HECHOS - getxo.eus · para getxo hechos hacer crecer euskadi hazi arazi imanol landa candidato a la alcaldÍa de getxo eaj-pnv.eus programa electoral 2015-2019

PARA GETXOHECHOS

HACER CRECER EUSKADI HAZI ARAZI

IMANOL LANDACANDIDATO A LA ALCALDÍA DE GETXO

eaj-pnv.eus

PROGRAMA ELECTORAL 2015-2019

REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y CREACIÓN DE EMPLEO REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y CREACIÓN DE EMPLEO


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1. REACTIVANDO LA ECONOMÍA

ACTIVIDAD ECONÓMICA. Porque ya en el 2007 definimos la apuesta por un Getxo más dinámi-co que refuerce y acentúe el protagonismo de la actividad económica como complemento al perfil de ciudad de alta calidad de vida que ca-racteriza a nuestro municipio. Continuaremos trabajando en el apoyo a nuestras empresas, el impulso al emprendizaje, las industrias innova-doras del ámbito del bienestar, la vida saludable y el deporte; las industrias creativas y culturales y las TICs, y el posicionamiento en materia tu-rística, así como el trabajo conjunto con el cuar-to sector. Seguiremos reforzando y apoyando al comercio y la hostelería, ese gran sector eco-nómico de nuestro municipio. Queremos vivir y trabajar en Getxo.

Para ello y desde el epicentro de la dinamiza-ción económica de nuestro municipio en el que ya se ha erigido el nuevo equipamiento GETXO ELKARTEGIA de Las Arenas, pondremos nues-tros esfuerzos en:

1.1 EL IMPULSO, MEDIANTE LOS CORRESPONDIENTES PLANES Y ACCIONES EJECUTIVAS, DE LAS OPORTUNIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO DERIVADAS DE LOS CALIFICADOS COMO ÁMBITOS ECONÓMICOS ESTRATÉGICOS PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA DE GETXO, EN LOS QUE NUESTRO MUNICIPIO PARTE CON VENTAJAS

COMPARATIVAS Y POTENCIALIDADES CONTRASTADAS:

• Las industrias culturales y creativas

• Las industrias innovadoras del ámbito del bienestar, vida saludable y deporte

• Turismo cultural y wellness ( bienestar)

• Ámbitos transversales: comercio-hostelería, servicios profesionales avanzados y TICs

Todo ello desde la promoción del emprendizaje, desde la innovación social y GetxoLAB.

1.2 APOYO EFECTIVO AL SECTOR COMERCIAL, HOSTELERO Y TURÍSTICO DEL MUNICIPIO.

• Desde el trabajo de asesoramiento y forma-ción en ámbitos claves para la mejora de su gestión desarrollado por GETXOLAN.

• Desde el desarrollo de iniciativas y eventos diversos que dinamicen nuestras calles y es-pacios comerciales centrales y atraigan visi-tantes (Getxo Aktibatu, festivales y eventos deportivos…)

• Desde la revisión en profundidad de la OTA ya modificada parcialmente para habilitar los 15 primeros minutos gratuitos.

• Desde el estudio de la reordenación de las ar-terias principales de nuestro municipio; Avda. Algorta y la c/Mayor.

• Desde el servicio de acogida e información turística, promoción y difusión de la oferta tu-rística local.

• Desde la puesta en valor de nuestros recur-sos turísticos principales (Puente Bizkaia,


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Galerías Punta Begoña, Puerto Viejo, Molino de Aixerrota, Fuerte de la Galea, playas, pa-seos, nuevo muelle de cruceros, Clavo de Oro geológico en Gorrondatxe-Azkorri) en traba-jo conjunto con Diputación Foral de Bizkaia y Gobierno Vasco, y la maximización de las oportunidades derivadas de la amplia oferta cultural, social y deportiva de nuestro muni-cipio.

• Desde la promoción y creación de nuevos productos turísticos estructurados en torno a los recursos turísticos principales, en segmen-tos de mercado estratégicos y con una estre-cha colaboración público-privada.

• Desde el trabajo conjunto con los agentes del sector turístico del municipio (empresas tu-rísticas locales) para continuar mejorando la calidad de los servicios turísticos ofrecidos y la competitividad del destino Getxo (ISOs, Q de Calidad turística etc.)

• Impulsando, en definitiva, el trabajo conjun-to con los agentes económicos y sociales del sector en la MESA de COMERCIO y la MESA de TURISMO.

1.3 POTENCIACIÓN DE LOS SERVICIOS A EMPRESAS Y FOMENTO DEL EMPRENDIZAJE DESDE GETXOLAN (CENTRO DE DESARROLLO LOCAL DEL AYUNTAMIENTO DE GETXO .

• Trabajo conjunto para el mantenimiento e im-pulso del VIVERO de EMPRESAS de INNOVA-CIÓN del Getxo Elkartegia de Las Arenas con la Diputación Foral de Bizkaia.

• Fomento del emprendizaje con el impulso de iniciativas como el GETXO COWORKING

• NUEVO VIVERO Y POLO DE INNOVACIÓN en las dependencias municipales de la c/Benturi-llena (Algorta), con capacidad para 35 perso-nas, destinado a ubicar diferentes proyectos empresariales y servir de promoción del em-prendizaje y la economía local.

1.4 AVANZAREMOS EN LA MAXIMIZACIÓN DE LAS POTENCIALIDADES ECONÓMICAS DE LOS NUEVOS EQUIPAMIENTOS Y PROGRAMACIONES CULTURALES DE GETXO, EN DESARROLLO COORDINADO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE CULTURA Y LOS PLANES Y ACCIONES DE EJECUCIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE DETECCIÓN DE LOS ÁMBITOS ECONÓMICOS ESTRATÉGICOS PARA LA PROMOCIÓN ECONÓMICA DE GETXO.

1.5 CONTINUAREMOS POTENCIANDO LA ACTIVIDAD DEPORTIVA COMO FUENTE DE DINAMIZACIÓN ECONÓMICA Y ATRACCIÓN DE VISITANTES (EVENTOS DE CARÁCTER INTERNACIONAL COMO EL BOWL-A-RAMA Y PUNTA GALEA BIG CHALLENGE.

1.6 TRABAJO CONJUNTO CON EL DENOMINADO CUARTO SECTOR EN EL IMPULSO DE LA ECONOMÍA SOCIAL.


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(Centro de Digitalización de Lantegi Batuak en Getxo-Andra Mari, Centro de Movilidad Soste-nible en el Polígono Errotatxu, con la Sociedad Cooperativa Emaus, y Centro de Hostelería, con la Fundación Peñascal en Fadura)

1.7 CONTINUAREMOS IMPLEMENTANDO, DENTRO DE LA LEGALIDAD, CLÁUSU-LAS SOCIALES EN LOS PLIEGOS DE CONTRATACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE GETXO.

1.8 CONTINUAREMOS ABRIENDO EL MUNICIPIO A NUEVAS INVERSIONES ESTRATÉGICAS QUE APORTEN VALOR CUALITATIVO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE GETXO Y QUE SE SUMEN A INICIATIVAS QUE YA SON UNA REALIDAD, COMO EL CENTRO DE CONOCIMIENTO BISCAYTIK EN LA FINCA BAKE-EDER DE ZUGAZARTE O EL GETXO ELKARTEGIA EN LAS ARENAS, ERIGIDO EN AUTÉNTICO EPICENTRO DE LA DINAMIZACIÓN ECONÓMICA DE NUESTRO MUNICIPIO.

1.9 TAMBIÉN EN LA REFLEXIÓN DEL PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA DE GETXO, EL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEBERÁ ERIGIRSE EN UNO DE LOS CRITERIOS IMPORTANTES PARA QUIENES APOSTAMOS POR UN GETXO PARA VIVIR Y TRABAJAR. ENTRE OTRAS PROPUESTAS, ABOGAMOS POR UNA ZONA DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y RESIDENCIAL EN MARTITURRI.

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MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

2. MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA

Mantener a Getxo como lo que es, referencia en calidad de vida, y avanzar con proyectos de mejora continua en equipamientos, servicios, accesibilidad, parques, plazas, paseos, playas, espacios deportivos, bidegorris, ….todo ello en clave participativa y de sostenibilidad.

Porque la calidad de nuestros servicios, equi-pamientos y espacios públicos se erige en refe-rencia fundamental para un municipio que tra-baja por poner a disposición de su ciudadanía las mejores condiciones y recursos para su de-sarrollo y crecimiento en el ámbito educativo, cultural, deportivo y social.

2.1 MEJORA DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA

Continuaremos con el proceso de mejora y re-habilitación de nuestros parques, paseos, pla-zas y espacios públicos principales, a fin de hacer de nuestros barrios espacios amables y accesibles para el encuentro y el disfrute de toda la ciudadanía.

Así, a las actuaciones ya desarrolladas:

En Las Arenas - Romo:• Remodelación del Parque Gobelaurre

• Remodelación de la Calle Luis López Oses.

• Reforma del Parque Arenas (antes Errekaga-ne)

• Zona juegos Plaza de las Escuelas (columpios adaptados)

• Remodelación de la Plaza del Puente Bizkaia

• Renovación y mejora del Muelle de Las Arenas

• Remodelación de la c/ Eduardo Coste.

En Algorta y Neguri:• Remodelación del Parque Gernika en Neguri • Plaza y zona de juegos cubierta en Telletxe• Remodelación del Parque Obispo Etxeandia• Remodelación del Parque Aldapa• Acondicionamiento de la explanada del Puer-

to Viejo• Zona juegos del Parque Iturgitxi

En Getxo - Andra Mari:• Nuevo parque cubierto en Maidagan

• Remodelación de la Plaza Borobia

• Remodelación del Parque Malakate

• Mejora del Paseo de la Galea

Les daremos continuidad con nuevas iniciativas como:• La renovación, ya en ejecución, del espacio

emblemático y central de Algorta constituido por la Plaza San Nikolas, c/Andrés Cortina y zona del Getxo Antzokia. Punto de encuentro tradicional de nuestro pueblo, remodelado y mejorado con más espacio peatonal, más ac-cesible y cómodo para el disfrute de la ciuda-danía.

• La remodelación en clave participativa de los parques de San Ignacio y Alango en Algorta y el estudio para la posible habilitación de un nuevo espacio público para la zona.

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• Plaza de la Estación de Las Arenas. Aplicare-mos mejoras a corto plazo para su mejor dis-frute por la ciudadanía, como por ejemplo, la habilitación de un espacio cubierto en la zona de juegos de la c/Santa Eugenia, mientras trabajamos en la definición consensuada del proyecto de reforma y rehabilitación.

• Continuaremos colaborando con los vecinos/as en la mejora de cada uno de nuestros ba-rrios mediante el programa participativo Au-zoz-Auzo (barrio a barrio).

• También con los vecinos/as del Puerto Viejo para la mejora de este espacio emblemático de nuestro municipio.

2.2 PEATONALIZACIÓN Y ACCESIBILIDAD

Porque queremos recuperar nuestros espacios públicos para todas las personas y potenciar nuestro comercio y hostelería, dando más vida y dinamismo a nuestros barrios.

A las iniciativas ya desarrolladas en Romo – Las Arenas; calles Ogoño, Urquijo, Caja de Ahorros y Gobelondo, y en Algorta con la remodelación y mejora de Zabala y Torrene y parte de Andrés Cortina (Plaza San Nikolas), se les unirán:

• la continuación en la conformación de itinera-rios peatonales accesibles con rebaje de ace-ras en nuestras calles y superación de barreras arquitectónicas como la ejecutada entre la ca-lle Cervantes y el paseo Zugazarte, sin olvidar la amplia malla de rampas y ascensores que facilitan el acceso al medio de transporte por excelencia que es el Metro y a los puntos es-tratégicos del barrio de Algorta. (Rampas de Bidezabal y de Salsidu; ascensores de Alango, Ereaga, Villamonte y Aiboa).

• La actuación de mejora de la c/Aretxondo con más accesibilidad, iluminación y reducción del tráfico.

• La conexión entre el Parque Arenas (antes Errekagane) y el paseo fluvial del Gobela (Puente de Leioa frente al hotel Artaza).

• Acondicionamiento y mejora de la c/Ollarre-txe, con una nueva plazoleta junto a la roton-da de la Iglesia del Redentor para disfrute de los vecinos, nuevos aparcamientos y una ca-lles más segura y con el tráfico más tranquilo.

• La mejora con ampliación de aceras y mejor accesibilidad, además del soterramiento de contenedores en la calle Kresaltxu de Romo

• y el estudio de nuevas propuestas como:- la mejora con ampliación de aceras de la

calle Mariandresena en Algorta- posible peatonalización del tramo de la ca-

lle Euskal Herria comprendido entre la calle Mariandresena y Amesti.

• Estudio para la reordenación de Algortako Etorbidea y c/Mayor.

• El estudio de nuevas propuestas para la elimi-nación de barreras arquitectónicas en aque-llas zonas y espacios de carácter prioritario.

• La mejora de las estradas de Getxo-Andra Mari.

• Implantación de contenedores soterrados en zonas peatonales y de especial tránsito.

2.3 TRANSFORMACIÓN Y MEJORA DE VÍAS PÚBLICAS

Continuaremos desarrollando el convenio de colaboración con la Diputación Foral de Bi-zkaia para la cesión de las carreteras forales

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a nuestro municipio. De esta forma daremos continuidad a la transformación y mejora, ya en ejecución, de la calle Ollarretxe, mediante la urbanización de la Avenida de los Chopos en el tramo comprendido entre la rotonda de Salsidu y la rotonda de Fadura, transformando la actual carretera foral en una calle más ama-ble, segura y tranquila para los vecinos/as del entorno.

2.4 GETXO, SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD

a) LimpiezaUn servicio de limpieza viaria prestado los siete días de la semana y con adecuación de hora-rios para reducir molestias por ruidos. Con una flota que use energías limpias; empleo de agua reciclada; limpieza específica del cauce del Go-bela, patios de centros escolares, caída de hoja, pintadas y carteles, sumideros, etc.

b) Recogida de Residuos Sólidos Urbanos (RSU)Servicio de RSU, con recogidas especificas para el comercio y la hostelería; implantación de contenedores soterrados en zonas peato-nales y de especial transito de personas; reco-gidas selectivas para cartón y papel, envases, orgánica, aceite doméstico y hostelero, frac-ción resto, poda, muebles y voluminosos, pilas, fluorescentes. Contemplando superar el 50% en materia de reciclaje y recuperación en los próximos años.

Además y para la mejora continua en ambos servicios contaremos con la opinión ciudadana mediante la implantación de un sistema de indi-cadores y de un equipo de seguimiento vincu-lado al Foro de Medio Ambiente.

c) Jardinería y playasServicio de Jardinería gestionado con criterios medioambientales para los más de 510.000 metros cuadrados de parques y jardines y más 14.000 árboles.

Un servicio de limpieza de playas de 365 días al año que responsa a las necesidades de sus distintas tipologías, especialmente a las especi-ficidades de las consideradas playas urbanas y ubicadas en una desembocadura que además es espacio portuario.

Playas reconocidas por la calidad de sus ser-vicios y su gestión medio ambiental (banderas azules e ISOs sectoriales)

d) Mantenimiento de nuestras calzadas, ace-ras y laderasPotenciar el servicio de mantenimiento de nuestras aceras y calzadas con capacidad de respuesta inmediata. Y un servicio de vigilancia de la estabilidad de las laderas de todo el fren-te costero, especialmente desde Punta Begoña hasta Arrigunaga.

2.5 ACTIVIDAD DEPORTIVA Y BIENESTAR

Porque Getxo es reconocida en Europa por su compromiso con el deporte como sinónimo de salud y bienestar, de crecimiento personal y de generación de una sociedad de valores (ME-JOR CIUDAD EUROPEA DEL DEPORTE 2014 y SELLO DE ORO- ACES EUROPA, por la exce-lencia en la gestión deportiva). El deporte base, las actividades deportivas y el ejercicio físico para todas las edades, son nuestro compromiso fundamental. Además, seguiremos impulsando que Getxo sea referente internacional en inicia-tivas y propuestas deportivas de distinta índole,

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como ocurre ya con el surf o el skate. Todo ello en colaboración, apoyo y trabajo conjunto con los clubes, asociaciones, AMPAs, centros esco-lares y personas del deporte del municipio en general.

Entendemos el deporte y la actividad física como un medio esencial en el desarrollo vital de las personas. Una forma de educación en valores como el respeto a los demás y a uno y a una misma, la solidaridad, la confianza y el trabajo en equipo.

Por eso el modelo debe ser capaz de implicar a instituciones, asociaciones, empresas y perso-nas a favor de la promoción del deporte y acti-vidad física y por tanto de la salud.

Un modelo de cohesión social e integración que incentiva la participación en la vida social del municipio y la colaboración con todos aquellos agentes y personas que contribuyen a la pro-moción de hábitos saludables y al bienestar de la ciudadanía de Getxo.

Y para ello el cuidado de las instalaciones de-portivas y la atención a las nuevas necesidades de la ciudadanía, clubes, entidades culturales, educativas y laborales son los objetivos que nos marcamos.

Por tanto, además de la oferta deportiva y para el ejercicio físico saludable impulsada desde Getxo Kirolak :

• Trabajaremos en clave de coordinación y acuerdo con los centros públicos escolares de Getxo para posibilitar la incorporación de sus equipamientos deportivos a la red de instala-ciones gestionadas por Getxo Kirolak, siem-pre en horario extraescolar.

• Habilitaremos una oficina de atención a los clubes deportivos para asesorar y facilitar su

relación con la administración en todos sus niveles.

• Una vez finalice la actuación del proyecto URA para el Gobela prevista para el entorno de Fa-dura, abriremos la zona de atletismo, rugby y hockey, como nueva zona de esparcimiento y ocio de la ciudadanía getxoztarra.

• Continuaremos con programas e iniciativas consolidadas en nuestro municipio por sus magníficos resultados como son;

- El programa de deporte escolar (multi-deporte) en colaboración con las AMPAS, centros escolares y clubes deportivos del municipio para seguir fomentando que nuestros niños/as conozcan el amplio aba-nico de modalidades deportivas practica-bles en Getxo.

- El programa “Marca Getxo” (deporte esco-lar y federado).

- La Escuela de Vela del Puerto deportivo de Getxo.

• Seguiremos apoyando, reconociendo y traba-jando conjuntamente con los clubes y entida-des de las distintas modalidades deportivas del municipio en orden a facilitar las condicio-nes y recursos necesarios para el desarrollo de su labor.

• Impulsaremos, desde nuestra condición de Mejor Ciudad Europea del Deporte 2014, la participación en programas europeos de pro-moción de la actividad física y deportiva.

• Continuaremos prestando una especial aten-ción al deporte femenino y al practicado por personas con discapacidad.

• Potenciaremos el deporte para todos/as, tam-bién para las personas mayores, con progra-mas e instalaciones específicas para ello.

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• Reconoceremos a las personas, entidades y clubes que en Getxo trabajan por el fomen-to y la práctica del deporte mediante los pre-mios “GETXO SASOI SASOIAN”.

• Continuaremos con el trabajo conjunto desa-rrollado con Getxolan en orden a impulsar la creación de nuevas iniciativas empresariales derivadas de las industrias del deporte y del bienestar.

2.6 LA CULTURA, SEÑA DE IDENTIDAD DE GETXO

Queremos un Getxo que tenga en su aporta-ción al proceso cultural una de sus señas de identidad. Una cultura que aporte valor y sea un referente en los diferentes sistemas que conforman la sociedad actual. Que nos acom-pañe en el cambio que se está produciendo y de una manera proactiva dirija el resultado ha-cia una posición predominante de los valores humanos.

Por tanto nos esforzaremos en desarrollar una apuesta clara y contundente por la cultura, con la puesta en marcha de los nuevos equi-pamientos y servicios (Getxo Antzokia, Musika Eskola y Romo Kultur Etxea) y con el trabajo conjunto y apoyo a los colectivos que en nues-tro municipio trabajan, mucho y bien, en el fo-mento de las distintas expresiones artísticas y culturales.

Además de continuar con la reconocida y di-versa programación cultural de Getxo, con sus festivales de carácter internacional, salones y ferias, servicio de bibliotecas etc….procedere-mos a la implementación y desarrollo del Plan Estratégico de Cultura de Getxo elaborado, en clave participativa, con los agentes culturales del municipio:

1. Poniendo el énfasis en la creación de la acti-vidad cultural además de en la exhibición y promoción de la misma.

2. Impulsando la colaboración con los agentes culturales del municipio y las diferentes áreas del ayuntamiento implicadas en el desarrollo del plan.

3. Poniendo al servicio de los objetivos del plan los nuevos equipamientos ; Getxo Ant-zokia, Musika Eskola, Romo Kultur Etxea y los ya existentes, como espacios exposi-tivos, bibliotecas, aulas de talleres y para asociaciones, ampliando el servicio en ho-rario y días.

4. Continuando y profundizando en la descen-tralización hacia nuestros barrios de la pro-gramación cultural de Getxo.

Para ello, y entre otros objetivos:• Buscamos generar un contexto positivo en el

municipio donde los creadores puedan desa-rrollar su talento también en la dirección de presentar sus creaciones al mercado. Para ello trabajaremos desde la colaboración y cono-cimiento de Getxolan a través de la iniciativa, “Proyecto Creador a Emprendedor”.

• Crearemos un mapa de agentes del sector de la música, de las artes escénicas y del mundo de la creación del municipio en general, para plasmar y conocer la realidad del mismo en este ámbito.

• Incluiremos nuevas acciones en las activida-des del aula que favorezcan el desarrollo de todos los eslabones de valor de la cultura (Formación, creación, exhibición).

• Diseñaremos y desarrollaremos nuevos conte-nidos/actividades con objetivos alineados en la estrategia planteada en el Plan de Cultura.

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• Estableceremos un nuevo plan de ingresos para el Aula de Cultura con la colaboración de Getxolan, habilitando la figura de socio-amigo, estableciendo una política clara de precios que se beneficie de la fidelización generada y maxi-mizando las posibilidades de los nuevos equi-pamientos, para mejorar la autofinanciación.

• Seguiremos apoyando a las iniciativas de ca-lidad que, en el mundo de la creatividad, de la música, del cine, del teatro, de la cultura en general, surgen y se desarrollan en euskera.

• Seguiremos impulsando “AIXEGETXO”, la ini-ciativa puesta en marcha para la articulación del necesario reconocimiento del pueblo de Getxo al mundo de la cultura y de la creativi-dad del municipio.

• Colaboración continuada con los agentes cul-turales del municipio (Asociaciones, entida-des, iniciativas…) para llevar a cabo una oferta cultural integral en Getxo, con:

- Ayudas económicas destinadas a los gas-tos ordinarios del funcionamiento de las asociaciones culturales por medio de con-vocatoria de subvenciones :

- Llevando a cabo la convocatoria a prin-cipios de año, facilitando así a las aso-ciaciones las previsiones anuales en sus programas.

- Poniendo a disposición de las misma herra-mientas de asesoramiento y modelos sim-plificados y mas fácilmente entendibles.

- Fomentando la colaboración con los mismos en la programación anual del aula de cultura.

- Poniendo a su disposición los nuevos equipamientos culturales

- Apoyando los proyectos de tejido aso-ciativo del municipio.

Sobre los nuevos equipamientos culturales:• 2015. Apertura de la nueva Musika Eskola

en Algorta. Modernas y amplias instalaciones en Algor-

ta que complementan las ya disponibles en Las Arenas, para situar la enseñanza, el fo-mento y amor por la música en el epicen-tro de la amplia oferta cultural de nuestro municipio, mediante la labor ampliamente reconocida y apreciada por nuestra ciuda-danía, como es la desarrollada por la Es-cuela de Música Andrés Isasi.

• 2016. Apertura de la nueva Romo Kultur Etxea, para:

- Su puesta a disposición del tejido aso-ciativo municipal; locales para reunio-nes, ensayos, talleres, etc.

- Su puesta a disposición de las corales e iniciativas y grupos musicales del muni-cipio, con locales de ensayo, grabación y audición para ello.

- Fomentar que se erija en eje vertebrador de la actividad asociativa del municipio, impulsando el trabajo conjunto y la in-terrelación entre las diversas iniciativas culturales y sociales del mismo.

- Descentralizar, aún más, la programa-ción de la Kultur Etxea de Getxo,

- Maximizar las posibilidades del espacio multifuncional y polivalente constituido por el nuevo Auditorium de la Romo Kultur Etxea

- Habilitar la Biblioteca más grande y mo-derna de Getxo a disposición de los ve-cinos/as.

• 2017. Apertura del nuevo Getxo Antzokia, el gran equipamiento multifuncional de Getxo:

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Este nuevo y deseado espacio multifuncio-nal integrado por una sala principal, tres salas complementarias y sus espacios poli-valentes, abrirá sus puertas en el año 2017, y ofrecerá a Getxo la oportunidad de des-plegar todo su potencial en el ámbito de la cultura en general y de las artes escénicas en particular, además de facilitar a su am-plio y variado tejido asociativo el marco y las condiciones adecuadas para la exhibi-ción y desarrollo de su labor artística.

Todo ello sin olvidar los usos diversos y complementarios que su carácter poliva-lente y versátil posibilita en orden a poner sus espacios a disposición de la ciudadanía y a dinamizar nuestro municipio con nue-vas actividades relacionadas con la organi-zación de reuniones, congresos etc.

Sobre las Bibliotecas Municipales: Creemos en la relevancia de la bibliotecas para los procesos de formación y autoformación, desde el acceso abierto y gratuito al conoci-miento y a la información que las mismas pro-porcionan, sin olvidar que se erigen en punto de encuentro y de relación entre la ciudadanía. Todo ello motiva la necesidad de la incorpora-ción de nuevos espacios como los habilitados en la Romo Kultur Etxea. Espacios modernos, cómodos, accesibles y adaptados a las nuevas necesidades y tecnologías que complementa-ran los disponibles en el aula de cultura de Villa-monte, en la plaza San Nikolas, en el Polidepor-tivo Gobela y las zonas de estudio en la ciudad deportiva de Fadura y en el polideportivo de Getxo-Andra Mari.

Abordaremos el estudio de nuevas propuestas innovadoras como el Banco de Tiempo y de Trueque, un proyecto de creación de redes de

intercambio de tiempo (a través del intercam-bio de experiencias, habilidades y conocimien-tos) y cosas en buen estado entre grupos de personas que residen o trabajan en un mismo espacio residencial.

2.7 HERRIKO JAIAKContinuaremos apoyando a las comisiones lo-cales de fiestas de cada uno de nuestros ba-rrios, subvencionando los programas de fiestas elaborados y desarrollados por las mismas y coordinando el trabajo conjunto entre las co-misiones, el ayuntamiento y el resto de agentes municipales implicados en el desarrollo de las mismas.

2.8 EUSKERA; LA APUESTA POR LA NORMALIZACIÓN DE NUESTRA LENGUA

Desde la realidad del amplio colectivo de ge-txotarras euskaldunes (29% de la población getxoztarra) y cuasieuskaldunes (27% último censo del 2006) que conocen y utilizan o en-tienden nuestra lengua, gracias al enorme es-fuerzo realizado en las últimas décadas en pro de la normalización del Euskera por la socie-dad civil y las instituciones públicas, nuestros esfuerzos, además de a continuar impulsando su conocimiento, se encaminaran a posibilitar que, todo aquel/lla getxoztarra que así lo de-see, pueda vivir en euskara en Getxo, fomen-tando para ello la extensión de su uso en la vida cotidiana de la sociedad getxoztarra.Para articular la consecución de este objetivo, continuaremos impulsando el desarrollo del Euskara Sustatzeko Plana - Plan de Fomento del Euskera (ESP) en todas sus vertientes y en trabajo conjunto con los distintos agentes so-ciales implicados en cada ámbito de actuación.

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Todo ello desde el asesoramiento y orientación del Consejo Asesor del Euskara en el que par-ticipan personas y entidades significadas en la normalización de nuestra lengua.

De esta forma y conforme a lo establecido en el ESP, son tres los objetivos estratégicos en los que se centra el mismo:

• Adquisición del euskera• Uso del euskera• Calidad del euskera

Y 11 los ámbitos de actuación definidos sobre los que se prevé incidir:

Familia, euskalduntzea, enseñanza, intercultu-ralidad, administración, tiempo libre, deporte, mundo laboral, cultura, medios de comunica-ción y nuevas tecnologías.

Además de ello impulsaremos el trabajo en co-mún, apoyo y reconocimiento de las iniciativas, asociaciones y personas que, a favor del pro-ceso de normalización del euskara, de la cultu-ra y de la identidad vasca, trabajan en nuestro municipio en los más diversos campos (cultural, lingüístico, folclore, música, bertsolarismo, ocio infantil y juvenil, centros escolares, AMPAs, me-dios de comunicación, etc.).

Nuevas, mejores y modernas instalaciones para el Euskaltegi Municipal en la Romo Kultur Etxea y apoyo al resto de euskaltegis del municipio en el desarrollo de su labor.

Mantendremos las actuales líneas de ayudas y subvenciones, tanto al mundo asociativo como a las personas particulares para uso y aprendi-zaje del euskara.

Mantendremos las ayudas dirigidas a las acti-vidades extraescolares para complementar la educación reglada en euskera de nuestros cen-tros escolares.

El bertsolarismo ostenta un lugar preferente en la transmisión oral y en la mejora de la calidad del euskera, por tanto tendrá nuestra mas firme colaboración para su desarrollo dentro y fuera de Getxo. Acuerdos y convenio con Algortako Bertsolari Eskola (ALBE).

Mantendremos el equipamiento público muni-cipal de Martikoena como espacio destinado a acoger la sede de las iniciativas de la euskal-gintza del municipio para el desarrollo de su ac-tividad ordinaria (Hiruka, Bizarra Lepoan, ALBE y EGIZU)

Reconocimiento público del pueblo de Getxo a las personas, movimientos, asociaciones o enti-dades que trabajen a favor de la normalización de nuestra lengua en nuestro municipio (Pre-mio Argia Ereiten Saria).

Fomento de las relaciones y vínculos con Ipa-rralde, en especial con EKE (Euskal Kultur Erakundea) y con Donibane Lohitzune, para desarrollar conjuntamente iniciativas de interés común que nos permitan acercar ambas reali-dades en ámbitos como el cultural, el deportivo o el económico y, de esta forma, estrechar lazos entre los vascos/as de ambos lados de la muga.

2.9 INFANCIA Y JUVENTUD, LA APUESTA POR EL FUTURO DE NUESTRA SOCIEDAD

Situando las políticas de juventud en aquellas fa-ses del itinerario vital comprendidas por la infan-cia, adolescencia y juventud, éstos son los ámbi-tos de actuación en los que centraremos nuestros esfuerzos desde la institución municipal:

a) Infancia• Nueva bebeteca y biblioteca infantil en la

Romo Kultur Etxea.

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• Ocio educativo dirigido al colectivo infantil mediante la actividad de la ludoteca “Kuku-praka” de Las Arenas.

• Apertura en Algorta de la Musika Eskola.

• Oferta pública de servicio de guardería infan-til (niños/as de 0-3 años) en la Haurreskola “Egunsentia” situada junto al colegio público San Ignacio.

• Apoyo y trabajo conjunto con las iniciativas y asociaciones del municipio que organizan actividades, programas, colonias de verano y colonias urbanas en los periodos vacacionales para nuestros niños/as

• Programas educativos y extraescolares en co-laboración con los centros educativos e Ikas-tolas del municipio.

• Programas de fomento del deporte entre nuestros niños/as: multideporte, desde Getxo Kirolak en colaboración con las AMPAS y clu-bes deportivos del municipio.

• Trabajo conjunto con el Gobierno Vasco y los centros escolares e ikastolas de la red pública de enseñanza de Getxo en el mantenimiento de sus instalaciones.

• Programación cultural y de ocio dirigida al co-lectivo infantil desde los nuevos equipamien-tos culturales, Getxo Antzokia-Musika Eskola y Romo Kultur etxea que potenciaran la pro-gramación ordinaria.

• Continuaremos con el proceso de moderniza-ción de nuestros parques y espacios públicos acondicionados para el disfrute de nuestros/as niños/as y jóvenes.

b) Juventud• Ocio educativo mediante la programación del

nuevo gazteleku de la Romo Kultur etxea que

se unirá al gazteleku “Gauegun” en funciona-miento actualmente en Algorta.

• Biblioteca Juvenil, salas polivalentes, de estu-dio, de ensayo, de grabación y audición en la nueva Romo Kultur Etxea.

• Adquisición de los pabellones de Errekagane. Acondicionamiento y adecuación estética de los mismos al contexto urbano circundante, para un uso mixto; parte para el colectivo ju-venil que lo ocupaba, previo cierre del consi-guiente convenio de regularización de su uso y convivencia con el vecindario, y parte para usos municipales

• Programación cultural y de ocio dirigida al co-lectivo juvenil desde los nuevos equipamien-tos culturales: Getxo Antzokia-Musika eskola y Romo Kultur Etxea.

• Programa Gaztelonjak, para abordar el fenó-meno de las lonjas juveniles en clave de inter-vención y mediación.

• Progama de disminución de riesgos en fiestas.

• Impulso del Plan de Vivienda de Getxo en sue-lo urbano (Vivienda en alquiler para jóvenes, con el 60% de las 145 VPO de Alango ya en construcción para menores de 35 años)

• La problemática del acceso a la vivienda de los jóvenes continuará estando presente en el proceso de revisión del Plan General de Orde-nación Urbana de Getxo

Todo ello en el contexto del desarrollo de los tres programas fundamentales que impulsan las políticas de juventud en Getxo:

a) Programa de información:• Oficina de Información Juvenil de la

Casa Tangora en Algorta y el proceso de

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descentralización de la información en Insti-tutos y puntos de encuentro de los jóvenes (Paneles informativos y comunicación por SMS).

b) Programa de ocio educativo:• Cursos y talleres de interés para los jóvenes.

• Trabajando por una oferta cultural y de ocio atractiva para los jóvenes (música, conciertos, Getxo Live, Salón del Cómic, Getxoarte, etc.)

c) Programa de promoción:• Convocatoria específica de subvenciones para

asociaciones getxoztarras de interés juvenil.

• Subvenciones para proyectos presentados por jóvenes getxoztarras no asociados (Wan-ted).

• Gazte Foroa; grupo de trabajo del ámbito del ocio educativo, en el que participan las en-tidades de interés juvenil de Getxo que tra-bajan en este ámbito y el propio Servicio de Juventud.

• Propiciando el trabajo en común y con cri-terios de transversalidad entre las diferentes áreas y servicios implicados en políticas de juventud. (Euskara, deportes, cultura, urbanis-mo, vivienda etc.)

2.10 MOVILIDAD Y APARCAMIENTO; UNA VISIÓN INTEGRAL

Nuestro compromiso pasa por continuar des-plegando el importante esfuerzo que, en el ám-bito de la movilidad y el aparcamiento, hemos venido realizado durante los últimos años des-de la gestión municipal con la habilitación de:

• Una amplia malla de rampas mecánicas y ascensores que facilitan el acceso de to-dos/as al medio de transporte por exce-lencia que es el Metro y a los espacios es-tratégicos del barrio de Algorta (Rampas de Bidezabal y de Salsidu; ascensores de Alango, Ereaga, Villamonte y Aiboa). En este sentido continuaremos estudiando nuevas propuestas de superación de ba-rreras arquitectónicas en las zonas priori-tarias de nuestro municipio.

• Y las más de 2.300 NUEVAS PLAZAS DE APARCAMIENTO ya ejecutadas:

Parking rotatorio de las Mercedes (366).Plaza de Santa Eugenia (240) VPO de Santa Ana (273) Para Residentes en la plaza San Nikolas (105).En alquiler en el Polideportivo Gobela (285).En superfcie: colindantes con la plaza de la Estación de Las Arenas (106)En Eduardo Coste (106) y en Usategi (113).La extensión a Romo-Las Arenas de la venta de plazas al parking en Pinueta (400).

• Que aumentaran con: las derivadas de la transformación de la calle Ollaretxe (100), las vinculadas a las VPO de Alango (145), las nuevas que se habilitaran también desde esta promoción para residentes en Alango (103), las nuevas plazas de aparcamiento en Domingo Iturrate–Maidagan, derivadas de la nueva urbanización de la zona pendiente de ejecución y las 304 plazas del parking disua-sorio vinculado a la estación del metro de Ibarbengoa.

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Además, procederemos al estudio de la posible habilitación de un aparcamiento disuasorio en la entrada de Algorta por la calle Euskal Herria.

• A todo ello se le incorpora el desarrollo de la APUESTA POR LA BICICLETA como me-dio de transporte práctico y ecológico para la vida cotidiana, mediante la mejora de las conexiones de la red de Bidegorris de Getxo y la del sistema automático de préstamo de bicicletas (GETXOBIZI).

Finalmente, abordaremos, desde el acuerdo y la búsqueda de amplios consensos, la revisión en profundidad del sistema de aparcamiento rotatorio (OTA).

2.11 MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD

Implementación de políticas Medioambientales en clave de sostenibilidad. Para ello, elaborare-mos de forma participativa, a través del Foro Local de Medio Ambiente, el III Plan de Acción Local, que posteriormente ejecutaremos.

Dicho Plan, recogerá las siguientes líneas estra-tégicas:

• Patrimonio natural de Getxo: - Realización de acciones tendentes a

proteger y recuperar las áreas de interés naturalístico y sus ecosistemas.

- Sensibilización a la ciudadanía en va-lores asociados al cuidado del entorno natural.

• Optimización de la Gestión del agua y sen-sibilización ciudadana sobre su consumo racional.

• Gestión de residuos:- Fomento de la reducción, reutilización y

reciclaje de los residuos.

- Potenciación de los sistemas de recogi-da ya implantados. Así como de los que se implantarán próximamente (quinto contenedor, contenedor de aceite…)

• Contaminación acústica. Tras la finalización del “mapa de ruido” se aprobará e imple-mentará el “Plan de acción contra el ruido”, tendente a mejorar la calidad acústica de Getxo.

• Integración de criterios de sostenibilidad en la gestión municipal (“compra verde”, reducción del uso de papel…).

• Ahorro y eficiencia energética: - Impulso a la concienciación colectiva

sobre un consumo energético respon-sable.

- Adopción de programas de eficiencia energética (renovación paulatina de la red de alumbrado público, ahorro de consumo en edificios municipales…).

• Impulso de otras acciones en la lucha con-tra el cambio climático:

- Potenciación del uso de la bicicleta como medio de transporte sostenible que permite la reducción de las emisio-nes de gases de efecto invernadero;

- implantación de un nuevo servicio de préstamo automatizado de bicis

- mejorar las conexiones entre los distin-tos tramos de la red de bidegorris muni-cipal existente.

- impulso a la conexión Getxo-Bilbao por bidegorri habilitado por la ría.

- Sensibilización ciudadana relativa a la utilización de transporte colectivo fren-te al uso abusivo del vehículo a motor (semana de la movilidad, día sin coche)

- Fomento del uso de energías renovables.

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Igualmente, continuaremos con el trabajo con-junto con el Foro del Medioambiente Local como órgano de participación ciudadana en el ámbito medioambiental.

2.12 GETXO, UN MUNICIPIO SEGURO

Con el objetivo de continuar haciendo de Getxo un lugar más seguro para todos y todas las ge-txotarras, así como para las personas que nos visitan, llevaremos a cabo las siguientes accio-nes:

• Implementar medidas de mejora en la ges-tión que redunden en una mejor respuesta policial.

• Impulso de la actividad de diversas unida-des policiales que incidan en un servicio de la Policía más cercano y próximo a la ciudadanía, así como a los sectores del co-mercio y la hostelería.

• Incremento de las tareas de patrullaje en zonas del municipio que policialmente se considere conveniente.

• Mejora del control de la seguridad del trá-fico.

• Mantenimiento de la plantilla de la Policía Local (cobertura de vacantes).

• Mayor colaboración de la Policía Local, tan-to con el Departamento de Seguridad del Gobierno Vasco, como con la Ertzaintza en Getxo.

Así mismo desde el Servicio de Protección Ci-vil Municipal:

• Se implementará el “Plan de Protección Ci-vil de Getxo” aprobado en 2014.

• Se impulsarán iniciativas de sensibilización y concienciación ciudadana en la preven-ción de accidentes de diversa índole (in-cendios, accidentes domésticos…).

• Se continuarán tramitando las autorizacio-nes y supervisiones legalmente necesarias para la utilización de los espacios públicos, en orden a la celebración de eventos diver-sos, festividades y fiestas patronales.

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POLÍTICAS SOCIALES AVANZADAS Y COHESIÓN SOCIAL

3. POLÍTICAS SOCIALES AVANZADAS Y COHESIÓN SOCIAL

COHESION SOCIAL porque creemos y traba-jamos por una sociedad justa, sin desigualda-des, una sociedad equilibrada, en la que todos/as dispongamos de las condiciones mínimas necesarias y dignas para nuestro desarrollo y vida como personas. Una sociedad que no deje a nadie atrás en estos tiempos de crisis, en la que se atienda y responda adecuadamente a todas aquellas personas que por su situación económica, familiar, origen, edad o cualquiera otra razón se encuentran en situación de vul-nerabilidad, en riesgo de o en exclusión social. Todo ello en aplicación de criterios de justicia social, solidaridad, igualdad y cohesión de la sociedad getxotarra y desde el ámbito propio de actuación de la administración municipal.

3.1 CON LOS COLECTIVOS MÁS VULNERABLES

• Trabajo conjunto y coordinado con el resto de instituciones municipales y supramunicipales en el desarrollo y aplicación de la Ley Vasca de Servicios Sociales de 2008, auténtico mar-co regulador del sistema vasco de Servicios Sociales.

• Desarrollo comprometido del Decreto de Car-tera de Prestaciones y Servicios del Sistema Vasco de Servicios Sociales, en lo concerniente

a las competencias y obligaciones asignadas a los ayuntamientos.

• Información, orientación y atención indivi-dualizada e integral a través de la puerta de acceso a las prestaciones y servicios socia-les del ayuntamiento en particular, y del en-tramado institucional vasco en general, que constituyen los Servicios Sociales de Base desplegados en todos nuestros barrios prin-cipales (Romo-Las Arenas, Algorta y Getxo-Andra Mari).

• Programas de atención social: gestión de las ayudas de emergencia social, ayudas no pe-riódicas, programas de prevención comunita-ria de drogodependencias, intervención con familias y adolescentes etc.

• Reforzamiento y mejora de la coordinación con las distintas instituciones y agentes socia-les implicados en la aplicación del Protocolo de Intervención para la Prevención y Atención de Personas Afectadas por Desahucios.

• Apoyo comprometido y trabajo conjunto y colaborativo con las iniciativas y asociaciones que en Getxo desarrollan su labor contra la exclusión social (Comedor Social del Centro Purísima Concepción de las Hijas de la Cari-dad ubicado en el Puerto Viejo, Asociación Sortarazi, Banco de Alimentos...)

• Apoyo y reconocimiento a las entidades co-laboradoras con los Servicios Sociales y al voluntariado en ámbitos como el de la terce-ra edad, familia, exclusión social, inmigración e interculturalidad, enfermedad y discapaci-dad.

• Locales en Gobelaurre para las entidades y asociaciones que desarrollan su labor en el ámbito social en Getxo.

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• Continuaremos trabajando en la potenciación del denominado cuarto sector, sin ánimo de lucro, para el desarrollo de proyectos que nos permitan avanzar en la integración laboral y social de personas con discapacidad, con riesgo de exclusión social o con dificultades para la incorporación al mercado laboral. (Centro de Movilidad Sostenible, Centro de Digitalización, Centro de Hostelería, Préstamo de Bicicletas...)

• Desarrollo de iniciativas a favor de las familias numerosas que reconozcan y apoyen su in-dudable aportación social (bonificaciones en tasas e impuestos etc.)

• Compromiso activo en el apoyo al proceso de normalización social de los colectivos de ho-mosexuales, lesbianas y transexuales.

3.2 SERVICIOS, PROGRAMAS Y EQUIPAMIENTOS AL SERVICIO DE LAS PERSONAS MAYORES

a) Servicios y programas• Ayuda a domicilio (compatible con la pres-

tación económica para cuidados en el en-torno familiar).

• Servicio de respiro para personas cuida-doras (horas gratuitas a familiares de per-sonas dependientes, cursos formativos y convenio Zainduz con la Diputación Foral de Bizkaia).

• Programa de acompañamiento a personas mayores en colaboración con Cáritas.

• Trabajo conjunto con el Gobierno Vasco para la prestación del Servicio de Teleasis-tencia.

• Instalación y revisión de detectores de humo.

• Protocolo de colaboración socio sanitaria, firmado entre los municipios de la Comar-ca de Uribe y Osakidetza, destinado al co-lectivo de personas mayores de 65 años. Su objetivo es mejorar la atención de per-sonas mayores dependientes o en riesgo de dependencia mediante la actuación coordinada y conjunta de profesionales del ámbito sanitario y del ámbito social.

• Apoyo, colaboración y trabajo conjunto con las asociaciones de personas mayores Ibar Nagusien Etxea (Romo), Urtealaiak (Getxo-Andra Mari) y, AJANE (Algorta), que se encargan a lo largo del año de or-ganizar actividades diversas centradas fundamentalmente en el ocio, además de gestionar sus respectivas sedes.

• Programas y servicios organizados, tam-bién para las personas mayores, en el ám-bito cultural y deportivo vinculado al ejerci-cio físico y vida saludable, desde el Aula de Cultura y Getxo Kirolak respectivamente.

• Estudiaremos la iniciativa “Age friendly ci-ties - Ciudades Amigables con las Perso-nas Mayores”; proyecto de envejecimiento activo, bajo el modelo propuesto por la Or-ganización Mundial de la Salud.

b) Equipamientos:• Nuevos y modernos locales para el Nagu-

sien Etxea de Romo en la Romo Kultur Et-xea.

• Nuevo local para AJANE, Asociación de Jubilados/as de Algorta, en la calle Zabala.

• Impulso del proyecto de habilitación de nuevos pisos tutelados y viviendas de pro-tección oficial en el actual edificio del Na-gusien Etxea y el Euskaltegi municipal en Romo.

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• Servicio residencial de calidad prestado por el Ayuntamiento desde la Residencia Municipal Sagrado Corazón de Jesús.

• Centro de Día de la Residencia Municipal Sagrado Corazón de Jesús gestionado desde la Diputación Foral de Bizkaia.

• Continuaremos con el parque de pisos tu-telados (de Romo y de Algorta) para las personas mayores con problemas de vi-vienda.

• Trabajo conjunto y coordinado con la BBK para posibilitar la utilización de los locales de su propiedad ubicados en la calle Urgull de Algorta para nuevos usos comunitarios.

3.3 GETXO CIUDAD INTERCULTURAL, CIUDAD DE COMERCIO JUSTO Y COMPROMETIDA CON LA SOLIDARIDAD INTERNACIONAL

• Centraremos nuestros esfuerzos en continuar consolidando para Getxo una estrategia de ciudad intercultural, basada en el reconoci-miento de la diversidad, la promoción de la interacción entre las personas autóctonas y extranjeras, la participación política y social, y la prevención de la discriminación.

Para ello, continuaremos trabajando en el desarrollo de programas específicos con el Gobierno Vasco, Diputación Foral de Bizkaia, Unión Europea y con los agentes sociales del municipio, en especial con la Plataforma de Inmigrantes de Getxo.

• Trabajaremos igualmente en consolidar Getxo como “CIUDAD DE COMERCIO JUSTO” ya re-conocida como tal.

• Compromiso en el avance hacia la consecu-ción del 0,7%, como asignación presupuestaria

dirigida a los programas de cooperación al desarrollo con los denominados países desfa-vorecidos, con:

• Subvenciones para proyectos de desarrollo en países en vías de desarrollo, sensibilización y situaciones de emergencia.

• Trabajo conjunto y reforzamiento del tejido asociativo getxoztarra que trabaja en el ámbi-to de la cooperación al desarrollo.

• Atención especial para con la situación del pueblo saharaui.

• Participación en la Asociación de Municipios Vascos Cooperantes (Euskal Fondoa).

• Iniciativa Getxotik Mundura Mundutik Getxora

3.4 IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES Y COMPATIBILIZACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL EN LAS FAMILIAS

La desigualdad entre mujeres y hombres re-presenta uno de los principales retos sociales, constituyendo la violencia machista su máxi-ma y más brutal expresión. Nuestros esfuerzos deben ir encaminados a garantizar la igualdad entre todas las personas como derecho funda-mental.

Para ello, elaboraremos en clave participativa y desarrollaremos el IV Plan de Igualdad de Mu-jeres y Hombres del municipio de Getxo, como instrumento definitorio del marco de actuación y herramienta para el impulso de las políticas de igualdad de mujeres y hombres, tanto en el Ayuntamiento como en el municipio y vida so-cial getxoztarra en general.

El citado Plan contemplará como líneas verte-bradoras del mismo:

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• El empoderamiento de las mujeres.• El cambio de valores y la coeducación.• La violencia hacia las mujeres.• La corresponsabilidad en las tareas do-

mésticas y de cuidado.• La conciliación de la vida laboral, personal

y familiar.Continuaremos impulsando el trabajo conjunto, apoyo y reconocimiento a la labor desarrollada por el tejido asociativo y por los movimientos de mujeres del municipio, desde el CONSEJO DE IGUALDAD y desde los locales municipales habilitados expresamente para ello en el equi-pamiento municipal de la calle Martikoena, sede de la Escuela de Empoderamiento.

Daremos continuidad a la oferta de colonias ur-banas y actividades deportivas, de ocio y edu-cación organizadas por el Ayuntamiento para nuestros niños/as durante las vacaciones esco-lares, a fin de facilitar a los padres/madres la ne-cesaria conciliación de la vida familiar y laboral.

Apoyo y trabajo conjunto con las iniciativas y asociaciones del municipio que organizan acti-vidades, programas, colonias de verano y colo-nias urbanas en los periodos vacacionales para nuestros niños/as. Todo ello con el mismo obje-tivo antes señalado.

Desde la realidad del servicio asistencial y de respiro para las personas cuidadoras puesto en marcha con el Centro de Día ubicado en las ins-talaciones de la Residencia municipal y de ini-ciativas como el programa de cursos para cui-dadoras impulsado desde los Servicios Sociales municipales, continuaremos abordando tam-bién la situación de este colectivo en el contex-to de la necesaria promoción de la conciliación de la vida personal, laboral y familiar.

3.5 POLÍTICAS DE ACCESO A LA VIVIENDA

Trabajaremos por facilitar el acceso a una vi-vienda adecuada a las personas que no pue-den disponer de ella en el mercado libre, con la visión de habilitar en Getxo un parque de vi-vienda protegida y en alquiler que de respuesta a las necesidades de nuestros/as vecinos/as, poniendo especial énfasis en las destinadas a jóvenes y a los colectivos con más dificultades de acceso a una vivienda.

Nuestra propuesta en materia de vivienda es:

A.- Desarrollar el Plan de Vivienda existente para el Suelo Urbano. Para ello tras las 178 viviendas de Alango (de las que 145 lo son en régimen de alquiler) y las 40 de Ormaza, nuestro compromiso es pro-mover y construir nuevas viviendas protegidas en Ormaza, Venancio, Sarrikobaso, Konporte e Iturribarri, (en una cuantía estimada de 500 vi-viendas).

Abordaremos igualmente el compromiso de habilitar nuevas VPO y apartamentos tutelados en las actuales dependencias de la Nagusien Etxea de Romo y Euskaltegi municipal, desde la realidad del traslado de estos últimos servi-cios a las modernas instalaciones de la Romo Kultur Etxea.

B.- La segunda línea de trabajo consiste en implementar una política municipal de alqui-ler dirigida a la vivienda vacía existente en Getxo. La pretensión es facilitar su incorpo-ración a un mercado al que accedan vecinos/as cuyos recursos económicos no son sufi-cientes para acceder al mercado de alquiler libre. En concreto se dirigirá a colaborar con

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la propiedad en el acondicionamiento de vi-viendas que lo necesiten y por ayudar a los inquilinos/as en acceder a las mismas. Y ello, en coordinación y complementando el pro-grama Bizigune del Gobierno Vasco.

C.- Y la tercera línea para este periodo es disponer de un Nuevo Plan General de Or-denación Urbana (PGOU) que responda a las necesidades futuras de la población de Ge-txo en vivienda y empleo, desde una gestión diseñada e impulsada en clave de sostenibi-lidad. Getxo dispone de muchas fortalezas para lo-grar dar salida a esas necesidades y el Plan General debe contener las reglas básicas que lo hagan posible; para ello, debe posibilitar la adecuación del patrimonio edificado y prever una transformación de suelo que no condicio-ne a las siguientes generaciones nuevas deci-siones en la materia. Con un crecimiento con-trolado y con una gestión urbanística realizada por el Ayuntamiento.Un plan que de respuesta a las necesidades de Getxo en materia de vivienda, equipamien-tos y espacios públicos de calidad, que facilite la conservación del patrimonio protegido, la rehabilitación eficiente y mejora de la accesi-bilidad del patrimonio edificado; así como la adaptación de usos de los edificios a las ne-cesidades de cada momento. Apostamos por una zona de actividades económicas y resi-dencial en Martiturri y por el Parque fluvial en Zubilleta contemplado en el proyecto de me-jora del Gobela.En definitiva, trabajaremos para dar respuesta a las necesidades de la próxima generación en vivienda y empleo, cambiando la tendencia de perdida de población mediante la creación de

nuevos espacios de actividad económica y la retención y atracción de jóvenes que inician su proceso de emancipación.Todo ello desde el proceso de revisión del PGOU de Getxo ya en marcha, que continua-remos impulsando en clave participativa para, entre todos y todas, y con el consenso más amplio posible, definir el Getxo del futuro des-de una reflexión que, a nuestro entender, se debe desarrollar en base a criterios de sosteni-bilidad, respuesta adecuada a las necesidades de vivienda y empleo, crecimiento armónico, progresivo y limitado y mantenimiento de los compromisos institucionales adquiridos con los vecinos/as de Getxo-Andra Mari (Asocia-ción de Vecinos Andra Mari Gure Lurra).

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HONESTIDAD, RIGOR Y TRANSPARENCIA EN NUESTRA GESTIÓN AL FRENTE DEL AYUNTAMIENTO

4. HONESTIDAD, RIGOR Y TRANSPARENCIA EN NUESTRA GESTIÓN AL FRENTE DEL AYUNTAMIENTO

El buen gobierno, la responsabilidad y el rigor en la gestión del Ayuntamiento de Getxo, son claves en nuestro trabajo y nuestro servicio a la ciudadanía getxotarra.

Para todo ello continuaremos trabajando en el desarrollo de las tres líneas de actuación que definen el denominado “Gobierno Abierto Lo-cal”

4.1 TRANSPARENCIALos avances que en esta materia, fundamen-tal para el mantenimiento y reforzamiento de la confianza ciudadana, se vienen impulsan-do desde la gestión del EAJ-PNV al frente del Ayuntamiento de Getxo son evidentes, como lo acredita el reconocimiento que, en relación con su desarrollo, ha recibido la institución mu-nicipal situando a Getxo en el top de los ayun-tamientos más transparentes del estado en información a la ciudadanía, según evaluación realizada en 2015 por la Organización No Gu-bernamental, TRANSPARENCIA INTERNACIO-NAL.

80 son indicadores evaluados por la citada en-tidad en torno a los siguientes ámbitos de ac-tuación:

1º Información sobre la corporación munici-pal

2º Relaciones con los ciudadanos y la socie-dad

3º Transparencia económico-financiera4º Transparencia en las contrataciones y

costes de los servicios5º Transparencia en materias de Urbanismo,

Obras Públicas y Medioambiente6º Indicadores de la nueva Ley de Transpa-

rencia

No obstante, el ámbito de mejora aún es amplio. Conscientes de ello, nuestro compromiso pasa por continuar avanzando en la transparencia en la gestión municipal, desde las herramientas y fórmulas diversas sobre las que se viene tra-bajando en la reflexión conjunta desarrollada, también por Getxo, en la RED DE MUNICIPIOS VASCOS POR LA TRANSPARENCIA impulsada por EUDEL (Asociación de Municipios Vascos).

4.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANASeguiremos impulsando el modelo de partici-pación ciudadana ya definido y plasmado en la Memoria Participativa del Ayuntamiento de Ge-txo, como fórmula para continuar avanzando en el proceso de acercamiento de la ciudadanía a los ámbitos de decisión municipal.

Desde los CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE CARÁCTER SECTORIAL, has-ta los GRUPOS DE TRABAJO con los agentes sociales municipales implicados en cada ma-teria, pasando por las iniciativas participativas habilitadas en orden a conocer del criterio y opinión de la ciudadanía SOBRE PROYECTOS URBANÍSTICOS CONCRETOS, sin olvidar el

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HONESTIDAD, RIGOR Y TRANSPARENCIA EN NUESTRA GESTIÓN AL FRENTE DEL AYUNTAMIENTO

LANTALDE puesto en marchar en relación con el proceso de revisión del PGOU, la COMISIÓN ESPECIAL DE INUNDACIONES, el programa de participación específico para la mejora de nuestros barrios (AUZOZ-AUZO- BARRIO A BARRIO) o el servicio de AVISOS, QUEJAS Y SUGERENCIAS de la ciudadanía, continuare-mos explorando nuevas fórmulas de participa-ción ciudadana y avanzando en la incorpora-ción efectiva de las nuevas tecnologías, todo ello en orden a posibilitar la necesaria conver-sación permanente entre la institución munici-pal y la ciudadanía.

Además, impulsaremos de nuevo el necesario proceso de revisión y actualización del Regla-mento Orgánico Municipal, norma reguladora del funcionamiento interno del ayuntamiento, en clave participativa y de consenso con el resto de grupos políticos municipales.

Todo ello además de continuar practicando la política de puertas abiertas en el ayuntamien-to desde todos y cada uno de los concejales del equipo de gobierno y, por supuesto, desde el mismo Alcalde.

4.3 COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADADesde la realidad de un mundo complejo que requiere, para afrontar los grandes retos de nuestra sociedad, del trabajo conjunto y del esfuerzo coordinado y consensuado de los dis-tintos agentes sociales, institucionales y ciuda-danía del municipio y del territorio en general, continuaremos trabajando en la implicación y compromiso de todos ellos en la consecución de los objetivos fijados en cada materia y pro-blemática concreta.

Abordaremos propuestas como el OPEN DATA, la iniciativa de apertura de datos de

Getxo que tiene como misión fundamental contribuir, mediante la publicación progresiva de datos públicos, al desarrollo de los sectores económicos, al fomento de la transparencia administrativa y al avance del Getxo Digital.

Además de todo, continuaremos impulsando la ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA que per-mita a la ciudadanía una utilización más fácil, sencilla y cómoda de los servicios municipales.

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MODERNIZACIÓN DE GETXO: PROYECTOS ESTRATÉGICOS

5. MODERNIZACIÓN DE GETXO: PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Getxo Elkartegia y Nuevo Vivero de Empresas en c/ Benturillena, la apertura del Complejo Getxo Antzokia-Musika Eskola, y de la Romo Kultur Etxea, el Plan de Vivienda en Suelo Urbano junto al proceso de revisión del PGOU, el proyecto URA para el río Gobela, el proyecto de Recuperación y Puesta en Valor de las Galerías Punta Begoña, así como el Nuevo Muelle de Cruceros, son algunas de las iniciativas que vamos a continuar impulsando para responder a las necesidades y demandas de nuestra ciudadanía.Porque la gestión municipal debe apostar por la mejora de la calidad de vida de nuestros ve-cinos/as desde el trabajo diario y constante por el mantenimiento al día de nuestros barrios y calles, pero también desde la necesaria visión estratégica de futuro que dote de coherencia al avance del municipio, con la previsión y dota-ción, entre otros, de los equipamientos sociales, culturales, deportivos y económicos necesarios para atender a las necesidades de la sociedad getxoztarra en este siglo XXI.

5.1 GETXO ELKARTEGIA EN LAS ARENAS Y NUEVO VIVERO DE EMPRESAS EN BENTURILLENA (ALGORTA

Ubicado en la c/Ogoño de Las Arenas, el GE-TXO ELKARTEGIA se ha erigido ya en el autén-tico epicentro de la dinamización económica de nuestro municipio, con el despliegue de los servicios de promoción económica, creación y asesoramiento de empresas liderado por GE-TXOLAN (Centro de Desarrollo local del Ayun-tamiento de Getxo) y el Vivero de Empresas de innovación de la Diputación Foral de Bizkaia colmatado con 20 nuevas iniciativas empresa-riales ya instaladas en el mismo, a las que se suman las incorporadas al programa “GETXO COWORKING”, el área de trabajo compartido dirigida a personas emprendedoras que no cuentan todavía con local para desarrollar su actividad.• NUEVO VIVERO DE EMPRESAS en la c/Ben-

turillena (Algorta)Nuevo vivero y polo de innovación en las de-pendencias municipales de la c/Benturillena, con capacidad para 35 personas, destinado a ubicar diferentes proyectos empresariales y servir de promoción del emprendizaje y la economía local. Una nueva iniciativa que verá la luz en esta nueva legislatura, con el objeto de conti-nuar impulsando la creación de empresas y con ella la creación de puestos de trabajo en nuestro municipio.

Todo ello sin olvidar,• El CENTRO del CONOCIMIENTO BiscayTIK,

ubicado en la finca Bake-Eder de Zugazarte, referencia internacional en el campo de la ad-ministración electrónica local y los servicios a la ciudadanía y sede de diversas iniciativas empresariales.

• La apuesta, que ya es realidad, por la dina-mización económica de Getxo en clave so-cial y en colaboración con las INICIATIVAS

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EMPRESARIALES DEL CUARTO SECTOR que posibilitan la incorporación al mercado laboral de personas con discapacidad, con riesgo de exclusión social o con problemas de inserción laboral. (Centro de Digitalización de Lantegi Ba-tuak en Getxo-Andra Mari, Centro de Movilidad Sostenible en el Polígono Errotatxu, con la So-ciedad Cooperativa Emaus, y Centro de Hoste-lería, con la Fundación Peñascal en Fadura)

5.2 COMPLEJO GETXO ANTZOKIA-MUSIKA ESKOLA EN ALGORTA

El entorno mejorado, ampliado y accesible de una Plaza San Nicolás que se ha erigido de nuevo en el epicentro emblemático de Algor-ta, anticipa la indudable generación de oportu-nidades que se deriva de la puesta en marcha del moderno complejo integrado por el nuevo Getxo Antzokia y la Musika Eskola en Algorta. Este nuevo y deseado espacio multifuncional integrado por una sala principal, tres salas com-plementarias y sus espacios polivalentes, abrirá sus puertas en el año 2017, y ofrecerá a Getxo la oportunidad de desplegar todo su potencial en el ámbito de la cultura en general y de las artes escénicas en particular, además de facilitar a su amplio y variado tejido asociativo el marco y las condiciones adecuadas para la exhibición y de-sarrollo de su labor artística. Todo ello sin olvidar los usos diversos y com-plementarios que su carácter polivalente y ver-sátil posibilita en orden a poner sus espacios a disposición de la ciudadanía y a dinamizar nuestro municipio con nuevas actividades re-lacionadas con la organización de reuniones, congresos etc.Además y desde las nuevas y modernas instala-ciones de la Musika Eskola en Algorta que com-plementaran las ya disponibles en Las Arenas,

continuaremos trabajando para situar la ense-ñanza, el fomento y amor por la música en el epicentro de la amplia oferta cultural de nues-tro municipio, mediante una labor ampliamente reconocida y apreciada por nuestra ciudadanía, como es la desarrollada por la Escuela de Músi-ca Andrés Isasi.

5.3 ROMO KULTUR ETXEAEl nuevo centro socio-cultural situado en el cen-tro neurálgico de Romo que abrirá sus puertas en el 2016, para poner a disposición de la ciudadanía getxoztarra y del rico tejido asociativo municipal un amplio abanico de servicios municipales y mo-dernos locales que respondan a las necesidades y demandas de ambos. Todo ello con el objetivo añadido de dinamizar Romo-Las Arenas desde la intensa actividad que se derivará de su funciona-miento y puesta en marcha.

ROMO KULTUR ETXEA. DISTRIBUCION POR PLANTAS

P-5 Salas de ensayos (coros, danzas, rock...)Sala de grabación y audición. Almacén

P-4 Euskaltegi (aulas, oficinas de dirección, sala de pro-fesores, sala de ordenadores....)

P-3

Nagusien Etxea (gimnasio, salas tv-lectura y reu-niones, peluquería, consulta podología, masajista, aseos...)Salas polivalentes para Nagusien Etxea, asociacio-nes y entidades (reuniones, cursos, talleres, charlas, proyecciones...)

P-2

Bebeteca, Biblioteca infantil y juvenil, Salas poliva-lentes para asociaciones y entidades (reuniones, cursos, talleres, charlas, proyecciones,...). Zona co-mún de estancia. Espacios para la administración.

P-1 Biblioteca y oficinas. Hemeroteca. Salas de estudio.

P-Baja Punto de Información. Sala de exposiciones. Cafetería y comedor. Gazteleku.

P- Sótano

Salón de actos polivalente (conciertos, teatro de pequeño formato, proyecciones, conferencias, baile...). Infraestructuras varias (vestuarios, alma-cén, cuartos técnicos...)

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5.4 ACCESO A LA VIVIENDATrabajaremos por facilitar el acceso a una vi-vienda adecuada a las personas que no pue-den disponer de ella en el mercado libre, con la visión de habilitar en Getxo un parque de vi-vienda protegida y en alquiler que de respues-ta a las necesidades de nuestros/as vecinos/as, poniendo especial énfasis en las destinadas a jóvenes y a los colectivos con más dificulta-des de acceso a una vivienda.

Nuestra propuesta en materia de vivienda es:

A.- Desarrollar el Plan de Vivienda existente para el Suelo Urbano.

Para ello tras las 178 viviendas de Alango (de las que 145 lo son en régimen de alqui-ler) y las 40 de Ormaza, nuestro compro-miso es promover y construir nuevas vi-viendas protegidas en Ormaza, Venancio, Sarrikobaso, Konporte e Iturribarri, (en una cuantía estimada de 500 viviendas) . Estudiaremos e impulsaremos el proyecto de habilitación de nuevas VPO y aparta-mentos tutelados en las actuales depen-dencias del Nagusien Etxea y el Euskaltegi Municipal, desde la realidad de su traslado a la Romo Kultur Etxea.

B.- La segunda línea de trabajo consiste en implementar una política municipal de alqui-ler dirigida a la vivienda vacía existente en Getxo. La pretensión es facilitar su incorpo-ración a un mercado al que accedan vecinos/as cuyos recursos económicos no son sufi-cientes para acceder al mercado de alquiler libre. En concreto se dirigirá a colaborar con la propiedad en el acondicionamiento de vi-viendas que lo necesiten y por ayudar a los inquilinos/as en acceder a las mismas. Y ello,

en coordinación y complementando el pro-grama Bizigune del Gobierno Vasco.

C.- Y la tercera línea para este periodo es dis-poner de un Nuevo Plan General de Ordena-ción Urbana (PGOU) que responda a las nece-sidades futuras de la población de Getxo en vivienda y empleo, desde una gestión diseña-da e impulsada en clave de sostenibilidad.

Getxo dispone de muchas fortalezas para lograr dar salida a esas necesidades y el Plan General debe contener las reglas bá-sicas que lo hagan posible; para ello, debe posibilitar la adecuación del patrimonio edificado y prever una transformación de suelo que no condicione a las siguientes generaciones nuevas decisiones en la ma-teria. Con un crecimiento controlado y con una gestión urbanística realizada por el Ayuntamiento.Un plan que de respuesta a las necesida-des de Getxo en materia de vivienda, equi-pamientos y espacios públicos de calidad, que facilite la conservación del patrimonio protegido, la rehabilitación eficiente y me-jora de la accesibilidad del patrimonio edifi-cado; así como la adaptación de usos de los edificios a las necesidades de cada momen-to. Apostamos por una zona de actividades económicas y residencial en Martiturri y por el Parque fluvial en Zubilleta contemplado en el proyecto de mejora del Gobela.En definitiva, trabajaremos para dar res-puesta a las necesidades de la próxima ge-neración en vivienda y empleo, cambiando la tendencia de perdida de población me-diante la creación de nuevos espacios de actividad económica y la retención y atrac-ción de jóvenes que inician su proceso de emancipación.

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Todo ello desde el proceso de revisión del PGOU de Getxo ya en marcha, que con-tinuaremos impulsando en clave partici-pativa para, entre todos y todas, y con el consenso más amplio posible, definir el Getxo del futuro desde una reflexión que, a nuestro entender, se debe desarrollar en base a criterios de sostenibilidad, respues-ta adecuada a las necesidades de vivienda y empleo, crecimiento armónico, progresi-vo y limitado y mantenimiento de los com-promisos institucionales adquiridos con los vecinos/as de Getxo-Andra Mari (Aso-ciación de Vecinos Andra Mari Gure Lurra).

5.5 MAYOR SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD ANTE LAS CRECIDAS DEL GOBELA (PROYECTO URA

El compromiso de EAJ-PNV con el Proyecto de Adecuación Hid áulica y Mejora Ambien-tal del Río Gobela es incuestionable. Desde la realidad de los importantes avances y mejo-ras conseguidas hasta el momento con el de-sarrollo de las fases I, II y III (Salsidu, Neguri, Antiguo Golf y Errekagane en ejecución) del citado proyecto y con la garantía de la conti-nuidad del mismo en la fase de actuación con-cerniente al entorno de Fadura ya en licitación, continuaremos trabajando, desde la Comisión Especial de Inundaciones constituida al efecto, con URA (Gobierno Vasco), con los vecinos/as afectados y con el resto de grupos políticos municipales, para completar las fases del pro-yecto que nos permitan contar con las máxi-mas garantías de seguridad y por tanto de tranquilidad para nuestros vecinos/as.

5.6 PROYECTO DE RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE LAS GALERÍAS DE PUNTA BEGOÑA

Una propuesta ambiciosa e ilusionante, ya en marcha, fruto del acuerdo y trabajo conjunto entre el Ayuntamiento de Getxo, la Diputación Foral de Bizkaia, el Gobierno Vasco y la EHU-UPV que nos va a permitir abordar el proceso de recuperación y puesta en valor de este es-pacio emblemático de Getxo desde una visión integral y multidisciplinar que abarca, desde as-pectos relativos a la intervención científica del inmueble, pasando por la investigación histórica y social del mismo vinculada a la figura de Ho-racio Echevarrieta y al contexto histórico y so-cial de la época de nuestro municipio, del Bilbao metropolitano y de Bizkaia en general, hasta la conformación de un programa de difusión y par-ticipación dirigido a la ciudadanía, sin olvidar la propia intervención arquitectónica en el inmue-ble o su repercusión e incidencia en el ámbito turístico. Todo ello desde un enfoque con el que se pretende avivar el sentimiento de anclaje y pertenencia a nuestro pueblo desde la realidad histórica y social de este elemento arquitectóni-co que, en sí, constituye un testimonio patente de la misma desde todos los puntos de vista, in-cluido el derivado de su ubicación en un espacio emblemático y central frente al Abra.

Además del proyecto de las Galerías de Punta Begoña, continuaremos avanzando en el de-sarrollo de actuaciones adicionales dirigidas a la recuperación y puesta en valor de nuestro patrimonio arquitectónico edificado (Fuerte de la Galea, Cementerio municipal, etc).

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5.7 NUEVO MUELLE DE CRUCEROSEl muelle de cruceros, dispone ya de tres atra-ques en Getxo lo que permitirá mejorar la atención a las navieras, aumentar el número de atraques e incrementar, de este modo, el impacto económico que la llegada de cruce-ristas tiene en Euskadi en general y en Getxo en particular.Somos plenamente conscientes de que Getxo se erige por tanto, en la auténtica puerta de entrada a Euskadi de un turismo en progresión como es el turismo de cruceros. Y es que Ge-txo constituye la mejor carta de presentación para quien quiera llegar a Euskadi desde la mar. Pero queremos que antes de entrar, los cruceristas dejen consumo y gasto en nuestro municipio.En ello estamos, en trabajo conjunto con el Puerto Autónomo de Bilbao, titular y cons-tructor de la infraestructura, con la Diputación Foral de Bizkaia y con el Gobierno Vasco, y en ello vamos continuar empleando nuestros es-fuerzos con programas e iniciativas concretas como, por ejemplo, el servicio de lanzaderas puesto a disposición de los cruceristas para su acceso a los centros comerciales de Algorta y de Las Arenas.

HACER CRECER EUSKADI HAZI ARAZI

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