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    NIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAFacultad de Derecho y Ciencia Poltica

    TEMA:CA EXTERIOR DE LA REPBLICA FEDERA

    ALUMNOS:Torres Cast !!o" Car!os A!#erto$

    (Cdigo: 10020250).%&a'a() Va!e(*a" +os, Car!os$

    (Cdigo: 10020293).

    CURSO:Poltica nternacional.

    PROFESOR:Dr. !ugu"to #ern$nde% Ca&'o".

    A-O: to. a o

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    INTRODUCCIN

    El presente trabajo de investigacin fue elaborado en base a la consulta demltiples textos y artculos escritos por profesionales especializados en el mbito

    de la historia y poltica exterior, quienes se pronunciaron tanto de la evolucin delas relaciones internacionales de la epblica !ederativa del "rasil, como de lospersonajes trascendentales cuyas respectivas gestiones alcanzaron laoptimizacin de los medios y recursos que posee el estado actualmente, y quefinalmente desemboc en convertir a dicho pas en una de las potencias msimportantes de la regin# en concordancia con la lgica de la autonoma, querepresenta uno de los ejes fundamentales dentro del marco de su poltica exterior$

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    Captulo I

    HISTORIA DE LA REPBLICA FEDERATIVA DELBRASIL

    1.1. ORIGEN

    El origen de este pas sudamericano guarda relacin a un rbol de color rojizo demucha abundancia en las costas de %udam&rica, que al ser apreciados por losprimeros exploradores portugueses, lo llamaron palo-brasi l 1, debido a que seasemejaba a una brasa por el color tan llamativo que tena$ 'osteriormente, deeste mismo rbol se obtuvo una tintura que se lleg a exportar en grandescantidades, lo que hizo dinamizar la economa de la zona# y por tanto, dada laimportancia de este producto, el nombre del pas adopta oficialmente el nombre de"rasil ($

    )$($ EVOLUCIN HISTRICA

    *nicialmente, el territorio del actual pas de "rasil, estuvo habitado por ms de tresmillones de indgenas pertenecientes a distintas tribus# por lo que se desprendeque no constituan un conjunto cohesionado o definido, mucho menos

    centralizado, como suceda en otras regiones de la %udam&rica de entonces, loque propici su desplazamiento peridico en busca de tierras ms ricas, razn por la que no dejaron importantes monumentos arqueolgicos$ +os indios brasile osvivan en peque os grupos dispersos por toda la selva y sus principalesactividades eran la caza, pesca y recoleccin de frutos$ 'or tanto, &sta fue unaetapa con claros indicios de nomadismo, y a su vez, una cosmovisin de laexistencia desde un punto de vista del disfrute, as como una estructura social enequilibrio con el ecosistema$

    'osteriormente, "rasil fue descubierto por 'edro -lvarez .abral, quien parti de

    +isboa con trece barcos y )$(// hombres en busca de una ruta comercial hacia las*ndias, desembarcando el (( de abril de )0// en el actual 'orto %eguro, siendorecibido por los indios de 1upiguaran# asimismo, en un primer momento -lvarez1 2" 3%*+ 4 %5% 678" E%9$ 8urilo de .arvalho, :os&$ Ensayo para el diario El 'as, Espa a, a o (/)/ $

    2 2;*%17 *3

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    llam al lugar @1ierra de Aera .ruz@$ 'asado nueve das partiendo con sushombres y algunos troncos de @pauBbrasil@ Cpalo de "rasilD, madera que producaun tinte de color rojo, dado que &ste sera el nico producto exportable durante elsiglo A*, ya que las siguientes expediciones portuguesas quedaran defraudadaspor lo encontrado en aquellas tierras$

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    @boom@ del caucho, que provoc prosperidad y desarrollo en las regiones delnorte$ El mariscal arrastaz$

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    !;., el pas avanza en las privatizaciones, en el control de la inflacin y del gastopblico, si bien no logr mejorar la distribucin del ingreso ni obtener tasassignificativas de crecimiento econmico$ 'or ello, y por los acuerdos firmados conel !8*, es que se suele calificar a su gobierno como de neoliberal$

    En las elecciones presidenciales de (//( se presenta nuevamente el candidato dela oposicin, +uiz *ncio +ula da %ilva, quien logr vencer al candidato delgobierno, :os& %erra, con un discurso moderado, prometiendo de forma generalcambiar el rumbo del pas sin atropellos revolucionarios o econmicos$ 6oobstante, a sus promesas de cambio, ha mantenido la controvertida polticaeconmica del gobierno anterior y una buena relacin con el !8*$

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    beneficios, por lo que la cooperacin y la integracin han jugado un rol primordialen la consolidacin de su liderazgo en el mbito internacional$

    !.!. CARACTERSTICAS GENERALES

    Especialistas del mundo de la geopoltica consideran a "rasil un pas conparticularidades, debido a su potencial y a sus polticas multilaterales, las cuales lahan encumbrado en un lugar primordial en la estabilidad de las relacionesregionales e internacionales, las que se han seguido acentuando con losgobiernos democrticos$ 6o obstante, cabe indicar que, esa lnea de conductargida en su intencin de alcanzar sus objetivos en el contexto internacional datadesde la &poca del *mperio con el "arn de o "ranco, poltico y propulsor de lasactividades diplomticas, cuya consigna era la de lograr que "rasil deba ser lder de 3m&rica +atina y participar con apoyo en las reuniones internacionales$ Enconcreto, la idea de liderazgo que han ido cosechando en el transcurso de losa os tanto en el mbito regional como mundial, proviene desde hace siglos K$+as caractersticas permanentes que permiten la identificacin de la polticaexterior del "rasil son las siguientesJ

    !.!.1. 'rofesionalismo$B esta caracterstica se puede apreciar desde el periodo del*mperio en el siglo * , al constituirse un aparato administrativo coninfluencia europea, estableciendo de esta forma los primeros encargoscomo lo fueron en su momento el 8inisterio de >uerra y de Extranjeros querepresentaron la base de la diplomacia en el "rasil$ 3simismo, se palpa unaformacin perfeccionista y organizada que los agentes diplomticos recibenpara cumplir con los intereses nacionales$

    !.!.!. Estabilidad$B se relaciona directamente con la regularidad de la polticaexterna a pesar de lo mutable que pudo resultar el sistema polticobrasilero$ Este aspecto ha sido alcanzado, dada la seriedad con la que seha conducido su poltica externa, manteniendo una visin clara de losobjetivos a corto y largo plazo, por lo que es conocido que "rasil siempretrata de impedir que se desve del camino que le permita el logro de susobjetivos regionales e internacionales, que van de la mano a una economaestable y de libre comercio$

    !.!.". El .arcter 'rincipista$B que representa la forma de manifestar el respetoincondicional hacia los principios bsicos del derecho internacional, lo cualtiene un efecto adicional, ya que les ha permitido lograr credibilidad ante el

    2+31*6 38E *.36 631*76% *6 P7 +< '7+*1*.%9$ 8u oz, ;eraldo$ Editorial PestvieQ 'ress, a o )?HG$

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    resto de la comunidad internacional$ 5n aspecto relacionado a loanteriormente mencionado es el respeto que muestra a los instrumentos

    jurdicos de resolucin de controversias, que lo ponen en la vitrina de lospases ideales para actuar como intermedio en conflictos internacionales, oabanderados del pacifismo, que a su vez responden con una condena antecualquier agresin a los principios de soberana e igualdad jurdica entre lasnaciones# lo que nos demuestra su proclividad hacia la cooperacininternacional y el cumplimiento de las leyes es una marca registrada de supoltica# que a manera de reiteracin, le ha dado frutos para hacerse notar como un estado confiable y respetuoso de las reglas y normas establecidasen el contexto mundial$

    !.!.#. 'ragmatismo$B es el poder de adaptacin, realista y prctico respecto acualquier circunstancia en el contexto internacional, el cual se enfrenta aconstantes y espontneos cambios como los generados por diferenciasideolgicas, crisis econmicas o regmenes gubernamentales$ Es conocidala no intervencin en los asuntos de otras naciones, la cual es una cualidaddel gobierno brasilero# no obstante, por otro lado tambi&n ha brindado suapoyo a trav&s del reconocimiento de legitimidad de algunos movimientossociales que no han afectado los derechos de la poblacin$ En resumen,esta caracterstica se convierte en el ajuste de su poltica ante los cambiosque pueda sufrir el sistema internacional y as poder contribuir al bienestar de la comunidad$

    !.!.$. 3utonoma de la eflexin$B se puede afirmar que a trav&s de estacaracterstica, el cuerpo diplomtico brasilero ha construido sus propiosmodelos de interpretacin del contexto internacional# bsicamente desdedos puntos de vista, el acad&mico con el perfeccionamiento de sus polticosen virtud a la capacitacin, y el pragmtico a trav&s del trabajo diplomtico,la autonoma de reflexin muestra la conciencia clara de individualidad queno se deja caer en un internacionalismo facilista, ponderando una visinglobal de los problemas polticos internacionales$ .on ello, "rasil construyesus propias concepciones de la situacin global y se mantiene

    independiente de las diversas interpretaciones que los dems pases$

    .$/$ LA VOCACIN INTEGRADORA DEL BRASIL

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    .$1$ LA LGICA DE LA AUTONO&A

    Esta acepcin de autonoma debe ser comprendida como una circunstanciaopuesta a la de la dependencia# en concreto, la autonoma puede ser definida

    como la capacidad y disposicin del Estado para tomar decisiones basadas ennecesidades y objetivos propios sin interferencia ni constre imientos externos$ Enese sentido, una poltica exterior autnoma no subordina los objetivos de polticaexterna a los de un tercer actor$ +a nocin de autonoma est arraigada a lahistrica tendencia de la poltica exterior brasile a de evitar acuerdos ycompromisos que limiten las futuras opciones externas$ +a autonoma tiene comofin ltimo romper la condicin subordinada de 3m&rica +atina en el sistemainternacional$

    El "rasil es el pas de 3m&rica +atina en el cual se ha llevado a cabo en toda su

    dimensin la lgica de la autonoma como estrategia de poltica externa?

    , a talpunto que no fue abandonada inclusive en aquellos momentos donde la polticaexterior dejo de lado la tradicional postura globalista y abraz las ideas liberales yamericanista$

    En el trayecto de las ltimas d&cadas, las estrategias de "rasil para obtener unamayor libertad de decisin en el sistema internacional han ido girando hacia otropunto, ese cambio ha consistido en el trnsito de una autonoma por la distancia,que tiene un carcter defensivo, al no aceptar automticamente los regmenesinternacionales prevalecientes, aspira a una economa volcada al mercado internoy una postura de contraposicin de la agenda de las grandes potencias parapreservar la soberana nacional en los a os ochenta Cla ltima etapa del gobiernomilitar y el gobierno democrtico de %arneyD, a otra en los a os noventa Ccuyamxima expresin fue el gobierno de !ernando ;enrique .ardosoD denominadaautonoma por la participacin, que cree en que la adhesin a los regmenesinternacionales, inclusive los de carcter liberal, no conlleva una perdida en lacapacidad de gestin del Estado, todo lo contrario, se puede influenciar la propiaformulacin de las reglas en el sistema internacional$ 36 E%1 31E>*3J E61 E +3 3T5*E%.E6.*3 4 +3 3517678N39$ ussell, oberto y1oMaltian, :uan >abriel$Revista CIDOBdU 3fers *nternacionals, "arcelona, a o (/)F$

    10 23 '7+N1*.3 E 1E 63

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    3hora, si bien una de las caractersticas fundamentales de la lgica autonmica dela poltica exterior de "rasil durante el gobierno de +ula C(//FB(/)/D y los dosprimeros a os de

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    "rasil no se ajusta al repliegue, consta en el acuerdo de .ooperacin 8ilitar entre"rasil y EE55 firmado en (/)/ y el activo rol diplomtico de "rasil en el intento demediacin, junto con 1urqua, entre las potencias occidentales e *rn por el plannuclear persa$

    +a utilizacin del equilibrio blando o soft balancing, la unidad colectiva y ladiversificacin de las relaciones exteriores posibilitaron que el "rasil haya logradoentre los a os (//F y (/)F un mayor nivel de responsabilidad, presencia yparticipacin en el plano global, en otras palabras, haya elevado su status a

    jugador global)) $

    'or un lado, El soft balancing ha sido una estrategia central del relacionamientoexterno brasile o desde el (//F$ +os resultados de esta estrategia ha sido laformacin de coaliciones con otras potencias medias como " *. C"rasil, usia,*ndia y .hinaD y en la formacin de coaliciones al interior de organizacionesinternacionales como la 78. C7rganizacin 8undial del .omercioD$ El tema de lascoaliciones ha sido central en la poltica exterior desde el (//F, incluso algunosacad&micos mencionan que la autonoma en este perodo tambi&n puedecatalogarse como autonoma por la coalicin$ 7tra accin que toma protagonismodentro de este eje, ha sido la constante bsqueda de lograr injerencia enorganismos internacionales mediante la promocin de candidatos brasile os, ycomo consecuencia de ello, tenemos la eleccin de oberto 3zevedo en la7rganizacin 8undial del .omercio y :os& >raziano

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    uno de los doce pases del mundo que mantienen relaciones diplomticas contodos los dems miembros de la 765 )( $ +as estadsticas indican que entre losa os (//F y (/)F se cre la tercera parte del total de los puestos diplomticos quecuenta "rasil en la actualidad$ +a bsqueda de nuevas 2 parceiras estratgicas con el denominado %ur ha sido una constante en el reciente relacionamientoexterno de "rasil$ En ese marco debe destacarse la consideracin y revalorizacindel -frica por parte del gobierno de +ula )F$

    "rasil despleg desde el a o (//F una poltica de integracin sudamericanainiciada por sus predecesores, en razn a la bsqueda implcita de un liderazgoregional, finalidad constante de la diplomacia brasile a$ En ese sentido, han idocosechando &xitos conforme a sus objetivos polticos, tenemos el caso de suliderazgo en iniciativas regionales como la .omunidad %udamericana de 6acionesdevenida 563%5 , en la creacin del primer organismo regional abarcado atemas de defensa C.onsejo %udamericano de

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    importante precisar que, de estudios realizados la ltima d&cada, se desprendeque la poca consideracin que recibe la 5nin Europea respecto a la polticaexterior practicada por el gobierno brasilero, se contrasta con el aspectoeconmico entre ambos actores, dado que con un ((,? por ciento, la 5E es elprincipal socio comercial de "rasil y su primer inversor$ 'ara la 5nin Europea,"rasil constituye su principal mercado en 3m&rica +atina$ En el a o (//?, fue sud&cimo socio comercial y un proveedor clave de productos agrcolas, querepresentaron un )(,G por ciento de sus importaciones$ 3simismo, "rasil es el pas" *. que ms inversin directa ha recibido de Europa$ .abe se alar que en el(//I, la 5E defini una asociacin estrat&gica bilateral con "rasil, que incluyecumbres anuales y un plan de accin, cuyo objetivo era responder alestancamiento de las negociaciones con el 8ercosur y al peso regional y global de"rasil$ ratius$ !ride$ "rasil, a o (/)G

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    !.+. LA POLTICA E TERIOR DE BRASIL RESPECTO A LOS PASES DEL ASIA ,&EDIO ORIENTE.

    3ctualmente, muchos pases quieren mantener relaciones con "rasil, y comoejemplo a lo anteriormente mencionado, se encuentra las reuniones entre *rn y"rasil, que impulsarn sus relaciones para ejercer de puentes para la presenciairan en 3m&rica +atina y la brasile a en 3sia .entral, segn acordaron el ministroiran de 3suntos Exteriores, 8ohamad 4avad Xarif y el responsable brasile o de

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    en ningn momento se consider que una asociacin estrat&gica entre ambospases corresponde a un compromiso de no existir diferencias, controversias o,por otro lado, el apoyo irrestricto como sera dentro de una estrategia dealineacin automtica$ +a asociacin estrat&gica induce al consenso de que cadauno tiene y mantiene sus propios intereses, pero algunos de estos intereses soncomunes, siendo que la asociacin es un medio para lograr una coordinacin, unamayor cooperacin en los asuntos en cuestin para la generacin de mejorescondiciones para el desarrollo$ +a asociacin estrat&gica no abarca la dimensineconmicoBcomercial exactamente porque para "rasil y .hina el desarrolloeconmico es un asunto de seguridad nacional y tiene una relacin directa con losintereses de su poblacin$ 'or eso, el esfuerzo es concentrado en el espaciopoltico y en el tecnolgico$ 3simismo, el hecho de que la asociacin estrat&gicano incluya la dimensin econmica, no quiere decir que no haya una multitud de

    temas que podran proporcionar una mayor aproximacin y que en realidad estacooperacin se produce y se procesa en funcin de los atractivos ycompetitividades y no sobre la base de una asociacin$ +a importancia de .hinaen la rpida recuperacin econmica brasile a cuando sucedi la crisis financierade (//H, as como la reci&n y creciente participacin de la inversin extranjeradirecta de .hina en "rasil, son una clara demostracin de esta cooperacin, perose hacen en funcin de intereses financieros y econmicos de .hina y no comoresultado de una asociacin$ 5n momento de relevancia entre las relaciones entreambos pases fue El 'lan de 3ccin .onjunta que los presidentes +uiz *ncio +ulada %ilva y ;u :intao firmaron en abril de (/)/, el mismo que tuvo como objetivo

    dar un carcter institucional a la relacin entre "rasil y .hina, con elestablecimiento de metas y la creacin de mecanismos permanentes de consulta ycoordinacin entre los dos pases$ Esta perspectiva corresponde plenamente a laestrategia brasile a de negociacin de su espacio en el sistema internacional ytiene como base el principio de que, a pesar de sus asimetras y diferencias, lospases emergentes del %ur presentan la similitud de contar con un sistema decomercio que privilegie los intereses de los pases del 6orte y que, enconsecuencia, sea necesaria una accin conjunta para tratar de ampliar lasposibilidades de los pases del %ur$

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    poltica exterior de "rasil presenta una ntima relacin con los objetivoseconmicos y de desarrollo del pas en un compromiso con el multilateralismo$ 4,por otro lado, uno de los factores ms importantes para la formacin de la polticaexterior de "rasil ha sido la de su ubicacin en el hemisferio occidental, con elcontexto regional representando una fuente de estabilidad para "rasil$ En estesentido, la relacin poltica entre "rasil y .hina expresa la promocin de susintereses econmicos y la necesidad percibida de reformar el sistemainternacional, sin ninguna direccin contra hegemnica o incluso, sin cualquier motivacin ideolgica$.oncerniente al mbito tecnolgico, la cooperacin espacial entre ambos pasesse presenta como emblemtica por el hecho de que ha consolidado un programade alto nivel tecnolgico entre pases en desarrollo# es un smbolo de cooperacin%urB%ur por haber aportado para la industria espacial de ambos pases y

    permitiendo la participacin de otros sectores en los proyectos de cooperacin yes paradigmtico puesto que introduce un modelo que puede ampliarse a otrasreas de cooperacin$ 'or todas estas razones es que el programa ."E %C%at&lite .hinoB"rasilero de ecursos 1errestresD se destaca en el mbito de lacooperacin cientfica tecnolgica$ 6o es solo una expectativa, sino una realidadque ha trado consigo importantes beneficios a ambos miembros de asociacin, delo cientfico a lo econmico, de lo simblico a lo poltico y que, precisamente por este simbolismo de la cooperacin %urB%ur y de la asociacin estrat&gica debendarse las condiciones para garantizar su continuidad prolongada$ %in embargo, lacooperacin no se limita nicamente al rea espacial, abarcando casi que todos

    los campos cientficos y tecnolgicos y siempre con el mismo propsito de generar mejores condiciones para los respectivos procesos de desarrollo$ %i en ladimensin poltica de la asociacin estrat&gica "rasilB.hina, el &nfasis ha sidocrear un orden jurdico internacional que pueda reducir las dificultades econmicoBcomerciales y financieras, la cooperacin en el mbito cientficoBtecnolgico tienecomo objetivo el desarrollo de tecnologas propias para reducir las dependencias ylas desigualdades con relacin a los pases desarrollados$ 1anto para "rasil comopara .hina es bastante profundo el reconocimiento de la necesidad imperiosa deconocimiento tecnolgico para tener un desarrollo autnomo y no subordinado aotros$ 'or lo tanto, una vez ms, en sus percepciones respectivas, se trata de unaaccin comprendida dentro de los principios de dicha cooperacin$

    eferente a las relaciones de "rasil con el conjunto de pases que conforman el8edio 7riente, se puede afirmar que han evolucionado drsticamente desde la&poca del tercer mundismo$ 5n smbolo de estas variaciones es el nuevo perfil delos intercambios econmicos cuya importancia estrat&gico se est desplazando

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    desde el petrleo hacia los alimentos y los minerales )H$ 5na particularidad de estoslazos fue su presencia oscilante entre las prioridades de los gobernantes delestado sudamericano$ ;oy en da, la economa brasile a no sufre de unadependencia energ&tica con los pases rabes y las autoridades incluyen a laregin en la estrategia de emergencia mundial de su pas$ +os motivos de ladiplomacia brasile a son mltiples, aunque la revitalizacin de los vnculosinterregionales debe mucho a la presidencia de +ula$ +a llegada del gobierno de

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    gobierno, muestra de ello es que +ula y ousseff se distinguieron de otrospresidentes, por sus mltiples viajes a -frica$ %e abri )? nuevas embajadas en elltimo periodo en -frica, totalizando FI pases en los cuales tiene embajadoresresidentes, y en contrapartida, las embajadas de pases africanos en "rasiliapasaron de )K a FF$ 3simismo, desde la cancillera "rasil se inscribe en oncemecanismos interregionales, de los cuales seis involucran a pases africanos,demostrando su inclinacin hacia el continente$ .elso 3morim, ministro deelaciones Exteriores del periodo de +ula, sostuvo que -frica ha dejado de ser uncontinente de problemas para convertirse cada vez ms en un continente deoportunidades$ 'or su parte, :os& 3ugusto de .astro, presidente de la 3sociacin"rasile a de .omercio Exterior C3E"D se al que el proceso de estabilizacin y elaumento de renta en -frica debe ser destacado y "rasil, uno de los pases quems incentiv acuerdos con las naciones en desarrollo o relaciones %urB%ur,

    puede conquistar este mercado$

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    En ese sentido, si se considera el flujo comercial CexportacinBimportacinD entre"rasil y los bloques de -frica %ubsahariana, correspondiendo a la .omunidad'ases +engua 'ortuguesa C.+'+D, la .omunidad Econmica de Estados de

    -frica 7ccidental CE.7P3%D, la 5nin 3duanera de -frica 3ustral C%3.5D, la.omunidad de

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    +a poltica exterior de "rasil, respecto a los pases que integran 3m&rica del %ur,se establece a partir de su .onstitucin, que en su artculo G indica que dicho pasbuscar la integracin econmica, poltica, social y cultural de los pueblos de

    3m&rica +atina, con vistas a la formacin de una comunidad latinoamericana denaciones$ 'or tanto, el hecho de que "rasil haga alusin a la regin en su.onstitucin, recalca la voluntad del pas de cooperar con sus vecinos paraconsolidar la ambicionada integracin$ 6o obstante, tambi&n es importanteprecisar que la conciencia de integrar a 3m&rica del %ur que no siempre ha estadopresente en la identidad y las polticas brasileras# sin embargo, en las ltimas dosd&cadas se han resaltado las oportunidades polticas y econmicas querepresenta la cooperacin con los pases sudamericanos encontrando en losmiembros del 8ercosur su ms importante alianza estrat&gica$.omo parte de su poltica exterior hacia 3m&rica del %ur, "rasil pretende promover el comercio y la aceleracin del desarrollo nacional, lo que puede ayudarle aobtener los insumos externos necesarios para alcanzar el desarrollo econmico ysocial, y de esta forma impulsar la obtencin de un papel ms importante en elmundo$ Es clara la razn por la cual "rasil pone &nfasis en su relacin con

    3m&rica del %ur es por la oportunidad de reafirmar un papel de liderazgo en surea, con lo cual se lograra dividir al continente en dos bloquesJ el 6orte paraEstados 5nidos y el %ur para "rasil# y es precisamente en este sentido que semanifiesta la voluntad o el deseo de cooperar con todos los pases del hemisferio,pero conservando su autonoma e individualidad como pas$ +a relacin de "rasilcon %udam&rica es muy importante en cuanto a proyeccin internacional, pues ha

    jugado un papel de potencia media, lo que a su vez le permite desarrollar suspropias estrategias internacionales que sean favorables a sus objetivosparticulares$

    !.11. BRASIL , LOS BRICS

    El origen del t&rmino " *. Cla % de %udfrica no sera incorporada hasta mstardeD es acu ado en (//) por el analista de la consultora >oldman %achs :im 7^6eill en su publicacin 2"uilding "etter >lobal Economic " *.s9, haciendo un

    juego de palabras con el t&rmino ingl&s bricM CladrilloD, y refiri&ndose con el

    acrnimo a las cuatro economas emergentes del mundoJ "rasil, usia, *ndia y.hina$ 'osteriormente, el concepto fue desarrollado con ms profundidad en unapublicacin de la misma firma estadounidense de (//F, titulada 2

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    +os cuatro son pases con una gran poblacin, superando usia y "rasil los )G/millones de habitantes y sobrepasando .hina e *ndia los ))// millones,conformando entre los cuatro el G0Z de la poblacin mundial, una vastsimaextensin de territorio, ya que sus territorios ocupan una cuarta parte del territoriomundial, lo que les proporciona dimensiones estrat&gicas continentales, y unagran cantidad de recursos naturales$ 'or encima de todo esto, el factor que hacede estos pases un bloque a tener en cuenta es su rpido crecimiento econmicoen t&rminos de 'roducto *nterior "ruto$ En la actualidad, los pases " *.conforman el )0Z del '*" global y el )($HZ del volumen comercial planetario$oldman %achs,alrededor del a o (/G/, los " *. habrn superado como bloque al >BK en

    t&rminos de '*"$ +a tesis " *. se ala que en torno al (/G/, .hina e *ndia sernlderes mundiales en el campo de la tecnologa y los servicios, mientras que usiay "rasil sern los principales proveedores de materias primas Rbiodiversidad,etanol, hierro, alimentos, petrleo y gas naturalR a nivel global$

    PRO,ECCIN DE FUTURO DEL PIB DE LAS PRINCIPALES POTENCIASECON&ICAS )EN &ILLONES DE DLARES*!1

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    3simismo, lo que en un principio se trataba de un simple concepto, pas a ser unarealidad cuando los pases del bloque " *. tomaron conciencia de grupo$ Es enseptiembre de (//K, con motivo de la 3samblea >eneral de las 6aciones 5nidas,cuando comenzaron las conversaciones entre los ministros de asuntos exterioresde los cuatro pases con el fin de institucionalizar sus relaciones y pasar a formar un verdadero bloque$ En mayo de (//H se volvieron a reunir en 4eMaterimburgoC usiaD, y en noviembre de ese mismo a o y en marzo de (//? se reunieron losministros de economa de estos pases en %ao 'aulo C"rasilD y en +ondres C eino5nidoD, respectivamente$ En estas reuniones, se discutieron asuntos econmicosa escala global, como la incipiente crisis econmica mundial, y se empezaron aadoptar posturas comunes ante los mismos$ En el marco de la cumbre del >BH

    celebrada en :apn en julio de (//H, se acord convocar una cumbre a granescala de los cuatro pases " *., que finalmente sera celebrada en junio de (//?en 4eMaterimburgo, con el objetivo de convertir la cooperacin entre los pases delbloque en un factor principal de diplomacia multilateral y as contribuir a lacreciente multipolaridad en las relaciones internacionales$

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    anual se realiza en 5f C usiaD$ +a incorporacin al grupo de %udfrica se acorden diciembre de (/)/, y no se oficializara hasta la cumbre celebrada en abril de(/)) en %anya$ En t&rminos econmicos, la entrada de %udfrica al grupo acasopudiera resultar sorprendente, especialmente si comparamos los /,G billones dedlares de '*" en el a o de (/)( con los casi I billones de .hina, los (,0 billonesde "rasil o los casi ( billones de usia e *ndia$

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    en desarrollo, pudiendo prestar hasta FG$/// millones de dlares al a o$ 3s,mientras que las instituciones basadas en 7ccidente Rel !ondo 8onetario*nternacional y el "anco 8undialR ponen su acento en cuestiones como lasanidad, educacin, derechos de las mujeres, etc$, este banco parte de laconcepcin de que la mejor manera de crear empleo y satisfacer las necesidadesde los pases emergentes es el desarrollo de infraestructuras, como ya se hademostrado en la ltima crisis financiera, prueba de la importancia que estcobrando el desarrollo de infraestructuras en la economa mundial es la creacinpor parte del >B(/ el a o pasado de un >lobal *nfraestructure !acility con el fin deaumentar los recursos financieros para la creacin de empleo y las inversionesque incrementan la productividad$'or otro lado, las sociedades que conforman el bloque " *.% poco o nada tienenque ver entre s$ %i bien esto no es bice para que econmicamente puedan ser

    considerados como un grupo de gran poder, es necesario plantearse tambi&nhasta qu& punto una amalgama de pases con diferencias tan dispares puedeconformar un verdadero bloque dominante de las relaciones internacionales$5n primer ejemplo de esto es la urbanizacin de estas sociedades$ 8ientras quela sociedad brasile a y la rusa estn altamente urbanizadas, .hina e *ndia sonsociedades eminentemente rurales$ 7tra diferencia a tener en cuenta dentro delgrupo es la edad de sus habitantes$ En "rasil, slo el )/Z de la poblacin esmayor de K/ a os, y en la *ndia, la mitad de la poblacin es menor de (0 a os$ 'or el contrario, la sociedad china est en proceso de envejecimiento, resultadodirecto de su poltica de hijo nico, y se espera que hacia (/0/ el F)Z de la

    poblacin china se encuentre por encima de los K/ a os$ 'or su parte, usiatambi&n es una sociedad cada vez ms envejecida y el nico caso entre lospases emergentes de declive demogrfico$ En el perodo transcurrido entre (/)/y (/)0, la poblacin activa de usia ha cado en casi HI/$/// personas al a o,cerca del )Z de la poblacin trabajadora Cel doble de la media europeaD$ En elmismo perodo, la poblacin trabajadora india ha crecido a un ritmo de un (Zanual y la china lo ha hecho en un /,0Z$ 1ampoco se pueden obviar lasdiferencias existentes entre los distintos sistemas polticos del bloque " *.%$8ientras que "rasil, %udfrica e *ndia cuentan con sistemas democrticos, ms omenos imperfectos, .hina, y en menor medida, usia, estn regidas por sistemasautoritarios$ .obra aqu importancia pues el debate acerca de la conveniencia dela democracia para lograr el crecimiento econmico$7tro factor a tener en cuenta es la presencia de elementos disgregadores enalgunos de los pases del bloque$ (( En usia existen numerosas minoras &tnicas,

    22 4" *.%J _563 E3+*

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    ling`sticas y religiosas que conviven con una gran mayora culturalmente eslava,de religin ortodoxa y que habla la lengua rusa, que ejerce un claro dominio sobrelas instituciones polticas, econmicas y militares$ Esto ha dado lugar a numerososmovimientos secesionistas impulsados, principalmente, por minoras musulmanas,que han resultado en un creciente sentimiento nacionalista amparado por lasinstituciones que acta como elemento de cohesin social y poltica$ 3dems,existe una desigual distribucin geopoltica del problema, pues la mayora de lapoblacin rusa se concentra en la parte europea del pas, mientras que loselementos minoritarios se encuentran en las fronteras caucsicas y asiticas,produci&ndose una profunda divisin interna entre 7ccidente y 7riente$ En la *ndiatambi&n existen numerosos problemas internos derivados de una gran diversidadde religiones, etnias y culturas$ En .achemira, por ejemplo, se dan insurreccionesmuy difciles de combatir$ En 3ssam y otros estados del nordeste, existen

    movimientos autonomistas y separatistas que llevan a cabo actos de terrorismo$En el centro del pas progresa la rebelin maosta, en contacto con la de 6epal$ En.hina, existen problemas de esta ndole en la regin occidental de injiang, dondehabitan ms de )/ millones de personas de la etnia uigur, de religin musulmana,que desde la d&cada de )?K/ han protagonizado un importante movimientoseparatista de corte islamista conocido como 8ovimiento *ndependentista del1urquestn 7riental$ %lo en el pasado a o (/)G, alrededor de doscientaspersonas murieron a causa del conflicto$ 7tro factor que pone en entredicho lacoherencia de la tesis del bloque " *.% es la preponderancia de la economachina como motor del grupo$ En el a o (/)F, :im 7^6eill se al que, de tener que

    volver a dise ar el famoso acrnimo, dejara slo la 2.9, pues el tama o de laeconoma china sigue siendo muy grande en comparacin con las otras cuatroeconomas, cuyo crecimiento ha sido, segn se alaba, decepcionante$ "rasil, queen (/)/ lleg a crecer un I,0Z en t&rminos de '*", se ha estancado en estos dosltimos a os en un (Z, y su inversin privada es de slo el )HZ de su '*", el msbajo de todos los pases del grupo$ Especialmente llamativo es el caso de%udfrica, un 2enano9 econmico al lado de gigantes como .hina o *ndia$ .omoya hemos se alado anteriormente, %udfrica no se encuentra siquiera entre lasveinte primeras economas del mundo en t&rminos de '*", ni ahora ni en (/0/,segn las proyecciones de >oldman %achs$ 1ampoco estara en este top (/ ent&rminos de poblacin o de extensin de su territorio, ni tampoco en cuanto a susimportaciones o sus exportaciones$ %encillamente, no est ni remotamente a laaltura de los dems integrantes de lo que pretende ser su grupo$ .omo se hase alado antes, su incorporacin al grupo nicamente puede explicarse como una

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    manera de asegurarse un socio en un continente donde cada vez hay msoportunidades de negocio y la inversin de los " *.% es cada vez mayor (F$

    Captulo IIIFACTORES DEL PODER

    ".1. FACTOR DE&OGR FICO

    ".1.1. CANTIDAD DE HABITANTES

    En lo que va del a o (/)0, "rasil tiene una poblacin de (/G,(0?$H)( habitantes,cerr el (/)G con una poblacin de (/(,IK?$/// habitantes, lo que supone unincremento de casi ( millones de habitantes respecto del (/)G$ ;asta julio del(/)0, la poblacin femenina es mayoritaria con )/F,G?F$?)0 mujeres, lo quesupone el 0/,KZ del total, frente a los )//,IK0$H?I hombres que son el 0/,GZ$"rasil presenta una densidad de poblacin baja, con (G habitantes por Mm ($"rasil actualmente es el quinto pas con ms poblacin a nivel mundial, elsegundo de 3m&rica solo detrs de Estados 5nidos y el primeo en 3m&rica +atina$

    ".1.! TENDENCIA AL CRECI&IENTO DIS&INUCIN O ESTANCA&IENTO+a poltica de poblacin es crucial para el desarrollo de cualquier pas# en efecto,la dinmica demogrfica determina sustantivamente las posibilidades que tieneuna nacin para garantizar los derechos humanos de sus habitantes, y tieneimplicaciones de distinta ndole que van desde la economa hasta la capacidad degestin, cuidado y manejo responsable de los recursos naturales$

    El *nstituto de "rasile o de >eografa y EstadsticaC*">ED(G, pblico que la tasa decrecimiento poblacional en el (/)0 es de /$II El municipio ms poblado es el de

    %ao 'aulo con ))$? millones de habitantes# adems de ser la ciudad ms poblada23 2.;*63 76+4 " *. .7561 4 .5 E61+4 P7 1; 7! 1;E 1*1+EB 7^6E*++9 , ;agalhae"> +uciana. -he?all treet @ournal. //. .> a o 2013

    2 htt'":AABBB.cia.go Ali raryA'u lication"AtheEBorldE act ooG ( .*3J 1;E P7 +

    ".1.". ESTRUCTURA POR EDAD , SE O

    )$(

    )$F

    DIVISION DE LA POBLACION POR ORIGEN ETNICO )RELIGIOSO EIDIOS&AS*

    "rasil como la mayora de pases latinos es un pas multi&tnico dividi&ndose supoblacin enJ blancos CGI$IZD, mulatos CGF$)ZD, negros CI$KZD, asiticosC)$)ZD eindgenasC/$GZD(0$

    25 htt'":AABBB.cia.go Ali raryA'u lication"AtheEBorldE act ooG ( .*3J 1;E P7 +

    ".!. FACTOR GEOGR FICO

    UBICACIN

    El pas ms grande de 3m&rica del sur, "rasil, oficialmente la epblica!ederativa del "rasil es uno de los ms diversos pases tropicales delmundo$ %ituado en la parte oriental de 3m&rica del sur en el hemisferio occidental,el colorido "rasil limita con nueve pases y un territorio de ultramarJ >uayanafrancesa, Aenezuela, >uyana y %urinam en el norte, .olombia en el noroeste,'araguay y 3rgentina, en el sudoeste, 5ruguay en el sur y 'er y "olivia en el

    oeste$ .hile y Ecuador son los dos nicos pases sudamericanos que nocomparten ningn lmite con "rasil$ "rasil tiene lmite costero con el oc&ano 3tlntico en su 7riente$ +as coordenadas geogrficas de "rasil son )0,IHFF %,GI,HKKI P$ %ao 'aulo es la ciudad ms grande y "rasilia es la capital del pas$

    E TENSIN

    El tama o geogrfico puro del "rasil es impresionante con un total rea de H,0)G,HII Mm( "rasil tambi&n es el quinto mayor pas del mundo$ +a mayor cuencahidrogrfica del ro 3mazonas se encuentra en "rasil y es hogar de uno de los

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    mayores humedales del mundo, el 'antanal$ En t&rminos generales "rasil puededividirse en cinco regiones selva 3mazona, regin noreste, la regin central,regin sudeste y la regin sur$ .ada regin ha variado paisaje y clima$

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    Pa4 Lo9>7tu2)?:* E4ta2o4 5;a47l3;o4 @;o9t3;7 o4

    P3; !--$ A6;3 A:a o9a4

    Bol7 7a "#!" A6;3 &ato G;o44o &ato G;o44o 23lSu; Ro92o97a

    Pa;a>ua 1"'$ &ato G;o44o 23l Su; Pa;a9

    A;>39t79a 1!'1 Pa;a9 Ro G;a923 23l Su; Sa9ta Cata;79a

    U;u>ua 1/'+ Ro G;a923 23l Su;

    3dems de ello "rasil tiene una frontera martima con una longitud IG?) Mm con el7c&ano 3tlntico$

    ".". FACTOR &ILITAR

    .omo una prxima potencia emergente mundial, "rasil ocupa ,actualmente laposicin (( dentro de los pases que ms invierten en sus fuerzas armadas#siendo la primera de 3m&rica +atina(I , invirtiendo F),G0K$/// millones de dlaresanuales# es decir el )$GZ del '"*$

    +as !uerzas 3rmadas "rasileras C!or as 3rmadas "rasileirasD estn integradaspor el Ej&rcito y su .omando de 3viacin, la 8arina y sus brazos, la 3viacin

    6aval y el .uerpo de *nfantera y la !uerza 3&rea$

    EL E%0RCITO BRASILERO

    2 ordendebatallainternacional$blogspot

    https://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Per%C3%BAhttps://es.wikipedia.org/wiki/Acre_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/Amazonas_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Boliviahttps://es.wikipedia.org/wiki/Acre_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/Mato_Grossohttps://es.wikipedia.org/wiki/Mato_Grosso_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Mato_Grosso_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Rondoniahttps://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Paraguayhttps://es.wikipedia.org/wiki/Mato_Grosso_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Paran%C3%A1_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Argentinahttps://es.wikipedia.org/wiki/Paran%C3%A1_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Grande_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Catarinahttps://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Uruguayhttps://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Grande_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Per%C3%BAhttps://es.wikipedia.org/wiki/Acre_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/Amazonas_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Boliviahttps://es.wikipedia.org/wiki/Acre_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/Mato_Grossohttps://es.wikipedia.org/wiki/Mato_Grosso_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Mato_Grosso_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Rondoniahttps://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Paraguayhttps://es.wikipedia.org/wiki/Mato_Grosso_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Paran%C3%A1_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Argentinahttps://es.wikipedia.org/wiki/Paran%C3%A1_(Brasil)https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Grande_del_Surhttps://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Catarinahttps://es.wikipedia.org/wiki/Frontera_entre_Brasil_y_Uruguayhttps://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Grande_del_Sur
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    Es una de las tres fuerzas armadas responsable por la defensa de la patria, elcumplimiento de las leyes, del orden y de los poderes constitucionales$ Enel "rasil , es responsable por las operaciones de combate en tierra$ %ucomandante en jefe es el presidente de la epblica Cen este caso lapresidenta

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    .omando 8ilitar del 6orte, con cuartel general en "elem, responsable de lasoperaciones de la Hva regin militar$

    +as fuerzas militares estn agrupadas enJ

    ) brigada de paracaidistas$

    ) brigada de 7peraciones Especiales$

    ) brigada aerotransportada de asalto$

    F batallones de infantera ligera$

    ) regimiento de caballera mecanizada

    ) "rigada de infantera para proteccin de fronteras con F batallones de infantera$ K "rigadas de caballera mecanizada$

    H "rigadas de caballera mecanizada con vehculos sobre ruedas

    K "rigadas de infantera de jungla$

    0 "rigadas de infantera ligera, motorizadas$

    ) "rigada de infantera de monta a

    G "rigadas de artillera

    G "rigadas de ingenieros

    ( "rigadas de artillera anti a&rea$

    ) .omando de 3viacin

    &ARINA BRASILERAEs junto con el Ej&rcito "rasile o y la !uerza 3&rea "rasile a parte integrante delas fuerzas armadas de "rasil$ En cuanto a su tama o, es la mayor marina deguerra de 3m&rica +atina$

    https://es.wikipedia.org/wiki/Ej%C3%A9rcito_Brasile%C3%B1ohttps://es.wikipedia.org/wiki/Fuerza_A%C3%A9rea_Brasile%C3%B1ahttps://es.wikipedia.org/wiki/Fuerza_A%C3%A9rea_Brasile%C3%B1ahttps://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttps://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Latinahttps://es.wikipedia.org/wiki/Ej%C3%A9rcito_Brasile%C3%B1ohttps://es.wikipedia.org/wiki/Fuerza_A%C3%A9rea_Brasile%C3%B1ahttps://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttps://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Latina
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    +a fuerza naval ms importante de %udam&rica y segunda a nivel continental, fuecreada en el a o )H(($ ;oy la marina dispone de K/$/// efectivos de los cuales,)0$/// integran en cuerpo de infantera naval$ overnadorD, C"ase de !uzileiros 6avais da *lha das !loresD y la D"asede !uzileiros 6avais do io 8eritiD, ademas en io de :aneiro se ubica elastillero central de la fuerza, C3rsenal da 8arinha do io de :aneiroD$

    "ase 6aval de "aha$

    "ase 6aval de io >rande do 6orte, integrada por la C"ase 6aval de 6atalD y laC"ase 6aval 3lmirante 3ry 'arreirasD$

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    "ase 6aval de 'ar$

    "ase 6aval de 8ato >rosso do %ul, base de operaciones de la flota fluvial y de losmedios a&reos que la acompa an C"ase !luvial de +adrio@D$

    "ase 6aval de io >rande$

    Estacin 6aval do io 6egro C3mazonasD$

    FUER A A0REA BRASILERA+a fuerza a&rea brasilera se encuentra dividida enJ

    .omando de operaciones de la aviacin del ej&rcito, tiene su cuartel general en1aubate C%ao 'auloD$

    .omando de logstica de la aviacin del ej&rcito, con cuartel en "rasilia$

    +os medios operativos estn distribuidos en K unidades o batallones de aviacinJ

    )er "atalln de 3viacin del Ej&rcito C) "atalh o de 3via o do Ex&rcito C)"3vExDD basado en 1aubat&

    (do "atalln de 3viacin del Ej&rcito C( "atalh o de 3via o do Ex&rcito C("3vExDD basado en 1aubat&

    Fer "atalln de 3viacin del Ej&rcito CF "atalh o de 3via o do Ex&rcito CF"3vExDD basado en .ampo >rande$

    Gto "atalln de 3viacin del Ej&rcito CG "atalh o de 3via o do Ex&rcito CG"3vExDD con base en 8anaus$

    "atalln de reparaciones y suministros C"atalh o de 8anuten o e %uprimento de 3via o do Ex&rcitoD basado en 1aubat&$

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    .entro de instruccin C.entro de *nstru o de 3via o do Ex&rcito e a "ase de 3via oD basado en 1aubat&$

    o H3l768pt3;o4 23 la @u3; a a ;3a )? helicpteros de exploracin y utilitariosEurocopter 3% 00/ !ennec )K helicpteros de exploracin, de entrenamiento y utilitarios;elibras ;" F0/ FG helicpteros de transporte;elibras C3%0K0LD ;8B) 'antera G helicpteros de transporte%iMorsMy %BI/ "lacM ;aQM ( )G helicpteros de transporte Eurocopter E. I(0 H helicpteros de transporteEurocopter 3%0F(5E .ougar

    ".#. FACTOR ECON&ICO".#.1. CO,UNTURA ECON&ICA

    "rasil es la s&ptima economa mundial$

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    a la reduccin de gastos$

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    I9276a2o;34 236;367:739to

    !/11 !/1! !/1" !/1# !/1$ )3

    Ta4a 2379@la6789798

    K,K 0,G K,( K,Fe

    Ta4a 23 pa;o 79de la poblacinactiva8

    K,/ 0,0 0,G 0,0

    Bala9 a 23t;a94a667o9346o;;739t34 7#ilesde #illones de/"D8

    B0(,GI B0G,(0 BH),/H BI?,KFe

    Bala9 a 23t;a94a667o9346o;;739t34 7en 9del 3IB8

    B(,) B(,G BF,K BF,0e

    ".#.! I&PORTACIONES , E PORTACIONES

    3unque el comercio exterior representa solo un cuarto del '*", "rasil se encuentra

    entre los (( primeros exportadores del mundo, y el pas goza de un enormepotencial$ %us principales socios comerciales son .hina, Estados 5nidos, lospases del 8ercosur y la 5nin Europea$

    +a balanza comercial de "rasil es estructuralmente excedentaria, pero conoce unatendencia a la baja estos ltimos a os, debido a la disminucin de los precios delas materias primas, el alza de las importaciones de energa y una menor competitividad de los productos brasileros$ En (/)G, por primera vez desde el a o(///, el pas conoci un d&ficit comercial de F,?F mil millones de dlares$ +asexportaciones cayeron IZ con respecto a (/)F, mientras que las importaciones

    bajaron G,GZ$

    Indicadores decomercio exterior

    2010 2011 2012 2013

    Importacin de 191.537 236.964 233.388 250.447

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    Indicadores decomercio exterior

    2010 2011 2012 2013

    bienes (millones de USD)

    Exportacin debienes (millones de USD)

    201.915 256.039 242.580 242.179

    Importacin deservicios (millones deUSD)

    59.519 72.976 77.751 83.540

    Exportacin deservicios (millones deUSD)

    30.072 36.435 38.121 37.460

    Importacin debienes yservicios (crecimientoanual en %)

    33,6 9,4 0,7 7,5

    Exportacin debienes yservicios (crecimientoanual en %)

    11,7 4,8 0,5 2,1

    Importacin de

    bienes y servicios (en% del PIB)

    11,8 12,2 13,3 14,4

    Exportacin debienes y servicios (en% del PIB)

    10,7 11,5 12,0 12,0

    Balanzacomercial (millones deUSD)

    20.147 29.807 19.431 2.399

    Comercioexterior (en % del PIB)

    22,5 23,7 25,3 26,4

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    Principales pases asociadosClientes principales

    (% de las exportaciones)2014

    China 18,0%

    Estados Unidos 12,1%

    r!entina 6,3%

    "a#ses Ba$os 5,8%

    %apn 3,0%

    lemania 2,9%

    Chile 2,2%

    India 2,1%

    &enez'ela 2,1%

    Italia 1,8%

    "rincipales proveedores(% de las importaciones)

    2014

    China 16,3%

    Estados Unidos 15,4%

    r!entina 6,2%

    lemania 6,0%

    (i!eria 4,1%

    Corea del )'r 3,7%

    India 2,9%

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    "rincipales proveedores(% de las importaciones)

    2014

    Italia 2,8%

    %apn 2,6%

    *rancia 2,5%

    ".#." SECTOR PRI&ARIO

    AGRICULTURA

    3ctualmente "rasil, que posee el ((Z de las tierras cultivables del planeta, destinaa la agricultura KG millones de hectreas$ Es el tercer exportador mundial deproductos agrcolas$ Es el mayor productor mundial de caf&, zumo de naranja yazcar, y el segundo mayor productor de soya y el primero en la exportacin deesa oleaginosa$ 7tros cultivos brasile os de relevancia son el maz, el tabaco, lasfrutas tropicales, el trigo, el cacao y el arrozF/$

    En (/)) las exportaciones brasile as del sector primario se situaron en ?G$0?)millones de dlares, lo que supone un (F,IZ ms que en (/)/$ +a cifra vieneincrementndose de a o en a o, a la vez que se diversifican los mercados dedestino, fruto del esfuerzo exportador que est realizando el pas$

    GANADERA

    "rasil es el segundo mayor productor mundial de carne de vacuno y el tercero decarne de pollo, y el primer exportador mundial de estos productos$ "rasil cuenta,con ms de (// millones de cabezas de ganado vacuno$

    3 raz de las crisis provocadas por enfermedades en los reba os de los mercadosde exportacin e importacin, el sector ganadero se ha revelado como un sector con enorme potencial, dada su ventaja comparativa$ .on todo, adolece de variosproblemas, como la baja productividad B derivada del carcter extensivo de lasexplotaciones B, la deforestacin ilegal con el fin de ampliar el rea de pastos y su

    30 QQQ$comtrade$com

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    industria de transformacin apenas creci un /,)Z por el mal desempe o de lossectores metalrgico, maquinaria, aparatos y material el&ctrico y automviles$ .ontodo, las perspectivas de crecimiento de la industria brasile a en su conjunto sonbuenas, teniendo en cuenta el revulsivo que suponen los eventos deportivos de(/)G y (/)K, la explotacin del preBsal o la propia expansin del mercado interno$+a industria siderrgica es una de las ms tradicionales de "rasil$

    +a privatizacin del holding %*

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    3 partir de los a os I/, el sector terciario brasile o experiment un crecimientonotable debido en gran parte al proceso de urbanizacin e industrializacin delpas$ El "anco .entral ha estimado que, el sector servicios experimentar uncrecimiento del 0,G0Z$ Este sector es el ms importante de la economa yrepresenta, aproximadamente, el 0I,(Z de la economa brasile a si bien este datodebe ser tomado con cautela debido a la importancia que tiene la economasumergida del pas Caproximadamente del (0ZD$

    EL TURIS&O

    epresenta todava un volumen de negocio muy por debajo de lo que se podraesperar de un pas con la oferta de "rasil$ 3 da de hoy el pas recibe algo ms decinco millones de turistas, cifra muy por debajo del potencial de un pas con lascaractersticas de "rasil$ +a inseguridad, la falta de infraestructuras y la falta de

    saber cmo son factores que, sin duda, perjudican el desarrollo de este sector en"rasil$ %in embargo, desde distintas instituciones se est intentando dar la vuelta adicha situacin$ En efecto, en cuanto a inseguridad se refiere, el gobierno parecedecidido a luchar contra la el crimen organizado$ 3s, a finales del (/)/ tuvo lugar la ocupacin de varias favelas en o de :aneiro por parte de la polica y delej&rcito con el objetivo de pacificar esas zonas de cara al mundial de ftbol de(/)G y las olimpiadas de o de (/)K$ En cuanto a la falta de infraestructuras, elgobierno federal, por medio de E8" 315 y en asociacin con los gobiernos delos estados y municipios y con la participacin de empresas privadas, estrealizando un proceso de reestructuracin del sector turstico$

    En este sentido cabe destacar el crecimiento del sector hotelero, con importantesentradas de capital extranjero$ 3 su vez, gran parte de las empresas extranjerasque estn invirtiendo en el sector estn mejorando el servicio ofrecido a losclientes y estn implementando el saber como tpico de pases ms avanzados enel sector como Espa a o Estados 5nidos$

    TRANSPORTE

    En lo referente al transporte, el 'rograma de 3celeracin del .recimiento prev& la

    mejora de puertos y aeropuertos, la construccin de una lnea de ferrocarril de altavelocidad y la construccin de (/$/// Mm de carreteras$ En ese sentido, el'rograma de 'arceras 'blicoB'rivadas est llamado a jugar un papel importanteen el desarrollo de estas estas infraestructuras para modernizar el pas en esteaspecto$ En cuanto a telecomunicaciones, la privatizacin del sector ha mejoradomucho el servicio ofrecido a los usuarios a la vez que ha provocado una reduccinen el precio por los mismos$ 3 su vez, este es un sector en expansin que est

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    siendo aprovechado por los operadores Ctanto nacionales como extranjerosD y queest provocando una modernizacin del mismo$

    ".#.' BIOCO&BUSTIBLE

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    segn la 3sociacin 6acional de !abricantes de Aehculos 3utomotoresC36!3AE3D$

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    2003 2004 200+ 200, 200- 200. 200/ 2010 2011 2012 2013

    B )I 12 3 11 + / . 10 0 / 3 - / . 1 , - , 0 + + + ,

    TASA DE DE"S&PLEO URBA&NO POR SE OS"( "'

    BRASIL 200

    3

    200

    4

    200

    5

    200

    6

    200

    7

    200

    8

    200

    9

    201

    0

    201

    0

    2011 2012

    HOMBRES

    10.1 9.1 7.8 8.1 7.4 6.1 6.5 5.2 4.7 4.4 4.6

    MUJERES 15.2 14.4 12.4 12.2 11.6 10.0 9.9 8.5 7.5 6.8 6.8

    ".$. FACTOR CIENTFICO

    "rasil apuesta fuertemente a una inversin en ciencia y tecnologa que permita elcrecimiento econmico y reducir las desigualdades, la tendencia en los prximosa os va a ser a mantener los procesos de inversin de forma constante y cada vezms fuerte, para que se establezcan recursos y creaciones de redes$ +a idea esapostar por la ciencia y tecnologa, por la educacin y fuertemente por la salud$

    +a inversin brasile a en ciencia alcanza en (/)F una cifra r&cord de 0$K//millones de dlares frente a los F$H// millones de (/)($

    +a evolucin ha sido exponencial en los ltimos diez a os C0I0 millones dedlares en (//(D, lo que ha dado sus frutosJ "rasil es ahora responsable de (,IZde la produccin cientfica mundial, ocupa el puesto nmero )G en el ranMing

    3 QQQ$ilo$org

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    mundial y produjo F0$/// investigaciones cientficas, segn cifras del 8inisterio de.iencia$

    +os principales desafos radican en el desarrollo de la ingeniera, la calificacin desu mano obra, la mejora de la banda ancha y el desarrollo de laboratorioscientficos$

    %egn el 8inistro brasile o de .iencia, los puntos clave de la evolucin del sector cientfico en "rasil para los prximos a os sern el desarrollo del sector aeroespacial, la nano biotecnologa con el %istema 6acional de +aboratrios en6anotecnologia C%*%6367D, proyectos para la movilidad urbana, eficienciaenerg&tica, tecnologas alternativas para el transporte adems de la continuacin

    del desarrollo de la industria en ciencias de la vida Cmedicina, biotecnologa,farmac&uticas, etc$D$

    El gobierno de

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    +a primera economa de 3m&rica +atina cuenta con una importante ventaja paralograr este objetivoJ la fortaleza del real contra el dlar y el euro, que permite alpas ofrecer atractivos incentivos econmicos a los expertos internacionales$

    ".' FACTOR POLTICO

    Go573;9o polt76a 23 B;a47l

    +a poltica de "rasil ocurre en un marco de una repblica democrticarepresentativa presidencial federal, por lo cual el presidente de "rasil es tanto jefede estado como la cabeza del gobierno, y de un sistema multipartidario pluriforme$

    El poder ejecutivo es ejercido por el gobierno$ El poder legislativo es concedidotanto en el gobierno como en las dos cmaras del .ongreso 6acional$ +a:udicatura es independiente del ejecutivo y la legislatura$ "rasil est dividido en (Kestados y un distrito federalFH$

    Ra:a E

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    El %enado !ederal o %enado !ederal, que tiene H) asientosJ tres miembros decada distrito estatal o federal decidido segn el principio de la mayora para servir t&rminos de ocho a os# un tercero decidido despu&s de un perodo de cuatroa os, dos terceras partes decididas despu&s del prximo perodo de cuatro a os$

    +a .mara de

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    ". +a participacin activa de "rasil como parte del grupo de los " *.%, y suproyeccin al (/G/ como principal proveedor de materias primas Cetanol, hierro,alimentos, petrleo y gas naturalD a nivel mundial$

    #. +a ptima utilizacin de los factores del poder han logrado en los ltimos a osconvertir a "rasil en la mxima potencia latinoamericana y reducir considerablemente la pobreza extrema gracias al desarrollo econmico sostenido$

    BIBLIOGRAFIA

    2>5*3 uilherme$ Ediciones 5niversidad de %alamanca, Espa a, a o (//?$

    2;*%17 *3 .761E8'7 36E3

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    2+3 '7+N1*.3 E 1E *7

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    %5"%3;3 *3639$ .ristina >uti&rrez %anhueza$ 1esis$ 3rgentina, a o(/)F$

    eneralesBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($($) 'rofesionalismoBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($($( EstabilidadBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

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    ($($F .arcter 'rincipistaBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($($G 'ragmatismoBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($($0 3utonoma de la eflexinBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($F +a vocacin integradora de "rasilBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($G 7bjetivos de la 'oltica *nternacional de "rasilBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($0 +a lgica de la autonomaBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($K +os tres ejes de la 'oltica ExtKerior 3utnoma de "rasilBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($I +a 'oltica Exterior de "rasil respecto a la 5nin EuropeaC5EDBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($H +a 'oltica Exterior de "rasil respecto del 3sia y 8edio 7rienteBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($? +a 'oltica Exterior de "rasil respecto a los pases de -fricaBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    ($)/ +a 'oltica Exterior de "rasil respecto a los pases de 3m&rica del %urBBBBBBBBBBB(/

    ($)) "rasil y los "ricsBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    .3'*15+7 ***J !actores del 'oderBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$) !actor eogrficoBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$F !actor 8ilitarBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$G !actor Econmico BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$G$) .oyuntura EconmicaBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$G$( *mportaciones y ExportacionesBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

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    F$G$F %ector 'rimarioBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$G$G %ector %ecundarioBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$G$0 %ector 1erciarioBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$G$K "iocombustiblesBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$G$I 'obrezaBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$0 !actor .ientficoBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB

    F$K !actor 'olticoBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB