her zaman biraz daha fazlası - turizmyatirimdergisi.com.tr. Turizm Yatırım_.pdfOtel tekstilinde son trendleri bulabileceğiniz bu dosyamızda bu alanda faaliyet gösteren firmaların

green&cleanher zaman biraz daha fazlası

www.electrolux.com.tr/foodserviceDiğer fikirlerimiz için: www.electrolux.com/professional

(ESD) ENERJİ TASARRUFU ve SIFIR KİREÇ cihazlarının sağladığı tasarruf sayesinde, her çevrimde sadece 2 litre temiz su tüketimi ve %40 daha düşük işletme gideri.

YEŞİL

CLEAR BLUE Filitre Sistemi, yıkama suyunu yiyecek kalıntılarından arındırır.

TEMİZ

WASH•SAFE CONTROL, durulama ısısının 84°C’de sabit kalmasını garantileyerek mükemmel hijyen koşulları sağlar.

EMNİYETLİ

Yenilikçi açılı kontrol ekranı, maksimum görünürlük sağlar. İster köşe ister doğrusal (linear) bir montaja karar verin, bulaşık makinenizi kolayca çalıştırabilirsiniz.

KOLAY

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

2

İÇİNDEKİLER

4 ǀ turizm&yatırım ǀ 08’2013

Yetkin Medya Yayıncılık Ticaret Limited Şirketi Adına

Sahibi ve Sorumlu Yazı İşleri MüdürüSebahattin [email protected]

Genel KoordinatörBülent Büyü[email protected]

EditörÖzlem [email protected]

Görsel YönetmenTürkel Hocaoğ[email protected]

Yazı İşleri Ece Yarkataş[email protected]

İletişimTel: 0 212 278 77 41 pbx

ReklamTel: 0 212 278 77 42 pbxFaks: 0 212 278 77 68

Baskı:Özgün OfsetTel: 0212 280 00 09

Issn: 2147-2300

Adres: Yetkin Medya YayıncılıkEmniyetevler Mah. Bornova Sok. No: 5/B, 4. Levent / İstanbul

Abonelik12 aylık abonelik bedeli 90 TL’dir. Abone olmak isteyenler için hesap numarası:

Yetkin Medya Yayıncılık Ltd. Şti. Türkiye İş Bankası 4. Levent-İstanbul Şubesi.

IBAN: TR57 0006 4000 0011 1400 7932 49

(Dekont ve adres bilgilerinizi 0212 278 77 68 nolu faksa gönderiniz.)

Yayın Türü: Ulusal, süreli, aylık

Baskı yeri ve tarihi: İstanbul, Ağustos 2013

acenteler/havayolları■ Sezonu kurtarmaya çalışan sektör, kârlılık ve

kalitenin düşmesinden endişeli…...........................8-28■ Haberler ........…………………………………………………..24-28■ Röportaj/Okan Barlas/Hemenkiralik.com.......... 30-31

oteller/golf turizmi■ Golf turizminde arz talepten az.............................32-42■ Haber........................................................................43-46■ Röportaj/Kerem Tataroğlu/

Lasagrada Hotel.....................................................48-49

yatırımlar■ Türkiye’deki yatırımcı profilinde

başı inşaat şirketleri çekiyor................…………..….50-60■ Haberler…………………………………………………….......62 -65■ Röportaj / Kamil Berk / NG Hotels & Resorts

Turizm Grup Koordinatrü……..........................…... 66-67

tedarikçiler■ Otel tekstilinde doğal ve dayanıklı ürünler

öne çıkıyor ……….....................................................68-72■ Haber…......…………………………………………………..... 73-75

■ Diğer haberler ....................................................... 76-78 ■ İstatistikler ............................................................. 79-80

08

50

30

32

68

66

2

SUNUŞ


2013 gerek dünyada ve Türkiye’de yaşanan politik gelişmeler gerekse turizm sektörü açısından son derece ilginç bir yıl olmaya devam ediyor. Suriye, Mısır ve Türkiye’nin dahil olduğu bölgemizde yaşanan politik gelişmeler, dünyanın dikkatini bölgeye çekerken, yaşanan gerginlikler başta turizm olmak üzere tüm sektörleri etkiliyor. Mısır’da yaşanan askeri darbede ve Suriye’de devam eden iç savaşta, yaşanan acıları bir yana bırakırsak bu olaylar hem ekonomik gelişmeleri hem de bölge imajını olumsuz etkiliyor. Temennimiz savaş ve darbenin bir an önce bitmesi ve yol açtığı acıların çok hızlı bir şekilde sarılmasıdır.

İşin turizm boyutuna bakacak olursak 2013 yılına çok iyi başlayan ve yılın ilk 5 ayını çok iyi geçiren turizmciler, İspanya ile Yunanistan’ın fiyat kırması ve Türkiye fiyatlarının yüksek kalması, Türkiye’de Gezi Parkı olaylarıyla başlayan politik gerginlikler, talebin çok üzerinde artan yatak arzı ve Kayı Grup’un iflası gibi yaşanan bir dizi olay, tam sezon başladığı sırada ivmenin tersine dönmesine yol açtı. Tabi ivmenin yön değiştirmesinde tur operatörleri açısından Avrupa’da bir Türkiye yılı değil, İspanya ve Yunanistan yılı olmasının da payı var.

Bu tabloya bakıldığında Türkiye’de rakamların geçen yıla göre düştüğü sonucu çıkarılabilir. Ancak Türkiye’ye gelen ziyaretçi sayısı düşmedi. Tam tersi yılın ilk yarısında geçen yıla göre yüzde 15’e yakın bir artış var. Ancak bu yıl turizmcilerin beklediği rekor yıl olmadı. Rahat bir yıl bekleyen ve bu nedenle sezon öncesi biraz da fiyatları artıran turizmciler, zorlu bir sezona girdiler. Artan yatak arzı nedeniyle rekabetin artmasını ve bu da fiyatların düşmesini beraberinde getirdi.

Türkiye’de yaşanan olaylar nedeniyle ilk yarıda iç pazarda da bir durgunluk yaşandı. Ancak Ramazan ve bayram faktörü iç pazarı biraz da olsa hareketlendirdi. Karlılıkların düşmesi nedeniyle sezonu düşüşten ziyade zararsız kapatmayı umut eden turizmciler, dikkatlerini kalan döneme verdiler. Bu sayımızda geniş bir şekilde yaşanan olayları ve sezonun gidişatını ele aldık.

Türkiye’de turizmin çeşitlendirilmesine iyi bir örnek olan golf turizminde yeni golf destinasyonları yaratılamadığı için bir tıkanma söz konusu… Tek tük farklı bölgelere yapılan sahalar yerine belli bölgelerin golf destinasyonu yapılması gerekiyor. Bakanlığın golf sahalarının artırılması konusunda çalışmaları yer alıyor. Ancak Belek’ten sonra ikinci golf destinasyonu olmaya en yakın aday Bodrum gibi görünüyor. Golf turizmi konusunu işlediğimiz bu sayımızda konuyla ilgili ayrıntıları okuyabilirsiniz.

Yatırım bölümümüzde Türkiye’deki yatırımcı profiline bakmak istedik. Farklı sektörlerden gelerek turizmci olan grupların ana iş kollarına bakıldığında bizleri hiç de şaşırtmayacak bir tablo ortaya çıktı. Turizme en fazla giren sektörlerin başını inşaat sektörü çekiyor. Enerji, gayrimenkul ve tekstilden gelip turizme girenlerin de oranı hatırı sayılır seviyede yüksek…

Colours West Hotel ekini de paylaşacağımız bu sayımızda ‘Otellerde Tekstil’ konusunu da ele aldık. Otel tekstilinde son trendleri bulabileceğiniz bu dosyamızda bu alanda faaliyet gösteren firmaların çalışmalarına yer verdik.

Keyifle okumanız dileğiyle…Turizm ve Yatırım Dergisi

İyi başlayan 2013, zorlu bir dönemden geçiyor

2

DOSYA � ACENTELER


Sezonu kurtarmaya çalışan sektör, kârlılık ve kalitenin

düşmesinden endişeliİspanya ve Yunanistan’ın ciddi fiyat indirmesi nedeniyle rezervasyon kaybeden Türkiye,

sezon ortasında GTI Travel ve Sky Havayolları’nın iflası ile yara aldı. Sektör, Haziran ayında Türkiye’yi sarsan ‘Gezi Parkı’ olaylarının da etkisinde kaldı. Diğer yandan Antalya’da artan yatak

sayısı nedeniyle arz-talep dengesinin bozulması, hem dolulukları hem de fiyatları etkiliyor. Turizmciler, bu yıl karlılığın düşmesinin yanı sıra kalitenin düşmesinden de endişeli…

Türkiye’de ve bölgemizde yaşanan ekonomik ve siyasal gelişmeler, tu-rizm sektöründe yılın ilk 6 ayında

inişli çıkışlı bir tablo ortaya çıkardı. 2013 sezonuna çok iyi hazırlanan ve yılın ilk 3 a-yında erken rezervasyonlarda çok hızlı bir büyüme gösteren Türkiye, beklediği büyü-me hızını yüksek sezonda yakalayamadı. Türkiye’nin dahil olduğu bölgede yaşanan siyasal istikrarsızlık, tatilcileri ve tur opera-törlerini, İspanya ve Yunanistan’a yöneltti. Fiyat kıran ve Türkiye’ye göre uçak avan-tajı bulunan İspanya ve Yunanistan, Rusya dahil bir çok pazardan müşteri çekmeye devam ediyor. Mısır’da yaşanan darbe yeni rezervasyonları ciddi oranda etkilerken bu rezervasyonların İspanya, Yunanistan ve Türkiye’ye yansıması bekleniyor.

Türkiye genelindeki artış yüzde 14,35

Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın veri-lerine göre yılın ilk 6 ayında Türkiye’ye gelen yabancı ziyaretçi sayısı yüzde 14,35 artarak 14 milyon 549 bin kişiye ulaştı. Türkiye en büyük pazarı Alman-ya’da yüzde 3,4 yükselişle 1 milyon 989 bin ziyaretçiye ulaştı. Aynı dönemde Rusya’dan gelenlerin sayısı da yüzde 18,5 artarak 1 milyon 695 bine yüksel-di. Ukrayna pazarı yüzde 20 büyüyerek 325 bin kişiye ulaşırken Hollanda pa-zarı yüzde 9,4 büyüme ile 528 bin kişiyi yakaladı. 917 bine ulaşan İngiltere pa-zarındaki yükseliş ise yüzde 2,4 oldu.

BDT pazarı çift haneli büyüyor Ülke grupları itibariyle 6 aylık dönem-

de; Avrupa pazarları yüzde 6,6 dolayında büyürken BDT pazarından gelenlerin sayısı da yüzde 21,7 gelişme gösterdi. Afrika, Batı Asya ve diğer bölgelerde i-se çift haneli büyümeler yaşandı. Bu yıl gerileme eğiliminde olan Fransa, 6 ayda toparlanarak yüzde 3,7 büyüme ile 435 bine ulaştı. Bu yıl hızlı büyüme gösteren

ülkelerden İtalya ise 6 aylık dönemi yüz-de 14,7 artışla 296 binle tamamladı.

İsrail pazarında kıpırdanma artıyor Son aylarda yeniden toparlanma sü-

recine giren İsrail pazarı da ilk yarıda yüzde 80 artış yakaladı. Ülkeden ge-lişler 31 binden 57 bine yükseldi. Diğer yandan İran pazarındaki düşüş eğilimi 6 aylık dönemde de devam etti. Bu ülke-den gelenlerin sayısı yüzde 4,3 azalışla 528 bine geriledi.

Son dakika satışlarıyla ilerleyen sektörde gelirler düşecek

Gelen sayısında yaşanan artışlar, bu yıl devreye giren yataklar nedeniyle kar hanesine yazılamadı. Sezona girerken rezervasyon hızının düşmesi, son dakika satışlarıyla uçak koltuklarının doldu-rulması sektörde yaşanan tedirginliği artırdı. Yeni açılan oteller nedeniyle ge-

çen yılki dolulukları yakalayamayan otelciler ve akabinde tur operatörleri, se-zon öncesi artırdıkları oda ve paket tur fiyatlarını düşürmek zorunda kaldılar. Fiyatların düşmesi karlılıklara yansırken, bu durumun önümüzdeki yılın operas-yonlarına etki etmesi bekleniyor. Tur operatörleri yeni açılan oteller nedeniyle mevcut sayıya ek olarak 1 milyon turist gelmesi gerektiğine işaret ediyorlar.

Sky Havayolları’nın batışının etkileri devam ediyor

Sektörde yaşanan en önemli geliş-melerden biri de Almanya’dan bu yıl 350 bin turist getirmesi beklenen GTI Travel ile 800 bin koltuk kapasitesine sahip Sky Airlines’ın iflası oldu. Birçok acen-tenin koltuk aldığı Sky Havayolları’nın boşluğunu doldurmak için alternatif bu-lamaması birçok acenteyi zor duruma düşürdü. Alternatif koltuk bulsa bile Sky

908’2013 ǀ turizm&yatırım ǀ

»

İspanya sınırlarında turistlerin giriş ve çıkış istatistiklerini tutan Frontur, İspanya’ya 2013’ün ilk yarısında 26,1 milyon

turist geldiğini açıkladı. İspanya’ya haziran ayında rekor bir sayıyla 6,3 milyon turist girdiği belirtildi. Açıklanan rakamlara göre, 6 milyon 315 bin 882 turist geçtiğimiz haziran ayında İs-panya’yı ziyaret ederken, bu zamana kadarki istatistiklerde en iyi haziran ayının yaşandığı belirtildi. Ülke genelinde de 2012 yılına göre 2013’te turist sayısında yüzde 4,2’lik artış yaşandı. İspanya’ya gelen turistlerde, İngilizler, Almanlar ve Fransızlar ilk sırada yer aldı. Geçtiğimiz yıla oranla en büyük yabancı ar-tışı ise yüzde 36,6’lık oranla Rus turistlerde görüldü.

Türkiye ve Rakiplerinde Yabancı

Ziyaretçi Sayıları Ocak-Haziran 2012-2013 verileri

2012 2013

İspanya 25,2 26,3

Türkiye 12,7 14,9

Mısır 5,2 5,8

Yunanistan 4,1 4,5

(Milyon kişi bazında)

İspanya ilk yarıda 26,1 milyon turiste ulaştı


DOSYA � ACENTELER

Havayolları’nın verdiği fiyatlarla koltuk bulamayan tur operatörlerinin zararının yüksek olduğu dile getiriliyor. Öte yan-dan iflasla birlikte yaşanan güvensizlik bazı Alman tatilcileri farklı destinasyon-lara yöneltmesi Alman pazarındaki artış hızını etkilemiş oldu. Sky Havayolları’nın asıl etkisinin ise kış operasyonlarında ortaya çıkacağına dikkat çekiliyor.

Rakiplerin atağı, Türkiye rezervasyonlarına olumsuz yansıdı

Yüksek sezon olan haziran, temmuz ve ağustosta rezervasyonlarda yaşanan durgunluğun en önemli nedenlerinden biri de İspanya ve Yunanistan’ın pa-zarlama politikaları oldu. Düşük tarifeli havayolu şirketlerinin etkisiyle uçak ve uygun bilet avantajı bulunan İspanya’nın fiyatlarının makul seviyeye inmesi ülkeye olan ilgiyi daha da artır-dı. Geçen yıl ekonomik kriz ve grevlerle çalkanan Yunanistan’ın fiyat kırarak se-zona girmesi tur operatörlerinden karşılık buldu. Mısır’a göre Türkiye’nin fiyatlarının yüksek kalması ve gerek Türkiye’de gerekse Mısır’da yaşanan siyasi istikrarsızlıklar tatilcileri İspanya ve Yunanistan’a yöneltti. Özellikle Rus pazarında aktif pazarlama ve tanıtım çalışmaları yürüten iki ülke, Rusya’daki Pazar payını artırmayı başardılar.

İspanya Rus pazarında hızla yükseliyor

Türkiye’nin en büyük rakibi İspanya, yılın ilk yarısını yabancı ziyaretçide yüz-de 4,2’lik artışla kapattı. İspanya Turizm Bakanlığı verilerine göre İspanya Rusya

pazarında büyük artış yakaladı. 2013’ün 6 aylık döneminde İspanya’ya giriş ya-pan yabancı ziyaretçi sayısı 2012 yılının aynı dönemine göre yüzde 4,2 arttı. Altı aylık dönem sonunda ise İspanya’nın turist sayısı 26 milyonu aştı. Ülke haziran ayında ise yabancı ziyaretçi sa-yısında yüzde 5,3’lük artış yakaladı. Yılın ilk yarısında İspanya’ya en çok ziyaretçi gönderen ülke 6,1 milyon ile İngiltere o-lurken, Alman turist sayısı 4,2 milyonu buldu. İspanya’ya yönelik en ciddi ta-lep artışı ise Rusya pazarında yaşandı. Rusya’dan İspanya’ya giden turist sayısı altı aylık dönem sonunda yüzde 33,6 o-ranında artarak 587 bine ulaştı.

Gezi Parkı olayları Akdeniz’de yeni rezervasyonları etkiledi

İstanbul’da mayıs ayı sonunda baş-layan ve dalga dalga Türkiye’ye yayılan Gezi Parkı olayları, başta İstanbul olmak üzere tüm Türkiye turizmini olumsuz etkiledi. Polisin uyguladığı şiddetin Tür-kiye’nin imajına da olumsuz yansıması, her pazarda farklı etki yarattı. Ortadoğu ve Arap pazarlarından İstanbul’a yapı-lan rezervasyonlar, yüzde 70’lere varan oranda düşerken, İstanbul’u tercih eden Avrupa pazarlarında da düşüşler devam ediyor. Kongre ve toplantı gruplarında iptaller devam ederken birçok acentenin Anadolu grupları da iptal oldu. Antalya ve Ege’de konuyla ilgili ciddi bir iptal ya-şanmazken, yeni rezervasyonlarda az da olsa bir durgunluğa yol açtı.

İç Pazar, umudunu ikinci yarıya bağladı

Öte yandan Gezi Parkı olayları iç tu-rizmi de etkiledi. Okulların kapanma arifesinde patlak veren olaylar nedeniyle paket tur satışlarında ciddi durgunluk yaşandı. Ramazan döneminin de yük-sek sezona denk gelmesi iç pazarda tatil periyodunu kaydırdı. Gezi Olayları nedeniyle durgunluk yaşayan acenteler ve oteller, Ramazan ayının başlama-sıyla birlikte rezervasyon çekmek için yüzde 30-40’lara varan fiyat indirimine

2013 sezonuna iyi hazırlanan ve bu yıl rekor

bekleyen turizmciler, çok iyi geçirdikleri erken rezervasyon döneminin ardından beklemedikleri

bir durgunluğu yaşıyorlar. Gelen turist sayılarında

geçen yıla göre artış yaşanmasına rağmen uçakları doldurmakta zorlanan turizmciler,

sezonun kalan kısmını kurtarmaya çalışıyor.


gittiler. Fiyatların düşmesi nedeniyle karlılıkta ve kalite de düşüş yaşanacağı konusunda endişeli olan acente yetki-lileri, umutlarını ikinci yarıya bağladı. Ramazan ayında rezervasyon oranı ar-tan iç Pazar, bayram tatilinde ciddi bir atılım bekliyor. Yurtdışı turlarının da arttığı iç pazarda Kıbrıs turları ve kültür turları da ilgi görmeye başladı.

TÜİK’in ilk çeyrek verilerinde seyahat sayısı arttı

Gezi Olayları ve Ramazan nedeniyle tatillerini erteleyen kesimler, tatil planla-rını gecikmeli de olsa yapmaya başladı. Erken rezervasyonlarda geçen yıla gö-re artış kaydeden iç Pazar, ilk çeyrekte yükselişini sürdürdü. TÜİK verilerine göre 2013 yılının ilk çeyreğinde, içerde yapılan seyahat sayısı yüzde 8 artarak 11,9 mil-yona yükseldi. Geceleme sayısı da yüzde 7,1 yükselerek 84 milyonu aşarken bu

dönemde gerçekleşen ortalama kalış sü-resi de 7,1 geceden, 7 geceye indi.

Yurtiçi seyahat harcamaları yüzde 9,8 artışla 2,4 milyara çıktı

Diğer taraftan yurtiçi pazarda yapılan harcamalar, yüzde 9,8 artarak 2,4 milyar TL oldu. AKTOB Ar-Ge’nin hesaplama-larına göre harcamalardaki reel artış ise yüzde 2,4 olarak gerçekleşti. İlk çeyrekte özellikle paket tur harcamalarında yük-sek oranlı artış dikkat çekti. Yüzde 46 artan paket tur harcamaları, 51 milyon TL’den 75 milyon TL’ye çıktı.

Aynı dönemde kişisel harcamalar da yüzde 9 artarak 2,3 milyar TL oldu.

İç pazar hala tatillerinde yakınlarını ziyaret ediyor

Yurtiçi pazarda, seyahat, geceleme ve harcamalar açısından ağırlık, yakın ziyaretleri ile tatil amaçlı seyahatlerden

oluşuyor. İlk çeyrekte; gezi, tatil ve eğlen-ce amaçlı seyahatler ile bu seyahatlerde yapılan harcamalar yüzde 10 dolayında düşüş gösterdi. Otellerde yapılan konak-lama ve gecelemelerde de yüzde 1’den fazla gerileme yaşandı. Otellerde kalış süresi 2,9 geceden 2,8 geceye indi. Ö-te yandan; kendi evi, arkadaş, akraba yanlarında kalma ve geceleme sayısı da yüzde 20’den fazla artış gösterdi. Bu tip konaklamalarda da ortalama kalış süre-leri ise azaldı.

Yurtiçi seyahat harcamaları (İlk Çeyrek)2012 2013 Nominal Artış Reel Artış

Toplam harcama-(000 TL) 2 241 204 2 461 783 9,8 2,4Paket Tur harcaması-(000 TL) 51 554 75 553 46,6 36,7Kişisel Harcamalar-(000 TL) 2 189 650 2 386 230 9,0 1,6Kişi başına harcama (TL) 203 206 1,5 -5,4

Yurtiçi seyahat göstergeleri (İlk Çeyrek)

2012 2013 Değişim

Seyahat sayısı (000) 11 058 11 972 8,3Geceleme sayısı (000) 78 805 84 372 7,1

OKS (000) 7,1 7,0 -1,1


DOSYA � ACENTELER

MİLLİYET 2012 2013 Değişim (%)

ALMANYA 1 924 108 1 989 620 3,4AVUSTURYA 188 810 199 395 5,61BELÇİKA 221 321 248 421 12,24DANİMARKA 144 790 157 867 9,03FİNLANDİYA 84 650 100 358 18,56FRANSA 419 744 435 355 3,72HOLLANDA 482 780 528 327 9,43İNGİLTERE 895 358 917 205 2,44İRLANDA 42 389 47 160 11,26İSPANYA 115 592 118 015 2,1İSVEÇ 248 929 287 057 15,32İSVİÇRE 126 446 144 206 14,05İTALYA 258 019 296 167 14,78İZLANDA 2 319 2 722 17,38LÜKSEMBURG 4 606 6 913 50,09PORTEKİZ 18 904 20 753 9,78YUNANİSTAN 296 843 318 465 7,28ÇEK CUM. 73 645 73 143 -0,68POLONYA 153 730 146 584 -4,65MACARİSTAN 33 575 34 352 2,31NORVEÇ 159 273 179 579 12,75SLOVAKYA 38 703 38 907 0,53AVRUPA OECD 5 934 534 6 290 571 6A.B.D. 327 455 332 327 1,49AVUSTRALYA 69 849 72 737 4,13JAPONYA 95 132 98 534 3,58KANADA 69 471 78 289 12,69YENİ ZELLANDA 11 655 12 030 3,22MEKSİKA 11 009 12 723 15,57G. KORE 78 892 92 940 17,81TOPLAM OECD 6 597 997 6 990 151 5,94ESTONYA 13 956 19 513 39,82KARADAĞ 7 293 9 279 27,23KOSOVA 29 956 34 881 16,44MALTA 2 006 2 325 15,9LİTVANYA 31 870 38 166 19,76G. KIBRIS RUM YÖN. 7 399 4 632 -37,4LETONYA 18 321 24 508 33,77BOSNA HERSEK 27 211 33 209 22,04HIRVATİSTAN 21 480 23 194 7,98SLOVENYA 16 587 16 720 0,8SIRBİSTAN 60 600 71 250 17,57MAKEDONYA 63 511 64 113 0,95ARNAVUTLUK 22 748 24 618 8,22BULGARİSTAN 646 912 707 842 9,42ROMANYA 162 719 172 379 5,94DIĞER AVRUPA ÜLKELERİ 909 1 174 29,15TOPLAM AVRUPA 7 068 012 7 538 374 6,65AZERBAYCAN 249 171 272 013 9,17BELARUS (B. RUSYA) 54 184 77 559 43,14ERMENİSTAN 25 648 26 569 3,59GÜRCİSTAN 589 939 804 582 36,38KAZAKİSTAN 149 004 173 941 16,74KIRGIZİSTAN 21 227 30 191 42,23MOLDOVA CUM. 46 637 49 860 6,91

MİLLİYET 2012 2013 Değişim (%)

ÖZBEKİSTAN 45 359 58 567 29,12RUSYA FED. 1 429 959 1 695 151 18,55TACİKİSTAN 10 255 12 411 21,02TÜRKMENİSTAN 62 345 69 427 11,36UKRAYNA 269 601 325 209 20,63BDT 2 953 329 3 595 480 21,74CEZAYİR 47 168 53 777 14,01FAS 36 447 40 825 12,01LİBYA 96 703 117 552 21,56SUDAN 4 087 4 322 5,75MISIR 47 562 61 456 29,21TUNUS 40 213 44 072 9,6GÜNEY AFRİKA CUM. 16 806 20 974 24,8DIĞ.AFRIKA ÜLKELERİ 31 036 39 151 26,15TOPLAM AFRİKA 320 022 382 129 19,41B.A.EMİRLİĞİ 19 494 24 221 24,25BAHREYN 5 229 7 351 40,58KATAR 5 490 7 828 42,59KUVEYT 28 430 37 263 31,07IRAK 192 767 272 226 41,22LÜBNAN 51 069 57 723 13,03ÜRDÜN 43 337 43 287 -0,12S.ARABİSTAN 81 954 115 111 40,46SURİYE 284 251 663 772 133,52K.K.T.C. 93 958 95 636 1,79İSRAİL 31 652 57 082 80,34YEMEN 5 453 7 862 44,18DIĞ.BATI ASYA ÜLKELERİ 6 749 8 399 24,45TOP. BATI ASYA 849 833 1 397 761 64,47BANGLADEŞ 2 764 4 176 51,09ÇİN HALK CUM. 50 688 63 742 25,75ENDONEZYA 26 527 30 930 16,6FİLİPİNLER 25 929 25 534 -1,52HİNDİSTAN 42 565 49 481 16,25İRAN 552 951 528 669 -4,39MALEZYA 19 706 29 381 49,1PAKİSTAN 13 301 16 260 22,25SİNGAPUR 9 908 10 364 4,6TAYLAND 5 175 11 597 124,1DIĞ.GÜN.ASYA ÜLK. 28 947 40 505 39,93TOP.GÜN.ASYA 778 461 810 639 4,13TOPLAM ASYA 1 628 294 2 208 400 35,63DİĞ. KUZEY AMERİKA ÜLK. 4 748 4 710 -0,8DİĞ. ORTA AMERİKA ÜLK. 2 865 3 574 24,75ARJANTİN 12 844 22 874 78,09BREZİLYA 38 069 52 304 37,39KOLOMBİYA 4 880 8 768 79,67ŞİLİ 5 298 6 343 19,72VENEZÜELLA 3 806 4 121 8,28DİĞ.GÜN.AMERİKA ÜLK. 5 638 6 889 22,19TOP.GÜN.AMERİKA 70 535 101 299 43,62TOPLAM AMERİKA 78 148 109 583 40,22OKYANUSYA 111 177 59,46MİLLİYETSİZ 12 599 15 918 26,34YABANCI TOPLAM 12 723 978 14 549 641 14,35

Türkiye’ye gelen yabancı ziyaretçiler (Ocak-Haziran 2013)


Seyfi İmamoğlu / Teztour

Ethem Okudur/ Akay Turizm

Rusya’dan rakip ülkelere çıkışlar çok hızlı artıyor

İsrail pazarında partnerlerimiz harekete geçti

ACENTELER � GÖRÜŞLER

2013 sezonunun ilk 6 a-yı, 2012’ye göre başta Rusya olmak üzere, Beyaz Rusya, Ukrayna, Kazakistan, Letonya, Litvanya, Estonya, Roman-ya, Bulgaristan, Moldovya ve Sırbistan pazarlarında başarılı bir şekilde devam ediyor. Hedeflerimizde bir sapma olma-yacak. Bu yıl sezon sonunda 2012 yılına göre yüzde 8-10 gibi bir artış ile sezonu kapatmayı planlıyoruz. Bu yıl toplamda en az 950 bin kişiyi Ege ve Akdeniz’de a-ğırlamış olacağız. Öte yandan çalıştığımız ülkelerde, özellikle geçen yıl başlayan, Yu-nanistan, İspanya, İtalya ve Bulgaristan’a olan talep, 2013 sezonunda daha belirgin olarak kendini gösteriyor. Bu ülkelere sa-tışlardaki artış oranları geçen yıllara göre daha oldukça yüksek. Türkiye için bu ra-kip pazarlardaki artışlar önemle üzerinde durulması gereken bir konu. Rakip ülkelerin sağlamış olduğu vize ve fiyat avantaj-

ları bu pazarlara olan talebi arttırıyor. Bu durum özellikle Rusya pazarında daha belirgin olarak hissediliyor. Rusya’da tatile çıkan kişi sayısındaki

artıştan, Türkiye yeterli oranda faydalana-mıyor. Bunun önlemi mutlaka alınmalı ve yoğun bir tanıtım programı uygulanmalı. Diğer yandan rakip ülkelerimizden Mısır, Arap Baharı sürecini tekrar yaşıyor. Mısır bu krizden kendisini çok kolay kurtarabilir. Ancak krizin uzaması halinde, Türkiye’nin yanı sıra diğer rakip ülkeler de bu du-rumdan faydalanacak. Ancak Türkiye’ye olan talep düşüşü göz önüne alınırsa, bu durumdan diğer rakip ülkelerin daha a-vantajlı çıkabileceğine de dikkat etmemiz gerekiyor. Kazakistan pazarında birçok tu-rizm firmasının taşımacılığını yüklenmiş bulunan Sky Hava Yolları’nın iflas etmesi, Kazakistan bayraklı bir uçak firmasıyla çalıştığımız için bizi çok fazla etkilemedi.

Biz hedeflediğimiz kişi sayısını bu ülkede de gerçekleştireceğiz. Romanya ve Bulga-ristan pazarında bu yıl hedeflenen misafir sayısına ulaşmak zor olacak. Çünkü ta-tilciler Avrupa’nın diğer bölgelerini tercih ediyorlar. Bu nedenle Türkiye’de kayıp söz konusu olacak. Moldovya pazarın-da geçen yıla göre bir değişiklik yok. Baltık ülkelerinde ve Sırbistan’ın bu yıl Türkiye talebinde az da olsa bir artış söz konusu. Ekonomisi tam düzelmeyen Uk-rayna pazarında Türkiye açısından, bu yılda da beklenen misafir sayısına ulaş-mak zor olacak. Son yıllarda en fazla kayıp yaşadığımız ülke Ukrayna oldu.

Akay Turizm olarak kendi karakteristi-ği ve dinamiği olan Çek Cumhuriyeti,

Baltık Pazarı, İran, İsrail, Balkan pazarla-rıyla çalışıyoruz. Incoming firmalarımız Akay Travel ve Fit Holidays olarak 90-100 bin pax ile yılı bitirmeyi planlıyoruz. Bu yıl İstanbul ofisimizi faaliyete geçirdik. Tarih olarak Gezi parkı olaylarına denk geldi. Akabinde yurtdışına yaptığımız ziyaret-lerde ülke turizminden çok Gezi parkı olaylarını tartıştık. Talihsiz bir başlangıç oldu ancak İstanbul bilhassa Ortadoğu pazarımız için olmazsa olmaz bir des-tinasyon... Pazarlara baktığımızda Çek Cumhuriyeti, daha çok son dakika satış-larına doğru kaydı. Geçmişe göre daha iyi erken rezervasyon almaya başladığı-mız Baltık pazarında ise Yunanistan’da fiyatların artmasıyla 2012 sezon rakam-larına göre yüzde 6 ila 7 bin pax ilave bekliyoruz. İran’da 2012 yılında başlayan ekonomik sıkıntılardan dolayı paranın değer kaybı ile istikrarsızlık, Haziran

ayında yapılan seçimle birlikte rahat-lamaya dönüştü. Ancak rahatlamanın Nevruz dönemini bulacağını düşünüyo-ruz. Pazarın genel kaybı yaklaşık yüzde 30 civarında oldu. Akay Turizm olarak İran pazarında Alanya Bölgesi’nin tanıtımını bu yaz gerçekleştirdik. Gazipaşa’ya ilk defa haftalık iki charter planlayarak genel düşüş rakamlarının etkisini azalttık. Öte yandan ılımlı esen politik rüzgarların et-

kisiyle İsrail’deki partnerimiz ha-rekete geçti. Ö n ü m ü z d e k i süreçte ikili iliş-

kilerimizi zedeleyecek başka bir politik, münferit olay yaşanmazsa Israil’in bu kış sezonunda da ve 2014 yaz sezonun-dan sonra etkisini hissettirecek. Tabii, kapasitelerin daha önceki Türkiye ope-rasyonun olduğu zamanlardaki seviyeye ulaşması zaman alacak. Orta Avrupalı operatörlerimizin 2013’de hamle yaptı-ğı Balkan pazarında ise yüzde 10-15’lik artış yaşandı. 2013’de hamle yapan Orta Avrupalı operatörlerimizde yüzde 10-15’lik artış bulunan pazarlarımız da oldu. Ancak, yüksek sezonun artık adı yüksek… Fiyatlar yine yüksek ama dolu-luklar düşük kalıyor. Erken rezervasyon müşterilerin sezon içinde daha uygun fiyata aynı tesisleri alması uzun vadede bir istikrarsızlık yaratacak.

ACENTE TEMSİLCİLERİ SEZON DEĞERLENDİRMESİ İÇİN NE DEDİ?

Münci Karakaya / MTS Incoming

Kayı Grubu’nun iflası en çok kış operasyonlarını etkileyecek

MTS Incoming yoğunluk sırasıy-la Almanya, İngiltere, İsviçre, Hollanda, Rusya, Avusturya ve

Slovenya pazarlarında faaliyet göste-riyor. Antalya bölgesi 2013 sezonu için erken rezervasyon döneminde 2012’ye göre yüzde 50 artışla rekor kırdı diyebi-liriz. Ancak nisanda tüm pazarlarda bir yavaşlama gözlemlemeye başladık. Bun-da otellerin ileriye dönük boş odalarını, bütçelerini dengelemek adına kapatması etkili oldu. Mayıs ayında fiyatların yüksek kalması nedeniyle düşüşler daha da art-tı. Bu dönemde Yunanistan’ın ciddi fiyat kırması da bizi olumsuz etkiledi. Yuna-nistan’ın fiyat kırması nedeniyle birçok uçak firması Antalya uçuşlarını Yuna-nistan’ a kaydırdı. Alman pazarında yaşadığımız düşüşe bir de Türkiye’de 20 yıldır faaliyet gösteren, yılda 350 bin Alman, Hollandalı ve Polonyalı getiren Kayı Grubu’nun batması eklendi. Sky Havayolları’nın verdiği koltuk fiyatlarını başka hiçbir firmanın verememiş olması Antalya bölgesinde kısa süreli bir paniğe yol açtı. Bu noktada aldığımız tedbirler ile son 3 haftadır geçen yıla oranla gerçekle-şen düşüşün önüne geçtik. Yunanistan’ın yanı sıra İspanya’ya uçak fiyatlarının Tür-kiye’ye oranla üçte bir fiyatına olmasına, yaşadığımız üzücü Gezi Parkı olayları da düşüşte etkili oldu. En çok İstanbul’u etki-leyen Gezi Parkı olayları nedeniyle birçok kültür grubumuz, ileriye dönük yüzlerce oda talebi ve rezervasyonlar iptal oldu.

Ege’de durum bizim için iyiÖte yandan Ege Bölgesi en çok ar-

tış gösterdiğimiz destinasyon oldu. Bu artışta SunExpress’in çok büyük rolü var. Ege’de Alman, İngiliz, İsviçre ve Hollanda pazarlarına ek olarak Rus pazarında faaliyet gösteriyoruz. Bu yıl bölgeye Rus pazarından yaklaşık 10 bin pax getireceğiz. Muğla’da ise ağırlıklı çalıştığımız İngiliz pazarı, geçen yıllarda sadece Marmaris’e yoğunlaşırdı. Bu yıl güçlendirdiğimiz yapılanma ile Fethi-ye, Ölüdeniz ve Dalyan’a; İngiliz, Alman, İsviçre ve Hollanda pazarlarından bu bölgelere turist getirmeye başladık. İlk sezonumuz olmasına rağmen bizi fazla-

sıyla tatmin ediyor. Bodrum’a gelen uçak sayısının her yıl azalması nedeniyle bölgede ciddi kayıplar mevcut. Kış ope-rasyonu için Ege Bölgesinde neredeyse hiç faaliyet olmadığını söyleyebiliriz. An-cak Kuşadası’nda çok da fazla olmayan bir kış operasyonumuz mevcut. Antalya bölgesi kış operasyonu ise her yıl ol-duğundan daha zorlu geçecek. Çünkü geçmiş yıllarda Antalya kışı için önemli rol oynamış Sky Airlines artık yok. Bu if-lasın etkisi kışın daha çok hissedilecek. Aramıza yeni katılan Bentour İsviçre, artış grafiği içerisinde olan Alman ve İngiliz tur operatörlerimiz ile gelecek kı-şa pozitif girmemizi sağlayacak. Ayrıca Sun Express Havayolları’nın Gazi Paşa havalimanına uçacak olması Alanya böl-gesinde kış için büyük destek olacak.

Bentour Swiss’le pazarlarımızı büyüteceğiz

MTS Incoming olarak bu yılı toplamda 670 bin kişiyle tamamlamayı hedefliyoruz.

Bu yaklaşık olarak yüzde 15’lik bir artışa tekabül ediyor. Hedef pazarlarımızdan İs-viçre’de faaliyet gösteren Bentour Swiss tur operatörünün kış sezonu ile bünyemi-ze katılacak olması ile İsviçre, Avusturya ve Alman pazarının daha büyük bir kısmında varlık göstereceğiz. Bentour Swiss ve MTS Incoming olarak Türkiye’de bu pazarları daha da büyütmeye çalışacağız. İngiltere pazarında bu yıl yüzde 45 büyüme bekli-yoruz. Hollanda ve Sloven pazarlarında ise uçak sayısının azalması nedeniyle sabit kaldık. Mart ayında GTI Travel’ın 280 bin müşterisini üstümüze almıştık. Sadece 26 bin kişiye servis verdikten sonra GTI Travel ve Sky Havayolları’nın iflası nedeniyle o-naylanmış 65 bin kişilik rezervasyon iptal oldu. Ancak bunların bir kısmı diğer tur o-peratörlerimiz aracılığıyla bize geri döndü. Firma olarak Mısır’a da büyük bir operas-yonumuz mevcut. İleriye yönelik alınan iptaller yaşanan olaylar ile kıyaslandı-ğında çok düşük. Ancak tüm rezervasyon akışı durdu. Bu bölgeye gidecek müşte-rileri oda fiyatı ve uçak bileti avantajıyla İspanya ve Yunanistan paylaşacak. Son alınan bilgilere göre bu dağılımda en az payı Türkiye alacak.



Yıldıray Karaer / Corendon

Alex Baltazzi / Karavan Gülşah Bastıyalı / Bastıyalı Turizm A.Ş. - Astral Seyahat Acentası Genel Müdürü

Türkiye rezervasyonlarında bir durgunluk yaşanıyor

Bu yıl kâr oranları beklenenin altında olacak


Çalıştığımız pazarlarda yüzde 4,5 oranında bir

artış öngörüyoruz. Mısırda-ki olaylardan sonra Türkiye turizminde beklenti yüksek olmasına rağmen re-zervasyonlarda bu beklentiye oranla bir durgunluk yaşanıyor. Yunanistan ve İspanya pazarlarındaki satışlar bek-lediğimiz seviyede devam ediyor. 2013 yılında Hollanda ve Belçika pazarından 500 bin misafiri getirmeyi planladık.

Bu hedef doğrultusunda devam ediyoruz. Toplam-da geçen yıla göre yüzde

10’luk bir artış öngörüyoruz. Hollan-da’da yüzde 1’lik, Belçika pazarında ise geçen yıla göre yüzde 20lik bir artış bekliyoruz. Son günlerde yaşanan ‘Gezi Parkı’ olayları İstanbul destinasyonu-muzu etkiledi, fakat Akdeniz ve Ege destinasyonlarımızda bir etkilenme söz konusu değil.

2013 sezonu yurt dı-şından satışlar anlamında beklenenden daha zorlu geçiyor. İskandinav paza-rında avroya karşı onların para birimlerindeki yüzde 20’lik değer artışı sayesinde avro ile çalışan Yunanis-tan ve İspanya gibi rakip pazarlar avantaj kazandı. Uçaklarındaki boş koltuk-ları doldurabilmek için tur operatörleri fiyat indirmek durumunda kalıyor. Bu da kar oranlarının plan-lanandan daha düşük seyretmesine neden oluyor. Geçen yıla göre son dakika satışları iki kat fazlalaş-tı. Bizim 2013 sezonunda tüm destinasyonlarımıza toplamda 225 bin kişi getireceğiz. Hedef sayılarımızda bir değişiklik olmadı. Ama GTI ve Sky Havayolları’nın iflasından ne yazık ki oteller çok daha fazla etkilendi. Oteller oluşan boşlukları doldurabilmek için belli periyodlarda fiyat düşürdüler. Diğer yandan son yaşanan Gezi Parkı olayları bizim mevcut rezervasyonlarımızda iptale yol açma-dı. Ancak yüksek sezonda beklenen yeni rezervasyon yoğunluğu da yaşanmadı. Geçen yıla oranla bu yıl yüksek sezon için yeni re-zervasyonlarda yüzde 30 düşüş gösterdi. Seyahat edecek kişiler bu dönemde rakip ülkelere yöneldiler. Böylece Türkiye’ye son dakika sa-tışlarının artmasına bu olayların da katkısı oldu.

Çalıştığımız pazarlarda 2013’de gerek sejour/inco-ming operasyonları gerekse MICE gruplarında bir

artış gözlüyoruz. İtalya, Rusya, İngiltere, Amerika ve Avustralya pazarlarıyla çalışıyoruz. Ağır ekonomik problemler yaşayan ülkelerin başında gelen İtalya’da bile belirgin bir artış gözüküyor. En belirgin artış Rusya, Amerika ve Avustralya pazarlarında oldu. Ancak Gezi olaylarından sonra ciddi bir iptal furyası ve en önemlisi de ileriye dönük taleplerde düşüş yaşanıyor. Biz genel olarak 2013’ü 60-65 bin pax ile bir önceki yılın sayılarıyla bitirmeyi düşünüyoruz. Gezi Parkı olaylarının çalıştığı-mız bütün pazarlarda negatif etkisini gördük, özellikle İtalyan pazarında ciddi bir etkisi oldu. Daha da önemli-si yılın ikinci yarısına gelen taleplerdeki azalma endişe verici boyutlara ulaştı. Ayrıca kurvaziyer konusunda geçen yılların yükselen trendi devam ediyor. Ancak Gezi Parkı olayları bazı tereddütler yarattı ve birkaç İs-tanbul ve İzmir’de iptaller oldu. Bu endişeleri gider-mek için bizde elimizden geleni yapıyoruz. Buna ek olarak İzmir ve İstanbul limanlar-da iyileşmelerin bir an evvel ya-pılması için uğraş veriyoruz.

Gezi Parkı olayları tüm pazarlarımızı etkiledi

SATINALMA_DUNYASI_H_LINE_220X330.indd 1 7/26/13 11:26 AM


Ediz Ergün / Mina Travel

Akın Kocatürk / Polarwest

Geçen yılın rakamlarını yakalasak da gelirler düşecek

Sezon son dakika satışlara bağlı olarak ilerliyor


Mina Travel olarak çalıştığımız ana pazarlarımız İngiltere, Orta Avrupa

ve Balkan ülkelerinden turist getiriyo-ruz. İngiltere’de erken rezervasyonlar iyi gittiği için şu anda geçen yılın üzerinde seyrediyoruz. İngiltere pazarında bir is-tikrardan bahsedebiliriz. Tahminen yılı 2012’nin üzerinde kapatacağız. Orta Av-rupa ve Balkanlarda ise durum biraz daha farklı... Bu pazarlarda genel doluluğu son dakika satışlarıyla yakalamaya çalışı-yoruz. Satışlarımız sayısal olarak geçen yılla aynı ancak haftalık bazda boş kol-tuk takibi yaparak son dakika satışlarına yüklenmemiz sebebiyle zorlanıyoruz. . Polonya’da az da olsa bir azalma var. Bal-kan ülkeleri ise kendi içlerinde farklılıklar arz etse de genel bir artış söz konusu… Bizim 2013 plan ve bütçe hedeflerimiz-de herhangi bir değişiklik söz konusu değil. Paket tur bazında 2012’de 80 bine yakın misafir ağırladığımız düşünülürse bu yıl için planlamış olduğumuz yüzde 10’luk artışı yakalayabileceğiz. Kişi sayı-

sı anlamında hedeflerimizi yakalasak da gelirler anlamında düşüş var. Akdeniz çanağındaki rakiplere genel olarak ba-kacak olursak Yunanistan’da büyük bir canlanma söz konusu. Özellikle adalara büyük bir talep var. İngiltere pazarında zaten İspanya vazgeçilmez olarak birin-ci destinasyon ve bu devam ediyor. Orta Avrupa’dan çıkışlarda ise Mısır’ın yerini yavaş yavaş Tunus’un almaya çalıştığını gözlüyoruz. Mısır’da yaşanan olayların etkisi 2011’deki gibi suni talep artışına vesile olmadı. 2014’ün neler getirebilece-ğini ise Mısır’ın gidişatına paralel olarak hep beraber göreceğiz. Türkiye’de ise otel fiyatlarındaki artışlarla birlikte artık kabul edilebilir fiyat seviyesine ulaştık. Bu se-viyeyi zorlamayı deneyen otellerin nihai tüketiciden almış oldukları tepki ortada. Sonuç sezon içerisinde büyük çukurlar ve aksiyonlarla o çukurları doldurma çaba-ları. Türkiye’yi saran Gezi Parkı olayları ise bizleri tedirgin ettiği kadar büyük bir etkilenme yaşamadık. Satılmış paketler-

de bir iptalle karşılaşmadık. Fakat aynı durum İstanbul için söz konusu olamadı. İstanbul’da da yatırımları olan bir şirketiz ve Beyoğlu bölgesindeki otelimizde yüz-de 98 oranlarında seyreden doluluğumuz yüzde 40 seviyelerine indi.

2013 için zor bir sezon geçiriyoruz. Erken rezervasyonlar bu yıl zayıf geçti. Dolayısıyla piyasada hem yatak hem de fazla uçak koltuğu var. Son dakika sa-tışlara bağlı şekilde ilerliyoruz ama son dakikada olsa uçakları dolduruyoruz. Genel olarak Türkiye’ye olan ilgi bekle-nildiği kadar iyi gitmiyor. Geçen yıla göre bazı pazarlarda düşüşler var. İskandinav pazarlarımızdan İsveç’te yüzde 10, Da-nimarka’da yüzde 5 civarında kaybımız var. Finlandiya ve Norveç kafa kafaya gidiyor. Ama toplamda İskandinav paza-rında yüzde 7 kaybımız var. Bu yıl Kuoni ile yaptığımız işbirliğimiz nedeniyle biz genel olarak artıdayız. Biz normal şartlar altında bu sene 160-170 bin müşteriye oynayacaktık ama 145-150 bini bulur-sak sezonu mutlu kapatacağız. Bütün pazarlarda küçük küçük ama toplam-da baktığınızda belli bir sayıya ulaşacak gerilemeler var. Bu yıl Avrupa’da Türkiye

yılı değil ama Yunanistan ve İspanya yılı kesinlikle... Yunanistan fiyatlarını düşür-düğü için Avrupalı turist sıcak bakmaya başladı. GTI Travel ve Sky Havayolları’nın iflası Türkiye’ye gelen 500 bin müşte-riyi azalttı. Çünkü Sky’ın yerine ek uçak

konulmadı. Bizde yaşanan Gezi Parkı hadiseleri de rezervasyonları etkiledi. Bi-zim Anadolu turlarımızdan iptaller geldi. İstanbul’a gelen birkaç grubumuz iptal oldu. Gezi parkı olayları gündemdeyken rezervasyonlar sıfıra düştü. İmaj olarak da Türkiye’yi etkiledi. Ama ülke olarak çok şanslı konumdayız çünkü Avrupa’nın ve dünyanın önemli tur operatörleri yatak kapasitesi ve konumundan dolayı Tür-kiye’ye çok bağımlılar. Bu yıl daha yavaş gitti ama Türkiye uzun vadede turizm için çok önemli pozisyonda. Bu yıl tahminen 19 bin yeni otel odası devreye girdi. Bu, 50 bin yeni yatak demek ve bu 20 haftalık periyotta, artı 1 milyon müşteriye tekabül ediyor. Bu da oteller arasındaki rekabe-ti artırıyor ve fiyatlar düşüyor. Onların rekabet ettiği fiyatlarla biz de rekabet ediyoruz. Sonuçta fiyatların düşmesi cironun düşmesine o da bizim kazançla-rımızın düşmesine yol açıyor.

www.asteriahotels.com

CLUB ASTERIA BELEK ASTERIA SORGUN RESORT

ha�ine�be a part of ha�ine�be a part of

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

tourism yatirim 220x300.pdf 1 5/28/13 5:17 PM


Serdar Aliabet / Karnak Travel

Tolga Çevlik / Tur On9 Figen Erkan/ Jolly Tur

Körfez ülkeleri rotasını Türkiye’den çevirdi

Gezi olayları iç pazarda rezervasyon tarihlerini değiştirdi

İç pazarda yüzde 35 artış bekliyoruz


Ortadoğu pazarı için sezon iyi gitmiyor. Gezi Parkı olayları yüzünden Haziran’da yüzde

70’e varan kayıplar yaşadık. Bu da aşağı yu-karı 1 milyon 650 bin avroya tekabül ediyor. İstanbul’a son anda Ürdün, Mısır, Körfez Ül-kelerindeki tüm charter uçuşları iptal oldu. Ancak bizim Antalya, Marmaris, Bodrum’a yaptığımız operasyonlar iyi gitti. Bayram rezervasyonlarına baktığımızda Körfez Ül-keleri rotalarını Avrupa, Malezya, Uzakdoğu gibi yerlere çevirdiler. Bayramdan sonrası için ufak ufak bir kıpırdanma var. Tabi ki olaylar devam etmezse… Taksim’de olan her olay Arap televizyonlarına olduğu gibi yansıyor.

Biz Türkiye olarak Arap dünyasında yakala-dığımız bu zirveyi bir daha yakalayamayız. Artık ilişkiler de değişiyor. Suriye meselesi, Körfez ülkelerindeki politik değişiklikler ve Mısır’da yaşanan olaylar ile İran’la yaşanan gerginlik turist potansiyelini etkileyecek. Bu da İstanbul piyasasını doyurmayacak. Fiyat-lar aşağıya inecek. Toplantı ve kongreler iptal ediliyor. Sadece Arap dünyası değil, dünya İstanbul’dan elini çekti. İspanya, Yunanistan fiyat kırmalarından dolayı Körfez Ülkelerin-den ciddi müşteri aldılar. Bizim müşterilerimiz de oralara yöneldi. Ama onlar fiyattan ziyade huzurdan dolayı oralara gittiler.

Geçtiğimiz yıla göre yurtiçi otel satışlarında geçen yılın yüz-de 35 üzerindeyiz. Kıbrıs’ta yüzde 25’lerde artış yaşanırken

en büyük artış; yurtdışı turlar, kültür turları ve kurvaziyer turlarında yaşanıyor. Yurtdışı ve kültür turlarında geçen yıla göre yüzde 50’ye yakın artış söz konusu… 2013 yılı i-çin bütçe planlamalarımızda yurtiçinde yüzde 30, yurtdışında ve Kıbrıs’ta yüzde 50 artış öngörüyorduk. Kültürde yüzde 35, kurvaziyerde ise yüzde 100 artış bekliyorduk. Hedeflerimiz doğrultusunda ilerliyoruz. Gezi Parkı olaylarından merkez ofisimizin Harbiye’de olması sebebiyle doğrudan etkilendik. Ulaşım ve genel koşulların zorluğu nedeniyle 2-3 gün ofisi ek-sik kadrolarla açmak durumunda kaldık. Olayların başlangıcı erken rezervasyon bitiş günü olan 3 Haziran’a denk geldiği için satış ve ciro kaybı yaşadık. Haziran’ın ilk 15 gününü zayıf ge-çirmemize sebep oldu. Fakat haziran ayının ikinci yarısında satışlarımız toparlamaya başladı. Ramazan dönemi son 3-4 yıldır sezona denk geldiği için ilk zamanlar tedirgindik. Fakat

otel ve turlarda yaptığımız kampanyalar, banka kam-panyaları ile bu dönemi de yüksek satış yapar hale ge-tirdik. Bu nedenden dolayı iyi bir temmuz ayı geçiriyoruz. Yurtiçinde Belek, Bodrum, Side, Çeşme, Özdere ile Kıbrıs öne çıkarken, yurtdışında Or-ta Avrupa, İtalya, Balkanlar ve İspanya turları çok satılıyor. Kültür turlarında ise Karade-niz ve Ege – Akdeniz turları dönem itibariyle ön planda…

Piyasada Aralık-O-cak-Şubat ayı çok

güzel başladı ve çok iyi geçti. Ama mart ve nisanda bekledi-ğimiz bir durgunluk oldu. Sonrasında tam ivmelenecekken Gezi o-layları çıktı. Çok yüksek rakamlara tatil sataca-ğımızı düşündüğümüz dönemleri maalesef aksiyonlu satmaya baş-ladık. Ama Ramazan itibariyle beklemediğimiz bir artış var. Bu kadar artış beklemiyorduk. Bunda Ramazan’da ya-pılan yüzde 30-40’lara

varan aksiyonların da etkisi oldu. Yurtdışında da ciddi bir dü-şüş yaşandığı için otellerde önlem almak istediler. İç Pazar bu dönemde can simidi oldu. Aksiyonlar Ramazan sonrasında da devam edecek. Gezi olayları iç pazarda insanların tatil tarihini değiştirdi. Ancak Antalya’da artan yatak sayıları sıkıntı yarata-bilir. Bu yıl acenteler ilk kez ‘kötüyüz’ dediler. Otellerde de aynı şekilde kötü gidiyor. Bizde de herkeste olduğu gibi yüzde 20-25 düşüş oldu. Biz yeni yapılanan bir firmayız. Geçen yıl yüzde 50 büyümüştük. Bu yıl yüzde 25-30 artış bekliyorduk. Şuan yüzde 20 artıştayız. Yıl sonunda yüzde 30’ları yakalayacağımızı düşü-nüyoruz. Ama karlılık olur mu onu bilmiyorum.


Alper Gencelli / 2000 Tours

Umut Karatepe/ Kalanit Tours

Norveç pazarında kayıp yaşanıyor

İsrail’in özür dilemesi pazarda artış getirdi

Çağatay Vural / HST Travel

Önümüzdeki sezon tur operatörleri kapasite azaltabilirAğırlıklı olarak Almanya, İsviçre,

Hollanda, Polonya, Macaristan pazarlarıyla çalışıyoruz. Almanya ve İsviçre’deki tur operatörümüzün kapasitelerini artırmasının yanı sı-ra erken rezervasyon döneminin iyi geçmesiyle birlikte sayılarımızı yüzde 100 artış yaşadık. Bu sezon toplamda 250 bin kişiyi getirmeyi planlıyoruz. Grup olarak yüzde 25 bir artışımız mevcut. Şuanda İspan-ya pazarının satışlarının Türkiye’ye kıyasla daha iyi gittiğini görüyoruz. Aynı zamanda Yunanistan’da sezon-da oldukça iyi. Geçen yıl yolcu kaybını telafi edebilmek için Yunanistan reklam kampanyaları düzenlemenin yanında fiyatlarını makul hale getir-di. Bu sayede, bu yıl iyi rezervasyon aldı. Yunanistan ve İspanya’da ya-şanan ekonomik sıkıntıya Avrupa Birliği ülkelerinin bu ülkelere destek verdiğini düşünüyoruz. Onun hari-cinde Hollanda pazarında büyük bir değişiklik yaşamadık. Bu pazarda geçen yılki sayılarımızı koruyoruz. Yaklaşık iki yıldır Polonya pazarında sıkıntılı bir süreçten geçiyoruz. 2012 yılında Antalya’ya gelen yolcu sayı-sında yaklaşık yüzde 20’lik bir düşüş yaşanmıştı. 2013’ün ilk altı aylık veri-

lerine bakıldığında yüzde 16 oranında düşüşün kaydedildiğini görüyoruz. Yeterli sayıda uçağın olmaması Po-lonya pazarının daralmasına neden oluyor. İsviçre, Almanya ve Macaris-tan’daki operatörlerimiz yüzde 100 artıracaklarını planlayarak uçaklarını koydu. Erken rezervasyon dönemi başarılı geçtiğinden dolayı şuandaki hedeflerine ulaşmış görünüyorlar. En büyük şansımız erken dönem rezervasyon döneminin iyi geçmiş olması. Eğer bu dönem iyi geçmemiş olsaydı ciddi sıkıntılarla karşı karşıya kalmış olabilirdik. Erken dönemde iyi rezervasyon almamış olan tur ope-ratörleri “Gezi Olayları”ndan dolayı büyük bir sıkıntı yaşadılar. İstedik-leri rezevasyonu alamadıkları için fiyatları düşüyorlar. Ancak o zaman da kar edemiyorsunuz. Tur operatör-leri satış fiyatlarını düşürmelerine rağmen rezervasyon akışını sağla-namaması büyük sıkıntı yaratıyor. Önümüzdeki yıl garantili sözleşme yapan tur operatörlerin riske gir-meyerek kapasitelerini yüzde 20-25 arasında düşüreceklerini düşünüyo-rum. Bu olaylarının önümüzdeki yıl etkisini daha çok hissedeceğimize inanıyorum.


Aylin Kuryal / Pamfilya

Sezona iyi hazırlandık ancak olaylar turizmi yaraladıSektör bu yıl sezona çok iyi hazır-

lanılmasına rağmen ilk önce Gezi Parkı olayları ve takibindeki küresel mali kriz turizmi yaraladı. Gezi o-layları ve politik duruş ilk günlerde ciddi olarak rezervasyon iptallerine neden oldu. Ancak sonrasında du-rum normal akışına döndü. Mısırda yaşanan olaylar ve tekrar İsrail piya-

sasının açılması biraz rahatlatsa da İran’daki belirsizlik iniş çıkışlara ne-den oluyor. Pamfilya olarak 2013’te hedeflerimizi yakalayamadık. Nede-ni ise İran’daki belirsizlik ve kurdaki iniş çıkışlar oldu. Bunların dışında kurvaziyer şirketlerine verdiğimiz Ground Handling hizmetlerimiz ak-samadan başarıyla devam ediyor.

Almanya ve Rusya pazarlarına göre İskandinavya bu yıl daha iyi. Ağırlıklı olarak Danimarka, İsveç ve

Norveç çalışıyoruz. Yunanistan’ın geçen yıldan daha i-yi olması Alanya’daki talebi biraz azalttı. Kontratlar bir yıl öncesinden yapıldığı için Yunanistan’ın fiyatlarını geçen yılki seviyede tutması ön görülmüştü. Bu kap-samda, fiyatlarımızı artırmıştık. Fakat Yunanistan bu yıl fiyatlarını beklentilerimizden çok düşürdü. Ayrıca, Almanya’nın Yunanistan’a yardım etmesi Almanları etkiledi. Yunanistan ekonomisinin desteklenmesi için Almanlar tatil için bu ülkeye gitmeye başladı. İskandinav pazarında ise ufak bir artış kaydedildi. Bodrum, Marma-ris, Kaş, Fethiye, Belek, Kemer, Alanya, Side bölgelerine turist getiriyoruz. Bu bölgelerdeki yatak alımımızı yüz-de 10 artırdık. Gelen turistler ile birlikte yüzde 6-7 arası bir büyüme yakaladık. Türkiye’ye yaklaşık 92 bin turist getiriyoruz. Bu sayının yüzde 10 Norveç’ten; geri kala-nın ise yüzde 50’si İsveç ve yüzde 40 ise Danimarka’dan geliyor. Norveç’teki payımız payı yüzde 8-9 oranında düştü. Çünkü Norveçli turistlerin beklentileri farklı ve kalite arıyor. Tur operatörümüz ile birlikte önümüzdeki yıl Finlandiya pazarını da Alanya’ya getirmeyi planlıyo-ruz. Alanya bölgesi için büyük bir adım olacak.

2013 yılı geçen seneye göre daha iyi gidiyor. İsrail pazarı ağırlıklı çalışan bir firmayız. İsrail’in özür dileme-sinden sonra gözle görülür bir artış yaşandı. Geçen yıla göre rakamsal olarak büyük artışlar olmasa da yüzde olarak yüksek çıkışlar oldu. İsrail’in özür olayından son-ra 40-45 bin olan hedefimiz çalışmalarımız sonucunda 50 bine kadar yükselttik. Gelen turist açısından İsra-il’de büyük bir değişiklik oldu. Hafta da normalde 2 ila 4 arası uçak iniyordu. Şimdi ise haftada 14-16 uçaklara kadar yükseldi. Ağustos itibariyle de 20 uçağa çıkması planlanıyor. 2009’da yaşanan “One Minute” çıkışından önce yılda 100-150 bin pax yapıyorduk. Bu olayın etki-siyle İsrail’den Yunanistan’a gidişlerde artış yaşanmıştı. Oysaki Türkiye’ye gelen turist; Yunanistan’a giden turist sayısından çok daha fazlaydı. Devlet politikaları ile ilgili sorunlar çözüldükten sonra İsrail’den gelişler eski haline dönmeye başlıyor. 2010 ve 2011 yılındaki rakamlarımıza bakarsanız ciddi bir boyutta artış oldu. Bu yıl biraz daha dengelemeye başladık. Önümüzdeki yıl eski rakamlara ulaşacağımızı düşünüyoruz. Son dönemde Türkiye’de yaşanan iç politikadaki gerginlikler İsrail’den Türkiye’ye gelişleri çok etkilemedi ama turistlerin otel dışına çık-masını ve dışarı yapılan turları almasını engelledi.


ACENTELER � HABER

Havayolu ihracatına odaklı büyü-me stratejisi belirleyen Atlasjet,

Kırgızistan, Kazakistan ve Kuzey Irak’ta üç ayrı havayolu şirketi kurdu. Dünya Gazetesine açıklamada bulunan Atlasjet İcra Kurulu Başkanı Sami Alan, iki yılda Atlasjet’i bugünkünün iki katına çıkara-caklarını belirtti. Böylece, Atlasjet 2013 sonunda filosunu yüzde 40 artırmayı hedefliyor. Kurulan üç yeni havayolları ise Kırgızıstan’da Kyrgyz Airlines, Kuzey Irak’ta Zagrosjet, Kazakistan’da ise Jet O-ne isimlerini taşıyor.

Gelecek yıl ise Suudi Arabistan, Rus-ya ve Güney Sudan’da havayolu şirketi kurmaya hazırlandıklarını açıklayan Alan, Güney Sudan’ın lisansını aldıklarını ve bu ülkenin milli havayolu olmayı hedefledik-lerini dile getirdi. Büyümelerinin önündeki

asıl engelin orta ve üst kademe yetişmiş insan gücünün az olması olduğunu vur-gulayan Alan, sektörde know-how sahibi eğitimli yetişmiş insan kaynağını karşı-layacak orta ve üst kademe yöneticileri yetiştirecek Atlasjet Aviation Academy’yi kuracaklarını da ifade etti.

‘Atlasjet Aviation Academy’ başlayacak

Türkiye’de orta kademede yöneti-ci bulmakta zorlandıklarını ifade eden Atlasjet İcra Kurulu Başkanı Sami Alan,

bu alandaki eksikliği gidermek için ‘At-lasjet Aviation Academy’i kurduklarını vurguladı. Açıklamasına Alan şu şekilde sürdürdü: “Akademi’ye hem sıfırdan a-lacağımız bir grup olacak hem de kurum içinde seçtiğimiz yönetici arkadaşlarımı-zı genel müdür, genel müdür yardımcısı düzeyinde yetiştireceğiz. Eylül’de baş-lıyoruz. Eğitim 3 kademeli olacak. Chief Executive Oficer (CEO), Chief Financial O-ficer (CFO), Chief İnformation Officer (CIO) bağlamında bu konuma namzet şirket içinde şu anda 3-4 kişi var.”

Atlasjet 2013 ve 2014’te üç yeni havayolu açacakHavayolu şirketi kurarak ve satın alarak genişleme strajesi izleyen Atlasjet, üç ayrı havayolu kurarak filosunu bu yılın sonunda yüzde 40’a çıkaracak. Atlasjet 2014 yılı içinde üç yeni havayolu şirketi kurmayı planlıyor.

OTI Holding’in iştiraklerinden online seyahat portalı HMSTatil.com yurt

içi ve yurt dışı birçok seyahat markası ile iş birliklerine imza atmaya devam e-diyor. HMSTatil.Com, en büyük seyahat sitelerinden TripAdvisor® ile anlaşma yaptı. Bu kapsamda, kullanıcılardan elde edilen otel değerlendirmeleri ve seyahat tavsiyeleri sunan TripAdvisor® ile ya-

pılan anlaşma çerçevesinde HMSTatil.com’da TripAdvisor® kullanıcılarının otel değerlendirmeleri ve önerilerini bulabi-lecek, tesisleri seçerken gerçek kullanıcı yorumlarına bakarak seçim yapabilecek.

HMSTatil.Com ziyaretçileri, aylık 60 milyonu aşkın farklı site ziyaretçisi, 44 milyon aktif üye ve 100 milyondan

fazla yorum kapasitesiyle tek başına dünyanın en büyük online seyahat top-luluklarından olan TripAdvisor®’daki görüşlere kolayca ulaşabilecek.

HMSTatil.com ile TripAdvisor® arasında anlaşma yapıldıOnline seyahat portalı HMSTatil.com’da artık TripAdvisor® kullanıcılarının otel değerlendirmeleri ve önerilerine yer verilecek. Tatilciler tesisleri seçerken gerçek kullanıcı yorumlarına bakarak seçim yapabilecek.


THY’nin açıklamasına göre 2013 yı-lı Ocak-Haziran döneminde toplam

yolcu sayısı geçen yılın aynı dönemiyle kıyaslandığında yüzde 26’lık artış görü-lerek 22,4 milyona ulaştığı belirtildi. İç hatlardaki yolcu sayısı ise yüzde 23; dış hatlarda yüzde 28 oranında yükselme kaydedildi. Yolcu doluluk oranı yüzde 3,4’lük artış ile yüzde 78,9’a yükselirken dış hatlar birinci sınıf (Business/Com-fort Class) yolcu sayısında yüzde 19’luk artış sağlandı. THY Toplam Arz edilen Koltuk Km (AKK) 2013 yılı Ocak-Haziran

döneminde 2012 yılının aynı dönemine oranla yüzde 21 yükselerek 54,1 milyara ulaştı. Gene aynı dönemde konma sa-yısı ise yüzde 23 oranında yükselerek, 171.022’ye uçulan nokta sayısı ise yüz-de 23 ile 234’e taşındı.

Kargo-Posta yükünde ise THY, 2013 Ocak-Haziran döneminde 263.233 ton’a ulaşarak 2012 yılının aynı dönemine gö-re yüzde 15 oranında artuş gösterdi.

2 yıl içinde Arjantine direkt uçuşlar başlayacak

Uçuş ağına yeni destinasyonlar ek-lemeyi planlayan THY yönetimi, bu kapsamda Arjantin Cumhuriyeti Turizm Bakanlığı arasında iyi niyet anlaşma-sı imzalandı. Karşılıklı tanıtım esasına dayanan anlaşmayla THY, iki yıl için-de Arjantin’e günde iki kez direkt sefer başlatmayı planlıyor.

THY yolcu ve kargo taşımacılığında büyüme kaydettiTürk Hava Yolları tarafından Kamuoyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamada Ocak-Haziran 2013 dönemine ilişkin yolcu ve kargo taşımacılığı verileri bildirildi.

Kazak Sivil Havacılık Kurumu tarafından yapılan açık-

lamada 15 bine yakın Kazak turistin mağdur olduğu, otel ve uçak parala-rını aylar önce ödeyen turistlere para iadesi yapılmadığı, bu durumun Türk bayraklı charter şirketlerine karşı büyük güvensizlik oluşturduğu ve Ka-zakistan Cumhuriyeti Devlet Başkanı Nur Sultan Nazarbayev’in talimatıyla mevcut tüm uçuşların 13 Temmuz’dan itibaren iptal edileceği bildirilmişti. Ancak, Kazakistan Hükümeti charter şirketlerine yönelik bu uygulamayı 1 Ekim’de başlatma kararı aldı.

Kazakistan Endüstri ve Yeni Teknolojiler Bakanlığı’nın Turizm Ko-misyonu gerekçeleri açıklarken şunları belirtti: “Kazakistan hava sahasına gi-riş ve charter uçuşlarını yasaklayan kanunda yapılan son değişiklikler, turizm şirketleri ve bu şirketlerden uçak bileti satın alan turistlerin tep-kisine yol açmıştır. Bu değişiklikler charter şirketlerine izinden sorumlu Sivil Havacılık Komisyonu tarafından yürürlüğe girmiştir. Sivil Havacılık Ko-misyonu ile yapılan görüşme sonrası yasağın 1 Ekim’e kadar ertelenmesin-de karar kılınmıştır.”

Kazakistan Türk charter şirketlerine uçuş yasağını Ekim’e ertelediKazak Sivil Havacılık Kurumu, Türk bayraklı tüm charter şirketlerine getirdiği uçuş yasağını Ekim ayında uygulayacak. Kazakistan Havacılık Kurumu kararın, SKY Havayolları’nın uçuşlarını iptal etmesi üzerine mağdur olan vatandaşlarının tepkisi üzerine oluşan güvensizlik nedeniyle alındığını bildirmişti.

Rusya’ da iflas bayrağını çeken tur o-peratörlere bir yenisi daha eklendi.

Türkrus’un haberine göre “Sinyaya Ptitsa” adlı tur operatörü mali sıkıntılar nede-niyle faaliyetlerini durdurdu. Rosturizm Basın Sözcüsü İrina Şçegolkova’nın yaptığı açıklamaya göre, tur operatörünün iflası ne-deniyle mağdur olan turist sayısının henüz netlik kazanmadığını, ancak tur operatörü-nün yaklaşık 650 müşterisinin zor durumda kaldığının tahmin edildiğini belirtildi.

Belarus, Sırbistan, Karadağ, Mısır, Tayland, İspanya ve Çek Cumhuriyeti gibi ülkelere turist gönderen “Sinyaya Ptitsa” tur opera-törü 2005 yılından beri faaliyet gösteriyordu. Belarus’ta yer alan dinlenme tesislerinde müşterilerinin mağdur durumda olduğu kay-dedilirken tur operatörünün müşterilerine paralarını geri vermeye hazırlandığı bildirildi.

Voyager’dan Sabiha Gökçen’e iki ödül birdenEn eski seyahat dergilerinden

biri olan Voyager tarafından gerçek-leştirilen “Voyager Seyahat Ödülleri 2013” anketi sonucunda, İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı “ En İyi Havalimanı Ödülü” ile “En İyi Uçuş Bilgisi Tabela Rahat-lığı” dalında da ödüle layık görüldü. Voyager Seyahat Ödülleri’nin sahipleri otel, havayolu, havaalanı, turizm acentası, seyahat web site-si, cruise kategorilerinde düzenlenen ve 5 ay süren anket sonucuna göre belirleniyor.

Rusya’da tur operatörü ‘Sinyaya Ptitsa’ iflas ettiRusya’da bir tur operatörünün iflas ettiği belirtildi. Belarus, Sırbistan, Karadağ, Mısır, Tayland, İspanya ve Çek Cumhuriyeti ülkelerine turist gönderen “Sinyaya Ptitsa”nin iflasıyla kesin olmasa da yaklaşık 650 müşterinin zor durumda kaldığı belirtiliyor.


ACENTELER � HABER

Konaklama ve turizm sektörü için bulut tabanlı servisler geliştiren CloudArena

yaptığı araştırmaya göre turizm ve konak-lama sektöründe mobil uygulamaların payı her geçen gün artış gösteriyor. Seyahat edenler rezervasyon ve satın almalarda bilgisayarlar yerine mobil cihazları tercih ediyor. Özellikle son dakika rezervasyon ve satın almaları, mobil cihazlar üzerin-den gerçekleşiyor. CloudArena’nın kurucu ortağı Tolga Yalçınkaya’nın verdiği bilgile-re göre gecelik konaklama ve son dakika rezervasyonlarında, iş amaçlı seyahat e-denlerin yaklaşık yüzde 36’sı işlemlerini mobil cihazlardan gerçekleştiriyor. Tatil amaçlı seyahat edenlerin ise yaklaşık yüz-de 40’ı satın alma ve rezervasyonlar için mobil cihazları tercih ediyor.

Tesislerin ilk izlenimleri için mobil cihazlar tercih ediliyor

Hizmet alıcılar, tesisler hakkındaki ilk izle-nimleri için mobil cihazları kullanırken satın alma ve rezervasyon işlemleri için sabit bil-gisayarları tercih ediyor. Seyahat edenlerin neredeyse yarısı konaklama tesisi arayışını mobil cihaz ile başlarken yüzde 38’i sabit bil-gisayarda, yüzde 15’i ise tablet bilgisayarda yapıyor. Mobil cihaz kullanımının artması öngörüldüğü araştırmada, mobil cihaz kul-lanıcılarının yüzde 60’ının otel fotoğraflarını, yüzde 40’ının ise tesislerin hakkında yazılan-ları ve yüzde 42’inin ise yerel tesisler hakkında araştırma yapmak amacıyla mobil cihazlarını kullanıyor. Tesis hakkındaki bilgileri paylaş-mak amacıyla mobil cihaz kullanların sayısı ise yüzde 56 civarında.

2016 yılında mobil cihazlar üzerinden rezervasyonlar yüzde 32’ye çıkacak

Yapılan araştırmada mobil cihazlar

için optimize edilmiş web sayfalarının, konaklama tesislerinin rezervasyon o-ranlarını yüzde 10 civarında artırdığını da gösteriyor. Mevcut online seyahat acen-telerinin tamamının mobil cihazlar için optimizasyonu bulunmasının şart olaca-ğı 2016 yılında toplam rezervasyonların yüzde 32’sinin mobil cihazlar üzerinden gerçekleştirileceği öngörülüyor.

Her geçen gün mobil cihazlar üzerinden rezervasyon artıyorKonaklama ve turizm sektöründe rezervasyon ve satın almalarda gün geçtikçe mobil cihazların etkisi artış gösteriyor. Bu alanda araştırma yapan CloudArena’nın verilerine göre son dakika rezervasyonların ve satın almaların mobil üzerinden yapılması daha çok tercih ediliyor.

Tolga Yalçınkaya

Uçuş ağına yeni noktalar ilave eden Pegasus Hava Yolları, son olarak

Arnavutluk’un başkenti Tiran’ı uçuş nok-tasına ekledi. Haftanın beş günü İstanbul Sabiha Gökçen Havaliman’ından Tiran’a gerçekleştirilecek uçuşlar ile birlikte Pegasus, toplam 43 ülkeye ulaşacak. Böy-lece, Pegasus uçuş noktalarının sayısını

Orta Doğu, Rusya ve Kafkaslarda yer alan 30 ülkede toplam 72 noktaya çıkarttı.

Pegasus, Sabre ile anlaştı Aynı zamanda, Pegasus küresel tek-

noloji şirketi Sabre Travel Network ile uzun vadeli bir anlaşmaya da imza attı. Anlaşmaya göre, 130 ülkede bağlantısı bulunan Sabre aracılığıyla 370 bine ya-kın seyahat acentesi Pegasus’un koltuk ve ücret sınıfı bilgilerine garantili erişim elde edebilecek.

Pegasus uçuş ağına Tiran’ı eklerken; Sabre ile anlaşma imzaladıPegasus Hava Yolları, uçuş noktaları-na Arnavutluk’un başkenti Tiran’ı da ekledi. Öte yandan Pegasus bünyesin-de 370 bin acente bulunduran Sabre ile uzun vadeli anlaşma imzaladı.

Vertia Luxury, yurtiçi pazarı satışlarını Jolly’e teslim ettiAntalya Kemer Beldibi mevkiinde 2013’ün

ilk yarısında açılan Vertia Luxury Resort’un yurt içinde satışını Jolly Tur ger-çekleştirecek. Miral turizm A.Ş’in yatırımcısı olduğu otelin yönetimi yurt içi pazarındaki satışları için Jolly Tur ile anlaştı. Yaklaşık 410 odalı otel, lüksü sevenleri ağırlamanın yanı sıra Kongre Merkezi’yle konuklarına tek bir mekan içerisinde her şeyi sunuyor.


Birleşik Arap Emirlikleri’nin (BA-E) ulusal havayolu Etihad

Havayolları, Sırbistan’ın ulusal ha-vayolu şirketi JatAirways’in yüzde 49 hissesini satın aldı. Havayolları ile 5 yıllık bir yönetim anlaşması da im-zalayan Etihad Havayolları, şirketin ismini Air Serbia olarak değiştire-cek. Ocak 2014 tarihinden itibaren özsermayaye aktarılması planla-nan 40 milyon ABD Doları değerinde kredi imkanı da sunan Etihad Hava-

yollarının uçuş ağına bu anlaşmayla Air Serbia’nın halihazırda uçuş ger-çekleştirdiği 33 noktaya, 12 yeni güzergah daha eklenecek.

Anlaşmayla eklenen yeni güzer-gahlar, Banja Luka, Beyrut, Bükreş, Budapeşte, Kahire, Kiev, Ljubljana, Prag, Sofya, Varna, Varşova ve Etihad Havayolları’nın gerçekleştirmekte olduğu günlük uçuşlarını tamam-lamak üzere Abu Dhabi olacak. Air Serbia, Etihad Havayolları’nın özsermaye anlaşması yaptığı altıncı havayolu şirketi oldu.

Thomas Cook kış kataloglarında portföyünü genişletti

Kış dönemi 2013/2014 kataloglarını tanıtan Thomas Cook, kış dönemi otel

portföyünü geliştirme kararı aldı. Şirket, 23 katalog ve 4 bin 500 oteli müşterile-rin beğenisine sundu. Seçeneklere 15 bin yatak kapasitesine sahip 43 tesis ekleyen Thomas Cook, kendi konsept otel mar-kaları arasında bulunan 26 Sentido ve Smartline otel ile 5 tane Sunprime Otel’e yer verdi. Uygun fiyat arayışındaki tüketi-cilere hitap eden Smartline otelleri ilk kez kış sezon kataloglarına dahil edildi.

Gelirlerini artıran Thomas Cook kışın şehir turlarını artıracak

Kış döneminde şehir turlarına yönelik alternatiflerini artırmayı hedefleyen Tho-mas Cook, 2 bin 550 şehir oteli alternatifini müşterilerine sunacak. Nisan-Mayıs-Ha-ziran döneminde geçen sene 46 milyon pound olan karını 2013 yılında 1 milyon pound üzerine çıkaran Thomas Cook, yaz

satışlarınında plandıkları kapasitenin yüzde 85’ini sattığını açıkladı. Yaz 2013’te Thomas Cook’un Alman müşterileri için önde gelen destinasyonların ise İspanya, Türkiye ve Almanya olduğu belirtildi.

Öger Tours, İstanbul’a özel katalog çıkarıyor

Yaklaşık 3 yıl önce Thomas Co-ok tarafından satın alınan Öger Tours, 2013/2014 kış kataloglarını İstanbul’da tanıttı. Bu kapsamda, düzenlenen basın toplantısına Öger Tours CEO’su Björn

Walther’de katıldı. Walther, şehir desti-nasyonlarına yönelen Thomas Cook için yükseliş eğilimine İstanbul’unda sahip olduğunu belirtti. İstanbul’a özel katalog çıkardıklarını ifade eden Walther, İstan-bul’da 20 bin olan pax sayısını iki yıl içinde yüzde 50 artırmayı hedeflediklerini dile getirdi. Türkiye turizminin son yıllarda 12 aya yayılarak, otel yatırımlarında artış yaşandığını vurgulayan Walther, Gezi o-laylarının ilk başlarda turizmi etkilediğini ama İstanbul rezervasyonlarında son dö-nemlerde artış yaşandığını dile kaydetti.

Büyük tur operatörlerinden Thomas Cook, kış dönemi kataloglarını tanıttı. Şehir turlarına yönelen Thomas Cook, aynı zamanda uygun fiyat arayan sehayatseverler için ilk kez Smartline otellerini kış kataloğuna dahil etti.

Birleşik Arap Emirlikleri’nin ulusal havayolu Etihad Havayolları, Sırbistan havayolu şirketi JatAirways’in yüzde 49’unu alarak Sırbistan Hükümetiyle özsermaye anlaşması imzaladı. Bu anlaşma ile Etihad Havayollarının özsermaye anlaşması imzaladığı altıncı havayolu şirketi oldu.

Etihad, JatAirways’in yüzde 49’unu satın aldı

ACENTELER � HABER


ACENTELER � RÖPORTAJ

Yılın büyük çoğunluğunda boş du-ran, yaz aylarında da sahiplerinin iş yoğunluğu nedeniyle gidemedik-

leri yazlık evler; günlük, haftalık ve aylık olarak kiraya veriyor. Bu alanda hem ev sahiplerinin hem de tatilcilerin faydala-nacağı esnek süreli konaklama sistemi kuran HemenKiralik.com; ev, villa, rezi-dans ya da apartman dairesi kiralanması konusunda hizmet veriyor. Bu alternatif konaklama türü aynı zamanda alternatif bir acente de yaratmış oldu. Turizm sek-töründe hizmet verdiklerini ifade eden HemenKiralik.com Kurucu Ortağı Okan Barlas sorularımızı yanıtladı.

■ Öncelikle sisteminizi tanıyabilir miyiz?

Geçen yıl kurduğumuz sistem online olarak kısa dönem kiralama yapabilece-ğiniz bir platformdan oluşuyor. Teknolojik alt yapısını ekibimiz geliştirdi. Şuan Bal-kanlar, Avrupa, Türkiye olmak üzere 18 binden fazla ilanımız var. Günde 150’ye yakın kişi evlerini bizim sistemimize kayıt ettiriyor. Farklı departmanlarda hizmet veren 32 kişilik bir ekibimiz var.

İlan departmanımız bize gelen de-partmanın onayını veriyor. Evin bilgilerini veya eksikliklerini belirliyor. Onun dışında yeni ilan almak için çalışıyor. Bu arkadaş-larımızın bir kısmı İstanbul’da bir kısmı da yazlık bölgelerde ilanlar alıyor. Onun dışında da bizim anında rezervasyon diye bir kategorimiz var. Bu bölüm için evin fo-toğraflarını çekiyoruz, yerini, sokağını ve lokasyonunu belirliyoruz ve o eve anında rezervasyon hakkı veriyoruz. Ayrıca Call Center’ımız ile de hizmet veriyoruz.

■ Yaptığınız iş daha çok emlak kiralama işine benziyor. Bu işin turizmle ilgili yanı nedir?

Biz turizm işi yapıyoruz. Emlak kira-lama ile arasında çok ince bir çizgi var. Biz müşterilerimize emlakçı gibi dav-ranmıyoruz. Bize başvuran müşteriye o lokasyonla ilgili turistik bilgileri veya başka istediği bilgileri sağlıyoruz. Keza bu aynı zamanda sitemizdeki bilgilerde de yer alıyor. Bunun dışında konsiyerj hizmetleri ve en başında transfer hizmeti sunuyoruz. Yani sadece bir anahtar alış-verişi değil. Yakın zamanda bizden paket tur talepleri de gelmeye başladı. Bunları

da karşılayacak bir birim kuruyoruz. TÜR-SAB belgesine sahibiz.

■ Bu işin yasal altyapısı nedir? Şuanda bizim yaptığımız kiralama hiz-

metleri ne yasal ne de yasak bir alanda… Biz bu durumun yasallaşmasını istiyo-ruz. Ben TÜRSAB’ta komite üyesiyim. Aynı zamanda Alternatif Konaklama Der-neği adıyla dernek kurduk. Bu iş düzgün yapan, vergisini veren, resepsiyonu olan belli standartları oturmuş ev sahiplerinin

Alternatif konaklamalar, alternatif bir acente yarattı

Turizm sektöründe alternatif konaklama seçenekleri artıyor. Otel, pansiyon, apart gibi mekanlarda kalmak istemeyenler, günlük, haftalık ya da aylık olmak üzere daha uygun

maliyetle ev, villa ve apartman dairesi kiralayabiliyor. Türkiye’de yasal altyapısı olmayan bir alanda faaliyet gösteren HemenKiralik.com, yasallaşma süreci için çalışma başlattı.

Okan Barlas / hemenkiralik.com Kurucu Ortağı


yaklaşık 50’sini, toplamda da 500 daire sahibini bu dernek çatısı altında topladık. Bakanlığa kendi projelerimizle gidiyoruz. Bu işin nasıl vergilendirileceğine dair Ma-liye Bakanlığı ile görüşeceğiz. Bu alanın yasallaşacağına çok eminiz çünkü yasak olduğu sürece kaçak artacaktır. Devletin-de yaklaşımı bu şekilde…

■ 18 bin ilan var dediniz? Bu ilanlar nerelerden geliyor?

Bu 18 bin ilanın 16 bini Türkiye’den. Toplamda 56 şehirde varız. Dünyada toplamda 52 ülke ve 435 şehirde evleri-miz var. Bizde rezidans, villa, çiftlik, şato, köşk, daire vb. tüm ev tipleri var. İrlan-da’da tarihi bir şato bile mevcut. Arapça, Rusça, İngilizce, Fransızca, Almanca dille-rinde destek veriyoruz.

■ Bu alanda ne kadarlık bir potansiyelden bahsediyoruz?

Geçen yıl alternatif konaklama alan-larında yerli ve yabancı turist olarak 12 milyon geceleme yapıldı. Ülkemizde ya-bancıların gayrimenkul alma hakları bu sayıyı artırdı. Ege Bölgesindeki yazlık ev satışlarında yatırımcılar yabancılara al-ternatif anlaşmalar sunuyorlar. Diyelim ki bir dairenin fiyatı 300 bin dolar. Yatırımcı diyor ki; önümüzdeki 10 yıl içinde bu da-ireyi devre mülk gibi belli aylar arasında kullanmayı kabul edersen ve geri kalan ay-larda kiralama hakkını bana verirsen sana 250 bin dolara satarım. Artık birçok yazlık böyle satılıyor. Alan kişiye çok mantıklı ge-liyor. Hem bir yatırım yapmış oluyor. Hem daha ucuza alıyor hem de kendi kullanma-yacağı çok uzun bir sürede evinin bakımı yapılıyor. Bu özellikle Kıbrıs’ta çok yaygın... Orada İngiliz ve İsrailliler çok yoğun mülk alıyorlar. O yüzden orada geçen yıl yasa çıktı. Bizde dünyada bu işi yapan ülkeleri baz alarak bir model oluşturup bu taslağı İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü ile Kültür ve Turizm Bakanlığı’na sunacağız. Amaç öncelikli olarak bu işi hakkıyla yapanları korumak… Çünkü insanlar yarın ne olacağı belli değil diye çok tedirginler.

■ Sizce turistler neden alternatif konaklama mecralarını tercih ediyorlar?

İş, tatil, doğa turizmi, sağlık turizmi için ev kiralıyorlar. Turistlerin tercih et-tiği evler genelde otel odalarından daha pahalı olabiliyor. Arap turistler genellik-le kalabalık oldukları için büyük ve ucuz evleri tercih ediyorlar. 9 kişi geliyor. Gün-lüğüne 150 avroya geleceğine 450 avroya bir hafta ailesiyle birlikte kalabilecekleri

2+1 dairelerde kalıyorlar. Araplar saç e-kimi ile göz, diş, saç, burun estetiği için geliyorlar. Yurtiçinde de sağlık nedeniyle büyükşehirlere gelenler otelde kalmak yerine ev kiralıyorlar. Sağlık için gelenlere hem ekonomik oluyor hem de hastaneye yakın evlerde kalabiliyorlar.

Avrupalı turist ise genellikle gel-diği kenti deneyimlemekle ilgileniyor. Birçok turist havaalanından alınıyor, ote-le giriyor ve hiçbir yeri görmeden ülkesine dönüyor. Bizi tercih eden Avrupalı turist mahalle yaşamını çok merak ediyor. Zen-gin ya da orta halli turist özellikle Taksim çevresinde dışarıda duydukları İstiklal Caddesi, yaşamak istiyorlar.

İş için gelenlerinin en dikkat ettiği şey ise konakladıkları evlerin ulaşım mecra-larına çok yakın olması… Sultanahmet’te pik sezonda yer bulamazsınız. O zaman da en büyük alternatif biziz. Özellikle kı-

şın İstanbul’da fuar zamanı, fuar evleri daha uygun olduğu için inanılmaz dolu-yor. Taksim Cihangir’de ev sahiplerine 30 gün dolulukları garanti ediyoruz.

■ Peki, turistlere evleri ne şekilde veriyorsunuz?

Biz satış pazarlama için sadece ken-di platformumuzu kullanıyoruz. Yurt dışı acentelerle çalışıyoruz. Libya’da 60 acente ile çalışıyoruz. Kuzey Afrika’dan talep alıyoruz. Biz kiralayacak kişiye, ki-ralayacağı evde olmasını istediği tüm özellikleri garanti ediyoruz. Kiralayan ki-şiden aldığımız parayı hemen ev sahibine vermiyoruz. Kiralayan kişi ilgili eve gidip evde vadedilen özellikler tamam ise pa-rayı ev sahibine teslim ediyoruz. Ancak eksik veya şikayet varsa ev sahibinden şikayeti çözmesini istiyoruz. Çözmezse müşteriyi başka bir yere gönderiyoruz. Aynı şekilde ev sahiplerini de dolandı-rıcılık gibi durumlara karşı koruyoruz. Bizim asli işimiz turizm olduğu için her türlü bilgilendirmeyi de yapıyoruz. Biz tu-riste yol bile tarif ediyoruz. Bu yüzde 10 ile 15 arasında değişen komisyonumuzu müşteriden alıyoruz ama yakında ev sa-hibinden de almaya başlayacağız.

■ Şirketin sahipleri kimler? Remar Bilgi Teknolojileri ve Pazar-

lama A.Ş.’nin tescilli markasıyız. Biz şuan 4 ortağız. İki tane de risk sermaye-si şirketi var. Üçüncü şirketin yatırımı da onaylandı. Biz şuana kadar 4 milyon do-lar yatırım aldık. Bunlardan biri Türk, biri Hollandalı bir şirket… Biz zaten onların yatırımlarıyla bugüne kadar geldik. Çün-kü biz projelendiriyoruz, onlarda tamam deyip riski alırsa yatırım yapıyor. İş büyü-dükçe de yeni yatırımlar gerçekleştiriyor.


OTELLER � DOSYA � GOLF TURİZMİ

Golf turizminde arz talepten az

Turizm sektörü, kongre, wellness, termal gibi alanların yanı sıra farklı spor dallarını da bünyesine

katarak büyümeye devam ediyor. Dünya-da tarihi eski olan ancak Türkiye’de 90’lı yıllardan beri yapılan golf turizmi sınırlı saha sayısına rağmen turizmcinin yüzü-nü güldürüyor. Uluslararası standartlara uygun toplamda 24 saha bulunan Tür-kiye’nin tek golf destinasyonu Belek’teki sahaların doluluk oranı rakipleri İspanya ve Portekiz’i bile geride bırakıyor. Diğer turizm çeşitlerine nazaran golf turizmin-de arz talepten düşük olarak ilerliyor.

Dünyada 27 milyon kişi golf için seyahat ediyor

Golf oynayan sayısının az olduğu Tür-kiye’de golf turizmi, ağırlıklı golf oyuncusu

çekmek amacıyla yapılıyor. Golf, Amerika, Avrupa ve Japonya’da yoğun bir şekilde oynanıyor. Dünyada 65 milyon kayıtlı golf oyuncusu olduğu biliniyor. Bu golfçülerin hemen hemen yarısı Amerika’da bulunu-yor. Sport Marketing Surveys kuruluşunun 2010 yılında yaptığı araştırmaya göre golf oyuncularının yaklaşık 37 milyonu Ameri-ka’da, 13,6 milyonu Asya’da ve 7 milyonu

Avrupa’da bulunuyor. İspanya’da yılda 3 milyon, Portekiz’de 1 milyon yabancı turist golf oynuyor. İngiltere’de 1200, İsveç’te 600 saha bulunuyor. European Golf As-sociation (EGA) 2010 yılı verilerine göre Fransa’da 578, İspanya’da 345, İtalya’da 269 ve Portekiz’de 88, Türkiye’de ise 24 golf sahası bulunuyor.

Golf turizmi geliri iştah kabartıyor Her yıl ortalama yüzde 6-7 oranında

büyüyen golf turizmi, dünya turizminden 2 kat hızlı büyüyor. 2010 yılı itibariyle golf turizminde elde edilen gelirin 100 milyar dolar civarında olduğu tahmin ediliyor. Bu gelir, 2010 yılında toplam 919 milyar dolar olan dünya turizm pastasının yak-laşık yüzde 11’ini oluşturuyor. Akdeniz çanağında bulunan İspanya ve Portekiz golf turizminden önemli gelir elde ediyor. Golf endüstrisinden İspanya 5 milyar avro, Portekiz’de 2 milyar avro, Türkiye ise 100-150 milyon avro gelir elde ediyor. Akdeniz çanağı dışında kalan Avrupa, Ortadoğu ve Afrika (EMEA) bölgesinde 8500 sahada 6 milyon golf oyuncusu yer alıyor. Golf turiz-minden 52,5 milyar avro gelir elde ediliyor. ABD ekonomisinin yüzde 1.64’ünü oluş-

Türkiye, mevcut 24 golf sahası ile Avrupa’da ikinci, Akdeniz çanağında ise dördüncü sırada yer alıyor. Türkiye’nin tek golf destinasyonu Belek’teki sahaların ve tesislerin kalitesi nedeniyle sahaların doluluk oranları yüzde 100’e yaklaşıyor. Golf için gelen turistler normal turistten iki veya üç kat daha fazla harcama yaparken, Belek’e hala alt gelir grubunda yer alan golf oyuncuları geliyor.


turan ve 196 milyar dolara tekabül eden kısmı golf endüstrisinden oluşuyor.

Avrupa’da her yıl 150-200 golf sahası yapılıyor

Dünyada gelişen alternatif sporlar a-rasında gösterilen golf, özellikle Kuzey Amerika ve Avrupa bölgesinde yaygınlık gösteriyor. 2010 verilerine göre dünya üzerinde 119 ülkede toplam 32 bin civa-rında golf sahası bulunuyor. Bu sahaların yüzde 60’ı Kuzey Amerika’da, yüzde 20’si Avrupa’da, yüzde 12’si Asya’da yer alıyor. Son yıllarda Dubai ve Çin golf yatırımları dikkat çekiyor. Çin’de, yarısından fazlası son 6 yılda inşa edilmiş, 600’e yakın golf sahası bulunuyor. Avrupa’da golf sahala-rı sayısı bakımından ilk üç ülke sırasıyla İngiltere, Almanya ve Fransa alıyor. Av-rupa’da her yıl 150-200 yeni golf sahası inşa edildiği belirtiliyor.

GOLF SAHALARI VE ALDIKLARI PAYBölge Golf Sahası

Adedi Pay (%)

Kuzey Amerika 20.000 60Avrupa 6.500 20Asya 4.000 12Diğer 1.500 8Toplam 32.000 100Kaynak: KPMG-2010

Türkiye’nin tek golf destinasyonu Belek

18 delikli bir golf sahası için minimum 700-750 dönüm araziye ihtiyaç duyuluyor. Ahmet Ağaoğlu’nun verdiği bilgilere göre turistik bir golf sahasının maliyeti, arazi maliyeti hariç, 10 milyon doları buluyor. Golf sahasının konaklama merkezlerine maksimum 60 kilometre uzaklıkta olması gerekiyor. Bir bölgenin golf destinasyonu olabilmesi için ilk olarak golf sahalarının kaliteli olması, maksimum 20 kilometre içinde 3 sahanın olması, uluslararası ha-vaalanına yakın olması, iklim koşullarının uygunluğu, konaklama tesislerinin kaliteli olması ve golf paket fiyatları, golf dışında oyuncuların vakit geçireceği eğlence ve gece hayatının varlığı önem kazanıyor. Türkiye’de bu standartlara uyan tek yer Antalya Belek, golf destinasyonu olarak adını duyurdu.

Belek’teki tüm sahalar doluyor Normal turistin iki veya üç ka-

tı harcama yapan golf turisti, kısa süreli seyahatlerde 4-7 gün, uzun süreli seyahatlerde 7-14 gün arası konaklama yapıyor. Bir haftalık konaklama sırasın-da, 3 veya 5 farklı sahada ortalama 4 ya da 6 kez defa golf oynuyor. Antalya Belek’in iklim özelliklerinin uygunluğu nedeniyle eylül sonunda başlayıp mayıs sonuna kadar devam eden golf sezonun-

TÜRKİYE’DE GOLF SAHASI BULUNAN TESİSLERŞEHİR TESİS ADI SAHA

SAYISIIstanbul Kemer Golf &

Country 1

Istanbul Klassis Golf & Country Club

1

Antalya Antalya Golf Club 2 Antalya Carya Golf Club 1 Antalya Cornelia Golf Club 3 Antalya Gloria Golf Resort 2 Antalya Kaya Eagles 1 Antalya Lykia Links Golf

Course 1

Antalya Montgomorie/Maxx Royal Golf Club

1

Antalya National Golf Course 1 Antalya Robinson Nobilis 1 Antalya Sueno Golf Club 2 Antalya TAT Golf Courses 3 Bodrum Bodrum Golf Klübü 1 Bodrum Vita Golf Club 1KKTC Korineum Golf &

Country Club 1

Aydin Kuşadası International Golf

1

TOPLAM 24»

Global denetim, vergi ve danışmanlık firması, KPMG,’nin yaptığı ‘‘Golf Turizmi 2013 Raporu”na göre Türkiye; İspanya, Portekiz ve

İskoçya’nın ardından 4’üncü popüler golf destinasyonu oldu.


da bir sahada maksimum 40-42 bin oyun oynanabiliyor. Uygun iklim koşulları, ka-liteli saha ve konaklama tesisleri, uygun paket fiyatlarıyla dikkat çeken Belek’teki sahalar tamamen doluyor. Türkiye Golf Federasyonu Başkanı Ahmet Ağaoğlu, golf turizmi için Antalya’nın çok cazip ol-duğunu, 100 saha açılsa 100’ünün de bu şekilde dolacağını söylüyor.

Düşük gelirli golf oyuncusu Belek’e geliyor

Golf turizminin en önemli yanlarından biri turizm sezonunu 12 aya çıkarma-sı… Belek’te kışın da açık kalan tesisler, otele gelirlerinin önemli bir kısmını golf-çülerden elde ediyorlar. Türkiye’ye gelen golf turistinin normal turistten iki üç kat fazla gelir bırakıyor. Ancak mevcut tesis-

lerin kalitesine rağmen Belek’e hala daha alt gelir grubunda yer alan golf oyuncu-ları geliyor. Kalite ve hizmet açısından Belek’in çok üst noktada olduğunu dile getiren Ahmet Ağaoğlu, Belek’in handi-kabının gelen golf oyuncularının golf dışında vakit geçireceği, restoran, cafe, alışveriş merkezi, eğlence mekanlarının olmaması olduğunu belirtiyor.

Golf turisti turnuvaları takip ediyor Golfçüler tarafından takip edilen tur-

nuvalar vasıtasıyla bilinirliği artan golf destinasyonları, önemli ve büyük turnu-vaları çekmeye çalışıyorlar. Dünyaca ünlü oyuncuların katıldığı bu turnuvalar, o destinasyona olan ilgiyi de artırıyor.


ÜLKELERİNE GÖRE GOLF OYUN SAYILARI KARŞILAŞTIRMASI (BELEK BÖLGESİ)

Milliyeti2012 2011 2010 2009

Sayı Oran % Sayı Oran % Sayı Oran % Sayı Oran %Almanya 176849 38,17 201653 38,60 183052 38,33 123677 33,60İngiltere 114039 24,61 126603 24,23 115601 24,21 66157 17,97İsveç 30680 6,62 39794 7,62 46307 9,70 27014 7,34Fransa 23397 5,05 23977 4,59 20181 4,23 10902 2,96Finlandiya 18940 4,09 16993 3,25 16720 3,50 11102 3,02Hollanda 14890 3,21 18944 3,63 17308 3,62 13061 3,55Norveç 12596 2,72 12778 2,45 7967 1,67 5405 1,47İsviçre 12493 2,70 12664 2,42 14296 2,99 8738 2,37Avusturya 11791 2,54 14797 2,83 16002 3,35 11267 3,06Danimarka 9704 2,09 7888 1,51 6511 1,36 4790 1,30Çek Cum. 8635 1,86 8138 1,56 7128 1,49 4460 1,21Rusya Fed. 4281 0,92 4096 0,78 2348 0,49 2244 0,61Belçika 3757 0,81 4460 0,85 3811 0,80 2657 0,72Slovakya 2734 0,59 2028 0,39 1839 0,39 1443 0,39Yabancı Ziyaretçiler 463329 98,49 522434 98,71 477536 368084Yerli Ziyaretçi 7097 1,51 6849 1,29 6001 4873Genel Top. 470426 529283 483537 435448Kaynak: BETUYAB

Belek’ten sonra ikinci golf destinasyonu olmaya aday olan Bodrum’da; Bodrum Golf Club ile Vita Park Golf Club olmak üzere iki saha yer alıyor. Doğuş Grubu

bünyesine geçen Vita Park Golf Kulübü ikinci sahayı

yapmayı planlarken, bunun haricinde bölgede iki ayrı golf sahası projesi daha bulunuyor. Ayrıca Göçay

Grup, Onur Turizm ortaklığı ile Sarıgerme’de 1300

dönümlük alan üzerine 18 delikli golf sahası yapacak.

»



Bu tür müsabakaların bir sonraki golf sezonuna etkisi yüzde 10’ları bulduğu belirtiliyor. TGF Başkanı Ahmet Ağaoğ-lu, 2011’de yüzde 12’lik düşüş yaşayan Belek’te 2012’de düzenlenen başarılı turnuvalar nedeniyle 2013’te gelen gol-fçü sayısını yüzde 5 arttığını kaydediyor. Öte yandan TGF verilerine göre Belek’te 2013’te irili ufaklı 193 turnuva yapılması bekleniyor.

Bakanlık 4 yılda 100 saha yapımı planlıyor

Golf turizminden daha fazla pay alına-bilmesi için yeni golf destinasyonlarının oluşturulması gerekiyor. Belek dışında Türkiye’de Bodrum ve İstanbul’da ikişer saha, Kuşadası’nda ise bir saha bulunu-yor. Saha sayısı az olsa da bu alanda yeni yatırımlara sıcak bakan Türkiye, mevcut 23 sahası ile Avrupa’da 2’inci, Akdeniz çanağında ise 4’üncü sırada yer alıyor. Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın “Türkiye

Turizm Stratejisi 2023” çalışmasında Tür-kiye Golf Federasyonu ile birlikte “4 yılda 100 Golf Sahası” projesi geliştirdi. Yeni golf sahalarının yapımı için belli yerler seçen bakanlık, destinasyon oluşturmak yerine Türkiye’nin değişik bölgelerinde birer ikişer golf sahası yapımı öngördü. Bu strateji kapsamında İstanbul, Dala-man, Bodrum, Kuzey Antalya, Manavgat - Oymapınar, Alanya, Tarsus’ta golf desti-nasyonu oluşturacak şekilde golf sahaları yapımı planlandı. Ancak bakanlığın he-nüz yatırım aşamasında olan golf sahası bulunmuyor.

Bodrum yeni yatırımlarla ikinci golf destinasyonu olacak

Diğer yandan yatırımcıların da golf turizmine ilgisi artıyor. Golf sahası için proje aşamasında bulunan birçok sa-ha bulunuyor. Bodrum’da Doğuş Grubu bünyesine geçen Vita Park Golf Kulübü ikinci sahayı yapmak için kolları sıvadı.

Bölgede Carya Golf Club Belek’in yatı-rımcısı da ikinci golf sahasını Bodrum’da yapmayı planlıyor. Yine Bodrum’da Ali Ağaoğlu’nun bekleyen bir golf sahası projesi bulunuyor. Hilton Dalaman Sa-rıgerme’nin yatırımcısı olan Göçay Grup ise Onur Turizm ortaklığı ile Sarıgerme’de golf sahası yapacak. 1300 dönümlük alan üzerine kurulacak saha 18 delikli o-lacak. Hilton Dalaman Sarıgerme Resort Genel Müdürü Hakan Alpay, yatırımın 10 milyon avroya mal olacağını açıkladı. Türkiye Golf Federasyonu’nun girişimiyle Ardahan Üniversitesi’nin içinde bir golf sahası yapılacak. Ankara’da iki golf sa-hası projesi için beklenirken Bursa da ise turizm merkezi ilan edilen Dağyenice’de golf sahası planlanıyor. Termal Tatil Kö-yü’nde yer alacak projede, 60 hektar alan üzerinde 18 delikli bir golf sahası planla-nıyor. 5 bin metrekarelik alan üzerine bir de kulüp evi inşa edilecek. Bursa Valisi Şahabettin Harput, kurulacak golf sa-haları için Paris, İstanbul ve Antalya’dan yatırım yapmak isteyen yatırımcılar bu-lunduğunu açıkladı.

TGF, Türkiye’nin tanıtım elçiliğini yapıyor Golf sporunun ve golf turizminin gelişmesi için

çalışmalar yürüten Türkiye Golf Federasyonu (TGF) ulusal ve uluslararası birçok turnuva, müsabaka ve etkinliklere öncülük ediyor. Dünyanın en büyük turnuvaları arasında yer alan “Turkish Airlines Open” turnuvasını düzenleyen federasyon, dünyanın en iyi golf oyuncularını Türkiye’ye getiriyor. 7 milyon dolar para ödüllü, 7-10 Kasım 2013 tarihinde yapılacak müsabaka için dünyanın en iyi golf oyuncuları Türkiye’ye gelecek. TGF Başkanı Ahmet Ağaoğlu, turnuvanın yaklaşık 49 ülkede 35 kanaldan 18 saat naklen yayınlanarak, 510 milyon eve ulaştığını belirtiyor. Turnuvanın sadece reklam değerinin 100 milyon dolara yaklaştığını ifade eden Ağaoğlu, bu tarz turnuvaların gerek golf turizmine gerekse bölgenin tanıtımına katkısının büyük olduğunu belirtiyor.


Türkiye’de golf turizmi satışlara ba-kıldığı zaman istenilen noktaya geldi. Geçen yıl yüzde 12’lik bir ge-

rileme olmuştu. Bu yıl artış yaşanıyor. Belek’teki 15 sahada toplam 600 bin ci-varında bir satış gerçekleşti. Saha başına neredeyse 40 bin gibi bir rakamla sezonu kapatıyorsunuz ki zaten maksimum 42 bindir. Pek çok avantajı bir arada oldu-ğu için Belek çok tercih edilen bir destinasyon haline geldi. Çok iyi bir iklim kuşağında yer alıyor. Kışın sıcaklık 14-20 dereceler arasında gerçekleştiği için Kuzey Avrupalılar, İngilizler, Alman golfçüler için tercih ediyor. Uluslararası havalimanına yakın olması ve otellerden golf sahalarına olan mesafenin çok kısa olması, çok önemli bir avantaj… Bir de golf sahalarının birbirine yakınlığı çok ö-nemli. 15 golf sahası da aynı bölge içinde yer alıyor. Fiyatlar uygun, tesisler de mo-dern olunca Belek bir anda ön plana çıktı.

Belek’te golf dışında aktiviteler de gerekiyor

Belek, golf açısından baktığınızda saha mimarisi ve kalitesi olarak İspanya ve Por-tekiz’in açık ara önünde. Ancak bölgenin İspanya’ya nazaran tek dezavantajı otel dışı aktivitelerin yok denecek kadar az ol-ması… Otel dışında Belek’te bir hayat yok. İspanya’da ise tam tersi, boş zamanlarını-zı değerlendireceğiniz alışveriş merkezleri, butikler, marinalar, restoranlar, eğlence mekanları var. Belek’te turizmin yüzde 90’ı her şey dahil sisteme dayalı olduğu için bu tür mekanların yaşama şansı yok. Eğer oradaki yatırımcılar daha fazla gelir elde etmek istiyorlarsa Belek’in her şey

dahil sistemden sıyrılması lazım. Çünkü Belek hala ikinci, üçüncü sınıf golf oyuncu-larına hitap ediyor. Low Cost uçakla uçan, her şey dahil tesislerde 500-800 pound arasında değişen paketleri tercih eden o-yuncular geliyor. İspanya’da veya Dubai’de birinci sınıf golf oyuncuları, golfçü başına 800 ile 1000 avro arasında para bırakırken Türkiye’de 200 ya da 225 avro para bırakı-yor. Ama yine de golf oyuncusu Antalya’ya gelen turistin 4-5 katı kadar para harcıyor.

Yeni sahalar açılmalı Belek dışında Türkiye’de Bodrum’da 2

saha, İstanbul’da iki saha, Kuşadası’nda ise bir saha var. Buralar destinasyon o-larak değerlendirilmez. Türkiye yeni golf sahalarının açılması gerekiyor. Antalya ve civarında 20-30 kilometrelik bir alan için-de 100 saha yapsanız 100’ü de dolar. Bu konuda Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın çok ciddi çalışmaları var. Turizm sektörü yılda ortalama yüzde 3-4 oranında artarken golf turizmi yüzde 6-7 oranında artıyor. Saha sayısını artırdığınızda insanlar İs-panya’ya gitmeyecek. İspanya’ya göre aldığı servis ve otel kalitesi ortada, kıyas

kabul etmez. Bir sahada bir sezonda 40-42 binden fazla oyun oynanmaz. İspanya Costa De Sol’da 50 saha var ve saha başına oyuncu ortalaması Belek’ten yüzde 20-25 daha düşük. Türkiye Golf Federasyonu o-larak Turkish Airlines Open gibi dünyanın sayılı turnuvalarından birini düzenliyoruz. Bu turnuvalara dünyanın en önemli oyun-cularını getiriyoruz. Yaklaşık 49 ülkede 35 kanaldan 18 saat naklen yayınlanan bu turnuva, 510 milyon eve ulaşıyor. Sadece reklam değeri 100 milyon dolara yaklaşı-yor. Belek’i ve Türkiye’yi ön plana çıkaran bu tarz turnuva, müsabaka ve yaptığımız amatör golf turnuvalarıyla bölgemizin tanınmasına, bilinmesine katkı sunuyo-ruz. Turnuvaların bölgenin tanınmasında katkısı büyük ama bunu kavrayabilecek yatırımcı sayısı çok az… Ayrıca Ağrı’da golf oyuncusu yetiştirme programımız devam ediyor. İyi de gidiyor. Yine Ardahan Üniversitesi’nin kampüsünde golf sahası inşaatına başladık. 18 çukurlu sahayı bir iki yıla kadar bitireceğiz. Bu da hem bölge-ye bir katkı sağlayacak hem de Ardahan, Kars, Ağrı, Erzurum’un ihtiyaçlarını karşı-layacak nitelikte bir saha olacak.

OTELLER � GOLF TURİZMİ � GÖRÜŞLER

Ahmet Ağaoğlu / Türkiye Golf Federasyonu Başkanı

Golf turizminden daha fazla pay almak için saha sayısı artırılmalı


Uğur Akça / Gloria Hotels & Resorts

Yüksel Gürhan / Sueno Hotels

Belek’teki sahaları daha yüksek fiyattan satmak gerekiyor

Doluluklarımızın ve gelirimizin yüzde 70’i golften

Son yıllarda yapılan yeni sahalar ile Belek artık ciddi bir golf destinas-

yonu haline geldi. Antalya’nın iklim koşulları ve doğa ile iç içe olan tesis-ler her yıl binlerce golf sporcusunu bölgemize çekiyor. Belek bölgesinde golf turizmi istenilen noktaya geldi. Bölge-mizde bulunan sahaların hepsi Avrupa standartlarının üstünde çok bakımlı sa-halardan oluşuyor. Belek’te yeni sahalar inşa etmek yerine, mevcut sahaları daha iyi fiyatlar ile satabilmek önemli. Bun-dan sonrası için önemli olan bu hizmet kalitesini devam ettirmek. Ancak Türki-ye genelinde uzun vadede yeni sahalar mutlaka yapılmalı. Golfçü misafirlerin bizden beklentileri, hizmet kalitemizden ödün vermeden, istikrarlı fiyat politika-ları ile ödediklerin paraların karşılığını almak. Gloria Hotels & Resorts olarak Türkiye’nin en büyük golf sahasına sa-hibiz. İki adet 18 delik, bir adet 9 delikli

saha olmak üzere toplam 45 delikli sa-halarımız bulunuyor. Özellikle ‘Practice’ alanları konusunda dünyanın en iyi golf kulüpleri arasında yer alıyoruz. İki katlı driving range’imiz özellikle eğitim amaçlı gelen golfçüler için önemli merkezler-den birisi… Aynı şekilde diğer practice alanlarımız putting green, pitching g-reen’lerimiz yoğun kapasiteli günlerde de tüm misafirlerimize yetecek kapa-sitede tasarlandı. Bu yıl Ocak ve Şubat aylarında gelen golfçü sayısında azalma olduysa da, daha sonraki aylardaki yo-ğun satışlar ile geçen yılın sevilerinde bir satışımız oldu. Yılda yaklaşık 90 bin greenfee satışı gerçekleştiriyoruz. Aynı zamanda Avrupa’nın önde gelen golf or-ganizasyonlarına sponsurluk yapıyoruz. Önemli golf fuarlarına katılıyoruz. Uzun yıllardır birlikte çalıştığımız değerli golf spesiyalisti iş ortaklarımızla ürünlerimi-zi hazırlayıp, birlikte pazarlıyoruz.

ABD’de 16.900, İngiltere, Avustral-ya ve Kanada’da 1000’in üzerinde,

Avrupa’da ise 400’den fazla golf sa-hası var. Ülkemizde 10’lu rakamlarda olan golf sahalarını yeterli olmadığını

ve bu gelişmenin hızlandırılması gere-kiyor. Golf turizmi, otel yatırımcısı için 12 ay açık kalma imkanı veriyor. Ancak golf sahası yatırımının çok pahalı olması nedeniyle tahsis ve teşvik konularında devlet desteğinin olması gerekiyor. Ye-ni yatırımlar kadar, mevcut yatırımlara da vergi, enerji ve personel maliyetleri konularında destek verilmesi önemli. Belek, 2007-2008 sonrasında yapılan yatırımlarla, gerçek bir golf destinasyo-nu haline geldi. 2011’de başlayan Arap Baharı sonucunda da Avrupa’nın her ye-rinden Belek’e gelen golfçülerle pazarda ismini öne çıkardı. Belek, yüksek se-zonda arzın talepten az olduğu tek golf destinasyonu olduğu için 1-2 bağımsız golf sahası yatırımına daha ihtiyaç du-yuluyor. Yatak sayısı ise sahalara oranla fazla kalıyor. Konaklama tesisi olarak toplam potansiyelimizin yaklaşık yüzde 65’ını golf pazarı oluşturuyor. Belek’te golf sahası ile iç içe oteli olan tesis olma-mız sebebiyle, bu oran diğer tesislerin

çok daha üzerinde. Sueno Hotels misa-firlerinin en büyük beklentileri sahaların bakımlı olması ve bizde bakımlı olmaları için gerekli çabayı gösteriyoruz. Ayrıca göl tarafındaki odaların balkonundan her iki sahamızın da 9. ve 18. Greenle-rini izlenebiliyor. Golfçü misafirlerimiz odalarından inerek 40 metre yürüyünce starter noktasına varıyorlar. Tesisimiz-de yılda 8 bine yakın golfçü ağırlıyoruz. Sahalarımızda ise 17 binin üzerinde oyuncu oynuyor. Konaklama ve oyun olarak bakıldığında toplam gelirimiz i-çinde golfün payı yüzde 70’in üzerine çıkıyor. İstikrarlı bir yapı içerisinde yıl-lık yüzde 5’lik bir büyüme beklenti var. European Tour’a ait en önemli ayakla-rından birinin Belek’te düzenlenmesi sebebiyle, sonbaharda alışılmışın dışın-da bir artış bekleniyor. Bölgede başta European Tour olmak üzere Belek’teki her türlü ulusal ve uluslararası golf tur-nuvalarının ve golfçülerin yetiştirilmesi sponsorlar tarafından desteklenmeli…



Cahit Şahin / Montgomorie/Maxx Royal Golf Club

Volkan Çavuşoğlu / Antalya Golf Kulübü

Antalya dışında da golf destinasyonu oluşturmak gerekiyor

Golf turizmi sezonumuzu 12 aya yaydı

Golf Türkiye’de yıldızı giderek parlayan, oldukça keyifli ve sağlıklı, üstelik her

yaşa uygun doğayla iç içe olan bir spor dalı. Türkiye’de golf gibi alternatif sporla-ra ilgi her geçen gün artıyor. Yeni açılacak golf sahalarıyla beraber Türkiye önemli golf merkezlerinden biri olacak. Ülkenin bir golf destinasyonu olabilmesi için ilave golf sahalarının yapılması ve teşvik edici devlet politikası ve turizm politikası olma-sı gerekiyor. Bugün Türkiye’de Belek, golf turizminin tek destinasyonudur. İstenilen noktaya gelinebilmesi için Antalya dışında da golf destinasyonu oluşturmak gerekiyor. 1 Eylül 2008 yılında hizmete açtığımız 104 hektarlık karma çam ormanı ve dağ sırtı i-çerisinde yer alan 18 delikli Champion Ship sahamız 72 par ile her seviyede golfçüye hizmet veriyor. Özel antreman alanlarımız-la birlikte her yaşta golfçüye hitap ediyor. Sahamız, European Tur oyuncusu, 2010 Ryder Cup kaptanı, 2005 yılında Avrupa’nın en iyi oyuncusu seçilen Colin Montgomerie tarafından tasarlandı. Bu nedenle dünyaca ünlü golfçünün adını taşıyor. Sahamızda geçen yıl ortalama 36 binin üzerinde oyun

oynandı. 2012’deki otel gelirimizin yüzde 3.76’sı golf oyunundan elde edildi. 2013 ve 2014’te ise 37 bin civarında oyun bekliyoruz. Montgomerie isminin İngiltere pazarın-da güçlü olması nedeniyle ilk yıllarımızda bu pazara ağırlık verdik. 2013 yılından i-tibaren Avrupa ve İskandinav pazarı için önemli fuarlara katılıyoruz. Danimarka’da ve Finlandiya’da etkin acentelerle görüşü-lüp bu pazarlar için çalışmalar yapıyoruz. European Tur’un ülkemizdeki ilk resmi turnuvası olarak kabul edilen Turkish Air-

lines Open turnuvasının, golf sahamızda oynanması sahamıza olan ilgiyi arttıracak. Genel olarak Avusturya, İskandinav ülkeleri, Rusya, Slovakya, Çek Cumhuriyeti, Almanya, İngiltere ve İskoç, Fransa, Hollanda ülkele-rinden oyuncuları ağırlıyoruz. Eylül ayının ortalarından itibaren bir sahada günde 200 - 250 golfçü çıkış yapıyor. Aylara göre dağılımına baktığımızda 3/2’sinin orta ve yüksek sezonda (Eylül-Aralık-Ocak-Mayıs/Ekim-Kasım-Şubat-Mart-Nisan) gerçek-leştiğini görüyoruz.

Antalya’da turizm 1 Nisan’da başlar, 30 Kasım’da biterdi. Bu periyotlar dışında

kalan aylar ise ölü sezondu. Ancak 1994’ten itibaren, Belek bölgesine yapılan golf sahaları sayesinde, Belek’te ölü sezon kavramı kalmadı. Bölgemizde sezonu 12 aya çıkarttı. Otellerimiz yıl boyu açık ve bu sayede Belek bölgesinde istihdam tüm yıla yayılıyor. Belek bölgesi yak-laşık 19 yıldır golf turizmine hizmet veriyor. İlk yıllarımızda çok zorlandığımızı söyleyebilirim ancak şu anda geldiğimiz nokta inanılmaz. Bir-çok iyi diye adlandırılan golf destinasyonları ile yarışabilecek duruma geldik. Dünyada Belek bir golf destinasyon markası olmuş durumda. Golf oyuncuları, öncelikle havanın güzel olma-sını, sahaların bakımın son derece iyi olmasını, güler yüz ve misafirperverlik nedeniyle böl-gemizi tercih ediyorlar. Belek bölgesine yeni golf sahalarının açılmasına ihtiyaç yok. Bizim ihtiyacımız olan, sezonu uzatabilmek. Antalya

Golf Kulübü’nde PGA Sultan ve Pasha sahası adıyla iki adet 18 delikli golf saha bulunuyor. Eylül 2003’te açılan 18 delik şampiyona sahası The PGA Sultan, 71 par ve 6.477 metre uzunlu-ğu ile golfçuların en çok sevdiği sahalardan biri oldu. European Golf Design ve David Jones’un imzasının bulunduğu sahanın yapımında or-manlık alana uyum yakalandı. Yine 18 delikli The Pasha Sahası, değişik kombinasyonları ile düşük veya yüksek handikabı olan her o-yuncuyu zorluyor. Tricky-dog legs, kurnazca yerleştirilmiş olan bunkerlar ve eğimli grenler deneyimli golfçuların bile her vuruşu iki kez düşünmelerini gerektiriyor. Kulübümüzde 2012 yılında yaklaşık 65 bin oyun oynandı. 2013 yılındaki hedefimiz ise 75 bin oyun... Golf oyuncuları kendi ülkelerinde havaların çok soğuk ve golf oynamalarına elverişli ol-maması nedeniyle Belek’e Eylül ve Mayıs ayları arasında geliyorlar.



Mitat Batır / Cornelia Hotels &Resorts

Nida Cireli / Bodrum Golf ve Tenis Kulübü

Belek’e gelen turistin yüzde 12’sini golfçüler oluşturuyor

Bodrum golf turizminde önümüzdeki 5 yılda Belek’i yakalayacak

Mevcut saha sayısı ve bu sahaların golf sezonundaki doluluklarını göz

önüne alındığında golf turizmi iyi bir nok-taya geldi. Bugün Türkiye’de sadece Belek bölgesindeki 14 saha ile yılda yaklaşık 550 bin oyun oynanıyor. Bu kadar saha ile bu rakama ulaşabilen golf destinasyonu sayı-sı emin olun ki dünyada sayılıdır. Bu rakam aynı zamanda yaklaşık 125 bin turistin sadece golf için Belek bölgesini ziyaret et-tiği anlamına gelir. Belek bölgesine yılda ortalama 1 milyon turist geliyor ve bunun yüzde 10-12’sini golfçü turistler oluşturu-yor. Belek’e alternatif golf destinasyonu muhakkak gerekiyor. Çünkü golf misafiri her şeyden memnun olsa da bir süre sonra farklı sahaları denemek istiyor ve değişik bir destinasyon arayışına giriyor. Türkiye’de bunun için golf yatırımına uygun altyapıya ve fizibilite şartlarına uygun alternatif tu-rizm destinasyonları hâlihazırda mevcut fakat proje aşamasına gelmiş değil. Çünkü bir golf destinasyonu oluşturmak için bir-birine yakın en az 4-5 saha inşa etmeniz gerekiyor.

Cornelia Golf Club olarak sahamız 27 delikten oluşuyor. Doğal çam ormanı i-

çinde inşa edildiği için “parkland” özelliği taşıyan sahalarımızda, ünlü İngiliz golfçü Sir Nick Faldo’nun imzası var. Cornelia Golf Club olarak sahamızda en son, 2012’de golf sporunun olimpiyatları diye anılan Dünya Amatör Takımlar Golf Şampiyonası’na ev sahipliği yaptık. Bundan önce de defalarca Türkiye Açık Golf Turnuvası ve başka ulus-lararası turnuvaları ağırladık.

Belek’te 2013’te yüzde 10 artış bekleniyorSahamızda yılda ortalama 50 bin oyuncu

ağırlıyoruz. 2013 hedeflerimiz de bu civarda olacak. Belek bölgesindeki toplam 14 sa-hanın 2013’ün ilk yarısında oynanan oyun sayısına baktığımızda geçen yıla göre yak-laşık yüzde 10 artış söz konusu. Bölgenin sahip olduğumuz iklim koşulları nedeniyle golf sezonu Eylül – Haziran ayları arasında yapılıyor. Golf turizmi düşük sezon diye tabir edilen kış aylarında otellerin doluluklarında önemli bir rol oynuyor. Harcama potansi-yeli, normal misafirin en az iki katı olan bir turist profiline sahip… Tesisin büyüklüğüne bağlı olarak belirtilen aylarda golf turizmi yüzde 40 ile yüzde 90 arasında değişen o-ranlarda bir katkı yapıyor. Gerek yakınlık

gerekse direk uçuş kolaylığı gibi faktörler sebebiyle kıta Avrupası, İskandinav ülkeleri ve Britanya Kıtası’ndan oyuncular geliyor. Sezon son yıllarda Haziran ortalarına kadar uzama eğiliminde. Golfçü misafir, başta golf hizmetleri olmak üzere otelde aldığı hizmet konusunda da beklentisi yüksek. Golf oyun-cusu hayatının her alanında diğer insanlara göre daha seçici olabiliyor. Bu nedenle se-yahat alışkanlıklarında da kendilerine vakit kazandıran sunum ve çözümleri tercih ediyorlar. Son yıllarda; ulaşım, transfer, ko-naklama ve golf oyunlarının dahil olduğu golf paketlerine olan rağbet çok fazla…

Golf turizmi her geçen yıl Türkiye genelin-de ileriye gidiyor. Türkiye’de Antalya golf

turizminin başını çekiyor. Ama Bodrum’da önümüzdeki 5 yıl içerisinde Antalya’yı yaka-layacak diye düşünüyorum. Esasında Türk halkı da her geçen yıl golfe merak salıyor ve her geçen yıl golf oynayan Türk sayısı artı-yor. İnsanlar golfe merak saldıkça Türkiye’nin çeşitli yerlerinde golf sahası projeleri gün-deme geliyor. 10 yıl sonra Türkiye’nin golf turizminde çok iyi yerlere geleceğine yürekten inanıyorum. Bodrum esasında hava koşuları bakımından golf için eşsiz bir yer. Bodrum’da 4 mevsim golf oynanabiliyor.

Bodrum Golf ve Tenis Kulübü, 1 tane 9 çu-

kurlu golf sahası ve 5 tane toprak tenis kortları ile hizmet veriyor. Sahamız 5 adet par 3,4 adet par 4’ten oluşuyor. Biraz küçük bir saha ol-masına rağmen saha içindeki göletler, dereler ve bunkerlardan dolayı zorlayıcılığı ile golf o-yuncularının beğenisini kazanıyor. Sahamızı geçtiğimiz Kasım ayında açtık. Bizim sahamız ile beraber Bodrum yarımadasında iki tane sa-ha bulunuyor ve bu durum Bodrum’u bir golf destinasyonu olmaktan uzaklaştırıyor. Bildiği-niz üzere golf turisti bir haftalık tatili boyunca 3-4 sahada golf oynamak istiyor. Bu nedenle Antalya daha çok tercih ediliyor. Şuan Bodrum’a tatile gelen turistler golf oynuyor. Ancak Bod-rum’a birkaç tane golf sahası yapıldıktan sonra golf turistini çekip golf turizmi yapabiliriz.


HABER � OTELLER

Kaya Grubu 9. Oteli Kaya Palazzo’yu açtı, yeni yatırımlar yolda

İç mimari projesi WATG tarafından ha-zırlanan Kaya Palazzo Golf Resort, 40 m² den, 180 m²’ye kadar değişen top-

lamda 644 oda yer alıyor. 8 farklı oda tipi bulunan tesiste ana bina odaları, garden odaları ve villalar olmak üzere üç bölüm bulunuyor. Yiyecek içecek konsepti ko-nusunda da iddialı olan tesiste; balık ve steak hizmeti veren Livio A’ la carte; Asya, Lübnan ve İtalyan mutfaklarının örnekler sunan Asiatico, Beirut ve Tuli-pano restoranlarından oluşan 5 adet Ala Carte hizmet veriyor. 1500 kişilik ana res-toranının da yer aldığı tesiste, 3500 m² lik alan üzerine kurulan V’italy SPA Thalass-so merkezi de misafirleri ağırlayacak.

Yılda ortalama 600 bin geceleme kapa-sitesine sahip olan tesisi ilk yılda yüzde 70 doluluk hedefleyen grup, toplamda 30 bin kişiyi ağırlamayı bekliyor. Üst gelir grubu-na hitap eden Hersey Dahil konseptiyle hizmet veren tesis, toplamda 120 milyon dolarlık bir yatırımla kapılarını açtı. Kaya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Burak Kaya, Kaya Holding Yönetim Kurulu Baş-kan Yardımcısı Doruk Kaya ve Kaya Turizm

Grubu İcra Kurulu üyesi Sami Türkay, otel-le ilgili gazetecilerin sorularını yanıtladı.

Kaya Palazzo Belek 250 milyon liranın üzerinde bir yatırım

Türkiye ye gelen yüksek segmentteki turistin talebini karşılamak için Kaya Pa-lazzo Golf & Resort’ü açtıklarını belirten Burak Kaya, Palazzo markasının, guru-bun üst segmente hitap eden markası olduğunu kaydetti. Mimari projede dün-yaca ünlü WATG firmasıyla çalışıldığını hatırlatan Kaya, 644 odası bulunan te-sisin 300 odasının süit olduğunu, bu300 suit odanın 70’inin önünde ise havuz olduğunu söyledi. Tesisin 12 ay açık kalacağını ifade eden Burak Kaya; golf turizmine yöneldiklerini ve İngiltere, Al-manya, Hollanda, Belçika gibi ülkelerden golf oyuncusu getireceklerini açıkladı.

Kaya grubu yeni yatırımlar için kolları sıvadı

2014’te Ankara’da Kaya Palazzo o-teli hayata geçireceklerini dile getiren Burak kaya, “Sonrasında ise İstanbul’u hedefliyoruz. Şehirlerdeki yabancı marka

üstünlüğüne yerli zincir olarak dur diye-ceğiz. Bundan sonraki süreçte bulunduğu lokasyona göre ya Kaya markası olarak gireceğiz ya da yüksek segment ise Ka-ya Palazzo olarak devam edeceğiz. Ayrıca gelecek projelerimizde yurt dışında da yer alacağız. Teklif verdiğimiz projenin 3- 4 a-ya kadar netleşeceğini belirtmek isterim” dedi. Kaya Turizm grubu 2013 yılını 450 milyon tl ciro ile kapatmayı öngörüyor.

Kaya Holding bünyesinde yer alan Kaya Hotels&Resorts dokuzuncu tesisi Kaya Palazzo Golf Resort’ü hizmete açtı. Antalya Belek’te 90 bin m2 kapalı alan üzerine kurulan tesisin bulunduğu 1 milyon m²’lik arazi içinde yer alan Kaya

Turizm Kompleksi’nde, bir adet 18 delikli golf sahası, 4 adet futbol sahası, 22 adet tenis kortu ve çeşitli spor faaliyetlerinin yapılabildiği 3 bin m² büyüklüğünde kapalı spor salonu ile Antalya’nın en büyük kongre merkezi bulunuyor.

Burak Kaya


OTELLER � HABER

Bodrum Yarımadası’nın koylarından biri olan Kaynar Mevkii -Usuluk Koyu’nda 16 bin metrekarelik alan üzerine kurulan

Thor Luxury Hotel & Villas, lüks segmentte hizmet verecek. Tesiste, 9 junior suite, 174 superior oda ve 4 lüks villa yer alı-yor. Kşiye özel hizmet anlayışını benimseyen tesis, Bodrum Havalimanı’na 25 kilometre, şehir merkezine ise 6, Torba’ya 2, Güvercinlik’e ise 10 kilometre uzaklıkta yer alıyor. Temmuz 2013’te hizmete giren ve biri ana restoran ikisi a’la carte olmak üzere toplam 3 restoranı bulunan tesiste, 4 bar ve bir gece ku-lübü ile farklı büyüklüklerde dört ayrı toplantı salonu bulunuyor.

Thor Luxury Hotel&Villas temmuzda misafir ağırlamaya başladı İnşaat sektörü, mermer üretimi, yaptığı villalarla konut ve medya sektöründe faaliyet gösteren Simetri Group, Thor Hotels markasıyla ilk tesisini Muğla Bodrum’da Temmuz ayında hizmete açtı.

Önümüzdeki 5 yıl içinde otel sayısını 8’e çı-karacak olan Elite World Hotels’in Ekim

2013’te hizmete girmesi beklenen Elite World Hotel Business’ın genel müdürlüğüne Murat Köni getirildi. İngiltere ve Amerika’da mesleki eğitim alıp Bilkent Üniversitesi Turizm Otel İş-letmeciğinden mezun olan Köni, 24 yıllık mesleki kariyeri boyunca yerli ve yabancı zincir otellerin farklı departmanlarında üst düzey görevlerde bulundu. Uzun yıllar Crowne Plaza ve Holiday Inn otellerinde üst düzey yöneticilik yapan Köni, son olarak ise Bayrampaşa Crowne Plaza ve Holiday Inn Express otellerinde görev aldı.

Elite World Business’ın Genel Müdürü belli olduElite World Hotels’in dördüncü yatırımı Elite World Hotel Business’ın genel müdürlüğüne Murat Köni getirildi.

Gazi Üniversitesi Halkla İ-lişkiler ve Tanıtım bölümü

mezunu olan Nurcan Eyyüpoğlu, çalışma hayatına 2005 yılında Be-lek Anadolu Hastanesi’nde başladı. Çalışmalarını Dedeman Antalya Ho-tel’de Banket Satış Müdürü olarak sürdüren Eyyüpoğlu, 2012 yılında aynı otelin hem satış hem pazar-lama bölümlerinin başına geçti. Eyyüpoğlu, kariyerine Kempiski The Dome Hotel’de devam edecek.

Kempinski Hotel The Dome oteline yeni satış direktörü atandıTakım kültürüne önem veren otellerden biri Kempinski Hotel The Dome bünyesine yeni bir isim kattı. Kempinski Hotel The Dome’un satış direktörlüğüne Nurcan Eyyüpoğlu getirildi.

Her yıl 500 binden fazla Expedia kullanıcısının görüşlerinin analiz edilmesi ile oluşturulan

“Insiders’s Select Listesi”nin 2013 yılı sonuçla-rı açıklandı. Bu kapsamda, “Dünyanın en iyi 100 Oteli” listesine Türkiye’den İstanbul’da bulunan Sirkeci Konak Hotel, 71’inci sırada yer aldı. Expedia kullanıcıların belirttiği görüşlerden yola çıkarılarak oluşturulan listeler 2007’den beri uygulanıyor.

Sirkeci Konak Hotel “Insiders’s Select” listesinde 71’inci sırada

More guests.Less guesswork.

Best Western, Best Western Plus veya Best Western Premier markalarından hangisine sahipolursanız olun dünyanın en büyük otel zincirinin bir üyesi olarak sunduğunuz hizmet kalitesi

misafirleriniz tarafından bilinir.

Her gece, 400,000 üzerinde misafir, 100’den fazla ülkede, 4.000'den fazla Best WesternOtelinde konforlu konaklamalar gerçekleştirmektedir. Bu misafirler konaklama keyfinin

yanısıra 15 milyon üyesi bulunan Best Western Rewards® üyelik programından da faydalanır.

Eğer bağımsız bir otel işletiyorsanız iş yükünüzü kendiniz için kolaylaştırmanın tam zamanıolabilir. Bağımsız bir otel operasyonu işlerin iyi gittiği zamanlarda bile zor bir iştir ve son

yıllarda konaklama sektöründe rekabet giderek zorlaşıyor.

Dünyada Best Western’in sağladığı kolaylıklarından faydalanan birçok otel bulunmaktadır. Sizde bunlardan biri olmak istemez misiniz? Lütfen bizimle iletişime geçin;

Best Western Turkey [email protected]

www.bestwestern.com.tr veya + 90 212 6387972

BW_press_Turkish_portrait_Layout 1 28/03/2013 09:21 Page 1

More guests.Less guesswork.

Best Western, Best Western Plus veya Best Western Premier markalarından hangisine sahipolursanız olun dünyanın en büyük otel zincirinin bir üyesi olarak sunduğunuz hizmet kalitesi

misafirleriniz tarafından bilinir.

Her gece, 400,000 üzerinde misafir, 100’den fazla ülkede, 4.000'den fazla Best WesternOtelinde konforlu konaklamalar gerçekleştirmektedir. Bu misafirler konaklama keyfinin

yanısıra 15 milyon üyesi bulunan Best Western Rewards® üyelik programından da faydalanır.

Eğer bağımsız bir otel işletiyorsanız iş yükünüzü kendiniz için kolaylaştırmanın tam zamanıolabilir. Bağımsız bir otel operasyonu işlerin iyi gittiği zamanlarda bile zor bir iştir ve son

yıllarda konaklama sektöründe rekabet giderek zorlaşıyor.

Dünyada Best Western’in sağladığı kolaylıklarından faydalanan birçok otel bulunmaktadır. Sizde bunlardan biri olmak istemez misiniz? Lütfen bizimle iletişime geçin;

Best Western Turkey [email protected]

www.bestwestern.com.tr veya + 90 212 6387972

BW_press_Turkish_portrait_Layout 1 28/03/2013 09:21 Page 1


OTELLER � HABER

Turizmdeki çevre yöne-tim sistemleri konusundan

standartları ölçümleyen Travelife, oluşumunun Muğla bölgesinde yer alan 36 otelde yaptığı denetim so-nucunda Hilton Dalaman Resort& SPA’yı “Altın Ödül”e layık gördü.

Travelife tarafından yapılan; otel-lerin sürdürülebilirlik politikalarının değerlendirildiği denetimlerde, otel-lerin doğal kaynak kullanımı, çevreye yarattığı etki, bölgeye sağladığı e-konomik katkı, yerel halka sağladığı kazanımlar incelenerek karar alındı.

Hilton Dalaman Resort&Spa’ya sürdürebilirlik alanında ödül geldi

Akfen GYO, ‘Ulusal Şampiyon’ seçildiAkfen GYO, 2013-2014

yılı Avrupa İş Ödül-leri’nin ilk aşamasında ‘Ulusal Şampiyon’ seçildi. Akfen GYO yarışmanın ikinci aşaması olan Ru-ban d’Honneur (Onur Kurdelası) için yarışacak. Alanında yenilikler üre-tebilen ve ticari başarı göstermiş, sosyal sorum-luluk bilinciyle çevresine katkı sağlayan kuruluş-ları desteklemeyi amaç edinen ödüllerin kaza-nanları, Nisan 2014’te belirlenecek. Yarışmada,

k a t ı l ı m c ı kuruluşların inovasyon, iş mükemmeliyeti ve sür-dürülebilir başarı kriterleri göz önünde bulundurulacak. Politikacılar, akademis-yenler, medya ve iş çevreleri tarafından kazananların belirleneceği ödüllerde hal-koyu da belirleyici olacak.

Astay Gayrimenkul’un yatır-mcısı olduğu Four Seasons

Hotel Bosphorus’un Spa &Ham-mamı, Travel&Leisure tarafından “Avrupa’nın En İyi Otel Spa”sı o-larak seçildi. Ödül alacak oteller,

Amerika’nın prestijli dergisi Tra-vel&Leisure tarafından düzenlenen 2013 World’s Best Awards okuyucu anketi sonucunda belirlendi.

Farklı bir konsepte sahip olan Spa & Hammam Osmanlı esintileri taşıyor. Hamam kültürünü ön plan-da tutan Spa aynı zamanda ısıtmalı masaj yataklarına sahip. Ayrıca, özel tasarlanmış sauna, jakuzi ve buhar odalarını içeren tesiste üç Türk Hamamı, cam tavanlı ve sualtı müzikli kapalı havuz da mevcut.

Four Seasons Hotel Bosphorus’a bir ödül daha


Kerem Tataroğlu/ Lasagrada Hotel Genel Müdürü

Osmanbey’e yeni bir butik otel: Lasagrada

OTELLER � RÖPORTAJ

İkinci otel yatırımını Osmanbey’in mima-ri açıdan dikkat çeken eski binalarından birini restore ederek açan Polatdemir

Tekstil Ticaret ve Otelcilik, otele ismini verdiği Lasagrada markasıyla büyümeyi planlıyor. 84 odası bulunan Lasagrada Ho-tel, ‘butik hizmet’ anlayışı ile yüksek gelir grubuna hitap edecek. Lasagrada Hotel’in Genel Müdürü Kerem Tataroğlu, Turizm ve Yatırım Dergisi’nin sorularını cevapladı.

■ Lasagrada Hotel yatırımcısı hakkında sizden bilgi alabilir miyiz?

Lasagrada Hotel’in yatırımcısı Polatde-mir Tekstil Ticaret ve Otelcilik Limited şirketi olarak faaliyet gösteren tekstil firmasıdır. İki kardeşin sahip olduğu firma, yaklaşık 40 yıldır tekstil alanında faaliyet gösteri-yor. Merkezi Laleli’de yer alan firma 2009 yılında turizm sektörüne girdi. Turizmdeki hareketliliği ve verimliliği görünce bu sek-törde ilerlemek istediler. Bu kararlarının üzerine eski Nehir Mağazası’nın binasını satın alıp; şık bir otel haline getirdiler. İlk o-tel olan PolatDemir otelde belirli bir hacime ulaştıktan sonra Lasagrada oteli için birlikte

harekete geçtik. Yatırımcı firmanın turizm sektöründeki faaliyetlerinde beraber çalış-maya başladık. İkinci otelleri olan Lasagrada Otelini ise yaklaşık 3 ay önce açtık.

■ Lasagrada otelinin özelliklerini bize anlatır mısınız? Bir de sizden dinleyelim.

Nehir mağazasının eski binası olan lüks otelimiz için ciddi bir restorasyon gerçekleştirdik. Sonucunda çok şık bir otel ortaya çıktı. Tamamen deluxe dediğimiz lüks segmentte hizmet vermeyi planla-dığımız otelimizde 84 oda bulunuyor. Çok amaçlı üç toplantı odasının yanı sıra 500 metrekarelik lüks bir Spa’mız mevcut. Otelimizde, toplam dört tip oda bulunu-yor. Bunlardan bir tanesi ‘Deluxe Room’ adı verdiğimiz odalarımız 27 ila 30 met-rekare arası büyüklüğe sahip. Diğer bir oda tipi ise 35 ila 40 metrekare arasında ‘Luxury Deluxe Room’dur. ‘Luxury De-luxe Room with Terrace’ ile ‘Executive Deluxe Room’ olarak adlandırdığımız o-da tiplerimizde bulunuyor. En iyi buklet malzemeleriyle donattığımız odalarımızın en genişi 80 metrekare büyüklüğünde. Ayrıca, tesisimizde iki restoran, bir de Brasserie bulunuyor.

Osmanbey’de bulunan Lasagrada oteli misafirlerini ağırlamaya başladı. Alışveriş alanlarına ve kongre vadisine yakın mesafede yer alan otel, lüks konseptiyle üst segment müşteriye hitap ediyor. Yaklaşık 84 odası bulunan otel, bölgeye gelen misafirlere iyi bir alternatif olmayı hedefliyor.

Kerem Tataroğlu kimdir? 1971 İstanbul doğumlu olan Kerem

Tataroğlu, Turizm Otelcilik Lisesini bitirdik-ten sonra İstanbul Üniversitesi’nde Turizm ve Otel İşletmeciliği Bölümü’nden mezun oldu. Daha sonra İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesini bitirdi. Eğitimi-ni tamamladıktan sonra çeşitli otellerde değişik pozisyonlarda çalışan Tataroğlu, birçok otelin de genel müdürlüğünü yaptı. Amerika Birleşik Devlet’inde dokuz yıllık iş deneyimi bulunan Tataroğlu, 2009’dan bu yana Polatdemir firmasının bünyesinde Genel Müdür olarak görevini sürdürüyor.

■ Ece YARKATAŞ


■ Otelinizi segment olarak nasıl konumlandırıyorsunuz?

Bakanlıktan aldığımız yıldız standart-larına göre şu anda 4 yıldızlı bir tesis olarak görünüyoruz. Ancak bizim 5 yıldız beklentimiz var. Bakanlığın denetleme-lerini bekliyoruz. Biz tamemen deluxe dediğimiz lüks segmentte hizmet ver-mek istiyoruz. Tesisimizde birçok “ilk”ler yarattık. Otel binamız akıllı operasyonlar ile yönetiliyor. Oda tiplerimiz arasında sadece metrekare farklı olmak ile birlikte donanım açısından hepsi aynı yapıdadır.

■ Lasagrada otelini yaparken hiç uluslararası zincirlerin ağlarına dahil olmayı düşündünüz mü?

Hayır, düşünmedik. Kendi markamı-zı kendimiz oluşturmak istedik. Ayrıca, o tarz zincirlerde denetlemenin getirdiği bazı şartlar ile birlikte kısıtlamalar oluyor. Dolayısıyla, kendi markamızı oluşturmak istedik. Böylece, Lasagrada olarak çıktık. İlk otelimiz PolatDemir’i zincir olmaya uygun ancak bu tesisi Lasagrada’dan ay-rı tutuyorum. Bundan sonra Lasagrada olarak ilerlemek istiyoruz. Aktif bir proje olmasa da yatırımcı firma turizme ina-nıyor ve yeni yatırımlar düşünüyor. Belki üçüncü otelimizi Lasagrada The Bospho-rus olabilir.

■ Son yıllarda alışveriş turizmiyle canlanan Osmanbey’i lokasyon olarak nasıl değerlendiriyorsunuz?

Bu bölgenin güzelliği kongre vadisine ve alışverişin merkezi olan Nişantaşı’na oldukça yakınız. Aynı zamanda Taksim’e 10-15 dakika yürüme mesafesinde ol-mak ile birlikte Maslak iş merkezlerine de yakın bir konumdayız. Tekstil sek-törünün kalbinin attığı ikinci yer olan Osmanbey’de olmamızın en önemli a-vantajı da tekstilcilerin içinde olmamız. İstanbul’da Laleli’den sonra Osmanbey tekstil açısından ikinci önemli bölge... Dolayısıyla, bu bölgeye gelen misafirle-rin konaklamalarını karşılayacak iyi bir otele ihtiyaç olduğunu fark ettik. Ote-limizin de en güçlü yönünün lokasyon olduğunu düşünüyoruz.

■ Lasagrada otel arzının yüksek olduğu bir bölgede yer alıyor. Diğer otellerden nasıl farklılaşmayı düşünüyorsunuz?

Otelimizin fiziki özelliklerindeki fark-lılıklarımızın yanı sıra kalitemiz ile farklılaşmak istiyoruz. Otelimizde her şeyin en iyisini kullandık. Yerlerde kul-landığımız masif parkeden tutun da

yatağımıza kadar ortopedik, anti-alerjik yatakları tercih ettik. Amacımız toplam kaliteyi en üst düzeye çıkarmak olduğu için konsiyerj bölümünü kurduk. Misa-firlerimiz için kişiye özel butik hizmet veriyoruz. Otelimizde ağırladığımız her misafirimizin mutlu ayrılmasını istiyo-ruz. Dolayısıyla, konsiyerj bölümümüz misafirlerimizle otelimize gelmeden ön-ce iletişime geçiyor. Günlük turlar, akşam yemeği, ulaşımın sağlanmasına kadar birçok alanda hizmet veriyoruz. Yakın ilgimiz, misafirimiz döndükten sonra da devam ediyor. İyi hizmet veren otel olma hedefimizden dolayı daha önce ağır-ladığımız misafirlerimizle iletişimimizi sürdürüyoruz. Şimdiden rezervasyon a-ralığımıza bakıldığında 10 üzerinden 9 gibi bir memnuniyet olduğu görülüyor. Otelcilik de, misafirlerin memnuniyetinin yüksek tutulması gerekiyor. Memnuni-yeti sağlayan oteller yükseliyor.

■ Peki, misafirlerinize nasıl ulaşmayı hedefliyorsunuz? Online seyahat acenteleri aracılığıyla mı, yoksa farklı bir yöntem mi izleyeceksiniz?

Lasagrada olarak gruplardan ziya-de münferit rezervasyon almayı tercih ediyoruz. Oda sayımız az olduğu için acentelerle çalışmayı tercih etmiyoruz.

Otel kalitesine ayrı bir önem veriyoruz. Grup oteli olmak kaliteyi olumsuz yön-de etkiliyor. Bu nedenle sistem olarak internet üzerinden ve bireysel satış ya-pıyoruz. Doluluğumuzun yüzde 70’ini internet üzerinden sağlıyoruz. Bunun dışında GDS acente kanallarına da girmek istemiyoruz. Bu kanallar hem fi-yatları düşürüyor hem de doldur boşalt oteli görüntüsü kazandırdığı için kaliteyi aşağıya çekiyor.

■ Açılışınız siyasi açıdan Türkiye’nin çalkantılı olduğu bir zamana denk geldi. Oteliniz de olayların merkezine çok yakın. Yaşanan “Gezi Olayları”ndan ne kadar etkilendiniz?

TUROB’un rakamlarına bakıldığında 10 bin, 12 bin sadece bu bölgede rezer-vasyon iptali yaşandı. Biz de bundan payımızı aldık. Ama açılışımızı takip eden ilk ayı yüzde 70 dolulukla tamamladık. İkinci ay ise yüzde 78. Ramazan ayında dolulukların biraz daha düştü. Açıkçası, yeni yıla girmeden sektörün toparlanaca-ğını düşünüyorum. Eylül, Ekim aylarıı gibi İstanbul turizminin altın dönemleri var. Bizleri, Ağustos’un 15’inden Ocak’a kadar çok iyi bir dönem bekliyor. İlk yıl için yüz-de 85 bir doluluk hedefi belirledik. Bu da çok yakalanabilir bir oran...


YATIRIMLAR � DOSYA

Türkiye’deki yatırımcı profilinde başı inşaat şirketleri çekiyor

Türkiye’nin bacasız sanayi-i olarak tanımlanan turizm sektörüne her sektörden firma

yatırım yapıyor. Başta inşaat, teks-til, gayrimenkul ve enerji sektöründe faaliyet gösteren birçok firma 80 son-rası devasa adımlarla büyüyen turizm sektörüne giriş yaptı. 1980’lerde Tur-gut Özal Başbakanlığındaki ANAP Hükümeti’nin teşvikleriyle birçok şirket Antalya’ya turizme ayrılan a-razi tahsislerinden faydalandı. Bugün bu şirketlerin birçoğu turizm sek-töründeki yatırımlarını genişleterek

grup otel kurdu. Bir kısmı ise turizm sektörden çıkarak ana sektörlerine döndüler. Bizde bu dosyamızda Türki-ye’deki yatırımcı profilini ele aldık.

İnşaat şirketleri başı çekiyorTürkiye’deki ekonomik gelişme-

ye paralel olarak yükseliş gösteren sektörlere giren firmaların hemen he-men çoğunun aynı sektörlere girmesi dikkat çekiyor. Türkiye’deki turizm yatırımcılarının ana faaliyet alanları-na bakıldığında inşaat şirketleri başı çekerken, inşaat şirketlerini; gayri-

Türkiye’nin önemli sektörleri arasına giren turizme; dünden bugüne inşaat, tekstil, enerji, finans, otomotiv, gıda, tarım, hayvancılık gibi çok farklı sektörlerde faaliyet gösteren gruplar yatırım yapmaya devam ediyor. Turizme giriş yapan gruplar arasında inşaat şirketleri, başı çekiyor. İnşaat şirketlerini enerji ve tekstil alanında faaliyet gösteren firmalar takip ediyor.

menkul tekstil ve enerji sektörlerinden gelen şirketler takip ediyor. Bu sektörleri sanayi, gıda, otomotiv gibi diğer sektör-ler oluşturuyor.

80’li ve 90’lı yıllarda yönelim resort otellere

Ağırlıklı olarak 80’li ve 90’lı yıllarda tu-rizm sektörüne yönelen inşaat şirketleri, resort otel yatırımlarıyla sektörde yer a-lıyorlar. Turizm sektöründe de faaliyet gösteren grup şirketleri incelediğimizde; holdinglerin veya grupların çoğu, Güneyde yaptığı yatırımlarda; otellerin işletmeci-liğini de üstlenirken, şehir merkezlerinde yaptıkları otellerde uluslararası zincirlerle çalışmayı tercih ediyorlar.

Turizme yeni giren şirketler, şehir otelciliğini tercih ediyor

Devlet teşviği ve arazi tahsisleri ne-

deniyle bir dönem hayvancılık ve tarım sektörlerinde faaliyet gösteren firma-larının da yoğun ilgi gösterdiği turizm sektörüne, son yıllarda tüm sektörler-den ilgi artıyor. Turizm sektörüne giren firmaların sayısı da bir hayli artıyor. Son yıllarda ana faaliyet alanları de-ğişiklik göstermesine rağmen, inşaat, gayrimenkul ve enerji alanında çalışan firmalar, turizm sektöründe varlıklarını hissettiriyorlar. Madencilik, deri sanayi, mobilya gibi farklı sektörlerde faaliyet

gösteren firmalar, özellikle şehir otelci-liğine ilgi gösteriyor.

Turizm sektörüne giren ve bu alanda büyüyen şirketlerin kısa profilleri şöyle:

l Akfen Grubu: 1976 yılında kurulan Akfen 1999

yılında holding yapısına büründü. Hol-ding bugün, havalimanları yönetimi ve operasyonları, inşaat, deniz limanı iş-letmeciliği, deniz ulaşımı, su dağıtım ve atık su hizmetleri, enerji ve gayrimenkul gibi endüstri kollarında faaliyet gösteren bağlı ortaklık ve iştiraklerine yatırım ya-pıyor, idare ve koordinasyon alanlarında faaliyet gösteriyor. 2005 yılında Accor i-le yaptığı stratejik iş birliği anlaşmasıyla otel yatırımlarına giren grup, 13’ü Türki-ye’de ikisi ise Rusya’da olmak üzere 15 oteli bulunuyor. Grup 2015’e kadar ikisi İstanbul’da 2’si ise Rusya’da olmak üzere 4 tesis daha açacak.

l AK-KA Group:Faaliyetlerine 1978 yılında inşaat

sektörü ile faaliyete başlayan AK-KA Group, daha sonra turizm, gıda ve pe-rakende sektörlerinde hizmet vermeye başladı. Gıda sektöründe doğal kaynak su fabrikasını portföyüne ekleyen grup, AK-KA Hotels markasıyla Antalya’da 4 otel ile hizmet veriyor.

Devlet teşviği ve arazi tahsisleri nedeniyle bir dönem hayvancılık ve tarım sektörlerinde faaliyet gösteren firmalarının da yoğun ilgi gösterdiği turizm sektörüne, son yıllarda farklı sektörlerden de ilgi artıyor. Madencilik, deri sanayi, mobilya, gıda, ihracat-ithalat gibi alanlardan firmalar, sektöre giriş yapıyor.


»


l Alara Group: 2000 yılında tekstil sektöründe

Antalya’da kurduğu fabrikayla faaliyetle-rine başlayan Alara Group, halıcılık, inşaat, tekstil yıkama gibi alanlarda da hizmet ve-riyor. Grubun Antalya’da 5 oteli bulunuyor.

l Anemon Hotels:İnşaat sektöründe 1967 yılında dev-

let taahhütleri yaparak hizmet veren İsmail Akçura, Marmaris’te tamamladığı bir otel binasının ardından parasını a-lamayınca mecburen turizm sektörüne giriş yapmış. 1988 yılında Marmaris’te Mavi Otel adıyla ilk tesisini açan Akçura, Anemon Turizm ve İnşaat A.Ş. ile turizm sektörüne yoğunlaştı. Grubun bugün Anemon Hotels markasıyla Anadolu’ya

yayılan 20 oteli bulunuyor.

l AYG Grup: Almanya’da 1970’lerin sonuna doğ-

ru yeme-içme sektörüne restoran açarak giren AYG Grup, 1996 yılında ilk otelini İstanbul’da açmıştır. 2003 yılında açtıkları Titanic Beach Lara’yı açarak Titanic Hotels markasını alan grup, 9 otelle hizmet verir-

ken 4 otelinin yatırımı da devam ediyor.

l Bab Turizm: Turizme giriş yapan yatırımcılar

arasında yer alan Bab Turizm, Ege böl-gesinde 9 tesis işletiyor. Firma, turizm sektörünün yanı sıra hayvancılık ve gıda sektörüne de 2012 yılında giriş yaptı.

l Dedeman Holding: Temelleri 1900’lü yıllarda atılan De-

deman Holding, madencilik, turizm ve gayrimenkul ana iş kollarında faaliyet gösteriyor. 1966 yılında ilk oteli olan Dedeman Ankara’yı hizmete açan grup, bugün 16 otel ile hizmet veriyor. Grubun yurtiçinde ve dışında otel yatırımları de-vam ediyor.

SON YILLARDA TURİZME GİREN FİRMALARIN ANA FAALİYET ALANLARIFİRMA İSMİ ANA SEKTÖRÜ TURİZM FAALİYETLERİAKDAĞ İNŞAAT TURİZM OTOMOTİV TEKSTİL GIDA SAN. LTD. ŞTİ. İNŞAAT AKDAĞ HOTEL-DİYARBAKIR 5 YILDIZLI

TESİS-BÜYÜKADA/İSTANBUL

TEKAŞ TEKNİK İNŞ. TAAH. TİC. VE SAN. A.Ş. İNŞAAT GREEN BEACH RESORT HOTEL, DIAMOND OF BODRUM, ALTUNİZADE PRINCESS OTEL

KOMSAN GAYRİMENKUL GELİŞTİRME VE YATIRIM A.Ş

İNŞAAT, ALIM,SATIM, PAZARLAMA, İTHALAT, İHRACAT, İMALAT, TAŞIMACILIK, OTEL, HASTANE, BENZİN İSTASYONU İŞLETMEK, KOMPRESÖR TEKNOLOJİSİ YATIRIM VE ÜRETİMİ

ARK PLAZA HOTEL

BERTUĞBEY İNŞ. TUR. VE TEKS. TİC. A.Ş. İNŞAAT KARAGÖZYAN ERMENİ VAKFI İLE MARIOTT ŞİŞLİ HOTEL, YAPIMI İÇİN ANLAŞMA YAPTI

NUH BETON A.Ş. YAPI MALZEMELERİ İMALATI DEDEMAN BOSTANCI HOTEL’İ YAPIYOR

BAYRAKTARLAR HOLDİNG A.Ş OTOMOTİV, TURİZM VE GAYRİMENKUL GELİŞTİRME, İNŞAAT AKDENİZ KIYISINDA OTELLER, BÜYÜK TARABYA OTELİ

ORYATAŞ İNŞ. VE TİC. A.Ş. İNŞAAT CROWNE PLAZA ÜMRANİYE’Yİ YAPIYOR

CVK MİNERAL MADEN NAK. İNŞ. TAAH. VE SAN. TİC.A.Ş MADENCİLİK CVK HOTELS & RESORTS PARK BOSPHORUS

İSTANBUL-AÇILMADI, TAKSİM CVK HOTEL

HEMA ENDÜSTİ A.Ş. ENDÜSTRİYEL ÜRETİM DIAMOND OF İSTANBUL-AÇILMADI

EMAY İNŞAAT TAAHHÜT SAN. TİC. A.Ş. İNŞAAT HİLTON KOZYATAĞI-AÇILMADI

REİSLER DERİ SANAYİ VE TİCARET LTD. DERİ SANAYİİ WYNDHAM İSTANBUL KALAMIŞ MARİNA

KOLİN İNŞ. TUR. SAN. TİC. A.Ş. İNŞAAT ÇANAKKALE KOLİN OTEL VE MEGARON KONGRE MERKEZİ, RADİSSON BLU TUZLA’YA SAHİP

ŞİŞLİ GAYRİMENKUL İNŞ. TUR. İŞL. SAN.VE TİC. A.Ş. İNŞAAT LE MERIDIEN ETİLER OTELİ’Nİ AÇTI

GÜRCAN PETROLCÜLÜK A.Ş. AKARYAKIT ALIM SATIMI CROWNE PLAZA HARBİYE

NİZİPOĞLU OTEL EMLAK İNŞ. TAAH. TUR. SAN . VE TİC. LTD. ŞTİ

TURİZM,OTELCİLİK,İNŞAAT, EMLAK, DÖVİZ, KIYMETLİ MADENLER, PETROL MERCURE HOTELS İLE ANLAŞILDI NİZİPOĞLU HOTEL

ÖZDİLEK ALIŞVERİŞ MERKEZİ VE TEKS. SAN. A.Ş TEKSTİL BURSA ÖZDİLEK OTEL, WYNDHAM İZMİR AÇILDI, İSTANBUL’DAKİ OTEL İNŞAATI DEVAM EDİYOR

ANT YAPI SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ İNŞAAT FRASER PLACE ANTHILL İSTANBUL, ANTMARE BUTİK OTEL,

İLBAK HOLDİNG GAYRİMENKUL GELİŞTİRME, BASKI HİZMETLERİ,

RAMADA PLAZA İSTANBUL TEKSTİLKENT AÇIK. WYNDHAM İLE 20 OTEL İÇİN ANLAŞMA İMZALADI

TUNA OFİS VE MOB. TUR. İNŞ. SAN.TİC. A.Ş MOBİLYA ÜRETİMİ MAKSİM GAZİNOSUNU OTEL YAPACAK.

TANRIVERDİ HOLDİNG TEKSTİL ÜRÜNLERİ İMALATI SHANGRI LA

PETEK TEKSTİL TEKSTİL PETEK WYNDHAM HOTEL


SON YILLARDA TURİZME GİREN FİRMALARIN ANA FAALİYET ALANLARIFİRMA İSMİ ANA SEKTÖRÜ TURİZM FAALİYETLERİZORLU HOLDİNG TEKSTİL, ENERJİ, GAYRİMENKUL ZORLU CENTER TURİZM KOMPLEKSİ-AÇILMADILAZZONİ MOBİLYA MOBİLYA ONNİ-AÇILMADITURAÇLAR A.Ş SEBZE MEYVE TEDARİKÇİLİĞİ KUMKÖY BEACH RESORT&SPA, EVREN BEACH RESORT&SPA,TSS TÜTÜN SİGARA SAN. İNŞ TUR. DEN. LTD. ŞTİ ENDÜSTRİYEL GIDA ÜRETİMİ ALRAZİ HOTEL ASTEMYA İNŞ VE AKARY. A.Ş. İNŞAAT, AKARYAKIT ATAKÖY OTELBURLA-SEBA TUR. OTL. A.Ş. İNŞAAT BURLA-SABA HOTEL

BY GROUP İNŞAAT BYOTELL KOZYATAĞI, BYCITY SULTANBEYLİ-AÇILMADI, BYOTELL ÜMRANİYE TEPEÜSTÜ-AÇILMADI

ÇAĞ DERİ SAN. TİC. A.Ş. DERİ İŞLEME EURO PARK HOTEL

KOSİFLER GRUP OTOMOTİV, İNŞAAT, TURİZM

HILTON GARDEN INN KÜTAHYA, HILTON GARDEN INN, KONYA, HILTON GARDEN INN ŞANLIURFA, HILTON GARDEN INN MARDİN, HILTON GARDEN INN KÜÇÜKYALI-AÇILMADI, HILTON GARDEN INN RİZE-AÇILMADI, HILTON GARDEN INN BOSTANCI-AÇILMADI

FERKO İNŞAAT TUR. TEKS. SAN. VE TİC. A.Ş İNŞAAT İMES PARK HOTELKADAK İNŞ. OTO. TİC. LTD. ŞTİ. İNŞAAT KADAK HOTEL-AÇILMADIEBETA OTL. TUR. İNŞ. PET. TAŞ KUY. SAN.TİC.LTD.ŞTİ AKARYAKIT MARBİEN HOTELGÜRAY GROUP İNŞAAT BODRUM HOLIDAY RESORT&SPA, KUŞADASI GOLF&SPA,ULUBABA TUR. TAŞ. AKARY. GID. İNŞ. TAAH. A.Ş TAŞIMACILIK VE LOJİSTİK ULUBABA HOTELTORUNLAR GYO GAYRİMENKUL PAŞABAHÇE’DE OTELBARMA DIŞ TİC. VE TUR. A.Ş. İTHALAT-İHRACAT BARMA PERA OTELAKGEL GAYR. YAT. VE İNŞ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. GAYRİMENKUL YATIRIMI HALİÇ GOLDEN HORN SUITESADALE TURAN TEKSTİL HAMPTON BY HILTON ATAKÖY-AÇILMADIMAKRO İNŞ. TİC. LTD.ŞTİ. İNŞAAT HAMPTON BY HILTON KAYAŞEHİR-AÇLMADIMİRA İNŞ. VE TUR. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. İNŞAAT MİRA OTELSİRİUS EĞT. DANŞ. PLAN. İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. EĞİTİM NURU ZİYA SUITES

ÖZBEK GRUP İNŞ. GIDA TUR. TİC. LTD.TŞİ İNŞAAT POINT OTEL TAKSİM, NIPPON OTEL, POINT HOTEL İSTANBUL BARBAROS

SERHAS TEKS. TUR. SAN. VE TİC. A.Ş. TEKSTİL PORTO VİTA EYÜPGÜNDOĞDU GRUP MOBİLYA-DEKORASYON, GIDA, TURİZM QUEEN HOTEL&SPA, DURUK HOTEL

İZMİR TUR. İNŞ. VE TİC. A.Ş. İNŞAAT HOTEL ÇAĞLAYAN İSTANBUL,HOTEL BUCHARET CITY CENTRE HOTEL 4. LEVENT İSTANBUL

MVK YAPI SAN. VE GAYRİMENKUL YAT. TİC. A.Ş İNŞAAT, GAYRİMENKUL WORK SQUARE (EVOFİS)

HİVAŞ TEKS. VE TUR. TİC. LTD. ŞTİ. TURİZM-SEYAHAT, EĞİTİM DANIŞMANLIK, GIDA-İÇECEK, EĞLENCE, TARIM HAYVANCILIK, SAĞIK GÜZELLİK

HOTEL CORNER, HİVAŞ HOTEL

l Divan Hotels: 1938 yılında ticaret hayatına başlayan Koç Ti-

caret AŞ, şu an, enerji, finans, otomotiv, turizm, dayanıklı tüketim alanları gibi birçok sektörde fa-aliyet gösteriyor. Aynı zamanda, alt markalarıyla hizmet veren grup, 1956 yılında Divan Turizm İşletmeleri şirketini kurarak turizm sektörüne girdi. Divan markasıyla biri yapım aşamasında olmak üzere 11 otelle hizmet veren grup, aynı zamanda Setur markasıyla da seyahat acenteci-liği alanında hizmet veriyor.

l Bera Hotels: 1989 yılında matbaa, basım, ambalaj işleriyle

ticari hayatına başlayan Kombassan Holding’in ana faaliyet alanlarını; ambalaj, kağıt, karton, ma-kine, petrol ürünleri, yapı malzemeleri, mermer ve maden ile tekstil oluşturuyor. Turizm sektörüne

1999 yılında Bera Konya ile adım atan Bera Otel-ler Grubu, 2003 yılında Bera Mevlana, 2007’de ise Bera Alanya’yı hizmete açtı.

l Elite Hotels: 1975 yılında inşaat alanında faaliyet gös-

termeye başlayan Terzioğlu İnşaat, turizm sektörüne 2000 yılında adım attı. Elite Ho-tels markasıyla İstanbul Anadolu Yakası ve Bodrum’da 4 otelle faaliyet gösteren firma, Kocaeli’ne 5 yıldızlı bir tesisi yapmak üzere kolları sıvadı.

l Gloria Hotels: 1965 yılında kurulan Özaltın Holding; inşaat,

enerji, turizm ve tarım alanlarında hizmet veriyor. Önce inşaat alanında faaliyet göstermeye başla-yan holding, diğer alanları da ekleyerek profilini »



geliştirdi. 1997 yılında Gloria Hotels&Re-sorts’in ilk halkası olan Gloria Golf Resort ve Gloria Golf Club’ı açan grup, bugün 3 otel ile faaliyetlerine devam ediyor.

l Eras Holding:1987 yılında inşaat alanında faali-

yet göstermeye başlayan Eras Holding, inşaat, sigorta ve medya alanlarında hizmet vermeyi sürdürdü. 1999 yılında Grand Eras Kayseri otelinin açan firma, 2000 yılında Grand Eras Erciyes oteliyle turizm sektörüne yönelik çalışmalara dahil oldu.

l The Green Park Hotels&Hotels: 1964 otomotiv yedek parçaları üzerine

kurduğu firma ile ticari hayatına başlayan Üstündağ Grup, daha sonra aydınlatma, turizm, inşaat gibi sektörlerde faaliyet göstermeye devam etti. 1993 yılında Taksim’de açtığı The Green Park Oteli ile turizm sektörüne girdi. Bugün 6 otel ile faaliyet gösteren grup, 3 otelin yatırımına ise devam ediyor.

l Gülsan Şirketler Grubu: 1946 yılında inşaat sektörüyle iş ha-

yatında başlangıç yapan Gülsan Şirketler Grubu, 1992 yılında prekast yapı eleman-ları üretimi yapmaya başladı. Yapı yatırım, elektrik toptan satış alanlarında faaliyet gösteren firma, 1989 yılında girdiği turizm sektöründe; Ankara Swissotel, Antalya’da Elize Beach, Kilikya Palace otelleriyle faali-yet gösteriyor. Antalya’da 300 yataklı yeni bir tesis planlayan grup, Karadeniz ile Gü-neydoğu bölgelerinde ve İstanbul’da şehir oteli projeleri bulunuyor.

l NG Hotels & Resorts: Güral Şirketler Grubu, 1989’dan beri se-

ramik alanında üretim yapıyor. Güral Cam, Vitrifiye, Ocakbaşı, Güral Makina alanların-da hizmet veren firma, enerji sektörüne de giriş yaptı. 1966 yılında Kütahya’da Güral Harlek Otel ile turizm sektörüne giren grup, Sapanca ve Afyon’da açtığı lüks wellness ve termal otellerin ardından Afyon ve İstan-bul’da yeni yatırımlar için kolları sıvadı.

l IC Hotels: 1969 yılında temelleri atılan IC Holding,

inşaat, enerji, turizm, sanayi, altyapı ve yurtdışında faaliyet gösteren Dia Holding ile ticari hayatını sürdürüyor. 1994 yılın-da girdiği turizm sektöründe Antalya’da 4 oteli bulunan ve aynı zamanda IC İçtaş ile havaalanı işletmeciliği yapan grup, İstanbul Şişli’de yaptığı 5 yıldızlı otel ve kongre mer-kezi yapıyor.

l Kaya Hotels&Resorts: 1974 yılında Burhanettin Kaya tarafından

kurulan Kaya Holding, inşaat, turizm, finans, petrol, enerji ve içecek alanlarında 13 şirket ile faaliyet gösteriyor. 1988 yılında ilk otelini yapan grup, bugün turizm sektöründe yatak kapasitesi yüksek 9 tesis, bir golf sahası ve seyahat acentesi ile hizmet veriyor.

l Kervansaray Otelleri: 1974 yılında kurulan Kervansaray Yatırım

Holding AŞ. ile Sayılgan İplik Tekstil Turizm İnşaat’ın birleşmesinin ardından grup, 2010 yılında Sayılgan Holding olarak yoluna de-vam etti. Ağırlıklı tekstil alanında faaliyet gösteren holding aynı zamanda, SİS Sayılgan İplik, Akayteks, Bahar Döşeme, Mintay, SİS

Çorap, Alan Tekstil gibi tekstil ve hazır giyim firmalarının sahibi. Grup, turizm sektöründe 7 otel ile faaliyetlerini sürdürüyor.

l Limak Hotels&Resorts: 1976 yılında Limak İnşaat ile faaliyetine

başlayan Limak Şirketler Grubu, turizm, çi-mento, enerji, altyapı, havalimanı yönetimi ve operasyonları, liman işletmeciliği, gıda ve havacılık sektörlerini de faaliyet alanlarına kattı. 1995 yılında ilk otelini açarak turizm sektörüne giren holding, 8 otel ce bir hava-limanı işletmeciliği ile yoluna devam ediyor.

l Martı Otelleri: 1951 yılında ana faaliyet alanı olan

tekstil ile temelleri atılan Martı Grubu, tu-rizm sektörüyle yoluna devam etti. Martı GYO’yu kuran grup, inşaat ve gayrimenkul alanında da yatırım yapmaya devam edi-yor. 1969’da ilk tesisini hizmete açan grup, günümüzde 5 otel ve bir yat limanı ile faali-yet gösteriyor. Grubun bir tesisi ise yatırım aşamasında bulunuyor.

l Haşemoğlu Grup -Nathaş Otelcilik: 1982 yılında Haşemoğlu İnşaat ile inşa-

at faaliyetlerine başlayan grup, daha sonra faaliyet alanlarına turizm, telekomünikas-yon ve enerji sektörlerini de kattı. 1989 yılından itibaren Hydros Beach Resort ile turizm sektöründe faaliyet gösteriyor.

l Oruçoğlu Grubu: Turizm, sinema, nakliye, inşaat, gıda

alanlarında faaliyet gösteren grup, 1992 yılında Termal Resort Oruçoğlu, Afyon’da faaliyete geçirdi.

l Özkaymak Hotels: Ana sektörü karayolu taşımacılığı olan

Özkaymak Grup, endüstriyel üretim, ma-dencilik, otomobil ana bayiliği, TV yayıncılığı


»


alanlarında faaliyet gösteriyor. 1974 yılında açılan Özkaymak Park Otel ile turizm sek-törüne giren grup, otel sayısını 8’e çıkardı.

l Özyer Grup: Tekstil ve kuyum, turizm, inşaat, med-

ya, enerji alanlarında faaliyet gösteren Özyer Grup, eski adı Asena Beach olan Liberty Hotels Ölüdeniz ile 1997 yılında turizm sektörüne girdi. Grubun Liberty ve Suntopia markasıyla 8 oteli ve bir golf sahası bulunuyor.

l Richmond Grup- Aksoy Grubu: 1982 yılında kurulan Aksoy

Grubu, gayrimenkul, perakende, tekno-loji, e-ticaret, tekstil alanlarında faaliyet gösteriyor. 1992 yılında Richmond İs-tanbul Oteli ile turizme giriş yapan grup, otelcilikte wellness ve SPA alanı-na yoğunlaşarak, bugün 4 otelle hizmet veriyor. Otel işletmeciliği de yapmak isteyen grubun ayrıca Conrad İstanbul Hotel’de de hisseleri bulunuyor.

l Akkanat Holding: Ağırlıklı tekstil alanında faaliyet gös-

teren ve tekstil, enerji, turizm, eğitim gibi sektörlerde faaliyet gösteren grup, 1992 yılında tüm şirketlerini Akkanat Holding çatısı altında toplandı. Kurduğu fabrikalarla tekstilde üretimin yanı sıra turizm sek-töründe lüks segmentte 3 otel ve bir golf kulübü ile hizmet veriyor.

l Süral Grubu: Ana faaliyet alanı turizm olan Sü-

ral Grubu, su, bira ve gazlı içecek üretimi konularında da faaliyet gösteriyor. 1986 yılında turizm sektörüne giren grubun Antalya’da 4 oteli bulunuyor.

l Ulusoy Grubu: Ana sektör taşımacılık olan Yılmaz U-

lusoy Holding, inşaat, enerji, denizcilik alanlarında da faaliyet gösteriyor. 1971 yılında Ulusoy Turizm ve Seyahat A.Ş.’yi kuran Ulusoy Grubu, 1989 yılında ilk ote-lini hizmete açtı. Bugün iki resort oteli ve İstanbul’da iki butik oteli bulunan grup, se-yahat acentesi ile de hizmet veriyor.

l Golden Key Hotels: Sigorta, savunma, tekstil, gıda sanayii

alanlarında çalışma yürüten Uyar Grubu, 1996 yılında Golden Key markasıyla tu-rizm sektörüne giriş yaptı. Sektörde butik tarzda 3 otel ile hizmet veren grup, otel yatırımlarına devam ediyor.

l Veliç Otelleri: Ana faaliyet alanı turizm sektörü olan

Veliç Grubu, yem sanayii ve çeyiz alan-larında da faaliyet gösteriyor. 8 otel ve konak işleten grup, yatırımlarını Gazian-tep’te yoğunlaştırıyor.

l Yimpaş Oteller Grubu: Alışveriş merkezi yaparak ticari ha-

yatına başlayan Yimpaş Holding, gıda, perakende, sağlık, turizm ve otelcilik, teks-til, mobilya, inşaat ve spor alanlarında faaliyet gösteren holdingin, Yimpaş Otel adıyla Yozgat, Kahramanmaraş ve Eskişe-hir’de otelleri bulunuyor.

l Alarko Şirketler Grubu: Alarko Şirketler Grubu; taahhüt gru-

bu, enerji grubu, turizm grubu, sanayi ve ticaret grubu, arazi geliştirme grubu, gayrimenkul yatırım ortaklığı, su ürünleri grubu gibi birçok alanda faaliyet gösteri-yor. Turizm sektöründe 3 otelini tek otele

düşüren grup, sektöre; Hillside Leisure Grubu’na bağlı oteller, sinema ve dergi ile turizme hizmet veriyor.

l Baia Hotels: 1975 yılına dayanan Sönmez Endüst-

ri Holding A.Ş., turizm, enerji, otomotiv, çimento, AVM, tekstil, medya, lojistik, ha-vacılık, inşaat alanında hizmet veriyor. 2004 yılında turizm sektörüne giren gru-bun, sektörde Baia Otelleri markası ile 4 oteli bulunuyor.

l Ciner Grubu: Ticaret, sanayi ve hizmet sektörlerin-

de faaliyet gösteren Ciner Grubu, enerji, madencilik ve medya alanında hizmet veriyor. 1999 yılında turizme girerek, La-res Park Hotel’i hizmete açan grubun Antalya’da da bir tesisi bulunuyor. Otel işletmeciliği yapmayan grubun, turizm sektöründe tranfer hizmeti veren şirket-leri de bulunuyor.

l Erko Şirketler Grubu: İnşaat, ticaret, turizm, tekstil sektörle-

rinin yanı sıra farklı iştirakleriyle faaliyet gösteren Erko Şirketler Grubu, 2006’da fa-aliyete giren Silence Beach Side ile turizm sektörüne girdi. Grup, İstanbul’da Silence İstanbul Convention Center ve Silence İs-tanbul projelerini hayata geçirecek.

l Uran Turizm: İnşaat sektöründe faaliyetlerine başla-

yan Uran Holding, 1981 yılında gelişen iş hacmiyle birlikte, mühendislik, hazır beton, turizm, tarım ve sigortacılık faaliyetleri grup şirketler olarak yapılandırdı. Dış ti-caret ve pazarlama alanında da etkinlik gösteren grup, 1987’de turizm sektörüne girdi. İlk oteli Grand Prestige Hotel’i 1990 yılında açan grup, ikinci otelini Ramada İstanbul Asia’yı 2011’de hizmete açtı. Se-yahat acentesi de bulunan grubun yeni otel projeleri de bulunuyor.

l Büyükhanlı Grubu: Büyükhanlı Kardeşler İnşaat ortaklığı

1960’lı yılların başında kuruldu. İnşaat alanında faaliyet gösteren grup, ikinci ku-şağın da katılımıyla 1991’de, Büyükhanlı Kardeşler İnşaat Turizm ve Ticaret A.Ş.’ye dönüştü. Ankara ve İstanbul’da inşaat ve turizm sektörüne yoğunlaşan grubun, Marriott İstanbul Asia ile birlikte 4 tesisi bulunuyor.

l Akpınar Şirketler Grubu:1967’de kurulan ve inşaat sektöründe

genişleyen grup, turizm, sağlık ve toplu ko-nut alanlarıyla genişledi. Antalya’da Sunrise »



Park Resort & SPA ve Starlight Convention Center Thalasso & SPA kompleksleri ile hizmet veren grup, otelcilik alanında 1993 yılında kurduğu Akpınar Turizm Yatırımları ve İşletmeleri A.Ş ile faaliyet gösteriyor.

l Cornelia Hotels: 1949 yılında kurulan ve ana sektörü

demir çelik üretimi olan Diler Holding, e-nerji, liman işletmeleri, banka ve turizm sektöründe de faaliyet gösteriyor. 2000’li yıllarda turizme giren grup, sektörde; Cornelia De Luxe Resort Otel, Cornelia Di-amond Golf Resort & Spa ve Cornelia Golf Club ile hizmet veriyor.

l Koçoğlu Grubu: İnşaat alanında faaliyet yürütmek için

1981’de kurulan Koçoğlu Grubu, enerji, tarım ve gıda, ulaştırma, turizm sektör-lerinde yer alıyor. Turizme 1999 yılında Antalya’da bulunan Hotel Arianna ile giren grubun bir tesisi ise inşaat aşamasında olmak üzere toplam 4 oteli bulunuyor.

l Nurol Holding: Geçmişi daha eskiye dayanmasına

rağmen 1966’da kurulan Nurol Holding, ticaret ve inşaat ana faaliyetlerinin yanı sıra savunma ve imalat sanayi, turizm ve finans sektörlerinde faaliyet gösteriyor. 1980 yılında A grubu seyahat acentesi bel-gesi ile turizme giren grubun bünyesinde; Club Salima, Sheraton Batumi Hotel, She-raton Ankara bulunuyor.

l Sabancı Holding: Türkiye’nin en eski ve e büyük grup-

larından Sabancı Holding’in ana sektörü çimento olmakla birlikte, bankacılık, ener-ji, perakende ve sigorta, sanayi gibi birçok sektörde yer alıyor. Turizm sektörüne yönelik Tursa’yı kurarak Adana Erciyas

Otel ile turizm sektörüne giren Sabancı Holding’e bağlı Tursa bünyesinde Adana Hiltonsa, Mersin Hiltonsa ve Hilton Parksa yer alırken Ankara Enternasyonal Otelcilik bünyesinde ise Ankara Hiltonsa bulunuyor.

l Süzer Grubu:1952 yılında kurulan Süzer Grubu, ara-

zi ve gayrimenkul geliştirme, finans, enerji, dış ticaret, servis alanlarında faaliyet gös-teriyor. Som Otelcilik A.Ş. adıyla turizm sektörüne giren grup, 2001’de açılan Ritz Carlton Hotel ile hizmet veriyor.

l Tütav Oteller Grubu: Tarihi, arkeolojik, kültürel, turistik, ti-

cari ve sinai bilimsel sahalarda çalışmalar yapmak, dış tanıtımını sağlamak ve Tür-kiye’nin imajını katkıda bulunmak için kurulan bir örgüt olan Türk Tanıtma Vakfı (TÜTAV), Tütav Adalya Otel, Tütav Türk Evi

Otelleri, Yoncalı Tütav Termal olmak üzere üç otelle hizmet veriyor.

l Ahsel Grup: 1982 yılında kurulan Ahsel Holding, ana

faaliyet alanı olan inşaatın yanı sıra tu-rizm, gayrimenkul ve işletme alanlarında da yer alıyor. Grubun turizm sektöründe Intercontinental Almaty Ankara Hotel, Türkiz Hotel Thalasso Center, Türkiz Apart Hotel’in yanı sıra havacılık, su parkı, mari-na gibi yatırımları da bulunuyor.

l Doğan Holding/ Milta: 1980’de kurulan ve ana faaliyet alanı

medya olan Doğan Grubu, enerji, pera-kende, sanayi, ticaret, finansal hizmetler ve turizm alanında da faaliyet gösteriyor. 1982 yılında kurulan Milta Turizm İşlet-meleri A.Ş. ile turizme giren grup, bugün Işıl Club ile otel, Milta Bodrum Marina ile marina ve Işıl Tur ile seyahat acentesi, filo ve günlük araç kiralama ve etkinlik yöneti-mi alanlarında hizmet sunuyor.

l Ataç Grubu Otelleri: 1962 yılında inşaat sektöründe faali-

yet göstermek üzere kurulan Ataç Grubu, inşaat, enerji, tekstil, gayrimenkul, turizm, eğitim, bilişim, eğitim ve tarım sektöründe faaliyet gösteriyor. 1987 yılında Antalya şehir merkezindeki Khan Oteli, 2002 yılın-da Kemer Resort Hotel’i hizmete açan grup, her iki tesisi de satarak sektörde Club Pha-selis oteliyle devam ediyor.

l Yenigün Grubu: 1973’te ana faaliyet alanı inşaat sek-

töründe çalışmalarına başlayan Yenigün »



Grubu, sanayi üretimi ve enerji sektörlerine girerek çalışma alanını genişletti. 199’te ilk oteli, Sun Zeynep’i açan grup, Kasr-ı Neh-roz Otel’inde sahibi…

l ŞA -RA Grup:Kurulduğu yıllarda enerji, yüksek ge-

rilim hatları, inşaat ve taahhüt işlerinde uzmanlaşan ŞA -RA Grup, 2000 yılı itibariy-le turizm sektöründe yatırımlara hız verdi. Art Marmaris Otel ile giren grup, otel işlet-meciliği ve seyahat acenteciliği konularında çalışmalarına devam ediyor.

l Crystal Hotels Resorts&Spa: 1955 yılında Kristal Züccaciye Toptan

ve Perakende Ev Gereçleri ismi ile kurulan Kilit Şirketler Grubu, otel ekipmanları sek-töründe uzmanlaştı. Otel ekipmanlarının yanı sıra mutfak ürünleri, turizm, sağlık, tekstil, hayvancılık ve gıda sektöründe fa-aliyet gösteren firma, 14 otel ile Türkiye’nin en büyük otel grupları arasında yer alıyor.

l Eren Holding:1969 yılında tekstil sektöründe ticari

yaşamına başlayan; enerji, kağıt, ambalaj, perakende, çimento, tekstil ve turizm a-lanlarında faaliyet gösteren Eren Holding, holding şirketlerinden Mandalya Turizm İş-letmeleri A.Ş. adıyla girdiği turizmde Rixos Premium Hotel yatırımını hayata geçirdi. Grup, İstanbul Güneşli’de 44 dönümlük arazi üzerinde 5 yıldızlı otel ve rezidans in-şaatına da başladı.

l Özdilek Holding: 1971 yılında Bursa’da tekstil ürünleri

üretimi ile yola çıkan Özdilek, 1983 yılın-da Bursa Alışveriş Merkezi ile perakende

sektörüne girdi. İnşaat, tarım, havacılık ve sigortacılık alanında da faaliyet gösteren grup, 2003 yılında ise Wyndham İzmir Öz-dilek ile turizm sektörüne girdi. Grup, ikinci tesisini İstanbul Levent’te yapıyor.

l İlci Grup: 1986 yılında inşaat sektöründe faaliye-

tine başlayan İlci grup, inşaat alanında 18 firma kurdu. Turizm, tarım, maden, ener-ji, havacılık, gıda sektörlerinde de faaliyet gösteriyor. Grup, Ankara’da yer alan İlci Residence Hotel ile turizm sektörüne giriş yaptı.

l Ünal Şirketler Grubu: 1971 yılında kurulan ve inşaat, turizm ve

enerji sektörlerinde faaliyet gösteren Ünal Şirketler Grubu, taahhüt sektöründeki ba-şarılarını artırarak, 1980’li yılların sonunda çok şirketli bir yapılanmaya gitti. Turizm sektöründe Venezia Palace Resort ile hiz-met veren grubun ikinci tesisi ise yapım aşamasında…

l Doğuş Grubu: 1951 yılında kurulan Doğuş Grubu, fi-

nans, otomotiv, inşaat, medya, turizm ve

hizmetler, gayrimenkul, enerji ve yeme-iç-me olmak üzere sekiz sektörde faaliyet gösteriyor. 1976 yılında Doğuş Turizmi ku-ran grup Park Hyatt İstanbul, Grand Hyatt İstanbul, D-Hotel Maris Hotel gibi 5 yıldızlı 6 otel ve Antur Seyahat Acentasını bünye-sinde bulunduruyor. Grubun, marinacılık alanında da ciddi yatırımları bulunuyor.

l Ağaoğlu Grubu:1981 yılında inşaat sektöründe faali-

yetlerine başlayan Ağaoğlu Grubu, inşaat, gayrimenkul, enerji ve turizm sektörlerinde faaliyet gösteriyor. 1988 yılında turizme gi-ren grubun, Uludağ Resort Hotel, Kartanesi Hotel, My City Hotel İstanbul, My Village Re-sidence otelleri ile hizmet veriyor.

l İçdaş Çelik A.Ş.: Demir-çelik sanayii, tersane, taşıma-

cılık, sigorta, dış ticaret, enerji, inşaat, denizcilik işletmeleri, nakliyat, hava ta-şımacılığı ve turizm alanlarında hizmet veren İçdaş Çelik A.Ş., 1970 yılında kurul-du. Grup, turizm sektörüne Antalya’daki Susesi Hotel ile giriş yaptı.

l Bozatlı International:Turizm, otel işletmeciliği, proje geliş-

tirme, mimarlık ve inşaat ile el halıları imalat ve ticareti, uluslararası mal ve hiz-met tedariki, organik tarım alanlarında faaliyet gösteren Bozatlı International, 22 yıllık otel proje geliştirme deneyimine sa-hip. 2003 yılında otel işletmeciliğine giren grubun; Agean Dream Resort Hotel, Holiday Inn İstanbul Airport ve Sundance Resi-dences&Suites Hotel olmak üzere üç oteli bulunuyor.

l Cevahir Holding: 1959 yılında kurulan ve inşaat ala-

nında faaliyet gösteren Cevahir Holding bünyesinde, yatırım, inşaat, hizmet, sanayi ve madencilik sektörlerinde faaliyet göste-ren toplam 12 ayrı şirket yer alıyor. 1990 yılından itibaren ağırlıklı olarak turizm yatırımlarına yöneldi. Grup; Grand Ceva-hir Hotel ve Kongre Merkezi, Cevahir Hotel İstanbul Asia, Biz Cevahir Sultanahmet, Biz Cevahir Şişli otelleriyle hizmet veriyor.

l Bilgili Holding:

1958 yılında temelleri atılan Bilgili Hol-ding, tekstil sektörü ile başladığı ticari hayatına turizm, inşaat, gayrimenkul ve hizmet sektörüyle devam etti. Hayat Turizm A.Ş adı ile 1993 yılında turizme giren firma, 2000 yılından beri SAS Hotel, Radisson BLU Conference&Airport Hotel’i işletiyor. 2008 yılında Beşiktaş Akaretler’de W Hotel’i açan grup, projelerine devam ediyor. ■



HAZİRAN 2013’TE TEŞVİK BELGESİ ALAN FİRMALARŞEHİR FİRMA ADI TÜRÜ YILDIZI ODA VE YATAK SAYISI TUTARI

A.KARAHİSAR NG KÜTAHYA SERAMİK PORSELEN TURİZM A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 5 197 ODA, 394 YATAK 34.793.061

ANTALYA ÇETİN İNŞAAT TAAHHÜT İTHALAT İHRACAT OTOMOBİL EMLAK KUYUMCULUK TURİZM TİCARET A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 1 187 YATAK 2.607.907

ANTALYA ULUSLARARASI ANTALYA ÜNİVERSİTESİ KOMPLE YENİ YATIRIMPERSONEL EĞİTİM TESİSİ (5 YILDIZLI OTEL)

992 YATAK 68.586.846

ANTALYA SAKIZOĞLU TUR. OTEL. İNŞ. VE PAZ. TİC. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 4 364 YATAK 3.384.992AYDIN TURİNET TURİZM OTOMOTİV İNŞAAT VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 4 98 ODA, 196 YATAK 11.926.200

BATMAN MESA OTELCİLİK ORGANİZASYON PETROL NAKLİYE SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM LOKANTALI

OTEL 144 YATAK 8.004.382

ÇANAKKALE THEMİS ARAŞTIRMA İNTERNET YAYINCILIK VE TURİZM A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM BUTİK 20 YATAK 1.622.337DENİZLİ KOŞAR İNŞAAT TURİZM TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 58 ODA, 116 YATAK 2.876.420ELAZIĞ BALLICA OTELCİLİK SAĞLIK TURİZM İNŞAAT SAN. TİC. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 4 58 ODA, 116 YATAK 9.317.120ESKİŞEHİR MEHMET KARAOĞLU MEHMET KARAOĞLU İNŞAAT KOMPLE YENİ YATIRIM 3 132 YATAK 5.022.616

HATAY TRUVALAR SÜPER MARKET NALBURİYE TURİZM ORMANCILIK GIDA OTOMOTİV ZİRAİ İNŞAAT NAKLİYAT İTH. İHR. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 43 ODA, 86 YATAK 9.800.202

HATAY CİHAN GRUP YATIRIM GAYRİMENKUL TAŞIMACILIK İNŞAAT PETROL VE PETROL ÜRÜNLERİ AKARYAKIT SAN. VE TİC. A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 112 YATAK 4.173.405

HATAY A-H-M İNŞAAT TİC. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 5 348 YATAK 14.786.400IĞDIR BİKE TURİZM VE OTELCİLİK A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 160 YATAK 7.245.000

İSTANBUL MERCAN ÇAKIL YAPI İNŞAAT OTELCİLİK VE MADENCİLİK SANAYİ VE DIŞ TİCARET LTD.ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 4 190 YATAK 4.477.150

İSTANBUL REALSTAR SULTANAHMET OTELCİLİK TURİZM LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 4 66 ODA, 132 YATAK 5.893.100İSTANBUL TBA TURİZM YATIRIM VE TİCARET A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 28 ODA, 56 YATAK 3.228.950İSTANBUL KORCAN TURİZM VE PET. ÜRÜN. TİC. SAN. A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 5 480 YATAK 39.694.831

K.MARAŞ ÖZLEM KÖKÜNÜZ TUHAFİYE KOZMETİK TEKSTİL TURİZM GIDA SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 56 YATAK 1.549.056

K.MARAŞ ARH OTELCİLİK VE TURİZM İŞLT. İNŞ. TİC. VE SAN. LTD. ŞTİ. TEVSİ, MODERNİZASYON 4 304 YATAK 16.434.272

KASTAMONU MİRAY OTELCİLİK TURİZM MÜHENDİSLİK İNŞ. OTOMOTİV ORMAN ÜRÜN.SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 48 YATAK 978.010

KASTAMONU VANLI OTEL HİLMİ SUAT VANLI KOMPLE YENİ YATIRIM 3 34 ODA, 68 YATAK 2.204.390

KAYSERİ ÜLGER OTELCİLİK GAYRİMENKUL OTOMOTİV ORGANİZASYON SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 96 ODA,

192 YATAK 7.631.753

KAYSERİ OTEL MARMARA TURİZM İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM BUTİK 88 YATAK 7.794.032KAYSERİ OTEL MARMARA TURİZM İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 4 176 YATAK 13.843.066KİLİS BİRLEŞİK TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 4 101 YATAK 3.195.781MUĞLA FAYA TURİZM İNŞAAT TAŞIMACILIK LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM BUTİK 42 ODA, 84 YATAK 5.445.695SAMSUN TANRIVERDİ MENSUCAT SAN.A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 5 464 YATAK 43.715.642ŞANLIURFA MİRBEY YAPI TUR. OTEL. TİC. VE SAN. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 95 YATAK 3.038.770

TRABZON ÜÇKALE GIDA VE MAKİNE SANAYİ TURİZM NAKLİYAT İNŞAAT HAFRİYAT MÜH. VE ÖZEL EĞİTİM HİZMETLERİ TİC. LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 3 22 YATAK 611.450

TOPLAM 343.882.836

YATIRIMLAR � HABER

Sektör, yılın ilk yarısında 191 ya-tırım projesi için 2,23 milyar TL

tutarımda yatırım teşviği aldı. Bu toplamın yüzde 94,5’i komple yeni yatırımlarda harcanacak. Yılın ilk yarısında sektörün aldığı teşvikler-le, 17.705 yeni oda ve 35.445 yeni yatak devreye girecek. Komple yeni yatırımlarda ilk sırayı yüzde 36 ile 3 yıldızlı tesisler alırken, onu, yüz-

de 35 ile 4 yıldızlı ve yüzde 13 ile 5 yıldızlı tesisler izledi. Yatırımların yüzde 10’luk kısmı da butik ve özel belgeli tesislerden oluşuyor. Yeni yatırımlarda ilk sıraları yine Antal-ya ve İstanbul aldı. Yapılacak olan yeni yatakların yüzde 32’si Antal-ya’da, yüzde 16’sı da İstanbul’da bulunacak. Onları Hatay, Mersin ve Muğla izliyor.

Haziranda alınan teşvikler 5619 yatak üretecekHaziran ayında turizm sektörü, biri tevsi olmak üzere 30 yeni tesis için toplam 343 milyon 882 bin 836 TL tutarında teşvik belgesi aldı. Haziran ayında alınan yeni teşviklerle 5619 yeni yatak devreye girecek. Öte yandan daha önce teşvik alan 12 firmanın belgesi ise iptal edildi.

HAZİRAN 2013’TE İPTAL EDİLEN TEŞVİK BELGELERİŞEHİR FİRMA TÜRÜ HİZMET TÜRÜ TEŞVİK TUTARIİSTANBUL BERZA-ES SAĞLIK TURİZM ENERJİ SAN. VE TİC.A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 5 YILDIZLI OTEL 348 YATAK 28.297.586KARS AZER TURİZM TİC.AŞ. KOMPLE YENİ YATIRIM 414 ?BALIKESİR ÜRGENÇ OTELCİLİK TURİZM YATIRIM İNŞAAT VE TİC. A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 1.252.468KÜTAHYA BURHAN GIDA İNŞAAT ÖZEL EĞİTİM TURİZM HAYV. A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 995.104MARDİN HSC MÜHENDİSLİK EMLAK İNŞAAT SANAYİ VE TİC.LTD.ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 2.017.276KONYA KAPADOKYA AKARYAKIT NAKLİYAT TURİZM İNŞAAT LTD. ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM 20.001.342YOZGAT HANE YAPI İNŞAAT TURİZM NAKLİYAT LTD.ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM Lokantalı oteller, 76 ODA 8.134.286ADANA POLAT ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİK İNŞAAT LTD.ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM Lokantalı oteller, 16 ODA, 32 YATAK, 3 YILDIZ 2.371.974 MARDİN NARŞAH PETROL TURİZM İNŞAAT NAK. MAD.LTD.ŞTİ. KOMPLE YENİ YATIRIM Lokantalı oteller, 4 YILDIZ, 91 ODA, 198 YATAK 7.104.055MARDİN ATA YATIRIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 91 ODA, 4 YILDIZ 6.263.225RİZE ANDON İNŞAAT NAKLİYE TAAHHÜT TURİZM GIDA A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM Lokantalı oteller, 27 ODA 1.850.758IĞDIR BİKE TURİZM VE OTELCİLİK A.Ş. KOMPLE YENİ YATIRIM 80 ODA, 160 YATAK , 3 YILDIZ 6.548.637


OTI Holding; İş Gay-rimenkul Yatırım

Ortaklığı A.Ş’nin portfö-yünde bulunan Manavgat Titreyengöl Mevkii’nde bulunan Seven Seas ve Kemer Göynük’te bulunan Kemer Imperial otelleri-ni 53.690.000 Avro bedel karşılığında satın aldı. Satın almanın kapsamın-da Otium Otelcilik Turizm Ticaret A.Ş; Seven Seas Otel’in üst hakkı ile otelin yanındaki lojmanın mülkiyeti ve Kemer Imperial Otel ile birlikte aynı lokasyondaki lojmanın mülkiyeti bulunuyor. Ma-navgat Titreyengöl’deki Seven Seas 356 oda ve 861 yatak ile hizmet veriyor. Göynük’teki Kemer Imperial ise 256 odaya sahip.

Konaklamada büyümeyi sürdürecekTur operatörlüğü, seyahat acenteliği, havacılık,

otelcilik ve güvenlik ana dallarında faaliyet göste-ren OTI Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Bektaş iki otelin satın alınmasına ilişkin yaptığı açıklamada, konaklama sektöründeki büyüme stra-tejilerini yurt içi ve yurt dışında sürdüreceklerini ifade etti. Bektaş, hali hazırda varlıklarının içerisin-de olan 5 yıldızlı ve 426 oda kapasiteli Otium Eco Club Side’ye ek olarak Side ve Göynük’te 2 adet 5 yıl-dız tesisin devralınmasıyla beraber oda sayılarının 1068’e ulaştığını açıkladı. Oti Holding, 15 iştiraki ve 3 binin üzerindeki profesyonel çalışanıyla, 26 ülkede, 5 kıtada hizmet veriyor.

OTI Holding iki otel satın aldıOTI Holding, İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığında bulunan Seven Seas Otel ile Kemer Imperial Oteli, 53.690.000 Avro karşılığında satın aldı.

Ayhan Bektaş

Özdilek İstanbul Oteli için Wyndham ile anlaştı

İstanbul Levent’te inşaatına de-vam edilen Özdilek Center’a ilişkin

Hüseyin Özdilek Star gazetesine bilgi verdi. Yapılan açıklamada, otel, iş merkezi ve alışveriş mer-kezinden oluşan projemizin inşaat çalışmalarını sürdürdüklerini bil-dirdi. Yaklaşık 33 bin metrekare’lik arsa üzerine inşa edilen Özdilek Center projesi, arsa değeriyle bir-likte 650 milyon dolarlık yatırım yaptıklarını ifade eden Özdilek, i-ki kuleden oluşan projenin 2014 yılı Nisan ayında bitirilmesinin planlandığını açıkladı. Özdilek, bu projede yer alan otel için Wyndham markasıyla anlaştıklarını bildirerek otelin ‘Wyndham İstanbul Levent’ adını alacağını kaydetti. Özdilek, aynı zamanda İzmir’deki Crow-

ne Plaza olarak faaliyet gösteren otel için de Wyndham Grubuyla anlaştığını belirterek tesisin adını Wyndham İzmir Özdilek olarak de-ğiştirdiklerini vurguladı.

Wyndham Türkiye’de üçü İzmir’de olmak üzere 11 yeni otel açacak

Konuya ilişkin açıklama yapan Wyndham Hotel Group Merkez ve Doğu Avrupa Operasyon Başkan Yardımcısı Edwin Broer, grubun Türkiye’de 21 oteli bulunduğu-nu ve 11 yeni otel için de kontrat imzaladıklarını açıkladı. Yeni otel-lerden üçünün İzmir’de yer aldığını belirten Broer, Türkiye’de geniş-lemekten memnun olduklarını ve otel anlaşmalarına devam edecek-lerini dile getirdi.

Özdilek Grubu, İstanbul Levent’te içerisinde alışveriş merkezi, ofis katları ve otel bulunan 650 milyon dolarlık Özdilek Center projesinde yer alan otelin işletmesi için Wyndham Hotel Group ile anlaştı. Grup, İzmir’deki otelin adını da değiştirdi.


YATIRIMLAR � HABER

Zincirlikuyu’daki 84 odalı beş yıl-dızlı Avantgarde Hotel’in de sahibi

olan Lucis Global, önümüzdeki iki yılda Avantgarde markasını uluslararası stan-dartlarda operatör haline getirmeyi hedefliyor. Dünya Gazetesi’nden Önder Barlas’ın haberine göre grup bünyesinde yer alan İstanbul Talimhane’deki Golden Age ile Bodrum’daki Mejor Costa otelle-rinin isimlerini Avantgarde Collection’a çevirme kararı aldı.

İstanbul’a en az üç otel yatırımı geliyorLucis Global Yönetim Kurulu Baş-

kan Yardımcısı İsmet Öztanık, grup olarak, kendi otelleri dışında otel işlet-meciliği işine de gireceklerini açıkladı.

İstanbul’un yanı sıra Anadolu, Dubai, İran ve Azerbaycan’dan otel işletmesi ve satın almaları için tekliflerin geldiğini belirten Öztanık, önümüzdeki 6 yıl için-de İstanbul’da en az 3 yeni otel yapmayı planladıklarını açıkladı. Bu yatırımlardan sonra İngiltere başta olmak üzere Batı Avrupa’ya yöneleceklerini ifade eden Öz-tanık, Türkiye’de yer alan yabancı bir otel zinciriyle hostel kurmak için görüşmeler yaptıklarını da kaydetti.

“Gezi olayları, Talimhane’deki otel arzını dengeleyecek”

Ayrıca, Talimhane Otelciler Birliği Yönetim Kurulu Üyesi de olan İsmet Öz-tanık, Gezi Parkı eylemlerinin özellikle

Talimhane bölgesindeki otelleri çok o-lumsuz etkilediğini belirtti. Talimhane bölgesindeki otellerin bu yılki doluluk oranlarının yüzde 40’larda kaldığını ifa-de eden Öztanık, Talimhane otellerinin imhane otellerinin 20-22 milyon euroluk ciro kaybı bulunduğunu bildirdi. Temmuz ayında dolulukların yüzde 30’lara düş-tüğünü açıklayan Öztanık, fiyatlarında 110 Avro düzeyinden 35-70 avro ara-sına indiğini kaydetti. Aynı zamanda, Talimhane’de otel arzında ciddi bir balon olduğunu belirten Öztanık, Gezi Olayları-nın balonu dengeleyeceğini iddia etti.

Lucis Global, Avantgarde Collection markasıyla yatırımlarına devam edecek Avantgarde Hotel’in sahibi Lucis Global, altı yıl içerisinde üç otel yatırımını İstanbul’da yapacaklarını açıkladı. Ayrıca grup, İstanbul’daki yatırımlardan sonra İngiltere başta olmak üzere Batı Avrupa’ya açılmayı planlıyor.

Bakanlık 12 kamu arazisini turizme tahsis ettiKültür ve Turizm Bakanlığı, Antalya,

Muğla, İzmir, Hatay, Uşak ve Artvin’deki toplam 12 taşınmazı, ihale yöntemiyle tu-rizm alanı olarak tahsis etti. Müzakereler sonucunda, tahsis edilmesi planlanan kamu arazilerinde, başvuran firmaların şartna-mede belirtilen tesisleri gerçekleştirmesiyle birlikte, sektöre 1630 yatak kapasiteli konaklama tesisi ve 3 günübirlik tesis kazandırılmış olacak.

Kazanan firmalar bakan onayından sonra açıklanacakKültür ve Turizm Bakanlığı, Kamu Taşınmazlarının Turizm

Yatırımlarına Tahsisi Hakkındaki Yönetmelik çerçevesinde, turizm sektörünü geliştirmek, turizm yatırım ve işletme-lerini teşvik etmek ve kullanılmayan atıl durumdaki kamu arazilerini ülke turizmine kazandırmak amacıyla Turizm Ya-tırımcılarına Kamu Arazisi Tahsisi Şartnamesi hazırladı. Bu kapsamda Antalya, Muğla, İzmir, Hatay, Uşak ve Artvin’deki toplam 12 kamu arazisini turizme tahsis eden Bakanlık, ger-çekleştirilen ihale sonrasında firmalardan elde edilen sosyal ve etnik altyapıya katılım için teklif edilen 6 milyon 881 bin 500 TL de ülke turizminin altyapısının geliştirilmesinde kullanılacak. Kültür ve Turizm Bakanlığı’ndan edindiğimiz bilgiye göre söz konusu tahsis ihalelerini kazanan firmalar Kültür ve Turizm Bakanı Ömer Çelik’in tahsisleri onaylama-sının ardından açıklanacak.

Ulaştırma, Denizcilik ve Ha-berleşme Bakanlığınca

gerçekleştirilen İstanbul Haliç Yat Limanı ve Kompleksi Proje-si ihalesini KDV dahil, 1 milyar 588 milyon dolarla Sembol U-luslararası Yatırım-Ekopark Turizm-Fine Otelcilik Ortak Girişim Grubu kazandı. İha-leyle ilgili cnbc-e’ye açıklama yapan Sembol İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Fettah Tamin-ce, projenin her aşamasında İstanbul’un geçmişine sadık kalacaklarını söyledi. Proje için 1 milyarlık yatırımı ön gör-düklerini açıklayan Tamince, yatırımın yüzde 20-25’lik kıs-mını öz sermayeden, kalan kısmını ise kredi ile karşılaya-caklarını kaydetti.

Proje kapsamında iki tane 400 yataklı otel bulunduğunu açıklayan Tamince, otellerin Rixos markası ile işletilip işletil-meyeceğine ilişkin henüz kesin bir kararın olmadığını söyledi. Haliç’in turizm bakımından az gelişmiş bir bölgesi olduğunu ifade eden Tamince, İstanbul’a ve Türkiye’ye önemli bir turizm merkezi kazandırmaya çalıştık-larını, projeyle birlikte İstanbul’a bir milyon ilave turist gelmesini hedeflediklerini kaydetti.

Açık artırmada en yüksek kira bedelini veren firmanın teklifi, Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali Yıl-dırım’ın onayından geçtikten sonra sonuçlanacak.

Haliç Yat Limanı ihalesini Fettah Tamince kazandıİstanbul Haliç Yat Limanı ve Kompleksi Projesini, Sembol Uluslararası Yatırım-Ekopark Turizm-Fine Otelcilik Ortak Girişim Grubu’nun en yüksek teklifi vermesiyle grup 1 milyar 588 milyon dolar bedelle ihaleyi kazandı.

Özelleştirme Yüksek Kurulu tarafından özelleştirme kapsamına alınan Muğ-

la-Bodrum-Yalıkavak 532 nolu parsel için yapılan itirazlar reddedildi. Bölgeye otel ve marina yapılması öngörülüyor.

Konuya ilişkin bugünkü Resmi Ga-zete’de şu bilgiler yer aldı: Özelleştirme Yüksek Kurulunca; Özelleştirme İdaresi Başkanlığının 25/6/2013 tarih ve 5611 sayılı yazısına istinaden; Muğla İli, Bodrum İlçesi, Yalıkavak Beldesi sınırları içinde, özelleştirme kapsam ve programında

bulunan mülkiyeti Maliye Hazinesine ait 532 nolu parsel ile 292 ada 16 nolu par-seli kapsayan 506.522,42 m² lik alanın ‘Turizm Tesis Alanı’, ‘Yat Limanı Alanı’, ‘Tu-rizm ve II. Konut Yerleşme Alanı’, ‘Park ve Dinlenme Alanı’, ‘Dini Tesis Alanı’, ‘Sağlık Tesis Alanı’, ‘Teknik Altyapı Alanı’ ve ‘Yol’ kullanım kararlarına ilişkin 1/5.000 ölçekli Nazım İmar Planı Değişikliği ve 1/1.000 ölçekli Uygulama İmar Planı Değişikliğine askı sürecinde yapılan itirazların reddedil-mesine karar verilmiştir.

Muğla, Bodrum ve Yalıkavak bölgelerine marina ve otel yapılacakÖzelleştirme Yüksek Kurulu tarafından Muğla-Bodrum-Yalıkavak’ta 532 no’lu parsel özelleştirildi. Arazide otel ve marina yapılması ön görülüyor.

Best Western Plus Khan, Güncem Turizm’e satıldı

Ataç Holding bünyesinde bulunan Best Western Plus Khan Hotel, 15 milyon 250

bin TL bedelle Güncem Turizm Grubu’na sa-tıldı. Grup geçen ay Kemer Resort Otel’i Barut Oteller Zincirine 57 milyon dolara satmıştı. Ataç Şirketler Grubu bünyesindeki Kışlahan Otelcilik ve Turizm İşletmeciliği A.Ş’ye a-it olan Best Western Plus Khan Hotel’i 15 milyon 250 bin TL bedelle Güncem Turizm A.Ş. satın aldı. Toplam 135 oda ile Antalya merkezinde 1989 yılından beri hizmet veren tesis, son olarak 2002’de yenilenmişti.

Sansaryan Han, beş yıldızlı otel olacak

İstanbul Sirkeci’deki eski emniyet müdür-lüğü binası olan Sansaryan Han ihalesini

kazanan Özgeylani İnşaat, Han’ı 5 yıldızlı otel yapacak. Sansaryan Han’ın sahibi olan Vakıflar Genel Müdürlüğü’nün açtığı ihale-yi kazanan Özgeylani İnşaat, Han için 235 bin TL’lik kira bedeli ödemeyi taahhüt etti. Firma yetkilileri, hanın restorasyonunu 1,5 yılda tamamlanacağını açıkladı. Uzun süre siyasi nedenlerle polisin gözaltına aldığı ki-şilere işkence yaptığı bir bina olarak bilinen Sansaryan Han, Eminiyet Müdürlüğü binası olarak kullanılmıştı.

Kız Kulesinin kullanım hakkı satılığa çıktı

İstanbul’un en önemli simgelerinden biri olan 2 bin 500 yıllık Kız Kulesi’ni 49 yıllığı-

na kiralayan Hamoğlu Holding, geriye kalan 38 yıllık kullanım hakkını satılığa çıkardı. Verilen bilgilere göre yabancı yatırımlardan büyük ilgi gördüğü belirtilen Kız Kulesi için 22 milyon avro isteyen Hamoğlu Holding’e ilk ciddi teklifin büyük bir holdingden geldi-ği ancak şirket merkezi olarak kullanılmak istenildiği için görüşmelerin sonlandırıldığı dile getirildi. Mevzuat, Kız Kulesi’nin halkın kullanıma kapatılmasına izin vermiyor.

Destinasyon Erciyes projesi kap-samında Kayseri’ye birçok turizm

yatırımı planlanıyor. Bu yatırımlardan bir tanesi uluslararası otel zinciri Car-lson Rezidor gruba bağlı Radisson Blu oldu. Artaş Grubunun bünyesindeki Doruk inşaat ile anlaşan uluslararası zincirin Kayseri otelinin 2014 yılında hizmete girmesi planlanıyor.

Radisson Blu Hotel Kayseri’de yakla-şık 243 standart oda ve süit bulunuyor. Toplantı ve kongre için geniş bir yelpa-ze sunalacak olan tesiste, Spa ve kapalı yüzme havuzuyla birlikte düğün, nişan ve balo gibi özel günler için 800 metre-karelik balo salonu mevcut olacak. Türk

mutfağının yanı sıra dünya mutfağının örneklerinin sergilenecek olan otelde iş insanlarına özel executive katlarda, Exe-cutive Lounge ile özel hizmet sunacak.

Radisson Blu Hotel Kayseri 2014’te hizmet verecek

Sky Airlines ve GTI Travel’i bünyesinde bulunduran Kayı Group’un iflas etme-

sinden sonra firma sahibi Talha Görgülü ve yakınlarının Temmuz ve Ağustos ay-larında toplam 4 yeni şirket kurduğu anlaşıldı. Hürriyet’in haberine göre yeni kurulan bu dört şirketten SIK-AY Hava Taşımacılık A.Ş ve Kayı-Tur Turizm Sanayi ve Ticaret’in de iflasının istenildiği ortaya çıktı. Firmalarının iflasının istenme ne-deni ise 2 milyon liraya yakın bir alacağı olan Antalya merkezli akaryakıt şirketi Hesapçıoğlu Otomotiv ve Petrol Turizm Taşımacılık A.Ş.’nin istemesi sonucu İs-tanbul Ticaret Mahkemesi’nde görülmek

üzere dava açıldığı belirtildi. Yargılama için mahkeme, 12 Eylül’e gün verdi.

GTI Travel ve Sky Airlines’ın iflasını isteyen Kayı Group’unun sahibi tarafın-dan İstanbul Ticaret Odası’na kaydı 26 Temmuz’da yapılan 41 milyon lira ser-mayeli Sık-Ay Hava Taşımacılık A.Ş. 26 Temmuz’da kurulduğunun ve 71 milyon sermayeli Kayı-Tur Turizm Sanayi ve Tic. A.Ş.’nin İTO’ya kaydının ise 29 Temmuz’da yapıldığı öğrenildi. Ağustos ayında ise 15 milyon lira sermayeli Kara Kartal Taşıma-cılık Turizm İnşaat şirketi ile 43.5 milyon TL sermayeli Gti Turizm Seyahat İşletme-cilik şirketinin kurulduğu belirtildi.

Kayı’nın iki yeni şirketinin de iflası istendi



YATIRIMLAR � RÖPORTAJ

Nafi Güral ve ailesinin kurduğu NG Hotels & Resorts, Kütahya, Sapan-ca ve Afyon’un ardından dördüncü

otelini İstanbul Güneşli’de yapacak. SPA’sı güçlü bir şehir oteli yapacak olan grup, Gü-ral Afyon’da 25 lüks villa inşa edecek. Otel işletmeciliği de yapmak isteyen NG Hotels & Resorts’ün Turizm Grup Koordinatörü Kamil Berk ile grubun yatırım planlarını ve termal turizmi konuştuk.

■ NG Hotels & Resorts grubunu biraz tanıyabilir miyiz?

NG Hotels & Resorts, Nafi Güral ve ailesinin kurduğu ve yönettiği bir otel-ler grubu… NG ismini de zaten buradan alıyor. Şuanda üç otelle faaliyet gösteri-yoruz. Kütahya’daki faaliyet gösteren NG Güral Harlek Thermal Resort & SPA bizim ilk otelimiz. Diğer iki otelimiz NG Güral Sa-panca Wellness&Convention ve NG Güral Afyon Wellness & Convention … Dördüncü otel için projemiz hazır.

■ Dördüncü otel nerede ve nasıl olacak? İstanbul Güneşli’de olacak. 5 yıldızlı bir

tesisi planlıyoruz. Bu tesisimizin ciddi bir kongre kapasitesi olacak. SPA artık bizim markamıza ait bir imza gibi ve bizimle özdeşleşti. SPA’sı güçlü bir şehir oteli yapa-cağız. Yeni tesis proje aşamasında olduğu için ayrıntı veremiyorum. Bu tesisimizin in-şaatına yılsonu gibi başlamayı planlıyoruz.

■ O bölgede çok fazla otel açılıyor. Bu gelişimi nasıl değerlendiriyorsunuz?

O bölgede 17 tane otel projesi var. Kentsel dönüşüm kapsamında değişme potansiyeli çok yüksek bir bölge… İstan-bul coğrafi yapısından dolayı ince ve uzun bir şehir... Bu genişlik içinde Taksim, Bo-ğaz, Sultanahmet gibi bölgeler doldu. Bir yandan da ciddi bir trafik sıkışıklığı var. Bu tip şehirlerde bölgesel oteller için çok büyük fırsatlar var. Mesela bu bölgede açılan oteller çok yüksek doluluklarla ça-lışıyor. Bir yandan tabi oradaki otellerin 17’ye çıkması kısa dönemde arz talep dengesizliği yaratabilir. Ama o kadar çok otelin bir arada olması o bölgenin gücünü ortaya koyar. Orası da İstanbul’un alter-natif bölgelerinden bir olacak.

■ Atatürk Havalimanı’nın bölgeden kaldırılacak olması bölgedeki otelleri etkilemez mi?

Havalimanını oradan gitmesi bir yandan tehdit bir yandan fırsat… Bizim yaptığımız araştırmaya göre bölgedeki otellerin Pazar dilimlerinde havayolu turistlerinin dilimleri çok yüksek değil… 100-120 bin geceleme civarında. Bunun birden yok olması bir tehdit ama fırsat şurada yatıyor. O bölge-

nin yeşil alan ve kongre merkezi olması için ciddi bir fırsat yaratır. Havaalanın yeni yeri bizim yeni otelimize 30-35 dakika olacak. Yani yine çok uzaklaşmayacak.

■ NG Hotels, otelcilikte büyümeyi hedefliyor mu? Başka otel projeleri de olacak mı?

Tabii, biz fırsatları değerlendiriyoruz. Biz şuanda otel grubu yönetimi olarak kaliteye

Kamil Berk / NG Hotels & Resorts Turizm Grup Koordinatörü

Yatırımlara devam eden NG Hotels & Resorts, işletmecilik için de kolları sıvadı İstanbul Güneşli’de büyük bir şehir oteli yapmaya hazırlanan NG Hotels & Resorts, yeni yatırım fırsatlarını da değerlendiriyor. Otel işletmeciliğine de soyunacak olan grup, Afyon’daki yatırımlarına devam edecek. Türkiye’de genç kesimde de termal alışkanlığı oluşturmaya çalışan grup, yurt dışından da termal müşterisi çekmeye çalışıyor.

Kamil Berk kimdir? 1980 yılında yönetici adayı stajyer

olarak İstanbul Hilton Oteli’nde otelcilik hayatına başlayan Kamil Berk, Hilton Oteli’nde, İnsan Kaynakları Müdürlüğü, Yiyecek İçecek Müdürlüğü gibi pozisyonlarda bulunduktan sonra, son görev yaptığı Khartaum Hilton’dan ayrılarak, 1989’da Divan Otel’e geçti. Divan Otel’de Otel Müdür Muavini, Divan Otel Genel Müdürü olan Kamil Berk, 2004 yılında tüm grubun Genel Müdürlüğü’nü üstlendi. Boğaziçi Üniversitesi Turizm ve Otelcilik mezunu olan Kamil Berk, aynı zamanda USA Cornell Üniversitesi Mezunlar Derneği üyesidir. Berk, evli ve iki çocuk babasıdır.


yönelik yaptığımız çalışmalarda oldukça iyi bir seviyeye geldik. Mevcut pazardaki otellerden daha farklı ve daha iddialı ol-duğumuzu düşünüyorum. NG Hotels & Resorts markasıyla başka yatırımcıların otellerini işletebiliriz. Uygulamaya her an geçebilir. Biz şirket olarak çok agresif büyüme anlayışına sahip değiliz. Her i-ki tarafında kazanacağı bir ilişki olduğu zaman seve seve başka yatırımcıların o-tellerini işletebiliriz. Sapanca’daki otelimizi çok yüksek doluluklarda işletebiliyoruz. Afyon gibi farklı bir pazarda otelimizi farklı bir konumlandırmayla işletebiliyorsak bu önemlidir. Çünkü buralar çok kolay desti-nasyonlar değil. Daha kolay bölgelerde çok daha rahat otel işletebiliriz.

■ İşletme konusunda şehir otelleri veya resort otel ayrımınız olacak mı?

Yok, hayır yapmıyoruz. Bizim gerek Sapanca’daki gerekse Afyon’daki otelimiz wellness ağırlıklı şehir otelleri. Sapan-ca’daki otelimizde hem Spa merkezimiz hem de sağlıklı yaşam bölümümüz var. Oranın doğası bile başlı başına yeter. Bu iki otelimizde ciddi oranda şirket müşterisi alıyor. Çok ciddi ve önemli toplantılara ve organizasyonları alıyoruz. Hatta geçen yıl en iyi toplantı ödülü aldık.

■ SPA ve Wellness alanında uzmanlaşan bir otelsiniz? Nasıl bir pazardan bahsediyoruz?

Wellness kavramı içinde SPA ve terma-li içeren daha geniş bir kavram. Wellness pazarı dünyada çok hızlı gelişiyor. Bütün dünyada 200 milyar doları bulan bir pa-zardan bahsediyoruz. Türkiye’de ise çok gelişmiş değil, hala potansiyelinin çok gerisinde… Türkiye’de 1300 tane sıcak su çıkan termal bölge olmasına rağmen ka-liteli ve belgeli yatak kapasitesinin yüzde 3’ü termal turizmde… Wellness biraz da-ha yaygın çünkü 5 yıldızlı tatil otellerinin hepsinde SPA bölümü var. Ama Bakanlık sağlık turizmi stratejileri içinde termal tu-rizme çok önem veriyor. Avrupa, Japonya ve Rusya’da ciddi bir termal turizm po-tansiyeli var. Alman nüfusunun belli bir oranı termali günlük yaşamına sokmuş… Japonya’da bir bölgeye sadece termal a-maçlı 12 milyon turist gidiyor.

■ Türkiye’ye de yurt dışından termal amaçlı geliniyor mu?

Yurtdışından insanların Türki-ye’ye termal amaçlı gelmeleri gerekiyor ama gelen insanların termal dışında baş-ka aktivitelerinde olması gerekiyor. Termal şehirde müzeler, cafeler, parklar, yürüyüş yolları, spor alanları, golf sahaları, eğlen-

ce mekanları olması gerekiyor. Termal için gelen termal suyu günde 20 dakika kullana-biliyor. Almanya’da iki termal kent gezdim. Termal dışında yapılacak ve vakit geçirile-cek çok yer var. Şehrin termale hazır olması lazım... Avrupa’da termal için çok ciddi bir arayış var. Yaş ortalaması artıyor. Avru-pa’da da çok termal nokta var ama talep çok artıyor. Türkiye buradan ciddi pay alabilir. Sapanca bu konuda çok avantajlı... Bunu tamamlayan kentler bence ön planda kalır.

■ Afyon termal konusunda öne çıkan bir bölge… Bahsettiğiniz gibi bir termal kenti olması yönünde neler yapılıyor?

Afyon’un termal kent olarak algılanması konusunda ümidimiz var. Otelin bulunduğu destinasyon çok önemli. Türkiye’de termal denince anneannemizin gittiği daha mü-tevazi yerler akla geliyor. Biz burada lüks termal konseptini oturttuk. Termali lüks bir ürün olarak sunduk. Afyon’da çevreninde geliştirilmesi için yerel yönetimin çalışma-ları var. Ama bunlar tamamlanmadan otelin tek başına orada olması yetmiyor. Biz ter-malinde lüks olabileceğini ama bu lüksünde karşılanabilir olmasına özen gösteriyoruz. Türkiye’de termal müşterisinin bir kısmı yurt dışına gidiyor çünkü hijyen standart-larının belli bir seviyede olması gerekiyor. Türkiye’de birkaç tane iyi otel var ama ye-terli değil. Herkes yurtdışına gidemeyebilir.

■ Termal Pazar dediğimizde kimlerden bahsediyoruz?

Termal müşterisi ağırlıklı iç pazar. Yavaş yavaş Ortadoğu pazarından gelmeye baş-

ladı. Biraz Koreli ve Japon müşterilerimiz var. Bir de bu sonbahardan sonra Almanları bekliyoruz. Birkaç Alman tur operatörünün kış kataloglarına girdik. Biz hem tesisi hem termal turizmi hem de Afyon’u tanıtıyoruz. Alman veya Ortadoğu pazarı Afyon’u hiç bilmiyor. İç pazarda ise farklı bir pazarla-ma yapıyoruz. Mevcut termal müşterisinin dışındaki kesimleri getirmeye ve termale alıştırmaya çalışıyoruz. Termal, genellikle yaşlıların hastalık nedeniyle şifa bulmak için gittiği yerler olarak biliniyor. Avrupa’da ise sağlığı korumak ve genç kalmak için terma-le gidiliyor. Biz Türkiye’de yavaş yavaş bunu yerleştirmek istiyoruz. Gençken termale ge-lin ve genç kalın diyoruz. Ayrıca termal için Türkiye’den; Almanya, Çek Cumhuriyeti veya Slovakya’ya giden misafirleri Türkiye’de tu-tabiliriz. Ki öyle misafirlerimiz oldu.

■ Otellerinizdeki doluluklarınız nasıl? Sapanca’daki otelimiz 5. yılında ve

doluluklar yıllık ortalama yüzde 75 seviye-sinde… Çok tatminkar ve başarılı… 14 aylık Güral Afyon’da doluluklar yüzde 45-50 ci-varında ama Afyon’da 428 oda var. Bunun 72 tanesi süit olarak hizmet veriyor. Kong-re ve toplantı anlamında her iki otelimizde de ciddi bir kapasite var. Afyon’daki otelde 11 tane toplantı salonu bulunuyor. Bu a-landan da müşteri almaya başladık. Afyon toplantı destinasyonu olarak şirketlerin aklına ilk gelen destinasyonlardan değil. Ama bunun içi satış ekibimiz çok yoğun çalışıyor. Bizim aynı zamanda Afyon’da fiz-yoterapi merkezimiz var ancak bürokratik nedenlerden dolayı açamadık. Açıldığında dört dörtlük bir merkez olacak.

■ Afyon Antalya’ya yakın. Antalya’ya kışın gelen yabancıları çekmeyi düşünüyor musunuz?

Bu konuda tur operatörlerine biz de tek-lifler veriyoruz. Ama şuana kadar Antalya ve Afyon’u kombine edemedik ama çalış-malarımız var. Üçüncü yaş grubu da bizim pazarlarımızdan biri… Bu konuda da özellikle Almanya’da temaslarımız var. Lüks Termal Zirvesi’ni de biraz bu nedenle düzenledik. Afyon oldukça hızlı gelişiyor. Gelişmeye de devam ediyor. Kültür turizmi konusunda da ciddi potansiyeli var. Japonlar ve Koreli-ler kültür turu kapsamında geliyorlar ama gelmişken termalden yararlanıyorlar. Biz Afyon’a güveniyoruz. Afyon’da ikinci bir yatı-rım planlıyoruz. Daha üst segment bir ürün geliştirip pazara sunmak istiyoruz. Otelden bağımsız özel havuzu olan 25 lüks villa ya-pacağız. Bu yıl içinde inşaatına başlayıp önümüzdeki yıl bitirmeyi planlıyoruz. Otelin imkanlarından yararlanılacak ama otelden bağımsız olacak.


TEDARİKÇİLER � DOSYA/OTEL TEKSTİLİ

Hijyenden dekorasyona, kullanım yoğunluğundan kullanılan ürün a-dedine kadar otellerde çok geniş

bir alanda kullanılan otel tekstili, otellerin vazgeçilmez ürün kalemleri arasında yer alıyor. Otel odalarından, genel mekanlara, restoranlar ve barlardan SPA merkezleri-ne, hamamdan plajlara kadar otelin hemen her biriminde kullanım alanı tekstil ürün-leri, kalitesi, deseni ile otellerin kimliğini ve kalitesini de yansıtıyor. Dünyada doğal ve çevreci ürünlerin önem kazanmasıyla otel tekstilinde de doğal, sağlıklı ürünler ile yalın çizgiler, renk ve desenlerin harmanlandığı koleksiyonlar öne çıkıyor.

Otel kimliğinin oluşmasında tekstilin de rolü var

Ev tekstili kategorisinde değerlendiri-len otel tekstilinde gerek üreticiler gerekse otelciler dünyadaki ve Türkiye’deki trend-leri yakından takip ediyorlar. Otelin türüne ve konseptine göre tasarlanan otel teks-

tilinde, modern ve sade tasarımların yanı sıra organik, sağlıklı ve doğal ürünler tercih ediliyor. Sık kullanılan tekstil ürünlerinde dayanıklılık ve kullanım pratikliği de önem kazanıyor. Renk ve desenlerin harman-landığı tasarımlar da ilgi görürken, yerli ve yabancı zincirlerin markalarını ve pres-tijlerini yansıtan kurumsal logolar veya desenler de büyük ilgi görüyor. Bu detay-lar ise otel kimliğini oluşturmada akılda kalması nedeniyle tercih sebebi oluyor. Otel ve restoranlarda kullanılan tekstil ürünlerinin geç tutuşur, leke tutmaz, ter-letmeyen ve anti bakteriyel olması önem kazanıyor. Yine uygun fiyat ve kaliteli ürün ise tercih nedeni oluyor.

Oteller, açılış esnasında tekstil grubunda 100-150 kalem arasında mal alıyor

Otel tekstilinde farklı koleksiyonlar imza atan firmalar, oteller için başta hav-lu-nevresim-masa örtüsü olmak üzere perde, yatak örtüsü, terlik gibi farklı grup-

Otel tekstilinde doğal ve dayanıklı ürünler öne çıkıyor

Otel tekstilinde, son yıllarda özellikle perdelik ve döşemelik kumaşlarda yanmaz, leke tutmaz, terletmez ve anti bakteriyel özeliklere sahip ürünler öne çıkıyor. Havlu, çarşaf, nevresim gibi oda ve restoran tekstilinde modern ve sade tasarımların yanı sıra organik, sağlıklı ve doğal ürünler tercih ediliyor. Sık kullanılan tekstil ürünlerinde dayanıklılık ve kullanım pratikliği önem kazanırken, yerli ve yabancı zincirlerin markalarını ve prestijlerini yansıtan kurumsal logolar veya desenler de detaylarda gizleniyor. Yine uygun fiyat ve kaliteli ürün ise tercih nedeni oluyor.


larda üretim yapılıyor. Bir otelin oda ve banyosunda; el ve banyo havluları, ayak paspas havluları, SPA-sauna havluları, plaj havluları, bornozlar, peştamallar, slip-perlar, çarşaf, nevresim, battaniye, yastık kılıfı, pike yorgan gibi birçok kalem ürün kullanılıyor. Restoran tekstilinde masa örtüsü, masa kapağı, peçete, Amerikan servis, runner, masa koruyucu müflon, sandalye kılıfı ve masa skört gibi ürün kalemleri yer alıyor. Perde ve yatak ör-tüleri ise bir diğer kategoriyi oluşturuyor. Maxstyle firmasından Süleyman Aydın Kaplan, bir otel açılışında 140-150 bin ka-lem, açıldıktan sonra günlük rutin 2000 kaleme yakın malzeme alındığını belir-terek, otellerin tekstil grubunda 100-150 kalem arasında mal aldığını belirtiyor.

Otel tekstili en sık değiştirilen ürün grupları arasında

Ürün çeşitliliği anlamında zengin olan otel tekstili, yoğun kullanımı nedeniyle de otellerde en sık değiştirilen, ekleme yapılan ürün grupları arasında yer alıyor. Özellikle otel odalarında ve SPA mer-kezlerinde müşterilerin kullandığı havlu,

çarşaf, nevresim gibi ürünlere; gerek her gün yıkanması gerekse kullanım şartları gerekse müşterilerin alıp götürmesi gibi nedenlerden dolayı her sezon veya yıl i-lave yapılıyor. Keza masa örtüsü grubu da yıpranma, kullanım şartları gibi ne-denlerle her yıl eksiliyor. Sektörde yer alan firmalardan alınan bilgilere göre havlu, çarşaf ve masa örtüsü kullanımı Avrupa’da 6 ayda bir yenilenirken Türki-ye’de sezonluk tesislerde 3, tüm yıl açık olan tesislerde ise 2 yılda bir yenileniyor. Perde ve yatak örtüsü grubu ise otelin dekorasyon değişikliğine bağlı olarak 5 ila 8 yılda bir yenileniyor.

Otel tekstilinde ve yıkamasında outsourcing yavaş gelişiyor

Oteller için satın alması kadar otel bünyesinde kurulan çamaşırhaneler ile yıkanması, ütülenmesi konusunda da iş yükü yaratan otel tekstilinde farklı alter-natif çözümler de otelcilere sunuluyor. Son yıllarda öne çıkan çözümlerden biri de otellerin tekstil ürünü satın alması yerine bu ürünlerin kiralanması oldu. Otel yönetimleri otel büyüklüğüne ve-ya müşteri sayısına göre havlu, çarşaf gibi tekstil ürünlerini kiralayabiliyor. Bu yöntemde kiralama işini yapan firmalar,

otellerin tekstillerini de yıkıyorlar. Sayı-ları hızlı olmasa da Türkiye’de de yavaş yavaş yayılmaya başlayan laundry firma-ları, tekstil alımındaki hataları azaltmak ve otelleri çamaşırhane yatırımlarından kurtarmak için otellere alternatif çözüm sunmaya çalışıyorlar. Gelişmiş ülkeler-de kullanılan laundry siteminin tercih edilmesi hijyen ve maliyet açısından o-tellerde avantaj sunduğu için Türkiye’de de gün geçtikçe yaygınlaşıyor.

Sektörün büyüklüğü bilinmiyor Türkiye’de tekstil ve konfeksiyon sana-

yisinin alt sektörü olan ev tekstili sektörü içinde yer alan otel tekstili pazarının bü-yüklüğü tam olarak bilinemiyor. İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği (İTKİB) verilerine göre 2012’de Türkiye’den 172 ülkeye 1,8 milyar dolar değerinde ev tekstili ihraç edildi. İhracatta 2011’e göre yüzde 10 küçülme yaşayan ev tekstili sek-törü, aynı şekilde ithalatta da yüzde 24,4’lük bir daralma ile 1,9 milyon dolara geriledi. Ancak İhracatçı Birliklerinin verilerine göre 2013’ün ilk çeyreğindeki ev tekstili ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre 415,1 mil-yon dolardan 484,2 milyon dolara çıktı. Bu veriler ışığında 2013’te yüzde 8-10 arasın-da değişen bir ihracat artışı bekleniyor.

Yoğun kullanımı nedeniyle otellerde en sık değiştirilen veya ekleme yapılan ürün grupları arasında yer alan otel tekstiline; her gün yıkanması, kullanım şartları, müşterilerin hatıra olarak alıp götürmesi gibi nedenlerden dolayı her sezon/yıl ilave yapılıyor. Havlu, çarşaf ve masa örtüsü kullanımı Avrupa’da 6 ayda bir yenilenirken Türkiye’de sezonluk tesislerde 3, tüm yıl açık olan tesislerde ise 2 yılda bir yenileniyor. Perde ve yatak örtüsü grubu ise otelin dekorasyon değişikliğine bağlı olarak 5 ila 8 yılda bir yenileniyor.


TEDARİKÇİLER �OTEL TEKSTİLİ �GÖRÜŞLER

DK Tekstil olarak 1984 yılından be-ri otel tekstili alanında üretim ve dağıtım hizmeti sunuyoruz. Havlu,

masa örtüsü ve yatak tekstili grubunda yer alan geniş ürün yelpazesine sahibiz ve bu alanda turizm sektörüne profes-yonel çözümler sunuyoruz. Bizim işimiz, ciddi yatırımı, sermayesi ve bilgisi olma-yan kişilerin yapabileceği bir iş olmaktan çıktı. Artık işini bilen, ürününü tanıyan firmalar sektörde hizmet vermeye de-vam edebilir. Firma olarak tamamen turizm sektörüne yönelik üretim yapı-yoruz. Üretimimizin yüzde 30’unu ihraç ediyoruz. İstanbul’da depomuz ve satış merkezimiz var. Antalya, Bodrum ve Marmaris’te kendi araçlarımızla otelle-re sevk yapıyoruz. İsviçre’ye, Rusya’ya, Almanya’ya çok ciddi miktarda ürün gönderiyoruz. İspanya’daki birçok pro-fesyonel laundry firmalarına da ürün satıyoruz. Bornoz üretimine de devam ediyoruz. Büyük otel zincirlerinin hemen hemen hepsinde varız.

Yeni fabrikamız, Avrupa’nın sayılı tesisleri arasında

Yaklaşık 15 milyon avro civarında bir yatırımla hayat bulan, muazzam bü-yüklüğe ve üretim kapasitesine sahip Antalya’daki fabrikamızda gerek yurtiçi gerekse yurtdışına otel tekstili alanında profesyonel çözümler sunuyoruz. Fab-rikamız, 52 bin metrekare açık, 22 bin metrekare kapalı alanda üretim yapan, entegre bir tesistir. Dokuma, konfeksiyon

ve boyama alanında tüm işlemlerin ger-çekleştirildiği fabrikada, bütün birimleri bir çatı altında toplayarak daha etkin bir üretim süreci sağladık. Üretimlerimizin tümünün otel tekstiline yönelik ger-çekleştirildiği fabrikamız, Avrupa’daki sayılı tesislerden biri olarak öne çıkar-ken, ülkemizde de sadece otel tekstili üretimi yapan en büyük tesis konumun-da. Dünyada sadece 3 fabrikanın yaptığı havluları üretiyoruz. Üretime getirdiğimiz yenilikler sadece bununla sınırlı değil. Bütün çarşaf ve nevresim grupları da fabrikamızdaki otomat sistemleriyle di-kiliyor. Günde yaklaşık 20 bin parça ürün çıkarabiliyoruz. Eylül ayı itibariyle gelecek olan makinelerimizle de, masa örtüsü, çarşaf ve nevresim grubunun da üretimi-ne başlayacağız. Çarşaf, masa örtüsü ve havlu grubu üretiminde; iplikten, boyaha-neye tüm üretim proseslerinin eksiksiz sağlandığı bir fabrikaya sahibiz.

Otelciler, en iyi ürünü en uygun fiyata alıyorlar

Otel tekstilini; yatak, banyo, SPA ve restoran tekstili anlamında 4 ana grupta toplayabiliriz. Tabii grup adı altında çok

fazla çeşitli ürün mevcut... Örneğin yatak tekstilinde birçok kumaş seçeneği, çeşit-li yastık, yorgan gibi ürünler var. Önemli olan otelin konsepti, nasıl bir ürün kullan-mak istenildiğidir. Oteller doğal olarak en iyi ürünü en uygun fiyatta almak isterler. DK Tekstil olarak geliştirmiş olduğumuz yeni sistemle ürettiğimiz havlularda, havluların ömrünü 3 katına kadar çı-karttık. Fiyatlandırmada herhangi bir farklılık yok. Bu açıdan da otellere büyük bir avantaj sağladık. Şu da bir gerçek ki DK Tekstil ürünlerini kullanmayı tercih eden oteller, farklı bir ürüne yönelmiyor-lar. Biz firma olarak bütün ihtiyaçlarına cevap verecek kapasitedeyiz. DK Tekstil olarak, ürün gruplarımızın her zaman ilk günkü kaliteyi yansıttığını söyleyebiliriz. Otellere, 5 yıldız imajını bozacak ürün kullanımının doğru olmadığını anlatma-ya çalışıyoruz. Firmamızdan aldıkları her ürünün devamlılığı mevcut... Bizden ürün alan bir otel 5 yıl sonra tekrar talep et-se, aynı ürüne aynı kalitede sahip olabilir. Otel tekstilinde trendler daha natüralist çizgiye doğru gidiyor. Düz çizgili, yoğun-luğu az olan desenler daha çok tercih ediliyor.

Demirkan Kirman / DK Tekstil

Otel tekstilinde trend daha natüralist çizgiler


Süleyman Aydın Kaplan / Maxstyle

Zeynep Dalkılıç / Ottex Tekstil-Efecan

Yeni açılan bir otel, tekstil grubunda 100-150 kalem ürün alıyor

Otel yatırımcısının ihtiyaç duyacağı ürünleri tek çatı altında sunuyoruz

Züccaciye sektöründe 58 yıl önce çalış-malarına başlayan firmamız, turizm

sektörünün gelişmesiyle birlikte otel ekip-manları konusunda uzmanlaştık. Şu anda da 61 bin çeşit ürünle sektöre hizmet veri-yoruz. Bölgesel olarak turizm sektörüyle iç içe olduğumuzdan ciromuzun tamamına yakın bölümünü turizm sektöründen yapı-yoruz. Yılda yaklaşık 500-700 arası otelle çalışıyoruz. Otel tekstili alanında ise 1996 yılında ayrı bir şube olarak hizmet vermeye başladık. Bir otel açılış esnasında 140-150 bin kalem, açıldıktan sonra da günlük rutin 2000 kaleme yakın malzeme alınıyor. Tekstil grubu ise yaklaşık 100-150 kalem arasında değişiyor. İki gruba ayırdığımız otel teksti-linde; perde yatak örtüsü grubu endüstriyel tekstil grubuna girdiğinden 5 ila 8 yıl arasın-da değişime giriyor. Beyaz grubu dediğimiz tekstil havlu-çarşaf-masa örtüsü grubu ise yıpranma, kullanım şartları ve müşterilerin alıp götürmesine bağlı olarak her yıl eksili-yor. Beyaz grubunun normal kullanım süresi kış sezonunun kapalı olduğu bir otelde 3 yıl,

yaz-kış açık otelde ise 2 yıldır. Bu süre Av-rupa’da 6 aydır. 6 aylık süreç içerisinde tüm beyaz tekstil ürünleri değişiyor. Avrupa’daki fiyatlar baz alındığında bu süre gayet doğal. Ancak bizdeki müşteri fiyatlarının düşük olması kullanım süresini uzatıyor. Onun i-çin otel sektörü kaliteli malı ucuza almaya çalışıyor. Sezon bitiminde çıkan eksiklerin sezon başı itibariyle gelecek turist sayısına bağlı olarak havlu-çarşaf-masa örtüsü gru-bunda her yıl ilave yapılır.

Son dönemde kalite bilinci ve sektörün

manevi anlamda sıçrama yapması kullanı-lan tüm malzemelerde kaliteyi üst düzeye çıkardı. Çarşaflarda 30 numara ipliklerden oluşan kumaşlar yerine 40-50-60 numara ipliklerden yapılan çarşaflar (82-100-120-160 tel) kullanılıyor. Keza havlu grubunda pamuk harici değişik elyaflardan oluşan iplikler (tencel-bambu vb) havlu olarak yapılıp kullanıma sunuluyor. En son ça-lıştığımız bir otel de pazartesi kırmızı, salı turkuaz, çarşamba lila gibi her güne değişik renk çarşaf ve havlu hazırladık. Öte yandan oteller çamaşırlarını dışarıda büyük ça-maşırhanelerde yıkatıyorlar. Kişi sayısı ve kiloya bazlı alınan fiyatlarla tekstil kirala-nıyor veya otelin satın aldığı malzemelerin yıkanmasıyla çamaşırhane sektörü bir iv-me kazandı. Bence otel yatırımı yapılırken çamaşırhanenin otelin içine yapılması veya grup otellerinin bünyesinde çamaşır-hanelerini kurması gerekiyor. Çünkü yoğun sezonda müthiş sıkıntılar yaşanıyor. Bu tarz çalışan oteller her yıl çamaşırhane de-ğiştirmek zorunda kalabiliyorlar.

Efecan Tekstil ve Otel Malzemeleri Sa-nayi ve Ticaret, 2000 yılında kuruldu

ve o tarihten beri de turizm sektörüne yönelik çalışıyoruz. ISO 9001 sertifikasını alan firmamız 6 farklı ülkeye de ihracat yapıyor. Ürün kalitemizi koruduğumuz gibi hizmet ağımızı hem genişletiyor hem de farklılaştırıyoruz. Personel üniforması ve ayakkabısı, buklet malzemeleri, otel tekstil ürünleri, fitness aletleri, otel iç me-kan renovasyon hizmeti gibi değişik ürün gruplarında ithalat, imalat, bayilik ve sa-tış yapıyoruz. Otel yatırımcısının ihtiyaç duyacağı birçok ürünü tek çatı altında sunuyoruz. Otel tekstilinde 185 kişilik başarılı ekibimizle havlu ve yatak takımı üretimini Denizli’de, personel üniforma-larını ise İstanbul’da üretiyoruz. Kendi üretimlerimizin yanı sıra Türkiye’de birçok firma ile fason üretim ve tedarik anlaş-

mamız bulunuyor. Otel tekstilinde Ottex markası ile faaliyet gösteren firmamız, Denizli’deki fabrikamızda yıllık 350 ton iplik üretiyor. İstanbul’da Moda Port mar-kasıyla yaptığımız üretimlerin yanı sıra turizm sektörüne Fabrizie Beauty markası ile buklet ürünleri sunuyoruz. Firmamızın ayrıca Antalya Kemer’de EFC Laundry a-dıyla 2012 yılında Serik’te kurduğumuz 30 bin ton kapasiteye sahip çamaşırhanemiz bulunuyor. Manavgat ve Alanya’da da çamaşırhane kurmayı planlıyoruz. Böy-lece 90 ton çamaşır yıkama kapasitesine ulaşmayı hedefliyoruz. Yeni bir sektör ol-masına karşın kar marjları oldukça düşük bir sektör. 2-3 yıldır bu alanda dernekleş-me çalışmalarının içinde bulunuyoruz.

Yüzde 100 pamuk ipliği ile yaptığımız ve yaklaşık 20 çeşit ürün verdiğimiz otel tekstili üretimlerimizi; oda tekstili, havlu

ve masa örtüsü grubu olmak üzere üç ana gruba ayırıyoruz. Oda tekstilinde; çarşaf, nevresim, yastık, yastık kılıfı, yorgan, bat-taniye, pike, alez ve yastık alezi üretiyoruz. Havlu grubunda; bornoz, el, banyo, ayak, tıraş, plaj ve SPA havlusu ile peştamal ü-retimi yaparken, masa örtüsü grubunda runner, kapak, masa örtüsü, skirt ve pe-çete üretimi yapıyoruz. Gloria, Club Med, Limak, Pegas Touristic gibi otel gruplarında arasında olduğu yaklaşık 150-200 otelle çalışıyoruz. Ayrıca Fransa, Almanya, İsviçre, Tunus, İsrail ve İngiltere’ye ihraç ediyoruz. Üretim kapasitemizin yüzde 45’ini ihracat, yüzde 55’ini ise turizm sektörü oluşturu-yor. Otel tekstilinde son yıllarda doğal ve sağlıklı ürünler, jakarlı ve terletmeyen, leke tutmayan inovatif çalışmalar tercih edili-yor. Yine uygun fiyat ve kaliteli ürün ise bu işin olmazsa olmazı durumunda…


TEDARİKÇİLER �OTEL TEKSTİLİ �GÖRÜŞLER

İzi Aşkaner / Nilteks

Otel tekstilinde yenilikçi ürünlerle dikkat çekiyoruz

Nilteks Tekstil A.Ş. 1975 yılından bu yana başta 4-5 yıldızlı oteller, butik tesisler ve 1. sınıf lüks restoranlar

olmak üzere bazı davet organizasyon şirketleri ve çamaşır fabrikaları da dâhil tüm turizm sektörüne; restoran, oda ve banyo tekstili alanlarında hizmet veriyor. Kurulduğumuzdan beri müşteri memnu-niyetini ön planda tutan misyonumuzla sektörde haklı bir yer edindik. Ciromuzun yaklaşık yüzde 80’lik kısmını oluşturan sektörde, takriben 200-250 civarında 4 yıldız, 5 yıldız ve butik otel ile çalışıyo-ruz. Yine takriben 400-450 civarında 1. sınıf restoran müşterimiz mevcut… Ürün yelpazemizde restoran tekstili ürünleri başta olmak üzere en sık masa örtüsü, masa kapağı, peçete, Amerikan servis, runner, masa koruyucu müflon, sandalye kılıfı ve masa skört tercih ediliyor. İkinci olarak yaklaşık 10 yıldır düzenli olarak pazarladığımız banyo ve oda tekstili ü-rünleri geliyor. Bunlar arasında el-banyo havluları, ayak paspas havluları, SPA-sa-una havluları bornozlar, peştamallar, slipperlar, çarşaf, nevresim, yastık kılıfı, pike yorgan gibi ürünler sayılabilir. Ayrıca

değişik amaçlara hizmet eden tekstil dışı organik ürünlerimiz mevcut. Bunlardan biri başta çöp kokusu olmak üzere tüm istenmeyen kokuları yok etme özelliğine sahip, içerisinde hiçbir kimyasal barın-dırmayan, uygulandığı çevrede bakteri üremesini önleyen, yanıcı ve tahriş edici özelliği olmayan, son kullanma tarihi bu-lunmadığından süresiz olarak muhafaza edilebilen tamamen organik MyTonni i-simli granül yapıda ürünümüzdür. Diğer ürünümüz ise yine tamamen organik özellikte, alkol ve paraben içermeyen, ö-zel esanslı, firmanın kurumsal logosuyla piyasaya sunulan doğal ıslak havlu men-dildir. Bu ürün de 2012 senesinden bu yana oldukça revaçta.

Otellere, dayanıklı, sade ve kullanımı pratik ürünler veriyoruz

Otellere tedarik ettiğimiz ürünler de-vamlı (her gün veya gün aşırı ) yıkandıkları için çok hızlı eskiyor ve yıpranıyor. Bu ne-denle yakın bir takiple yenileme ve eksik tamamlama çalışması yapıyoruz. Yatı-rımcılara ilk etapta mekânlarına uygun konseptte ürünler seçmelerini öneriyo-ruz. Otelin türüne göre otelcileri, daima dayanıklı ve işlevsel, yalın, kullanımı pra-tik ve en önemlisi yıkama proseslerinde sorun yaratmayacak ürünlere yöneltiyo-ruz. Otellerde runner, Amerikan servis

ve giydirme tip masa örtüsü modelleri son yıllarda öne çıkıyor ve talep görüyor. Sektör yeniliğe ve değişime açık olduğu için biz de mümkün olduğunca en yeni, en son trendleri uygulamaya gayret edi-yoruz. Müşterilerimizin kaliteli ve uzun ömürlü ürünleri en ekonomik bütçelerle temin etmelerini sağlıyor, zamanında teslimat ve hizmet sonrası yakın ilgi ve takiple onlara destek oluyoruz.


HABER � TEDARİKÇİLER

Turizmin başkenti Antalya’da 17 yıldır iç mimari tasarım, uygulama ve mobilya hizmetleri alanında hizmet veren Soner Mimarlık, farklı projelerle isminden söz ettirmeye devam ediyor. Soner Mimarlık son olarak Sea Planet Hotel projesine imza attı.

1996’dan beri Antalya’da iç mimari tasarım, uygulama ve mobilya hizmet-lerini bir arada yürüten Soner Mimarlık, Yüksek Mimar Tuba Soner, profesyonel ekibiyle birlikte çalışıyor. Bugüne kadar pek çok otel, ofis ve konut projelerini hazırlayan ve aynı zamanda bunların uy-gulamalarına da imza atan firma, mobilya işlerini de inşaat mühendisi Berkay So-ner kontrolünde ve kendi bünyesindeki üretim tesislerinde gerçekleştiriyor. Ay-nı zamanda orman endüstri mühendisi gözetiminde konularında uzman bölüm şefleri, tecrübeli ustalar ve montaj ekiple-riyle anahtar teslimi projeleri yürütüyor. Bugüne kadar hazırladığı farklı konsept projeleriyle adından söz ettiren Soner Mimarlık’ın 2013 yılındaki en son projele-rinden biri de Sea Planet Hotel oldu.

Sea Planet Hotel, art-deco esintileriyle projelendirildi

Soner Mimarlık Ekibi Sea Planet’in konseptinde, Art-deco akımından iz-ler taşıyan oldukça zarif ve estetik bir

atmosfer oluşturdu. Özellikle zemin döşemeleri, tavanlar, seçilen renk ve do-kular ile Art-deco döneminin karakteri tam anlamıyla yansıtılarak, oldukça ke-yifli bir mekan duygusu yaratıldı. Genel tasarımın bütününde kullanılan dönem kadınları, motifleri ve formları stilize e-dilerek eğlenceli bir şekilde mekanlara aktarıldı. Tesisin genelinde oluşturulan bütünlük duygusu, her bir alanda sürprizli köşeler tasarlanarak mekanlar arasında keyifli bir geçişi sağlandı.

Soner Mimarlık, referanslarıyla büyüyor

Birçok projeyi de devam ettiren Soner Mimarlık, Antalya Boğazkent’te bulunan Port Nature Hotel projesi, yatırımcı İstan-bul Tellioğlu’na ait bir şehir oteli projesini sürdürüyor. Aynı zamanda Antalya Murat-paşa Belediyesi Kültür Merkezi çalışmaları ile Antalya Manavgat’ta bulunan K2 Homes Residence projesinin yanı sıra yurtdışında çeşitli projeleri yürüten firma her geçen gün büyümesini devam ettiriyor.

Soner Mimarlık, tasarım ve proje uygulamalarında fark yaratıyor

Yenilenebilir enerji kaynağından elde e-dilecek ısıyı kullanarak konfor ihtiyacını

karşılamayı hedefleyen Ferroli Isı Pompası Sistemleri’nin birçok avantajı bulunuyor. Yenilebilir kaynak kullanımı, enerji verim-liliği sağlayan Ferroli Isı Pompa Sistemleri, aynı zamanda işletme maliyetlerinin düş-mesini, sıcak kullanım suyu üretimini, soğutma fonksiyonu, kontrol ve entegras-yonları da yerine getiriyor.

Çevre dostu ısı pompaları yıl boyunca genel verimliliği optimize ediyor

Hava, su ve toprak elementlerinin kullanıldığı ısı pompalarının modern teknolojiyle birleşmesi sonucunda te-sislerin çevreye zarar vermemesini, verimli ve ekolojik ısıtma ve soğutma çözümlerinin oluşturulmasına imkan veriyor. Tüm yıl boyunca genel verim-liliği optimize eden Ferroli Isı Pompa

Sistemleri, birincil enerji tasarrufu ve ilgili atık gaz emisyonlarının yüzde 30 civarında azaltılıyor.

Hem koordineli kontrol hem de sıcak su üretimi

Tesisat ve kullanım sularının öncelik yönetimini doğru bir şekilde yapılması-nı sağlayan Ferroli Isı Pompa Sistemleri, sıcak kullanım suyu ihtiyacını da karşı-lıyor. Aynı zamanda, üzerindeki kontrol sistemi sayesinde sisteme dahil olan tüm ısıtma sistemlerini koordine ederek yönetme imkanı veriyor. Ayrıca, soğutma sistemlerinde kullanılmak üzere soğuk su üretimini de gerçekleştiriyor.

Çevre dostu Ferroli Isı Pompaları birçok avantaj sağlıyorYenilenebilir enerji kaynaklarını ısıya dönüştüren Ferroli Isı Pompa Sistemleri hem enerji verimliliğini artırıyor hem de işletme maliyetlerini düşüyor. Kontrolü de kolaylaştıran ısı pompaları, aynı zamanda sıcak ve soğuk su üretimini gerçekleştiriyor.


TEDARİKÇİLER � HABER

MFlor ile yerler daha korunaklı

Su basmalarına karşı dayanıklı, su ve sabunla rahatlıkla yıkanabilen ve 15

yıla kadar dayanabilen MFlor lüks vinley fayanslar, halıya alternatif olarak kul-lanılıyor. İnsan trafiğinin yoğun olduğu yerlerde, otellerin lobilerinin, odalarının, spor merkezlerinin zeminlerinde kul-lanılması tercih edilen MFlor, İngiltere merkezli bir firmanın ürünü. Uran Hol-ding’in iştiraki Aray Dış Ticaret’in firma ile yaptığı anlaşma sonucunda Türkiye’deki satış haklarını aldığı MFlor, zor aşınma, kolay temizlenme, ahşap görüntü, di-rençli yüzey, hijyen gibi özelliklere sahip.

MFlor ürünleri rahat uygulanıyor Ev uygulamalarında 15 yıl, ticari ortam-

lar için ise 8 yıl garanti verilen MFlor’da yüzün üzerinde renk ve desen çeşidiy-le kullanıcıların taleplerini karşılayan ürünler, zemine tutkalla yapıştırılarak uygulanıyor. MFlor Lock ise kilitli kenar yapısı sayesinde tutkal ihtiyacı olmadan zemine uygulanabiliyor. Dolayısıyla, za-mandan ve işçilik maliyetlerinden tasarruf sağlıyor. Ürün yerden ısıtmalı zeminlere rahatlıkla uygulanabiliyor.

Hızlı yıpranan halıların yerine rahat temizlenen, dayanıklı MFlor lüks vinley fayansları; otellerin lobi, oda ve spor merkezlerinde kullanılabiliyor. Çeşitli renk seçenekleri bulunan MFlor ürünleri, zor aşındığı için tercih nedeni oluyor.

Moda ve tekstil alanında faaliyet yürüten Şahinler Holding, Trakya’da kurdukları Avrupa Serbest Bölgesi’ne (ASB) Airbus’a parça üreten bir Alman firmasını getireceklerini açıkladı.

Alman yatırım firmasının Airbus uçak-larının önemli parçalarını ürettiğini

açıklayan Şahinler Holding Yönetim Ku-rulu Başkanı Kemal Şahin, bu yatırımla birlikte, Türkiye’de arzu edilen uçak sanayinin altyapılarının da temelinin atı-lacağını söyledi.

15 ülkede kurulu toplam 27 şirketi ile faaliyet gösteren Şahinler Holding, toplam 12 bin personeli ile dolaylı olarak da 30 bin kişiyi istidam ediyor. Cirosu, 1,4 milyar dolara ulaşan grup, Trakya’da düzenlediği bir iftar yemeğinde, şunları kaydetti: “Av-rupa Serbest Bölgesi’nin (ASB) geçtiğimiz

yıl 2,3 milyar dolarlık ticaret hacmiyle serbest bölgeler sıralamasında dördüncü sıraya yükseldi ve en çok teknoloji yatırı-mı çeken, en hızlı büyüyen serbest bölge olarak Türkiye’nin de gururu haline geldi. Avrupa Serbest Bölgesi özellikle yüksek teknoloji üreten, kalıcı ve ihracatı sürekli artıran yatırımları çekiyor olmasıyla, Tür-kiye’nin en büyük sorunlarından biri olan cari açığın kapanmasına önemli ölçüde katkı sağlıyor. Yabancı yatırımcıların mu-azzam ilgi gösterdiği bölgemiz, çalkantılı geçen Temmuz ayında 55 bin metrekare arsa satarak; yeni beş teknoloji firmasıyla el sıkıştık.”

Şahinler Holding, Airbus’a uçak parçası üreten firmayı Türkiye’ye getirdi

Türkiye’de Catoni Deniz İşleri A.Ş. tarafından temsil edilen “Titan Conta-

iners”ın taşınabilir depo ve konteynerleri, özellikle turizm ve gıda sektöründe faaliyet gösteren şirketler tarafından tercih edi-liyor. Soğuk depo ihtiyaçlarını karşılayan Titan, Güral Premier Tekirova Hotel’in so-ğuk depolama ihtiyaçlarına yönelik pratik ve ekonomik çözümler sundu.

Ürünlerin bozulmadan taze ve hijye-nik sunulması konusunda çözüm sunan Titan, yeni teknolojilerle üretilen düşük enerji tüketimi modelleriyle ilgi çekiyor. Firma aynı zamanda ısı kontrollü taşına-bilir soğuk hava depolarının ve soğutmalı konteynerlerin kiralanması yoluyla müş-terilerinin taleplerini karşılıyor.

Enerji tasarrufunun yanı sıra kullanım kolaylığına sahip

İşletme maliyetlerinin düşürülmesini göz önünde alınarak üretilen Titan Porta-tif Soğuk Hava Depoları, istenilen hacimde

ve istenildiği zaman kolaylıkla elde edile-biliyor. Titan’ın modern teknolojisine sahip ArcticStore ve ArcticSuperStore ürün-lerinin kullanımı kolay olmakla birlikle kullanıcı taleplerinin doğrultusunda, gü-venilirlik, yüksek performans ve düşük işletme maliyetleri göz önüne alınarak ta-sarlandı. Bu ürünler, enerji tasarrufunun yanı sıra, arıza sürelerinin ve iş kayıplarının engellenmesini ve çalışanların zamandan tasarrufu etmesini de sağlıyor. Mekanın dar olması halinde, ArcticStore’lar birbiri üstüne konularak da kullanılabilme avan-tajına da sahip.

Türkiye distribütörlüğü Bir-com tarafından yürütülen

AVer Information, sunduğu video konferans çözümleriyle KOBİ’lerin görün-tülü iletişim teknoloji ihtiyaçlarını karşılıyor. Zaman ve mekandan bağımsız çalışma ortamı sunan video konferans sistemleri, KOBİ’lerin görüntülü görüşme, toplantı, uzaktan eğitim gibi farklı süreçlerde kullanabilecekleri çözüm-ler sunuyor.

Aver Information ile artık uzaktaki kişilerle kolayca toplantı yapılabilir

Video konferans çözümleri sunan AVer Infor-mation doküman ve uygulama paylaşımı özelliği sayesinde düşük internet hızlarında bile görün-tülü toplantı ile çalışma yapılma sağlayabiliyor. Bu özellik yardımıyla, kişiler bir sunum, tasarım ya da doküman üzerinden çalışmalarına devam edebiliyorlar. Aynı zamanda, AVer video konfe-

rans sistemlerinde, Android ve iOS işletim sistemine sahip mobil cihazlara da yüklenebiliyor. Mobil

cihazlar yüklenen ücretsiz yazılım sayesinde u-zaktan kumanda gibi kullanılabiliyor.

Bircom’dan Skype kullanıcılarına kolay video konferansa eklenme imkanı

Bircom, AVer markalı video konferans siste-mi olarak HVC330 ve HVC130 modellerinin yanı sıra video konferans protokol köprüsü olarak VCKöprü’yü sunuyor. HD kalitesinde video kon-ferans gerçekleştirilmesini sağlayan HVC330 ve HVC130, 5 megapiksel CMOS kamera, 7X optik yakınlaştırma, anlık görüntü paylaşımı gibi aynı temel özelliklere sahip bulunuyor. Ayrıca, Skype kullanıcılarının da H.323 çok noktalı video kon-feransa dahil edilmesini sağlayan VCKöprü, ek lisanslama ücreti gerektirmediği için KOBİ’lere önemli bir maliyet avantajı da sağlıyor.

Güral Premier Tekirova’nın soğuk depo ihtiyacını Titan karşıladıÖzellikle gıda ve turizm sektörünün ihtiyaçlarını karşılayan Titan firmasının sunduğu taşınabilir depo ve konteynerler, otellere enerji ve zaman tasarrufu gibi avantajlar sunuyor. Firma son olarak Güral Premier Tekirova’nın soğuk hava deposu ihtiyacını giderdi.

Bircom ile video konferanslar artık çok kolay Bircom’un Türkiye distribütörü olduğu AVer Information, pratik video ve konferans çözümleri sunuyor. Kaliteli görüntülü iletişim ihtiyaçlarını karşılayan AVer Information’ın yanı sıra Bircom konferans protokol köprüsü sağlayan ürünleri mevcut.

Düzeltme ve özür Turizm ve Yatırım Dergisi’nin 12. Sayı-sında yer alan “İklimlendirme Sektörü, Türkiye’de Yeniden Yükselişe Geçti” ko-nulu dosya haberimizde yer alan firma haberlerinde Fujitsu firmasının ismi, Fijutsi yazılmıştır. Düzeltir, özür dileriz.

Unilever, pastacılık ve endüstriyel yağlar alanında faaliyet gösteren

Unipro’yu, bitkisel yağ üreticilerin-den İsveçli AAK şirketine satışı için anlaşma imzaladı. Unilever’in yap-tığı açıklamaya göre, ana faaliyet alanlarına odaklanan Unilever, bu strateji doğrultusunda pastacılık ve endüstriyel gıda sektörlerinde, sa-tış, pazarlama ve ticari faaliyetlerini yürüten şirketi olan Unipro’yu, bitki-sel yağ üreticilerinden İsveçli AAK’ya satmak üzere anlaşma imzaladığını duyurdu. İki firma arasında yapı-lan anlaşmaya Unipro ürünlerinin ürettildiği Çorlu’daki fabrikayı kap-samıyor. Anlaşma işlemin, Türkiye’de Rekabet Kurumu’nun onayına bağlı olarak, 2013 yılının üçüncü çeyreği içinde tamamlanacağı öngörülüyor.

Türkiye’de yaklaşık 28 yıldır fa-aliyet gösteren Unipro’nun 2012 yılı cirosu 173 milyon lira (75 milyon Euro) olarak gerçekleşmişti.

Unilever firması, pastacılık ve endüstriyel yağlar alanında üretim yapan Unipro’yu, İsveçli AKK firmasına satmak için anlaştı. Çorlu fabrikasını satmayan Unipro’nun 2012 cirosu yaklaşık 173 milyon TL.

Unipro artık İsveçli AKK firmasının



HABERLER

Türkiye turizm gelirleri ilk altı aylık dö-nemde bir önceki yıla oranla yüzde

28,4 artışla 13 milyon 595 bin 900 dolar oldu. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre, Ocak -Haziran 2013 dö-nemine ilişkin gelir-gider istatistiklerine göre turizm gelirlerinin yüzde 80’ının yabancı ziyaretçilerden oluşuyor. Geri kalan yüzde 20’lik kısımda ise yurt dışın-da ikamet eden vatandaşların Türkiye ziyaretlerinden elde ediliyor.

Yabancı ziyaretçilerin ortalama har-caması yaklaşık 817 dolar iken, yurt dışında ikamet eden vatandaşların ziya-retlerinde yaptıkları ortalama harcama ise bin 389 dolar civarında oldu.

Turizm giderleri 2 milyon 492 bin 200 dolar oldu

Yurt içinde ikamet edip başka ülke-

leri ziyaret edenlerin harcamalarından oluşan turizm gideri ise geçen yılın Ocak- Haziran’ına göre yüzde 15,6 ar-tarak, 2 milyon 492 bin 200 dolar olarak gerçekleşti. Geçmiş yılın aynı dönemine kıyaslandığında yurt dışına çıkanların sayısında ise yüzde 19’luk artış ile 3 mil-yon 495 bin 146 kişiye ulaştı. Kişi başı ortalama harcamaları ise 714 dolar ola-rak kaydedildi.

Turizm gelirleri, Ocak-Haziran 2013’te geçmiş yılın aynı dönemine oranla yüzde 28,4’lük bir artış kaydederken; Türkiye’de ikamet edip başka ülkeleri ziyaret edenlerin ortalama harcaması yüzde 15,6’lık bir yükseliş gösterdi. Aynı dönemde yurt dışına çıkanların sayısı ise yüzde 19 oranında arttı.

Türkiye turizm gelirlerinde artış yaşandı

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan Temmuz a-

yı verilerine göre, enflasyon yıllık bazda yüzde 7,5 olurken, otellerdeki maliyet artışları ise yüzde 11,6 olarak gerçekleşti. AKTOB Ar-Ge tarafından hesaplanan otel maliyet artış verilerine göre ise 12 aylık verilerin ışığında otel-lerdeki maliyet artışlarının enflasyonun 4,2 puan üzerinde kaydedildiği belirtil-di. Tesislerde yiyecek bölümü hariç tüm alanlardaki maliyetler, enflasyonun ü-zerinde gerçekleşti.

En yüksek maliyet artışları temizlik malzemelerinde yaşandı

Son bir yıl içinde en yüksek maliyet artışları yüzde 23 ile temizlik malze-melerinde, yüzde 18 ile enerji ve yakıt giderlerinde gerçekleşti. Bu sektörleri takiben içeceklerdeki maliyet artışla-rı yüzde 14’e yaklaştı. Yiyecek grubu içinde ise yanlızca et ve bakliyattaki artışlar enflasyonun gerisinde kaldı. Maliyetlerin yükselmesi ise meyve ve sebze ile süt grubundaki artışlardan kaynaklanıyor.

Otel maliyetleri, enflasyonun üzerinde

Otellerde maliyet artışları (Yüzde)Fiyat Artışları

Maliyet Artışları, %**

Yiyecek 7,54 5,80İçecek 10,52 13,38Teknik Serv. 9,65 9,04Enerji-Yakıt 10,52 18,32Temizlik Mlz. 17,05 23,04Toplam 9,33 11,67

Aktob Ar-ge tarafından yapılan otel maliyetleri analizinde, 12 aylık veriler ışığında otel maliyetleri, enflasyonun 4,2 puan üzerinde gerçekleşti. Otel maliyetlerinin artışı en çok temizlik ürünlerinde yaşanırken, et ve bakliyat grubundaki artışlar, enflasyonun aşağısında kaldı.

Muğla'da Dalaman, Ortaca, Köyceğiz Turistik Otelciler

ve Turizm İşletmecileri Birliği (DOKTOB) kuruldu. Birliğin Yö-netim Kurulu Başkanı ise Yücel Okutur oldu. Dalaman, Ortaca ve Köyceğiz’de turizm sektöründe faaliyet gösteren tesis ve ku-ruluşların bir araya getirerek bölgedeki tesislerin envanterini yapılacağını açıklayan Okutur, sorunları tespit edeceklerini be-lirtti. Çözüm önerikeri sunacak raporların hazırlanacağını di-le getiren Okutur, Muğla’da kış turizminin canlandırılması için alternatif çalışmaların gereklili-ğini işaret etti.

Muğla’da yeni turizm örgütü DOKTOB kuruldu

Alanya’ya dalga sörfü için merkez kurulacak

Alanya’da yerel sörfçüler tarafından yapı-lan dalga sörfü merkezi için Batı Akdeniz

Kalkınma Ajansı’nın (BAKA) hibe desteğiyle projeyi hayata geçirecek. Yaklaşık, 2009’dan beri Alanya’da yapılan bu spor için Alanya Tu-rizm İşletmecileri Derneği (ALTİD) tarafından BAKA’ya sunularak, destek sağlandığı belirtildi. Proje Koordinatörü Gökçe Aydoğan, özellikle kış döneminde atıl kalan güzelliklerin ve im-kanların değerlendirilmesi için bu tarz projelere ihtiyaç duyulduğunu ifade etti.


Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın çalışmalarının sonucunda 2013

yılında Türkiye’den Unesco Dünya Miras Geçici Listesi’ne giren varlık sayısı 41’e ulaşırken; Unesco Dün-ya Mirası Listesi’ne Türkiye’den alınan varlık sayısı ise 11’i buldu.

İstanbul Galata Kulesi ve Yoros Kalesi, İzmir Foça ve Çandarlı ka-leleri, Bartın Amasra Kalesi, Düzce Akçakoca Kalesi ve Sinop Kalesi, Ceneviz Kale ve Surlu Yerleşimleri, Denizli’de yer alan Laodikeia Antik Kenti, Manisa Salihli’de bulunan Sar-des Antik Kenti ve Bintepeler Lidya Tümülüsleri ile Ankara, Konya ve Aksaray illeriyle çevrili olan Tuz Gölü,

2013 yılı itibariyle Unesco Dünya Mi-ras Geçici Listesi’ne eklendi. Dünya Miras Listesinde 2013 yılı itibariy-le 759 tanesi kültürel, 193 tanesi doğal, 29 tanesi ise karma olmak üzere kayıtlı 981 varlık yer alıyor.

UNESCO Dünya Miras Komi-tesi tarafından belirlenen ve tüm dünyada öncelikli olarak korun-ması amacıyla oluşturulan Miras listesinin ön adımı olan geçici lis-teler hazırlanırken Dünya Miras Komitesi’nce belirlenen kriterleri karşılamanın yanı sıra mimari, ta-rihi, estetik ve kültürel, ekonomik, sosyal, sembolik ve felsefi özellik-leri de dikkate alınıyor.

UNESCO Dünya Mirası Geçici Listesi’ne on bir varlık eklendi

Mayıs-Ağustos aylarında turizm hızlı büyüyecek

Dünya Turizm Örgütü’nü (UNWTO) yaptığı araştır-maya göre 2013 Ocak-Nisan arasında 298 milyon

uluslararası turist seyahat etti. Geçen yılın aynı döne-mine göre 12 milyon daha fazla kişinin seyahat ettiğini belirten araştırmada, turizmin en üst noktaya ulaşa-cağı Mayıs-Ağustos döneminde seyahat edenlerin sayısının 435 milyona ulaşacağı ön görülüyor.

En güçlü büyüme Asya ve Pasifik bölgesinde Uluslararası turist dolaşımı 2013 yılının ilk dört

ayında yüzde 4,3 oranında yükselerek 286 milyon-dan 298 milyona ulaştığı belirtildi. Bütün bölgelere göre sonuçları irdeyelen araştırmada, yüzde 6’lık o-ranındaki artış ile en güçlü büyüme Asya ve Pasifik bölgesinde gerçekleştiği belirtilirken; en zayıf ge-lişme gösteren ise yüzde 1’lik yükseliş ile Amerika Bölgesi oldu. Amerika Bölgesini yüzde 2 oranındaki artış ile Afrika Bölgesi takip etti.

Turist Rehberleri Birliği’nin (TUREB) Genel Kurul top-

lantısı yapıldı. Genel Kurul’da TUREB Başkanlı’ğına Ahmet Zeki Apalı getirildi. TUREB’in merkezi olarak Ankara’nın seçilmesi gibi bir dizi karar alındı.

Apalı: “Dönemsel rehber sıkıntısını azaltacağız”

2016 yılına kadar TUREB Başkanlık görevini yürütecek olan Apalı, bürokratik

işlemler nedeniyle TUREB’in genel merkezini İstanbul’dan Ankara’ya taşıyacaklarını kaydetti. İlk etap-ta okul ve öğrencilerin durumuna eğilerek camii rehberliği ve alan kılavuzluğu konularında çalış-malara başlayacaklarını ve eğitim alanında sertifika programlarını

artırmayı hedeflediklerini belirten Apalı: “Dönem dönem belli bölgelerde rehbere ihtiyacımız oluyor. Dolayısıyla, rehberlere farklı bölgelerin eğitimlerini vererek böl-

gesel yer değiştirmelerle rehber sıkıntısını çözmeyi düşünüyoruz” diye konuştu.

Aynı zamanda, özellikle Güney ve Ege’de kaçak rehberliğin çok olduğunu; Antalya Rehberler Odası’nın bu alanda yaptığı ça-lışmaların önemini vurgulayan Apalı, bu tarz çalışmaları destekleyeceklerini dile ge-tirdi. Odaların denetim elemanı istihdam etmesini sağlayacaklarına işaret eden Apalı, denetmenlerin eğitilmesi için merkezden e-ğitmen göndereceklerini açıkladı.

TUREB’e yeni başkanı Ahmet Zeki Apalı oldu

Şırnak havalimanı açıldıYaklaşık 120 milyon liralık bir

bedel ile inşa edilen Şırnak Şerafettin Elçi Havalimanı Baş-bakan Recep Tayyip Erdoğan`ın katıldığı bir törenle hizmete açıldı. Yılda 500 bin yolcu kapa-sitesine sahip Şırnak Şerafettin Elçi Havalimanı, 3 bin metreka-relik pistiyle uluslararası uçuşlara hazır… Şırnak Şerafettin Elçi Ha-valiman’ın ihalesi 2009 yapılarak, altyapı inşaatı 2012 yılında ta-mamlandı. Üstyapı yatırımlarına ise Haziran 2013 yılında başlana-rak, tamamlandı.

İstanbul’un kronik trafik sorununu çözmek için İstanbul Büyükşehir Belediyesi, top-

lu taşıma sistemlerine teleferiği eklemeye hazırlanıyor. İstanbul Çamlıca- Etiler ara-sında yapılması planlanan teleferik saatte 6 bin, günde ise 100 bin kişiyi taşıyacak.

Teleferik ile bölgenin turizm ve eko-nomisine katkı sağlanması planlanıyor. Planlanan teleferik Karlıtepe olarak bilinen mesire alanına ulaşımı sağlamanın yanı sıra Altunizade’de aktarma imkanı bulunu-yor. Yuşa Tepesine ulaşım imkanı verecek olan ikinci teleferik ile Ortaçeşme’ye ulaşım sağlanacak. İstanbul Büyükşehir ve Beykoz Belediyesi’nin yürüttüğü ortak çalışmalar sonucunda Büyükşehir Belediyesi Karlıtepe

yani Çamlıca Tepesi’nde piknik alanı düzen-lenmesi için ihaleye çıktı. İhale sonrasında teleferik çalışmalarına başlanması planlanı-yor. Teleferik projesinin bölgenin turizmine ve ekonomisine katkı yaratması bekleniyor.

Boğaz’a teleferik ile ulaşım imkanı


Turizmde sigortalı çalışan sayısı artıyor

Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) tarafından açıklanan 2013 yılı

Nisan ayı verilerine göre; turizm ile ilişkili olan 5 ana faaliyet kolunda, sigortalı olarak çalışanların sayısı yüzde 17 civarında artarak 838 bi-ne yükseldi. 2013 yılının verilerine göre turizmin Türkiye istihdamın-daki payı yüzde 6,2’den 6,8’e çıktı. Toplam kayıtlı şirketler içerisinde turizm şirketlerinin payı ise yüzde

6,8’den artarak 7,3 oldu.

Turizmde en çok sigortalı yiyecek içecek hizmetlerinde yer alıyor

2013 yılında ise en fazla sigor-talının yer aldığı yiyecek içecek hizmetlerinde çalışan sayısı 457 bi-ne yükseldi. Konaklama sektöründe ise 257 bine çıkarken havayolu taşı-macılığında çalışanların sayısı 18 bin 395 dolayına çıktı.

HABERLER

Turizmde İstihdam Verileri, Sigortalı Sayısı(Nisan 2012-2013: SGK 4A kapsamı)

2012 2013 DeğişimYiyecek İçecek Hizm 394.806 457.999 16,0Konaklama 222.809 257.979 15,8Spor, Eğl.Dinl.Faal. 45.092 53.828 19,4Seyahat Ac.Tur Op.Hizm 46.210 49.998 8,2Havayolu 6.723 18.395 173,6*Turizm Toplamı 715.640 838.199 17,1Türkiye Toplam 11.521.869 12.262.422 6,4Ülke Payı,% 6,2 6,8*Yüksek oranlı büyüme, 4A kapsamına alınan şirket sayısındaki artıştan kaynaklanıyor

Bodrum Sualtı Arkeoloji Mü-zesi Müdürlüğü tarafından

Bodrum’un Ortakent ilçesinde sür-dürülen kazı çalışmalarında “Myken Dönemi”ne ait mezarlar bulundu. Bodrum’da daha önceki yıllarda Prof. Dr. Yusuf Boysal Başkanlığın-da gerçekleştirilen Myken Kurtarma Kazılarında, bilim dünyası açısın-dan büyük önem taşıyan M.Ö. 1500 tarihlerinden kaldığı belirtilen me-zarlar bulundu. Bulunanlar içinde

pişmiş toprak, matara, üç kulplu kap, sürahi, bronz ustura, hayvan kemiği ve çok sayıda cam ile değişik ebatlarda boncuk taneleri de yer alı-yor. Yapılan incelemeler sonucunda ise mezarların en erken “Myken III A” dönemine ait olduğu saptandı. Bulunan eserler geç Tunç Çağı Ba-tı Anadolu’sunda Akha Helenleri ile Luwi kökenli Anadolu halkları arasındaki kültür ve sanat ilişkileri açısından ışık tutacak.

Bodrum’da “Myken Dönem”ine ait kalıntılar bulundu

Kültür ve Turizm Bakanlığı, turizm bölgelerinin teknik altyapılarının oluşturulması veya mev-

cutların iyileştirilmesi için bu yıl için 130 milyon lira ödenek ayırdı. Bu kapsamda, Antalya, Afyonkarahi-sar, Artvin, Aydın, Bartın, Çanakkale, Çankırı, Çorum, Hatay, Isparta, İzmir, Karaman, Kocaeli, Muğla, Nevşehir, Ordu, Sakarya, Samsun, Sinop, Düzce ve Mersin olmak üzere 21 il sınırı içindeki 32 bele-diyeye 23 milyon 150 bin lira, 7 il özel idaresine 7 milyon 750 bin lira, 10 birliğe 10 milyon 550 bin li-ra aktardı. Bakanlık; ‘Akdeniz-Ege Turizm Altyapısı ve Kıyı Yönetimi (ATAK) Projesi’, ‘Turizm Bölge Alan ve Merkezleri ile Turizm Potansiyeli Arz Eden Yöre-lerde Altyapı Uygulamaları’, ‘Turizm Amaçlı Altyapı Uygulamaları (GAP-DAP) Projesi’ ve ‘Doğu Karadeniz Turizm Master Planı Uygulamaları’nı destekleyecek.

Bakanlık’tan turizm bölgelerine destek geldi

Pamukkale’ye termal tesis yapılacak

Şifalı sularıyla ünlü Karahayıt beldesindeki 26 dönümlük araziye “Pamukkale Kür Merkezi”

termal tesis projesi Pamukkale Üniversitesi’nin (PAÜ) yatırımıyla gerçekleştirilecek. Hastanenin temellerinin 2013 yılında atılması planlanıyor. PAÜ Rektörü Prof Dr. Hüseyin Bağcı, termal te-sisin fizibiletisinin hazır olduğunu ifade etti. Yaklaşık sekiz yıl önce aynı bölgeye Fransa ile işbirliği yapılarak termal tesis yapılacaktı. Lakin, ülkeler arası anlaşma sağlanamamıştı.

Skalite ödülleri için başvurular başladıSkal International İstan-

bul Kulübü tarafından düzenlenen Skalite Turizm’de Kalite Ödülleri’nin bu yıl 16’ın-cısı için hazırlıklar başladı. Türkiye Cumhuriyeti’nin 75’inci yılında Türk turizmine hediye olarak başlatılan ödül töreni 11 Aralık 2013 tarihinde Haliç Kongre Merkez’inde yapılacak. Turizmde kaliteye yapılan katkıyı ödüllendirerek özendirmek ama-cıyla verilen ödüller için başvurular 16 Eylül 2013 tarihine kadar devam edecek. Başvurular, www.skalite.com.tr adresi üzerinden yapılabiliyor.


İSTATİSTİKLER

OCAK-HAZİRAN 2013’TE TÜRKİYE’YE GELEN ZİYARETÇİLER

MİLLİYET 2012 2013* 2013/2012ALMANYA 1 924 108 1 989 620 3,40RUSYA FED. 1 429 959 1 695 151 18,55İNGİLTERE 895 358 917 205 2,44GÜRCİSTAN 589 939 804 582 36,38BULGARİSTAN 646 912 707 842 9,42SURİYE 284 251 663 772 133,52İRAN 552 951 528 669 -4,39HOLLANDA 482 780 528 327 9,43FRANSA 419 744 435 355 3,72A.B.D. 327 455 332 327 1,49UKRAYNA 269 601 325 209 20,63YUNANİSTAN 296 843 318 465 7,28İTALYA 258 019 296 167 14,78İSVEÇ 248 929 287 057 15,32IRAK 192 767 272 226 41,22AZERBAYCAN 249 171 272 013 9,17BELÇİKA 221 321 248 421 12,24AVUSTURYA 188 810 199 395 5,61NORVEÇ 159 273 179 579 12,75YABANCI TOPLAM 12 723 978 14 549 641 14,35(*) Veriler Geçicidir.

Türkiye ilk yarıyı yüzde 14,35 artışla kapattı2013 yılı Ocak-Haziran döne-

minde Türkiye’ye gelen ziyaretçi sayısı 14 milyon 549 bin 641çıktı. Türkiye’ye ilk 6 ayda en çok ziya-retçi gönderen ülke yüzde 13,67 (1.989.620) Almanya olurken, i-

kinci sırayı yüzde 11,65 (1 695 151) ile Rusya Federasyonu, ü-çüncü sırayı yüzde 6,30 (917 205) ile İngiltere aldı. İngiltere’yi Gür-cistan, Bulgaristan, Suriye, İran, Hollanda, Fransa ve A.B.D. izledi.

Antalya 7 ayda yüzde 7,7 artışla 6 milyona ulaştı

Antalya’ya bazı pazarlardan gelen yabancı ziyaretçiler (Ocak-Temmuz)

ÜLKELER 2013 Değişim 2012/2013

RUSYA 1.835.783 16,7ALMANYA 1.424.158 -0,6HOLLANDA 327.275 4,5İNGİLTERE 241.441 6,6UKRAYNA 218.307 16,4İSVEÇ 208.773 11,1NORVEÇ 202.278 9,8KAZAKİSTAN 160.547 19,1BELÇİKA 158.828 18,7AVUSTURYA 133.185 -0,7DANİMARKA 132.657 7,7FRANSA 122.517 -15,7POLONYA 108.477 -6,0İSVİÇRE 88.638 3,3ÇEK CUMHURİYETİ 76.740 -6,8FİNLANDİYA 75.581 18,2BELARUS 69.132 53,8SLOVAKYA 56.160 5,2ROMANYA 41.985 -6,8İSRAİL 34.961 136,8LİTVANYA 28.272 16,3MOLDOVA 27.532 5,3SIRBİSTAN 22.640 -0,4MACARİSTAN 20.684 -2,7İTALYA 19.799 2,0İRAN 18.935 -57,1TOPLAM 6.061.772 7,7Kaynak: Antalya İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

Antalya’ya gelen yabancı ziyaretçi sayısı Ocak-Temmuz döneminde

yüzde 7,7’lik artışla 6 milyon 61 bine çık-tı. İl geçen yıl aynı dönemde 5 milyon 629 bin kişi ağırlamıştı. 7 aylık dönemde ilk sırayı, yüzde 16,7 artışla 1,8 milyo-na ulaşan Rusya aldı. Yüzde 0,6 düşüş yaşayan Almanya pazarı ise 1, 4 mil-yonda kaldı. Diğer yandan, Hollanda ve İngiltere pazarlarında yüzde 5’i aşan gelişmeler yaşandı. Ukrayna, Kazakis-

tan gibi bazı BDT pazarlarında da yüzde 20’ye yaklaşan büyümeler yaşanırken, Avusturya, Fransa, Polonya, Çek Cum-huriyeti, Romanya ve Macaristan gibi Avrupa pazarındaki düşüşler devam etti.

İran pazarındaki düşüş yüzde 57 o-lurken, pazardan gelenlerin sayısı 20 binin altına geriledi. Yeniden toparlanan İsrail pazarında ise yüzde 136’lık artışla 35 bine ulaşıldı.


HABERLER

İstanbul’un yükselişi hız kestiİstanbul’a 2013 yılı ocak-tem-

muz ayında gelen yabancı ziyaretçi sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 13 arta-rak, 5 milyon 870 bin 384 kişiye ulaştı. Gezi Parkı olaylarından etkilenen İstanbul’a gelen zi-yaretçilerin artış hızı düştü. Temmuz ayında İstanbul’a 926 bin 266 kişi geldi. 2013 yılı ocak-temmuz aylarında İstan-

bul’a gelen yabancılarda yüzde 11,5 ile ilk sırayı Almanlar alır-ken, diğer ülkelerin yüzdeleri ise şöyle değişti: Ruslar: %5.7, Ame-rikalılar: %4.9, Fransızlar: %4.8, İngilizler: %4.5, İtalyanlar: %4.3, İranlılar: %3.2, Hollandalılar: %2.9, Ukraynalılar: %2.4, Libya-lılar: %2.2, Azerbeycanlılar: %2.2, Iraklılar: %2.0, Suudi Arabistan-lılar: %2.0.

İSTANBUL’A GELEN YABANCI SAYILARI (OCAK-TEMMUZ 2013)İSTANBUL 2012’ye Göre

Değişim Oranı (Aylık)

2012’ye Göre Değişim (Kümülâtif)2012 2013

OCAK 451.662 532.276 17,8 17,9ŞUBAT 494.124 617.015 24,9 21,6MART 659.826 838.201 27 23,8NİSAN 818.788 936.961 14,4 20,6MAYIS 867.511 1.058.771 22 21HAZİRAN 939.508 957.894 2 16,8TEMMUZ 966.337 926.266 -4,1 12,9TOPLAM 5.197.756 5.870.384

İzmir yükselişe geçtiİzmir’e gelen yerli ve yabancı

ziyaretçi sayısı yılın ilk 7 ayın-da geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 1’lik bir artışla 1 milyonu aştı. İle gelen yabancı ziyaretçi sayısı ise 744 bin 763 kişi oldu. İzmir’e en fazla turist gönderen ülkelerin başında 178 bin 990 kişi ile Almanya gelirken ikinci sırayı 73 bin 289 turist ile İtalyanlar, üçüncü sırayı 69 bin 717 kişi ile Fran-sızlar ve dördüncü sırayı 59 bin 352 İngilizler aldı.

İZMİR’E GELEN ZİYARETÇİLER (OCAK-TEMMUZ 2013) MİLLİYETİ OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ TOPLAMALMANYA 6.620 8.596 21.262 21.816 36.565 33.558 50.573 178.990İTALYA 3.892 413 2.207 11.913 13.466 14.516 26.882 73.289FRANSA 1.596 459 1.455 13.934 17.753 13.999 20.521 69.717İNGİLTERE 1.427 927 2.249 4.292 15.795 16.502 18.160 59.352BELÇİKA 205 195 774 3.661 7.838 9.862 17.010 39.545HOLLANDA 986 1.311 1.579 7.563 12.271 9.368 15.713 48.791RUSYA FED. 281 91 128 328 2.637 7.243 7.780 18.488İRLANDA 84 67 433 1.705 5.644 7.444 6.778 22.155A.B.D. 1.865 1.169 1.561 3.987 6.470 5.684 6.625 27.361BELARUS (B. RUSYA) 5 10 11 22 2.305 7.236 6.279 15.868POLONYA 157 201 198 1.548 2.365 4.258 6.031 14.758AVUSTURYA 697 1.049 1.995 2.652 2.427 2.294 5.501 16.615İRAN 26 14 2.906 39 692 2.576 5.326 11.579İSVİÇRE 236 301 957 3.728 2.947 2.126 5.080 15.375YABANCI TOPLAM 22.929 18.830 46.041 94.750 157.016 168.414 236.783 744.763TÜRKİYE 24.030 29.149 35.594 42.037 43.388 56.507 67.983 298.688GENEL TOPLAM 46.959 47.979 81.635 136.787 200.404 224.921 304.766 1.043.451

MUĞLA’YA GELEN ZİYARETÇİLER (OCAK-TEMMUZ 2013)MİLLİYETİ OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ TOPLAMİNGİLTERE 598 68 4.446 37.321 181.268 220.981 254.570 699.252HOLLANDA 11 15 31 16.822 41.738 35.864 55.404 149.885RUSYA FED. 26 1 61 4.006 29.332 47.830 48.196 129.452ALMANYA 86 42 865 6.619 32.996 31.077 31.473 103.158BELÇİKA 4 2 70 4.896 16.266 18.492 26.293 66.023FRANSA 40 30 78 12.727 20.428 21.248 21.578 76.129POLONYA 12 5 26 2.009 10.165 17.553 21.068 50.838İSVEÇ 12 14 67 279 16.673 20.091 20.969 58.105DANİMARKA 0 5 452 1.152 7.898 12.817 15.854 38.178UKRAYNA 195 4 18 1.883 5.032 11.326 11.545 30.003NORVEÇ 2 169 7 70 1.889 6.632 11.060 19.829İTALYA 10 17 42 779 1.699 8.591 6.749 17.887LÜBNAN 1 0 0 237 612 1.425 5.962 8.237İRLANDA 1 1 35 486 2.600 5.727 5.877 14.727AZERBEYCAN 0 0 10 7 59 1.263 5.571 6.910ÇEK CUMHU. 2 1 6 50 1.027 4.012 5.300 10.398YABANCI TURİST 1.000 374 6.214 98.257 399.269 507.350 596.019 1.608.483YERLİ TURİST 1.262 1.491 1.998 4.136 8.872 16.759 27.358 61.876GENEL TOPLAMI 2.262 1.865 9.521 102.393 408.141 524.109 623.377 1.671.6682012 TOPLAMI 2.378 4.176 11.568 110.458 371.347 516.429 634.998 3.132.475

Muğla 1.6 milyon bandını aştıMuğla İl Kültür ve Turizm Mü-

dürlüğü tarafından alınan bilgilere göre Muğla’ya 7 ayda gelen ziyaretçi sayısı 1 milyon 600 bin bandını aştı. Geçen yı-lın aynı dönemine göre artış yakalayan kente en çok turist gönderen ülke İngiltere olurken, İngiltere’yi Hollanda, Rusya, Al-manya ve Belçika izledi.

Documents

her zaman biraz daha fazlası - turizmyatirimdergisi.com.tr. Turizm Yatırım_.pdfOtel tekstilinde son trendleri bulabileceğiniz bu dosyamızda bu alanda faaliyet gösteren firmaların