HOŞGELDĐNĐZ - embk.mmoizmir.orgembk.mmoizmir.org/wp-content/uploads/2016/04/asy-arcelik-002.pdf · FOPM Analizi No SORU YANIT Var Yok Potansiyel öneri P Q C D SONUÇ 1 O Fonksiyon

HOŞGELDĐNĐZ

YALIN ÜRETĐMDE KATMA DEĞER VE FOPM ANALĐZĐ

Birol KAYRAK

Üretim Uzmanı / Proje Ofis Sorumlusu – Arçelik Buzdolabı Đşletmesi / Eskişehir Tel: (222) 213 44 [email protected]

Tanımlar

Lead Time : Ürün için hammadde temininden başlayarak müşteriye teslime kadar geçen zaman dilimidir.

Üretim Lead Time : Üretim için ilk hareketin ba şlangıcından üretimin tamamlanmasına kadar geçen zaman dilimidir.

Hammadde Temini Hammadde Stok Ürün Stok Müşteriye TeslimÜretim

Lead Time

Üretim Lead Time

Zaman

Tanımlar

Katma Değer : Ürünün müşteri tarafından algılanan ve ürünün değerini artıran faaliyetlerdir.

- Đşleme- Boyama- Montaj vb.

Tanımlar

Đsraf : Ürüne değer katmayan, müşterinin algılamayacağı ve fazladan bedel ödemeyeceği faaliyetlerdir.

- Stoklar- Beklemeler- Aşırı üretim- Gereksiz taşımalar- Hatalı üretimler ve tamirler- vb.

Tanımlar

Üretim Lead Time Katma Değer Analizi :

Üretim süreci boyunca tüm proses adımlarının ;- Katma değerinin sorgulandığı - Matematiksel boyuta dönüştürüldü ğü ve - Đyileştirme faaliyetlerini tetikleyen

bir analiz aracıdır.

Mevcut tekniklerin üzerine Arçelik Buzdolabı Đşletmesi deneyimleri eklenerek türetilmiştir.

Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem

Üretim sürecinin proses adımları :

A – Katma değer yaratan aktivitelerB – Katma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz aktiviteler (Set-up, taşımalar, ölçümler vb.)C – Katma değer yaratmayan aktiviteler

olarak sınıflandırılır.

ÜRETĐM LEAD TĐME (sn)

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000

A B C


Her bir proses adımı için

- Taşıma mesafesi (varsa)- Manüplasyon sayısı (varsa)- Süre

bilgileri toplanır.

A Katma değer yaratan aktiviteler

BKatma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz aktiviteler

C Katma değer yaratmayan aktiviteler

No Proses

Katma Değer Analizi

Mesafe (m)

Maniplasyon (Adet)

Lead Time (sn)

1Boyanmış ön üst sacın askıdan alınması

B 1 2

2 Görünüş kontrol B 1 23 Arabada stoklama B 1 2504 Çıkış ambarına taşıma C 175 1 605 Ambarda bekleme C 5.4006 Đrsaliye işlemleri C 457 Rampaya taşıma C 45 1 308 Kamyona yükleme C 1 309 YS Transfer C 11.250 1 90010 Kamyondan indirme C 1 3011 Prosedürel işlemler C 4512 Ambarda bekleme C 7.20013 Montaj sahasına transfer C 125 1 9014 Görünüş kontrol B 1 5

15Elektrik Kutusunun Ön Üst Saca Yerleştirilmesi

A 7

16 Hot Melt Sıkılması A 1517 Hot Melt'in Kuruması A 1 900

18Işıklı Gösterge Kablolarının Bağlanması

A 1 8

19Işıklı Göstergenin yerine Oturtulması

A 7

20 Test B 1 1221 Kablonun toplanması A 1 1022 Kasaya yerleştirme C 1 423 Ambarda bekleme C 10.80024 Çıkış ambarına taşıma C 55 1 6025 Đrsaliye işlemleri C 4526 Çıkış rampasına taşıma C 25 1 3027 Kamyona yükleme C 1 3028 Arçelik'e transfer C 11.250 1 90029 Kamyondan indirme C 1 6030 Giriş işlemleri C 4531 GKK B 1 1.20032 Dağıtım alanında stoklama C 1 1.80033 Montaj noktasına taşıma B 25 1 2534 Görünüş kontrol B 1 435 Montaj A 1 5

22.950 25 30.056 sn334 dk


Aktivite Analizi

Mesafe (m)

Maniplasyon

(Adet)Lead Time

(dk)A Katma değer yaratan aktiviteler 7 0 4 15,9B Katma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz aktiviteler 8 25 8 25,0C Katma değer yaratmayan aktiviteler 20 22.925 13 460,1

35 22.950 25 500,9

AKTĐVĐTE TÜRÜ

AKTĐVĐTE SAYISI

57%

20%

23%

TAŞIMA

100%

MANUPLASYON SAYISI

52%

16%

32%

LEAD TIME

5,0%3,2%

91,8%


Amaç :

-Katma değer yaratan aktivitelerde süre, maliyet gibi unsurları azaltmak

-Kaçınılamayan katma değersiz işleri mümkün olduğunca verimli hale getirerek maliyet ve süre etkisini azaltmak

-Katma değer yaratmayan işlerden kurtulmak ya da etkisini azaltmaktır


Her bir proses adımı için ;

- Ne yaparsak operasyonu yok edebiliriz ?- Ne yaparsak mesafeyi kısaltabiliriz ?- Ne yaparsak süreyi azaltabiliriz ?

Sorularının kök nedenine inebilmek için “Neden-Neden” analizi yapılır.


Ambarda bekleme süreleri fazla

Yardımcı sanayiye gidip geliyor

Gruplama YS'de yapılıyor

Neden ? Neden ? Gruplama süresi bant çevrimine sığmıyor

Hot melt kürlenme süresi uzun

Hızlı kürlenen yapıştırıcı bulunması

Neden ?Neden ?

Çözüm

Gösterge yuvasının bantla yapıştırılması

Bant yüzeyi için pabuçların genişletilmesi

Kablo bağlantılarının soketli hale getirilmesi

1

2Hot melt

Önce

Çift taraflı bant

Sonra

Hot melt

Önce

Çift taraflı bant

Sonra

5 mm5 mm

10 mm

10 mm

Önce

Sonra

5 mm5 mm

10 mm

10 mm

Önce

Sonra


Bulunan faaliyetler:

- PQCD filtresinden geçirilir- Yapılabilirli ği / Uygunluğu sorgulanır - Hayata geçirilir.

P Q C D

KRĐTERLER

Önerilen yeni çözümün üretilebilir olması

gereklidir

Önerilen yeni çözüm en az önceki durum

kalitesini sağlamalıdır.

Önerilen yeni çözüm maliyeti azaltmalıdır. Kalite için

maliyetten taviz verilebilir.

Önerilen yeni çözüm çevrim

süresini azaltmalıdır. Kalite için

süreden taviz verilebilir.


Operasyon Sayısı (Adet)

7 7

3 5

22

0

0

5

10

15

20

25

30

35

önce sonra

C

B

A

Taşıma Mesafesi (m)

22925

0

5000

10000

15000

20000

25000

önce sonra

C

B

A

22950

120

Manüplasyon Sayısı (Adet)

41

35

18

0

0

5

10

15

20

25

30

önce sonra

C

B

A

25

6

Lead Time (dk)

15,90,4

4,6

5,3

90,5

0,00,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

önce sonra

C

B

A

110.9

5.6

32

12

FOPM Analizi

- Proseslerin yalınlaştırılması- Maliyet azaltma potansiyellerinin yakalanması

Çalışmalarında kullanılacak bir araç olarak Arçelik Buzdolabı Đşletmesi tarafından geliştirilmi ştir.

Yöntemin esası, kritik sorular sorarak potansiyellerin belirlenmesi için bir sistematiğin uygulanmasına dayanmaktadır.

FOPM Analizi

Prosesin kendisi ya da proseste kullanılan parça için fonksiyon, operasyon adımları, üretim yöntemi ve malzemeye yönelik 16 adet soru sorularak yok etme, sadeleştirme ve maliyet azaltma potansiyelleri aranmaktadır

Function : Parçanın yerine getirdiği işlev, görev

Operation : Operasyonda yapılan işler

Production : Parçanın üretim yöntemi

Material : Parçanın malzemesi

Cost

Before After

FOPM Analizi

Fonksiyon :-O fonksiyon gerekli mi, olmasa olur mu?-O fonksiyonu gören başka parçalar, sistemler var mı?-Fonksiyonu yerine getirebilmek için boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var mı?-Yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi?

Operasyon Adımları :-Otomasyon yapılabilir mi?-Hızlandırılabilir mi?-Gereksiz hareketler var mı?-Operasyonun yeri değiştirilebilir mi?-Kullanılan aparat, teçhizat geliştirilebilir mi?-Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı?

FOPM Analizi

Üretim Yöntemi :-Parçanın üretim yöntemi değişebilir mi ?-Parçanın üretiminde artıklar değerlendirilebilir mi?-Mühendislik fireleri ba şka yerlerde değerlendirilebilir mi?-Başka bir parça o parçadan çıkartılabilir mi?

Malzeme :-Başka bir hammadde kullanılabilir mi ?-Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu?

FOPM Analizi

Filtre :P : Önerilen yeni çözüm

üretilebilir olmalıdır

Q : Önerilen yeni çözümün kalite seviyesi en az önceki durum seviyesinde olmalıdır

C : Önerilen yeni çözüm maliyeti azaltmalıdır

D : Önerilen yeni çözüm işin süresini uzatmamalıdır

ProducubilityQuality

Cost

Delivery

POTENTIALS

KAIZENS

FOPM Analizi

No SORU YANIT Var Yok Potansiyel öneri P Q C D SONUÇ

1 O Fonksiyon Gerekli mi ?

2O fonksiyonu gören benzer parçalar var mı?

3Fonksiyon için boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var mı?

4Fonksiyon için yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi?

5 Otomasyon yapılabilir mi?

6 Hızlandırılabilir mi?

7 Gereksiz hareket var mı?

8 Operasyonun yeri değişebilir mi?

9Kullanılan aparat, teçhizat geliştirilebilir mi?

10Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı?

11Parçanın üretim yöntemi değişebilir mi ?

12Parçanın üretiminde artıklar değerlendirilebilir mi?

13Mühendislik fireleri başka yerlerde değerlendirilebilir mi?

14Başka bir parça o parçadan çıkartılabilir mi?

15Başka bir hammadde kullanılabilir mi ?

16Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu?

Potansiyel F ĐLTRE

FO

NK

SĐY

ON

OP

ER

AS

YO

NÜ

RE

TĐM

YÖ

NT

EMĐ

MA

LZE

ME

FOPM Analizi

48 Arka duvar delme

50 a Eva hazırlama50 b Eva takma

52 a Eşanjör boruya sünger geçirme52 b Đzolasyon yapma (permagumla)52 c Kapak takma

5 snMachine 48 sn Man

48 50 a 52 a 52 b 52 c

Đstasyon 50 : 24 sn Đstasyon 52 : 24 sn

Đstasyon 48 : 5 sn

50 b

58

16

17

34

FOPM Analizi

Analizi yapan : Karani ALKAN

Takım : ÜH-1

Đstasyon No : 48Model : Freezer modellerOPERASYON :

Arka Duvar Delme ve eva izolasyonları

Alt Operasyon : Arka Duvar Delme

Malzeme : Punch

Teçhizat : Delme robotuÇevrim Süresi : 5 sn

Đnceleme No SORU YANIT Var Yok Potansiyel öneri

1 Gerekli mi ? Gerekli X


Var. ATK borusu arka duvarın içinden geçiyor.

XPü öncesinde arka duvara boru döşenebilir.

3Boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var mı?

Yok X

4Yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi?

Gerekli X

5 Otomasyon yapılabilir mi? Zaten otomasyon var X

6 Hızlandırılabilir mi? Dengeleme süresi içinde X

7 Gereksiz hareket var mı? Yok X

8 Operasyonun yeri değişebilir mi? Robot değişemez X


Amacımız teçhizatı yok etmek X

10Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı?

Yok X


Parça yok X


Hayır X


Hayır X


Hayır X

15Başka bir hammadde kullanılabilir mi ?

Hayır X

16Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu?

Hayır X

Potansiyel

FO

NK

SĐY

ON

OP

ER

AS

YO

NÜ

RE

TĐM

YÖ

NT

EMĐ

MA

LZE

ME

UygunAraştırılması gerekli

Uygulanamaz

P : PRODUCTION

Q : QUALITY C : COSTD :

DELIVERYÜRETĐLEBĐLĐR

LĐKKALĐTE MALĐYET SÜRE SONUÇ FAALĐYET 1 FAALĐYET 2

Benzer uygulama var, üretilebilir

Benzer uygulama var,

sorunsuz çalışıyor.

Maliyet karşılaştırılmalı

DengelenebilirATK borusu ile deneme

yapılacak.

Termoform kalıbına tadilat

gerekli

Arka duvar plastiğine tadilat

gerekli

Önerilen yeni çözüm çevrim süresini

azaltmalıdır. Kalite için

süreden taviz verilebilir.

Önerilen yeni çözümün

üretilebilir olması gereklidir

Önerilen yeni çözüm en az önceki durum kalitesini

sağlamalıdır.

Önerilen yeni çözüm maliyeti

azaltmalıdır. Kalite için maliyetten

taviz verilebilir.

1 2

FOPM Analizi

FOPM Analizi

Analizi yapan : Karani ALKAN

Takım : ÜH-1

Đstasyon No : 52 cModel : Freezer modeller

OPERASYON : Arka Duvar Delme ve eva izolasyonları

Alt Operasyon : Kapak Takma

Malzeme : Körtücü kapak

Teçhizat : El ile

Çevrim Süresi : 3 sn

Đnceleme No SORU YANIT Var Yok

1 Gerekli mi ? Gerekli X


Var, bant yapılabilir X

3Boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var mı?

Yok X

4 Yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi? Değil, kondanser altında kalıyor X

5 Otomasyon yapılabilir mi? Hayır X

6 Hızlandırılabilir mi? Dengeleme süresi içinde X

7 Gereksiz hareket var mı? Yok X

8 Operasyonun yeri değişebilir mi? Dengeleme içinde değişebilir X


El ile takılıyor X

10 Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı? Yok X


Hayır X


Artık çıkmıyor X


Fire yok X


Hayır X

15 Başka bir hammadde kullanılabilir mi ? Hayır X

16 Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu? Hayır X

Potansiyel

FO

NK

SĐY

ON

OP

ER

AS

YO

NÜ

RE

TĐM

YÖ

NT

EMĐ

MA

LZE

ME

Uygun

Araştırılması gerekli

Uygulanamaz

P : PRODUCTION

Q : QUALITY C : COSTD :

DELIVERY

Potansiyel öneriÜRETĐLEBĐLĐR

LĐKKALĐTE MALĐYET SÜRE SONUÇ FAALĐYET 1

Kapak yerine mevcut dairesel bant kullanılması

Parça mevcut, operasyon mümkün

Kirliliği gizliyor Maliyet azalır EtkilenmezDirekt uygulamaya

geçilebilir

Kapak yerine bant denemesi yapılacak

Örtü kullanılmaya devam ederse renksiz temin edilebilir

Mümkün Etkilenmez Maliyet azalır EtkilenmezÖrtü kullanılmaya devam ederse renksiz parça istenecek

Renksiz parça kullanılacak

Önerilen yeni çözüm çevrim süresini

azaltmalıdır. Kalite için süreden taviz

verilebilir.

Önerilen yeni çözümün

üretilebilir olması gereklidir

Önerilen yeni çözüm en az önceki durum kalitesini

sağlamalıdır.

Önerilen yeni çözüm maliyeti

azaltmalıdır. Kalite için maliyetten

taviz verilebilir.

5

6

FOPM Analizi

FOPM Analizi

15 a Termostat mili takma15 b Termostat milini üst flan şa sabitleme15 c Arka duvar pls üst kö şe katlama ve bantlama15 d Boru takma15 e Arka duvar plasti ğini boruyu geçirme50.a Eva hazırlama50.b Eva takma

15 a 50.a15 b 15 c 15 d

Đstasyon 15 : 24 sn Đstasyon 50 : 24 sn

50.b

30 Adam sn

15 e

TEŞEKKÜRLERBirol Kayrak

Üretim Uzmanı / Proje Ofis Sorumlusu – Arçelik Buzdolabı Đşletmesi / Eskişehir

Tel: (222) 213 44 80 [email protected]

Documents

HOŞGELDĐNĐZ - embk.mmoizmir.orgembk.mmoizmir.org/wp-content/uploads/2016/04/asy-arcelik-002.pdf · FOPM Analizi No SORU YANIT Var Yok Potansiyel öneri P Q C D SONUÇ 1 O Fonksiyon