(O) und 1.00 33,007$ 33,007$ 6 0.30 0.05

6483 Contrato pilotaje D=0.60 -(S) ML 20.00 80,436$ 1,608,722$ 5 1.00 4.00

109 Agua potable -(M) M3 6.80 11,000$ 74,838$

6484

Concreto Tremie G.C. 3500 psi 245

Kg/cm2 -(M) M3 7.14 395,086$ 2,822,364$

11007

Descabece pilotes D>=0,50 y pantallas

con compresor -(M) M3 1.00 239,200$ 239,200$ 2 1.00 0.50


A1020210 A1020210 Grade Beams - CIP m3 1,273,865$ DURACIÓN ESTIMADA 1.64



2681 Mob Vigas cimentacion -(O) M3 1.00 184,625$ 184,625$ 4 6.00 1.50

8427


asent 4" -(M) M3 1.05 369,450$ 387,923$

2302 Repiza De 8*4*3m Ordinario -(M) und 0.12 5,942$ 713$


2086 Alambre Negro #18 -(M) KG 5.44 3,332$ 18,140$

4902

Mob Excavación Manual Para Redes -

(O) ML 0.09 24,556$ 2,210$ 2 3.00 0.14

B1010 B1010 - 0.10m - Floor Construction m2 166,692$ DURACIÓN ESTIMADA 0.66



2733 Mob Placa Maciza e=0.10m -(O) M2 1.00 25,559$ 25,559$ 4 1.44 0.36

10165 Concreto Sist Ind. 5000 Psi - Placa -(M) M3 0.10 426,042$ 42,604$

1988 Alquiler Formaleta Fejam -(F) M2 1.00 14,000$ 14,000$ 1 0.30 0.30

5504 Lamina Super T -(M) UND 0.35 190,000$ 66,500$

2090 Malla por kilogramo -(M) KG 6.06 2,975$ 18,029$

B1010240 B1010240 - Columnas Rectangulares Concreto m3 781,208$ DURACIÓN ESTIMADA 0.47



2710 Mob Columnas En Concreto -(O) M3 1.00 211,000$ 211,000$ 3 1.00 0.33

493


ASENT 6" -(M) M3 1.05 352,327$ 369,943$

1990

Alquiler Formaleta Metalica Columnas -

(F) M2 0.20 1,725$ 345$ 1 0.70 0.14


B1010310 B1010310 - Vigas Rectangulares Concreto ml 171,200$ DURACIÓN ESTIMADA 0.59



2753

Mob Vigas Descolgadas y realzadas

(ml) -(O) ML 1.00 14,665$ 14,665$ 2 1.00 0.50


493


ASENT 6" -(M) M3 0.40 352,327$ 140,931$

2302 Repiza De 8*4*3m Ordinario -(M) und 0.09 5,942$ 535$ 1 1.00 0.09

B1010700 B1010700- Escalera Monolitica Tramo 15,547,778$ DURACIÓN ESTIMADA 2.27



2715 Mob Escalera (m3) -(O) M3 1.84 441,244$ 811,889$ 2 2.00 1.84

6140

Concreto G.c Sist Ind 3000 Psi Placa -

(M) M3 1.84 369,353$ 679,610$

4096 Formaleta Escalera Atipica -(F) UND 1.70 8,092,000$ 13,756,400$ 4 1.00 0.43


B2010150 B2010150 - Muro Fachada m2 35,094$ DURACIÓN ESTIMADA 0.13



2974

Mob Bloque Estructural Fachada (M2) -

(O) M2 1.00 13,668$ 13,668$ 4 0.50 0.13

2130

Bloque p.v doble pared

33*11.5*11*Fachada* -(M) UND 24.50 759$ 18,596$

517 Mortero de Pega (en obra) -(B) M3 0.01 283,000$ 2,830$ 2 0.50 0.00

B2020110 B2020110 - Ventaneria m2 243,672$ DURACIÓN ESTIMADA 0.27



654 Contrato Ventaneria en PVC -(S) M2 1.00 237,000$ 237,000$ 3 0.50 0.17

2999 Mob Goteros ventanas -(O) ML 0.30 3,904$ 1,171$ 1 0.33 0.10

4215 Gotero Metalico Ventanas -(M) ML 0.02 5,232$ 105$

2996 Mob Emboquille Ventanas -(O) ML 0.02 1,490$ 30$ 1 0.15 0.00

1945 Silicona Transparente -(M) UND 0.40 13,416$ 5,366$

COSTOS TIEMPO

54

Ilustración 28 Matriz Apu y duraciones por elemento

B2030110 B2030110 - Puerta de Acceso Edificio und 1,600,000$ DURACIÓN ESTIMADA 0.50



599 Contrato Puerta Acceso Edificio UND 1.00 1,600,000$ 1,600,000$ 2 1.00 0.50

C1010100 C1010100 - Muros en concreto m3 1,623,839$ DURACIÓN ESTIMADA 1.38



10900

Mob Muros concreto e=0.12m (Sin

Formaleta) -(O) M2 0.12 26,375$ 3,165$ 2 3.00 0.18

11035 Concreto ind. 4000 psi muros -(M) M3 1.05 426,913$ 448,259$

4098 Formaleta Metalica muros -(F) UND 2.00 480,000$ 960,000$ 2 1.20 1.20


C1010190 C1010190 - Muro- Superboard m2 101,100$ DURACIÓN ESTIMADA 0.40



666 Contrato Superboard (m2) -(S) M2 2.00 50,550$ 101,100$ 2 0.40 0.40

C1020100 C1020100- Puerta Cortafuego und 1,800,000$ DURACIÓN ESTIMADA 0.67



806 Contrato Puerta Cortafuego UND 1.00 1,800,000$ 1,800,000$ 3 2.00 0.67

C1020110 C1020110- Puerta acceso apto und 329,900$ DURACIÓN ESTIMADA 0.50



629

Contrato Puerta Metalica-marco-

cerradura UND 1.00 329,900$ 329,900$ 3 1.50 0.50

C1020120 C1020120 - Puerta interna und 193,789$ DURACIÓN ESTIMADA 0.40



7511 Contrato Marco Met y Puerta Baño VIS UND 1.00 193,789$ 193,789$ 2 0.80 0.40

C1030220 C1030220 - Sanitario und 188,000$ DURACIÓN ESTIMADA 0.25



335

Combo Sanitario Bone (Sant.

Acuacer,Lavm. Acuacer , Jgo UND 1.00 188,000$ 188,000$ 2 0.50 0.25

C3020110 C3020110 - Adoquin m2 50,230$ DURACIÓN ESTIMADA 0.43



3019 Mob Adoquin -(O) M2 1.00 7,913$ 7,913$ 2 0.50 0.25

3024 Mob Alistado Adoquin -(O) M2 1.00 2,357$ 2,357$ 2 0.35 0.18

4491

Adoquin Español Vehicular (6 cms) -

(M) M2 1.03 31,700$ 32,651$

350 Arena de Peña Zarandeada -(M) M3 0.04 75,990$ 3,131$

849 Contrato Geotextil T 2400 -(S) M2 1.03 4,056$ 4,178$

C3020430 C3020430 - Acabado Baño m2 38,580$ DURACIÓN ESTIMADA 0.10



2699 Mob Enchape Piso (m2) -(O) M2 1.00 16,880$ 16,880$ 2 0.20 0.10

113 Concolor (boquilla) -(M) KG 0.32 3,463$ 1,091$

4358 Enchape Etrusca Gris 45 X 45 -(M) M2 1.05 15,338$ 16,104$

137 Pega piso gris 1a -(M) KG 5.25 858$ 4,504$

C3020490 C3020490- Acabado cubierta m2 65,802$ DURACIÓN ESTIMADA 0.23



6094 Grama sintetica -(M) M2 1.00 52,000$ 52,000$ 2 0.30 0.15

3023 Mob Afinado pisos -(O) M2 1.00 7,649$ 7,649$ 3 0.25 0.08

519 Mortero de Piso (en obra) -(B) M3 0.02 293,000$ 6,153$

D2010310 D2010310- Lavamanos und 101,500$ DURACIÓN ESTIMADA 0.25



330 Acople Lavamanos -(M) UND 1.00 1,500$ 1,500$

3581 Griferia lavamanos 01 AYC -(M) UND 1.00 30,000$ 30,000$

4451 Lavamanos de Pedestal -(M) UND 1.00 70,000$ 70,000$ 2 0.50 0.25

D2010410 D2010410- Lavaplatos y meso und 305,890$ DURACIÓN ESTIMADA 0.52



464 Canastilla Lavaplatos 2'' Grival -(M) UND 1.00 2,900$ 2,900$

2049 Griferia Lavaplatos Pisis Sencilla -(M) UND 1.00 46,000$ 46,000$

2052 Kit Lavaplatos Sencillo Rio -(M) UND 1.00 24,990$ 24,990$

5884

Contrato Meson Acero 1.50 + Estufa -

(S) UND 1.00 210,000$ 210,000$ 3 0.80 0.27

5939 Contrato Muro Apoyo meson -(S) UND 1.00 22,000$ 22,000$ 2 0.50 0.25

D2010420 D2010420- Lavadero und 135,000$ DURACIÓN ESTIMADA 0.48



4373 Lavadero en Fibra -(M) UND 1.00 98,000$ 98,000$ 2 0.15 0.08

478 Soporte Lavadero L=0.55m -(M) UND 2.00 18,500$ 37,000$ 1 0.20 0.40

55

8.4 CALCULO DE COSTOS EN REVIT

56

Ilustración 29 Tablas costos en Revit

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