Hidro Ciclo

C I D A D E : S Ã O J O S É D O R I O P R E T O - S PT U R M A : P R O J E T O S 0 7

P R O F E S S O R : M A R C O A N T O N I O C O G H I

A L U N O S :R O D R I G O A U G U S T O D O U R A D O N E V E S

P A U L O S É R G I O D E S O U Z A F I L H OC A R O L I N A M E I R E L E S R E I S D E O L I V E I R A

R A F A E L D A C O S T A P A R E N T E

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A EngSolutions é uma empresa de consultoria em engenharia ambiental, que oferece aos clientes soluções para a captação, reuso, tratamento de águas superficiais, subterrânea e pluviais.

LOGOTIPO DA EMPRESA

DESCRIÇÃO DO PROJETO

O projeto HidroCiclo consiste no desenvolvimento e fornecimento de um sistema de cisternas para captação e utilização de água pluvial para o Plaza Avenida Shopping.Neste projeto, seremos o fornecedor do projeto de engenharia e responsáveis pela implantação do empreendimento.

LOGOTIPO DO PROJETO

DIRETORES DA ENGSOLUTION

GRUPO DE TRABALHO

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

NOME DO PROJETOHidro Ciclo.

DESCRIÇÃO DO PROJETOSistema de captação e reuso de água pluvial no Plaza Avenida Shopping.

JUSTIFICATIVA DO PROJETOEste projeto se justifica pela economia de água que será gerada ao empreendimento, além da melhoria da drenagem urbana e sustentabilidade do uso dos recursos naturais, gerando com isso benefícios financeiro, social e ambiental.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

OBJETIVOCriar um sistema de captação de água pluvial e distribuição de água pré-tratada para uso de serviços não nobres no shopping Plaza Avenida, sem impacto visual, que reduza 30% do uso de água da rede pública, no período de chuva e entre em operação em outubro de 2014.

S – EspecíficoM – MensurávelA – AtingívelR – RealísticoT – Temporal

DESIGNAÇÃO

Engª Carolina Meireles Reis de Oliveira fica designada como gestora do projeto HidroCiclo para: Atuar como ponto único de responsabilidade pelas atividades de

atendimento ao pedido do cliente em produtos e serviços. Assegurar que todos os membros do time de projeto estão

conscientes de suas responsabilidades e compromissos e que realizam suas tarefas conforme prometido.

Assegurar que todos os compromissos contratuais serão preenchidos no prazo, dentro do budget e na completa satisfação do cliente. Assegurar que os controles estão sendo feitos de forma a monitorar a performance contratual.

Preparar um Plano de Projeto realístico de forma a obter a concordância ao objetivo do PMO e do cliente.

Manter toda documentação e informação relevante atualizada na pasta ou diretório do projeto seja impressa ou em arquivo digital, conforme necessidade.

Controlar os custos, cronograma, e variância técnica do plano.

ORÇAMENTO

O orçamento disponível para este projeto é de R$ 300.000,00 (Trezentos mil reais)

IDENTIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS

1. Diretoria do Shopping2. Prefeitura Municipal3. Empresa gestora do projeto4. Vizinhos do shopping5. Lojistas6. Construtora da expansão7. Fornecedores8. Vigilância sanitária9. Gerente do projeto10. Equipe do projeto11. Público do shopping12. Corpo de Bombeiros13. Funcionários do shopping

14. Órgão gestor de água e esgoto15. Arquiteto da Expansão16. Agência de Marketing17. Departamento de compras da

empresa gestora do projeto18. Órgão gestor do trânsito19. Transportadoras20. Técnico de segurança do

trabalho21. Fornecedores22. Vigilância sanitária23. Gerente do projeto24. Equipe do projeto

STAKEHOLDERS

Requisitos do produto (1/4)

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Stakeholder Requisito detalhado

Classi-ficação Prioridade Componente

relacionadoEntrega onde se

manifesta OK

Diretor do shopping

Economia e redução de custos

Gerenciar com foco 0 M Estudo de

viabilidade Sim

Diretor do shopping

Qualidade no fornecimento da

água

Gerenciar com foco 0 A Laudo de

qualidade da água Sim

Diretor do shopping

Utilizar o serviço como diferencial

do shopping

Gerenciar com foco 3 A Proposta Sim

Prefeitura Municipal

Perceber o beneficio do

projeto na captação de água

Manterinformado 4 A Proposta Sim


Requisitos do Produto2 Rastreabilidade do Produto




manifesta OK

Prefeitura Municipal Atender a legislação Manter

informado 0 -Memorial

descritivo do projeto

Sim

VigilânciaSanitária

Certeza de que não haverá ingestão da

água

Manterinformado 5 A Projeto isométrico

de tubulação Sim

VigilânciaSanitária

Assegurar de que há qualidade para o

uso desejado

Manterinformado 0 A Laudo de qualidade

da água Sim

LojistasAbastecimento ininterrupto de

água

Gerenciar com foco 1 M Memorial

descritivo Sim

Lojistas Redução no valor do custo da água

Gerenciar com foco 0 M Proposta Sim





relacionado

Entrega onde se

manifestaOK

Diretor do shopping

Que o sistema não interfira na fachada do shopping

Gerenciar com foco 0 S Mapa de

implantação Sim

Diretor do shopping

Que as cisternas ocupem uma áreamáxima de 50m²


implantação Sim

Diretor do shopping

Baixo custo de manutenção

Gerenciar com foco 1 S Memorial

descritivo Sim

Diretor do shopping

Fácil acesso para manutenção do

sistema

Gerenciarcom foco 1 S Memorial

descritivo Sim

Diretor do shopping

Procedimento para operação e

manutenção do sistema

Gerenciarcom foco 1 S Memorial

descritivo Sim



Stakeholder Requisito detalhado Classificação

Priori-dade

Componente relacionado

Entrega onde se manifesta OK

SEMAEControle do consumo de água das cisternas para

cálculo da tarifa de esgoto

Manterinformado 4 M Memorial

descritivo Sim

Diretor do shopping

Que as bombas consigam abastecer as caixas d’água

em até 1 hora

Gerenciar com foco 2 M,A

Laudo técnico de

bombeamentoSim

Lojistas Que a água não tenha coloração

Gerenciar com foco 2 A

Laudo de qualidade da

águaSim

Lojistas Que a água não tenha cheiro

Gerenciar com foco 2 A

Laudo de qualidade da

águaSim

Corpo de bombeiro

Existência de sinalização de segurança

Manter informado 1 S Memorial

descritivo Sim

Requisitos do projeto (1/6)





manifesta OK

Diretor do shopping

Projeto dentro do orçamento estimado

Gerenciarcom foco 2 A Relatório de

desempenho Sim

VizinhosQue a obra não

atrapalhe o transito

Mínimo esforço 5 - - -

Vizinhos

Que o nível de ruído seja dentro

do máximopermitido

Mínimo esforço 5 - Memorial

descritivo Sim

VizinhosQue a obra não

faça barulho após as 22 horas

Mínimo esforço 5 - Projeto de RH Sim






manifesta OK

Lojistas

Que a obra não atrapalhe o

funcionamento do shopping


implantação Sim

Lojistas Que o projeto não gere custos

Gerenciar com foco 3 M Orçamento Sim

ConstrutoraQue a implantação

não atrapalhe o cronograma das

obras do shopping

Manter satisfeito 4 S Cronograma Sim

GPQue os materiais sejam fornecidos dentro do prazo

Gerenciar com foco 0 T Cronograma Sim






manifesta OK

GP

Que seja feita cotação em pelo menos

três fornecedores

Gerenciar com foco 4 A Mapa de

fornecedores Sim

GP

Que asequipes não

façam mais do que 40 horas-extra por mês

Gerenciar com foco 5 T Plano de RH Sim

Prefeitura

Estudo com estimativa da capacidade de

retenção de águas de

chuva

Manterinformado 5 M,R Proposta Sim






manifesta OK

GP

Dedicação exclusiva da equipe por 6

meses

Gerenciar com foco 3 T Plano de RH Sim

Fornecedor

Que os pedidos sejam feitos com no

mínimo 15 dias de

antecedência

Manterinformado 3 T Cronograma Sim

GP

Que os fornecedores

tenham certificação de

qualidade

Gerenciar com foco 5 - Mapa de

fornecedores Sim






manifesta OK

GP

Cumprimento fiel da

especificaçãona compra dos

materiais

Gerenciar com foco 2 S Lista de

materiais Sim

Equipe do projeto

Recebimento de hora extra

Mínimoesforço 5 - Plano de RH Sim

Equipe do projeto

Reunião mensal com os fornecedores

Mínimo esforço 3 T Cronograma Sim






manifesta OK

Diretor do shopping

Relatório mensal de

andamento da obra

Gerenciar com foco 2 T Relatório de

desempenho Sim

Diretor do shopping

Estudo de viabilidade

econômica do projeto

Gerenciarcom foco 0 S,M,A,R,T Proposta Sim

EngSolutionsAcesso as

dependências do shopping

Gerenciar com foco 0 S,A,R,T Proposta Sim

PREMISSASPREMISSAS RESTRIÇÕESRESTRIÇÕES

Dedicação exclusiva de 4 horas diárias da equipe do projeto;

Volume hídrico esperado para os meses chuvosos (dados meteorológicos);

Existência da tecnologia necessária para aquisição imediata;

Compatibilidade operacional do projeto com as obras em andamento no shopping;

Transportadoras atendendo o prazo acordado em contrato

O projeto não pode interferir na fachada do shopping.

Anuência dos órgãos reguladores (Prefeitura, DAEE e Vigilância Sanitária);

Impossibilidade de suprir uma porcentagem maior que 30% da demanda total.

Operação do sistema apenas a partir da estação chuvosa do ano de 2014;

Acesso às instalações e informações necessárias para concepção e dimensionamento do projeto

DECLARAÇÃO DE ESCOPO

Work Breakdown Structure (WBS)

Dicionário da WBS – Parte 1

Conta de Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Aceitação

1. - Laudo de viabilidade -

1.1 Estudo topográfico da área do empreendimento

Planta baixa do shopping

E-mail de aceite do engenheiro

1.2 Levantamento dos possíveis materiais a serem utilizados

Lista dos materiais a serem utilizados

Lista impressa e assinada pelo Depto.

De Compras

1.3 Estimativa dos custos unitários Planilha de preço unitário

Lista impressa e assinada pelo Depto.

De Compras

1.4 Estudo de projetos similares anteriormente implantados

Book de referência projetos

Apresentação em reunião dos projetos

similares



2. - Proposta -

2.1 Definição dos locais de implantação do projeto Mapa de implantação Aprovação da

proposta

2.2 Apresentação de detalhes técnicos

Projeto civil e eletromecânico

Aprovação da proposta

2.3 Apresentação das condições técnicas/comerciais

Proposta Técnica/Comercial

Aprovação da proposta



3. - Projeto detalhado -

3.1 Definição do volume das caixasde contenção Memorial descritivo Aprovação do

memorial descritivo

3.2 Especificação da posição e do diâmetro das tubulações

Projeto isométrico de tubulação

Aprovação do memorial descritivo

3.3 Definição dos materiais a serem utilizados

Memorial descritivo de materiais


3.4 Especificações técnicas do projeto

Memorial descritivo do projeto




4. - Plano de ação -

4.1 Desconstrução das etapas de execução do projeto Lista de atividades Aprovação do PGP

4.2 Temporização das atividades de execução do projeto Cronograma Aprovação do PGP



5. - Sistema de captação -

5.1 Levantamento da mão de obra necessária Projeto de RH Aprovação do PGP

5.2 Fornecimento de material para execução do trabalho

Mapeamento de fornecedores

RFP respondido e assinado por cada

fornecedor

5.3Fornecimento de

equipamentos para execução do trabalho


Formulário de recebimento de

equipamentos assinado

5.4 Comparação do planejado x executado

Relatório de desempenho

Termo de aceite do relatório de desempenho



6. - Termo de aceite -

6.1 Verificação das vazões e perdas de carga

Laudo técnico de bombeamento

Carta de recebimento de laudo assinada

6.2 Verificação de vazamentos Laudo de estanqueidade


6.3 Avaliar a qualidade da água Laudo de avaliação da qualidade da água


Lista de Verificação de qualidade – Parte 1

Conta de Controle Pacote de Trabalho Entrega PT Critério de Validação

1. - Laudo de viabilidade -

1.1 Estudo topográfico da área do empreendimento

Planta baixa do shopping

Planta georeferenciada em

escala 1:100

1.2 Levantamento dos possíveis materiais a serem utilizados

Lista dos materiais a serem utilizados

Indicação de fornecedores para os

materiais

1.3 Estimativa dos custos unitários Planilha de preço unitário

Indicação de três orçamentos

1.4 Estudo de projetos similares anteriormente implantados

Book de referência projetos

Mínimo de trêsprojetos estudados



2. - Proposta -

2.1 Definição dos locais de implantação do projeto Mapa de implantação Área máxima de

50m²

2.2 Apresentação de detalhes técnicos

Projeto civil e eletromecânico

Indicação de cores de tubulações de acordo

com a NBR-13193

2.3 Apresentação das condições técnicas/comerciais

Proposta Técnica/Comercial

Valor máximo de R$ 300.000,00



3. - Projeto detalhado -

3.1 Definição do volume das caixasde contenção Memorial descritivo Área máxima de

50m²

3.2 Especificação da posição e do diâmetro das tubulações

Projeto isométrico de tubulação

Plantas geradas no Plant3D

3.3 Definição dos materiais a serem utilizados

Memorial descritivo de materiais

Indicação de mais de um fornecedor

3.4 Especificações técnicas do projeto

Memorial descritivo do projeto

Atendimento as normas brasileiras



4. - Plano de ação -

4.1 Desconstrução das etapas de execução do projeto Lista de atividades Englobar todas as

etapas da construção

4.2 Temporização das atividades de execução do projeto Cronograma Atendimento ao prazo

estabelecido



5. - Sistema de captação -

5.1 Levantamento da mão de obra necessária Projeto de RH

Equipe dimensionada para realizar até 40 horas-extra por mês

5.2 Fornecimento de material para execução do trabalho


Apresentação do RFP (Request for

Proposal) para cada fornecedor

5.3 Fornecimento de equipamentos para execução do trabalho


Apresentação do RFP para cada fornecedor

5.4 Comparação do planejado x executado

Relatório de desempenho

Curvas S de avanço físico e custo



6. - Termo de aceite -

6.1 Verificação das vazões e perdas de carga

Laudo técnico de bombeamento

Vazão média de 30m³/hora

6.2 Verificação de vazamentos Laudo de estanqueidade Sistema estanque

6.3 Avaliar a qualidade da água Laudo de avaliação da qualidade da água Incolor e inodoro

FLUXOGRAMA DE TRABALHO

CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS

Documents

Hidro Ciclo