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DIRECTORIO
PRESIDENTE MUNCIPAL C. Luis Felipe León Balbanera
SINDICO MUNICIPAL Ing. José Arturo Muñoz Ledo Carranza
REGIDOR MUNICIPAL C. Alma Rosa Solorio Fernández Salud, asistencia social y migrantes REGIDOR MUNICIPAL C. Armando Nolasco Murillo Agropecuario y Pesca REGIDOR MUNICIPAL C. Armando Reynaga Duarte Urbanismo y Obras Públicas REGIDOR MUNICIPAL Prof. Leonor Aldaco Viveros
Planeación, programación y desarrollo
REGIDOR MUNICIPAL T.A. Rosa María Rodríguez Palomo Ecología, mujer, juventud y deporte REGIDOR MUNICIPAL C. Ernesto Rodriguez García Industria y comercio REGIDOR MUNICIPAL Lic. Sinuhé Gómez Rivera
Educación, cultura y acceso a la información publica
SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO
Maestro. Julio César Adame Martínez
TESORERA MUNICIPAL
Lic. Adriana Estrada Reyes
OFICIAL MAYOR
C. Noé Ornelas Sanguino
CONTRALORA MUNICIPAL C.P. Josefina Negrete Hernández DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS
Arq. Germán Roberto León Orozco
DIRECTOR DE URBANISMO Arq. Eduardo Pérez Rangel DIRECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA
C. Filiberto García López
DIRECTORA DE DESARROLLO C. Maribel Orozco Carranza
H. AYUNTAMIENTO
JIMÉNEZ MICHOACÁN.
1er Informe de Gobierno
SOCIAL PRESIDENTA DEL DIF MUNICIPAL DIRECTORA DEL DIF MUNICIPAL
C. Claudia Griselle Sanhúa Pérez
C. Guadalupe Gutierrez Negrete
DIRECTOR DECOMUNICACIÓN SOCIAL
C. Juan Carlos Solorio Viveros
DIRECTORA DE EDUCACION CULTURA Y DEPORTE
C. Marleni Alvarez Navarro
DELEGADO DE TRÁNSITO MUNICIPAL
C. Saúl García Cerda
DIRECTOR DE PROTECCIÓN CIVIL
C. Rigoberto Tovar Cisneros
DIRECTOR DE ECONOMÍA, TURISMO Y ATENCION AL MIGRANTE
LAE. Alejandro Antonio Trujillo Reyes
JEFE DE PREDIAL
DIRECTORA DEL OOAPA
C. Sergio Ambriz Czarranza.
C. Marta Celina Heredia González
DIRECTOR DE DESARROLLO AGROPECUARIO
DIRECTOR DE SERVICIOS GENERALES
C. Samuel Hernández Duran
C. Arturo Carranza Carranza
JEFE DE PERSONAL
VEDOR DEL RASTRO
ENCARGADA AREA DE LA SALUD
ASESOR LEGAL
C. Juvenal Morales Arévalo
C. Eduardo Alcaraz Mendoza
Dra. Berenice Ambriz Carranza
Lic. Francisco Tapia Carranza
CONTENIDO
I. DESARROLLO INSTITUCIONAL
1.1. MARCO JURIDICO.
1.2. INTRODUCCION; Recepción de la Administración Anterior.
1.3. POLITICAS Y ACCIONES DE GOBIERNO.
1.4. SECRETARIA MUNICIPAL.
1.5. SINDICATURA.
1.6. TESORERIA MUNICIPAL; Situación Financiera.
1.7. CONTRALORIA INTERNA.
2. DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
2.1. OFICIALIA MAYOR; Servicios Públicos
2.2. OBRAS PÚBLICAS.
2.3. SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA
FAMILIA.
2.4. ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO.
2.5. SEGURIDAD PÚBLICA.
2.6. DESARROLLO SOCIAL; Programas Sociales.
2.7. CASA DE LA CULTURA
2.8. DEPARTAMENTO DEL DEPORTE
2.9 DIRECCION DE ECONOMIA, TURISMO Y ATENCION AL
MIGRANTE
2.10 DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO
3. MENSAJE FINAL
4. APENDICE;
Anexo I.- Tesorería.
Anexo II.- Obras Públicas.
Anexo III.- Sindicatura.
Anexo IV.- Oficialía Mayor.
Anexo V.- Protección Civil.
Anexo VI.- Seguridad Pública.
CIUDADANOS MIEMBROS DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO
DEL MUNICIPIO DE JIMENEZ, MICHOACAN.
SEÑORAS Y SEÑORES, INVITADOS ESPECIALES.
ESTIMADOS CONCIUDADANOS.
Agradeciendo su presencia en esta solemne sesión del pleno del
Honorable Ayuntamiento Constitucional del Municipio de Jiménez,
Michoacán, es para mí un motivo de satisfacción presentar a
Ustedes, el informe sobre el estado que guarda la Administración
Pública Municipal, que por su encargo mediante el voto democrático
expresado en las urnas, me honro en presidir.-
Además de dar cumplimiento con este evento a las disposiciones
legales que así lo instruyen, es también ocasión propicia para hacer
un concienzudo análisis sobre diversos temas que han sido motivo
de nuestro diario trabajo; para evaluar las condiciones en que
recibimos la responsabilidad de Gobernar, para comparar los
compromisos empeñados contra las acciones ejecutadas y los
resultados obtenidos, de cuya evaluación obtendremos la
información necesaria para fortalecer las acciones que así lo
ameriten y en su caso modificar los planes y proyectos que la
participación ciudadana recomiende hacerlo.
Con esta visión esquemática, presento a la consideración de
Ustedes mi primer informe de gobierno como sigue:
1.1. MARCO JURIDICO.-
Como ya lo señalé, existe un preciso Marco Jurídico que es el
principio y origen de la presentación de este informe, integrado por
las disposiciones legales siguientes:
Constitución Política del Estado de Michoacán, Artículo 123,
Facultades y Obligaciones de los Ayuntamientos, fracción XIV
(catorce) que dice: conocer anualmente, en pleno, el
estado que guarde la administración municipal, por
informe que rendirá el Presidente.
Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo,
Título Segundo, capítulo V, De las atribuciones de los
Ayuntamientos, fracción XII (doceava), que expresa: Rendir a
la población, por conducto del Presidente Municipal, un
informe anual del estado que guarda los asuntos
municipales y del avance de los programas de obras y
servicios.
Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo,
Título Tercero, Capítulo primero, De las atribuciones del
Presidente Municipal, Articulo 49, fracción VI (sexta) que
menciona: Informar anualmente a la población, en sesión
pública y solemne del Ayuntamiento, durante la primera
quincena del mes de diciembre, sobre el estado general
que guarde la Administración Pública Municipal, del
avance del Plan Municipal de desarrollo y sus programas
operativos.
Esta sesión solemne da cumplimiento al Marco de referencia legal
descrito.
1.2. INTRODUCCION.
A lo largo de los once meses que hemos tenido la oportunidad de
trabajar, hemos ratificado nuestra percepción original de que las
necesidades sociales de nuestro entorno son muchas, por lo que se
requiere que mediante organización, trabajo e ingenio, hagamos
que los limitados recursos financieros del Municipio, sean utilizados
para beneficio de la mayor cantidad de ciudadanos que lo
requieren.
Fue así que al tomar la responsabilidad de la administración pública
de nuestro Municipio, el Ayuntamiento definió la necesidad y
conveniencia de que mediante un estudio técnico y profesional de
investigación y planeación, nos hiciéramos llegar la información
suficiente y competente para la correcta asignación de prioridades
en la función de gobernar, por lo que con políticas básicas
acordadas en el Ayuntamiento, se desarrolló el estudio obteniendo
un proyecto del Plan de Desarrollo Municipal a tres años ocho
meses que fue exhaustivamente analizado y aprobado en reunión
de cabildo, convirtiéndose en efectiva guía de acción de trabajo
desarrollado en el período objeto de mi informe.
Desde luego que el Plan de Desarrollo recoge de manera
puntual las necesidades de obras y servicios que se
detectaron en nuestro trabajo de campaña política
Y que la sociedad nos requirió en forma directa y a través de cada
uno de los regidores que integran el Cabildo Municipal.
RECEPCION DE LA ADMINISTRACION ANTERIOR.
En relación a la Administración Pública Municipal que nos
antecedió, quiero dejar constancia de que la entrega de
responsabilidades se desarrolló desafortunadamente con
irregularidades en cuanto a los lineamientos legalmente
establecidos para transparentar el estado financiero y material que
guardaba el ayuntamiento pasado, cosa que nunca sucedió, así
iniciamos nuestra labor con demasiadas carencias de las cuales
solo citaré algunas:
En las oficinas administrativas de palacio municipal solo
estaban algunos escritorios, computadoras y algunos
archiveros pues estos se encuentran embargados razón por la
que NO los pudieron saquear
El laboratorio que venía funcionando en el edificio de la
presidencia desapareció con todo, aparatos y reactivos
cuando esto se compró a nombre del Municipio,
afortunadamente se recuperaron con posterioridad.
Las farmacias que operaban en las comunidades también se
vieron saqueadas y sus medicamentos comercializados por
algunas personas de aquí de la cabecera municipal
Las computadoras, maquinaria y herramientas que
sustrajeron optaron por darlas de baja para evitar que hubiera
constancia de que eran adquiridas con el dinero del municipio
Los muebles que dejaron, la mayoría están en malas
condiciones de trabajo y se necesitó de una gran inversión
para su reparación urgente.
Las instalaciones eléctricas, hidráulicas y sanitarias del
palacio municipal se encontraban en condiciones deplorables.
El basurero municipal era un verdadero foco de infección con
observaciones por el manejo de residuos sólidos y biológicos
infecciosos por parte de la SEMARNAT por el orden de los $
300,000.00 pesos
El rastro era un caos administrativo y laboral, de igual forma
las instalaciones no se encontraban en condiciones aptas
para su funcionamiento.
Las nuevas instalaciones de lo que actualmente es el área de
seguridad pública y protección civil se encontraban
abandonadas
Los únicos departamentos que entregaron físicamente su
inventario de bienes muebles, fueron sindicatura, obras
públicas, Tesorería y Secretaría.
Se sustrajeron indebidamente documentación de carácter
legal del edificio
Se entregaron actas de cabildo alteradas
Desvío de recursos federales por más de 2´600,000.00 pesos
del colector de aguas negras.
En fin, estas son solo algunas de las observaciones realizadas. El
día 16 de enero, fecha última para realizar el proceso de entrega
recepción, acudieron a las instalaciones de la presidencia los
encargados de hacer dicho proceso para lo cual ese día
introdujeron documentación que habían sustraído desde antes del
último de diciembre cuando por ningún motivo debieron hacerlo
como lo marca la ley. Concluido este proceso y sometido a
consideración del H. Ayuntamiento constituido como órgano
dictaminador, se procedió a realizar dicho dictamen concluyendo
que era INCOMPLETO y se solicita a la Auditoría Superior del
Estado de Michoacán a entablar un proceso de auditoría contra
quien resulte responsable de estas acciones enumeradas
anteriormente.
Desde el primer día de la gestión municipal se conformó un gran
equipo de trabajo, el cual por cierto es de eminente extracción
social y entiende perfectamente las necesidades del Municipio. Así
mismo se solidarizó con las carencias de esta administración y los
funcionarios de primer nivel aportaron una quincena de su sueldo
del mes de enero para adquirir los bienes con los que ellos mismos
trabajarían para el desempeño de sus funciones.
La entrega también incluía deuda pública constituida por
compromisos de operación correspondientes al mes de Diciembre
del año 2011 con importe total de $ 10, 155,504.00 (Diez millones
ciento cincuenta y cinco mil quinientos cuatro pesos 00/100 m.n )
pesos, los cuales aun no han sido cubiertos en su totalidad.
En nuestra evaluación previa de la satisfacción de necesidades
sociales que pudieron lograr las administraciones anteriores,
encontramos que fue insuficiente para las necesidades de la
población, que cada día son mayores y que requieren mejorar la
infraestructura de servicios públicos municipales, por lo que nos
propusimos hacer el mejor esfuerzo para gestionar mayores
recursos y superar los rezagos sociales existentes en nuestro
municipio.
1.3. POLITICAS Y ACCIONES DE GOBIERNO.
Un compromiso básico de nuestra actuación lo ha sido el conservar
la estabilidad y paz social para propiciar el desarrollo del Municipio,
por lo que se ha buscado siempre evitar confrontaciones y resolver
los problemas que se presentan en todo conglomerado humano,
preservando la convivencia sana y pacífica.
En esta premisa básica, todas las decisiones de gobierno
importantes, han sido presentadas y consensuadas al interior del
Ayuntamiento en donde con toda responsabilidad han participado
los regidores y el síndico, encontrando siempre la mejor opción para
beneficio del Municipio.
En todas las decisiones que hemos tomado, se ha considerado
como prioridad, el actuar dentro de la normativa Federal, Estatal y
Municipal, así como la normatividad complementaria, que define el
marco de actuación, las funciones, actividades y responsabilidades
de los servidores públicos, evitando caer en campos que impliquen
responsabilidad personal o institucional.
De la misma manera hemos utilizado siempre las herramientas de
trabajo que dispone la Ley, como son el Plan de Desarrollo
Municipal, el Programa Operativo Anual, el Presupuesto Anual, los
programas de obra y acciones con recursos propios, estatales y
federales y todos los demás instrumentos normativos que los
Órganos de Control de Gobierno y el Congreso del Estado en forma
directa o a través de la Auditoria Superior de Michoacán han dictado
para el correcto ejercicio de los recursos públicos puestos a
disposición del Municipio.
En términos del Articulo 52 inciso II de la Ley Orgánica
Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo, acuso recibo de
los informes anuales que han preparado los regidores de nuestro
Ayuntamiento, respecto de las comisiones que les fueron asignadas
de acuerdo a la misma Ley en su capítulo VI, los cuales han sido de
gran utilidad para el Informe que estoy rindiendo.- Además de
cumplir con sus responsabilidades normales debatiendo, analizando
y tomando acuerdos de grupo, los señores regidores han
participado activamente en misiones de gestoría, asesoría y servicio
a favor de la sociedad.- Las comisiones, sus responsables y
actividades resumidas son como sigue:
Comisión de Desarrollo Urbano y Obras Públicas, a cargo
del C. Armando Reynaga Duarte.- Asistió a diversos cursos y
talleres relacionados con su comisión, participó en la
formulación del programa anual de obras, y coadyuvó al
desarrollo del mismo a nivel de supervisión.
Comisión de Educación Pública, Cultura, Turismo y
acceso a la información pública; a cargo de la Lic. Sinuhé
Gómez Rivera.- Igualmente ha participado en diversos cursos
formativos relacionados con su función y comisión, ha
realizado reuniones con maestros del Municipio para
organizar eventos cívicos y culturales.
Comisión de Planeación, Programación y Desarrollo, a
cargo del Prof. Leonor Aldaco Viveros.- Participó en la
formulación del Plan de Desarrollo Municipal, el Presupuesto
Anual y el programa Operativo Anual del Municipio.
Comisión de Ecología, Mujer, Juventud y Deporte; a cargo de la
T.A. Rosa María Rodríguez Palomo.- Ha participado en todas las
actividades relativas a su función y apoyado las actividades de
gestoría a favor de la comunidad. Participo activamente en
DIPLOMADOS Y TALLERES:
Curso de autoridades electas municipales.
Taller de educación del medio ambiente a través de la agenda
desde lo local.
Diplomado INAFED.
REUNIONES CON DEPENDENCIAS DE GOBIERNO ESTATAL Y
FEDERAL.
REUNIONES CON GRUPOS ESPECIALES
- Foros de propuestas para la integración del POA.
- Reunión en el centro de salud de Villa Jiménez; Mich. Con
el tema: Día internacional del cáncer en la mujer.
Comisión de Salud y Asistencia Social y Migrantes; a
cargo de la C. Alma Rosa Solorio Fernández.- También ha
participado esmeradamente en todos los eventos de
capacitación relativos a sus funciones, llevando a la práctica
mediante acciones específicas, múltiples actividades que han
mejorado sensiblemente los niveles de calidad en salud y
asistencia social.
Comisión de Fomento Industrial y Comercio, a cargo del C.
Ernesto Rodríguez García.- Ha participado tanto en las
actividades que son propias de función, como en las relativas
a la comisión encomendada y actividades de capacitación.
Comisión Asuntos Agropecuarios y Pesca; a cargo del C.
Armando Nolasco.- Ha participado en forma activa en diversos
cursos y talleres relativos a sus funciones y es miembro del
Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable.
Cada uno de los regidores titulares de las comisiones, ha
participado activamente en las funciones que le asigna la Ley
Orgánica Municipal, interactuando con los funcionarios de la
Administración Publica Municipal, cumpliendo las encomiendas de
trabajo que el Cabildo les ha asignado y haciendo la labor de
gestoría que su comisión y las necesidades de la ciudadanía les ha
requerido.
Durante mi primer año de trabajo, se han realizado un cúmulo de
actividades de muy diversa índole, las cuales han tenido siempre
como objetivo primordial, el otorgar a la Ciudadanía un servicio
respetuoso y responsable que responda siempre a la satisfacción
de sus demandas a fin de cumplir con todas nuestras metas
propuestas.
Por lo tanto como Presidente Municipal manifiesto ante Ustedes
que he seguido trabajando en los diversos asuntos que se tratan en
mi oficina, he instruido a todos los funcionarios y empleados a
atender siempre con amabilidad, eficiencia y respeto.
Es preciso señalar que he buscado por diferentes medios, hacer
llegar apoyos y programas, Federales y Estatales al Municipio,
concretando reuniones con funcionarios importantes de los
diferentes órdenes de Gobierno, consiguiendo resultados de
beneficio social y desarrollo económico, que se ven reflejados en el
presente informe, entre algunos de ellos son los siguientes:
Se instituyó el lunes ciudadano para atención a todas las
personas (aprox 250 semanales).
Realización del foro de propuestas para la integración del
POA.
Reuniones en las comunidades para tener contacto con la
ciudadanía.
Se gestionan proyectos diversos para beneficio del municipio.
Se brindan 300 apoyos a la ciudadanía en medicamentos y 33
estudios de laboratorio aproximadamente cada mes.
Se establecen evaluaciones para medir el desempeño
administrativo del Municipio
Se asignan contratos laborales de 3 meses para todo el
personal.
Se firmó el convenio de colaboración de la UNIVIM y el
Municipio.
Apoyo para 10 biodigestores en la comunidad de El Zapote.
Apoyo a 100 estudiantes con becas económicas 150 pesos
mensuales.
Transporte cada ocho días, los días domingo para los
estudiantes a Morelia.
Gestión ante la cámara de diputados para construcción de
carreteras pavimentaciones y puentes del Municipio.
Se apoya con recursos económicos y materiales en los
eventos culturales y cívicos.
Se mantiene vinculación permanente y constante en atención
a las diversas necesidades en las comunidades del municipio
Se apoya a las Escuelas Incorporadas al Programa Escuelas
de Calidad
Se apoya a los diversos niveles educativos para fortalecer las
acciones pedagógicas-curricular
Iniciamos el programa de alfabetización y conclusión de
la educación básica en el municipio, este es el compromiso de
ayudar a la conclusión de los estudios básicos a la población
del municipio, la inscripción inicial es de 200 personas y la
meta programada para el final del periodo es de 2000
personas con su educación básica concluida, Incluye
alfabetización, primaria y secundaria.
Entre otras.
A todos los miembros del H. Ayuntamiento les agradezco su
decidida participación en los trabajos del presente ejercicio fiscal y
les solicito mayores esfuerzos en el trabajo por venir.
A continuación me permito describir en forma breve las diversas
acciones de trabajo de las áreas que integran la administración
municipal, siguiendo por respeto a su valioso tiempo, el
procedimiento de hacer descripciones sencillas de la problemática y
acciones efectuadas y proporcionar el mayor detalle posible en los
diversos anexos que se integran al Informe en la sección de
APENDICE.
1.4. SECRETARIA MUNICIPAL.
La Secretaría del Ayuntamiento, a cargo del Maestro. Julio César
Adame Martínez, ha dado cumplimiento puntual a las
responsabilidades y atribuciones que le confiere la Ley Orgánica
Municipal respecto Del Ayuntamiento y Como apoyo a las
actividades Del Presidente Municipal.
Se han celebrado a la fecha 1 sesión solemne, 26 sesiones
ordinarias y 10 sesiones extraordinarias, las cuales han sido
registradas en actas y los acuerdos tomados se les ha dado
seguimiento al cumplimiento de los mismos.
Ha participado en diversos actos de carácter cívico, social y cultural
como representante del Presidente o del Municipio.
Coordina el Servicio Militar Nacional en el Municipio, expide
certificaciones de diversos tipos que requiere la Ciudadanía.
También:
Se apoyó con Tutoría docente en la impartición de dos
diplomados virtuales (28 participantes), de los programas de
capacitación a distancia del inafed.
Se implementa la capacitación y asesoría para que los
empleados del ayuntamiento concluyan su educación básica.
Se apoya para la prestación de servicio social de estudiantes
de los niveles educativos de media superior y superior
Autoridades Auxiliares.
Deseo reconocer la labor tan importante que llevan a cabo los
Ciudadanos Encargados del Orden y Jefes de Tenencia de este
Municipio, ya que como representantes de la Autoridad Municipal en
sus respectivas localidades, han sido intermediarios de los
problemas o asuntos de su responsabilidad en aras de mantener a
los ciudadanos debidamente informados de todas y cada una de las
acciones que lleva a cabo este Gobierno.
1.5. SINDICATURA.
De conformidad con lo establecido en la normativa legal, sobre todo
en la Ley Orgánica Municipal, el titular de la Sindicatura Municipal,
C. Ing. José Arturo Muñoz Ledo Carranza, ha venido
desempeñando sus funciones básicas de preservación del
patrimonio municipal, de representación legal del municipio
atendiendo todos los asuntos jurídicos en los que este ha sido
parte, ha intervenido en los diversos problemas de la sociedad en
los que ha logrado convenios y acuerdos que han permitido
conservar la tranquilidad social y ha participado en las reuniones de
trabajo del cabildo, en las cuales se han analizado con detalle los
avances tanto de los programas de obra, como del ejercicio
financiero del municipio.
Las diversas actividades que ha efectuado el Síndico Municipal
durante el ejercicio son:
Participación en función del Ministerio Público.
Negociación y elaboración de convenios.
Expedición de certificaciones diversas, cartas de
recomendación, de no antecedentes penales, actas de
abandono de hogar, etc.
Expedición de permisos varios.
Elaboración de contratos diversos.
1.6. TESORERIA MUNICIPAL.
A la recepción de la administración anterior, los recursos financieros
se encontraban agotados, aun así, nos dimos inicialmente a la tarea
de planear nuestro trabajo en las diversas áreas, manteniendo en
su nivel mínimo posible las acciones de operación.
Fue así que con todo detalle obtuvimos la información histórica
necesaria, los planes, programas y presupuestos federales y
estatales que inciden en los municipios y los ligamos con las
necesidades propias del Municipio, para producir a nuestra vez un
presupuesto financiero tanto de ingresos como de egresos que nos
permitiera cumplir los objetivos y metas que nos habíamos
propuesto.
De esta forma, se integró un presupuesto de Ingresos que
mencionaré en forma condensada a continuación:
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2012 CONDENSADO.
CONCEPTO IMPORTE
Recursos propios $ 5´106,633.31
Participaciones $15´639,584.00
Total libre programación $ 20´746,217.31
Fondo de infraestructura social municipal (F-III)
$ 9´700,000.00
Fondo de fortalecimiento municipal (F-IV) $ 5´939.584.00
Total fondos federales $ 15´639,584.00
Recursos estatales por convenio $ 1´805,112.00
GRAN TOTAL $ 38´190,913.62
En donde los recursos propios equivalen a la captación directa de
impuestos, derechos, productos y aprovechamientos en la oficina
de la Tesorería Municipal.
Las participaciones son los recursos que se reciben de la
Federación para Gasto corriente y obras.
El Fondo de infraestructura social municipal, es etiquetado para
obra pública y el Fondo de Fortalecimiento Municipal es para
pago de deuda pública, seguridad pública y obra pública.
Los Recursos Estatales por Convenio, son las aportaciones del
Gobierno del Estado, para aplicar en obras en que se junten con
recursos propios del municipio.
Una vez disponiendo de la información relativa a los ingresos que
se presupuestaron recibirá el Municipio, se procedió a programar el
gasto, con la metodología de análisis descrito al inicio de esta
sección, cuyo detalle se aprecia en el resumen siguiente:
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2012 CONDENSADO.
CONCEPTO IMPORTE
Gasto de operación ( Servicios Públicos) $ 18´746,217.31
Fortalecimiento Municipal (Fondo IV) $ 5´939.584.00
Obra Pública (Directa F-III y Recursos Propios)
$ 13´505,112.31
GRAN TOTAL $ 38´190,913.62
Donde el Gasto de Operación es la suma de los gastos necesarios
para la prestación de los servicios municipales y el gasto social.
El gasto de Fortalecimiento Municipal es la suma del pago de la
deuda pública, la seguridad pública y el alumbrado público,
aplicando los excedentes en obra pública.
Obra Pública, son los recursos aplicados para la construcción de
obras de servicio público que mejoren la infraestructura de servicios
municipales.
Una vez que contamos con los elementos básicos de planeación
fue posible iniciar nuestra actividad de gobierno, que
financieramente ha quedado registrada a lo largo de once meses de
trabajo en la contabilidad que eficientemente lleva la Tesorería
Municipal, a cargo de la Lic. Adriana Estrada Reyes, quien siempre
ha tenido al día sus registros, permitiendo la oportuna y correcta
toma de decisiones.
Hasta aquí lo relevante de la información de la Tesorería.
1.7. CONTRALORIA MUNICIPAL.
La actividad de la Contraloría Municipal, ha sido fundamental para
el logro de resultados en el Municipio, ya que cumple funciones
básicas de control que le asigna la Ley Orgánica Municipal y otras
Leyes de la materia, que aplicadas con conocimiento y criterio, se
convierten en una eficaz medicina preventiva en toda la operación
de la administración Pública Municipal.
Esta área, tiene bajo su responsabilidad tres funciones básicas que
son:
El Control Interno que significa la serie de medidas que
establecen en una Institución para asegurar el correcto
ejercicio de los recursos financieros, de la información para la
toma de decisiones y del aseguramiento del patrimonio.
La Evaluación Municipal, que consiste en la medición de
resultados a través de la comparación entre lo programado y
lo ejecutado.
El Desarrollo Administrativo que consiste en revisar, evaluar,
en su caso modificar o crear los procedimientos
administrativos que produzcan eficiencia y eficacia tanto en la
administración de recursos públicos como en la prestación de
servicios públicos municipales.
A su vez el artículo 59 describe las atribuciones del Contralor
Municipal.
Tengo la certeza de que todas las atribuciones conferidas a la
Contralor Municipal han sido cumplidas cabalmente ya que su titular
la C.P. Josefina Negrete Hernández, tiene amplia experiencia y
aplica procedimientos eminentemente técnicos, al revisar las
pólizas cheque o salidas de dinero que se presentan en la
Tesorería, así como los ingresos que por recursos propios,
participaciones, aportaciones federales, estatales y de particulares
se recaudan en la Tesorería, otorgando su anuencia técnica si son
correctas las operaciones o haciendo las observaciones y vigilando
la corrección de todas las que contengan algún error.
La actuación de la Contraloría nos permite a quienes tomamos
decisiones, hacerlo con un alto grado de confianza, dada la
oportunidad y corrección de la información que siempre está al día.
Aunado a esto la Contralor Municipal; Trabajó en equipo con todos
los Departamentos para la Preparación de la Información Pública
de Oficio que se difunde de acuerdo con la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información Pública del Estado de Michoacán de
Ocampo, la cual fue dada de alta en la página web del Municipio
www.jimenezmich.gob.mx. En cumplimiento con lo dispuesto por la
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado
de Michoacán, en el cual obtuvimos como resultado una aprobación
del 80%, en Transparencia y Acceso a la Información Pública en la
primera revisión de este año, teniendo como objetivo lograr el 100%
de aprobación en la segunda revisión de este ejercicio.
2. DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
2.1. OFICIALIA MAYOR.
La Oficialía Mayor es la dependencia encargada de otorgar apoyo
administrativo en relación a los recursos humanos, materiales y
servicios generales que requieran las demás dependencias, en mi
administración se encuentra representada por el C. Noé Ornelas
Sanguino, en quien tengo la certeza y toda mi confianza para
desempeñar sus funciones con eficiencia y eficacia.
En este departamento se realizan servicios en diferentes áreas y
zonas dentro de la circunscripción Municipal con personal asignado
en forma permanente o eventual a cargo del mismo.
En el área del alumbrado a inicio de año nuestra meta era de: 600
lámparas superándola, a la fecha se ha arreglado un 90 % en cifras
de 1500 lámparas del alumbrado dentro del municipio y sus
comunidades ya que se encontraba en muy mal estado. No solo se
apoyó con la reparación de lámparas sino apoyando las escuelas
en reparaciones de algunas instalaciones.
En el área de limpieza de alcantarillados se ha apoyado a toda la
ciudadanía que lo ha solicitado en las diferentes colonias así como
en las comunidades pertenecientes a nuestro municipio cubriendo
un total de 150 alcantarillas ya que la mayoría de estos se
encontraban dañados por las abundantes lluvias.
Respecto al piso firme se ha apoyado a un total de 250 familias de
diferentes comunidades pertenecientes al municipio así como a la
cabecera municipal ya que se les otorgó un apoyo en material
(cemento, arena, graba) para piso firme dentro de sus viviendas y
restauración de los mismos ya que con las abundantes lluvias se
han visto afectadas.
En apoyos fomento al deporte se ha apoyado a 50 nuevos equipos
y ya integrados con la compra de redes, balones, y uniformes así
como a las escuelas con el mismo material.
.SERVICIOS GENERALES
El departamento de servicios generales a cargo del C. Arturo
Carranza Carranza consiste en darle un servicio de mantenimiento
y limpieza al municipio como son escuelas, parques, plazas,
camellones, rastro, entre otros
Se comenzó dando mantenimiento a camellones, jardines, plazas,
parques para un municipio con un mejor aspecto y un medio
ambiente más limpio
En las escuelas de todo el municipio se apoya recogiendo la basura
de sus instalaciones para ser llevada al basurero municipal.
También se han desintegrado basureros clandestinos para que la
basura sea canalizada a un solo basurero que es el municipal y
llevando a cabo limpieza en caminos y carreteras.
Prestando apoyo a diferentes eventos cívicos y sociales que se
llevan acabó por los diferentes departamentos del ayuntamiento.
El día 5 de junio se realizó un desfile y al mismo tiempo una
limpieza para celebrar el día de medio ambiente, con la
participación de los preescolares de todo el municipio. Cada
preescolar en su comunidad participó haciendo lo mismo en la
cabecera municipal, se partió de la escuela secundaria hacía la
casa de la cultura, en donde se entregó un pequeño detalle para los
niños.
También se organizó una exposición de manualidades con reciclaje
en la cual participaron las diferentes oficinas del ayuntamiento con
adornos hechos de material reciclable y los kínder concursaron en
la premiación de los mejores adornos reciclados hechos por los
niños , llevándose el primer lugar el preescolar Mª. Enriqueta
Camarillo de Pereira.
En julio Se hizo una recolección de medicamentos en las escuelas
para ser donado al centro de salud en donde hubo muy buena
respuesta por parte de la gente y un gran apoyo para el centro de
salud, ya que carecen de mucho medicamento el que fue recibido
por la doctora Mireya encargada de la clínica.
El 27 de julio se comenzaron a entregar árboles para reforestación
a los encargados del orden para plantarlos en los lugares más
necesarios de su comunidad dándoles 110 arbolitos por comunidad.
Al basurero municipal se le hizo un mejoramiento haciendo fosas
para depositar la basura recolectada y conforme se llena se tapa
con tierra quedando más limpia el área del basurero, se les prohibió
quemar las llantas a los encargados del basurero ya que genera
mucha contaminación para el medio ambiente.
Se les envió a los encargados del orden una invitación para hacer una brigada de limpieza en sus comunidades, la cual se inició a partir del día 12 de octubre del año en curso en las colonias, y Los espinos donde tuvieron participación las escuelas de dicha comunidad llevando consigo pancartas concientizando a la
población a cuidar el medio ambiente y a aprender a reciclar comenzando en casa. Se contó con el apoyo de los habitantes de la comunidad. También se realizó en la Estancia y Zipimeo, en Copándaro y Huandacuca, en el Zapote y la Soledad, en Tumbio y el Cuatro, Cerritos, Curios, Chapitiro. Esperando seguir llevando a cabo estas brigadas para mantener un municipio más limpio. Se apoya al rastro municipal para la limpieza de los desechos que ahí se generan diariamente. 2.2. OBRAS PÚBLICAS.
Este apartado es normalmente uno de los que mayor interés
producen en virtud de que representa un parámetro básico para
medir la actividad que ha desarrollado un Ayuntamiento.
Como es lógico suponer, el análisis detallado de la obra pública nos
llevaría una muy importante cantidad de tiempo, por lo que de la
misma forma en que lo hemos hecho, se presentan al final del
informe los Anexos que muestran con precisión el detalle de cada
una de las obras construidas, mismas que se agrupan por los
diferentes tipos de origen de los recursos financieros utilizados.
EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA SE REALIZARON A LAS
SIGUIENTES OBRAS:
EN TEMA DE AGUA POTABLE SE REALIZARON TRES OBRAS
EN COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.
Rehabilitación de línea de Agua Potable. Localidad: Caurio de Guadalupe. Cantidad: 187 ml. Beneficiarios: 1800. Costo Total: $ CONCLUIDA.
Ampliación de la Línea de Agua Potable de la Colonia Altamira. Localidad: Zipimeo. Cantidad: 296 mil. Beneficiarios: 900.
Costo total: $333 669.85. En Proceso.
Equipamiento de Pozo. Localidad: El Zapote. Beneficiarios: 1500. Costo total: $259 420.00.
En Proceso.
.
EN TEMA DE DRENAJE SE REALIZARON DOS OBRAS EN
COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.
Ampliación de red de drenaje. Localidad: Los Cerritos. Cantidad: 95 mil. Beneficiarios: 500. Costo total: $47 038.82 CONCLUIDA.
Ampliación de Red de Drenaje En La Colonia Lázaro Cárdenas. Localidad: Villa Jiménez. Cantidad: 465 ml Beneficiarios: 1300 Costo Total: $229,014.46 CONCLUIDA.
EN TEMA DE URBANIZACION MUNICIPAL SE REALIZARON
VEINTITRÉS OBRAS EN COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.
OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA:
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Emiliano Zapata. Localidad: Copándaro. Beneficiarios: 2300 Cantidad: 1,602.50 m2 Costo Total: $543,896.91 CONCLUIDA.
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Ruta de Hidalgo. Localidad: El Cuatro. Beneficiarios: 1900 Cantidad: 660.00 m2 Costo Total: $163,544.99 En Proceso. 95%
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Ignacio Aldama. Localidad: Las Colonias. Beneficiarios; 1100 Cantidad: 610.89 m2 Costo Total: $109,820.99
CONCLUIDA.
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Lázaro Cárdenas. Localidad: Caurio de Guadalupe. Beneficiarios: 1900. Cantidad: 884.90 m2 Costo Total: $153,434.55 CONCLUIDA.
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Corregidora. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 3200. Cantidad: 2,331.50 m2 Costo Total: $740,213.60 CONCLUIDA.
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Bicentenario. Localidad: La Estancia. Beneficiarios: 450 Cantidad: 810.00 m2 Costo Total: $309,947.19 CONCLUIDA.
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Sin Nombre. Localidad: Hundacuca. Beneficiarios: 900 Cantidad: 600.00 m2 Costo Total: $148,592.88 CONCLUIDA.
Pavimentación con Concreto Hidráulico de las Calles Reforma, 5 de Feb. Y F. Magón. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 1500 Cantidad: 1,980.00 m2 Costo Total: $569,863.20. En Proceso 60%
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Sin Nombre en Tumbio. Localidad: Tumbio. Beneficiarios: 500. Cantidad: 610.00 m2 Costo Total: $148,295.41 CONCLUIDA.
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Sin Nombre en Chapitiro. Localidad: Chapitiro. Beneficiarios: 750 Cantidad: 692.00 m2 Costo Total: $168,350.80 80%.
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Sin Nombre en Villa. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 2300 Cantidad: 692.00 m2Costo Total: $168,350.80 En Proceso 20%
Pavimentación con Concreto Hidráulico de la Calle Sin Nombre en Zimbanguaro. Localidad: Zimbanguaro. Beneficiarios: 900 Cantidad: 720.00 m2 Costo Total: $195,850.00 25%
OBRAS POR CONTRATO:
ACONDICIONAMIENTO DE INMUEBLE PARA LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL Y PROTECCIÓN CIVIL. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 14,000.00
Fecha de Contrato: 12/03/2012. Monto: $ 491,658.25 Contratista: SERVICIOS CONSTRUCTIVOS DE ZACAPU, S.A. DE C.V. CONCLUIDA.
SANEAMIENTO DEL BASURERO MUNICIPAL. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 14,000.00 Fecha de Contrato: 12/03/2012. Monto: $ 398,959.99 Contratista: SERVICIOS CONSTRUCTIVOS DE ZACAPU, S.A. DE C.V. CONCLUIDA.
REHABILITACION DEL AYUNTAMIENTO. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 14,000.00 Fecha de Contrato: 06/03/2012. Monto: $ 276,376.5 Contratista: C. GERONIMO GARCIA SILVA. CONCLUIDA
REHABILITACION DE JARDIN.
Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 14,000. Fecha de Contrato: 06/03/2012. Monto: $ 29,699.64 Contratista: C. GERONIMO GARCIA SILVA. CONCLUIDA.
REHABILITACION DE OFICINAS DE AGUA POTABLE. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 14,000.00 Fecha de Contrato: 06/03/2012. Monto: $ 58,549.50 Contratista: C. GERONIMO GARCIA SILVA. CONCLUIDA.
REHABILITACIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 14,000.00
Fecha de Contrato: 06/03/2012. Monto: $ 57,948.25 Contratista: C. GERONIMO GARCIA SILVA. CONCLUIDA.
REHABILITACIÓN DE JEFATURA DE TENENCIA Y PLAZA. Localidad: Caurio De Guadalupe. Beneficiarios: 3,000
Fecha de Contrato: 24/04/2012. Monto: $ 172,949.34 Contratista: C. GERONIMO GARCIA SILVA.
CONCLUIDA.
REHABILITACIÓN DE JEFATURA DE TENENCIA Y PLAZA. Localidad: Copándaro. Beneficiarios: 3200
Fecha de Contrato: 24/04/2012. Monto: $ 265,926.65 Contratista: C. GERONIMO GARCIA SILVA. CONCLUIDA.
REHABILITACIÓN DE PLAZA PÚBLICA. Localidad: El Cuatro. Beneficiarios: 1000
Fecha de Contrato: 24/04/2012 .Monto: $ 205,462.18 Contratista: C. GERONIMO GARCIA SILVA. CONCLUIDA
MEJORAMIENTO URBANO. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 4000
Fecha de Contrato: 24/04/2012. Monto: $ 362,700.87 Contratista: C. GERONIMO GARCIA SILVA. CONCLUIDA.
OBRA CONVENIDA CON EL GOBIERNO FEDERAL.
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE BENITO JUAREZ. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 2500. Fecha de Contrato: 11/06/2012. Monto: $ 3, 000,000.00 Contratista: TADEO CONSULTORES S.A. DE C.V. CONCLUIDA
EN TEMA DE INFRAESTRUCTURA BASICA DE SALUD SE
REALIZO UNA OBRA EN EL MUNICIPIO.
Construcción de Centro Médico. Localidad: El Cuatro. Beneficiarios: 900 Cantidad: 1 lote Costo Total: $80,166.90
CONCLUIDA
EN TEMA DE INFRAESTRUCTURA BASICA EDUCATIVA SE
REALIZARON TRES OBRAS EN COMUNIDADES DEL
MUNICIPIO.
Construcción de Aula en Jardín de Niños. Localidad: El Ranchito. Beneficiarios: 400 Cantidad: 1 Aula. Costo Total: $245,000.00 En Proceso 70%
Programa de Escuelas De Calidad (PEC). Localidad: Jiménez. Beneficiarios: 14,000.00
Costo Total: $267,500.00 En Proceso.
Construcción de Cerco Perimetral en J/N Ma. Enriqueta Camarillo. Localidad: Villa Jiménez. Beneficiarios: 400 Costo Total: $26,068.00 25/Mayo/2012 Al 07/Julio/2012. CONCLUIDA.
EN TEMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SE REALIZO UNA
OBRA EN EL MUNICIPIO.
Mejoramiento y Reparación de Techos en Vivienda. Localidad: Jiménez. Beneficiarios: 4000 Costo Total: $200,000.00 CONCLUIDA
EN TEMA DE CAMINOS RURALES SE REALIZARON CINCO
OBRAS EN COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.
Mantenimiento de Caminos Rurales. Localidad: Jiménez. Beneficiarios: 9,000.00
Costo Total: $338,244 CONCLUIDA.
Pavimentación Asfáltica del Camino de Acceso a Zimbanguaro. Localidad: Zimbanguaro. Beneficiarios: 1,200.00 Cantidad: 1400 m2 Costo Total: $195,736.00 28/Mayo/2012 Al 29/Junio/2012. CONCLUIDA.
Pavimentación Asfáltica Del Camino de Acceso a Caurio de Rinconada. Localidad: Caurio de Rinconada. Beneficiarios: 5000 Cantidad: 730 m2 Costo Total: $107,541.60 07/Agosto/2012 Al 07/Septiembre/2012. CONCLUIDA.
MANTENIMIENTO DE CAMINO COPÁNDARO A CANTABRIA. Localidad: Copándaro. Beneficiarios: 2500 Cantidad: 3 KM. Costo Total: $125,650.00 CONCLUIDA.
MANTENIMIENTO DE CAMINO COPÁNDARO A LAS BOMBAS. Localidad: Copándaro. Beneficiarios: 2000 Cantidad: 4.5 KM. Costo Total: $164,350.00 CONCLUIDA.
2.3. SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA
FAMILIA
Dentro de la estructura orgánica de la Administración Pública
Municipal, se encuentra el Sistema Desarrollo Integral de la Familia,
conocido por sus siglas DIF, representado por la C. Claudia Griselle
Sanhúa Pérez, que de acuerdo con la Ley Orgánica Municipal, tiene
encomendadas actividades sustanciales para proporcionar servicios
sociales a la población, que permitan mejorar las condiciones de
Seguridad Social, Alimentación y Nutrición de las personas mas
desprotegidas, dando prioridad a la niñez y al núcleo de las
personas de la tercera edad.
En su labor se han realizado las siguientes actividades:
Capacitación del personal para el eficiente funcionamiento de
programas y apoyos por parte del SMDIF.
Entrega de juguetes en todas la comunidades con motivo del
día de Reyes entregando más de 2500 juguetes.
Para el 30 de abril o día del niño se realizó un evento en la
plaza Juárez donde hubo comida y juegos mecánicos e
inflables para que los niños se divirtieran en su día.
Para el día de las madres se realizó un evento en la plaza
Juárez obsequiándoles artículos para el hogar a las mamás
del municipio así como la participación de un cantante de
música ranchera.
El día del adulto mayor se entregaron cerca de 250 rebosos
para las mujeres mayores y 250 gabanes para los hombres
así como la presentación de un trio y se ofreció una cena
para todos los asistentes.
Se han entregado mas de 2700 apoyos en medicamentos así
como se han ayudado a mas de 1500 personas con el 50 %
en gastos médicos o con el 100% en casos especiales con
esto para las personas en estado vulnerable del municipio
Supervisión y entrega de dotación a los Espacios de
Alimentación y Desayunadores Escolares.
Se recuperó y reubicó el servicio de un desayunador escolar,
de la comunidad de La Soledad, se reubicó en la cabecera
municipal en el jardín de niños Julieta Norma Fierro Gossman
y se logró aterrizar un nuevo espacio de alimentación en la
cabecera municipal.
Se realizaron campañas de salud en esta cabecera para la
detección y prevención oportuna del cáncer cérvico uterino,
cáncer de mama, cáncer de próstata además para la
detección de diabetes mellitus, hipertensión arterial asi como
también oftalmológica que beneficiaron a la población más
vulnerable.
Además se presta el servicio de atención médica odontológica
a partir del 07 de julio, atendiendo problemas bucales como:
consultas 162, limpiezas dentales 18, tratamiento de abscesos
dentales 13, extracciones 10, amalgamas 12 y resinas 6.
Se inicio el día 18 de junio la Rehabilitación y Terapia Física
con una atención a la fecha de aproximadamente 80pacientes
Se entregaron 6 becas para discapacitados a principios de
año y otras 28 en el mes de noviembre y 5 sillas de ruedas a
personas con discapacidad, 2 en la comunidad de las
Colonias, 1 en Caurio de Guadalupe, 1 en la cabecera
municipal y otra en la comunidad del Ranchito y una más en
Tumbio.
Se elaboró padrón de beneficiarios de despensa del DIF.
Atención y canalización de menores violentados.
Recuperando a un menor que los tutores lo golpeaban y 8
casos mas en situaciones similares.
Se han implementado talleres de pintura al oleo, pintura textil,
clases de belleza, zumba, manualidades, bisutería y costura,
los cuales se imparten 2 talleres comunitarios en la
comunidad del Cuatro, 3 en la comunidad de Caurio de
Guadalupe, 2 en Caurio de Rinconada y en la cabecera
municipal 2 dándonos un total de 9 talleres comunitarios esto
con la finalidad de favorecer el desarrollo físico y mental de la
población y fomentar el autoempleo.
Se gestiona recurso para un centro de atención infantil al
servicio de madres trabajadoras.
Elaboración y entrega del Plan Anual de Trabajo.
Se gestionó la expedición de las credenciales del INAPAM
(Adultos Mayores) de las cuales se han entregado más de 650
de estas tarjetas a las personas del municipio y de otros
municipios vecinos.
Se ha participado en los diversos actos cívicos, culturales y
religiosos.
Se participa en coordinación con el centro de salud en las
diferentes campañas de salud.
Los espacios de alimentación, encuentro y desarrollo y los desayunadores están distribuidos de la siguiente manera:
ESPACIOS
NOMBRE LOCALIDAD BENEFICIARIOS INVERSION MENSUAL
1RO DE MAYO VILLA JIMENEZ 80 $ 530.00
LA LUZ ZAPOTE 80 $530.00
LAS MARAGARITAS
TUMBIO 87 $530.00
LA LUPITA CAURIO DE GPE.
84 $530.00
LA COCINITA VILLA JIMENEZ EN CONSTRUCCION
EN CONSTRUCCION
DESAYUNADORES
ESCUELA CLAVE LOCALIDAD BENEFICIARIOS INVERSION MENSUAL
JULIETA NORMA FIERRO GOSSMAN
16DJN2505L VILLA JIMENEZ
48 VARIA
MARIANO JOSE DE LARRA
16DJN0630W
CAURIO DE GPE.
51 VARIA
MOISES SAENZ
16DJN2026C LAS COLONIAS
51 VARIA
DAMASO CARDENAS
16DPR0736F EL CUATRO 54 VARIA
Se está trabajando con la despensa del adulto mayor con un total de 1211 beneficiarios, quedando distribuidas en el municipio de la siguiente manera: COMPROMISO CON LA NUTRICION DEL ADULTO MAYOR
COMUNIDAD No. BENEFICIARIOS
CAURO DE GUADALUPE 161
CAURIO DE RINCONADA 72
CHAPITIRO 27
COL. LAZARO CARDENAS 76
COPANDARO 133
EL CUATRO 44
EL RANCHITO 16
EL ZAPOTE 43
HUANDACUCA 38
LA ESTACION 18
LA ESTANCIA 21
LA SOLEDAD 20
LAS COLONIAS 66
LOS CERRITOS 48
LOS ESPINOS 37
TUMBIO 26
VILLA JIMENEZ 265
ZIMBANGUARO 15
ZIPIMEO 85
TOTAL= 1,211
Las despensas del DIF quedaron distribuidas de la siguiente manera
DESPENSAS CON CUOTA DE RECUPERACION
COMUNIDAD No. BENEFICIARIOS CAURO DE GUADALUPE 30 CAURIO DE RINCONADA 25 CHAPITIRO 15 COPANDARO 40 EL CUATRO 27 EL RANCHITO 21 EL ZAPOTE 11 HUANDACUCA 15 LA ESTACION 14 LA ESTANCIA 14 LA SOLEDAD 21 LAS COLONIAS 14 LOS CERRITOS 15 LOS ESPINOS 11 TUMBIO 15 VILLA JIMENEZ 59 ZIMBANGUARO 15 ZIPIMEO 40
TOTAL= 402
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA
DIF
Pacientes atendidos en un total de 113 de los cuales son:
Hombres 42 Mujeres 71
Niños 61
Adolescentes 23
Adultos 29
Un día a la semana se realiza trabajo de campo a las comunidades del cuatro y Caurio de Guadalupe, en el cuatro se atiende en total a 15 pacientes de los cuales son:
Adolescentes 2
Adultos 6
Niños 7
Y en Caurio de Guadalupe se atienden en total a 16 pacientes de los cuales son:
Adultos 4
Niños 9
Adolescentes 3
Y en la cabecera municipal se atienden a 82 pacientes de los cuales son:
Niños 45
Adolescentes 17 Adultos 20
2.4. ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO.
Ante la crisis económica que se atraviesa hoy en día en nuestro
municipio, el Organismo Operador del Agua Potable representado
por la C. Marta Celina Heredia González, aplicó las mismas tarifas
del año pasado por concepto de suministro de Agua Potable y
Alcantarillado, atendiendo a 2362 usuarios que acudieron a pagar el
servicio.
2.5. SEGURIDAD PÚBLICA.
Un aspecto importante de los servicios que presta el Municipio a la
Sociedad es el de la Seguridad Pública, cuyo reporte da cuenta de
una serie de actividades efectuadas durante el ejercicio.
Tales actividades tienen que ver con los siguientes conceptos:
Capacitación al personal de policía.
Desarrollo de un programa permanente de rondines.
Participación en el Sistema de policía intermunicipal.
Vigilancia permanente.
Coordinación permanente con el Consejo Estatal de
Seguridad Pública del Estado.
Para brindar un servicio más eficiente, se cuenta con un 90% del
personal de oficiales que ya han sido evaluados y aprobados en el
examen de control y confianza, motivo por el cual han recibido dos
cursos de capacitación impartidos por la academia regional de
seguridad pública de occidente, medidas que dan confianza para un
mejor desempeño de nuestro cuerpo policiaco, el cual está
integrado por 32 elementos.
En el mes de Septiembre nos fue dotada una Unidad nueva por
parte del Consejo Estatal de Seguridad Pública del Estado, la cual
facilitará la cobertura para una mayor vigilancia en nuestro
Municipio.
Reiterando así nuestro lema “JIMÉNEZ, EN CAMBIO.”.
2.6. DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL.
La Dirección de Desarrollo Social es una instancia posicionada en el
tema social, ejecutora de programas y proyectos teniendo como
objetivo el organizar, coordinar, ejecutar y supervisar las diversas
acciones, en esta administración se encuentra representada por la
C. Maribel Orozco Carranza. Por lo que de manera breve informaré
los Programas Sociales que se han llevado a cabo en nuestro
Municipio:
En atención a todos los adultos mayores de 70 años, se les ha
brindado el apoyo necesario para la incorporación al programa
de gobierno federal 70 Y MÁS. Realizando hasta el 31 de
octubre del presente año el pago de remesas del apoyo
otorgado para tal programa, además de realizar reuniones
consecutivas con los enlaces del programa. Atendiendo a los
habitantes de nuestro municipio.
Desde el inicio de la presente administración, ha sido para
este Departamento de suma importancia el brindar a las
familias que así lo soliciten la incorporación y seguimiento del
programa OPORTUNIDADES. Donde se cuenta con familias
inscritas oficialmente, contando con la asesoría de enlaces y
vocales para cada una de las diferentes comunidades que
integran nuestro municipio.
Se tiene el firme compromiso de apoyar a los exbraceros que
vivan dentro de nuestro municipio para que acudan a las
oficinas correspondientes, para gestionar el pago
correspondiente que ha dictaminado el gobierno federal para
tal efecto. En la actualidad se ha estado dando información de
las personas que ya han sido aceptadas para tal beneficio.
Con la finalidad de mejorar las condiciones de salud dentro de
nuestro municipio, se realizó la incorporación de las familias
que así lo solicitaron al PROGRAMA SEGURO POPULAR.
PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA.
- A consecuencia de la pasada temporada de lluvias, esta
dirección, en coordinación con el Presidente municipal, realizó
la entrega gratuita de 400 pacas de láminas de cartón,
beneficiando a 400 familias de escasos recursos.
-Se benefició a 250 hogares de las diferentes comunidades del
municipio, así como a la cabecera municipal, otorgándoles
cemento, arena, graba para la colocación de piso firme.
MATERIALES PARA CONSTRUCCION:
Hasta la fecha, y gracias a las gestiones realizadas Se ha logrado
traer al municipio los siguientes materiales para construcción y/o
mejoramiento de vivienda, todos a muy bajo costo contribuyendo
así al bienestar de los habitantes de cada comunidad, perteneciente
al municipio de Jiménez.
1.- 200 toneladas de Cemento mortero, beneficiando a 150 familias
del municipio.
2.- 2000 hojas de Láminas de fibrocemento beneficiando a 200
familias.
3.- 1200 hojas de Láminas Galvanizadas beneficiando a 120
familias.
4.- 500 Tinacos beneficiando a 450 familias.
2.7. CASA DE LA CULTURA.
La casa de la cultura es un espacio que tiene como objetivo
preservar, incrementar y proyectar las actividades de los diferentes
cursos en su máxima expresión artística y cultural a nivel Municipal
y regional de manera permanente, ocasional y circunstancial, en
esta administración se encuentra representado por la C. Marleni
Álvarez Navarro, por lo que estoy seguro de que lleva a cabo las
distintas gestiones, para que nuestra casa de la cultura se pueda
proyectar a nivel Estatal y Regional, entre las actividades que se
han realizado, se impartieron los siguientes cursos: cursos de
inglés, cursos de verano, curso de tejido, se imparten también
clases de Tahitiano y danza.
Con sede en nuestro municipio se realizó la reunión de la Red del
Bajío, con los directores de la casa de la cultura de la región.
Durante el año se han realizado tres reuniones con los directores de
las escuelas de la cabecera municipal, para la organización y
logística de los eventos académicos, cívicos, deportivos y
culturales.
Se ha apoyado a la zona escolar 107 con cuerpo de arbitraje
en la realización del primer mundialito con los preescolares del
municipio de Jiménez.
Se realizó una carrera atlética para adultos y una carrera de
costales para niños.
Se apoyó para la realización de un torneo de volibol a la
colonia Lázaro Cárdenas.
Se han realizado 3 paseos ciclistas.
Se organizó un torneo de basquetbol.
2.8. DEPARTAMENTO DEL DEPORTE
Se han implementado diferentes actividades y apoyado en muchas
otras más, en las cuales van involucrados desde niños de
preescolar hasta personas de más de 40 años, se han ofrecido
cursos de deporte en el verano para la iniciación de los niños,
torneos para mantener a los jóvenes dentro del deporte que
practican de manera voluntaria, así mismo como estar registrados
en programas estatales en CECUFID.
Dentro del marco de las fiestas patrias se realizaron actividades
deportivas como:
- Una carrera ciclista infantil.
- Un torneo de Volibol.
- Recorrido del fuego patrio.
- Carrera ciclista Guadalupana.
- Carrera ciclista Elite.
- Inauguración de liga de Futbol.
2.9 DIRECCION DE ECONOMIA, TURISMO Y ATENCION AL MIGRANTE.
La Dirección de Economía , Turismo Y Atención al Migrante
organizó la fiesta en La Alberca de Los Espinos, llevando a
cabo actividades deportivas como:
- Carrera de resistencia.
- Carrera de bicicletas de montana.
- Carrera de 100 mts.
- Exhibición de motocross.
Se llevó a cabo la gestión ante la Secretaría del Migrante a
solicitud de 21 proyectos productivos y 144 proyectos de
mejora de vivienda, los cuales fueron aprobados, siendo
beneficiados en los proyectos 10 familias en cría de borregos,
8 en cría de cerdos y 3 para inversión en estéticas de belleza
fomentando el autoempleo.
2.10 DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AGROPECUARIO
Se recibieron en este departamento, por parte del Ing.
Roberto Viveros Gutiérrez, representante en la región de
Agrocentro Bajío S.A de C.V. para venderse a crédito y solo
regresar el dinero del valor del producto.
Todo esto en beneficio de 30 productores. Con 36 Hectáreas.
Se recibieron de productores de semillas de Copándaro
S.P.R. de R.L. 200 Sacos de semilla de maíz blanco Milpal
Variedad H-318 con apoyo del gobierno estatal de 50% con el
cual se apoyaron 200 Hectáreas en beneficio de 87
Productores de nuestro Municipio.
Se recibieron por parte del Ing. Eduardo Pimentel Maldonado
representante de Semillas y Agroquímicos de Huanimaro S.A.
de C.V.
35 SACOS DE SORGO VARIEDAD BRS-70 20 SACOS DE SORGO VARIEDAD DKS-44 20 SACOS DE SORGO VARIEDAD DKS-74
5 SACOS DE SORGO VARIEDAD DKS-46
25 SACOS DE SORGO VARIEDAD LITIO 5 SACOS DE SORGO VARIEDAD GALIO
6 SACOS DE SORGO VARIEDAD CANELO
En total 80 sacos de para beneficio de 80 hectáreas y 31 productores y solo se regreso el dinero de lo que se le vendió al proveedor.
Se recibió en este departamento del representante de ventas
el Ing. Luis Fernando Jiménez Cerón de semillas Fitogen de
la Rivera Food Products S.P.R. de R.L.
POWER SEEDS
23 SACOS DE MAIZ AMARILLO VARIEDAD LEGIONARIO
Con el que se beneficiaron 23 Hectáreas y 16 Productores. También en este caso solo se le pago al proveedor el costo del producto vendido.
Se Recibió en este departamento la cantidad de 30 toneladas
de avena para siembra de la variedad Chihuahua “el mareño”
Con el apoyo de Gobierno del Estado para el apoyo de los
productores del municipio con lo que se beneficiaron 125
productores 287.50 Hectáreas.
El 15 de Marzo de 2012 se recibieron en el departamento de
desarrollo agropecuario 1.200 litros de herbicida OJIVA Y
YERBISOL de la marca “BRAVOAG” por parte del H.
Ayuntamiento para venderse al productor a bajo costo.
También se recibieron 10 cajas de insecticida ZIPERTRIN,
CON 24 Dosis cada una También para darse a bajo costo
beneficiándose a 1.200 Hectáreas, así como a 467
productores.
El 12 de julio, se consiguió un crédito con el Representante de
ventas de productos “BRAVOAG” Ingeniería industrias S.A. de
C.V. Ing. Martin David Rodríguez Oropesa por 1.360 Litros de
Herbicida para seguir apoyando al agricultor con precios bajos
en beneficio de 1.360 hectáreas y a 589 productores.
El 22 de Febrero de 2012 se consiguió un crédito con el Ing.
Mario Ramírez representante de agricultura orgánica de
occidente S.P.R. de R.L mismo que se ha venido renovando
durante el año por los siguientes productos.
1.- MIEL DE GUANO: Fertilizante Foliar 1.400 Litros, en beneficio de 1.200 hectáreas y 526 productores.
2.- MEGATERIUM: Fertilizante Desparasitador 240 litros, para 240 Hectáreas beneficiadas con 96 productores.
3.- INSECTICIDA OVICIDA: 210 Hectáreas beneficiadas con 89 Productores. 4.- BRAZO ESTEROIDE: 250 Hectáreas beneficiadas con 124 Productores.
El 19 de Julio de 2012. se puso en marcha el apoyo con
Fertilizante Químico (Sulfato de Amonio).
Ya que fueron puestas 235 Toneladas y con ello fueron beneficiaos a 350 productores.
Mediante el convenio realizado con la asociación de usuario
Ciénega de Zacapu A.C. y su Presidente Pedro Ramírez
Téllez, nos fue entregado un tractor agrícola mara (New
Holland) Modelo (T 8030) con doble tracción color azul motor
diesel de 220 hp, y escrepa de 10 m3 que se está utilizando en
terrenos de sembradío de los productores del Municipio de
Jiménez. Para la nivelación de sus tierras agrícolas de las
comunidades con lo que se han beneficiado a 15 productores
y 33.5 Hectáreas.
También este departamento apoyó a las comunidades de
Caurio de Guadalupe, Caurio de Rinconada, Huandacuca,
Tumbio, el Zapote, Los Cerritos, El cuatro, Las Colonias y
Zimbánguaro con el llenado de los expedientes para que se
les cubriera el pago por la pérdida de sequia del año 2011 por
parte del Gobierno Federal en la que se beneficiaron 165
productores de estas comunidades.
El día 20 de Marzo de 2012. Se recibieron en este
departamento de parte del comité Estatal para el fomento y
protección pecuaria de Michoacán A.C. 3520 Dosis de vacuna
( AVIAR ) contra la enfermedad de (NEWCASTLE) con lo que
se beneficiaron a 46 personas además la vacuna fue
totalmente gratuita:
3. MENSAJE FINAL.
Siempre he estado consiente de la responsabilidad que adquirí, al
hacerme cargo del honroso mandato que Ustedes me otorgaron,
por la vía de las urnas.
No obstante, tuve que entender con claridad que ya quedo atrás el
tiempo de los cacicazgos y que la actual democracia que vivimos,
me obliga a convocar a la sociedad y a los equipos de trabajo
plurales, para obtener resultados que resuelvan problemas de las
mayorías.
Es en este contexto, que formé el equipo que me ha acompañado
durante los once meses de trabajo intenso que se ha desarrollado,
con personas que están comprometidas con el pueblo y que en
consecuencia lo han servido con orgullo y esfuerzo.- A todos ellos.
Les agradezco su apoyo.-
En el mismo contexto, entendiendo que las normas establecidas
tienen generalmente una alta dosis de sentido social, he tratado de
lograr la mayor participación posible de mis compañeros integrantes
del Honorable Ayuntamiento de Jiménez, tomándolos en cuenta
como dice la Ley, para alcanzar siempre los acuerdos que
respondan a la necesidad real de nuestra población, lo cual se ha
logrado afortunadamente.- También a ellos les expreso mi
reconocimiento respetuoso.-
Un Municipio aislado, no puede lograr cumplir con los reclamos
sociales, por lo que con la intensidad posible, hemos acudido a los
apoyos institucionales del Gobierno del Estado, del Gobierno
Federal e incluso de nuestros hermanos que por necesidad han
tenido que emigrar al País vecino, en cuyas instancias hemos
encontrado invaluable comprensión y ayuda para el logro de
nuestros fines.-
Por lo anterior, expreso mi agradecimiento al C. Gobernador del
Estado Lic. Fausto Vallejo Figueroa, y a los grupos organizados de
nuestra sociedad ya que todos han participado de manera
importante en los resultados obtenidos durante este año.
Nos queda mucho por hacer.- Nuestro Plan de Desarrollo Municipal,
contiene una importante cantidad de Metas que tenemos muy
presentes, respecto de las cuales buscaremos respuestas prontas y
efectivas.-
Para el próximo año, tenemos prioridades como la obra de: La
Carretera Zimbanguaro-Jimenez, cuyo costo es muy elevado y
supera por mucho la capacidad financiera directa del Municipio,
pero nuevamente acudiremos a donde sea necesario, e
implementaremos los mecanismos de financiamiento que se
requieren, para lograr obtener el resultado deseado.-
Con imaginación, orden, trabajo intenso y cuentas claras,
resolveremos las necesidades que tanto en campaña como en el
diario quehacer, ustedes nos han reclamado.
Por su asistencia, atención y apoyo, MUCHAS GRACIAS.-
4. APENDICE
ANEXO I.- TESORERIA
N° MUNICIPIO: (1) 044 NOMBRE DEL MUNICIPIO:(2) JIMENEZ
EJERCICIO FISCAL PRESUPUESTADO: (3) 2012
RUBRO CONCEPTO TOTAL
EXISTENCIA INICIAL 21,810.41
4101 IMPUESTOS 1,043,349.00
4102 DERECHOS 2,017,961.00
4104 PRODUCTOS 303,740.00
4105 PARTICIPACIONES EN INGRESOS FEDERALES Y ESTATALES 15,922,886.00
4106 APROVECHAMIENTOS 1,741,583.31
4107 FONDOS DE APORTACIONES FEDERALES Y TRANSFERENCIAS POR CONVEN 15,639,584.00
4108 INGRESOS EXTRAORDINARIOS (DEUDA PUBLICA) 1,500,000.00
TOTAL INGRESOS 38,190,913.72
CAPITULO CONCEPTO TOTAL
1000 SERVICIOS PERSONALES 12,984,844.04
2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 3,029,797.25
3000 SERVICIOS GENERALES 7,155,311.39
4000 SUBSIDIOS 4,300,251.05
5000 ADQ. DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES 405,000.00
6000 INVERSIÓN EN OBRAS PÚBLICAS 9,715,710.00
9000 DEUDA PÚBLICA 600,000.00
TOTAL 38,190,913.72
"con fundamento en el artículo 53 fracción VIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo y en mi carácter de Secretario Municipal, por este medio certifico que la presente información y/o documentación es cierta, verídica y oportuna para los fines requeridos
Secretario Municipal
ANEXO II.- OBRAS PÚBLICAS
CUENTA
CONTABLE
NOMBRE DE LA OBRA
INVERSION INCURRIDA
COSTO TOTAL FONDO III FONDO IIV ESTATAL FEDERAL
4206-6101-
0001-0003
REHABILITACION DE
LINEA DE AGUA
POTABLE
$
75,000.00
$
75,000.00
4206-6101-
0018-0001
AMPLIACION DE RED
DE AGUA POTABLE
EN LA COL. ALTAMIRA
$
333,669.85
$
333,669.85
4206-6101-
0016-0001
EQUIPAMIENTO DE
POZO
$
259,420.00
$
259,420.00
EN
GESTION
CONSTRUCCION DE
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
DE VILLA JIMENEZ
$
8,670,000.00
$
1,300,500.00
$
1,300,500.00
$
6,069,000.00
4206-6103-
0003-0001
AMPLIACION DE RED
DE DRENAJE
$
47,907.90
$
47,907.90
4206-6103-
0015-0001
AMPLIACION DE RED
DE DRENAJE EN LA
COL. LAZARO
CARDENAS
$
229,014.46
$
229,014.46
4206-6201-
0006-0001
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE LA
CALLE EMILIANO
ZAPATA
$
543,896.91
$
543,896.91
4206-6201-
0015-0001
REHABILITACION DE
OFICINAS DE AGUA
POTABLE
$
58,549.50
$
58,549.50
4206-6201-
0015-0002
REHABILITACION DE
RASTRO MUNICIPAL
$
57,948.25
$
57,948.25
4206-6201-
00158-0004
REHABILITACION DE
JARDIN
$
29,699.64
$
29,699.64
4206-6201-
0015-0003
REHABILITACION DE
AYUNTAMIENTO
$
295,400.50
$
295,400.50
4206-6201-
0015-0005
ACONDICIONAMIENTO
DE INMUEBLE PARA
LA DIRECCION DE
SEGURIDAD PUBLICA
MUNICIPAL Y
PROTECCION CIVIL
$
491,658.25
$
491,658.25
4206-6201-
0015-0006
SANEAMIENTO DEL
BASURERO
MUNICIPAL
$
398,959.99
$
398,959.99
4206-6201-
0008-0001
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE LA
CALLE RUTA DE
HIDALGO
$
163,544.99
$
163,544.99
4206-6201-
0015-0009
MEJORAMIENTO
URBANO
$
362,700.87
$
362,700.87
4206-6201-
0007-0001
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE LA
CALLE IGNACIO
ALDAMA
$
109,820.99
$
109,820.99
4206-62.01-
0001-0001
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE LA
CALLE LAZARO
CARDENAS
$
153,434.55
$
153,434.55
4206-6201-
0001-0002
REHABILITACION DE
JEFATURA DE
TENENCIA Y PLAZA
$
172,949.34
$
172,949.34
4206-6201-
0006-0002
REHABILITACION DE
JEFATURA DE
TENENCIA Y PLAZA
$
265,926.65
$
265,926.65
4206-6201-
0008-0002
REHABILITACION DE
PLAZA PUBLICA
$
205,462.18
$
205,462.18
4206-6201-
0015-0007
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE LA
CALLE
CORREGIDORA
$
740,213.60
$
740,213.60
4206-6201-
0020-0001
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE LA
CALLE BICENTENARIO
$
309,947.19
$
309,947.19
4206-6201-
0011-0001
PAVIMENTACION DE
CALLE SIN NOMBRE
$
148,592.88
$
148,592.88
4206-6201-
0015-0008
PAVIMENTACION
HIDRAULICA DE LAS
CALLES REFORMA, 5
DE FEB. Y F. MAGON
$
569,863.21
$
569,863.21
4206-6201-
0015-0010
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE LA
CALLE BENITO
$
3,000,000.00
$
3,000,000.00
JUAREZ
4206-6201-
0014-0001
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE
CALLE SIN NOMBRE
EN TUMBIO
$
211,753.73
$
211,753.73
4206-6201-
0004-0001
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE
CALLE SIN NOMBRE
EN CHAPITIRO
$
168,350.80
$
168,350.80
4206-6201-
0015-0011
PAVIMENTACION CON
CONCRETO
HIDRAULICO DE
CALLE SIN NOMBRE
EN VILLA
$
168,350.80
$
168,350.80
4206-6201-
0015-0012
PAVIMENTACION
HIDRAULICA DE LA
CALLE PEDRO
GONZALES
$
168,350.80
$
168,350.80
4206-6401-
0008-0001
CONSTRUCCION DE
CENTRO MEDICO
$
80,166.90
$
80,166.90
4206-6501-
0012-0001
CONSTRUCCION DE
AULA EN JN
$
245,000.00
$
245,000.00
JIMENEZ PROGRAMA
ESCUELAS DE
CALIDAD (PEC)
$
267,500.00
$
267,500.00
4206-6501-
0015-0001
CONSTRUCCION DE
CERCO PERIMETRAL
EN J/N MA.
ENRIQUETA
CAMARILLO
$
26,068.00
$
26,068.00
4206-6501-
0015-0005
CONSTRUCCION DE
PATIO CIVICO DE
USOS MULTIPLES EN
LA ESC. PRIM.JOSEFA
ORTIZ DE
DOMINGUEZ.
$
74,530.00
$
74,530.00
4206-6501-
0001-0002
CONSTRUCCIÓN DE
CANCHA DE USOS
MÚLTIPLES
$
125,430.00
$
125,430.00
4206-6601-
0021-0001
MEJORAMIENTO Y
REPARACION DE
TECHOS EN VIVIENDA
$
200,000.00
$
200,000.00
4206-6701- MANTENIMIENTO DE $ $
0021-0001 CAMINOS RURALES 338,244.04 338,244.04
4206-6701-
0017-0001
PAVIMENTACION
ASFALTICA DEL
CAMINO DE ACCESO
A ZIMBANGUARO
$
195,736.00
$
195,736.00
4206-6701-
0002-0001
PAVIMENTACION
ASFALTICA DEL
CAMINO DE ACCESO
A CAURIO DE
RINCONADA
$
107,541.60
$
107,541.60
4206-6701-
0006-0001
MANTENIMIENTO DE
CAMINO COPANDARO
A CANTABRIA
$
125,650.00
$
125,650.00
4206-6701-
0006-0002
MANTENIMIENTO DE
CAMINO COPANDARO
A LAS BOMBAS
$
164,350.00
$
164,350.00
$
20,293,036.05
$
9,285,680.41
$
637,855.64
$
1,300,500.00
$
9,069,000.00
Anexo III.- SINDICATURA.
Del 1 de Enero a la fecha del presente, se han atendido aproximadamente a
652 personas con problemas diversos, de las cuales se requirió citar a 326
para conciliaciones, de ellas 132 firmaron convenio y el resto fueron
convenios verbales.
Se han firmado 23 convenios de liquidación a personas que han sido
despedidas en la presente administración.
Se expidieron 81 cartas de no antecedentes penales.
Se extendieron 2 de buena conducta.
Se extendieron 4 de recomendación.
Se han extendido 250 comparecencias.
Se han extendido 550 constancias de Oportunidades.
Se han firmado 11 contratos de arrendamiento.
Se han firmado 21 contratos de compra y venta.
Se han extendido 1 contrato de cesión de derechos.
Se han firmado 32 contratos de prestación de servicios.
Se han extendido 96 constancias diversas, de las cuales, 17 son de identidad.
Se han extendido 94 permisos para bailes.
Se han extendido 14 autorizaciones de inhumación y 3 de exhumación.
Se suscribieron 46 oficios para diversas oficinas.
Se han registrado 12 Patentes de Ganado y 18 boletas de compraventa de
Equinos. , 3 dados de baja, y 3 cesiones de derechos de patente.
ANEXO IV.- OFICIALIA MAYOR
Se elaboraron las nóminas de los 189 trabajadores (123 personas
dependientes del H. Ayuntamiento, 32 Seguridad Pública, 8 Tránsito, 7
Protección civil y 19 eventuales) así como oficios que requerían.
Se realizaron reparaciones en drenajes de las siguientes localidades:
Colonia Lázaro Cárdenas, se destaparon 8 drenajes y se pusieron
las tapas de los registros nuevas.
En la Colonia J. Mujica se destaparon 6 drenajes en diferentes
calles y se pusieron tapas nuevas.
En la Calle Miguel Silva se pusieron 2 tapas en los registros y 4
en El Ranchito.
En la cabecera municipal se destaparon 12 registros en diferentes
calles y se pusieron tapas nuevas.
En la Calle Ángela Peralta se brindó apoyo de cemento para la
construcción de una banqueta ya que cuando se destapó un caño
se quebró.
A Chapitiro se le apoyó con los arreglos de drenaje y compostura
de cunetas ya que se estaba inundando una vivienda.
Se han reparado los sanitarios del H. Ayuntamiento así como los
públicos.
Se cuentan con 4 electricistas que se encargan de dar mantenimiento al
alumbrado público del municipio.
Se realizó la reparación de la línea de luz en las instalaciones de
la presidencia así como las de la casa de la cultura.
Se ha brindado apoyo a las escuelas como lo es el Colegio
Mariano Jiménez y la escuela Josefa Ortiz de Domínguez dentro
de las instalaciones de luz.
Además se cuenta con un jefe de área de servicios generales el cual es
encargado del mantenimiento y embellecimiento de camellones y
jardines así como de recolección de basura.
Se cuenta con un vehículo recolector de basura los cuales trabajan de
lunes a sábado dando mantenimiento a todo el municipio y se apoya a
las escuelas con la recolección de basura de las mismas.
Se han realizado brigadas de limpieza en las comunidades de Los
Espinos, La Estación, El Ranchito, Zipimeo entre otras, contando con
ayuda de los comunos.
Se le da mantenimiento constante a la plaza municipal y limpieza de
baños públicos.
Se han realizado todas las compras en cuanto a material de oficina para
áreas administrativas y operativas.
ANEXO V.- PROTECCION CIVIL
Unidad de Protección Civil del Municipio de Jiménez, actividades realizadas. Se han cubierto:
67 Servicios de emergencia.
40 Traslados los cuales son a diferentes lugares: 17 a Pátzcuaro, 11 a Zacapu, 5 a Morelia, 2 a Guadalajara, 2 Purepero, 1 a Zamora, 1 a Paracho, 1 Puruandiro.
5 Incendios Forestales.
4 Retiros de Panales.
3 Operativos.
17 Pláticas con diferentes escuelas.
1 Curso con elementos de Seguridad Pública.
17 Apoyos al Municipio en eventos deportivos.
1 Rescate de un cuerpo con apoyo y coordinación con Protección Civil del Estado.
1 Inundación en las comunidades de la Estancia y Chapitiro.
ANEXO VI: SEGURIDAD PÚBLICA JIMÉNEZ
Se adquirió 1 vehículo para patrullas completamente equipada
Se acondicionó el estacionamiento para las unidades de Seguridad
Pública
Se equipó al cuerpo de seguridad pública con Calzado
Se equipó al Cuerpo de Seguridad Pública con aditamentos necesarios
como: gases lacrimógenos y esposas.
Se participó en diferentes cursos de Capacitación entre los cuales
destacan: Homologado de Derechos Humanos, Balística, Policía de
proximidad y de Defensa Personal.
Se dotó de uniforme completo a los elementos de la Escolta de
Seguridad Pública.
Se apoyó con la escolta en los eventos donde fue solicitada
Se instaló dispositivo de seguridad en las principales calles céntricas de
la población para brindar mayor seguridad a los transeúntes.
Se instaló dispositivo de Seguridad en los diferentes eventos
socioculturales realizados en la Plaza Municipal.
Se instalaron dispositivos de seguridad en los diferentes eventos
realizados en las 17 Comunidades que tiene el Municipio, como bailes
etc.
Se instaló dispositivo de Seguridad permanente en los eventos llevados
a cabo los días del carnaval ,19,20 y 21 de febrero, 15, 16 y 17
septiembre, 20 de noviembre
Se implementaron operativos con Policía Estatal.
Se apoyó con las unidades de Seguridad Pública dando vialidad a las
personas que lo solicitaron.
Se hacen recorridos diarios consecutivos a las diferentes Comunidades
del Municipio
Se Instaló el Consejo de Seguridad Pública Municipal.
Se apoya al encargado y pagadores del Consejo del Programa
Oportunidades, transportándolos a la ciudad de Zacapu.
Se apoya al departamento de Sindicatura en la entrega de Citatorios,
Oficios y notificaciones.
Se apoya al juzgado Menor en la entrega de Notificaciones
Se apoya también al Ministerio Público en la entrega de citatorios dentro
y fuera de la Cabecera Municipal.
Se realizaron 337 detenciones por faltas administrativas
Se realizaron 8 puestas a disposición del Ministerio Público.
Se realizaron 17 traslados a centros de rehabilitación
