Handover-procedurer Branchemøde om lastning af vindmøller 24. marts 2014

  • Upload
    marlee

  • View
    57

  • Download
    5

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Handover-procedurer Branchemøde om lastning af vindmøller 24. marts 2014. Om Kirk Larsen & Ascanius Etableret i 1973 i Esbjerg Afdelinger i Esbjerg, Herning og Skjern Ca. 80 medarbejdere, hvoraf knap halvdelen er jurister - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

  • Handover-procedurer

    Branchemde om lastning af vindmller24. marts 2014

  • Om Kirk Larsen & Ascanius

    Etableret i 1973 i Esbjerg

    Afdelinger i Esbjerg, Herning og Skjern

    Ca. 80 medarbejdere, hvoraf knap halvdelen er jurister

    Kernevrdierne i vores forretning er specialisering, innovation, teknologi, tilgngelighed og hurtig responstid.

    Se mere p www.kirklarsen.dk

    Kontaktoplysninger

    Christian Muff HansenAdvokat

    Direkte 76 11 54 40Mobil 27 87 30 04E-mail [email protected]

  • Agendaen for de nste 25 minutter

    Hvorfor er det relevant med handover?

    Handover i forhold til skaderKorrekt og ukorrekt hndtering af handoverHandoverdokumentets betydning

    Handover i forhold til risiko og handlepligtHvem har bolden?Scenarier

    Debat, sprgsml og synspunkter

  • RelevansenHandover er afgrende for, hvem der har godset i sin varetgt

    Varetgten er afgrende for

    hvem der har ansvaret for skader

    og

    hvem der skal tage vare p godset og potentielt - har risikoen for uforudsete forhold

  • Et overblik

  • Handover i forhold til skader

  • Hvornr er der en skade?Klare eksemplerGodset er fysisk skadet, f.eks. buler, ridser, vandskade

    Tvivlsomme eksemplerGodset er ikke fysisk skadet, f.eks. flyverust, fugleklatter, m.v.Godset sendes uemballeret kunden m forvente, at det kan blive beskidt

    Ansvarsnormen ofte nrmer det sig objektivt ansvar

    Ansvar for forhold, som man ikke kan kontrollere eller kan forventes at kontrollere

  • Hvad er handover-dokument?

    CMR-fragtbrevBill of Lading / Sea WaybillChecklisterSpecifikke handover-dokumenteretc.

  • Kig p det der overtages!Hvis du ikke ser det, s tager du heller ikke forbehold

    DokumentrBillederBeskrivelseOrienteringSurveyFORBEHOLD I HANDOVER-DOKUMENT

  • Et typisk transportforlb

  • Korrekt hndtering af handover

  • Ukorrekt hndtering af handover

  • Handover-dokumentets betydningFastslr hvis hndteret korrekt med stor bevismssig vgt, hvor i transportkden en skade er sket

    Operatren br vre opmrksom p, at han kan komme til at hfte for tidligere leds skader, hvis han ikke undersger godset (eller ikke godt nok) og/eller ikke tager korrekt forbehold

    Kunden br vre opmrksom p, at han potentielt ikke kan rette skadekrav mod sine logistikleverandrer, hvis skader ikke er noteret i handover-dokument ved godsets udlevering p site (eller andet bestemmelsessted)

    Hastvrk er i den grad lastvrk!

  • Betydning i forhold til risiko og handlepligt

  • Varetgt

    Den, der har godset i sin varetgt, har pligten til at drage omsorg for godset.

    Det er ikke ensbetydende med, at man ndvendigvis er ansvarlig for alt.

    Kontrakten er afgrende for omfanget.

  • Hvem har bolden?Vognmand ankommer til Esbjerg Havn og afstiller komponent p kajarealet kl. 23.30.

    Havnearealet er ISPS-sikret, men i vrigt offentligt areal.

    Stevedoren skal laste mller p skib, men skal frst begynde operationen kl. 7.00.

    Hvem har komponenten i sin varetgt?

  • Hvem har bolden?Vognmanden?Skibet?Stevedoren?En eventuel speditr?Ingen (kunden)?

    Betydelig usikkerhed, hvis ikke der er klare handover-procedurer, som overholdes.

    Dette kan ikke lses alene med kontraktformuleringer.

    Det skal hndteres korrekt i praksis.

  • ScenarierneEt par billeder fra efterret p Esbjerg Havn

  • Ikke s usandsynlige scenarierNaturens lunerOversvmmelser/stormflodStorm/orkan

    Tredjemands lunerPkrselHrvrkTyveri (indmad)

    Hvem skal sikre mod disse risici?

    Hvem er potentielt ansvarlig?

  • Behovet

    Der er behov for klare procedurer

    i forhold til dokumentation

    i forhold til risici og handlepligt

    Altafgrende, at procedurerne overholdes i praksis.

  • Debat, sprgsml og synspunkter