Embed Size (px)
Citation preview
Herramientas de liderazgo desde el coaching ontológico
ANGELA MARIA GOMEZ JIMENEZ
COACH PROFESIONAL ONTOLOGICO CERTIFICADO ESCUELA INTERNACIONAL DE COACHING-
NEWFIELD NETWORK CORPORATION
[email protected]/ 3147943348
3147943348
¿Que es liderazgo?
[email protected]/ 3147943348
POTENCIAR
ORIENTAR
ACOMPAÑAR
INFLUENCIAR
INSPIRAR
MOTIVAR
INNOVAR CREAR
Definición de algunos autores
• Facultad de mejorar a las personas de un área a través de la guía u orientación de un líder , que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades. (John Maxwell).
• Es un intento de influencia interpersonal dirigido a través del proceso de comunicación dirigido al logro de una o varias metas (Gibson).
• Habilidad Humana que logra la Unión de un grupo y lo motiva para la consecución de ciertas metas. (Archer).
• Es un facilitador que permite a través del reconocimiento de las habilidades de los miembros de su equipo, poderlas potenciar hacia el logro de resultados extraordinarios enfocados hacia el crecimiento personal, profesional y organizacional.
[email protected]/ 3147943348
Tipos de liderazgo
[email protected]/ 3147943348
Delegativo
Autocrático
Democrático
Transformacional
Creativo
Estratégico
LIDER COACH
Liderazgo Inspirador
UN POCO DE HISTORIA DEL COACHING
[email protected]/ 3147943348
Dialogo : fomento del conocimiento. Mayéutica: Ayudar a dar luz
Bloqueos Mentales / mejor Rendimiento
Fusión de Conceptos: Alcanzar Metas
Preguntas Poderosas: Amplían posibilidades /Dllo Potencial-Plenitud SOCRATES
COACHING DEPORTIVO
THOMAS LEONARD
COACHING ONTOLOGICO
ANTIGUA
80
90
70
Coaching ontológico
Julio Olalla lo resume como el arte de crear espacios de aprendizaje en el que los seres humanos florecen, Reflexionan y encuentran lo mejor de sí.
El arte de acompañar a otros en un proceso de aprendizaje transformacional, que busca que tengas una vida de mayor bienestar, más efectiva, donde se aumente tu potencial de acción.
Como lo hacemos? Aumentando el mundo interpretativo que tienes sobre ti, sobre los otros, sobre las organizaciones en las que perteneces
[email protected]/ 3147943348
TRADICION -HISTORIA
HERENCIA INTERGENERACIO
NAL CRIANZA GENETICA
PIEDRA ANGULAR COACHING ONTOLOGICO: El modelo del observador
[email protected]/ 3147943348
OBSERVADOR ACCION RESULTADO
Aprendizaje de Primer Nivel
Aprendizaje de Segundo Nivel
Quien es el líder coach
[email protected]/ 3147943348
• Es un facilitador que hace posible que las condiciones y recursos necesarios existan para que los individuos sean gestores de si mismos (leonardo wolk)
• Inspira el seguimiento de un SUEÑO mas allá que la consecución de los objetivos organizacionales…
• Los guía, los acompaña y les regala luz para lograrlo
• Es un facilitador que tiene fundamentado en la
relación la confianza y el compromiso en un danzar con su equipo a través de conversaciones poderosas.
Distinciones que logran conversaciones poderosas
• La Confianza: Juicio y emoción que se fundamenta en demostrar la preocupación por el bienestar del otro y cumplir responsablemente nuestros compromisos.
• Compromisos: Es lo que transforma una promesa en realidad.
• Actos del habla:
– Promesas
– Peticiones
– Ofertas
[email protected]/ 3147943348
• El Orador. • El oyente. • Condiciones de satisfacción. • Tiempo de cumplimiento.
Distinciones que logran conversaciones poderosas
• La Escucha: El lado oculto del lenguaje
[email protected]/ 3147943348
OIR
Acto Biologico
INTERPRETAR
Tiene que ver con el
observador
ESCUCHAR
1. La escucha reverencial (recibir lo que el otro necesita decir- legitimamos el otro.
2. La escucha Activa: Indagar, preguntar
Características del líder coach
[email protected]/ 3147943348
Valora el Potencial Humano y lo reconoce como su mayor aliado
Actúa como agente de cambio
Es un excelente planeador y no pierde jamás de vista
el cumplimiento de las Metas que son cruciales
en la organización
Es incluyente y reconoce
constantemente los aportes.
Generador de confianza
Autorregula su flujo emocional y el de su
equipo
Escucha e indaga activamente
Logra Resultados Extraordinarios
Genera compromisos a través de
conversaciones poderosas para
resultados excepcionales
Crea redes de equipo de alto desempeño, es
un formador de lideres
Alta Disposición al Servicio
Reconoce el poder de movilizar a su equipo a
través del acompañamiento en un
gana-gana constante.
Innova y Crece con el equipo
Inspira a su equipo a enfrentar obstáculos
Genera desarrollo de talento y experiencias
de aprendizaje
TEST DE AUTOREFLEXION
¿Qué tanto tienes de las características de un Líder Coach?
Tomate el tiempo para reflexionar cada pregunta, te invito a darte el permiso de reconocerte permitiendo que la pregunta haga su trabajo pueda dejarte regalos para reflexionar sobre tu ser y hacer como líder. Para el espacio de la autoevaluación que corresponde a la tercera columna, de acuerdo a la respuesta que te regales a cada pregunta relacionada con cada característica vas a calificarte de 1 a 4 en el siguiente rango: 1. No Evidencio (0%); 2. Pocas veces (50%); 3. Frecuentemente (80%). 4. Siempre (100%). Registra en la última columna en palabras o frases cortas las reflexiones que te deja tu autoevaluación.
[email protected]/ 3147943348
¿MIS ACCIONES ?
[email protected]/ 3147943348
ACCIONES TIEMPO SEGUIMIENTO
De acuerdo a tus reflexiones, cuáles serían tus acciones para
cerrar las brechas que a tu juicio consideras tienes
para lograr ser un verdadero líder coach?
