40
Vuosikertomus 1997

Helvar Merca vuosikertomus 1997 - Aalto

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Vuosikertomus 1997

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Sisältö

Toiminnallinen organisaatio ................................................................... 4

Avainlukuja ............................................................................................ 5

Toimitusjohtajan katsaus ........................................................................ 7

Operatiivinen toiminta

Oy Mercantile Ab .................................................................................. 8

Fastems (Oy Mercantile Ab Fastems) ................................................... 10

Oy Mercantile KSB Ab ........................................................................ 12

Oy Transkem Ab .................................................................................. 14

Oy Örum Ab ....................................................................................... 16

Oy Wulff Ab ........................................................................................ 18

Helvar-ryhmä ...................................................................................... 20

Electrosonic-ryhmä .............................................................................. 22

Oy Qualitron Ab ................................................................................. 24

Tilinpäätös

Hallituksen toimintakertomus .............................................................. 26

Konsernin tuloslaskelma ....................................................................... 28

Konsernin tase ..................................................................................... 29

Konsernin rahoituslaskelma .................................................................. 30

Emoyhtiön tuloslaskelma ..................................................................... 31

Emoyhtiön rahoituslaskelma ................................................................ 31

Emoyhtiön tase .................................................................................... 32

Tilinpäätöksen liitetiedot ..................................................................... 33

Tilintarkastuskertomus ......................................................................... 37

Osoitteita ............................................................................................. 38

Toimitaloja ........................................................................................... 39

44

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Toiminnallinen organisaatio 1.4.1998

Fastems

Jarmo Hyvönen

Mercantile KSB

Jarmo Piippo

Transkem

Heikki Auvinen

Örum

Heimo Arovaara

Wulff

Aarne Hallama

Helvar-ryhmä

Philip Aminoff

Electrosonic-ryhmä

Kyle Carpenter

Qualitron

Tapani Karjalainen

Helvar Merca -konserni

Christian Westerlund

Mercantile

Kari Raski

Konsernihallinto

Kari Lounasmeri

Konepaja-automaatio • Er ikoistyöstökoneet •Työstökoneet • Teollisuusrobotit • Mittapalkit •Oheislaitteet • Huolto

Pumput • Venttiilit • Huolto • Asennus

Nestemäisten kemikaalien varastointi ja käsittely

Kiinnitystarvikkeet • Graafisen teollisuuden koneetja tarvikkeet • Turvallisuustuotteet • Pneumatiikkaja hydrauliikka • Kemikaalit

TV-studioiden tuotantotekniikka • Video- jaaudiotuotantolaitteet ja -järjestelmät

Talous • Rahoitus • Liiketoiminnan kehittäminen •Viestintä • Henkilöstön kehittäminen

Toimisto- ja atk-tarvikkeet

Kuristimet ja valaistuselektroniikka

Kuvanohjaustuotteet, -järjestelmät ja huolto

Moottoriajoneuvojen varaosat ja lisävarusteet

5

500500

1500

1000

500

097969594939796959493

2000

1500

1000

09796959493

2000

1500

1000

0

5

1 334 1 484 1 571 1 626 1 6420,2 11,3 6,0 3,5 1,0

57 106 102 69 8111 78 81 53 73

395 438 491 508 5361 076 1 174 1 198 1 110 1 159

807 870 884 819 8427,8 13,2 12,4 8,7 10,737 37 41 46 46

106 78 62 39 360,9 1,1 1,0 1,2 1,3

51 134 69 65 62

1 254 1 254 1 466 1 432 1 488

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Avainlukuja

Liikevaihto, Mmk Muutos edelliseen vuoteen, %

Liiketulos, MmkTulos rahoituserien jälkeen, Mmk

Oma pääoma ja varaukset, MmkTaseen loppusumma, Mmk

Sijoitettu pääoma, MmkSijoitetun pääoman tuotto, %Omavaraisuusaste, %Gearing, %Quick ratio

Bruttoinvestoinnit, Mmk

Henkilöstö 31.12.

Helvar Merca -konserni 1993 1994 1995 1996 1997

Liikevaihto1993 - 97, Mmk

Liikevaihto1997, %

Henkilöstö31.12.1993 - 97

Rahoitusrakenne1993 - 97, Mmk

.............................................................Mercantile 13 %Fastems 12 %Mercantile KSB 5 %Transkem 7 %Örum 12 %Wulff 8 %Helvar-ryhmä 26 %Electrosonic-ryhmä 13 %Qualitron 5 %

..................................................................................................................................................

Pitkäaikaiset velatLyhytaikaiset velatOma pääoma ja varaukset..............................................................................

66

7

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Toimitusjohtajan katsaus

Toiminnallisen organisaation

muutokset

Kesäkuussa päätettiin Helvar Merca -konsernin toi-

minnallista organisaatiorakennetta madaltaa. Muu-

tokset toteutetaan vuosien 1997 ja 1998 aikana,

jonka jälkeen kaikki Suomessa toimivat liiketoi-

mintayksiköt raportoivat suoraan konsernin

toimitusjohtajalle. Nämä liiketoimintayksiköt ovat:

Oy Mercantile Ab, Fastems, joka juridisesti kuu-

luu Mercantileen, Oy Mercantile KSB Ab,

Oy Transkem Ab, Oy Örum Ab, Oy Wulff Ab,

Helvar-ryhmä ja Oy Qualitron Ab. Englannissa

muutettiin konsernin jur idista rakennetta, kun

Helvar ja Electrosonic eriytettiin. Electrosonic-

ryhmä raportoi Oy Helvarin toimitusjohtajalle.

Näkymät vuodelle 1998

Konsernin liikevaihdon ennustetaan kasvavan ja

pääasiassa Suomessa kauppaa käyvien yhtiöiden

markkina-aseman paranevan. Konepaja-automaa-

tion toimittaja Fastems hakee kasvunsa etupäässä

Pohjoismaista, mutta myös muualta Euroopasta.

Helvarin tavoitteena on vahvistaa merkittävää

markkina-asemaansa Länsi-Euroopassa. Kysynnän

vilkastuttua Electrosonicin kuvanohjausliiketoi-

minnalla on hyvät mahdollisuudet parantaa tulos-

taan merkittävästi.

Erinomainen kilpailukyky -projekti, joka pe-

rustuu Suomen laatupalkintokriteeristön käyttöön

toiminnan arvioinnissa ja kehittämisessä, aloitettiin

vuonna 1997 ja ulotetaan konsernin kaikkiin yh-

tiöihin vuoden 1998 aikana.

Jokaisen henkilön panos on tärkeä kehittäes-

sämme yhdessä Helvar Merca -konsernia uudelle

vuosituhannelle. Kiitän kaikkia konsernissa työs-

kenteleviä hyvistä suorituksista vuoden 1997

aikana.

Christian Westerlund, toimitusjohtaja

Katsaus vuoteen 1997

Helvar Merca -konsernin liikevaihto säilyi edelli-

sen vuoden tasolla ja oli 1 642 miljoonaa markkaa.

Vertailukelpoisen liikevaihdon kasvu oli kuitenkin

14 %. Konsernin kaupan ja palvelujen osuus liike-

vaihdosta oli 49 % ja teollisen toiminnan 51 %.

Voitto ennen satunnaiseriä, varauksia ja veroja oli

72,5 miljoonaa markkaa, mikä on 9,4 miljoonaa

markkaa suurempi kuin vuonna 1996.

Konsernin maksuvalmius säilyi hyvänä. Oma-

varaisuusaste oli vuoden lopussa 46 %. Vuodenvaih-

teessa konsernin palveluksessa oli 1 488 henkilöä

(1 432 vuonna 1996).

Kaikkien kauppaa harjoittavien yhtiöiden,

Oy Mercantile Ab:n, Oy Mercantile KSB Ab:n,

Oy Örum Ab:n, Oy Wulff Ab:n ja Oy Qualitron

Ab:n, toiminnat kehittyivät asetettujen tavoitteiden

mukaisesti ja tulos oli tyydyttävä. Transito-

palveluja tarjoavan Oy Transkem Ab:n liikevaihto

kasvoi 22 % eli lähes vuoden 1995 tasolle, mutta

tulos oli epätyydyttävä. Kuristimia ja valaistus-

elektroniikkaa valmistavan Helvar-ryhmän liike-

vaihto kasvoi 6 % ja tulos oli tyydyttävä. Kuvan-

ohjauselektroniikkaa valmistavan Electrosonic-

ryhmän liikevaihto kasvoi 6 % ja tulos oli epätyy-

dyttävä.

Toukokuussa valmistuivat Tampereen Lahdes-

järvelle uudet noin 6 500 m2:n tuotanto- ja toimis-

totilat. Näihin tiloihin siirtyivät pääosa Fastemsin

toiminnoista sekä Mercantile KSB:n ja Kiinnitys-

tarvikkeet-osaston Tampereen alueen myyntiyksi-

köt. Syksyllä otettiin Helvarin Pitäjänmäen tehtaalla

käyttöön elektronisten liitäntälaitteiden uusi tuo-

tantolinja. Hongkongissa toimiva Electrosonicin ja

Helvarin yhteinen edustusto päätettiin yhtiöittää.

Latviaan perustettu uusi tytäryhtiö Helvar Merca

SIA aloitti toimintansa vuoden vaihteessa. Örum

luopui joulukuussa Korjaamokoneosastostaan, joka

ei saavuttanut toiminnalle asetettuja tavoitteita.

8

Kari Raski

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Oy Mercantile Ab

Suomen teknisen kaupan kasvu oli 9,3 % erityisestimetalliteollisuuden ja kemian teollisuuden kysynnän lisäyksenansiosta. Strategiansa mukaisesti monet teollisuusyrityksetjatkoivat ostojensa keskittämistä suurille toimittajille, mikämyötävaikutti Mercantile Teknisen kaupan menestymiseen.Liikevaihto oli 206 miljoonaa markkaa ja vertailukelpoinenkasvu viime vuoteen nähden 2 %. Tulos oli tyydyttävä.

Kesäkuussa päätettiin eriyttää Oy Mercantile Ab

Fastems ja Oy Mercantile KSB Ab toiminnallisesti

Mercantile Teknisestä kaupasta. Muutokset toteu-

tetaan vuoden 1998 aikana, jonka jälkeen Tekninen

kauppa käsittää kolme osastoa: Kiinnitystarvikkeet-,

Teollisuuden koneet ja tarvikkeet- sekä Kemian-

osastot.

Mercantile Eesti AS:n liikevaihto kehittyi en-

simmäisenä toimintavuonna myönteisesti.

Kiinnitystarvikkeet-osasto eli Mercantile Pultti

on Suomen suurin kiinnitystarvikkeiden toimittaja.

Asiakaskohtaista palvelua lisättiin edelleen; yli puo-

let toimituksista teollisuusasiakkaille viedään suo-

raan tuotannon läheisyyteen ns. hyllytyspalveluna.

Alan hintataso säilyi syksyyn asti vakaana, mutta

teräksen hinnan noustua valmistajat korottivat hin-

tojaan vuoden lopulla. Syyskuun alussa EU asetti

Kaukoidästä tuotaville ruostumattomille ruuveille

lisätulleja, mikä aiheutti Euroopassa hintojen nou-

sun.

Suomen kemikaalimarkkinat kasvoivat noin

17 %, mihin vaikutti erityisesti paperiteollisuuden

käyttöasteen nousu. Mercantilen Kemianosaston

toiminnassa noudatetaan alan Responsible Distri-

bution -ohjelman säännöksiä osana ISO 9001

-laatujärjestelmää. Toimivan logistiikan, nestemäis-

ten tuotteiden ja kappaletavaratuotteiden varasto-

jen avulla palvellaan asiakkaita ja tavarantoimittajia

monipuolisesti.

Teollisuuden koneet ja tarvikkeet -osasto muo-

dostuu kolmesta yksiköstä: Graafisen teollisuuden

koneet ja tarvikkeet, Turvallisuustuotteet sekä

Pneumatiikka ja hydrauliikka.

Graafisen teollisuuden koneet ja tarvikkeet

-yksikkö toimitti mm. Ryobi 520 -sarjan yksi- ja

kaksiväripainatukseen tarkoitettuja offsetpaino-

koneita Mariehamns Trycker i Ab:lle, Lohjan

Painotuote Oy:lle ja Paino-Kaarina Oy:lle. Ensim-

mäinen uuden sukupolven ympäristöystävällinen

Mitsubishi CP ECO 414V -levyntekolaite myytiin

Multiprint Kauppakaari Oy:lle Tallinnan toimi-

pisteeseen. BASF-fleksopainolevyjen valmistus-

linjoja ja AV Flexologicin Mount-O-Matic-

asemointilaitteita toimitettiin useille alan yrityksille.

Turvallisuustuotteet-yksikön toiminta jatkui

vakaana. Gloria-sammuttimet säilyttivät selvän

markkinajohtajuuden. Yhteistyö tiivistyi entisestään

Gloria-huoltoliikkeiden kanssa mm. koulutuksen ja

laatujärjestelmien kehittämisen ansiosta.

Pneumatiikka ja hydrauliikka -yksikkö vahvisti

edustamiensa tuotteittensa asemia Suomessa.

Yksikön uusia tuotteita ovat mm. IMI Watson

Smith Limitedin I/P-muuntimet ja Knecht

Filterwerke GmbH:n teollisuussuodattimet. Myös

Legris S.A:n uuden Transair®-runkoputkijärjestel-

män myynti aloitettiin vuoden aikana.

Näkymät vuodelle 1998

Suomen teollisuuden kehitysnäkymät ovat myön-

teiset. Mercantilen liikevaihdon odotetaan kasvavan

ja tuloksen paranevan vuonna 1998. Myös Baltian

alueella uskotaan myynnin kehittyvän suotuisasti.

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 13 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 206 199 +2

Henkilöstö 31.12. 143 139 +3.............................................................

9

IMI Norgren Ltd:n paineilmahuolto-laitteita ja männänvarrettomiasylintereitä käytetäänkeräysjärjestelmän lastaustarttujassa,jonka Cimcorp Oy toimittiOy Hartwall Ab:n Lahden tehtaalle.

Superbolt® on uusi kiinnitysratkaisuvaativiin, suuria esijännitysvoimiavaativiin käyttökohteisiin.

Ympäristön kuormitusta voidaanvähentää Gamlen Industries s.a:njätevesien puhdistuksessa käytettävilläbioteknologian tuotteilla.

Pakenso Oy:nLahden tehtaillamm. maitotölkit painetaan9-yksikköiselläBHS-fleksopainokoneella.

Gloria F 2000 6-X-jauhesammutin edustaakäsisammuttimien uuttamuotoilua.

Hakkilan toimintakeskuksessakootaan Pneumatiikka jahydrauliikka -yksikön huolto-laitteita ja erikoissylintereitäasiakaskohtaisten vaatimustenmukaisesti.

10

Jarmo Hyvönen

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Fastems(Oy Mercantile Ab Fastems)

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 12 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 197 155 +23

Henkilöstö 31.12. 189 176 +7.............................................................

Metalliteollisuuden tuotanto ja investoinnit kasvoivat edelleen,ja Fastems vahvisti asemaansa johtavana pohjoismaisena kone-paja-automaation toimittajana. Fastemsin liikevaihto kasvoi23 % ja oli 197 miljoonaa markkaa. Tulos oli tyydyttävä.

Fastems valmistaa konepaja-automaatiojärjestelmiä,

erikoistyöstökoneita, paperikoneiden laadunsäätö-

järjestelmien mittapalkkeja ja tuo maahan työstö-

koneita, teollisuusrobotteja sekä niiden oheislait-

teita. Toimintaa tukee vahva huolto-organisaatio.

Vienti nousi 70 miljoonaan markkaan, joka

vastaa runsasta 30 % liikevaihdosta. Tärkeimmät

vientimaat ovat Ruotsi, Sveitsi ja Englanti. Kung-

älviin, lähelle Göteborgia, perustettiin sivuliike hoi-

tamaan teollisuusrobottien, konepaja-automaatio-

järjestelmien ja erikoistyöstökoneiden myyntiä ja

huoltoa. Jo vuodesta 1991 Göppingenissä Saksassa

on toiminut Länsi-Euroopan myyntikonttori ja

huoltopiste. Uuteen Lahdesjärven toimitaloon ra-

kennettiin yhteistyössä Tampereen kaupungin ja

alueen teknillisen alan oppilaitosten kanssa FMS-

koulutusjärjestelmä (Flexible Manufactur ing

System). Uusi toiminnanohjausjärjestelmä otettiin

käyttöön ja ISO 9001 -laatujärjestelmä sertifioitiin

uudelleen kolmen voimassaolovuoden jälkeen.

Merkittävimmät FMS-järjestelmät toimitettiin

Br itish Aerospace Defence Ltd:lle Englantiin,

Pilatus Flugzeugwerke AG:lle Sveitsiin sekä Suo-

meen Tamrock Oy:lle, Wärtsilä NSD Finland Oy:lle

ja Megatyöstö Oy:lle. Syyskuussa Fastems osallis-

tui Hannoverin EMO ´97 -messuille omalla osas-

tollaan, jossa esiteltiin uusi FPM-tuotekonsepti

(Flexible Pallet Handling System).

Erikoiskoneet-yksikkö toimitti Ruotsiin mm.

joustavan robotisoidun koneistuslinjan Scania AB:n

Luulajan tehtaille ja erikoistyöstökoneen henkilö-

autojen osien valmistukseen Volvo AB:n Köpingin

tehtaille.

Työstötekniikkaosasto toimitti robotisoidut

koneistussolut Konecranes-yhtymän Hämeenlin-

nan tehtaille, Oy Mapromec Ab:lle ja Valmet

Hydraulics Oy:n Jyskän tehtaille. Osasto toimitti

lisäksi mittavat lastunkäsittelyjärjestelmät Valmet

Oyj Painopaperikoneet -tehtaalle sekä Wärtsilä

NSD Finland Oy:n Vaasan ja Turun tehtaille. Teolli-

suusrobotteja toimitettiin yli 40 kappaletta mate-

riaalinkäsittely- ja hitsaussovelluksiin. Sunds

Valkeakosken Konepaja Oy osti prosessikoneiden

osien hitsaukseen Fanuc-robottijärjestelmän.

Oy Helvarin Karkkilan tehtaalle ja Huhtamäki Oy

Leaf Auran tehtaille toimitettiin lavausrobotteja.

Ensimmäiset robottitoimitukset Ruotsiin menivät

Scania CV AB:n Södertäljen ja Luulajan tehtaille

sekä Vadstena Industriplast AB:lle.

Vuoden 1998 alussa Teollisuusrobotit-yksikkö

eriytettiin omaksi osastoksi. Osaston tuoteohjel-

maan lisättiin Fanuc Roboshot -ruiskupuristusko-

neet muoviteollisuuden tuotantoprosesseihin.

Fastems on jo pitkään kehittänyt ja valmista-

nut yhteistyössä Valmet Automation Oy:n kanssa

paperikoneen laadunsäätöjärjestelmien mekaanisia

komponentteja. Vuoden aikana toimitettiin 70

mittapalkkia paperitehtaille ympäri maailmaa.

Huolto-yksikkö suoritti mittavat työstöko-

neiden siirrot ja uudelleenasennukset Valmet

Hydraulics Oy:n Jyskän tehtaalla ja Valmet Oyj

Tampereen tehtaalla.

Näkymät vuodelle 1998

Fastems jatkaa viennin kehittämistä ja liikevaihdon

odotetaan kasvavan n. 10 %. Myös tulosnäkymät

vuodelle 1998 ovat valoisat.

11

Fastemsin toimittamiajärjestelmiä käytetään

Scania AB:n Luulajantehtailla kuorma-autojen

taka-akselistojenkoneistuksessa.

Toimitalon vihkiäisissä esiteltiin FMS Training Center,jossa koulutetaan Fastemsin asiakkaiden lisäksiTampereen teknisten oppilaitosten opiskelijoita.

Työstökoneiden jakonepaja-automaatio-järjestelmientoimituksiatäydentäväterilaiset oheislaitteet.

Asennus- ja huolto-palveluiden merkitysosana asiakaspalveluaon lisääntynyt.

12

Jarmo Piippo

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Oy Mercantile KSB Ab

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 5 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 77 83 -7

Henkilöstö 31.12. 35 29 +21.............................................................

Vuoden 1997 aikana Oy Helvar Merca Group Ab:n ja KSBAktiengesellschaftin välistä yhteistyösopimusta laajennettiin.Mercantile KSB:n liikevaihto laski 7 % ja oli 77 miljoonaamarkkaa. Tulos oli edelleen tyydyttävä.

Pumppujen ja venttiilien kokonaismyynti laski

Suomen markkinoilla. Metalliteollisuus menestyi

kuitenkin vientimarkkinoilla, mikä kasvatti

Mercantile KSB:n saatujen tilausten määrän runsaa-

seen 100 miljoonaan markkaan. Suuri osa toimi-

tuksista siirtyi vuoden 1998 puolelle.

Syksyllä 1997 Mercantile KSB aloitti KSB:n

energia- ja öljypumppukoneikkojen kokoonpanon

Suomen, Baltian ja Venäjän markkinoille. Hakki-

lan toimintakeskukseen kunnostettiin kokoon-

panotilat, joissa voidaan käsitellä jopa 20 tonnin

painoisia koneikkoja. Koneikot koostuvat pumpun

kanssa samalle alustalle asennettavista ohjaus- ja

käyttölaitteista, kuten hydraulikytkimistä, sähkö-

moottoreista ja turbiineista. Uuteen mitoitus- ja

kokoonpanotyöhön liittyvä laitedokumentointi

tehdään mm. cd-rom-levylle, mikä helpottaa asi-

akkaan tarvitsemien tietojen hakua ja käyttöä.

Mercantile KSB:n huoltohenkilöstö ja ulko-

puoliset yhteistyökumppanit toteuttivat Teollisuu-

den Voima Oy:n ydinvoimalan lauhdepumppujen

tehonkorotuksen. Valmis muutostyö täytti kaikki

ydinvoimalakäytössä pumpuille asetetut kriittiset

vaatimukset.

Mercantile KSB:n toiminta Virossa Mercantile

Eesti AS:n nimissä alkoi tyydyttävästi. Latviassa suu-

rin toimitus oli Jelgavan kaupungin kaukolämpö-

laitoksen pumppaamon uusinta. Pumput, ohjaukset

ja sähköistystyöt toimitettiin ”avaimet käteen”

-periaatteella. Ensimmäiset suorat toimitukset

konsernin uuden tytäryhtiön Helvar Merca SIA:n

varastosta käynnistyivät Latviassa vuoden 1998

alussa. Konsernin Pietarin edustustosta aloitettiin

myös Mercantile KSB:n tuotteiden myynti.

Tuotevalikoimaa täydennettiin kanadalaisilla

ASME-standardin mukaisilla Velan-venttiileillä.

Ensimmäinen projektikauppa tehtiin syksyllä 1997.

Näkymät vuodelle 1998

Kotimainen teollisuus paperiteollisuutta lukuun-

ottamatta tulee lisäämään investointejaan vuonna

1998. Mercantile KSB:n tilauskanta on ennätyk-

sellisen suuri ja myynti kasvaa. Yhtiö jatkaa vuo-

den 1997 lopulla aloittamaansa Erinomainen kil-

pailukyky -projektia, joka tähtää toiminnan kaik-

kien osa-alueiden kehittämiseen.

13

Nokian Lämpövoima Oy:nkombivoimalaitokseen toimitettiinBopp & Reutherin varoventtiilit

ja niiden ohjausjärjestelmä.

Mercantile KSB toimittikorkea- ja matalapaineventtiileitä sekäsyöttövesipumppuja Nokian Lämpövoima Oy:lle.

KSB:n haponkestävätEtachrom-pumput soveltuvatteollisuuden ja vesihuolloneri käyttötarkoituksiin.

Laitteiden käyttöohjeettehdään nykyään myöscd-rom-levylle.

Teollisuus käyttää KSB:npaljeventtiilejä kuumien nesteidenkäsittelyssä.

14

Heikki Auvinen

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Oy Transkem Ab

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 7 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 115 95 +22

Henkilöstö 31.12. 58 62 -6.............................................................

Kemikaalien maailmanmarkkinoilla jatkuneesta ylitarjonnastaja alhaisesta hintatasosta huolimatta venäläisten kemikaalienvienti Suomen kautta kasvoi hieman. Kemikaalien transito-toimintaan keskittyneen Transkemin käsittelemien tuotteidenvolyymit nousivat edelliseen vuoteen verrattuna. Yhtiön liikevaihtokasvoi 22 % ja oli 115 miljoonaa markkaa. Tulos oli epätyy-dyttävä.

Transkemin toiminta kehittyi suunnitelmien mu-

kaisesti. Kokonaismarkkinat pysyivät kuitenkin al-

haisella tasolla. Venäjän poliittinen ja taloudellinen

epävarmuus jatkui yhä. Myönteistä oli hintojen,

valuuttakurssien ja korkojen kehityksen vakiintu-

minen. Loppuvuodesta myös teollisuustuotanto

kääntyi kasvuun. Käänne parempaan näyttää Venä-

jällä nyt mahdolliselta, mutta taloudellisen kasvun

kannalta on valitettavaa, etteivät varat vieläkään

kanavoidu riittävästi tuotannollisiin investointeihin.

Kansainvälisillä kemikaalimarkkinoilla jo lähes

kolme vuotta jatkunut ylitarjonta ja alhainen hin-

tataso rajoittivat Venäjän kemikaalivientiä, joka py-

syi edellisvuoden suuruisena. Vienti Suomen kautta

lisääntyi kuitenkin 10 % Baltian maiden transito-

toiminnan kustannuksella. Transkemin käsittele-

mien kemikaalien volyymi puolestaan kasvoi 25 %.

Tämän seurauksena Transkem lisäsi markkina-

osuuttaan Venäjän kemikaaliviennin transitoliiken-

teessä ja yhtiö on koko Itämeren alueen selvä mark-

kinajohtaja.

Transkem tehosti toimintaansa ja lisäsi lämmi-

tystä vaativien tuotteiden käsittelykapasiteettia.

Myös määrätietoinen panostus toiminnan laadun ja

turvallisuuden kehittämiseen tuotti tulosta. Yhtiö sai

ensimmäisenä suomalaisena kemikaalien transito-

toimintaan erikoistuneena yrityksenä ISO 9002

-standardin mukaisen laatusertifikaatin.

Näkymät vuodelle 1998

Kansainvälisten kemikaalimarkkinoiden epävar-

muus näyttää jatkuvan myös vuonna 1998. Euroo-

pan markkinoilla tilanne jopa vaikeutuu entisestään

Kaukoidän kemikaalituotannon lisäkapasiteetin ja

alueen valuuttakriisin seurauksena. Suomen kaut-

ta kuljetettavien kemikaalien määrän ennustetaan

säilyvän vuoden 1997 tasolla tai laskevan hieman.

Yhtiö jatkaa toimenpiteitä kemikaalien käsit-

telyn turvallisuuden parantamiseksi sekä toimin-

nan laadun ja tehokkuuden kehittämiseksi.

15

Transkemin kemikaalivarastoilla käytössä olevantekniikan ansiosta voidaan nestemäisiä kemikaalejakäsitellä turvallisesti erilaisissa olosuhteissa.

16

Heimo Arovaara

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 12 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 205 171 +20

Henkilöstö 31.12. 134 124 +8.............................................................

Suomen henkilöautokannan tilastollinen keski-ikä oli edelleenyli 10 vuotta ja moottoriajoneuvojen varaosamarkkinat olivatsuuremmat kuin milloinkaan. Baltian maiden ja Pietarin alueenviennin kehitys jatkui samoin hyvänä, joskin loppuvuodesta olinähtävissä merkkejä kasvun hidastumisesta. Örum-ryhmänliikevaihto kasvoi 205 miljoonaan markkaan, eli 20 % viimevuotta suuremmaksi. Ryhmän tulos oli hyvä.

Uusia autoja myytiin vuoden 1997 aikana 104 500

kappaletta. Kasvua edelliseen vuoteen oli noin 9 %.

Henkilöautojen kokonaismäärä vuoden lopussa oli

1 935 000 kappaletta. Vapaalle autovaraosakaupalle

tärkeään 7 - 15 vuotta vanhojen autojen asiakas-

ryhmään näistä kuului noin 60 %.

Lähes kaikkien Örumin kulutusosalinjojen

myynti kehittyi suotuisasti. Asiakkaat ovat taas alka-

neet arvostaa myös tuotteen laatua, vaikka hinta on

edelleen ratkaisevin ostopäätökseen vaikuttava te-

kijä.

Suomessa toimii pohjoismaisittain merkittävä

raskaan kaluston perävaunuja valmistava teollisuus.

Sen käyttöaste oli vuoden alkua lukuunottamatta

hyvä. Örum, joka tuo maahan Wabco-paineilma-

jarrulaitteita, säilytti johtavan asemansa perävaunu-

jen jarrujärjestelmien toimittajana.

Suomen vapaan autovaraosakaupan viennin

painopistealueet ovat Pietari ympäristöineen sekä

Viro. Viennin kasvu näille alueille alkoi tasaantua

vuoden viimeisten kuukausien aikana. Merkittävin

syy oli paikallisten yrittäjien kehittyvä tukku-

kauppatoiminta ja sen myötä lisääntyneet suorat

yhteydet eurooppalaisiin varaosavalmistajiin.

Örum-ryhmässä viennin osuus oli noin 10 % lii-

kevaihdosta.

Koska Korjaamokoneosasto ei saavuttanut riit-

tävää myyntivolyymia ja kannattavuutta, päätettiin

osastosta luopua tilikauden lopulla.

Tallinnassa toimiva tytäryhtiö AS MG-Auto-

partner vakiinnutti asemaansa yhtenä Viron merkit-

tävimmistä alan maahantuojista. Yrityksen liikevaih-

to vuonna 1997 oli 39 miljoonaa Eestin kruunua

ja tulos oli hyvä.

Näkymät vuodelle 1998

Ennusteiden mukaan Suomessa myydään vuonna

1998 noin 110 000 uutta henkilöautoa. Samalla lii-

kenteessä olevien 7 - 15 vuotta vanhojen autojen

lukumäärä laskee.

Yhä kovempi kilpailu pienenevistä Suomen

autovaraosamarkkinoista sekä Baltian maiden ja

Pietarin alueen viennistä tulee heikentämään alan

yritysten katteita ja kilpailukykyä lähivuosina.

Örum on alansa johtavia yrityksiä. Turvatak-

seen asemansa yhtiö panostaa edelleen voimakkaasti

koko henkilöstön koulutukseen. Asiakaslähtöiseen

toimintamalliin kuuluu myös ISO 9002 -laatu-

järjestelmään perustuva toiminnan laadun ja kilpai-

lukyvyn kehittäminen.

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Oy Örum Ab

17

Wabco-paineilmajarrulaitteiden asentajillejärjestetään jatkuvaa koulutusta.

Örumin maahantuomia Brembo-jarrulevyjä valmistetaan yli15 miljoonaa kappaletta vuodessa.

Hellan lisävalot parantavat oleellisesti ajoturvallisuutta.

Sachs®-iskunvaimentimetovat korkealuokkaisia javalikoima on laaja.

Q8-öljyjä käytetäänsekä ajoneuvojenmoottoreiden ettäteollisuuden laitteidenvoiteluun.

18

Aarne Hallama

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 8 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 137 127 +9

Henkilöstö 31.12. 101 104 -3.............................................................

Toimistotarvikkeiden myynnin arvo yrityksille Suomessa onvuositasolla noin miljardi markkaa. Kokonaismarkkinat kas-voivat vuoden 1997 aikana 7 % pääasiassa atk-tarvikkeidenmyynnin lisäyksen ansiosta. Wulff-ryhmän liikevaihto nousi 9␣ %ja oli 137 miljoonaa markkaa. Ryhmä säilytti johtavanmarkkina-asemansa ja tulos oli tyydyttävä.

Wulff on usean vuoden ajan määrätietoisesti kehit-

tänyt asiakaspalveluaan. Yhtiö tarjoaa asiakkailleen

erilaisia palvelumalleja, jotka mahdollistavat vaivat-

toman ja kilpailukykyisen toimistotarvikkeiden

hankinnan. Toiminta tähtää pitkäaikaisiin asiakas- ja

toimittajasuhteisiin.

Suurasiakkaille tarkoitetun APAJA-palvelu-

järjestelmän käyttäjien määrä kolminkertaistui ti-

livuoden aikana. Käyttäjien asiakastyytyväisyys on

hyvä. APAJA-palvelujärjestelmää kehitetään entis-

tä monipuolisemmaksi.

Huhtikuussa Helsingissä avattiin uusi Wulff

Store -noutotukku, joka palvelee pieniä ja keski-

suuria yritysasiakkaita. Uusi kanta-asiakkuusjärjes-

telmä tarjoaa asiakkaille merkittäviä keskittämis-

etuja. Wulff Storen myynti on kehittynyt hyvin ja

tulevaisuudennäkymät ovat hyvät.

Syksyllä aloitti pääkonttorissa Vantaalla toimin-

tansa uusi asiakaspalvelukeskus, joka mm. neuvoo

kaikissa tuotteisiin ja toimituksiin liittyvissä kysy-

myksissä.

Tietojärjestelmät ovat oleellinen osa yhtiön si-

säisen toiminnan tehokkuutta ja asiakaspalvelua.

Elektronisessa muodossa olevien tilausten volyymi

kasvoi 35␣ %:iin Wulffin liikevaihdosta. Joulukuus-

sa uusittiin yhtiön keskustietokoneet, jotka nyt

mahdollistavat elektronisen kaupankäynnin viimei-

simpien sovellutusten käytön.

Varmistaakseen kilpailukykyiset hankinnat ki-

ristyvässä kilpailussa Wulff perusti yhdessä kuuden

eurooppalaisen tukkukauppiaan kanssa Inter

Action A/S -nimisen yhteistyöyrityksen, jonka

yhteinen tuotemerkki on Connect.

Joulukuussa Wulff sai ISO 9002 -laatusertifi-

kaatin, jonka pohjalta jatketaan toiminnan laadun

kehittämistä.

Lahdessa toimivan tytäryhtiön Torkkelin

Paperi Oy:n toiminta kehittyi suunnitelmien

mukaan ja yhtiön tulos oli hyvä.

Tallinnassa toimivan tytäryhtiön AS Mammu-

tin liikevaihto kasvoi peräti 27 %, ja yrityksen tu-

los oli tyydyttävä. Yhtiötä kehitetään tulevaisuudes-

sa emoyhtiön toimintamallin mukaisesti ja nimi

muutettiin vuoden 1998 alussa AS Wulffiksi.

Näkymät vuodelle 1998

Toimistotarvikealan rakenne Suomessa on edelleen

hajanainen, ja alalla toimivien yritysten keskimää-

räinen koko on pieni. Ylitarjonnan seurauksena on

epäterve hintakilpailu, jonka odotetaan lähivuosi-

na johtavan alalla rakenteellisiin järjestelyihin. Wulff

tähtää markkinaosuutensa kasvattamiseen jatkuvan

aktiivisen markkinoinnin ja laadukkaan asiakaspal-

velun avulla.

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Oy Wulff Ab

19

Asiakaspalvelukeskus toimiiuudistetuissa tiloissa

pääkonttorissa Vantaalla.

Wulff Store -noutotukkuHelsingissä palvelee pieniä

ja keskisuuria yritys-asiakkaita.

Toimistotarvikkeettoimitetaan suurasiakkailleyhteistyössäSuomen Posti Oy:n kanssa.

Elektronisessa muodossatehtyjen tilausten määrä

on noin kolmanneskaikista tilauksista.

Atk-tarvikkeet ovatolennainen osa Wulffintuotevalikoimaa.

20

Philip Aminoff

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Helvar-ryhmä

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 26 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 422 399 +6

Henkilöstö 31.12. 527 513 +3.............................................................

Vuonna 1997 kuristimien ja valaistuselektroniikan kysyntäkasvoi kaikilla tärkeimmillä markkina-alueilla. Helvar-ryhmänliikevaihto kasvoi 6 %, 399 miljoonasta markasta 422 miljoo-naan markkaan. Tulos parani merkittävästi verrattuna vuoteen1996 ja oli tyydyttävä.

Helvar valmistaa kuristimia ja valaistuselektro-

niikkaa valaisinteollisuudelle sekä muille valaistuk-

seen erikoistuneille asiakkaille. Kaikki kuristimet

tuotetaan Suomessa, magneettiset kuristimet Kark-

kilassa ja elektroniset liitäntälaitteet Helsingissä.

Muut valaistuselektroniikan tuotteet kuten anturit,

valonsäätimet ja valaistuksen ohjauslaitteet valmis-

tetaan Maidstonen tehtaalla Englannissa.

Magneettisten kuristimien myynti lisääntyi sel-

västi. Euroopassa markkinat kasvoivat valaisin-

valmistajien tuotannon lisääntymisen seurauksena.

Samalla kuristimien kysyntä kasvoi voimakkaasti

uusilla markkinoilla. Syksyllä 1997 Helvar päätti

investoida uuteen tuotantolinjaan, joka valmistaa

suurpainepurkauslamppujen magneettisia kuristi-

mia.

Elektronisten liitäntälaitteiden myynti kasvoi

nopeasti. Helvar saavutti merkittävän aseman uu-

sien T5-loisteputkivalaisimissa käytettävien elek-

tronisten liitäntälaitteiden toimittajana. Hinnat las-

kivat edelleen markkinoilla, mutta Helvar paransi

kuitenkin tuotelinjansa kannattavuutta volyymin

lisäyksen ja alentuneiden tuotantokustannusten

ansiosta. Vuoden loppupuolella Helvarin elektronis-

ten liitäntälaitteiden tuoteperhettä täydennettiin

pienoislamppujen liitäntälaitteilla.

Vaikka valaistuksen ohjauslaitteiden kysyntä

kasvoi kaikilla markkinoilla, Englannissa valmistet-

tujen tuotteiden kannattavuus heikkeni, koska pun-

nan arvo vahvistui nopeasti ja huomattavasti useim-

piin muihin valuuttoihin nähden. Englannissa toi-

mivat Helvarin EMAL-divisioona (Energy Man-

agement and Architectural Lighting) ja Electro-

sonicin Celco-divisioona yhdistettiin syksyllä

Helvar Lighting Control -divisioonaksi.

Vuoden aikana Helvar kehitti asiakaspalveluaan

merkittävästi. Helsinkiin perustettiin uusi valaistus-

elektroniikan laboratorio, jossa myös voidaan teh-

dä asiakkaiden tilaamia mittauksia. Myös elektro-

nisten liitäntälaitteiden tuotekehitys nopeutuu

huomattavasti laboratorion ansiosta. Laboratoriossa

testataan valvotuissa olosuhteissa lamppuja, elek-

tronisia liitäntälaitteita, valonsäätimiä ja valaisimia.

Näin varmistetaan, että tuotteet täyttävät säädösten

ja normien mukaiset vaatimukset.

Näkymät vuodelle 1998

Vuonna 1998 magneettisten kuristimien kysynnän

ennustetaan säilyvän vakaana EU-maissa ja kasva-

van useimmilla muilla alueilla. Elektronisten liitän-

tälaitteiden markkinoiden odotetaan kasvavan EU-

maissa. Valaistuksen ohjauslaitteiden markkinoiden

volyymi kasvaa, mutta hintatason odotetaan laske-

van.

21

Helvar Electrosonic toimittisaksalaisen Meier-telakanrakentamaan M/S Mercury-loistoristeilijään kaikkien yleistentilojen valaistuksen ohjaukseenIMAGINE™-järjestelmän, jotakäytetään SCENEVIEW™-ohjelmistolla.

Helvarin Helsingin tehtaanvalaistuselektroniikanlaboratoriossa testataanlamppuja, elektronisialiitäntälaitteita, valon-säätimiä ja valaisimia.

2222

Kyle Carpenter

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Electrosonic-ryhmä

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 13 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 210 198 +6

Henkilöstö 31.12. 259 262 -1.............................................................

Videoseinien ja muiden elektronista kuvanohjausta käyttävienisojen audiovisuaalisten laitteistojen markkinat kasvoivatedelleen, mutta hintataso laski merkittävästi. Electrosonicinmyynti jäi vähäiseksi vuoden alkupuoliskolla, mutta syksyllätilanne parani vähitellen. Yhtiön liikevaihto nousi 6 % ja oli210 miljoonaa markkaa. Tulos oli epätyydyttävä.

Helvarin (valaistus) ja Electrosonicin (kuvanohjaus)

toimintojen er iyttämistä jatkettiin ja kesällä

Electrosonic Systems Inc:n toimitusjohtaja Kyle

Carpenter nimitettiin koko Electrosonic-ryhmän

johtoon. Syksyllä Electrosonicin Celco-divisioona,

joka valmistaa viihdealan valonohjauksen tuottei-

ta, liitettiin Helvar-ryhmään.

Electrosonicin kuvanohjauksen erikoisosaami-

nen keskittyy jatkossa kolmeen liiketoimintaan:

tuotteet, järjestelmät ja huolto.

Electrosonic Products tarjoaa kuvanohjaus-

prosessoreita ja -laitteita, ohjelmistoja käyttäjä-

liittymiin sekä videonäyttöjen laitteita. Vuodesta

1995 Electrosonic on kehittänyt uutta tekno-

logiaa, joka parantaa oleellisesti tuotteiden jousta-

vuutta ja kuvan laatua. Vuonna 1997 asennettiin

ensimmäiset tuotteet, joissa käytettiin uutta kuvan-

ohjausteknologiaa. Merkittävin kohde oli Yhdys-

valloissa, Washington D.C:ssä sijaitseva uutismuseo

Newseum.

Electrosonic Solutions Dartfordissa Englannissa

sekä Minneapoliksessa ja Burbankissa Yhdysvallois-

sa ovat erikoistuneet ratkaisemaan asiakaskohtaisia

kuvanohjaustarpeita. Electrosonic toimittaa järjes-

telmiä, jotka perustuvat innovatiiviseen teknologi-

aan ja tekniseen erikoisosaamiseen.

Kesällä 1997 päätettiin kehittää Electrosonic

Servicen toimintaa tarjoamalla yksilöllisten tarpei-

den mukaista huoltopalvelua asiakkaille, jotka esi-

tyksissään käyttävät suuria kuvia suurissa tiloissa.

Electrosonicilla on maailmanlaajuinen huolto-

verkosto, johon kuuluvat omat toimipisteet, jälleen-

myyjät sekä yhteistyökumppanit. Tämä merkitsee

selvää kilpailuetua, kun yhtiö neuvottelee koko

maailmaa kattavista huoltosopimuksista.

Näkymät vuodelle 1998

Vuosi 1998 näyttää paremmalta kuin 1997. Lissa-

bonin EXPO ´98 -maailmannäyttely ja vuosi-

tuhannen vaihtumiseen liittyvien juhlien järjeste-

lyt useissa maissa ovat tuntuvasti lisänneet suurten

audiovisuaalisten projektien kysyntää. Vuoden aika-

na Electrosonic tuo markkinoille itse kehittämäänsä

kuvanohjausteknologiaan perustuvia uusia tuottei-

ta. Tuotteiden ennakkoesittelyt herättivät suurta

kiinnostusta markkinoilla jo vuoden 1997 lopulla.

2323

Race Rock on kansainvälinen ravintolaketju,jonka Orlandossa sijaitsevaan uuteenlippulaivaan toimitettiin kuuden 2xView™-näyttölaitteen videoseinä.

Lontoon autonäyttelyssävuonna 1997 useat johtavatautonvalmistajat käyttivätosastoillaan ElectrosonicinPICBLOC 3™ -kuvan-ohjausjärjestelmällä ohjattujavideoseiniä.

Maailman ainoa vuorovaikutteinenuutismuseo on Washington D.C:ssäsijaitseva Newseum. Electrosonic toimittimuseoon kaikki tärkeimmät videoseinätja audiovisuaaliset laitteet.

Electrosonic toimitti audio- ja videojärjestelmänYhdysvaltoihin NASA:n Apollo/Saturn V-avaruuskeskukseen.

2424

Tapani Karjalainen

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Oy Qualitron Ab

OsuusHelvar Merca -konsernin

liikevaihdosta 5 %

1997 1996 %.............................................................Liikevaihto Mmk 76 38 +97

Henkilöstö 31.12. 32 23 +39.............................................................

Suomen talouden myönteisen kehityksen ansiosta alan kasvukotimaan markkinoilla oli edelleen tasaista. Qualitroninvientikauppa etenkin IVY-maihin kasvoi voimakkaasti. Yhtiölähes kaksinkertaisti liikevaihtonsa 76 miljoonaan markkaan jatulos oli hyvä.

Vuonna 1997 Qualitron kasvatti merkittävästi pro-

jektiviennin osuutta. IVY-maiden TV-asemat ja alan

tuotantoyritykset investoivat voimakkaasti uusim-

paan digitaalitekniikkaan. Mittavin vientihanke oli

Venäjän Maatalousministeriön studioprojekti. Han-

ke käsitti digitaalisen TV-studion, kuvan ja äänen

jälkikäsittelyjärjestelmät, sekä huipputason Discreet

Logic FIRE -editointijärjestelmän.

Kotimaan projektitoimituksista merkittävim-

mät olivat Helsinki Televisio Oy:n (HTV) studion

video- ja audiojärjestelmien uusiminen sekä vuon-

na 1997 toimintansa aloittaneen TV-kanava Nelo-

sen ohjelmatoimintaa palvelevien logistiikka-yksi-

köiden rakentaminen. Uutena projektina aloitettiin

Adulta Oy, Keski-Uudenmaan aikuiskoulutus-

keskuksen Alexis-studion suunnittelu ja toteutus.

Projekti käsittää TV-alan ammattivalmennukseen

suunnitellut monikamera-TV-studion, video- ja

audiojälkikäsittelylaitteistot.

Vuoden aikana solmittiin uusia edustus-

sopimuksia. Qualitronin kuvauskalustotarjontaa

täydennettiin japanilaisilla IDX- ja australialaisilla

Miller-tuotteilla. IDX Company Ltd. valmistaa uu-

simpaan Lithium-Ion-teknologiaan perustuvia vi-

deokamera-akkuja ja niiden latauslaitteita. Miller

Fluid Heads Pty. valmistaa TV-kamerajalustoja ja

niiden viskoosivaimennettuja kääntöpäitä.

Uudet edustussopimukset solmittiin myös

Intergraphin ja Softimagen kanssa. Amerikkalainen

Intergraph Inc. valmistaa Pentium-teknologiaan

perustuvia tehokkaita NT-työasemia lukuisiin

graafisiin ja audiovisuaalisiin sovellutuksiin. Micro-

softin omistama kanadalainen Softimage Inc. on

alan johtavia ohjelmistoyhtiöitä, joka valmistaa gra-

fiikka-, videoeditointi- ja erikoisefektiohjelmistoja.

Näkymät vuodelle 1998

Vuoden 1998 projektiviennin näkymät ovat hyvät.

Suomessa kilpailutilanteen ja markkinoiden kehi-

tyksen odotetaan jatkuvan vakaana. IVY-maiden

jälleenmyyntiverkostoa kehitetään ja laajennetaan

edelleen. Moskovassa toimii uusi tytäryhtiö, ZAO

Qualitron Service, jonka ansiosta huoltopalvelujen

myynnin odotetaan kasvavan Venäjällä. Toiminnan

laadun parantamiseksi Qualitron kehittää lähitule-

vaisuudessa logistiikkaansa ja investoi henkilöstön

koulutukseen.

2525

Qualitron markkinoiSachtler GmbH:nvalmistamia TV-studio-valaisimia ja niidenohjausjärjestelmiä.

Tietokonepohjainen FairlightMFX3 edustaa äänityöasemienhuippua.

Kokonaisratkaisunatoimitettavadigitaalinen TV-studiojärjestelmä, jokakäsittää useidenvalmistajien tuotteita.

Silicon Graphicsin työasemat soveltuvat suurtatiedonkäsittelytehoa vaativien Discreet Logic-editointijärjestelmien käyttöön.

Digitaalista Grass Valley Krystal4300 -efektilaitetta käytetäänTV- ja video-ohjelmien kuvallisenilmaisun tehostamiseen.

26

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Hallituksen toimintakertomus

Uusi konsernirakenne vuoden 1997 alusta

Oy Helvar Merca Group Oy aloitti holdingyhtiönä vuoden 1997

alussa ja vastaa mm. Helvar Merca -konsernin liiketoiminnan

kehittämisestä ja rahoituksesta. Tässä yhteydessä Mercantile

Tekninen kauppa siirrettiin uudelle tytäryhtiölle, joka sai nimek-

seen emoyhtiön aikaisemman nimen Oy Mercantile Ab.

Tuloskehitys

Edelliseen vuoteen verrattuna Helvar Merca -konsernin liike-

vaihto kasvoi 1 % eli 1 642 miljoonaan markkaan. Jos vuoden

1996 liikevaihdosta vähennetään vuoden 1996 aikana myydyn

teräsliiketoiminnan osuus, on vertailukelpoisen liikevaihdon kasvu

14 %. Konsernin voitto ennen varauksia ja veroja kasvoi 15 % eli

72,5 miljoonaan markkaan.

Investoinnit

Uusi tuotanto- ja toimistorakennus, joka rakennettiin Tampe-

reelle pääasiassa Mercantile Fastemsin tarpeisiin, vihittiin käyt-

töön elokuussa 1997. Odotusten mukaisesti on Fastems uuden

tehtaan ansiosta kasvanut jo nopeasti.

Vuoden aikana Helvar investoi merkittävästi tuotannon

rationalisointiin sekä elektronisten liitäntälaitteiden tuotantoka-

pasiteetin lisäämiseen.

Uudet tytäryhtiöt ja tytäryhtiöfuusio

Kaksi uutta tytäryhtiötä perustettiin Baltiaan, Eestiin kiinteistö-

yhtiö Helvar Merca Kinnisvara AS ja Latviaan myyntiyhtiö

Helvar Merca SIA.

Tytäryhtiö Wittler Service Oy, jolla ei ole ollut toimintaa

useampaan vuoteen, fuusioitiin emoyhtiöön.

Johto ja henkilöstö

Hallituksen jäseninä vuoden aikana ovat olleet Dieter Aminoff,

puheenjohtaja, Edward Andersson, Christian Westerlund,

Stig Gustavson ja Philip Aminoff sekä varajäsenenä Thomas

Aminoff.

Oy Helvar Merca Group Ab:ssa oli vuoden 1997 aikana

keskimäär in 10 henkeä, edellisenä vuonna keskimäär in

343 henkeä, jolloin konsernin emoyhtiön nimi oli vielä

Oy Mercantile Ab ja se harjoitti kaupallista toimintaa. Konser-

nin palveluksessa oli keskimäärin 1 482 henkeä, edellisenä vuonna

vastaavasti 1 472 henkeä.

Emoyhtiön hallitukselle ja toimitusjohtajalle maksettiin palk-

koina ja palkkioina 1,4 miljoonaa markkaa sekä muulle henki-

löstölle 5,2 miljoonaa markkaa. Konsernin hallituksille ja toimi-

tusjohtajille maksettiin palkkoina ja palkkioina 18,1 miljoonaa

markkaa sekä muulle henkilöstölle 244,4 miljoonaa markkaa.

Helvar Merca -konserni siirsi vuoden aikana eläkesäätiölleen

18,7 miljoonaa markkaa. Säätiön vapaaehtoisten eläkkeiden

vastuut on kokonaisuudessaan katettu.

Tulevaisuuden näkymät

Helvar Merca -konsernin toiminta muodostuu sekä vientiteol-

lisuudesta että kaupasta Suomessa ja lähialueilla. Korkeasuhdanne

Suomessa jatkuu ja niiden yksiköiden, jotka harjoittavat kaup-

paa Suomessa, odotetaan edelleen tekevän hyvää tulosta. Helvar

Merca -konsernin vientiteollisuuteen ja lähialueiden kauppaan

investoidaan merkittävästi, mikä heikentää vuoden 1998 tulosta.

Kokonaisuudessaan tuloksen odotetaan säilyvän vuoden 1997

tasolla.

Ehdotus voiton käytöstä

Emoyhtiön Oy Helvar Merca Group Ab:n voitto tilikaudelta on

9 852 924,01 markkaa. Hallitus esittää, että 9 622 800 markkaa

eli 1 200 markkaa ulkona olevalta osakkeelta maksetaan osin-

koina ja loput voitosta jätetään voitto- ja tappiotilille.

27

Oy Helvar Merca Group Ab:nhallitus, vasemmaltaPhilip Aminoff,Thomas Aminoff,Edward Andersson,Christian Westerlund,Stig Gustavsonja Dieter Aminoff.

28

(1 000 mk) 1.1. – 31.12.1997 1.1. – 31.12.1996

Liikevaihto (1) 1 625 524Liiketoiminnan muut tuotot 13 519Kulut (2) -1 506 575Poistot (2) -63 237

Liikevoitto 69 231

Rahoitustuotot ja -kulut (2) -16 584

Voitto ennen satunnaiseriä,varauksia ja veroja 52 647

Satunnaiset tuotot ja kulut (5) 10 494

Voitto ennen varauksia ja veroja 63 141

Poistoeron muutos (2) -13 523Vapaaehtoisten varausten muutos 28 486

Välittömät verot (2) -23 581

Tilikauden voitto ennen vähemmistöosuutta 54 523

Vähemmistöosuus -752

Konsernin voitto tilikaudelta 53 771

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Konsernin tuloslaskelma

1 642 0367 340

-1 499 599-68 833

80 944

-8 417

72 527

-

72 527

3 26924 278

-31 560

68 514

-1 298

67 216

29

(1 000 mk) 31.12.1997 31.12.1996

Vastaavaa

KÄYTTÖOMAISUUS JA MUUT PITKÄAIKAISETSIJOITUKSETAineettomat hyödykkeet

Aineettomat oikeudet 1 757Liikearvot 424Muut pitkävaikutteiset menot 11 559 13 740

Aineelliset hyödykkeet (7)Maa- ja vesialueet 50 939Rakennukset ja rakennelmat 277 620Koneet ja kalusto 100 638Muut aineelliset hyödykkeet 4 899Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 19 730 453 826

Käyttöomaisuusarvopaperit ja muutpitkäaikaiset sijoitukset (6)

Muut osakkeet ja osuudet 67 629Lainasaamiset 1 485 69 114

536 680

VAIHTO- JA RAHOITUSOMAISUUSVaihto-omaisuus

Aineet ja tarvikkeet 27 972Keskeneräiset tuotteet 22 453Valmiit tuotteet/tavarat 158 765Ennakkomaksut 6 671 215 861

Saamiset (8)Myyntisaamiset 201 537Lainasaamiset 11 853Siirtosaamiset 18 141Muut saamiset 11 573 243 104

Rahat ja pankkisaamiset 114 7021 110 347

Vastattavaa

OMA PÄÄOMA (10)Sidottu oma pääoma

Osakepääoma 110 000Vararahasto 1 567Arvonkorotusrahasto 3 566 115 133

Vapaa oma pääomaMuuntoero 1 266Kertyneet voittovarat 148 224Tilikauden voitto 53 771 203 261

VÄHEMMISTÖOSUUS 5 830

VARAUKSETKertynyt poistoero (11) 151 409Vapaaehtoiset varaukset

Muut varaukset 24 412Pakolliset varaukset 7 725

VIERAS PÄÄOMA (12)Pitkäaikainen

Lainat rahoituslaitoksilta 2 770Eläkelainat 301 329Muut pitkäaikaiset lainat 2 261 306 360

LyhytaikainenLainat rahoituslaitoksilta 5 331Saadut ennakot 60 698Ostovelat 109 495Siirtovelat 79 610Muut lyhytaikaiset velat 41 083 296 217

1 110 347

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Konsernin tase

2 220-

13 978 16 198

50 729276 608110 878

4 3521 878 444 445

67 982723 68 705

529 348

38 18718 379

171 1253 742 231 433

230 0569 980

20 92213 117 274 075

124 0151 158 871

110 0001 5683 566 115 134

-4 342197 64867 216 260 522

7 128

148 140

4944 610

614304 666

2 767 308 047

10 50733 213

120 371103 49447 211 314 796

1 158 871

30

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Konsernin rahoituslaskelma

(1 000 mk) 1997 1996

VAROJEN HANKINTATulorahoitus

Nettovoitto 53 771Poistot 63 237Varausten muutos -10 550

Tulorahoitus yhteensä 106 458

Käyttöomaisuuden vähennys 11 936Pitkäaikaisten velkojen lisäys –

118 394

VAROJEN KÄYTTÖInvestoinnit 65 343Pitkäaikaisten velkojen vähennys 3 026Muuntoero omassa pääomassa -1 266Vähemmistöosuuden muutos -238Osingonjako 28 066

94 931Nettokäyttöpääoman muutos 23 463

118 394

NETTOKÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOSRahat ja pankkisaamiset 24 207Rahoitusomaisuus -52 617Vaihto-omaisuus -49 850Lyhytaikainen vieras pääoma 101 723

23 463

Nettokäyttöpääoma 1.1. 253 987Nettokäyttöpääoma 31.12. 277 450

67 21768 834

-30 302105 749

1 0551 687

108 491

62 557–

4 342-1 2985 613

71 21437 277

108 491

9 31330 97115 572

-18 57937 277

277 450314 727

31

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Emoyhtiön tuloslaskelma

(1 000 mk) 1.1. – 31.12.1997 1.1. – 31.12.1996

Liikevaihto (1) 8 602 524 371Liiketoiminnan muut tuotot 5 296 20 763Kulut (2) -16 614 -511 424Poistot (2) -2 686 -10 421

Liikevoitto -5 402 23 289

Rahoitustuotot ja -kulut (2) 14 568 -2 601

Voitto ennen satunnaiseriä,varauksia ja veroja 9 166 20 688

Satunnaiset tuotot ja kulut (5) – 4 493

Voitto ennen varauksia ja veroja 9 166 25 181

Poistoeron muutos (2) 649 -17 733Vapaaehtoisten varausten muutos 245 19 635

Välittömät verot (2) -207 -6 602

Tilikauden voitto 9 853 20 481

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Emoyhtiön rahoituslaskelma(1 000 mk) 1997 1996

VAROJEN HANKINTATulorahoitus

Nettovoitto 20 481Poistot 10 420Varausten muutos 1 342

Tulorahoitus yhteensä 32 243

Käyttöomaisuuden vähennys 7 563Pitkäaikaisten velkojen lisäys 9 263

49 069

VAROJEN KÄYTTÖInvestoinnit 25 186Osingonjako 28 066

53 252Nettokäyttöpääoman muutos -4 183

49 069

NETTOKÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOSRahat ja pankkisaamiset 19 819Rahoitusomaisuus 19 203Vaihto-omaisuus -62 521Lyhytaikainen vieras pääoma 19 316

-4 183

Nettokäyttöpääoma 1.1. 171 168Nettokäyttöpääoma 31.12. 166 985

9 8532 686

-59 220-46 681

94 3662 143

49 828

38 3275 613

43 9405 888

49 828

19 109-33 723-64 70585 2075 888

166 985172 873

32

(1 000 mk) 31.12.1997 31.12.1996

Vastaavaa

KÄYTTÖOMAISUUS JA MUUT PITKÄAIKAISETSIJOITUKSETAineettomat hyödykkeet

Muut pitkävaikutteiset menot 3 849 7 011Aineelliset hyödykkeet (7)

Maa- ja vesialueet 7 569 13 873Rakennukset ja rakennelmat 34 420 83 148Koneet ja kalusto 1 368 6 561Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat - 43 357 19 674 123 256

Käyttöomaisuusarvopaperit ja muutpitkäaikaiset sijoitukset (6)

Tytäryhtiöosakkeet 187 750 153 126Muut osakkeet ja osuudet 51 730 62 019Lainasaamiset 50 145 289 625 - 215 145

336 831 345 412

VAIHTO- JA RAHOITUSOMAISUUSVaihto-omaisuus

Aineet ja tarvikkeet - 4 102Keskeneräiset työt - 11 513Valmiit tuotteet/tavarat - 47 662Ennakkomaksut - - 1 428 64 705

Saamiset (8)Myyntisaamiset 377 38 101Lainasaamiset 97 767 142 948Siirtosaamiset 7 165 105 309 8 127 189 176

Rahat ja pankkisaamiset 104 055 84 945546 195 684 238

Vastattavaa

OMA PÄÄOMA (10)Sidottu oma pääoma

Osakepääoma 110 000 110 000Vararahasto 1 500 111 500 1 500 111 500

Vapaa oma pääomaKertyneet voittovarat 117 065 102 197Tilikauden voitto 9 853 126 918 20 481 122 678

VARAUKSETKertynyt poistoero (11) 19 497 68 099Vapaaehtoiset varaukset

Muut varaukset - 7 374Pakolliset varaukset - 3 244

VIERAS PÄÄOMA (12)Pitkäaikainen

Lainat rahoituslaitoksilta 606 1 463Eläkelainat 201 039 201 645 198 039 199 502

LyhytaikainenLainat rahoituslaitoksilta 857 857Saadut ennakot - 21 497Ostovelat 486 30 316Siirtovelat 7 375 36 076Muut lyhytaikaiset velat 77 917 86 635 83 095 171 841

546 195 684 238

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Emoyhtiön tase

33

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Tilinpäätöksen liitetiedot

Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteetKonsernitilinpäätös on laadittu hankintamenomenetelmän mukaan.Konsernitilinpäätökseen sisältyvät emoyhtiö Oy Helvar Merca Group Abja ne yhtiöt, joissa Oy Helvar Merca Group Ab:lla suoraan tai välillisestion yli 50 % kaikkien osakkeiden tuottamasta äänimäärästä. Henkilöstönasumiskäyttöä palveleva Kiinteistö Oy Toivikkeenrinne ei sisälly konserni-tilinpäätökseen. Suomen ulkopuolella toimivien konserniyhtiöiden tilin-päätökset on muunnettu ja ryhmitelty vastaamaan Suomen kirjanpito-lakia. Taseen muunto Suomen markoiksi on tehty tilinpäätöspäivän Suo-men Pankin keskikurssiin ja tuloslaskelma vuoden keskikurssiin.

Valuuttamääräiset erätTilinpäätöshetkellä taseeseen sisältyvät saatavat ja velat on arvostettuSuomen markoiksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Avoinna olevien valuutta-määräisten erien suojausinstrumentit on arvostettu päivän arvoon, huo-mioiden korkotekijät.

Vaihto-omaisuusVaihto-omaisuus konsernitilinpäätöksessä on arvostettu hankintamenoon,johon välittömien kustannusten lisäksi sisältyy osuus hankinnan ja tuo-tannon välillisistä kustannuksista.

PoistoperiaatteetKäyttöomaisuus on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoonvähennettynä suunnitelmapoistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot onlaadittu käyttöomaisuushyödykkeiden taloudellisen käyttöiän mukaisenatasapoistona alkuperäisestä hankintahinnasta.Suunnitelman mukaiset poistoajat ovat:

Muut pitkävaikutteiset menot ........................................... 5 - 10 vRakennukset ja rakennelmat ............................................ 20 - 40 vKoneet ja kalustot .............................................................. 3 - 10 vKonserniliikearvot .................................................................... 5 v

Pakolliset varauksetTaseessa on pakollisina varauksina esitetty eriä, joihin on joko sopimus-perusteisesti tai muuten sitouduttu, mutta jotka eivät ole vielä realisoituneet.Näiden muutokset sisältyvät tuloslaskelmaan.

Konserni Emoyhtiö(1 000 mk) 1997 1996 1997 1996

1 LIIKEVAIHTO TOIMIALOITTAINKauppa 801 888 - 421 933Palvelu 93 596 8 602 -Tuotanto 730 040 - 102 437

1 625 524 8 602 524 370

LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAINSuomi 1 037 035 8 602 524 370Muu Eurooppa 425 741 - -Muut maat 162 748 - -

1 625 524 8 602 524 370

2 TULOSLASKELMAN ERITTELYKulutAineet, tarvikkeet ja tavaran osto 951 048 - 311 303Varastojen muutos 46 903 - 51 654Henkilöstökulut 306 549 8 097 87 935Vuokrat 22 297 1 978 8 945Kulut 179 777 6 540 51 587

1 506 574 16 615 511 424

Suunnitelman mukaiset poistotAineettomat oikeudet 571 - -Muut pitkävaikutteiset menot 3 077 801 1 686Rakennukset ja rakennelmat 25 281 1 553 5 327Koneet ja kalusto 31 383 332 3 408Muut aineelliset hyödykkeet 978 - -Konserniliikearvo 1 946 - -

63 236 2 686 10 421

Rahoitustuotot ja -kulutOsinkotuotot 73 2 437 50Korkotuotot pitkäaikaisista sijoituksista 426 2 434 -Korkotuotot lyhytaikaisista sijoituksista 3 088 8 521 7 937Muut rahoitustuotot 543 658 408Kurssierot 439 12 680 2 291Korkokulut -19 749 -11 886 -12 857Muut rahoituskulut -1 404 -276 -430

-16 584 14 568 -2 601Satunnaiset tuotot ja kulutSatunnaiset tuotot 10 494 - 10 494Satunnaiset kulut - - -6 000

10 494 - 4 494

701 762114 975825 299

1 642 036

871 807544 740225 489

1 642 036

979 892-15 626322 97019 214

193 1491 499 599

6484 351

31 68331 225

502424

68 833

1592 628

7571 7103 323

-15 847-1 146-8 416

---

33

34

6 OSAKESALKUN ERITTELY

Konserniyritykset Emon Konsernin Osuus Luku- Nimellis- Kirjanpito-omistus- omistus- omasta määrä arvo arvo

Yhtiö osuus % osuus % pääom. kpl

Oy Helvar 100 100 157 625 400 000 40 000 29 558Oy Transkem Ab 100 100 76 128 138 750 62 437 62 437Oy Wulff Ab 100 100 23 075 500 5 000 6 931Oy Örum Ab 100 100 61 362 1 800 000 18 000 46 640Kiinteistö Oy Keskuojankatu 12 100 100 495 100 500 500Kiinteistö Oy Ahertajankatu 6 100 100 336 100 60 2 032Oy Mercantile KSB Ab 80 80 8 692 4 800 4 800 4 800Oy Qualitron Ab 6 55 4 760 60 60 183Oy Mercantile Ab 100 100 37 982 20 000 20 000 20 000Oy Merca Trading Ab 100 100 15 15 15 15Mercantile Eesti AS 100 100 333 3 0 149Helvar Merca SIA 100 100 22 100 18 18Helvar Merca Kinnisvara AS 100 100 946 2 500 946 935Electrosonic Systems Inc. 89 99 12 190 2 500 000 13 552 13 552

187 750Epäsuorasti omistetut tytäryhtiöt

Oy HelvarHelvar GmbH 100 3 784 1 200 3 633 4 371Helvar AB 100 2 844 5 000 343 2 998

Svenska AB Mercantile 100 618 7 500 515 618Helvar S.r.l. 100 2 025 5 000 1 540 1 587Dartford Invest B.V. 100 42 124 115 309 37 637Kiinteistö Oy Toivikkeenrinne 99 9 99 10 9Oy Qualitron Ab 49 4 241 490 490 548Helvar Electrosonic Ltd. 100 17 984 2 000 000 17 984 55 344

Helvar Ltd. 100 3 017 250 2 248 2 248Helvar Lighting Control Ltd. 100 5 612 1 000 000 8 992 8 992Electrosonic Holdings Ltd. 96 15 892 10 237 798 92 058 15 736

Electrosonic Ltd. 100 5 130 8 949 500 80 474 16 625Multivision Electrosonic Ltd. 100 -938 302 491 1 025 0Electrocue Ltd. 100 1 968 7 200 65 1 963Electrosonic NSW Pty Ltd. 100 -383 850 000 3 017 0Electrosonic Systems Inc. 11 1 414 310 000 1 515 1 375

Oy Wulff AbTorkkelin Paperi Oy 100 3 204 42 600 426 1 455AS Mammut 100 275 49 186 1 220

Oy Örum AbAS MG-Autopartner 100 1 622 808 306 3 125

Poistoeron muutosKeskeneräiset hankinnat -18 813 - -18 813Aineettomat oikeudet 175 - -Muut pitkävaikutteiset menot -792 339 -848Rakennukset ja rakennelmat 5 943 599 2 961Koneet ja laitteet -315 -289 -1 032Muut aineelliset hyödykkeet 280 - -

-13 522 649 -17 732Välittömät verotTilikaudelta -22 080 -722 -5 450Aikaisemmilta tilikausilta -1 501 515 -1 153

-23 581 -207 -6 603

3 HENKILÖSTÖKULUTPalkat 250 924 6 646 70 743Luontaisedut 3 063 382 1 199Eläkekulut 27 263 601 8 518Muut henkilösivukulut 28 363 850 8 674

309 613 8 479 89 134

4 KONSERNIN SISÄISET RAHOITUSTUOTOT JA KULUTOsinkotuotot 2 437 -Korkotuotot 7 694 4 167Korkokulut 2 090 1 324

5 SATUNNAISET TUOTOT JA KULUTSatunnaiset tuototKäyttöomaisuuden myyntivoitto 494 - 494Muut tuotot 10 000 - 10 000

10 494 - 10 494Satunnaiset kulutAnnetut konserniavustukset - - 6 000

- - 6 000

Konserni Emoyhtiö(1 000 mk) 1997 1996 1997 1996

--119361699

2 24682

3 269

-33 2001 640

-31 560

265 1961 839

28 90328 871

324 809

---

--

34

3535

7 KÄYTTÖOMAISUUDEN VEROTUSARVOTMaa-alueet 25 991 26 427 9 319 12 367Rakennukset ja rakennelmat 150 480 158 863 25 470 57 771Konserniosakkeet - - 299 193 221 603Muut osakkeet 57 957 57 116 38 817 49 515

234 428 242 406 372 799 341 256Mikäli verotusarvoa ei ole ollutkäytettävissä, on esitetty kirjanpitoarvo

8 SAAMISETKonserniyrityksiltäMyyntisaamiset - 1 351Lainasaamiset 143 741 132 506Siirtosaamiset 5 846 4 031

149 587 137 888

9 OSAKKEENOMISTAJIEN JA JOHDON LAINATRahalainat osakkeenomistajilleja yhtiön johdolle 2 308 3 388 - 3 253

Lainojen korko ylittää Suomen Pankin peruskoron.

10 OMA PÄÄOMAOsakepääomaLunastetut osakkeet 1 981 kpl 21 791 21 791 21 791 21 791Ulkona olevat osakkeet 8 019 kpl 88 209 88 209 88 209 88 209Osakepääoma 110 000 110 000 110 000 110 000

Sidottu oma pääomaOsakepääoma 1.1. ja 31.12. 110 000 110 000 110 000 110 000Vararahasto 1.1. 1 567 1 567 1 500 1 500Muuntoero 1 - - -Vararahasto 31.12. 1 568 1 567 1 500 1 500

Arvonkorotusrahasto 1.1. ja 31.12. 3 566 3 566 - -

Sidottu oma pääoma yhteensä 115 134 115 133 111 500 111 500

Vapaa oma pääomaKertyneet voittovarat 1.1. 203 262 176 291 122 679 130 264Osingonjako -5 614 -28 066 -5 614 -28 066Muuntoero -4 342 1 266 - -Tilikauden voitto 67 216 53 771 9 853 20 481Vapaa oma pääoma 31.12. 260 522 203 262 126 918 122 679

Konserni Emoyhtiö(1 000 mk) 1997 1996 1997 1996

Kiinteistö Oy Luna ...................................................................................................................................... 484 ............................................. 46 838As. Oy Nordgolf Houses ................................................................................................................................ 1 .................................................. 852Nordgolf Oy .................................................................................................................................................. 4 .................................................. 114Helsingin Puhelin Oyj ............................................................................................................................. 3 520 .................................................. 301Vakuutus Oy Garantia ................................................................................................................................. 120 .................................................. 500As. Oy Pohjoisranta 10 ................................................................................................................................. 49 ............................................... 3 114Muut ......................................................................................................................................................................................................................11

51 730

(1 000 mk)

Emoyhtiön omistamatmuut osakkeet ja osuudet Luku- Kirjanpito-

määrä arvoYhtiö kpl

36

Konserni Emoyhtiö(1 000 mk) 1997 1996 1997 1996

11 KERTYNEEN POISTOERON ERITTELYKeskeneräiset hankinnat 18 813 - 18 813Aineettomat oikeudet -90 - -Muut pitkävaikutteiset menot 3 859 2 023 2 855Rakennukset ja rakennelmat 65 916 16 964 40 074Koneet ja kalusto 62 505 510 6 356Muut aineelliset hyödykkeet 400 - -

151 403 19 497 68 098

12 VELATPitkäaikaiset, viiden vuoden tai pidemmän ajankuluttua erääntyvätLainat rahoituslaitoksilta 176 - -Eläkelainat 299 679 201 039 198 039

299 855 201 039 198 039

Velka konserniyrityksiltäOstovelat 790Siirtovelat 6 552Muut lyhytaikaiset velat 61 831

69 173

13 VASTUUSITOUMUKSETOmasta velastaPantit 56 043 55 495Kiinnitykset 65 065 20 550

Konserniyhtiön velastaTakaukset - 80 504

Muiden puolestaTakaukset 850 -

Muut omat vastuutLeasingvastuu 7 874 6 853Takaisinostovastuu 2 622 2 303Eläkevastuu 10 361 8 072Muut 2 489 1 777

Vastuusitoumukset yhteensäPantit 56 043 55 495Kiinnitykset 65 065 20 550Takaukset 850 80 504Eläkevastuu 10 361 8 072Muut 12 985 10 933

145 304 175 554

Helsingissä 27. helmikuuta 1998

Dieter Aminoff Edward Andersson Christian Westerlund

Stig Gustavson Philip Aminoff

-35

4 88982 73760 257

222148 140

-302 679302 679

41726

77 43078 197

64 152 55 49567 390 20 550

- 103 438

623 -

9 497 -1 001 -8 420 7 6409 272 -

64 152 55 49567 390 20 550

623 103 4388 420 7 640

19 770 -160 355 187 123

36

37

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Tilintarkastuskertomus

Oy Helvar Merca Group Ab:n

osakkeenomistajille

Olemme tarkastaneet Oy Helvar Merca Group Ab:n kirjan-

pidon, tilinpäätöksen ja hallinnon tilivuodelta 1997. Hallituk-

sen ja toimitusjohtajan laatima tilinpäätös sisältää toiminta-

kertomuksen, konsernin ja emoyhtiön tuloslaskelman, taseen ja

liitetiedot. Suorittamamme tarkastuksen perusteella annamme

lausunnon tilinpäätöksestä ja hallinnosta.

Tilintarkastus on suor itettu hyvän tilintarkastustavan

mukaisesti. Kirjanpitoa sekä tilinpäätöksen laatimisperiaatteita,

sisältöä ja esittämistapaa on tällöin tarkastettu riittävässä laajuu-

dessa sen toteamiseksi, ettei tilinpäätös sisällä olennaisia virheitä

tai puutteita. Hallinnon tarkastuksessa on selvitetty hallituksen

jäsenten ja toimitusjohtajan toiminnan lainmukaisuutta osake-

yhtiölain säännösten perusteella.

Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös on laadittu

kirjanpitolain sekä tilinpäätöksen laatimista koskevien muiden

säännösten ja määräysten mukaisesti. Tilinpäätös antaa kirjanpito-

laissa tarkoitetulla tavalla oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä

emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta.

Tilinpäätös konsernitilinpäätöksineen voidaan vahvistaa sekä

vastuuvapaus myöntää emoyhtiön hallituksen jäsenille ja

toimitusjohtajalle tarkastamaltamme tilivuodelta. Hallituksen

esitys voiton käsittelystä on osakeyhtiölain mukainen.

Helsingissä 16. maaliskuuta 1998

Joe Sundholm, KHT Kim Karhu, KHT

LI

BR

IS

19

98

ISO

9001

FO

CU

S/

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Osoitteita

EMOYHTIÖ:

Oy Helvar Merca Group AbPurotie 3 A00380 HelsinkiPL 169, 00381 Helsinkip. (09) 56 541faksi (09) 5654 2300

YHTIÖT SUOMESSA:

Fastems (Oy Mercantile Ab Fastems)Tuotekatu 433840 Tamperep. (03) 268 5111faksi (03) 268 5000

Oy HelvarPurotie 3 D00380 HelsinkiPL 55, 00381 Helsinkip. (09) 56 541faksi (09) 5654 2600

Oy HelvarKarkkilan tehdasYrittäjäntie 2303600 Karkkilap. (09) 5654 271faksi (09) 5654 2700

Oy Mercantile AbViljatie 2 B00700 HelsinkiPL 129, 00701 Helsinkip. (09) 34 501faksi (09) 3450 5368

Oy Mercantile AbHakkilan toimintakeskus ja varastotHakkilankaari 201380 Vantaap. (09) 34 501faksi (09) 873 3662

Oy Mercantile KSB AbViljatie 2 B00700 HelsinkiPL 129, 00701 Helsinkip. (09) 34 501faksi (09) 3450 5682

Oy Qualitron AbVitikka 402630 Espoop. (09) 502 941faksi (09) 502 9444

Torkkelin Paperi OyVesijärvenkatu 1515140 Lahtip. (03) 751 5115faksi (03) 752 5119

Oy Transkem AbViljatie 2 B00700 HelsinkiPL 12, 00701 Helsinkip. (09) 3450 5306faksi (09) 3450 5686

Oy Wulff AbManttaalitie 1201530 VantaaPL 84, 01531 Vantaap. (09) 87 041faksi (09) 8704 6300

Wulff StoreMannerheimintie 16000300 Helsinkip. (09) 4774 320faksi (09) 4774 3233(Avoinna ma - pe klo 8.00 - 18.00)

Oy Örum AbLäntinen teollisuuskatu 202920 EspooPL 14, 02921 Espoop. (09) 852 041faksi (09) 8520 4560

YHTIÖT ULKOMAILLA:

Electrosonic Ltd.Hawley Mill, Hawley RoadDartford, Kent DA2 7SYIso-Britanniap. (44) 1322 222 211faksi (44) 1322 282 282

Electrosonic Systems Inc.10320 Bren Road EastMinneapolis, MN 55343USAp. (1) 612 931 7500faksi (1) 612 938 9311

Electrosonic Systems Inc.3320 N. San Fernando BlvdBurbank, Kalifornia 91504USAp. (1) 818 566 3045faksi (1) 818 566 4923

Fastems (Oy Mercantile Ab Fastems)Bultgatan 40 BS-442 40 KungälvRuotsip. (46) 303 246 900faksi (46) 303 246 910

Fastems (Oy Mercantile Ab Fastems)Heilbronner Strasse 23D-73037 GöppingenSaksap. (49) 7161 96 38 00faksi (49) 7161 96 38 049

Helvar ABEkbacksvägen 20S-168 69 BrommaRuotsip. (46) 8 634 4030faksi (46) 8 252 465

Helvar GmbHCarl-Zeiss-Strasse 12D-63322 RödermarkSaksap. (49) 6074 92090faksi (49) 6074 9209 23

Helvar Ltd.Hawley Mill, Hawley RoadDartford, Kent DA2 7SYIso-Britanniap. (44) 1322 282 258faksi (44) 1322 282 259

Helvar S.r.l.Via W. Tobagi 26/1I-20068 Peschiera Borromeo, MilanoItaliap. (39) 2 55 30 10 33faksi (39) 2 55 30 10 32

Helvar ElectrosonicAluekonttoriRm603 Wilson House19-27 Wyndham StreetCentral, Hongkongp. (852) 2525 1828faksi (852) 2877 5811

Helvar Lighting Control Ltd.Hawley Mill, Hawley RoadDartford, Kent DA2 7SYIso-Britanniap. (44) 1322 222 211faksi (44) 1322 282 216

Helvar Lighting Control Ltd.Maidstonen tehdasBircholt RoadParkwood Industrial EstateMaidstone, Kent ME15 9SFIso-Britanniap. (44) 1622 691 900faksi (44) 1622 690 270

Helvar Merca SIABullu Street 43/45LV-1050 RiikaLatviap. (371) 2 421 288faksi (371) 2 429 993

Mercantile Eesti ASKadaka tee 72 AEE-0026 TallinnaEestip. (372) 6 502 962faksi (372) 6 502 966

Oy Mercantile AbPietarin edustustoLermontovsky PR 44, 198103 PietariVenäjäp. (7) 812 259 4248faksi (7) 812 251 7300

AS MG-AutopartnerKadaka tee 72 AEE-0026 TallinnaEestip. (372) 6 502 878faksi (372) 6 502 881

Multivision Electrosonic Ltd.94 Scarsdale Road, TorontoOntario M3B 2R7Kanadap. (1) 416 449 1700faksi (1) 416 449 5131

Oy Qualitron AbMoskovan edustusto5th Floor, 19 Novaya Basmannaya Str.107882 MoskovaVenäjäp. (7) 503 232 6523faksi (7) 503 232 1993

Oy Transkem AbMoskovan edustustoUl. Mytnaja 1, Pom. 21117049 MoskovaVenäjäp. (7) 095 230 6510faksi (7) 095 956 7827

AS Wulff (ent. AS Mammut)Laki 12EE-0006 TallinnaEestip. (372) 6 563 777faksi (372) 6 563 770

3939

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Toimitaloja

Fastems, Tampere

Mercantile, Hakkila, Vantaa

Mercantile, Helsinki

Örum, Espoo

Wulff, Vantaa

Electrosonic, Dartford, Iso-Britannia

Helvar, Helsinki

Qualitron, Espoo