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Athenea Digital - num. 10: 90-102 {otoño 2006) fSSN: i5i'B-Olti46

~~~~~~~~~~~·

"fe\<:o\e: - Ce,~ y ¡; Nuevas formas de acción política:

de las empresas recuperadas rlor s

propios trabaJad'1'.líres

New forms of political action: the

companies taken over by their ewn

lnst.ituto de h·avestigaciones de Psico!ogía. Universidad NiillcJO)il-iai diJ:i: Bti~iHt~ Aire-~"

y

• Resumen Abstr,act

Emnarcado en la Psicología Socíal .. Comunitaria, aste Fr.amad in Cornrnunitarian Sociial Psychoío9y, l!ús study trabajo presenta Ja experiencia argentina del examinas the Argentina expeiiencs of woiker movimiento de recuperación de empresas por sus takaove~:. Sucfl takeovers tu:id thelr otigffl in tf¡ey ctisis trabajadores, enraizada en la crisis que atravesó el país that the country faced in the late 90s. !!Ve iin8!.Jyze wfwt a fines de Jos '90. El foco del estudio está puesto en la the takec;1ver meant to the wo1kers k1 tenns of the;r construcción subjetivoHmaterial de estos trabajadores subjectiw identity. Their co1/ecfive t:ictiorv presetil.s an en términos políticos a partir del proceso de aJlamalive to tha usual úiad of rights: to exisl, to work, apnlpiaclón de la fuente da trabajo. Esta acción ami to recaive supporl. lt displays. new furrns of agfJncy colectiva presenta un contenido alternativo a la trilogfa and rasistance to unemploy1nent and íts negativo social derecho a la existencia - al trabajo - al socarro, Jaballing. Focussing on two workers.' cx.1opa1ativas, v.re poniendo de manifiesto forrnas de agenclalidad examine the main changes in ir1díviduals' idenüty, in novedosas, refractarias al desempleo como etiqueta their org.:1ni:latlon among the.rr1salv&s, 2s ihsy try JD social pasivizadora. Analizamos las distancias y survive ifll the n1ark.et. Fina.liy, we exarnfne poinls of cercanfas identitarias, qrganizacionales y vivanciales contact and differenc.e betw8en l:hes.e wcukers.' irivestigadas en dos cooperativas autogestionadas de strugg/as and new social rnovements in their t€dation to trabajo, cuya objetivo ea. rainsertarse en el circuito 001nmunity and State. productivo. Relevamos rupturas y continuidades entre las luchas obreras y las reivindicaciones de los nuevos rnovimientos sociales en a1ticulación/antagonismo con la cornunidad y el Estado.

Palabras ciave: Empresas recuperadas; Acción Keyword.s: Ernployee Lakeav<:Hs; Polilicsi aciion;

política; Resjstencia; Nuevos movimientos sociales. RasísJ.ano'fl; ~acial ri1ovan1ef!l:S.

l l\3C\

90

N11ev~s fomum de acción polfticr;r· el oa;ro de fé'f{i i:;mpn¡n<ff1$ ffiGUperarJam peyr ~impropio,<> frfJPE\ilildnres litll!ln1' F.!dith f~ffari y Mar!n Carofína Cªbey

lntrpduc:clón ·=,~='~"'=--·,-~·=-~-- -- -;-------.--~---~~-.~ .. ~--· - -·- -

Este ertloulo pro;ont• lo .••porlencí~ ~n¡11ntlna \Jel moviml<fnto. ~,; recuper@oliín de émp1·0.a• por """ trabajadores, enraizada en le crisis qua alrevesó el pals • finos de lo• '90. Se engloba en el pmgrmrm de Clenclo y Técnico de la Unlversldord de f;lu$nos Almo (UBACyT), program•ción 2004··?007,

proyecto P057; "Estudio psicosociaf con1perstivo o:Y,.! proc~o de oonstitual6n de bienss da utlfidad

8ocfef, Resilfencla oomunltarla en empresas rocuperadas(. Este se desarrol!0 en el lnstltuYo de lnve&tfgaclories de la Facultad de Psloologfa - UBA, y ¡¡¡¡-e dasprendU: de un proyecto ejecutado

durante el 2003, P615: "l.• apropiación do la fmmte da trabajo".

El objetiva genera! de este últlrno fue el dia Indagar la s(.)rla de trans-forrneclones -subjetivas1 grupales,

familíares, organlzacionSles y comunitarias - observadas a partir de la recuperación de empresas por

sus propios trabajadores 1, manteniendo !:!:1 daScrtpción y ,significación de los protagonistas y de

quienes - por proximidad geogréfica o familiar ~~ fueron· influenciados por tales acoritacimient0s.

Siendo una primera aproximación exploratoria, se ir_i~ció en un conjunto de ideam q';o fu11cionBben

como interrogant~s para motorizar la indagación. No.s propusimos conocer la estructura de lazo socio!

solidario/cooperativo que posibilitó metabolizar ef evento negativO' de amenaza de exclusión del

circuito productivo y construir a partir de él "resiliencia organizaciortal". Se partió de un casq único: la

C.rioperativa Chi!avert Artes Gráficas, base empírica que se amplió incorporando oiras do;; ernpre-S<'JS

recuperadas por sus trabajadores y trabajadoras -también dedicadas a las sriss gráflcrn; y

funcionando en la Ciudad de Buenos Aires~: El So! Artes Gráficas y ConforÜ2 .

• Nuestra exposición en este artículo retotna -algunas consideraciones del proyecto del 2003 y otras

problemáticas surgidas en la investigación dentro del proyecto 2004-200'7, en proc ... ~so actual. De tal

forma, pretendemos comunicar en este tiaxto algunos argumentos y reflexiones de es.ta experiencia

local y sus especificidades.

Metodologia

la metodología adoptada es la Investigación Acción Participativa, entendida como construcción en

diálogo con los protagonistas: objetivos, f:-netodologia, e induso análisis de los resultados toinan en

cuenta aquello que los trabajadores valorizan conocer, En términos concretos, e! desarrollo de la

investigación ha implicado para los miembros del equipo las si,guientes acciones y cornprorniso1$: . '

Indagar en el entorno banial la imagen y valoración del tiempo. de ocupación y resistencia de

la Gráfica Chilavert por los vecinos. " 1 ·,1'

1 En el_ 2003, el número de empres;as recuperádas por sus· propios trabajadores era_ de

aproximadamente 170 {Magnani, 2003). Dado que se ttata de un fenómeno camb_iante y e•Ytons.íante expansión, resulta difícil precisar la cifra total con exactitud, si bien las tres empresas en in'trGs'l:igEción permanecen hasta !a fecha en actividad productiv~ y Pólític;;i:_

2 La web d.el movimiento en e! que particlj:Jan las t!fes recuperadas restud1;:.u;la:,-; es: '-·i··-, ..... , ,,-,,·.-o.,-..; c.;ob ,.,, .... ,~,. :~-·P"''''"-;-:o:"","' [-ky· Las emt}tf!sss investigad$s ~n el present'.3' fH"~Jyecto

integran al Movimiento Nacional de Empro~sa$ Recuperadas .. El mqv!hii~nto agrupa 22 ernpresas en la ciudad de Buenos Aires, hasta !a fecha de confección del presenth artfc1Jlo (2006).

Athenea Digital - num. 10: 90-102 (otoño 2006) 91

/¡J-to

•

N¡¡avas tbrrnas de acción po/ltica: al caso de las empro:,¡¡as r13a1perad~s por sus propios tre./Jajadoras UUana Edlth F.arrafi,y María Carolina Cebey

Dar curso a la necesidad expresada y ma,nte:iída h@sta la fucha da corn1.1nicar ¡¿u expariencl~ en términos da las propios actores, inco11>oréndolos a los talleres de refiendón, HKiSü~:; tlübat~1 de! ámbito universitario, programas radíal~1s; donde con voz propia plantean e~i p0siclón, sus

necesidades y su mirada tanto de su probli;uné:tk~a. corno de otros probl<iin\i.t"i so0h;;;~'-'áL

Acornpatiar , el proceso de documentación de la exp~rlencia, aport~nf!Iu :::;! rnaterial

consensuado y producido por la investigación al centro da docurnsntactón rec¡enternonü0 Inaugurado en la Cooperaüva Chllavert en septiembre del 2008.

Acercar los procesos, expectativas y principalroente flecesidades de inn1.0diaio y n~ediano alcance que tienen los trabajadores c~mo_ objaiivos de su autogestióri n otros i1rr\iéS-tii'.Jadures,

a intelectuales del medio local y latinoamericano, a los rnedios de comunicación altt<r1ativos.

Acompañar las expresiones de protesta social de los rnon1enlos clave de su iLr,chu, tales

~mo: los reclamos a la legislatura porteña, la exigencia de !'eexarnen juridico del

procedimiento legal para decretar quiebras empresarias, la elaboración de arg¡_¡rnen~us en

torno a la competencia de la autogestión productiva.

Principales fuentes de datos:

En paralelo a los procesos mei1cionado$ se utilizaron instruinenio.s de r~colección de inffoffnación:

filmación y.fotografia de rutinas de trabajo; filmación y fotógrafía de acciones ch_-; !-0sisiencia, prot&uia

y demanda; entrevistas grupales e individual-es sucesivas a los trabajador;:;s, a ~~1s VB>.:lnos, a las

agrupacio~es barriales, a otros trabajadores que no se integraron al procesa, a ius duBfíos de ios

·~stablecimientos expropif]idOi,i. Asiff!ísmO, se 1ealizaron.'entre1J-i~tas. sernkÚrigida,s a repre,11;,,\l'i!EHÜl.1$ de

la legislatUra, a abog8dbS ISbortllistas-y delegádos sindicales ·de la lndUstria gráfica.-Se han ·tornado como fuentes para 'otros trabajos: el sitio w~b d&f rnovimiento ·que agrupa las 22 recu¡._:;ereiG¿is :de

Buenos Aire~. las págin?S web del gobíer~o de la al.Jtano1nÚi porteña y distfrctas cGff!Ufl¡{4Ch~nes públicas·, mediáticas y oficiales para analizar los cornponentes retóricos dal con]lf-,;to.

1 Objetivos

El objetivo general del proyecto actual es indagar --:desde la pers¡óecliva de una recünskucción L:dtl.C8J

de la historia colectiva~ la serie de transformaciones psicosociafes que se proJ ;cenen e! ¡.:,,¡ocr~so d0

apropiación de la fuente de trabajo y comparar diferente1s cursos de acdó{l paH!I

identificar factores y modalidades de resiliencia colectiva.

Los objetivos específicos' apuOtan a: a) Ja identillcación, en las tres ernpresas re0up~or~~d.o.0, de

factores de permanencia y discontinuidS.O ·con las formas p-1avias; b} e! análisis de las estrateg16;ii

relacionales con el entorno y otros sistemas s,ociales - iipos (je inten::an1bius, relack.Jnes de apciyo,

reciprocidad y antagQni~mos que se e{:itábleceh -; e) la de;:;cripción de los roles, cx:iríll}'t1t0ncl-s:.i y vínculos intra e intergrlip;ales que h"acen¡ ~I funcion<irniento p¡evio y posterior a la recupel'.';:;_-.:~ón; d) la

det_ección del poten,cial ifnpacto d~, las trart$fófhl.aciones del rol labora! en la soda1! v pe'r~onal; e) la eval~ación de la cC;iitribución ~n ¡,;! plano subjetivo de lazos por los actores acorde a su efectividad en la dialéctica ré!:liSlir ! producir.

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/liVI

Nufwas formas de accfón polffica: el caso dr:;o ta;;. f."!mpr3gas rocuparadas por sus propios trabajadores U!!ena Edlth Ferr&rl y Maria Carolina Cebey

Trabajadores pobres versus Parados I asistidos

Las empresas investigadas y las posicioners de sus trabajadores nos permiten· una reformulación

microsociológir..a de la experiencia del "trabajador pobre" en una doble dimensión: la de tipalcnción

social e_n construcción relacional y la de experienc~a identitaria que vivencia. Por otra parte, enriquece

el análisis en tanto proporciona contenido a la complejidad de la relación de la sociedad con los pobres en aumento, con los trabajadores pauperizados demendantes de empleo - autollamados

piqueteros-, cuanto con tos trabajadores qt119 _resisten el desempleo por la via del reclamo !ega! )f la

tome efectiva del lugar de trabajo ----cooperandos de empr~sas recuperadas3

.

La praxis de resistir cOn trabajo y la ·a1abofCi6n ._désde. sí que los t~baj_adore~ de en1presas

recuper~das constr_uyen, 1nodifica mientras va obstruyendo el proceso "naturalizador" del Socorro y !a asistenci,a pública, cUBnto la indiferonciá ~;ocial. Hay ;un posicíonamiento diferente en torno a !a

protección exigida, porque no se trata de acomodarse a las gar'?ln~ias de la supervivencia, que es lo. propuesta del sistema, sino de responder a un agraviq·· social; e1 Que produce quedar sin empleo en

plena potencia productiva. Esta posición cuestiona la dimensión asistencialista del imaginario del

welfare contemporáneo, la desocupación no puede insignificantizarse en una biografía trabajadora sin desmenyr ,el valor del trabajo en términos de integración social y sin desconncer a los produc.iores V

su capacidad de involucrarse.

La t.-"'OndicJón de productores en cooperativa se refuerza por le outotipificación -potente y contestataria

- que los fl1iel'nbros de-1 Movimiento Macional de Empresas RecupS'radas hacen de si mismos frento al resto de la sóciedad, se define<1 GOmo integrantes de un "movimiento de pobresg. Su presidente hasta

el 2006, asi nomina al n1ovimiento, haciendo alusión a que la mayoria de las empresas· recuperadas carecen del capital de trabajo, pero mantienen tocias las otras condiciones que enmarcan la actividad

productiva:

"Nosotros tenemos las máquinas, la fuerza de trabajo, sabemos hacerlo, sabemoG

la comercialización, pero nos falta, quizás, el capital de trabajo corno para avanz8!r

un pcico más".

Eduardo Murúa, Presidente del Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas.

Abril de 2003.

f.Aedios de producción, saber calificado por .la experien.cia y la asunc;;ión conjunta de la cornpel.enda

que si empresario deja vacante - la del riesgo ca¡,;,,lactO y la dirección comercial - es lo que afmíllan

argurnental y cornportamentalmP.n~e estos trabajadores:

Frente'a !a sociedad;· las ac~iones del e~tado, Sú pres~ncia 110-adrilite una resol~ción de la, Suunciún individual del pauperizado ni una regulación limitada al mantenimiento, básicamente porque enfrent@

y expresa un valor socia! legítimo como el seguir trabajando, mientras suspende la apelacíón en

términos de indemnizaciones - la que eB común a las otras foinías de· acreedores !agahnent.e ostnblecidos.

3 Seguimos aqui algunas de las ideas revisada~ en un anterior artículo: Robertazzi, Ma'rgalita; Ferrar!,

liliana (2005b). En el mismo reexaminamos las valiosas ideas de Simmel (1917a 'Y 1917b) y sus concepciones en torno a la distancia social relatiV~ éntre pobres y pobreza, una di.~tancia similar a! grado de abstracción y la tensión conflictual que ek ~tbpia de .la desubjetiváción asisténcialisla.

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/\1\7_ '.'!! >-

Nuevas formas d0 acción política: el csso de fas empresas rocuperadas µ{)I sus propios L>;,;f:;a}iJU<Jii.;o'S Ullana Edith Ferrad y Maria Carolina Cebey

Asi, se desartiuJla. en principio lei dirnensión a:siSil:lnciJJ! ¡;of{iclü ~ien;;;~}ti2! t:il ·;:_;.jLrnibdu ,~.Jci;.;¡~ · ... A;t;·<J

parados paupeiizados y activos - donde los primeros su1~ 1.,'in potcaru,;;iQ! riB'-;,go fhiiL< l21 iJllffl·:.<,'.'c.. s::{:i..d

rnás que una wndicióll temporal que volver a integrar a id con•uHídttd con-110 un.os "sntr0 nr,..;;1,, .üs. l.a

agencialidad de estos trabajadores resiste y reniega pcüf.&ica;_nents k~ :8Rtkc1piació; t~B till '-füI, de BU!

p1:axis e i~erttidad CfJ~ú~ p~-i:uiuctor y del~ condici~n tlu induff1n~.ucto por un2_ eaW:t~lrüfL •. :,:LL.iíJ:l.

En las ernpresas reCu¡;erád:as ·esfumadas, la resistencia: ·a {écnicc-1 de~ !;;, itt·(úc • .:,nc.iéin pasivizadora se hace evidente a partir de 1nante:nfir ta 8;(.x:~ón ¡,, el t~ t:ÚJG·ufr:::af d(;sdc sí su

situación. La resfatencia se funda en lo que 01 clu.d~~tiano ! trabfllj.21.h;\· ¡pued'<'; \oü81curtt~:!Hl. c.J pd~~¡~ de

su saber hacer, contribuyendo a la cornunidad. Ellüs encarn.Sin un ualüi, Uabaj8i¡-¡ y c¡~ian:¡~-ü

haciéndolo, tillos producen bienes y establecen relacionij~s que hacen 8.1 tejida sor;ltü¡ y no ¡}{¡L; económico. la apropiación de la fue~te de trabajo íenuncia a 0sp0ru.r ül dessni¡:úco, ~,(,: .. ¡~,~ !o

entiende cotnü detstino de opresión y limite ei su t::HJSihiiida<l de i¡·e~EJ.c~óti GOd otros 0n iá-~d~i1Li~> de

alteridad sií'nétrica. En esta senüdo, los Ccoperandos de c~-iiiavert resi:trrcú f::iBf objsilhtfit{k/,;¡ c<.A~·;u puiQ.

negalivídad social. y son excedencia posíiíva (De

Agenciamiento politlco y organi~ación *'" empresas recuperadas

la organi2;Jlción cooperativa ~n i.a:-s empresas ur; t' "'ª u;"~·.íik;,) y atravesado por ias diferentes necesidades de afin-·nac~Gn e.:.:u, ó1n1c<i y,,,.,¡;:~.. ds las rnbrr;;,;;;~.

Durante el proceso de Ocup(]ción, los trabajadorE~s no ::.O!o c0ntinu21 :Jn ta p·1· _,duc..:d{:q¡ si~·¡v u.uc

mantuvieron una protesta activa junto con otra!:. err:apn~san para logn;H" 18 't~hl0h'-.;"', [,2·ús1 d?:A en

que trabajan. la Ley de Expropiaci{.)r¡ Definitiva. aprobada. 0i 25 de ¡·¡0·0·iBrnt··.-:; <Ae '.2l)u!i en ia

Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires fue ~f'Dductu de la r'<:'2sL;iG•·ic¡u y ,,xoH'tu:.dtJL1i 1 1tk!J J.os trabajadores de ernpresas recuperadas en .su <lobíó- v-Brtfr;d:t0: un& con y la

organización de sus ®operativas y !a otra co1Tlü e:oü.f:Jc;ncis rGfk:>xfv;;,,¡_ v éitli.c.<:._ u~·¡ L0;-.:L~1 ;,-,_ .:.u.s ·Jfra:ulos

con la soci~dad civil. A diferencia 00 oü'ils forf1i..:¡:¡s de cont!it:~o y pi0i:1-;-&t0., íos: in;:i.;,;¡je,<;'.,;;üS de· !as

empre:e;;as recuperadas han participado a.ctivaniente en la i;Cffic:r.ií'ucc.LJ;r, <lbi Jh1~11;;::,; 1:1.'6 lsg:<:;'. qus br.iy

los ampara y por lo tanto los represeni$ corno pn:idue:tori;t;; (¡U'$ han f:011ldbu;,_¡u a .:;;ta novcJos,o~

!egitilnidad.

La n1encionada ley, en parte, otorgó segudJ.ad _ iaborn!, pero U:unb16n U2j2 ,.;,;1;;_;;ifcsL;··¿ nu;:;vo.&

malestares subjetivos, a condición de fiqber p¡nduch:lu ;Je fünn&i.i El ¡::;2,r[,::;-;¡1J:J JG gracia de tres años. y la posibilidad de adquirl1 ,:_¡-¡ irlff1uc0:~~ en un µ!azo ckf ';iG¡nli:«, i~ü dtJtsc¡~Hl. ocuHB.r

los padecirnientos producto'·de !a historia r~clent¿ y ~1ltJ '!0 cotin~0ción .~;;_d1j0~iva act~t.:;_í a i«.ti quz;, se­

enfrentan. Se trata de un.'escenario pana seguir resisti8n.dn, dende !os n1A&00s lT1ovl¡nicnh:;;:_ ;;0(:i<:1l0s

Se saben hacia el fuiurO, SÚj'Jüt11idOS @íl SU J0; protetiÍó Ll06JÜU21 i:ft>jü l<iitfH'.<i: drt.i

organitacióo e imagin.4.ción alternativa.

Su interlocución poiltica· ri'O está g-srant!z.ada por !a ex¡;.;rnpi~1dGú, ¡.H'J\U CDúTinna Uf¡ ·¡~c.,..;¿'4.10· ;!) ¡JU) á ¡¿¡

'clud'a.d?li}Í~k~~-.(t;it~r~d.~i6n o.:iop!tr:ra'!iva, un 4;___1+: c!ki:S 1:rU,fXi·&f; >~'";"<e.a¡' &n M;H;·~inuh p¿-siUvo~ y negativos. " '·" --'- Jt

La rnayor ti;xpectativa rons.i111te

Athenea Digiiai- nurn. 10: 90-102 (ntüfiw ~Zf'nh) 94

•

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i

Nuevas formas de acr:íón porrtica- Al caso dn las empresas recuperadas por sus propios trabajadores Úli~na Edith Ferrari y Marra Carolina Cebey

"Creo que el mejor de los escenarios d~.ntro de tres años seria, dos ·o tres

legisladores del Partido dé las Empresas Recuperadas en la Ciudad de Buenos

Aires y uno en el Congreso. Y que el efecto dominó siga en las fábricasN

Hemán, trabajador de Chilavert (Magnaní, 2003: 211).

Mientras la expectativa más desfavorable:

~y el peor pronóstico serfa, siando durísimo, que no nos demos el debate político

suficiente hacía aQentro, no que perd1:.mos el rumbo de tomar empresas, pero sl que

perdamos el rumbo de que la batalla hay que darla e~ todos IBdos, _que las

urgencias, que este frente electoral s1~ transforme en una urgencia electoralista y Se

desvirtúe todo lo bello y lo hermoso que pue_de Ser -el ·MovirriielitO Oe Empresas Recuperadas y que quedeii, rlo Sé~ ·700 empresas recuperad~s funclónando que se

den una mrnima orgánica y se queden en eso'. Creo que ése es el peor escenario

que imagino"

Hernán, tmbajador de Chílavert (Magnanl, 2003: ;211 ).

En ese dinamísmo que recorre el tránsíto 2002 aí 2005, p'bdemos distinguír una serie de dirnensionos

que can::i:cteñzan la organización r.ooperativa de estos casos y que pueden resumirse como:

a. Organización l1orizontat d;námica

• En tas cooperativas la organlzar!.Jn de la producción in1plíca un ejercicio pe~manente de procesos

decis_orios grupales y de rctacomodamientos en los roles laborales. Las transformaciones más

signlficativas y que s1:1 mantienen desde el inicio son: salarios igualados entre trabajadores, que

posteriormente se asocian con responsabilidades y/o cargas horarias extraordinarias, aunque

coyunturales o no ftjas; incorporación de aprendices; aprendizaje de otras tareas, rotaciones,

extensión de los horarios habituales.

b. Fom1as de proyecc;on emprosaríal

Los problemas más. acuciantes desde la resistencia han sido la condición de tenencia de! lugar ele

trabajo y la búsqueda de líneas de crédito y capitál de trabajo. En paralelo, la autogestión involucra

los requerimientos productivos de maquin•~ria y materia prima, Ja creación. de co~trofes de caHdad y !a

cOniinuación de las habilitaciones de seguridad, y finalmente, la resolución de los compromisos

fiscales.

Esta dimensión resulta la más afectada en los últimos afies, donde la competencia por subsidios para

"m;;¡ntener y mejorar la tecnolQQla dé. producció_n h;;1- sido prácijc;amen_te nu_la-Y _doride_ la a-sist$ncia técniCa no tértnirui cté adecUarse ilt t0tm3:to de pfqducción qu~ .. l~s tra~i;idofes-reclaman. ,

e_ Posicionán1ii:jhfo autónomo frente al Estado y relación con otras pr:;testas socieles

los objetivos que articulan a las ampresas recuperadas más affá 'de su -~ctivídap .local pueden

resumirse en: .icercamiento a otras luchas sociales en las que se reCdnbCe'. ¿i-co~Un denomfnador de

un rnode!o üt:tinótrlico que ha frl:lctlt~db la sociedad entté pl-ptagonlstas ·. y agonistas; reposidonamiento en torno a las estfafedias .Productivas de or¡entación nacional. mantener la

~,

Athenea Dígital- num. 10: 90-102 (otoño 2006) ·· . .; 95

~lt.4 . Ñ

f

Nuevas formas de ;:,cción poli/ica.- ::;{caso de fas empresas recuperadas pm sus propfos frabs.jadOiSS Liliana Edith FGrrari y María Carolina Cebey

independencia de !os partidos políticos tradicionales y ainpliar el dra-bate sobfe l21s relaciones

posibles e imposibles con las sistemas sindicales4•

Significaciones del trabajar en empresas recuper@das

Un análi$is n1ás cercano a las vivencias y significaciones de la actividad de los frab&jadora~ de las

empresas estudiadas nos permite rescatar una seríe de éx;periencias que h8in iraa:sforrnaJo ia ft;aris

dependiente en reciprocidad . aprendiente. Los ensayos de transfonnadón del Propio rol, de

arn_pliación en la actividad, no están exentos sin embargo de componente~ qué uro ira.Ua;jc--E.Hl¡.A,ao­

dependiente expresaría en términos de rnalestar: errores, contramarchas, extensión d& ik:rn¡;os de

trabajo. Pero que esto parta de· un nosotros, que afronta la decisión y sus consecu~~nciB.3, brlnJu la

proteccíón psicosocial suficiente para muchos de ellos, que otorga un sentido ni.2s allá de los

esfuerzos realizados.

Los siguientes ejes atraviesan'1 Jas prácticas y valoraciones del trabaju cotklian,, y han .sk:lu

extraídos/formalizados a partir de entrevistas con !os coopiuandos:

a. Poner en cuestión Ja propiedad de Ja eficiencia

La capacidad dei trabajador es su habilitación' efectiva para las ro1eva$ acthtidades, sin 0ruJ!J2iffJü, no

se trata de su capacidad individual exclusivamente, sino de lo que esta pone en ¡U2'ClO al Bírii-ct.dars,-e

con otros cerno trabajo s·ocial.

"Si, podemos demostrar que somos capaces de ~::~ciencia, la efiden-i.:;iu no es una

propiedad del patrón~

Trabajador de Chilavert (Robertazzi; Ferrari, 2005a)

''El trabajo 'es.~~ bieh soci8.f. ·U~a fábrica hay ·qu~· rrl~~tcinerla. Si no po..iec!en io:s

ernpresarios que sigan los obreros. Asi de sirrnple y· senciiio~.

Cándido, trabajador de Chilavert (Magnani, 200~: 210).

b. Rescatar y resígnificar la trayectoria comUn coma grupo

la trayectoria socio laboral, la historia de trabajo, su signHicación y valorctción, 5;e aciivd y prufurHJlt~a

en los relatos. La tradición anterior se vuelve trarna y torna valor la historia. de! grup-o en e! haba.jo:

Y ... juntábarnos plata de cada uno, yo, muchas veces, me quedaba 2i dounil acá. He

trabajado cuarenta y ocho horas se_guidas dunniendo sólo dos y \!üivia a kabajar,

siempre trabajando ( ... ) yo le había dicho a rni ex 1~ujer: "preparate, porque casi no

voy a venír". Y, por Bhi uno me decla: "Che, Ale, no tengo para la ganata". Entonces

venlamos acá, vei¡¡¡qlos la caja chica y sacában1os unos manguitos para la garrafa.

Habla chic0;S qUftha~la salieron a cartonear. .. "

Alej¡¡ndro, trabajador de El Sol (Robertazzi; Ferrari, 2004)

.4 1:.oS: obj~iyos formulados para el movi1niento nacional de &ecuperadas se &nc1Aentr21n en: ,~¡.~;_•.•7,1',·~··'' 'h-,~~~~ -\--. ~~--~ -~;-i--.\o:.~";;-.-,~ !-o·'•~

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Nuevas fonnas de acción polftica: el caso de fas ernpreses recuperadas por sus prapios trabajadores liliana Edith Ferrari y María Carolina Cebey

c. Intercambiar saberes, tomar responsabilidades

Aprender de otro e intercambiar posiciones, impacta a_ su vez con la tradición inintercambiab!e del

oficio calificado. No se transmite saber sino experiencia, no se recibe conocimiento sino qua se ejerc..~

responsabilidad:

~¡¡¡Sí!!!. Estoy orgulloso conmigo mismo y- con ellos también, siempre !o digo,

conmigo se portaron re bien y_ una de las personas a la que .le ~gradezco es a

·oaniel, porque él es como ... he c.onocido, me han contado, que el maquinista

siempre se esconde al_go. ti no1 sinceramente, él se abrió conmigo y me explic·ó

todo de pe a pa, qué es lo que tenia- que hacer, lo que no tenía que hac~r, o sea

que· no se le qu~dó nada. Entonces yo me siento orgulloso de él por confiar en mi,

por tenerme confianza, porque él, a los cuatro o cinco meses de yo empezar, no se

si lo hacia de gusto o tenia cosas que hacer, pero él me dejaba solo en la n1áquina,

entonces es como que yo sentia mucha responsabilídad y, a veces, es como que

decía ... 'liega a salir algo mal acá y me ml!ero'. Pero. hoy por hoy, estoy más ...

También le agradezco a él porque tal vez, si él no hacía eso, capaz que no aprendo

más._ La verdad· es a él a h3 persona que le agradezc.o más, porque, sincerameñte,

no se gu.ardó na<:fa, nada.;.~'~ . ·,·

Trabajador de Chilavert. Entrevista de Diciembre del 2005.

d.· Afrontar colectivamente la organización y sus errares '

La dimensión de la falla, del error, las pérdidas también son asumidas por el grupo, no solo en

términos de costo r~partido sino de reor:ganización y ajuste para mejorar la produr,ción y !a

,comunicación.

"Durante el tercer mes de traf?ajo, luego de recuperar la empresa tuvimos un error

en la plancha de una impresión ... no había manera de salvar el trabajo, hubo que

poner la plata entre todos, aprendimos ... el costo ahora es nuestro, empezamos a

ser más cuidadosos, con los tiernpos de entrega entre otras cosas para trabajar con

más control, mejor organizados".

Ernesto, trabajador de Chllavert Agosto de 2003. (Rober1azzi, Ferrar!, et al, 2004.

Fuente: Entrevista del 2003)

¿Uha cooperativa al interior de una com~nldad? J

La asunción de una fonTia autogestionada de trabajo _tiene consecuencias no homogéneas al pensar

el entorno en el que se produce. Si nosotros no somos los mismos al _prodi:Jcir, en términos de trabajo

cooperativo, tampoco la sociedad es exactarnente la misma. Perc:ibir nuestras diferencias, creadas

por una solidaridad precaria pero solidaridad al fin, lleva a algunas de estas empíesas a resignfficar

su entorno: el barrio es de vecinos, de asociaciones, de grupos con los que Se .. ~rllPi.eza a interactuar.

Muchos de ellos fueron aliados a la hgra de I~. toma <je la fábrica, prolestllron 9on ·~Uos, auxiliaron la

resistencia, la facilitaron. Estls son ahora comunidad, a loS qu~ hay que PersJ~dlr·é integrar a la

transformación. Un conjunto disírtiil d~ acliVid8:des sé entretejen: el cbmedor.'bárriat, IE,IS a~_ambleas

Alhenea Digital - num. 10: 90-102 (otoño 2006) 97

ÍN0

Nueve.;:, fu1mas do acción po/ftlca: el caso do fas empresa.;• recuperadas pcr sus µropfo~'. t:.2fr:>j8i;;'or0s Llliana Edith Ft."l'Tali y Maria Carolina Cebey

vecinales, la visita curiosa duran lo que duran, pero en aJ.gunos casos se tr<iln:sfonnS1r1 ~~¡-i un .cJ:.'j~ticru

perrnanente:

"Tenemos el objetivo de abrirnos a ia coráunidad para qus vea qua no G:s ccüiu

antes. Que puede ser una fábrica inanejada por sius trabajadores,, que .puü~•c::.»

<;:;ornp~tir 1.egalmente en el mercado, trabajar con otras eú"np1esas que tl.eoi.0ro

trabajadores y que tenemos un excelente diálogo L'On ei!l::il.1, que nos tn.lian rriuy bien"

C$ndido, tra~aja~or de .Ch~lave.rt {~agnani, 2003:

Por eso, la gráfica Chilavert sostiene desde el 2004 un centro ;.;ultuial en su ph1rda st.1pudJ-r hojo el

siguiente argurnento:

"Es mucho más difícil ver ia ganancia que se tiene de lo que es he.cer un

emprendimiento cultural que económi~mente nur1ca puede cürnpetir con 1\) qu3

genera una fábriCa, es i1nposible que un proyecto cultural dé tanto rédito econó1nico

como un algo empresarial y a veces ver lo que se _gana desde la cultura es

cornplicado, y entonces pareciera como que los qu0 viene.-~ .ei !aburar y bueno ... no

sé. C:OIY\en las cuadros que pintan."

Martín, encargado del Centro Cultural Chilave-rt Fuente: E!oire,dsta ele __ \:C-¡¡i~ dei

2004 . •

Una cooperativa frente a la sociedad. La lucha como

relación.social

El lenguaje, la comunicación -coiTIO en otros movirnientos soci&ies qu0 p!<:.ini~B:ii su~ Cúf\úiciones

emancipatorias - aparecen expresivamente construidos panz acitH:>lizar las .--e!ócion~s de fu~r:2a erat,e

los locutores y otros grupos y permiten la transrn1sión de ia experiencia conio "µ0aíbt~". los trabajadores de Chilavert asumen una doble tare81: por un !ack.i, la producción, y por otro, la

comunicación de la experiencia. Es por ello que sus esfuerzos ;están tiirirJidob a a1nbus GttfrttldddE:iS,

a. Defender a otros. La comunidad entre débiles

los protagonistas Jo atribuyen a la expe_riencia ¡ie lucha y Bontienen que "lii.i ,-ne.¡o.- defcn>::;c: es

defender a otros". Se trata del apoyo sqcía! dbsinten~sado que elk1s n-lisfnos redllieron ole ia

comunidad:

. "Hasta lo~ viejitos 9el C~ntro de Jubilados vinieron .a ¡:.one.r .el cuerpo" y a dBferH:k!:[

la imprentá. n¿Cómo no te vas a ~riimar si ellos Sü anH·'f'¡i.;j¡{{'.

Cándido, ·1rabSjad0;r de Chílªy~rt. Junio de 2ü03. (Robertazzí; Ferrar!. et a!, 2"104.

Fpent~: Entrevista d1'! 2003) ,,, ·'

b. lnteg'ra?8 Otros .Aprendices y expertos.

"P: Claro, y después, eh ... cuando venían eso:'.$ chicos, asi que f.l{JUnns \;" :,.tan en

-.: l.. . :¡,;ario a trabajar. De~pués nos invitaban a td fEiculVád, i:t ¡-¡¡~¡ ni<-:;; inv·l!l;;;ü\Jrl Vf::íO'L; ·;,-¿{,ttB

Athenea Digital - num. 10: 90-W2 (otoño 200ti)

¡ 1. ' ! Á 11,~1

üB

Nuevas fonnas ele acdón polWra: el caso áe fss empre:<:<:s recupr,r'1d8s ,:~:r sus propfcs 1rabajarlores UHana Edilh Ferrari y María Carolina Cebey

para ... para ªfn'.ªr proyectos, (.)sra con:~eguir subsidios, ¿r.u?, para hacer una casa,

eso era lo que nosotros queríamos, o conseguir 1nás arquitectos que vengan, _pero

arquitectos, qua vengan, que no3 oriente11 en !o que estamos haciendo. Si, se hizo

un lindo equipo, todo e! '9S, '96.

E: Trabajaron bien.

P: TrabaJábamOs co11 chicos de la facu!tsd, fue ung tiLle_n:J oxperiencia "' y eso llevó

a que nosotros nos comunicáratTlOS cun otras mutuales, otras cooperativas, que nos

conocieran, que nosotros estábamos hacíendo vivier_das ... ''

Plácido, trabajador de Chllavert Marzo 2fJi}i5_ Fuoote: Entrevista '1:005

c. La autoridad y la promesa. Los antagonisn1as

Para que las ernpre~as recuperadas se ku.~laile11 en el debate juíídico y político argeritino ha sido

necesario que una serle de legitimidades se confronten der;2fiand•¡ legalidades vigentes. Se trata de

la controversia entre el Derecho a IR Pro¡:,if:r_:s, .... ,,\.~,,da ) el De·1echo al Trabajo, en un contexto

institucional en el que las promesas d~I slstorr:-3 y de las autoride~ies se encuentran relativizadas e

interpeladas por la sociedad civ!L

A modo de ejemplo·

es una pek~a po!ftica que ter;arric'3 que r.J~r los la7:~;fantes ... <la e;~propiación

tedíporaria> no es !a _solución fi~l, no e;:. l· .1 ·~ol~e;fr'in que quer0mos, pero es lo que,

hasta ahora, le hemos arr::<1tcado_al go'..':ii~~¡n:.

Eduardo Murúa, Presidente d-et tAovirni1'-~n,to 1'.laciona! de Enprasas Recuperadas.

FÍJente: Entrevista realizada en el 2004

Porque la condición garantista se expone ín>:ufk":;~~·n~o cuando regul8 sólo las cosas y no ampara las

prácticas -la relación social simétrica, la .Jpnr'.ur.;d~,,u rRntr:'"l:óa en las personas y su contribución

social -, las recuperadas testimonian la vigen1.;t3 1e las experiencias de los trabajadores a la hora en

que u~a sociedad se pretende le__gitimamente erna:1c.pa.toria.

Un fütal ct:m prtl!guntas y r'.l$pllr.\!i~:as

Cuando se nos pregunta acerca de las recuperad:3':> y su viabilidad, no podemos como investigadores

contestar en otros términos que no sean provh~t-:io~; y humilcies: durarán lo que dure el malestar del

trabajo infravalorado por nuestra. sociedad. U¡¡ "rnovfmiento de trabajadores pobres" es a nuestro

entender la condición más o menos permanent><• de 11alestar social de los trabajadores, que los

. enlaza y por el que ensayan a su 1nanera sos:'.cn13¡· !as diferePcias con los !'"ºdos de organización del

trabajo que padecieron y ~!en{aron a un n1is.,nc th:.n-1po en su contexto laboral anterior.

En este sentido, logran hast~ el mornt:nto rrirlntf!11e¡- :-n re1fe\1,,, crítico los efectos que la organización

laboral de los '9() privilegió: ,J.:,,]:,-1

Fragmentación de !as relaciones htHTn1-r1.as: eh lbs ~.;)r:text,_:r de trabajo;

!ndlvidua!i_:z:ación de las trayectorias y rm:¡e~tos de trabajo;

Aíl1enea Digital- num. 10: 90-102 (otoño 2006) 99

'¡)

Nuevas founas de e.cción polftíca: el caso de las empresas recuperadas por sus fHOpÍüS lrabaj6J·~· ·.;~ U!iana Ediln Fena1í y f._lfada Carolina Cebey

Disdpiinarnienio de los trabajadores en torno a la triple argurnenia.c1ón nc-:oi!berBl de !a

supervivencia, del ~ggiomamento subjetivo a la "flexibilidad penn~nBnlc& ¡:;·.;:¡¡¡;;¡ b8f)iút

trabajando, del control y rie~go productivo-comercial en térn1inos del ein¡.:¡rc~a.da.do;

Resignacíón a !a solución Juridica existente: se:gLiro de desempleo, irldernnízudón ¡oor pófd1da

involuntaria de trabajo.

Los efectos mencionados no forman una orientación uniforrne ni univoca 'Y !os rnodos .;:,¡¡ ,_:¡ws l'.;&tla

recuperada Jos convierte en experiencia sobredeterminan algunos pdncipkJ$ por sobire uü:us al

rnornento de desarrollar su estrategia particular. "Trabajann, un valor que socialn10nte !es peanlte una

visibilidad virtuosa; se proponen competentes e~ ténninos de saber h21ct-;r, tXHHO e1tpEffiencia

personal, de oficio y político síndica!; practican su modelo de autogestión coleclhffa ¡.,ara ensa1rar una producción relacional que enfatice la partícipación abierta y la coinunica.ción c0r1 otros grupos de

trabajadores y del entorno barrial.

Cuando se nos pregunta: acerca de las recuperadas y sü condición e111anclpatoi·!c, no podernos

conteStar có1no investi_gadores en otros términos que no sean aún rnás prcntisork.iti v rt;uctto ío~ás

humiides, su potencia es la de la comunidad de débiles, en una sociedad que ¡-¡a i::;.Jn~'.srt:Z~}dü a cuestiontllr una construcción única del mérito, como basamento de la autoridad para e! ÜGfe;;;;ho de

existir. La autogestión propuesta por las recuperadas es un 1nodo de orgt.:nización de! l!ctJ;ajo que no

pretende interrumpir Sino _potenciar las relaciones hurrianas entre üabajadore::L Sin ontbargo, autogestión es además una forma con consecuencias en las condiciones ds ptodJJGción, en Jas

condiciones de trabajo, en la tecnología pro_pia de la indUstria. Toda la eslrutcgia J¿;¡ ia 0rgan!zación

que se ha desplegado en estos últimos tres años de-producción no ren1edía el probk,1n:1a. de! capital de

trabajo. Un capital que para otros formatos tradk .. 'ionales se resuelve por su accesn al G1"lxi[to.; por su

calificación productiva· que origina derecho a empréstitos o por fom1.as ternporaie$ de subvendón

estatal. _¿Por qué un modelo virtuoso como el que hoy confornlan las recuperrada;1 1no tiene acceso

legítímo a otro capital de trabajo que no provenga de empréstitos de encaje con e! resto de !as

recuperadas? Un constante entramado de regulacionos de seguridad y calidad de prcv.::ecHrnientos,

Otro enhamado no rílenor de re~ulaciones en torno a lns avales requeridos parci soHcíl:ar crédito son

parte de la enrnan~líada trama que restrin_ge -el proceso de crecfrn¡ento y cL1aHfk--:at;¡6n de !a

producción. Así, un rnodelo virtuoso y solidario paarece obligado a rnaní.enar2i6 e~r e! f8rritorio

contingente de la ?bne_gación y conversar de Su impureza cotidiana con la disciplina de le.

su_peruh;encia.

Plagadas de ambigüedades, -no homogéneas, contradictorias, rígidas y flexibles, su!id8:rh.1s y

refractarias a la vez, las recuperadas rechazaru. la insi~Jniflcancia que lo popular y el trabajo rnateria!

produce para el resto, de la sociedad aún en las épocas crepuscu!a.r0s de ia ilustración;

_probablernente por esto se sj_guen estudiando mucho pHro financiando poco.

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9orte .1

Athenea Digital - nun1. 10: 90-102 _(otoño 2006) 100

l\l10¡

Nuevas formas de acción pollfica: el caso de las empresas recuperadas 'por sus prapfos trabajadores Liliana Edith Ferrari y María Carolina Cebey

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Nacional de Qui!mas, 2002.

Historia editorial

Recibido: 17/0712006

Aceptado; 2911012006

Formato de citación

Ferran, Liliana y Cebey, Maria Carolina. (200l!). Nuevas formas de acción política: el caso de las

empresas recuperadas por sus propios trabajadores. Athenea Digital, 10, 80-102. Disponi\)I~ en ,.,,,,_~. ''-·-~r·'· - ' .. -h "~ '.-.~'-'--.-·-··

-luiana Editn -Fer;~~¡ es investigado~-d~1 Instituto ~~-·!nvesuQ;~i~nes de Psico!o~ía de la ·D~~i;~Ysidad j

de Buenos Aires. Profesora de Psicología del Trabajo, Universidad Nacíona! de Buenos /\in::is,¡ Profesora de Psicología Social, Universidad Nacional de Buenos Aires. Profesora de Problemas

Sociológicos en Psicología, Universidad Nacíonal de Buenos Aires. Magíster en Psico._logía Social,

Universidad Autónoma de Barcelona. Magister en Dirección de Recursos Humanos, Universic~ad de! Salvador/SUNY Albano. -~-··-··· . """·------------~- - --·-·--·------

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,, Nueva1>'formas de acción po/itf;:;¿¡: ai C"1S0 d$ f1Jfi. ¡jfiJJHO:.;,;¡!/.l.i n;J<;¡¡µ&radas ¡~ui :i.iJS µn;pío:; trabaf::i:..1ur,;s Ullaná Edith Ferrad y Mil.ria Carolina Ceb'<:ly

Maria Carolina Cebey es Licenclí&!da en Psicolog!a, Universídad de Buenos A!res. !rn1estigadora del

Instituto de Investigaciones de Ps:icok1g[a (16 íai Univend~hid de Bueno.ii Aires. Docenlt; de Problemas Sociológicos en Psicología~ Uni\1-0rsidu.d Nacional de Buenos Aires. Coiaboradora .Docente de CHnica

PslcológlCa y Psicoterapias: Cllnica de .Adultos, Unh;crtoldad Nuduna! de Buenos Aires.

E::ité te::i\10 e,~~tá prota}J¡1Jo py¡· ;g¡a !lcenc!H: \ -;·.1,,

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