• Personer, der er omfattet af Ny chance, har oftest komplicerede og flere forskellige problemer. – Derfor ikke en enkelt indsats der hjælper.

• Nødvendig med håndholdt indsats, hvor der hele tiden tages udgangspunkt i borgerens opfattelse af problemet.

• Ikke valg mellem ”pisk eller gulerod”, men et mere nuanceret valg af metode og redskaber.

• Vigtigt at opstille delmål, som borgeren kan nå indenfor de næste dage.

• Fokus på borgerens sociale kompetence.

Håndholdt indsats

• Meget fokus på at virksomhederne kan medvirke til at opkvalificere ikke arbejdsmarkedsparate.

• Virksomhederne har været meget positive.

• Forudsætning at der etableres mentorordninger på de enkelte virksomheder.

• Mentorerne skal både have god medmenneskelig forståelse og samtidig være gode til at sætte grænser.

• Netværk mellem mentorerne.

• Den enkelte borger udholder langt mere, når der er tale om en rigtig arbejdsplads frem for et projekt.

Samarbejdet på virksomhederne

• Vi skal som medarbejdere passe på, at vi ikke selv skaber barrierer for den enkelte borger.

• Skal både have en høj socialfaglig standart i arbejdet og en passende balance mellem at støtte og presse den enkelte.

• Meget vigtigt ikke at give den enkelte nye nederlag, men alligevel sikre, at der løbende sker en progression.

• Nogle gange kan der være langt mellem ”solstrålehistorierne”, når vi arbejder med de mest marginaliserede. Derfor ekstra vigtigt, at der er fokus på succes.

• Holdningsændring hos politikere og medarbejdere. Det kan betale sig at gøre en indsats overfor denne gruppe af borgere.

Holdningsændring